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房管局工作总结范文(16篇)

时间:2023-12-20 23:47:19 作者:雁落霞

月工作总结是一个重要的学习和提升自我的机会,可以帮助我们不断发展和进步。接下来是一些行业精英的月工作总结,他们的总结经验和写作技巧对我们有着重要的借鉴价值。

房管局半年工作总结

年上半年,拆迁办在街道办事处、党工委的领导下,在机关各部门及相关行政村的共同努力配合下,以十八大精神为指导,全面深入践行党的群众路线教育实践活动。拆迁办圆满地完成了预期目标。现将工作总结如下:

(一)深入群众中去,做好群众工作。

一切为了群众,一切依靠群众,征地拆迁直接涉及群众最关心、最切实的利益,所以,做好群众工作是做好征地工作的基础。在前期的拆迁宣传动员会中,坚持做到广泛宣传,群众知晓。拆迁办领导与村组干部到会,给老百姓细致地宣讲征地、拆迁安置的基本补偿标准,讲明征地中的基本政策,解答老百姓的疑惑问题。在拆迁工作具体开展中,遇到不理解,不支持的老百姓。分管领导与我办工作人员、村组干部先后多次深入农户家里,了解他们不支持的原因,听取他们的诉求,耐心地做解释与动员工作,并及时跟领导进行汇报,听取他们的指导意见。

(二)真心服务群众,完成本职工作。

我办在工作中始终坚持“以民为本”的理念,将人民群众的呼声作为第一信号,把群众的评价和满意与否作为衡量拆迁工作的标准,坚持在拆迁工作中维护人民群众的根本利益。在工作中,我办工作人员严格按照标准,公平公正地对农户的青苗、房屋、构建做好丈量登记,绝不让老百姓吃亏。在补偿中,工作人员细心计算每个数据,认真核对每户金额。确保将每笔补偿款准确无误地发放到群众手中。上半年正在进行拆补偿的项目:

1、洛带金龙新桥长安生态移民安置点项目,涉及的阳光村17组房屋、青苗已全部丈量完毕。共发放补偿款425.78万元。土地已交付施工方。目前正在解决3户遗留户问题。

2、洛带岐山、柏杨生态移民安置点所涉及的阳光村15组、17组房屋、青苗已全部丈量完毕,共发放补偿款440.9582万元。土地已交付施工方。

3、草坪生态移民安置点涉及的阳光村16、17组的青苗共计99亩的已丈量补偿完毕,共发放补偿款122.6688万元。

4、110kv洛带输变电站线路工程所涉及的阳光村1、6、7、13、14组的房屋已全部丈量登记,涉及金额497.0136万元。补偿款请款手续正在办理中。

5、中石油、中航油输油管道涉及的红旗村3、4组青苗已全部丈量完毕,补偿款共计109.4133万元,已发放到农户手中。土地已交付施工方,施工方现已进场施工。目前,涉及万家段6、8、12、18组青苗已全部丈量登记完毕。请款手续正在办理中。

6、成环路目前剩余3户未达成拆迁协议,我办正在积极与农户协商。

7、完成了幸福大道延伸段的扫尾工作,补征地青苗已全部丈量并补偿到位,共发放补偿款2.7万元。

8、污水管网项目涉及的阳光村、同福社区、圣南社区年租金已全部发放到位,涉及金额60.6282万元。

9、洛带柏杨、松林、双槐生态移民安置点涉及的阳光村17组、18组青苗及房屋已全部丈量登记,涉及补偿金额共计119.677万元。请款手续正在办理中。

1、继续做好洛带、草坪村生态移民安置点的补偿拆迁工作。

2、完成东山环线的补偿拆迁工作。

3、继续做好成环路剩余3户农户拆迁动员工作。

4、完成110kv洛带输变电站线路建设项目的扫尾工作。

5、完成中石油、中航油输油管道万家段青苗的丈量补偿工作。

回望上半年的工作,我们有收获,有艰辛。在今后的工作中,我们将继续发扬求真务实的工作作风,认真总结先进经验,吸取失败教训,反思工作方法,提高工作效率,深入扎实地推进好各项工作。

年房管局工作总结

一是房源工作稳步推进。根据区重大项目办确定的房源计划,截止目前为止,为市区重点项目共提供安置房源249套,其中动迁安置房175套,限价安置商品房58套、商品房16套,为保障我区经济建设提供了强力支持。二是6000套公租房配租入住工作蹄疾步稳。该项目是今年的重头戏,体量之大全市领先。为确保今年公共租赁住房登记摇号选房配租工作顺利开展,我局多次召开局党组专题工作会,认真研究部署。区政府成立了以副区长为组长、全区17个部门、11条街道为成员的工作领导小组及专班;审议通过了《xx区关于2020年公共租赁住房登记摇号选房工作方案的通知》,提前谋划好登记、摇号、选房配租等环节工作;在《长江日报》、《xx区门户网站》及市房管局政务网上进行公告宣传;制定了《xx区2020年公共租赁住房摇号选房工作应急预案》,组建了应急工作领导小组,对舆情宣传、医疗救护、安全稳控等方面工作提前安排和部署。全力做好新保障体系和管理体系的各项工作,进一步完善了住房保障基础工作和资格审核信息系统,确保信息准确、及时、有效。全区人均住房面积在16平方米以下的住房困难家庭已经全部纳入住房保障,实现了应保尽保的工作目标。整个配租过程分为登记、摇号、资格复核和看房选房等四个环节。该项工作已经完成登记、摇号工作,在10月底完成公租房项目验收工作后,年底将完成配租工作。三是公租房租赁补贴工作顺利开展。全年核准公租房租赁补贴5874户(次),发放租赁补贴资金489.59万元,新增公租房租赁补贴338户(次)(为年度绩效目标的169%),资金23.1万元;核准公租房租金补贴3139户(次),发放租金补贴220.78万元。四是筹集人才公寓房源多管齐下。目前,我区在商品房中配建的公租房共有项目10个,共计房源总量1194套,均可作为人才安居房源库。目前已交付长华玉带家园40套,2020年年底交付164套(海尔、盛世滨江二期),2020年可交付475套(汉江湾一号、南国、新世界、汉江雅苑),2020年以后可交付515套(中建御景星城、盛世公馆、尚水湾)。

房管局职员工作总结

xx年是不平凡的一年,在这一年中,经物业部全体员工共同努力,在公司其他部门的大力配合下,完成了二期接管验收及持续四次的集中入伙工作;完成地上停车位出租及车辆出入口收费管理;物业费及其他经营收费的收缴、催缴工作;配合公司完成iso9001文件编写及认证工作;小区日常管理及日常服务;与业主的持续有效沟通及密切内部关系。

工作中,兢兢业业,真抓实干,处处维护万达品牌,时时注重公司形象,较好地完成了年度工作任务。

二、xx年完成的主要工作。

1、业主一般责任投诉、协助处理投诉的解决处理。

全年处理各类投诉近1500起,其中,物业服务类投诉15起。大部分属于协助处理投诉,也就是与施工单位之间的协调联系工作。xx年1月至9月,服务中心接到投诉(报修)3768起,其中关于质量问题3647起,占%。

2、重点业户的走访。

全年走访重点业户30余户,主要与业主进行有效沟通,协调解决业户的困难,征求业户对物业服务的意见,征得业主的理解和支持。通过走访,及时了解和掌握业主的想法和需求,为改善服务方式、提高服务质量提供依据。

3、协助完成iso9001文件编写工作。

自6月份开始,利用1个月时间,配合品质部完成了《环境工作手册》、《工程工作手册》、《客服工作手册》、《保安工作手册》、《消防工作手册》等相关内容的编写工作。这些文件的编写工作主要是利用下班后的时间完成的,有时加班到很晚,最晚的一次加班到凌晨2:20。在文件编写期间,几乎每天都是打出租车回家。辛苦的付出得到了回报,7月份公司第一套体系文件颁布实施,为各部门各岗位的工作提供了标准和依据。

4、二期接管验收及入伙工作。

能够带领物业部全体员工,按照制度及项目公司的要求,完成了二期项目的两次接管验收工作。能够做到事前有计划、有培训,事中有控制,事后有评价。每次验收都亲自到现场参与验收工作,本着对公司负责,对业主负责的态度,力求全面、客观、真实在反映项目的质量情况,并且及时将验收情况汇总后呈报公司领导。二期已经接管的住宅及公建项目总面积平方米,其中住宅1028套,商铺及地上车库174套。

今年组织了4次集中入伙工作,已经发售的25栋住宅共818户,办理入住手续的687户。能够较好地解释业主入伙过程中提出的有关物业管理方面的各种问题。

5、一期地上停车收费的组织与实施。

地上停车收费工作从7月份开始进行宣传准备,8月份进行划线,9月份进行车位出租,共149个车位,目前已经出租了117个车位。经过艰苦细致的解释工作,现在大多数业户都能够理解和支持地上停车收费。

6、物业部成立之后四个二级部门的协调配合。

物业部是由原来的工程环境部、服务中心、保安保洁部3个部门组合而成,设置为工程部、服务中心、保安部、环境部4个二级部门。如何使4个二级部门协调配合,形成合力就成了摆在我面前的一个主要问题。主要从两个方面着手,一方面是抓制度的学习和落实,另一方面是搞好内部团结,处处身先士卒,做好榜样。通过5个多月的磨合,物业部现在已经能够形成合力,能够做到互相补位,互相支持,互相通气。能够做到工作中讲原则,生活中讲感情,关心所属员工的生活,尽力帮助员工解决工作上、生活上遇到的困难,得到了员工的信任和支持。

7、《论语》学习。

按照集团的要求,学习了《论语》,结合自己学习体会,写了两篇体会文章。

《〈论语〉与现代企业家的管理艺术》、《对〈论语〉修身思想点滴认识及其现代价值探讨》。

8、保安员的制度培训。

9000体系文件颁布实施后,组织保安员进行了4天的集中培训,亲自进行宣讲。保证公司的制度能够在基层得到贯彻实施。

9、物业部成立后的目标责任书的合并落实工作。

物业部成立后,及时将原3个部门与公司签定的目标责任书合并执行。目标责任书中的三项主要指标都已经完成,一是物业费收缴率,一期按套数计算收缴率达到95%;二是业主综合满意,11月份业主抽样调查显示,综合满意度达到了90%以上;三是成本控制,小区电费开支没有超出年初确定的指标。

三、一年来主要收获和体会。

3.整顿房管员队伍,提高服务接待水平。

经历了物业管理中的前期介入、接管验收、入伙工作、日常服务与维修、9000文件的编写等工作的全过程,为日后提高管理水平积累了经验,经历就是财富。

五、工作中遇到的最大困难。

遇到的最大困难就是与相关部门的协调配合。物业公司、业主、施工单位、项目公司四方,物业公司处于弱势,物业部又是物业公司的一线部门,经常不被理解和信任。被误解或得不到信任是件很痛苦的事。

六、存在的主要问题。

1.还缺乏对物业管理行业的深刻理解;。

2.在与其他部门沟通协调上还存在问题;。

3.个别问题爱叫真,显得死板,得罪了不少人;。

4.灵活运用法律法规及行政规章处理各类问题上还缺乏经验;。

5.管理方式方法上存在简单化倾向。

七、下步工作打算。

1.全力配合公司完成小区争创全国优秀物业管理小区工作;。

2.进一步做好各岗位员工培训管理的工作,在提高服务质量上下功夫;。

3.加强与业户的沟通,融洽关系,采取多方法、多渠道提高物业费收缴率;。

4.持续推进地上停车位出租及车辆出入口收费管理工作;。

5.重点解决好保安员的形象及尽职尽责问题;。

全力完成xx年度其他工作目标。

小区物业委会述职报告。

xx年6月物业管理员述职报告。

xx年6月物业公司个人述职报告。

物业主任述职报告范文。

物业公司保洁部五月份述职报告。

xx年物业公司部门述职报告范文。

物业公司维护队述职报告。

物业管理经理述职报告。

大厦物业述职报告。

物业管理处述职报告。

县房管局工作总结

对照20xx年年初工作目标,我局认真开展各项工作,现将20xx年度工作完成情况汇报如下:

一、保障性住房建设。

20xx年,上级部门下达我县的安居工程责任目标是:新开工建设120套公租房;公租房竣工156套;分配入住100户;新增廉租住房租赁补贴10户。

目标完成情况:

(1)120套新开工任务,已由县政府批准,选址在东经济开发区,由县财政投资1300万元,建设公租房四期6#、7#楼120套,建筑面积约为5656平方米。建设手续“四证”齐全,已于6月10日正式开工建设,目前主体在建六层已封顶。

(2)156套住房的竣工任务,我们已于4月8日对东兴公寓3#、4#楼(共计156套)完成了公竣工验收;其竣工情况已录入河北省住房保障信息系统。现在其附属工程给排水和地面、道路硬化已完成,居民用电高压部分施工已完成,低压部分正施工,预计11月底可全部完成。该项目已获得“省结构优质工程”称号,现该项目已申报项目“市优质工程”,并已完成资料上报及现场实地验收工作。

(3)分配入住100户的任务,目前我县已受理公租房租赁申请120户;

(4)对于新增廉租住房租赁补贴10户的任务,20xx年,我县新增廉租住房租赁补贴12户,已纳入保障范围,并已公示审核完毕,录入省住房保障信息系统。20xx年,我县发放廉租住房租赁补贴326户,发放补贴资金42.41万元。

二、做好产权交易及房政工作。

一年来,共受理各类房地产交易与房屋权属登记6697件,其中初始登记339件,转移登记2694件,变更登记48件,房地产抵押登记985件,注销登记51件。预告商品房登记771件,预购商品房设定抵押权登记772件,预售商品房备案登记1030件,补证登记7件。一年来,共为6家房地产开发企业颁发了《商品房预售许可证》,为7家房地产开发企业颁发了《商品房延期预售许可决定书》,并做好商品房预售款的监管工作,确保房地产市场健康发展。

三、做好小区物业监管工作。

一年来,我局认真完成两个小区的前期物业备案工作,完成了狮城物业和福阳物业两家公司的检查换证工作,完成了树君物业的资质升级工作,并做好专项维修资金的归集、管理及使用工作。

四、全力做好供暖及集中供暖并网事宜。

圆满完成20xx年度对直辖小区的供暖工作。同时,积极筹资30余万元对各小区供暖设施进行维修、保养、更换,积极为今冬集中供暖工作纳入昊天热力管网做好前期准备工作。

按照市东部集中供热发展计划及市政府节能减排要求,今年,我县辖区内黄河路以南共有14个单位及家属院纳入昊天热力供热管网,供暖面积为17万多平方米。为做好供热并网工作,我局组织人员对辖区1447户居民进行了走访座谈,积极宣传热力并网有关事宜。目前,南环社区已代表所辖小区居民与昊天热力节能有限公司签订了入网协议(入网费为60元/平方米),入网费收缴率已达93﹪左右,收缴费用已全部纳入昊天热力账户。经过紧张施工,目前并网事宜已圆满完成。

由于直管公房大多年久,我局专门组织人力、物力对福阳小区、军转干小区的平房门市进行了维修,及时排除安全隐患,避免责任事故的发生。

这一年的工作,我们认真按照上级部门的部署完成各项工作,虽然我们还存在许多的不足之处,但是在新的一年中,我们会不断改进不足之处,努力为20xx年我县的房管工作交上一份满意的答卷。

房管局信访工作总结

房管局对比县目督办、县信访办《关于分化下达20xx年信访工作专项目标的看护》(郫信发[20xx]19号和《郫县信访工作责任书》认真做好信访工作,赓续规范信访行为,全力办理群众的信访问题,为“创建安全郫县,构建协调社会”作出了积极的供献,现将我局20xx年信访工作专项目标完成环境总结如下:

进一步健全和落实信访工作责任制,我局成立了由局长任组长,副局长任副组长,各科室负责人任成员的信访工作领导小组。由局办公室肯定人员负责信访日常工作。对信访突出问题实行“一个案子、一个领导、一套班子、一个、一抓到底”的工作法子,局领导班子成员年包案3件以上。同时将科室信访工作完成环境纳入单位目标治理,。

(一)充足信访工作步队,健全信访工作机构。局办公室人员少,综合性事务较多,办公场地有限,仍支配了2名政治思想、业务素质高的干部兼职信访工作。同时对外颁布了投诉款待电话。信访款待人员在日常工作中耐心地运用政策做好疏导、调停等鼓吹工作,实时依法合理处置惩罚群众反应的问题,尽力从源头上警备毁坏群众利益的环境发生。

(二)积极参加信访培训,尽力进步业务素质。今年3月我局抽调一名干部到县信访办进行为期三个月的熬炼培训。5月支配人员参加县信访办举办的.《信访条例》知识培训进步了信访干补郐置惩罚和办理信访问题的才能。

(一)领导阅批人民来信率达100%,来信来访处置惩罚率达100%,群众息诉罢访率不低于60%。

(二)副职及其以上领导阅批群众投寄本人信件达100%,领导亲自介入查询访问处置惩罚达60%;来信来访出具《处置惩罚看法书》达100%。

(三)实行领导包案、处置惩罚信访概略案责任制。对上级领导和部门交办的信访案,由局领导进行包案,直接介入查询访问、处置惩罚、落实、思想疏导等工作,确保信访案件搞妥办实。

(四)树立完善快速报送和排查机制,严格执行信息报送制度,重大变乱做到实时上报,无迟报、漏报、瞒报、谎报现象。每月坚持进行信访隐患排查,将摸排出的重大信访隐患进行通报,做到早发明、早节制、早处置惩罚。

(五)认真督办落实处置惩罚信访案件。认真解决县领导批办件和上级

部门交办件,在办案历程中,认真查询访问处置惩罚信访案件,并实时与信访人

见面,将处置惩罚结果反馈给信访人,使一个个信访案件获得了有效的化解。督办件在规准时限内报送了案资料,办结率达100%。

(六)全面推进并健全信访事复查复核制度,职权范围内信访复核工作到位。

(七)积极创建“无集体访、无越级访、无反复访”运动,向职工及企业鼓吹《信访条例》,遍及率达80%。

(八)严格依照《群众逐级上访处置惩罚制度》处置惩罚群众上访事项,到省、市、县越级上访未跨越本信访总量的2%、3%、4%。

(九)全年我局款待群众来访265件次,处置惩罚群众来信10件,上级部门转办信访类办件24件次,回覆“县长信箱”电子信函68件。做到了办信法度模范正当,相关资料齐全,办结申报规范,上报申报实时,做到“件件有着落,事事有覆信”确保把问题办理在下层。全年未发生进京上访行为,在紧张会议、重大运动、法定节沐日期间未发生到省、市、县非正常上访现象。

房管局年工作总结

20xx年以来,在县委、县政府的正确领导和上级业务部门的具体指导下,房管局领导班子团结带领全局干部职工,以“一创双优”活动为动力,深入贯彻落实精神,加压奋进,重干实干,赶超发展,积极推进惠民工程,加快保障房建设步伐,加强房地产行业监管,优化经济发展环境,提高服务水平,房管各项工作取得了明显的成效。

一、主要做法及取得成效。

(一)加强房地产交易与权属登记规范化管理。按照上级政策和有关法律法规,逐步规范房地产权属登记系统,基本完成了房产档案的信息录入工作,建立了个人住房信息平台系统,聘请专业技术人员进行培训,工作人员已熟练掌握系统各项技术程序,推进房地产市场信息监管平台和个人住房信息系统平稳运行,简化了办事流程,缩短了办结时限,提高了办件质量和办事效率,提升了窗口服务质量和服务水平,实现了受理、审核、缮证、收费、档案管理等业务“一条龙”服务。今年共办理房屋所有权登记、房屋预告登记、房屋抵押登记4500件次,为局内外提供档案查阅近5400人次。

(二)积极推进住房保障工作。一是公平公正、阳光透明,做好经适房分配工作。我县经济适用住房项目共26栋,建筑面积23.5万平方米,经过紧张施工,目前,西区12栋已基本竣工,正在室外配套工程施工;东区14栋,主体已全部封顶,正在进行楼屋面防水、内外墙粉刷和外墙保温施工。在经适房分配过程中,我们采取措施广泛宣传,积极推进,通过电视台公告字幕定期更新、手机短信群发、政府网站公告等形式大力宣传,共进行三次集中受理申报家庭,分配房源1195套。第一次申请报名集中受理1745户,经领导小组联合审查,符合条件的家庭1557户,于20xx年1月15日、1月25日在县电视台演播厅进行了两次公开摇号,已按经适房分配管理办法分配816套;第二次申请报名20xx年4月15日开始,集中受理601户,经联合审查,符合条件的585户,于20xx年7月9日进行了公开摇号,现已分配379套;第三次申请报名自20xx年10月10日开始,目前共受理515户,待联合审核公示后,进行摇号分配。整个摇号过程由县纪委监察局工作人员现场监督、县司法局公证处工作人员现场公证,县人大代表、政协委员、县纪检监察等有关部门负责人,购房代表和媒体记者等40人到场监督,按有关程序将房源分配给符合条件的申报家庭,确保了经适房分配工作公平公正、阳光透明。

二是做好廉租住房补贴资金发放工作。为逐步扩大廉租住房保障范围,我县结合实际,对廉租住房保障条件和保障标准进行了调整,并由县政府办公室下发了《关于调整廉租住房保障条件和标准的通知》,使城区低收入住房困难做到应保尽保。在廉租住房补贴发放过程中,我们严把手续关、入户调查关,严格实行年度审核机制,定期进行复核、审查,确保了廉租住房政策真正用于解决最需要住房的弱势困难群体。今年发放廉租住房补贴766户、发放补贴资金155万元。三是积极推进公租房建设。我县20xx年公租房市定建设任务为500套,根据上级有关文件精神,分别由新南方、好风景两家企业利用其存量土地共同建设公租房,解决公司职工住房难问题。目前新南方家居300套共1栋主体已封顶,正在进行外墙保温、外粉刷施工;好风景家居200套共2栋,1栋外粉、外墙瓷砖施工已结束,正在进行上下水管道安装,另一栋已开工建设。

(三)扎实推进房屋权属登记历史遗留问题处理工作。为彻底解决县城区国有土地上房屋权属登记历史遗留问题,加强房屋登记管理,保护广大人民群众合法权益,维护社会和谐稳定,结合我县实际,县政府成立了清丰县处理县城区国有土地上房屋权属登记历史遗留问题领导小组,制定了具体实施方案,先后召开全县大会、领导小组会议、专项推进会,进行层层动员部署,营造浓厚氛围。同时,在房管局一楼专门设立办公室、安装了热线电话7699955,抽调精干力量具体负责接听热线电话,受理、汇总各单位、群众反映的问题,建立工作台账,确保准确掌握未办证房屋的真实情况,彻底解决房屋权属登记历史遗留问题。

(四)持续健康发展房地产市场。一是进一步完善了商品房预警机制,加强商品房预(销)售管理和登记备案制度,落实动态巡查监管机制,不断提高市场销售透明度,目前,我县商品房预(销)售合同登记备案工作稳定,为广大消费者提供了真实可靠的信息平台。二是协同住建局等有关部门认真开展房地产市场秩序规范服务工作,进一步净化房地产市场,做好房地产开发企业的各项服务工作。

(五)加强小区物业监管。不断对物业小区管理工作进行检查和指导,培育和引导物业管理市场规范发展,积极协调业主与物业管理公司之间的矛盾纠纷,进一步促进物业管理走向规范化。同时,以“省级文明县城”验收为载体,积极开展小区环境整治活动,抽调专人进行督查,优化小区环境,共建文明和谐的居住小区。

(六)其他工作稳步推进。一是强化房屋安全监管,确保群众生命财产安全。为确保房屋居住安全,我局通过加大危房鉴定宣传力度,督促危房产权单位实施排危解危措施,深入开展房屋安全鉴定工作。二是强化房屋租赁登记备案制度,规范租赁市场秩序。我局通过设立咨询台、散发宣传单、专题报道、广播等多种形式广泛宣传商品房屋租赁管理政策,维护商品房屋租赁双方当事人的合法权益。组织有关人员对全县的房屋租赁情况进行排查,摸清了现状,采取有关措施,进一步规范了房屋租赁市场秩序。三是开展市级园林单位和市级文明单位创建活动,加大机关环境整治,全面改善和提高房管形象。四是认真抓好了计划生育工作,单位计划生育违法案件零发生率。五是积极开展“献爱心、送温暖”活动。我局干部职工充分发扬人道主义精神,纷纷伸出援助之手,慷慨解囊,涌现爱心,先后组织灾区捐款、慰问困难群众及慈善一日捐等活动,累计捐款6350元。六是做好新建住宅小区房屋维修基金的归集工作,保障住宅售后的维修管理,维护产权人和使用人的共同利益。七是加强党风廉政建设工作,严格执行《廉政准则》、“八项规定”等廉政规定,认真开展廉政风险防控和政风行风万人评活动,坚持党务政务公开制度,加强机关效能建设,接受社会各界监督。

二、存在问题。

我县房地产行业得到了平稳较快发展,房地产项目发挥了良好的经济和社会效益,保障性住房工作惠及广大普通民众,但是在工作中仍面临着许多问题,主要有:一是二手房市场表现平平,房产中介业务萎缩,房地产市场秩序还有待于进行加强管理和规范;二是物业管理企业的管理体制、管理办法还不够完善;三是干部队伍素质仍有待提高。房管队伍素质参差不齐不齐,综合素质仍不容乐观,需进一步提升业务素质和服务水平。四是住房保障工作需进一步推进。

房管局年工作总结

今年以来,市房管局按照市委、市政府的统一安排与部署,紧紧围绕全市“”发展规划实施目标,以深入开展全市房地产业市场监管年活动为契机,牢牢锁定房产市场监管的工作重点,紧扣“抓管理、促服务、树形象”工作方针,积极创新思路,大胆改革举措,基本实现了今年“时间过半任务过半”的工作目标。

一、关于20xx工作。

在今年受国家宏观调控政策影响下,对于我们半年工作怎么看,主要总结归纳有以下几个方面特点:

一是房产投资持续高涨。今年上半年来,全市完成房地产投资34.95亿元,同比增长44.4%,市城区完成房地产投资达到16.3亿元,同比增长52.62%。全市房地产新开工面积达到189.96万平方米,同比增长24.94%,完成房地产竣工75.68万平方米,同比增长42.93%;其中,市城区新开工面积近91.12万平方米,同比增长58.25%,竣工面积达到27.9万平方米,同比增长76.69%。预计下半年全市房地产投资额将继续保持高幅增长。

二是供销指标同步提高。元至6月,全市共投放商品房98.15万平米,同比增长5.71%,其中,商品住宅供应面积78.53万平米,同比增长7.16%,非住宅供应面积19.62万平米,同比增长5.11%;市城区共投放商品房50.01万平米,同比增长113%,其中,商品住宅供应面积38.73万平米,同比增长95.5%,非住宅供应面积11.28万平米,同比增长近两倍。与此同时,全市商品房销售量也呈现较大增长。元至6月,市城区完成商品房销售金额达到22.47亿元,同比增长47.83%;其中完成商品住宅销售金额14.28亿元,同比增长19.2%,完成非住宅销售金额达8.19亿元,同比增长约158%。

三是市场价格涨幅较大。元至6月,全市商品房成交均价达到2741元/平米,同比增长了18.25%;其中商品住宅成交均价为2652元/平米,同比增长26.31%,非住宅成交均价达到元/平米,同比增长了20.39%。市城区商品房成交均价达到4491元/平米,同比增长了57.69%;其中商品住宅成交均价为3556元/平米,同比增长40.55%,非住宅成交均价达到8298元/平米,同比约增长了60%,二手房屋成交均较达到2455元/平米,同比增长13.2%。对于今年市场价格的较大增长,一方面因我市过去房价基数较低,今年通胀预期的影响,另一方面因我市房地产市场培育和秩序好转的因素,房价在调控措施之下仍然涨幅较大。

四是产权办证大幅增加。今年元至6月,市城区房屋交易额达到39.06亿元,同比上升12.11%;市城区房屋产权发证面积277.78万平米,同比增长9.58%;发放房屋所有权证16062本,同比增长15.21%。今年1—6月,收取规费1268.2万元,其中完成手续费1060万元,同比增长13.02%,登记费208.2万元,同比增长9.11%;协征契税5145.71万元,同比增长179.21%。

五是房产税收较大增长。元至6月,市城区完成房地产业综合收入达到2.98亿元,其中,完成地税收入达到2.76亿元、非税收入0.22亿元。

对于今年上半年的工作,我们坚持突出重点、紧扣中心、逐步突破的原则,主要是从以下几个方面来抓:

一、坚持管秩序与管企业两手抓,房产市场有序发展。我们按照“管住源头、堵住漏洞”的思路,以整顿市场秩序和整顿开发企业齐抓的方式,全方位加强房地产开发市场监管,市场秩序逐步规范。一是把握基准点,严格监管制度。通过制订并推行一系列文件制度,进一步理顺了房地产市场监管体制机制,完善了对行业市场监管的手段与办法。以市政府办名义出台了《关于进一步加强房地产市场监管促进房地产业平稳健康发展的意见》,为规范全市房地产市场平稳健康发展打下了坚实基础;同时,出台了《常德市房地产开发项目资本金管理暂行办法》,严格项目开发工程质量管理,严防开发企业延期交房、拖延办证等;出台了《常德市预售商品房合同注销及信息变更管理暂行办法》,遏制“假退房真转让”等投机性炒房行为,严防开发企业捂盘惜售、打乱市场供需平衡;出台了《常德市房地产开发项目手册管理暂行办法》,动态管理项目开发行为,及时掌握项目开发进度;出台了《关于规范商品房销售现场公示内容的通知》,要求企业公示项目开发证照、配套设施、实时房源等,严防房产企业虚假广告、哄抬房价。二是找准切入点,全面清理企业。以清理全市房产开发企业为重要切入点,通过解决我市开发企业过多过滥的问题,着力整顿全市房产开发市场。对全市272家房地产开发企业采取自报和抽查的方式,进行了彻底地摸底调查,全面掌握了各个房产开发企业资质情况、经营现状、诚信等级等,为进一步加强房产企业管理和有效整顿行业秩序提供了重要基础。并根据调查摸底情况,按照择优劣汰、依法依规的原则,对41家存在严重违规行为的开发企业注销了其房地产开发资质证书,对9家存在违规行为的企业降低了其房地产开发资质等级,对企业名称、法定代表人等变更后未及时办理资质证书变更手续和企业未经批准超越资质等级从事房地产开发经营的企业,要求责令限期改正,并予以行政处罚。三是紧扣关键点,强化市场调控。强化商品房预售方案管理,在审批商品房预售许可时,要求开发商对拟销售的商品房明确合理的价格范围,并严格实行明码标价和一房一价制度;对已批准预售的项目进行跟踪管理,对检查发现不按预售方案执行、频繁涨价的项目暂停销售合同网签。特别是,还按照“对比项目成本、对比周边楼盘、对比历史价格”三个对比的原则,对拟销售项目销售价格定位明显偏高的,由局长亲自约谈开发企业负责人,责令对房价合理调整,否则停止审批预售许可。目前,全市房产价格虽然涨幅较大,但依然控制在合理区间和可控范围内。

二、坚持严制度和严尺度两手抓,服务水平有力提高。今年以来,我们主要是从严格服务机制和严格服务标准来入手,着重提高房管部门为民服务水平和质量。一是强化了物业管理服务。为加强全市物业管理行业规范管理,我们组织物业协会理事单位多次调研,出台了《常德市物业管理办法》,对物业管理和社区的关系、物业管理用房的标准以及物业保修金等重点内容提出了明确规定,还起草出台了《常德市住宅区管理规约》、《常德市住宅区业主大会议事规则》、《常德市住宅区物业服务合同》,多方规范物业服务企业管理。同时,为了提升全市物业企业服务水准,我们从5月份初开始,正积极筹备在物业企业中开展物业管理知识竞赛,目前该项工作已经进行了部署与安排,物业管理知识竞赛题库已经发到各物业服务企业,各企业正在组织认真学习。二是完善了窗口服务。大力推行了首问负责制、回访制等相关制度,继续开展了上门服务、延时服务和绿色通道服务,为群众办理上门服务达40余次、延时服务50余次,为现役军人、市级重点项目和破产改制企业开展绿色服务30余次;对现有窗口登记系统改造升级,引进了先进的网络监管系统,对外网实行上网行为监控,确保了登记系统网络安全畅通,完善了与湘潭数据异地备份工作,避免因系统崩溃或自然灾害造成的数据丢失,为加强档案基础业务建设,积极开展了湖南省“特级档案馆”创建工作。同时,每周定期对西湖管理区、西洞庭管理区等地开展登记业务审批工作,已完成房屋登记审核业务共计500多宗,有力提升了县市区窗口服务水平。三是加强中介市场培育服务。在今年,我们将发展繁荣房屋中介市场作为一项重点工作来抓,通过组建成立常德市房地产价格评估专家委员会、公示常德市房地产估价机构等途径,加强全市房屋中介市场交易的监督与管理;同时,围绕打造公平诚信的二手房交易平台,起草出台了《常德市房地产中介市场和二手房交易资金监管办法》(草案),已于6月20日在第48次市政府常务会议上讨论并通过,将进一步促进全市中介市场规范有序发展。

三、坚持守规章与守职责两手抓,群众利益全面保障。自年初以来,我们坚持将全面保障群众根本利益为工作根本点,认真履行职责,严格依规办事。一是加大房产执法检查。联合规划、国土、建设、城管等部门,建立市场开发联合执法机制,按照群众举报与定期排查相结合的方式,严厉查处各类开发建设违法行为。目前共处理市民投诉举报50多起,立案查处案件12件,结案7件,罚款总额达到36万元。二是强化维修资金管理。为了进一步完善维修资金监管手段,启用了新的业务管理系统,填补了原来资金归集信息因手工录入的流程漏洞,并实现了维修资金缴交标准化,使核价机制更加科学规范。今年上半年,共归集120个楼盘、6139户的住房维修资金,共归集维修资金2800万元,住房维修资金总额达到1.19亿元,有力强化了全市居民小区群众房屋维修的资金基础。此外,我们组织开展了维修资金收缴、管理及使用的专项清查,全面清理与整顿了维修资金收缴不到位、资金不设专户存放、资金使用支出程序不规范等问题。三是认真办理群众诉求与吸纳群众意见。上半年来,共接待来访群众100余人次,受理涉及拆迁补偿、产权登记等信访案件19件,已办理完成的有17件;受理商品房产权办证、物业管理等市民网上诉求32件,现已办理完成22件;受理市长热线15件,现均已办理完成。同时,积极听取人大代表、政协委员的工作意见与建议,办理市政府办及市住建局交办的人大建议9件、政协提案18件,实现了建议提案办理的答复率、见面率和满意率三个百分之百的目标。四是依法实施房屋征收管理和房屋安全鉴定。为了贯彻落实国务院《国有土地上房屋征收与补偿条例》,依法推进国有土地房屋征收管理,我们在全省范围内率先制订出台了《常德市国有土地上房屋征收与补偿暂行办法》,并在今年4月份,组织各个县市区房管局、相关房屋拆迁公司、房屋评价机构及市城区街道办事处,开展培训班学习国有土地上房屋征收与补偿相关法规条例,有力促进了房屋征收工作的依法开展实施。同时,按照以人为本、依法办事的原则,加大拆迁遗留问题的处理力度,完成郎峰新城拆迁项目、滨湖公园周边改造拆迁项目,红卫社区消防整改拆迁项目只剩最后3户。此外,积极开展集体土地上房屋安全鉴定工作,受理房屋安全鉴定申请30件,鉴定房屋30栋、共3518平米,未发生一起因鉴定不及时或鉴定误差引起的房屋安全事故。五是加强白蚁防治管理。积极组织主办了省房协白蚁防治专业委员会年度常务委员会议,学习了《全国白蚁防治行业发展规划》,听取了全省白蚁防治示范项目年度工作进行了安排。并以此为契机,按照“预防为主、综合治理”的基本方针,积极推广ipm技术,严格施工和回访复查跟踪制度,有效控制白蚁对建筑、园林树木的危害,确保市民群众的房屋使用安全和生命财产安全。对尊德天城、香山一品、芙蓉尚城、文津华庭等12家建设单位进行了水剂施工,完成预防施药面积386953平米;对“金城20xx”项目安装了新型饵剂系统135套,施工面积达到98000平米;对大观园生态园林园、电力新村小区、移动公司三家单位实施了白蚁灭治施工,完成施工5500平米。

房管局实习工作总结

实习一般包括大学里的学生的实习和公司里安排员工实习。企业的硬性要求往往会成为实习生被留用转正的绊脚石。总结以回顾思考的方式对自身以往实践做理性认识,找出事物本质和发展规律,取得经验,避免失误,以指导未来工作。你是否在找正准备撰写“房管局实习工作总结”,下面小编收集了相关的素材,供大家写文参考!

很荣幸成为工厂的一份子,能够加入充满活力、技术过硬的员工团队,同时也融入进这个敬业奉献、忠诚团结的群众,在此让我感到无比的骄傲与自豪!

转眼间进入贵公司已经两个月的时间。在这段时间里,让我接触到了更多的车型,了解学习到更多、更专业的汽车维修技术知识,进入工厂每一天过得都是那么的充实。在此同时让我对汽车维修技术有了全新的认识与了解;从实践之中验证理论,从工作之中总结经验,理论与实践相结合,从而才能提高自我的技术水平,让自我提高的更快!

在工作上每位员工有着认真诚恳的工作态度,在生活上都有互相关心、互相帮忙的习惯,在某些平凡的细节上做得是更加完美!在疑难故障面前,教师傅的耐心指教,同事之间的交流探讨,使我们在技术上不断得了提升!

让我们共同携手,用真诚的服务,为客户创造价值;以不断学习创新,勇创高峰的执着,共创一流业绩;使我们的企业蓬勃发展,也使我们的事业得到更好的发展。为了完美的明天,让我们一齐共同努力吧!

今天早早地去了银行,正好碰到运钞机过来了,然后进去之后,把所有的电源都开了。开晨会时,石主任特别强调我们实习生要从基础做起,要大堂经理好好带我们!然后要我们与客户建立关系链接。到九点了,我们和大堂经理,还有保安叔叔一起在门口等候客户!

学会了:1、挂失申请书:客户姓名与签名不能代替,有四个签名处,每次挂失要复印两张身份证复印件。2、结汇是外币兑人民币,购汇是人民币兑外币。3、支票跨行转账到会计柜,跨境汇款一般是3~7天,托收是境外汇款。4、1类账户:全功能银行账户,主要用于大额资金转账结算,2类、3类银行,可分别用于投资理财、小额支付消费和缴费等,20__年12月1日起,同一个人客户在我行只能开立1类银行账户,之前开立的一个或多个可继续正常使用,若新开个人银行结算账户---则为2类、3类银行账户。5、u盾可现办现拿,网上银行取款金额大于5万。6、网上银行、手机银行不收费用,网上银行是电脑端使用;智能机可以激活银行,密码为身份证后六位数,柜台可以激活医保,智能机可以查房贷期限,不能查欠多少钱。

不足及需要改善处:我们对银行很多理财产品不是太熟练,说话没有底气,有些客户不放心我们实习生操作;还有智能机有些操作不是太熟练,还要多磨练,多学!

今年暑假我来到了医院进行为期1个月的护理见习。深入到护士的日常工作中,亲身体会了做护士的酸甜苦辣,这才发现做护士并没想像的那么容易。做护士的确很辛苦,一会儿是输液、抽血,一会儿是打针给药,一会儿又得中药灌肠。病人若有不适首先会想到护士,病人如有问题找的还是护士,病人要换药、换液又得叫护士……病房里永远有护士忙碌的身影。

见习1个月,感受最深刻的是,临床是理论基础知识的巩固基地.临床的实地见闻,实地操练,让我重现在校学习那些枯燥又顽固的知识时提出的种.种问题.例如:我干嘛要读这些药理病理?背了对我有什么用?好像知道了以后还是一点儿意义也没有,知识是统揽了,但学过后总的感觉是,一直只为考试而学习,没有几分属于我自己.在学校里,没有人问我这些药吃了会有什么不良反应,即使我知道有这些不良反应,但是我从来没有真正见到过,我不知道一种药用错后有多么严重,没有人问我这种病有什么临床表现,我也没有真正见到过这些临床表现,到底是怎样的呢?是不是就是书本上的一样呢?等等……半个多月的见习生活也对我在将来工作时做到医护配合大有帮助。医生和护士的职责是相同的,都是为了给病人解决生理和心理的痛苦。只有当医护做到密切配合,才能给病人带来的利益。而要做到这一点,首先要了解自己的工作和对方的工作。作为将来的一名护士,必须了解护士的工作,所以这次见习我觉得既起到了早期接触临床的桥梁作用,又增进了临床思维能力,培养了动手能力,增强了信心。第一1个月的见习使我重新认识了护士这个职业的崇高.

在我以前的印象中,护士就是耐心和细心的代名词。我一直以为,她们的工作很轻松、很简单,只需要执行医生的医嘱,“照方抓药”就行了,其他的工作也都是些琐碎的小事情。这一次我通过护理见习,第一次深入到护士的日常工作中,亲身体会了一回做护士的苦辣酸甜,才发现原来做护士并没有我想象中的那么简单。护士的工作就是一个字“累”,我每天跟着他们跑都累得不行,而他们不但要不停的在病房间走动,还要给病人扎针换药,实际上比医生累多了,但他们一句怨言也没有。一名护士,只要在工作岗位上,她就充满了力量。她们全身心的投入在一场战斗中:把自己的活力完全展现在病房内外;把自己的能量连同微笑毫无保留的奉献给病人。

交班一般在早晨8点,护士医生都要参加,当然我也不例外。科室主任站在最前面,昨晚值夜班的护士开始做他们的护理病理交班报告,然后是值班医生,另外各位医生还要说一下自己管辖的危重病人的情况,最后两位主任和护士长进行总结便结束了每天必做的交班。我个人认为交班是非常重要的,它是对医生和护士的一种纪律的约束,让我们医护人员明白,病人的生命在我们手中,我们必须有很强的组织性和纪律性,做一名认真负责的医护工作者。

第二,一月的见习使我开拓了眼界,增加了见识。

见习期间,我跟随老师,细心听取讲解与指导,了解了许多医疗设备的基本操作,观摩并实践了许多种医疗操作,比如生命体征测定体重、血压、呼吸、脉搏、体温等等。有许多专业仪器我都是第一次见到。有许多看似简单的护理操作,真正做起来才知道并非如此。在医院的短短五周,新鲜事物接踵而至,时时给我带来兴奋的冲击。我充满好奇,留心观察,积极提问,护士们耐心的给我讲解,使我了解到了一些医疗仪器的使用方法、基本掌握了护理操作的要领和注意事项。她们生动的分析一个个看似简单的操作,并且在规章制度允许的前提下给我很多实践的机会,让我有机会使用这些仪器和设备,实践护理操作。这些都使我对将来从事的工作有了一定的感性认识。

第三,一月的见习使我对医护配合的整体护理有了一定的理解。

这一点对我将来的工作极其重要,也是本次见习的最重要的目的之一。通过了解我认识到,医生和护士的职责是高度统一的,目标都是为了给病人缓解或解除生理上和心理上的痛苦。只有当医生和护士做到密切配合,才能给病人带来的利益。而要做到这一点,首先就要了解自己的工作和对方的工作。这方面的知识积累也是我这次护理见习的收获。具体地,我了解到:

1、整体护理要求医生与护士高度协作,其中科主任与护士长的密切配合是关键。在病区开展整体护理前,护理部主任下科室首先与科主任取得联系,将其工作计划、实施方案等向科主任介绍,争取科主任的支持。护士长在制定实施整体护理工作计划、制度、职责、人员分工、排班方式等方面都须与科主任商量。科主任对此项工作高度重视,在交班会上强调实施医护配合整体护理的意义、具体工作计划,并要求医生积极支持与配合。科室组织护士进行整体护理知识培训时,科主任和医生也须参加学习。

2、医护必须明确责任,通力合作,共同管理。病区每个病人的床头都挂有一个小卡片,上面分别写有主管医生和主管护士的姓名。新病人入院时,主管护士都要向病人介绍主管医生和主管护士,使医护明确自己的责任,为病人提供全方位的全程服务,从而使医护配合更加密切。

3、医护共同查房。这样有利于解决病人的医疗、护理问题。护理部规定病区的主管护士每天必须参加医生查房,并作记录。护理部不定期检查查房记录情况。护士参加医生查房,能进一步了解自己所管病人的情况、治疗方案,以利于护士找出问题,提高护理服务质量。

4、医护配合可以让医生了解新的护理理念。护理制度的改革,是使以疾病为中心的功能护理转变为以病人为中心的整体护理,改变了多年来护士执行医嘱的简单被动局面。新的护理模式,如按护理程序对病人进行护理,需收集病人资料,书写护理病历,制订护理计划、制订健康教育计划,进行心理护理、护患沟通等工作,这些都要让医生了解,以得到支持和帮助。

5、做好病人的心理护理是医护共同的责任。病人的情绪及心理状态对疾病的转归有很大的影响。按生物、心理、社会、医学模式去处理病人,是医护共同的责任。改变过去那种见病不见人的单纯生物医学模式。病人在生病时会产生种.种不良的负性情绪,如紧张、恐惧、焦虑、悲观失望等。主管护士发现有上述不良情绪时,可以与主管医生配合,共同做好病人的心理护理,使其在心理状态下接受治疗。

6、健康教育是医护的共同职责。健康教育是医院的重要职能,是一种治疗手段,是实施整体护理的重要内容。健康教育贯穿于病人从入院到出院的各个阶段。健康教育计划的制订及实施由医护共同完成,包括:确定病人及家属的教育需求、建立教育目标、选择教育方法、执行教育计划、出院教育等等。同时健康教育已被定为护士应该掌握的一项技能,并在制订护理常规、诊疗常规中增加健康教育内容,医护必须共同遵循。

7、及时交流信息,为病人解决各种问题。护士整天围着病人转,与病人接触时间多,将病人的病情变化、药物反应、治疗上的问题等及时向医生报告,以便医生及时处理。良好的护患关系,使病人乐于向护士讲述自己的各种想法和顾虑。护士将这些信息转告给医生,医生在查房时对病人一一进行讲解,及时消除病人的顾虑。

年房管局工作总结

全面落实市房管局和区委、区政府对信访维稳工作的部署和要求,落实责任,领导接待、约谈制度化,定期召开专题研究会,研究和处理矛盾突出的解私案件,利用城市建设项目拆迁消除和化解疑难案件。一是加强信访接待和社会稳定工作。按照阳光信访、责任信访、法治信访工作要求,全力做好信访维稳工作。全年受理各类信访案件共计167件,全部在期限内按规定办理完结,无一超时,回复率100%。月均接待“解私”上访人员80人左右、公租房上访群众近200人,全年共计接待各类上访群众近1000人次,全年正常上访人员较往年有所减少。二是做好维稳接访(劝返)工作。按照市、区维稳工作要求,全年安排进京,赴省、市、区接待、劝返上访人员50余次。党的十九大前夕,根据市房管局和区信访维稳工作通知,已抽调维稳精干力量按期进京参与市、区维稳专班工作。三是认真做好预案。根据维稳要求,各重大节假、会议前夕认真制定维稳工作方案、做好不稳定因素和重点上访人员的基本信息排查,会议期间认真落实现场维稳值班制度。2020年的全国、省、市“两会”,及相关重大会议期间,我区“解私”等群体未发生赴省进京非正常上访,非正常上访为零。四是信访维稳工作成效明显。今年我区“解私”、公租房摇号等群体状态基本稳定,全年未发生非正常上访、重大突发事件和群体性事件;“解私”群体没有人员参入堵路或到省委、省政府,市委、市政府集体上访,经适房摇号群体和公租房群体上访势头已基本平息。

房管局个人工作总结

今年以来,市不动产登记事务中心在市国土资源局党组的正确领导下,和中心全体工作人员的大力支持下,较好地完成了年初预定的各项工作目标,现将20xx年工作总结和20xx年工作要点汇报如下:

一、主要工作回顾。

(一)人员整合。

按照市国土资源局的统一安排部署,20xx年10月26日,完成了市不动产登记事务中心的挂牌工作。12月5日,市机构编制委员会印发了《xx市不动产登记事务中心机构编制方案的通知》,核定中心事业编制人员41人,其中:市土地储备中心划转全额预算事业编制4人;市房屋产权产籍管理所划转定额补助事业编制37人。并于今年6月初正式组建成立,设主任职数1名(副处级)、副主任职数2名(正科级)、副科级3名。下设五个科室,分别为综合科、产权登记科、权籍调查科、档案管理科、信息管理科。

(二)制度建设。

研究制定了《xx市不动产登记事务中心主要职责及岗位设置》《xx市不动产登记事务中心工作制度汇编》,分别就岗位设置、学习、考勤、财务等进行了详细的规定,为进一步加强用制度管人管事提供了有力保障。同时,印发了《不动产登记业务办事指南》、《xx市不动产登记各类业务和办事流程》,使办事群众及时了解我市不动产登记的相关程序,做到了利民、便民,受到了办事群众的一致好评。

(三)窗口建设。

为确保不动产登记工作的顺利进行,我中心先后派人员参加自治区国土厅组织的业务理论学习3次,共22人。自治区不动产登记事务中心还针对性的在我市组织开展了两期业务系统培训班,中心全体人员参加了学习,为我市开展不动产系统登记奠定了扎实的基础。同时,根据实际情况,我中心在政务中心一楼大厅设置10个业务办理窗口,统一更换了办事窗口单位名称,并于9月21日顺利举办了xx市首批不动产权证书的颁发仪式,成为全区首个全面实行不动产统一登记的地级市,走在了全区前列。

截止11月21日,共受理49333宗不动产登记申请,其中:出具查询证明40916宗;受理不动产权登记787宗,办结486宗;受理不动产登记证明2129宗,办结1585宗;办理查封登记80宗;办理注销登记5794宗;代房管部门办理备案申请1258宗。

(四)数据整合。

目前,数据整合工作共完成了55%土地档案的整理、扫描和录入工作;提取了城镇地籍、土地宗地空间图形的电子数据;完成了地籍区、地籍子区的划分及房产数据的分析导入工作。国土数据导入权籍系统完成275宗,约占全部土地档案的2%,其余土地档案的整理、录入及导库工作需等区中心建立统一模板后再进行。

二、存在问题及建议。

不动产登记业务过程中,主要存在的突出问题及建议如下:

(一)划拨土地上建造的经适房、单位集资房、个人自建房、房改房等土地处置及出让金缴纳问题(此类土地多为20xx年前划拨)。

这部分土地上的房屋交易后,由于属于划拨土地,地上房屋无法转移,造成国有土地收益流失、群众心理不安和房地产市场混乱。

建议:一是按出让最高年限补缴出让金,办理国有土地使用证。即按现状评估或现行基准地价的一定比例确定出让金标准,居住用地、商业用地分别按70年、40年办理国有土地出让手续。二是制定土地出让年限弹性管理办法和优惠政策。即在出让最高年限范围内采取每20xx年一个阶段,分阶段补缴土地出让金,办理国有土地出让手续。

(二)划拨土地用于房地产开发,因涉及土地出让手续问题,此类不动产登记无法开展(此类土地多为20xx年前划拨)。

建议:一是20xx年前划拨土地用于商品房开发建设的,按其用途补缴土地出让金后分割办理国有土地出让手续。二是已改变划拨土地用途用于房地产开发,将住宅用地变为金融商服用地的,经市人民政府批准,全额补缴出让金后可直接便更为出让土地。

(三)国有土地出让年限为20xx年的土地续期问题。

现在这部分土地用途有居住用地和商业用地,出让年限已经陆续到期,需要明确政策续办国有土地出让手续。

土地权属来源手续不明确、无土地使用证,但地上所建房屋已出售且办理了房屋所有权证,房屋所有权人申请存量房转移登记,因无土地手续无法登记办理。

建议:由开发建设单位提供土地权属证明材料,并补缴土地出让金后办理不动产登记相关业务。

三、20xx年工作要点。

在20xx年工作中,我中心将重点从以下几个方面着手抓好工作落实:

1、继续加强政治理论学习。组织抓好“学习型”机关建设,主要通过集中学、个人自学和手机报等多种形式深入学习党的和xx届三中、四中、五中、六中全会及系统重要讲话精神,提高广大党员干部的思想政治素质和理论水平,努力创建一支思想觉悟高、业务能力强、敢于担当的工作队伍。

2、加强干部业务培训学习。通过举办培训班、专题讲座和外出培训等多种形式进一步丰富干部职工的业务知识,提高为民服务的工作能力。

3、抓好不动产登记工作。明年按计划继续做好不动产数据整合工作的同时,进一步精简办事流程,提高工作效率。

4、抓好基层党建工作。深入开展好“星级党组织创建”活动,切实改变干部作风,扎实推进全中心各项工作落实到位,取得明显成效。

5、继续加强廉政工作力度。稳步推进单位反腐倡廉制度建设,进一步健全机关各项工作制度,努力营造风清气正的工作环境。

年房管局工作总结

一年来,我们始终强化宗旨意识和致力安居的观点,结合“两学一做”,努力加强机关作风建设,严格执行中央“八项规定”,从严管理“三公经费”。认真落实民主集中制和党风廉政建设责任制,结合典型案例深入开展反腐倡廉教育,加强廉政风险防控。全年主要领导讲党课2次、分管领导讲党课3次。一是按照“深入、常态、规范”的要求,深入推进“治庸问责”,建立健全长效机制,加大对窗口部位的检查力度,着力解决群众反映的突出问题,取得较好效果。二是严格执行干部任免使用各项规定。规范操作,保证干部选拔的公开、公平和公正。三是加大对领导作风和干部作风的监督检查力度,严格落实各项规定等,确保各项支出按规定落实到位。四是认真组织落实民主评议行风工作,在区纪委组织的全区行政执法类单位行风评议中,名列中游水平。在做好上述重点工作的同时,去年,我局还认真抓好人大政协议提案办理、项目测绘跟进、招商引资、走访引进企业、社会治安综合治理、110联动、政务信息和督查、机要保密、计划生育等各项工作,进一步规范财务管理工作,全局干部职工在新常态下,以饱满的工作热情,开拓创新,锐意进取,不断转变工作作风,优化提升服务水平,有力推动各项工作的开展,取得了较好成绩。

在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到存在的困难和不足,如保障性安居工程建设任务依然艰巨;房地产管理面临调整和发展的双重压力,物业管理中的矛盾依然突出,干部适应新常态的能力不足、落私上访群体维稳压力增大。针对这些问题,我们要认真分析,深入研究,正视矛盾,强化措施,以更加勤奋务实的工作作风,全面做好2020年工作。

年房管局工作总结

20xx年,我局领导团结和带领全局干部职工,在县委、县政府的领导下,按照市局年初工作会议的要求,牢固树立和全面落实科学发展观,紧紧围绕经济建设这个中心,依法行政,认真履行管理职能,积极推进我县房管房改工作及房地产市场的健康发展,实现了经常性工作时间过半完成任务过半,重点工作取得突破性进展,行政管理水平进一步提高,为圆满完成年度计划夯实了基础,现将半年工作情况作自我总结如下:

一、工作任务完成情况。

1、综合业务收入:1—6月份649万元。

2、产权登记:初始登记3016件,面积15788.98平方米;交易1663件,面积242958.60万平方米。

3、二手房交易:办理转让1632件,面积21.99万平方米,总。

评估额7亿元,同比增长3.77亿元。办理抵押2540件,面积83.39万平方米;评估额17.67亿元,同比减少2亿元。

4、房屋安全管理:20__年受理房屋安全鉴定208件,面积4万平方米;排除安全隐患95处,建筑面积8000平方米。

5、白蚁防治、房屋测绘服务:白蚁防治公建户数38户,施药面积268143平方米;私建户数70户,施药面积25590.5平方米,防治总收入134万元。超额完成了半年的各项指标。房屋测绘收入40余万元,测绘面积50万平方米。

6、物业管理:进一步规范了物业管理,小区维修专项资金缴纳已达503元。

7、公积金归集:1—6月份归集住房公积金2700万元,与上年同期持平;xx年度住房公积金贷款指标分配工作已完成,计划安排发放额度为10万元一份的公积金贷款500个。

二、认真贯彻落实中心工作。

我县廉租住房建设,出台了《**县城镇最低收入家庭租赁任务补贴实施办法》,对我县各建制镇最低收入家庭租赁住房实行住房补贴。截止6月底,经审批列入保障体系的最低收入家庭有2户。做好了住房分配货币化工作,对县农行、县工行等企业实施货币分房,现已申领住房补贴1000余万元。

20xx年,我局认真贯彻县委、县政府的中心工作,认真抓好计划生育工作,与基层房管所签订了xx年度计生工作目标管理责任书。大力开展扶贫帮困工作,今年20__年走访扶贫挂钩乡和贫困户,共送上慰问金2.5万元。切实做好苍坡古村落的拆迁工作,派出一名副局长驻村现场办公,做好第一期拆迁评估和第二期80户旧村复古房屋拆迁评估服务工作。同时,着力做好诸永高速公路、绕城高速、甬台温铁路、104国道改建等重点工程的房屋拆迁前期工作,协助县政府制订出台《**县xx年房屋拆迁货币补偿基准价等10项拆迁配套政策规定》。

三、党建工作有特点。

今年20xx年我局把开展保持共产党员先进性教育活动作为党建的主要工作来抓,按照市、县委的要求和统一安排,我局联系实际,精心组织,认真部署,措施到位,工作扎实,富有创新性地开展该项活动。在活动的第一阶段,我局开展形式多样的学习教育活动,以提高局机关党员的思想认识。推出了“背诵三字诀、实践先进性”

活动,结合房管实际,编写了240字易学易记的先进性教育活动三字诀,成立党员志愿服务队,开展上门送证服务、扶贫结对、抗灾救灾、房管咨询等活动;开好学习会,创新学习会,学习先进作法,每个党员学习时间都超过40小时,通读了《保持共产党员先进性教育读本》,参学率、参与率都达100%。在第二阶段,我局组织开好专题组织生活会和民主生活会,各党支部认真开展谈心活动,党员认真撰写党性分析材料。并采取以下新举措搞好评议工作:一是开门纳谏,“三管齐下”。即召开群众代表座谈会、印发征求意见表征求兄弟单位意见、印发征求“金点子”表征求局内工作人员意见。通过三方面措施,共征得意见和建议60多条。二是推行“一室两制”促评议。1、腾出办公室建立谈心室,供各党支部谈心之用;2、建立打分制公示制,对每个党员的德能勤绩廉进行打分;3、建立传帮制,对个别自身存在突出问题的党员,指定局机关的老党员、优秀党员对其进行思想教育,帮助改进,促其提高。第三阶段里,我局开展现场投诉活动、上门办公活动、“党员示范岗”活动、扶贫帮困活动,促进整改,不断提高。

年房管局工作总结

一是强化“三方联动”工作,培育“红色物业”试点小区。全区105个物业小区中,均聘请了社区“两委”成员兼任项目义务质量总监,有38物业小区的企业负责人员进入社区兼任“两委”成员。全区共有38个物业小区实现了“双向进入、交叉任职”工作,90%物业小区建立了“三方联动”机制。协助区委组织部门草拟了关于xx区加强无物业小区的物业服务管理工作实施方案草案,摸排了全区无物业小区具体数据。配合区委组织部门拟定党员大学生培训计划,聘请业内专家、律师以及现场观摩融侨锦江小区物业服务情况,对党员大学生开展了综合的培训。邀请部分党员大学生到我局跟班学习,指派专人对党员大学生进行系统业务培训,巡查期间带领党员大学生参与检查、督办、处置。配合区委组织部调研确定“红色物业”启动的试点区域,并到试点街道开展调研工作。选定了打造“红色物业”试点物业小区。二是监管维修资金使用情况。对华生城市广场等10个项目开展了维修资金追缴工作,下达催缴通知书10份,追缴维修资金1989万元。32个物业小区申请使用维修资金50笔,申请维修资金总金额为1039万元。对六角亭、宝丰、汉中、汉正、韩家、古田、长丰所属社区、业委会、物业服务企业近300余人进行了培训。三是加强住宅小区综合管理。对全区105个物业小区中的80个物业小区开展了巡查和专项检查,对发现的问题现场督导整改,物业服务投诉及时处置率100%,投诉处置满意率90%。四是加强“创卫”复查工作。专业化物业小区清理情况:全区二次供水水箱(水池)194个,涉及62个物业小区,容积共计20743t,已完成清洗消毒工作;全区无主水箱(水池)清理情况:共100个,涉及5个街道12个社区,容积共计1797t。已完成清洗消毒工作,正在进行工作费用清算;街道摸底自管房单位水箱(水池)清理情况:共58处,涉及11个街道25个社区,易家街和宝丰街已率先完成清洗消毒工作并收齐工作资料。五是改善了老旧住宅区居民居住环境。配合区民政局确定了20个老旧社区具体点位,参与20个老旧社区规划设计改造方案的制定,结合我局职能提出老旧社区后期管理方面的建议和意见。目前,大部分建设改造项目处于立项审批、政府采购公示阶段。韩家墩街综合社区,宗关街宗关社区,宝丰街3506社区、祥和社区、硚北社区已进场施工。

年房管局工作总结

一是精心安排,深化法治宣传教育。加强法治建设精神宣传教育,充分利用报刊、网络、展板、宣传册等多种教育形式,努力在全局营造学法、守法、用法的浓厚氛围。我局参加全市党政机关管理人员招商引资法律法规知识竞赛活动,取得了平均分91的好成绩;全员参加湖北省网络安全知识竞赛活动,合格率100%。通过学习考试进一步提高了工作人员学法用法能力及依法行政水平。二是完善规章制度,建立常态化的责任追究机制。为坚决贯彻依法治国的方针,促进行政管理、执法规范、高效运行,保证本局各业务部门及工作人员正确、及时、公正、高效履行行政职责,防止和纠正行政过错行为,我局先后制定了《局行政过错责任追究实施细则》、《局信访事项法定办理途径指引》、《局涉法事务工作流程》、《局法律顾问管理办法》等文件规定,用制度规范行政行为。三是坚持依法行政,建立健全各项工作制度。加强执法监督检查工作力度,做到“每月有检查,每季度有讲评,每个建议有回复”。规范司法协助,严把收件关口,全年共受理人民法院协助执行730余件(2万余处房产),做到及时对案件进行整理、分析、归档、注记,确保协助执行工作无差错。做好行政复议、行政应诉工作。2020年共涉及行政复议案件7起,2起结案,5起待审;行政复议案件4起,待审4起。

年房管局工作总结

一是完成在建商品房的预测、实测项目。全年共完成34个项目的测绘,面积总计约322万平方米,共收入285.5万(包括部分征收项目收入),为我区保障性住房登记配租提供了详实的数据依据。二是配合不动产登记部门,出具分户图件并进行扫描、上传。我局每天收到案件约35-45份。截止日前,共上传68900件分户图于不动产的信息系统中。制作分户图的工序相当消耗人力,部分案件还需要与不动产工作人员进行情况了解,确保分户图的正确性。三是大力支持xx区的重点征收项目,推进我区的旧城改造工程。目前在我队的征收项目包括汉正街东片,江汉四桥扩宽,快速化改造,汉西片商务区储备用地,长升街道路整改项目及额头湾工业园的测绘。拆迁测绘具有周期长,工作细的特点,在人员少、时间紧的情况下,我局对数据集中、规范管理这个环节依旧丝毫不放松,为日后的审计做好充分的基础工作。

房管局党建工作总结

以来,我局机关总支严格按照县直机关工委的要求,结合我局机关的具体实际,扎扎实实地开展了机关党建工作,取得了明显成效,现总结如下:

一、坚持不懈地抓党员、职工的教育与学习。

教育与学习是提高党员干部素质的重要手段,机关党支部对该项工作一直非常重视。在制度上,坚持每月学习制度和学习情况考勤登记通报制度;在形式上采取集中教育学习、分小组(科室)学和自学相结合的办法;在内容上主要学习了党的十六大报告、《党章》、“三严三实”内容、总书记在文艺工作座谈会上的重要讲话学习读本、法律法规、反腐倡廉知识以及房产相关业务。为将教育和学习工作落到实处,机关党支部对个人学习情况进行定期检查,将党员干部政治学习情况纳入了年终考核和党员民主评议内容,督促和激励了党员干部积极参学,形成了人人爱学习、个人勤学习的良好氛围。

二、全面加强党的组织建设。

基层组织是党的各项方针政策的具体执行者,因此加强基层组织建设显得尤为重要。一是完善了组织机制。按照党要管党原则,机关党支部实行“县直机关工委统一领导,支部具体组织实施”的党建领导工作体制。机关党建工作得到了局班子高度重视,多次听取支部汇报,专题研究机关党建工作,并在经费等方面给予全力支持,形成了领导重视、责任明确的`良好工作格局。二是对支部班子进行了调整,新一届机关党支部的力量得到了加强。三是做好了党费收缴和资料报送工作。局机关党支部严格按照要求及时足额收缴了党费,按时报送了统计报表和年度工作计划及其它材料。

三、深入开展机关作风建设。

干部作风的好坏直接影响机关形象,影响发展环境。党支部在作风建设方面着重开展了抓作风树正气、抓环境树形象的优化经济发展环境活动。一是修改和完善了相关制度,用制度规范了管理,改进了作风,优化了经济发展环境。二是狠抓劳动纪律和工作作风的整治,对干部职工上下班的情况加强考勤,实行开门办公,端正了会风,改正了服务态度,提高了工作效率。三是认真开展“把纪律挺在前面”试点活动。按照县纪委的安排,我局是全县四个试点单位之一,通过活动,把工作展开来,把纪律亮出来,把纪律立起来,把纪律严起来。制作大幅宣传牌,成立纪律督查小组,强化公车管理,规范公务接待,加强机关纪律管理,优化服务窗口,加强财务监督管理等,严格执行中央八项规定和省委二十条。

四、积极开展丰富多彩的党建活动。

活动是党建工作的载体,也是增强党组织凝聚力的有效手段。20共组织了3次活动。一是开展了“七一”建党庆祝活动,机关全体党员集体重温了入党誓词,上一堂党课,到城北社区和包村单位开展送温暖活动,慰问困难党员12户,共计金额2400元。二是开展了国庆健身竞技活动,组织党员职工开展800米跑、乒乓球、羽毛球投篮等体育竞技活动。三是开展业务技能大比武活动,今年8月组队参加了全市业务技能大比武活动,取得了全市第四名的好成绩。四是开展党员民主评议活动。11月底组织全体党员开展了民主评议,全体党员积极参加,认真开展批评和自我批评。通过上述活动的开展,机关党组织凝聚力、向心力明显增强。全县党建工作会议结束后,我局高度重视,迅速部署、周密安排,认真贯彻落实全县党建工作会议精神,为今年党建工作起好步,开好局奠定了基础。

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