心得体会是我们对某一事件、经历或任务进行反思和总结的结果。通过参加学生会工作，我意识到团队合作的重要性，心得体会是对这段团队合作的一种总结和回顾。
烟草企业加强服务文化品牌建设心得体会
现在企业都面临巨大的竞争，产品日新月异，尤其体现在敢为天下先的美容行业。其新p奇p特p的速度更是只有想不到没有做不到。在经销商对各种手段见怪不怪的今天，建设品牌路线是制关重要。
公司再漂亮，消费者不会在买产品之前先去参观你的公司，理念再好，经销商也不会去验证你理念的真假度，模式说的再好，经销商也是习以为常。经销商同样也是根据对公司和产品的“品牌”知名度为衡量及评断一个品牌的前提依据。所以只有建立独一无二的品牌才能掌握市场的主动权。
1品牌战略规划。
品牌战略规划是决定一个品牌能走多远的前提元素，更是实现持续发展的前提与保证。先做对的事情，再把事情做对。品牌战略规划正是做对事，具体怎么把事情做对，就需要有品牌的规划步骤和执行细则。很多的企业并未重视品牌规划，走一步算一步。每年推出新产品，这意味着前面的“品牌”就成了老产品，推广的力度就会减少，这无疑是对资源的极大浪费。
2品牌个性塑造。
个性这个词原本用于对人描述，比如有沉默的p有高傲的p有自卑的……总之每个人都有着不同的个性。这里指的品牌个性也是要联想到高贵，自信，活泼等。就比如奔驰，大家联想到的就是高贵p沉稳p成熟p而保时婕联想到的就是时尚p热情p活力p富贵。所以化妆品也应该多研究品牌的个性，看是否能吻合品牌理念及目标消费者的个性。
3品牌定位决定地位。
定位越准确就越具有竞争力。品牌定位主要包括三方面：
另一方面是核心买点定位，就比如湘菜馆，同湘会等酒店突出就是湖南的特色风味。
第三方面是渠道定位，没有100%适合所有市场顾客的产品，定位越是不清晰，市场占有率就会越小。大多企业都认为自己企业的产品的顾客是100%，高中低通吃，其实这是一个不清晰的概念。
4品牌核心价值的定位。
人的形象可以改变，性格也可能会改变，然而他的基因是不会改变的。就象一个品牌，包装可能会换，宣传方式可能会调整，然而品牌的核心价值不能变。比如大宝换新包装可核心价值还是没变，像国美，它的核心价值还是物廉价美。
5品牌识别元素。
品牌的名称识别就像一个人取名字一样，差别的是人的名字可以重复，而品牌注册是不能重复的，品牌识别包括品牌vi和品牌名称的logo的设计。能够让消费者视名识物和视图知名。就比如大家看到m这个标志就想到麦当劳一样。
6品牌知名度打造。
一个产品要形成品牌效益这需要一个时间的积累，当然这从中也需要些传播的元素和传播的平台。就好比很多明显常用的事件行销，和众多产品请名星代言的名人行销。这从中也应多借助媒体的平台进行有效的传播。
7品牌美誉度提升。
美誉度体现在消费者使用产品后的认知和印象，这跟产品的质量及售后服务有最直接的关系。所以一个好的品牌知名度一定是要有好的产品品质。如果产品投入市场后再对品质的成分进行调整，那样就很容易在顾客心中留下不好的烙印。因为顾客不会给第二次机会来听你解释第一次的失误。
8品牌忠诚度培育。
忠诚度指顾客使用产品满意的程度，从而持续使用的过程，当消费者对某个品牌产生忠诚度的时候就很容易接受它后续的产品。数据显示，80%的利润来源于忠诚顾客，就好比美容院开发新顾客的成本是维护老顾客成本的五倍。
建筑企业品牌战略的思考工作心得体会
就企业的品牌战略规划而论，非典是人类身心和社会心理健康的敌人；精心塑造企业关爱消费者和社会的品牌责任识别，这一早该放到中国企业面前的课题，当今显得尤为重要了，非典在伤害人类健康的同时，如果能够使众多企业尤其是日化企业的经营者，对非典所带来的消费者心灵伤害给予足够重视和研究，也不失为非典及时地为日化企业长期发展提了个有益的醒。
截止目前，非典所伤害的患者不超过1万人，但非典却让大多数人的活动方式发生了变化。如职业人士回家时间多了，人们相互间的关心、对家人的关怀正越来越多。据报道，北京人夫妻生活的频率在非典时期有大幅提高。“非典”在冲击着众多行业的同时，也使一些相关行业得到了发展的机会，如清洁卫生用品、日化行业、保险业和有利于提高免疫力的产品行业等等，而本文所探讨的日化行业无疑使发展潜力最大的行业之一。
品牌战略规划核心理论所强调的是：企业在确定品牌的核心价值以后，要通过整个品牌识别系统全面有效地体现品牌的核心价值；而满足消费者需求的同时，追求最大限度地兼顾社会总体利益，则是越来越显重要的品牌的社会责任识别塑造和传播。
由于品牌的社会责任识别要求企业在满足消费者需求的同时，还要兼顾社会利益，因此，在“非典”时期特别是日化行业的品牌的社会责任识别工作，能够起到安定民心的作用，显示出关爱消费者和社会真情，同时为企业树立了良好的社会道德和丰满的社会品牌，极大地提高了品牌的知名度和美誉度。连一向市场广告投入捉襟见肘的白猫，也开始在电台上做些公益性的产品广告了，可谓贡献不论大小只要真情永在。
日前，联想集团捐款一千多万元用于救助非典医护人员和非典病人，十七家在华跨国公司联手捐款给我国卫生部，汇源果汁赞助了《同一首歌》抗“非典”专辑，蒙牛在第一时间推出了“预防非典”的flash广告片等等，消费者很受感动，社会也非常欢迎。这些企业通过关怀消费者、关心社会等公益活动，让消费者对这样的企业肃然起敬的同时，无疑在民众中树立起良好的企业形象和品牌形象。
反观我们日化行业的某些企业，在此次非典施虐的同时产销两旺却无动于衷，颇为令人齿寒。依笔者分析，有关清洁卫生用品的日化行业必将成为我国非典以后发展潜力最大的行业之一。但是，究竟那些日化企业能够由此走上快速发展之路，那些日化企业可能因此跌落万丈深渊呢？日化企业对于自身品牌的战略规划，对于自身品牌的社会责任识别打造，将是胜出的不二法门和唯一的有效捷径。
品牌企业文化培训心得体会
品牌企业文化是一个企业的灵魂，它不仅决定了企业的发展方向和价值观，还代表了企业对于员工和消费者的承诺。为了加强员工的品牌文化意识和培养优秀员工，很多企业会开展品牌企业文化培训。最近我参加了一场关于品牌企业文化培训，从中收获颇丰，深刻理解到了品牌企业文化对于企业发展的重要性。
在品牌企业文化培训中，我们首先了解到了企业的品牌价值观、使命和愿景，它们是企业文化的核心。通过学习企业的品牌故事和发展历程，我们进一步深入了解到了品牌企业文化对于企业成功的重要作用。此外，培训还涉及到企业的核心竞争力、市场定位和品牌传播等内容，通过各种形式的培训，如讲座、案例分析和小组讨论等，我们学会了如何将品牌企业文化与个人的工作结合起来，发挥出更大的能量。
通过参加品牌企业文化培训，我深感到品牌企业文化对员工的影响之深远。首先，品牌企业文化在潜移默化中渗透进员工心灵，影响员工的行为和态度，使他们成为企业文化的传播者和忠实拥护者。其次，品牌企业文化培训让员工能够更好地了解企业的战略和目标，有助于他们更好地调整自己的工作方式和工作重点，进一步提高工作效率和质量。最后，品牌企业文化培训还能够增强员工的归属感和认同感，提高员工的士气和团队合作精神，为企业发展注入强大的动力。
品牌企业文化培训对于企业来说具有重要的意义和价值。首先，品牌企业文化培训有助于形成企业的独特竞争优势，提升企业的品牌形象和市场竞争力。只有企业的品牌文化深深植根于员工的心灵，企业才能真正打造出具有辨识度的品牌。其次，品牌企业文化培训能够提升企业的员工培养水平，培养一支素质高、能力强的员工队伍，为企业的长远发展奠定基础。最后，品牌企业文化培训有助于凝聚企业的内部力量，增强员工的凝聚力和责任感，推动企业朝着既定的目标坚定前行。
第五段：我的个人收获和感悟。
通过参加品牌企业文化培训，我收获颇多。我深刻体会到了品牌企业文化的重要性和作用，明白了作为一名员工，要积极融入企业文化，成为文化的传播者和践行者。同时，我也认识到了品牌企业文化培训不仅仅是一次知识的学习，更是一种对自己的思考和反思的机会。在今后的工作中，我将努力将品牌企业文化与个人的工作结合起来，更好地发挥自己的作用，为企业的发展做出贡献。
总结：品牌企业文化培训是一种重要的学习机会，它能够帮助员工更好地了解企业的核心价值观和使命，提高工作效率和质量，增强员工归属感和认同感。同时，品牌企业文化培训也对企业具有重要意义，能够形成独特的竞争优势，提升品牌形象和市场竞争力，为企业的长远发展奠定基础。通过参加品牌企业文化培训，我深刻体悟到了品牌企业文化的重要性和作用，明白了作为一名员工的责任和使命。我将充分利用所学的知识和经验，在今后的工作中积极融入企业文化，发挥自己的作用，为企业的发展做出自己的贡献。
企业品牌分析心得体会
品牌是企业的重要资产之一，而品牌分析则是企业打造和维护品牌的必备工具。在对多个企业的品牌进行分析之后，我有了一些心得和体会，下面将结合个人经验进行探讨。
第一段：品牌定义和意义。
首先，对品牌的定义和意义需要有一定的了解。品牌是指一种特定的产品或服务的象征，是指消费者对产品或服务的感受和评价。品牌具有品质、信任、美誉度、忠诚度等属性，不仅能够为企业带来商业价值，还能够增加消费者的满意度和忠诚度。因此，企业必须注重品牌的建立和维护，采取有效的品牌策略和推广手段来增强品牌影响力。
品牌分析是一种科学的方法，通过对市场、竞争、顾客、自身企业、行业特点等方面进行分析，从而更好地了解自身品牌的现状和优劣势。品牌分析有助于企业制定并实施更好的品牌战略，提升品牌知名度和影响力，增加品牌价值，促进长期发展。品牌分析需要结合市场需求、差异化、定位、形象等多个维度进行分析，同时需要根据具体情况制定相应的分析方案和策略。
品牌定位和差异化是品牌分析的重点之一。企业需要对自身品牌的特点和优势进行分析，并确定该品牌在市场中的定位和差异化。定位是指企业在市场中所占的位置和形象，它不仅是品牌的位置概念，还是消费者对品牌的感知和评价。差异化是指企业从众多竞争者中脱颖而出的优势，通过差异化分析和实现创新来营造独特的品牌形象，并促进品牌的持续发展。
品牌形象和推广也是品牌分析的重要方面。品牌形象是指企业通过品牌标志、口号、广告、产品原料等手段塑造的整体形象和文化。企业应该选取符合品牌特点和定位的形象和文化，并通过有效的推广手段和渠道，来传递品牌的核心价值和意义，吸引消费者的关注和信任。品牌推广应该根据消费者的需求和习惯，选择合适的媒介、方式和内容，来实现品牌的营销和推广。
品牌管理和评估是品牌分析的最终目的。企业需要采取有效的品牌管理措施，来提高品牌的管理水平、品质和市场份额。同时，也需要定期对品牌进行评估和监测，了解品牌的市场反馈和形象，以便更好地进行品牌管理和策略制定。
总之，品牌分析是企业打造和维护品牌的必备方法之一，企业需要根据自身情况制定相应的品牌分析方案和策略，同时也需要重视品牌定位、差异化、形象、推广、管理和评估等多个维度进行分析和营销。只有不断提高品牌形象和影响力，才能有效提高品牌价值和市场竞争力，实现长期稳定的发展。
企业品牌战略策划心得体会
品牌战略策划是企业经营中的重要一环，在市场竞争激烈的今天，企业品牌的认知度和美誉度对于企业的发展至关重要。在此，我将分享我在实际运营中积累的企业品牌战略策划心得体会。
第二段：品牌定位。
品牌定位是企业品牌战略策划的第一步，企业应该根据自身的特点和市场需求，确定合适的品牌方向。在做品牌定位时，需分析企业目标群体特征和习惯，比如年龄、性别、地理位置等，以达到传播目标的最大化。
第三段：品牌内涵。
品牌内涵是企业品牌战略策划的重要一环，内涵所承载的是企业文化、传播目标、服务质量等方面的内容。要做好品牌内涵的策划，企业应该在理解市场需求的基础上，切实把品牌理念和文化融入到产品中，让顾客能够感受到品牌的独特性和意义。
第四段：品牌营销策略。
企业品牌战略策划最重要的一环就是品牌营销策略的制定。品牌营销策略应该根据市场规律和市场需求制定，定期策划和调整，不断提高市场的认知度和美誉度。同时，企业应该根据自身的实际情况，综合运用各种广告、促销等手段，为品牌宣传及推广打好基础。
第五段：总结。
在企业品牌战略策划过程中，品牌营销策略的制定、执行是关键的一步，只有充分发挥品牌的认知度和美誉度，才能更好地吸引更多的顾客，并创造更多的利润。总之，企业品牌战略策划是一项需要合理规划、系统操作的过程，各环节都需要认真、细致地策划与执行才能够取得良好的效果，提高企业的市场竞争力。
企业品牌培训心得体会范文
在当今竞争激烈的市场中，企业品牌的建设和提升是非常关键的。为了提高企业员工的品牌意识和品牌价值的传递能力，我们公司举办了一次品牌培训活动。本文将从培训的目的、培训内容、培训效果以及个人的体会这四个方面来进行介绍。
第二段：培训目的。
本次企业品牌培训的目的是为了提高员工的品牌意识和品牌价值的传递能力。通过培训，我们希望能够让每位员工了解企业品牌的重要性，掌握品牌传播的技巧，并将品牌理念融入到工作中。只有每个员工都能成为企业品牌的代言人，才能够更好地传递企业的价值观和形象。
第三段：培训内容。
本次培训的内容非常全面。首先，我们学习了企业品牌的概念和意义，了解了品牌对企业发展的重要性以及品牌建设的步骤。其次，我们学习了品牌传播的技巧和方法，包括如何选取适合的媒体渠道、如何进行有效的广告宣传等。最后，我们还进行了一些实践性的活动，通过团队合作来演练品牌推广的方式和方法。
第四段：培训效果。
通过这次培训，我深刻地认识到企业品牌对企业的重要性。一个好的品牌不仅能够提高产品的竞争力，还能够为企业带来巨大的商业价值。在培训中，我掌握了一些品牌传播的技巧和方法，比如如何选取适合的媒体渠道来传播企业的品牌形象。此外，通过与团队成员的合作和实践活动，我更加深刻地理解到品牌传播需要团队的共同努力和配合。
第五段：个人体会。
通过参加这次品牌培训，我获益良多。首先，我意识到自己作为一名员工，承载着传递企业品牌价值的责任。不仅要通过自己的行为来传递品牌形象，还要积极参与品牌推广的活动。其次，我学会了如何提高自己的品牌意识，不仅要了解企业的品牌理念，还要时刻关注市场动态和竞争对手的动向。最后，我认识到品牌是一个不断塑造和传递的过程，每个员工都可以通过自己的努力和创新来推动企业品牌的发展。
总结：
通过这次企业品牌培训，我深刻地认识到品牌对企业的重要性，以及品牌建设的方法和技巧。作为一名员工，我们应该时刻关注，不断提升自己的品牌意识和品牌价值的传递能力，成为企业品牌的代言人。只有每个员工都能够积极参与品牌推广，企业的品牌形象才能够得到更好的传播和提升，从而推动企业的发展壮大。
烟草企业加强服务文化品牌建设心得体会
企业文化是在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。企业文化的结构包括精神文化、制度文化、行为文化、物质文化。服务文化是企业文化不可分割的重要组成部分。
将企业文化中每个层面有关服务的内容整合在一起思考和建设，就是服务文化。服务理念、服务制度、服务行为、服务硬件等是服务文化体系的骨架。服务文化包含的各个要素及相互关系见下图：
服务品牌是指在经济活动中，企业通过商品或劳务的服务过程来满足消费者的心理需求的一种特殊的品牌形式。当今世界许多成功的企业都有自身独特的服务品牌，有的是以其主要商品品牌命名的，有的是通过其服务理念、服务要求、服务目标等要素提炼而成的。值得注意的是，打造服务品牌已经不再是金融、电信、邮政、零售等服务领域企业的专利，许多生产领域的企业也越来越注重确立服务品牌，扩大市场影响，满足客户需求，提升核心竞争力。
服务品牌是企业在长期服务实践的基础上，对服务宗旨、目标、流程、规范、技巧等方面内涵的不断总结和深化提升的产物，是企业服务工作的形象符号，也是服务文化的核心要素。
服务品牌直接体现了企业对服务工作的理解程度，品牌的建立有利于最大限度的满足客户需求，缩小企业与客户之间的心理距离，对于维护企业良好声誉、提高客户忠诚度、传播企业价值观等具有极大的促进作用。
近年来，各级烟草商业企业均在大力建设自身服务品牌，通过服务品牌的建设，扩大企业知名度，提升服务质量，为服务上水平打下坚实的基础。比如：重庆的“三诚”、吉林的“同舟”、上海的“海烟”、保山的“永子”等。今年6月份，张保振副局长又在上海组织召开了关于推进烟草工业企业服务品牌建设的研讨会，对这方面工作做了专题研究和部署。可见，工业企业服务品牌建设工作同样引起国家局的高度重视。
服务品牌是服务文化的最集中体现，是服务文化建设工作的重中之重。品牌的建立，将极大地丰富文化的内涵，激发文化的竞争力、影响力和渗透力，提升文化层次，实现文化的二次跃升。
三、服务文化与服务行为。
服务行为决定服务文化的成效。行为是文化落地的关键。行为是文化最有效展示手段。没有行为的`提升，文化再时髦、再动人都将是一句空话或者说空中阁楼。因此，服务文化的设计、规划、建设、评估的过程，一定要坚持将行为作为检验文化成效的第一标准。文化的培育、宣贯、推广、塑造，也始终不能离开对行为的指导和要求。
四、服务文化与服务经济。
据中国社会科学院研究分析，我国将在“十二五”末期进入服务经济时代。服务经济是世界经济发展的必然趋势。服务经济的兴起、发展和繁荣昭示着服务在所有经济活动中作用越来越大，服务不仅仅影响到了企业自身的生存和发展，更重要的是，服务变成了一种新型的经济增长模式。与传统经济形式相比较，服务经济更具竞争优势，更符合市场经济发展规律。服务经济对于促进整个经济社会的科学发展都具有举足轻重的作用。
从服务经济的另一表象看，全球制造业的逐步服务化也是一大趋势。当下，制造业对服务的热情空前高涨，服务正成为一个至关重要的价值手段和提供现成巨大价值优势的关键潜力。
因此，烟草行业无论是商业还是工业，都应该未雨绸缪，及早布局，从未来的视角审视今天，大力倡导和积极建设服务文化，引导员工树立优质服务意识，努力打造有影响、有实效、有价值的服务品牌，用服务的实践应对挑战，用服务的力量占领市场，用服务的效用满足需求，进一步强化服务工作和服务文化建设，为企业的基业长青打下坚实的基础。
企业品牌口号
1、儿童座椅用帕库，安全陪伴千万路。
2、帕库，一切只为宝宝的安全。
3、贴身，贴心，帕库儿童座椅。
4、安全在座上帕库，全方位安全座椅专家。
5、宝贝（孩子）坐帕库，安全我来护。
6、帕库儿童安全座椅家人放心，安全童行。
7、帕库，为儿童安全乘车严把关。
8、车装帕库，快乐（幸福）到家。
9、帕库座椅最牢固，千家万户都幸福。
10、亲子同享驾驶乐趣孩子的安全，帕库的责任。
11、爱孩子，就给他最好的车有帕库，童行安护！
12、桃花潭水深千尺，不及帕库护子情。
13、帕库，安全呵护，一路有我。
14、安全百分百，座椅酷中“库”！
15、安全感，不是谁都能给帕库安全人为本，儿童保护神。
16、艾尚宝，让宝宝爱上（艾尚）出行的感觉。
17、爱他在你的心里，也在你的车里！
18、无论去哪里，我们始终贴身保护孩子的安全。
19、莫让一切成为过去，艾尚宝保护您的宝。
20、艾尚宝，因为爱宝，所以信赖。
21、和孩子安全出行，让旅途轻松自在。
22、保驾安全为“尚”，“宝”证护航质量！
23、艾尚宝艾尚宝安全椅：宝宝生命椅。
24、有了艾尚宝，我可以一个人带宝贝出门。
25、车再挤，也要给儿童“让座”！
26、宝宝座安全，旅途乐开颜艾尚宝儿童汽车安全座椅：宝宝的保（护）命椅。
27、我们的产品从未被退回若无“艾尚”，何以护“宝”。
28、无论去哪里，我们始终给孩子贴身保护。
29、安全呵护，关键体会车装艾尚宝，乘车无烦恼。
30、艾尚宝宝宝最喜欢的汽车座椅！
31、帕库，一切只为宝宝的安全。
32、帕库座椅最牢固，千家万户都幸福。
33、宝贝（孩子）坐帕库，安全我来护。
34、安全在座上帕库，全方位安全座椅专家。
35、儿童座椅用帕库，安全陪伴千万路。
36、帕库，安全呵护，一路有我。
37、车装帕库，快乐（幸福）到家。
38、安全百分百，座椅酷中“库”！
39、亲子同享驾驶乐趣孩子的安全，帕库的责任。
40、用爱，为您宝贝的安全上锁。
41、儿童乘车心不担，艾尚宝座椅保安全。
42、贴心怀抱，安全随行，艾尚宝，只为你拥有！
43、爱他在你的心里，也在你的车里！
44、莫让一切成为过去，艾尚宝保护您的宝。
45、有了艾尚宝，我可以一个人带宝贝出门。
46、艾尚宝，让宝宝爱上（艾尚）出行的感觉。
47、可以让宝宝睡得香的安全坐椅。
48、爱上我，等于安全艾尚宝，专注开车第一宝！
49、不用买险保，只用“艾尚宝”
50、宝宝的安全来自艾尚宝座椅！
51、车再挤，也要给儿童“让座”！
52、保驾安全为“尚”，“宝”证护航质量！
53、爱父母之所爱，想宝宝之所享！
企业品牌策划
本方案大纲旨为企业品牌从品牌战略的高度提供更多想法，主要分为以下几个部分，品牌定位、广告计划、互联网营销、微营销。方案首先对品牌进行详尽的分析，然后是品牌的战略规划，重点放在广告宣传主题的提炼和互联网宣传诉求的表达。以达到这三方面的目的：
1、通过全方位的包装，推广品牌的行业创导性、权威性，提升和扩大品牌知名度；
2、从感性、理性角度传达给受众品牌的专业、规模、性价比、服务理念等；
3、从线上到线下整体营销和推广我们的优势，从而使更多热爱健康的人认识得到我们最好的服务。
一、雄厚的背景。
外企强势进入，打造中国健康生活深度管理专家。
二、强大的实力。
家庭健康领域多年经验，帮助中国用户安享健康生活。
三、专业的团队。
专业的研发团队和产品设计团队，打造世界先进的产品理念。
确的、易感知、有包容性、能触动和感染消费者内心世界的品牌核心价值，一旦核心价值确定，在传播过程中，把它贯穿到整个企业的所有经营活动里。
1、品牌价值体系包括。
通过企业品牌社会责任、品牌愿景提炼出切合实际的口号，如打造纯净生活健康人生。
根据企业所代表、蕴含的意义，象征、个性、情感、品味等综合因素，对于企业精神的塑造。
企业的企业产品及品牌，基于顾客的生理和心里需求，寻到其独特的个性和良好的形象，从而凝固于消费者的心中。根据企业产品特点及市场方向，品牌定位上分为以下方面：
品牌形象：国际化、科技化、创新化。
品牌个性：、健康的、居家的清新的。
品牌风格：大气的、环保的、新鲜的。
通过对于企业品牌资金、人力、技术等资源的研究，推行品牌目标，既有条振兴，有会有实现的可能性。
2、企业理念包括。
核心价值。
核心价值是用以规定企业的基本观念和存在的原因，是企业长久不变的东西，是属于企业最基本和持久的信念，一般3—5条。
企业愿景。
企业愿景是企业的发展方向及战略定位的体现，我们会从企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，来描述企业愿景。
企业精神是企业经营宗旨，价值准则、管理信条的集中体现，它是构成企业文化的基石。
经营理念。
管理理念。
主要通过对于使命、愿景、企业定位、企业核心价值观等方面突出管理理念。服务理念。
人才观。
3、品牌定位包括。
目标市场分析。
市场定位。
产品定位。
产品核心优势。
技术实力：通过核心科技研发实力自主创新核心产品等板块展现。品质见证：通过质控体系生产管理制作工艺权威测试等方面突出。设计团队：以简介文字配以精美图片，更能吸引消费者。
理性利益诉求。
感性利益诉求。
整体产品形象。
品质、技术、口碑、渠道、服务、文化。
单个产品形象。
品名、质量、功能、价格、包装、色彩、外形、个性。
以上三个层面共同构成一个完整的品牌形象，并在此基础上提炼出品牌独特的核心价值。
1、品牌视觉营销包括。
logo设计。
vi基础部分设计。
vi应用部分设计（宣传物料）。
广告设计。
包装设计。
2、场景故事策划。
企业品牌文化
在市场经济的新形势下，竞争是企业间的必然行为，成功的品牌会极大提升一个企业的竞争力，而一个成功的企业必然会拥有一个成功的品牌。当前，部分国有大中型建筑企业之所以缺乏竞争力，主要原因之一是没有建立良好的品牌，缺乏在市场上叫得响的“拳头”产品。因此，培育优良企业文化，塑造优秀品牌，是当前国有大中型建筑企业的紧迫任务。
（一）建设优秀品牌是企业提升核心竞争力的需要。品牌作为企业的重要无形资产，是企业的核心竞争力的重要组成部分。在激烈的市场竞争中，品牌的优劣直接关系竞争力的强弱。当前，国有建筑企业对实施品牌战略迫切性认识不足，对自身仅有的品牌资源爱护不够，对在企业转机建制中创树企业品牌措施不力，使企业在自身品牌建设中举步维艰，在空前激烈的市场竞争面前少了一支翅膀，严重影响了企业市场竞争实力的提高，其根本的原因是企业缺乏培育优秀品牌的土壤——品牌文化。中国加入wto后，随着建筑市场保护期的临近，国外的建筑企业必然千方百计的打开中国建筑市场。中外建筑企业除在技术、资金、设备、管理等方面的激烈角逐之外，品牌必然是竞争的一个焦点。中国建筑企业要在“群雄割据”的激烈竞争中占据一席之地，在“狼群”中实现突围，迅速变身为“狼”，甚至是“狼王”，除了要做好技术、资金、设备、管理等储备外，推进品牌文化建设，培育自身的优良品牌，显得尤为紧迫和重要。
（二）优秀的品牌必须以优良企业文化为依托。企业文化是企业生存的基础，前进的动力，在企业微观主体中，就其范畴来讲，属于生产关系、上层建筑、xxxx的一部分，由观念形态文化、知识形态文化和制度形态文化三种形态文化组成。品牌是提升企业竞争力的核心问题之一。她是质量的保证，是优质的服务，是文化的结晶，是企业的一个象征。品牌除属性、利益、价值外，更主要的是代表了品牌文化的追求。企业文化赋予了品牌鲜活的生命力和非我莫属的无形张力，任何一个知名品牌的背后都有其企业文化为依托，品牌一旦生成于优越的企业文化氛围之中，便能大放异彩。塑造企业牌，得到的回报不仅仅是市场份额与商业利润，更主要的还有顾客对品牌的忠诚以及社会心理的自然诉求。随着中国加入世界贸易组织及市场经济秩序的日益规范、知识产权观念的深入，品牌文化将会得到更多的重视。作为建筑企业要把培育优秀品牌文化和培育优秀品牌二者有机结合，只有处理好二者间相辅相成、相得益彰、相互促进、密不可分的关系，才能在加强企业品牌文化建设，推进品牌战略，培育自身的名牌的实践中收到事半功倍的效果。
（三）高内涵的企业文化是塑造品牌的核心。品牌竞争的背后是文化的竞争。一个品牌的知名度、美誉度和忠诚度自然来自品牌所代表的产品的.内在质量和性能。企业文化的丰富内涵支撑着品牌的知名度和美誉度，使品牌的影响深入到消费者的内心，落实到消费者的行动上，从而提升消费者对品牌的忠诚度。没有文化内涵的品牌缺乏吸引力和想象力，自然难以形成市场影响力，因此品牌的竞争力水平也就难以提高。企业文化是结晶在品牌中的经营观、价值观、审美观等观念形态以及经营行为的总和。它不是品牌产品的实体层次，而是超越产品实体层次的抽象观念形态，是品牌的灵魂所在。但是企业文化只有升华到品牌文化，才能产生经济效益。企业文化是根，品牌文化是果，真正使企业长盛不衰的秘密是隐含在品牌力和销售力后面的文化力。工程品牌文化是超越产品实体层的抽象观念形态，是一种内涵十分丰富的复杂文化系统，它构成了品牌的灵魂。如果建筑的质量、服务等硬要素是品牌的肢体，它们的文化内容则构成了品牌“头脑”的软要素。
（一）产品质量是品牌打造的基础。品牌产品是产品中的精华，是以高度的质量保证为基本特征的，是决定产品市场和销售效果的本质条件。质量是品牌的生命，是获得荣誉、取信于社会的保证。创名牌产品的前提条件是质量。这个“质量”包括产品质量和企业质量。而企业质量也就是企业的综合素质。如果是单抓产品质量，这个质量是巩固不了的。产品质量必须依靠企业的质量，即企业的综合素质来维系。企业综合素质的高低，最关键的因素是人。要提高企业素质，就必须提高人的素质。企业文化正是“以人为本”，从发掘人的意识潜能，开启人的创造智能，调整人的精神状态人手，全面提高人的素质。名牌是一个企业各方面整体运作的结果，是企业综合素质的体现，也是以产品为代表的整个企业形象。不加强企业文化建设，不提高人的素质和企业综合素质，名牌战略是不可能获得成功的。
（二）信誉是支撑品牌塑造的关键。信誉是一个品牌能够在消费者心目中建立“品牌偏好”和“品牌忠诚”感觉的基本要素。因为消费者对某一品牌产生偏好甚至忠诚，是对企业在产品质量、服务质量等各个方面的承诺所产生的信任。这种信任首先是消费者在市场上反复的实验中逐渐得到归属，然后又在反复的消费中对自己喜欢的品牌产生认同。品牌的信誉竞争力不但可以巩固已有的消费者群体，还可以通过它们扩展出潜在的消费者群体。因而良好的品牌信誉是企业的无形资产，可以增强品牌的竞争力，带来超值的利润。但是，信誉的建立和维护不仅需要很高的代价，而且还需要企业有长远的战略眼光。许多品牌的企业经营者们在激烈的市场竞争环境下，很难抗拒短期内获取高额利润的强烈诱惑，最终以牺牲品牌承诺为代价去换取眼前利益。要想培育具有竞争力的品牌，企业就必须时刻恪守自己的承诺，遵循基本的商业游戏规则，什么情况下都不能动摇自己的品牌信念。
（三）技术创新和科学管理是确保品牌竞争力的源泉。品牌是市场竞争的产物，是企业具有旺盛生命力的标志。品牌产品由于高科技含量使其具有高质量和高附加值，从而带来高竞争力和高利润。谁拥有了某一领域的知识产权，成为众所周知的品牌，谁就是这一领域的领先者。科技的进步使品牌中的科技、文化含量越来越大，要保持品牌的持续竞争力，就必须不断进行科技创新。同时随着经济的高速发展，人们的消费观念和需求也在不断变化，企业如果停止科技创新，以往的品牌产品就会过时，会被其它品牌所超越和取代。技术创新引导着市场需求，科学技术变迁决定着企业产供销体系和企业产业的发展方向，因而，制定以技术创新为基础的品牌竞争力战略是企业赢得市场份额的根本途径。任何品牌都有一个科学的内部管理环境。只有建立了科学完美的管理生产工艺流程及原材料消耗、产品质量考核、资金管理等管理制度，形成了有效的激励机制和约束机制，确立了企业产品稳定的消费群体和市场，品牌才能在市场的激烈竞争中迅速成长。
（一）在建设品牌文化中树立企业内外正确的品牌理念。在品牌中的经营观、价值观、审美观等xxxx及经营行为的总和，集中表现为企业的文化理念。当前国有大中型建筑企业急需树立三种意识：一是树立竞争意识。市场竞争表面上看是产品的竞争，实质上却是一个企业的工作质量、职业道德、职工素质、科学管理等方面的竞争。因此，企业必须在广大职工中，在所有岗位上强化竞争意识，企业才能有活力，才能出名牌。二是树立质量意识。创名牌要靠过硬的产品质量。产品质量是企业各方面工作的综合反映。它既包含技术因素，管理因素，也包含理想纪律、职工素质和精神面貌等多方的因素。可以说，在企业产品上凝聚着职工创造的精神，蕴含着企业职工群体心理素质和思维的特定形式，打着企业文化的烙印。三是树立品牌意识。企业要创出品牌，必须在保证产品质量的基础上强化品牌意识。强化品牌意识，就是用市场的观点审视自己产品的竞争力，用具有优异质量的产品参与市场竞争，用扎实的工作维护自己品牌的形象和信誉。更为重要的是敢于在同等价格上质量高于对方，在同等质量上价格低于对方。有了这样的名牌意识，企业创品牌建设才有希望。中铁隧道集团公司经过三年的整合，已经初步搭起了企业文化的整体框架。在理念识别系统（mi手册）中，其核心理念“至精、至诚，更优、更新”，原本就是企业的质量方针，也可以说是全集团打造优秀品牌的一个宣言。同时，其发展战略中专门制定了品牌战略，在企业宗旨、使命、单项理念等内容中都表现了中隧人培育优秀品牌的迫切愿望。当前，重要的是要加强对这些核心理念的宣贯，使这些理念在广大员工中入心、入脑，落地生根开花；同时还要加大对理念的对外宣传，保证我们的核心理念在市场中得到认同。
（二）在企业文化建设中确立品牌建设的行为规范。理念的存在是为了指导和规范行为，所以一定要把理念转化为规则，传达给企业的所有成员，使之成为每个人的行为准则。中隧集团经过多年的修订完善，已经建立了一整套完善的管理制度，导入了bi，可以说我们已经有一套完善的行为准则。但在实践中，确实部分项目和员工对树立企业的品牌意识不强，不遵守市场准则，对开拓市场的艰辛认识不深刻、不到位，对来之不易的任务不珍惜，导致在重、难点项目建设中按部就班，进展举步维艰，对安全质量重视不够，严重影响了全集团品牌建设进程。在今后的工作中，我们要坚持三个原则：一是诚信经营原则。“人无信不立，企无信不进，市无信则乱”，诚信经营是市场经济对企业的基本要求，讲诚信是企业的基本职业准则。企业只有把讲诚信作为基本的行为准则，才能锻造品牌、育人纳贤，开拓市场。只有诚信履约，切实履行合同，兑现对业主的安全、质量工期等承诺，才能建立良好的客户关系，塑造中隧集团这一品牌。二是质量至上原则。只有坚持百年大计质量为本，认真贯彻iso9000族标准，落实企业的质量管理制度，建设更多业主满意，人民放心的优质工程，才能逐步扩大中隧集团这一品牌的影响。三是科技创新原则。创新是品牌制胜的有力武器，必须不断创新，加大新技术、新工艺的开发和利用，掌握强有力的知识产权，使开发的产品具有技术领先优势，使企业逐步向建筑行业的“高、难、特、新”领域发展，做到“人无我有，人有我优”，逐步确立品牌优势。
（三）在企业文化建设中塑造企业品牌形象。良好的企业形象是企业获得更多效的“无形资产”。有了良好的企业形象，可以使企业打开广阔的产品市场，比较容易吸取国内外资金，顺利引进新技术，使企业产生良性循环。因此在实施名牌战略中塑造好企业形象十分重要。企业形象是以产品的形象体现出来的，必须在产品质量和工艺设计等方面下功夫，探索和研究市场行情，用优良的产品、低廉的价格、新颖的结构、精美的装演、最快的速度赢得广大用户的喜爱；以优质服务和良好的信誉赢得广大用户信任；坚持贯彻落实视觉识别系统（vi手册），强化中隧集团这一标识，在广大员工、顾客和社会各界形成中隧集团的品牌形象；同时，以强大的媒体宣传扩大企业的社会影响，始终保持竞争优势，占领更广阔的市场，创出一个成功的名牌。
企业品牌标语
1、心随意飞，手舞新贵。
2、新贵引领时尚，科技成就梦想。
3、科技点亮生活。
4、e时代，新贵族。
5、心有所鼠，贵键相随。
6、点击天下，一键钟情。
7、感动，源于新贵。
8、鼠立形象，键创辉煌。
9、品味新贵，感受科技。
10、科技新锐，彰显尊贵。
11、盛世经典，新贵时尚。
12、得新应手，尊贵享受。
13、newstyleformen.
14、浓缩科技新潮，倡导尊贵典范。
15、飞越无限创想，新贵精彩领航。
16、灵动方寸，天下在握。
17、你的点点e动，我的片片心动。
18、七年拼搏新星璀璨夺目，一流品质贵在科技领先。
品牌心得体会
9月14日的上午我们来到了坐落于小白楼cbd中心商务区内的海信广场，地下1层，地上6层，营业面积5.8万平方米，拥有3000余平方米的室内中央共享空间，号称“天津第一中庭”，汇集高档百货、餐饮、美容美发、超市等多种业态，是本市真正意义上的顶级奢侈品店。海信广场成功引进300多个国内国际知名品牌和30余个国际一线品牌，其中10余个国际一线品牌为首次进入天津市场。cartier、gucci、armani、valentino garavani、versace等一系列世界顶级奢侈品牌以高贵品位引领高端时尚，使精英阶层尽享无限尊崇。
每一位走进天津海信广场的消费者，都会敏感地触碰到其卓尔不群的时尚气息。这次调研我主要调查了阿玛尼和kenzo两个国际品牌。 阿玛尼是世界著名时装品牌，1975年由时尚设计大师giorgio armani创立于米兰，乔治·阿玛尼是在美国销量最大的欧洲设计师品牌，他以使用新型面料及优良制作而闻名。乔治·阿玛尼品牌服装的面料都相当昂贵，为了满足大众对品牌的需求，稍便宜的副牌服装使用的面料多为最新技术合成纤维，外人难以仿制。 他的成衣利润在业内是最高的，虽然他开拓了大量新的产品线，但其品牌一直不掉价。时至今日，阿玛尼公司的业务已遍及一百多个国家和地区，其产品种类除了服装外，还包括领带、眼镜、丝巾、皮件、鞋子、香水等，这些配件也和服装一样，无不讲求精致的质感与简。单的线条，透露着阿玛尼式的“随意优雅”。我大概看了一下它的产品价格： 围巾皮带等秋装配饰 20xx~5000，薄秋装 4000~ 15000，风衣，大衣10000以上到30000+不等，平均价格都在10000以上。这一季的颜色以红色，黑色等为主。阿玛尼关注人体的自然美态，精准的肩线处理和纤细收腰剪裁，让花苞和灯笼形状的裙 摆更加蓬松性感，而几何原理的细线条花纹图样，更营造出视觉错乱的立体美感也是这一季的主打款式。
喇叭状，上衣有大翻领。然而这种西服的销路并不好，尤其是不受身材高大的美国男士的青睐。当时还是一名自由设计师的阿玛尼反其道而行之，对西装进行了全面的改革。他设计的西服没有垫肩，袖口不紧窄，裤腿呈直筒状。他的西服自然下垂，线条流畅，让穿着者更舒适地呼吸。
我十分钦佩难民署的不懈工作。对于大使职责，我将尽力而为。虽
然帮助世界难民的工作极为艰巨，但是我始终相信，每个人都有机会改变些什么。我希望自己也可以做到。”阿玛尼说道，“我们有责任使这个世界更加美好。尤其是对青少年难民的救助，帮助他们重建生活。毕竟，儿童是世界的未来。”
乔治·阿玛尼认为，每当他从事一项新的慈善事业时，就如同设计新作品一样，令他充满了兴奋感。这些也成了阿玛尼的设计服装的灵感来源，同时得到大家的认可。
kenzo是由高田贤三在法国创立的品牌，结合了东方文化的沉稳意境、拉丁民族的热情活泼，大胆创新的融合了缤纷色彩与花朵，创造出活泼明亮、优雅独特的作品。kenzo自1970年起开始在时尚界展露头角，并于1993年加入lvmh集团，同时经营皮包、饰品、手表、眼镜，家饰品、浴用品、香水，高尔夫球用具等。
一提到kenzo就让人无法不联想到宛若置身大自然的'自在状态，取撷于空气、水、天地的生命喜悦，鲜艳浪漫却不花俏，这都归功于设计师的天真与创意！因为心中迷恋纯洁少女的清新形象，因此在许多作品中都呈现出对于青春本色浪漫的追求。
不论是男女装都充满了欢乐年轻的气息，崇尚愉快、轻松和自由，融合了东方与西方的魅力。kenzo擅长将不同的花朵图案重叠搭配在同一个造型，看似简单，确有著极高的技巧性。
命的企盼，kenzo就是最好的印证！这也许就是kenzo为什么经久不衰的原因所在。
通过这次调研，使我们学到了很多知识，拓宽了自己的眼界，了解顾客的个人消费偏好、消费水平和消费趋势。对服装品牌有了更深入的理解。自己亲身经历了这次实践，使我感到了其中的奥妙之处，非常充实。也是我了解到当前的中国的服装行业所面临的问题，以及为什么不能挤进国际知名品牌的行列。我认为有以下几个方面原因：
（一）布局分散，档次不高，难以发挥规模效应。
（二）大多实行家庭式管理，经营者素质较低，难以参与市场竞争。
（三）劳动力资源不足，用工不规范，造成劳动力市场混乱。
（四）相互拆台，恶性竞争在抬头。
今后健康发展的对策：
（一）加大宏观调控力度，实现由分散性向集中型转移，一般型向重点型转移，来料加工型向自产品牌型转移。
（二）加大教育培训力度，着力提高经营者素质，引进人才，打破家长制管理，完善公司法人治理结构。
（三）加大劳动用工管理力度，尽快全面推行劳动合同制，并大量引进人力资源。
（四）规范服装加工市场，遏制不正当竞争。
通过这样把我们的企业推向市场，提高知名度，从而达到抢占更多的市场份额。从而达到与国际知名品牌相媲美。使中国的品牌走向世界。
企业品牌文化
企业文化与品牌战略之间的关系，就好像是人的观念与行为的关系，人先有了观念，然后才有了观念支撑下的行为，而行为又影响了人的观念。所以，一方面，品牌战略是企业文化的一部分，是企业文化的反映，有什么样的企业文化，就会有什么样的品牌战略目标。对教育报刊出版单位来说，创造出一个有价值的报刊品牌是其生产经营的最高目标，这其中包含的核心价值观，有着深刻的企业文化烙印。因为任何一个报刊产品在从编辑到发行，再到读者服务的过程中无不渗透着报刊出版单位的企业文化，一个没有良好企业文化的出版单位是不可能向社会提供优质文化产品的，同时，一个缺乏企业文化推动的品牌也是很难形成市场冲击力的。另一方面，企业文化应该服务于企业品牌战略。首先，优秀的企业文化要指导形成有效的品牌战略，并且成为实现该战略的驱动力和重要支柱。其次，好的企业文化的创建将有利于单位凝聚力的增强，更有利于调动员工的积极性，并扩展企业对外的张力。因此，有人总结说，有效的战略和优秀的文化是企业成功的基础。在教育报刊这样的“文化产品”生产机构中，要实现品牌战略目标，同样要有优秀的企业文化来导航和支撑，用文化打造企业品牌，用文化树立企业信誉，用文化传播企业形象，用文化提升企业竞争力。
我国当前大部分教育期刊出版单位，还没有被作为一个实质意义上的企业来运作，所以，不仅企业文化不够鲜明，而且教育报刊中真正的品牌产品少之又少。虽然从几年前开始，就有不少教育报刊提出要创造品牌报刊，但到目前为止收效甚微。其原因或许有很多，我认为其中的一个方面在于他们只单一强调了打造品牌，而忽略了企业文化的创建，或者没有很好地利用企业文化的影响力。所以，在新一轮教育报刊品牌竞争中，首先应该重建特色鲜明的、具有巨大拉动力的企业文化。
1。分析原有的或潜在的企业文化。
企业文化是一个单位的灵魂。每个企业都有自己的灵魂，只是集中程度不同，对战略目标的作用也不同。如果现有的或潜在的企业文化不利于战略目标的实现，那么就应该重建新的.积极的企业文化。我们首先来分析一下大部分教育报刊出版单位的企业文化类型。因为行业的关系，教育报刊出版单位本身具有丰富的文化底蕴和精神内涵，但受体制的影响，这些单位多数处于机关或半机关的组织形态，这里的工作人员一方面有着根深蒂固的机关作风，另一方面也具有相对比较高的文化素养和道德准则。这种状态下自然而然形成一种中庸的又有些僵化的企业文化模式。管理层对生产和员工都有所关心，但是对两者的关心程度都不高，导致企业文化的凝聚力不强。大部分的编辑和发行人员只做习惯性的、既有的行动；具有习惯导向、安全第一的价值观；情报收集内部导向化，有创意的提案很少。这样的企业文化氛围缺乏创新活力，难以实现优质品牌的创建。
与社会上其他生产经营性企业如我国知名企业海尔、青岛啤酒等相比，教育报刊出版单位还没有把企业文化的创建提高到一个比较适当的高度，甚至有些忽略。但是在激烈的市场竞争中，要促进报刊品牌战略的实现，教育报刊必须创建新的战略相助型企业文化模式，使企业文化导向与战略目标相吻合。由于教育报刊单位员工的学历层次、人文素养都比较高，相互之间比较尊重，价值取向也比较一致，在这样一种内部关系平等、和谐的企业中，建立命运共同体企业模式比较适合，这样可以把大家团结起来，一起共同开拓，共担风险。
3。提炼并打造鲜明的有特色的企业文化。
像一般企事业单位一样，我觉得教育报刊出版单位可以从以下四个方面提炼、发展企业文化：设计鲜明的企业形象、确立积极的企业精神、制定严格的企业准则、发展丰富的企业活力、沉淀深厚的企业内涵。此外，教育类报刊出版单位承担着向社会传播文化知识的重任，作为一个与文化教育近距离接触的行业，教育报刊可以充分延伸自己的特色企业文化，如积极组织内部教育研究活动，让我们的编辑人员成为教育的研究者、参与者等。在良好企业文化的熏陶下，我们可以保证有高素质的编辑人员编辑报刊产品，有敬业的遵守规则的发行人员开拓市场，还有尽心尽责的通联服务人员致力于售后服务。
4。构筑共同愿景，创造报刊品牌文化。
对于教育报刊来说，打造品牌报刊是报刊编辑的目标，而企业文化就是要将这一目标构筑成大家的“共同愿景”。只有这样才能调动全体的积极性，并全力为之奋斗。那么，如何创造期刊的品牌文化呢？全国有很多教育期刊，应该说每一个经过注册的刊名就是一个品牌，但是其中真正能像《读者》那样成为人们观念上的品牌的寥寥无几，它们更多地只表达了一个名字的作用。所以，在激烈的市场竞争中，很多主编提出了这样一个口号：“打造精品栏目！”如果每个栏目都成了精品，我们的杂志不也成了精品了吗？这样的想法是不错的。精品栏目代表了报刊内容的含金量，它能否被读者认可，是报刊成功走向市场的砝码。但是有一点不容忽视，在琳琅满目的报刊摊上，最先进入读者眼帘的和最终被读者记住的一般都不会是某一个栏目。所以我们需要打造的不仅是精品栏目，还要打造精品封面、精品装帧设计、精品标识、精品宣传活动等一系列配套的品牌文化。在报刊出版发行的各个环节都要树立强烈的品牌意识。
品牌是一种识别性标记，是创造者或经营者烙印在产品或物件上的印记，但创造它的最终目的是为了将它烙印在消费者的心上。只有消费者认识它和记得它，并且习惯性地购买它，这个品牌才真正成为了一个经济意义上的品牌。所以，从这个意义上讲，品牌就是“烙印”，强势品牌就是在消费者脑子里打上深深“烙印”的品牌。教育报刊作为文化产品一般都不会选择电视、社会性报纸等强势媒体来推出品牌。它们最主要的对外宣传方式就是自己。在这种情况下，要强化读者对品牌的认知，最有效的宣传方式之一就是利用企业文化的辐射。在这一方面《英语周报》做得非常成功。在22年的办报历程中，该报社坚持“求高、求准、求实、求新，全心全意为读者服务”的宗旨，全力打造《英语周报》品牌，现在在我国教育报刊中，这个品牌已为广大师生所熟知，目前该报月发行量1600万份，据统计全国每两个高中生、每8个初中生，每10个大一、大二学生中就有一个在使用该报。该报在品牌宣传上是非常成功的，它不仅花巨资投放电视广告，还充分利用了自身在英语方面的专业优势和企业文化优势，开展了很多辐射活动，它与中央电视台、中国教育电视台有关栏目合作联办了英语节目，实现了与电视媒体的良好互动。还有很多的实例能够证明通过企业文化辐射，可以强化读者对品牌的认知。以江苏教育报刊社的《江苏教育》为例，江苏是教育大省，拥有大批优秀的老师，他们需要有一个平台来发表自己的教育观点，交流自己的教育教学经验，而《江苏教育》正是为他们搭建了这样一个平台。该杂志利用自己的媒体优势多年来共策划了16届“教海探航”活动，选拔、培养了大批年轻老师，推出了许多名教师。在这一文化活动的推动下，该刊已成为江苏教师心目中的一块品牌。
品牌的真正价值在于它的核心竞争力，核心竞争力越强，则品牌的价值越大。教育报刊的核心竞争力在于它的内容能否满足广大师生的需求。但是这种内在的核心竞争力需要外力去提升。教育报刊要提升品牌核心竞争力，走入校园，走入师生的教学与学习生活，难度是很大的。首先，教育报刊不同于教育书籍和教辅资料，面面俱到的栏目设置，使它的受众面看起来很宽，实际上很窄。其次，当前学生的学习任务普遍很重，单纯依靠他们自发购买、阅读教育报刊的可能性比较小。但是对于教育报刊出版单位来说，特色企业文化正是可以借来提升报刊品牌核心竞争力的外力。教育报刊因为与教育的紧密联系，有着自身独特的企业文化。除了自身的文化气质以外，这是最先受到校园文化、教育文化影响的行业。长期以来，这里的编辑人员已经不自觉地形成了研究教育改革形势，探讨教育发展趋势的文化氛围。如果能够恰当地依托这样的特色企业文化，将非常有利于培植品牌优势。以正在进行的基础教育新课程改革为例，广大教育报刊编辑人员是除了教师以外最先接触新课程改革脉搏的人。如果这些报刊能够努力实践新课程，体验新课程，研究新课程，并根据自身的特点，不断创造新经验，和新课程一起前进，就能真正地为基础教育服务，赢得更多读者的喜爱。在紧密联系教育的过程中，教育报刊单位还可以经常性地组织教育研讨、知识竞赛、编写教育丛书等文化活动，将广大师生吸引到自己的企业文化圈子中来，树立报刊在业界的权威性，从而提高品牌的核心价值。教育报刊的品牌发展必须经过市场的锤炼，而品牌背后强有力的企业文化支撑，就是支持它在市场中自由行走的双拐！