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对外投资可行性报告(实用12篇)

时间:2023-12-21 05:46:42 作者:梦幻泡

投资需要具备一定的专业知识和信息获取渠道,以便做出明智的决策。这些投资工具和平台将帮助您更好地进行投资决策和管理资产。

投资可行性报告范文

1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)。

2、产品及生产分析(产品介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,生产方式,生产设备,质量保证,成本控制,原料供应等。)。

3、研究与开发(公司现有技术开发力量,已有的技术成果及技术水平,竞争力及对外合作情况,竞争对手技术能力,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)。

4、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,消费群体分析。)。

5、行业地位与竞争优势(公司行业地位、行业竞争对手、本公司竞争优势劣势,市场定位与营销计划、同业竞争情况、关联方及关联交易情况)。

6、公司发展战略(公司发展战略、经营理念和经营模式、历年发展计划的执行和实现情况、业务发展目标)。

7、管理与人员(组织结构、内部控制、高级管理人员情况、员工激励机制)。

8、财务状况(公司财务会计制度、公司基本财务状况、公司资产负债结构分析、公司盈利能力分析、财务比率分析、公司纳税情况)。

9、财务预测与公司估值分析(盈利预测编制基础、、产品市场前景预测、财务数据预测、盈利预测合理性评价、公司估值分析)。

10、风险控制(公司面临的风险因素、风险因素的防范对策、或有风险)。

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文档为doc格式。

可行性投资报告

合营企业的地址。

中方负责人。

外方负责人。

1.合营的由来。

介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。

2.项目主办人简介。

介绍中方企业的简况,包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力量、生产能力及能源交通等。介绍外方的生产情况、技术能力以及国际地位等。

1.合营的模式。

2.合营的规模。

确认合营企业的总投资额和注册资本,双方各占投资总额的比例及投资的方式。

3.工艺过程。

包括工艺流程、产品纲领及生产工艺等。

4.市场预测。

介绍合营企业产品的市场销售情况及双方的销售责任(应附国际国内市场供应情况的调查报告)。

5.产品销售方案。

作出若干年内产品外销与内销的计划,并规定双方的销售渠道与销售责任。

董事会的组成及权限,整个合营企业各办事机构的组成框架(附图)。

1.公司职工定员。

2.职工来源及培训。

职工来源包括管理人员和工人。培训应作出初步计划,对不同层次的职工进行不同级别的培训。

3.薪金及工资。

1.主要原料。

说明每一种主要原料所需求量以及供应的渠道。

2.水、电、燃料。

说明每日(或每年)的消耗量和解决的途径。

3.包装材料。

说明年需求量和解决的途径。

4.主要设备生产能力的预算及购置计划(应列表说明)。

应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。

1.污染物的处理。

说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施。

2.环境美化。

3.劳动安全保护措施。

1.技术上的合理性和可实现性。

说明本企业与外方合营的条件,本企业的生产历史、技术力量和管理经验,外方的生产历史、技术力量和国际信誉,两家合营后产量与质量可能达到的水平。

2.经济分析(参见财务分析表)。

3.外汇流量表(参见财务分析表)。

具体说明双方投资的金额和投资的方式。

如:中方可以厂房或土地使用费、开发费抵部分或全部投资;外方可以先进的设备及生产流水线抵部分或全部投资。

如果双方投资需要分期投入,那么说明每一期投资的金额和方式。

具体列出完成可行性研究报告、办理营业执照、有关商务谈判、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试车、投产等一系列主要工程的时间。

本合营企业符合国家利用外资的方针、政策(有利于产品更新换代和赶上世界先进水平,在经济上双方均有利可得)在经济效益方面的效果。

(一)设计能力。

(二)总投资费用及奖金筹措。

(三)财务分析(附财务分析表)。

合营双方一致同意由甲方做可行性研究报告。上报主管部门审批。

附件:财务分析目录(各类表格)。

国内外市场预测(调查报告)。

投资估算表。

投资可行性研究报告

投资项目可行性研究是固定资产投资活动的一项基础性工作,可行性研究结论是投资决策的重要依据。下面是公文站小编整理的投资可行性研究报告范文,供大家参考!

第一部分投资项目总论。

总论作为可行性报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

第三部分投资项目市场需求分析。

市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。

第四部分投资项目产品规划方案。

第五部分投资项目建设地与土建总规。

第六部分投资项目环保、节能与劳动安全方案。

在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律,对项目可能造成周边环境影响或劳动者健康和安全的因素,必须在可行性研究阶段进行论证分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。

第七部分投资项目组织和劳动定员。

在可行性报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

第八部分投资项目实施进度安排。

项目实施时期的进度安排是可行性报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦称投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期,这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有同时开展,相互交叉进行的。因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。

第九部分投资项目财务评价分析。

第十部分投资项目财务效益。

第十一部分投资项目风险分析及风险防控。

——项目主管部门对项目建设要请示的批复;。

——项目审批文件;。

——项目承办单位委托进行详细可行性分析的。

合同。

或协议;。

——企业的初步选择报告;。

——主要工艺和装置的技术资料;。

——拟建地区的环境现状资料;。

——国家有关经济法规、规定。如中外合资企业法、税收、外资、贷款等规定;国家关于建设方面的标准、规范、定额资料等。

1、《中华人民共和国会计法》,[主席令第24号],20xx年1月1日起实施;。

2、《企业会计准则》,[财政部令第5号],20xx年1月1日起实施;。

6、项目必须遵守的国内外其他工商税务法律文件等。

平板电脑投资可行性报告

优势:平板电脑都是带有触摸识别的液晶屏,可以用电磁感应笔手写输入。平板式电脑集移动商务、移动通信和移动娱乐为一体,具有手写识别和无线网络通信功能,被称为上网本的终结者。平板电脑按结构设计大致可分为两种类型,即集成键盘的“可变式平板电脑”和可外接键盘的“纯平板电脑”。平板式电脑本身内建了一些新的应用软件,用户只要在屏幕上书写,即可将文字或手绘图形输入计算机。平板电脑按其触摸屏的不同,一般可分为电阻式触摸屏跟电容式触摸屏。电阻式触摸一般为单点,而电容式触摸屏可分为2点触摸,5点触摸及多点触摸。随着平板电脑的普及,在功能追求上也越来越高,传统的电阻式触摸已经满足不了平板电脑的需求,特别是在玩游戏方面,要求越来越高,所以平板电脑必然需要用多点式触摸屏才能令其功能更加完善。

人性化服务:在不久的将来,货车司机拿着我们提供的终端,享受着即时配货、道路导航、gps定位、上网娱乐等等服务;配货站通过我们的地图软件,享受着发布货源信息、查看附近车辆等等服务。我们建设一个可供用户注册的网站和可以不断更新的地图软件,用户注册后得到一个特定的可以识别自己身份信息的名片。然后配货站注册后可以在地图软件上面显示他们的具体信息,车主注册后可以在地图软件上面显示他们的所在地址并且显示当前所在地附近有哪些配货站。

发展前景:当前社会,信息化程度不断提高,物流行业对信息的要求也渐显苛刻,车主和配货站已经不能满足于旧的信息获取方式,网络配货应运而生。人们开始上网联系车和货,电脑成为了人们必不可少的信息交流工具,然而,电脑行业的发展日新月异,可随身携带的移动平板电脑带给我们新的体验和便捷,同时,赋予了物流信息行业更多的想象.随着移动互联网时代的到来,移动终端平板电脑正在国内风起云涌。通过简单市场调查不难发现,货车司机(车主)中90后越来越多,而90后对于平板电脑产品的热衷度和接受度不言而喻。如果90后司机对于平板电脑不舍得买或者觉得买来无用,“配货”+“导航”这两个服务或许会增加他们的心理购买预期。

第一节研究目的。

第二节研究内容。

第三节研究方法。

第四节数据来源。

第五节分析依据。

第一节宏观经济环境分析。

一宏观经济形势总结。

二宏观经济形势分析。

三经济发展思考。

一宏观经济政策总结。

二宏观经济政策分析。

第四节平板电脑行业人均创利对比分析。

第一节平板电脑市场供给分析。

第二节平板电脑市场需求分析。

第三节平板电脑市场特征分析。

第四节平板电脑市场特征预测分析。

一平板电脑种类特征预测分析。

一产业链模型介绍。

第二节上游产业发展及其影响分析。

一上游产业发展现状。

二上游产业发展趋势预测。

第三节下游产业发展及其影响分析。

一下游产业发展现状。

二下游产业发展趋势预测。

第一节销售组织及结构调查分析。

一主要销售模式分析。

二主要销售组织架构分析。

三主要销售战略规划分析。

第二节销售区域调查分析。

一主要产品品种销售区域分布。

二新产品销售区域分布预测。

第三节品牌策略分析。

第二节平板电脑行业历史竞争格局综述。

一优势。

二劣势。

三威胁。

四机遇。

第一节。

一企业简介。

二管理状况分析。

三经营状况分析。

第二节。

一企业简介。

二管理状况分析。

三经营状况分析。

第三节平板电脑企业前景展望分析。

第五节行业生产总量及增速预测。

一行业发展分析。

二行业技术开发方向。

三总体行业整体规划及预测。

一行业总产值预测。

二行业销售收入预测。

三行业利润总额预测。

四行业总资产预测。

第一节宏观调控风险。

第二节行业竞争风险。

第三节供需波动风险。

第四节经营管理风险。

第五节技术风险。

第六节其他风险。

一产品定位策略。

二产品开发策略。

三渠道销售策略。

四品牌经营策略。

五服务策略。

第二节企业观点综述及专家建议。

一企业观点综述。

二应对金融危机策略建议。

三专家投资建议。

投资可行性报告

对项目进行详细可行性分析,详细的编制参考依据主要有:

——项目主管部门对项目建设要请示的批复;。

——项目审批文件;。

——项目承办单位委托进行详细可行性分析的合同或协议;。

——企业的初步选择报告;。

——主要工艺和装置的技术资料;。

——拟建地区的环境现状资料;。

——国家有关经济法规、规定。如中外合资企业法、税收、外资、贷款等规定;国家关于建设方面的标准、规范、定额资料等。

在项目可行性研究报告编制过程中,尤其是对项目做财务、经济评价时,还需要参考如下相关文件:

1、《中华人民共和国会计法》,[主席令第24号],2000年1月1日起实施;。

2、《企业会计准则》,[财政部令第5号],2007年1月1日起实施;。

6、项目必须遵守的国内外其他工商税务法律文件等。

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企业投资可行性报告

企业投资可行性报告第一章概况合营企业的名称合营企业的地址:中方负责人:外方负责人:1.合营的由来。

介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。

2.项目主办人简介。

介绍中方企业的简况,包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力量、生产能力及能源交通等。介绍外方的生产情况、技术能力以及国际地位等。

第二章合营目标1.合营的模式。

2.合营的规模。

确认合营企业的总投资额和注册资本,双方各占投资总额的比例及投资的方式。

3.工艺过程。

包括工艺流程、产品纲领及生产工艺等。

4.市场预测。

介绍合营企业产品的市场销售情况及双方的销售责任(应附上国。

际国内市场供应情况的调查报告)。

5.产品销售方案。

作出若干年内产品外销与内销的计划,并规定双方的销售渠道与销售责任。

第三章合营企业的组成方案董事会的组成及权限,整个合营企业各办事机构的组成框架(略)。

1.公司职工定员。

2.职工来源及培训。

3.薪金及工资。

第四章生产原料供应方案1.说明每一种主要原料需求量以及供应的渠道。

2.说明每日(或每年)的消耗量和解决的途径。

3.说明年需求量和解决的途径。

4.主要设备生产能力的预算及购置计划。

第五章安全环保应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。

1.污染物的处理。

2.环境美化。

3.劳动安全保护措施。

第六章技术经济分析1.技术上的合理性和可实现性。

2.经济分析。

3.外汇流量表。

第七章资金来源及项目组成具体说明双方投资的金额和投资的方式。

如:中方以厂房或土地使用费、开发费抵部分或全部投资;外方以先进的设备及生产流水线抵部分或全部投资。

如果双方投资需要分期投入,那么说明每一期投资的金额和方式。第八章实施计划具体列出完成可行性研究报告、办理营业执照、有关商务谈判、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试车、投产等一系列主要工程的时间。

第九章评语本合营企业符合国家利用外资的方针、政策(有利于产品更新换代和赶超世界先进水平,在经济上双方均有利可得)及在经济效益方面的效果。

第十章财务分析1.设计能力。

2.总投资费用及奖金筹措。

3.财务分析.合营双方一致同意由甲方做可行性研究报告。上报主管部门审批。

投资企业财务部岗位职责。

投资可行性研究报告

在可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

一、酒店投资项目组织。

(一)组织形式。

(二)工作制度。

二、酒店投资项目劳动定员和人员培训。

(一)劳动定员。

(二)年总工资和职工年平均工资估算。

(三)人员培训及费用估算。

投资可行性分析报告【】

在可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

一、投资办厂项目组织计划。

(一)组织形式。

(二)工作制度。

二、投资办厂项目劳动定员和人员培训。

(一)劳动定员。

(二)年总工资和职工年平均工资估算。

(三)人员培训及费用估算。

投资项目可行性报告

前段时间,我们结合全市开展的解放思想大讨论,针对我区软环境建设方面存在的问题进行了调查研究,并到南京市江宁区进行了考察学习。通过调研和考察学习,我们觉得,建立行政服务中心,是优化投资环境、从源头上预防和治理腐朽的好方法。

几年来,通过开展“端正党风,优化环境,促进发展”、“环境建设年”以及每年开展的行风评议活动,应该说软环境建设取得了一定成效。但仍有投资商反映,现在到一些机关办事“门好进了,脸好看了,话好听了,但事仍难办”。究其原因,办事人员的个人素质只是其中的一个方面,根本的还是现行的体制机制存在问题。现有行政服务机制明显滞后,已越来越不适应加快发展的需要。投资商落实一个项目要跑20多个部门审批,加上有时因具体办事的干部因公出差、外出开会、下乡调研等,为盖一个章要跑好几次。这些问题的存在,已经严重影响了经济发展。因此,必须转变思路,探索新的方法,确立以体制的创新来巩固已取得的成果,进一步优化软环境的新思路。

1、建立行政服务中心,提高办事效率。各部门权力过分集中是办事难的直接原因。如果只采用传统的`老一套的方法、体制、机制,在制度方面的问题不解决,软环境中存在的问题仍然难以从根本上解决。建立行政服务中心,就是将与投资环境密切相关的行政审批项目全部集中到一起统一办理,真正实行“一站式”办公,“一条龙”服务,既可简化办事程序,使政府部门提速增效,优化投资环境,又可从源头上预防和治理腐朽。

2、简化办事手续,提高行政服务效能。要按照“进一个门办好,交规定费办成,在承诺日办结”的要求,一窗受理,窗窗相连,将登记受理、咨询监管、审核批准、收费发证等手续统一归口,实行一条龙服务,办证者不必跑来跑去。所有进驻单位都要实行“双章制”,只要符合条件,当场签字盖章,所有审批事项都实行限时服务,一般的事项要当场办结,复杂的事项可限时承诺办结。纪委、监察局要会同有关部门加强收费管理,该取消的取消,该保留的保留。对保留的收费实行公示和归口管理,增强收费的透明度,规范收费行为,节省投资者的精力和时间。

3、建章立制,规范行政服务行为。一是实行“六公开”,将所有服务事项的内容、办事程序、申报依据、申报条件、承诺时限、收费标准,通过一定形式向社会公开,实行“阳光操作”,限制管事人的自由裁量权。二是实行“五办理”,即实行直接办、联合办、负责办、明确办、扎口办理制度。三是推行“六项制度”,即《服务中心工作人员守则》、《岗位责任制》、《首问责任制》、《出勤考核制度》、《廉洁从政规定》以及《文明用语、服务忌语》。四是严格考核,制定《制度执行情况测评及考核规定》,实行季度自测、年终互评,考核结果与评先奖励挂钩。

4、强化监督,保证服务中心健康运行。要专门在行政服务中心成立投诉中心,并派纪检监察干部常驻,现场督查各职能部门工作人员履行职责、勤政廉政情况,直接受理企业投诉。平时定期下发调查表,了解情况;在内外资企业中聘请行风监督员,每季度召开一次会议,对各部门服务情况开展专项评议。同时,组建督查办公室,加强对招商引资及重点产业项目推进落实情况的督查。在督查的过程中要与服务结合起来,与解决难题结合起来。总之,要通过建立行政服务中心,达到进一个门办成所有的事,真正使政府部门提速增效,为投资者提供一个广阔宽松的发展平台。

1、组建行政服务中心,并将与投资环境密切相关的行政审批项目全部集中到行政服务中心统一办理,简化办事程序,真正实行“一站式”办公,一条龙服务,并联审批,阳光下操作,规范化管理。

2、部门要真正放权。对进入行政服务中心的干部,单位领导必须给予一定权力,要能盖章、能签字,敢于答复问题。根据江宁区的经验,可以实行“双章”制,即所有进驻单位都持有一枚标号“2”的本部门公章,只要符合条件,当场就可以签字盖章。

3、精减收费项目。要重新对审批事项、审批程序、收费情况进行摸底,该减的减、该砍的砍、该缓的缓,并进行公示和扎口管理。

4、设立投诉中心。在行政服务中心设立投诉中心,由纪委、监察局派出专门人员常驻,现场督查,直接受理内外商投诉,对一次有效投诉警告,二次通报,三次主要负责人引咎辞职。并在内外企业中聘请50名行风监督员,每季度开展一次专项评议。

5、成立督查办公室。党委、政府要专门成立招商引资及重点产业项目推进督查办公室,重点督查各镇、各单位签订内外资项目合同情况、已领取营业执照内外资项目推进情况、已开工建设内外资项目情况、重点产业项目建设推进情况,监察局可以派员参加,充分发挥效能监察的作用。

6、加强领导。成立行政服务中心以及大项目推进督查办公室都是一些困难多、任务重的工作,搞不好就可能流于形式。因此,党委、政府要安排领导同志亲自挂帅、指挥和调度,真正形成党政齐抓共管、纪委监察监督检查、各职能部门参与、内外商企业监督的局面,促进各地、各部门进一步改变作风,牢固树立亲商、便商理念,为投资业主提供高效、便捷、优质的行政服务。

投资可行性研究报告

一、世界各地不同特色的spa1。

二、世界香料香精市场分析5。

三、金融危机对全球美容业的影响7。

第二节国际整形美容市场透析7。

一、国际整体形美容技术水平7。

二、整体形美容市场规模及需求分析12。

三、整体美容重点国家运行分析12。

第三节国外化妆品市场运行分析13。

一、全球有机化妆品销售分析13。

二、化妆品店动态分析14。

三、泰国男性化妆品市场增长14。

四、金融风暴下化妆品需求预测15。

第四节国际美容市场新趋势探析16。

一、国际美容化妆品业科技发展趋势16。

二、亚洲整形美容发展趋势18。

三、全球减肥市场预测20。

第一节中国美容行业概况21。

一、美容行业发展基本特征21。

二、美容产业链22。

三、美容机构主要业态23。

第二节中国美容行业综述25。

一、美容机构发展分析25。

二、美容业新经济增长点分析26。

三、中国药妆市场走向分析26。

第三节中国美容行业热点问题探讨28。

一、中国美容业发展潜在的问题28。

二、美容行业专业线品牌发展问题30。

三、美容业发展要建设品牌文化31。

四、促进美容行业发展的建议36。

第一节国内宏观经济环境分析38。

一、gdp历史变动轨迹分析38。

二、固定资产投资历史变动轨迹分析39。

三、中国宏观经济发展预测分析44。

第二节中国美容产业政策环境分析53。

一、标准规范在行业中的缺失53。

二、标准出台规范行业54。

三、相关政策法规56。

第一节中国整形美容行业总体概述65。

一、浅析中国整形美容业的兴起65。

二、国内整形美容行业的发展规模65。

三、解析医疗美容产业的可持续发展67。

第二节中国整形美容市场动态分析68。

一、解析国内整容市场的利润来源68。

二、国内老少整形市场日渐活跃69。

三、中国整形美容消费群体分析70。

第三节中国整形美容行业面临的挑战73。

一、阻碍整形美容业发展的瓶颈73。

二、国内整形美容行业亟需整顿75。

三、整形美容机构中的六大骗局分析78。

四、解析整容美容行业面临的风险81。

第四节中国整形美容行业发展的措施与建议81。

一、中国整形美容业的发展规划81。

二、发展国内整形美容行业的措施82。

三、发展整形美容行业的其他建议85。

四、医学美容产业需自修门户促进发展90。

第一节中国美容美发行业综述91。

一、美发业发展潮流91。

二、美容美发产业增值分析92。

第二节中国美容美发运行综述92。

一、美容美发业基本数据分析92。

二、美容美发服务业经营分析93。

三、行业存在的问题分析93。

第三节中国美容美发服务业的连锁经营概况97。

一、美容美发业连锁经营的类型和区别97。

二、美容美发服务业采用特许连锁经营模式的现状98。

三、适应美容美发服务业现状的最佳方式100。

四、直营连锁在美容美发服务业发展中存在的问题102。

五、做好美容美发服务业直营连锁的关键因素103。

第四节中国美发关联产业发展分析104。

一、美容美发产业链发展情况104。

二、美容美发用品发展前景105。

三、美发产品终端连锁发展趋势106。

第一节中国美容化妆品综述112。

一、国内化妆品市场结构分析112。

二、化妆品网购市场113。

三、天然化妆品市场销售形势分析115。

四、化妆品行业指标监测115。

第二节中国化妆品市场消费分析121。

一、化妆品市场消费者的构成121。

二、化妆品市场消费的特点121。

三、化妆品市场居民消费的构成124。

四、美容化妆品市场的消费状况调查124。

五、女性购买化妆品的心理因素研究133。

第一节长三角区域市场情况分析138。

一、上海138。

二、南京139。

三、绍兴139。

四、宁波140。

第二节珠三角区域市场情况分析140。

一、广州140。

二、珠海141。

三、深圳141。

第三节环渤海区域市场情况分析142。

一、北京142。

二、天津142。

第四节其他省市发展情况分析143。

一、武汉143。

二、重庆143。

三、成都144。

四、西安144。

五、乌鲁木齐145。

六、佳木斯145。

第一节全国美容美发业竞争总况146。

一、美容美发业竞争几近白热化146。

二、美容美发业竞争升级146。

第二节全国美容美发业集中度分析148。

一、市场集中度分析148。

二、区域集中度分析148。

第三节全国美容美发业竞争策略分析149。

第九章全国美容美发领先企业竞争力分析153。

第一节深圳市首脑美容美发艺术有限公司153。

一、公司概况153。

二、企业运行动态分析154。

第二节北京艺人美场集团公司157。

一、公司概况157。

二、公司组织架构分析158。

第三节创意名美发美容连锁机构159。

一、机构概况159。

二、机构文化160。

第四节八佰伴美发美容连锁机构160。

一、机构概况160。

二、机构发型趋势162。

第五节上海永琪美容美发连锁经营机构162。

一、机构概况162。

二、机构动态164。

第六节椰岛yesido美发美容机构168。

一、机构概况168。

二、机构动态168。

第一节美容美发店促销分析169。

一、促销的设计169。

二、促销的筹备171。

三、促销的教育173。

四、促销的实施173。

五、促销的监督174。

六、促销的评估174。

七、促销技巧检讨175。

第二节美容美发店的营销战略175。

一、战略定位175。

二、战略模型176。

三、战略目标176。

四、针对广告主的营销推广策略178。

五、针对美容美发厅的`营销推广策略180。

六、运营模型181。

七、运作方式184。

第三节“美容美发厅传媒系统”的多元盈利模型187。

一、广告销售盈利模型187。

二、影视广告制作盈利模型187。

三、产品开发销售盈利模型188。

四、产品代理直销盈利模型189。

五、网站运营盈利模型190。

六、公关活动盈利模型192。

七、电信增值盈利模型193。

八、媒体整合赢利模式194。

九、俱乐部赢利模型194。

第四节美发连锁业的经营策略195。

一、短期策略195。

二、中期策略197。

三、长期策略198。

第一节中国美容市场发展趋势分析199。

一、中国美容市场增长预测199。

二、美容化妆品技术革新趋势预测199。

三、美容市场发展趋势202。

第二节中国美容业发展趋势分析203。

一、中国美容业收入预测203。

二、美容业发展趋势203。

三、中国美容消费热点流行趋势204。

第三节中国美容美发业发展前景分析205。

一、美容美发市场细分预测205。

二、进一步规范美容美发市场206。

三、美容美发业对高级人才需求预测207。

四、美容美发教育前景展望207。

第四节中国美容美发业展望212。

一、美发流行新趋势212。

二、美容美发行业未来发展趋势213。

第一节美容美发行业的法律风险与防范215。

一、美容美发行业法律风险的具体体现215。

二、美容美发店收益情况216。

三、化解风险的措施216。

第二节中国美容美发行业的商机分析217。

投资可行性报告

合营企业的地址。

中方负责人。

外方负责人。

1、合营的由来。

介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。

2、项目主办人简介。

介绍中方企业的简况,包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力量、生产能力及能源交通等。介绍外方的生产情况、技术能力以及国际地位等。

1、合营的模式。

2、合营的规模。

确认合营企业的总投资额和注册资本,双方各占投资总额的比例及投资的方式。

3、工艺过程。

包括工艺流程、产品纲领及生产工艺等。

4、市场预测。

介绍合营企业产品的市场销售情况及双方的销售责任(应附国际国内市场供应情况的调查报告)。

5、产品销售方案。

作出若干年内产品外销与内销的计划,并规定双方的销售渠道与销售责任。

董事会的组成及权限,整个合营企业各办事机构的组成框架(附图)。

1、公司职工定员。

2、职工来源及培训。

职工来源包括管理人员和工人。培训应作出初步计划,对不同层次的职工进行不同级别的培训。

3、薪金及工资。

1、主要原料。

说明每一种主要原料所需求量以及供应的渠道。

2、水、电、燃料。

说明每日(或每年)的消耗量和解决的途径。

3、包装材料。

说明年需求量和解决的途径。

4、主要设备生产能力的预算及购置计划(应列表说明)。

应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。

1、污染物的处理。

说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施。

2、环境美化。

3、劳动安全保护措施。

1、技术上的合理性和可实现性。

说明本企业与外方合营的条件,本企业的生产历史、技术力量和管理经验,外方的生产历史、技术力量和国际信誉,两家合营后产量与质量可能达到的水平。

2、经济分析(参见财务分析表)。

3、外汇流量表(参见财务分析表)。

具体说明双方投资的金额和投资的方式。

如:中方可以厂房或土地使用费、开发费抵部分或全部投资;外方可以先进的设备及生产流水线抵部分或全部投资。

如果双方投资需要分期投入,那么说明每一期投资的金额和方式。

具体列出完成可行性研究报告、办理营业执照、有关商务谈判、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试车、投产等一系列主要工程的时间。

本合营企业符合国家利用外资的方针、政策(有利于产品更新换代和赶上世界先进水平,在经济上双方均有利可得)在经济效益方面的效果。

(一)设计能力。

(二)总投资费用及奖金筹措。

(三)财务分析(附财务分析表)。

合营双方一致同意由甲方做可行性研究报告。上报主管部门审批。

项目投资可行性报告

国家发展改革委20xx年第21号令《境外投资项目核准暂行办法》规定,“境外投资项目指投资主体通过投入货币、有价证券、实物、知识产权或技术、股权、债权等资产和权益或提供担保,获得境外所有权、经营管理权及其他相关权益的活动”。具体可以从以下五个方面来理解:

进行境外投资的投资主体,包括两大类。

一是中国境内的各类法人,包括各类工商企业、国家授权投资的机构和部门、事业单位等,这些机构属于中国境内的法人机构,受中国内地法律的管辖约束。另一类是由国内投资主体控股的境外企业或机构,境内机构通过这些境外企业或机构对境外进行投资。这些境外企业或机构不属于中国内地的法人机构,不受内地相关法律的制约,但境内机构通过这些境外机构向境外进行投资时,仍然需要按照国内有关企业投资项目核准的政策规定,履行相应的核准手续。与国际惯例相同,在国内具有投资资格的自然人也可在境外投资。

适用于境外投资项目核准的投资地区,不仅包括外国,也包括中华人民共和国所属的香港特别行政区、澳门特别行政区和台湾地区。凡在中国大陆地区之外的任何地区进行的投资,均为境外投资。

境外投资所投入资产的形式十分广泛,包括货币资金的投入,股票、债券、信托凭证等金融资产的投入,各类实物资产的投入,知识产权、专有技术等无形资产的投入。由此可见,只要是向境外的资产输出行为,无论是以什么方式出现,都应按照境外投资项目核准的有关规定履行相应行政许可手续。

包括各类新建项目及改扩建项目的初始投资、再投资,也包括收购、合并、参股、增资扩股等权益投资活动,同时也包括对境外投资提供担保的行为。

境外投资的直接体现,是获得了对境外资产或经营活动的所有权、经营管理权及其他相关权益,如收益分配权、资产支配权、资源勘探或开发权等境外投资的目的,可以是为了在境外进行生产、销售、经营或研发,也可以是为了在境外进行融资。

境外投资的行业领域,可涉及我国国内法律允许投资的国民经济各领域。

篇一:投资可行性报告(1141字)第一章概况合营企业的名称合营企业的地址中方负责人外方负责人1.合营的由来介绍双方从接触到签约的简单经过......

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