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安全第一方面的总结
20xx年，阳西维护项目在公司的领导和在项目主管及安全专职的管理下，坚持“预防为主、防治结合、加强教育、群防群治”的原则，通过安全教育，现场管理来增强员工的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管，营造阳西维护项目员工关心和支持安全工作的局面，从而切实保障员工的安全和财产不受损失，维护了维护项目正常的生产秩序。真正实现了“预防为主;安全第一;综合治理”。......
一、增强员工安全生产意识。
只要员工具备较强的安全意识，是有效预防事故发生的基础。只有全体员工自觉地参与安全管理，自觉遵循生产安全规程，自觉维护自身的生命安全，才能实现安全生产。对员工安全意识的培养、强化，从正面培训和侧面引导两个角度进行。
复宣讲，使新员工从初步了解到逐步掌握安全知识。培训形式不拘一格，在安全活动月、班前班后会、安全例会、案例分析会、安全简讯录像视频等等多种形式进行培训。
其次，安全工作中还从侧面进行引导，将安全生产与员工切身利益联系起来，将员工个人的身心健康与家庭、父母、妻子、儿女的生活联系起来，大力宣传“一人安全，全家幸福”的观念，使员工发自内心的重视人身安全，重视安全生产，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，从而让员工自主地预防安全事故的发生。
二、提高员工安全生产技能。
落实“预防为主”方针，要求全体员工必须较好地掌握安全生产技能。加强技能培训，建立完善的培训机制，对岗前、岗中。周、月、年度安全培训纳入工作计划，鼓励员工不断提高技能水平。
针对维护项目实际情况，就生产技术教育、安全应知应会等通用知识编写教材，组织学习、考评，务必使人人过关。对不同岗位所涉及的专项安全知识培训，以实际操作培训为主。对重大危险源，组织开展事故预防及应急演练，并将每周安全周报的安全事故案例或类似岗位发生的具体案例作为关键内容进行经常性培训教育，特别进行习惯性违章的安全教育。
提高了员工安全生产技能和专业技能水平，发动全员广泛参与。班组生产安全活动讲求团队协作，安全工作只有发动全员参与，“安全第一、预防为主”的工作方针才能真正得到落实。
在工作中以消灭现场中存在的危险点和问题点为安全工作主要着眼点，调动全员自觉主动参与，对现存和潜在安全问题进行认真整改，解决各类隐患。对班组使用的工器具管理。员工的各类习惯性行为违章问题等等。最终达到消除事故隐患的目的。
三、主抓生产一线现场管理。
生产现场是企业生产组织结构的基础层次，现场管理是企业的基础管理，是各种专项管理综合作用的结果。正是由于这种因素，生产现场也是安全事故的多发场所和主要场所，落实“安全第一、预防为主”工作方针，最终也必须归结于班组和生产现场这个层面。对生产一线现场管理，进行工作细分，实现交叉、立体监管，安全管理人员(项目经理、班长、班组安全员等)现场把关外，还配合上一级管理级层的安全督导力度。采取专职督导和兼职巡检相结合的方法，即：班长每天定时进行现场巡视，并做好检查日记;生产一线兼职安全员负责检查所在责任区域的不安全因素，及时进行现场处理各类问题的发生。
对重点安全防范岗位还加大巡查力度，预先将安全隐患消灭在萌芽状态，有效地预防安全事故的发生。
脏，因为阳西维护项目卸船机部分每天卸船机抓斗需要加油进行维护，安全带、工作服全是油污，特别是安全带粘满油污，每天加油时员工很不情愿戴好，怕弄脏衣服，但高空作业又必须佩带好安全带，这就要加强监督力度，加强对员工的安全教育、督促及管理。再就是冬季防火工作，现在已进入冬季，风高物燥，容易发生火灾，特别是煤粉比较干燥容易着火，在动火时必须要做好防火措施;铺设好防火垫;配备灭火器并派专人进行监护，防止火灾的发生，说起来容易但做起来比较难，有个别员工在动火时认为做好防火措施怕麻烦，不必要那么细致，这就要对员工进行耐心的教育，分析做好防火安全的重要性。如果不做好防火安全措施，万一发生火灾造成设备损毁事故，后果不堪设想。所以加强班组日常工作的监督和管理，是一个班长在工作中必须要做到的，在今后的班组安全管理工作必须付出更大的努力，不断提高自身素质和专业技术水平，将班组安全工作做到最好。
安全方面的工作总结
20xx年是公司实现“十二五”规划的开局之年，是“强化安全基础年”，是“打基础，抓攻坚，促发展”之年，公司工会严格依照年度安全工作目标，制定工会安全工作要点，在群众监督、安全协管、班组管理、井口慰问等工作上亮点突出，成效卓著，与各生产经营部门密切配合，多措并举，推动华晋焦煤公司全年安全经营管理工作有效顺利开展。
1、春节期间，公司工会与党政办、安监局、宣传部一同开展“大拜年”活动，看望慰问春节期间坚守在生产一线的广大干部职工，拜大年、送祝福，使每个人时刻担当起安全生产的职责。
2、春节期间，公司工会女工部协同沙曲矿工会组织开展。
了井口“送祝福、聚人心、保安全、送温暖”活动，送去了苹果、糖、鸡蛋等食品，祝福矿工们新的一年“平平安安、甜甜蜜蜜、圆圆满满”，为矿井全年的安全生产把好关，起好头。
3、“六月安全月”期间，组织开展了“送温暖、保安全、献爱心”活动，活动现场表演了形式多样的文艺节目并穿插有安全有奖知识答题，女工协管员现场给沙曲矿井下职工缝衣钉扣，给选煤厂车间工人送上消暑食品。
职工家属们为上、下井的一线矿工们送上新鲜的'水果、甜点、牛奶，并叮嘱他们注意安全，每一名职工切身感受到华晋大家庭的温暖，并深刻认识到到安全责任重于天，安全生产保发展的重要性。
1、根据上级单位和公司“警示三月行”活动安排，公司工会制定下发了《关于开展“安全为谁”讨论活动、群监网建设安排的通知》(华晋焦煤工发[20xx]4号)，以进一步提高职工安全意识，增强职工安全责任感，落实“三抓一促”(抓基层、抓基础、抓现场、促安全)。建立健全群监员管理制度，在各矿完善安全隐患排查与分析、信息反馈等制度，确保群监网运行畅通。
2、三月份，公司工会在各生产矿井共选派10名群众监督员参加山西省总工会劳动保护部举办的“特聘煤矿安全群众监督员岗前培训班”，促进华晋焦煤公司群监员整体业务素质和专业知识的提高，从而进一步加强群众监督在矿井安全生产中的监管作用。
1、3月7日，由工会女工部组织并隆重召开了华晋焦煤公司20xx年“三·八”先进女职工表彰会。大会表彰了20xx年度先进女职工、安全文明家庭、优秀安全协管员和巾帼岗位标兵，对她们在公司安全生产中所做出的突出贡献给予了充分肯定并提出新的要求，展示出华晋女职工良好的精神风貌。
2、“六月安全月”期间，公司工会分别于6月17日、20日在沙曲矿井口、沙曲选煤厂组织开展女职工“送温暖、保安全、献爱心”活动，现场给井下职工缝衣钉扣，给选煤厂车间工人送去消暑食品。女职工用爱心筑牢安全生产第二道防线，为安全生产营造了良好氛围。
3、八月份，公司工会参加省总女职工委员会召开的女职工工作联系点工作会议。学习交流各联系点开展工会女职工工作经验，就如何围绕企业安全生产大局充分发挥工会女职工组织作用开展研讨。
1、四月份，为加强公司安全生产管理，加强班组长队伍建设，公司工会起草下发了《关于进一步推进班组长准入工作实施方案的通知》(华晋焦煤发[20xx]120号)，对班组长基本要求、任职条件、选聘解聘、检查考核等内容做出了规定，使班组长选聘、任用、培养工作有章可循，使华晋公司班组管理工作有序开展进一步规范和完善了华晋公司班组长准入制度和安全管理责任制度。
2、组织购买了“班组职工安全知识”等有关书籍，发放给各有关部门、各基层工会，由各单位集中讨论学习，探讨如何在严峻的安全形势下加强矿井班组建设。
实现“手指口述”操作的规范化、制度化和长效化，不定时深入现场检查，分别在矿、厂举办了一次“手指口述”工作法模拟演练大赛，使安全生产标准化建设顺利开展。
2、根据公司“六月安全月”活动和上级部门安排，公司工会组织开展“安康杯”职工职业安全卫生知识试卷答题活动，共征订试题3900份，公司答题覆盖率100%，使广大职工以考促学，深入学习了有关安全生产方针、政策、法律法规。
3、七月份，根据山西焦煤函[20xx（请自填）]124号《关于开展“煤矿安全知识竞赛活动”的通知》精神，公司工会认真完成任务，协同安监局、职教中心等部门，筹备开展了华晋焦煤公司“煤矿安全知识竞赛”，比赛选拔出三名优秀选手，参加山西焦煤集团的知识竞赛活动。
1、根据山西焦煤集团的安排，年初提出为职工办好“十件实事”的承诺。华晋公司根据文件精神对本单位工作进行了任务分解，形成了华晋公司对职工“十件实事”承诺，其中包括工资共决机制和保障机制、保障性安居工程建设、矿区环境综合治理、员工劳动保护、职工体检及疗休养等。职工的各项劳动经济权益得到了维护，为公司安全生产夯实了保障基础。
2、十月份，公司工会起草下发了《关于组织职工代表巡视检查的通知》(华晋焦煤函[20xx]180号)，要求各二级单位在督促、自检的基础上，做好向职工群众承诺的“十件实事”、公司集体合同、职工劳动安全、劳动保护、民主管理、民生工程等方面工作的完成和落实。
安全生产方面总结
1、及时公布施工现场危险源以及管理目标，落实了安全责任制，确保了施工安全。
2、对进场员工做到了及时交底教育，组织了员安全学习，提高了员工安全意识。
3、针对施工特点，作业环境及时组织员工安全学习，提高了员工应对突发事件的综合能力。
4、安全人员做到了每日安全检查，同时做到了定期周检、季节性检查等工作，有效地消除了安全隐患，有效遏制了安全事故的发生。
5、合理落实布置安全设施，及时做好施工生产与安全设施投入同步，确保了施工安全。
6、加强了机械设备日常安全检查，有效地消除了物料提升机、塔吊、起重运输机械等的安全隐患，确保了设备的正常运行和安全生产。
7、在施工过程中，根据施工进度，及时对现场施工消防器械材、安全标识、警标灯的设置和日常维护工作。
8、根据施工生产要求对施工井口、临边、上落通道等及时设置了防护栏及上落梯并做做好了日常维护工作。
二、文明施工管理：
安全文明施工直接关系着企业的形象与声誉，为此项部围绕公司的宗旨，做一个项目，树一个样板，把每一个项目的安全文明施工目标都定为力争达到省市“双优”。为此项目部根据《建筑施工安全检查标准》jgj59—2011，结合工程特点，做到分工明确，落实到位。
1、施工现场、生活区、办公区的合理布置，是搞好文明施工的首要条件，一方面给员工提供了集体的生活条件，也给施工创造了良好的工作环境。为此综合部根据现场情况做到了合理规划，设置员工集体晒衣区，完善了办公区、生活区、现场合理排水设施，为文明施工创造了首要条件。
2、及时合理设置各类标识牌、横幅、彩旗等，在施工中做好了维护和保持工作。
3、合理布置生活区、办公区、施工区材料堆放，卫生保洁以及施工生活污水的合理排放，做到了现场、生活区、办公区干净整洁，细化和完善了文明施工工作。
4、施工现场安全生产由总承包单位负责，分包单位必须服从总承包单位管。
理与监督检查，总包及分包单位必须服从监理和建设单位管理与监督检查。
5、不满16周岁的未成年工，不得从事建筑工程施工工作。进入施工现场的作业人员，必须首先参加安全教育培训，考试合格方可上岗作业，未经培训或考试不合格者，不得上岗作业。
6、建筑施工工人必须熟知本工种的安全操作规程和施工现场的安全生产制。
度，不违章作业，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。
7、服从领导和安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守作业岗位，未。
经许可，不得从事非本工种作业，严禁酒后作业。
8、总承包单位应监管施工管理人员，上班作业前应认真察看在施工程洞口、临边安全防护和脚手架护身栏、挡脚板、立网是否齐全、牢固；脚手板是否按要求间距放正、绑牢，有无探头板和空隙。
9、进入施工现场的人员必须正确戴好安全帽，系好下颏带；按照作业要求。
正确穿戴个人防护用品，着装要整齐；高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋，不得向下投掷物料，严禁赤脚穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。
10、施工现场发生伤亡事故，必须立即报告领导，抢救伤员，保护现场。
三、后勤管理工作：
1、项目后勤管理的综合部首先对空调、办公设备、厨房设备进行钉制木箱加工打包。确保了设置安全运输，到成都后及时做好了办公及生活设备维护管理工作。
2、厨房工作秩序正常和卫生条件要好，没有发生中毒等不良影响。
3、办公区和生活区没有发生重大治安案件。
4、办公区和生活区没有发生过火警，处于安全受控状态。
5、生活区用水、用电有较大的节约，浪费现象减少。
6、定期组织了对办公区、生活区除“四害”工作。
7、加强了保安人员的教育和沟通，落实了责任制，提高了值班人员工作责任心。
8、针对不同的施工阶段，做好后勤保障工作，为前方生产提供了保障。
四、外联工作：
1、积极配合质量安全监督站、监理和建设单位管理与公司、各外部等对项。
目的各安全检查工作。
五、存在问题和不足：
1、首先在思想上不坚定，对一些问题的处理原则性不够，高度不高，管理上不够大胆到位，使一些问题得不到彻底有效解决。
2、安全管理水评有待提高，工作能力、工作积极性有待加强。
3、安全检查和考核办法还需健全，预防、监督和事故隐患整改机制的有效性、合理性、针对性方面还存在一定的差距。
4、安全培训教育工作做得不够细致，安全知识的宣传、学习和培训力度还不够，有些职工的安全知识、安全技能仍比较缺乏，安全意识淡薄，抱有侥幸心理。
总之，综合部将一如既往地积极推进、深入落实上级机关和公司的各项安全生产规章制度，营造人人知安全、人人讲安全的良好安全生产气氛，让安全意识深入人心，全面提升全员的综合素质，最大限度地消除事故隐患，遏制重大、特大伤亡事故的发生！同时全力确保后勤保障工作，为前方生产提供有力保障。展望未来，我们要总结经验，吸取教训，百尺竿头，更进一步，把安全生产工作搞的更好，力争在新的一年取得更加辉煌的成绩。
安全生产方面总结
生产流程管理旨为强化生产调度工作，保证生产组织系统高效、有序、顺畅进行，最大限度发挥生产能力，提高经济效益，降低生产成本。在组织实施生产过程中，应遵循以销定产的生产原则。
一、生产准备。
（一）、以销定产（按单生产）。
1、市场销售部人员填写生产委托单（生产委托单中请注明品种、数量、交货期及其他要求）并提请总经理批示后，转生产调度部，生产调度部见总经理签字的生产委托单安排车间主任按订单填写生产通知单。
2、仓库管理员签字的每月（生产旺季每周一份）原辅料库存报表一份转市场销售部，一份转生产调度部，以便相关部门在了解公司实际库存情况下做出合理的采购计划生产计划，及时按要求安排生产。
（二）、估算生产。
1、生产调度部按照市场销售部在年初提交的年销售计划中数量，品种并根据实际情况下达生产通知给车间调度人员，车间调度人员组织生产。
2、仓库管理员将年终库存报表一份转市场销售部，一份转生产调度部，以便相关部门在了解公司实际库存情况下做出合理的采购计划和生产计划。
1、生产调度部将填写好的生产通知单提请部门领导审核批示后，将。
生产通知下达车间调度人员安排车间组织生产，同时告知仓库管理员做好入库前准备工作。
2、生产调度部下达生产通知后，车间主任应及时与车间调度人员对。
接具体生产事宜，确保通知下达后，可以按生产通知要求内容及时生产。
三、生产过程。
1、车间调度人员接到生产通知后，应及时组织生产，如果因各种原因无法及时组织生产时，需将此情况通知车间主任。车间主任尽快与市场销售部沟通，协商处理。
2、工厂按订单要求向仓库领用原辅料。
3、工厂生产好产成品后，通知仓库管理员入库，同时告知生产调度。
部已完成生产委托单中的要求的数量。
四、现场调度，信息反馈。
1、生产调度部安排车间调度人员现场调度，将具体生产过程中出现的情况及时汇报领导，并积极处理，确保生产过程的顺利进行，保证能在交货期前按时交货。
2、生产调度部接到工厂生产完工入库的通知后，及时通知市场销售。
部。
附表：
1、《生产委托单》。
2、《生产任务通知单》。
3、《材料清单》。
4、《材料采购申请表》。
5、《生产材料领用申请表》。
6、《生产计划综合报表》。
7、《生产计划安排表》。
8、《生产计划变化变更通知书》。
安全方面的工作总结
20xx年xx月xx日，公司组织了一次为期两周的装置大检修，至5月xx日，检修圆满完成。此次大检修公司非常重视，在整个检修过程中，质量安全管理部坚持“安全第一”的原则，强化检修期间的安全管理工作，提升安全管理水平和全员的安全意识，努力营造出良好的安全检修氛围。在检修期间，各部门都能较好落实各项安全管理措施，规范了检修现场的安全作业，有效地保证了检修任务的安全顺利完成。在检修期间，质量安全管理部除了确保及时高效的完成办理各类作业票证、制定并监督执行安全检修方案外，同时还加强了现场的安全检查力度和重点项目的作业监护，监督各参检单位严格遵守各项安全管理制度和检修规定要求进行检修作业。现就检修期间的安全工作总结如下：
1、成立组织机构，逐级落实责任
在检修前，公司成立了设备检修组织机构，同时要求各单位把检修项目的安全责任逐级落实，在检修项目上要明确主要负责人、安全负责人、现场监护人，将安全责任严肃分解，逐级落实。各级管理人员根据检修项目的具体情况严格制定了详细具体的安全措施，并在装置停车程序和泄压、排放、降温等环节做了要求，并采取相应的安全防范措施，特别是装置停车过程中的工艺处理彻底，为后来的安全检修作业奠定的基础。
2、加强安全教育培训，提高施工作业人员安全素质
随着大检修工作全面展开，外来施工人员大量进厂，由于外来施工人员情况复杂，安全意识淡薄，缺乏安全观念，为保证检修期间的作业安全，防止安全事故发生，做好入厂施工人员安全教育培训工作尤为重要。质量安全管理部因地制宜，采取了灵活的教育培训，在教育过程中，重点强调了《设备大检修安全、环保规定》的内容，并对动火作业、受限空间作业、大件吊装作业等高危作业的注意事项进行了重点讲解。此次大检修中共有五家外来施工单位参加了厂级安全教育，总共对137人进行了安全教育培训，安全教育率为96%，并对受教育人员进行了登记、建档。通过入厂安全培训，提高了外来人员的安全意识。由于培训工作始终坚持以服务检修为目的，得到了施工单位的积极支持和配合，提高了外来人员入厂安全教育培训率，安全教育培训收到了很好的效果，这点，在检修过程中，从外来施工单位的人员对检修现场安全管理的认同和积极配合得到了印证。
1、严格履行各项票证的审批手续，层层把关，现场核查
停车开始前，公司领导在检修会议上对检修期间各部门的安全责任提出了要求，在装置停车后，质量安全管理部根据公司领导的要求，督促工艺部门必须为检修提供安全保证，对检修设备中存在过易燃、易爆、有毒、有害物质的，必须采用惰性气体、蒸汽或水进行置换，并选择正确的取样点定时分析合格，设备检修前必须用盲板与系统可靠隔绝，对于动火作业和受限空间作业等危险作业，安全人员逐个到作业现场检查安全措施落实情况，确认合格后再开具作业许可证。由于安全人员的积极主动，促进了检修工作的顺利开展。此次检修，共进行动火作业169次;受限空间作业97次;登高作业10次;射线探伤作业1次;动土作业1次。各种作业的票证都按照要求履行了审批手续，并全部落实安全措施，为安全检修提供了保障。
2、加强检修现场的安全监管力度
检修期间质量安全管理部克服人员少、工作多、任务重的困难，重点检查施工中危险作业安全防护措施的落实情况;检查施工现场各施工单位安全制度的执行情况;检查现场施工作业人员劳动保护用品配戴情况;检查各种作业证的.审批情况;检查特种作业人员证持证上岗等情况。每天全部在现场配合检修作业，同时监督检查检修现场的安全状况，对作业情况进行汇总，随时掌握检修施工作业中的安全动态，及时发现和排除检修作业现场事故隐患，纠正检修现场的违章作业，防止安全事故的发生。
3、突出重点，加强高危作业的监护工作
在众多检修项目中，精制的五个结晶罐清料及检查、氧化反应器的清料检查、重点部分的动火作业等重点检修项目的安全作业尤为重要，存在着检修难度大，危险因素多的特点，安全管理人员对以上几个重点检修项目高危作业进行了重点监护，保证了重点检修项目安全进行。
在本次大检修期间，主要暴露的问题有：
1、有个别员工安全意识淡薄，对检修安全工作不够重视，在重点检修项目和高危检修作业上被动制定检修方案，被动采取安全防护措施。
2、施工单位还有个别人员存在未教育上岗现象，在检查中虽然进行了再教育，但体现出施工单位负责人对安全教育工作不够重视。
3、习惯性违章在检修工作中时有发生，安全意识还需要进一步加强。
以上存在的安全问题在下一步安全管理工作中还需要改进，特别是在检修期间，要加强直接作业环节的安全管理和监控，如在大修期间发生的几起事故苗头：(1)在f1-1604在拆管线过程中漏酸滴到正在底层交叉作业的电气人员、(2)罐区违规启动消防应急泵对热熔管作业人员造成威胁以及(3)锅炉岛操作工未做检查启动正在检修的风机事件，另外还发生了一起人员在作业过程中腰部扭伤的事故，虽未造成严重影响，但暴露出现场安全管理工作还存在缺陷，我们必须时刻将安全放在首位，加强现场监管，各部门也需务必提高安全意识，落实安全责任，把安全防范措施落实到位，杜绝违章，同时加强作业过程的衔接和合作，绝不能马虎行事，否则，任何一件小事都是一个不安定的因素，都有可能会酿成一场事故灾难。
此次大检修的安全圆满完成，是从公司领导到全体参检人员的共同努力的结果。也为以后装置运行的安全管理工作积累了经验，今后我部门将继续深挖潜力，勇于探索，查找缺陷，严格管理，争取在今后的安全管理工作中更上一个台阶。
安全生产方面总结
大家好！我是监测队的思想信息员。面对当前严峻的煤炭市场形势，为进一步落实好集团公司的三十六项举措，我监测队针对企业安全生产和增收节支方面对本单位职工进行了意见征集。
一、按晋煤集团安全监测监控管理标准要求：井下各采掘巷道必须要有专用的监测监控电缆钩。且必须在动力电缆上方0.3米，以防止监测电缆与动力电缆搭接，造成监测数据上传不稳定产生监控数据误报警。现井下大巷及采掘巷道规定第一钩为监测电缆专用电缆钩，但常被动力电缆占用，或与监测电缆共钩现象。建议机电部、生产中心协商在采掘巷道设计使用时要让各采掘队组提供专用监测监控电缆钩（必须为第一钩）。且在生产过程中任何单位不得占用。且要加大管理考核力度，确保监测数据准确稳定。
二、建议提高“安检员”素质，严格执行纠“三违”规定，不能只抓“三违”，每周应由基层队组给跟班安检员进行打分，并和安检员的奖金挂钩，消除安检员无人管不该管的局面，建议安监部应制定对安检员的考核方案。
三、井下胶轮车司机开车太快，经常不拉人，养成了不是领导不拉人的习惯，经常把车停到一个地方，车上没人，自己去睡觉。
企业增收节支方面监测队征集的意见、建议及具体举措：
一、井下采掘工作面监测、定位设备安装前，首先由队技术员绘制安装图纸，并由队领导一致讨论通过，制定出合理布局，减少电缆设备因布局不合理造成的浪费现象。
二、建议生产中心在一、二盘区辅运巷给监测队解决一处硐室，作为监测队井下库房。使监测队的各项电缆（通讯、监测、定位）能够不上井重复利用，防止电缆回收上井发生丢失现象，同时也能降低职工的劳动强度。
三、建议对各个队组的材料报计划问题要严格管控，做到用什么报什么，用多少报多少，平时不用的材料不要报，减少不必要的材料浪费。
四、新食堂晚上不营业的时候，尽量不要开灯。
五、夏天澡堂的水温度太高，建议浴管队尽量根据天气变化情况来设定澡堂水的温度。
监测队。
2013.8.7。
作战安全管控心得体会总结
作战安全是军队日常训练与实战中最为重要的环节之一，而作战安全管控就是确保在军事行动过程中事故及意外事件的最小化，保障人员生命安全与装备完好。在长期的军事实践中，我深刻领悟到了一些作战安全管控的心得与体会，现进行总结如下。
首先，建立正确的安全意识是作战安全管控的基础。军事行动是一项危险而复杂的任务，每个人参与其中都必须具备高度的安全意识。只有深刻认识到随时可能发生事故的现实，并将安全置于第一位，才能做到心中有数、始终保持高度的警惕性。个人安全意识的建立需要从军事训练的开始阶段就开始培养，通过理论学习与实践经验相结合，使每个参训人员对危险与安全的辨析能力得到提高。
其次，严格执行各项安全规章制度是作战安全管控的重要保障。军队制定了一系列严密的安全规章制度，对具体的作战行动进行了规范与要求。执行这些规章制度，不仅是为了保证作战安全，也是对每名军人职责的具体体现。在实践中，我深感只有在不折不扣地执行各项安全规章制度的基础上，我们才能真正做到在危险面前保持冷静、保障行动安全。
再次，加强作战安全的科学研究和技术创新是作战安全管控的重要途径。随着科技的发展，军事装备技术的更新换代日新月异，我们也要与时俱进，利用科技手段提高作战安全的水平。从装备的研发、生产到实战应用，我们需要不断进行新技术的引进与应用，加强对新技术的学习和熟练掌握。只有在不断创新与改进的过程中，我们才能提高作战安全的有效性与效率。
此外，加强作战安全的宣传教育是作战安全管控的必要途径。宣传教育是提高军人安全意识的重要手段，要通过各种途径对作战安全知识进行普及和宣传。如举办安全知识讲座、进行安全演练、开展安全知识竞赛等。宣传的目的是加强官兵对危险的认识，使其真正理解安全工作的重要性。只有广大官兵都意识到了作战安全的重要性，并能够在实际行动中切实做到安全第一，才能最大程度地确保作战行动的安全性。
总的来说，作战安全管控是军队必须高度重视的工作，它关系到每名官兵的生命安全和部队的全面发展。在今后的军事实践中，我将更加注重培养自己的安全意识，严格执行各项规章制度，关注作战安全科技研究与创新，加强宣传教育。只有通过这些举措，才能进一步提高作战安全的水平，为国家和军队的安全与稳定作出更大的贡献。
安全风险管控工作总结
1.月度安全风险认领：阜阳北四场区间逻辑检查设备试验，阜阳北三场（编尾、驼峰）电缆沟开挖、电缆敷设，六场驼峰4线束溜放试验。
2.现场检查量化任务要求：现场检查8天。
3.实际检查情况：实际检查完成指定风险工点c类问题4个，完成检查计划。
二、跟班写实情况。
四局阜阳北项目部四电分部信号作业队，施工负责人刘雷峰。
9:00检查当日施工准备情况、当日施工计划，核对试验内容，检查工作任务分工。
11:00检查登销记准备情况，邻站配合试验人员到位情况。
12:30了解当日电务段、工务段同步利用天窗点的维修内容。
13：00施工计划下达，试验开始。
13:30施工单位配合试验人员对配线修改任务单保管不善，配线修改未及时登记建立台账。
13:50邻站试验，站联电缆标志标识检查。
14:30检查配线恢复情况。
14:55试验计划完成，施工计划销记设备恢复使用。
15:00施工按时销记，设备正点开通使用。
存在主要问题。
1、配线修改未及时登记建立台账。
2、站联电缆标志标识损坏未及时恢复。
3、邻站配合试验人员沟通不畅，试验结果未及时汇报。
三、深度分析和评价。
（一）深度分析的风险工点概况：本月风险点为六场驼峰4线束溜放试验、阜阳北四场区间逻辑检查设备试验、阜阳北四场区间逻辑检查设备试验等，风险等级为低度。本月上述作业安全可控，但存在着施工现场路财路料回收不及时，大型设备备件未及时移交等情况，现场施工人员存在安全防护不当及通信联系等问题等。
（二）存在的主要问题：
1.现场发现的主要问题：阜阳北六场缓行器备件未及时办理交接手续，随意堆放，六场编尾新开通的设备缺陷未及时整改。
2.风险研判：低度风险。
3.本月信号专业风险管控措施落实良好，重点项目、重点作业、高风险作业控制良好。
（三）整改措施及要求：
1.现场整改要求：检查问题均已按要求整改整改（见附件）。
2.具体管理要求：及时办理备件交接，及时克服检查中发现的设备缺点。
审核意见。
负责人：（签名）。
安全风险管控工作总结
单家村煤矿按照“关口前移、风险导向、源头治理、精准管理、科学预防、持续改进”的工作要求，牢固树立“风险无大小”的红线意识和“管控无特例”的底线思维，构建起安全风险分级管控体系，实施了安全风险分级管控“三化”措施。
一是风险点排查常态化。该矿制定下发《安全风险分级管控制度》，健全完善安全生产责任制，构建以矿长、总工程师为主体，下设专业科室的安全技术管控体系，按照“从细排查源头风险点，从深管控风险关键点，从严治理现场隐患点”的工作要求，实行月度安全隐患排查和风险点分级排查一并纳入月度“双险双控”机制，全面、全方位、全过程排查井上下安全隐患和风险点，形成“关口前移、纵深防御”的“大快严”集中行动安全风险分级管控体系、全覆盖、无缝隙的“双险双控”管控网络体系和矿、区队（科室）、班组（岗点）“三位一体”的风险控制目标责任体系。目前，已排查各类190处，《生产经营单位安全生产风险点名册》即将汇编成册。
二是风险点措施精细化。该矿将排查出的风险点，紧紧围绕“人、机、物、环”方面的危险源，制定管控责任单位、管控责任人和具体管控措施（包括制度管理措施、施工工程措施、在线监测措施、视频监控措施、自动化控制措施、应急管理措施等），建立健全安全风险挂牌督办制度、安全风险公示制度和安全操作“明白卡”制度，重点强化“一通三防、防治水、顶板管理、提升运输、火药放炮、职业卫生、安装撤面和零星工程”等环节的风险点管控，在时间上、空间上和管理上，实现了风险预控、动态管控、全过程监控。
三是风险点管控闭合化。该矿对排查确认的风险点，实行闭环控制以及责任问责和追究，变事后事故追究为超前风险追究，做到“小风险不放过，大风险不回避，问题处理不过夜”。对动态安全风险，实行验收员、班组长、跟班副区长和现场安全员“四位一体”管控制和专业动态管控制。为确保风险分级效果，对安全管理状况及时通报，每周一将上周科室全覆盖检查、管理人员的走动式管理、安全信息整改以及薄弱人员排查情况等，在周安全办公例会上通报，对不安全行为以及影响安全生产的因素给予及时预警，强力推进了风险管控、隐患排查治理和安全信息化体系建设，有效防范遏制各类事故的发生，确保了矿井安全生产形势持续稳定健康发展。（单家村煤矿安全科李存印）。
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安全管控的工作总结
2012年我院认真学习贯彻党的十八大精神和新医改政策，以“主动作为创一流”活动为契机，以创建“二级甲等”中医医院为目标，紧紧围绕“以病人为中心，以质量为核心”的宗旨，发挥中医药特色优势，提高医疗质量。同时不断加强医疗安全管理，排查医疗安全隐患，保障医疗质量和医疗安全，努力实现为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。
一、医疗质量及安全管理。
（三）开展了病历书写质量评比活动。
按照国家中医药管理局《中医病历书写基本规范》和《医疗机构病历管理规定》，进一步规范了病历管理。建立考核机制，每月对门诊处方、住院病历进行一次抽查评议活动，加强病历书写考核。住院病历甲级病历率＿％，无丙级病历。（四）强化了医院感染管理按照《医院感染管理办法》和二级中医医院评审标准（2013年版）相关要求，制定了各种应急预案，对口腔科、手术室、急诊科、内镜室和检验科等感染管理重点部门的加强管理和监控。制定了《医院感染管理手册》、《科室医院感染质量自查本》，成立了院感质控委员会，加强院感防控染管理工作，在生物监测、消毒、医疗废物回收、销毁等方面严格落实有关制度，医疗废物处理率为＿%，医院感染率为＿%，全年开展现患率＿次，实查率为＿%，开展生物监测＿份，合格率＿%，每季度进行院感相关知识培训＿次，参学率＿%，全年＿次院感理论知识考试，合格率＿%,全年无大型院内感染发生。
（五）加强急诊、急救工作。
加强输血管理工作，严格执行了《临床输血技术规范》及《医疗用血管理办法》等制度，严格执行输血技术操作规程，掌握输血适应症，科学合理用血，制定实施了控制输血感染方案。全年输血＿人次，输血量＿毫升，成份输血100%，无违规用血和输血差错事故发生。
（七）加强了临床检验质量控制工作。
根据《病原微生物实验室生物安全管理条例》、《科室临床实验室管理办法》等有关规定，全面加强了实验室生物安全、质量控制和管理工作；提供了24小时急诊检验服务，满足了临床需要；对开展的临床检验项目进行了室内质量控制和室间质量评价。
（八）、传染病管理工作。
学校安全方面工作总结
我校关工委在上级领导的关心指导下，以为统领，以科学育人为主题，以社会主义核心价值体系教育为主线，以“中国梦”教育和“爱党、爱国、爱家”主题教育活动为平台，发扬忠诚敬业，关爱后代，创新务实，无私奉献的“五老”精神，积极开展活动，取得了显著的成绩，现就本年度学校关工委工作总结如下:。
一、班子建设情况。
组长：__x。
成员：__x。
二、“中华魂”读书教育活动的落实情况。
1.“中华魂”(遵纪守法，从我做起)读本，已于本年度3月份全部发放给全校教师和三年级以上学生手中，共发放133册。
2.中华魂读本已列入教学议程，由各班语文老师教师负责授课，全校师生参加了读书活动。
4.举办“中华魂”读书知识竞赛6场次，参加及受教育人数131人。
5.“三爱”教育与读书活动、主题班会相结合，有方案，进展顺利，学生受益效果明显。
三、纪念中国共产党成立95周年、红军长征胜利80周年活动。
1.观看抗战时期爱国影片，收集观后感。
2.进行了革命传统教育宣讲活动，邀请白克锋讲述了日寇在方山的罪行及方山人民抗日的英雄事迹。
四、学雷锋活动。
1.关于学雷锋活动的开展，我们的做法是：
1了解雷锋生平。
2挖掘雷锋的精神。
3学唱雷锋歌曲。
4讲雷锋故事。
5组织开展学雷锋活动。
学校制定了比较完善的评选方案。本年度，我校评选最美少年41名，并举行颁奖典礼予以表扬，号召大家学习。
五、残疾、留守儿童及贫困生帮扶。
我校对所属范围的儿童进行了摸底调查统计，特困学生31名，留守儿童16名，残疾儿童10名。学生实施“结对帮扶”制度，教师每周定期访谈帮扶者，每月有固定的教师为服务区内无法上学的残疾儿童送教上门。
六、“五老”进校园活动的开展。
本年度，我校邀请白克锋老师多次进校园，开展了安全讲座一次、“遵纪守法，从我做起”专题讲座一次。家庭长期缺少关爱，也缺少正确的教育引导。在白老师及高老师的多次规劝、家访后，不上网吧了，作业也开始做了，也听老师的话了，学习成绩正处于稳固上升中。
七、关工委自身建设。
1、开展学习培训，学校从两个方面抓骨干培训，一是对关工委成立的学习培训，二是对离退休教师就关工委工作进行专题培训，组织指导有条件的离退休老同志参与关心下一代工作。
2、学校关工委主动向党政主要领导请示汇报，能及时完成党的领导交办的各项任务。
3、关工委档案，资料齐全，能做好宣传报导工作。
过去的一年，我校在上级关工委领导关心指导下，做出了一些工作，取得了一定成绩。但可肯定也存在不足的地方，需要更加完善。今后，我校关工委将以党的精神为指导，以“五好”为标准，不断总结经验、务实创新，充分发挥老同志的余热作用，为培养下一代人才作出更大贡献!
安全方面的总结
对于人们来说，安全需要是重中之重。可以说，安全文化建设代表了广大人民群众的根本利益和最基本需要。目前我国许多企业的安全文化建设尚处于初级阶段，今天本站小编给大家带来了关于安全方面的总结，希望对大家有所帮助。
企业成于安全，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道若责任心不到位就会酿成事故，正确认识到安全不是一个人的问题，而是你中有我，我中有你，是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链，是一张错综复杂、紧密相连的网。回顾石化企业发生的重大事故，一次次映入我脑海的不外乎是以下内容：某人安全意识淡漠，严重违反《安全生产法》;某某安全责任心不强，麻痹大意习惯性违章;某某单位安全管理不严，尤其是现场安全监督检查不力等等。这些惨痛的案例，无不折射出我们的安全教育的缺失，表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷，我们安全管理的体系还是那么的脆弱!
“安全就是效益”，这种观点应根植于每个人(包括我自己)的心中。首先武装好自己，熟知熟会各项操作规程安全制度，认真学习安全有关法律法规;其次养成良好的安全操作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿;第三是勤于检查，及时发现整改事故隐患。一线岗位安全隐患和死角多，习惯性违章较普遍，如果只在形式上讲安全，应付检查，那么即使是投入再大，付出再多，安全环境也不能得到本质改善，安全管理水平永远不能得到本质提升!如果每位员工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，防止不安全的因素存在，杜绝事故隐患，从小事做起，就能筑起安全大堤。无危则安，无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害，财产免于损失。
让人人都来重视安全，时刻关注安全，将“安全生产”铭记心中，不折不扣地遵操作规程之章，守安全生产之法!让人人都清楚地认识到违章就是走向事故，就是伤害自己、伤害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理，因为，或许一次小小的不经意的违章，就会造成很大的伤害或损失，就会变成违法。如果我们每个人都能真正意识到这一点，那么我们的安全生产工作必能做得更好，我们的企业就能长盛不衰，我们个人就能在一个安全和谐的环境中幸福生活。
安全责任重于泰山。为了使师生有一个安全、文明的工作学习环境，我校在抓好教育教学工作的同时，认真遵照上级职能部门关于学校安全文明工作的要求，认真做好安全工作。结合学校的实际情况，加强安全工作的组织领导，配合政府职能部门做好学校及周边治安综合治理，努力创建安全文明校园。现将20xx年我校安全工作的情况总结如下：
一、加强校园安全文明建设的组织领导工作。
1、组织领导机构健全。
学校领导十分重视校园安全文明建设，将学校安全工作列入学校重要议事日程，并成立学校安全工作领导小组：
组长：李新建。
副组长：罗海宪王中祥。
组员：高志永左国法左福永安海聚各班主任。
领导小组由校长挂帅，副校长、少队辅导员任副组长，相关处室的负责人及各班主任任组员，统筹协调创建工作。
2、各处室安全工作职责明确，相互联动。
制定各项。
规章制度。
以制度化明确各部门的安全责任。如《教师值日责任追究制度》、《学生宿舍管理制度》、《饭堂卫生管理制度》、《各处室管理制度》、《学生体育课安全注意事项》、《学生校内一日要求》。
学校各部门分工合作，共同参与校园安全管理工作。如少先大队辅导员王中祥老师协同少队部值日干部等负责学校日常的安全保卫和维持正常生活、教学秩序等;罗副校长带领体卫处、后勤学生食堂卫生和师生体质健康;总务处负责安全设施建设;教导处、各科任教师等利用学科教学进行安全文明教育等等。
4、不遗余力，保障学校安全工作的开展。
学校的发展规划中，我们突出了学校安全文明建设的内容，保证校园安全文明工作万无一失。先后投入资金添置灭火器，更新体育设施，加固大门、栏杆等学校重点部位。下一步打算新装防盗门五个，确保师生生命财产安全。
二、学校安全保卫工作落实，确保校园安全。
1、学校建立了完善的集人防、物防、技防于一体的校园治安防控体系。一方面，聘请法制副校长和片警，实现学校与公安机关、社区治安联防机制;落实规范学校教师值班职责和工作制度及各项安全保卫措施。
2、坚持值班值勤制度。
包括领导值日、教师值日、学生会干部值日。坚持每天都有人轮值，特别加强节日及敏感期间的值日。
3、设备设施管理完善，无安全隐患。
学校严格执行消防法规和制度，岗位责任落实，按规定配足消防器材，并确保设施有效;师生生活和教学实验室等易燃易爆危险品管理规范，无任何消防事故发生。
无交通安全事故发生;校舍无安全隐患;各项教学活动的安全措施完善，工作落实。
4、突发事件预防与处置制度完善。
学校安全保卫工作以校长为核心，由分管安全保卫的副校长直接领导，由之日教师负责日常管理，各部门负责人负责各部门日常安全工作，并逐级签订安全。
协议书。
做到责任分明分工明确层层落实。各部门负责人认真做好日常安全工作积极排查安全隐患。制订了《铁李小学安全事故应急处理预案》、《铁李小学安全事故处理办法》和《学校安全事故汇报制度》遇突发性安全事故发生部门负责人根据《预案》及时处理马上向上级汇报上一级根据现场情况作出处理并再续级上报做到上下级密切联系共同协调处理。
三、加强校园安全文明教育。
1、以爱国主义为核心的民族精神教育深入开展。学校除了按上级要求有计划组织学生参加各种活动外，坚持每周对学生进行思想教育，并坚持每周升降旗制度，并举行国旗下讲话。
学校通过校会、级会、班会、组织各种活动及网络媒体阵地等对学生积极开展诚信教育，形成了师生人人知诚信、讲诚信的良好氛围。
学生自觉遵守《中小学生守则》和《日常行为规范》，有良好的卫生习惯和文明举止，无不良行为。
2、逢寒、暑假、节日放假前，我们都通过教工会议、校会、班会形式，或印发通知，反复强调安全问题，做到家喻户晓，人人皆知，自觉做好人身和财物安全。
3、成立法制学校，聘请乡派出所张成志为我校法制副校长。学校与市公安局、消防大队挂钩，每学年至少举办两次以上的法制教育，邀请政法部门领导到学校对全校师生进行法制知识讲座，邀请公安部门的领导利用案例对学生进行剖析教育，使学生学法、知法、守法、用法，培养学生遵守法纪，远离“黄、赌、毒、邪”。
4、注重学生心理健康教育。
四、一年来取得的成绩。
一年来，我们认真贯彻上级部门关于做好学校安全工作的文件和会议精神，积极配合各职能部门搞好学校周边综合治理，依法治校，认真做好学校内部维稳工作，取得了如下的成绩。
1、一年来学校师生犯罪率为零，没有发生一起群体性斗殴事件。
2、一年来学校没发生过任何安全事故。
3、20xx年3月，学校被评为郑州市教育系统消防安全先进单位。
五、存在问题。
1、学校各室门窗质量差，防盗性能低。
2、学校周边交通安全问题。学校紧邻交通十字路口，给学生上下学带来不便。
六、整改意见。
1、首先做好自身内部管理，发挥值日领导和教师的作用，值日教师加强值班巡逻，维护良好的教学秩序。
2、经常对学生进行交通安全教育，学生排队上下学，教师、领导放学护队，护送学生安全过路。
一年来，我们认真贯彻国家和上级维稳及综合治理工作的方针政策，机构健全，领导重视，制订彻实可行的管理制度，层层严抓共管，确保了学校良好教学的秩序，促进了学校的教育教学工作，为我校的发展提供了坚实的后盾，维稳及综治工作取得了良好的成绩。
安全生产工作是公司管理的一项重要工作，尤其对于我们公司这样的化工企业。安全生产的实现在于安全意识的塑造与培养，回顾半年来，我公司在安全生产管理取得了一定的成绩，这与公司一贯地坚持安全教育是分不开的。
全员参与，覆盖面广。
公司一直坚持落实全员安全生产知识培训的目标，要求每个员工都能够接受安全教育培训。在上半年，我们举办了全员参加的消防安全培训活动，从2月份的消防逃生演练，6月的安全生产月活动。此外，每个新员工入公司前都必须进行三级安全教育，做好安全生产的岗前培训，车间和班组的安全教育，同时对员工进行以班会、早会的形式宣讲安全生产知识，形成不仅一线员工，对班组长、管理人员也进行了相关的安全知识培训等等，一系列的安全教育，涉及公司每一位员工，实现了全员参与，全员接受教育的目标。
安全教育，形式丰富。
公司的安全生产教育，我们的培训方式既包括传统的学习培训方法，又辅以图片宣传、视频观看、现场操作等。我们在工厂进行了安全资料宣传片的播放，在员工餐厅举办了消防安全宣传图片展，在厂区内进行了消防演练，并且讲解灭火器的使用方法与现场操作，参观消防应急救援设施，在工厂内安排消防逃生演练等等，我们还开展了形式多样的项目，通过丰富多样的方式来巩固知识，既能轻松的完成培训，又能最大实效的掌握知识，最大量的在生产操作过程中起到作用。
安全责任，逐级落实。
安全生产教育不仅是在知识层面的讲授，更重要的是在责任上的落实。公司从年初就签订了各部门安全。
责任书。
并逐级落实签订安全责任书各部门落实了安全生产责任同时也保证了安全教育日常化、细致化的开展。
安全意识，自我升华。
安全生产教育的最终目的是要将安全意识植根于每个职工心中，是要提升职工的素养，并培养处处留心安全的习惯。
安全风险管控工作总结
环境的不确定性影响着企业对环境的信息需求和从环境中获取资源的需求，这直接影响着企业组织结构的设计，环境的不确定性可以从环境的复杂性和稳定性两个维度进行考察。环境的复杂性指与企业经营有关的外部因素的数量与不同之处，如消费品企业面临消费者这样单一的市场环境就比电信运营商面临许多不同顾客的市场环境简单得多。环境的稳定性指环境因素的变动程度，一个环境领域如经过一年或几个月仍然保持不变就是稳定的。而不稳定的环境下影响企业经营的因素会突然变化，如竞争对手对企业的市场行为做出了针对性或对抗性行动，这会导致竞争环境的不稳定。
环境不确定性程度直接影响着企业组织结构的设计，具体表现在对职位和部门、组织的分工和协作方式、控制过程及计划和预测等方面。当外部环境的复杂性增加时，外部环境中的每个因素都需要一个岗位或部门与之联系，组织结构中的职位和部门的数量会增加，这样增加了企业组织内部复杂性。当外部环境迅速变化时，组织的各部门在处理外部环境中的不确定性方面变得高度专业化，每一部门的成功都要求具有专门的知识技能和行为，表现出较大的差异。
组织的差异化程度越高，部门之间的协作就越困难，从而组织中承担协调整合功能的固定机构和人员(如品牌经理、客户经理)与临时机构等(各种委员会)就越多。因此不确定性高的环境下，运行良好的组织具有较高的内部差异化和整合水平，反之不确定性低的环境中运行良好的组织则差异化和整合水平相对较低。
环境的不确定性也必然影响着组织内部的规范化程度。当外部环境迅速变化时，组织内部相对松散，控制较弱，更具适应性，管理灵活性较高。当外部环境较为稳定时，组织内部的规章、程序和权力层级较为明显，组织的集权化程度和管理稳定性程度较高。
二、组织结构与集团战略的不相适应风险。
采用主副业多元化战略的公司主业通常采用直线职能制，理由同上，对于共享相关资源的副业通常采取单独核算的组织形式，以免给主业增加负担。对于实行纵向一体化的企业，由于产业价值链上的各环节同时，对外对内经营，根据各环节之间的关系实行灵活的混合制结构有利于保持各部分的活力，同时便于控制。对于为共享价值链某环节的横向一体化的公司多采用事业部制，有利于共享资源的统一控制和充分发挥各业务模块的积极性。采用无关多元化经营的企业由于主要共享公司的无形资源，所以来用母子公司制有利于降低总部对相关业务的过度干预。
经经营战略略组织结构构。
专业化职能制。
主副业多元化附有单独核算单位的职能制。
限制性相关多元化(纵向一体化)混合结构。
非限制性相关多元化(共享价值链某一环节)事业部制。
无关多元化母子公司制。
三、组织结构与企业人员素质的不相适应风险。
人员素质对组织结构设计的影响目前还没有引起足够的重视，但是在组织结构设计中对人员素质的影响考虑不够会产生较严重的问题。比较典型的例子是麦肯锡为实达做的组织结构设计咨询，将实达由原来各产品线独立经营的事业部改为销售资源共享的产品经理制后，由于产品经理主要由原工程人员调整而来，但他们多数不懂营销，不能承担产品线的策划管理之职，而客户经理主要由原销售人员调整而来，他们对其他相关的产品技术缺乏较深入的了解，无法承担为客户提供整合服务的职能，因此组织结构调整后导致经营状况大幅下滑。
人员素质对组织结构的主要影响。
(1)集权与分权。企业中层管理人员专业水平高，管理知识全面，经验丰富，有良好的职业道德，则管理权力可较多地下放;反之，则权力应多集中一些。
(2)管理幅度大小。管理者的专业水平、领导经验、组织能力较强，就可以适当地扩大管理幅度;反之，则应缩小管理幅度，以保证管理的有效性。
(3)部门设置的形式。如实行事业部制须有比较全面领导能力的人选担任事业部经理，实行矩阵结构，项目经理人选要求有较高的威信和良好的人际关系，以适应它责多权少的特点。
(4)定编人数。人员素质高，一人可兼多职，可减少编制，提高效率:人员素质低，则需将复杂的工作分解由多人来完成。
(5)协调机制。员工具有良好的协作风格可以在某种程度上弥补协调机制设计上的不足:反之，如果员工本位主义严重，又缺乏必要的沟通培训，则部门间必然扯皮不断，工作效率低下，需要加强协调机制的设计。
安全管控的工作总结
为加强旅游执法监督管理工作，建立健全*相关部门之间的联合执法机制，加强沟通和配合，相互支持，密切合作，并依法在各自职责范围内对有关旅游市场实施执法监督管理,特制定本制度。
一、联合执法组织机构。
(一)成立由市旅游局局长为组长，旅游质监分管领导为副组长，市交通运输局、工商局、税务局、*消防支队、*交警支队、各县市相关管理部门(科室)等部门为成员单位组成的市旅游联合执法领导小组。领导小组办公室设在市旅游质量监督管理所，负责日常工作。
(二)在各成员单位抽调熟悉业务、具有行政执法资格的人员组成联合执法稽查队。负有旅游市场监督管理职责的各单位要认真履行法定职责，落实旅游执法监督法律法规，组织协调其他相关部门，建立密切配合、统一协调、相互协作的旅游市场联合执法协调机制。
二、上述各单位应加强协商，形成合力，组织开展重点或专项旅游市场监督检查，纠正和打击旅游违法违规行为。各单位在监督检查中发现不属于自己监管职责范围内的旅游问题，应在7个工作日内及时移送至有管辖权的单位进行处理。
三、依照法定职责确定为牵头单位的应具体负责联合执法的综合协调工作。
四、旅游市场联合执法的主要内容。
(一)法律法规规定应由各个相关职能单位按照各自的职责范围联合查处的违法违规行为;。
(二)根据有关规定,应由各相关职能部门共同依法处置的违法行为;。
(三)旅游市场工作联席会议统一研究、部署旅游市场联合执法行动。
五、旅游市场联合执法应当制订联合执法实施方案，明确执法内容、方法、步骤、时间安排和参与部门等事项。
六、联合执法的启动机制。
(三)紧急启动机制。遇到突发事件或其他紧急事件需要开展联合执法行动时，牵头单位应及时协调各有关单位共同组织实施，事后予以总结。
七、各相关执法单位要积极配合联合执法牵头单位的工作，依照有关法律法规规定各司其职，各负其责。
八、参加联合执法的单位要指派具有行政执法资质、业务熟练的人员参加联合执法。
九、旅游市场联合执法工作结束后联合执法牵头单位要将联合执法情况及时报告市旅游联合执法领导小组。
十、联合执法有关经费应当列入本级财政预算,保障联合执法经费及时到位。
十一、本制度自发布之日起执行。
作战安全管控心得体会总结
在军事作战中，安全管控是非常重要的一环。它涉及到对各种安全风险的识别和评估，以及对应的预防和控制措施。通过长时间的实践和总结，我认为作战安全管控需要以下五点心得体会来保证作战任务的顺利完成。
首先，对于作战任务的成功完成，必须充分重视安全工作。无论是在训练还是实战中，安全问题都是决定任务成败的关键。我们要时刻保持高度警惕，在任何情况下都不能放松对安全的注意。特别是在逆境和压力下，我们更需要保持冷静和明确的判断力。同时，要切实将安全教育与作战任务有机地结合起来，使每一个官兵都认识到安全无小事，始终把安全工作放在第一位。
其次，安全管控要做到全员参与和责任落实。安全工作不仅仅是由安全人员来负责，每一个官兵都要参与其中。只有全体人员齐心协力，互相配合，才能形成一种强大的安全保障力量。在实际操作中，我们要明确责任分工，每个人要清楚自己的职责和义务。同时，要加强培训和教育，提高官兵的安全意识，只有做到明责明勤，才能真正保证安全工作的质量和效果。
第三，关于安全管控的预防和控制措施。安全工作不能只依靠事后的救援和应急处理，还要做好事前的预防工作。预防是安全工作的重中之重，只有在没有事故和危险发生的前提下，才能保证作战任务的顺利进行。因此，在制定和实施作战计划时，就要充分考虑各种风险因素，制定相应的预防措施。同时，要加强对作战装备和设施的检查和维护，确保其安全可靠。只有做到早发现、早预防，才能避免意外事故的发生。
第四，以案例和经验为基础的安全培训工作也是非常重要的。我们要善于总结和借鉴他人的经验和教训，在实践中进一步提高安全意识和应对能力。通过对历次事故的分析和研究，我们可以找出其发生的原因和规律，并提出相应的解决方案。这些经验和教训可以在其他部队和单位中推广和应用，使我们的安全工作更加规范和科学。同时，也要加强对新技术、新装备的研究和培训，不断提高安全工作的水平和能力。
最后，安全工作要注重创新和改进。随着科技的不断发展和作战环境的不断变化，我们要敢于创新，用新的观念和方法来解决安全问题。只有及时调整和改进我们的安全工作，才能跟上时代的步伐，更好地保护我们的军事实力和资源。在创新中求发展，在改进中提高，才能不断提升安全工作的质量和效果。
总之，作战安全管控是确保军事作战任务顺利完成的关键环节。为了保证作战任务的安全性，我们要充分重视安全工作，全员参与和责任落实，制定预防和控制措施，以案例和经验为基础的安全培训，以及创新和改进的意识。只有在全体官兵的共同努力下，我们才能打赢战争，守护和平。