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平面设计工作总结汇报
有人说“专业来自沉淀。不积跬步无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中不断积累、修正和完善的”。由于以前我未曾接触过这一行业，故从基础学起。虽然困难很多但学习的理念是相通的。所以除了自己要在短时间内恶补，还非常需要领导与同事的教导与督促。
团队在于有效的沟通。只有有效的沟通才有理解，有理解才有更好的合作，然后才能建立高效的团队、强大的公司，加强学习与其他部门的联系与沟通方式，为今后的工作打下坚实的基础是当务之急，也是我要学习的任务之一。
学习永无止境。认真学习的平面设计理论也是必要任务。通过学习设计理论以提高个人设计能力，提高前期工作办事效率，自觉维护公司利益，一言一行以公司利益为重，得到领导的首肯和信任及使自己的人生的价值化。面对在电子商务白热化的竞争形势，在机遇与挑战并存的同时，我要求自己尽快适应并努力学习，实事求是、审时度势，通过项目实践结合自我学习，快速提升个人能力，扩宽知识面，提高个人口头表达和书面表达能力，为公司奉献我“微薄之力”。
“业精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中，我会积极吸取工作经验，克服不足，爱岗敬业，端正工作态度，摸索实践。通过多看、多学、多练来提升自己各项技能，做的更好。也希望我们这个集体在新一年中亮新彩。
平面设计工作总结汇报
秋去冬又来，花开花亦谢。一闭一睁间，匆匆又一年。
在忙忙碌碌中，20xx年又将过去了，在这一年当中，设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构，各方面的变化都比较大。
设计部的运作模式是从7月底开始进行调整的，以独立承包制的运营方式，与之前相比，变化相对较大。设计部有了更大的自主权，有了更大的发挥空间。对于公司来讲，也省了不少杂事小事。在近几个月的运作来看，情况还是比较稳定，总体是稳中有发展。在不断提高自己的管理能力的基础上，继续加强专业知识的学习，领导部门所有人员，往更高设计层次迈近。
从一年的设计产值来看，比去年有了相对程度的提高，设计工程总产值达1亿元左右，设计费总产值近300万元。从项目的类型上分析，今年的声学公建项目比去年增加很多，如青少年宫、艺术中心、会议中心等等。这也在另一个角度可见，几年以来，丰总一直要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。还有今年本地区的事业单位的设计装饰项目，如雨后春笋，慢慢地越来越多，而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造，这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来，因此，我们应该提前做好准备，在xxxx年，争取再把握的机会，打个漂亮战。虽然今年的产值是喜人的，但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说，这是远远不够的。我们仍需要进一步努力，不断地在业务技能上下功夫，争取在新的一年里，产值更上一层楼。
设计部今年的人员流动性，是历年来的，几乎是大换血，与新成立一个设计部没什么区别。因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进度，甚至导致某些项目的流产，对公司造成了较大的损失。但是，在这帮新人的共同努力下，还是平稳地挺过来了。需要项目现场跟踪，我们就驻现场;需要加班加点赶时间，我们就连续奋战近数月;需要互相配合，就互帮互助。在部门里，人员之间的团队凝聚力，在短时间内很快有了质的提升。深知团队精神是攻克万难的最基本的立足点，我们都做到了。其中值得一提的是王亚丹，在其中一个月打卡记录中，超过晚上24时的，有近半个月。作为一个女同志，对工作认真负责，是值得学习的，并且在老员工辞职之后，她主动承担了不少项目的设计工作。还有俞挺，为人处事，踏踏实实。虽然刚进公司不久，但对声学领域好学好问，为了公司日后的长足发展，为了培养声学设计的后备人才，派他上清华进行声学理论知识的培训并取得培训证书，回来后，又恰逢广东工地需驻现场设计师，故派他亲临实践。理论与实际的结合，让他在声学方面的专业技能，有了很大的提高。还有赵欢欢、蔡干武、黄哲科三个设计员，性格相近，踏实肯干、能吃苦耐老，虽然在专业能力上还有待于提高，但从为人处事上来考虑，都是符合我们公司“诚实乐群、开拓超越”的企业精神的。
设计部的20xxxx，是一个不平凡的20xxxx，每年的这个时候，心中总充满着无限的感慨来回顾这一年，心中总充满着无限的希望来期待下一年。年复一年，看到的是进步，看到的是发展，看到的是大丰的未来!
酒店设计工作汇报经典
作为酒店前台，我尽责的去做好服务，本来也是要求很高，而且能来我们酒店的客户也是对于服务很是挑剔，所以更是要尽责做好，无论是遇到什么样的一个客户，我都是会耐心的帮客户解决问题，一些可能自己处理不了的，也是会安抚客户然后联系领导来及时的处理好，同时在工作上，同事们也是愿意积极的来配合，处理好工作来为客户服务，作为前台自己的工作一年下来也是得到了很多客户的肯定，当然我也是知道还有一些方面还可以做的更好一些，但也是清楚一个也是自己的经验不足，还有能力上也是和一些同事相比我还需要继续的努力提升才行的，只有继续的工作才能把事情做得更完美，不过这也是一个过程，特别是经过了这一年的考验，我也是相信以后我能在岗位上把客户服务更好。
除了工作，我也是积极的去学习，特别是上半年基本没有什么太多的工作可以去做，酒店也是无法开业，而在家的日子我也是没有去看电视剧去让自己松懈，而是去看关于酒店相关的一些书籍，服务相关的，也是多和同事一起交流，酒店也是组织了线上的培训，让我们了解更多关于工作的事情，去反思之前自己的工作，回顾中也是知道自己有哪些问题，然后去改进去进步了，到了开业之后才能服务好，作为前台我知道也是代表着酒店的一个形象更是不能做的糟糕的。而不断的提升自己，去优化服务的方式，一些动作也是在家里去训练去让自己成为习惯，这些虽然以前也是做过的，但是我知道反复的去练习也是可以让自己更加的熟悉，同时在学习的时候更是看到一些问题，然后改进。
而过去的一年，自己做好工作得到提升，同时也是明白在以后工作里头是要继续做好服务，前台的看起来轻松，但在五星级的酒店，这却是需要能力需要我们服务好才行的，我也是会继续的来努力，做好自己今后的前台工作。
设计工作汇报
20xx年，设计院在建设局领导下，在局党委的正确指导下，经过设计院全体员工辛勤工作共同努力，这一年成为设计院不断的成长和逐渐的走向成熟的一年。
这一年设计院共签约设计合同34项，已收取管理费213173,90元，待收取管理费用xx万元，支出社保、医保、工资、培训费171225.24元（不含办公用品开支），账上余额：33534.00元。现将一年来的工作成效及新一年工作思路向在座局领导汇报如下：
1、20xx年图审费100257.15元；返利20445.43元；面积39625.10m2，其中差旅费：3048.70元，快递费用：264.00元，工资扣除：18500.00元。
2、20xx年元月27日欠社保及工资总计：12.8728万元，20xx年12月22日欠工资总计：1.5308万元，社保已全部还清。20xx年累计还社保及工资：11.342万元，还欠1.5308万元。
3、为拓展设计院业务范围，增强设计院技术支撑，我院已与湖南城市学院规划建筑设计研究院南昌分院进行过多次接触，并有几次项目合作经验，通过与大设计院的项目合作进一步提升了我院承接业务的空间。
4、经过一年来的项目实践锻炼，设计院新进来的.一批员工的业务素质和业务能力有了显著地提高，基本具备独立完成小项目设计的能力。
从以上工作情况可以看出，今年设计院的工作成绩好于往年，设计院的工作在稳定中进行，且上升潜力巨大。这反映了局党委抓住了市场机遇，也反映出我们县设计业务市场前景广阔。
1、为拓展设计院业务空间，提升设计院服务水平，建议增设一位业务副院长，主要负责跑业务。
2、目前我们设计院资质仅为建筑丙级，极大限制了设计院承接设计业务能力，特别是市政、规划类设计业务暂时都是套用设计院资质或与外面公司合作，现在xx县可以独立审查申报资质所需资料，建议把设计院能增项的资质都增下来。
3、借鉴企业营销模式推广我们设计院，建立设计院网页、借助广告、媒体等各方面宣传手段，提高xx县建筑设计院公众认知度，挖掘潜在业务来源。
4、为提高出图质量，加强技术审核，建议请张伦水来做建筑图把关，因图纸审核技术含量高工作量大，他对此提了一点要求：解决医保社保图审按每平方0.5元收取费用或者是解决医保社保本人当年5万?o内建筑面积不收管理费。
5、进一步规范设计院业务流程，强化责任明确分工，将设计院的管理水平提升一个台阶。
去年在大家的努力下设计院取得一定的工作成效，但它已过去新的一年已经来临，设计院将在建设局领导下，在局党委的正确指导下，继续努力创新改变工作作风做大做强企业形象，让设计院在xx设计市场再上新台阶。
设计工作汇报
20xx年刚刚曩昔，在这将近一年的光阴中我通过尽力的工作，也有了一点劳绩，xx年初，我感到有需要对本身的工作做一下总结。目的在于汲取教训，进步本身，以至于把工作做的更好，本身有信心也有决心把来岁的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。
我是今年五月份到公司工作的，六月份开始组建市场部，在没有负责市场部工作以前，我是没有网站及相关产品贩卖经验的，仅凭对贩卖工作的热情，而短缺互联网行业贩卖经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到贩卖和产品方面的难点和问题，我常常请教郑总和其他有经验的同事，一起寻求办理问题的规划和对一些对照难缠的客户研究针对性策略，取得了优越的后果。
通过xx的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对徐州互联网市场有了一个也许的认识和了解。现在我渐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各类问题，精确的把握客户的.必要，优越的与客户沟通，因此渐渐取得了客户的信任。所以颠末泰半年的尽力，也取得了几个胜利客户案例，一些优质客户也渐渐积累到了必然水平，对市场的认识也有一个对照透明的控制。在xx的学习产品知识和积累经验的同时，本身的才能，业务程度都比以前有了一个较大幅度的进步，针对市场的一些变更和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个对照完整的规划应付一些突发变乱。对付一个项目可以全程的操作下来。
存在的缺点：
对付互联网市场了解的还不敷深入，对产品的技巧问题控制的过度脆弱，不能十分清晰的向客户说明，对付一些大的问题不能快速拿出一个很好的办理问题的措施。在与客户的沟通历程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反映。本职的工作做得欠好，感到本身还停留在一个贩卖人员的地位上，对市场贩卖人员的培训，指导力度不敷，影响市场部的贩卖业绩。
平面设计工作总结汇报
对于过去一年在对设计的理念还是比较空泛的，设计出的内容多而出现平乏，很多时候基本上没有好好的静下来想想设计，只是整天在电脑旁的不停的copy，设计对我而言就是不停的复制过程。在业务不多的情况下，也有沉下心认真去想设计的真正的含义与表现。通过一段时间的思考，让我认识到，在纸上的图片再怎么新颖与美丽，网上的图片再怎么炫丽多彩。不能做符合公司vi元素的做出来也是徒劳。以后工作中我将会大大加强自己的设计风格，将多种设计元素结合大众喜好制作出符合公司vi的方案，按时完成工作，尽的努力做得更好。
20xx已经成为过去，20xx将是新的开始，展望新的工作年度，也是一切重新开始。过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的，也是充满责任心的一年。希望今年能够再接再砺，取长补短。不断提高自身的专业技术，同时也加强自身的对led产品的了解，工作中与同事多沟通，大家互相配合才能更加轻松的完成本部门的工作。多关心了解其他部门的工作性质，进一步提高自己相关行业知识的了解，积极吸收新的设计观念与设计理念，继续在自己的工作岗位上更加完善自我，认识自我，突破自我，争取做出更大的成绩来。公司的前景是美好的，我对我从事平面设计也充满自豪与希望!
期待我与公司明年都将有更加美好的发展。据说今年我们部门的任务会更重、每个人的压力都将会很大，但是新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战!人都是不断成长的过程，任务越艰巨，将使我们更强大。在工作中我将会不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，随时反思每天所做的事情，以待有新的改进。不断提高自身设计水平与对产品信息的掌握，以适应时代的需求和公司的发展，愿携手市场部各位同事共同进步，与公司共同成长。
酒店设计工作汇报经典
客房部虽处淡季,但由于各种节日的到来,也显得有一些忙碌,二月份有春节、情人节、两个重大节日，客房部也采取了相应的惠客措施;现将年二月份个人工作工作汇报报告如下：
1.节日期间对老客户的回访，赠送水果、干果等慰问活动。
2.做好个人工作计划，做好员工节日的休息安排，除保证正常的工作之外，最主要的是做好春节的接待工作，保证用餐房间的卫生情况。
3.节能降耗。客房部在12月份低值易耗品出现上升状况，所以客房部在1月份采取相应的措施，全体员工签署保证书，保证不拿、不浪费酒店的一次性用品，努力回收一次性用品，为酒店节约现节约，采取的相应措施也得到了一定的成效，1月份，相对于的12月份，根据房间的比例节约了近2800元整。这是客房部的员工共同努力的结果。
4.人力资源的调整。调整了2文员，由于2名文员提出辞职，春节过后离职，为了不影响客房旺季时的接待工作，新年过后马上进入3月份，还有一个月的时间进入旺季，在培训新的员工上存在新一系列的问题，所以我们及时补招了2名文员，在淡季时对员工进行培训，以便于以后的工作。辞退一名员工，此员工不适合酒店工作，经过一段时间的培训后，员工有所提高，但时间一常，会把子自己的工作情绪带给客人，造成客人的不满，为不影响20--年客房部的整体工作，给予辞退。
5.设施设备的维护保养。本月将20--年的工程遗留问题，工程部做了一个修复，除木制面未修外，大的工程问题做了一项维修，未完成的工作木制面的修补、3006、3008，3026，3028房间气味难闻未解决，6015外面卫生间管道井未上锁，3018。3019挡风墙冬季特冷，在20--年应考虑做保温墙。
教学设计工作总结汇报
为全面促进学校的教学工作规范，同时为进一步深化学校的课堂教学改革，本学期教务处将各老师的任课教案进行了第二次较细致、全面的检查。现将具体情况总结如下：
1、总体检查情况良好，绝大多数老师能根据所任学科教材及所在班级实际，认真制定教学进度，并书写在自己的教案本上，以指导自己的教学实际。每个课时教案突出“三维”目标，渗透新课程理念，以人为本，面向全体，积极倡导自主、合作、探究的教学模式，有一定的教学准备，过程清晰。
2、大部分老师的教案具有内容详细规范、项目填写齐全、突出重难点等优点，还体现了学习方法、课后小结具有实效性，学习形式多样性的特点。
3、教学反思有一定的量，但教学的反思停留在形式化，针对性不强。不能很好地起到反思调整改进的作用。提倡教师课后如发现有更好的上课思路、方法，应及时写在备课本上，补上去或修改好。在为数不多的优秀反思中，也确实有老师做到了课中反思和课后反思，并有针对性地进行了在设计，真正达到了反思的效果。特别要提出的是此次教案检查也不难发现几位教师的优秀教案，如数学组的王春力老师，语文组的秦红霞老师姜媛媛老师。翻开她们的教案，仿佛一件件艺术品，让人赏心悦目，字里行间都透露出教师在教育教学中付出的汗水，值得老师学习。
通过这次的教案常规检查，也反应出了一些小问题，所以今后教导处要加大检查的力度，增加抽查的次数，对存在的问题进行“一对一”交流。
酒店设计工作汇报例文
不知觉间，一个月又过去了，时间就像肉包子打狗一样一去不返！现将过去一个月工作的得与失工作汇报如下：
一、occ房卫生质量有了较明显的提高。
occ房卫生质量做为本年度的一项重要工作来抓，在上级领导下，本人本着对工作认真负责的态度，带领楼层员工朝着上级要求的方向努力。对occ房实行多抽查，重处罚重奖励的方针，在经过一段时间努力下，occ房有了较明显的提高且现还呈上升趋势！
二、卫生做得不够全面。
1、公共区域卫生做得不够到位。
对于楼层公共区域卫生，在上月工作中做得不够到位。在领导上楼检查时还是会经常发现公共区域存在一定的问题，这是本人管理不到位。首先，没有带领新上中班的员工去讲解每一处公共区域的清洁方法与步骤。其次是没有很好地去进行每日例行检查工作，发现问题未及时讲解纠正与处罚。再次是未向早班员工强调公共区域的清洁保养与维护。
2、对于房间卫生保养不够全面。
对于房间卫生保养，由于上月还在忙于完成房间大项目的保养，且未制定相应的周期性的保养计划，致使上月房间一些细微处的保养未能很好地跟进，以致于成了卫生死角。
三、市领导及vip接待没有引起足够重视。
在上月的工作中，接二连三地出现了对于市领导午休房及vip用房接待过程中的失误。大部分是由于工作准备不足及没有得到足够的重视而导致的。
本着对工作要求尽善尽美，坚持每月有一进步的态度，在下月工作中主要开展以下工作：
（1）对房间卫生死角及细微处的保养制定相应的保养计划，坚持每日进行小保养，一周进行一大项目保养。坚决杜绝房间卫生死角的出现。使房间卫生质量达到一个的高度。
（2）对于英语培训。现宾馆提出，通过培训要逐渐提高广大一线员工的英语会话与沟通能力。部门也制定了相应的培训计划且正在如火如荼地进行中。除了自己要刻苦学习外，也有责任带领楼层员工共同学习，做到遵守课堂纪律，尊师重教，勤学好问，不迟到不早退，课后认真复习，切实将此次英语培训计划落实及提高自身的英语水平。
（3）年中评估已结束，针对性地找每位员工谈话，根据其近段时间的工作状态及自身特点进行辅导及鼓励，指出其工作中的不足，表扬其做的好的方面，促使其改正不足，继续发扬优点，争取在后半年的工作中有突出的表现。
毕业设计工作总结汇报
汇报人：
汇报内容：
1、本月任务完成情况;。
2、本月工作中存在的问题;。
3、本月工作绩效;。
4、本月对业务板块董事会领导能力和管理方面有何看法;。
5、本月对集团其他各级管理人员和管理方面有何看法;。
6、本月了解的相关方面信息。
本月工作安排。
汇报人：
汇报内容：
1、本月工作任务;。
2、存在工作困难;。
3、需集团或业务板块董事会有关领导或其他公司配合的工作;。
4、本人或本公司工作外需考虑或安排的工作事宜;。
5、对集团董事会和集团董事长有何要求;。
6、需了解的有关方面信息。
二〇××年×月×日。
毕业设计工作总结汇报
新婚之喜，初为人父的激动，上岗的不容易。走过生命的四分之一后，一个男人这一辈子所需要经历的几件大事我算了算，应该完成了五分之一。我还需要做好工作，孝敬长辈，教育孩子，照顾老婆。
岩哥说，你今年三喜，过年得好好给老天爷磕八个响头。我想了想，我确实想给他老人家磕，要是能看见，我磕八十个都愿意！
自从儿子出生的那一刻起，我才真真正正切切实实体会到了“可怜天下父母心”这句话，看着躺在手术室里的大岩同学，我骨头缝里都在颤抖，签字的时候，明显能感觉到滚烫的泪水滴到发抖的手上。抱到孩子的那一刻，我真的很想好想好想感谢两个伟大的女人，妈和媳妇，是她们赐予了我生命和我儿子的.生命。女人生孩子，用“以命换命”来形容真的不为过。
抱着刚刚出生的小潇阳，感觉就像是做梦一样，但我第一感觉就是，“这孩子真随姜岩。”看着怀里还没睁眼哇哇哭的小潇阳，有种莫名的喜悦到极致的手足无措感。也许父子之间也有心电感应，在手术室外等待的时候，突然隐隐约约传来一声响亮的哭声，我就知道这是我的孩子，当我问旁边的亲戚的时候，都说没听到，过不到五分钟，小潇阳就抱出来了。
潇阳是在他妈妈预产期那天出生的，去医院的时候他妈妈开车，我坐在副驾驶上，我妈拎着大包小包坐在后边。每当和别人谈起大岩同学生孩子的时候，我总会很自豪向别人说，我媳妇独立能力超强，然后把这个例子举出来。不过这一点，我也很佩服她，我相信没有几个女性能够做到。
潇阳是个幸福的宝宝，出生在一个和谐美满的家庭，爷爷奶奶，姥爷姥姥都还挺年轻，还有快八十的老奶奶，有大爷大娘，还有个属虎的堂姐姐。有舅舅舅妈，还有个比他大八个月的小表哥。所以，等他长大后，会很幸福很幸福。
在今后的日子里，我得把全部心思全部精力都放在工作之中，扎实严谨。
下面把潇阳的资料登录一下。
姓名：冯沐秋。
乳名：潇阳。
性别：男。
民族：汉。
年龄：两个月。
出生日期：209月23日晚22点10分
农历：辛卯年丁酉月辛巳日（秋分）。
生肖：兔。
爱好：吃奶和睡觉。
梦想：健健康康的长大。
星座：天秤座。
籍贯：山东省济宁市泗水县。
爸爸：冯新。
妈妈：姜岩。
设计工作计划和进度计划
以党的_精神为指针，认真贯彻落实、第五次全国少代会精神，以“勤奋学习，快乐成长，全面发展”为主线，按照“全队抓基层，全队抓落实”的工作思想，通过少先队活动这一载体，开展丰富多彩的活动，提高少先队员综合素质，充分发挥少先队在未成年人思想道德建设中的重要作用，推动少先队事业的新发展。为建设和谐社会，培育中国特色社会主义事业合格建设者和接班人作出新的贡献。
加强精神文明建设，广泛开展爱国主义、集体主义、社会主义教育，提高队员的政治素质，坚持“五爱”教育，弘扬爱国主义主旋律，把思想教育、道德教育、革命传统教育具体化，引导广大少先队员树立建设有中国特色社会主义的理想和正确的世界观、人生观和价值观。本学期，坚持把德育放在首位，认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，继续把少年儿童思想道德教育与公民道德建设有机地衔接起来，以体验教育为载体，组织和引导少年儿童参加丰富多彩的道德实践活动，使少年儿童在亲身实践的体验中把做人做事的道理内化为健康的心理品格，转化为良好的行为习惯，开展“养成道德好习惯，争做合格小公民”主题活动，人人争做“五小合格小公民”。继续开展“告别陋习，走向文明”活动，在队员中倡导文明卫生习惯，向卫生陋习开战，推动小公民道德水平的提升。为“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范的养成奠定坚实的基础。
继续在中队中实行队员“自主管理”，把中队的日常管理工作交给队员自己负责，队员可根据自己的兴趣爱好组成自管小分队，分工协作，中队辅导员当总顾问，给予指点，进行定期反馈、总结，让每个队员都参与中队管理，在管理中学会“心理位置互换”。举行新一轮班级干部管理经验交流会。
以升旗仪式为出发点，爱国主义教育常抓常新。组织队员学习《国旗法》，规范升旗仪式，继续组建培训一支能力强合格的升旗队伍，继续抓好每周一的升旗仪式，坚持天天升挂国旗。开展“争当优秀升旗手”、“护旗手”等活动。广泛开展“星星火炬代代相传”主题教育活动，培养队员的爱国主义情感。结合建队节开展“星星火炬照征程，队旗伴着国旗飘”——建队57周年庆祝活动，抓好队室的建设，开展“用自己的行动续写队史”等活动。吸收一批新队员，壮大少先队队伍。
加强少先队组织建设，健全少先队工作制度，完善少先队大、中队机构，培训一支素质高、能力强的少先队干部。让更多的少先队员在锻炼和实践中追求进步的积极性，逐步培养他们关心集体、服务他人、勤奋学习、热爱工作的良好品质。尝试开展五项评比制度（仪表、礼仪、卫生、两操、纪律），组建红领巾监督岗，并定时、定点开展活动，加强对少年儿童的日常行为规范的养成教育。继续加强队员日常行为规范的教育。抓好队干标志、用品的管理和使用。
本学期，将尝试开展五项常规评比“仪表、礼仪、卫生、两操、纪律”工作，做到期中初评、期末总评。加大推普力度，加强文明礼仪教育，推动少先队工作上新台阶。
继续组织队员开展丰富多彩、生动活泼的体育活动。根据少年儿童成长的心理、生理特点，结合他们的兴趣爱好，组织动员广大队员，加强体育锻炼，提高身体素质，培养竞争意识、合作精神和坚强毅力，促进他们的健康成长。
首先，本学期中的日常行为活动正常，比如：升旗仪式，红领巾广播台等活动正常开展。
关键句：一切从“新”开始。
1．升好第一次国旗。
2．新的大、中队委员，广播台主持人改选。（9月8号前完成）。
3．庆祝教师节，开展“老师，我悄悄对您说”为主题的中队会。（9月10号）。
4．红领巾广播台正式开播。
5庆国庆演讲比赛。
关键句：红旗飘在我心中。
1．组织开展以“日常行为规范”为主题的中队会。（10月8号）。
2．新队员学习队歌，学习队章等入先队前教育活动并且举办新队员入队仪式。（10月13号）。
关键句：奏响快乐的乐曲，放飞科技梦想。
1．召开以“放飞我的梦想”为主题中队会。（11月5号）。
毕业设计工作计划进度单暂定
一、人员安排【团委宣传部】姓名职位电话特点孙超部长保密统筹管理，绘画，创意，策划文勇部员保密书法，外向，人际关系广泛东晓部员保密美术功底雄厚，体育好周转部员保密绘画，文案，外向张兆馨部员保密绘画，创意思维，有个性【青年志愿者协会】姓名职位电话特点林媛媛部长保密绘画，稳重，勤快有亲和力逄琳部员保密书法功底雄厚，稳重于淼部员保密成绩好，热爱绘画刘秀媛部员保密绘画，内向，朴实【社团联合会】姓名职位电话特点王璐部长保密有良好的组织管理能力，绘画，孟琦部员保密书法，办事仔细认真李一格部员保密绘画，讲究效率张蓉娇部员保密绘画，办事认真内向注：团委、青协、社联三大宣传部门首度打破以往独立分散的工作模式，强强联合，通过资源整合达到效用最大化，共同为旅游学院做好宣传工作。一、工作内容1.常规海报。包括重大节日，如教师节、国庆节、元旦等等，要求在节日前一周做出海报，并贴出，讲究质量。这一方面主要由团委负责。2.校里和院系举办大型活动需要做海报。如歌手大赛，书画大赛，辩论赛等等，由于各种活动时间不定所以暂拟定由团委，青协，社联三大宣传部轮流制作海报。3.喜报，表扬等文字类工作主要由文勇，逄琳，孟琦三位同学轮流负责。4.主题日版块。如地球日，读书日等重要主题日以海报形式广而告之。主要由林媛媛带领其部员负责。5.时事政治版块。近期发生重大事件要有所体现，无论国内还是国际。主要由王璐带领其部员负责。6.组织大型书画比赛。从策划到最后评选颁奖由宣传队共同负责。二、业务培训1.为了提高宣传队同学的综合素质，定期组织培训。包括pop海报，色彩搭配，版面设计，书法等等。2.为了相互学习增加交流，我们旅游学院宣传队要向别的院系学习优秀之处，多拜访请教学习。平时遇见高水准的'海报应保持敏感度，用手机相机拍摄下来。发到群空间里。3.定期组织队员参观画展，书法展，提高审美能力，培养艺术气息。三、日常管理1.建立网络平台，利用群空间增加相互了解。2.工作日志。宣传队每次工作应填写工作日志，包括时间，人员，作品等，以便期末评比以及回顾工作时来用。3.档案管理。建立宣传队档案，包括部长和部员，填写档案表，存档。4.例会制度。每月定期开例会，任何人不得缺席。总结本月工作，部署下月的工作。四、团队氛围团队秉承服务旅游学院全体师生为宗旨，团结协作，分工明确，注重人文关怀，定期组织聚会，郊游等活动增进交流增加信任。打造旅游学院的形象是我们的责任和义务。五、注意事项1.每次完成工作任务必须用手机或者相机拍摄以存档，必须填写工作日志表。2.注意保持卫生，珍惜画材。3.事假超过三次视为自动退出宣传队。4.需要购买美术用品，需要填写采购详单，并开具发票收据凭证，统一报销。(此计划暂定，如果部员们有好的意见和建议请随时与我联系)负责人：孙超
毕业设计工作计划进度单暂定
2.原材料采购跟单的基本要求。
适当的交货时间。
适当的交货质量。
适当的交货地点。
适当的交货数量。
适当的交货价格。
3.采购原材料中经常出现的问题。
原材料等到底能不能按时供应，跟单员有大量艰苦细致的工作要做。在原材料等采购跟单工作中，跟单员要事先预计到可能发生的问题，其关键环节主要在原材料供应商、采购方企业等控制方面。原材料供应商可能由于管理、生产、技术等多方原因而出现未能按期提供原材料。采购方企业也有可能由于供应商选择不当或自己工作不到位等原因使供应商未能及时提供原材料。
4.原材料达不到使用要求的后果。
1）.会导致企业内部相关人员花费大量的时间与精力去处理，增加大量的管理费用;。
2）.会导致企业在重检、挑选上花费额外的时间与精力，造成检验费用增加;。
3.）会导致生产线返工增多，降低生产效率;。
5）.会引起客户退货，导致企业蒙受严重损失，严重的会丢失客户。
5.原材料采购跟单的流程及方法。
备考资料。
催单的方法主要有按采购单跟催（联单法、.统计法、.跟催箱法.、计算机提醒法）.和定期跟催两种。
6.检验原材料的步骤。
1.确定检验日期2.通知检验人员3.进行原材料检验4.处理质量检验问题.
生产进度跟单。
1.生产企业不能及时交货的原因。
企业内部管理不当。
计划安排不合理或漏排。
产品质量控制不好。
2.按时交货的要点。
加强与生产管理人员的联系，明确生产、交货的权责。
减少或消除临时、随意的变更，规范设计，技术变更的要求。
掌握生产进度，督促生产企业按进度生产。
加强产品质量、不合格产品、外协产品的管理。
妥善处理生产异常事务等。
3.生产前的准备。
1）下达生产通知单。
（一）生产通知单的各项内容。
（二）协调生产通知单遇到的问题。
2）制定生产计划。
(一)生产计划的制订。
（二）月度生产计划的制订。
（三）一周的生产计划的制订。
4.选择生产工厂的条件。
生产企业资信、生产能力、能否保证质量、保证按期交货、产品是否有对外贸易的竞争力。
5.生产计划的分类和主要内容。
1）月度生产计划。
计划内容包括当月各批号、产品名称、生产数量、生产日期、生产单位的产量等。
2）一周生产计划。
一周生产计划是由月份生产计划或紧急订单转换而制定的，它是具体生产安排及物料控制的依据。
6.根据不同生产类型制定生产计划的方法。
依据订单要求、前期生产记录、计划调度以及产能分析而制订。
7.制定生产工艺需考虑的因素。
设计工作计划和进度计划
本次工程项目工期紧，如何在规定的时间内高质量完成本工程施工任务，是施工的关键。在施工过程中，我们将根据公司的综合实力，同时参照本公司类似工程施工经验，从人、机、料、法等各项生产要素的优化组合，施工进度计划控制、多专业施工协调配合等方面管理出发，发挥我公司总承包管理的综合实力，统筹考虑，总体部署，对施工进度计划进行严格的科学管理和控制，以确保工期目标的顺利实现。
根据招标文件要求，工期180日历天，暂定于2017年10月1日开工具体开工日期以监理开工令为准，2018年3月29日竣工。根据工程数量和施工特点，结合具体施工总体计划安排和我公司技术实力及设备装配。若遇特殊情况影响工期报业主批准后顺延，在施工过程中，我们将通过各种可能的措施和施工方法的改进，采用交叉作业，齐头并进。力争提前完成工程施工任务。
“计划开工日期、完工日期和施工进度横道图”
工期保障措施。
施工进度计划的影响因素分析。
1、施工组织影响因素。
施工过程中，局部施工组织方案、人力、机械设备调配、材料运输、材料堆放等，可能因种种原因出现与计划不符的现象，若处理不及时将对进度计划产生不利影响。在本项目具体实施过程中，我们将加强组织管理，加强内、外部协调，避免各种计划外的不利情况发生。
2、不利的施工条件影响因素。
（1）安全、文明施工及环保方面的影响。
本工程杜绝发生施工扬尘、噪音等环境污染，影响施工进度。
（2）地方关系的影响。
（3）工程“点多面广”的影响分部工程多而分散，施工组织要求高，影响施工进度。
（4）渠道“有水”影响施工总体进度计划控制分析。
1、从工程管理方面分析。
（1）项目组织机构高效。我公司将委派公司具有经验的二级建造师为现场项目经理，拟派驻本工程的项目班子是从我公司人才队伍中选出来的项目管理方面的优秀人才，有丰富的同类项目施工管理经验。在我公司成熟的项目管理程序和制度的协调下，不但能化解施工过程控制中出现的各种各样的问题，更能在对施工过程的预控、事实上发挥有效作用，保证了施工进度的顺利实现。
（2）对工程了解深入，制定合理可行的施工施工组织设计。
投标过程中，公司上下高度重视，对本工程的招标文件、施工图纸等进行了深入细致的研究，已将本工程施工控制过程中的特点、难点问题进行详细分析，对可能遇到的困难有充分把握，制定了合理可行的实施方案，保证了进场即可全面投入工程的施工组织中。
（3）我单位将对进度实施动态控制，计划编制后，根据现场施工情况对计划进行及时的动态调整，建立以项目经理、项目总工、各专业工长、作业队长、施工班组为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一条线路层层有人管，事事有人问。通过计划落实、检查，以制定、分析、总结的标准化工作方法，使工程进度符合实际要求而不失控。
2、从施工组织方面分析。
（1）分区分块织施工，“化大为小”
本工程建筑物较分散，要求的施工资源多。我们根据工程内容分为三个区域，每个区域内根据其特点进一步细分为若干流水段进行施工；这样将大工程划分为了“小工程”，体现了施工进度计划的合理性。
（2）流水施工，资源分配相对均匀。
在施工组织上，我们采用流水施工的方法，统筹安排时间，使整个工程的资源分配相对均匀，进一步化解了场地狭小、资源要求集中的矛盾。
3、从资源保障方面分析（1）资金：在本工程资金使用方面单开账户，真正做到专款专用。（2）劳动力资源方面：
本工程体量大，同时开工面积大，施工分区段多，工作量大。劳动力是完成管理目标的重要因素之一。我公司投入足够的人员以保证工程的进度。
（3）物资资源方面：
由于市场具有很大的风险，我们在物资资源配置方面，预留抗风险资金。我公司的物资分公司具有多年市场经验和重要大型工程的集中物资保证经验，与多个材料供应商有长年供需协议，具有良好的市场风险应对弹性。同时根据周边道路环境，制定详细的现场交通组织方案，确保物资运至现场。并确保施工物资按质保量到达施工现场，绝不产生因原材料窝工、等工等现象。
（4）在机械配置与维护方面。
1、本工程执行项目经理负责制，并且由施工经验二级项目经理负责本工程施工。在施工队伍选择上，我们将采用施工经验丰富的施工队伍进行，保证达到科学施工、有序施工。要求项目人员要多沟通、多交流、多汇报，并且分工明确，对工程的重点和难点，把握准确，质量的控制点清晰。
2、按工程施工组织计划，分项目制定月度工程进度表、周进度表，并严格执行施工组织计划，坚持“以客户为中心，严格按施工组织计划来施工”的原则，科学合理的安排生产。当发现施工中计划与实际不相吻合时，及时调整月进度计划，确保整体计划如期实现。
3、每周六召开项目部调度协调会，总结工作，对下一周计划进行调整与安排。遇到特殊情况，及时、准确召开有关人员会议，协调解决问题。
4、在保证施工队人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，多创造工作面，使劳动力充分发挥工作效率，并通过理顺各个工作组的工作关系，达到配合默契，以防窝工、怠工等现象存在。
5、加强组织管理，配置技术过硬的施工队伍。做到设计准确、备料及时、人力充足、器具齐全。
6、施工现场人员必须按进度计划完成当日工作，如果计划有变或其它因素影响进度，可以增加施工人员或二班作业。
7、项目部定期召开施工生产协调会议，会议由项目经理支持，业主指定专业分包和劳务作业队主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题，分析原因，研究对策，采取措施。
8、严格按材料进场计划供货，保证安装材料进场有足够的超前用量，不因材料供应不及时而延误安装。
9、工程进度分析：计划管理人员定期进行进度分析，掌握指标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求，通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施，确保进度计划的顺利进行。
10、施工任务指令原则上由项目经理签发，主要针对出现新情况利用签发指令的形式，取得短平快的效果，其次是针对在穿插施工时，必须在规定的时间内完成相应的施工任务。否则影响下道工序的施工计划。
11、严格按有关施工规范进行施工，杜绝返工。及时提供合格的作业面。
12、切实做好员工的思想工作，积极搞好后勤保证工作，解决好员工的生活福利，使员工无后顾之忧，充分发挥员工的生产潜能，加快施工进度。
13、依据招标文件要求编制合理的总进度计划。以整个工程为对象，综合考虑各方面的情况，对施工过程做出战略性部署，确定主要施工阶段的开始时间及关键线路、工序，明确施工主攻方向。同时编制所有施工专业的分部、分项工程进度计划，在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定，时间安排上留有一定余地，确保施工总目标（合同工期）的实现。
14、每月25日向监理、业主及总包提供下月施工进度计划。
施工进度计划的材料保障措施。
1、在图纸会审并经业主确认后，立即进行主要材料提料和采购工作。
2、合理地、科学地组织材料的加工、储备、运输等，按质、按量、如期地满足现场施工需要，保证施工正常、高速进行。
3、编制详细的需用量计划和采购计划，严格按招标文件和技术参数要求做好材料设备的采购工作，确保供应的设备质量、到达满足工程施工要求。
4、根据详细的需用量计划，以满足甲供材料设备可靠、有序到场，方便工程施工，保证施工进度和施工质量。积极收集工程信息，协助业主做好准备、材料供应工作。
5、按定额计划使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免因材料损失、损坏而重新购料占用施工时间。
6、若有必要我们在订货后，将派专人直接进驻材料厂家，掌握材源情况，并协调早日发货，以保证及时回厂加工。
7、用于材料采购的款项保证专款专用，不因货款问题影响材料的供货时间，为材料的及时供应提供有力保障。
8、为确保工期顺利完成，我公司编制详细的物资材料进场计划，并根据实际施工进度计划进行动态管理。每天、每周、每旬、每月、每季度都编制详细的物资材料需用计划和要求进场时间。项目部设置专门部门和岗位，负责材料计划、仓储、物流的每日动态管理，以保证施工进度对工程材料的需求。
施工计划管理。
1、施工计划的组织管理。
（1）项目经理对施工计划管理负全面责任，技术负责人协助项目经理做好计划管理的各项组织、平衡调度工作，负责向业主编送施工计划，及时下达到各专业施工队、班组，并对全过程进行监督、检查、实施、管理和考核。
（2）按施工招标文件和合同的规定，迅速组织编制本工程实施进度计划、现场临时施工道路安排、机具进场计划、设备、材料到达现场计划、劳动力计划等，及时提交给项目法人(业主)审查，以取得批准。