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最新大学生创业团队成功案例(汇总17篇)

时间:2023-12-21 13:12:01 作者:影墨最新大学生创业团队成功案例(汇总17篇)

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大学生创业成功案例3个

20,我从加州大学经济系毕业后,顺利进入世界经济动脉——华尔街做了一名操盘手。工作十分紧张,但由于薪酬可观,所以我对现状还算满意。然而天有不测风云,203月,我由于对经济形势判断失误,手下期货和部分股票在经济风暴的席卷下血本无归,不只客户损失惨重,我的信誉也赔得精光,到处找工作无果。虽然妻子艾佳并不计较,但自尊心严重受损的我还是整日无精打采。

一天早晨,失业在家百无聊赖的我随手打开报纸,我看到了一则旅游广告——“想摆脱都市丛林,体验奇妙大自然吗?欢迎来加州的吉姆城金矿。参加淘金一日游,您可以参加淘金课程,学习各种淘金技巧,了解淘金历史和各种相关小知识……”因为职业的关系,我深知现在和未来黄金的市场价值:金融危机后,在股市重挫、信贷紧缩、房屋被收回、失业率以及燃料费用高涨的同时,金价却不断攀升,目前差不多已经涨到接近每盎司1000美元,这是二十多年最高的价位,而且在目前甚不明朗的经济形势下,黄金价格可能还会进一步上涨!

我当即作出了一个重要决定,去内华达州淘金!艾佳吓了一跳:“你是不是发烧了?这种广告只是骗人,你还真相信了?淘金是赌运气,并不是所有人都可以成功,更多人反倒欠了一屁股债!”看着我一脸的不为所动,艾佳叹了口气。第二天,她找来了朋友罗杰一再苦劝,可仍然不能改变我既定的目标。最终,在年10月,我和妻子一起来到位于内华达山麓史坦尼斯劳斯河南支流一带,西南距旧金山200公里左右,这里正是1848年——1855年第一次加州淘金热的主战场。

我们属于小本经营,所以先申请划定一处地权。简单来说,划定地权就是在公有地上用木桩或石块划出一片上地,土地面积约为465乘186米,然后向郡政府和土地管理局登记。每块地的首次登记费用为180美元,续期每年只需付10。5美元。

不过合法采金也不一定得划定地权。在去土地管理局登记的时候,我们认识了杰克逊夫妇,由于志同道合,聊得投机,两家很快成了朋友。他们介绍我们参加“失落的荷兰人采矿俱乐部”。这个俱乐部在盛产黄金的加州、奥勒岗州、佐治亚州、密歇根州等,共有10块私人土地,可供会员掘金,终身会费是3600美元。

手工淘金主要用鹤嘴锄、铲子、淘金盘、流槽、金属采测器等一些简单工具,首先用它们搜寻河床和岩石中的泥沙,再接着对泥沙进行淘洗、捞泥和滤洗。

筛选黄金的方式一般有两种,一种是淘洗法,指把泥土筛入塑胶圆盘里,反复用水淘洗,慢慢把较轻的沉积物倒去。黄金的密度比沙石大,重量比水重19倍。因此,其他沉积物会被洗掉,黄金则留在盘底。另外一种是捞泥法,指利用漂浮的真空管,把河床沉积物吸上来,然后用流槽冲洗,留下黄金。其实滤洗法和捞泥法大同小异,淘金的最重要一步还是寻找可能存在黄金的泥土,比如说搜寻缝隙,就要在河床的小缝隙里寻找可能卡住的金粒;有时候还必须戴上护目镜,脸朝下浮潜水中,轻轻把沙石过筛,寻找较大的金块。

刚开始淘金时,我们的心情就如同在拿着彩票对奖,心情紧张又激动。艾佳小心翼翼地用手抓起沙石,一把一把放进我的淘金盘里。我开始淘洗,谨慎得犹如牧师为孩子在河中施洗礼。淘金盘不断出入水中,当沙子几乎全被冲去时,便显露出传说中的“金色”——它们称之为“微粒”(含金砂砾中所发现的黄金微粒)。

第一次淘到黄金的复杂心情很难形容,但是这种感觉一旦经历,就没有人会忘记。虽然金砂数量极微,但是成就感带来的喜悦足以让我们忘掉一切经历的辛苦。那一刻,我与艾佳抱在一起狂喜地跳跃起来,恨不能将这些金粒带到奥斯卡的颁奖晚会去炫耀。

付出不一定有回报。

前期淘金的运气还不错,短短一个星期我们就收获了大概2盎司的黄金,可以兑换4000多美元,相当于纽约市普通家庭的一月生活费了,这更坚定了我们淘金的立场与决心。为了能得到更多的收获,我们决定加大投资。为了尽快获取资金,我低价处理了股票,提取了存款,购买了大型淘金机械。

大型挖掘机必不可少,它巨大的臂力能将重石移走,从而能找到更多混有金粒的泥沙,接着我们把泥沙提取到“摇床”上,即一台底部能不停水平震动的水箱,就能在精矿收集槽中得到含金粒比例很高的精矿砂。在通过人工的“洗砂”和挑拣,得到真正的金粒。

在经过初期的兴奋之后,淘金生活对于我和艾佳这种很少做重体力活的人来说,显得越来越艰辛。我们的房子只是一个大帐篷,吃饭喝水都靠一台简易炉,烟火熏得艾佳娇嫩的皮肤一块黑一块白。偶尔需要买生活用品和食品,则需要开两个多小时的车,才能到最近的小镇。从灯红酒绿、繁华时尚的纽约一下子来到这个与世隔绝、信息不通的“穷山恶水”之地,我们开始越来越不适应了。

一段时间后,金子的踪迹越来越难寻觅。我决定加大开采力度,用挖掘机直接挖出河床上的泥沙进行淘洗,可即使这样所得也非常之少,远远不够油钱。其他淘金者口中所说的“拾金”(即用两根手指即可拾起的金粒),我更是从未碰到过。

屋漏偏逢连夜雨,一天早上,我和艾佳驾车去附近的小镇采购食品,下午回来时却发现挖掘机被贴了封条,挡风玻璃上是一张粉红色的处罚单,金额足有10000美元之巨!理由是淘金对周围环境有破坏作用,挖掘机深入河底会影响水中生物的生存环境,为此州长前不久签署了法案禁止通过机械深入挖掘来淘金的办法,一旦行为过分被举报后,会得到较重的处罚。

不知道是谁告的密,我拿着处罚单半晌说不出话来。我想不到,自己投入血本的“淘金”生涯,居然会有这么多波折,这条“不归路”居然真的没有“回头路”!

真“金”妙然偶得之。

内达华州涌入的淘金者越来越多,他们来得快去得也快,往往不到一周便离开了。3月,杰克逊夫妇突然出现在我们的帐篷外,他们是来道别的:“靠淘金为生根本就不可能!”杰克逊脸上满是上当后的愤怒。

为了重拾信心,妻子说服我一起参观周围几户比较成功的淘金者。我发现,他们的工具都大同小异,然而不同的是他们非常享受淘金过程,无论能否淘到金子,都能乐在其中。其中有一对退休夫妇鲍伯·海拉汉和太太碧依最令人印象深刻,尽管他们淘的金不是最多的,但他们却是最开心的。这对70多岁的夫妇2008年离开圣塔莫尼卡市,前来寻找宁静的新生活顺便寻金。他们平时住在一间小拖车里,营地没有水电供应,他们就用太阳能板发电,到附近的兰斯堡取水,付20美元请人每月收一次垃圾。他们每天用四轮传动车载着设备,开一小段路到挖掘地点,花几小时寻金。

“我们厌倦了都市生活。”碧依说,“我在圣塔莫尼卡做了35年的服务生,只是那个地方变了,噪音很厉害,生活花费很高,加上现在经济又这么差,所以来到了这里。”在圣塔莫尼卡,夫妻俩合起来只领到每月135美元的政府津贴,连房租都不够。现在,他们一边淘金一边享受户外生活:“我们至今大约找到美元的黄金,每天只工作几小时。2000美元听来不多,但我们不用付房租和水电费,有了这笔钱,就很不错了。我从来没有像今天这么快乐。”鲍伯快乐地朝我们笑着。

在回帐篷的路上,妻子突然要求我下车,她指着如蓝宝石一般闪烁着点点银光的太浩湖:“我们所需要的一切,这里都有。每天听到的是鸟鸣和流水声,山泉是我们的水源……这里的生活天天不一样,我愿意一辈子生活在这里。”在这里,我们能和爱的人天天在一起,不用时时刻刻担心自己出错,根本没人在意你穿得是阿玛尼还是普拉达,有什么不开心的呢?对于这一点,妻子比我要聪明得多。

淘金确实要靠运气,但更多的要靠勤奋与坚持。随着对淘金技术的熟练,我们的成绩也渐趋稳定,最好的一个月,我们淘到了7盎司的金粒。淘金生活不是只有“淘金”而已,我和艾佳常不时地去登山或者钓鱼。虽然物质生活并不富足,但这里的生活的确很快乐。

光阴似箭,转眼我和艾佳在这里呆了两年多。同为操盘手的好友罗杰早就打包票说我不能坚持一个月,我却有声有色,越活越快乐。9月,他好奇地带着儿子乔伊一起过来玩。当我们一起在我围起的篱笆院子里,伴着温暖的夕阳和鸟语用餐时,他忍不住感叹道:“这副场景不正是我为退休后设计的么?你们却天天都在享受!”

年8月的一个上午,我与艾佳正在淘金,几个打扮入时的年轻人突然走了过来,他们只是来体验一下淘金生活,并不想通过这个发财。他们看能不能租一些淘金的工具,我想起杰克逊夫妇走时留下了所有工具,反正也是闲置,倒不如物尽其用。几个年轻人在这里淘了两三天坚持不下去了,但是他们都感到非常有趣,建议我开一个淘金俱乐部,专业给业余淘金者提供工具还有住处。

我笑了笑,没有同意他们的建议。因为我知道我现在并不想当一个功利的商人。虽然刚开始来这里是为了脱贫致富,但我们现在是享受生活。世界上大多数人都像我以前一样,忙忙碌碌地为钱奔波,目的仅仅是为了退休后能够晒着太阳捧着一杯咖啡看报纸。也许我和艾佳对以后的生活缺乏规划,也许我们穿着不够豪华,然而我们却正在享受很多人为之奋斗终生才能得到的生活。这才是真正的金子——人生之金,我们无意间淘到了。

大学生创业团队口号

1、梦想在心中点燃,创业在脚下实现。

2、你我放飞梦想,创业收获希望。

3、铺就人才回归路,掀起全民创业潮。

4、青春领航创业,智慧塑造未来。

5、青春与创业同心,爱心与公益同行。

6、青春展风采,创业赢未来。

7、青年创未来,有你更精彩。

8、全民创业大舞台,家乡有你更精彩。

9、人人创业一小步,和谐城市一大步。

10、融古融今融天下,创业创新创未来。

11、睿智创新,激情创业。

12、睿智创新始于心,激情创业践于行。

13、生态人居画廊,创业文化天堂。

14、手拉手打造创业平台,心连心建设和谐上海。

15、树高千尺不忘根,回乡创业报乡亲。

16、拓宽创业门路,建设和谐家园。

17、为创业铺路,让游子回家。

18、笑对创业艰辛,谱写辉煌人生。

19、信念信心信自己,创业创新创未来。

20、选择自主创业,演绎财富人生。

大学生创业成功案例3个

想必你一定听过电子商务这个词,以往我认为电子商务这个词语离我们很远,原以为我认为电子商务是像做个淘宝网、当当网、京东商城等这样的生意。这些生意都是拿到了数以亿计的投资才做到的,普通人真的是想都不敢想。

而另一种电子商模式,便是在淘宝网上开店。

后来,一个偶然的机会使我了解淘宝,接触淘宝,关注淘宝,最后热爱淘宝!

起初我只会传宝贝图片和简单的店铺装修。

这样的我又是如何通过开展电子商务网站的成功呢?又是如何在淘宝做到月赚万元呢?

这就是你们即将了解的我,王芳。

我是来自辽宁现代服务职业技术学院届商业管理系物流专业的一名学生,好强的我踏入大学校园的首要目标当然就是当干部,拿奖学金,不为别的,只为不虚度大学时光。

肯定有人要问学物流专业的学生怎么做了电子商务,偶然一次机会进入到大学电子商务工作室,在这里,我开始走进淘宝,说来惭愧,作为一名大一的学生居然打字都不熟练,更不懂淘宝是干什么的,可能是冥冥中自有定数,虽然不懂确非常感兴趣,在这里我要特别感谢一位美女老师,是她让我认识了淘宝,也改变了我的就业观。

实习后,发现自己还是对淘宝感兴趣,便毅然决然的放弃了工作开始自己创业,可是到了自己开店铺才知道其实真的是自己想多了,有时候一天连一件衣服都卖不出去,(后面会提到现在做的淘宝和天猫的店铺)到了夏天没有货源赚不到钱,当自己的野心撑不下去理想的时候,我想我还是要学习,于是出去一天面试好多家,最后选择在东祥金店,因为它拥有自己的天猫旗舰店,也还算是正规,在这里经历了第一次聚划算,每天忙的焦头烂额,凌晨三点下班,第二天正常上班。就这样一个月下来虽然辛苦却也学到了不少。

一次旅游到深圳,都说南方电子商务发达,怎能不见识一下,当来到华强北那一刻,我呆了,走进市场听到的都是旺旺声,都是大包小包拿货的,关键是岁数都不大,甚至有的比我还小,自己去市场看产品,我发现在沈阳卖的2030的手机壳在这边的市场一堆在几快钱,就心血来潮的开了一个小店,一周左右旺旺就开始响了,一个月左右慢慢的每天都有订单,但是深圳的天气每天40多度,而且每天都要自己去市场拿货,一个月下来瘦了8斤,但是经过一个月的努力,某个款式的手机壳,全淘宝我的销量排第一,虽然辛苦却被成就感占据着,卖的最火的时候厂家突然有一个颜色断货,压在手里将近30单发不出去,导致每天都给顾客打电话解释、道歉。那个月真的很忙,每天凌晨十二点多从租的写字间回家,到家已经两点多了,一天就两顿饭,第一顿是中午,第二顿就是半夜一点多,由于皮肤的敏感加上天气潮湿,手脚起了湿疹,医生说我不能再接触纸壳子,因为细菌会感染,所以只能戴着手套包货,两个月下来,利润由刚开始一天20上升到一天500-600,野心一步步的蔓延,年十二月份注册公司,,注册天猫,目前天猫运营良好。

经典团队创业成功案例

五彩缤纷、形态各异的香皂摆在各色精致的器皿里,柔和的灯光笼罩在这些小小的香皂上,深紫皂吧弥漫在一片温馨的氛围和混杂而浓郁的香味中。

我是在无意中听说国内diy的东西有很大的市场,这样的店几乎是开一个火一个,但是我发现真正具有欣赏价值和实用价值的很少,于是就想把兼具欣赏价值和实用价值的东西结合起来。手工香皂这种制作周期短、回报几率大的中短线投资方式很适合中小投资者。现在已经是深紫创艺(北京)咨询中心负责人的陈刚告诉记者。于是,2004年的5月1日,一个可以让顾客发挥自己创意,依据自己喜好制作肥皂的皂吧在北京西单的77街开业了。

深紫皂吧是陈刚和他姐姐陈莉共同创办的。创业之前,他们都有很体面的工作,都有一份在旁人看起来很可观的薪水。但陈刚说:在公司里干得再好,终归是给别人打工,永远不是稳定的。不如趁着现在年轻,有一定的社会经验和一定的经济基础,来做一份自己的事业。

在这个小小的皂吧里,陈刚见到了各种浪漫温馨的故事。我遇到的最浪漫的事情是一个男孩子要向他的女朋友求婚,但不知道如何别具匠心地把求婚戒指送给女朋友。无意中他看到了皂吧,就决定亲手做一个心形的肥皂,把钻戒嵌到香皂里送给女孩子。陈刚指导他加颜色和味道,男孩子自己创意,把戒指嵌到心形的开槽处,戒指一半在里一半在外。左边放了女孩的贴纸照,右边放了男孩子的生肖小猪,下边刻了一个爱字。女孩轻轻一抽就能把戒指拿出来。一块小小的香皂,能够促成一段姻缘,我觉得很骄傲。

皂吧在刚开业的一周里,尽管正值五一黄金周,但是生意并不好。5月1日整整一天,从店前面走过的人加起来还不到一百人。陈刚说,让自己意想不到的是,他们的第一单生意居然是新加坡的一对年逾古稀的老夫妇定的。这对老夫妇在小店里转过一圈后,对陈刚说:你们的这个小店很好玩,但对老年人来说,玩的心态不是很重了,追求的是实用性了。陈刚马上告诉他们,小店里有专门为老年人设计的去角质的丝瓜经络皂。这句话打动了他们,那我们来两块试试吧。那一天陈刚只做成了3单生意,但第一笔生意给了他很大的信心。

大学生创业成功案例3个

在湖北十堰市人民路新华书店办公楼18楼一间画室里,110平方米的房屋被隔成4间教室,素描、油画挂满四壁。这就是大二学生王慧杰的艺术工作室——圆点画室。王慧杰创办画室仅半年收入已达10万元,且在全市小有名气。

创业:借款5万元接下画室。

王慧杰今年20岁。小时候,王慧杰十分调皮,令其父母印象最深的是,只要给他一支水彩笔,他就能一人玩一天。“家里的墙上、床单上都是他的‘杰作’。”王慧杰的父亲王毅笑着说,“上小学后,美术老师发现他十分有绘画天赋,经常带着他参加全国性绘画比赛,还拿了不少奖呢。”

2014年,王慧杰考入湖北汽车工业学院汽车造型设计专业。“在两个画室兼职,一下课就骑着摩托车去画室授课,晚上8点多回寝室,又开始作品创作。”王慧杰经常听到师哥、师姐们的创业故事,他决心自己创业。

大二入学不久,他听说自己兼职的一家画室因为老板精力不足要转让,转让费5.2万元。

再三考虑后,王慧杰把创业的想法告诉父母,并当面写下5万元的借条以表诚心。父母答应了他的请求,“家里并不富裕,但愿意拿出这笔钱,让他闯一闯。”

去年12月,王慧杰正式接下圆点画室。

收获:创业半年收入10万元。

负债5万元、画室资金为零、教师团队欠缺,窘迫的创业开局并没有打消王慧杰的自信心,“15名学生跟着我来到新画室,我必须保证画室的高教学质量,并给他们创造一个更好的画室环境。”王慧杰不惜以高价聘请知名画家现场给学生授课。

为了保证画室正常的运作资金,他白天代课,晚上去餐厅端盘子、在广场摆摊卖画。回忆那段最艰难的日子,王慧杰说,最令他感动的是一对年轻情侣,“在广场上摆摊,每次问价的人多,买的人却很少,摆了一个多星期,一幅画都没卖出去。直到有一天,一对年轻情侣路过,看中一幅小女孩的画像,花200多元买下。”

“现在我终于把借爸妈的5万元钱还清了。”王慧杰欣慰地说。目前,他的画室有20多名学生,4名老师,半年来赚了10万元。今年3月份,首批美术艺考生参加高考联考,圆点画室以100%通过率大获全胜。“画室的艺考成绩在整个十堰地区算得上名列前茅。”王慧杰自豪地说。

感悟:创业其实需要的是勇气。

“选择创业,我没有经验,且困难重重风险大,但我绝不后悔选择这条路。”王慧杰说,创业是一个漫长的过程,而且需要创业者有持之以恒的毅力,无所畏惧的勇气,遇到困难一步一个脚印去克服,才能取得成功,“我很庆幸一路上遇到了志同道合的人,保护着我的初心,给了我战胜一切的勇气。”

王慧杰计划今年年底创办一间分画室,这意味着画室的生源和教师团队都必须扩充,将需要一笔不小的资金,“第一年能够取得好的成绩,为画室以后的发展奠定了基础,我相信只要保持精益求精的精神,画室一定会越来越好。”

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大学生创业成功案例

铁血网创始人蒋磊——典型的大学生创业者,16岁保送清华,创办铁血军事网,20岁保送硕博连读,中途退学创业。如今,铁血网稳居中国十大独立军事类网站榜首,铁血军品行也成为中国最大的军品类电子商务网站,年营收破亿,利润破千万。

倒回2001年,16岁的蒋磊初入清华园,电脑还没有在这个普通宿舍出现,他只能去机房捣鼓他的网页,他想把自己喜欢的军事小说整合到自己的网页上,他的“虚拟军事”的网页一经发布,就吸引了大量用户,第二天就达到了上百的浏览量。蒋磊很兴奋。他把“虚拟军事”更名为“铁血军事网”。

2004年4月,蒋磊和另一个创始人欧阳凑了十多万元,注册了铁血科技公司。期间蒋磊还被保送清华硕博连读学习了一阵。2006年1月1日,蒋磊最终顶住了家庭以及学校的压力毅然决定辍学创业,以ceo的身份正式出现在铁血科技公司的办公室里。经过12年的努力,目前蒋磊的公司拥有员工200余人,他创办的网站已成为能够提供社区、电子商务、在线阅读、游戏等产品的综合平台。据透露,截至2012年12月,网站已有1000万注册会员,月度覆盖超3300万用户,正处于稳步且高速的增长中。

风靡全国,中国最成功的桌游三国杀,其创始人黄恺正是一位标准的大学生创业者。黄恺2004年考上中国传媒大学动画学院游戏设计专业,他在大学时期就开始“不务正业”,模仿国外桌游设计出了具有中国特色,符合国人娱乐风格的桌游《三国杀》。2006年10月,大二的黄恺开始在淘宝网上贩卖《三国杀》,没想到大受欢迎,而毕业后的黄恺并没有任何找工作的打算,而是借了5万元注册了一家公司,开始做起《三国杀》的生意,2009年6月底《三国杀》成为中国被移植至网游平台的一款桌上游戏,2010年《三国杀》正版桌游售出200多万套。

粗略估计,《三国杀》迄今至少给黄恺带来了几千万的收益,并且随着《三国杀》品牌的发展,收益还将会继续增加。

电驴(verycd)之父黄一孟是一名中途离开大学的创业者。当时,因为不满于网络上质量不高且需收费的电影资源,verycd很快聚集起了一批和黄一孟有着类似热情的用户,他们在下载的同时也愿意上传自己的资源。这让黄一孟意识到,这个所谓的个人网站不再只对他一个人具有价值。2004年,verycd以黄一孟中途离开学校专心创业而成立了一个工作室。

黄一孟除了是verycd的创始人,也是心动游戏的创始人。2012年,心动游戏的收入达到了10亿人民币,从入不敷出的verycd到年收入10亿的网页游戏公司。黄一孟依靠自己的感觉和摸索去创业。

王学集出生于浙江温州,毕业于浙江理工大学。大学时和2位同学一起创业,大三时正式发布phpwind论坛程序,2004年大学毕业的王学集成立公司,公司亦命名为phpwind,中文名“杭州德天信息技术有限公司”,专门提供大型社区建站的解决方案。目前,phpwind已成为国内领先的社区软件与方案供应商,pw6.3.2版本的推出更在社区软件领域树立起一个极高的技术壁垒,phpwind8.0系列版本则推动了社区门户化。

phpwind于2008年5月被阿里巴巴以约5000万人民币的价格收购,现在隶属于阿里云计算有限公司,为阿里云计划提供了强有力的支持。

舒义19岁就开始创业,读大一时就是国内最早的web2.0创业者之一,创办过国内第一批博客网站blogku,bolgmedia,还创建了一个高校sns和一家校园电子商务公司。

2006年舒义第三次创业,创办了成都力美广告有限公司,后发展为中西部最大的专业网络广告公司之一。2009年舒义成立北京力美广告有限公司(i-media),两年内发展为国内领先的移动营销解决方案公司,并于2011年获得idg资本投资。目前舒义开始尝试天使投资,投资创办过多家移动互联网公司。

超级课堂的联合创始人杨明平是典型的大学生创业者,并且是一位连续创业者。杨明平毕业于中欧国际工商学院。2005年,大三的他接手了学校边上的一家川菜馆,发展到拥有400多平方、一年200多万营业额规模的火锅店,大学的创业经历为他赢得第一桶金。而后杨明平决定朝着更大的方向发展,进入在线教育领域,创建超级课堂(superclass)。

超级课堂成立于2010年10月,由杨明平创立的超级课堂将线下教育搬到线上,为中小学学生提供好莱坞大片式的网络互动学习课程。

郭敬明,这个伴随着80后成长的的名字,如今他的小说也影响着90后,并开始被00后所喜爱,我们在这里不评判小四的文学水平,导演水平,以及身高,单以一个创业者的身份来看,他是极其成功的。

郭敬明大学时期便开始创业,虽然他常年霸占着中国作家收入排行榜榜首,但是他在商业上的成功甚至让他的作家身份也黯然失色。如果你只是觉得这个瘦弱的男人只会玩弄一些小女生喜欢的华而不实的文字,那么你就太小看他了,郭敬明绝对有着惊人的商业嗅觉。郭敬明在大学时便成立“岛”工作室,出版一系列针对自己小说受众的杂志与期刊,而后成立柯艾文化传播有限公司,逐渐建立起自己的商业版图。

而且,以今天各个期刊杂志纷纷转型产业链服务来看,郭敬明早在2005年就察觉了这一点,从那时起他就为刊物读者提供“立体服务”,例如推出音乐小说《迷藏》,推出小说主题的写真集,拍摄《梦里花落知多少》偶像剧,在青春读物的基础上打造了一条属于自己受众的文化消费产业链,开始深耕产业布局。而今,郭敬明已经用自己的小说《小时代》拍出了电影,第一部便直奔5亿的票房…知乎上有人这么描述郭敬明“其实中国的年轻人并没有什么本质的变化。对于大学和社会的幻想,对于爱情和成功的畅想,对于华服美食的渴望,是每一代中学生的必由之路。真正重要的其实仍是郭敬明本人。他或许是中国这二十年来唯一一个认真去满足上述需求的作者。”——真正伟大的创业者是干什么的?满足大众的需求。

一提到王兴,很多人脑海里面第一想到的一个词汇就是连环创业者,因为他是校内网,饭否网,美团网这三个中国大名鼎鼎的网站的联合创始人,除此之外,他还有另外一层身份,大学生创业者,在毕业之后,没有丰富的职业履历就开始创业的人。

他是一名人们口中的天才少年,高中没有参加高考就被保送到中国名牌学府清华大学,毕业后拿到全额奖学金去了美国特拉华大学师从第一位获得mit计算机科学博士学位的大陆学者高光荣,随后归国创业,在前一两次不算成功的创业项目之后,王兴创立了中国版facebook校内网,并很快风靡于大学校园圈之中。校内网于2006年10月被千橡以200万美元收购。2007年5月12日,王兴创办饭否。这也是中国第一个类twitter项目饭否网,但就在饭否发展势头一片良好之际被关闭,让王兴事业受到挫折。之后连环创业客王兴于2010年3月上线新项目美团网,并在千团大战之中脱颖而出,稳居行业前三,并先后获得红杉和阿里的两轮数千万美金的融资,这个连环创业客的事业正逐渐走上正轨。近年五月份,美团单月流水已经突破10亿人民币。

康盛创想创始人戴志康是无数互联网人的偶像,他创建的“discuz!”开源模板与“wordpress”并成为世界上最伟大的两个开源网站模板,被数以百万级的站长使用,深刻的改变了中国互联网,而戴志康也是一位大学生创业者。

戴志康出生于一个知识分子家庭,父亲是大学教授,亲属中也有很多人是老师。据说,因为这种家庭背景,戴志康小时候开始就一直接触电脑。在计算机性能不断升级的过程中,他的编程技术也日益提高。戴志康从小学刚毕业后的1995年开始初步尝试编制软件。初中、高中时期,他几乎席卷了各类计算机大赛。戴志康2000年考上哈尔滨工程大学,2001年便在校外创业,他在外面找到一间月租300块的房子,一天差不多15个小时都泡在电脑前面,最终他创造的“discuz!”成为中国最成功的建站开源模板,“discuz!”于2010年被腾讯以6000万美金的价格收购。

聚美优品的ceo陈欧也是一名标准的大学生创业者,他的大学生创业经历要追溯到他的上一个创业项目gg游戏平台。陈欧16岁的时候考上了新加坡南洋理工大学,作为一个资深游戏爱好者,在大四的时候陈欧决定在游戏领域创业,凭着有限的资源做出了后来影响力巨大的gg游戏平台。作为当时没有任何资源的大学生创业者,那时的创业经历是非常艰苦的,据陈欧回忆,那时候他为了节省成本,不得不每天都吃最便宜的鱼丸面,最后吃得都有些“脑残”了。

后来,陈欧出售gg平台,获得了千万级别的收益,也为自己后来的创业道路做了极好的铺垫。而他创造的gg游戏平台,仍然是现在东亚地区最受欢迎的游戏平台之一,全球拥有超过2400万用户。

大学生创业成功案例3个

他曾是一名“放羊娃”,从夜市卖花起步,通过数年改良和培育,竟把家乡的“野草”卖遍全国,并先后获得了央视“中国经济年度人物”、“全国抗旱植物应用贡献奖”等荣誉。如今,堪称“中国草业第一人”的他已是上市公司总裁,企业市值超过70亿元!然而,当别人羡慕他赚取了巨额财富的时候,他却说:“我赚了满头白发。”

深受震撼,“卖花郎”转行园林绿化。

1971年,王召明出生在内蒙古乌拉特中旗一个牧人家庭,从小与羊群为伴。家中兄妹7人,日子过得很清贫。为了改变“放羊娃”的命运,王召明努力学习,在连续参加了4年高考后,终于在1993年考进内蒙古农业大学。

王召明头脑灵活,大学毕业时,已经在呼和浩特拥有3家花店,年收入八九万元。他放弃了进政府机关工作的机会,准备全力发展自己种花、卖花的“芳香事业”。

就在王召明对自己的老板身份志得意满时,有一天,王召明在花店门口帮顾客往车上搬花盆,听到女顾客对七八岁的女儿说:“你一定要好好学习,不然的话,长大就得像这个叔叔一样去卖花。”王召明当时就愣了,“我奋斗几年才在城市里有了自己的店,没想到在别人眼里,我依然是个没多大出息的小商贩!”王召明的内心受到了极大的震撼,他下决心要做出一番让人刮目相看的事业。而此时,城市绿化兴起,王召明看准时机,果断转让了掉花店。,他在呼和浩特成立了一家园林绿化公司。

刚开始,公司名气小实力弱,但王召明却在一次和别人的竞争中,打了一场以弱胜强的漂亮战。有一次,王召明参加绿化招标会,甲方让投标者报每平方米草皮的价格,有人报15元一平方,有人报18元一平方。轮到王召明时,他在标书中写道:“我的成本价是8元钱一平方,具体多少钱能做,你们定就行了,给多少钱都能接受。”

向客户透露真实的成本价,已经犯了生意场上的忌讳,王召明还任由对方定价!朋友听说此事后,以为他脑子进水了。但甲方对王召明和他的绿化公司产生了兴趣,一调查,每平方米草皮的成本果然是8元钱。综合市场行情,最后客户给出了一平方米15元的价格让王召明做。就这样,在没有品牌知名度和质量差异的情况下,王召明的诚实品质成了竞争力,最终为他赢得了一笔大业务。靠着这种实在,王召明的绿化生意越做越大。

王召明发现很多小区和单位原本碧草繁花的绿化过不了多久便荒废了。经过调查他才知道:为了追求高贵、美观、上档次的观瞻效果城建绿化中大量使用从南方乃至国外引进的植被这些“娇生惯养”的奇花异草不仅价格高昂到了北方还不耐寒、不抗旱。物业管理方嫌养护费用过高一些曾经美丽的绿化渐趋荒废。

晚上躺在床上,王召明经常想起家乡草原上的野花野草,尽管旱涝无常,却生长得顽强、茂盛而丰美。何不把乌拉特草原上的草运用到城市绿化中呢?他越想越激动。

说干就干,王召明开始着手于内蒙古野草的研究和推广。可他大学专业是林业机械制造,对种植行业只知皮毛。为此,王召明四处拜访专家,激情满怀的他却遭到质疑:正规院校和研究机构里那么多人从事这项工作,都没有做出多大的成果来,一个私企小老板能行?但王召明铁了心要试一试,他看好的事情,谁说也没用。

困境坚持,我就是顽强的“马褂木”

春天,在大家的质疑声中,王召明开始从野外引种抗寒抗旱的植物,进行选育。“该种什么?我们去大自然里找。草原上漫山遍野盛开的野花,不比进口的花草逊色。大旱之后能存活下来的花草,就是最抗旱的品种。”王召明踌躇满志地对公司同事说。

他们经常驱车几百里深入草原腹地,甚至攀着乱石爬到很高的山顶上,只为采集一颗野生草种。一次,因为雨后道路湿滑,王召明采集草种时一脚踩空,直接从八九米高的半山腰摔落到了地面,造成左手臂和腿骨骨折,脸部擦伤,在医院躺了两个多月。

王召明很喜欢生长快、耐旱且对病虫害抗性极强的马褂木,他觉得自己就像马褂木一样,在再恶劣的环境下都能坚持。然而,当他千辛万苦把野草种子采集回来后,要么根本无法在实验田培育成功,要么历经数月好不容易培植成了,一挪到别处栽种,却怎么都种不活!如此折腾了大半年,王召明才痛苦地意识到,仅靠看几本《植被生态学》之类的书籍是不够的,想大面积培育野草不是一件简单的事。

随后,王召明开始“三顾茅庐”请技术人员。内蒙古农业大学的老专家们,一开始对王召明的事业不认可,但经过他“死缠烂打”式的求教,大家逐渐喜欢上了这个小伙子。起初是帮忙,后来部分专家退休后,干脆加盟王召明的团队,帮他建起了国内一流的草业研发中心。

王召明人工培育的第一种植物,是超级抗旱抗寒的沙冬青。可当王召明把它们移栽到绿化地里后,原本耐旱耐寒的沙冬青,很快就莫名其妙地死掉了。问题究竟出在哪里?王召明和同事们开始反思移植过程中的每一个细节。

不久,他们终于找出了沙冬青死亡的真相。原来,这种植物根深1米多,而且主根上还盘结着很多细根毛根,移植的时候,一不小心就拽断了。盘根错节,是沙冬青一旦种下就再难移植的问题所在。为解决这个难题,王召明和专家们集思广益,终于想出了一个妙招——把沙冬青种在一种特制的“营养杯”中,杯子的正下方没有孔,这样生长起来根就不会往底部扎。通过营养杯侧面的两个孔,可以让植物形成盘旋状的根,便于移植。

成功选育一种野生植物,通常需要几年时间,既耗时间又耗金钱,王召明只得一边做绿化赚钱补贴研究经费,一边选育野花野草。到,王召明成功选育出了沙冬青、黄芩、常青石竹等十几种节水、抗寒、耐盐碱的植物。他开始开着面包车,到处去推广。

可很多人没有听说过野花野草可以用来做绿化,根本不敢用。屡次推销失败,王召明依然在坚持。一次,内蒙古一家生态园的总经理郝艳涛听完王召明的介绍,又对这种没有先例的新生事物表示怀疑:“绿化植物又不能当场检验品质好坏。万一今年种上了,明年就死了,我上哪儿找你赔损失啊?”

为了打消对方的顾虑,王召明把心一横,说:“你可以先到我们公司的研发中心参观一下,如果信得过,我可以先把这两万多平方米的花草全部给你栽上,长好长活了再给钱,否则我分文不取。”郝艳涛吃了颗定心丸,很快就与王召明签了合同。

这单生意,王召明承受了15万元的资金压力,他把家中唯一的住房卖掉,一家人到城郊租房子住。一到冬天,简陋的出租屋四面透风,妻子时常搂着躲进被窝还嫌冷的儿子,气愤地数落王召明:“为了种那些破草,你能把一个刚装修好的新家折腾没了,下一步干脆把我们娘俩也卖了吧!”压力重重的王召明心情烦闷,免不了和妻子大吵一通。闹得最凶时,两人甚至要去签离婚协议。周围的人更对这个“走火入魔的草疯子”冷嘲热讽。

与妻子冷战几天后,王召明却不愿意办离婚了。经过几夜反思,他认识到自己一心创业忽视了家人的感受。他拎着妻子最爱吃的草莓和板粟来到岳母家,主动向爱人赔罪:“孩子他娘,咱回家吧,这段时间都是我不好,对不起!”见妻子无动于衷,王召明一边给她剥板粟,一边文绉绉地说:“古词中不是写了吗,茕茕白兔,东走西顾,衣不如新,人不如故。离开你,我这辈子恐怕再也找不到能和自己同甘共苦的好妻子了!”一番话说得妻子眼眶泛红,当晚就跟他回家了。

沙漠变绿洲,我赚了满头白发。

第二年,王召明那些无人看好的野花野草终于为他争了一口气。郝艳涛的生态园里的植物至今都活得很好,不仅美观,而且耐旱耐寒,不用频繁浇水和喷药,养护起来既省心省力又省钱。此后,通过口碑相传和打广告,王召明利用野花野草进行绿化的方法,逐渐被大家认可。

“省得方寸水,留与子孙用。中国是一个水资源短缺的国家,以往只要美化、不计成本的绿化观念导致花草树木与人抢水喝,造成了水资源的巨大浪费。我们经年培育出的野草野花不仅美观,且节水耐寒,生命力旺盛……旨在用最低的生态成本创造绿色生活!”,王召明在中国环境保护大会上的发言,不仅赢得了雷鸣般的掌声,也让“中国第一家卖野草的企业”广为人知。

王召明的业务范围涉及城市绿化、生态建设等多个领域。从开始随着内蒙古治理退化草原的力度越来越大王召明意识到生态修复将是一块大蛋糕。而恢复草原的生态只有十几种野生草种是远远不够的。

为此,王召明扩大企业规模,聘请了更多的专家和技术人员,并经常带领团队到内蒙古各地收集更多的野生植物种子。经过几年的积累,王召明又成功选育出了140多种野生植物,包括野花、野草、野树。

品种丰富后,眼看可以赚大钱了,不料命运又给了王召明致命一击——初,公司一名技术骨干突然被王召明的竞争对手以重金“挖”走,更可气的是,此人还带走了近40种野生植物原种!若不是王召明将那些“金种子”与对应的档案信息分别存放,很可能就惨遭“一锅端”了。

通过漫长的举证与诉讼,最后王召明虽然打赢了官司,却也因泄漏了商业机密而损失惨重。痛定思痛,此后他将这些原种和它们的档案信息全部保存在公司专门建立的半地下的“种质资源库”里。资源库装有3道防盗门以及红外线报警器,没有他和妻子的指纹配合,谁都进不去。于王召明而言,这无疑就是他的“地下金库”。

王召明大规模培育出的“节能蒙草”逐渐卖到了内蒙古、新疆、陕西、甘肃、贵州等干旱省区那些绿茵茵的草坪、红艳艳的花朵、金灿灿的树叶不仅扮靓了一座座城市让数亿人过上了“绿色生活”也为国家节约了大量水资源。

有了丰富的野生植物资源,王召明开始接一些草原生态修复工程,这些工程面积大多在万亩以上,从洒草籽到浇水,他的公司均有大型机器设备。1万亩严重退化的草原,王召明只需要两三年时间,就能奇迹般地恢复生态。王召明成为了内蒙古草原生态修复的领头羊,令人咋舌的大业务应接不暇。20,他的公司在深圳创业板成功上市,王召明本人拥有的股份价值10亿元。

成为亿万富翁后,王召明在创业道路上没有停住前进的脚步。的一次聚会中,一家养牛企业老总向王召明说出了自己头疼的问题:“我那1万多亩草场,原本可以实现自给自足养10万头牛,但近几年草场正在逐步沙化,连年减产,现在我每年都要从别人手里买很多牧草才够用。你能不能帮我把草场改造成优质的牧场?”王召明从中嗅出了另一个财富爆发点,他当即说:“与其这样,咱们为什么不能联合起来?”

很快,他们组成了一个草原生态产业联盟,并先后拉进51家企业。王召明信心十足地要打造一个草原生态产业运营平台,利用有限的环境资源创造更多的生态效益。产业联盟拿下工程以后,由王召明进行生态修复。修复好之后,再给产业联盟内部的企业使用,可以同时养牛和太阳能光伏发电,以及开发蒙古包旅游等,互不干扰。这样抱团经营,既能降低运营成本,还能把资源立体利用起来。通过这种合作模式,王召明大大提高了利润率。

近来,王召明创办了我国第一个民营抗旱物种研究所,挽救和驯化抗旱物种数百种,还建起了可为改善我国北方生态恢复提供有力保障的种源库……他先后获得了央视“中国经济年度人物”、“全国抗旱植物应用贡献奖”等荣誉。

当被问到做生态绿化赚了多少钱时,王召明说:“我赚了满头白发。过去我们来沙漠里投资这里是沙漠,现在来到沙漠,这里已经变成金沙。过去是投入,现在有投入有产出,也有循环了,但是依然是投入大,产出小。这是一个漫长的过程,是一个很辛苦的行业。”

如今,王召明的公司发展成为一家集研发培育、销售推广、设计施工于一体的园林绿化一级企业,形成了系统化的产业链。截止到初,王召明的企业市值超过70亿元。昔日的放羊娃,通过多年打拼成为了上市公司董事长,被誉为“中国草业第一人”。

面对有志于创业的大学生,王召明建议:“年轻人要走好自己的第一步,从基层第一线干起。要坚持、执着,遇到困难不低头。要做好自己的人生规划,在学习和工作中不断充实、提高自己。在创业时不能贪大求全,一旦找准自己的方向,就要义无反顾地走下去。”而这,也正是王召明一直秉承的信念。

大学生创业成功案例3个

李毅是某师范学院届生物科学专业本科毕业生,毕业后在学校大门斜对面筹办了一间餐馆。

二人撑起一个餐馆。

记者采访李毅将近一个小时,期间竟没有看到其他工作人员。对此,李毅调侃地笑着说,整个餐馆就只有两个工人——李毅和李毅堂姐。李毅说,目前餐馆很多方面都需要人手,但由于资金困难,自己只好一手包办。“现在我是既当老板又当工人,堂姐原来是在外面打工的,后来见到我在玉林开了餐馆,把原来的工作辞掉,从老家博白前来帮忙。”在他的餐馆里,记者看到李毅的堂姐正在认真地清洗碗筷,打扫卫生,十分勤恳。面对记者的提问,她只是笑笑,脸上露出的净是坚强。

记者还从李毅的口中了解到,毕业后,他曾前往大新县雷平中学教书,试用两个月后,找不到激情,加上工资也不高,于是辞职回玉林开餐馆,自己做起自己的老板来。目前,李毅每天的工作就是采购、管理账目等一系列的工作,奔跑在每个工作环节中,忙碌着一件件大大小小的事情。虽然十分辛苦,但他依然坚信,付出就有收获。

毕业后就打算自主创业。

李毅的餐馆打扫得整洁干净,餐桌和凳子摆得十分整齐。对于办餐馆一事,李毅告诉记者,他于6月份毕业后,觉得就业竞争激烈,而他又没有做老师的打算,就想到了自主创业,自己开餐馆做起了老板。据他介绍,他的餐馆租的是一间民房,共三层,目前经营面积300多平方米,每月租金2200元,开业前期准备工作,包括装修、购买餐桌、餐具和凳子等物品,花了6000多元,加上其他的一些花费,共用了1万多元。月22日开业,从目前的经营情况来看,餐馆一般周五到周日生意爆满,平时前来消费的顾客就不是很多,支出略大于收入,因此目前餐馆面临着许多困难。对此,李毅告诉记者,创业之初总是伴随着艰难困苦的,关键要端正自己的心态,要具有迎难而上的精神,要放得下面子,大学生完全可以做好每一件事,工作并没有贵贱之分。

李毅眼中的自主创业。

李毅告诉记者,他选择自主创业有三大理由:一、大学生自主“创业”本身就是一条出路。在今后的社会中,自主创业的人会越来越多,甚至会成为就业的主流,成为大学生毕业后就业的首选。二、选择自主创业一方面做起来会更有工作激情,更投入,从而更容易获得成功,这种成功是属于自己的。另一方面,就算失败,也是自己造成的,不会去怪别人,不会感到遗憾。三、大学生自主创业主要是能有一个空间来发挥自己的才能,实现自我价值,得到社会的认可。

李毅说,通过自主创业,他深刻认识到大学生在学习知识的同时,应积极地思考问题,更加关注科技发展和社会需求,寻找知识的转化点。任何创业都应建立在知识积累的基础上,不可急功近利。大学生创业是具有很强的专业性、技术性、风险性和复杂性的实践过程,创业要素的配置是多方面的,除了新的创意外,还有资金、市场。

创业手记:

大学生创业团队管理制度

为加强对下属创业团队的管理,维护投资者利益,特制定本制度。本制度所称创业团队是指接受投资的全部创业团队下属创业团队在社团总体方针目标框架下,独立经营和自主管理,合法有效地运作企业法人财产。社团按照有关法律法规规范运作要求,行使对公司的重大事项管理。

下属创业团队应遵循本制度规定,结合社团其他内部控制制度,根据自身经营特点和环境条件,制定具体实施细则,以保证本制度的贯彻和执行。下属创业团队应参照本制度的要求建立管理制度,并接受社团的监督。

社团各职能部门应依照本制度及相关内控制度,及时、有效地对创业团队做好管理、指导、监督等工作。社团委派至创业团队的人员对本制度的有效执行负责。

下属创业应当依据有关法律法规的规定,建立健全责任人治理结构和内部管理制度。

下属创业团队日常生产经营活动的计划和组织、经营活动的管理、对外投资项目的确定等经济活动,应满足社团的制度规定和生产经营决策总目标、长期规划和发展的要求。

未经社团批准,下属创业团队不得擅自进行对外担保、对外借款、限进行。

下属创业团队应当及时、完整、准确地向社团提供有关公司经营业绩、财务状况和经营前景等信息,以便集社团进行科学决策和监督协调。

下属创业团队在作出重大会决议后,应当及时将其相关会议决议及会议纪要抄送社团存档。

下属创业团队的各项经营管理活动必须遵守国家各项法律、法规和政策,并结合集团公司发展规划和经营计划,制定和不断修订自身经营管理目标,确保集团公司及其他股东的投资收益。

下属创业团队开展日常经营业务,如签订销售产品、采购原辅材料合同等,应按相关制度的规定履行相应的审批程序后方可实施,并将实施情况社团备案。下属创业团队的日常供销合同在社团初次审定后,集团不再每次审批,但是若发生价格、收付款方式变化必须书面向集团公司总经理请示,批准后才能执行。单项经济合同必须报社团履行合同签订审批手续,批准后才能签订。

下属创业团队在接到审计通知后,应当做好接受审计的准备。下属创业团队相关部门人员必须全力配合社团的审计工作,提供审计所需的所有资料,不得敷衍和阻挠。

大学生团队创业论文

当你终于艰难的作出了决定,“我要去创业”,而且你已经有了切入市场的产品或这仅仅是一个点子的后,你最重要的任务就是建立起一个共同创业的团队。下面是小编为大家整理的大学生团队创业论文,欢迎阅读。

如何管理大学生创业团队,特别是管理团队冲突,成为大学生创业成败的关键之一。大学生创业团队中常见的冲突可分为关系冲突、利益冲突、目标冲突、能力冲突四种。分析各种冲突的成因及其对大学生创业的影响,以成员关系质量、成员能力匹配度两个维度,构建大学生创业团队的冲突模型,并对模型中四种类型的创业团队提出了冲突管理建议。

2014年,国务院总理李克强提出“大众创业,万众创新”后,掀起了大学生创业的新高潮,越来越多的大学生毕业后甚至在校期间就开始创业,为社会经济发展注入了一股活力。麦克思研究公布的调查数据显示.2011-2015年大学生毕业后自主创业比例呈上升趋势,分别为1.6%、2.0%、2.3%、2.9%、3.0%。由此可见,创业已成为越来越多的大学生的选择。

大学生由于个体的力量相对较薄弱,个人所拥有的资源包括资金、人脉关系等都非常欠缺,因此如果要进行独立创业就变得非常困难,更多的会选择团队创业方式。团队合作就不可避免的在创业过程中出现团队冲突问题。

冲突是指在组织环境或过程中,冲突双方被至少一种形式的敌对心理关系或敌对互动所联结的现象,其特征为其中一方感到另一方试图损害和正在损害自身的利益。不论何种层级的冲突都具有相同的条件,即前因、冲突双方、过程、结果,在一定条件下,先前未处理好的冲突结果会诱发新的冲突,形成冲突的循环。

团队冲突是指冲突双方由某种原因引发的造成其中一方产生利益被损害的心理,并导致不同结果的一个过程。大学生创业团队内部关系不稳定、外部环境变化快,导致团队存在更多的冲突因素,更容易诱发团队冲突。如果大学生创业团队无法有效及时地解决冲突问题,可能会导致团队的凝聚力下降、发展困难,甚至出现团队中途夭折的现象。因此,需要对大学生创业团队冲突的类型和原因进行分析,寻求冲突管理方法,以促进大学生创业团队更好地发展。

大学生作为一个具有较高知识素养的年轻学生群体,所组建的创业团队具有区别于其他创业团队的明显特点。大学生受教育水平相对较高,拥有专业化知识和技能,容易接受新生事物并受其影响,且自我实现意识较强,因此大学生创业团队更具活力和激情,团队成员往往具备着很强的学习吸收能力,能够第一时间发现并掌握新的知识和技术。但是,大学生创业团队多是由一些私交很好而在一起的小伙伴组成的,多是由人际关系来寻找共同创业的伙伴。加之大学生在为人处世方面经验不足,造成成员关系往往不稳定。而且在选择成员时,由于团队创始人的第一出发点往往是私人关系,对其能力方面的考虑往往不重视,所以会出现团队内成员的能力出现差距甚至差距较大,创业团队容易出现各种冲突。

(一)利益冲突

利益冲突在大学生创业团队中主要表现为两个方面:一是对涉及自身利益的分配问题,如收益分配问题、成员对工作机会的分配产生不公平心理而导致冲突。二是权力分配的问题。权力是一种特殊的利益。当大学生创业团队内部出现派系或团队成员所具备的能力与其所拥有的职权不相符时,团队内部就会对权利的分配产生争议。

(二)目标冲突

在大学生创业团队中,成员一般会非常坚定自己的判断,对团队的发展有自己的想法和目标。但是,当团队的外部环境发生变化,需要团队做出调整时,团队成员对环境认识的不一致就会发生目标冲突。

(三)能力冲突

大学生创业团队成员之间的认知、经验、意见等各不相同,即成员之间的能力存在的差异,往往会产生能力冲突。其主要表现在两个方面:一是团队成员出现工作协调矛盾。由于成员间的能力有差距,互补性差,因此往往在需要合作时不能很好的相互配合。二是成员之间会出现意见不合。由于成员之间的能力不同,因此看待问题的角度和深度也就难免出现差异,容易在同一个问题上形成不同的观点,各抒己见。

(四)关系冲突

在大学生创业团队中,关系冲突主要表现为成员之间因为个性、价值观等不同造成成员之间“不来电”,或是由于平时小矛盾积累起来形成关系交恶,导致成员关系紧张,关系冲突。这四种冲突是大学生创业团队中较容易出现的冲突类型。而对大学生创业团队来说,由于其团队成员组成的特殊性、团队处于创业的起步阶段,所涉及的利益方面不是很多,所以这四种冲突中最主要的还是能力冲突和关系冲突。

导致团队冲突的原因有很多,资源竞争、目标冲突、相互依赖性等均是其中较重要的因素。大学生创业团队成员的形成主要来自两个方面:资源整合、人际间的相互吸引。

资源整合是指创业团队成员分别拥有着不同的资源,而其单独拥有的这些资源并不能发挥作用,需要通过合作等方式将资源整合在一起发挥其作用。通过资源整合而形成的团队成员往往在具有相同或相近的认知以及经验,即成员能力相近。但是他们的人际关系就不一定非常融洽。

人际间相互吸引是指创业者因为具有相近的爱好、性格等,或是具有特殊的个人魅力,从而聚集在一起。对大学生创业团队而言,人际间相互吸引主要表现为成员多选择朋友、同学。这些成员之间由于其私交较好,在团队组成之前就是朋友,所以成员关系牢靠。但是,通过人际间相互吸引来选择成员时对成员的能力不太重视,因此这些成员之间容易出现能力参差不齐的现象。由此可推断,大学生创业团队的冲突形成的原因主要来自两个方面:成员关系质量、成员能力匹配度。

(一)创业团队成员关系质量对团队冲突的影响分析

成员的关系往往与成员个人的偏好、价值观等相关,当他们在这些方面有共同点或者相似点时往往就会形成高质量的成员关系。成员之间是否具有高质量的关系是成员是否能够较好相处的情感基础。当成员之间的关系较好时,成员平时就会有更多的私下交流。在遇到类似个人利益问题的时候,就会较容易产生沟通,互相妥协让步。所以,成员关系质量高时不容易产生利益矛盾和权力矛盾等。相反,当成员之间的关系较差就容易导致成员之间相互猜疑,产生恶性竞争,更容易出现“对人不对事”的现象。所以,当出现收益、权力等关系到个人利益的分配问题时,往往更容易产生不公平心理,容易产生利益冲突。

(二)创业团队成员能力匹配度对团队冲突的影响分析

在大学生创业团队中,成员的能力并不是均衡的,团队成员能力上的差距就会产生成员能力匹配度的问题。成员能力匹配度是指成员之间的能力差距和能力的互补。如果成员能力匹配度高,那么就说明成员之间的能力差距小,能力互补性高;反之,如果成员能力匹配度低,那么说明成员之间存在着较大的能力差距,而且往往这些成员之间的能力不足以互补。当成员能力匹配度较高时,成员在团队合作中更加容易产生工作上的共鸣,往往在工作方面的争执就会较少,工作相互配合默契。而当成员能力匹配度较低时,有的成员由于能力的缺陷就无法很好地配合,工作的协调性就差,而且往往会相互抱怨,对工作产生不同意见,这种情况还会上升为个人恩怨,从而导致能力冲突。

四种团队类型所面临的主要冲突也有明显差异,据此建立冲突模型:

(-)a型创业团队

a型创业团队是指高成员关系质量和高成员能力匹配度的团队,表现为成员关系好、能力差距小、能力互补性高。成员之间在利益方面比较容易相互妥协让步,工作上也容易形成默契的配合。但是,由于这些成员往往具有较强的独立思考能力,对团队的未来有自己的规划,并且会坚持自己的主见,因此容易出现成员对团队的发展的理解不同而导致目标冲突。对a型创业团队冲突的管理,可从两方面着手。

1.根据团队的类型、特色和成员的组成等构建组织文化

组织文化是一个组织、一个团队的灵魂。组织文化能使组织和组织中的成员在开展工作活动时秉持相同的价值观。大学生创业团队也是一个小型组织,如果能够建设好组织文化,那么成员之间就更容易对团队的发展目标和发展方式达成一致,缓和目标冲突和方法冲突。

2.团队召开意见讨论会,成员互相交流意见

团队要不定时地召开意见讨论会,对上一阶段的团队工作、下一阶段的发展展开讨论,在会议上成员要互相交流意见,多了解对方的观点和想法,从而相互理解、相互妥协让步。

(二)b型创业团队

b型创业团队是指高成员关系质量和低成员能力匹配度的团队。表现为成员关系好,但是由于成员之间存在着较大的能力差距,能力互补性低。成员之间往往在工作上难以配合,会发生团队中成员“拖后腿”现象,对于工作任务也常常会形成不同的意见,导致成员之间相互埋怨,产生矛盾。因此在b型创业团队中非常容易出现能力冲突。

这种情境下的冲突主要是由于成员之间的能力差距导致。因此,要调节能力冲突就要弥补成员之间的能力差距,增强能力的互补性。

1.成员要提高自身能力

成员要积极地再学习,提高自身能力。成员之间也可结成互助小组,互相帮助学习。

2.团队要定期举办内部交流会

在团队内部交流会上,互相交流各自在工作中遇到的难题、团队成员配合工作时遇到的问题,从而促进相互学习、共同进步,增强成员之间的信任感。此外,团队还可定期组织集体学习,或以团队的.名义与培训机构等展开合作,为团队成员提供能够方便学习的环境和氛围。

(三)c型创业团队

c型创业团队是指低成员关系质量和高成员能力匹配度的团队,表现为成员之间的能力差距小、能力互补性高,但成员之间的人际关系不够和谐,工作外的交流接触少或质量较低,社交来往少。在一个团队中,成员之间难免有私下的人际交往,由于成员人际关系较差,往往在相互交流和互动中出现沟通和理解问题,产生不必要的误解,导致关系进一步恶化。因此,在这类创业团队中容易出现关系冲突。对这种情境下发生的冲突进行管理,应从加强成员之间的人际关系着手。

1.组织团队活动,为成员之间创造更多接触和交流的机会

团队可在节假日多组织活动,如聚餐、外出旅游、开展野外拓展等,为成员创造更多的接触和相处交流的机会,在活动中增进个人感情,从而提高成员关系质量。也可组织团队成员在茶馆等休闲场所一起聊天,以此增进彼此的了解,消除成员之间的隔阂,从而促进团队成员关系的发展。

2.在团队中营造一种融洽、和谐、团结的氛围

这种氛围可使成员能够感受到团队更像一个大家庭,能够带来温暖,从而改善成员之间的关系。

(四)d型创业团队

d型创业团队是指低成员关系质量和低成员能力匹配度的团队。在这类团队中,成员之间无论是人际关系还是能力差距都不理想,成员之间往往会因为一件小事而发生矛盾,相互猜疑,彼此不信任,容易对利益的分配产生怀疑和不服从,导致利益冲突,而且冲突一旦形成往往非常激烈。

当出现这种情况时,要从这几方面着手。

1.保证团队信息对所有成员公开透明

做到团队信息对所有成员公开透明,需要建立一套完善的信息沟通和反馈机制。“信息沟通是一切组织的生命线”。通畅的信息沟通渠道能使组织内每个成员接收到完整的信息,从而缓解成员之间的敌对情绪,加深成员之间的相互信任。信息公开透明还能使团队的决策更加具有说服力,消除成员的猜疑心理。而信息及时有效反馈,能使团队管理者及时充分地了解成员的动态,构建起互动的桥梁,彼此更加信任。

2.合理安排团队成员的岗位、分配成员的职责

在安排团队成员的岗位、分配成员的职责时,要考虑到每个成员的个人能力和特点,提高岗位匹配度,不仅能实现工作效率最大化,而且能避免成员产生不服气的心理。

大学生创业团队作为一种具有特殊性的团队,也不可避免地存在着团队冲突的现象。如何管理大学生创业团队中出现的冲突,是大学生团队创业成败的关键之一。团队成员的关系质量和能力匹配度不同,团队所面临的主要冲突也不同,团队就需要根据自身特点有针对性地选择冲突管理措施。随着大学生创业团队建设逐步推进,成员的关系质量和能力匹配度又会随之变化,因此团队冲突管理手段也要随之变化,只有这样才能让更多的大学生创业团队真正获得创业成功。

kamm,j.b.,shuman,j.c.,seeger,j. a.,nurick,a. j. entrepreneurial teams in new venture cre-ation:a research agendaejl. entrepreneurship theory and practice,1990,14(4).

大学生创业成功案例分析大学生创业成功的原因

不完全统计数字显示,目前我国大学生创业成功率则只有2%~3%,有97%~98%的大学生创业失败,专业人士分析,缺乏相关的创业教育和实战经验、缺乏“第一桶金”等都是其中的重要原因之一。然而,对于成功创业的大学生来说极为重要的实战经验及“第一桶金”都是“天上掉下来的”吗?为什么陈生也在不到两年的时间里进入养猪行业,就能在广州开设近100家猪肉连锁店,营业额达到2个亿?这个问题,的确值得好好追问。

实际上,之所以能在养猪行业里很短时间就能取得骄人成绩,成为拥有数千名员工的集团的董事长,还在于陈生此前就经历的几次创业的“实战经验”:陈生卖过菜,卖过白酒,卖过房子,卖过饮料。这使得陈生有着这样的独到的见解:很多事情不是具备条件、做好了调查才去做就能做好,而是在条件不充分的时候就要开始做,这样才能抓住机会。

然而,“条件不充分”时到底怎么才能“抓住机会”呢?我们来看一下陈生的做法:他卖白酒时,根本没有能力投资数千万设立厂房,可是他直接从农户那里收购散装米酒,不需要在固定设施上投入一分钱便可以通过广大的农民帮他生产,产能却可以达到投资5000万的工厂的数倍。此后,他才利用积累起来的资金开始租用厂房和设施,打造自己的品牌。迅速的进入和占领市场,让他在白酒市场上打了个漂亮仗。而当许多人“跟风”学习一位到南方视察的国家领导人用陈醋兑雪碧当饮料的饮食方法时,善于“抓住机会”的陈生想到了如何将这种饮料生产出来。经过多次尝试,著名的“天地壹号”苹果醋就此诞生。

当然,资金积累到一定程度时,陈生成功的秘诀更让人难忘:在经济飞速发展的年代,无数企业“抓破脑袋”寻求发展良机,在这样的情况下,只有技高一筹者才能够取得成功。而一些企业运用精细化营销,就是一种技高一筹的做法。于是,从传统的中国猪肉行业里,陈生分析到了其中的巨大商机,因为中国每年的猪肉消费约500亿公斤,按每公斤20元算,年销售额就高达上万亿。而与其他行业相比,猪肉这个行业一直没有得到很好的整合,基本上没有形成像样的产业化,竞争不强,档次不高,机会很多。更重要的是,进入这一行业的陈生,机智地率先推出了绿色环保猪肉“壹号土猪”,开始经营自己的品牌猪肉。

虽然走的还是“公司+农户合作”的路子,但针对学生、部队等不同人群,却能够选择不同的农户,提出不同的饲养要求,比如,为部队定制的猪可肥一点,学生吃的可瘦一点,为精英人士定制的肉猪,据传每天吃中草药甚至冬虫夏草,使公司的生猪产品质量与普通猪肉“和而不同”。在这样的“精细化营销”战略下,陈生终于在很短的时间内叫响了“壹号土猪”品牌,成为广州知名的“猪肉大王”。

大学生创业团队介绍范文

摘要:

本篇论文主要对当代大学生的就业模式进行浅析,主要围绕大学生创业团队的形成因素和意义进行议论。21世纪是知识经济的时代,社会发展的速度加快,社会的发展方式、等都会有许多新的变化和新的特点。随着社会的进步,以及就业形势的严峻,国家和地方政府出台了一系列辅助大学生创业和就业的政策,再加上大学生自我价值实现意识的觉醒,大学生创业现象已经在我国高校蔚然成风。尽管大学生个人创业会有上述的优势,可是由于他们在专业知识、经验、时间、精力、资金等方面的限制,使得他们又很难以个人的力量去进行创业直至获得创业的成功,创业团队慢慢演变成了大学生创业的新型模式。因而慢慢的摸索出大学生创业团队的崭新大陆,并对大学生的今后就业产生了深远的影响和意义。

关键词:

大学生创业团队计划

创业前景:中国作为世界第一动漫生产大国,出现的优秀作品却十分稀少。大部分作品都缺乏优秀的剧情,那是因为剧情的设计大多都落在了动画的工作者身上,没有充分发掘可行的剧情设计。但是剧情却是动漫的灵魂,没有好的剧情,就难产生号的动漫。在日本,就专门有这样的一大批人才从事这份工作吃行饭。而中国,由于种种原因,这个职业却迟迟没有发展起来,从事这工作的人十分稀少。事实上,中国作为一个动漫的生产和消费大国具有广阔的前景。

市场风险分析:由于从事的只是剧情的策划,并不参与动漫的出品,因此风险相对与从事动漫的出品风险明显较小。并且,在中国市场,因为种种原因对中国动画发展的阻碍,致使这项产业还没有真正发展起来,大多数公司还不具备生产优秀动漫的实力,中国的优秀动画大多集中在少儿卡通上,在这方面动漫遇到的的只是市场的打开问题,而不是对手的竞争。

创业目的:中国作为世纪大国,而动漫着产业本身极具影响力,对文化发展有深刻影响,要实现中华民族的伟大复兴,动漫产业就不得不发展起来,同时抵制外来的腐朽文化侵略,中国由动漫大国向动漫强国是必然趋势,只是受到的各种阻碍,发展缓慢,但是中国动漫集发展的必然趋势和所期望,致使其不得不发展,从而剧情策划的工作将显得愈来愈重要。

项目意义:中国这个庞大的市场,拥有相当深厚的文化积淀,却苦于稀少的优秀作品,把剧情策划工作从动画工作者里分离出来,利于出现优秀的剧情设计,进一步发展中国的动漫产业,由于此项目的原则是借以产业的为发展实现中华民族的伟大复兴做基垫,这项目的发展就应该受各界和政府的重视。

服务对象:直接服务对象是动漫出品商,根本服务对象是广大动漫消费者。

商业化过程:

1.设立团队,针对市场做出剧情样本(仿照中华小子的商业模式)。

2.根据市场找到出品厂家(选择重庆较好,西部两江新区所在市,预计选择视美)。

3.出完剧本,实现出品,把名声的打入市场。

4.对于成功的做品积极授权其他公司开发期附加产品(如国内卡通最成功的原创动力公司)。

队伍要求:有学识能做出符合市场的剧本,有分析能力分析市场需求情况,又有才干能对队伍实行长远规划。

队伍管理:由于此项工作并未涉及全部产业链,因此必须以真确的心态对待此职业,必要时侯可以考虑出版漫画,但应仍以掌握其动漫产业发展的剧情及策划为核心,而非自己转行从事制作过程(如日本利用中国画师出品日本动漫),即自己掌握其发行权利,选择更优秀的出品商出品。当然由于这类人员稀少,所以经验方面基本靠自身发展,但昂由于其市场的需求性,发展前景广阔。

大学生创业团队介绍范文

海雅大学生创业团队是由子杰、子龙等5人为所有立志创业的毕业(在校)大学生提供自我创业的广阔平台,搭建成就梦想的天梯,使千万大学生在这个平台上了解自己,了解社会,了解中国,了解世界。

201月10日,海雅大学生创业团队正式成立,做为当代大学生创业团队,以高瞻远瞩的目标,通过创业和邀请专家和企业家们的指导,给大学生提供创业指导和援助。

海雅大学生创业团队是一个积极向上、朝气蓬勃的队伍,全体员工均为来自各大高校大学生。本着服务于社会、服务于学生、服务企业的经营理念。

海雅大学生创业团队是专业为大学生创业(就业)服务、实践、培训的机构,拥有自己独特的经营项目:主要从事为企业进行商务策划、广告宣传与设计、提供各项it技术、网络设计、高级人才指导培训、产品代理、法律咨询等。联盟也为大学生提供了丰富的创业内容如:创业培训、创业指导、创业咨询、创业实践、创业体验等项目。扶助大学生自我创业,解决大学生社会生存的能力危机。

海雅大学生创业团队将与所有立志创业的学子一起走向世界,共同成长!

大学生团队如何创业

我做的是站长这个职业,现在已经鲜有人提及,站长也在向自媒体转型,也是当今互联网比较流行的一种职业,通过“文字”向其他网友传递你的价值、你的能量。当今的互联网给了我们没有任何背景的人一次逆袭的机会,站长也好,自媒体也罢, 都属于此。这两个职业,让许许多多的人成功逆袭,这就是互联网,就好比现在的我一样,从一个普通的上班族到后面拥有自己的公司。

工作之后才发现校园的生活是多么的美好,没人复杂的人际关系,朋友之间都很单纯。工作后,发现自己越来越现实,离最初的梦想越来越远;也懂得了“仰望星空,脚踏实地”的含义。尤其是人过30岁以后,会越来越珍惜时间,不愿意把时间都浪费在 无意义的事情上面,比如看电视。

所有的媒体、老师、甚至国家都在提倡“万众创业”其实坑了不少年轻人,我毕业第二年就开始在北京创业,但不到一年就失败,理想和现实的差距非常大,在学校的那套方法根本不管用。我也知道 99%的大学生创业都将失败,因为我们总把未来想的太美好,目标定的太高。越来越多的这种大学生抱着一股子「怀才不遇」的 念头,迎着「最好的时代」,开始响应「李克强总理的号召」。但这并意味着你能直接跳过基础,从boss开始。没有能力的、没有经验的、没有人脉的、家里没有钱的,老老实实工作。创业是一件厚积薄发的事情,年轻还是要多学习,少看创业课,多学学实际的。

很多时候,我们经常谈论创业需要具备什么能力都是伪命题, 从第一次创业失败那时起,加上现实的冲击,我就不认为我是个能创业的料。而下面我列举当前创业需要的能力,都是在后面创业的过程中慢慢学习积累来的,起初我并不具备。

创业,和钱并没有直接关系,开公司并不一定是创业,做个人博客也不一定不是创业。

创业,需要有号召能力,性格开朗并不代表有号召力,性格内向也不一定不会有人围绕在你身边。

创业,需要有管理协调能力,通俗点,就是学会花钱,学会分工。根据每个人的工作内容合理的安排工作,合理的分配利润,如何花钱也是门大学问,尤其是哪些钱是应该花,但是又没用的,但长远对你有益的?而难点就是如何“合理”。

创业,需要有处理琐碎小事能力,今天上午整理财务,下午去税局,明天研究发工资,后天研究合同,大后天拜访客户,你会发现开公司之后,主要的工作反而落下了。在报税的时候,接到电话发现一个功能不能用了,公司没水了,打印机没纸了,网监叫你去喝茶,这些琐事会严重影响你的工作轨迹。我曾经为了开一张发票跑了六次税局,每去一次就是半天,公司与团队间的'很多小事,会浪费大量时间。但是运营公司就是这样,小事是一件接着一件的来。

创业,需要更宽广的视野,在创业初期,我为了省钱,买了的是组装电脑,为了省去那100元的组装费,我一个人整 整花了一天时间装电脑。如果这一天,我用来经营卢松松博客?也许会创造更多的价值。

创业,需要更宽的人脉资源,第一次创业,我刚刚毕业,所有的单子和业务都是从0开始,很多事情并没有流程化,这以至于我们接一个单子非常累,但后面通过几年的工作积累,认识了不少人 ,第二次创业,在公司刚刚建立初期,就有朋友来买我的服务,以至于公司成立第一个月就已经盈利。而且不少朋友听说我开公司之后,纷纷支持我,有买服务的,也有人合作的。而这些人脉资源,都是通过前几年的工作积累来的。

另外,人最重要的是不是跟别人比,而是认识自己,但认识自己的过程真的很长。

大学生创业成功案例分析大学生创业成功的原因

在绍兴市新建北路5号,有家“新天烘焙”蛋糕店,与其他蛋糕店有点不同,这家店不仅宽敞明亮,而且在店铺的一角摆放着一张圆桌、两张凳子,桌上还放着几本杂志,有点休闲吧的味道。

这家与众不同的蛋糕店的主人,是位刚走出大学校门才两年的年轻人——浙江大学城市学院2006届毕业生陶立群。今年25岁的他,毕业后自主创业,现在已拥有5家蛋糕连锁店和一家加工厂,成为绍兴市里小有名气的创业青年,今年被评为绍兴市创业之星。

6月,陶立群从浙江大学城市学院工商管理专业毕业时,决定开个蛋糕店。他做出这个决定并不是盲目的——大学期间,他曾经经营过校内休闲吧、小餐厅,都做得不错。曾做过“元祖蛋糕”代理的他,对蛋糕市场有所了解,觉得能在这一行闯出一片天地。虽然父母极力反对,但陶立群认准了这条路,决意走下去。20夏天,他白天顶着烈日逛绍兴市区大大小小的蛋糕店,看门道、想问题,晚上则躲在房间里查资料,了解市场行情。他还跑到杭州、上海等大城市做蛋糕市场的调查,搞可行性分析。

陶立群的调查有不小的收获:绍兴当时只有“亚都”、“元祖”两家知名品牌蛋糕店,其余的都是本地小蛋糕店,中高档品牌蛋糕市场相对空缺,而且当时绍兴还没有一家蛋糕店的糕点是现卖现烤的。陶立群的创业梦想定位在打造本地中高档蛋糕品牌上。

2个多月后,当满满9页的《新天烘焙蛋糕店可行性策划书》放在父母面前时,陶立群的父母被感动了,他们拿出积蓄支持儿子创业。2006年年底,第一家“新天烘焙蛋糕店”在绍兴市新建北路5号正式开张,陶立群做起了小老板。他将店面分成两部分,前半部分是自选式的透明橱窗,便于顾客自行挑选;后半部分则用来加工糕点,现做现卖。

起早摸黑,对在创业之初的陶立群来说是常事。为节约成本,采购、运货等工作,陶立群都自己一个人做。优质的用料、独特的口味、有人情味的服务,赢得了消费者的喜爱。5月、10月,陶立群先后开出第二、第三家连锁店。今年9月,又有两家新天烘焙店在绍兴市区开张。在鲁迅故里做讲解员的曹圣燕是新天烘焙店的忠实顾客,她说,“新天”不仅布置得有情调,并且糕点的品种多、口味好,所以经常买。

谈及今后的打算时,陶立群说,他下一步要在蛋糕店的团队建设上下功夫,并且要不断改善店里的蛋糕品种以及销售服务,打响“新天”品牌,力争开出更多的连锁蛋糕店。

采访感言:《新天烘焙蛋糕店可行性策划书》给我们留下了深刻的印象。成功总是留给那些有准备的人,陶立群在正式创业之前,对自己的能力有清醒的认识,对蛋糕行业有详细的调查、分析,这正是他创业初步成功的基础。大学生创业时不能盲目,一定要对即将进入的行业作充分的了解。

传统的观念认为,作为知识层次高、有一定的专业知识的大学生们来说,“创业”理应是在高知识、高科技领域上的。更有不少大学生则一提到创业就好高鹜远,丝毫没有想到应该往“小而细”方面去努力创业。

但显然,目前来说,这一观念显然早已落伍。作为我国目前大学生的与社会实践脱节现象比较严重而大学生的创业资金又不够的情况下,那种来自“传统行业”的“新创意”式的创业,则是值得肯定和学习的。比如,复旦大学计算机本科毕业的顾澄勇,在任何人都会的“卖鸡蛋”上,也卖出了“新创意”,他成功开发出“阿强”鸡蛋的“网上身份查询系统”,满足了大家对鸡蛋的新鲜卫生的需求,此外,打造鸡蛋品牌,推出满足人们对营养最足的头窝鸡蛋的需要的“头窝鸡蛋”,等等,开拓出了一片“创业新天地”。

此外,建收废品网站“创业”、擦皮鞋开连锁店创业、卖铁板烧创建“大学生铁板烧连锁店”创业等等,都让一些大学生尝到了创业的成功和快乐。

根据最新资料,全国普通高校毕业生将达到559万人,比20增加64万人。面对着每年只有70%左右的大学生就业率及每年都有的未能就业的“积压”大学生,“失业”大学生的数字惊人,这一“知识失业”现象提醒我们,大学生“创业”,势在必行!

比尔·盖茨有个忠告。

32年前,一名18岁的大三学生从哈佛退学,一头扎进个人计算机软件领域,创建微软公司。这个不误正业的大学生就是当今世界首富比尔·盖茨。

比尔·盖茨一直是当今世界大学生的榜样,特别是那些正在大学就读的学生,每当他们急欲放下学业,跃跃欲试张开创业翅膀而遇阻时,他们常常搬出比尔·盖茨。在许多人眼里,只要有创意有资金,实现创业梦想就近在眼前,他们思维活跃,敢想敢为。不可否认,大学生创业有许多成功的案例,例如胡启立就取得了不错的成绩,但实际上,大学生创业更多的是失败,是苦涩。

大学时代是一个人广泛学习各种基本技能、培养健康稳定的文化心态的黄金时期,可以利用课余时间参加实践、体验社会,但还是应以学业为重。向比尔·盖茨看齐,看的更应该是开创精神,而不是草率的盲从。

比尔·盖茨接受央视记者采访,在提到当年退学创业时,他说:“我鼓励人们还是要完成学业,除非有一些非常紧迫的,或者是不容错过的事情。完成所有的学业会好得多。”比尔·盖茨不可能象他的电脑软件一样可以复制。让我们记住比尔·盖茨的忠告。

大学生创业团队策划书

2.团队理念:我们追求长远目标,信奉源远流长的投资理念! 我们创造时尚与快乐潮流,始终保持独特的幽雅魅力!

我们用一颗感恩的心提供优质的服务!

我们永不言弃!

3.团队目标:在实践中认识自己,在学习中充实自己,

在总结中完善自己,在创业中展示自己。

4.队员姓名及简历

队长韩亮滁州学院09级数学教育专业

擅长设计规划,诚实守信,有毅力和恒心,务实的

理想主义者。

主要负责店面设计、经营、管理、波鞋设计。

队员杜建设 滁州学院09级数学教育专业

擅长收集、整合资料,擅长使用word,对电脑文档

排版非常在行。

负责:本店的市场分析及调查和对数据和文字的录

入及最终排版。

队员李雪 滁州学院09级数学教育专业思维缜密,自强自信,永不放弃,积极乐观,踏实 肯干,擅长融资计划方案的制定。

主要负责财务管理。

队员沈先如 滁州学院09级数学教育专业

活泼开朗善于语言表达思维敏捷。

主要负责店面广告、店面宣传及服务管理。

5. 团队优势:

(1) 具有共同的理念及目标,及为目标奋斗的激情

信“梦想有多远,我们就能走多远!”。

(2) 具有完整的规划及为实施规划而不懈奋斗的决心

通过对社会现状的分析及团队自我的考核,经过团队成员的反复讨论、细致规划,我们制定出了一套完善可行的方案。

作为我们理想的结晶,我们将为之不懈奋斗。

(3) 具有吸收新事物,不断完善自我的能力

(4) 形成了协调工作,共同发展的默契

(5) 能够发挥大学生创业的自身优势

我校鼓励大学生进行社会实践,支持有条件的大学生进行创业,并提供部分的社会实践经费和创业设计的培训指导,同时校园内各方面人才集中,易于寻找合作伙伴。

国家也为大学生创业提供了多方面的优惠条件。

(6) 对团队目标的实现充满信心

深刻了解自我,全面考核团队,正是由于对个人对团队的准确把握,我们分解目标,步步推进。

展望未来,我们豪情满怀,信心百倍。

二:企业概况

1. 主要经营范围:

面向学生的鞋类去污、修理、美容。

2.企业类型

服务行业

3. 店面设计

本店面向大学生,当代大学生追求时尚、个性,要求展现自

己我。

本店将以墙体涂鸦为主,结合色彩鲜明的pop手绘彩画,来突出鞋文化的氛围,让大学生知道鞋文化、了解鞋文化。

店堂内定期更新海报,以提供最新鞋品消息。

第一章 执行总结

1公司简介

谷锋水设备股份有限公司是一家专业生产智能供水系统的高科技企业,位于济南市创业沃土——临港开发区。

它集科研开发、生产销售于一体,经营模式先进,生命力旺盛。

公司秉承“创新改变生活,科技引领未来”的理念,致力于在“削峰填谷”这一前沿课题取得开创性的突破,在为广大客户提供节约能源、高效优质的环境友好型产品的同时,为人类可持续发展做出贡献,得到国家和地方政府的大力扶持。

2谷价节能供水系统的创业机会

随着社会的发展和人们经济生活水平的提高,用电量持续增长,尤其是用电高峰时段的用电量也已大幅提高,不仅对电网造成巨大压力,也对人们的用电质量造成不良的影响。

为应对这一问题,20世纪90年代以来,电力需求侧管理(demand side management dsm)得到发展,而“削峰填谷”是dsm的一个重要内容。

实施“削峰填谷”对于供电企业的作用是多方面的:以削减电网调峰压力,提高设备利用率;提高供电可靠性,降低损耗,延缓投资等。

“削峰填谷”还有利于风电接入电网。

电网负荷在一天中的变化情况分析图峰谷电价的实行对于调整电网的功率平衡有比较大的作用,峰谷电价的实质是鼓励人们在用电高峰期减少用电而在用电低峰期可以加大用电量,称为“削峰填谷”。

首先,此举可以降低用电高峰时期电力短缺的危险,减少备用电源的数量与使用。

其次,用电低谷期的功率扩大有利于风电的接入。

假设目前电网负荷为p0,火电机组的最低调节限度为pmin,则风电机组的可接入量最大为p0-pmin。

如果将夜间的p0增大,则风电机组的可接入量则增大,对新能源的利用得到了推广。

备价格较贵、使用周期不长。

针对以上出现的情况,本公司推出的区别电价供水系统既可以为用户减低用电资费,同时可以起到“削峰填谷”的作用,倡导一种合理智能用电的新趋向。

3相关政策支持

国务院办公厅转发发展改革委等部门关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展意见的通知中指出“将合同能源管理项目纳入中央预算内投资和中央财政节能减排专项资金支持范围,对节能服务公司采用合同能源管理方式实施的节能改造项目,符合相关规定的,给予资金补助或奖励。

有条件的地方也要安排一定资金,支持和引导节能服务产业发展”,“在加强税收征管的前提下,对节能服务产业采取适当的税收扶持政策。

一是对节能服务公司实施合同能源管理项目,取得的营业税应税收入,暂免征收营业税,对其无偿转让给用能单位的因实施合同能源管理项目形成的资产,免征增值税。

二是节能服务公司实施合同能源管理项目,符合税法有关规定的,自项目取得第一笔生产经营收入所属纳税年度起,第一年至第三年免征企业所得税,第四年至第六年减半征收企业所得税。

三是用能企业按照能源管理合同实际支付给节能服务公司的合理支出,均可以在计算当期应纳税所得额时扣除,不再区分服务费用和资产价款进行税务处理。

四是能源管理合同期满后,节能服务公司转让给用能企业的因实施合同能源管理项目形成的.资产,按折旧或摊销期满的资产进行税务处理。

节能服务公司与用能企业办理上述资产的 4技术与产品

我们提供的是一套新的集中供水系统,主要是由两大部分组成。

核心部分:一个(或几个)根据饮水量需求制作的大型保温水箱。

此水箱的功能主要是:储存水、加热水、保温水。

加热水部分是通过电热管加热,在电价为谷值时通过一个智能的开关由进水管开始自动开始进入自来水,然后通电加热,根据一系列的规划使得在电价谷值期结束时,水温恰好能达到95摄氏度以上,以达到高温消毒的目的。

因为水箱有保温效果,我们将使用特制水箱,水箱可以保证在这一天结束后水的温度能保持在90度以上,水箱的位置设置在高楼层(楼顶),具体位置的确定我们将根据建筑的具体情况,进行一系列的优化计算,尽可能地节省管道材料。

第二部分:通过食品级管道将水送至各个楼层。

输水水管外使用保温材质以减少在输送过程中能量的损失,水到达各个楼层后, 通过水龙头供给人们使用,水龙头的个数根据供水需求而定。

权属转移时,也不再另行计入节能服务公司的收入。”

5市场机会

公司以实行峰谷电价的大型写字楼和高校教学楼为主要服务对象。

应用峰谷电价实现节能的大型集中热水供应市场处于空白期,有很广阔的市场前景,现在属于朝阳产业。

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