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装饰销售计划书(专业13篇)

时间:2023-12-22 19:31:22 作者:文锋

计划书是一种规划和安排未来工作或项目的书面材料,它帮助我们提前考虑和解决问题。如果你正在编写一份计划书,不妨参考以下范文,看看其中的经验和方法。

装饰公司计划书

时间如流水,不经意间我们就在忙碌的工作中迎来了崭新的201x年。在新的一年,我们公司的总体工作目标为:以20周年庆典为契机,树立全新的形象,争创一流质量,打造专业服务团队,培育核心竞争优势,进一步实现公司的可持续发展。

第一、加强专业分工,形成产品与质量的竞争优势。

1.大力推行《生产管理操作守则》、《质量管理操作守则》等一系列管理制度,加强对质量的流程控制,保证产品质量和对客户的服务质量。

2.鼓励技术创新和技术研究,形成技术优势。要努力把公司具有比较竞争优势的产品做得更好,同时,要不断的创新和探索,在其它产品上延伸与扩展公司的比较竞争优势。

3.树立并落实“出品”的概念,进一步提升品牌的美誉度。加强团队协作,提升整体的设计质量和水准,让“出品”成为市场上真正一流的品牌。

第二、继续推行“客户满意”工程。

1.细分客户群。经营部门要加强客户群的细分工作,要开动脑筋,在服务上不断推陈出新,维护老客户,发展新客户,做好客户关系工作。

2.建立服务质量投诉机制。经营生产部门应制订并落实客户投诉的处理程序,客户对于设计和服务的意见和投诉,要及时的沟通和响应,给予客户满意的答复。

第三、加强分支机构与公司的协同运作。

1.保持经营、管理、文化理念的高度统一。进一步完善分支机构的管理,确保华森文化和理念的延续和扩展。

2.推行《经营操作守则》,拓宽经营渠道,构建经营网络。

第四、加强公司管理制度的建设,进一步构建与完善管理体系。

继续加强各项管理制度建设,进一步构建和完善经营、生产、质量、财务、人力资源等管理体系,使之真正形成配套,为生产服务。

第五、培育增长型业务。

装饰业务是今年公司业务拓展的重点,装饰设计部已经成立,要利用现有优势,积极拓展业务。各分支机构要了解公司装饰业务的现状,积极承接装饰业务。

第六、加强学习、执行和思考能力,培育团队的核心竞争力。

要加强学习,互相交流,相互促进,提升整个团队的知识水平和知识结构。要开动脑筋,从不同的角度、不同的工作岗位中寻求更好的途径与更好的解决方案,提高管理和服务效率,适应市场与客户日益增长的要求。

装饰公司计划书

三、负责项目内控预算与施工员洽谈分析,并报生产副总审核;。

八、协同公司搞好经营管理,参加公司发展建议。

一、材料部责任区域为公司总部的材料供应、汽车配送、后勤仓库;。

三、服从公司领导的宏观调控,配合工程部搞好材料的质量、配送,管理工作;。

四、负责公司授权范围内的材料定点商的合同履行,保证供应材料的质量与配送及时率;。

八、材料部经理必须承担由于管理不善、配送不及时而造成责任损失的风险与义务。

(由财务部代理)。

一、服从公司统一领导,坚持“始终以客户满意为中心”的经营理念;。

三、施工中与客户建立定期联系,了解客户施工中有关信息,并把信息转交给有关部门。

五、在与客户维修服务中心,要求中心做到任务明确,责任到人,并进行跟踪回访。

七、与客户建立互动关系,年组织6次社会活动,提高公司服务的客户口碑和企业形象。

一、服从工程部安排,接受质监部的监督管理,遵守公司规章;。

二、做好施工项目计划安排表,向工程部木工总监申请工班人员,对材料采购需提前三天填写材料清单交材料部以便及时能安排材料送货时间,确保项目在合同工期内顺利完成。

三、施工人员接到项目任务后,首先要看懂图纸与预算,领会图纸内容,核实现场尺寸及工程量的测算等工作,并了解该合同的有关重要条款。

九、交工验收前,首先做项目自检,质量确认无缺陷,场地清理干净,上报工程部与质安部复查。竣工验收的条件是:产品质量到达合格,做到灯亮、水通、洁净无污染,资料全部齐全到位,由工程部确定日期会同客户及公司有关内部门一起进行竣工验收,并办好交工手续,达到客户满意。

十、做好售后服务工作,交工验收后与客户继续保持联系,并进行追踪回访。

装饰销售计划书范文精选

随着人们生活水平的不断提高,人们对居室要求已不仅仅局限于居住,更要要求美观舒适,特别是搬入新居之后,往往要对居室加以改造和装饰。一般人由于受于各种条件及审美观的限制,对居室的装潢往往缺少独特的眼观。因此,往往求助于专门的装修公司。家装业是一个利润较大的行业。我国的住宅建设,特别是城镇住在建设,经历了近的连续增长之后,已颇具规模。随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推荐,居住消费占总消费的比重迅速提高,人们越来越关注居住环境的改善。家装业也随之应运而生。

近两年各地区的家装业发展迅速,各大中小城市都开始呈现家装行业的急速成长。我们都知道,家装业的发展都是先由发达地区向较为落后地区发展的,而我们所选择发展的地区临沧是整个云南省较为落后发展中城市。根据市场发展需求,近两年,家装业将成为临沧市乃至整个临沧地区的急速发展行业。而选择在这个时间来谋求发展,也将是一个不错的时机。

总而言之,今后各地无论家装和工装,还有很大的发展空间,装饰行业这个市场始终是竞争激烈的行业。但激烈的竞争就意味着充足的机会!同时装饰行业又是老百姓的生活最需要的基本行业,不管目前的地产是否低迷,它的客户需求依然有巨大的市场,关键是如何抓住机会和创造属于自己的机会,我想只要有好的运作管理及平台,在装饰这个行业中还是可以创造出一片天地来。

二、自身情况分析。

在创业前要对自身做一个分析和了解,确认自己在创业前是否做好了思想工作,就以下情况进行说明:

(一)创业的目标。

作为一名对未来发展有所规划的大学毕业生而言,我们经历和学习一些专业能力的同时,掌握和了解了一些的市场动向信息。在现如今迅速发展的社会背景下,当时机和条件成熟时,就要找准目标,把握机会,为自己创立一份属于自己的产业。

(二)创业的决心。

在创业过程中,不断向着自己的目标实现和发展。做好知识和能力的培养工作,树立信心,随时做好承担风险的准备,遇到困难,解决困难,不畏失败,只求成功。

(三)自身情况分析。

我们在此之前,已做好了对于未来发展方案的大体规划,具备了一定的能力、素质和承受挫折的心理准备,掌握了相关的专项技术和特长。

创业成功的优势:对于整个未来市场发展的有一定的信息了解和大体趋势发展的把握,具备了优势于其他竞争者的特色服务。我们所面向的市场,并非只是单纯的装饰装修市场,更多的是对于装饰和广告的结合应用和普及推广,这是以后市场发展的的必然走向。而我坚信,我们的发展道路必然是值得我们去努力和奋斗的。

(四)创业成功前所具备的条件。

1、资金上已经足够使用规划和预算筹备;。

2、人员的构成和分配已经做好安排,个人的素质和能力已经达到成熟;。

3、客户资源的获取,已经有了一定的方案制定;。

4、经营营销具有一定的技术创新特色,区别与其他同行竞争者;。

5、管理及运行模式已经准备完成;。

6、企业的推广及实施方案已经确立;。

7、具备足够的耐心和基金创业期的消耗;。

8、市场发展的时机已经成熟。

(五)创业风险预估。

(一)前期。

战略:首先注册善诚装饰材料经营部,代理一种墙贴(装饰材料)品牌,作为主要经营材料。一定时间后,注册发展成为一家正规且具有经营装潢装修资质的装饰公司。通过户外广告媒体、宣传折页(手册)、口碑相传、企业形象设计、小区推广等方式迅速树立并提高本公司在临沧市装饰行业中的知名度和美誉度,扩大市场份额,增强竞争力,更快地创造可观的经济效益,同时获得显著的社会效益。

目标:让善诚装饰公司在临沧具有一定影响力及市场占有率。提高本公司的知名度和美誉度,初步树立善诚装饰公司在临沧市民心中的品牌形象。

规划:1-2年时间,主要发展装饰装修业,赚取投资成本,分配利益。

(二)中期。

战略:在经历前期发展之后,公司由私营合伙公司发展成为善诚装饰有限责任公司,公司正式转型为一家具有专业化管理和具有一定资金实力的正规企业。

目标:利用前期发展筹备和累积的资源信息,拓展公司经营范围,发展广告装饰业务,尝试接触制作各种长廊文化和精神文明建设项目方案策划设计,在发展一段时间之后,成为一家正规经营广告和装饰业务相结合的企业。

规划:1-2年时间,主要发展转向广告与装饰相结合,赚取利益,大力拓展经营规模。

(三)中后期。

战略:待到时机发展成熟,改变经营战略思想,由主营装饰业发展到主营广告策划业,企业更名为善诚企划有限责任公司,承接各种大型项目的方案筹备和策划设计。

目标:制定和发展企业品牌战略,为企业后期规划发展做好前期筹备工作。

规划:2-3年时间,企业发展战略调整,壮大发展规模,提升企业品牌形象。

(四)后期发展。

战略:待到企业发展呈现一定规模,根据企业发展现状,制定方案,让企业由善诚企划有限责任公司发展成为善诚企划股份有限公司,由最开始的合作制转换为股份制,公司合伙人各自占有自身股份和享有自身权利。企业各股东开始就企业之后的发展之路做一个整体规划。

个人愿景:成为股份制企业之后,发展成为善诚传媒集团,开始承接制作各种大型户外广告牌及相关广告媒体,力求到达临沧乃至整个云南省西南地区广告传媒代理行业第一品牌。

目标:企业最终发展成为股份制集团公司,打造云南省西南地区广告传媒代理第一品牌。

规划:5-时间,进入企业发展的最终目标实现。

让我们用自己的青春付出,换取对未来事业发展的成功。我们都坚信,努力加上我们的耐力,一定可以获得收获。这将是一个漫长而恒久的过程,那么就让我们用时间来证明这一切。

四、市场规划及调研分析(重点)。

整个方案的实施是一个复杂多变的过程,我们需要不断调整和变换战略思想和规划路线。首先对于整个临沧市装修行业的社会背景及市场规模,做好以下所述的前期筹备工作:

(1)确定消费群的目标定位:年龄、性别、学历、收入和家庭构架等;。

(2)确定公司办公地址;。

(4)制作一份调查研究表,调查分析整个市场的装饰公司数量、建成规模、发展战略等;。

(5)对于市场中较知名装饰公司的业务情况和相关信息调查分析;。

(8)对于各种装饰装修材料的价格质量对比;。

(9)调查和了解本地施工工种的价格和施工素质;。

五、经营范围。

前期:室内外装饰装修设计、室内外装饰装修施工;。

中期:长廊文化和精神文明创建项目策划、设计、施工;。

后期:广告代理、发布。六、地址选择。

选择临沧市新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住去的聚集地。

六、公司设计构想。

装饰公司与其他行业不同,格外重视公司的“门面”,它不仅仅从一个侧面展示了企业形象,也在悄然的输出一中理念。对于正在选择装饰公司的人来说,装饰公司的“门面”就成为了一中很好的“参照物”。“门面”设计采用艺术与商业的完美结合:这种设计容易给人一种年轻、严谨、现代化的印象。使用尽可能少的元素组合成针对性最强、包容性最大的空间,以传达给观者严谨的专业能力与平和感受,已达到艺术与商业的完美结合,这是众多年轻人的追求。墙面采用彩色线条元素装饰,配合精美的企业文化宣传画面,丰富内部空间结构;开敞式的、便于各部门之间文件的交流布局,又兼顾了商业空间的共性。这是艺术与商业完美结合的现代化特征。设计的精髓却始终不能丢,越是做得“少”了,越需要精细地推敲(设计强调精美、实用、简介、大气)。

七、人员构成和职能职责简介。

(一)人员构成。

职务:总经理、项目总监、平面设计总监。

主要职能职责:

1、企业形象策划、设计、推广、执行;。

2、广告营销方案策划、执行、监制;。

3、企业发展战略策划、制定、实施;。

4、市场调研、分析、规划、信息整理。

职务:办公室经理、执行总监、财务总监、业务经理。

主要职能职责:

1、企业管理章程策划、建成、执行;。

2、业务推广、销售服务执行;。

3、财务管理、规划;。

4、人员培训、教育、管理;。

职务:市场经理、室内设计总监、工程总监、家装顾问。

1、装饰装修方案策划、设计、预算、监制、管理;。

2、市场材料买购、输送、统计、管理;。

3、工程质量的监制、施工流程的管理;。

4、家装业务洽谈、合同签订;。

根据前期发展需求,招纳3名业务员,在经过公司内部培训和学习之后,主要配合执行总监负责公司的市场调查、业务推广和宣传执行等工作。施工人员主要由项目总监和市场经理负责联系接触,建立一个适应企业发展,具有完善技术能力支持的施工团队,形成节点管理和质量监制共进的质量和进度保障体系。

装饰销售计划书范文精选

1、随着人们生活水平的不断提高,人们对居室要求已不仅仅局限于居住,更要求美观舒适,特别是搬入新居之后,往往要对居室加以改造和装饰。一般人由于受各种条件及审美观的限制,对居室的装潢往往缺少独特的眼光。因此,往往求助于专门的装修公司。

我国的家装业是一个利润较大的行业。我国的住宅建设,特别是城镇住宅建设,经历了近的连续增长之后,已颇具规模。随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推进,居住消费占总消费的比重迅速提高,人们越来越关注居住环境的改善。我国的家居装饰业应运而生,10年来发展很快。

家装潜力巨大。据统计,这几年全国家居装饰业的总产值为1200亿元,是20世纪90年代的40倍,年均递增45%,大体上每两年翻一番,相当于全国城镇住宅年投资总额的30%。有一种大胆的估计:家居装饰在未来两三年内将达到2000亿到3000亿元,即相当于住宅投资总额的一半左右。这不是虚张声势或盲目乐观。

家装公司是从发展起来的,发展到今天已有较大的进步,该行业也成为社会上一个较热门的行业。人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间,对居室环境的要求也越来越高。近年来房产开发商开发出大量的户型,也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。

2、建筑装饰行业已经成为建筑业中的三大支柱性产业之一,是一个劳动密集行业。建筑装饰行业是随着房地产热潮的逐步兴起,快速成长起来的朝阳产业。近些年来,伴随中国经济的快速增长以及相关行业的蓬勃发展,建筑装饰行业愈加显示出了其巨大的发展潜力,市场增长空间以平均每年20%左右的速度递增。

中国建筑装饰材料行业也随着房地产、建筑装饰业的发展得到了快速发展。目前,中国已经成为世界上装饰材料生产大国、消费大国和出口大国。材料主导产品不仅在总量上连续多年位居世界第一,而且人均消费指数已接近和高于世界先进水平。

3、在目前我国坚决调控房地产业的背景下,楼市景气度不断降低,其上下游行业也都不被业内外看好。然而,出人意料的是,从上市装饰企业三季报来看,行业整体净利润同比增长率均在30%以上,龙头企业的同比增幅更达到80%—100%。装饰业这一房地产的主要附属产业,不仅受到楼市调控的影响有限,反而进入快速增长期。按来宾市场分析新建成住宅达到2万多套。

4、营销策略:

(1)根据市场的需要,让装饰公司内部更加专业化。

装饰销售计划书范文精选

今天很荣幸能在此与大家一起交流装饰的销售技巧,在汽车销售过程中,汽车装饰占有极其重要的地位,对于企业关系到它的全方面发展,对于销售顾问来说,关系到自己的工资收入,所以卖好装饰,是每一个销售顾问的重中之重。

卖好装饰不仅要靠企业的支持,还要靠各位同事的一起努力,那么怎样才能卖好装饰,我在这里总结了几点自己在平时装饰销售过程中的一些基本技巧,在这里与大家一起分享。

1卖好汽车装饰的基础是对装饰的熟练掌握包括装饰的基本知识,价格,以及安装时间。

目前,客户对于装饰的的了解,几乎全靠销售顾问来介绍,现在的客户,在购买东西的时候是非常小心谨慎的,都有防备心理,怕自己被骗,在推销装饰时销售顾问要让客户觉得你很专业,如果销售顾问自己都不熟悉装饰产品,就不能取得客户的信任,更加不要说把产品推销出去。

2,了解客户对车辆装饰的需求。积极主动去推销。

很多销售顾问只会了解到客户对车辆直观的需求,比如说天窗,车子排量,而没有去挖掘客户对装饰的需求,房子50万,可能会花10万做装修,买车子十几万,拿出1万给车子做做装修应该是可以接受的,当然,这就看我们销售顾问怎么去引导客户。如:顾客过来买一台悦动最低配的车子。

客户“我需要一台最低配的手动挡的车子好多钱”我会问“先生。

那我们可以问客户问题来挖掘装饰需求,请问您经常去外地吗?您之前开了多久的车了,等等问题,根据客户的回答我们可以推销装饰,如果客户经常去外地,或者是新手,那导航是必须要的,一定跟客户说是必须要,再说说导航的方便性,可能客户就觉得这个还真有必要。您觉得新车里面都有一点刺鼻气味您知道吗?这个可以推销臭氧杀菌,等等问题都可以自己去设计,然后根据客户装饰需求,统一和车价报在一起,99800加4000导航加480臭氧杀菌一起可以报109800,这个是我们导航版最低配109800,并且已经给您做了车内臭氧杀菌,车内空气已经非常清新,驾乘环境非常舒适。这样把配置抬高,价格报高,客户也容易接受,比直接看到展厅的加装版高报价格好接受些,为之后的报价谈价打下基础。

这个客户可能他只想买个车回去,也没想要什么其他装饰,很多销售顾问可能以为他就真要一台裸车,没有去过问他对装饰有什么需求,就因为很多销售顾问自以为客户不需要,就直接进入裸车谈价,不仅装饰卖不出去,车子谈价也会十分艰难,导致装饰和销量都不高。这样把配置抬高,客户以为真有这么个配置的车子,谈价就很顺利了。

3.敢于和高档车型的装饰对比,凸显出自己装饰物廉价美。

比如说买一副真皮脚垫,我会带客户直接去装饰部看脚垫,让客户自由选择,客户选好一个680的脚垫,我会报价800,然后告诉客户,同样的脚垫如果是奥迪客户要买至少得1600,您今天买还可以打折,打折后是680,因此客户觉得这个脚垫是用在奥迪车上的,680一点也不会觉得贵,很乐意就买了。如果销售顾问说,这个脚垫680,在我们现代店的价格算很实惠了,客户会觉得一点也不实惠,去外面买便宜多了。两种不同的推销方法给客户的心理想法会完全不一样,带来的效果更加不一样了。

4附加赠送,让客户觉得实惠。

案例2李先生进店之后需要一台索八,通过需求分析,还需加装导航,价格是5000,给他报价是6800,一般的客户都会觉得太贵,我们得去引导客户,不能轻易放价,“李先生,像索八这种导航是三屏折叠式的导航,造价成本高,用的系统是现代的正版系统,操作简单,这样吧,上个星期,装饰搞活动,买导航可以送价值800真皮脚垫或者是1450高级绒毛坐垫,只是不晓得这个星期行不行,我去帮您争取下,看可以按照这个活动执行,有的客户觉得价格还是贵了,可以适当的放点价格,5800一起有导航和真皮脚垫,这样不仅把导航推销出去了,而且附带了脚垫,客户也会觉得得到实惠。

5抓住客户疑心重的特点,夸张法。

案例:客户拿外面的装饰和4s店装饰做对比的情况。

比如悦动导航在本店买4000元,客户了解到外面加2000元左右,中间有2000块差价,怎么让客户接受2000的差价。首先可以肯定的是客户对4s店的产品肯定是有信心的,这是所有客户的心理,只要价格合适,客户肯定也会在4s店买。首先你得了解你所要推销的产品,告诉客户你产品的特点和优势,优势一定要建立在外面的装饰上,突出你的产品客户购买后才有价值。

如我们得导航用的是什么品牌,质量如何如何好,系统是纯正版系统,操作方便实用,内置配置高,反映灵敏,不卡机不死机,导航软件版本新,地图定位准确,然而外面装的导航,做工不精细,装在车上影响整车的档次,并且操作不方便,卡机死机现象普遍,使用寿命不长。再安装工艺上面,我们得导航是专车专用,不用经过繁杂的线路更改,而且安装技师都是技术上十分成熟,都是经验丰富的老手,有过几千台的安装经验,但您在外面装,第一,整车的线路方面的质保您就等于自动放弃了,第二没有对口专业的技师,第三,对您的整车线路更改后没有线路上的保证,之前很多客户由于在外面装了涉及线路的产品,导致车辆线路故障,甚至因为线路短路导致整车自燃,同样是导航,为什么我们要贵,就是因为我们能够让您用的安心,买车本来就买个平安,您看这4000还是很值得的对吧!

当然,技巧只是辅助性的东西,真正的运用起来还得日积月累,我觉得卖好装饰总结起来就是,在熟练掌握装饰知识的前提下,去积极引导,主动推荐,根据客户的需求,加以技巧推销,肯定能够成功。

装饰销售计划书范文精选

一、概述时光荏苒,转眼间到了201x年春节了。新的一年要开始啦,佰汇居装饰通过这一年短暂的市场运营,已经基本能够适应了即墨市的激烈市场竞争,并在竞争中取得了一定的优势,公司的知名度有了一定的提高,为下一年度公司的发展奠定了良好的基础。综合本公司现状,特制定如下年度工作计划,敬请领导审阅。

缺乏良好的信用意识、信用观念和最基本的管理,致使本行业信誉较低。国内经济通货膨胀,物价持续走高,导致成本上升。

三、年度目标市场部计划在201x年度做到以下目标:(一)、进一步完善市场部的管理制度。(二)、进一步拓展市场,并开发外阜市场。(三)、公司全部的年度业绩达到800万。

1、注重企业人才建设,增强企业竞争力。人才是企业发展之根本,市场部人员的充沛在公司对市场前期的开发起着至关重要的作用。因此,首要工作是市场部的建立。市场部计划招聘业务员若干人。公司年后正式上班前后入职。在公司由部门经理培训三日后正式开展业务,并安排个人年度规划。

2、有针对性的在目标市场开展前期的广告宣传活动,例如一些刚交钥匙的小区(小区交房信息由市场部人员反馈),可由设计部人员配合共同完成。

3、与小区售楼部结合,掌握各小区准业主的电话等详细信息。由市场部人员技巧性的通过短信,电话拜访等形式,筛选并确定出一大部分的意向客户,并引导客户到公司进行更详细的了解与认知。

4、综合利用多种营销方式:(1)、知识营销:

组织概念性营销活动,及各种专业培训(2)、活动营销:

每月主推大型活动一次,每年10到12次大型活动制造客户,提升业绩。

(3)、展会营销:

参加其他形式的展会,进行差异化营销与促销,提升效率。注意会展信息,在每次展会期间组织业务,设计人员实施即定调研方案,了解客户装修心态和需求为中心,收集客户信息为目的,提供小礼品作为提升调研效率的工具,提升调研有效性和准确性。

(4)、小区营销:

针对新开发的楼盘和小区由市场人员蹲点接触客户,沟通交流,进行营销。

(5)、促销:

装饰材料销售合同

立合同人:__(需方)(以下简称甲方)。

(供方)(以下简称乙方)。

经协商同意,根据中华人民共和国合同法的规定,订立合同如下:

第一条其产品名称、规格、质量(技术指标)、单价、总价等。

第二条产品包装规格及费用__________________。

第三条验收方法____________________________。

第四条货款及费用等付款及结算办法______________________。

第五条交货规定。

1、交货方式:____________。

2、交货地点:____________。

3、交货日期:____________

4、运输费:______________。

第六条经济责任。

1、乙方应负的经济责任。

(1)产品花色、品种、规格、质量不符合本合同规定时,甲方同意利用者,按质论价。不能利用的,乙方应负责保修、保退、保换。由于上述原因致延误交货时间,每逾期一日,乙方应按逾期交货部分货款总值的万分之______计算向甲方偿付逾期交货的违约金。

(2)乙方未按本合同规定的产品数量交货时,少交的部分,甲方如果需要,应照数补交。甲方如不需要,可以退货。由于退货所造成的损失,由乙方承担。如甲方需要而乙方不能交货,则乙方应付给甲方不能交货部分货款总值的______%的罚金。

(3)产品包装不符合本合同规定时,乙方应负责返修或重新包装,并承担返修或重新包装的费用。如甲方要求不返修或不重新包装,乙方应按不符合同规定包装价值____%的罚金付给甲方。

(4)产品交货时间不符合同规定时,每延期一天,乙方应偿付甲方以延期交货部分货款总值万分之____的罚金。

(5)乙方未按照约定向甲方交付提取标的物单证以外的有关单证和资料,应当承担相关的赔偿责任。

2、甲方应负的经济责任。

(1)甲方如中途变更产品花色、品种、规格、质量或包装的规格,应偿付变更部分货款(或包装价值)总值x%的罚金。

(2)甲方如中途退货,应事先与乙方协商,乙方同意退货的,应由甲方偿付乙方退货部分货款总值____%的罚金。乙方不同意退货的,甲方仍须按合同规定收货。

(3)甲方未按规定时间和要求向乙方交付技术资料、原材料或包装物时,除乙方得将交货日期顺延外,每顺延一日,甲方应付给乙方顺延交货产品总值万分之____的罚金。如甲方始终不能提出应提交的上述资料等,应视中途退货处理。

(4)属甲方自提的材料,如甲方未按规定日期提货,每延期一天,应偿付乙方以延期提货部分货款总额万分之______的罚金。

(5)甲方如未按规定日期向乙方付款,每延期一天,应按延期付款总额万分之____计算付给乙方,作为延期罚金。

(6)乙方送货或代运的产品,如甲方拒绝接货,甲方应承担因而造成的损失和运输费用及罚金。

第七条产品价格如须调整,必须经双方协商。如乙方因价格问题而影响交货,则每延期交货一天,乙方应按延期交货部分总值的万分之____作为罚金付给甲方。

第八条甲、乙任何一方如要求全部或部分注销合同,必须提出充分理由,经双方协商提出注销合同一方须向对方偿付注销合同部分总额____%的补偿金。

第九条如因生产资料、生产设备、生产工艺或市场发生重大变化,乙方须变更产品品种、花色、规格、质量、包装时,应提前____天与甲方协商。

第十条本合同所订一切条款,甲、乙任何一方不得擅自变更或修改。如一方单独变更、修改本合同,对方有权拒绝生产或收货,并要求单独变更、修改合同一方赔偿一切损失。

第十一条甲、乙任何一方如确因不可抗力的原因,不能履行本合同时,应及时向对方通知不能履行或须延期履行,部分履行合同的.理由。在取得有关机构证明后,本合同可以不履行或延期履行或部分履行,并全部或者部分免予承担违约责任。

第十二条本合同在执行中如发生争议或纠纷,甲、乙双方应协商解决,解决不了时,双方可向仲裁机构申请仲裁或向人民法院提起诉讼。(两者选一)。

第十三条本合同自双方签章之日起生效,到乙方将全部订货送齐经甲方验收无误,并按本合同规定将货款结算以后作废。

第十四条本合同在执行期间,如有未尽事宜,得由甲乙双方协商,另订附则附于本合同之内,所有附则在法律上均与本合同有同等效力。

第十五条本合同一式四份,由甲、乙双方各执正本一份、副本一份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

装饰市场计划书

今年暑假我有幸在南京华建装饰公司做暑期社会实践,在华建装饰公司的一个多月里我学到了很多关于装饰方面的知识,这对我以后的学习工作都积累了很多很好的经验。在此期间我利用工作之便,参考了许多公司资料做了一份关于装饰材料市场调查报告。

由于人们长时间半生活活动于室内,因此现代室内设计,或称室内环境设计,相对地是环境设计系列中和人们关系最为密切的环节。室内设计的总体,包括艺术风格,从宏观来看,往往能从一个侧面反映相应时期社会物质和精神生活的特征。随着社会发展的历代的室内设计,总是具有时代的印记,犹如一部无字的史书。这里由于室内设计从设计构思、施工工艺、装饰材料到内部设施,必须和社会当时的物质生产水平、社会文化和精神生活状况联系在一起;在室内空间组织、平面布局和装饰处理等方面,从总体说来,也还和当时的哲学思想、美学观点、社会经济、民俗民风等密切相关。本论文主要是针对市场上的装饰材料的种类和市场价格进行调查。

正文。

装饰材料的分类:

一、瓷砖。

1、釉面砖。

2、通体砖。

通体砖的表面不上釉,而且正面和反面的材质和色泽一致。通体砖是一种耐磨砖,虽然现在还有渗花通体砖等品种,但相对来说,其花色比不上釉面砖。由于目前的室内设计越来越倾向于素色设计,因此通体砖越来越成为一种时尚,被广泛使用于厅堂、过道和室外走道等装修项目的地面;一般较少会使用于墙面。多数的防滑砖都属于通体砖。

3、抛光砖。

抛光砖就是通体砖坯体的表面经过打磨而成的一种光亮砖,属于通体砖的一种。相对通体砖而言,抛光砖的表面要光洁的多。抛光砖坚硬耐磨,适合在除洗手间、厨房以外的多数室内空间中使用。在运用渗花技术的基础上,抛光砖可以做出各种仿石、仿木效果。

4、玻化砖:

为了解决抛光砖出现的易脏问题,又出现了一种玻化砖。玻化砖其实就是全瓷砖。其表面光洁但又不需要抛光,所以不存在抛光气孔的问题。

5、马赛克。

马赛克的体积是各种瓷砖中最小的,一般俗称块砖。马赛克给人一种怀旧的感觉,因为它曾是十几年前装饰墙地面的材料。马赛克组合变化的可能非常多,比如在一个平面上,可以有多种表现方法:抽象的图案、同色系深浅跳跃或过渡、为瓷砖等其他装饰材料做纹样点缀等等。对于房间曲面或转角处,玻璃马赛克更能发挥它小身材的特长,能够把弧面包盖得平滑完整。缺点是耐磨性较差。

二、地板。

木地板:木地板分实木地板、实木复合地板、强化木地板等。

1、实木地板是木材经烘干、加工而成,具有花纹自然,脚感舒适,使用安全的特点,是卧室、客厅、书房等地面装饰的理想材料。实木的装饰风格返璞归真,质感自然,在森林覆盖率下降、大力提倡环保的今天,实木地板则更显珍贵。

2、实木复合地板分三层实木复合地板、以胶合板为基材的实木复合地板等。

3、强化木地板(浸渍纸层压木质地板)属于木材衍生材料,分为耐磨层、装饰层、基材层与防潮层四层。

地板装修一般市场价格:

一:地板(菠罗格、某牌、一等品90cm×9cm×18cm)150元/m2。

搁栅(落叶松,3cm×5cm、干燥不带树皮)850元/m3。

地板漆(某牌、亮光、漆三度)185元/组。

水柏油、地板钉(某牌、3英寸)l.5元/m2。

人工:铺地板(含搁栅加防腐)20元/m2,油漆8元/m2(三度)。

1、关于加强物价管理工作情况的调查报告2、20中学生消费调查报告(两篇)3、大学生安全问卷调查报告4、有关近视的调查报告范文5、如何撰写市场调研报告6、幼儿园家长问卷调查报告模板7、大学生暑假社会实践调查报告8、大学生信用卡现状社会实践调查报告

装饰销售心得

1.货物抵达甲方指定之交货地点后,甲方根据合同、产品技术标准及货物包装内附的货物清单,对货物的外观、数量进行验收,清点无误后,在外观及数量送货单上签字;乙方提交的货物送货单,须注明品名、型号、数量、合同编号;发现乙方提供的产品的技术规格、质量与合同规定不符时,甲方有权拒收。乙方应按合同约定的标准予以更换。

2.验收时发现缺件或错件,乙方应免费更换。

3.货物送达时,乙方须同时提交材料使用施工说明手册。

4.甲方对合同货物的验收,并不减轻乙方提供合格产品的责任。

六、违约责任。

1.甲方未按本合同约定的期限支付相应货款时,乙方将不予交货,且每逾期一天,甲方应向乙方支付相当于合同金额0.5%/天的违约金。(最高违约赔偿金额为合同金额)。

2.乙方应按合同规定日期交货,如逾期交货,每延误一天,须向甲方支付相当于合同金额0.5%/天的违约金。(最高违约赔偿金额为合同金额)

3.因不可抗力或非乙方原因造成交货延期时,乙方须在前述事件发生后24小时内,向甲方书面提交不能履行或不能完全履行的理由,在取得有关部门出具的有效证明后,甲方应允许乙方延期履行或部分履行或不能全部履行本合同。

4.合同生效后甲乙双方不得无故中止,变更,取消合同。甲方如在合同约定交货最后期限日起90日,还不允许乙方送货或自行提货,以上情况视为违约。甲方需向乙方支付货物仓储保管费和逾期付款之违约金。(最高违约赔偿金额为合同金额)。

七、包装。

标准包装。

八、争议解决。

有关本合同或履行本合同所发生的一切争执,双方应友好协商解决,协商不成时,可提请上海市仲裁委员会仲裁解决,该裁决为终局裁决,对双方同等有效。

九、合同依据法律。

本合同依据中华人民共和国法律。

十、本合同未尽事宜,经协商,双方可另签补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。

十一、本合同附件(包括报价单、价目表、报价补充说明书),与本合同具有同等法律效力。

十二、本合同自双方签字盖章,且乙方收到预付款后生效,合同全面履行完毕后失效。

十三、本合同一式叁份,甲方贰份,乙方壹份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

(需方):(以下简称甲方)。

(供方):(以下简称乙方)。

根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律法规,遵循平等自愿、公正和诚实信用的原则,双方就装潢材料购买事项协商一致,订立本合同。

一、甲方向乙方购买装潢材料共计:144570元,人民币(大写):壹拾肆万肆仟伍佰柒拾元整,(详见材料清单)。装潢材料按样品收货,在自然正常使用的情况下(备注:乙方需提供相关材料的使用说明资料,产品合格率需达到95%)若材料出现质量问题的乙方负全责。

二、乙方供应材料必须满足:

1、达到国家有关规定的质检验收标准;。

2、按照甲方所需要的规格品牌商标(产地)和数量及时供应;。

3、有产品合格证明书或相关文件。

三、供货时间、运输。

1、甲方应提前三天将供货计划告知乙方,乙方得到计划后应在甲方计划三天内供货。

2、由乙方负责货物的装车运输,并运至指定地点:到工地由甲方负责卸货。货物到达指定地点后,甲方及时派现场收货员对货物的数量进行验收,并在送货单上签字确认,作为双方结算的最终依据。(结算以实际送货数量为准。)。

四、货款支付方式和时间。

计算货款方式及付款约定:货到工地一个月后无质量问题的7个工作日内甲方付清此次货款。

五、违约责任。

1、甲方违反合同规定拒绝接货的,应当承担由此造成的损失和运输部门的罚款。

2、乙方不能交货的,应向甲方偿付不能交货部分货款的2%的违约金。

2、乙方所交产品品种、规格、质量不符合国家相关规定的,应当负责包换并承担退货所产生的全部费用。

3、乙方逾期交货的,应按货款总价1℅赔付甲方作为违约金。

六、不可抗力。

甲乙双方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同时,应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由,以减轻可能给对方造成的损失,在取得有关机构证明以后,以允许延期履行、部分履行或者不履行合同,并根据情况可部分或全部免予承担违约责任。

七、其它约定。

本合同如发生纠纷,当事人双方应当及时协商解决,协商不成时,任何一方均可请业务主管机关调解或者向仲裁委员会申请仲裁,也可以直接向人民法院起诉。

八、本合同一式二份,供方一份,需方一份。本合同双方签字或盖章后生效,货款结清后此合同终止。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

装饰材料销售合同

供方:

需方:

一、货物的品名,数量及单价。

二、产品质量。

供方应保证必须符合或优于国家规定的“装饰装修材料有害物质限量”的环境保护标准以及国家和行业规定的其他质量要求,技术指标与出厂标准,做到外观整洁,标识清楚。

三、保修方式。

以上产品在质保期内出现产品质量问题,供方应负责三包(包修、包换、包退),所产生的费用由供方自行承担.包修期满后需方享有终身成本价维修服务。

四、交货时间与地点。

1.供方负责将货物运送至约定地点,承担相应运输、保管、装卸的费用。需方在交货地点对数量、外观检查后验收,对产品质量不符合或规格不符的,有违合同原则的产品有权拒收,并由供方承担因此而产生的经济费用和一切损失。

五、付款方式。

先款后货。

六、服务承诺:

1、产品品种、规格、质量不符合本合同约定时,供方应在24小时内负责包修、包退、包换并承担因此给需方造成的全部损失。

2、供方未按本合同规定的产品数量交货时,少交部分,需方如需要,应照数补齐,需方如不需要,可以退货,由退货所造成的损失,由供方自行承担,如需方需要而供方不能交货,则供方应该给需方不能交货部分货款总值的20%的违约金,需方另行采购。

七、本合同一式二份,供方一份、需方一份。

供方(盖章):需方(盖章):

法定代表人:法定代表人:

开户行及账号:开户行及账号:

装饰材料销售合同

(需方):________(以下简称甲方)。

(供方):________(以下简称乙方)。

根据《合同法》及其他有关法律法规,遵循平等自愿、公正和诚实信用的原则,双方就装潢材料购买事项协商一致,订立本合同。

一、甲方向乙方购买装潢材料共计:144570元,币(大写):壹拾肆万肆仟伍佰柒拾元整,(详见材料清单)。装潢材料按样品,在自然正常使用的情况下(备注:乙方需提供相关材料的使用说明资料,产品合格率需达到95%)若材料出现质量问题的乙方负全责。

二、乙方供应材料必须满足:

1、达到国家有关规定的质检验收标准;。

2、按照甲方所需要的规格品牌商标(产地)和数量及时供应;。

3、有产品合格证明书或相关文件。

三、供货时间、运输。

1、甲方应提前三天将供货计划告知乙方,乙方得到计划后应在甲方计划三天内供货。

2、由乙方负责货物的装车运输,并运至指定地点:到工地由甲方负责卸货。货物到达指定地点后,甲方及时派现场员对货物的数量进行验收,并在送货单上签字确认,作为双方结算的最终依据。(结算以实际送货数量为准。)。

四、货款支付方式和时间。

计算货款方式及付款约定:货到工地一个月后无质量问题的7个工作日内甲方付清此次货款。

五、违约责任。

1、甲方违反合同规定拒绝接货的,应当承担由此造成的损失和运输部门的罚款。

2、乙方不能交货的,应向甲方偿付不能交货部分货款的'2%的违约金。

2、乙方所交产品品种、规格、质量不符合国家相关规定的,应当负责包换并承担退货所产生的全部费用。

3、乙方逾期交货的,应按货款总价1℅赔付甲方作为违约金。

六、不可抗力。

甲乙双方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同时,应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由,以减轻可能给对方造成的损失,在取得有关机构证明以后,以允许延期履行、部分履行或者不履行合同,并根据情况可部分或全部免予承担违约责任。

七、其它约定。

本合同如发生纠纷,当事人双方应当及时协商解决,协商不成时,任何一方均可请业务主管机关调解或者向仲裁委员会申请仲裁,也可以直接向起诉。

八、本合同一式二份,供方一份,需方一份。本合同双方签字或盖章后生效,货款结清后此合同终止。

甲方(公章):_________。

_________年_________月_________日。

乙方(公章):_________。

_________年_________月_________日。

装饰创业计划书

本人在家具行业20多年,十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。

2、实施创业的基本条件。

(1)具有良好的职业经历和职业业绩(长期从事技术、业务和企业管理工作)。

(2)具有一定时期的创业模拟准备,如团队建设等(决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐,人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素,且均具有较良好的职业业绩),这批对象将作为发起人而加入新办企业。

(3)发起人(团队)具有满足企业创办初期的资金需求能力。

(4)新办企业(以下简称"企业")有可能获得著名品牌的授权使用。

(5)企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助(可视作轻工国有企业部分转制的性质),其内容大致为:作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。

(6)企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策,如所得税减免等。

(7)一个以核心专长为基础并辅之于"分解结合"方式的作业思路日趋成熟。这个思路是由市场条件和企业状况所决定的。做强、做精、做准20%;做好、做妥、做稳80%,在坚持双赢和不断学习的引导下做好这个2∶8。例如工艺制造方面,企业仅完成整个工艺路线中的关键工序和最终工序的加工,约占20%,其余80%的加工(含制品)由企业的购买行为支持。购买行为将获得技术工艺标准、品质控制标准、经济合同履行和合格分承包方的支持。

(8)企业的发起人(群)对建设"学习型企业"有强烈的愿望和认同(发起人群的基本情况略)。

(9)企业运行的方向,将向"头脑型"企业演变,通过可控制资源因素和不可控制资源因素在销售和开发的磨合作用,渐渐实现。企业运行初期将是这一构造的模拟实践运作和磨合。

1、公司性质和主要经营范围。

公司的法律形式采用有限责任公司形式。性质为混合经济,公司的初期投入(注册资本金)为人民币60万元。其中,国有股份约为10%,自然人股份约为90%。

主要经营范围为:木制家具(含软体家具)生产、销售(含延伸产品);工艺品、艺术品制造、创作及其延伸产品的销售;室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销售;咨询服务;家居式空间相关用品的制造的原材料销售(含进口原材料)。

2、地址选择。

工厂地址首选为租用原工作单位骨干工厂的一部分。占地面积约为5000平方米,建筑面积约为2500-3000平方米。销售地选择在新原单位的专卖商厦(成熟且有良好销售业绩,上海市区境内)。工厂首选和次选地理位置均安排在沪青公路二侧的刘行镇辖区内。

3、经营理念。

4、质量目标(指最终检验入库检查状况)。

特等品率:10%;一等品率:20%;合格品率:100%。企业将在运行初期,贯彻iso9001体系。贯标6个月后,申请多边认可的认证证书。

产品销售与服务范围见"主要经营范围"。

其中咨询服务为:中小型木制企业(对象)的技术、质量控制和企业管理顾问以及为有特殊需求的顾客提供产品、工艺流程设计。

1、目标顾客。

新办企业的目标顾客为:

1.1单体顾客--指购买商品或服务,以满足居住和提高生活质量的人群,其特征是个性化的小量购买,是我们主要服务对象。

1.2团体顾客--指购买商品或服务,以满足营业需求的顾客(如饭店、宾馆、公司等)和销售需求的经销商(含海外顾客)。其特征是个性化设计的成批购买和来样成品生产组织。

1.3有特殊需求的顾客--指购买服务范畴内的,以满足生产组织、品质控制等需求的顾客(个人或企业)。

在企业初期(开业至18个月间)的计划销售额为:65×18=1080万元。预测上述三类顾客群,分别占企业销售总额的:80%(864万元);15%(162万元);5%(54万元)。

2、顾客需求满足。

以一定品质标准的产品和服务,分别满足三个顾客群的现实和潜在的需求。

以个性化的商品和服务满足单体顾客群中的不同层次的需要,以整体化销售的方式满足这一类顾客对有效营造温馨居室和彰显文化品位的潜在需求。

以准时化服务满足团体顾客群的需求。

以有显见成效的方案和策划满足有特殊需求顾客的现实需求。

3、顾客群分析及目标市场预测。

新办企业的三类顾客群中,第二类即团体顾客和第三类即有特殊需求的顾客在实际运作中是稳定的,其销售额有足够的上升空间,其原因系由新办公司的发起人拥有这方面资源。

新办企业锁定第一类顾客的大比例,是因为其中是竞争的热点,参与热点竞争,是实现新办企业运行2:8操作和演练新品开发能力以及成品控制能力的最好舞台。参与这个目标市场的竞争,是提高新办企业向"头脑型"组织演变速度的最好途径。

第一类(单体顾客群分析)。

目标市场容量(25亿-30亿元之间)。

仅上海地区每年约有8-10万对新婚家庭和25万个家庭搬迁至新居,需购房或置换950万一1000万平方米。据调查显示,72%的居民接受的家具价格为5000-8000元之间,颈测每平方米约可带来300元的家具消费,此项的容量计算为30亿元。或按新婚、搬迁数按二室一厅家具消费10000元计,也大抵相当。因此,上海地区的单体顾客年购买需求为25亿一30亿元之向。

据对1000名月薪在900-1200元之间的中等偏下的上海消费者的问卷调查显示:6000-7000元五件套家具(床、床边柜2件、大衣橱、低柜)为这类顾客的主流价格。他们当中购买主流价格的顾客为89%;购买高档国产家具的为7%(含红木家具);购买高档进口家具的为4%。

4、市场前景与优、劣势分析。

1、企业竞争对手分析。

2、竞争对策。

1、企业第一年销售计划:年销售额780万元;第二年销售计划:年销售额780万元,月均销售65万元。

2、定价和销售渠道。

3、促销手段。

(1)价格适宜。

(2)专用销售地的氛围营造,使现实和潜在商品选购者在销售地停留时问增多,构成慕名(品牌)、停留、讨论、异议、成交的良好过程。

(3)做顾客的顾问和助手,提倡在一定条件下的顾客少购买行为、宣传"少工序胜多工序的"家具选购原则。

(4)宣传:售后服务专用车辆,媒体广告和软广告,产品及相关的宣传品(册)。

(5)不设购买金额下限的随品赠送,印有企业标志的独特定制的工艺品。

(6)销售区域内辟设"上海牌"家具发展陈列,彰显产品的文化内涵和新工艺应用等。

装饰销售岗位职责

3.负责南区的销售业务;。

4.跟外国同事跨区域合作;。

1.英语听、说、写良好,能跟海外专家直接沟通;;。

2.有3年以上高端建筑销售经验;。

3.有设计院推广经验。

3.负责南区的销售业务;。

4.跟外国同事跨区域合作;。

1.英语听、说、写良好,能跟海外专家直接沟通;;。

2.有3年以上高端建筑销售经验;。

3.有设计院推广经验。

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