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企业清产核资工作总结报告(汇总18篇)

时间:2023-12-23 08:45:59 作者:FS文字使者

月工作总结是对上一个月工作表现的总结和概括,能够帮助我们了解自己的工作状态和进步。以下是小编为大家收集的月工作总结范文,供大家参考:本月工作总结:回顾自己一月的工作,发现自己在项目管理方面取得了较大突破,但在沟通协调能力上还有待提高;月工作总结及自我反思:经过一个月的工作,自己在时间管理和任务分配上取得了较好的成绩,但在团队合作和领导力方面仍需努力;月度工作总结报告:此月自己在销售业绩上有了明显提升,但在客户关系维护方面还需加强,同时也需要更好地规划自己的个人时间;月工作总结及改进计划:此月自己在项目进度管理和团队协作上取得了很大进展,但在个人效率和自我管理方面仍需加强;格局拓展,继续奋斗:回顾过去一个月的工作,自己在市场开拓和业务拓展上取得了明显突破,但在工作规划和目标设定方面还需要更加明确;月度工作总结与思考:此月自己在业务推广和项目推进上取得了显著成绩,但在团队协作和沟通交流方面有待加强;月工作总结与改进计划:经过一个月的工作,回顾自己在销售目标达成和客户关系维护方面取得的成效,发现自己在市场研究和业务拓展方面还有待提高;月工作总结与自我反思:此月自己在人际关系处理和团队激

企业管理工作总结报告

有效地进行人本管理,关键在于建立一整套完善的管理机制和环境,使每一个员工不是处于被管的被动状态,而是处于自动运转的主动状态,激励员工奋发向上、励精图治的精神。人本管理主要包括相互联系的如下一些机制:

1.动力机制。旨在形成员工内在追求的强大动力,主要包括物质动力和精神动力,即利益激励机制和精神激励机制。二者相辅相成,不可过分强调一方而忽视另一方。

2.压力机制。包括竞争压力和目标责任压力。竞争经常使人面临挑战,使人有一种危机感;正是这种危机感和挑战,会使人产生一种拼搏向前的力量。因而在用人、选人、工资、奖励等管理工作中,应充分发挥优胜劣汰的竞争机制。目标责任制在于使人有明确的奋斗方向和责任,迫使人去努力履行自己的职责。

3.约束机制。制度规范和伦理道德规范,使人的行为有所遵循,使人知道应当做什么,如何去做并怎样做对。制度是一种有形的约束,伦理道德是一种无形的约束;前者是企业的法规,是一种强制约束,后者主要是自我约束和社会舆论约束。当人们精神境界进一步提高时,这两种约束都将转化为自觉的行为。

4.保证机制。包括法律保证和社会保障体系的保证。法律保证主要是指通过法律保证人的基本权利、利益、名誉、人格等不受侵害。社会保障体系主要是保证员工在病、老、伤、残及失业等情况下的正常生活。在社会保障体系之外的企业福利制度,则是作为一种激励和增强企业凝聚力的手段。

5.选择机制。主要指员工有自由选择职业的权力,有应聘和辞职、选择新职业的权力,以促进人才的合理流动;与此同时,企业也有选择和解聘的权力。实际上这也是一种竞争机制,有利于人才的脱颖而出和优化组合,有利于建立企业结构合理、素质优良的人才群体。

6.环境影响机制。人的积极性、创造性的发挥,必然受环境因素的影响。主要指两种环境因素:一是指人际关系。和谐、友善、融洽的人际关系,会使人心情舒畅,在友好合作、互相关怀中愉快地进行工作;反之,则会影响工作情绪和干劲。二是指工作本身的条件和环境。人的大半生是在工作中度过的,工作条件和环境的改善,必然会影响到人的心境和情绪。提高工作条件和环境质量,首先是指工作本身水平方向的扩大化和垂直方向的丰富化;其次是指完成工作任务所必备的工具、设备、器材等的先进水平和完备程度;再次则指工作场所的宽敞、洁净、明亮、舒适程度,以及厂区的绿化、美化、整洁程度等。创造良好的人际关系环境和工作条件环境,让所有员工在欢畅、快乐的心境中工作和生活,不仅会促进工作效率的提高,也会促进人们文明程度的提高。

企业管理工作总结报告

实习地点:1:x大酒店(驻地实习)。

2:x有限公司(走访实习)。

实习目的:通过进厂实地实习,了解企业生产经营组织过程,企业的组织结构,加强管理理论与实践的结合.

实习时间:20xx-6-20----20xx-8-20。

1.浙江瑞鹏汽车电器有限公司。

浙江瑞鹏汽车电器有限公司是一家以专业生产汽车雨刮器总成、暖风电机总成、鼓风电机总成、风扇电机总成、玻璃升降器总成、暖风水箱、喇叭等产品为主的股份合作制企业。公司先后通过了iso9002、qs9000&vda6.1国际质量体系认证。

公司创建于1997年,位于中国汽摩配之都--浙江省瑞安市,并于20xx年在吉林成立吉林瑞鹏汽车电器有限公司,形成以汽车暖风机总成为主产品的生产基地。公司总占地面积4897m2,建筑面积9800m2,现有职员400余人,其中大专以上学历100人,技术人员150人,高中级技术职称40人,产值达8000余万元,集产品开发、试制、生产和销售为一体。

公司主要产品能满足重型、轻型、微型卡车以及各类轿车的需求,不仅定点配套销往一汽集团、重汽集团、天津一汽、一汽吉轻、陕西重汽、沈阳金杯华晨、南京长安公司、一汽红塔等20多家企业,同时,公司生产的直流电机、玻璃升降器电机、按摩器电机、日用电机、柴油输油电机及电动门升降机等产品畅销全国各地,并出口欧美、澳大利亚、东南亚、中东等20余个国家,公司拥有进出口自主经营权。

经过多年的发展,公司已形成了自己的市场优势、技术优势、人才优势和地理优势。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地,公司不断完善创新机制,构筑人才平台,建立和谐的客户关系以及提高产品质量和做好全方位的服务,使公司在新产品的研制和市场开发等方面处于国内同行业领先地位。公司以优惠的价格、可靠的质量,高度的信誉获得国内外客户的一致好评与青睐。20xx年,公司被一汽联合销售集体列为“首届理事会单位”。20xx年,被中国汽车零部件联合销售集团评为“名优产品生产企业”。被全国汽车零部件双百推展委员会列入“全国双百汽车零部件推展品牌企业”。20xx年,被瑞安市命名为“中国汽摩配之都功勋企业”。

回顾过去,创业维艰,展望未来,任重道远。“为各类汽车生产优良品质的配件,以真诚的服务赢得用户的满意”是瑞鹏的经营理念。瑞鹏人愿与国内外朋友携手并进,共创辉煌!

2.台州开元大酒店。

台州开元大酒店是开元旅业集团踌地区连锁发展的第七家酒店,酒店地处台州经济开发区中心,位于台州市东环大道458号,毗邻台州市政府,距离黄岩机杨10公里,距离甬台温高速公路黄岩出口20公里,交通便利,酒店部投资2.2亿元.按四星级标准设计建造.20xx年5月,台州开元大酒店建成并开始试营业,酒店占地24亩,建筑面积4万余平方米,楼高9层,共拥有各类豪华客房372套,大小餐厅7个,可容纳1000余人同时就餐,康体娱乐设施齐全,包括大剧场,ktv包厢,棋牌室,健身房,桑拿中心等数十个娱乐项目,拥有不同规模的会议室11个,多功能配备八声道同声传译,酒店目前为台州市档次最高,规模最大,设施最齐全的旅游涉外饭店之一,酒店所在地区集江.海,山于一体,无论商务会议,旅游观光,休闲度假均能令宾客倍感尊荣与舒适.

酒店管理实行部经理负责制,酒店总经理对酒店整体的经营管理活动统一领导,全面负责,酒店的重大方针,政策由总经理提交店务会议讨论决定,报集团公司批准后实施,酒店设总经理,副总经理以及各部门经理,经理助理,领班组成酒店的管理层,酒店下设10个部门,分别为人力资源部,财务部,安全部,工程部,客房部,前厅部,康乐部,餐饮部,公关部,销售部.台州开元大酒店在开元旅业集团的间接领导下,本着以服务为基础,以人本为宗旨,以品牌为核心,以连锁为模式,以市场为先导,以学习为动力,以绿色为形象,以文化为风骨的经营观念,依托集团公司的综合管理和投资平台,以饭店业为主导产业,塑造强势品牌,实施连锁化经营,积极发展房地产产业,形成具有竞争力的房地产业特色,导入导入和孵化相关产业,强化产业结合优势构建产业联动发展体系,力争在未来5年内,构建高效运行的综合管理和投融资平台,拥有15家以上的饭店的国内一流的饭店管理公司和省内最具特色和长性的房地产公司,形成总销售收入超过20亿的全国性企业集团.

台州开元大酒店在开元旅业集团的间接领导下,本着以服务为基础,以人本为宗旨,以品牌为核心,以连锁为模式,以市场为先导,以学习为动力,以绿色为形象,以文化为风骨的经营观念,依托集团公司的综合管理和投资平台,以饭店业为主导产业,塑造强势品牌,实施连锁化经营,积极发展房地产产业,形成具有竞争力的房地产业特色,导入导入和孵化相关产业,强化产业结合优势构建产业联动发展体系,力争在未来5年内,构建高效运行的综合管理和投融资平台,拥有15家以上的饭店的国内一流的饭店管理公司和省内最具特色和长性的房地产公司,形成总销售收入超过20亿的全国性企业集团.

企业人事工作总结报告

光阴似箭,转眼在xx-x公司迎来了第二个春天,转眼已由新员工变成老员工。翻看一年的工作日志,回忆这忙碌充实而又紧张、愉快的一年... ...

今年对我具有特别的意义,因为今年是我的本命年,也是我踏上这个行业的第一年,这是我职业生涯的一个转折点,我对此特别珍惜,尽最大的努力去做好我的工作。通过一年来的不断学习,以及上级领导及同事的帮助,我已经完全融入了新永利这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高与发挥。虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年也付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟稳重了。现就06年的工作情况总结如下:

一、 以踏实的工作态度,按部就班的做好公司的查厂工作

做好查厂工作是我职责中尤为重要的一项。由于是新厂,公司的查厂工作在接手前几乎是一片空白,必须从零开始准备,包括硬件(车间部份)/软件(行政部份)。在接手前阶段确确实实是辛苦了一把,由于查厂客人居多,从年初至年底客人共进行查厂/评估12次之多,由于各方面资料不足,为了赶工,几乎每天都加班加点工作。在行政方面建立了《厂纪厂规》/《岗位说明书》/《员工培训》/《人事档案》/《消防演习预案》等各项资料,并主持组织了两次大规模的消防演习,这些资料的建立不但是配合查厂工作,而且也完善了行政人事本身的工作。在车间方面建立了《针控管理》/《操作指导书》/《qc品质记录》/《返工记录》/《机器维修保养记录》等等,并对全厂设备进行盘点,做成《生产设备清单》,以便随时查看。与此同时,还依生产需求制作了几十份表格表单,完善了多项记录资料。如查货报告、仓库出入帐、总查记录、、、、、;在06年里,通过各种形式的培训加讲解,让所有的主管对查厂有了深刻的认知,让全体员工了解了查厂的观念,并将所有关查厂的资料汇编成册,按照日常工作去做。通过大家的配合与努力,今年的查厂工作确实得到了有效的改进!当然,还有很多地方须要做得更完善,只要大家按照规定的制度去走,相信明年的工作将会越来越顺利。

二、 尽心尽职,做好公司的电脑/考勤管理

07年,我在公司的行政人事管理方面也花了不少时间和心血,由于公司刚刚成立,人事管理没有打好基础,各项制度资料的不健全,加上行政主管与文员的一再更换(共更换主管7人,文员15名之多),所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系统问题,由于最初人为的问题,造成考勤系统一直没有真正应用起来,在今年的.5月份起才真正用上系统考勤,但中间由系统本身的不完善,员工对电脑的不信任不配合等诸多问题,直到10月份才真正废除手工考勤。另外,在这段时间内,行政人事的各项管理制度也慢慢建立起来了,这对加强员工管理有着重要的意义。到今年底,通过新的考勤系统的更换和一再的员工培训与教育宣导下,全厂已全面实施了电脑考勤,员工也真正适应了电脑考勤。但行政部还有很工作有待完善,如公司企业文化/人力资源规划/绩效考核等等,希望新来的行政部何主管能在08年将xx-x的行政工作做得更出色、更彻底!

三、 本着以质量为主,彻底消除浪费的心态做好车间生管理系统跟进工作

由于以往手工作业方式造成车间数据的不准确性,从07年9月底开始,我接手跟进车间的数据管理,对各车间的数据进行稽核,由于员工人数多,数据量大,在10月底公司给我配了一各助手,主力稽核数据准确性,在这段时间里用事实的结果跟员工上了教育课,严重防止了很多混水摸鱼的动作。

在11月底,公司正式引进了生产管理系统,数据的记录由以往的手工转换为先进的电脑系统(mrp系统),“工欲善其事,必先利其器”,作为公司的管理人员,我始终高度重视此类管理软件的配制,对此大力投资,它所带来的数据上的准确性恐怕没有人比我的感触最深。凭着我以往对erp软件的经验,我接手了现在生产管理系统的各项工作,但mrp生产管理系统毕竟跟我们以往的手工作业有很大的差别(关联性强),在测试运用的1个月中不断磨合,为此我付出了大量的时间和精力,分析问题、解决异常、、、、在软件应用过程中,还是存在着相当大的阻力,从管理层至员工都会有很多的问题,因为大家习惯于手工作业,还没有真正接触过此类电脑管理,一直对电脑的可信度存在疑问,加上整个管理层的水平还不到位,在实施过程中在前整阶段就受到了很大的阻力,主要表现在:1)对系统的不了解除;2)管理人员的责任心问题3)配合的力度及观观念的转变;等等(详细问题已记录,计划于1月底编成制度,到系统真正上线时正式实施),后来通过多次协调/培训,现在总算走过了一个坎,希望在后整运作中会更加顺畅,在以后日子里慢慢一步步走向erp。

一年多以来,无论是在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步,但差距和不足还是存在的。新的一年有新的气象,面对新的任务新的压力,我也应该以新的面貌,更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。

明天总是充满着希望,我们这个朝气蓬勃的团队同年轻的新永利公司一起成长,共同奋斗,一定能实现公司的目标和个人理想,一定能!

企业工作总结报告

针对企业生存压力加大、营利空间日益缩小的严峻形势,结合我市实际,以维护企业合法权益、减轻企业不合理负担、优化发展环境为目标,以治理企业反映强烈的突出问题为重点,继续加大力度,标本兼治,注重源头,着力抓深化、抓重点、抓落实,努力开拓企业治乱减负工作新局面,推动了全市经济平稳健康发展。

一、明确分工,进一步落实企业减负责任制。

为全面落实好我市减轻企业负担工作,年初,按照市减负办召开市减负办成员单位工作会议,经信系统安排部署了20工作方案。按照全省的统一部署,结合我市实际,制定了具体措施,分解任务,明确分工,落实责任,要求市直各部门突出重点,采取有效措施,确保全年企业治乱减负各项工作落到实处。

二、多措并举,切实优化企业生产经营环境。

1、制订出台一系列促进工业经济发展的政策措施。为进一步加大对我市工业经济的扶持力度,为企业发展创造良好环境,市政府相继出台了一系列创优发展环境政策,成立了经济环境保护委员会,挂牌保护重点单位和重点项目。成立了保姆工作室,全天候跟踪服务,为企业创造良好的发展环境。

2、开展“治理吃拿卡要整治”活动。各职能部门都成立了整顿领导组,以创优发展环境为目标,以打造“为民、务实、清廉”的机关为已任,切实加强自身作风建设,不断增强廉洁从政和依法行政意识,坚定信念,落实责任,扎实工作,努力为我市转型跨越发展提供良好的发展环境。由领导带队,深入企业,逐家走访,先后对45家规模以上企业进行了问题调查和收集工作。召开专题会议由各部门限期办理。在问题办理过程中,加快了办理速度,提高了办理质量。

3、切实增强创优环境意识。一是广泛开展基层服务企业活动。全系统职能部门以多种形式深入企业为企业服务,帮助企业排忧解难,攻坚克难。如质监部门对企业开展产品质量整治与提升工作,帮助企业在最短时期内改善产品质量不够稳定、合格率低的状况。二是积极创新服务形式和载体。市经信局开展送政策到企业服务活动,落实市政府帮扶企业“双十条”措施,每人帮扶一个新建企业(项目)。三是采取积极措施为企业解决突出困难和问题。全市各部门单位在结合自身职能改进服务的同时,积极主动为企业解决一些实实在在的问题,帮助企业解决项目资金不足、流动资金短缺的局面,有效地保障了企业生产和经营的正常运行。

三、狠抓落实,切实减轻企业负担。

我们始终把减轻企业负担这项工作放在心上、抓在手上,建立健全各项制度,采取有效措施,加强部门协调,强化监督管理,杜绝一切不良行为,切实为企业的发展创造良好的环境,并取得了初步成效。

(一)清理收费依据,严格收费标准。今年以来经信局共出动36人次,对企业减负工作进行督查,无发现违规收取费用及对企业乱检查、乱评比、乱培训、乱摊派等行为,没有出现企业参加强制性的培训活动并收费现象。惠农政策执行情况良好,在“家电下乡”惠农政策落实过程中,无发现违规收费行为。

(二)结合企业实际,减轻企业负担。质监局从年1月1日起,对小型微型企业办理机构代码证书申请、变更、换证、补证等业务免收工本费;送检食品全部免收检验费;对困难企业计量器具检定检测费按标准的20—40%收取。

(三)落实国家政策,规范收费行为。煤炭局严格按照国家、省的规定,从2012年2月1日起,全部取消涉及煤炭企业的矿管费、企管费两项收费,该局及时传达贯彻下去,并立即停止了两项收费。交通和财政部门,对村村通工程和农村客运的燃油补贴90万元。

(四)创优服务环境,助推跨越发展。经信局为了切实创优发展环境,服务项目建设,竭尽全力、简化程序,全方位、零距离与企业和项目对接,全天候搞好协调服务。一是成立了“保姆工作室”,全程为企业跟踪服务。二是每周四组织新上的项目,集中到xx市经委现场办公,统一办理相关手续。三是针对企业生产和经营中存在的困难和问题,积极协调相关部门及时解决,确保企业生产和经营的良性循环。

进一步健全和完善企业负担监管机制和企业治乱减负长效机制,继续落实国家、省、市减轻企业负担和支持企业发展的各项政策规定,认真服务企业、维护企业合法权益,进一步建立和完善服务体系,健全工作机制,切实减轻企业负担,不断优化企业发展环境,为全市经济转型跨越发展营造良好氛围。

(一)加强机制体制建设。结合本部门实际,细化企业减负工作措施,落实工作责任。进一步健全企业减负工作机构,落实人员具体负责企业减负工作,确保机构、人员、经费“三落实”。加大组织协调力度,加强成员单位之间的沟通协调,加快构建分工协作、齐抓共管的企业减负长效机制。

(二)强化督促检查。按照市减负办的有关要求,切实加强减负自查,以查基层单位、查薄弱环节、查突出问题为重点,将日常检查与专项督查结合起来,确保企业减负各项工作落到实处。严肃查处各类增加企业负担的违纪违规行为,重点查处涉企乱收费、乱罚款、乱摊派、乱拉赞助、长期借用或占用企业资金等行为。

(三)加强服务,切实维护企业合法权益。认真梳理国家、省、市出台的各项惠企政策措施,掌握各级各类惠企政策的贯彻落实情况。按照分级负责的原则,及时将惠企政策措施传达、落实到企业。适时组织开展惠企政策措施贯彻落实情况督促检查活动,及时发现并协调解决政策执行中存在的各种问题。

今年上半年,我局在县委县政府的正确领导下,紧紧围绕“卷烟上水平”、“建设现代卷烟流通企业”的战略目标,以“十二五”提出的“六个新突破”和“六个上水平”为抓手,以规范经营为工作重心,狠抓结构调整,提高品牌上柜率;以打防结合为基础,注重内部监督,净化卷烟市场;实现了企业效益持续、稳定地提升,较好地完成了上半年的各项工作任务,现将主要工作总结如下:

一、上半年经营指标完成情况。

1-6月份,我局(营销部)累计完成卷烟销量25037.9件,同比去年的`24771件,增加了266.9件,完成年计划的52.68%;累计实现毛利1160万元,同比去年的1058万元增加103万元,同比增长9.7%。在销售结构上,一、二类烟累计销售728件,与去年相比基本持平,其中钻石系列累计销售110.34件,占总销量的0.45%,同比去年的73.68增加36件。“七匹狼”通系列累计销售24.11件,占总销量的0.09%。电子结算率为90.6%,电子结算成功率达到95%。

(一)抓品牌,讲策略,提升营销水平。

今年上半年,我局(营销部)把优化提升销售结构做为主攻方向,注重强化基础工作,稳步调整结构;注重发展方式转变,打牢市场基础,使我局(营销部)经济运行质量有了明显提升。

1、不断提升卷烟销售结构,培育重点品牌。卷烟销售结构的提升是实现毛利提升的重要手段,我们将培育重点品牌当作提升结构的重要手段,严格按照王局长在全市烟草工作会议上提出的“五个引导”开展工作。加强上柜工作的监督指导,严格考核客户经理的工作实效,特别对“七匹狼”通系列、“钻石”系列等重点品牌提出了新要求。号召全体营销人员加强对“七匹狼”通系列品牌的消费引导,力求为其开拓出广阔的消费市场。目前,我县“七匹狼”通系列的销售工作正在稳步推进,市场潜力比较大,宣传引导工作取得了初步成果。

2、不断加强需求预测的准确性。需求预测的准确程度关系到企业发展规划、发展方向的制定,意义重大,我局(营销部)历来十分重视需求预测的准确程度,尤其是今年更将此项工作作为一项大事来抓,积极响应上级关于需求预测工作的安排,认真仔细的对照上年销量和本县的实际情况制定需求预测。在刚刚结束的市场容量调查工作中,我局营销服务人员本着不怕辛苦、重视过程、实事求是、认真负责的态度完成了上级交给的任务。

3、积极开展卷烟示范一条街活动。零售终端建设是今年的营销工作的重中之重,市局下发开展示范一条街的方案后,我们立即研究,商讨方案计划,分派工作,依照方案时间段安排,紧张有序的逐步开展工作。在工作的开展过程中,严格按照方案要求去做,将工作做细、做实;并经常开会研究讨论各组的工作情况,相互交流,总结出好的做法。此项工作正按照时间表的安排有条不紊的开展。

4、注重“135工作法”的学习,开展“六个一”活动。“135工作法”给营销人员带来了一种全新的思维、工作方法,对业务科全体人员都很有意义。我们除积极准备、参加市局组织的“135工作法”培训外,还自行开展了“135工作法”的学习,并撰写读书心得体会,大家普遍反映收获颇多。“六个一”活动是提高客户经理服务水平的一项创新举措,我们积极响应,将其当作一项基本工作长期开展下去,制定“六个一”活动实施方案,严格按方案开展活动,目前,此项活动正在进行之中。

5、抓好电子结算率和电子结算成功率。今年以来,我们将全县新入网的零售户全部办理了电子结算,将原有现金结算的零售户按照其实际情况逐步实现电子结算,与此同时,加强对电子结算成功率的把控,完善措施,加强考核,今年1-6月份,我县电子结算成功率达到了95%。

(二)严监管、抓落实、规范卷烟经营环境。

上半年我局以打击“假私非”整治市场卷烟流通秩序和强化内部专卖管理监督为主要工作,坚持内管、外打并重,为推进“卷烟上水平”提供有力保证。

1、强化市场管理,保持高压态势。为加强市场清理整顿力度,一是实行专卖稽查人员错时工作制,制定专卖市场监管错时制工作方案,要求稽查人员在双休日、节假日轮流值班,市场监管无空挡,提高市场监管效果;二是积极主动同当地公安、工商、检察部门联系,召开专卖管理工作联席会议,并就如何强化烟草管理工作达成共识,建立了专卖管理长效机制,形成了市场管理的合力。三是加强同毗邻阜城、xx县的合作,共谋维护卷烟市场秩序的良计。通过召开专卖执法联席会,加大了边界卷烟联合打假力度,有利于维护和稳定双方烟草市场经营秩序。今年上半年共查处一般案件13起,简易案件18起;共查获未在当地烟草批发企业进货卷烟402条,假烟199.1条,罚款共计598.27元。通过卷烟市场监管,市场净化率得到进一步提高。

2、加强日常监管,狠抓规范经营。我们把规范经营作为我局稳定健康发展的大事来抓,一是向广大卷烟零售户发出了“致卷烟零售户的一封信”,告诫其要规范经营,小户不得代大户订烟,不得串户、串码等行为,通过为期一周的信件发放,对净化卷烟市场,规范零售户经营行为起到了积极作用。二是规范零售户经营行为,从4月份开始,我局对全县零售户进行拉网式排查,对查处21户店内不摆放卷烟、停业的、转让的零售户给予取缔处理,并吊销烟草专卖许可证。对查处的8户摆放空条盒或是无零盒摆放的零售户,要求其限期整改,整改期间停止卷烟供货。三是综合治理无证无照工作。由于无证无照经营行为是动态的,不易监管的,因此我们针对无证经营(有证无照、有照无证、无证无照)的形式、规模、存在区域等开展深入调查,全面掌握实际情况。对有营业执照无烟草零售许可证的零售户,达到办证条件办证入网的共计23户;达不到办证条件的告知零售户相关政策,禁止其销售卷烟。对有烟草零售证无营业执照的零售户告知其6月底前必须办理营业执照,否则停止卷烟供货,取消卷烟订货资格。现已在办理中的有38户,不打算办理的有13户。对无营业执照又无烟草零售许可证的零售户,我局正在与工商部门协商,联合将其取缔。四是继续实施对经营户的监管措施,建立零售大户管理档案,对其重点监控;对卷烟订单进行日常监控,尤其是敏感品牌卷烟(如金石、硬珍石、芙蓉王、软云等)的订货量较大,与其经营规模不符,及时上报,把问题消灭在萌芽状态,降低了由此产生违规经营隐患的发生率。

(三)抓教育,保稳定,提高内部管理水平。

在日常工作中,我们以企业文化建设为支撑点,强化企业内部管理和制度建设,最大限度调动全体干部职工的积极性,推动工作全面发展。

1、加强队伍建设,提高整体素质。企业队伍人员素质的高低在很大程度上影响着企业发展的好坏,为此我们在着力加强企业文化建设的同时,注重对人员的素质培养。一是加强政治理论和业务技能的学习,努力打造学习型企业。每月第一周周四下午为全员学习日,对全体干部职工进行全方位、多层次的学习教育,使全体职工丰富了理论知识与业务知识,整体素质得到不断的提高。二是是大力培育企业精神,以思想教育为切入点,全面提高全员的思想政治素质。我们深入开展纪律作风整顿大讨论、“三讲教育”和向杨善洲同志学习的活动,提高全体干部职工的责任意识和奉献意识,树立爱岗敬业的事业心;三是开展警示教育活动,筑牢思想道德防线。我们把防范教育和正反两方面典型教育有机地结合起来抓,认真解决党员队伍在思想上存在的模糊认识,引导广大党员干部坚定理想信念,牢固树立马克思主义的世界观、人生观和价值观,增强党性修养,提高拒腐防变能力,做到警钟长鸣、未雨绸缪,施教于先。四是进一步发挥了工会和职代会的职能作用,创造了和谐企业氛围,促进了各项工作的发展。

2、加强制度建设,提升管理水平。一是针对王春怀局长在工作会提出的要求,我们对绩效考核进行了修改,把原来对专注结果考核转变为注重对过程的考核,将考核重点移到对内部监管及规范经营上,加强了对客户经理、稽查员及科长、副科长之间的联动性,使之相互监督、相互配合,并加大了对卷烟销售市场的不规范行为的处罚力度;二是为扎实推进两项工作,我局健全规章制度,完善程序流程,创新举措,确保两项工作的顺利开展实施。

3、夯实基础,开展大讨论的活动。为了深入贯彻落实全市烟草行业工作会议精神,我局按照市局统一部署,开展了以“更新观念、创新发展”为主题的大讨论活动。一是全面动员,认真学习,深入讨论。组织全体干部职工集中学习了王春怀局长《在全市烟草工作会议上的报告》、王友安经理《在20全市烟草系统工作会议上的总结讲话》及《党的十七届五中全会精神解读》等。通过原原本本学、认认真真议,使广大干部职工充分认识了“更新观念、创新发展”的重大意义,将思想和行动统一到这次活动中来,并结合自身工作,从思想认识、作风纪律、服务执法、落实制度、业务学习等方面进行了深入细致的讨论,使大家澄清了模糊认识,提高了思想觉悟,全面增强了大家干好本职工作的信心和决心。二是认真开展好“五对照、五查看”活动。通过开职工大会、座谈会等多种形式,查找工作中存在的问题与不足,制定详尽而实效的解决方案,并接受广大干部职工的评议和监督。三是认真做好整改提高阶段。我们针对查摆出的思想观念上的突出问题,集中分析研究,认真制定针对性、操作性强的整改措施和方案,量化整改责任,明确整改时限,并抓好整改落实。通过开展大讨论活动,挖掘不适应武邑烟草发展的问题,找出差距查原因,从根本上解决制约企业发展的问题。

4、加强安全管理,在预防、杜绝事故上下功夫。我局高度重视安全稳定工作,实行领导干部安全目标责任制,坚持谁主管谁负责的原则。一是严格落实24小时值班制,抓好安全配套设施建设,加强日常安全检查和隐患整改,并开展了用电事故应急预案演练,有效提高了对突发事件的应急管理与处置能力。二是严格执行车辆管理制度,实行派车单制度,无“派车单”一律不准出车,领导不得私自驾驶公用车辆,县外用车一把手批准,县内用车主管局长批准,私自用车出现交通事故,后果和损失自负,并追究其责任。

一、加强素质教育,搞好队伍建设,确保各项工作扎实开展。

二、加大品牌培育工作力度,狠抓品牌上柜率。

三、加大考核力度,管理到户,责任到人,考核到人。

四、加强市场及内部监管工作,减少异常订单,规范经营,确保不出问题。

五、净化卷烟市场,严厉打击一切卷烟非法经营活动,特别是各种制售假冒卷烟、私运卷烟行为,为卷烟销售保驾护航。

六、加强职工思想教育,使全体干部职工在思想上、行动上与上级保持高度一致。

以上是我局(营销部)年上半年工作总结和下一步打算,我们有决心、有信心、有能力在市局(公司)的正确领导下干好各项工作,全面完成上级下达的各项任务指标,努力实现我县烟草持续健康和谐发展。

在区委区政府的正确领导下,在各部门的大力支持配合下,公司认真落实区委区政府的各项工作部署,以科学发展观为指导,以“创新创优、提质提效”为抓手,切实加强我司国有资产管理工作,各项工作取得较好进展。现将主要工作开展情况总结如下:

一、国有资产管理和资本运营工作。

1、截止12月底,完成房屋拍租5批次,共15户,成交14户,流拍1户,成交年租金56.3万元,比原租金增加了23.156万元,增长率69.86%。共签订租赁合同48份,收取租赁费1080万元。

2、完成丽水红汪建材有限公司废旧机器设备拍卖工作,拍卖成交价19万元,比原评估价增加16.8万元,增长率13.1%。

3、完成原毛巾厂门卫房及门市部拆迁工作,获得货币补偿款9895.2。

元。

4、根据区政府要求,提前腾空了中山街613号原党校楼租赁户,及时交付区机关事务管理局;完成枣树荫弄12号住宅资产住户情况摸底工作,初步形成处置方案;完成碧湖农贸市场土地收储腾空前建筑面积核定等调查摸底工作。

5、对公司资产泥木、砖木等结构为主的109处固定资产进行保险,参保房屋建筑面积共35110.95m2,投保金额共计1976.91万元。

6、以公开挂牌和协议转让方式分别完成xx市民爆器材有限公司57.1%国有股权和民爆器材仓库整体转让工作,其中xx市民爆器材有限公司57.1%国有股权通过xx区招投标中心公开挂牌,最终以135万元被浙江永联民爆器材有限公司竞得,民爆器材仓库以1537.35万元协议转让给浙江机电集团有限公司,现已完成双证过户工作。

7、根据资产变动情况,及时更新,进一步完善固定资产台账、卡片和动态数据库等基本信息,确保国有资产的信息资料准确、完整。

8、根据扶持经济薄弱村发展村集体经济项目有关工作要求,完成了前期基本情况了解咨询工作,对该项目实施的前提条件和利弊进行了分析,初步形成项目方案。

二、融资平台工作。

1、完成了xx区农民新社区建设公司担保(反担保)1.5亿元项目贷款、丽水东西岩旅游开发有限公司贷款担保1500万元项目贷款、水利发展公司贷款担保2500万元项目贷款。

2、配合区政府积极做好低丘缓坡项目增信债券发行工作,自11月各相关机构全面进场以来,在各相关部门的坚持配合下,经一个多月的集中攻坚,根据项目要求,现已完成证券公司(中国中投证券)、担保公司(中国投资担保有限公司)、律师事务所(浙江晟耀律师事务所)、评级公司(鹏元资信评估有限公司)、会计师事务所(中审亚太会计师事务所)等相关机构所需的各项资料;初步完成对区国资公司、粮食总公司、区交通发展有限公司、区农民新社区建设发展有限公司、区雅溪二级电站、碧湖镇城镇建设开发有限公司、城镇建设发展有限公司、区低丘缓坡开发有限责任公司等企业-2012年三年的财务审计;起动区国资公司退出政府融资平台程序;完成各企业的国有股权划转准备工作和相关资料评估工作,现已基本符合发债项目要求。同时对全区各行政事业单位房屋资产产权情况进行全面梳理,配合相关部门做好部分资产的产权补办、变更工作。

三、安全保障工作。

1、强化安全责任意识。与控股企业、租赁户签订了安全生产工作责任书,做到责任到人,任务明确。开展每季度一次的安全生产大检查,以及不定期检查、专项检查、节前安全检查等安全预防工作。节假日安全生产短信群发,宣传党和政府有关安全生产法律、法规,从行动上、思想上抓好安全生产宣传工作,切实提高了租赁户的安全意识。围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入开展“安全生产月”宣传教育活动,组织租赁户开展消防安全演练,宣讲消防安全有关知识。向各租户配发《消防安全管理制度》《安全用电管理制度》挂框和灭火器,提高了各租户消防安全意识。

2、加强隐患排查和整改。制定了公司“打非治违”专项行动实施方案。对公司管辖资产进行全面检查12次,各类临时、专项检查6次,重点检查了城东路33-51号9间店面、丽青路25号7间店面、中山街353号、火车站站房、原碧湖啤酒厂、原碧湖沙岸陶瓷厂、碧湖农贸市场、油泵厂,查出隐患52处并及时责令整改。完成高岭弄8号、城东路33号、油泵厂49幢房屋排险修缮工作,总投资近60万元。

四、三改一拆和创卫工作。

1、根据“三改一拆”工作要求,对我司国有资产违建事项摸底分类,制定了油泵厂旧厂区改造方案。

2、根据“国家卫生文明城市”工作要求,做好公司张贴“创卫”横幅、健康教育宣传栏、宣传资料发放、创卫台帐等基础工作;积极参加东升社区(联系社区)卫生大扫除活动及联中整治活动,全力配合东升社区做好宣传、环境卫生整治和除四害等工作;不定期给各承租户发送“创卫”宣传短信;配合相关部门对火车站、批发市场、高岭弄、棉布市场等区域中公司所属的店铺进行联合整治。

特别是原油泵厂厂区作为“创国卫”工作的重点区域,积极配合街道、社区,落实创卫工作措施,制定了详细调整方案,并全面开展环境卫生整治、基础设施改造等工作。期间联合市创卫办、市行政执法局、区委宣传部、万象街道办事处、万象派出所及凤凰社区等部门,组织60余人的联合执法组,对油泵厂区内窝棚、重点违建设施进行为期两天的联合执法行动,共拆除重点违建设施28间,约815平方米,涉及住户22户;清理拆除窝棚18处,约910平方米,涉及住户19户;清理粪缸(桶)50余个;拆除旱厕1座。为切实巩固行动成果,组织卫生巡查队,加强日常巡查。

五、项目建设和重大项目前期工作。

1、区总工会迁建工程,现已顺利完成主体结顶和部分楼层墙体施工,累计完成年度投资2050万元,提前两个多月完成年度建设,超额完成年度投资50万元。

2、区人武部迁建工程、区便民服务中心工程、区政府后勤服务用房改造项目等三个项目现已分别完成项目建议书批复,完成项目规划选址办理;完成项目建议书初稿编制并上报审批;已完成地勘、设计方案及建设用地规划许可的审批等工作、完成初步设计审查及修改工作。现因中央停止新建楼堂馆所精神,项目暂缓实施。

3、根据创卫要求的三个项目现也已全面推进,其中,东升菜场临时疏导点工程于今年8月接手开始实施后,于10月底完工,12月初全面投入使用。西银苑菜场改造工程,于10月份开工建设,现已完成基础部分施工。原油泵厂旧厂区改造工程,方案审查于9月中旬由区政府组织审查通过,10月份开始的公厕改造、给排水系统改造、道路硬化等公用基础设施等部分工程已基本完成建设,到12月底预计完成投资250万元。

4、区人武部食堂装修工程,已于10月中旬开始施工,主体工程已顺利完成。

六、党风廉政建设和党建帮扶工作。

1、认真学习党的十八大精神,中央“八项规定”、省委“六个严禁”,结合“正风肃纪促发展”主题活动,制定实施方案,工作计划,并严格执行。开展“坚决反对腐败、建设廉洁政治”主题征文活动,根据莲纪[]14号文件精神,完成主题征文。

2、召开党员组织生活会,每位党员回顾、总结近期的工作、学习和生活情况,查找不足和差距,深刻剖析存在的问题和原因,开展批评与自我批评。支部按规定程序进行了换届选举,健全和落实了党支部学习计划和制度。及时完成党支部建设情况季度报表,党费收缴工作。

3、参加社区共建活动与结对社区进行微心愿服务,资助结对社区困难党员和困难群众(赠送电风扇2台)。做好“三结对促和谐”主题活动,走访慰问公司结对城市下岗职工(原油泵厂下岗职工),送去慰问金、慰问品,组织全体人员慈善捐款1750元。

企业工作总结报告

各位代表、同志们:

共青团北京建工集团有限责任公司第一次代表大会,是在全党认真学习贯彻十六届五中全会精神,在集团深入开展保持共产党员先进性教育活动之际召开的一次十分重要的会议。这既是一次对集团开展共青团工作和青年工作具有现实意义的大会,也是一次对集团实现战略目标和快速发展具有深远历史意义的大会。

大会的主要任务是:认真学习贯彻党的十六大、十六届三中、四中、五中全会精神,贯彻落实集团公司发展纲要提出的各项任务,认真总结集团公司上届团代会以来的工作,确定今后一个时期的工作任务和工作目标,选举集团公司新一届共青团委员会。通过进一步加强团的组织建设,在“三个代表”重要思想指引下,团结带领广大团员青年,为实现集团建设具有国际竞争力的新型企业集团的目标而努力奋斗。

下面,我代表集团公司团委向大会作报告,请各位代表审议。

第一部分过去十四年的工作回顾。

从1991年10月召开北京市建筑工程总公司第三次团代会至今,已过去了整整十四年。十四年来,在党的十四大、十五大、十六大精神和“三个代表”重要思想的指引下,在团市委和集团公司党委的正确领导下,集团各级团组织带领广大团员青年,面对计划经济向社会主义市场经济转轨的巨大环境变化,面对日益激烈的建设市场竞争,面对前所未有的发展机遇和严峻挑战,不断开拓创新,团结奋进,立足岗位,建功成才,促进了企业的发展,取得了可喜的成绩。过去的十四年,是共青团组织不断成长、发展、壮大的十四年;是适应新形势、新要求,努力探索、完善共青团工作新机制的十四年;是培养造就一批批基层团组织荣膺市级红旗团组织光荣称号、一批批团员青年成为北京市及全国先进典型的十四年;是集团团组织在经营生产各项活动中,充分发挥党的助手和后备军作用,为集团全面发展做出积极贡献的`十四年。特别是进入新世纪以来,集团各级团组织,团结带领广大团员青年,高举邓小平理论伟大旗帜,坚持以“三个代表”重要思想为指导,紧密围绕党的中心工作和企业的主要任务,站在企业改革、改制潮头,用青年人特有的朝气和热情,用知识型青年特有的智慧和才华,书写了跨越世纪的崭新篇章。

――用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装青年,不断加强共青团思想建设。

以科学的理论武装青年,以高尚的精神塑造青年,以正确的舆论引导青年,以优秀的作品鼓舞青年,提高青年的精神境界,增强青年的精神力量,促进青年的全面发展,组织青年为企业、为社会的物质文明、精神文明和政治文明服务,是各级团组织的重要任务。集团公司团委紧紧抓住建国五十周年、建党八十周年、香港回归、澳门回归和集团五十华诞等多项政治任务的重大契机,在广大团员青年中广泛开展了爱党、爱国、爱企业的主题教育,提高了青年的政治素质和主人翁意识;集团公司团委紧紧抓住深入学习“三个代表”重要思想和贯彻落实党的“十六大”精神的有利时机,组织开展了“学习实践‘三个代表’重要思想,为团旗增辉”的主题团日活动方案征集评比活动,适应了青年的特点,创新了活动的载体,贯彻了上级的精神,结合了企业的实际;集团公司团委紧紧抓住团市委开展的“全面建设小康社会”青少年主题教育征文活动的工作时机,组织700余名团员参加了《北京青年报》“学习‘三个代表’”答题,进一步深入学习了“三个代表”重要思想,及时展示了集团共青团组织的号召力、影响力和战斗力。各单位团组织也结合企业实际,不断丰富思想教育内容,不断创新思想教育形式,开展了灵活多样的主题教育,引导广大团员青年树立正确的世界观、人生观、价值观,使广大团员青年思想政治素质明显提高。

――扎实推进青年创新创效活动营造经济和人才双效益局面。

青年是企业的希望,青年是企业的未来,在科技进步日新月异的时代,培养青年成为企业未来的栋梁之才是各级团组织的重要任务。集团公司团委坚持从青年人力资源开发入手,围绕企业经营生产需要,以组织“五小”科技攻关为目标,开展了青年科技创新创效、青年岗位能手评选等活动,积极动员、组织青年投身创新创效实践,在创造较大经济效益和社会效益的同时,为企业培养、推荐了一批优秀的管理人才和科技人才。据统计,通过开展青年“五小”科技创效活动,共取得“五小”科技成果2797项,其中,被企业采纳1489项,节约创效2916万元。一大批优秀青年科技带头人在活动中涌现出来,有的走上了重要的领导岗位。

――不断探索新时期青年突击队工作,实现建楼育人宗旨。

建工集团是全国青年突击队的诞生地,十四年来,集团青年突击队建设弘扬历史的光荣传统,在上级团组织和集团公司党委的领导下,坚持在创新中求发展、在发展中求超越的“强队之路”,坚持“政治建队、建楼育人”宗旨,使青年突击队成为企业经营生产的骨干力量,成为创建精品工程和培养优秀青年人才的摇篮。加强青年突击队建设,主要把握了以下三个环节:

一是始终坚持“政治建队,建楼育人”宗旨,

企业经济工作总结报告

杭州市滨江区委、区政府、长河街道党工委、办事处紧紧围绕经济建设这一中心,出台各项扶持企业发展优惠政策,规范市场,培育产业,大力开展招商引资工作,着力构建重商、亲商、扶商的良好氛围,经济得到较快发展,为建设天堂硅谷,打造品质杭州做出了积极的贡献。通过在浙江杭州滨江长河街道三个月的学习,我体会到长河街道经济工作运作规范,服务到位,经济发展环境优良,经济增长速迅,为我们经济工作提供了宝贵的经验。现将具体情况报告:

一、经济发展概况。

长河街道位于钱塘江南岸,滨江区中心位置,隔江与杭州老城区相望,1995年前隶属于萧山市,杭州市新建滨江区后归属杭州市滨江区。xx年,滨江区与杭州市高新技术产业开发区合并后又属于杭州市高新(滨江)区。xx年12月18日撤镇建街。长河街道下辖6个行政村、8社区,现有常住人口4.13万人,其中农业人口9012人,流动人口63533人。全街道总面积29.18平方公里,土地面积16250亩,其中耕地3258亩,林地2876亩,水面20xx亩。街道位于高新区中心区的政治文化中心都在辖区范围内。长河是一个千年古镇,去年长河老街被列为杭州市七大历史保护街区,目前还有九厅十三堂、冠山寺、乳泉、双庙等历史遗迹。境内生态资源与旅游资源十分丰富,街道属山一村,被联合国首批命名为环境生态保护全球500佳;境内水域外白马湖正在被开发成休闲旅游胜地。近年来,长河街道经济社会取得令人瞩目的发展。xx年全街道所属企业88个,共完成工业总产值95.05亿元(仅中南建设集团就完成35亿元),完成年计划的111.3%,同比增长幅度23.3%;实现利润3.28亿元,同比增长44.8%;实现营业收入89.26亿元,同比增长21%,实交税金3.46亿元,同比增长12.2%,街道财政总收入达2.5亿元。今年长河街道将突破工业总产值百亿元大关,长河街道先后被省市评为浙江省百强乡镇、杭州市经济强镇、杭州市“东方明珠”街道等。

二、主要做法。

1、建立了一套完整的经济工作服务队伍。确立了党政一把手为经济发展第一责任人,常务副主任为主管经济工作的直接责任人,确定服务经济工作机构即:街道经济科。经济科主要负责对企业的考核、新引进企业办证和登记、调解纠份和协调与周边群众之间关系、提供信息平台、考核村(居)一级经济服务是否到位、统计企业经济指标、负责对外招商、负责企业扶持和奖励金的发放和安全生产工作考核等,该街道经济科共12人。科长1人,副科长1人,科室人员分工细致,责任到人。

2、建立了完整的一套经济发展制度。一是建立领导班子联系企业制度。在重大问题上,特别是企业发展上进行重点帮助,重点协调,千方百计为强队发展创造良好的发展环境。二是建立专门的企业服务中心为企业实行全程服务、“一站式”或承诺制服务。只要企业发展需要,从商务洽谈、项目报批、规划定点、用地用电、工商登记到制度和管理创新等全力以赴,出点子、疏路子、挑担子,脚踏实地、真心诚意为企业提供服务。

3、建立了有效的激励和扶持政策。由街道职能部门负责,落实专人,及时与市区有关部委办局加强协调、衔接,帮助企业用足用好各项优惠扶持政策。制订有关激励和扶持政策,大力推进强队企业结构调整,科技制度和管理创新。对街道有特殊贡献的企业和项目,实行一企一策,进行重点倾斜和扶持。相继出台了《关于长河街道xx年年度工业经济激励政策的通知》、《关于长河街道xx年年度第三产业发展激励政策的通知》、《关于实施“强队工程”若干意见的通知》、《关于进一步鼓励和扶持产业发展的若干意见》、《关于进一步鼓励商贸服务业发展的若干意见》等优惠政策,并确定强队企业的董事长、厂长(经理),可优先作为当年街道及街道以上各类先进的推荐人选。对评选出来的强队企业,由党工委、办事处按照工业和三产经济激励政策予以奖励兑现。

4、建立了详细的企业发展考核细则。制订了《关于下发xx年年度街道属企业百分考核细则的通知》,考核细则分为经济指标、制度管理创新、党建和精神文明建设,并将这些内容进行明细量化打分,将考核结果作为企业受奖励、评先进依据,让企业在党和政府领导下规范运作,共同为社会服务贡献力量。

三、几点启示。

在滨江区长河街道为期三个月学习,亲身感受了他们的发展氛围和思想观念,亲身参与和体验具体工作实践,对如何发展我县经济有几点不成熟的思考。

1、进一步加强发展经济宣传力度,着力营造亲商、重商、扶商的良好氛围。要让群众真正树立一切以经济发展为中心的观念,让他们真正认识到经济发展的紧迫感和责任感,只要经济发展了社会各种问题都会迎刃而解。主要宣传方向:一是在党的领导下经济发展是党改善人民群众生活的工作重点,是时代的主题。

2、大力宣传勤劳致富和创新创业的致富典型,可以开辟电视专栏进行大力宣传这样的人和事。三是大力宣传为企业服务和为经济发展服务的典型人和事,并对破坏企业和经济发展的人和事进行暴光。四是将我县如何扶持经济发展的措施、政策以及我县经济发展优势所在进行大力宣传,赢得社会共知。五是鼓励民间活动为经济发展做好宣传,营造人人谋发展的氛围。

企业经济工作总结报告

昆山地处中国经济最发达的长江三角洲,是上海经济圈中一个重要的新兴工商城市,历史悠久,物产丰饶,素有“江南鱼米之乡”美称。面积921平方公里,人口59万,辖15个镇。至20xx年底,其已累计批准来自世界54个国家和地区的投资企业20xx多家,合同外资近100亿美元,实际到位外资45亿美元,开工投产企业1000余家。投资额超3000万美元的有300多家,超亿美元的有20家。世界500强企业已在昆山投资23家企业,另有一批行业领先的国际知名企业、财团和跨国公司在昆山落户。昆山吸引外资的重要载体有:昆山经济技术开发区、昆山出口加工区、昆山国家农业综合开发现代化示范区、昆山科技创业中心(留学人员创业园)、省级昆山高科技工业园、中科集团昆山高科技产业园和昆山国际商务中心。电子信息、精细化工、精密机械行业已发展成为昆山的优势行业和领先行业,但是这一切的辉煌都是缘于改革开放的到来。

昆山改革开放以来走过的历程以及现状。

所谓开放型经济模式,是在经济全球化背景下,一国或地区通过对外开放将本土经济与世界经济联系、融合,在世界范围内配置资源的类型与方式。因此,开放型经济模式是推动经济发展的一种重要方式。苏南模式和温州模式成就了长三角上世纪80年代的发展,而江苏“开发区产业集聚”、“浙江现象”和上海浦东开发开放形成了长江三角洲开放型经济的发展模式,并在上世纪90年代得到不断深化,也奠定了长三角在21世纪初期在中国的地位和在世界上的影响。

昆山开放型经济发展模式的产生与演变,在苏南地区的经济发展上充当着领头兵,是名的“苏南模式”代表城镇。起初“昆山模式”是对以乡镇政府为主组织资源,农民依靠自己的力量发展乡镇企业,乡镇企业的所有制结构以集体经济为主,乡镇政府主导乡镇企业的发展的高度概括。昆山以乡镇集体企业起步并由此而迅速推进所体现的“苏南模式”,作为工业化的一种区域范式,取得了骄人的成绩。

昆山模式在经过了20世纪80年代大发展、进入90年代后,乡镇企业发展面临着一系列困境,原有的模式在改革开放的大潮中已难以再有作为。90年代中后期,乡镇企业在经过对内进行产权改革,对外实行开放后,抓住外向型经济发展的机遇,走上了国际化发展道路。这一嬗变,使昆山有了全新的内涵,以“外资、外贸、外经”三外齐上,以外养内”的战略为基调,突破了原来以乡镇企业为主体、城乡经济结合的旧模式,为经济注入了新的活力,使之在世纪转折时期重新显现出生机。尤其在利用外资方面获得了巨大的成功,成为经济发展的最大亮点,也成为江苏乃至全国开放型经济发展的典范。昆山走出了一条区别于其他地方的对外开放发展之路,其以“引进来”为主要特征,其模式在为江苏省改革开放和市场经济体制建设中作出了不可磨灭的贡献。

企业工作总结报告

20__年我们虽然做了大量的工作,取得了些许的成绩,但在工作中仍然存在着一定的问题。其一,部分员工思想观念依然陈旧,工作主动性不强,缺乏进取精神和竞争意识;其二,由于公司成立时间短,资金积累少,加之部分项目资金未能及时到位,致使公司资金周转困难。

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20__年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程,作为__集团公司一名员工,作为工程公司的负责人,我深深感到__集团领导之高瞻远瞩的霸气,__企业之蓬勃发展的热气,__人之拼搏奋斗的朝气。过去的一年在集团领导和同事们的悉心关怀和指导下,经过自身的不懈努力,在工作上取得了必须的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

回顾公司一年来的工作,能够用两句话来概括:总的形势是好的,取得了必须的成绩。但同时也暴露出很多的问题和不足,需要我们加以改正。

自工程公司x月份注册以来,在集团公司的领导大力支持下,全体干部员工围绕公司最初所制定的目标,同心同德,开拓进取,在大家的共同努力下,我们取得了基本令人满意的成绩:20__年__公司与__工程处签署的项目有《__工业园区蒸发__工格栅采购项目》__元、《__工业园区蒸发__项目》__元、《x工业园区蒸发__项目》__元、《__站施工项目》__元、《__施工项目》x元、共五项工程,合同总产值__元,已完成总合同产值的x%,即已完成产值为x元。

这一切为我工程公司的持续健康发展奠定了扎实的基础,这一切和集团领导高瞻远瞩的思路以及工程公司全体员工的辛勤劳动的,在此,我代表工程公司对集团领导以及工程公司奋战在工地一线的全体人员表示最真挚的谢意!

回顾和总结一年的工作,主要有以下几个方面:

1、工程公司于20__年x月份注册成立。

2、初步建立工程公司基本组织架构。

3、初步建立工程公司基本运营制度。

4、工程项目班组管理人员的基本确立以及劳务实力的考察。

回顾过去的一年,我们的各项工作所取得的成绩大家有目共睹:生产经营方面,产值、收入均体现了工程公司一向狠抓的“保证成本利润再创新高”方针;可是,成绩并不能掩盖我们工作中存在的不足,我们更应当清醒地看到我们的工作中仍然存在着许多的问题和不足,主要表此刻管理工作存在疏乎、不到位上,具体有以下几点:

1、工程全方面人力严重的不足,致使管理工程出现捉襟见肘的表现。

2、管理制度的不完善导致工程项目管理一盘散沙。

3、公司管理结构不明确无法对应专业职责人。

4、工程初步成立部门人员不健全,部门设立不明确,导致公司无法构成正常的部门职责制、部门与部门衔接制。

5、项目预算成本与实际成本的无有效比较数据,无法对项目进行跟踪有效控制。

6、盲目施工使项目成本大大增加。

回顾我们过来这一年的工作,成绩确实不小,可是有成绩的同时也要正视我们的不足,善于查找和发现自身的缺点,以求把我们的工作做得更好。

为使我们的企业能在新的一年里有一个跨越式的发展,我们对新的一年的工作做如下安排:

1、要建设企业文化,提升企业形象,企业文化在一个企业中起着十分重要的作用,我们始终把企业文化的培树、建设工作,放到企业发展过程中重中之重的位置上。

(1)、对全体员工进行定位式调岗。定位式调岗公司坚持了“公开、公平、公正”的原则,采用民主和集中相结合的方法,本着企业的效益增长和职工增长相同步的精神于近日完成了此项工作。要充分体现了“以人为本,人人体现自我价值”的理念。我相信,这必将更加激发广大员工的工作热情,为企业的发展贡献自我最大力量。

(2)、加强培训,力求打造一支高素质员工队伍。我公司始终坚持对新员工的培训制度,总之经过多种手段,力求提高广大员工的综合素质。

2、继续完善我公司规章制度,做到公司有部门有条有理有序开展各自的工作,部门衔接到位,共同维持一个健康、进取、向上的管理体系。

3、项目工程要做到分工明确,实时掌握工程进展情景,要做到成本严格控制、利润及时实时体现的项目管理体系。

年中央企业清产核资工作报告

为摸清中央企业“家底”,核实中央企业资产质量,推动企业执行《企业会计制度》和做好企业业绩考核、绩效评价以及国有资本保值增值工作,我委决定从20xx年9月起,有步骤地组织中央企业开展清产核资工作。现将《中央企业清产核资。

工作方案。

》印发给你们,请结合本企业实际认真执行和落实,并将工作中有关情况和问题及时上报。

为了适应我国国有经济管理体制改革和国有资产监督管理的需要,认真贯彻落实《企业国有资产监督管理暂行条例》,摸清中央企业“家底”,核实中央企业资产质量,为中央企业执行《企业会计制度》和做好企业业绩考核、绩效评价以及国有资本保值增值工作创造条件,国资委决定从20xx年9月起分期组织中央企业开展清产核资工作。

(一)全面摸清中央企业“家底”,如实暴露企业存在的矛盾和问题,真实、完整地反映企业资产状况、财务状况和经营成果,促进提高企业会计信息质量。

(二)全面清查核实中央企业各项资产损失情况,并根据国家清产核资政策规定进行处理,促进企业解决历史遗留问题,为执行《企业会计制度》创造条件。

(三)通过对中央企业所属事业单位清产核资工作,核实事业单位资产、权益等状况,规范中央企业会计核算和财务报告制度,促进真实反映企业经营实力。

(四)全面清查核实中央企业所属境外子企业各类资产、负债和所有者权益,规范境外企业财务监督管理和财务报告制度,促进加强境外国有资产监督管理工作。

为配合中央企业执行《企业会计制度》工作,国资委监管的中央企业清产核资工作从20xx年9月分批开始,分别用5个月时间完成清产核资主体工作任务,全部工作于20xx年10月结束。具体分以下几个阶段进行:

(一)前期准备(20xx年6~8月)。在对中央企业进行调查排队基础上,提出中央企业分批开展清产核资。

工作计划。

作文。

件、报表和工作软件。

(二)工作部署(20xx年9月初)。对中央企业清产核资工作进行工作部署,明确领导组织和办事机构,落实清产核资工作任务。各中央企业明确或建立相应的组织或办事机构,制定切实可行的工作方案,做好组织动员工作。

(三)业务培训(20xx年9月)。计划组织2期中央企业清产核资工作培训班,培训中央企业清产核资工作人员,具体讲解清产核资工作政策、制度和办法及清产核资报表和软件。

(四)组织实施。分批组织中央企业开展清产核资工作,全面完成账务清理、资产清查、数据汇总上报等主体工作任务,全部工作于20xx年10月结束。

为了保证中央企业清产核资各项工作有序进行,根据企业自身实际情况及国家关于执行《企业会计制度》工作总体安排,中央企业清产核资工作将采取分期分批方式组织进行。具体安排如下:

(一)20xx年前已申请执行或已执行《企业会计制度》的有关中央企业,按照财政部规定的有关工作要求,做好有关资金核实工作,直接向国资委申报资产损失处理,可不再组织清产核资工作。

(二)申请20xx年执行《企业会计制度》的中央企业,清产核资主体工作时间为20xx年9-12月,资产清查时间点为20xx年12月31日,全部工作于20xx年3月底结束。

(三)申请在20xx年或20xx年执行《企业会计制度》的中央企业,清产核资主体工作时间为20xx年1-6月,资产清查时间点为20xx年12月31日,全部工作于20xx年10月底结束。

(一)账务清理。指以清产核资资产清查点为基准对企业母公司及其所属企业和事业单位的各类帐户、会计凭证、会计账簿以及企业内部资金往来和借款情况进行全面核对和清理,做到账账相符、账证相符、账表相符。

(二)资产清查。指对企业各项资产进行全面清理、核对和查实。重点做好各类应收及预付账款、各项对外投资、账外资产的清理,以及企业有关抵押、担保等事项的核对。

(三)价值重估。指对企业账面价值和实际价值背离较大的主要固定资产和流动资产按照国家规定方法、标准进行重新估价。

(四)损溢认定。指依据国家清产核资政策和有关财务会计制度规定,对企业申报的各项资产损溢和资金挂账进行认定,并对执行《企业会计制度》预计损失进行确认。

(五)资金核实。指根据企业上报的资产盘盈和资产损失、资金挂账等清产核资工作结果,依据国家清产核资政策和有关财务会计制度规定,组织进行审核并批复准予账务处理,重新核定企业实际占用的国有资本金数额。

(六)完善制度。指企业在完成清产核资工作后,认真分析在资产及财务日常管理中存在的问题,提出相应整改措施和实施《企业会计制度》计划,逐步健全和完善各项。

规章制度。

巩固清产核资成果防止前清后乱。

中央企业清产核资工作,由国资委统一领导、统一组织、分步实施,有关清产核资的重大问题由国资委研究决定。各中央企业具体组织所属企业、单位开展清产核资工作。

(一)国资委负责中央企业清产核资工作部署,制定清产核资规章制度和工作方案,对企业清产核资工作及中介机构审计工作进行督促、指导和核查。

(二)中央企业应结合企业自身实际情况,成立清产核资领导小组,并指定内部有关机构或成立临时办事机构,具体负责组织实施工作。

(三)中央企业所属事业单位、境外企业清产核资工作要按照中央企业清产核资工作统一部署和要求开展,具体工作实施按其财务隶属关系组织进行。

六、清产核资工作要求。

为确保清产核资工作质量,提高工作效率,开展清产核资工作的中央企业应遵循以下工作要求:

(一)中央企业清产核资工作应认真执行《国有企业清产核资办法》等制度规定(另行下发),做到全面彻底、不重不漏、账实相符,切实摸清“家底”,保证清产核资工作结果真实、可靠。

(二)中央企业在清产核资工作中应坚持实事求是的原则,如实暴露存在问题。对清查出的各项资产损失均应按有关要求取得合法证据或具有法定效力的经济鉴证材料,不得虚报、瞒报。

(三)中央企业对清出的各项资产损失和资金挂账,应认真清理、分类排队、查明原因,根据企业实际情况,依据国家清产核资政策和有关财务会计制度规定,认真研究提出处理意见。

(四)中央企业经批准财务核销的各项不良债权、不良投资及实物资产损失,要建立“账销案存”管理制度,认真加强有关管理工作,组织力量或成立专门机构继续进行清理和追索,避免国有资产流失。

(五)中央企业通过开展清产核资,如实反映企业所属单位在经营管理中存在的矛盾和问题,对资不抵债难以持续经营的,应在认真调查研究的基础上做好分类排队,依法予以合并、歇业、撤销、出售和破产,加快推动企业组织结构的调整,促进提高国有资本总体运营效益。

(六)除涉及国家安全的特殊企业以外,中央企业清产核资工作结果须委托符合资质条件的社会中介机构进行审计,并上报企业清产核资审计报告。

(七)中央企业在清产核资工作中,要指定专门机构和专人负责,及时将工作的进展情况、存在的问题、工作组织和意见或建议,通过简报、情况反映、专题报告或阶段。

工作总结。

等形式报送国资委(统计评价局)。

国务院国有资产监督管理委员会令第1号。

《国有企业清产核资办法》已经国务院国有资产监督管理委员会主任办公会议审议通过,现予公布,自公布之日起施行。

国务院国有资产监督管理委员会主任xxx。

20xx年x月九日。

企业员工工作总结报告

时光飞逝,转眼间今年就快过去了,在工作这一年中,感受颇多,收获颇多。从几乎没有工作经验的新手,到此刻基本能独立地完成一项工作。新环境、新领导、新同事、新岗位,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面潜力的机会。管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、工作愉快是我这一年来切身的感受。在此,首先个性感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮忙,使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序,努力做好本职工作。

在劳动纪律方面,遵守厂纪厂规,遵守部门管理制度。

在思想方面,坚持一切从我做起,实事求是努力认真,以工作力求仔细为原则,用心主动做好本职工作。

在工作方面,我兢兢业业、克勤克己,一切以工作为重,服从领导安排,做好个人工作计划,认真完成班长交给的每一项任务;虚心向同事们学习,注重与同事们的团结协作,与同事们相处融洽;工作认真主动,按时按质完成本职工作任务。

在自身方面,我认真积累工作经验,注重专业理论知识的完善,以期能使自己的水平不断提高。

我深知,在工作中员工态度的端正、工作的仔细和耐心是工作效率与质量的保证,员工工作环境的稳定及自身工作经验的精熟是工作不受损失的唯一法则,在以后的工作中,我将一如概往地坚持上述工作原则,尽我最大的努力把我的工作做得更好。

经过这一年的工作,我学到了很多东西,同时也明白了很多的道理,我相信这些对我以后的工作都将大有裨益。尽管有了必须的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。对于一个工作仅有一年的人来说,缺乏工作经验是最大的缺点,在工作中未能全面的思考各方面的因素,不能很圆滑的处理各方面的关系;以及创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这都有待于在今后的工作中加以改善。

在新的一年里,我将认真学习各项规章制度、船舶知识,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献;我将全面发展和协调各方面的关系。我将以更加饱满的热情和不断进取的精神,去努力做好自己的工作,为公司的发展壮大尽自己的一份微薄之力!

201*年公司在上级环保部门的关心指导下,认真贯彻落实各项法律、法规,坚持以科学发展观为指导,强化环保目标职责制,企业环境管理潜力进一步提高,各项工作取得长足进步,未发生一齐环境污染事件,公司形象得到进一步提升,较好地完成了全年的工作任务,总结如下:

一、完善环保管理网络,加强职责制建设。

年初,根据上级环保部门和集团公司的要求,结合公司实际,制定了201*年度环境保护工作目标任务。设立了专门的环境管理机构,配备了兼职环保负责人,充实了各级兼职环管理人员,进一步明确了各级领导、各个部门以及员工的环境保护职责。

二、建立、健全管理制度。

公司建立了环境管理体系,完善各项环境卫生管理制度,认真强化从采购、储运、生产、销售各个环节的事故防范和应急措施,完成环境事故应急预案的编制。

公司依据相关标准的要求,建立了《环境管理程序》、《废弃物管理制度》等一系列环境保护的相关制度,并对公司范围内的环境影响因素进行识别,共识别出环境影响因素5项,同时逐项制定了控制措施。

三、加强宣传、培训工作,强化员工环保意识。

201*年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界环境日、节能减排宣传周为契机,广泛开展了环保宣传工作,制作了环保宣传站牌、向全体员工发放家庭环保小常识以及环保宣传手册,强化员工的环境保护意识。

四、强化监管,认真组织各类专项行动。

1、公司设生产废水、生活污水两个废水排放口,排放口已按要求规范化设置。

2、按照上级环保部门环保工作要求,结合公司《环境管理程序》规定,不断强化环保检查力度,巩固以岗位班组、部门、公司三级环保排查治理网络,对已发现的不贴合项坚决进行治理,做到了早发现、早解决。持续做好生产现场的环境保护工作,201*年的问题整改率为100%。

3、为用心应对可能发生的突发性环境污染事件,提高环境应急响应潜力。在氯气区设置氯气泄露报警仪,杜绝发生污染职责事故。6月组织了罐区储罐泄漏的突发性环境污染事件的应急演练。公司参演人员等共10人,演习共持续30分钟左右,演习效果良好,高质量完成设想目的,锻炼了员工应急救援潜力,同时也检验了公司环保应急机制的有效性。

五、“三废”处置。

根据上级环保部门的要求,按国家有关法律、法规、标准的要求,妥善处置各类危险废弃物以及一般工业废弃物。公司危险废物的收集和贮存按照国家《危险废物贮存污染控制标准》要求实施,防治流失产生污染。废水均达标排放,201*年未发生违规现象。

六、用心开展本企业污染源普查工作。

为用心响应政府部门号召,做好配合工作,同时也全面掌握公司各类污染源的数量、排放量、排放去向、污染治理设施运行状况、污染治理水平等状况。根据市局统一部署,公司污染源普查统计小组,对公司生产及相关部门各项数据进行统计、审核、登记并上报,为公司的环境质量改善带给依据,按时、保质完成市局要求的污染源普查数据上报工作。

七、高度重视,切实做好污染减排。

公司按照政府对污染减排工作的总体部署和要求,重组减排领导小组,加强领导,及时传达上级要求,精心部署、细化目标,大力宣传,注重监管,增强实效,定期召开污染减排专项工作会议,全面部署落实各项污染物减排工作,公司减排工作取得了必须的成效。

八、201*年工作计划。

201*年,公司将进一步做好环保各项工作,以完善规章制度,规范管理为重点,遵照年度工作计划,狠抓落实,以高度的职责心和敬业精神,奋力拼搏,以确保环保工作方面取得新成绩。总体思路:以科学发展观统领环保工作,大力推进清洁生产,切实加强污染减排工作,不断强化环保管理队伍的水平,提升公司竞争力,实现公司的可持续发展。

3、认真做好“三废”排放监督、管理和统计工作,切实推进污染减排工作,降低“三废”排放量。

4、利用公司内部邮件、学习刊物及宣传栏,向员工宣传环保小常识,加强环保日常教育,提高员工环境保护意识。

企业团委工作总结报告

尊敬的领导同志们:

首先对公司团委考评小组成员到我部进行年终考评工作表示热烈的欢迎,下面我对一年来所开展的工作进行述职。

20xx年是xxxx公司完成第一轮技改,步入第二轮技改的转折年,也是设备材料部保供工作异常繁重的一年。作为设备材料部团总支,如何围绕公司生产经营,设备材料部的工作指标,发挥共青团组织作用,确保全年各项工作任务完成,成为团内各项工作的指导思想。为此,我在20xx年团内的工作中,主要开展的工作总结如下:

一、加强学习,提高素质。一年来,我对工人报、中国青年报、xxxx日报、《共产党员》等报纸和杂志进行了收集,挑选了优秀文章进行读书活动,学习党的十八大精神、党的方针政策、优秀共产党员事迹及xxxx公司有关文件精神,同时根据公司团委开展学习贯彻“十八大”直通车活动精神,参与和开展了一系列活动。在xxxx公司“学习十八大,创造新业绩”问题知识赛题活动中荣获优秀组织单位奖,加强了青工思想政治修养,为实现我部全年奋斗目标营造了良好的内部环境。

二、岗位练兵,提高技能。在今年的工作中,我本着“提高技能,突出成效”的原则,结合本单位工作实际,扎实开展工作,一是夯实工作基础,认真做好青年岗位能手的日常性的基础工作,力求规范化和严谨化;二是独立开展和协助做好青工技能培训工作,有针对性地开办各类学习班,组织技能考试等;三是积极组织青工参加xxxx公司第十一届青工技能大赛,挑选了二名选手参加了电工、汽驾二个工种的比赛,达到了提高青工技能,锻炼队伍能力的目的。

三、深化“三创”,培育创新。为进一步深化“三创”活动,降低采购成本,保障物资供应,设材部团总支一直进行探索,进行创新,取得了显著成效。今年八月,鉴于炼钢厂无法报出热电偶、热电阻型号情况下,根据以往的经验,邀请生产厂家指定生产,由于没有竞价比价成本无法降低,在炼钢厂急需的情况下,我邀请了实力相当的三个厂家到现场进行测量,写出技术协议,并经过炼钢厂认可的基础上进行比价,最终成交价比没有比价基础上谈成的价降低了11万。通过此次事例,使我认识到“三创”活动必须更深、更广地开展,要在广大青工中培育创新意识和创新能力。

企业团委工作总结报告

1、认真做好“中国铁建我的家”征文活动。今年年初,股份公司团委开展“中国铁建·我的家”为主题的第九届“活力杯”征文活动。公司团委高度重视,积极组织,下发征文通知,动员全司团员青年积极参与,在活动开展的四个月中,共收到征文稿件20余篇,修改整理10篇优秀稿件投稿。此次活动积极宣传了中国铁建良好的企业形象,进一步激发了团员青年的爱企情怀,提高团员青年对中国铁建的归属感、认同感和自豪感。

2、发挥引导作用,广泛开展形势任务教育,积极参与重点工程宣传报道工作。今年3月和4月,公司团委将广泛宣传企业面临的形势及“十二五”规划作为工作重点,结合宁杭、渝利重点工程报道工作,深入施工生产一线,和青年交流谈心,引导青年正确认识和把握企业发展所面临的内外部环境,及时掌握青年思想动态,进一步增强责任感、使命感,进一步培育青年爱岗敬业、诚实守信、拼搏奉献的职业精神。这期间分别在工地召开座谈会3场次,和30余名团员青年沟通谈心。

3、利用节庆日载体,广泛开展青年志愿者活动。公司团委以“3。5中国志愿者行动日暨雷锋纪念日”为契机,开展了一系列“关爱农民工子女”志愿服务,把公司的关爱送到每一位农民工子女手中。在义务奉献中陶冶青年情操,增强青年的责任意识和奉献意识。一是3月4日,上饶车站改扩建工程项目部10名志愿者参加了项目团支部组织的“关爱农民工子女”志愿服务行动,活动中,志愿者们向农民工子女赠送了装有学习用具、图书、玩具等物品的爱心礼包,并承诺在今后将把对农民工子女进行学业辅导、亲情陪伴等志愿服务活动长期坚持下去。二是3月5日,公司团委组织机关志愿者与共青团新余市委青年志愿协会的志愿者一起,在新余市抱石公园广场开展募捐活动,此次募捐所得款项全部捐赠给新余市第五中学、新余市西湖小学的农民工子女。

4、认真抓好“双推优”工作。今年公司团委紧紧抓住举荐优秀青年这个工作重点,逐步建立和完善对青年人才的举荐机制。把培养和推荐施工一线和关键岗位上的团员青年作为“双推优”工作的重点,目前已积极向党组织推荐了6名优秀团员作为党的发展对象。

5、参加集团公司团委一届四次全委(扩大)会议。今年三月中旬,在接到集团公司团委一届四次全委(扩大)会议召开的通知后,公司团委高度重视,积极认真做好会前准备工作,认真总结回顾去年工作和今年谋划,精心制作了图文并茂生动活泼的ppt述职报告,得到了上级领导的认可。

6、充分运用各种阵地和载体,让团员青年度过一个有意义的“五四”青年节。为庆祝中国共青团成立xx周年,纪念“五四”运动x周年,弘扬“五四”精神,激励广大青年奋发有为,立足奉献,切实增强团组织的凝聚力,公司团委广泛开展了形式各样的主题团日活动,让团员青年度过了一个难忘的“五四”青年节。渝利项目团支部组织团员青年20余名认真观看了由实战管理培训专家杨宗华博士讲说的《中国企业员工培训课程之责任胜于能力》,并组织了抢凳子、拔河等丰富多彩的文体活动;合福项目团支部召开纪念“五四”运动x周年座谈会;上饶项目团支部组织青年党员、团员共20多人到上饶市玉山县与德兴市交界处三清山踏春登高,游览了三清山道教圣地,并积极参与局指组织的篮球比赛;东常项目团支部部组织青年参观常德市诗墙公园,品读历代先贤不朽名篇,领悟中华文明乃至世界文明真谛;宁杭客专三分部与六分部联合组织33名团员、青年到绍兴参观鲁迅故居,此次参观对鲁迅的生活、文学作品、革命精神等有了更深的认识和了解;贵阳一分部参观遵义会议旧址、红军山等;远在新疆的新疆指挥部团支部也积极行动,组织下属五个分部的团员青年20余名到乌鲁木齐南山爬山,感受自然,陶冶情操;机关团员青年20余名也积极开展活动,参观“罗坊会议纪念馆”,接受爱国主义教育。

企业工作总结报告

同仁们,下午好!

旧岁已经过去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际,我们在这里召开大维装饰20__年度总结会议及20__年设计部优秀员工表彰大会。难忘的20__已经过去,新的一年已经到来,回顾过去的20__年是成功的一年,奋斗的一年,也是经验与教训并学的一年,在这一年里,市场有压力、有阻力,但我们通过全体干部职工的共同努力,依然取得了一定的成绩。现将本年度的工作情况作如下总结。

回顾一年来的工作,我们主要从以下几个方面加强管理。

总结过去一年的工作,我们在取得一定成绩的同时还存在着很多的问题,还有很多的问题有待我们去调整和解决。营销成本增加,税收的增加,以及其他管理费用的增加使得今年增产不增收益;员工个人行为与公司经营管理理念之间还存在很大差距,经营思想方面:有些员工的观念还没有改变过来,员工的责任感和主管性不够强,各部门人员素质的参差不齐、人才的缺乏、以及少数员工的服务不到位、跟单不及时,使浪费和流失了很多的客户资源。特别是极少数员工的炒单行为,更是严重地损害了公司的利益,执行力不够或执行不到位使得公司的很多制度变成了壹张废纸,甚至严重影响了公司的管理形象。

到部门,从部门经理、主管抓起,员工有上述行为的部门经理、主管负有领导连带责任,部门经理,除给予相应的处罚以外还要给予行政处分。

公司的管理模式、经营模式、营销模式与市场规律不太相符。受金融风暴和楼市危机的影响,明年的装修市场更是不容乐观,调整经营方式创新营销模式势在必行。并且给我们装修行业带来很大的危机,这些都是解决中低收入家庭的住房,而这些家庭目前并不是我们所定位的客户。还有政府将强制开发精装修房,精装修的楼盘也在逐渐占据我们的市场。如果我们还是原有这种模式经营下去,我们下一步势必很困难。

倾斜.给客户体现出尊敬感。工作表要随身携带,随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作。严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程,对拉单过程中的经验和教训也能够很好的考虑和分析,并能虚心接受领导在工作上的指导建议,不断努力学习提高自己。工作中有时也存在问题,相信在以后的工作中学会弥补这些不足,努力提高业务技能,完善自我。为公司的发展尽自己的绵薄之力!

经营模式是否要改变?营销模式是否要创新?值得我们要认真的考虑。

来做营销,来促进签单,这也是我们在新的一年提倡。

的全员营销策略的一部分。所有设计师、所有员工、所有部门经理都要懂得营销,由部门经理、主管带队走出公司到小区,酒店,茶社搞营销,甚至到客户的单位、家里去服务上门。

和投诉,我们都要认真地做好,这就是关系营销和口碑营销的要领。

网络营销:今后的时代一定是互联网的时代,一定会走进网络营销时代,并且要求我们注重网络营销。我们今年也同各大网络进行了全年的合作,可是我认为我们这种合作还不能完全称之为网络营销,只能算是在网络上做活动的宣传与品牌的宣传推广,而没有真正的做到网上谈客户及网上签单。明年我们还将继续与网络合作,安排专业人员进行网上营销和谈客户,我们明年将安排网络公司的专业人员上门对员工进行网络营销专业的培训。让我们所有的业务员要懂得网络营销,通过我们员工与客户的沟通,让我们的客户群更加了解我们大维工程管理及企业文化,从而对我们大家更有信心。来争取明年的网络签单客户上一个新的台阶。

面达到优良标准。工艺及材料创新不够,工地的施工成本普遍偏高。另一方面:现场文明施工形象不够好,还没有处于领先地位,新老项目经理及一线工人整体水平参差不齐,管理人员的综合素质偏低,责任心不强,制度执行力度不到位等等。

10年工作展望。

20__年我们还将注重企业文化建设,加强民主管理,积极拓展市场,始终把思想作风建设放在第一位。

我们将继续提倡“诚信、情感、责任和程序”的人字管理理念,

我们要依靠员工促进企业发展,就要培育先进的企业文化来引导员工,把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整个工作中,发挥才智,敬业爱岗,求真务实、规范操作,通过宣传、培训以及制度建设强化管理,推行“服务、设计、质量、环保、安全”五位一体的标准化操作流程,促进工程施工在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺,为公司树立良好的信誉和口碑,为共同事业的发展打下坚实的基础”,加强民主管理。以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系,风雨同舟。

务在快速增长,但在市场竞争日趋激烈的环境下,企业利润率却越来越低,深化管理、降低成本、改革创新、挖潜增效势在必行。积极拓展市场,打造多元化服务平台。为了能够使我们的业绩保持稳定增涨,我们高度重视市场营销开发工作,努力实现业务增长是我们开展其他一切工作的前提,如何扩大市场份额是我们不断探索的永恒课题。多种方式、多种渠道并行,重点楼盘重点攻关,重点客户重点跟踪,部门经理、部门主管带头带队的全员营销策略。

始终把思想作风建设摆在第一位。我们要不断学习,不断地提升、不断总结。

思想素质教育,开阔视野,充电扩能,坚决贯彻执行公司的各项制度,一切从公司以及广大员工的利益出发,不以个人利益而侵害公司和员工的利益,敬业勤政、关心员工,并以此来影响教育我们的员工。

事物的发展总是在推陈出新。不充。

电,个人的素质难以提升,企业不改革、不创新、不统一思想,企业就难以展开腾飞的翅膀。今后我将同所有员工一起,继续加强学习,提高工作能力和管理水平,提高思想觉悟,提高员工的综合素质和团队的战斗力。深化企业改革和营销创新,努力解决经营和工作中的各种问题,促进我们企业的健康发展。

在此,我有充分的信心和我们的管理成员一起广泛采纳大家好的建议,并融入到我们企业的改革创新的各项管理办法中去,完善经营战略,一心为公、求真务实、开拓创新、奋发进取,带领全体员工为明天更美好,而努力奋斗!

经营业绩的扩展有赖于企业品牌的提升,而品牌提升的基础是我们优秀的设计方案和精细的项目管理及良好的沟通渠道。为此,我们要通过提升大维装饰的品牌为经营服务,以良好的经营业绩充实大维装饰的品牌内涵。

我们将20__年定为大维装饰的“品牌提升年”,我们的口号是“品牌、使。

命、激情;沟通、执行、追梦”。我们的市场定位是:专业的室内、外装饰工程整体解决方案服务商。我们的使命是:致力为客户、合作伙伴、员工及社会创造价值。

要继续大力推进区域营销模式,完善和优化区域营销手段,紧紧抓住扩大经营业绩,提高经济效益的战略核心。承接重大知名项目,通过项目这个重要载体,弘扬大维装饰的品牌。

更加合理高效的方法,把企业管理工作推上一个新台阶。如何完成目标主要靠我们大家层层落实,从头抓起,在座的每一位都是公司的一员,要有使命感、责任感、荣誉感,严格考核自己,各分公司负责人及部门负责人必须把各项目标真正的落实到实处,在落实上下功夫。

驱动力,注定会得到好的结果。

自信是一切行动的源动力,没有自信就没有行动。我们要对自己服务的企业充满自信,对我们的产品充满自信,对自己的能力充满自信,对同事充满自信,对未来充满自信。相信我们呈现给客户的产品是完美的,相信自己的一切活动都是有价值的。在我们的心里,“敬业,诚信,进取,创造”是我们人生的信念,“无私奉献,稳健务实,追求完美”是我们事业奋斗目标,“努力学习,追求上进”是我们工作的勤恳态度。

展望未来,我们将同心同德,共同努力。我们有理由相信,公司因为有我们而卓越,我们因为公司而成长。

20__年春节即将来临,在此向大家拜一个早年,祝大家新年愉快、身体健康、合家欢乐、虎年大发。

谢谢大家!

企业工作总结报告

在过去的一年里,在工作上得到领导的认可,同事间也会互相帮助,让我在工作上得到了很多的帮助,现将过去的一年总结如下:

一、思想道德方面。

在过去的一年里,认真学习党的xx届七中全会、xx大、xx届一中全会精神,紧密联系党中央有关领导的重要讲话精神,深刻领会党章新修订部分的深刻内涵,认真阅读关于坚持科学发展观、构建和谐社会的书籍文件,按照郴州市局的统一部署,积极参加资兴市统计局组织的相关政治学习。在这一年中我坚决贯彻统计为民,用共产党员标准严格要求自己,廉洁自律,秉公执法,全心全意为群众办事。

二、工作能力方面。

20____年,随着电脑知识的日新月异,统计信息化工作的不断发展,各种电脑技术难题越来越多,网络技术、电脑病毒日益翻新,本人在处理各种层出不穷的问题时,工作经验在不断地积累,对电脑的掌握运用也越来越熟练,业务素质、故障处理、文字水平与上一年相比均有显著提高。尤其是宣传工作又有新的突破,被省级以上媒体采用的上百篇,有一篇被全国100多家媒体采用,其中20多家是《光明日报》等媒体,并在《光明日报》、《文汇报》等的报纸上发表文章,另有两篇获全国奖,并成为《红网》首批通讯员。

本人能严格遵守《统计法》的条令条例和各项规章制度,认真履行自己作为一名统计人员的职责,勤勤恳恳,任劳任怨。平时注重个人的修养,尊重领导,团结同志,始终以高标准、严要求磨练自己。认真执行国家干部“三大纪律八项要求五不许”,成为一名廉洁守法的好干部。

20____年里,我努力工作,积极完成领导交办的各项任务,全年采写新闻稿上百篇,转发和编辑稿件百余篇,本文负责的电子站工作的网站建设、信息报送和联网直报两个专业分获一、二等奖。《资兴统计信息网》经过5年的打造,访问量达50多万人次,已成为资兴三大官方网站之一。

本人在工作中还存在些不足,在今后的工作中,我还会不断提高自身的修养,严格自己,在工作上有好的突破,为公司作出更大的贡献。

篇二。

时光如梭,20____年即将过去,在这一年里,对于莱州大洋投资有限公司来说是成立,成长和发展的一年,是难以忘怀的一年。这一年,在领导的正确指导下,公司紧紧围绕“安全生产,以最小的成本,创造效益”这一目标,狠抓机遇,力求发展。全体职工团结拼搏,确立了“敬业、团队、激情、进取”的企业精神。员工们同心同德,真抓实干,切实以公司利益为出发点,个尽其能,为公司创造了的经济效益。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报:

一、狠抓安全生产,提高工作效率。

20____年,公司围绕“安全生产,以最小的成本,创造效益”的企业经营目标,坚持“高效生产”的经营理念,坚持科学发展观,把经济发展作为公司发展的第一要务。一年来,公司在工程设计与施工、矿山的高效开发等方面均取得了一定的成绩。以新增投资和并购的方式,扩大企业生产规模、完善产品结构,使控股公司成为具备100万立方米以上的产能,创造就业机会达500人次以上,年销售额10亿元以上,带动第三产业2亿元以上的大型石材企业集团。其中,为解决矿山用电问题,建设投资电站2个,七月至十二月累积生产石材荒料6000多立方。

二、完善企业管理制度,管理水平不断提高。

资有限公司管理制度汇编》。其制度内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、矿山开采,物资采购等项。制度实施以来,公司各个方面逐渐步入正轨,其管理达到了按制度和规定办事的方式。这一年中公司管理逐步进入了科学的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作效率。

三、注重员工素养培训,提高员工综合技能。

长期以来,公司领导始终对员工的培训工作极大的重视。采用公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种培训形式,同时保证每月至少两次例会。在每次例会上,学习相关生产安全知识和工作技能。公司不仅注重在思想政治方面的学习,对于专业知识方面的学习也相当重视。学习内容主要包括:安全生产的重要性、现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等,并对于成绩突出者给予一定的奖励。

通过安全技能的学习培训,有效地提高了员工工作与学习的积极性,使员工的整体素质和技能素养得到了全面的提升与发展。目前莱州大洋矿业投资有限公司正在开展“重安全、抓生产、高效率”活动。对于在活动中涌现出的先进个人和部门,公司将给予一定的物质奖励。这项活动我们将长期坚持下去,这样做既鼓励了先进,鞭策了后进,加强了员工的集体荣誉感,同时,大洋整体的形象也得到了弘扬,各项工作都得到了促进。

四、树立“以人为本,安全生产”管理理念的同时,提高生产效率。

核,对于先进个人和集体给予奖励,对后进者进行一定的考核。从而保证矿山的正常安全高效运行。

五、注重企业文化建设,以企业文化带动职工工作积极性。

企业的文化建设是企业发展的关键,更是企业健康发展的基础。20__年,在各领导的正确领导下,公司全体成员紧紧围绕生产经营的目标,努力进行矿山高效、安全生产。单位员工经常利用周末、节假日开展多种形式的文娱活动和学习活动,比如:仲秋节进行爬山比赛,所有员工一块聚餐。通过这些员工喜闻乐见的活动形式,极大地增强了公司员工之间的凝聚力,团队向心力,同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

六、成绩与问题并存,努力克服问题,创造更高价值。

20____年我们莱州大洋投资有限公司的全体员工在领导的正确指示下,虽然做了大量的工作,取得了一定的成绩,但在工作中仍然存在着些许的问题。第一,一部分员工是曾经山上的老矿工,所以思想观念不能够与时俱进,工作主动性不强,缺乏进取精神和竞争意识;第二,销售业绩不理想,由于公司刚改制时间短,矿山开采刚起步,所以导致矿石种类和质量达不到理想要求,销售人员不到位等问题,这使得销售业绩一直提不上去。这将是明年工作的重点。

七、展望20____,进一步加强公司内部管理,提高业绩。

针对20____年工作中所表现出的不足,为迎接新的一年,我们将做到以下的准备。

(一)积极搞好与员工的协调,提高全体员工技术与文化素养,进一步加强公司。

企业文化建设和凝聚力建设,让莱州大洋的企业凝聚力更上一层楼。

(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,确保安全生产,提高工作效益。

(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。

回首20____年,莱州大洋矿业在困境中求发展,在发展中求稳步,在稳步中求速度,这是我们莱州大洋矿业一贯所坚持的理念。在这一年里,我们莱州大洋公司全体职工努力工作,战胜困难,取得了一定的成绩。展望即将到来的20____年,我们将更加努力,继续围绕安全生产这一主题走下去,争取明年无论从生产方面还是销售方面都要达到一个更高的层次。新的一年,将是一个新的挑战,同时也是一个新的机遇,“今朝花开胜往昔,料得明日花更红”,相信公司在正确的领导下,肯定会再创高峰!

企业工作年度总结报告

各位领导、各位员工:

大家新年好!

截止_年x月x日,在上级公司支持和全体员工的共同努力下,中心支公司营业部实现保费收入x万元,完成全年计划的x,同比增长x;历年满期赔付率x,x年满期赔付率x,较好的完成了领导交给的各项工作工作任务。具体做了以下方面的工作:

一、规范经营,大上业务。

今年以来,坚持每星期五开周会,宣导承保政策,在合法合规前提下开展工作。全年车险保费收入x万元,非车险x万元,人身险x万元,总体规模超过了调整计划x万。

二、跟踪理赔;清理未决。

积极协助理赔部门做好理赔服务,帮助保户提供相关手续尽快结案。x月份处理未决赔款1x多万元,通过努力成功拒赔一起估损x万元的赔案。解决去年低估大案两起,虽赔付率暂还较高,但大大减轻了未决赔款压力。

三、强化管理,巩固营销团队。

经营管理进一步规范,通过培训学习业务知识,熟悉条款和展业技能。加强内部管理,杜绝违规。采取丰富多样活动,增强员工凝聚力,营销队伍进一步壮大,为公司业务发展奠定了基础。

四、存在不足。

业务险种结构不合理,非车险和人身险规模过小,只占总保费的x,完成计划不足x,影响了整体效益,赔付率各项指标不尽人意。

五、x年主要部署。

继续大上业务,力争保费增长率高于今年,不低于全区水平。同时加大非车险人身险展业力度,使整体业务险种得到优化。加大清理未决赔款力度,关注理赔数据,使赔付率指标得到优化,为公司创造更大效益。

企业员工工作总结报告

我叫,于x年度开始担任我xx公司财务部副部长一职位至今已有xx年,日常的主要工作内容是负责我xx公司日常的记账,与审核报销单据等工作。作为公司的一名财务负责人员,我深知自身工作的重要性,与岗位责任重大性。作为一名财务部门副部长,我必须树立坚实的党政意识思想,树立正确的世界观,人生观,与价值观,建设正确的利益观念与权力意识。因此,我在工作中不断地锻炼自身的各方面能力,努力学习提升自身的各方面素质,在工作中我时刻严格要求自己的各项工作细节,建设完善的工作作风,较好地完成了公司部署的各项工作任务,为我xx公司提供最高的财务效益。现将我在xx公司工作的xx年度工作情况作出如下总结汇报。

在我xx公司工作期间,我时刻注意自身的素质建设,不断深化加强自身在各方面财务工作的技术技能,强化自身的财务方面知识,并且不断坚持学习党的新政策,新思路,提高自身的党性性质,力实加深自身的道德修养建设。在xx公司工作的xx年度,我通过公司所安排部署的各项工作任务,学习和建设自身的各方面技能。我始终坚持将党政思想学习,与财务理论学习放于工作首位。积极参加公司组织的各项学习工作与各种形式的学习活动,并在工作之余也不断的提高自己的理论学习水平,利用全新的知识理论来充实自己的头脑,提高自身的思想觉悟,进一步加强自身的责任意识建设,提高自身的工作效益。并将所学到的各项理论知识运用到自身的工作岗位之中,并努力做到结合工作实际,将思想政治学习与忠诚企业,寸近期也财务发展实际相结合。

在我xx公司x年度的工作中,我全身心的投入我公司财务部门的工作任务之重,配合各个领导以及上级部门的指导,严格遵循公司相关与财务部门的各项条例制度,认真履行自身的各项工作职责。在上级领导的正确领导下,我将工作的建设在规范,严格,仔细的基础上,力实于完善的做好各项财务工作,履行财务副部长的工作职能。

一是重视工作基础。在实际的财务工作之中,我十分重视会计基础工作规范,积极辅助我财务部长做好各项财务管理制度的落实工作,加强公司日常的会计核算与财务管理工作。在工作中,我不断加强自身的财务会计基础工作,并全面建设审核岗位工作,严格检查各项财务记录的正确,以及准确性,要求我财务部各相关人员定期做好各项财务清理工作,并将财务清理工作当做一项日常工作来执行,并严格要求各个财务部门人员的责任意识,加强责任分配式管理,落实各项责任制度,确保财务工作的有效运行。

二是加强工作力度。在财务工作中,我严格按照我xx公司的财务管理制度,管理我财务部的运营工作,在工作中,我着重加强公司的资金流动管理,严格审核和保管各项收款,付款报销单据,确保我xx公司的财务资金安全,合理控制资金的流入与流出。并在此同时,认真对各项收入,与支出单据作出严格的审核,对照查看单据记录,检查库存资金的详细存入,流出记录,从而对各项收据进行严格的审查与报销,确保我公司各项资金的准确流动,保证我公司资金无分毫之差。并且,我还认真对公司的每一笔项目记录进行细心而又仔细的记账工作,保障记账清晰,资金活动清除明了,在记账后还对各项记账数据以及会计科目进行审查,确保记账的准确性,做好各项本职工作职责。

三是关注国家政策。在强化我财务部门以及我自身的工作力度的同时,我还积极关注国家的各项财税政策变化情况,及时学习国家的新型财税政策,认真整改完善我公司财务部门的各项财务规章制度,使得我公司的各项财务工作符合国家的相关财税政策规定。

四是坚持本职工作。为坚持实行我财务副部长职位的本职工作,我积极协助我部门领导以及其他部门领导人员,开展各项工作任务。在工作期间我任劳任怨,不畏艰辛,不计较个人得失,将我xx公司的利益建设作为我的终身工作目标。由于我财务部的工作性质,每当公司有资金财务方面的项目工作发生时,我部门就开始了繁忙的工作进程,在公司盈利期间,我公司财务项目繁多,资金相关流动复杂。因而,我部门的各项工作任务也较为繁重,作为我财务部门的领导人员,我更是承担着极其重要的工作责任,为做好各项财务工作,完成好公司安排的各项财务任务,我坚定克服各种困难,采取多种方法和措施,解决在此期间任务重,任务杂的问题,切实的为公司的财务利益流通做出贡献。

五是坚定工作原则。在我从事财务部副部长职位的xx年中,我一直坚定清正廉洁的工作准则,坚持自身的工作原则。坚决反对挥霍收礼等腐朽行为,建设完善自身的工作作风。虽然在财务副部长这一职位上,我承受着方方面面的压力,官位的全力与接触利益也充满着极大的诱惑力,但是我始终坚定自身的工作准则,绝不打破自身的工作原则,我积极以共产党员的高标准,高党性要求自己执行每一项工作,实际维护,保障公司的利益基础,为公司的本质效益提供坚实保障。

回顾x年度的工作,我公司的财务效益的到了显著的提高。对此,我感慨万千,这一提升是对我工作成绩的突出体现。虽然在我的努力工作与辅助下,我部门的各项工作任务完成情况较好,但却仍存在有差距与不足。在未来的工作中,我将总结本年度的工作经验,切实改进工作措施,争取未来的各项工作都能够获取更大的成效。

年企业工作总结报告

随着现代企业经营模式和管理策略的转变,人力资源管理的内容、重点、方向以及管理的方式、方法上也随之发生重大改变。今天本站小编给大家整理了20xx年企业工作总结报告,希望对大家有所帮助。

本人x年分配到x有限公司人力资源部工作,从事养老、失业、医疗保险统计管理及。

劳动合同。

的签订等方面的工作,同时还主要从事劳动工资、员工绩效考核等方面的管理。现将本人自参加工作以来所从事的专业技术工作总结如下:

一、养老、失业、医疗保险统计管理。

本人主要是从事养老、失业、医疗保险统计管理工作。95年,正实公司员工养老保险进入行业统筹阶段,刚刚起步的职工养老保险工作千头万绪要从最基本的职工养老保险信息的采集、整理、建立台帐记录做起。在上级领导的指导下,我认真负责地做好职工的养老保险信息采集、登记工作,填写核算《河北正实城建开发有限公司职工养老保险缴费基数过录表》,做好各类养老保险数据统计工作,保证信息的准确性、完整性和及时性;在办理、核算养老保险金的支付过程中,我灵活运用自己学习掌握的《社会保障学》及有关计算机数据信息库知识,将职工养老保险缴费基数的核算修改为一项简便、合理的函数公式,使单位职工养老保险管理工作由单一、老化的手工操作真正转变成了计算机科学管理,大大缩小了工作量,缴费基数核算的准确性也得到了提高,受到单位领导和职工一致好评。在完成公司职工养老保险的前期阶段性工作后,在随后而来的失业、医疗保险统计数据的统计过程中,我准确理解各类统计指标的解释内容,保证各种保险统计报表基础原始数据正确,对上述保险统计报表体系中,指标栏目涉及内容较多,指标分解要求也较为细致的,我认真正确归类处理统计报表各项指标的内容,按统计报表的填报要求,使发生数据变化的逻辑关系正确,对表中指标数据发生重大变化的,及时调整并作变更说明,及时统计汇总。在实际工作中,这样烦琐的统计工作要求我作为一名业务经办人员,要时常进行细致的业务工作效果分析,从定性和定量分析的角度,对整个业务工作效果进行评价,才能得出准确的定量报表数据,同时,必要的企业保险统计数据报表综合分析也是做好此项工作的重要手段之一,以养老保险为例,从参保单位、参保职工、缴费人数、缴费基数到养老保险费的征缴额度的确定,相互之间形成了一条紧密的工作链,在指标参数都确定的情况下,各项指标之间的对应关系都是十分明确的。通过对统计报表各项指标数据的综合分析,我进一步提高了上报统计报表数据的准确性。多年来,我所在人事部门的保险统计信息资料,填报及时可靠,数据准确无误,多次受到有关业务部门的高度评价。

二、日常工资管理和岗位工资制度改革。

在正实公司人力资源部,我除主要负责上述类别的保险统计工作以外,还主要具体负责全公司职工工资管理工作。河北正实城建开发有限公司作为一家改制后的民营企业,其下属各分公司工资管理在经过该公司劳资员造表核算后,交人力资源部最后审核。我从20xx年到正实公司至今,公司实行的岗位结构工资制度变化不大,工资管理也成了一项较为简单的日常管理工作。尽管如此,我仍然小心认真地做好每月的劳动工资统计审核工作,保证各项原始数据准确无误,并根据上级各部门的要求,及时、准确地上报给各业务部门。包括每月向市公共事业局人事处上报人事劳动工资报表等,除此之外,我还建立健全了公司职工工资管理各类各项记录台帐,并按规定办理日常的职工转正、职务变动、岗位变动及工龄变化等工作调整的办理工作,几年来,由我经手上报的各级各类报表无差错、无遗漏,时间上从不滞后,多次在有关业务检查、审核中受到上级业务部门的高度好评。

以上是我从事人事工作4年多时间来所做的主要工作,其他方面工作因其不占我工作内容中的主导地位,在此就不再敷述了,总的来说,我自20xx年参加工作以来,作为一名人力资源部的业务经办人员,多年的工作实际也为自己积累了一些有益的工作经验,有较为熟悉过硬的专业技术能力,但在今后的工作中,我还将进一步加强学习,努力工作,不断提高自己的专业技能,为企业的生存、改革与发展作出自己应有的贡献。

不知不觉中,旧的一年悄然离去,迎来崭新而充满希望的xx年,回首即将走完的xx年,正如我的星座运势一样,对我而言,是一个思考、反省,尝新求变之年。

我一直在思考,思考着怎样把工作做得尽善尽美,因此我一直在努力学习在工作中碰到却不懂的知识。自从xx年7月5日正式加入厦门油脂有限公司以来,我始终分外珍惜这个来之不易的工作机会,总是充满热情的对待领导交办的每一件事,不会的地方就努力去掌握。我天生对未知的知识领域保有一颗强烈的好奇心,总是希望能通过自学,通过交流,丰富自己的知识储备,完善自己的理论体系。在这半年里,我把自己放在一个“小助手”的位置上,协助领导、同事做好项目筹建的各项工作。

同时,我希望通过我的协调能力,通过我的热情和真诚,把油脂项目部的办事效率提到更高的水平,使本部门成为集团的榜样。由于对电脑软件有一种天然的理解能力,无论是碰到本人十分擅长office系列软件还是其他电脑方面的问题,总能被我迎刃化解,因为工作需要,在这半年里内我还学会了project、autocad和acrobat等专业软件,让电脑能为我做更多的事,使我的工作能力如虎添翼;油脂加工工艺方面,我也曾“按图索骥”到图书馆借书,以能完全看懂工艺流程图为目标,恶补相关专业知识,做到“知其然亦知其所以然”,只有把工艺搞懂了,才能清楚如何把工厂建好,运行好。

工艺方面,我还将并且十分愿意认真学习、深入了解,争取完全掌握油厂运行的整套模式,将来做维持工厂正常运行的“小助手”;土建施工方面,我很乐意跑工地向专家们请教各类建筑知识。引孔、压桩、支模板、铺垫层、挖承台……就像是看一部discovery探索频道播出的《工厂是怎样建成的》大型纪录片一样,是我生命中一次宝贵的亲身实地学习经历,同时增进我对工厂的感情。在我的心中,油脂就像一个胎儿,在xx年孕育,并将在20xx年诞生,我将满怀憧憬地迎接建成投产那一天的到来!

我时常反省,反省自己工作中的不足,进一步认识自己,扬长避短,争取在新的一年里在工作上有更出色的表现。首先要更加注重细节,下班前写好施工日志,收拾好桌面,从容的结束一天的工作,而不是慌乱的去赶班车;其次是更加细化工作时间,科学合理的安排好每一项工作,不再出现拖拉的迹象;最后是加强体育锻炼,保持充沛的精力,继续坚持每逢节假日去体育馆锻炼身体,才能适应今后长时间进驻工地这样相对艰苦的工作环境。

在新的一年里,我会更加用心工作,服从安排,一丝不苟地完成好项目建设中分配到的任务,同时也将时刻牢记“分工不分家”的工作态度和“安全、质量、效率、规范、团结、奉献”的十二字方针,提高团队协作能力,共同为油脂建设项目添砖加瓦!

我十分满意属于我的,同时憧憬着到来!

回望过去一年,担任集团公司的常年法律顾问工作,感触很多,收获颇多,困难不少,反思不少,喜悦不缺,感谢很多!现就从以下几方面对过去的20xx年度顾问工作予以小结,一方面给公司领导和同事们汇报和介绍一下自我情况,另一方面是自己给自己照照镜子,做到心中有数,为明年和将来的工作做个铺垫、鼓励和激励。

一、思想组织。

入职集团公司法律顾问工作以来,本人积极学习党的领导方针及意识趋向,以科学发展观为指导思想,努力把自己的思想统一到党的思想和领导之下,深入贯彻集团公司意志。在具体方面,坚持看新闻联播,积极参加党组织的学习活动;积极参政议政,维护统一战线。在组织方面,严格要求自己遵守组织的纪律,及时自我反省,自我批评,并努力使自己融入企业和企业文化,成为企业的一个积极分子,与企业共患难、同发展。

首先,自己对法律顾问和律师工作的积极性很高,所以在工作过程中积极努力、认真负责,取得了一些成绩,也获得了一些反思和收获。

(一)诉讼业务方面。

积极、主动、独立主办案件十多起,总标的额数亿元人民币。

案件涉及建设工程、联营合同纠纷、合同纠纷、借贷纠纷、劳动纠纷、劳务承包纠纷等领域,涉及法律部门众多,有些案件甚至触及法律边界和法理争论点。置业顾问。

个人对每一个案件都认真分析归类,比较准确地把握了法律关系。在此基础上,进一步应用法律理论知识、诉讼技巧和实践经验(包括中外经典的诉讼案例实践和技巧),不断设定策略和变换策略,以便使对方进入我方的辩护思路,使审判法官的思路和自己的思路融入一体;在诉讼过程中,有规律地应用相关证据和事实,有策略、有步骤地进行辩护(起诉)、举证、质证、辩论和法庭总结,使案件的走向与自己预先设想努力靠拢,达到预期的结果,为企业挽回损失和创造法律利润。

在诉讼业务中,也很重视谈判和调解,以便达到无讼解决纠纷的境界,努力打造和谐企业,努力为社会的和谐做出积极的贡献。

案件结案后,认真思考总结,包括纠纷的原因,企业操作中存在的风险点,并向企业提供相关的意见及建议,也包括自己办案过程中的成功点和不足之处,常写一些案件体会的思考。这样使企业在法治企业的进程中不断成长,也使自己在法律顾问(律师)的生涯中不断成长,展望双赢的蓝图。

(二)合同管理方面。

201x年以来,审核了大量合同,总计150多份,出具法律意见或建议近400条,合同总标的额近9000万,有力防范了合同风险和防止了由于合同可能带来的损失。

首先,与相关单位和部门协商,制定、规范了合同审核、审批流程,从程序上防范由于不规范带来的风险和损失。比如说合同会签应该有哪些部门会签,流程顺序如何安排,有谁来签字等。在合同管理流程规范方面,最突出的是相关要害部门和法律顾问,要在正式合同的草本上签字确认,防止合同形成过程中合同篡改或责任不明确的弊端。

在合同审核过程中认真负责,从合同的方方面面周全地考虑,逐条地审查,提出相关有效而又操作性强的法律意见和建议。尽管有时工作量很大,但也不得有一点马虎,审不完的合同,有时加班或带回家去审查。目的只有一个,就是尽量把好和同关,为企业最大限度地消除风险和挽回可能发生的损失。

(三)积极参与商务谈判。

在法律顾问工作过程中,积极参与多起商务谈判,并结合实际和管理提出相应的法律意见和建议,为商务谈判提供有力的支撑。

在谈判之前,积极搜集谈判对方的资质、信用、资金、业绩以及前景预测等信息,并规划谈判的步骤和策略。在谈判过程中,有力地应用双方(或多方)的利弊以及心理特征,及时调整策略和方法,以便达到双方(或几方)都能接受的条件,以便促成谈判,达到双赢,形成合作伙伴。

二、学习与实践。

法律顾问(律师)工作是一个理论性和实践性都很强的工作。在工作工程中,坚持每天学习理论知识,包括相关法律法规的学习,包括法律理论方面尤其国内外知名专家论文或论著的学习,并积极应用于实践,检验于实践。

在实践过程中,及时调整和总结,把实践过程中的心得、技巧、策略和方法,提升并融入到相关理论和法律法规,使之升华到理论高度之后,又加深学习和理解了相关的法律理论和法律法规,形成了在实践中再学习,并用于指导实践。

坚持每天学习英语知识,阅读大量的英文资料,尤其注重合同和法律专业方面的英文学习;坚持每天看cctv英语频道。目的只有一个,就是逐渐把自己培养成为企业需要的、能处理国际商务的法律顾问。

三、缺点与不足。

有时候在工作过程中过于强调原则,过于较真,表现为处理事情有时不太灵活,今后需进一步改进。

再者,出具的法律或建议过于直率和犀利,不过我相信,自己会慢慢改变这种工作作风,使工作更为和谐一点。

最后,不太会把工作和生活分开,没有充分利用生活、娱乐有效。

释压,把工作带到家庭,以后努力改进。

四、思考与展望。

首先,信任是第一位的。法律顾问(律师)和公司要建立互相信任的关系,这是干好工作的前提。领导层要给予法律顾问(律师)相应的信任和待遇,法律顾问(律师)也要用自己的工作态度、工作能力和诚信去赢得管理层的信任和支持,建立不可分割的信任体。

其次,法律顾问需不断地学习与实践,不断总结经验与教训,不骄不躁,使自己的专业知识也能力不断提升和升华,能在企业法律顾问(律师)得心应手,为企业做出更多、更大贡献。

最后,理清企业的经营战略和需求,把法律顾问工作和公司的经营战略融为一体。因为法律顾问就是为了更好地防范企业在法律方面风险,使企业更稳健、更好地发展。一般情况下,法律风险对企业有害无益,甚至是致命的。那么,这种情况下,我们要坚决消灭这些风险点;而有些风险防范与企业经营目标或利润严重冲突,或者说企业追求的利润和前景远远超过风险本身时,风险就是机遇。这时候,我们就要追求这种风险,而不是去防范。总之,法律顾问在工作过程中,要有超前意识和犀利的眼光,该出手时不留情,该放手时得放手。

总之,企业在法治国情和市场经济条件下,越来越需要法律顾问全面参与企业经营与管理。作为公司的一名法律顾问,虽然取得了一些成绩,积累了一定的实践经验,但仍需谦虚谨慎、认真负责、更加细致、更加深入、坚持原则而又不失灵活地做好法律顾问(律师)的诉讼业务和非诉讼业务,做好企业法律风险管理,参与公司经营管理活动,当好公司高管的好助手,做好企业普法工作的宣传员,把好企业经营中的法律方向盘;与企业同甘共苦,荣誉与共,共同走向辉煌!

企业年底工作总结报告

各位员工,大家好:

光阴似箭,岁月如梭,不知不觉之间2015年又过去了,这不是普通的一年,是饱尝辛酸的一年,面对中国进入经济新常态、经济增速放缓、行业产能严重过剩、市场竞争异常激烈的复杂形势,在全球经济危机的冲击下,许多企业停产歇业而成为僵尸企业,我们公司在各位员工的共同努力下,终于挺过了艰难的一年,在这辞旧迎新之际,向一年来与公司同舟共济的各位员工表示衷心的感谢,并致以新年的祝福。

下面向大家报告2015年公司的经营情况和2016年的工作目标以及工作思路。

一、2015年的回顾

1、经营状况

2015年,公司实现纳税销售 元;实现利税 万元,销售、利润同比 , 其主要原因是:受国内外严峻的经济形势影响,特别是我国钢铁行业产能严重过剩,导致钢铁行业全面下滑、大部分亏损,而我们的主要用户是钢铁行业,所以我们也连带受到了严重的冲击,用户的资金紧缺,给我们的销售和资金回笼造成了严重的影响。

2、主要工作情况

(1)面对严峻形势,理性推进营销

行评估,蕞后理性选择是否鉴订合同,以避免资金风险,通过营销人员的努力,全年共落实销售合同 亿元。

(2)改进工艺流程,完善产品设计

公司技术人员对钢铁烧结烟气多污染物协同控制技术的设计和施工方面,已逐步积累了一定的经验,并针对以前不合理的地方进行了改进,使该项目的实施进一步完善,这对加快公司的产品结构升级和优化,拓展新的市场,起到了积极的作用。

(3)全力催收货款,缓解资金压力

由于钢铁行业的全面下滑,给公司的生产经营,特剃是货款回笼造成了很大困难,为了缓解资金压力,公司一直把催收货款当做重点工作来抓,全年共回笼货款 万元。

(4)注重科技发展,促进技术进步

“钢铁烧结烟气多污染物协同控制技术产业化开发”项目被列为江苏省科技成果转化专项资金项目后,2015年获省财政首批补助款项 万元;2015年,公司获泰州市科技进步3等奖一项,获授权发明专利3件,获区政府3万元奖励,获授权实用新型专利10件。

(5)强化安全管理,提高安全意识

进一步加强安全生产管理工作,不断完善安全管理制度,员工的安全意识有了进一步的提高,公司接受了质监部门对安全生产标准化企业的复审验收。

(6)加强品牌建设,提高企业形象

2015年,公司通过了质量管理体系和环境管理体系以及职业健康安全管理体系认证的复审,通过了国家守合同重信用企业的复审,通过了江苏省守合同重信用企业的首次认定。

回顾公司一年来的工作,取得了一定的成绩。但同时也暴露出很多的问题和不足,需要我们加以改正。

2015年存在的主要问题:

一是基础管理工作薄弱,管理制度不完善,执行力度不够,部门之间工作流程不清、互相推诿的现象时有发生。

二是营销队伍力量不强,营销人员素质有待提高。 三是应收帐款居高不下,严重影响了企业的生产经营和经济效益。

四是安全生产管理力度不强。今年虽然没有发生重大事故,但是生产和安装现场仍然发生了安全事故。

2016年,公司的总体工作思路是:强化管理,压缩成本,狠抓营销,拓展市场。

2016年的经营目标:销售收入: 亿元,力争 亿元。利稅 万元,力争 万元。

根据中央2016年有关经济政策的分析可以预测,2016年钢铁行业的形势会更加严峻,我们要认清形势,坚定信心,团结一致,共克难关,在困境中求生存。形势对我们来说既有有利的方面,也有不利的方面。

有利的方面:环保市场前景广阔,中央和省都把环保产业列为战略性新兴产业,全国各地的雾霾的日益严重,使得中央对空气污染治理工作更加重视,特别是新修订的《环境保护-法》和新的《大气污染物排放标准》的发布、执行,原有的环保技术、环保设备必须进行更新改造,才能满足相应的法律、法规和标准,这对于环保产业是一个很好的发展机遇。

不利因素:国家经济形势有可能更加严峻,国家经济下行压力增大,增速放缓,从涉及我们产品的钢铁行业形势来说,钢铁行业产能严重过剩,导致了钢铁价格比青菜价格便宜的状况,为了改变这种局面,国家有可能对钢铁行业逐步实行关停并转的措施。因此明年我们的形势仍然非常严峻,这对我们公司的销售和货款回笼将会产生不利的影响。

虽然形势这么严峻,但是新的环保法已开始实施,污染企业治理不达标必须停业改造,过去的地方保护主义已行不通了,污染企业污染治理不达标就不能进行生产。所以,只要我们有足够的信心和充分的思想准备去面对困难,就一定能够战胜困难,渡过难关。

为了确保完成2016年的目标,我们要重点抓好以下工作:

1、坚定必胜信心,振奋全员精神

由于全国经济形势的影响,去年来,企业面临诸多问题,销售业务下降,生产断断续续,我们大多数员工坚持与企业共度难关,在这里向大家表示衷心的感谢。请大家放心,困难是暂时的,严峻的经济形势下,困难不是一家,大家都困难,我们公司还在运转,有好多同行已经关门停产。目前环保形势对我们很有利,只要我们坚定信心,振奋精神,同心同德,就一定能走出困境。

2、强化内部管理,压缩生产成本

进一步完善各项管理制度,落实岗位责任制,加大制度的执行力度,理顺各部门之间的工作流程,避免职责不清,工作混乱,相互推诿的现象发生,强化生产和安装过程管理,降低损耗,压缩生产成本,提高效益。

3、狠抓营销工作,不断拓展市场

将营销工作作为公司重中之重的工作来抓,把主要精力放在营销工作上,营销人员要加强学习,提高业务素质和加强思想道德品德建设。抢抓业务,主动出击,努力攻关,以保证完成既定目标任务。

4、强化技术工作,增强创新能力

技术人员要加强学习,不断提高业务素质,提高创新能力,进一步优化产品工艺设计,既要降低生产成本,又要满足用户需求,提高产品质量,增强市场竞争力。

5、强化安全管理,预防安全事故

不断完善安全管理制度,落实安全责任制,强化全员安全教育,提高全员安全意识。安全职能部门要严格督查考核,严防安全事故的发生。

4、加速货款回笼,压缩资金占用

进一步加大货款回笼力度,将销售报酬与货款回笼紧密结合,加速资金回笼,压缩资金占用,缓解资金紧张的压力,降低财务费用,提高经济效益。

各位员工:

2016年的形势依然严峻,公司的各方面工作将面临更大的机遇和挑战,我们全体员工要团结一致,奋发努力,同舟共济,克服困难,努力完成全年目标任务。

最后,祝大家过一个愉快、祥和的春节。

二〇一六年一月 日

2012年上半年,按照公司年度既定计划部署,招聘工作有序开展,现将半年度招聘工作总结如下。

一、招聘工作总体情况

上半年,人力资源部组织参加现场招聘80余次,参加校园招聘9场,收集各类简历信息3000余条,组织集团面试11场,共面试大专以上管理人员249人,录用82名,实报到72人,签订劳动合同(参保)29人。基本完成了上半年的用工需求计划,满足了各单位对管理人员的需求。

在一线人员招聘方面,人力资源部积极协助、配合各单位招聘一线操作人员,基本满足各单位对一线操作人员的需求。公司接下轻轨项目后,面临着保洁员缺口较大的问题,人力资源部从4月中下旬开始,通过网络、报纸、劳务市场等多种渠道,积极招聘保洁员,到4月28日轻轨项目正式接管后,保洁员已基本满足项目运行。

为规范招聘工作流程,做好与各单位的衔接,人力资源部5月份着手对《招聘管理制度》进行修订,目前修订版本已基本定稿,进入试运行和征求意见阶段,后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行。

二、招聘渠道的维护与拓展

2012年上半年,人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上,进一步拓展招聘渠道,深化校企合作。

更好地满足公司对一线操作人员的招聘需求。

2、进一步拓展校园招聘。在维护扬州大学、扬州商校、苏州经贸学院、园区服务外包职业学院等既有的校园招聘渠道以外,今年积极拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的校园招聘,另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽。

3、深化校企合作。5月份,完成了与扬州商校新一年度的校企合作协议,并邀请负责学生就业的老师来公司实地参观;6月份,与职业学院签订了“东吴班”的定向培养三方协议书,在去年签订的校企合作协议的基础上,进一步明确了学校、公司和学生的权利与义务。

4、充分利用赶集网、58同城、百姓网等免费的信息网站发布招聘信息,必要时通过置顶服务,吸引求职者关注公司,获取有用的简历信息和人力资源。

三、招聘费用统计分析

上半年共发生招聘费用55940元,费用明细如下表:

收费较少的场次参加较少。

四、招聘工作中的问题和不足

1、一线操作人员仍有较大缺口,部分项目一线人员需求比较紧急。下半年工作中,要进一步加大一线人员的招聘力度,加强与各分部的`协作配合。针对现场招聘一线人员效果不好的情况,积极探索行之有效的招聘渠道。

2、兼职招聘员队伍建设尚不完善,流程环节的衔接仍不太顺畅,制度的贯彻落实也有不到位的地方。

3、树立招聘工作的成本意识,加强对招聘工作的成本收益分析,探索符合公司情况,性价比优良的招聘模式,杜绝招聘工作的盲目性,最大限度地减少资源浪费。

4、管理人员的笔试、面试工作有待完善,从目前的开放式、主观性强的面试考核方式,向结构化、专业化的面试考核方式转变,在岗位分析的基础上,提取每个岗位的关键胜任特征,使面试考核有法可依,有章可循。这也是今后开展招聘工作的一大课题。

2012年上半年的招聘工作,有一定的阶段性成果,也有很多问题和不足,在今后的工作中,我要继续投入饱满的热情,发挥优势,改进不足,进一步做好公司招聘工作,为各单位及时输送合适的人力资源。

3

xx年对于xx-x而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年。在xx年度,公司领导层在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕发展经济这一目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面的工作都取得了一定的成绩。在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持“创新从心开始”的经营理念,同心同德、真抓实干,切实完成了设计院下达的生产指标。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报。

一、狠抓生产,经营业绩不断提高

xx年,公司继续围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标,坚持“创造从心开始”的经营理念,继续坚持科学发展观,把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来,公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩,主要有(详细见附表):

-x施工图设计;

-x施工图设计;

-x施工图设计.

二、完善制度,管理水平不断提高

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是靠正确的领导和政策,二是靠广大员工的支持和严格的管理。xx年,公司结合经营管理实际,对管理制度进行了第四次修订,并制订《兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编》,内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项,基本达到了按制度和规定办事的管理理念,公司管理逐步进入了科学管理的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。

三、注重培训,员工综合素质不断提高

一直以来,公司始终给予员工培训工作极大的重视。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训,同时保证每月至少两次的学习时间;在学习内容上,不仅注重在思想政治方面的学习,同时对于专业知识方面的学习也相当重视。内容主要包括:现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等,对于成绩突出者给予一定的奖励,并由公司报销相应费用。

通过学习培训,有效地提高了广大员工学习的积极性,使员工的整体素质得到了全面的提升。xx年,公司先后组织员工培训10人次。目前公司正在开展“创新标兵、技术能手和科研小组活动”,对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予一定的物质奖励,这项活动我们也将长期坚持下去,而这样做的目的既鼓励了先进,鞭策了后进,员工的集体荣誉感得到了加强,同时,朗青的形象也得到了弘扬,各项工作都得到了促进。

四、注重企业文化建设,推动朗青健康发展。

企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础。xx年,在董事会的正确领导下,公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明部室等活动,工会利用双休日、节假日开展多种形式的文娱活动,诸如:组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。通过这些员工喜闻乐见的活动形式,极大地增强了企业的凝聚力,同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

xx年我们虽然做了大量的工作,取得了些许的成绩,但在工作中仍然存在着一定的问题。其一,部分员工思想观念依然陈旧,工作主动性不强,缺乏进取精神和竞争意识;其二,由于公司成立时间短,资金积累少,加之部分项目资金未能及时到位,致使公司资金周转困难.

“不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜开”,时间飞逝,弹指一挥间20xx年接近尾声。过去的一年里,在领导的悉心关怀下,同事的热情帮助下,自身的不断努力下,工作上取得了一定成绩,得到了领导和同事们的肯定。回顾过去的一年,现将个人工作总结如下:

一、工作取得成绩

1、参与并组织了全局范围内的风险问题梳理工作。20xx年集团公司提出了全面风险管理的要求,这对我们来说既是机遇也是挑战,机遇就是能更好的规避企业生产经营中各种风险,减少企业不必要的损失。挑战就是这项工作是一个新课题过去没有接触过,需要在实践中不断摸索,边学边做。同时我们感到工作量特别大,需要有耐心才能完成好这项工作。根据总部要求,局、分公司下发了《关于开展内控风险梳理工作的通知》,并于6至7月对所属单位及相关部门进行了一次全面的风险问题梳理,局共发现了244个风险点,并于8月召开了局、分公司内控风险梳理审查会,就如何解决这些问题提出具体措施。这对我局今后各项工作提供了宝贵的经验,起到了很好的借鉴作用。

2、坚持办好半月一期的《企业经营管理简报》。此项工作是我自20xx年正式接手。简报是体现企业文化的一部分,是对外宣传内控的一个窗口。通过办简报既宣传了内控知识,反映最新企业管理动态,增强各级管理人员的内控意识与管理意识。同时也提高了我的写作能力与表达能力。通过这个平台谈谈关于企业管理的看法,对我来说是一个很好的锻炼与提高。

3、积极配合集团公司审计局南京审计分局内控独立评价组检评工作。此次审计局对华东局的内控环境,业务流程控制点做了全面细致的审查,对华东局适用的18个业务流程中的16个进行了检查,检查中发现有22个问题需要进一步整改落实。针对存在的问题,于2015年6月20号下发了《关于做好审计组内控检查问题整改的通知》。各单位针对存在的问题高度重视,积极整改,及时上报整改结果,我把各家整改结果进行统一汇总,并向审计局提交了《华东石油局2015年审计内控独立检查评价整改报告》。通过此次审计局检查以及我们整改,解决了许多已经发生或者可能发生的问题,更加有利于华东局的生产经营正常运行。

4、参与内控制度的梳理工作。制度贯彻落实的好坏决定内控管理水平的高低。为了进一步确保内控工作高效、有序进行,狠抓制度建设,提高制度的执行力,5月下发了关于填报《局、分公司2015、2015年度制度情况调查表》的通知。各单位、各部门积极反馈,我结合内控风险梳理工作,查明现有制度建设与内控要求的差距,将企业内控制度与企业各专业管理制度有机结合起来,为今后更加科学合理的进行内控制度的制定与内控实施细则的细化提供了依据。

5、参加九项费用开支标准及项目补助办法的检查工作。局、分公司成立了由计财、人劳、审计、企改四个部门人员共同组成的开支标准执行情况检查组,我主要负责九项费用开支标准部分的检查。通过此次检查,使我对全局各单位的情况有了一个更加深刻的了解,大部分单位的开支范围、开支标准、报销方式、财务核算均能按照华东石字[2015]26号文规定执行,总体情况执行较好。但同时也存在一些问题,已向有关领导作了专题汇报。

6、参与20xx版“三基”实施细则全面考核验收和调研工作,积极配合“三基”办进行20xx版“三基”工作实施细则的编制。为了加强各项专业管理制度与“三基”管理的配套与衔接,我参与并完成了“三基”工作框架图,它对各单位在各类基础资料和台帐的归集中起到了规范统一作用,并分类理清了各项制度,各个文件,在一定程度上提高了工作效率,也减轻了迎检负担。

7、参与并组织全局范围内的内控培训工作。根据总部及审计局的要求,进一步加强内控培训力度,增强全局人员内控意识。我局于10月份进行了各业务流程骨干培训班,并将此次培训的对象由财务管理人员拓展到各类管理及业务操作人员;对内控培训的内容由单纯的流程解读拓展到案例分析;对内控的培训方式由单一的灌输式转变为互动交流式,起来了很好的培训效果。

8、参加20xx版分公司《内部控制实施细则》修订升级工作。根据总部20xx年版《内控手册》,同时参照分公司2015版《内控实施细则》,针对现阶段管理体制及各项业务工作特点,组织力量集中编写。编写组按照“明确部门责任,明确工作规范,明确考评要求”的思路,对34个适用业务流程进行了细化,全面更新了2015年版实施细则。

9、参与朱桥盐矿及盐穴油库矿场试验项目的协调工作。20xx年由于新旧股东交替、盐矿改制、两证到期以及一系列历史遗留问题的出现,使朱桥盐矿难以生产,项目试验难以进行。但是项目问题事关重大,领导带着我去盐矿多次,与当地政府、行业主管部门、当地百姓进行协调。这期间困难重重,但通过不懈的努力,目前试验项目正常进行。

10、积极参加各项活动。担任机关乒羽协会委员,代表华东局参加省级机关第二届“万人学法”知识竞赛。

二、工作中存在的不足

1、工作经验尚显不足。在今后工作中要做到“多学、多看、多听”,通过不断学习、不断工作、不断与人交流来提高自己的工作经验。同时每件事情都要力争做到精益求精,不留瑕疵,一次完成。

2、继续加强业务知识学习。进一步学习有关先进的管理经验,充分发挥自己的主观能动性,发挥自己的专长,不断学习新知识,坚持用科学的方法和先进的理念,去总结、去思考、去提高。

3、进一步加强积极主动的工作意识。在工作中要积极主动的完成各项工作,在完成好领导交待工作的同时还要完成好领导尚未想到的事情。把事情提前做好、做细,当好领导的参谋与帮手。

三、今后工作目标

在今后的工作中我要继续努力,严格要求自己,坚持学习,孔子说过:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,则无所得矣!”我坚信只有通过不断刻苦的努力学习才能不断的提升自己各方面能力。明年是存续与上市内控合并也就是全新的版本发布的第一年,也是“十二五”规划的起步之年,更是局、分公司三次创业的关键之年。我们要鼓足干劲、拼搏进取,以饱满的精神状态迎接新的挑战、新的征程,争取在新一年的工作中取得更大的进步。

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