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药剂科工作计划表(模板15篇)

时间:2023-12-23 12:25:40 作者:飞雪

平时的工作计划表可以成为我们的工作参考和借鉴,帮助我们总结和改进工作方法。小编为大家准备了一份完整的工作计划表范文,希望能对大家的工作管理提供一些启发。

药剂采购工作计划表

乙方(供货方):

为了保证药品质量、维护企业形象,根据《^v^药品管理法》、《^v^产品质量法》、《药品生产质量管理规范》、新gsp及其细则等法律法规和有关要求,甲乙双方本着合理、公平、公正的购销原则,经协商一致,签订以下药品质量保证协议:

一、甲方质量责任。

1、甲方在经营乙方提供的药品时,若发生质量问题,应及时通知乙方并提供详细、确定。

的质量信息。配合乙方做好调查取证和善后处理工作。

2、甲方在向乙方购进药品时,应向乙方提供合法、有效的企业资格证书(药品经营许可证复印件、营业执照、gsp认证证书复印件、《税务登记证》和《组织机构代码证》复印件,加盖甲方原印章,并提供采购人员及提货人员的身份证明材料及身份证复印件。

3、甲方在销售过程中,因市场原因造成药品批号陈旧或滞销,由甲方自行负责。

4、甲方应按gsp有关规定储存乙方所供药品,由甲方储存不当造成的药品质量问题由甲方自行负责。

二、乙方质量责任。

1、乙方负责向甲方提供其合法的《药品生产许可证》或《药品经营许可证》复印件、营业执照、《药品生产质量管理规范》或gsp认证证书复印件、《税务登记证》和《组织机构代码证》复印件。另提供相关印章、随货同行单(票)样式,银行开户户名,开户银行及帐号,所提供的资料加盖乙方公章原印章。

2、乙方若首次向甲方供货或乙方的销售业务人员变换时,乙方须向甲方提供有其公司法人代表印章或者签名的药品销售人员“授权书”原件及加盖乙方公章原印章的销售人员身份证复印件,授权书应载明被授权人的姓名、身份证号码,以及授权销售的品种、地域、期限。

3、乙方向甲方提供符合质量标准的合格药品,药品的包装、标签、说明书等应符合国家和行业的有关规定,有效期不能低于15个月(特殊情况另外协商),其包装能确保药品质量和货物运输要求。并在运输过程中严格按照包装标识进行操作,确保药品质量。

4、乙方所供整件药品内必须附药品合格证明。

5、乙方供应药品的同时,须提供相应的产品批件、质量标准及出厂检验报告书等相关资料,并加盖乙方质量管理机构原印章。

6、乙方提供的药品因内在质量问题而造成甲方的损失,由乙方负责,如双方对药品质量产生争议,以法定检验部门的检验报告为准。甲方在验收药品时发现大纸箱或套盒破损、污染,请及时与乙方联系,由此给甲方造成的损失由乙方负责。超过15天没有通知乙方的由甲方自行承担责任。

7、药品运输的质量保证及责任,乙方通过铁路、公路运输或委托运输公司送货,要保证药品质量;如果在运输过程中外箱出现严重变形、破损、浸水等现象,由乙方负责,甲方将按gsp要求拒收。

8、乙方应当按照国家规定给甲方开具发票,发票应当列明药品的通用名称、规格、单位、数量、单价、金额等,不能全部列明的,应当附《销售货物或提供应税劳务清单》,并盖乙方发票专用章原印章、注明^v^号码。发票上的购、销单位名称及金额、品名应当与付款流向及金额、品名一致,并与财务账目内容相适应。

三、协议说明。

1、本协议所涉及的条款,如不违反法律法规的强制性规定,以双方协议为准。

2、上述条款经双方确认无异,本协议未尽事宜之处,由双方协商解决。

3、本协议一式两份,甲、乙双方各执一份,自签定之日起生效,有效期一年。

甲方乙方。

(盖章)(盖章)。

签定日期:年月日签定日期:年月日

药剂科工作计划

在即将到来的新的一年,我们药剂科根据医院发展的总体目标,以改革创新的意识,求真务实的精神,脚踏实地的作风,做好我科的各项工作,为提高药品质量,提高科室创新发展,也为我院创造更大的经济效益和社会效益,在去年工作基础上设定新的切实可行的工作目标,以下是我科20xx年工作计划。

1.落实并执行国家基本药物政策,确保临床优先,合理使用基本药物目录内的品种,降低患者的经济费用,赢得良好的社会效益。

2.严格执行药品采购制度,确保临床用药需求,并密切联系临床及时了解各科室药品需求动向及掌握药品使用后的信息反馈。

3.加强药品管理,保证患者的用药安全,加强药品的购进验收,在库养护等环节的质量要求:

(1)对供货商的管理,建立、完善供货商资质档案,要求三证齐备并签订药品购销合同及供货质量保证协议书,药品购销员资质备案。

(2)药品购进管理,执行从计划、审核、采购并验收的完整程序,对购进药品名称、批准文号、生产批号、有效期等基本信息认真审核记录,有质量问题的一律不予入库,并设立不合格药品退货记录本,从而保证购进药品的质量,对药品效期实行动态管理,建立效期药品警示牌,对效期6个月内将失效的药品及时预警并通报临床各相关科室,给予先期使用,避免不必要的浪费,从而减少医院经济上的损失。

(3)加强药房药品的贮存管理,及时做好温、湿度记录,严格按照药品贮存要求放置条件适宜的环境中,并认真做好药品在库养护工作。

4.完善工作流程,提高工作效益,方便病人,提高服务质量,避免患者投诉的发生,严格执行调配审核制度,杜绝差错事故的发生。

5.进一步加强毒麻的管理,严格执行“五专”管理,确保药品使用安全。

6.进一步加强药品不良反应监测工作,主动搜集临床药品不良反应发生情况,并及时上报,为临床用药提供参考。

7.认真完成抗菌药物专项整治活动相关资料,及时上报,为明年六月份的专项检查做准备。

8.加强业务学习,鼓励科室人员加强职称资格考试,从而提高自身理论和实际工作能力。

药剂科工作计划

在过去一年的工作中,我们药剂科存在的困难与不足之处是:药房窗口没有执行大窗口发药,是传统的发药模式,容易发错药;工作事多人少,疲劳上班,容易差错。目前西药房药师职称的人只有1人,无法开展双人双核对发药想要改变为双人双核对发药的模式,所以要增加药师,缓解工作压力;没有开展临床用药指导工作;没有配备专职临床药师,药品不良反应监测与报告开展不够全面、处方点评工作开展流于形式;个别时候临床药品的供应有脱节的现象存在;人员参加学术机会少。这些都是我科有待改进的问题。

20xx年,我科将根据医院的总体要求,结合科室的具体情况,努力在原有基础上,攻坚克难。我们的工作设想是:

一、全科人员将认真贯彻执行医院文件精神,遵守医院各种规章制度。提高窗口服务为己任,以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务,做好一线窗口药剂科服务工作。

二、尽可能完善工作流程,提高工作效率,方便病人。药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,希望院部改造窗口并改变药剂科目前人员结构,给西药房增加药师5名,中药房增加有药学资质人员1名。这样调配后,就能做到双人双核对发药,减少差错的产生。药库增加药师1名,合理调整工作岗位,完善工作流程,充分调动全体人员的积极性。

三、严格执行药品网上集中招标采购,保证临床患者用药供应及时。了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈,确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应。

四、加强药品储存与养护的管理,药品储存和养护易受外界因素的影响,如温度、湿度光照等,直接或间接引起药物质量,影响临床疗效,因此给西药房、中药房添一台空调,保持西药房、中药房内适宜的温度。

五、发挥药品质量监控小组的作用,定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并督促科室工作人员认真执行各项管理制度,加强药品质量管理,在购进验收、入库养护等环节的质量管理,每月召开科质控会议,将检查结果汇总,发现问题及时妥善处理,保障患者用药安全。杜绝因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。

六、希望院部配备专职临床药师,定期开展门诊处方评定和归档病历合理用药分析,并予以通报,并开展药品不良反应的检测、报告和分析工作,并做好记录。设立《药讯》及《药学园地》,每季度定期更换宣传内容。

七、对药剂人员定期进行业务培训、学习,不断提高自身理论水平和业务能力,更好的接触新知识、新观念,同时希望医院能定期批准科室人员参加上一级医院技术方面的交流,掌握药事管理的新知识。

药剂科工作计划

20xx年将根据加强医院医德医风,提倡三好一满意及治庸问责和科室药学发展的总体目标,加快学科建设和人才培养的步伐,加强药品质量管理的力度和深度,在去年取得成绩的基础上,深化改革,锐意创新,设定新的、切实可行的奋斗目标。以下是20xx年工作的工作计划:

一、制定医院基本用药目录。根据我院药事委员会的药品遴选结果,制定我院20xx年的用药基本目录,并保证目录内的药品供应,保证临床的用药需求。

二、认真执行药事管理相关制度。开展药事委员会的日常工作,收集临床用药意见及新药申请,做好新药的前期审批工作及后期应用的不良反应及临床反馈工作,满足临床用药需求,保证群众的用药安全。

三、加强不良反应监测工作。加强与各科室的合作,主动收集及发现药品的不良反应,及时反馈,为临床用药提供参考。

四、完善职效考核制度。制定药剂科职效考核制度,细化各项考核指标,坚持执行全面质量考核,通过对各种制度、考核标准的严格执行,实行弹性工作制、整顿劳动纪律,使工作达到规范化、程序化、标准化。

五、加强药品管理,保证临床用药。加强药品储备管理,每月定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并督促科室工作人员认真执行各项管理制度,加强药品质量管理,在购进验收、入库养护等环节的质量管理,每月进行药品储备质量、效期等盘点,将检查结果汇总,发现问题及时妥善处理,保障患者用药安全。严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求,制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储备养护质量管理制度》《近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施,杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。

六、加强理论知识的学习及人才培养。制定药剂科继续学习制度及业务知识定期考核制度,定期开展业务学习及服务技能和态度的培训,提升药学人员专业素质,不断提高病人的满意率。每月组织一次业务知识学习,按时按质完成。在繁忙的工作中,按时完成院务布置的任务。通过法律法规和理论知识的学习,加强药品管理的法律知识、质量意识和安全意识,加强对病人的责任感。

七、在工作中一定做到诚意、亲切、和谐的态度。对病人就象对待自己的亲人一样,做到“八心”真心.爱心.耐心.细心.热心.诚心.恒心.宽容心,语言亲切,态度和谐,构建良好的就医环境。不能与病人及病人的家属争吵,语气要委婉,不能有被投诉现象发生。

八、要求本科室人员严格执行院方规章制度。在岗时做到:不迟到、不早退、不脱岗、不窜岗、不干私活等与工作无关的事。未经科室负责人同意,不得任意调班、代班。科室人员必须保持24小时通讯畅通。上班时不能窜岗,坚守自己的岗位。

药剂科工作计划

20xx年药剂科将在各级领导的正确指导下,根据医院三级中医医院持续改进的总体目标,本着“服务病人、服务临床”的理念,以改革创新的意识,求真务实的精神,脚踏实地的作风,做好我科的各项工作。

:电脑桌30台、电脑椅30把、煎药包装一体机20台、小型粉碎机3台、大型粉碎机1台、显微镜1台、样品柜2组、冷藏柜(双开门)4台。预计金额100万元左右。

应《三级中医医院持续改进活动方案》关于“配备5名以上专职从事临床药学工作的药师”要,20xx年下半年计划派出2名研究生外出培训一年,以期获得专科专职临床药师资格证。培训费及奖金合计约6万元。药剂科短期外出培训费用约3万元。

药品采购费约1.5亿元,煎药室、膏方室所需液化气费约9万元。

提高医疗安全意识:严格执行“四查十对”和患者用药交代,药品发放准确,尽量杜绝差错事故的发生。

进一步加强麻、精药品的管理,严格执行麻、精药品的“五专”规定,确保使用安全,加强对麻、精药品管理人员审查管理报备。

认真做好药品近效期登记工作,并及时上报处理,确保上架药品质量。

加强与临床各科室的`沟通,征询专科用药计划,尽量满足临床需求。

1、临床药师参与查房。每天到临床科室参与查房,重点深入骨伤科、外科、泌尿外科、眼科、肛肠科、呼吸科等感染性疾病科室,通过参加医生查房、为重点患者建立药历、参与制定治疗方案等工作,努力提高专科药物治疗水平。按时并高质量的完成查房记录、咨询记录等工作记录。

2、每月实行处方及病历点评。对抗菌药物、中药注射剂等消耗量大的药物使用情况进行重点监控、合理性分析。对跨专科用药、超适应症用药、超规定剂量用药等情况进行预警和干预。对抗菌药物使用强度超标的临床科室,分析超标原因,并协助临床科室改进。

3、宣传用药知识。继续加强病人用药教育宣传,门诊用药咨询服务,提高病人用药依从性,宣传用药知识,指导病人安全用药,促进合理用药。

4、做好药品不良反应报告与监测工作。继续做好药物不良反应监测,对临床上报的不良反应及时进行整理上报。年底对药品不良反应报告进行统计分析,保障患者用药安全。

5、配合信息科做好我院信息系统升级工作。在确保每一种药品的基础数据准确录入的同时,保证后期《药物咨询及用药安全监测系统》、《抗菌药品使用分析及控制系统》、《处方审核与点评系统》三个板块的顺利运行。

6、加强各药房业务技能培训工作,特别是中药知识、特殊管理药品的培训及考核。进一步提高调剂人员专业素质和药学服务能力。

(1)每周四早晨利用30分钟组织科室小讲课,主要内容是中药的炮制加工、性味归经,中药饮片的鉴别,药品说明书等内容。

(2)每季度针对麻醉的药品管理人员组织两次专项培训,并考核一次。

7、根据医院继续医学教育工作安排,在全院举办抗菌药物合理应用、麻醉精神的药品使用指导原则、药品不良反应知识培训班。

药剂科工作计划

为了提高教学工作质量,加强人才培训进程和梯队建设,根据科室工作需要,特制定带习带教工作计划:

一、带教目标:

(1)熟悉医院及科室各项规章制度及职责。

(2)熟悉医疗相关法律知识,并做到知法、懂法、用法。

(3)强化理论知识,做到理论联系实际,并很好的指导实践。

(4)熟悉药剂各项工作流程和操作规程。

(5)培养良好的工作习惯及良好的医德医风。

二、带教内容:

(1)科室管理制度及职责。医学教育网编辑整|理。

(3)《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》、《不良反应监测管理办法》和《麻醉、精神药品管理制度》等相关法律法规。

(4)医患沟通基本原则和技巧。

(5)医德医风的培养。

三、实施措施:

(1)实习生由医务科统一安排就位后,由科主任安排带教老师,并由带教老师对其进行岗前培训。

(2)带教老师针对所带实习生,结合实际情况制定具体带习带教计划,并做好带习带教记录。

(3)科室每个月进行一次业务学习及“三基”培训,每月1次服务培训、法律法规知识学习等活动时要求实习生参加。

(4)带教老师负责监管所带实习生,包括劳动纪律和工作学习。

(5)完成实习周期后,有带教老师及实习生本人对带教进行评价,并完成出科考核,由科主任签署意见。

药剂科工作计划

20__年,我们将全面落实科学发展观,以质量、礼仪、服务作为第一要务,以人为本,加强质量管理,凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增强药剂科服务工作的生机与活力,加快科室的发展。

(一)以提高质量为重心,逐步建立质量、安全系统。

我们必须集中精力,抓好质量和安全,强化科学管理,提高整体绩效,这是药剂科生存和发展的关键。我们要加强基本技能与基本技术的提高,制定培训计划,落实到位,学会站在全院的角度学习和处理问题。我们必须继续坚持行之有效的制度,使整个服务过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程,从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。

(二)加强科室管理,鼓励人才创新发展。

我们要加大对业务骨干的培养,鼓励人才创新发展。我们要继续巩固已取得的成绩,发现和培植新的业务亮点,加强自我宣传,树立科室的形象。(三)引入新的机制,向服务要效益。

本着为科室发展和对事业负责的态度,引入新的工作机制,实现科室管理的最佳配置,从多方面培养锻炼全体人员,激发全科人员的创新意识和实干精神,增强服务工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的特点,要围绕科室管理的重点、难点问题,提出切实可行的解决办法和改进措施,圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。

(四)加强业务学习,提高科室人员业务素质。

积极参加医院举办的各类学习培训,提高服务的能力和水平。积极争取院医院对药剂工作的支持和帮助,广泛开展各种学习交流,推进全体科室人员业务素质有新的提高。

审视目前的医疗形势,由于人们的健康需求增加,医疗市场日趋规范,市场竞争更加激烈,这也给我们的发展带来前所未有的机遇。因此,必须抓住这一难得的历史机遇,寻求新的突破,以发展为目标,以质量为抓手,以服务为根本,为医院注入新的活力。

药剂采购工作计划表

法定代表人(负责人):_____________。

乙方(卖方):______________________。

法定代表人(负责人):_____________。

甲乙双方本着平等资源、诚实信用的原则,根据《^v^民法典》等法律、法规、规章、规范性招标文件及药品集中招标采购代理机构向乙方发出的中标通知书,经双方协商一致,就有关事项达成如下具体协议:

第一条药品品种、数量、价格。

1、采购药品品种和数量:甲方向乙方所采购的药品品种、剂型、规格、数量等详见药品采购清单(附件一),合计:品种为________种,签约金额为_______元,大写___________,含增值税,税率:_____%。

2、药品的价格。

(1)在合同有效期内乙方提交药品的价格必须是中标通知书中确认的价格,本价格为甲方的入库价格。

(2)中标药品价格执行期间,遇国家或省价格主管部门调整价格时,对未供货部分,甲乙双方及时调整中标供货价格(原则上按中标供货价格同比例调整)。

第二条质量标准乙方交付的药品必须符合国家最新药典或国家药品监督管理部门规定的标准,并与投标时的承诺相一致,附有该药品生产企业同批号的出厂药品批次检验记录或合格证。

第三条药品有效期。

1、乙方交付药品的有效期应与投标文件中规定的有效期相一致。

2、乙方所提供药品的有效期不得少于_____个月;特殊品种双方另行协商。

第四条包装标准。

1、乙方提供的全部药品均应按国家规定的标准保护措施进行包装,每一个包装箱内应附有一份详细装箱数量单和该药品生产企业同批号的出厂药品批次检验记录或合格证(进口药品应提供进口药品注册证和口岸药检所的进口药品检验报告书复印件,并加盖经营企业公章)。

如为拼装箱件,箱内应按前述要求附有各种药品数量单和药品质量证明材料复印件,并加盖配送企业公章。

2、特殊要求:____________________________。

第五条配送服务配送由乙方负责。

药剂科工作计划

20__年,我科将根据医院的总体要求,结合科室的具体情况,努力在原有基础上,攻坚克难。我们的工作设想是:

一、全科人员将认真贯彻执行医院文件精神,遵守医院各种规章制度。

提高窗口服务为己任,以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务,做好一线窗口药剂科服务工作。

二、尽可能完善工作流程,提高工作效率,方便病人。

药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,希望院部改造窗口并改变药剂科目前人员结构,给西药房增加药师5名,中药房增加有药学资质人员1名。这样调配后,就能做到双人双核对发药,减少差错的产生。药库增加药师1名,合理调整工作岗位,完善工作流程,充分调动全体人员的积极性。

三、严格执行药品网上集中招标采购,保证临床患者用药供应及时。

了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈,确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应。

四、加强药品储存与养护的管理。

药品储存和养护易受外界因素的影响,如温度、湿度光照等,直接或间接引起药物质量,影响临床疗效,因此给西药房、中药房添一台空调,保持西药房、中药房内适宜的温度。

五、发挥药品质量监控小组的作用。

定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并督促科室工作人员认真执行各项管理制度,加强药品质量管理,在购进验收、入库养护等环节的质量管理,每月召开科质控会议,将检查结果汇总,发现问题及时妥善处理,保障患者用药安全。杜绝因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。

六、希望院部配备专职临床药师,定期开展门诊处方评定和归档病历合理用药分析,并予以通报,并开展药品不良反应的检测、报告和分析工作,并做好记录。设立《药讯》及《药学园地》,每季度定期更换宣传内容。

药剂工作计划

一、药房的主要工作情况:

药房在院领导的关心及支持下,通过大家共同的.努力成绩突出,我们要以此为起点奋发图强,谦虚谨慎,不断完善科室管理努力提高科室业务能力,不断改进服务意识,在新的一年我们要更好的完成药房目标管理工作。

二、20xx年药房成效:

1、20xx年药房共完成任务79.3万元,20xx年药房共完成任务79.5万元。

2、药房工作人员无一人考取专业资格证书。

3、有事出现药品供应不及时,断药情况。

4、责任心不强,药品摆放不归类,处方书写不规范现象时有发生。

5、没有季度性筛查近期药品的习惯,致使好多不该发生过期现象的药品出现过期。

6、服务质量较差,与患者发生争执现象时有发生,甚至被投诉,对患者经常打听的药品不闻不问,使患者带着遗憾离开。

7、药房工作人员的安全意识较差,偶有在药房抽烟,非本科室人员随便出入的现象。

8、药房的破损率达到了3.5%。

9、药房经常出现同一药品不同价的划错价现象。

三、20xx年药房的目标计划:

1、20xx年药房任务上调到80万元.

2、积极成绩医院组织的业务学习,鼓励科室人员专业资格考试,提高科室业务水平。

3、购药做到有计划有安排,确保库存供应。

4、加强工作责任心,药品存放要整齐并按类放臵,发药时要做到认真负责对每张处方做到仔细查对,发现问题及时与医生联系,杜绝差错事故发生。

5、每季度对药品进行一次效期质量检查,保证临床用药的安全。

6、加强服务意识,按高服务质量做到病人满意,领导满意,自己满意,在平时的工作中对病人所需的药品我们积极采购,只要是合理的要求我们尽最大努力去完成。

7、加强安全意识,对药房存在的安全隐患要随时排查,防火,防盗,放电,确保安全无事故。

8、药房的破损控制在3%以内。

9、上班工作要认真不能开小差,不准干私活,要认真划价确保准确率,错价率保持在0.1%以内。

四、药房的创新思路。

1、向其它卫生院及县医院学习,掌握药品发展形势,向医生介绍新药,逐步对药物的品名剂量等更换更新。

2、充分发挥中医中药特色,及时提供中草药,购买粉碎机和煎药机方便收入方便患者增加医院收入。

总之,我们要在院领导的正确领导下,大家齐心协力尽职尽责一定能把药房工作任务完成,搞好服务态度维护医院声誉,一定要把制定的各项工作做的更好。

药剂科工作计划

在新的一年里,药剂科将根据医院发展的总体目标,本着“服务病人、服务临床”的理念,以改革创新的意识,求真务实的精神,脚踏实地的作风,做好我科的各项工作。工作计划如下:

1、完善管理体制。

加强对科室的管理,以达到激励、促进科室发展的目标;加强工作责任心,完善质控和质量评价体系,实施全面质量管理;做到安全、合理、经济用药,提高患者满意度。

2、人才队伍培养。

人才问题是核心问题,药剂科要发展,就要构建一支懂技术,懂管理,专业水平过硬的人才队伍。一个科室的发展必须重视人才的培养,加强人才引进的力度,另外要抓好科室内中青年人才的培养,保证人才培养目标的实现:

(1)选派2名药师参加卫生部临床药师培养基地的培训,取得临床药师资格。

(2)鼓励药剂人员加强业务知识的学习,主管药师及以上专业技术人员要承担科室及医院相关药学知识讲座。

3、做好医院药品his信息系统新一年度药品信息的维护,协助医院进一步完善相应的药学操作系统,使其具备真正的统计便捷、方便质控。

4、切实加强临床药学工作,提高医院药学服务水平。到临床科室参与查房,重点深入icu、呼吸内科等感染性疾病科室,通过参加医生查房、为重点患者建立药历、参与制定治疗方案等工作,努力提高专科药物治疗水平。按时并高质量的完成查房记录、咨询记录等工作记录。

5、转变观念,使医院药学工作从单纯的药品保障向更高层次的药学服务转变,实现医院药学工作的科学化规范化管理。让药学人员真正参与临床。

6、加强药物不良反应报告工作,提高报告的数量和质量,减少漏报率,对发生的药物不良反应进行因果关系评价分析。

7、加强药学信息服务,逐步实现全程化药学服务,形成药师与医师、护士的团队关系,在为患者服务上形成良好的相互依存与相互合作关系,在临床用药上又形成相互干预与制约的关系链。

1、新院成立静脉用药配置中心。

静脉药物配置中心的成立,即将成为我科的核心部门,可及时、安全、高效的为住院患者提供静脉输注药物。

2、新院药房引进自动发药机。

药房自动发药机的引进即将带来多方面的便利。提高了调配及发药准确率,由于药品信息完全由计算机接收发送,避免了人工操作中的差错,减轻了药房工作人员的辛劳,有更多的时间为患者提供用药指导。

前置性审方系统采用“软件审核为主+药师审核为辅”的复合型审方模式,将原本后置的处方审核流程大大“提前”。该审核流程的.速度很快,在提高患者用药的安全的同时不会导致患者长时间等待,并且杜绝了既有模式的一系列无效流程。

4、患者血药浓度测定。

目前临床药物治疗趋向于精准化治疗,考虑个体差异、药物不良反应等因素,我科临床药师计划开展临床治疗药物血药浓度测定工作,为更好的服务患者作准备。

药剂科在20xx年里将本着为科室发展和对事业负责的态度,引入新的工作机制和新的技术开展,实现科室管理的最佳配置,从多方面培养锻炼全体人员,激发全科人员的创新意识和实干精神,增强服务工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的特点,要围绕科室管理的重点、难点问题,提出切实可行的解决办法和改进措施,并在服务工作实践中总结提炼,真正体现向服务要质量、向服务要效率、向服务要效益,圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。

药剂科工作计划

过去的一年中,药械科的各项工作坚持以“保二争三”为主线,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,药械科在院领导的领导下,严格按照“三级精神医院评审标准实施细则”做为当前的工作任务和目标,全科职工以团结协作、求真务实的精神状态,在各项工作中取得了长足发展。现将一年来药械科工作的情况总结如下:

一、科室管理。

1、积极开展工作,严格按照“三级精神医院评审标准实施细则”的评审标准,重新制定完善药械科工作制度及工作流程,针对多年来不符合要求的工作缺陷逐一整改,使药剂科工作上了一个新台阶。

2、积极与临床科室沟通,并向各科室提供了《医院用药目录》,以便及时掌握各临床科室用药需求,并在药事管理委员会监督指导下,确保临床应用,增加了患者来我院住院治疗的几率和满意率。

3、紧抓药品流通的几个环节,确保药品质量安全。

今年我科加强药品的采购、验收、储存、养护、调配各环节管理,保证药品质量,确保患者用药安全。药房下发了《近效期药品统计表》,要求近效期药品提前三个月上报,及时处理,避免浪费。强化对特殊药品管理,严格履行相关制度,对药品采购、验收严把质量关,杜绝非法渠道购入药品。对药品在医院流通整个过程全面记录、跟踪,做到万无一失。

二、业务工作方面。

1、药品供应及销售。

20xx年,药械科严格执行省招标办《药品网上集中招标采购》若干规定前提下,在药监局、卫生局及医院药事管理委员会的监督管理下,全部药品实行网上采购,1~9月份网上采购金额为63797714.30元。

2、抗菌药物应用管理。

在上级卫生部门下发的《抗菌药物临床应用专项整治工作》文件精神指导下,我科配合医务科,并与临床科室紧密联系,参与医院提高药物的监测与合理的应用工作,为广大患者安全、合理用药提供保障。抗菌药物实习动态管理,超常预警制度,前十名抗菌药物实习降价或停止销售。

3、含麻黄碱复方制剂的监督使用。

我科积极响应《关于加强麻黄碱复方制剂管理的通知》,对医院所有含麻黄碱制剂进行筛选,并严格按照《通知》要求专人管理,专册登记。

三、窗口服务。

药房窗口服务是展现医院形象的重要部分,我们结合医院创“三级甲等”,“创优争先”等活动,不断加强科室成员的素质培训和专业知识培训,不断提高为患者服务能力,强化优质服务理念,杜绝生、冷、硬、顶,努力使窗口服务成为药剂科工作的一大亮点。

四、大力推行业务学习和继续教育,积极参加医院各项活动。

我科通过参与院内组织的继续教育活动,实行集中学习以及自学方式进行学习活动,不断提高全体药剂工作人员的业务技能和服务水平。今年十月份,药剂科成功举办了《莱芜市中医院医院药学知识与技能比赛》,本次比赛为进一步提高药学专业技术人员的药学专业知识和实践操作技能,给广大患者提供专业化药学服务,保证服务质量。

药剂工作计划

总体而言个人求职信的三大要素被分为:基础,阅读,以及优势。基础部分讲求的是求职者的综合能力,而优势则是他们在职场中的出色表现,而最关键的一点便是求职信中的可阅读性。

人们常说求职信能够发挥的作用并非一张白纸而已,在阅读求职信时,招聘企业负责人会挑选他们认为比较有价值,且能力展现较强的求职信进行观察,而那些一眼望去并没有多少色彩的求职信,即便其中描绘出的个人能力非常出色,招聘方也不会对其另眼相待,这就是为何有些求职信可深受招聘企业欢迎,而有些求职信只能被丢进垃圾桶的原因所在。

在制作求职信时,我们若想提升它的可阅读星,也是非常容易做到的,这里求职者可以前往一些专业从事个人求职信制作的平台,在花费极地的代价之后,即可在专业工作人员的帮助下规划好求职信应该表现出来的层次性,以及版面的排列样式,如此一来,即可确保求职者能够以最低的代价,获得质量最高的求职信。

药剂科工作计划

根据卫生部、国家中医药管理局制定的《医院中药房基本标准》和《医疗机构中药煎药室管理规范》,结合我院实际情况,需做大量的整改计划。作药剂科工作计划如下:

1、科室设置:设有中药饮片库房、中药饮片调剂室,中成药库房,中成药调剂室、中药煎药室。

2、房屋面积建设:中药房、中成药房、中药煎药室的面积从原来的.扩建到与医院的规模及业务需求相适应。中药饮片调剂室的面积需达到80㎡,中成药调剂室的面积需达到40㎡。

3、中药饮片调剂室、中成药调剂室、中药煎药室应当宽敞、明亮,地面、墙面,屋顶应当平整、洁净、无污染、易清洁,应当有通风、除尘、防虫,防鼠、防积水以及消防等措施。

1、中药贮存设备。

更换与补充药架十个,补充除湿机一台,通风设备(换气扇每个窗户一个),冷藏柜两个,贵重药品柜一个、毒麻药品柜一个中2、中药饮片调剂设备(器具)。

更换与补充药斗(架)、调剂台,药戥二套,铜缸一套。增加电子秤一台、冷藏柜一个,新风除尘器一台,小型多功能粉碎机一台(可加工200g-1000g),贵重药品柜一个、毒麻药品柜一个。

4、中成药调剂设备(器具)。

补充药架或药品柜五个、调剂台一个、贵重药品柜一个、冷藏柜一台。

2、中药煎煮设备(器具)。

3、临方炮制设备(器具)。

增加小型切片机一台、小型炒药机一台、小型煅炉炉干机一台、手提式消毒锅一个、标准筛一套,小型多功能粉碎机(1kg以上)一台。

1、中药饮片调剂、中成药调剂、中药加工、库房采购等人员至少具备中药师以上专业技术职务任职资格。

2、派出1-2名中药药剂人员到上级医院进修学习。

药剂科工作计划

药剂科在院领导大力帮助和正确指导下,结合201x年工作出现的问题,确定在201x年的工作以提高质量为重心,逐步建立质量、安全系统。抓好质量和安全,强化科学管理,提高整体绩效,这是药剂科生存和发展的关键。要加强基本技能与基本技术的提高,制定培训计划,落实到人。要加强服务过程的标准化管理,突出科室职能,对药品质量进行全过程的监督检查。要定期对不足的服务工作进行分析,找出存在的共性问题,杜绝服务差错和事故的发生。我们必须继续坚持行之有效的制度,使整个服务过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程,从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。

一、加强科室管理。发挥出科室的优势。我们要加大对业务人员的培训力度,我们要继续巩固已取得的成绩,发现和培植新的业务亮点,加强自我宣传,树立科室的形象。

二、加强业务学习,提高科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学习培训,提高服务的能力和水平。积极争取院医院对药剂工作的支持和帮助,广泛开展各种学习交流,推进全体科室人员业务素质有新的提高加强职业道德教育,纠正行业不正之风。

三、加强药剂人员思想作风、学风、工作作风的教育,深入开展法纪教育、廉洁自律教育,筑牢廉洁从政的思想道德基础,坚持正确导向,广泛开展职业道德、社会公德教育,不断增强全体人员廉洁意识,抵制不正之风的侵蚀。加强礼仪培训,提高科室人员职业素质。了解患者及家属在医护工作中的心态表现,培养针对性的服务意识和随机应变的服务能力,多使用敬语、谦语、雅语,增加协作精神,尽量避免医患冲突,及时处理各种矛盾,不断提高医院专业服务水平。

四、加强处方质量管理,针对我院处方书写质量不高。诊断与用药不符。剂量过高等问题。药剂科每个月对所有医生处方点评考核,并将结果上报到业务院长。提出整改意见。加强药品不良反应监测,对在治疗中出现的不良反应及时上报到药品不良反应监测办公室。合理调整药品结构,结合我院实际情况,综合医生反馈的意见。对我院药品及时调整。确保医生用药习惯。并对药品加大库存。保障临床用药。

五、加强抗菌药物管理,以《抗菌药物合理使用》管理法为基础。结合医生用药,切实保障病人用药安全。有效。合理用药原则。参与医生使用抗生素审核,调剂工作。并提出合理意见。对于不听从者。药剂科将情况上报院领导。

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