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房产项目整合推广策划方案
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一、前言
二、物业概述
三、目标购房群
四、营销阻碍及对策
五、形象定位
六、广告宣传
七、费用预算
八、专业精神和职业水准将为您带来不一样的效果
前言
一、太原楼市分析
个性化、形象化竞争日益激烈,将成为太原市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩,就必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,把自身打造成极富个性和口碑,拥有良好公众形象的楼盘。
二、项目物业概述(略)
三、项目物业的优势与不足
优势:
1、位置优越,交通便捷
位置优越:处于北城区的成熟社区之中心;徒步分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。
交通便捷:公共交通比较便捷,有三趟公交线路途径本案
2、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全
室外设施:活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场
室内设施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊
3、小户型
房厅、房厅,面积——平方米之间的小户型,以及提供菜单式装修,对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。
不足:
1、环境建设缺乏吸引性景观
环境建设缺乏吸引性景观,不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。(现代住宅不仅要满足居住的需要,还要满足居住者特殊的心理需求)
2、物业管理缺乏特色服务
物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求(事业有成、时尚、享受)开展特色服务,使花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。
四、目标购房群
1、年龄在——岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人
家庭构成:—口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年
家庭构成:—口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年
五、项目物业营销阻碍及对策
阻碍:
1、花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。
2、区内商铺经营状况不景气,销售业绩不佳。
对策:
1、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作,作为特价单位适时限量发售。通过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。
2、商铺经营不景气,销售业绩不佳,究其原因有二。
一是区内人气不旺,二是花园离大型购物中心太近。
故对策有二:
一、引爆住宅销售,带旺区内人气,促进商铺的经营和销售;
二、根据区内居民的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经营。例如:高品味的酒廊、咖啡厅等。
六、形象定位
根据物业项目的自身特点和目标购房群特殊的身份、社会地位和所处的人生阶段,我们把物业项目定位为:凸显人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。
主体广告语:
辉煌人生,超凡享受
——花园提供的(给您的)不止是称心满意的住宅……
辉煌人生
中秋节房产策划方案
20xx年9月27日(中秋节)18:00—21:00。
名城中心广场。
主题释义:该主题将开发商与中秋有机地结合起来,同时渲染出一种家的温馨氛围,暗喻进入就是回到了家。
1、为业主与开发商之间搭建近距离沟通的平台。
2、树立开发商企业形象和进一步宣传楼盘。
3、深度挖掘潜在消费群体。
中秋晚会:600人。
中秋酒会:400人。
合计:1000人。
“今晚回家吃饭吗?“。
活动宣传语释义:中秋佳节作为中国一个传统节日,有道是:“每逢佳节倍思亲”,佳节都是家人团聚的时候,故活动宣传语以一种亲人的问询来触发本次活动,这句话也更能引起大众的共鸣,同时也暗喻本次活动将为所有与会者以家的温馨感觉。
2、制作并随机赠送本次活动文化宣传衫若干;
3、制作“名城”字样的中秋印入场卷(造型可参考月饼造型);
以上活动的目的旨在达到强化活动宣传效果和彰显开发商人性化的经营理念。
方案策划范文。
房产活动策划方案
一、活动主题:
1 浪漫七夕,相邀美丽
2 浪漫满屋,幸福七夕
二、活动背景
每年农历七月初七这一天是我国汉族的传统节日七夕节。因为此日活动的主要参与者是少女,而节日活动的内容又是以乞巧为主,故而人们称这天为“乞巧节”或“少女节”、“女儿节”。七夕节是我国传统节日中最具浪漫色彩的一个节日,也是过去姑娘们最为重视的日子。
人们传说在七夕的夜晚,抬头可以看到牛郎织女的银河相会,或在瓜果架下可偷听到两人在天上相会时的脉脉情话。女孩们在这个充满浪漫气息的晚上,对着天空的朗朗明月,摆上时令瓜果,朝天祭拜,乞求天上的仙女能赋予她们聪慧的心灵和灵巧的双手,让自己的针织女工技法娴熟,更乞求爱情婚姻的姻缘巧配。
三、活动目的
1营造浪漫的节日气氛,增加客户对企业的认同;
2真诚回馈客户,同时挖掘潜在客户,提升顾客的品牌忠诚度;
3 提升xx地产的知名度,营造良好的企业形象;
4 与威海美容机构合作,让新老客户享受浪漫的同时,体验健康美丽;
四、 活动亮点
1 七夕佳节,节日购房大优惠;
3 与威海美容机构-伊丽莎白美容机构合作,为到场的讲授美丽健康的秘诀;
6 现场精彩互动小游戏,为现场情侣、夫妻提供一次爱的体验,见证爱的默契;
7 小提琴暖场,营造温馨浪漫氛围;
五、活动要素
活动时间:20xx年8月9日
活动地点:xx地产售楼部
邀约人数:100人左右
邀约对象:(情侣、夫妻)老客户、潜在客户、伊丽莎白vip客户等
活动形式:健康美丽养生座谈会+现场互动+节日优惠促销
六、活动流程
房产七夕活动策划方案
一、活动目的:
1. 利用节日期间提升项目上客率,增强现场人气;
2. 适时推出优惠活动,从而达到促进销售的效果;
3. 维护老客户关系,树立项目良好口碑,最终达到通过口碑传播促进项目销售的目的;
5. 增加微信的关注量,为后期的微信营销做积累;
四、优惠模式:(2#号楼的周年庆特价房不参与任何优惠)
1. 活动期间购房购房送装修基金(7777元),并可以冲抵首付款;
2. 七夕当天购房的年轻情侣(包括已婚),可享受浪漫丽景湾大礼包一套,包括高档的婚纱摄影(3000元)一套、双人浪漫蜜月旅行(3000元)、高档床上用品三件套(3000元);(仅限七夕节当天)
3. 七夕当天到访的年轻情侣(包括已婚)可获赠玫瑰花一束;(仅限七夕节当天)
4. 七夕当天的到访客户均可参与现场活动,可获赠精美礼品;
五、活动项目:(到访客户均需扫二维码发送朋友圈参与)
1. 七夕节节点,推出七套浪漫婚房即可享受当日所有的活动及优惠;
2. 外场活动:(有节日特点,引人眼球,送爱送祝福)
雇年轻人举着二维码牌在县城大街上派送单朵玫瑰花,扫二维码发朋友圈者均可领取;(最好是请活动公司出人配合)
3. 现场活动:(有节日氛围,年轻人喜欢的)插花;现场免费教授玫瑰插花,送给亲密爱人。(请活动公司举办)
六、现场包装(简单,又能体现节日氛围)
1、门口彩虹门
2、门口“气球”粘门框
3、接待前台、谈判桌摆放玫瑰花
七、告知方式:
1. 售楼员电话告知(针对前期积累意向客户);
2. 网络宣传(微信、贴吧和论坛);
3. 电视字幕;
4. 外场活动;
八、要点补充:
2. 以伊川楼盘成交情况来看,七夕当日成交套数不是主要的目的,项目的知名度推广以及对推出正价房源的切入点为活动的要点,对金九银十的铺垫意义更为巨大。
中秋节房产策划方案
4、增进项目圈子的凝聚力,答谢客户支持。
中秋月.邻里情——天中豪园中秋节感恩答谢酒会。
9月12日(周五,农历八月十三日)下午5:00—8:35。
天龙酒店宴会厅(须要可容纳250人就餐,配套音响、话筒设备齐全)。
1、认筹客户及部分诚意度极高的未认筹客户。
2、天中晚报、驻马店日报、驻马店房地产信息网、驻马店电视台等媒体记者(文字,摄影)。
3、国基公司、设计院及德邻公司代表。
1、客户:由销售组以电话通知的形式邀请客户到营销中心领取邀请券。
2、媒体:由开发商以电话以及发邀请函形式邀请。
备注:制作出邀请券放置营销中心,共分三联,凭第一联入场,第二联抽大奖,第三联领取月饼礼品。每张邀请券限带2人(一张最多3人参加),总人数控制在180—230人左右。
自助冷餐酒会、互动游戏、表演、抽奖、隐性项目推介。
5:00:客户陆续到场并签到:安排背景音乐,同时发放项目最新的折页,来宾签字将采取在签字板签字的形式,同时为签字的来宾在签字板前照相留念,既可以增加此次酒会的`重要性,又可以体现人性的归属感。此签字板在本次活动过后可裱起来放在销售中心作为纪念,以展示项目的社区和谐氛围。来宾签字后同时将抽奖卷放进抽奖箱。
6:00:开场演员演唱《花好月圆》:掀起现场之节日气氛。
6:05:主持人致开场欢迎词。
6:08:公司代表及客户代表致辞:邀请一位客户代表本次酒会的来宾与开发商共同致辞,在增进双方共识的同时突出发展商对客户的尊重;客户代表及发言由发展商安排。
6:10:主持人公布活动主要内容:主要概述有奖互动游戏及抽奖之信息。
6:15:节目表演:豫剧及流行曲等共2首,推高现场气氛。
6:25:公司代表讲话,宣布冷餐会开始并祝酒:介绍片区及项目未来远景描述,表达对客户支持的感谢。
6:30:歌舞表演:音乐演奏表演、歌曲演唱等共5个表演,让主办方与客户在愉快中交流及进餐。可邀请客户即兴表演。
6:50:互动游戏:中秋有奖猜谜。
7:10:国基公司代表讲话及第一轮砸奖讲述承建商资质、项目工程质量及工程进度。抽奖3份,被抽中人员上台砸奖(模仿央视砸金蛋游戏),国基代表颁奖。
7:25:互动游戏:中秋有奖猜谜以及项目知识问答。
7:45:趣味表演及歌舞表演:各一个表演,增加现场欢笑声。
8:00:规划设计院代表讲话及第二轮砸奖:讲述建筑设计理念,所能提供给居住者的优越品质生活。抽奖5份,规则同前次,设计院代表颁奖。
8:15:独唱:2首,第一首演员独唱,第二首可邀请现场观众共同即兴表演。
8:25:公司代表介绍最新销售政策,第三轮砸奖:宣布项目最新优惠政策。抽奖8份,规则同前次,代表颁奖。
8:35:共同歌唱《朋友》,活动结束,客户领取礼品:由主持人及演员领歌,在欢乐中结束活动。
备注:
餐饮费标准:建议为80元/人,总费用预计为200×80=16000元。
房产开盘活动策划方案
市场营销方案更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必须学会如何制订和执行正确的市场营销方案。
在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销方案十分重要。一般来说,市场营销方案包括:
1、方案概要:对拟议的方案给予扼要的综述,以便管理局部快速浏览。
2、市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。
3、时机与问题分析:综合主要的时机与挑战、优劣势、以及方案必须涉及的产品所面临的问题。
4、目标:确定方案在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。
5、市场营销策略:提供用于完成方案目标的主要市场营销方法。
6、行动方案:本方案答复将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?
7、预计盈亏报表:综述方案预计的开支。
8、控制:讲述方案将如何监控。
方案书一开头便应对本方案的主要目标和建议作一扼要的概述,方案概要可让高级主管很快掌握方案的核心内容,内容目录应附在方案概要之后。
方案的这个局部负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。
1、市场情势。
应提供关于所效劳的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场细分与地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求、观念和购置行为的趋势。
2、产品情势。
应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。
3、竞争情势。
主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。
4、宏观环境情势。
应说明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势,即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。
应以描述市场营销现状资料为根底,找出主要的时机与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。
1、时机与挑战分析。
经理应找出公司所面临的主要时机与挑战指的是外部可能左右企业未来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可采取的行动,应把时机和挑战分出轻重急缓,以便使其中之重要者能受到特别的关注。
2、优势与劣势分析。
应找出公司的优劣势,与时机和挑战相反,优势和劣势是内在因素,前者为外在因素,公司的优势是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣势那么是公司要改正的东西。
3、问题分析。
在这里,公司用时机与挑战和优势与劣势分析的研究结果来确定在方案中必须强调的主要问题。对这些问题的决策将会导致随后的目标,策略与战术确实立。
此时,公司道了问题所在,并要作为与目标有关的根本决策,这些目标将指导随后的策略与行动方案的拟定。
有两类目标-----财务目标和市场营销目标需要确立。
1、财务目标。
每个公司都会追求一定的财务目标,企业所有者将寻求一个稳定的长期投资的盖率,并想知道当年可取得的利润。
2、市场营销目标。
财务目标必须要转化为市场营销目标。例如,如果公司想得180万元利润,且其目标利润率为销售额的10%,那么,必须确定一个销售收益为1800万元的目标,如果公司确定每单元售价20万元,那么其必须售出90套房屋。
目标确实立应符合一定的标准:
各个目标应以明确且可测度的形式来陈述,并有一定的完成期限。
各个目标应保持内在的一致性。
如果可能的话,目标应分层次地加以说明,应说明较低的目标是如何从较高的目标中引申出来。
在制定营销策略时往往会面对多种可能的选择,每一目标可用假设干种方法来实现。例如,增加10%的销售收益的目标可以通过提高全部的房屋平均售价来取得,也可以通过增大房屋销售量来实现。同样,这些目标的每一目标同样也可用多种方法取得。如促进房屋销售可通过扩大市场提高市场占有率来获得。对这些目标进行深入探讨后,便可找出房屋营销的主要策略。
策略陈述书可以如下所示:
目标市场:高收入家庭,特别注重于男性消费者及各公司,注重于外企。
产品定位:质量高档的外销房。有商用、住家两种。
价格:价格稍高于竞争厂家。
配销渠道:主要通过各大着名房地产代理公司代理销售。
服务:提供全面的物业管理。
广告:针对市场定位策略的定位的目标市场,开展一个新的广告活动,着重宣传高价位、高舒适的特点,广告预算增加30%。
研究与开发:增加25%的费用以根据顾客预购情况作及时的调整。使顾客能够得到最大的满足。
市场营销研究:增加10%的费用来提高对消费者选择过程的了解,并监视竞争者的举动。
策略陈述书阐述的是用以到达企业目标的主要市场营销推动力。而现在市场营销策略的每一要素都应经过深思熟虑来作答复:将做什么?什么时候去做?谁去做?将花费多少?等等具体行动。
行动方案可使经理能编制一个支持该方案的预算,此预算根本上为一项预计盈亏报表。主管部门将审查这个预算并加以批准或修改。
方案的最后一局部为控制,用来控制整个方案的进程。通常,目标和预算都是按月或季来制定的。这样公司就能检查各期间的成果并发现未能到达目标的部门。
有些方案的控制局部还包括意外应急方案,简明扼要地列出可能发生的某些不利的情况时公司应采取的步骤。
营销执行是将营销方案转化为行动的过程,并保证这项任务之完成,以实现方案的既定目标。
策略所论及的是营销活动是〞什么〞和〞为什么〞的问题,而执行那么论及到〞谁〞去执行,在〞什么地点〞、〞什么时间〞和〞怎么样〞去执行等问题。策略与执行密切相关,策略指导着执行,如给营销方案分配一些基金,指导房屋销售人员改变推销重点,重印价格表等。另外,执行也是一种策略反应,即预计在执行某一策略过程中会产生的因难将影响策略的选择。
房产开盘策划方案
活动目的:通过开盘推广活动引起关注、达到积聚人气的效果。
打造壹品峰境的品牌形象、扩大市场知名度促使意向客户转为壹品峰境的业主。
外场活动的优劣分析:
优势:场地开阔。
声势浩大。
劣势:天气太冷。
对于客户进一步感受项目卖点有障碍。
机会:通过外场活动吸引更多有购房意向的现在客户。
挑战:在附近的同类房产中,长时间的等待是否可以留住客户。
(对于外场活动的弥补措施会在附件1中解决)通过活动推广的卖点:
通过外场的主持人介绍和演艺节目感觉上的体现。
1、品牌形象。
2、推广的概念类卖点:居住文化与生活方式。
3、性能类卖点:自然景观资源和园林主题。
开盘活动内容:
暖场活动:cosplay动漫铠甲主题秀。
开盘仪式。
演艺活动。
抽奖环节开盘活动具体流程:
8:30工作人员到位,放音乐营造气氛。
9:30礼仪就位签到、迎宾(在此处就将所有客户分流)。
9:30暖场活动开始。
暖场主持人介绍抽奖活动内容,配合销控板念取当前销售数量,刺激销售。
备注:选择cosplay动漫铠甲主题秀的原因:在商演中,夸张的铠甲造型相对于传统cos更容易引人注目,因为北方天气过冷,所选择的铠甲造型在一定程度上也可以起到保暖效果。
10:00开盘仪式正式开始。
主持人介绍内容:五峰地产的品牌、概念、性能、服务。
壹品峰境开盘的优惠项目,如抽奖、奖项的产生。
销控板上现在楼盘的销售状况。
10:10。
领导讲话。
10:15。
主持人告知客户接下来的活动流程,演艺内容,强调大奖将在购房客户中产程,对于暂时还在考虑的客户在演艺结束后也可领取小礼品。
10:20。
舞狮点睛(舞狮点睛后,由工作人员和礼仪人员配合将水晶球抬上舞台)。
10:25。
启动开盘水晶球(水晶球启动同时,冷焰火礼炮齐鸣)。
10:30。
演艺活动。
方案一。
特邀嘉宾上台演艺。
方案二。
歌舞盛世(名字暂定)10人。
北京艺员,集戏曲、雕龙鼓、舞蹈为一体的大型开场活动。
10:10。
抽取四等奖十名,由礼仪带至领奖处。
主持人根据led显示屏念取成交量,刺激销售。
10:20。
popping舞:面具舞(2人)。
北京艺员,英国偶像流行起来的面具舞,全国模仿第一街舞团队。
10:30。
抽取三等奖三名,邀请嘉宾颁奖。
10:40杂技《快乐小厨师》。
中央电视台特约节目,有价有市,其他人的最大问题很难预约。
10:50抽取二等奖两名,邀请嘉宾颁奖。
11:00方案一:水墨舞:书香情韵(5人)。
北京艺员,多次参演大型品牌活动,舞蹈优雅大气。
方案二:歌舞表演:女通俗《biggirl》《没那么简单》。
11:10抽取一等奖一名,邀请嘉宾颁奖。
11:20鼓乐串烧:雕龙鼓+动感提琴(5~6人)。
节奏强劲、充满动感。
11:30抽取特等奖一名,邀请总裁颁奖。
特约主持:陕西电视台知名主持人:徐杰、杨扬。
徐杰个人介绍:
陕西电视台节目主持人,国家一级播音员,在12年的从业经历中,曾。
先后主持包括《陕西新闻联播》、《新闻末班车》、《综艺圈》、《精彩久久》、《西部大开发》、《电视写真》等多个栏目,并参与主持了包括春节晚会在内的大中型电视直播晚会近百场,所主持的节目多次在国家和省上获奖。
杨扬个人介绍:
话说“衣食住行”,自2002年杨扬开始主持《都市新家园》这个房地产。
节目后,就对“住”充满感情。她乐此不疲地为观众们介绍各种居住之地,并以服务大众,为大众挑到理想居所而自豪。
选择徐杰和杨扬的原因:
首先,陕西电视台在频道覆盖上相对市级地方台更广,主持人的知名度也更高。
其次,徐杰从业12年,在大型活动晚会开盘仪式等方面经验丰。
富。杨扬从业8年期间一直致力于房产节目,在客户心中的信誉度相对其他主持更高。
最后,两位主持人一直以知性、理智为公众形象,兼具丰富的活。
动经验,可以给活动起到加分的效果。
突发事件及应对措施:
1、天气变化类:大雪、气温骤降(本条解决措施详见附件二)。
3、客户投诉类:如遇到客户激烈投诉、现场争执的情况下,可提前。
安排vip室立即隔离,专人解决。
4、后勤保障类:如遇停水停电状况,现场设置应急发电机附件一:应对天气寒冷、了解障碍问题提出的应对措施:
1、在内场设置帐篷,内置有取暖设施及供给给客户的点心及饮品。
一方面保证了客户不因寒冷而流失,一方面将客户引进内场休憩,使楼盘特色-“园林景观”得到显现,更加吸引客户群体。
2、利用节目及小礼品吸引客户,使客户精神状态长时间处于饱满状态。
考虑到有的客户带有孩子,且考虑到客户大多以70/80后为主,在内场广场处设置小摊位点、小游戏点,以营造一种怀旧的温馨氛围。建议:活体雕塑、小轿子的设置,可供客户观赏及留影;设置素描、自制糖葫芦、糖人;提供扑克牌、跳棋、魔方等小游戏以保证客户在等待中不会因感到无聊而流失。另附:因为女士大多有拿包的习惯,建议给卫生间墙壁上贴一些挂钩,人文关怀体现在每一个小细节。
房产网站策划方案范文
一、前言3。
四、网站设计风格7。
七、网站推广....13。
一、前言。
互联网走到今天,也有五年的光景了,之间经历了高潮和低谷,让许许多多为之奋斗的人们兴奋过,也沮丧过。一年前,当失去耐心的人开始疾呼互联网是泡沫,大家不要陷进去的时候,中国互联网仍然我行我素,走着自己该走的路。专家们对于互联网企业将有90%关门的预言如今也不攻自破。这些风风雨雨让许多真正了解互联网的人终于看明白了一点:互联网本身并不能创造产值,它是一个服务性行业。
透过泡沫看本质,可以让我们明白很多,互联网不是神话,而是实实在在的一个媒体、一种工具、一条途径。认清了这些,我们就发现,原来互联网真的很有用,如果你懂得利用的话。传统企业同互联网联姻,借助互联网展示企业形象,发布产品信息,做好客户服务已经成为业界的共识,成为现代企业发展中一个不可或缺的步骤;互联网为企业服务,渗透到企业的生产、销售、管理当中去,这也成为互联网发展的重要模式之一。
让我们构想一下企业利用互联网之道的美好局面:
企业通过互联网寻求产品的销售新渠道,寻求更多的商业机会。对于这些,我们相信,如果能很好地利用互联网,互联网必将助企业一臂之力。
二、为什么需要一个新的××房产网站2.1好马配好鞍,名企配好站。
中国××房产是××房产开发行业规模较大的企业之一。一个名牌企业,肯定可以在互联网上找到它的踪影,××也不例外。然而纵观现有的××房产网站,我们总感觉到,它可以也应该做得更好。
若干相关企业网站技术参数对比。
上述为××房产和其他一些大集团网站技术参数情况,从中可以看出,现有的××房产网站还需要更好的行使其职能。一个理想的××房产网站应当以知名企业网站为标准,与企业形象相衬,能够在企业的宣传策略上添加浓重的一笔。
××房产网站应当高屋建瓴,未雨绸缪,将企业利用互联网发挥到极致,具备了上述五大特点的××房产网站,就可以做到。
三、网站设计需求。
3.1建立完善的信息发布系统。
信息发布是企业网站的重要职能。建立一个完善的信息发布系统,分类合理,访问快捷,添加方便,管理科学。这样的一个信息发布系统,能够使访问者快速了解相关资讯,并找到自己所需要的,给出反馈意见,企业通过楼盘信息的展示和反馈,能够快速了解变化中的市场需求,把握商机,运筹帷幄。
3.2树立诚信经营企业形象。
诚信是企业之本。××房产正是靠诚信经营,质量第一赢得了客户和市场的青睐。在××房产网站的建设中,也要展示出企业的诚信形象,通过互联网传播××的企业精神和企业文化。
3.3保持市场的领先地位。
3.4吸引更多的客户。
3.5为现有的客户提供更有效的服务。
3.6开发新的商业机会。
3.7建立完善的网上服务系统。
3.8提高管理效率。
四、网站设计风格网站语言:简体中文繁体中文英文。
××房产的客户层面广,立足××市场,面向全国和国际进行大发展,服务好××所有的用户是××人义不容辞的职责。因此设计不同风格、不同语言的界面,会让不同地域讲不同语言的××用户有更亲切温馨的感觉。
网站风格。
以××房产企业ci为基础网站属性:垂直型网站华人风格(中文版)纯欧美风格(英文版)纯flash风格(精美版)。
以××房产ci为基础,根据不同地域客户的浏览习惯设计出一流的专业网站,吸引各界浏览者对××房产网站的浓厚兴趣,培养客户对××房产网站的忠诚度。
使用flash技术制作网站纯flash精美版,集中展示××的企业形象和重点推荐楼盘,给访客和看房者留下深刻印象。
五、网站架设步骤5.1中文版网站布局。
主栏目分栏目说明。
集团介绍集团简介××房产介绍总裁致辞总裁致辞。
公司历程公司由小壮大的发展历程组织结构××房产的公司组织结构。
媒体评论各媒体对××房产的报道××报××房产内部刊物电子版。
产品荣誉介绍××房产各项目获得的殊荣。
企业文化企业理念××房产的经营理念,价值观××人××人的风采。
商务中心材料采购生产经营材料公开采购网上招标房地产建设项目招标。
在线交流访问者在线提交意见和建议。
趣味下载各类趣味小游戏下载。
*小栏目网站导航、联系我们、法律声明、意见反馈、友情链接。
5.2英文版网站布局。
主栏目分栏目。
5.3网站功能模块说明(1)网站新闻发布系统。
是将网页上的某些需要经常变动的信息,类似新闻、新产品发布和行业动态等更新信息集中管理,并通过信息的某些共性进行分类,最后系统化、标准化发布到网站上的一种网站应用程序。网站信息通过一个操作简单的界面进入数据库,然后通过已有的网页模板格式与审核流程发布到网站上。
提供对全站的信息进行搜索的功能。站内搜索系统提供了对信息进行多种类型检索的支持,对网站主要信息提供了搜索功能。由于系统信息的储存方式有两种,文件系统的静态html和装入数据库的信息,因此系统采用两种搜索引擎,一种是针对文件系统的全文检索功能,一种是针对数据库系统的全文检索功能。(3)楼盘信息发布系统产品展示:
能够在网上提供在线产品目录,展示所有产品。如果定期更新,客户即可获得最新目录。更新和添加新产品信息:可以全面控制站点,并随时进行更改或补充,而不必再依赖网页制作公司或编程人员。
详细的产品介绍:提供全面的产品描述,客户可以充分了解所有产品,并灵活地从您的产品线中进行选择,并可在反馈表或网上调查表中提出对产品的看法。
实现增加、更改会员资料,接受会员申请、登录等,授予会员ip管理地址,定期向相关会员发送商业信息,发掘潜在客户。根据客户的特点分析客户对不同产品兴趣的相关性通过对客户群的细分,客户购买行为的分析为客户提供对应的服务。有效地进行客户投诉管理,客户服务管理。
(6)bbs论坛系统。
论坛系统服务已经是互联网站一种极为常见的互动交流服务。论坛可以向网友提供开放性的分类专题讨论区服务,网友们可以在此发表自己的某些观感、交流某些技术、经验乃至人生的感悟与忧患,亦可以作为用户与商家交流的渠道,商家亦可在此回答用户提出的问题或发布某些消息。
(7)网站流量分析系统。
网站流量分析系统可以向商业网站提供页面访问计数、排行和访问分析服务,网站流量分析系统可以分析网站流量,对整个站点乃至任意页面的访问流量进行数据分析,并对网站分析出完整的统计报告,随时可以了解网站乃至任意页面的流量动向和受欢迎程度,并以此做出相关调整策略。
分析您的站点最受欢迎栏目流量分析独立于操作系统和web服务器系统分析采用先进技术,不需要web服务器记录访问日志,增强web服务器的性能分析网站任意一个文件的访问情况流量、访问量、操作系统、浏览器、任一界面,多项统计指标日、周、月、年,多项查询条件全程加密技术,采用物理加密对用户数据做到公平,真实,可靠,系统运行cpu占用率小于3%,可以分析一个ip地址或多个地址的访问状况,web页面方式查看分析报表,方便、快捷统计功能及统计指标介绍。
六、技术支持和培训6.1技术支持。
l网站管理系统的使用l信息发布系统的使用。
课程内容时间参加人员。
序号推广方式说明。
3行业链接广泛寻求同行网站联盟,进行行业链接。
形象。
策划房产销售活动方案
(一)销售部的确定。
应简洁大方,但必须突出和详尽的展示小区整体的、局部的规划和设计理念。
(二)销售团队的建立。
销售团队成员必须经过销售培训,通过销售培训让团队成员熟知房地产相关内容,并能详尽了解小区的整体规划和企业意图,使销售人员在策略的指导下深刻的理解项目。理解项目的层面不仅仅是对项目的全面了解,更是对项目的优势的深刻理解。只有深刻的理解项目,才会对豪苑小区有很强的自信心,销售培训同时要对销售团队的销售组织的理解,岗位职责的理解,销售流程的理解等,这些会更好的加强销售流程的完成和对销售氛围的营造。
二、产品价格的策略。
(一)价格是消费者最为敏感的话题,也是小区项目投资利润能否实现的关键所在。此次小区项目的价格应定位“低开高走”模式,这里所说的低是指略低于本市其他房产公司的房价定在1%-3%。
(二)当小区建设进行到第二、第三阶段时,消费者对于小区已有一定的认知感与认同感时,小区房产价格可进行阶段性的调整。调整的幅度应控制在1%-2%。调价后的一段时间会有短期销售低迷,会直接影响到销售的成绩与成交量,这时可配以适当折扣,作为价格过渡期,经过一段时间的磨合取消折扣。
三、销售渠道的建立。
主要选择直接销售,通过小区项目的整体广告和销售人员的走访陌拜等方式使消费者了解和认识豪苑小区,这样可以降低销售费用,同时有利于提高企业的工作效率和树立良好的企业形象。也可以使公司直接了解消费者的需要,及时了解文化趋势,缩短消费者和公司沟通的渠道。以上是指与代理商销售的比较。
四、促销策略。
销售人员必须做到对销售流程的严格遵守,并控制整个销售环节。
1、销售控制表。可以直观的显示所有楼盘的销售进展情况,并以此制度销售改进策略。
2、来电、来客的登记。登记来电、来客情况,完成对来电、来客的需求,意愿、特征的登记。
3、销售登记:管理和登记销售的情况,包括认购资料,认购合同,产权资料,付款资料。
4、换、退房管理。在销售过程中换、退房的原因,理由以及处理办法和结果。
5、催交欠款:处理销售过程中的楼款催交处理。
6、成交客户资料管理。登记已成交客户详细资料,方便公司营销假人员有第一手资料,对客户进行分析,从而最大限度提高对客户的服务。
《房产小区销售策划》,欢迎阅读房产小区销售策划。
房产公司十一国庆节活动策划方案
一、年会主题:
xxx房地产开发有限责任公司20xx年度年终总结会。
二、活动目的:
提升员工对企业的忠诚度。
加强领导与员工的沟通及个人感情。
增强企业在员工心目中的归属感.
表彰20xx年先进。
总结20xx,展望20xx。
三、年会时间。
20xx年1月19日下午14点00分至20点30分。
会议时间:14:00――17:30。
晚宴时间:18:00――20:00。
四、年会地点。
会议地点:锦江国际大酒店四层“唐厅”多功能宴会厅。
晚宴地点:菱角湖万达广场湖锦酒店五楼509#房。
五、年会参会人员。
公司全体员工(37人),郎坤行(若干)、经天纬地(若干)。
六、年会流程与安排。
本次年会的流程与安排包括以下二部分:年终会议+年终晚宴+年终晚会。
年终大会议程安排(14:00――17:30)。
活动流程:
1.与酒店人员协调调试音响、投影及其他设备………提前1小时(负责人:)。
2.主持人再次熟悉流程及串词,确定嘉宾名单及顺序(主持人:)。
3.公司、各部门主要领导签到,会场门口迎接参会人员(负责人:)。
4.现场播放气势宏大的背景音乐(背景音乐为迎宾曲),在礼仪人员的陪同下,领导、嘉宾进入活动现场(负责人:酒店相关人员)。
5.14:00全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就位,等待大会开始;。
1.现场音乐停,播放企业及项目宣传短片……………5分钟。
2.公司周总致开幕辞…………………………5分钟。
3.公司周总介绍到场领导(领导介绍的先后顺序提前确定……………5分钟。
4.14:20―16:20大会进行第一项,各部门及各项目负责人上台分别做年终总结报告。
注:每人限时5分钟。
顺序如下:丽水鑫城项目代表。
崇尚华府项目代表。
总公司代表。
项目负责人。
公司领导代表。
1.16:40――宣读20xx年度优秀员工获得者名单(2名)及先进部门(1个);优秀员工、部门代表上台领奖,公司高层(董事长、总经理)为优秀员工、部门代表颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与领导合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。
2、主持人致闭幕词………………………………3分钟。
3、合唱《相亲相爱一家人》或者《我要飞得更高》(舞台上领导与员工手拉手)。
4、17:00大会结束,员工散会,驾车前往湖锦酒楼准备晚宴。
晚宴安排17:30――20:30。
晚宴前期安排(17:30――18:00)。
1.与酒店人员协调调试音响及其他设备………提前20分钟(负责人:)。
2.安排晚宴座次………提前20分钟(负责人:)。
4.在酒店礼仪人员的陪同下,领导、嘉宾进入晚宴现场(负责人:酒店相关人员)。
5.18:00全体人员按指定排座就位,等待晚宴开始;。
18:00文艺活动正式开始,主持人登场(王霞、李柯)。
18:00―18:40文艺表演:
公司节目单如下:
18:50―20:00聚餐、抽奖。
公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。
游戏1:快乐传真;分成2个队。
道具:a4纸张(写好成语)。
人员:每队派6位代表。
规则:一个队一个队的比。主持人把写在纸上的成语给第一位队员看,队员1用肢体语言将看到成语的意思传达给队员2,不允许咬嘴型,不允许发声。队员2按照自己理解的意思表演给队员3,以此类推,最后队员6告诉大家他认为队员5表演的是一个什么成语。说出结果与纸上的成语意思最靠近的为最后优胜队。
文艺节目(2―3个节目);。
游戏2:水果蹲;2队。
道具:8个胸牌、别针、双面胶,背景音乐。
人员:每队派8名队员。
规则:8位参赛队员每人一个胸牌,每人代表一种水果或蔬菜。倾斜着面对面站两排,由一名队员开始,一边蹲下一边喊:“##蹲,##蹲,##蹲完**蹲”,说**蹲的时候不能指着代表**的队员,要指着代表另一种水果的队员。喊口号时,喊的下一位队员与手指的一致的话淘汰!该蹲下的队员没蹲下的淘汰!不该蹲下的队蹲下了淘汰!
游戏3:挑战数字(该游戏备选)。
游戏规则:公司全体人员共同参与完成一个任务――数数字,数数的规则是每个人按照顺序一个人数一个数,从1数到52遇到7或7的倍数时就以拍巴掌表示,然后以逆时针顺序改为顺时针开始数。
例如:开始数按照顺时针开始数数到6以后,数7的人拍一下巴掌,然后按照逆时针方向数8,当数到14的时候,拍一下巴掌,方向又变为顺时针,以此类推,直到数到37。
幸运抽奖活动:用具:抽奖箱、抽奖38张、
每个人手里有一张带数字及名字的卡片,一式两联对应相应的数字,放在进抽奖箱,由公司领导分别来抽一至三等奖。
最后主持人邀请全体员工上台合影留念。
七、年会准备及相关注意事项。
(一)年会的通知与宣传:公司行政综合部于20xx年1月5日向各项目部发出书面的《关于20xx年度年终总结会的通知》,对本次年会活动进行公示和宣传,达到全员知悉。
(二)条幅的制作:红底黄字字幅,具体文字内容:“湖北绥安房地产20xx年度年终总结会”(条幅规格:6m*0.6m)。
(三)物品的采购:抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位名称牌(会议用)、笔、纸、员工席位卡(晚宴用)、会场布置所需气球、拉花、花篮;游戏所用卡片、胸牌;抽奖箱;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。
现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机、dv摄影,做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。
八、年会筹办任务。
九、费用预计。
文档为doc格式。
房产策划
房地产在任何时候都是个热门话题,为了更深入了解这一行业的特点,更好地消化房地产专业知识,我利用暑期在一家房地产营销策划公司进行了实习,通过实习才知道,房地产行业涵盖内容很多,在很大程度上扩大了我的知识面,下面是我的房产策划实习周记。
实习第一周,学习公司里以往做过的成功策划案例,熟悉房地产策划工作重点和流程。公司给阳光一百成功做过一个策划,我学习的第一份案例就是从这个开始。这是一个前期销售业绩不佳,后经过策划成功翻盘的案例。通过学习了解到,这种后期策划主要根据目标消费群特点,重新包装树立楼盘形象,找出一个全新卖点,并不遗余力地通过广告等宣传方式突出。当然这并不是我的见解,而是当时负责这个策划的陈工给我的讲解,说实话,虽然陈工讲得头头是道,我听起来却有些一头雾水,毕竟刚接触,理论知识和实践的沟通还没开始。但这却让我对房产策划工作产生了浓厚的兴趣,原来一个楼盘销售的好坏并不只是价格和质量的问题,更需要王婆卖瓜似的标榜。
这一周我还是从理论上学习,学习的是房地产全盘策划流程。即从地产商拿到地皮起到楼盘售出,房产策划参与全过程。公司也有成功案例,绿景家园就是其中之一。让我没想到的是,原来哪块地皮用作什么样的用途并不完全由地产商说了算,只要房产策划参与进来,主要就是策划说了算。当然这个说了算可不像嘴上说说那么简单,而是要经过大量艰苦细致的工作,比如一块地皮适合建什么样的楼般,是别墅,住宅楼,商务楼还是商住两用等,房产策划人员要对周边环境包括地理环境,商业环境,交通条件等等进行调研,做出可行性报告并经过再三审核才能决定下来。然后建成什么品质的,还要再对目标消费群需求进行调研,这个调研是影响楼盘价格的重要因素之一。为了有切身体验,接下来的两周,我随陈工到一处尚未开发的地皮上去体验。那块地上荒草丛生,我想像不出它可以建成什么样的楼盘。陈工却告诉我,这块地可以建成别墅,因为它周边的自然环境好,有一条小河流过旁边,还有一座小山丘,是建别墅再好不过的地方。同时,对这块地的容积率,绿化率,建筑密度等应该控制在多大范围,陈工像是了然于胸,我听得非常入神,感觉自己完全像是个门外汉,也非常佩服陈工。原来房产策划包括这么丰富的内容。
这周的主要工作是对之前所看地皮的目标消费群进行各种调研,以期对将要进行的房产策划提供依据,调研以有奖问卷手机短信等形式进行。主要是了解本市高收入群体对该处地段有什么样的预期,然后对这些预期进行汇总。调查中感慨良多,明白什么叫财大气粗,也看到了现实的残酷性,生活中有那么多人为了购房绞尽脑汁,也有人可以豪掷数百万买别墅。
主要是对上周的问卷调研进行汇总。这些调研来的资料很大程度上反映了目标消费群的购买心态,因而房产策划公司都非常重视。这周还学习了有关户型的知识,原来户型的设计策划公司也要给出很重要的意见,在这个过程中我了解到,目标消费群的意向只是决定户型的一个因素,更大的因素源于地皮上的容积率,即一座楼建什么样的户型开发商才能建成更多单套商品房,说到底,利润才是最大的决定因素。
实习的最后两周是到一处建成楼盘实地考查,结合楼盘特点进行房产策划营销创意。我能做的仍只是学习和观摩,房产策划需要广告及营销专业的理论知识更需要实践经验的积累,这两方面我都欠缺,所以只能是学习。感觉策划在房地产营销的过程中真得是起着主导作用,一个楼盘质量再好,没有好的营销包装,消费者认识不到它的价值,可能也不会达到很好的销售业绩。
两个月的实习很快过去,虽然没能完整学习一个项目的房产策划,但感觉学到了很多学校里学不到的东西,了解有关房地产行业的很多知识,给了我很重要的人生体验。
房产策划
耕耘多,收获丰,果实孕育劳动中;不停步,梦想近,追逐成功需勤奋。用双手创造奇迹,我行,你也行!劳动节,我们一起圆梦!
累了,就快休息;烦了,就发脾气;乐了,就由自己;哭了,就哭彻底。人生短短,自在随心,岁月漫漫,无需多虑。五一来临,你的快乐第一!
五一劳动节到了,祝你劳有所获:工作一马平川,能力一鸣惊人,事业一飞冲天,生活一劳永逸,人生一帆风顺!愿你“五一”活动五彩缤纷,假期快乐“五”比!
风含情水含笑,鸟儿鸣虫儿叫,春光明媚五一到,小长假忧愁少,请朋邀友多热闹,谈谈别情烦恼消,叙叙家常乐逍遥,短信发,情意绕,幸福延,祝福到,愿您五一心情好!
五一”送你五点心意:生活顺心,一帆风顺;事业称心,一本万利;朋友交心,一见如故;爱人知心,一往情深;天天开心,快乐一生。
一千朵玫瑰给你,要你好好爱自己;一千只纸鹤给你,烦恼永远离开你;一千颗幸运星给你,好运一直围绕你!祝劳动节好运。
五一来到发短信,捎去思念和祝愿,温情拨动你心弦,问候带去保平安。五一劳动节,愿快乐与你永相伴,好运常在你身边。
一杯咖啡,一本闲书,躺在舒适的沙发里,仔细品位这假日的闲逸。您辛勤的劳动为我们传递着温情,衷心的问候一声您辛苦了!劳动节快乐!
春风浩荡劳动节,遍地鲜花迎五一。放下工作歇身心,小长假里多开心。出外走走赏美景,在家休息享闲适。祝福翩翩送给你,轻松愉悦乐五一!
春光美好五一节,过节就该休休闲。平时学习工作忙,如今琐事放一边。善待自己找找乐,平淡生活累也甜。旅游踏青多去处,放松归来多挣钱。五一快乐!
五一劳动节到,伸一伸疲惫的懒腰,让轻松围你绕;卸一卸压力的妆容,让如意跟你跑,带上微笑出发,直奔前方幸福圣地,五一劳动节快乐!
五一鲜花不忍香,心在飞扬,情在飞扬;凤蝶何处觅成双,愁也断肠,思也断肠;凭栏今宵夜雨凉,去亦彷徨,来亦彷徨;邀君闲暇赏春光,梦来舒畅,醒来舒畅。五一乐无忧哟!
房产活动策划方案
2011年作为“十二五规划”的开局之年,从新国十条、房产税到双限令,国家房地产调控的重拳此起彼伏,政策在不断收紧。这一年,开发商在降价与回流现金之间徘徊选择,购房者在买与不买之间难以抉择。2012年伊始,面对一线城市的楼市步入寒冬,宝应楼市的绝大部分消费者已经从“冲动性购房”向理性回归。对于楼市的寒冬,开发商不能再以夏天的高温来期待,而应该积极思变,以期更加贴近我们的消费者,达到双赢的局面。在楼市的冬季中积蓄力量,以迎接宝应楼市的春天。
在社会大环境下,针对宝应楼市,近期我们做了大量调研工作,绝大部分接受调研的人都态度明确,直奔主题就问“房价降了没有?没降就等等再看„„”,这说明市民购房的刚性需求是确实存在的,但是受外界影响,暂时得不到释放,还需要有第三方(活动组织方)来刺激消费者引导消费。基于此,宝应房产信息网、《宝应楼市》杂志将组织一次“性价比高的房源集中营销”的团购活动,意为开发商带来效益,为市民带来实惠。
一、活动主旨。
本次活动将利用宝应房产信息网、《宝应楼市》杂志的影响力,开展优惠于民的大型房产团购活动,同时为开发商提供展示品牌形象的宣传平台。活动旨在于刺激市场上的一些持币观望客户,使其觉得活动是应对市场而产生的,出于对活动的认可和理性的思考,结合项目销售团队的密切配合,能使在观望中的他们产生购买兴趣。同时,通过本次活动,可以让开发商了解目前观望客户的大致情况,为今后项目的拉动积累客户群。
通过本次活动,参与活动的开发商、个人在获得双赢的同时,有效地促进宝应的房地产市场的回暖。
三、活动主题。
活动主题:团购就是力量,省钱就是王道!
四、活动广告语。
好房团购“惠”来者均有礼宝应看房团火热报名中!
1、宝应各楼盘提供房源(房源信息主要包括:房源位置、户型、面积、房价等,所提供的房源也可是本次团购活动的特定房源)。
2、各楼盘自定价格优惠政策,原则上楼盘给出低于正常的优惠促销价格作为团购的价格。
3、活动组织方负责对此次团购活动进行前期的广泛宣传,让团购产生影响力。
4、组织市民购房。报名期间接受网络报名、电话报名及相关咨询(参与团购者均能收到短信回复的唯一代码),为市民提供价格最优的团购(负责咨询解释主要由相关对应楼盘,活动组织方主要负责信息登记)。
5、参与团购者凭短信跟随车队出发,由活动组织方集中送往售楼处购房(优惠如房源的详细信息、优惠程度、银行贷款相关知识解释,组织方可现场签订网上的合同设备)。
随着长春房地产业的迅速发展和人民生活水平的提高,买完房子要装修已经成为理所当然的事情。
据吉林省建设厅的数据显示,我省每年竣工住宅面积达600万平方米,按每套100平方米计算,每年约有6万套住宅交付使用,这其中,约有95%以上的住宅要进行装修,家装行业市场前景非常广阔。吉林省建筑装饰装修协会统计,最近几年,长春新房装修的费用为5万元左右,家装业市场潜力巨大。
对于消费者来说,买房子不愁装修愁。因为长春市装修市场还十分混乱,家居卖场、建材市场分布零散,跑建材市场需要耗费巨大的精力、体力和时间,同时,建材市场上以次充好、价格欺诈等欺骗消费者的现象普遍存在。每个消费者都是装修的“门外汉”,只好任人宰割。
在这种情况下,长春晚报作为长春市影响力最大的都市类报纸,在长春市最早成立家装俱乐部,并打出“团购”牌,以“团购就是力量,团购就是省钱”的主旨吸引了众多消费者。家装俱乐部自6月初成立以来,已经吸纳了春城100多户准备装修和正在装修的会员,并且成功组织了首场团购——地板团购活动,受到消费者的热烈欢迎和商家的追捧。
长春搜房网作为权威的专业网络媒体,是长春晚报家装俱乐部团购活动的协办单位,消费者可以通过网络报名、网上互动参与到家装俱乐部中来,扩大本报家装俱乐部的影响,提升活动效果。
活动目的:提高家居卖场和专卖店的销售额,同时增加企业亲和力,树立优良企业形象。服务消费者,让他们买到真正高质量、低价格的商品。
活动主题:团购就是力量,团购就是省钱。
活动时间:2006年6月-2006年11月,每周或隔周的周六或周日。活动安排:1.开设家装课堂。2.团购。团购是一个长期的活动,主要以组织会员一起上门集中选购为主。活动期间长春晚报家装俱乐部组织会员进行主题团购,如地板团购、橱柜团购、卫浴团购、瓷砖团购、门团购、灯饰团购、床品团购、窗饰团购、家具团购等等,同时,也可以搞某个家居卖场的专场团购。
在有条件的地方,团购活动要结合家装课堂一起开展,因为每个消费者都不懂装修和建材,在开展主题团购活动之前,利用30分钟左右的时间,由专业人员对当次要选购的内容进行客观地扫盲讲解,如在地板团购前讲解地板分类哪几类,分别有什么优缺点,适合什么样的家庭等,然后直接进行主题团购。
活动主办方:长春晚报经济部。
活动协办方:长春搜房网、参与团购的家居卖场或品牌专卖店。双方责任:长春晚报通过刊发报道、电话通知、网络报名等形式,组织家装俱乐部会员到指定地点进行集体采购;活动期间会员到长春晚报社统一集合,有免费车接送,长春晚报有专人全程组织、陪同,协办方确定好团购的内容及参与品牌、优惠额度,并有专人进行家装课堂知识讲解,并全程导购。参与品牌应发放自己的宣传品,并有专人进行导购服务。协办方负责提供团购车。
联系电话:7711518。
摘要:南山房地产公司——团购执行方案团购执行战略目标为拓展销售渠道,组建大客户服务部,由我公司直接与重点地区俱乐部协会商会企事业单位网络媒体等团体组织,洽谈团购事宜,最终形成与代理商渠道并行的自主销售渠道,增强公司抗风险能力。
一、团购执行战略目标。
为拓展销售渠道,组建大客户服务部,由我公司直接与重点地区俱乐部、协会、商会、企事业单位、网络媒体等团体组织,洽谈团购事宜,最终形成与代理商渠道并行的自主销售渠道,增强公司抗风险能力。
二、团购开展方式。
(一)龙口本地企业团体。
(二)市场中心制定团购政策,在非重点依靠代理商市场和新市场,及大型企事业单位开展团购活动。
(三)在重点依靠代理商销售的老市场,市场中心先联系各企业团体,有意向后可以和当地代理合作发团。
三、团购目标。
2011年第四季度团购共200套;10月70套,11月80套,12月50套。
四、工作开展步骤。
合作单位洽谈团购事宜;
各地企业及网络媒体至年底发起团购6起,团购成交140套。
五、团购政策。
所有购房优惠以及中间人补贴不超过公司付出的代理费。
(一)文雅苑、庐山园、世纪花园、庄园华府、庄园华庭、云天阁团购政策具体团购优惠政策及中间人补贴政策如下:
所有团购政策,最终以当天成交实际洽谈为准二)丽景花园团购政策按丽景售楼处执行。
六、团购洽谈流程。
(一)确定团购发展计划。
(二)搜集信息。
市场信息中心,根据提供的计划,搜集有效团购信息,并详细填写《大客户信息登记表》;
主要目标―――商会、大型国有企业、机关事业单位、大型厂矿、学院单位等;
(三)。
市场中心人员进行详细沟通,确定关键人物(中间人)。要求关键人物在大客户单位上具有一定的威信,能有效的组织相关群体参与活动,并对群体的购买行为产生一定影响,如商会主席,国有企业工会主席、办公室主任、企业高层管理人员、政府机关要员、办公室主任等。
(四)洽谈跟进。
在大客户单位关键人物的介绍下,了解大客户单位的购房需求情况和活动范围,与员工或工作人员进行交流,并有计划在企业内部进行宣传推广。了解对方的最新动态,详细填写《大客户跟进表》。
(五)产品说明会。
条件成熟时,经关键人物的协助,举办团购产品推介会。
(六)组织发团。
组织产品推介会诚意客户,与现场做好对接,确定好接待方案,发团;一部高斌、二部胡兆龙发团北区接待。三部孙洪波、四部刘宇航客户发团南区接待。
(七)现场选房。
提前敲定参观路线,现场由案场经理组织置业顾问接待选房;
(八)后期跟进。
二零一一年十月八日。
家团购目前主要是针对第二类看房团提供网络服务,该类看房团有如下好处:一,免费提供看房车,以车代步,方便又快捷。二,开发商在一定程度上给予看房网友购房优惠。三,与大家一起结伴看房,比自己一个人去有趣多了。
四,通过跟大家的交流能发现自己没有考虑到的却又需要注意的方面。
五,利于建立感情,大家有的可能以后就住同一个小区里,甚至可能就是楼上楼下或者门对门的邻居。
六,看房后可获得纪念品。
房产策划
任职要求:
1、本科及以上学历;市场营销、建筑设计、工民建等房地产相关专业优先;
2、熟练操作办公软件,良好的文字整合能力、沟通影响力、分析和解决问题能力;
3、热爱房地产行业,有较强的自我推动力和团队协作能力,目标感强;
4、能适应阶段性出差。
工作职责:
1、协助并参加策划方案的编制;
2、协助并参加与客户或项目的专业沟通;
3、协助完成所参与策划工作的总结、沉淀和分享。
房产策划
网站原创内容不足,缺乏品牌栏目,急需提升在同行网站中的竞争力。
打造品牌特色栏目,逐步确立自己的优势点,探索创新发展思路。
1、栏目概述:当前房产网站的“看房,评房,淘房”等相关信息报道都是站在专家角度或者行业人士的角度来写的,对于大多数平民百姓来说有种理解上的隔阂。我们这个栏目定位服务对象为普通百姓,这一群体并不具有房产专业知识,我们以普通人的角度,用平白的话语,风趣的语言风格来讲述对楼盘的评价。用平常话讲述我们购房人的平常故事。
2、栏目详情:
栏目名称:楼市巡捕模仿楼市刺客,目的意义一样,捕捉楼盘最新消息,寻找楼盘不足之处,捕捉房产交易问题,寻找物业中介“损招”。第一时间,客观,简单,真实的对楼房做出评价,为购房提供指导。
子栏目:踩盘先锋:提供最新看房团信息,房产圈小道消息(目的是吸引受众)。
防不胜房:容易上当之处,购房技巧。
窝窝访谈(俺说俺家,吾房吾谈):采访业主,提高互动性,参与性,建立受众资料库。
楼“语”点点通:房产基本知识学习。
3、服务对像:广大有房产信息需求的普通百姓,这是个最大的受众群体,争取他们参与进来,提高网站的参与性和互动性,留住人气,提升名气。
4、资料来源:主栏目“楼市巡捕”完全有网站编辑原创,可适当增加辅助说明性材料。(有点难度)。
子栏目有网站编辑和互动对象提供,并可以整合网络相关资源重新发布。(除访谈之外,其他内容在网上应该容易找到)。
5、推广方法:自身网站推广论坛贴吧推广但我感觉不能马上见效,最重要的做原创,做特色,内容为王,更新及时,持之以恒。(或者活动联盟,目前没有具体思路)。
6、有关问题:虽然不是专题,是个长期栏目,固定栏目,但技术允许的话,最好做专题页面,至少要有点色彩,不能像普通网页那样单调(背景都是白色),至少提供两种页面设计效果,对比中才能发现问题,发现最好的,最适合的。征求大家的意见。
附注:
我个人感觉如果内容局限在看房评房淘房范围,除语言风格可稍微变化下,其他点很难实现新颖、亮点。因为楼盘信息几乎都是那几个因素:价格、位置、质量、户型,配置、周边环境等。房产网站本身是行业网站,要想娱乐化、趣味性,我感觉建立论坛是最好的。论坛最能活跃人气,留住人气,提高参与性和互动性。论坛就是大杂烩,这就是吸引人的地方,人多了才能多彩,才能娱乐趣味。
房产策划方案
工作职责:。
调研区域玩家需求,了解当地媒体和渠道,拓展与维护日本市场媒体和渠道关系,策划相应选题,选择合适的媒体和渠道投放宣传素材。
理解产品调性,负责游戏产品当地的合作伙伴及资源拓展,为市场工作效果负责。
任职要求:。
本科以上学历,热爱游戏,精通日语,熟悉日本文化,同时具备中文语言能力者优先;。
拥有一定数量的海外推广资源,并能持续性挖掘及拓展新的推广渠道;。
对海外各地区新闻文案风格熟悉,并能独立撰写各类稿件(产品新闻、活动新闻等);。
良好的团队意识以及计划执行能力,勇于承担高强度的工作压力。
房产策划
负责部门:策划部、项目部、销售部、工程部。
报告名称:《**项目策划大纲》。
中心内容:资源条件整合宏观资料:市场整体、片区趋势、基本行情。
地段资料:规划要点、坐标。
周边资料:交通、配套、楼盘的规划、设计、包装、销售。
发展商资料:背景、关系、资金、技术等的实力情况。
判断内容:优势、难点、突破口、把握度。
2、多方案初步规划、设计或调整建议。
负责部门:策划部、项目部、工程部、设计院。
报告名称:《会议纪要汇总》《**项目概念设计提示》或《项目调整建议》。
中心内容:草图、立意、说明、交流记录。
3、地块内在条件整合及价值分析。
负责部门:策划部、项目部、财务部。
报告名称:《**项目土地价值与分析报告》。
中心内容:适合的规则布局和建筑类型及其投入和产出价值比较。
4、资源综合及定位。
负责部门:策划部。
报告名称:《**项目综合定位报告》。
中心内容:上述各内容汇总,初步定位或创意。
5、依据定位针对性的市场调查。
负责部门:策划部。
报告名称:《**项目市场调查报告》。
6、经济可行性分析。
负责部门:策划部、项目部、财务部。
报告名称:《**项目经济可行性分析报告》。
中心内容:静态的综合成本(地价、造价、管理、财务、资金、推广、销售、税金)收益率与销售价格的分析。
7、初步营销框架。
负责部门:策划部、销售部。
报告名称:《**项目初步营销报告》。
中心内容:推广主题、通道、销售策略及产品设计立意和要求相互关系。
8、规划、设计方案及跟踪。
负责部门:策划部、工程部、销售部。
中心内容:草图,设计创意、任务书、设计交底、指导。
[营销策划阶段]。
9、营销整体规划。
报告名称:《**项目营销整体规划》。
中心内容:vi,推广的主题。方式、渠道、策略、步骤,包装的类型、风格和销售的入市时机、节奏、付款、策略、附加促销手段,如装修套餐等与施工进度相结合的创意及其相互协调关系部署。
10、经济敏感性分析。
负责部门:财务部。
报告名称:《**项目经济敏感性分析报告》。
中心内容:造价、进度、售价、回报率间的变量关系图表。
11、价格策略执行计划。
负责部门:策划部、销售部。
报告名称:《**项目价格策略报告》。
中心内容:依据经济敏感性分析结合对市场走势的判断,进行价格的高低、提升、折率的编排和修整。
12、物业准备工作计划。
负责部门:物业公司。
报告名称:《**项目的物业模型》。
中心内容:配合营销推广而设立的新型物业管理概念和“标准”物业管理模式的融合。
13、销售准备工作计划。
负责部门:策划部、销售部。
报告名称:《**项目前期工作计划表》。
中心内容:文件、合同、票证、礼品、用品等催办、设计和制作计划安排及费用预算。
14、项目包装执行计划。
负责部门:策划部、广告公司。
报告名称:《**项目包装概念设计》。
中心内容:vi设计、导视系统、销售中心、楼书、展板、模型、示范单位(装修套餐)等的设计和制作计划安排及费用预算。
15、广告宣传炒作计划。
负责部门:策划部、销售部、广告公司。
报告名称:《**项目新闻炒作提纲和广告发布计划》。
中心内容:户外广告、报刊广告、新闻炒作、网上广告和炒作的计划安排及费用预算。
16、销售活动规划及策划。
报告名称:《**项目公关活动计划报告》、《**项目**活动报告策划书》。
中心内容:开工、开盘、封顶、竣工、入伙等仪式,新闻发布会,展销会等其他公关活动的计划安排及费用预算。
17、装修套餐。
负责部门:策划部、装修公司。
报告名称:《装修套餐服务计划报告》。
中心内容:售后装修和装修按揭服务。
[销售实施阶段]。
18、销售培训。
负责部门:策划部、销售部。
教材名称:《销售基础知识》《**项目销售相关内容》。
中心内容:建筑知识、楼盘背景、项目优胜、对手比较、付款方式、法律手续、销售技巧等方面的系统培训。
19、执行修正。
负责部门:策划部、销售部。
往来文件:《**项目销售情况总结》《**项目策划执行修正安案》。
中心内容:根据销售状况和市场动向的反馈,适时调营整营销计划。
20、置业锦囊。
负责部门:策划部、销售部。
报告总称:《置业锦囊》。
中心内容:根据项目优势选编的购楼、选房须知,各阶段项目卖点的序列。
21、夸张和消费者投资的可性报告。
房产团购策划方案
一.活动背景。
1.从各种销售数据中看,汽车销量红利这逐渐减少,经销商的销量也总体呈下降趋势。同样,传统地方性汽车网站的红利也正在逐渐丧失,线索量与全国性汽车门户网站相差甚远。
2.“团购”作为一种营销模式已经被广大人们所熟知,但随着近些年各行各业举办各式各样“团购”活动,“团购”活动鱼龙混杂,使人们对“团购”活动的兴趣大减。市场正急需一个较为权威的“团购”组织者,来实现“团购”应有的营销目的。二.活动主题:太平洋汽车团,购车价更低三.活动时间:(建议一个月2-3次)四.活动地点:(4s店内)五.活动形式:(2选1)。
a.以4s店活动为主导,太平洋汽车网配合执行,提供活动建议方案,邀约部分客户,提供部分物料。
3.百度贴吧、论坛宣传4.电台、报纸宣传5.宣传单页小区派送八.活动分工太平洋汽车网:
1.配合4s店制定活动方案2.确定活动开始与结束时间。
3.宣传单页印制与派发(活动前一周派发:商场、超市等人流密集区)。
4.目标人群短信群发(发送次数2次最佳)5.接送路途不方便客户入店汽车4s店:1.气拱门、横幅2.水果、饮料等冷餐3.宣传单页定稿待定:
1.x展架、优惠活动喷绘布。
房产策划
豪苑小区将定于20xx年5月20日开工,小区项目各项手续已准备齐全,现将销售策划定制如下:
一、销售客观准备。
销售客观准备从以下方面体现。
(一)销售部的确定。
销售部拟定在小区主路段,距离小区大约二百米以内设置,销售部面积,大约在50-60平方米左右,内设布置应简洁大方,但必须突出和详尽的展示小区整体的、局部的规划和设计理念。
(二)销售团队的建立。
销售团队成员必须经过销售培训,通过销售培训让团队成员熟知房地产相关内容,并能详尽了解小区的整体规划和企业意图,使销售人员在策略的指导下深刻的理解项目理解项目的层面不仅仅是对项目的全面了解,更是对项目的优势的深刻理解。只有深刻的理解项目,才会对豪苑小区有很强的自信心,销售培训同时要对销售团队的销售组织的理解,岗位职责的理解,销售流程的理解等,这些会更好的加强销售流程的完成和对销售氛围的营造。
二、产品价格的策略。
(一)价格是消费者最为敏感的话题,也是小区项目投资利润能否实现的关键所在。此次小区项目的价格应定位“低开高走”模式,这里所说的低是指略低于本市其他房产公司的房价定在1%-3%。
(二)当小区建设进行到第二、第三阶段时,消费者对于小区已有一定的认知感与认同感时,小区房产价格可进行阶段性的调整。调整的幅度应控制在1%-2%。调价后的一段时间会有短期销售低迷,会直接影响到销售的成绩与成交量,这时可配以适当折扣,作为价格过渡期,经过一段时间的磨合取消折扣。
三、销售渠道的建立。
主要选择直接销售,通过小区项目的整体广告和销售人员的走访陌拜等方式使消费者了解和认识豪苑小区,这样可以降低销售费用,同时有利于提高企业的工作效率和树立良好的企业形象。也可以使公司直接了解消费者的需要,及时了解文化趋势,缩短消费者和公司沟通的渠道。以上是指与代理商销售的比较。
四、促销策略。
销售人员必须做到对销售流程的严格遵守,并控制整个销售环节。
1、销售控制表。可以直观的显示所有楼盘的销售进展情况,并以此制度销售改进策略。
2、来电、来客的登记。登记来电、来客情况,完成对来电、来客的需求,意愿、特征的登记。
3、销售登记:管理和登记销售的情况,包括认购资料,认购合同,产权资料,付款资料。
4、换、退房管理。在销售过程中换、退房的原因,理由以及处理办法和结果。
5、催交欠款:处理销售过程中的楼款催交处理。
6、成交客户资料管理。登记已成交客户详细资料,方便公司营销假人员有第一手资料,对客户进行分析,从而最大限度提高对客户的服务。
房产策划方案
美国哈怫企业管理丛书认为:
项目策划是一门新兴的策划学,是指以具体的项目活动为对象,体现一定的功利性、社会性、创造性、时效性的大型策划活动。
一、功利性。
项目策划的功利性是指策划能给策划方带来经济上的满足或愉悦。功利性也是项目策划要实现的目标,是策划的基本功能之一。项目策划的一个重要的作用,就是使策划主体更好地得到实际利益。
之利、眼前之利、钱财之利、实物之利、发展之利、权利之利、享乐之利等等。在项目策划的实践中,应力求争取获得更多的功利。在进行策划创意、选择策划方法、创造策划谋略、制定策划方案时,要权衡考虑,功利性是项目策划活动的一个立足点、出发点,又是评价一项策划活动成功与否及成果佳否的基本标准,因此,一项创意策划必须具备功利性,在注意策划功利性的同时,还要注意策划投入与策划之利的比例是否协调,策划创意即使再完美,如果策划之利低于策划投入,那么这个策划也不能称之为好的策划,甚至说它是失败的案例。
一年一度的。
哈尔滨冰雪项目策划实现了它的最基本的目的,因此,我们说它是成功的策划。
二、社会性。
项目策划要依据国家、地区的具体实情来进行,它不仅注重本身的经济效益,更应关注它的社会效益,经济效益与社会效益两者的有机结合才是项目策划的功利性的真正意义所在,因此说,项目策划要体现一定的社会性,只有这样,才能为更多的受众所接受。
艺活动等等方式来构筑策划主题,塑造实体的社会形象。
例如。
三、创造性。
项目策划作为一门新兴的策划学,也应该具备策划学的共性--创造性。
有这样,策划才能别具一格,与众不同,吸引人,打动人,更能取得成效。
提高策划的创造性,要从策划者的想象力与灵感思维入手,努力提高这两方面的能力。创造需要丰富的想象力,需要创造性的思维。著名的策划大师科维宣言:
四、时效性。
中华民族历史文化渊远流长、博大精深,在人们的日常生活中,业已继承了许多传统文化遗产。我国传统节日众多,几乎每一个月都能排上一个节日。新中国成立后,为了提高人民的道德情操,尊师重教,规定了教师节;国家为了调动全民植树的积极性及提高全民的环境意识,特别规定了植树节。改革开放后,中西文化交流甚密,西方的某些节日也陆续传人我国,影响人们的日常生活行为,例如母亲节、圣诞节、请人节、愚人节等等。我国有56个民族,55个少数民族,各个民族的文化积淀,形成了各个民族的节目,例如泼水节、古尔邦节等。每个节日都有一个特定的时间,因此,我们在进行项目策划时,绝寻不能不根据传统习惯盲目策划。
五、退前性。
一项策划活动的制作完成,必须预测未来行为的影响及其结果,必须对未来的各种发展、变化的趋势进行预测,必须对所策划的结果进行事前事后评估。项目策划的目的就是标,必须满足策划的超前性。项目策划要具有超前性,必须经过深入的调查研究。