电力调控工作总结（精选14篇）

每个月的工作总结都是我们在工作中的一次反思和总结，也是推动自己不断进步的机会。下面是一些经过精心挑选的月工作总结范文，希望能给大家带来一些灵感和启发。

电力工作总结

一、2013年总体工作描述：

2013年，我们经历公司经营的低谷，在这一年中，公司经历了很多大事，如公司搬进新厂、公司一些骨干精英的相继离职…等等。

2013年是曲折的一年，是调整方向的一年，是规范管理的一年，是自我反省的一年，也是我们揪心的一年！

在这一年中，我们看到了自己的不足，也看到了自己曾经的冲动带来的不良后果，也是在这种环境下迫使我们放缓脚步，重新认识自己，从新定位，了解成功道路的曲折，才让我们深知自己肩上的重任，深知公司的发展和自己的未来是紧密的联系在一起的，公司没有发展，自己谈何未来，只有公司足够强大了，我们才会有一个展示我们才华的平台，才会有一个创业的机会，一个美好的未来。也让我们认识到公司不是某个人的公司，是大家的公司。

二、本岗位的主要工作职责：

a.负责公司所有订单的分配及技术图纸、材料编制审核。

b.负责公司新产品的研发制作及专利的编制申请。

c.负责向售前技术提供精确优秀的技术方案和其他技术支持。

d.负责对公司生产中存在的技术问题解析答疑，及完善设计思路。

e.配合其他部门完成公司的其他任务。

f.贯彻执行公司各项规章制度。

g.领导并配合设计室完成上述工作。

h.及时完成领导安排的各项工作任务。

做为技术部这个团队的负责人，我一直希望我的团队是出色的团队，也想让我的团队成为大家学习的榜样，更好的为大家提供技术支持，这也是我们努力的方向！

三、回顾过去的一年，我们技术部主要完成了以下工作。

a：销售订单图纸设计、清单的下发项目共完成106批次；

e.整理标准了公司常用的原理图和接线图绘制修改及材料表的标准模板；

四、设计部工作不足点评及改进建议措施。

总结今年在设计工作，存在以下问题，有去年延续的老问题，没有彻底的改变，也有新出的问题，归根结底就是细心的问题。统计今年技术更改文件，元器件更改增补单共计9份，图纸更改修订共计31份，如：

a.长城学院三箱订单中出现的元器件数量不准，仪表门开孔错误。

b.沧州临港高压电流互感器数量缺少两只。

c.订单中技术沟通时间过长，影响产品的后期制作及交货。

d.一个新的订单下来，车间无从下手，一定程度说明了技术文件不够健全等等。

等等问题，以上也反映出了我们设计存在遗漏，考虑不够全面，针对这类问题，我们已经做了专题培训，并规范标准了常用的技术文件，如图纸、清单、技术要求等；对于设计原因引起的我们公司已经建立了相应的考核制度，会迫使我们的技术人员认真仔细的去完成手中的任务，迫使每个员工对自己的工作有强大的责任感，并对自己的作业负责，并在每个员工的意识里认识到，认真仔细的付出，终会得到丰厚的回报。

对于新产品研发试制来说，也不是公司的强项，因为加工制造需要很多成套的机加设备，这也是我们公司面临的困难，重资产投入是在足够的订单的保障下进行的，我们可以利用现有的优势，和兄弟企业强强联手，共同研制，做到优势互补，互利共赢。

五、2014年工作计划：

继2013下半年工作计划未完成的基础上，我们初步计划以下工作，具体的实施项目，有公司高层决定主次：

b.将**********新产品的研发工作推向实质性，试制产品并计划生产试验。

c.**系列产品4种产品专利的编写及研发试制。

d.****系列产品的市场调查和研发试制，适用于公司工程施工服务。

f.研发和技术计划增加两名技术人员，主要负责公司产品的研发试制及生产设计工作。

2013年过去了，2014年，我们一定要实实在在的做出点什么，否则，就对不起自己，也对不起公司，更对不起家人，只有公司有展了，我们才可以让家人生活的更好，才会觉得我们的付出是有意义的，所以明年，我们必须拼一把，只有这样，才有机会成功，才会有累积知识、累积财富的机会，才会有让家人欣慰的时候。

**电力科技服务有限公司技术部张国兴。

2013.12.12。

电力调控中心上半年工作总结

转眼间20xx年上半年工作结束了，在上半年的工作中，我们电力局全体干部职工努力工作，辛勤认真，取得了很好的成绩和工作业绩。

我们电力局全体干部职工本着为人民服务的态度，全体努力工作。时代在发展，科学在进步，电力已经成了家家户户最不能缺少的能源了，要是一天不供电，那么我们的生产生活全部都要停顿，带来巨大的经济财产生命损失。正是意识到这一点的重要性，所以电力局的工作时最重要也是最关键的工作。

开展电力市场整顿和优质服务年活动，提高优质服务水平，树立电力企业良好形象。今年，是国电公司组织开展电力市场整顿和优质服务年活动的一年，我们根据省电力公司和xx电力局的统一要求和安排，成立了以局长为组长的电力市场整顿和优质服务年活动领导小组，局长亲自率领领导小组成员上街进行宣传省电力公司九项供电服务承诺，回复用户反映的用电问题，同时，我们还通过电台节目向社会宣传，在回复人大、政协提议案时，我们组成提议案专班，及时对反映的提议案进行调查，并讨论研究，现已对上半年人大两件提议案给了代表们一个明确并满意的答复，在社会树立电力企业良好的行业作风形象。

深入开展创一流工作，努力开创创一流新局面。我局申报的个供电营业所已全部被电力局授予“一流班组”的称号，尽管如此，我们全体职工也没有骄傲自满。今年上半年，我们仍然以“人人争上游，企业创一流”的口号为动力，在全局系统内大力开展创一流活动，各单位、各部门对照创一流实施细则的标准，认真将必备条件和考核内容逐项分解，责任到人，让每人都感到自己是创一流工作中必不可少的，按照“五对口”原则，我们采取看现场、听报告、座谈等方式到基层进行创一流督导和考核，每月创一流工作计划和创一流工作考核表都认真安全生产上报电力局，在抓资料管理的同时，我们加大安全管理、文明生产、设备管理等方面的工作，通过每月定期召开安全生产例会和用电工作例会，听取供电营业所在安全生产和用电上的困难和建议，安排部署下月工作，有效地提高了电压合格率和供电可靠性。我们还针对创一流工作中的难点和重点，进行专题研究和工作安排，对难点和重点，安排局领导牵头，负责科室全力配合，到基层进行督导和指挥，努力确保各项量化否决性指标达到创一流工作要求。

精心组织网改施工，整体推进农电体制改革步伐。上半年，我市农村电网中、低压改造部分已完成，目前，正在进行城网改造部分，同时，争取乡镇领导支持，加快电力体制和农电体制改革步伐。

合理控制成本，严格计划支出，上半年，我们重点抓了资金的控制使用，优化投向、合理使用。对机关基层的可控费用进行分解下达，并设立台帐，每月进行考核登记，有效地遏制了超计划性的支出。与此同时，加大财务审计监督的力度，减少了资金开支上的损失和浪费。

强化党建、精神文明建设。上半年，我们从创建五好领导班子为目标，采取量化标准，落实责任的方式，把创建标准与具体工作有效地结合，通过发挥党委一班人的带安全生产头和协调督导作用，提高了干部队伍的综合素质。我们以巩固支部达标为重点，加强党的基层组织建设，通过进一步完善阵地，强化活动，规范台帐等内容，重点抓了党支部达标成果的巩固，充分发挥了党员在文明创建中的先锋模范带头作用。在党员的发展上我们严格标准抓党建积极分子的培养和培训工作，实现党员发展公示制，收到了良好的效果。

上半年，我局各项工作虽然取得了很大的进步，但不容置疑，我们也存在一些不容回避的困难和问题。

1、电网建设仍不能满足人民生活水平需要，电网布局结构不合理的状况至今未得到根本性的改变，农网改造由于资金及体制等原因还有许多遗留问题，农户进户工程施工迟安全生产缓，农电体制改革步调不一致。

2、部分人员思想观念滞后于改革发展和社会变革形势。改革意识，市场观念仍然十分淡薄，对于竞争意识、风险意识、生存意识承受力十分薄弱，仍习惯于计划经济的陈规陋习。

3、计划性管理还没有引起足够的重视，在工作和生产上的随意性都不同程度的存在，特别是在资金开支上的无计划现象比较突出，铺张浪费，乱开支幅度很大。

4、我们机关和有些单位工作程序还没有完全理顺，特别是机关部分同志事不关已，高高挂起，浑浑沌沌，不思进取，自由散漫，工作作风漂浮的问题严重。

5、管理工作中存在薄弱环节，有的技术指标还不稳定，或者以劣充优，或者弄虚作假，或是欺上瞒下。在经营管理上，不平衡用电的问题比较严重，偷漏电问题屡禁不止，电费回收难度很大。

加大增供扩销、电费回收力度。我们坚决取消和停止了一些限制用电的规定和影响用电的收费项目，逐步推广使用分时电表用电，刺激用户的消费，为满足供电需要，我们加强设备的维护与管理，加大计划性检修工作力度，减少临时性检修，提高了供电可靠性，为改变电费回收难的现状，我们采取多种措施加强宣传，争取社会、政府和用户的支持，教育职工在回收电费时发扬“三千”精神，严格收费和停电收费程序，同时，我们还加强电费回收的考核力度，层层签订电费回收责任状，把电费回收与收费人员的经济效益挂钩。我们利用技术手段，在供区大力推广使用卡计量箱，这对于减少停电纠纷和收费难度，减轻收费压力起到了有效的作用。

在20xx年上半年工作中，我们电力局全体干部职工虽然很努力的工作，但是还是有很多问题我们没有及时的解决，这是很令人遗憾的，不过我们已经尽力。我们国家的发展日新月异，让我们时刻保持和发展速度一样的水平，实在是有些困难，不过我们一直在努力！

电力调控工作总结

尊敬的各位领导、各位评委：

你们好！

我叫xx，现年34岁，大专文化程度，自2002年参加工作以来，一直在生产一线从事电力以及安全管理工作。从一名学徒工逐步成长为一名经验丰富的电力工。在此期间我不断向老师傅、老同志虚心学习，和同事相互学习交流经验，积累了大量实践经验，并且在业余时间阅读了大量专业书籍。

工作中认真注意理论联系实际，现对我的业务技术等方面工作进行总结。

俗话说“兵马未动，粮草先行”，特别是2004年电力、供电合并及分局撤消后，原有的规章制度已经对生产力布局调整后的新的站段电力安全管理工作带来了很大的不便，重新清理和规范电力安全规章制度便成了摆在眼前的一个迫在眉睫的任务，我结合以往全段电力安全工作的特点，以及新形势下安全管理的要求，对安全分析、事故抢修、设备日常管理等一系列安全规章制度进行了修改，对安全真空环节进行了必要的补充。近几年以来，共组织修订完善了《安全生产动态考核办法》、《安全生产委员会制度》、《安全生产评估考核办法》、《电力零小施工控制办法》、《安全管理文件汇编》、《危树考核管理办法》等常效性规章制度共计17项，真正实现了电力、供电安全规章制度的有效、合理融合。

参加工作以来，我对待工作认真负责，曾与xx年12月27日在巡视新乡南环电线路过程中，发现19号变台变压器上端引线处东边相、中相瓷瓶被外人打破2/3；07年3月5日在文庄至东堡城贯通线路发现鸟窝3个、风筝1个、电力拉线被农民剪断3处（其中终端杆1处），防止了短路、倒杆故障的发生。

为更好的搞好电力工作，我还特别重视每次学习的机会，多次参加局、分局、段技术培训，全面系统的掌握了电力相关知识，2005年荣获了局“双文明先进个人”称号，20xx年12月又顺利通过了郑州铁路局工程系列铁道供电专业工程师任职资格。

在从事电力调度以及安全管理工作以来，经常会遇到电力故障，每次故障排除后，我都对故障原因、现象进行分析、记录、整理。在长期的电力故障处理过程中，使我积累了大量的故障分析处理经验，从而使自己的事故分析处理能力得到了很大提高。如：由于xx、xx线电力线路长、且电务设备由分散式供电改为四显示集中供电后，线路中间遗留隔离开关多，经常遇到人为拉动隔离开关手柄或耕地牲畜碰撞手柄，造成隔离开关触头结合松动、打火，影响供电电压质量，在刚开始时因为不知原因总是不能及时查出故障，延误了故障抢通时间。于是，我便细心的进行观察和研究，发现：隔离开关触头接触不良、打火会出现了以下现象，一是故障区段变压器电压不稳，时高时低，电压波动大。二是故障区段变压器噪音大。三是备用侧配电所电压指示不稳。经过以上深入分析我均能针对类似故障现象进行快速的排查和处理。

1、近几年来全段故障统计表明，因危树造成的设备跳闸或影响行车事故的发生占全段故障统计的百分之八十，危树已成为电力设备安全运行的重大隐患，以往处理危树的主要方法是偷砍、修剪树枝或剥皮，成效不明显且易与地方单位或树主发生纠纷，通过仔细观察，我在工务段处理路基边坡树木以及杂草中采用高效除草剂的过程中得到启发，能不能用除草剂来处理树木呢？在05年我主管全段危树的时机，选择了三个车间进行试点，采用一定比例的除草剂在树木根部浇灌和采用在树木树芯钻眼，将一定比例的除草剂灌入树木表皮与树芯通道的方法，取得了良好效果。现此办法已在部分车间广泛使用。

2、在安全工具的日常使用和检查中，我发现安全工具特别是高压接地封线上下接线螺丝与接地线之间的连接，经常由于工具的使用造成螺丝与接线鼻子连接不好，易松动，严重时螺丝与接线鼻子几乎完全虚接，同时由于接地封线的不固定性，造成螺丝与接地线反复折压，连接部位断股现象严重，这给作业人员的人身安全带来了极大隐患。通过仔细观察，xx年我将螺丝与接地线部位用15公分长的6分橡胶水管一侧剪开包住用铁丝固定，较好的解决了断股和松脱现象的发生。

在日常电缆故障处理过程中，特别是做中间头后，以往我们的做法是在配电所或负荷侧进行相位核对，这种做法的弊端在于如果相位接错，还要进行重新调整，这给故障处理带来了很大影响，延长了故障抢通时间，我通过仔细观察提出了在故障电缆两端用兆欧表核对电缆两端相位的办法，减少了因中间头的接续造成相位不对应的问题。

黄河以北各供电车间地处新荷、京广、焦枝线，由于历史的原因，职工年龄偏大，文化程度低，多年来养成了施工作业质量要求高，而忽略了安全把关工作，究其原因为职工文化偏低，对待“两票一簿”和作业规程的填写以及使用，思想重视不够，理解不够深入，同时对待施工作业采取安措方面重停电轻验电挂牌，给我段人身安全卡控带来了很大隐患。针对以上情况，2003年在教育科期间，我组织各电力班组安全员及班组生产骨干关于段“两票一簿”填写办法及使用范围，对“停、检、封、挂、拆、摘、送、验”八个工作流程，以及段历年来的人身伤亡事故案例，进行了培训，取得了良好效果。

20xx年与王铁军、李全瑞两位同志签订了师徒协议，对二位同志的思想觉悟、专业理论、业务技能，我根据自己掌握的知识，对他们进行了认真指导和帮教，现二位同志由中级工顺利的晋级为高级工，并成为了车间、班组骨干。

当前，铁路跨越式发展的号角已经吹响，面对这一时不我待的机遇和挑战，我更应该努力提高自身素质，增强自身本领，立足本职，努力工作，不畏艰难，满怀信心去迎接挑战，为供电段的安全生产作出自己的贡献。

以上是我对自己工作的小结，有不妥之处敬请各位领导、各位评委批评指正。

电力工作总结

上半年，宿州市电力设施和电能保护办公室按照省电保办统一部署和要求，坚持预防为主、防治结合、综合治理的原则，认真宣贯《安徽省电力设施和电能保护条例》，结合工作实际，扎实开展电力设施保护工作，取得一定的成效。

1、加强电力设施保护工作组织领导。建立和完善各级电力设施和电能保护工作领导组织，制定成员单位联席会议制度，定期召开领导小组成员单位联络员会议，加强信息通报和交流；市综治委将电力设施和电能保护工作纳入社会治安综合治理考核范围，签订年度目标责任书，层层考核、落实。4月份下发了《宿州市关于加强电力设施保护工作意见》,对市直22个单位规定了电力设施保护工作职责。

2、加强培训，完善执法队伍建设。4月份组织各县区电力执法人员开展电力执法培训班，并邀请省电保办业务骨干授课；5月份组织11名执法人员参加全省电力行政执法业务培训，并取得执法证；6月初在我市由省电保办主持，宿州和淮北电保办参于开展了典型案例评析活动；6月中旬在宿州举办了全省电能保护工作课题交流研讨会。通过请进来、走出去的培训交流方式，进一步提高了执法人员的业务素质。

3、加大电力法规宣传力度。3月份利用“3.15”全国法制宣传日”专门在市科技广场和市博物馆广场开展电力设施保护宣传咨询活动，现场悬挂宣传条幅、设置宣传展板和漫画，并发放传单、画册、扑克牌、水杯、购物袋等宣传材料10000余份；5月底配合公安部门开展“三电”宣传活动，组织3辆宣传车张贴标语，并在高压线路易破坏区域向群众散发电力设施保护宣传册2000余份；6月份结合安全生产月在二中广场以黑板报形式对群众开展电力法规宣传工作；6月中旬现场直播二铺乡10kv六里104线路外破典型案例，并在电视台黄金时间全文播放《宿州市公安局、宿州供电公司联合打击盗窃电能、破坏电力设备的公告》。通过多种形式的宣传，提高了群众依法护线意识。

4、切实推进电力行政执法许可。加强对县级电力执法机构电力行政许可业务的检查、指导；落实行政许可审批事项纳入建设项目联合审批事项目录，拟定联合宿州供电公司并联勘察审核电力设施防护区附近施工建设的供电方案批复，实现对于各类建设工程施工许可办理的“许可前置”。

5、深入开展电力设施保护区安全隐患排查治理工作。

22014年电力设施保护区安全隐患排查治理专项行动方案》（宿电保组【2014】1号）。

6、专项治理。

春季清除“三边三线”违章植树情况：沟通协调开发区管委会、城管局、林业等部门，清除“三边三线”违章植树11处5000余棵，协助特高压线路运行单位跨区域清除辖区内违章植树100余棵；电力设施保护区内违法建筑处理情况：受理电力设施保护区内违法建筑安全隐患6处，协调处理3处，审核办理行政许可1起；联合公安机关加大对外破案件处理情况：6月份修订下发了《宿州供电公司、宿州市公安局关于严厉打击盗窃破坏电力设施、盗窃电能的公告》，并对社会公布举报电话。接举报外破案件9起，传唤嫌疑人9人，挽回直接经济损失20余万元。午收秸秆禁烧工作：按市政府防烧秸秆的统一部署，加强午收期间巡线和秸秆禁烧防外破宣传工作，确保了输电线路安全运行。

二、存在的困难与问题。

1、执法力量相对薄弱。输电线路保护区点多面广，仅依靠供电公司派驻人员开展工作，执法力量明显不足，执法工作难以深入开展。

1、加强对各县区电力设施保护工作综治考核。制定电力设施和电能保护工作综合治理目标考评内容，制定考评办法和考评细则。

2、进一步加强电力行政执法队伍建设。开展电力行政执法骨干培训，定期开展交流座谈活动。

3、重点推进电力行政许可工作。依据国家《电力法》等相关规定，在市、县行政服务中心经信委窗口或电力执法机构设立电力行政许可项目并统一办理。加强电力行政许可工作全过程管控，开展电力设施保护区的巡视和执法检查，规范电力设施保护区施工作业安全协议的签订和落实。

4、开展形式多样的电力法规宣传。充分发挥新闻媒体和网络作用，刊登、播放电力设施公益广告；在群众较集中的区域散发电力法规宣传单；对典型案例及时曝光，并对社会公布举报电话。

5、开展重点隐患治理专项行动。建立电力设施保护区安全隐患排查治理和重大安全隐患挂牌督办长效工作机制。

6、开展废品回收站专项治理工作。会同公安、工商等部门开展废品收购站非法收购电力设施专项治理行动。

7、开展用户产权电力设施安全专项督查治理工作。按照《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》要求，组织电力用户产权电力设施专项检查，对存在的线路走廊违章树障、违章建筑、交叉跨越等问题，督促开展综合治理。

电力调控工作总结

本人95年7月毕业于xxxxx，所学专业为电力系统及自动化。后分配至xx，96年8月取得助理工程师资格。几年来在身边师傅同事及领导的帮助下做了一些专业技术工作，现做如下介绍：

96年9月至97年担负分公司10kv配电线路(含电容器)、10kv用户站继电保护定值整定工作，由于分公司原来没有整定人员，但自从开展工作以来建立了继电保护整定档案资料，如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总(分线路)用户站定值单汇总(分线路)，并将定值单用微机打印以规范管理，还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程，形成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建贯庄35kv变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象，且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依据。97年底由于机构设置变化，指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接。

参加制定专业管理制度，包括内容是：供电设备检修管理制度;技改、大修工程管理办法;。

电力转正工作总结

电力工作总结

2010年是辽河油田公司未上市企业的扭亏解困之年，也是电力集团公司应对挑战、共克时艰，实现持续有效健康发展的关键之年。我们按照上级党、团组织的要求，结合公司实际，2010年共青团工作的总体思路是：完善管理机制突出工作重点贴近青工需求创新活动载体。09年，我们共青团主要做了以下工作：、一、完善管理机制，夯实团建工作基础，共青团组织的自身建设得到持续加强。

公司团委始终依靠党建带团建，大力加强基层组织建设和基层工作，不断夯实全团工作基础，拓宽工作思路，延伸发展空间。

1、加强基层组织建设。创新团组织设置方式，把团员青年最大限度组织起来，不断扩大团组织的覆盖面。2010年，各基层单位要结合工作需要，重新组建或调整青年工作小组，指导本单位青年工作，督促基层团组织不断提升自转能力和内在活力，确保团组织对青年的有效领导和覆盖。

2、加强对团干部的管理和培训，建设高素质的团干部队伍。2010年按照《团章》的要求，部分基层团支部做了年度换届工作，同时公司团委选派部分团干部参加了局团干部培训班，提升了基层团干部的整体业务技能水平。

3、进一步完善并坚持公司团委对基层团（总）支部工作的定期考核讲评制度。积极开展以“建制度、打基础、促活力”为主题的团支部达标竞赛活动，促进基层团的工作不断向制度化、规范化、标准化方向发展。并将考核结果运用到评先评优活动。

4、举办青年活动创意大赛。以主题活动团日为平台，举办“青年活动创意大赛”，号召基层青年工作者开动脑筋、选准载体、设计活动，发挥基层组织能动作用，实现了基层团组织自我管理的目的。

5、初步实现团组织数据信息化管理。为公司青工、团员、四特青年建立了电子档案。便于公司团委更好的把握青年的脉搏和发展动向，更加扎实有效地开展和深化团的各项工作，更好地服务和凝聚广大青年。2010年，在各级团组织，建立并启用了团组织数据采集系统，将团组织、团干部、团员的基本信息纳入统一的信息系统管理。帮组基层团组织建立起一份完善的、规范的团组织“家底”档案。

二、突出工作重点，服务党委中心工作和公司生产经营、团员青年的突击队作用得到充分发挥。

公司团委始终围绕党委中心工作和公司生产经营实际，准确把握工作定位，精心策划和利用，适应企业要求、符合青年特点、形式灵活多样的有效载体，带领团员青年在油田生产建设的广阔舞台上建功立业。始终坚持“党有号召、团有行动”是的光荣传统，做好党的生力军和助手。今年2月，在全公司青工中广泛开展了“面对14820万，我们应该怎么办”大讨论活动。活动中共开展讨论会23次，上交优秀青工发言稿57篇，参与讨论人员930余人，占青工总比重的90%以上。为公司2010年形势任务教育工作增砖添瓦活动增强了青工对公司全年生产形势任务的认识和对自我成长的思考，激发了青工的工作活力和斗志，坚定了青工在公司2010年生产工作中勇挑重担的决心和信心，为公司进一步发展起到了有效的推动和促进。始终坚持增强青年工作的实效性，扎实推进青年节约挖潜、创新创效工作。先后组织广大青年参与“五小成果”评比、“节约挖潜图片展”等主题实践活动，积极引导团员青年牢固树立精打细算过紧日子的思想，从节约一度电、一方水、一方气、一张纸入手，立足岗位修费利旧、挖潜创效，在全公司青年中形成了“管理不严是浪费、挖潜不到是浪费、审核不细是浪费”的良好氛围。全年征集青年“五小”成果7项，其中2项在油田公司获奖。为公司挖潜创效近7万元。

（三）贴近青工需求，优化青年成长环境，共青团组织服务青年成长成才的作用得到有效彰显。

公司各级共青团组织从服务大局着眼、服务青年入手，优化青年成长环境，搭建青工成才舞台，不断引领青年在实践中成长成才。积极引导青年牢固树立“为生存而学习”的理念，加快青年知识更新步伐。以“读好书、早成材”为主题，认真开展了青年读书活动，定期向团员青年推荐优秀书目、定期组织开展读书心得交流等活动，不断营建读书氛围，促使青年在读书过程中读有所感，感有所思、思有所得，帮助青年求取新知、树德修身、明理怡情。全年共收集团支部推荐书目119个，收集读书心得15篇，开展读书座谈会2次，增强了团员青年读书学习的自觉性和主动性。积极引导青年追求新知识、新技能，提高青年为企业服务的本领。充分利用班组练兵角、工区练兵场、教育培训中心青年技术培训基地，组织开展“导师带徒”，有效促进了青年尤其是新入公司员工和转岗人员的技能提升和岗位成才，在一定程度上缓解了生产一线技术力量不足的矛盾，积极探索和丰富了员工岗位技能培训的有效途径，为企业加快发展增添了后劲。通过青年劳动竞赛、技术比武、青年安全示范岗等一系列活动，鼓励广大青年员工展示自身才能，不断提升技能水平。在公司第一届员工技术比赛中，15名青年获得表彰。积极引导青年树立正确的人生观、价值观，加强青年的道德修养。以“一对一”或“一对多”结对子为主要方式，通过大力实施“四百行动”，动员组织广大团干部走进青年，了解青年心理，倾听青年心声，服务青年需求，解决青年实际问题，帮助他们政治上不断进步、工作上不断进取、学习上不断提高。要充分发挥文化育人功能，广泛开展丰富多彩、寓教于乐的青年群众性文化体育活动，突出参与性，淡化竞技性，促进青年身心健康，增强团队凝聚力，把更多的青年吸引到活动中来。2010年共开展“千名团干部走进万名青年”实践活动17项，结成互助对子111个，活动参与人员596人。

（四）创新活动载体，带领广大团员青年积极投身到促进企业发展的第一线。

通过召开座谈会、动员会等会议，鼓舞青工的工作热情、帮助青工树立良好的工作作风。通过“为安全献一计”、安全警示录、漫画展等活动，培养了青工的安全意识，提高了青工的技术水平。通过开展“安全优质战春检青春建功我当先活动、号召广大青年在生产实践中磨炼意志、增长才干，在企业“急、难、险、重”任务中发挥生力军和突击队作用。以纪念“五四”运动90周年为契机，以“我与辽河共奋进、我为企业献青春”主题团日活动为平台。通过宣誓、图片展、演讲比赛、知识竞赛等多种形式，大力开展团员意识教育、社会主义荣辱观教育、雷锋精神、铁人精神、职业道德和传统美德等主题教育，使全公司团员青年的个人理想信念能够与油田发展的大环境紧密融合，在生产经营、班组管理的工作实践中，在团队精神及职业道德建设的具体践行中，实现了素质的提高，理想的升华，进一步坚定了广大团员青年跟党走的信心和决心，增强了推动公司持续稳定有效发展的责任感和使命感。2010年，公司青年志愿者义务服务7次，公司团员青年为西南旱区捐款11720元，春检义务献工数千小时。

一、夯实团建、继续深入开展千名团干部走进万名青活动，让团干成为青工思想教育的最前沿阵地。

二、深入开展青年读书活动，丰富青年的业余文化生活，正确引导青年积极健康向上的业余爱好。

三、

着力开展青年创效活动，以多种形式载体，让青年展现自己的小发明、小创造，将素质提升与企业创效紧密结合。

电力工作总结

本人于19xx年毕业于兰州电力学校，所学专业为发电及电力系统。在19xx年7月进入电力实业公司参加工作至今。在这二十年中，我先后在电力安装公司、修试所。供电所从事生产一线工作。在各位领导和同事的支持和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，下面就从专业技术角度对我这二十年来的工作做一次全面总结：

电力企业是一个特殊的行业，它需要职工有良好的自身能力和心理素质，因此我不断学习各种技能，努力学习和掌握电力系统运行方式及其特点，了解辖区的配电网运行情况，同时能根据各类电气设备的需要，掌握相关的电工基础、电工材料、高压工程技术专业知识，能根据现场电气设备运行情况选择最佳运行方式及经济运行方法，根据实际运行经验，正确处理电气系统的设备故障以及系统突发性事故，初步了解班组管理和生产技术管理的基本常识，进一步加强自己的业务水平。

从19xx年参加工作，领导为了让我尽快转变角色，熟悉工作环境，适应生产要求，我先后被分配至电力安装公司、修试所。供电所。我发现学校里学到的专业知识同生产实际有很大的不同和差距。为此我努力学习生产运行专业知识，努力提高自己的岗位劳动技能，在短短的一年内，我主动吸收老师傅们的工作经验，虚心向他们请教工作中的技术问题，并通过自己的努力，迅速掌握了线路和变电运行的生产程序及各种一、二次设备的规范、参数。

负责输配电线路的设计和施工。此时，正是农网改造初期，工作量十分大，在时间紧任务重的形势下，我边工作边学习，很快就步入了正规。

首先跟随老师傅们勤下现场，并对照自己原有的各项知识使自己的理论知识和实践更好的结合，一方面放弃休息时间利用各种资料进行专业学习，有针对性地强化自己的专业知识储备；另一方面对自己不清楚的问题向老师傅求教，勤思、多做、苦学、牢记。利用较短的时间学会了各种线路的技术要求和参数，弄清楚各个设备的运行原理和铭牌参数，并利用配网调度图分析线路的运行情况，给自己增添了许多工作信心，丰富了自己的实践经验。

我参加了草石35kv的架空线路建设工程，参与草关．石峡35kv改造工程，并在19xx年至今的家网改造，户表工程，长期忙碌在施工现场。要看工作票上所填安全措施是否完备，更要保证所派工作负责人和工作班成员是否适当和充足。于是我开始勤下小现场，积极熟悉城区的各条街道名称结合配网图，了解了城区范围内的高低压线路的运行情况，认真学习《电力工业技术管理规定》、《电业安全工作规程》和《电业生产事故调查规程》，熟练填写各种工作票和措施票，并进行危险点控制与分析，为工作票的正确签发奠定了坚实的基础。

在完成好本职工作的同时，我还不断学习新知识，努力丰富自己。

总的说来，在这几年来的电力管理工作中，自已利用所学的专业技术知识应用到生产实践中去，并取得了一些成效，具备了一定的技术工作能力，但是仍然存在着许多不足，还有待提高。在今后的工作中，自已要加强学习、克服缺点，力争自己的专业技术水平能够不断提高。更能适应现代化电力建设的需求。以上就是我从事生产运行工作多年以来的专业小结。总结是为了去弊存精，一方面通过技术总结，在肯定自己工作的同时又可以看到自己的不足和缺点，在以后的生产和工作中加以改进和提高，精益求精，不断创造自身的专业技术价值，另一方面，通过这次资格评审，从另一侧面看到别人对自已的专业技术水平的评价，从而促使自己更加从严要求自己，不断提升知识水平和劳动技能水平。三人行必有我师，我坚信在日常的工作中相互学习、相互请教，自已的业务水平必定能更好。活到老，学到老，知识无限的，学习是不可停止的。在今后的工作中，我将以饱满的热情投入到本职工作之中去，更好在电力建设行业中发挥自己的技术专长，为企业创造更高的经济效益为企业、为国家做出更大的贡献。

电力营销工作总结

1、售电量：售电量完成9045万kwh，比去年增长9.3个百分点。

2、线损率：配网综合线损完成4.3%，比年初中心下达的线损指标6%，下降1.7百分点。

3、售电均价：综合售电均价为525.25/千千瓦时，比年初中心下达的指标增长4.85百分点。

4、电费回收：当年电费回收率完成99.64%，旧欠电费回收率完成99.70%。

安全生产是电力企业不变的主题，更是干好各项工作的重要保证，我班始终把“安全工作放在重之又重的位置，从抓组员安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度，从而提高了组员对安全生产重要性的认识。从思想上牢固树立了“安全第一”方针。现将全年安全工作总结如下：

1、认真开展安全活动，加强职工安全思想教育。

为了提高组员对安全生产重要性的认识，一年来我班一直坚持每周一次的安全活动，从未间断过。每次安全活动不仅仅是及时学习安全事故通报，更重要的是分析事故发生的原因，从中吸取教训。使每位班员清楚的认识到事故的危害性，清楚的认识到安全工作不容忽视。从思想上牢固的树立“安全领导的安排下，我主要参与完成了以下工作：

(一)营销监控中心建设。

营销监控中心是通过对客户服务系统、95598系统、负控管理系统、需求侧管理系统、调度mis、营销现场监控设备等资源的整合，建立了新的营销工作流程监控管理体系，真正实现端到端的管理,全面提高营销服务水平和层次。从年初建设开始，我参与了《云南电网公司营销服务中心系统建设方案》编写完善，建设过程中全程参与协调相关参建单位工作，并承担了监控中心的软硬件设备的日常管理和维护。系统投入试运行后，通过征求各部门意见，编写《营销服务中心系统需完善的内容》，年底组织监控中心验收，参与《云南电网公司监控中心后期建设思路》、《云南电网公司营销监控中心运行管理制度》、《云南电网公司营销监控中心岗位职责》等的编写完善。至今营销监控中心已累计完成功能开发累计73项，其中业务功能63项，数据填报功能10项。在业务功能中，发供电模块23项、需求侧管理15项、营销经营13项、优质服务10项、其它2项。

(二)县级公司“一体化”工作。

作为今年营销“三大工程”的全省营销信息“一体化”建设，我参与了《一体化客服系统推广实施方案及业务》、《云南电网公司县级供电企业营销信息“一体化”业务流程规范(试行)》、《云南电网公司县级供电企业营销信息“一体化”电费核算细则(试行)》编写完善。针对“一体化”实施过程中暴露出来的网络问题，参与《云南电网营销一体化网络系统建设项目书》编写完善，并参与组织实施。与现场技术人员一道参与“一体化”客服系统交流会，收集整理各单位对系统的意见和使用过程中的问题，编写完成《一体化客服系统常见问题解答》。目前“一体化”已完成66个县公司689个供电所抄、核、收三大核心模块的实施。

电力工作总结

按照《甘肃省电力公司关于开展春季安全大检查的通知》要求，牵头组织开展春季安全检查，银光商贸公司成立了领导小组，分别检查了公司的财务，物资仓库，物业管理等。

20xx年以来，本单位紧紧围绕公司物资管理工作精神和思路，全面落实上级各项工作部署和要求，注重采购管理方式创新，强化过程精细管理，坚持低成本采购战略，努力优化库存结构，持续提升管控能力和保障水平，在工作环节中有以下特色：

1、把好物资采购关，保证计划的科学性。

把好物资采购关。要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织的审查小组，严格审查材料采购合同，对采购物资实行三对比的办法，即比材料质量、比运距，坚持质量择优而癣价格择廉而买、路途择近而运的原则。

2、逐人逐级把关审批，保证计划准确性。

在采购计划形成前加强与基层单位对接沟通、核对，从需求点位、费用预算、物资名称、规格、型号、数量逐条进行核实，靠实计划上报依据，避免因计划不准确造成积压和浪费。所有物资需求计划审批严格落实公司物资采购管理目录和集中采购相关制度要求。

3、规范采购行为，强化过程管控，提高物资采供保障力为了有效提高物资保障供应能力，不断降低采购成本，本单位在加强采购供应过程的管理上下功夫，通过完善采购程序、规范采购行为、强化监督管理等，保证了物资采购供应工作运行顺畅。

4、规范物资采购过程，实现物资采购过程阳光化。

5、准确掌握消耗规律，推行定额管理，提高生产物资使用率为了保障生产、节约运营成本，我站围绕“消耗有定额、定额有对比、计划有依据、核销有分析”的物资管理目标，通过对重点工程、重点物资、常用物资消耗情况的掌握，分析消耗规律，制定消耗定额标准，通过实践应用，目前较好地实现了消耗资金限额和数量定额的双重控制，取得了很好的经济效益。

电力企业的多种经营起步于20世纪80年代末从无到与，从小到大，创造了显著的社会效益和经济效益，它对于创造就业机会，吸纳富余人员，为电力企业减人增效，精干主业和稳定电力职工队伍做出了巨大贡献，但是在取得巨大成绩的同时，也不断暴露出一些问题。

（一）产业结构不合理。

长期以来多经企业都是根据当时的市场情况和政策创办的.，缺乏长远规划和对市场的预测，而且企业规模较小产品结构单一，随着体制的改革深入，多经企业以建安为主的经营特点将面临更激烈的社会竞争，许多资产也将随着效益的终结而沉淀为不良资产。

（二）收入主要来源于主业关联业务。

目前多经企业的收入大都来源于“行业内部收入”，盈利能力也绝非是公平意义上的市场盈利能力，往往取决于市场内部的专营及电力垄断地位影响所带来的相关外部市场份额，随着电力体制的不断改革深入，垄断必将打破，专营特权也将随之被消除，一旦参与到市场竞争中，在失去保护伞的情况下将寸步难行。

（三）多经公司职工整体素质不高。

21世纪的竞争将是人力资源的竞争，人力资源的合理配置将是竞争能否取胜的关键。在本公司最突出的人力问题是老龄化严重，在未来几年时间内老一批员工将陆续退休，造成青黄不接的局面。其次，职工的整体素质不高，种种原因造成了多经公司人力资源的匮乏。

（四）多经公司的仓库面积较小，物资管理硬件较落后。

随着公司的不断发展业务量也逐渐增多，物资的存储量逐渐增大材料摆放空间显得很局促，并且对材料的规整及盘点造成了一定的难度。目前单位盘存人员的记录方式依然停留在手工记录的方式，记录的准确率较低，工作量及工作难度较大。

（五）财务管理的精细化程度不高。

随着电力改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心，以成为企业家和经济界人士的共识。随着买方市场的出现和对外开放的扩大，企业之间的竞争日趋激烈。企业为了在市场中求生存、求发展，就必须加强企业管理，而企业管理的核心在于财务管理。改变了市场竞争格局，最终要求电力企业改革自身的管理来应对各种变化，多经的财务管理也要随之变革。

本单位主要业务是物资管理，物资成本是工程成本的重要组成部分之一，如何加强管理，降低物资消耗与运行成本，提高企业效益是我们不懈努力的目标。物资管理工作面广，线长，量大，环节多，通过日常管理工作，我总结了以下改进措施：

（一）加强物资计划管理。

施工项目物资计划是根据施工情况积极加强物资需求计划控制，做到提前落实，提前准备，避免因物资供应滞后的问题发生。我们积极加强与施工现场与技术人员的沟通，认真按照工程备料单以及施工进度组织物资的调入与采购。过程中我们结合项目部资金安排情况，采购价格涨幅情况，按照效益最大化的要求进行物资采购，保证了项目资金周转率，消除因物资单价上涨而造成物资采购成本增加的影响。编制季度、月度材料计划，并对计划进行考核，提高材料计划的准确性，提高综合效益。

（二）严格物资入库验收。

在物资入库验收时向供应商索取合格证和出厂检验报告，认真核实采购外观质量，数量，唯一性单号，并及时通知实验与质检人员对物资进行检验，对不合格物资严禁入库，做到入库合格率达到100。在入库时，对于不同品种与特性的采购进行分类存放。对于入库物资建立起一套完善的台账管理，确保可追溯性。同时做好入库物资防水防火防潮工作。

（三）严格控制物资发放。

依照限额领料制度，分工号做到坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理使用。对于发放出去周转材料由专人负责保管，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，责任到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料专人负责，以损换新。

（四）做好原始记录工作。

加强原始记录统计和分析，做好材料核算工作。健全库房帐卡管理，及时做好材料的入库，盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算，通过改善加强材料管理，更好地提高企业的效益。（五）在财务管理方面几条建议：

1、充分利用现代技术收集决策所需信息。

财务决策需收集大量数据，如历史数据、政策法规、市场动态和前瞻性信息，光靠手工去统计、整理、分析这些信息，显然费时费力，容易出错，所以必须借助计算机技术，建立相应的数学模型，以提高准确度和效率。

2、有效利用企业各种资源。

在财务管理中不能就资金论资金，不能只注重质量和成本的管理，而应从更大范围上着手，如目前应做好人力资源的管理、企业品牌的管理等。企业需建立吸引、培养、留往人才的报酬机制，在注重有形资产管理的同时，注重无形资产的创建和管理。以品牌为先导，在优秀人才的努力下，通过优质服务，开拓企业特色的目标市场和客户群体，可以从根本上解决企业长期生存和发展问题。

3、对企业经营全过程进行财务监管。

企业应配备高素质的人才，建立相应的内部控制制度，对企业经营全过程进行财务监管，如对资本的结构及增减、对外长期投资及对资本性投资事项、对外担保事项、关键设备物的抵押、年度财务预算、工资及利润分配方案、经营业绩考核及奖励、成本计划及控制、价格的确定及调整、贷款回收政策、货物的采购计划等进行全过程、全方位的财务监管，以保证企业资产的保值增值。

电力调控心得体会

电力调控是指对电力系统进行安全、稳定和经济地运行调节的一系列技术活动。如今，随着经济的发展和人民生活水平的提高，电力消费量大幅增加，由此也带来了能源消耗和大气污染等问题。在这样的大环境下，电力调控显得尤为重要。本文将基于我在这方面的实践经验和体会，来探讨电力调控的相关问题和难点。

第二段：电力调控的重要性和影响。

电力调控是保证电力系统生产、输送和消费的核心问题。电力系统是一个复杂的网络，其运行需要各种电器设备有序运作，这些设备都是通过电力流输入的。如果电力不能得到有效的调控，那么整个系统就会变得不稳定和不安全。此外，如果电力系统在经济运营方面存在问题，则会导致能源浪费和不必要的环境污染等问题。因此，电力调控的重要性不言而喻。

电力调控中存在的一个重要难点是在快速而准确地识别和响应突发事件方面，尤其是黑色、灰色和黄色报警级别的事件。这些事件可能会威胁到电力系统的安全、稳定和经济运行。如果控制中心不能及时做出反应和采取措施，则可能引发一系列更严重的问题。此外，电力调控还需要考虑人员安全、设备维护和其他各种因素，以保持整个系统的可靠性和稳定性。

在电力调控中，熟悉基本的调控策略和技术办法十分重要。我们可以根据所面临的具体情况，采取不同的调控策略。比如，需要更快速和精确的响应时，可以考虑实施自动化控制和监测系统；而当出现突发事件需要人员手动干预时，我们需要举报和立案程序来保证专业的人士及时有效地响应。除此之外，合理高效地运用信息技术，优化能源和电力系统，提高供电能力和系统运行效率也是很重要的。

第五段：总结和展望。

随着科技的发展，电力调控的技术手段和工作方式不断更新改进。未来，我们都希望电力调控能够更加智能化和自动化，形成更加可持续和环保的供电模式。在这一过程中，我们还需要关注现代电力的理论和技术，在自身实践中不断总结和提升自己的电力调控水平，为建立更加稳定和安全的电力系统做出贡献。

调控工作总结

近年来，我州认真贯彻_、_和省委、省政府房地产调控的决策部署，紧紧围绕“坚持住房居住属性，不将房地产作为短期刺激经济的手段”总要求，以解决居民住房困难、改善住房条件为出发点，坚持“因城施策，分类调控”，全面落实房地产市场调控主体责任，按照“稳房价、稳地价、稳预期”目标要求，完善政策措施，加强分类指导，实施精准调控，房地产市场持续健康平稳发展。2021年1—11月，全州房地产开发完成投资亿元，同比下降，其中住宅投资亿元，同比下降。商品房施工面积万平方米，同比增长，其中住宅70万平方米，同比增长。商品房预售面积33万平方米，同比增长5%，其中住宅27万平方米，同比增长16%。商品房销售面积万平方米，同比增长1%。商品房销售均价4900元，同比持平。商品住房销售以刚需和改善型为主，其中90平方米以下的户型占总销售面积的33%，90—120平方米的户型占36%，120-144平方米的户型占24%，144平方米以上的户型占7%。从房地产开发投资量、开发商拿地情况及市场前景分析，预计2021年可完成房地产开发投资10亿元，与上年同期持平。从商品房销售情况分析，由于我州保障性住房和城镇棚户区改造项目稳步推进，全州房地产市场供求关系逐步趋于平衡，未来商品房价格上涨的空间有限。合作、卓尼等部分县市受城市人口增加、居民收入增长等因素影响，住房刚性需求和改善性需求不断增加，商品住房价格增长势头较为明显。

二、房地产市场调控工作落实情况。

州政府制定出台了《甘南州建立完善房地产市场平衡健康发展长效机制工作方案》（州政办发〔2020〕76号），各县市政府也相继出台了房地产市场调控“一城一策”实施方案，进一步落实主体责任，建立了房地产市场平稳健康发展长效机制。

州、县市政府根据人口规模和结构变化、住房需求、住房库存等，科学制定住房发展规划，从土地供应、市场整治、租赁市场培育、房屋交易监管等方面设定了调控目标。2020－2022年计划新增商品住房万套140万平方米；计划供应土地70公顷；全州新建商品房、存量房交易价格年度涨跌幅不超7%；商品住房去库存周期控制在5个月内；2022年底前创建智慧社区试点5个。

州委、州政府将房地产市场调控作为全州经济社会发展主要指标和重点工作，在历年“政府报告”中进行扎实安排部署，明确年度工作任务和要求，全面落实《甘南州“十三五”城乡住房建设规划》各项目标。同时，认真贯彻落实党的十九届五中、六中全会和中央第七次西藏工作座谈会、省委涉藏工作会议精神，在总结“十三五”规划落实、开展调研摸底的基础上，组织编制了《甘南州“十四五”城镇住房发展规划（2021-2025年）》，明确了“十四五”期间全州住房发展的总体思路和目标。

按照《_中央办公厅、_办公厅关于建立房地产市场平稳健康发展城市主体责任制的通知》精神及“六稳”“六保”工作要求，优先供给保障性住房和棚户区改造项目用地，做到了民生保障项目用地应供尽供。据土地市场动态监管数据显示，2017-2020年全州住宅用地共40宗，总面积公顷，其中普通商品住房用地公顷，中低价位和中小套型商品住房用地公顷。由于我州保障性住房和棚户区改造项目多为原址重建项目，不需要在新增建设用地列计划供应，且我州棚户区改造安置房多以商品房形式安置，包含在普通商品房用地范围内，全州经济适用房用地公顷，公共租赁住房用地公顷。地价管控方面，严格落实土地出让价格评估审核制度，防止房地产用地价格过高过快增长，全州住房用地价格保持稳定。

按照省委、省政府部署要求，研究制定了《关于建立房地产市场监管效机制的意见》和《防范化解房地产领域重大风险工作实施方案》，从征收出让、规划建设、房屋销售、房屋交付、经营使用等五个方面明确了房地产风险防控处置工作要求，制定了《防范化解房地产市场风险预案》，建立完善了房地产市场风险研判机制、决策风险评估机制、风险防控协同机制、风险防控责任机制，强化源头治理，提高风险防控化解水平。

三、房地产市场监管情况。

紧紧围绕防范化解金融风险攻坚战和做好疫情防控助力复工复产两大中心任务，重点开展常态化的房地产金融监测，积极做好银行业保险业监管统计监测的同时，重点关注风险的新来源、新形式，按月监测辖区内房地产情况，按季度报送辖区内银行业保险业运行和风险情况报告。构建客户风险监管大数据平台，全方位监测房地产领域资金流向，强化重点领域风险监测分析，通过监管信息、风险监测报告等形式，做好房地产领域的风险监测和动态反映，为推动风险化解提供决策依据。

根据国家和省上持续整治规范房地产市场秩序，开展物业服务提升年活动的安排部署，制定了《甘南州持续整治规范房地产市场秩序三年行动方案》《关于全面开展“住宅物业管理服务水平和效能提升年活动”的通知》，组织开展了房地产行业乱象专项整治和住宅物业管理服务水平和效能提升行动，期间组织物业行业协会发出倡议书1份，组织企业签订承诺书58份，印发政策法规宣传手册1800余份，制作张贴“物业收费信息公示栏”143个，对存在违法违规行为的5家房地产开发企业、17家物业服务企业进行约谈和停业整改，将1家服务质量不达标造成群体上访事件、社会影响恶劣的物业服务企业列入“黑名单”，并在房地产管理微信群及“甘南住建”等公众账号上进行了曝光，大力整治房地产市场违法违规行为，维护房地产行业健康平稳发展。

四、存在的问题。

住宅用地资源趋紧，尤其是主城区可用土地少，合作、临潭、舟曲等部分县市住宅用地无法匹配市场需求，开发企业对房价的预期与购房者企盼低价房源的矛盾依然突出。二是开发规模和品质有待进一步提升。虽然近几年全州房地产项目规格有了很大程度的提升，但全州整体企业实力不强、项目规模不大、楼盘品质不高、小区配套设施不完善的问题依然存在。三是住房租赁市场发育不成熟。受近两年房价涨速快于租金涨速的影响，出租房屋的利润空间较小。房地产中介机构少，租赁市场不规范，供需信息不对称，租赁住房供需结构性矛盾突出。

五、下一步工作打算。

下一步，我们将以_新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进工作总基调，围绕“六稳”“六保”工作任务，全面落实房地产调控各项政策措施，促进房地产市场健康运行和高质量发展。

一是继续毫不动摇地坚持“房子是用来住的，不是用来炒的”定位，保持调控政策的连续性、稳定性，保障人民群众居住刚性需求，坚决遏制投机炒房，引导需求稳步释放，避免出现房价大起大落。二是根据城市总体规划和人口分布，结合城市更新、人口变动、产业布局、市场走势等实际情况，优化房地产开发空间布局，合理设定调控目标。三是进一步完善房地产市场评价和监测预警体系，加大对房地产调控工作的评价考核机制，严格落实调控主体责任。

一是科学合理确定商品住房、商业用房、租赁用房供地比例，在切实保障中低价位、中小套型普通商品住宅用地供给的同时，增加改善型、高品质商品住房供地，满足不同层次的住房需求。二是积极应对人口老龄化趋势，适度增加医疗服务、健康养老等产业土地供给。

电力工作总结

20xx年，对xx公司来说，大事多、任务重。公司新的领导班子成立以来，在省公司党组、市公司党委的正确领导下，团结一心，积极应对一系列历史遗留问题，稳控了局面，确保了干部员工思想稳定和队伍安定。在年初六届一次职代会上，我们深刻分析了安国公司面临的发展形势，正视差距，进一步明确了“切实加强基础建设—全面提升公司发展实力，实现公司‘’科学发展良好开局”的全新思路，引领全体干部员工确立新目标，明确新任务，凝神聚力搞建设，一心一意谋发展，使得公司安全基础进一步夯实，坚强电网优势凸显，供电能力进一步增强；创一流和标准化建设不断深入，举全局之力完成资产上划工作；营销改革、财务管理、培训工作亮点频现，经济效益全面好转，员工收入稳步提高。一年来，公司领导班子新的工作思路得到干部员工认同，工作方式得到干部员工拥护，各项工作基本达到预期目标。

今年以来，公司深入开展隐患排查治理和无违章现场创建活动，未发生生产（基建）、重大设备、人身伤亡事故，截至11月30日，实现安全生产7747天；完成电网建设投资1946万元；公司综合电压合格率98。38%，同比提高0。37个百分点，35kv及10kv变电站功率因数分别完成0。96、0。93，供电可靠率完成99。75%；截至11月底，公司实现购电量4。26亿kwh，同比增长4。16%，完成市公司下达全年任务指标的90%；完成售电量4。08亿kwh，同比增长4。21%；综合线损率完成6。03%，同比下降0。05个百分点。实现销售收入2。04亿元，完成预算的92。28%，比去年同期增长10。69%；电费回收率、上缴率均为100%。以上各项主要经济技术指标完成均好于去年同期水平。与此同时，生产mis、营销mis系统顺利上线运行，资产上划工作圆满完成。

1、安全生产形势平稳。

全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，坚持“以人为本”的原则，严格落实安全生产责任制，深入开展安全生产整顿，大力开展“查隐患、找根源、强管理、保安全”专项活动。建立健全各项，圆满完成防汛、迎峰度夏，正在积极开展迎峰度冬工作。深入开展标准化作业，认真开展班前班后会、加强危险点分析和预控，落实领导到岗到位制度，强化了各级各类现场安全监督以及的执行与考核。以铁的手腕、铁的处理反违章，出动稽查人员1396人次，稽查施工现场431个，发现违章33处，对相关责任人经济处罚8500元。深入开展无违章现场创建工作，创建无违章现场140个，，按承诺落实奖励55350元。高度重视客户资产的安全监管，加强电力设施保护、消防和交通安全管理。站在讲政治的高度，积极配合政府完成重大节日、重要会议保电和节能减排工作任务。

2、以农网完善工程为契机，坚强电网优势进一步凸显。

自有资金不足，筹集电网建设资金困难，是安国公司的实际情况。我们克服困难，找准对策，充分利用上级电网建设资金，科学规划，在电网建设上取得了新的成绩。一是根据安国经济发展的客观需求，从改造现有电网入手，新建与改造相结合，近期与远期相结合，及时滚动修编电网规划，制定了项目储备，有效指导了电网建设方向，同时也为我们争取省公司电网建设资金提供了准确依据。二是充分利用上级资金，完成农网完善批复工程，新增配变66台，容量9700千伏安，新建10kv线路1。91公里。完成20xx年农网改造升级批复工程，新增35kv主变2台，容量2万kva，新建10千伏线路25。04公里，新建配电变压器142台，容量22425千伏安。辖区电能质量和供电可靠性显著提高，有利保障了电力负荷增长需求。三是为促进电网安全、稳定运行，公司对各类隐患合理安排，加强设备缺陷闭环管理。根据电网设备异常缺陷处理流程，做到“一般缺陷不过月，重大缺陷不过周，紧急缺陷不过天”，同时重点加强综自设备查缺力度，及时解决综自设备存在的缺陷，确保了供电可靠率。四是通过建立现场工作质量标准，健全安全生产责任追溯制度，规范作业指导卡的应用，开展对作业现场秩序的整顿，基本扭转了以往作业现场无序、混乱和安全隐患不能及时发现的被动局面，营造了工作有序、纪律严明、责任到人的作业环境和精神状态良好的文明施工氛围。

3、经营管理水平迈上新台阶。

sg186营销业务系统应用做为公司一项重点工作，业扩变更、电能计量、抄表计费、账务管理、业务稽查等业务均在系统中实现流转，使营销业务流程更加标准化，实现了营销工作从粗放型向精益化的转变。

加强电费回收管理。一是对新增大客户采用预付费系统售电，对现有大工业用户、一般工商业客户装置逐步升级为预付费系统，对存在欠费风险客户签定购电协议，实行先交费后用电的管理模式，从源头上规避了电费回收风险。二是强化营业收费网点建设。购置了200台pos机，实现了pos交费村村通。同时，积极与邮政储蓄单位签定协议，开展电费代收网点20个，方便了客户，保障电费回收。

我们对全市客户档案进行了一次拉网式排查、清理，按线路、台区、表箱顺序建立客户档案，同步更新sg186营销系统信息，对新增及变更用电信息进行动态管理，实现了sg186资料和现场实际相符，使营销分析更加准确细致，整改措施更加有针对性。普查共发现电价执行不正确客户409户，追回、避免经济损失约25。61万元。

我们积极引导各岗位人员，牢固树立“依法治企、靠制度办事”的`管理思想。一方面组织对公司管理制度的学习，对规章制度进行修订和完善，出台一系列新的规章制度和管理办法。为加强安全制度建设，用制度约束人的行为，对《班组安全活动管理制度》、《安全工器具管理制度》、《全员安全风险抵押金制度》、《施工作业现场违章稽查责任追究管理办法》等多项管理制度进行了修订完善。为规范物资采购、领用流程，降低管理成本，出台了《物资管理办法》。为规范车辆管理，保障公司车辆的安全有序使用，出台了《车辆管理办法》。另一方面，为强化制度执行力建设，对新出台的制度进行实时跟踪和全过程控制，明确责任，严格考核，确保了制度落实到位。

4、工作思路进一步创新，各项工作典型引路，亮点凸显。

一是为确保按期完成省公司提出的生产mis系统上线时限要求，借鉴营业普查先进经验，制定实施方案，精心部署，顺利完成人员培训及信息的采集、上传工作，农电生产mis系统正式上线运行。

二是在营业普查过程中，公司创新影像留存技术，减小了普查人员工作量，提高了工作效率，做为典型经验受到市公司表彰，并向保定市21个县公司进行推广。

三是推行全员绩效管理，完善中层干部和员工岗位管理制度，逐步建立科学的激励约束机制，形成能上能下、能进能出的良性机制，切实提高执行力和管理效益。

四是根据省、市公司统一部署，深入开展突出矛盾排查治理工作，制定实施方案，对排查出的问题限期进行整改，并由分管领导亲自检查。截止目前，共排查出4大类5个问题，已全部整改完毕。

五是积极开展资产上划工作，成立工作小组进行清产核资，创造性的解决了历史陈欠、产权界定等历史遗留问题，完成了相关资料的报送工作。同时，在上划过程中本着“产权划转是实质、职工安置是根本、企业发展是目的、和谐稳定是大局”的原则，从维护职工切身利益出发，严格执行有关法律法规和政策，认真履行民主程序，保证了公司职工队伍的稳定和正常的生产经营秩序。

六是随着电力体制改革的深入，改革推进过程中不断出现新问题，个别利益诉求不断产生，维稳工作面临新的压力。

电力营销工作总结

我自20xx年xx月到公司电力营销与交易部计量处任营销信息技术助责以来，一年多的时间里，在部门领导及同事的关心、帮助下，在工作、学习和思想方面取得了很多进步，现将一年多来工作、学习、思想情况分析总结如下：

一年多来，我认真学习南网方略、南网和公司工作会精神、xx省和南方电网公司关于节能减排的规定等文件资料、xx董事长和xx总经理在公司抗险救灾抢修复电总结表彰大会上的讲话。通过学习，进一步领会了南网方略的重要性。深刻体会了“众志成城、顽强拼搏、不胜不休”的抗灾精神，理解了“办法总比困难多、不屈不挠、艰苦奋斗”的精神，这将是我以后工作的强大动力和克服困难的有力武器。

除此之外，我还利用网络、电视、报纸等媒体来了解和学习政治时事，关注社会政治生活，对政治学习的自觉性和积极性都有了很大的提高。

在业务知识方面，我参加了网公司组织的营销工作创新培训和公司组织的营销相关技能培训。除了参加公司组织的各种培训，我也虚心向xx公司和各供电局专业技术人员请教营销信息化、自动化相关知识，并结合工作需要，自主学习信息化、自动化的专业知识。此外，利用周末时间，攻读xx大学信息与自动化学院控制理论与控制工程专业工程硕士，在这一年多的时间里，已基本完成了工程硕士阶段的课程学习，使自己的理论知识得到了很大的提高。学习过程中注意总结收获，并在《xx》发表文章。

在过去的一年多时间里，在部门领导的安排下，我主要参与完成了以下工作：

(一)营销监控中心建设。

营销监控中心是通过对客户服务系统、95598系统、负控管理系统、需求侧管理系统、调度mis、营销现场监控设备等资源的整合，建立了新的营销工作流程监控管理体系，真正实现端到端的管理，全面提高营销服务水平和层次。从年初建设开始，我参与了《xx电网公司营销服务中心系统建设》编写完善，建设过程中全程参与协调相关参建单位工作，并承担了监控中心的软硬件设备的日常管理和维护。系统投入试运行后，通过征求各部门意见，编写《营销服务中心系统需完善的内容》，年底组织监控中心验收，参与《xx电网公司监控中心后期建设思路》、《xx电网公司营销监控中心运行管理制度》、《xx电网公司营销监控中心岗位职责》等的编写完善。至今营销监控中心已累计完成功能开发累计73项，其中业务功能63项，数据填报功能10项。在业务功能中，发供电模块23项、需求侧管理15项、营销经营13项、优质服务10项、其它2项。

(二)县级公司“一体化”工作。

作为今年营销“三大工程”的全省营销信息“一体化”建设，我参与了《一体化客服系统推广实施方案及业务》、《xx电网公司县级供电企业营销信息“一体化”业务流程规范(试行)》、《xx电网公司县级供电企业营销信息“一体化”电费核算细则(试行)》编写完善。针对“一体化”实施过程中暴露出来的网络问题，参与《xx电网营销一体化网络系统建设项目书》编写完善，并参与组织实施。与现场技术人员一道参与“一体化”客服系统交流会，收集整理各单位对系统的意见和使用过程中的问题，编写完成《一体化客服系统常见问题解答》。目前“一体化”已完成66个县公司689个供电所抄、核、收三大核心模块的实施。

(三)昆明局五华分局试点建设7x24小时数字化营业厅。

参与《7x24小时数字化营业厅建设方案》的编写完善，协调xx局、x电xx等相关单位在建设过程中出现的问题。目前7x24小时数字化营业厅土建部分已经完成，软件开发也已过半，很快将投入使用，届时用户可以24小时通过全自助方式，以现金或其他方式缴纳电费和办理查询、报装等业务，让用户更加快捷的完成业务办理，省时灵活，同时也节约了供电成本。

参与《xx电网公司营销移动作业子系统方案》、《xx电网公司营销移动作业子系统技术协议》的编写完善。组织协调xx局和x电xx结合xx电网的实际情况，在xx供电局稽查大队率先进行移动试点应用，目前主要实现了：综合查询、查询供电通知书、用户档案信息、审核整改通知单、填写现场处理单、问题记事本等稽查常用功能。

(五)参与编写各种规范。

参与编写完成《xx电网公司配电班组建设规范(共十六分册)》、《xx电网公司营销安全工作危险点预测及预控管理办法(试行)》、《xx电网公司市级供电企业营销标准体系》、《xx电网公司县级供电企业营销标准体系》等规范。

(六)完成计量处日常工作。

完成西电东送电量结算、审核上网电厂电能计量装置配置、编制营销计量及营销项目并跟踪项目完成情况通过参与营销监控中心的建设，使我对营销各项工作流程有了全面的了解;通过县级“一体化”建设，使我对县公司的营销业务、流程、存在的问题有了一定的了解;通过数字化营业厅、移动营销作业系统的建设，使我认识到了信息化、自动化对一个企业发展的重要性;通过参与各种规范的编写，使我的文字水平有了一定的提高;通过计量处日常工作，使我对电能计量装置有了全面的认识，工作能力得到全面提高。

(一)面对新的岗位，业务面扩大了很多，对专业技术知识和业务能力提出了更高的要求;虽然经过一段时间的艰苦学习，基本掌握了有关专业知识和业务知识，可保证工作的开展;但是，这些业务知识的深度和广度是远远不够的，仍须在今后的工作中不断努力学习。

(二)沟通协调能力还有差距，还需要进一步提高。

在营销部一年多的时间里，在领导的关怀和同事们的支持与帮助下，经过自己不断努力，取得了一定的成绩，也学到了不少营销管理知识，对于原本身处一线的电力员工对公司有了新的认识。回到送变电后，面对新的岗位，我将加强理论学习，学以致用，不断完善自我，尤其是新技术、新理论的学习，勤奋工作，在实际工作中锻炼和成长，不断积累工作经验，提高业务能力和工作水平，为电力建设和发展做出自己新的、更大的贡献!