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新护士长上任讲话(实用16篇)

时间:2023-12-24 10:14:09 作者:FS文字使者

护士工作繁忙且辛苦,他们需要具备专业知识和敏锐的观察力来应对各种医疗情况。小编收集了一些护士总结范文,希望能给大家在写总结时提供一些参考和借鉴。

护士长上任演讲稿

尊敬的各位领导、亲爱的各位同仁:

大家好!

在这护士节之季,我代表全体护士长感谢院领导多年来对我们的关心和爱护!同时感谢同甘苦、共患难的护士姐妹们对我们工作的鼎立支持!

护士长的工作千头万绪、角色重重:

面对病人:我们要为他们创造康复的环境;为他们战胜疾病树立信心;为他们要带出一批操作精英——准确而无误!

面对护士:我们即要爱护又要严格:即要有扎实的理论知识,又要当技术上的排头兵:即要胸怀坦荡,又要有人格魅力!

面对我们的医生:他们是“鲜花”,我们是“绿叶”;但为了病人的生命,为了实现一个科室的整体和-谐:我们还要挣大眼睛查堵他们在不经意间的疏漏!

面对我们的辅助科室、后勤供应、器械维修:我们即要善于沟通和协调,又要学会公关。使科室处于良性运转,而事半功倍!

面对自己:我们要永远精神抖擞;永远阳光!

我们面对的太多太多,但我相信:我们的每一位护士长头脑是清醒的!思路是清晰的!为了医院的明天,我们在拼搏,我们在寻找一个更成功的方向——(那就是)今年的职代会上院领导给我们指出的:

第一:打造优质服务品牌----我们要精心呵护病人,树立诚信形象;让病人放心,让病人满意。时刻牢记:优质服务不是对病人的恩赐,而是我们护理人员的职责之一。

第二:“安全重于泰山”——护士长要严格把关,严防死守;杜绝粗枝大叶,严格三查七对;实现“零差错”、“零事故”,打造护理安全的“长城工程”。

亲爱的护士长们:让我们撑起护理安全的航帆,载上我们的优质服务,率领着自己的团队,前进吧!

尊敬的各位院领导、各位主任、护士姐妹们,大家好!

今天,我很荣幸地站在这里代表优秀护士长发言,借此机会,请允许我代表全院护士长衷心地感谢院领导,感谢院领导长期以来对我们护理工作的高度重视、大力支持和理解。对我们护士长的关心和鼓励。同时,也衷心地感谢各职能科室的同事们,给予我们护理工作各方面的支持和帮助!感谢我的护理姐妹们、感谢你们长期以来对护理工作的执着与热爱。我们要在这个属于我们自己的节日里祝福所有的护士,暂时抛开一切烦恼,愉快的度过这个美丽的节日!

记得护理创始人南丁格尔曾经说过:护士工作的对象不是冷冰冰的石块、木头,而是有热血和生命的人类,护士必须具有一颗同情心和一双愿意工作的手。我的工作对象是一个个被疾病折磨的病人,每当我迈进病房在患者的痛苦与期盼中、在患者家属的焦虑与忧伤中我总会感受到一种强烈的责任。

选择了护士便选择了奉献,也选择了执着的信念。护理专业是知识、技术、爱心的结合,在医疗服务中起着举足轻重的作用。我们决心在院领导的领导下,不断更新观念,提高服务意识,以医德为基础,以院风为先导,以病人为中心,以病人的需求作为我们护理工作的起点,以病人的满意作为终点,像对待亲人一样对待患者,让病人满意,让领导放心。

最后,祝愿所有的护士姐妹们生活温馨,工作顺利、节日愉快!谢谢。

新上任护士长述职报告

时光荏苒,已经过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,在一年里,我在院领导和护士长的关心与直接领导下及同事们的关心与帮忙下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和熟练地掌握了各项临床操作技能。较好的完成了各级院领导布置的各项护理工作,在同志们的关心、支持和帮忙下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步,现总结如下:

一、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高。

一年来,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自我的学习、工作和生活实践,热爱祖国,热爱中国共产党,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作用心主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质。

加强自我职业道德教育。职业道德的高低、思想品德的好坏直接影响护士的素质和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培训后,我理解了要坚持“廉洁自律、严格执法、热情服务”的方针,把人民群众满意作为做好工作的根本出发点,做到始终把党和人民的利益放在首位,牢固树立爱民为民的思想,在人民群众心目中树立“白衣天使”形象。加强“四自”修养,即“自重、自省、自警、自励”,发挥护士的主动精神。

我还很注意护士职业形象,在平时工作中注意礼貌礼貌服务,坚持礼貌用语,工作时仪表端庄、着装整洁、发但是肩、不浓妆艳、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。在护士长用心认真指导下,我在很多方面都有了长足的进步和提高,坚持危重病人护理查房,护理人员三基训练,在护理部组织的每次技术操做考试中,均取得优异的成绩。在一年的工作中,能始终坚持爱岗敬业,贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,提高了自身素质及应急潜力。

三、努力工作,按时完成工作任务。

我将以前学到的理论知识与实际临床工作相结合,就务必在平时的工作中,一方面严格要求自我并多请教带教老师,另一方面利用业余时间刻苦钻研业务,体会要领。记得刚到儿科时我还不适应,但我不怕,以前没做过的,为了搞好工作,服从领导安排,我不怕麻烦,向老师请教、向同事学习、自我摸索实践,在很短的时间内便比较熟悉了儿科的工作,了解了各班的职责,明确了工作的程序、方向,提高了工作潜力,在具体的工作中构成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

新上任护士长述职报告

我叫xx,现任南京医科大学附属江宁医院儿科护士长,时光飞逝,转眼又到一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;现将20xx年以来各项工作总结如下:

一年来,在医院领导班子的正确领导下,我从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保证科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强科室凝聚力,使儿科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为患儿营造温馨、和谐的病区住院环境。

作为一个儿科病房,我们科面对的都是每个家庭的掌上明珠、小宝贝,他们生病,家里人着急、上火,再加上静脉穿刺给患儿带来的痛苦,家长很难接受,容易产生护患矛盾,儿科的护理工作就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理容易引起纠纷等因素而成为医院工作中困难较大的专业,护理工作压力之大,责任之重不言而喻。针对这一现象,我果断决定:从我做起,全员培训。采取业务学习和个案护理查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病知识进行培训,对儿科护理学基础知识和常用护理操作技术进行培训,甚至对一些急诊的抢救护理知识技术,也进行培训。一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有全面的认识和解,这不仅提高她们的业务技术水平,也极大的增强护士对自身、对科室发展的信心。此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终于打造出一支技术过硬的儿科护理队伍。

多年的护士长经历,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素质”的内因起作用。为此,我采取一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;在qq儿科护理群里经常分享一些儿科护理方面的新知识、感悟人生的故事;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们儿科的护士,人文素质有很大提高。我终于打造出“我用人文知识改变护士——护士有效管理自己———护理工作质量提高”的良性链条。近几年,不仅儿科的护理文化建设起成效,而且圆满的完成各项工作目标。在院各项检查工作中,我们取得较好的成绩。

实施责任制整体护理,责任护士对所分管的患儿的所有护理工作全面负责,提供全程、全面、专业、人性化的护理服务。使护士明确责任护士应当负责的基础护理项目及工作规范、必须履行的基础护理职责。加强基础护理,满足患者的基本生活需求。按级别护理服务要求,认真做好基础护理,专人负责晨间护理质量,巡视病房时清理病房,保持病房的清洁、整齐,让患儿感到舒适、安全。对生活不能自理的患儿,指导并协助家长给患儿洗脸、洗头、翻身、擦澡、修剪指甲,保持患儿“三短、六洁”。制定基础护理工作重点,每周一、四下午协助家长给患儿洗澡,每周二下午剪指甲,每周四下午协助洗头。在对患儿的健康教育方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的观察,发现一个弊端:护士说得少,内容涵盖不全,说得多,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,患儿患儿及家长根本记不住。为此,我把入院宣教的内容列一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把详细内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把详细的资料发于病人,这都起到很好的效果。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于家长的掌握,也节省护士大量时间,因此深受大家欢迎。通过这一年的努力,基本做到让领导和同志们满意,让自己满意和让患者满意的“三满意”,患者满意率基本达到95%以上。

俗话说,打铁还需自身硬,在认真做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新知识,不断总结临床护理经验,提高自身综合素质。一年来,先后在各种护理杂志上发表学术论文三篇。

面对我的患儿我的科室,我可以坦然的说,为你们,我一直在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有很多的缺憾,比如,科研是护理工作前进和发展的重要动力,但我们儿科的护理科研项目至今还是空白;再比如,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此,展望未来,对新的一年的护士长工作我充满信心,作为护士长我的努力方向是:

1、力争在护理科研方面有所突破;

2、宽严结合,让自己的管理方式更加成熟。

新上任护士长述职报告

在新的一年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,我们要以此为契机,狠抓护理服务质量,严格落实规章制度,加强业务、技术训练,打造一支高素质的护理队伍。我身为护士长围绕骨科护理部总体目标,骨科制定工作计划如下:

一、突出专科特色,打造护理品牌。

护理作为专业技术行业,应在机会与挑战中找准合适的位置,走专业建设之路是骨科护理工作的重中之重。科内重点培养名责任护士对病人进行功能锻炼指导工作。进一步完善功能锻炼指导的手段和方法,采取多样形式的宣教,务求达到效果。准备在0年制定骨科常见病功能锻炼,配以彩色图画,制作成册,让病人更好的理解功能锻炼的意义和方法。

二、抓好质量管理。

1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题,设置工作重点,坚持把以“病人为中心“的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。

2、使规范化护理质量标准落到实处,渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去,使护理质量管理有章可循,形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量,把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标,让患者真正从质量管理中得到实惠。

三、进行规范化培训。

1、配合护理部,建立护士规范化培训。不同年资、能力的护士进行不同的培训,让大家养成主动学习的习惯。

2、持续抓好专科知识的培训,提高护士专业素质,采取有效的学习方式如:护理业务查房、床边演示,完善业务查房的形式。让有经验的老护士为新护士讲课,传授护理经验。如遇模糊概念,大家一起讨论,共同解决问题。

四、整理好护理流程和告知。

1、合理的护理工作流程是日常工作顺利实施的基础,我们在基础护理、专科护理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指导护士进行日常工作。计划在本科现有的工作流程的基础上,细化每个环节,真正做到符合临床工作实际、切实可行。

2、有效的护理告知是病人配合的必备工作,我们将完善入院、体位、治疗、特殊注意事项、专科康复的告知。

五、切实落实“以病人为中心“的服务。

完成护士观念上的转变,把过去的“要我服务“转变为“我要服务“。提高护士的礼仪与素养,创自己的护理。把“以病人为中心“的服务,具体到护理行为的每一细节。建立从入院到出院每一个工作环节的标准。

护士长上任演讲稿

我很多次说过,护理部主任是医院最有实力的中层干部,是工作效果对于所辖队伍影响最大的职能科室,所以护理部主任的人选要非常慎重的选拔。如果您能荣幸的担任这个职务,您一定要认真解读这个职务应当具备和承担的一切素质、能力、专业知识、掌握国内的最新管理摸式、本院护理整体状况,本地区的整体护理状态,你医院护理应当提升发展的空间,从而找出自己应当在上任之初和各阶段的发展目标,也就是在充分了解和知晓的状况下,才能点燃你的新官上任的三把火。

无论你原来是什么样的职业形象,只要成为了护理部主任,你的形象和地位就发生了变化,从你的着装举止,到行为语言,都要考虑对全体护士的影响,都要考虑护士队伍在全院各专业中的影响,你代表着医院全体护士的最高水准,在这一点上护理部主任不同与其它中层,无论是在本院还是卫生系统,你就能代表医院的整体护士形象。

所以当你上任的第一天,你的着装就应当非常规范,在机关里医务科和护理部是着工作装的,无论是否工作装,你的着装和行为都应该是非常规范严谨的,再不能像普通的护士长那样以管理为主了,而应当以影响力加管理。新上任的护理部主任良好的个人素质,具有最好的影响力。

新担任的护理部主任,一定要在上任之初突击的更新自己的专业信息,前沿管理理念,训练自己良好的语言表达能力,精炼的语言陈述方式,了解医院和外院的专业动态,使你在医院中层会议上的发言中,在观念、信息前沿、表达能力、团队合作意识能在短暂的时间里,得到最完美的展示,让所有比你资格老的管理者,了解一个全新的有水平的你。

第一次的护士长例会中,要谦虚的感谢大家的信任和前任的培养,和与大家团结合作的愿望,将目前全国的最新护理信息和需要大家共同努力实现的目标告诉大家,让大家感受到会在前任主任的基础上,一个全新的,变化的.,护理管理新纪元就要开始。让全体护士长感受到一位礼貌、虚心、尊重、具有良好新思想的、朝气蓬勃的护理部主任。以你的讲话能增加你的亲和力,股鼓舞大家的合作激-情,感受到时代的改革的脉搏为目标,会议之后与会者得到一种轻松和温馨的感觉,禁忌在首次会议上建立你的管理权威。

新上任护士长述职报告

尊敬的各位院领导、各位主任、护士姐妹们:

大家好!今天,我很荣幸地站在这里代表优秀护士长发言,借此机会,请允许我代表全院护士长衷心地感谢院领导,感谢院领导长期以来对我们护理工作的高度重视、大力支持和理解。对我们护士长的关心和鼓励。同时,也衷心地感谢各职能科室的同事们,给予我们护理工作各方面的支持和帮助!感谢我的护理姐妹们、感谢你们长期以来对护理工作的执着与热爱。我们要在这个属于我们自己的节日里祝福所有的护士,暂时抛开一切烦恼,愉快的度过这个美丽的节日!

记得护理创始人南丁格尔曾经说过:护士工作的对象不是冷冰冰的石块、木头,而是有热血和生命的人类,护士必须具有一颗同情心和一双愿意工作的手。我的工作对象是一个个被疾病折磨的病人,每当我迈进病房在患者的痛苦与期盼中、在患者家属的焦虑与忧伤中我总会感受到一种强烈的责任。

选择了护士便选择了奉献,也选择了执着的信念。护理专业是知识、技术、爱心的结合,在医疗服务中起着举足轻重的作用。我们决心在院领导的领导下,不断更新观念,提高服务意识,以医德为基础,以院风为先导,以病人为中心,以病人的需求作为我们护理工作的起点,以病人的满意作为终点,像对待亲人一样对待患者,让病人满意,让领导放心。

最后,祝愿所有的护士姐妹们生活温馨,工作顺利、节日愉快!谢谢。

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新上任护士长述职报告

问题,会使新护士长感到焦虑、彷徨,甚至影响护理管理质量。所以,尽快地适应新角色的转变,是新上任护士长的首要问题。

1角色心理的转换。

新护士长从一单纯角色的护士转变成具有多重角色功能的护士长,往往会出现一系列的心理反应:既想把工作做好,又担心做不好。首先,要正确认识自己;其次,要树立自信,要相信医院和护理部会支持你的工作,要充分利用这段有利时机,尽快使自己成熟起来。要先突破自己,自己先承认自己。

2科室的管理。

救技能和先进设备的操作。

搭配,进行护理层次分工,做到人人有职责,事事有人管,分工明确,责任到人;(3)知人善任:要人尽其才,扬长避短,严密有度,奖罚分明是非常重要的。

2.3尊重患者在组织实施护理工作中,坚持以病人为中心,病人的利益高于一切,而体现尊重患者的基本原则,善待病人要讲究艺术,随着个性化护理的深入开展,给护理工作提出了高的要求,要定期定时深入病房,密切观察病人的病情,改善护理人员的服务态度和护理质量。

2.4团结护士团结护士的做法有:(1)对轮科护士要加强三基训练,提高业务水平;

(2)对中年护士要鼓励她们发扬优点,帮助克服困难,有计划地布置学习任务,达到知识更新的目的;(3)对高年资护士要求她们在服务态度、组织纪律等方面严格自律。

2.5病房管理病房管理内容有:(1)加强护士素质教育是提高护理质量,促进护理工作发展的基础;(2)标准化管理:以质量为核心的管理思想的确立,对护理工作提出了更高的标准和要求,护理实行标准化不是在护理管理中以各标准的制定和贯彻为形式来进行的组织、监督和控制,是目前提高病房护理质量的重要措施和手段;(3)病房环境管理:护士长必须运用科学的管理方法,给病人创造一个舒适、温馨的环境。

2.6质量管理艺术质量管理艺术的内容有:(1)督促检查护理质量是落实制度的重要措施,是做好工作的有效方法之一;(2)必须做好护理人员的培训工作,组织业务学习和技术训练是提高护理质量的重要保证;(3)强化三基三严训练,要组织考试考核,不断提高护理人员的理论水平和业务水平;(4)工作要围绕医院的中心工作有计划地进行,要把基础护理质量和技术操作作为检查的重点,加强环节质量管理,经常深入了解病人对护士工作的反馈情况等;(5)加强护士的责任心,防止差错事故发生。

2.7大公无私,赏罚分明护士长是科室的“内当家”,许多矛盾都要靠护士长来协调,护士长处理问题时一定要公平公正,赏罚分明,不能有私心,不能有偏袒一方打击一方的现象。

2.8敢于承担责任要敢于承担责任,不要一有问题就往护士身上推,对上要敢于承担,对下要严格要求监管到位,有的科室平时对护士要求不严,一旦出现问题护士长第一反应就是批评护士,从不查找自己监管的责任,这样的护士长令上级部门和护士都很反感。

2.9健康向上,注意美感护理工作是维护患者健康的工作,护理人员自己要保持旺盛的精力。健康向上的心态,要以自己身心健康的良好状态感染周围的人,护士长是科室的领导者,更要注意自己的外在修养,要注意自己的言谈举止,要善于控制自己的情绪,保持稳定的心态。

3人际关系的协调。

科室护士长是接触人员最复杂的角色,如何处理好各种关系是一门很深的学问,新护士长要在工作中不断学习,不断调整。

3.1正确处理与上级部门的关系要正确理解和执行医院及护理部的管理规定和要求,适应领导的工作方式,寻求上级领导的支持和帮助,同时也要有大局观念,理解医院和护理部所做的决定,不能本位主义,总是站在自己科室的角度考虑问题,要顾全大局,学会分担,才能更好地得到上级领导的支持。

3.2处理好与科主任的关系护士长是在护理部和科主任的双重领导下开展工作,在平时的工作中与科主任接触密切,要尊重科主任,了解科主任的工作方法、性格特点,争取科主任的支持与帮助,有些护士长对科主任不够尊重,自己一意孤行,遇事不请示汇报,不虚心求教,工作得不到科主任的支持,以至做起事来事倍功半。

3.3处理好与医生之间的关系许多新护士长往往忽视协调与医生之间的关系,认为只要管好护士就行了,其实,协调与医生之间的关系也很重要,护士长既然是科室的领导者,对医生也负有行政管理的责任,与医生关系协调好了,医护之间的关系就会很融洽,会形成良性的合作关系,反之,医护之间互不信任,互相挑刺,互相推诿责任,整个科室气氛就很紧张,医生往往会将对护士的不满告诉科主任,久之,会在科主任心中形成不好的印象,认为护士的问题很多,护士长管理不善,影响对护士长的评价。

3.4处理好与护士之间的关系新护士长的工作是否顺利,关键是看领导的护士是否认可你,新护士长要尽快了解科内的每位护士,了解她们的能力和优缺点,要量才用人,适时评价,处理护士之间的问题要公平公正,一视同仁,对待有缺点的护士不是一味地斥责、惩罚,除工作外,平时要掌握护士的思想动态,遇到问题及时给予帮助和照顾。

4.1作风民主,宽以待人护士长要广泛听取医护人员的意见,及时纠正工作中的失误和偏差;让护士参与病房管理,以增强她们的主体意识和责任感。宽宏是在一定质、量、度范围内,不怕她们工作和生活中有缺点和错误,而是捕捉有利时机进行启示、诱导、教育。护士长宽宏待人,能使护士产生安全感,心情舒畅,有利团结,增加凝聚力。

整等,护士长可以开展一些小竞赛,通过评比提高护士素质,对做得好的同志可在会上点名表扬;对较大(严重的差错事故苗头)的问题,应及时制止,对当事人个别谈话,组织讨论,查找原因,吸取教训。要确信每个人身上都有优点和不足,重要的是鼓励优点,克服缺点。任何时候都不要伤害护士的自尊心,即使有了差错,也应避免当众训斥、责备。

4.3重视护理质量管理护理工作的复杂性和多样性是客观存在的,护理管理应以严格的质量控制为根本,要着眼于各要素质量,以统筹全局;具体抓环节质量,重视终末质量,进行质量的反馈控制,反馈内容包括工作的态度、效率和质量,把评价结果进行分析并反馈给护士,肯定成绩,表扬优秀,对差的提出纠正方案,达到改进护理工作,提高质量之目的。

4.4不陷于琐碎事务护士长的作用主要是主导作用,调动护士积极性,把护理工作管理得井井有条,任何一项工作,都要靠大家去努力完成,作为一个护士长应该起参谋长和统帅作用。

4.5制定切实可行的护理工作计划根据护理部及科内的工作计划,制定出本科室的具体护理工作计划并确保实施,制订工作计划时应注意从实际出发,群策群力,制定出切实可行的计划,不轻易改变或废止,但可根据情况变化作必要的修改。

(8)教学记录:记录各班教学计划、教学会议等。

总之,新护士长在角色转换的特殊时期,一定要加强学习,严格要求自己,使自己尽快适应护士长工作,成为一名新时期合格的护士长。

新任护士长的讲话稿

近期,我院通过公开竞聘、民主测评、组织考察等程序,根据有关干部管理规定,经党委研究,确定了16位同志为我院副护士长人选,并于8月24日下午在教学综合楼八楼会议室对新任副护士长进行了集体谈话。院党委书记、院长徐开林,副院长孙晓青,组织科科长陈剑群,护理部主任周莹等出席。

谈话由孙晓青副院长主持,徐开林院长做了重要讲话,首先对入选人员以往的工作给予了充分肯定,接着对她们上任后新的工作寄予了很高的期望并提出要求:1、护、关心医院。充分感觉到作为徐医附院人的自豪感,带领各自的团队做到我爱我院,工作中要不断思考怎样把医院做的更大更强。2、做好优质服务,锐意创新。在工作中做出亮点,做出能够供别人借鉴、推广的新方法、新成绩。3、善于组织协调,化解矛盾。处理好科室内医护、护患以及护理队伍内部关系。带领护理队伍做好与患者的沟通,提高患者对医护人员及医疗服务的满意度与认可度。4、理论与实践相结合。抓好科室护士日常的学习工作,带领科室护士在“三基”等考试中取得好成绩。5、善于持家,做好节资降耗的主力军。6、确保政令畅通。保证医院每项大的活动能够很好的'推广执行。7、在工作生活中以护士长的标准严格要求自己,说话做事要符合三甲医院护士长的身份,要有强烈的集体荣誉感。

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我院根据工作需要,通过竞争上岗聘任了13名护士长,为了帮助她们尽快适应护士长的角色,实现从一名优秀护士到护理管理者的转变,护理部于3月17日—19日举办了为期三天的新聘护士长岗前培训班。

在3月17日的开班仪式上,副院长郭少武做了重要讲话。他说,近年来医院各项事业迅猛发展,工作量逐年增加,选拔13名护士长,既是当前工作的需要,更是面向医院长远发展、加强护理管理队伍梯队建设的需要。举办新聘护士长岗前培训在我院历史上是第一次,既体现了院党委对新聘护士长的殷切期望,也体现了对全院护理工作的重视、关心和支持。郭院长要求,护理部要精心组织、科学安排,通过培训真正使大家学有所得、学有提高。

17日,分别由护理部主任黄霞主讲了《护士长领导能力与护士工作满意度关系》和肾病科护士长杨欣主讲的《科室资产管理及各级质控》。18日,由护理部副主任刘洁主讲《护士长素质及教学管理》;骨科护士长商世杰主讲《护理表格管理、各级人员培训》。19日,四位主讲老师又分别到各科室进行实地指导工作。

通过学习,护士长们一致认为这样的培训很有必要,使她们认识到挑战与机遇并存,压力与动力同在。培训结束后,新护士长们纷纷表示,通过这样的学习培训,加深了对护士长岗位职责的认识和理解,掌握了病区护理管理工作的重点和努力方向,虽然任重道远,但对未来更充满信心。新护士长们朝气蓬勃,肩负着医院和领导的重托,为护理管理队伍注入了一股新生力量,希望她们带领着自己的队伍兢兢业业、脚踏实地、克服困难、敢于挑战、乐于奉献,为医院美好的明天贡献出自己的力量。

护士长讲话

在这春机盎然,春花烂漫,奥运火炬在祖国大地传递的美好日子里,我院医疗工作保持稳步持续发展,为了进一步激发护理人员工作积极性、创造性,更好地发挥护士长的骨干作用,努力建设一支高素质的护理管理队伍,经院领导集体研究决定在全院范围内进行科护士长、护士长职位竞争上岗,目的就是通过竞争,把真正适应工作需要的,高素质、高学位、高学历、高技能的优秀护理人才充实到管理岗位上来,优化护理管理队伍结构、提高护理管理水平。

护理工作是医疗工作的重要组成部分,它在医疗工作中具有举足轻重的作用。良好的护理是医院管理的重要环节,护士长是医院基层护理工作的指挥者、组织者和管理者,是科室护理管理的学科带头人。护士长的管理不仅关系到护理队伍建设,而且对医院发展建设都具有重要影响。护士长领导一个病区,对上有“承”的作用,对下有“管”的责任,还要做科主任的助手和参谋,抓质量抓发展,抓思想抓服务,全面工作,责任重大。所以,护士长的素质直接影响到护理队伍的素质,影响着医疗事业的发展。因此,在本次岗位设置中,经院领导集体研究,增加了7个科护士长职位,这充分体现医院对护理工作的高度重视,也将使我院护理管理体系更趋合理。

在过去的一年里,护理工作与全院工作一样取得了可喜的发展与进步。护理工作在严抓三基,苦练基本功的同时,注意规范护理执业行为,改进和创新护理服务,全面提高护理技术和护理服务水平。在工作中注意加强健康教育工作,在院内网开设了健康教育专栏,加强病人住院期间各项检查、治疗前后指导和健康教育工作,对手术病人坚持术前访视术后回访制。要求专业护士在病人入院10分钟内对其进行入院宣教,护士长在半小时内看望病人。通过以上措施的落实,真正地让患者在微笑中感到真诚,在微笑中感到温暖,病人对护理工作综合满意度逐年提高。在卫生局举办的护理技术比武中我院代表队荣获团体一等奖,荣获个人奖3项。我院护理队伍获得各类奖项10项。

20是我院的科室管理年,我院护理工作在卫生部督导组检查中,受到好评。在卫生部组织的“全国卫生系统开展护士岗位技能训练和竞赛”考试中,我院取得综合成绩全省第1名的佳绩,受到有关领导的赞誉,提高了我院的知名度。受省卫生厅委托我院代表队到北京参加全国护理技能大赛的复赛刚刚载誉归来。这些成绩的取得与全院护理人员的共同努力,尤其是在座的你们是分不开的。今天,我们在这里进行护士长竞争上岗前动员,就是希望能更好地发挥护理管理队伍的作用,为医院的发展增添新的活力。

今后一段时期,是我院发展的关键时期,能否抓住机遇,确立医院目标定位和市场定位,适时有效地调整医院工作结构和工作思路,对医院可持续性发展和医院在市场中的定位都是极其重要的。我院的护理模式和护理发展思路值得进行深入地、前瞻性地研究。就目前情况,我提出几点思路,为下一步我院护理工作的发展供大家讨论和参考。

1.正确认识医学模式的转变,尽快调整我院护理模式的转变。

传统的护理模式是过去医疗模式的产物,就是以疾病为中心的思想。应尽快从单一的疾病护理向重视患者身心健康的整体护理模式转化,将生物、心理、社会等诸多因素综合起来,建立新的护理思维方式。现代护理要超越我们现在的护理理念,要从单纯的床边护理向更广泛的空间范围的护理,从单纯的疾病护理扩大到以预防保健为主的护理,从单纯的生理护理扩大到心理治疗和康复护理,从单纯执行医嘱转向对病人实施整体护理。要进一步完善、实施我院已开展的系统化整体护理工作,真正把病和病人视为整体,真正把生物学的病人与社会心理的病人视为整体,真正把病人的物质生活与病人的文化生活视为整体。从病人身、心、社会、文化的需要出发考虑病人的健康问题及护理措施,解决病人实际需要。要真正把系统化整体护理从“知道”,从“考虑到了”尽快过渡到按程序具体完整实施。要围绕护理模式的转变开展学习与培训,要让护理人员真正从思想上认识到“整体”的概念,在行动上实践“整体”概念的各种“程序”。

2.要合理配置护理人力资源,尽快建立医院护理框架。

演讲发言。

根据以上“12345”的工作思路,今后在护理人员培养方面应该有重点地培养,合理配置护理人员人力资源。

刚才,郭院长宣读了《护士长竞聘上岗实施方案》,进行了具体的'讲解,讲清了竞争上岗的主要内容、基本原则及实施的整个操作流程并明确了相关要求。在这里我提几点看法和要求:

一、提高认识,统一思想。

竞争上岗是人事制度改革的必然要求。深化干部人事制度改革,建设一支高素质的干部队伍,是我国加强执政能力建设的重要措施。深化干部人事制度改革,关键是要引入竞争机制,促进优秀人才脱颖而出。实践证明,竞争上岗是在新形势下选拔优秀人才的一种科学方法。实行竞争上岗,变“伯乐相马”为“赛场选马”,建立了干部能上能下的机制;实行竞争上岗,变“封闭式选人”为“公开、平等、竞争、择优”选人,开创了选人用人的民主化新路子;实行竞争上岗,变“要我干”为“我要干”,形成了干部敬业奉献的新面貌。因此,实行竞争上岗,不仅是上级的要求,社会发展的要求,而且是干部人事制度改革的内在要求。

二、抓住机遇,迎接挑战。

这次竞争上岗对我院每一位符合条件的护理人员是一次机遇,也是一次挑战。可以让参与竞争的人员能够站在同一起跑线上,根据自己的能力选择适合自己的岗位,有利于选贤任能。同时还可以增加护理人员的责任感、使命感,激发大家加强学习,奋发进取,努力提高自我,接受群众和组织的挑选。所以希望大家能够把握住这次机遇,工作成效是检验能力的唯一标准,要树立“有为有位,无为无位”、不想当“将军”的“士兵”不是好“士兵”的思想,不要让自己一时的犹豫、退让,放弃一个能够提升素质、展示能力、彰显优势、推荐自我的大好机遇。当然,竞争上岗的结果将会是“几家欢喜几家愁”,因此参加竞争上岗的同志,无论上与不上,都应该调整好自己的心态,都要正确看待自己,也要正确对待别人,重在参与。而因年龄等因素,不能参加竞岗或竞岗失利的老护士长更要放宽胸怀,调整好心态,面对现实,继续发扬爱岗敬业的优良传统,服从医院的安排做好工作。这次竞岗,是一个施展能力的平台,对每个人来说是一次考验。大家要在竞争中锻炼自己,在竞争中提高自己,在竞争中认识自己。

转变观念,正确看待竞争上岗。

竞争上岗,重在参与。竞争的过程,就是展示自己、锻炼自己、充实自己、认识自己、提高自己的过程。有的同事可能存在一些思想疑虑,有的担心参与竞争会被看作争名夺利;有的担心会与竞争对手形成隔阂,给自己带来负面影响;有的怕竞争落选,丢了面子;有的担心职位早已“内定”,竞争只是形式等等。这些顾虑是多余的。在这里,我代表院领导向大家郑重承诺:我们要严格程序,坚持选拔条件,广泛听取各方面意见,严肃组织人事纪律,公道正派的选人用人,用好的作风选作风好的人,做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松,确保这次竞聘工作的公平、公开和公正;欢迎大家监督、参与。

四、认真对待,充分做好竞聘准备。

这次护士长竞聘上岗希望大家认真对待,做好充分的准备。一是认真了解护士长任职条件,熟悉有关程序,做到心中有数;二是要认真写好自己的竞聘报告。演讲时既要充分阐明自己的竞聘优势,又要认真指出今后工作和自身素质上应该进一步努力的方向。三是正确对待同志们的评价,今年与往年不同之处是要进行民意测评,希望大家要把评价好的方面作为今后工作的动力,把纠正不足之处作为今后努力的方向。同时希望大家要稳定情绪,做好临床护理工作。在竞聘期间,可能会引起部分护理人员的思想波动,希望大家始终把护理质量和安全放在首位,在竞聘期间集中精力、一如既往地做好本职工作,护士长们要站好最后一班岗,这不仅是对你们的考验,也是你们下步竞争上岗要交的第一张答卷,以及即将开始的职称聘任的答卷,希望大家一定要高度重视,质量第一,安全第一,生命至上的服务意识要牢记。

五、服从组织,自觉接受组织考验。

希望大家要正确对待组织,正确对待自己,正确对待别人。一个人的健康成长,一是个人的努力,二是组织的关怀培养,三是同志们的信任支持,四是机遇。大家要正确认识到这一点,不能一旦满足不了个人愿望,就埋怨组织,怨天尤人,甚至到处散布不满言论,牢骚满腹,造成不良影响。我们要讲大局,讲原则,讲团结,保持健康平和的心态和积极向上的精神风貌,正确对待这次竞聘工作。

同志们,参加竞争,是一个提高素质、展示能力、彰显优势、推介自我、完善自我的极好机遇;参与竞争就是有勇气、有能力、有胆识的表现;正确看待竞争的结果,是一个人成熟的表现。希望符合条件的同志要端正思想态度,消除思想顾虑,响应医院号召踊跃报名,以良好的精神状态和实际行动参与竞聘工作。我相信,在大家同心协力、同心同德、共同努力下,这次护士长竞聘上岗工作一定能搞好,而且能竞争出水平、竞争出风格、竞争出友好氛围,为我院医疗护理事业更快更好发展做出贡献。

护士长在护士节的讲话

同志们:。

云霞开锦绣,万物启芳华!值此哈医大四院第一个“5.12国际护士节”来临之际,我谨向在本次护士节上接受表彰的“十佳护士长”、“十佳护士”表示祝贺,同时向奋斗在全院护理战线上的同志们送上节日的问候,并向你们道一声:大家辛苦了!

5月12日,是全世界护士的节日。这一天,你们接受鲜诚信、祝福、赞美,你们也将获得荣誉、理解和尊重。今天,包括我在内的医院所有职工也将毫不吝惜对你们的赞美:在医大四院,你们从来都是最具奉献精神和亲和力的一群。在医生们用精湛的技术驱除病人肉体痛苦的同时,是你们用爱心和真诚治愈了他们精神的创伤。医大四院的存在,因你们的微笑和汗水而焕发出人性的风采,因你们温柔的服务而更具诚信的光辉!如果说医大四院是一座春色缤纷的大诚信园,你们就是这座园地中最娇艳的诚信朵!

护士同志们,自xx年10月医院成立以来,我们一起进步,共同成长。在全院1120名职工共同努力下,这所医院已经成为我们成熟的沃土和事业的家园。医院的繁荣不但是我们责无旁贷的使命,更是我们衣食生计的源泉。因此,在这里,我对全院名护士寄予期望,希望你们在以后的工作中能继续崇尚科学,传承责任,尊重医患,以院为家。我相信,在我们的众志一心和团结协作下,医大四院的道路将越走越宽,医大四院的辉煌将指日可待!

最后,我再次代表院领导班子向全院的护士们送出祝福:祝每一位护士天使诚信、平安、快乐!

范文二:。

在阳光明媚的季节里,我们迎来了第97个“5·12”国际护士节。值此节日之际,我代表护理部向兢兢业业、无私奉献的护理工作者致以崇高的敬意。同时,衷心地感谢学院与医院领导对护理工作的支持、重视及对护理工作者的关爱。

一年来,在医院领导的关怀支持下,全院护理人员团结协作,辛勤耕耘,默默奉献,在护理业务的拓展、执业技能的提高、专业技术强化训练及教书育人等各个方面做出了积极的努力,取得了良好的成效,涌现出一大批工作认真踏实、技术精益求精、服务细致周到的优秀护理人员。

各位护理同仁,今天是我们自己的节日,从有意或无意步入到这个职业的那一天开始,“5·12”护士节就与我们结下了不解之缘。我院44名护士长率领下的350多名护士,是一支非常优秀的护理队伍,是你们在各自平凡的岗位上辛勤的工作和无私的奉献,以精湛的技术和优秀的职业道德,赢得了患者的信任,也正是你们的共同努力,才形成了我们护理队伍的上下互动、锐意进取、蓬勃向上的良好风气。回顾过去的日日夜夜,护士用微笑面对每一位患者,用爱心呵护每一个生命,用汗水和智慧创造一个个生命的奇迹。我们护士一次次与医生共同合作,不辞劳辛,日夜守护在病人身边,用精湛的护理技术,娴熟的沟通技巧,倾注全部关爱和热情,护理着每一个病人,为我院护理事业的改革与发展做出了贡献。

随着医学模式的转变,对护理工作提出了更高的要求,我们要继续坚持“以病人为中心”,树立“病人第一,质量第一,服务第一”的理念,提高服务意识,改善服务态度,改进服务模式,转变服务作风,优化服务流程。加强护患沟通,融洽护患关系,实现以人为本的宗旨,体现人性化的护理服务。通过为患者提供温馨、细心、爱心、耐心的服务赢得患者对我们的尊重和认同,构建和谐的护患关系。我们要弘扬团队精神,弘扬奉献精神,弘扬务实精神。要牢固树立“院兴我荣,院衰我耻”的主人翁意识和责任感、使命感,我们要精诚团结,密切合作,在各自的岗位上恪尽职守,无私奉献。

护士是与爱、健康、生命、神圣有着同样意义的名词,护士担负着关爱生命、维护健康的职责。让我们携起手来,积极构建和谐护患关系,为护理事业辉煌的明天而努力。

在喜庆的日子里,真诚地祝福每一位护士健康、平安、快乐。

大家好:。

今天是5月12日,一年一度的国际护士节,每当这一天的时候,我都会想起护士职业的创始人:弗洛伦斯·南丁格尔,想起她说过的话,想起她对病人慈爱的精神,每次,当我想起她说过的那句“燃烧自己,照亮别人”的感动话语时,我都会深深的崇拜她那崇高的人道主义精神。她提倡用“四心”去对待每一位病人:爱心、耐心、细心和责任心。她对待病人的工作态度,值得我们在座的每一位人的学习。

我们都知道,21世纪是多元化的世纪,随着精细化管理的到来,细节决定品质,也成就完美。做为一名专业的医护人员,我们要知道,未来医疗市场的竞争将是细节品质的竞争,我们要以完善的细节和真诚的服务,来赢得患者及家属的满意,而这已成为广大医疗管理者共同的目标。作为科室的护士长,我们必须要将细节服务纳入管理意识,在工作中不断发现服务中存在的薄弱环节,跟进服务流程重组,真正总结出具有细节管理模式的理念。将服务细节纳入护士长管理意识后,以提示性服务,得体称谓,一日清单的发放的流程,病人入院流程重组等护理流程取得了良好的效果,拉进护患的距离,赢得患者的信任,提高患者的满意率。

服务流程的制定必须建立在“以人为本”,“以病人为中心”的基础上,就像南丁格尔做的一样,我们要满足病人的心理需求,身为一名医护人员,如果不能以病人的实际需求出发,就不能达到好的效果。而现在的实际情况是护士在通知病人第二天有特殊检查时,恰恰忽略了老年病人的特点,病房入住的病人60岁以上占80%左右,老年病人的特点是记忆力差,听视力减弱,反应迟钝,很容易忘记护士的通知未禁食水,同时由于未记住重要的检查事项很容易导致老年病人自卑甚至自责,给病人造成很重的心理负担。所以,我们在平时的护理工作中,要实现以人为本,细节服务,引领创新照护的工作方式,比如,在检查工作中,我们可以在床头桌上增加一个带有检查内容和时间的提示卡,那么这样就能彻底消除患者漏检的现象,同时我们在服务中要多注意现代病人的心理活动特点,将年龄-职务-职业的称谓选择改为职业-职务-年龄新式选择,这样就满足了病人的心理,而这将受到意想不到的效果。从患者的角度出发,使工作更贴近患者。要知道细节服务不在事情的大小,而在于是否到位,到位的细节服务才是赢得患者的砝码。

一、强化细节服务。

强化细节理念提高纠纷识别能力首先,做好宣传教育及培训工作,强化对细节工作重要性的认识。修正和改造护理人员的不良行为,从细节入手,提高队伍整体素质,保证为病人提供优质的整体护理服务。分析各类差错事故的发生,都是因细节服务不够完善,由小细节小隐患而引起的,因此,要求每位护理人员重视细节、关注细节,充分认识细节服务的重要性。深刻认识及领会从安全管理上把握细节,是事关病人生命利益、护患关系和谐、医院稳定发展的大事。

完善细节服务流程减少安全隐患发生进一步简化服务流程,提供良好的就医环境,充分体现安全、快捷的服务流程。对一些存在安全隐患的环节进行流程再造或流程重建。如发药流程,在治疗车上设置专用发药杯、服药本,并准备温开水,按时将药物送到病人床前,床边再次核对后,嘱病人服药后方能离开。护理部不定时巡查和督导,并将各项制度及流程和表格装订成册,提供给各病区学习。定期考核,使护士执行操作流程的自觉性、准确性和规范性不断提高。

增强细节服务意识重视团队精神通过个人认识的提高和护士长进行护理程序查房。评价护理质量,对优质的护理质量及时做出激励性措施。优质服务是服务对象亲身感受到并认为物有所值的满意服务,体现到服务的每个环节,牵涉到接受服务的每个人。要使团队中每一名护理人员在任何环节都能够提供优质服务,必须强化细节服务意识,包括尊重病人的人格权、隐私权、诊疗服务知情同意权。强化“以病人为中心”的理念,推崇个体化整体护理服务。护理工作具有很强的协作性,发挥团队的作用对护理质量的全面提高至关重要。

重视细节服务提供人文关怀必须重视满足病人的期望,做病人所想的,想病人所需的,为病人提供温馨、舒适、满意的就医环境。定期检查病房设备,不断改善护理装备,如地面积水易滑、床位不稳松脱、输液架损坏、厕所扶手松脱等。落实安全操作程序,预见性地发现问题并及时消除隐患。“向病人多伸一把手”,“对病人多说一句问候”,将维护病人尊严和隐私贯穿到服务全过程。了解不同文化背景、不同层次病人的心理需求,主动与病人沟通,耐心地解释、交流,使护患能够相互理解。

二、加强护患沟通。

本,改由护士亲自扶送入病房,并运用亲情化的称呼,使患者备感亲切,耐心详细地做好入院宣教,包括当病人遇到困难时该找谁,如何找,使患者尽快适应区环镜,进入患者角色,是建立良好护患关系的开端。

掌握沟通技巧消除纠纷隐患在与病人进行语言的交往中,护士要善于控制自己的情感,规范自己的行为,使用规范性语言,要注意说话的语音、语调,并让患者能听懂。在沟通过程中态度要真诚,交谈时不要只顾自己说话,要不时观察患者的反应,留给患者说话的机会,切勿打断或转换话题以免影响谈话的深入。要善于倾听(有效地倾听是沟通技巧的核心部分,适时引导,可使患者畅所欲言。在回答患者的问题时,应以实是求是的态度,适可而止的回答,不知道的,查阅有关资料后再回答,避免信口开河,埋下纠纷隐患。

建立良好的护患关系要全面了解患者的情况,与患者和家属沟通,收集相关信息,商讨有关的健康问题、措施及护理目标。利用一切巡视、观察、操作、治疗、护理的机会与患者沟通,如晨会交接班时多问候患者,操作前多解释,操作后多安慰,要充分体现爱心、细心、耐心、责任心,将沟通与交流技巧运用到每一项护理服务之中,争取每一次的护理行为都能了解患者更多的病情及心理方面的情况,全方位了解患者最不满意和最期盼的服务,要做到换位思考,站在患者的角度去考虑,充分体谅,与其他护理人员针对问题进行讨论,分析造成不满意的原因,制定出相应的防范措施,杜绝类似现象再次发生,尽力方便和满足患者,消除纠纷隐患。

三、增强法律意识。

加强职业教育,提高护士整体素质护理职业是人类崇高的事业,救人于危难之中,护理人员应具备高尚的情操,牢固树立全心全意为人民服务的思想,把患者的痛苦和生命放在首位,同时加强法律知识教育,将卫生法规贯穿于护理行为之中,使护理行为由道德规范与法制规范共同约束。

增强法律意识,做好护理工作在增强法律意识的过程中,应将法律知识教育纳入继续教育的范畴,使广大护理人员必须增强法律意识,认真学好相关的法律知识。对在职护士要抓好基础法律知识和卫生法规的学习,自觉执行法律、法规,护理人员要知法、懂法、用法律武器保护自己。

重新认识医护关系,分清职责,避免越权行事护士执行医嘱时,如患者对医嘱提出疑问,护士应及时核对医嘱的准确性,如患者发生病情变化,应及时告知医生,在抢救患者时,执行口头医嘱必须慎重,确信无误时方可执行,并及时记录医嘱时间、内容及患者情况等。

树立良好的医德医风,建立和谐的护患关系优质服务是护患关系的基础,护理人员服务要热情、细致、周到,并有严谨的工作态度和高度的责任感。用语礼貌,举止文雅,结合开展以患者为中心的整体护理,把优质服务贯穿于护理的全过程。对患者及家属提出的各种疑问和要求,应及时提供帮助和查询,要做到尊重事实和科学,对患者负责,不可违反原则,树立关心患者就是保护自己的意识。在临床护理工作中,护理人员应不断学法、守法,不断增强法律意识,保护患者和自身的合法权益。

提高护士的沟通水平,清除纠纷隐患当前正在开展以人为本的人性化服务,在优化护患关系中,沟通及其重要,提高护士的沟通技巧已刻不容缓。没有沟通,护理人员就无法评估患者,无法采集资料和信息,无法发现潜在的护患矛盾。要求护士在进行护患沟通时,要用通俗、清晰、准确、人性化的语言并结合患者实际情况,向患者说明诊断计划、检查、治疗及手术需要注意的情况,并认真倾听患者的意见并回答,以便取得患者的信任,在任何情况下要以情感人、以理服人,提高患者对护理工作的顺应性和信任度。

我们的医护人员被大家尊称为白衣天使,我们在她(他)们的心中是占很重要的地位的,因为广大的病患人员需要我们,需要我们的呵护与帮助,需要我们的关心与爱护,需要我们的体贴,像家人一样的体贴照顾,所以,我们要在工作中继续坚持以人为本,细节服务,创新照护的工作理念,做到最好,最强,让广大的病患人员满意放心。

亲爱的护士姐妹们:

在这欣欣向荣、充满希望的五月,我们又迎来了一年一度的“5.12”国际护士节。值此节日来临之际,护理部全体同仁向全院护理战线上爱岗敬业,无私奉献的护士姐妹们致以节日的祝贺和亲切的慰问!

杏林沐春风,花开别样红。每一个春天都是崭新的开始,附属南华医院所取得的不凡业绩和你们辛勤劳动是分不开的。

过去的一年,病人数在不断刷新,包床到人的责任制护理服务模式在探索中践行,你们承担了超乎寻常的临床护理工作和教学任务,默默地品尝着酸甜苦辣与风霜雨雪;用善良的心和灵巧的双手,用辛勤的汗水和科学的护理方法使许许多多危在旦夕的病人获得新生。你们用实际行动树立了崇高而美丽的白衣天使形象!你们把真诚的爱心奉献给患者,把炙热的忠心献给医院,把温暖的关心献给同事。你们是最可爱的人,是值得社会尊重并受到大众拥戴的天使。

20xx年是我院发展关键的一年。新住院大楼的投入使用,三甲复评的准备,优质护理服务的深入开展,需要我们苦练内功、积蓄能量。时代的发展和形势的变化对护理工作者提出了更高的要求。我们热切希望全院护理人员共同努力,不断学习,努力进取,用人文精神来规范护理人员的行为,成为有道德、有文化、有知识、能自律,有创新思维能力的人。

亲爱的护士姐妹们,五月的鲜花已为你们开放,五月的乐章已为你们奏响,让我们接过南丁格尔手中的明灯,在这条充满爱心和希望的天使之路上,一路耕耘,一路收获。

最后,让我们真诚地道一声辛苦,说一句保重,送一份祝福!衷心地祝愿全院护士姐妹们节日愉快,身体健康,阖家幸福,万事如意!

新上任护士长工作总结

新上任的护理部主任如何“烧三把火”,这是一位新上任的护理部主任请教我的问题,我感觉很直率也很实用的一个话题,我来谈谈关于这个话题,可能对于很多新上任的人可借鉴。

关于护理部主任;。

地区的整体护理状态,你医院护理应当提升发展的空间,从而找出自己应当在上任之初和各阶段的发展目标,也就是在充分了解和知晓的状况下,才能点燃你的新官上任的三把火。

护里部主任素质的一把火:

一点上护理部主任不同与其它中层,无论是在本院还是卫生系统,你就能代表医院的整体护士形象。

任的护理部主任良好的个人素质,具有最好的影响力。

第一次的会议发言。

增加你的亲和力,股鼓舞大家的合作激-情,感受到时代的改革的脉搏为目标,会议之后与会者得到一种轻松和温馨的感觉,禁忌在首次会议上建立你的管理权威。

新上任的护理部主任如何“烧三把火”,这是一位新上任的护理部主任请教我的问题,我感觉很直率也很实用的一个话题,我来谈谈关于这个话题,可能对于很多新上任的人可借鉴。

关于护理部主任;。

在充分了解和知晓的状况下,才能点燃你的新官上任的三把火。

护里部主任素质的一把火:

无论你原来是什么样的职业形象,只要成为了护理部主任,你的形象和地位就发生了变化,从你的着装举止,到行为语言,都要考虑对全体护士的影响,都要考虑护士队伍在全院各专业中的影响,你代表着医院全体护士的最高水准,在这一点上护理部主任不同与其它中层,无论是在本院还是卫生系统,你就能代表医院的整体护士形象。

所以当你上任的第一天,你的着装就应当非常规范,在机关里医务科和护理部是着工作装的,无论是否工作装,你的着装和行为都应该是非常规范严谨的,再不能像普通的护士长那样以管理为主了,而应当以影响力加管理。新上任的护理部主任良好的个人素质,具有最好的影响力。

第一次的会议发言。

新担任的护理部主任,一定要在上。

任之初突击的更新自己的专业信息,前沿管理理念,训练自己良好的语言表达能力,精炼的语言陈述方式,了解医院和外院的专业动态,使你在医院中层会议上的发言中,在观念、信息前沿、表达能力、团队合作意识能在短暂的时间里,得到最完美的展示,让所有比你资格老的管理者,了解一个全新的有水平的你。

建立你的管理权威。

摘要:随着护士长聘任制度的改革,许多年轻的护士走上了护士长的工作岗位。从护士到护士长的角色转变,她们常会面临着不少的困惑、挫折和压力,如果不能正确处理这些问题,会使新护士长感到焦虑、彷徨,甚至影响护理管理质量。所以,尽快地适应新角色的转变,是新上任护士长的首要问题。

问题,会使新护士长感到焦虑、彷徨,甚至影响护理管理质量。所以,尽快地适应新角色的转变,是新上任护士长的首要问题。

护士长;管理;角色转变;人际关系。

1角色心理的转换。

新护士长从一单纯角色的护士转变成具有多重角色功能的护士长,往往会出现一系列的心理反应:既想把工作做好,又担心做不好。首先,要正确认识自己;其次,要树立自信,要相信医院和护理部会支持你的工作,要充分利用这段有利时机,尽快使自己成熟起来。要先突破自己,自己先承认自己。

2科室的管理。

护士长应具备较强的组织管理能力和精湛的业务技能;

救技能和先进设备的操作。

搭配,进行护理层次分工,做到人人有职责,事事有人管,分工明确,责任到人;知人善任:要人尽其才,扬长避短,严密有度,奖罚分明是非常重要的。

2.3尊重患者在组织实施护理工作中,坚持以病人为中心,病人的利益高。

于一切,而体现尊重患者的基本原则,善待病人要讲究艺术,随着个性化护理的深入开展,给护理工作提出了高的要求,要定期定时深入病房,密切观察病人的病情,改善护理人员的服务态度和护理质量。

2.4团结护士团结护士的做法有:对轮科护士要加强三基训练,提高业务水平;

对中年护士要鼓励她们发扬优点,帮助克服困难,有计划地布置学习任务,达到知识更新的目的;对高年资护士要求她们在服务态度、组织纪律等方面严格自律。

措施和手段;病房环境管理:护士长必须运用科学的管理方法,给病人创造一个舒适、温馨的环境。

2.6质量管理艺术质量管理艺术的内容有:督促检查护理质量是落实制度的重要措施,是做好工作的有效方法之一;必须做好护理人员的培训工作,组织业务学习和技术训练是提高护理质量的重要保证;强化三基三严训练,要组织考试考核,不断提高护理人员的理论水平和业务水平;工作要围绕医院的中心工作有计划地进行,要把基础护理质量和技术操作作为检查的重点,加强环节质量管理,经常深入了解病人对护士工作的反馈情况等;加强护士的责任心,防止差错事故发生。

2.7大公无私,赏罚分明护士长是科室的“内当家”,许多矛盾都要靠护士长来协调,护士长处理问题时一定要公平公正,赏罚分明,不能有私心,不能有偏袒一方打击一方的现象。

2.8敢于承担责任要敢于承担责。

任,不要一有问题就往护士身上推,对上要敢于承担,对下要严格要求监管到位,有的科室平时对护士要求不严,一旦出现问题护士长第一反应就是批评护士,从不查找自己监管的责任,这样的护士长令上级部门和护士都很反感。

2.9健康向上,注意美感护理工作是维护患者健康的工作,护理人员自己要保持旺盛的精力。健康向上的心态,要以自己身心健康的良好状态感染周围的人,护士长是科室的领导者,更要注意自己的外在修养,要注意自己的言谈举止,要善于控制自己的情绪,保持稳定的心态。

3人际关系的协调。

科室护士长是接触人员最复杂的角色,如何处理好各种关系是一门很深的学问,新护士长要在工作中不断学习,不断调整。

上级领导的支持和帮助,同时也要有大局观念,理解医院和护理部所做的决定,不能本位主义,总是站在自己科室的角度考虑问题,要顾全大局,学会分担,才能更好地得到上级领导的支持。

3.2处理好与科主任的关系护士长是在护理部和科主任的双重领导下开展工作,在平时的工作中与科主任接触密切,要尊重科主任,了解科主任的工作方法、性格特点,争取科主任的支持与帮助,有些护士长对科主任不够尊重,自己一意孤行,遇事不请示汇报,不虚心求教,工作得不到科主任的支持,以至做起事来事倍功半。

任,互相挑刺,互相推诿责任,整个科室气氛就很紧张,医生往往会将对护士的不满告诉科主任,久之,会在科主任心中形成不好的印象,认为护士的问题很多,护士长管理不善,影响对护士长的评价。

3.4处理好与护士之间的关系新护士长的工作是否顺利,关键是看领导的护士是否认可你,新护士长要尽快了解科内的每位护士,了解她们的能力和优缺点,要量才用人,适时评价,处理护士之间的问题要公平公正,一视同仁,对待有缺点的护士不是一味地斥责、惩罚,除工作外,平时要掌握护士的思想动态,遇到问题及时给予帮助和照顾。

广泛听取医护人员的意见,及时纠正工作中的失误和偏差;让护士参与病房管理,以增强她们的主体意识和责任感。宽宏是在一定质、量、度范围内,不怕她们工作和生活中有缺点和错误,而是捕捉有利时机进行启示、诱导、教育。护士长宽宏待人,能使护士产生安全感,心情舒畅,有利团结,增加凝聚力。

要伤害护士的自尊心,即使有了差错,也应避免当众训斥、责备。

4.3重视护理质量管理护理工作的复杂性和多样性是客观存在的,护理管理应以严格的质量控制为根本,要着眼于各要素质量,以统筹全局;具体抓环节质量,重视终末质量,进行质量的反馈控制,反馈内容包括工作的态度、效率和质量,把评价结果进行分析并反馈给护士,肯定成绩,表扬优秀,对差的提出纠正方案,达到改进护理工作,提高质量之目的。

4.4不陷于琐碎事务护士长的作用主要是主导作用,调动护士积极性,把护理工作管理得井井有条,任何一项工作,都要靠大家去努力完成,作为一个护士长应该起参谋长和统帅作用。

轻易改变或废止,但可根据情况变化作必要的修改。

教学。

记录:记录各班教学计划、教学会议等。

总之,新护士长在角色转换的特殊时期,一定要加强学习,严格要求自己,使自己尽快适应护士长工作,成为一名新时期合格的护士长。

任职发言稿。

各位同人:

大家好。

刚刚任职我为队长的决定,我想,无论是对我个人、对其在座的各位的职工、还是对我厂的建设来讲,不仅仅是新的任职,更是一种新的期待、新的平台、新的挑战。借此机会,我想用两句话来概括此时此刻的所感所想。

第一句话:把所有信任和欣喜化为对企业、对领导、对在座各位的感恩。

我任职队长,在此我首先衷心感谢大家的信任和关心,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢各位职工对我的信任和支持!

第二句话:把所有期望和压力凝成带队伍、干实事、创效益的动力。

把今天作为一个新的起点,以新的姿态、新的境界,尽快进入新的角色,以良好业绩,回报领导和同事们的重托与期望。

我觉得不管在哪里,工作上也好,生活中也罢,首先要老老实实做人,做一个忠诚厚道的人、乐于助人的人。

一是务学。把学习作为人生修养的重要内容,向书本学习、向大家学习、向实际学习,多向领导、各位中层干部及全体干部职工学习请教,进一步提高自身素质。

二是务实。坚持实事求是的工作作风,注重调查研究,一切从实际出发,察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。

另外在工作中,我觉得首先是维护队伍团结,从我车队发展的大局出发,协助各位领导抓好工作。自觉服从领导,保证领导的决策不折不扣地贯彻执行。

再有,要维护车队职工的整体利益。把车队职工根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。

我觉得在工作中还需要做到勤勉尽职,扎扎实实履行好工作职责。学会运用正确的工作方式,善于从复杂的局面中寻找措施对策;遵循事物发展规律,结合实际解决问题;大力弘扬真抓实干、雷厉风行的工作作风。对于上级交办的工作任务,认真贯彻落实,注重工作效果,不说空话,不唱高调,对企业负责,对职工负责。

另外,我会珍惜领导给予的机会,以全新的姿态,全新的面貌,认真履行职责,做到高效尽职、有所作为。

同时,我以后工作上的不足之处,希望领导和大伙随时批评提醒,加以改进。今后,我将以一颗感恩心对待组织,以一颗进取心对待工作,以一颗平常心对待生活,以一颗友爱心对待大家。恪尽职守,勤奋工作,不辜干部和职工对我的信任、希望和重托。

谢谢大家!

尊敬的各位领导、同志们:

刚才会上宣布了党委关于我任职的决定,在此我首先衷心感谢党委的信任和关心,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢干部职工对我的信任和支持!

这次任职不仅是对我的一种认同与接受,更是对我的一份希望和重托。让我有更多的机会,为住建局服务,我将把今天作为一个新的起点,以新的姿态、新的境界,尽快进入新的角色,以良好业绩,回报领导和同事们的重托与期望。在此,我作三方面的表态:

警、自励。

二、以人为本,修和为上。就是按照科学发展观和建设和谐社会的要求,推进和谐单位建设。具体要做到“三个维护”。一是维护党委权威。维护班子团结,从我局发展的大局出发,协助各位领导抓好工作。认真贯彻落实党的路线、方针、政策,自觉服从党委领导,保证党委的决策不折不扣地贯彻执行。二是维护我局发展的良好局面。珍惜我局的每一项成果、每一项荣誉,珍惜与大家共事创业的宝贵缘分,珍惜当前我局来之不易的大好局面。摆正角色,顾全大局,按照“三新”要求,努力营造推进我局发展、工作和文化建设的“三种良好氛围”。三是维护干部职工的整体利益。坚持立党为公、执政为民,把维护好广大职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。坚持群众路线,倾听群众呼声,理解群众疾苦,关心群众生活,积极帮助群众解决实际问题,为群众多办实事,多办好事。

三、

以勤为本,修业为上。就是要做到勤勉尽职,扎扎实实履行好工作职责。具体要做到“三个有”:一是有方。改进工作方式,善于从复杂的局面中寻找措施对策;遵循事物发展规律,结合实际解决问题。二是有效。大力弘扬真抓实干、雷厉风行的工作作风。对于上级交办的工作任务,认真贯彻落实,注重工作效果,不说空话,不唱高调,对组织负责,对群众负责。三是有为。珍惜组织给予的机会,以全新的姿态,全新的面貌,认真履行职责,做到高效尽职、有所作为。

进取心对待工作,以一颗平常心对待生活,以一颗友爱心对待同志。恪尽职守,勤奋工作,决不辜负党委和干部职工对我的信任、希望和重托。

谢谢大家!

护士长年会聚餐讲话稿

尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:

伴随着年末的到来,我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我科全体护理人员在院领导及护理部的指导下,在各部门密切配合和支持下,本着“让看了病的都说好”的服务宗旨,针对年初制定的目标规划,全体护理人员狠抓落实,认真实施、不懈努力,圆满地完成了20xx年的各项护理工作任务。现将一年来的工作情况汇报如下:

完善护理质量管理,护士长每日负责常规护理工作及检查各项护理措施落实情况,质控小组成员定期抽查,适时进行督查、考核、讨论,以促进护理质量持续改进。随着优质护理服务的深入开展,我科除了按常规做好基础护理和专科护理外,还加强了护患沟通和健康宣教,更加强了护士的责任心,我们从内心真正认识到优质服务的重要意义,把优质服务作为护士的天职和本分,变被动服务为主动服务,深入到病房中去,了解病人的需求,改善护患关系,科室满意度95%以上。

质量和安全管理是医院及科室永恒不变的主题,定期进行检查考核,是提高护理质量的保证。为了增高护理质量,科室在总结以往工作经验的基础上,在基础管理、质量管理中护士长充分发挥质控领导小组成员的作用,结合科室实际,做到月有计划,周有安排,日有重点。在基础护理质量管理上,严格执行护理操作规范,加强检查,确保落实。科室定期进行护理质量检查,对检查中存在的不足之处进行具体地原因分析,并通过深入细致的思想教育,强化护理人员的服务意识、质量意识、安全意识,并制定切实可行的改进措施。

(一)修订了科室各项疾病护理常规及护理工作流程、健康教育等并进行了培训学习。

(二)全面提升职业素质、优化护理服务根据医院护理部对护士的分级,针对级别标准要求,加强组织基础理论知识及专科知识、护理专业技术操作的培训,提高各层级护士的实际工作能力,培养责任护士,提高护理人员综合素质及专业能力。科室护理人员各层级考核成绩均达到合格标准。

(三)严格落实责任制整体护理

1、全面实责任制排班方法,弹性排班。

2、全面落实护士职责。整合专业照顾、病情观察、协助治疗、协调沟通、健康促进、心理护理六位于一体,为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。

3、深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。

(四)加强患者健康教育

由责任护士做每天不少于1次的健康宣教,根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食向病人做详细的讲解。

(五)加强管理,确保护理安全

1、加强病人重点环节的管理、危重病人的管理,完善护理流程及管理评价程序。

2、加强护理安全管理,各质控小组每周进行检查,每月行护理安全隐患排查及护理差错、护理不良事件的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。

3、对重点员工的管理,如新入科护士及新转入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养新入护士的沟通技巧、临床操作技能等。

4、做好急救药械的管理工作,每班交接时认真核对急救物品、药品、设备做到“四定”及时补充急救药品,帐物相符,做到完好备用,确保其完好率达100%。

5、为确保护理安全,要求护士遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程,严把护理质量关,防范护理差错事故的发生。做到事前有评估、有告知、事后有措施、有改进。做到班班查、日日看、周周总结,使护士自觉提高护理质量。

6、完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。对护理文书方面的薄弱环节、大家经常犯错的方面,组织反复学习,引起重视。

7、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

(六)履行岗位职责

1、按照岗位管理进行考核,作为绩效考核依据。

2、护士根据考核标准以得分高低进行绩效。

3、强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。

1、为了提高护理专业理论水平,长期坚持业务学习、护理查房,结合护理部制定的三基理论技术考核计划,每月进行操作考核和“三基”理论考试。

2、科室根据收治患者的特点定期开展相应的业务学习,在每月的护理工作会上护理人员之间相互交流这一段时间护理工作感受、经验,包括对不同患者应该怎么样护理,某项操作怎么做更有利于患者的舒适等等,特别是外出学习、进修、参观的护士,回来就要向其他同事回报学习的感受极其经验,不同形式的学习使护理人员之间得到了很好的交流,与此同时也提高了护理队伍的整体素质。

3、严格聘用护士的培训与考核。带教老师将有计划的对聘用护士进行每月考核,护士长及高年资老师严格把关。考核内容包括服务礼仪、文明用语、沟通与交流技巧以及常用护理技术操作、专科知识等,医生及病人的意见也作为考核内容。

我科急腹症多,周转快,病床使用率为90%,出院人数与去年相比稍有增加,今年至14号1459人,去年1449人。业务总收入比去年上升8.03%。全年大小手术1038台。

1、由于护理队伍资历轻,年龄小,所以在临床工作中的经验不足,评判性思维不够,缺乏预见性,固化性思维严重,导致在工作中的创新不够,总结经验的能力不足。

2、责任制护理工作开展以来,大部分护士能主动遵守相关规章制度 执行各项操作,但依然有个别护士在工作中有随意思想,想当然的工作,缺乏足够的慎独精神,导致责任制护理工作不能全面贯彻落实而降低护理质量。

3、个别护士性格偏内向,沟通能力有所欠缺,需进一步提高。

4、科室护理整体业务水平离专科中心的标准还有差距,尤其是年轻护士专科知识和技能需进一步加强。

5、护理科研能力不强,习惯性思维严重,在工作中缺乏创新意识, 在书写文章方面有懒惰思想,上进心不够,总认为不会写,也迟迟不愿去学习。

1、修改学习计划,针对存在的问题,查找资料进行适度培训,工作中加强引导,打破习惯性思维,将先进的工作理念运用到工作中,并适时总结经验,开拓创新。

2、全身心投入到工作中,增加护士的工作动力,增强质量意识、安全意识,制定措施,总结经验,减少不良事件发生率。

3、继续加强责任制整体护理,充分发挥责任小组的作用,采取一定的激励机制,激发工作人员积极性,充分发挥护士主观能动性,同时加强慎独精神的养成培养,将在每月底作考评讲评。

4、调动科室护理人员的互助互爱精神,外向型护士主动帮助内向型护士,科室工作人员共同努力,团结协作,增强交流沟通,护士长对特殊时期特殊人员加强关心,逐步改变,使科室氛围更加和谐,工作中交流更为充分,提高病人满意度。

5、严格落实学习计划,按质按量学习培训,根据科室人员层次及实际情况,继续制定每月晨间提问内容,按时考核。

6、继续按照“第三周期等级医院评审”要求完善各项工作。

护士长年会聚餐讲话稿

各位领导、嘉宾、同仁们:

大家下午好!

笑语欢歌辞旧岁,喜庆祥和迎新春!时光匆匆,我们迎来了xx年元旦,值此佳节来临之际,请允许我代表医院班子集体向前来参加元旦晚会的各位领导和嘉宾表示最热烈的欢迎! 向全院职工及家属致以节日的祝福;同时,向今天依旧坚守在自己的工作岗位而不能参加晚会的同事们表示衷心的感谢和诚挚的问候!

xx年是深化医药卫生体制改革的关键一年,又恰逢改革开放40周年,40年,弹指一挥间,阿旗医院紧紧围绕改革、创新、发展的主题和全心全意服务患者的工作目标,奋力拼搏,各项医疗卫生工作取得显著成效。

喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛。回顾即将过去的xx,我们感慨万分!一年里,阿旗医院全体职工勤勤恳恳、脚踏实地的工作,取得了累累硕果;确定了“规范化、精细化、标准化”的管理模式为长远目标,进一步深化对外协作,促进了医疗服务能力快速提升,新技术新项目不断涌现,全体员工以饱满的热情,激昂的斗志,在医院发展史上写下了辉煌的一页。

过去的一年里,医院努力打造医院品牌,各项工作得到全面有效推进。社会效益和经济效益同步增长,各项目标任务圆满完成:xx年总收入近 1.6亿元,同比增长7%。总诊疗人次19.85万,同比增长1.6%,入院人次1.78万,同比增加2.5%;门诊人次19万,同比增长2.7%;手术例数7573人次,同比增长27.7%。

通过全院干部职工的共同努力,门诊、住院人次均创下历史新高,业务量持续增长,医院综合实力稳步提高,同时,全旗胸痛中心、卒中中心、影像诊断远程会诊平台的成功筹建与落实,成功抢救多例重大危急病人。实施特色优质服务、合理收费,进一步缓解了城镇居民看病难、看病贵的问题。为未来实现“大病不出县”奠定了坚实的基础。

人心凝聚宏图展,憧憬明天更辉煌,xx年,我们感到豪情满怀,展望新的一年更觉任重而道远。xx年,我们面临的形势将更加严峻、任务将更加艰巨,我们要树立全新的管理理念,全力维护医院“品牌”。我们即要保持高速的发展势头,又要为今后的可持续发展夯实根基。新时代、新医疗、新起点,新的任务在向我们召唤。阿旗医院全体同仁将在新的一年里,一如既往地为患者提供最精湛的医术、最优质的服务和最舒适的就诊环境,以此回报患者、回报社会!

我们坚信:在新的一年,通过全体员工的共同努力,医院一定能实现新的飞跃、新的辉煌。最后恭祝大家身体健康!合家幸福!万事如意!祝晚会圆满成功! 谢谢!!

新上任护士长工作总结

精彩纷呈的岗前培训就要结束了,真的非常感谢院领导和护理部的良苦用心,从课题的分配,到培训的质量均让我这个刚上任的年轻护士长感受到医院对我们的关心爱护、培养提升和殷殷嘱托,我有幸成其中的一员,感受着责任与使命的洗礼,这次宝贵的机会就像一场春雨,让我从一个小萌芽浇灌成一棵茁壮的小树。

通过前面的各位老师的讲解,让我深深明白新任护士长要想做好本职工作,胜任护理学科的领导者岗位,需明晰自己的职责和使命,要有练就武林绝学的精神,抓住护理管理工作“主脉”,练就“护林绝学”,就要在这六个方面重点造就。

一、临床。

临床护理是护士长和护士们的核心工作,也是基础工作。护士长要在病区护理管理中,抓住本科室管理的重点,就要每天深入病房,了解责任护士分管病人的工作流程。与护理人员探讨合理的排班模式,坚持医护一体化的开展,建立标准化护理单元,就像刘主任说的提升核心领导力是科室发展的保证,明确护士长在现代护理管理中的工作职责,树立正确的有原则和创新的管理理念。

二、人力。

人力资源管理是团队的核心竞争力。护士长要在工作中知人善任、用人所长、扬长避短,人尽其才,才尽其用,充分防护护理人员的才能,站在对方的立场上考虑问题多表扬、鼓励护士,和护士多谈心,关心护士,取得最佳效果,充分调动人员积极性、提高工作效率、实现组织目标的目的,同时为组织的发展提供人力资源储备。

三、教学科研护士长应根据护理单元的条件基础,审视学科发展前沿,有计划的制定因人而异的分层培训方案,重视培训效果和方法,从而提高整个科室的的工作效率,同时努力为她们争取或创造继续学习、深造的机会,使护士的业务技术逐步走上正规化、规范化、标准化,重视人才梯队化培养工作,有针对性的培养青年科研骨干。

科研是每个护士均要参与并重视的工作,只有推进护理科研工作的开展,跟上医疗学科的发展步伐。护理科研,不仅仅是为了发表论文,更不是为了晋升而作科研,而是为促进护理专业,提升护理服务而做科研,应培养护理人员从整个学科发展的角度,参与到科研工作中,像马老师说的一样,在工作中用发展的眼光构建护理质量专科敏感指标体系,提升护理专业内涵。

四、管理。

经常深入病房进行质量督查,帮助责任护士分析问题原因,查缺补漏,探索有效的整改措施。重要的是自身服务理念、管理理念的确立,引导护士增强护理质量意识,及时纠正工作中的不足,让护士由单纯工作质量的被监控、被管理转变为慎独型自我质量控制,就像崔老师讲的痕迹管理和护理质量持续改进就充分发挥护士自身潜能。

五、文化。

医院有医院的文化,科室要有科室的文化,护士长要让科室护士认识到整个医院的文化、科室文化、团队合作的重要性,通过培训我深深的觉得我们的医院之所以会越来越好,就是有那么多我们平时忽视而又默默无闻的做了那么多贡献的团队,像设备科,保卫科,医学装备部,工会等,当听到他们的一句“有事打电话,我们会第一时间赶到为你们解决”时,真的很感动,作为新上任的护士长,我应该积极的和这些科室做好配合,提高效率,我感觉这就是我们医院以人为本的文化主题。

六、创新。

张院长说过,何人都不要封闭自己的思维,若思维变成定势,就会严重阻碍创新,开拓创新,持续质量改进,护士长是临床质量管理的参与者又是具体实施者,护士长在管理的全过程中要始终贯彻开拓创新意识,带领科室护理人员立足专业,大力开展护理相关新业务、新技术,走在时代前沿,积极引领护理人员解决工作中出现的疑难护理问题,提升科室专业护理水平。“世上没有一个一成不变、永远的管理理论和管理方法;在管理世界中,没有权威,只有创新”张院长的这句话让我收益匪浅,我要努力服务理念先进、服务意识主动的学习型科教管理队伍,这是我的使命,也是责任。

感悟。

通过培训我感恩我们不仅有一支有战略眼光的精锐领导队伍,一群技术精湛,勤奋上进的中坚力量,还有维护我们安心工作的后勤安保队伍,我们大家在各自的岗位上奋力拼搏,敢于奉献,作为新上任的护士长,我一定要不断的完善自己,弥补差距,虚心大胆,在郝院长的带领下感恩做人,责任做事,在这个有朝气的集体里,撸起袖子加油干,我们的医院才会乘风破浪,创造新的篇章。

新上任的护士长述职报告

一年来,在院领导和护理院长的领导、帮助和指点下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作计划,完成了 __ 年护理计划90%以上,现将工作总结情况如下:

一、讣真落实各项觃章制度严格执行觃章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的丌良现象。

2、坚持了查对制度:

(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,幵有记录;。

(2)护理操作时要求三查七对;。

(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

3、讣真落实骨科护理常觃及显微外科护理常觃,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接-班制度及晨间护理,预防了幵发症的发生。

二、提高护士长管理水平。

1、坚持了护士长手册的记录不考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,幵根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,幵监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,幵提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,幵学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查,幵及时反馈,丌断提高护士长的管理水平。

4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设。

1、继续落实护士行为觃范,在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加__宾馆、__宾馆的礼仪培讦。

3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期戒丌定期测评)满意度调查结果均在95%以上,幵对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。

5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、觃章制度、护士行为觃范教育及护理基础知识、与科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

四、提高护理人员业务素质。

1、对在职人员进行三基培讦,幵组织理论考试。

2、不医务科合作,聘请与家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高与业知识。

3、各科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论知识和骨科知识。

4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),幵评选出了一等奖、二等奖、三等奖分别给予了奖励。5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:

病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:

静脉输液、无菌操作。

6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接-班制度和晨间护理。

7、坚持了护理业务查房:每月轮流在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探认,以达到提高业务素质的目的。

8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培讦,内容为基础护理不与科护理知识,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课能力。

9、全院有5名护士参加护理大与自学考试,有3名护士参加护理大与函授。

五、加强了院内感染管理。

1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培养,确保了无菌切口无一例感染的好成绩。

3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,幵记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,幵记录,每两月对紫外线强度进行监测。

4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形,浸泡,集中处理,幵定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。

5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1:400消毒灵)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1:400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,幵用消毒液擦拭)。

6、手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂。

7、供应室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了定期定点监测。

六、护理人员较出色的完成护理工作1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,深入开展了以病人为中心的健康教育,通过发放健康教育手册,以及通过护士的言传身教,讥病人熟悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识。

2、八月份在三病区开展整体护理模式病房,三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外,还深入病房不病人谈心。

3、全年共收治了住院病人2357个,留观125个,手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务,包括护送病人去拍片,做b超、心电图,陪病人办入院手续,送病人到手术室,三个病区固定了责任护士、巡回护士,使病员得到了周到的服务。

4、全院护理人员撰写护理论文30篇,其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流,有3篇参加台州地区学术交流,有2篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流。

七、存在问题:

1、个别护士素质丌高,无菌观念丌强。

2、整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠觃范。

3、由于护理人员较少,基础护理丌到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务,仅次于日常工作。

4、病房管理尚丌尽人意。

新上任的护士长述职报告

在这半年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨,用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求,努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下,在各科的密切配合支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力,圆满地完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。

一、以病人为中心,争创一流优质服务。

在日常工作中,护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨医学,教育网收集整理,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思考“假如我是病人”。积极推行年初规划的“一对一全程服务”,接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关心每一个病人,当病人入手术室时,护士在手术室门口热情迎接,自我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,减少病人对陌生环境的恐惧,增强对手术治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技术,态度及病人的要求,对病人提出的意见和建议都能予以重视,及时解决。

二、打造科室文化,树立团队精神。

积极响应医院“打造医院文化,树立团队精神”的号召,科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育,并有讨论记录。坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革、社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。积极参加各项社会公益活动,为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动,为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等,并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会,为科室增光添彩。

三、提高护士素质、培养一流人才。

社会不断前进和发展,我们深刻体会到全面提高护理人员综合素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习,提高护理专业理论水平,做到每月进行业务学习,每季进行操作考核和“三基”理论考试,不仅如此,护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶,在百忙之中积极报名参加各种自学,请保留此标记、成人考试,从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高,在医院组织的“5.12”才艺表演和电脑打字比赛等活动中均取得优异成绩。朱清平护师被评为“县优秀护士”。我们相信,只有不断提高全体护士的文化素质、职业道德、专业技术,才能更好地服务于社会,为社会做贡献。

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