当前位置:首页>工作计划>房地产公司营销策划岗位大全(14篇)

房地产公司营销策划岗位大全(14篇)

时间:2023-12-24 12:44:06 作者:雁落霞

营销策划的目标是通过有针对性的营销活动吸引和留住目标客户,实现销售业绩的增长。营销策划案例八:某零售品牌利用社交媒体和微信小程序,进行线上线下互动推广,实现了线上线下销售的良性循环。

房地产公司的营销策划部门工作总结

知不觉中,20xx已接近尾声,加入xx房地产发展有限公司公司已大半年时间,这短短的大半年学习工作中,我懂得了很多知识和经验,房地产公司营销策划个人年终工作总结。20xx是房地产不平凡的一年,越是在这样艰难的市场环境下,越是能锻炼我们的业务能力,更让自己的人生经历了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对房地产'一无所知'的门外人来说,这半年的时间里,收获额多,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几方面总结。

学习,永无止境,这是我的人生中的第一份正式工作,以前学生时代做过一些兼职销售工作,以为看似和房地产有关,其实我对房产方面的知识不是很了解,甚至可以说是一无所知。来到这个项目的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场,通过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢上了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。

刚进公司的时候,我们开始了半个月的系统培训,开始觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后,回头再来看这些内容真的有不一样的感触。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越平静,更加趋于成熟。在公司领导的耐心指导和帮助下,我渐渐懂得了心态决定一切的道理。想想工作在销售一线,感触最深的就是,保持一颗良好的心态很重要,因为我们每天面对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。

在培训专业知识和销售技巧的那段时间,由于初次接触这类知识,如建筑知识,所以觉的非常乏味,每天都会不停的背诵,相互演练,由于面对考核,我可是下足了功夫。终于功夫不负有心人,我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手,都充分证明了这些是何等的重要性,工作总结《房地产公司营销策划个人年终工作总结》。当时确实感觉到苦过累过,现在回过头来想一下,进步要克服最大的困难就是自己,虽然当时苦累,我们不照样坚持下来了吗?当然这份成长与公司领导的帮助关心是息息相关的,这样的工作氛围也是我进步的重要原因。在工作之余我还会去学习一些实时房地产专业知识和技巧,这样才能与时俱进,才不会被时代所淘汰。

从接客户的第一个电话起,所有的称呼,电话礼仪都要做到位。来访客户,从一不起眼的动作到最基本的礼貌,无处不透露出公司的形象,都在于细节。看似简单的工作,其实更需要细心和耐心,在整个工作当中,不管是主管强调还是提供各类资料,总之让我们从生疏到熟练。在平时的工作当中,两位专案也给了我很多建议和帮助,及时的化解了一个个问题,从一切的措手不及到得心应手,都是一个一个脚印走出来的,这些进步的前提涵盖了我们的努力与心酸。有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。

20xx这一年是最有意义最有价值最有收获的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即将成为历史。未来在以后的日子中,我会在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能,此外还要广泛的了解整个房地产市场的动态,走在市场的最前沿。俗话说'客户是上帝',接好来访和来电的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立良好的公司形象,这里的工作环境令我十分满意,领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。同事之间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。所以我也会全力以赴的做好本职工作,让自己有更多收获的同时也使自己变的更加强壮。总之,在这短短半年工作时间里,我虽然取得了一点成绩与进步,但离领导的要求尚有一定的差距。

六、总结一年来的工作。

自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20xx年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

(一)、依据20xx年销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在中重点类客户群。

(二)、针对购买力不足的客户群中,寻找有实力客户,以扩大销售渠道。

(三)、为积极配合其他销售人员和工作人员,做好销售的宣传的造势。

(四)、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。

(五)、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

(六)制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

(七)、为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。今后我将进一步加强学习、踏实工作,充分发挥个人所长,扬长补短,做一名合格的销售人员,能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地,为公司再创佳绩做出应有的贡献!!!

房地产公司出纳岗位职责

(一)办理现金收付和银行结算业务。

严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定,根据有关人员审核签章的收、付款凭证,进行复核,办理款项收付。对于重大的开支项目,必须经过会计主管人员、公司领导审核签章,方可办理。收付款后要在收付款凭证上签章。

(二)库存现金不得超过银行核定的险恶,超过部分要及时存入银行。不得以 白条抵充库存现金,更不得任意挪用现金。

(三)严格控制签发空白支票。

(四)编制和保管会计记账凭证。

(五)登记现金和银行存款日记账。

2、出纳员不得兼管收入、费用债权、债务帐薄登记工作以及稽核工作和会计档案保管工作。

(六)保管库存现金和各种有价证券。

对于现金和各种有价证券,要确保其安全和完整无缺,如有短缺,要负责赔偿,保险箱密码要保密,保管好钥匙,不得转交他人。

(七)保管有关地税、国税的`计算机代码因帐、空白收据和支票; 出纳员印章必须妥善保管,严格按照规定用途使用。签发支票所使用的各种印章;财务章、法人印章由财务经理负责保管。对于空白收据和空白支票须严格管理,专设登记薄登记,认真办理领用注销手续。

房地产公司出纳岗位职责

在此,我非常感谢部门的领导和同事对我的工作期间的耐心帮带,感谢我的同事对我工作中出现失误后给予及时的提醒和指正,能够让我在处理各种问题时考虑得更加全面,正确对待自己,找准不足之处,迎接新考验和挑战。

篇二。

不知不觉加入公司这个大家庭已经一年了,在这段时间,不仅认识了这么多好同事,更多的是学到了很多东西,以前对房地产一无所知的我,现在也能多少了解一些,也能协助销售人员签定购房合同,这对我来说是很大的收获。在新的一年即将到来的时刻,我把自己这一年来的出纳工作进行总结,请领导、同事对我进行监督。

作为一名财务人员,一名出纳,我非常清楚自己的岗位职责,也是严格在照此执行。

1、严格执行库存现金限额,把超过部分按时存入银行。审核现金收支凭证,每日按凭证逐笔登入现金日记帐。

2、严格保证现金的安全,防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核,以确保准确无误。

3、坚持每日盘点库存现金,做到日清日结。这样一来,问题便不会留到隔日,及时发现,及时改正。严格遵守银行结算纪律,对拿去银行的票据做到填写无误,印鉴清晰。

4、严格审核银行结算凭证,处理银行往来业务。对业务单位交来的支票,在收到支票时,认真审核该支票的金额,日期,印鉴,然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记“银行存款日记帐”。

5、随时掌握银行存款余额,不签发空头支票。保管好现金,收据,保险柜密码,印鉴,支票等。妥善保管好收付款凭证,月末准确填写好凭证交接单,及时传递到集团公司分管财务手里。对于这快日常,自我经手以来,没有出过任何差错,我想这一点应该是值得骄傲的。

6、每月编制工资报表,到月底及时汇总各部门当月考勤情况,询问李总当月工资是否有变化,然后根据其编制工资报表,编制完毕先交由金主任审核,审核无误后,交由李总签字确认。最后是在工资的发放过程中,做到认真仔细,不出差错,在这点上,我有过一点失误,虽然及时纠正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

7、我手里还有一块就是和房地产业务有一定关系的,就是去集团公司给媒体及相关业务单位请款。李总刚交给我这份的时候,我并没有把它和业务联系在一起,只是广宣部的同事将单据及请款单填好签好字后,我便盲目的就拿到集团公司,一旦分管会计问到我相关问题,我便是一问三不知,只好又回来问广宣部的同事,这样既浪费了时间,又给人留下不好的印象。经过主任和广宣部同事的指导,我逐渐对房地产广宣方面有了了解,后来再去请款,也顺利了很多,也节约了很多时间。而且,我将请款这项用细致的表格健全,做到有据可查,也便于年终统计。

当然,一年的要用文字写完,肯定是不太完善,特别是做出纳,本身就是做一些日常性的事务,而且涉及到一些保密制度,所以我就到这里,以后上有有待提高的地方,请领导和同事多指导,争取在新的一年里,把做得更细,更完善,不出癖漏。

房地产公司的营销策划部门工作总结

在工作中我得到了这样的一个经验,就是客户只要想看房我都会第一时间去带客户去看房,虽然在这过程中有的客户可能不是想立马购房,虽然不是可以马上成交的客户,但是只要提出了看房这就说明客户对房子的需求非常强烈,我应该及时满足他们的需要,在购房的过程与客户沟通,掌握其中的关键,把握好度,很有可能然客户立马成交,因为有需要就会购买,只是购买的时间长短,但是我要做的就是让客户尽快购买房子,我要做的任务也非常简单就是把房子卖出去。看房时要把房子的优势说出来,把这些重点阐述清楚,让客户知道其中的到来,并且让他么知道房子不可能一直都等着他们,需要的人非常都,如果不立马购买就会被其他客户购买了,给客户紧迫感这就有利于客户购房,促成这笔交易。

在购房时有很多客户不是做主的人,我称遇到过这样的一个客户,在家里她的丈夫掌管钱财,决定权也在他的丈夫那里,因此在购买的时候我们布置要与来到我们公司的人协商清楚,还要与最终决策人做好沟通,不然一旦决策人不想购买这也没有任何办法,这只会让我们陷入尴尬境地,原本这套房是有客户看中了但是因为这位客户的原因只好留下来,可是却没有有买这完全是浪费时间,当我与他丈夫沟通时我才知道原来是因为没有资金,当然这只是借口,经过沟通才发现原来是因为他丈夫不想购买这里的房产,想去购买其他地方的房产,但是又没有与他的妻子沟通造成的。

我在工作时遇到客户有购房的需求,看遍了我手上的所有房产,都没有中意的,最终他看到了一个房产想要购买的房产有不是在我手上,而是我同事手上的房产,我同事又没有客户这时我走知道光凭我一个人是拿不下来,经过与同事协商之后我们决定共同合作解决这位客户,经过通力合作最终达成合作完成交易,这样的例子在工作中经常发生。

我自身也存在不足,我是一个新手,对于房产购买后还要给客户办置房产证等一系列手续,非常麻烦,我不熟悉业务流程经常需要同事帮助我才能够完成,这让我经常需要同事的帮助,工作最后的提成也因此减少,自己在与客户沟通的技巧也相应不足存在缺陷,这些缺陷让我不能够解决客户的需要,白白流失了很多客户。

虽然有些问题,但是经过了一年的磨砺,我的能力明显得到了很大的提升,相信在以后我一定会忽的更好的成绩。

房地产公司出纳岗位职责

7)做好银行存款和库存现金的日清日结,编制出纳时报单、资金收付报表;

8)及时与各家银行对帐,按月编制银行调节表,及时清理未达帐项,对于长期未达帐项应查明原因及时向领导汇报。

房地产公司营销策划书

一般说来,“营销策划书”并没有统一的格式和内容,但是,大部分的“营销策划书”都是针对发展商的需要而撰写的,通常包括下列内容:

1、项目简介。其内容包括开发商、基地面积、总建筑面积、住宅面积、公建面积、容积率、绿化率、建筑密度、停车位、自行车停放面积、住宅总套数、地理位置等。

2、区域市场分析。其内容包括地理位置、交通配套、个案市调等。

3、swot分析。主要是在区域市场分析的基础上分析本案的优势(strength)、弱点(weakness)、机会点(opportunist)及存在的问题(threats)。

4、客源分析。包含客层分析、年龄层分析、客户来源分析等。通过对目标客户的分析,从而可以对产品进行定位。这部分内容通常可以用饼图来显示,较直观。

5、产品定位。包括产品建议、价格建议及付款建议。在产品建议中必须罗列出为什么这样定论的理由和房型配比建议,在价格建议中也要罗列出定价的理由和随工程进度和销售率可能达到的价格。

包括:

1、广告总精神。

2、诉求重点。

3、np稿标题初拟。

4、媒体计划。

主要包括销售阶段的分析、业务策略及执行计划两大部分。其中销售阶段分析一般分为三阶段(引导期、强销期、持续期)做详细阐述。业务策略及执行计划也分为三部分:策略拟定、销售通路及业务执行等做一一陈述。

完成了以上研展、企划、业务三大部分的报告后,一份提案报告书基本上出来了,但最后不要忘记还有一个关键的事情必须在报告书里涉及,那就是与开发商的“合作方案”,营销公司一般可以有三种代理的方式:

(1)纯代理;

(2)代理(即包括广告);

(3)包销。这三种方式的代理价格与佣金提取方式都是不同的,可以在报告书中罗列出来,由发展商去选择,双方再做进一步的商讨。“提案报告书”写出来后,做一个闪亮的包装也是很必要的。这可以给开发商一个醒目的感觉,使开发商感觉营销公司对提案报告是相当重视的,也可以让开发商对营销公司的实力有充分的了解。从而赢得开发商的信任。总之,撰写“提案报告书”的主要目的在于能够成功地取得销售代理权,让开发商觉得“非你莫属”。

“以正合,以奇胜”房地产策划之体会

成功的房地产策划最重要的不是靠什么高招奇招,最重要是靠踏踏实实的规范操作;只要在每一步的操作都到位的基础上,再加上一些突破之举,策划才能绽放异彩,取得成功!策划工作中应把握以下关键要点:

一、定位(市场定位、产品定位及规划设计等)你的市场定位是否适应市场的需求,产品定位是否满足目标客户需求,这是项目成败的关键所在。“金×豪园”失败的定位是一个有力的反面例证。

二、时机(投资开发的时机)投资时机的决定是建立在房地产市场把握的基础上。如果对投资开发时机的决策失误,则你所策划的项目很可能在未出世前已注定失败。“汇展阁、东海一期”的成功正是很好地把握时机的结果;“爵×大厦、中×时代广场”的失败正是生不逢时的例证。对时机的把握关键的要点是你要清楚在什么时候应投资开发什么类型的房地产,还要清楚在不同的时期,房地产投资的利润水平会有所不同。因此,做好项目的前期分析是策划的第一步工作。

三、位置(项目开发所在的地理位置)位置的选择取决于发展商的投资眼光。同样一块地,对于不同的投资者有不同的价值;不同位置的地块,其地价水平也不同,在选择位置时要清楚地价成本是楼宇总建造成本中决定的因素,能否取得物有所值的地块将直接影响着投资的利润水平。因此,了解发展商地价水平,做好项目的可行性分析是策划的第二步工作。“罗湖商业城”地块是物业集团在90年以4亿2千万的`天价投标所得,这在当时被认为是一个失败的投资项目,但现在看来,再没人怀疑其敏锐的投资眼光了。在接受代理楼盘时,发展商往往会要求其写出“营销策划书”。根据“提案报告书”的好坏,发展商决定由哪一家营销公司来代理其楼盘,所以,“提案报告书”制作的好坏,基本上决定了营销公司生存的命运。一份好的“营销策划书”,必须由营销公司的研展部门、企划部门、业务部门通力合作,才能很好地完成。撰写“营销策划书”来时,首先必须要求发展商提供个案资料、建筑规划设计初稿或蓝图,以及其他相关资料。在此基础上,再收集个案所处区域的都市计划图、人口统计资料、交通建设计划、公共工程建设计划及其他利多利空资料。同时,还要收集该个案区域市场的市场调查资料表,作为“营销策划书”的附表,据以作为提出“价格建议”、“产品定位”的数据资料。其实我感觉策划书并不是最重要的,最重要的还是楼房的设计和地位问题,策划书只不过是一个参考,明眼人都知道策划书的作用只不过是一种宣传,至于宣传的效果,楼房的质量问题是最重要的。

做房地产策划已经还是不错的,不过最近的房地产市场普遍低迷,我知道这也许是暂时的,不过楼房确实要降价了,现在的房子实在太贵,超出了一般人的承受范围。我会在今后的工作中继续努力的!

房地产公司出纳岗位职责

自6月份入职以来,主要从事公司财务部出纳一职。在部门中我们的每一名财务人员都有自已收获,尽管职位分工不同,但是能看到每一位同事尽职尽责的为公司的发展做出的奉献。同时对我来说更是一份磨练自己意志力、提升自我能力、展现自我价值的一个机会。

在工作期间,能够按时保质保量的完成领导交予的工作,并且从这份工作中,让我学到了更多的业务技能及为人处世的道理。下面我将针对我近五个月以来的工作做出简要回顾和总结。

一、主要工作内容.

严格按照公司财务制度要求,办理费用报销,现金、银行的收付业务;。

协助完成金蝶财务软件的安装、调试及模板的修订;。

完成与银行相关的业务,支票、凭证的购买,对账单据的打印、校对;。

认真登记日记账、银行存款日记账,保证日清月结;。

保管库存现金、有价证劵、公司资料及有关印章;。

登记支票和公司资料使用情况;。

完成记账凭证的填写,打印,归档;。

按月统计当月合同的类型涉税金额代下个月粘贴印花税票;。

按月编制银行余额调节表,现金盘点表等财务相关报表;。

与财务公司联系开立一般账户的相关事宜。

二、其他工作内容。

完成财务经理交待的其它财务相关工作,如:财务用办公用品的采购等;。

协助综合管理部组织公司第一次秋游活动;。

加入高端座谈会会务组,并配合领导完成高端座谈会的物资采购及会场布置等相关工作。

三、工作进展及心得。

作为一个合格的出纳,必须要学习、了解和掌握政策法规和公司制度,不断提高自己的业务水平和知识技能。也深刻了解到出纳人员要有较强的安全意识,现金、有价证券、票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵制。

房地产公司统计岗位职责

施工质量监督,确保工程质、工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、1量和进度。、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定,对工程实行质量监督和技2术管理。、根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。3、组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定。4线路迁移等,占路、施工用水电、办理临时设施、办理工程开工审批手续、5保证按时开工。”三平一通“创造现场的解决施工当中的技术问题,组织图纸会审,、6组织对施工质量的检查和评定,确保施工质量。、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度,确保按时完成任务。7、配合红线班完成道路、管线、房屋等红线的测定工作,并对重点的坐标点8和高程点做永久性保护。、委托专业单位完成地质勘探工作,委托设计院完成专业施工图设计工作,9并协调各专业设计部门完成水、电、路气及综合管网的设计工作。、参与工程经济合同的商讨与指定工作1011、组织工程招投标工作,协助工程建设投建及办理施工许可证等工作。

经理批准。

方案》进行审查。/设计。

方案》中重大技术措施/《施工组织设计、组织专业工程师及相关部门对)6(和经济方案进行初步审查,提出审查意见。

付。、负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。)33(、监督检察项目文件资料的管理。)34((四)土建工程管理岗位职责、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。1、协助项目经理做好工程开工的准备工作。2负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。参与土建工程招投标工作,、3、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。4、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。5、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处6理图纸会审中提出的问题。

方案》和《施工监理规划》/、审查《土建施工组织设计7方案》中重大技术措施和经济方案进行审查,/、负责《土建施工组织设计8提出审查意见。

方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以/、对《土建施工组织设计9及可能导致工期、造价等变动的因素,进行审查。

方案》和《施工监理规划》实施情况。/、监督检查《土建施工组织设计10、负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。11、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制,对承12包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。、根据《项目规划》和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查,13并根据情况提出调整意见。、参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目土建施工过程中出现14的问题,进行研究讨论,提出解决办法。、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工15作。

16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。、对土建工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。17、负责项目标识要求的执行检查及记录。18、负责土建工程的竣工验收。19电气管理岗位职责/(五)水暖、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。1、协助项目经理做好工程开工的准备工作。2电气工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书/、参与水暖3的编制。

电气工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。/、参与水暖4、负责对投标单位进行水暖5电气方面的现场答疑。/、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处6理图纸会审中提出的问题。

方案》和《施工监理规划》/电气施工组织设计/、审查《水暖7。

方案》中重大技术措施和经济方案进行审/电气施工组织设计/《水暖、负责8查,提出审查意见。

新工艺的应用,新材料、中的新技术、方案》/电气施工组织设计/《水暖对、9以及可能导致工期、造价等变动的因素,进行审查。

10方案》和《施工监理规划》实施情/电气施工组织设计/、监督检查《水暖。

况。

电气工程变更要求。/电气工程相关各单位提出的水暖/、负责审查水暖11电气施工质量进行控制,/、根据工程质量监督计划和相关规范标准对水暖12对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

据、13检查,电气工程的进度进行监督、/和工程施工计划对水暖《项目规划》。

并根据情况提出调整意见。

电气施工过程中/提出和了解工程项目水暖参加工程协调会与监理例会,、14出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工15作。

房地产营销策划部主要岗位职责

一、组织部门员工开展工作:

1、制定销售管理制度、工作程序,并监督贯彻实施;

3、负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行分析;

4、负责制定营销策划方案和销售计划,负责营销活动策划、组织、实施;

6、负责公司及产品品牌形象策划与品牌管理;

7、负责营销队伍的组织、培训与考核;

8、协助财务部收取客户需缴交的各项费用;

9、组织面积测量工作;

10、负责组织交房工作,办理总产权及分户产权。

二、全面负责内部管理:

1、参与公司高层战略策划的研究与定位,为营销方案提供市场依据;

3、参与新项目获取后的规划方案评审,提出产品组合、户型配比、交房标准的相关建议;

5、收集并整理规划方案及产品数据库,参与集团产品标准化工作;

6、监督所辖范围内的市场营销活动,广告策划、宣传设计和制作等;

8、培训指导项目公司营销部对口工作;

9、组织建立健全部门内部制度,改进内部管理流程,提高部门工作效率;

10、组织制定部门日常工作计划并组织计划的实施、协调、检查及评价;

11、加强部门内部员工培训及队伍建设;

12、协调下属员工之间、本部门与其他部门之间的工作关系。

13、整合并遴选顾问公司,开展专项策划及顾问工作;

三、

完成领导交办的其他工作任务。

任职要求:

1、本科以上学历,设计本专业毕业优先;

2、具备项目研究与策划能力,以及良好的文化底蕴及审美欣赏力;

3、4年以上房地产从业经历,有创意性思维,与时具进;

5、有知名的房地产代理公司经验,参与过地产项目的提案、媒体经验;

房地产公司保安岗位职责

1、依照国家法律、法规对本公司的经营锅里活动进行决策,全面主持公司日常经营管理工作。

2、加强公司管理,制定公司章程,健全管理制度,落实岗位责任制,提高保安服务的社会效益和经济效益。

3、调查了解保安服务市场,制定本公式的发展思路和决策,开拓市场,促进公司发展,代表公司对外处理业务,承担民事责任。

4、按照高效精简的原则,科学编制公司行政机构设置,选拔、聘任公司的中层领导干部。

5、制定公司一定时期的发展计划,发展方向,组织实施年度经营计划,明确公司经营发展目的。

6、掌握员工的思想动态,做好思想教育工作,从政治上、工作上、生活上关心爱护员工。

7、负责审查公司各项财务经费的开支,审核年度财务预算、决算。

8、签订公司对外的各种合同、协议。

9、主持召开公司交办会议、经理办公会议。

10、负责对分公司工作的检查、指导。

11、完成上级行政机关交办的工作。

副总经理职责。

1、协助总经理处理日常事务,配合总经理抓好公司的经营、管理、全力做好分管工作。

3、协助总经理协调公司与分公司的业务关系,指导、监督分公司的工作。

4、定期组织、收集、分析综合各项业务工作,制定部门一定时期的发展计划,明确部门经营发展目标。

5、按照“分工负责”原则,抓好部门的各项工作。

6、负责主管部门的经营管理和人员的业务学习及政治思想工作。

7、当总经理临时不在时位情况下,由总经理授权代行总经理职责。

8、建立健全全部门各项规章制度。

9、完成总经理交办的各项工作。

1、协助总经理工作,当好助手、参谋,负责公司行政工作和日常办公事务,起到搞好各部门之间的综合协调作用。

2、加强对各项工作的督促和检查,调查研究公司经营发展状况,起草公司文件、各季度及年终总结,修改各项规章制度,建立健全保安人员的档案工作,促进公司各项工作规范化管理。

3、负责公司员工劳动纪律的督察和考核,做好员工考勤、工资审核和员工的劳动保障工作,处理、解决好员工与公司的各种劳资纠纷。

4、负责对外宣传、接待和信访工作,促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象。

5、管理公司印章、介绍信等项事宜。

6、负责公司各类文件、资料的传阅、转递、归档与存档工作。

7、负责公司文秘和保密工作。

8、负责办公用品的计划、购置、保管、发放工作。

9、负责对分公司业务联系,及时编制《保安信息》。

10、做好后勤保障工作和车辆、通讯设备的管理、使用及司机的业务、安全教育。

11、负责与保安培训中心的各项事宜。

12、经常对部门成员进行安全教育,防止发生人身伤亡及其他事故。

财务部经理职责。

1、依据《会计法》和有关财经法规、政策、制度的规定,提出本公司财务决策。

建议,建立健全本公司财务管理制度和监管机制,以确保资金的有效运用。

2、负责本公司财务工作,特别是劳务费以其他费用回收及支出的账目现金管理,严把票据合格关。

3、负责各种单据的审核和各种报销的审验,票据要合法合规,报销要符合公司的规定。

4、负责公司财务会计和出纳工作,制定公司的各种财务报表,严格财务账目管。

理,各种财务报表要及时准确,账目要规范有序。

5、督促收取保安服务费、及时核算了结与外单位的帐目往来。

6、负责各种财务数据上报统计,做到详细、准确、无差错。

7、负责员工工资的核算与发放准确不差错。

8、做好公司年度决算预算工作,按照有关法规,负责处理公司与工商、税务事。

宜,缴纳应缴款项,力求正确无误,避免遭受无谓的损失。

9、严格执行公司财务制度,公司所有经费支出实行“先报告、后审批、再列支、不得超支”的原则。

10、定期向公司报告财务工作情况及公司经营状况。

11、完成领导交办的其他任务。

经营部经理职责。

1、在公司总经理的领导下,负责技防市场开发,遵纪守法、合法经营,提高经。

济效益,完成公司下达的年度经营任务指标。

2、负责经营部工作制度的建立和落实。

3、组织市场调查、广辟信息渠道,扩大业务范围。

4、负责经营部对外业务联系和业务洽谈。

5、负责业务方面工作总结,组织经验交流和完成领导交办的其他工作。

6、定期不定期的向公司汇报经营部工作情况。

7、严格规范经营活动中各种行为,严禁违规,禁止套开票据,严禁损公肥私,不得参与传销等违法经营活动。

8、经常对经营部人员进行管理、教育。

9、负责对业务员惊醒安全教育,防止人身伤亡及其他事故发生。

押运部经理职责。

1、负责有关押运的全部工作,定期向公司汇报亚运工作情况。

2、对外联系亚运业务和对保安员进行押运业务的教育。

3、负责调度中心和押运员的派遣工作。

4、对于押运安排车辆行驶路线、随车携带各种证件、通讯器材甚至枪支弹药等防备器材都要作详细的工作计划。

5、严守保密措施。不得向任何无关人员透露执行押运任务的人员名单、押运时间、地点、行车路线等信息。

6、负责押运队伍的管理和思想政治工作。

7、负责调查押运员发生问题和提出相关处理意见。

8、经常对押运员进行安全教育,防止发生人身伤亡及其他事故。

9、及时完成公司交办的其他工作。

1、组织保安员的政治思想、军事教育、业务知识的培训。

2、做好全队的行政管理工作,定期召开分队长、班组长、保安会议,传达上级的指示精神和公司的各项管理制度,检查、监督贯彻落实情况。

3、抓好骨干培训、做好保安队长、班长的培养、选拔、考核、任用工作。

4、领导、督促、检查、指导各个分队的业务工作,如:勤务安排、岗位设置、保安员奖惩等工作,帮助保安队长解决保安员的思想、工作学习、生活中的问题,并及时向公司反映存在问题。

5、走访客户单位、了解客户单位对保安服务工作的意见,提出整改意见和办法,全面掌握各岗点工作情况。

6、妥善处理保安员执勤中遇到的情况、问题,重大情况随时向公司反映。

7、负责管理、检查、督办各队长的保安劳务费的回收工作,做好客户单位合同到期续签工作。

8、进场对保安员进行安全教育,防止发生人身伤亡及其他事故。

9、负责公司交办的其他工作。

1、严格遵守国家的财务法规和财经纪律,遵守各项收入制度,以及费用的开支范围和开支标准,分清资金的渠道,合理使用资金。

2、在总经理的领导下,负责管理本部门的各项业务,帮助和指导本部门的业务理论学习,监督各项计划的执行情况。

3、按国家统一会计制度规定设置会计科目,及时确认销售收入,正确计算增值税、消项税额。

4、划清费用的开支范围及营业内外收入。

5、认真计算财务成果及各种税金。

6、按财务制度规定正确核算利润分配。

7、按期缴纳各种税款。

8、债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析。

9、对会计帐目及凭证要按期装订成册,妥善保管。

10、对公司的财务档案要立册,严格执行查阅制度及保管制度。

11、记帐要及时、准确,明细帐要按日登记,总帐定期登记,但不能超过三天。不许先出报表和后帐。

12、严格遵守财经纪律及公司制定的各项制度,发现问题及时汇报。

13、做好与各分公司及上级部门的协作关系,完成领导临时交办的各项任务。

1、严格执行财务规章制度,按章办事,不徇私情。

2、出纳员负责现金、支票、发票的保管工作,要做到收有记录,支有签字。

3、按时登记银行日记帐与现金日记帐。每月将收付款项凭证分科目进行汇总结帐,做到帐目清楚无误。

4.支票的签发要严格执行银行支票管理制度,不得签逾期支票、空头支票。对签发的支票必须填写用途、限额,除特殊情况需填写收款人。应定期监督支票的收回情况。

5.办理其它银行业务要核对发票金额是否正确、准确,并经领导批准后签发,不得随意办理汇款。

6.收付现金双方必须当面点清,防止发生差错。7.随时核对库存现金,做到记帐及时,数字准确。对库存现金要严格按限额留用,不得肆意超出限额。

8、每月按时到银行核对帐单,保证双方帐目相符。

9、每月做好发放工资前的核算、扣款、分摊等工作,在不出差错的前提下按时发放工资。

10、妥善保管现金、支票、发票,不得丢失。

11、认真做好档案整理、保管工作;及时建立工资台帐及低值易耗品台帐。12.对领导交与的其他事务按规定办理。

1、热爱本职工作、遵纪守法、忠于职守、严格遵守保密纪律;勤于观察、善于思考、刻苦学习、努力钻研,拓宽知识面,不断提高业务水平和工作能力。

2、在办公室主任领导下,做好公司各种公文、会议记录、资料、保安服务合同、人事档案、劳动合同、固定资产登记与保管工作。

3、做好劳动保险、员工福利、工资考勤审核、打印工作。

4、做好办公用品发放与管理工作。

5、做好接待、咨询工作;电话接听、记录与联系事宜。

6、做好与基层、分公司的信息沟通工作,了解保安动态,及时用公文、信息形式反映保安情况,及时编写《保安信息》,完善信息制度。

7、负责公司各类文件的收发、登记、分发、传阅、立卷、归档工作,严格按照公文处理程序办理文件。

8、协助办公室主任管理公司印章、介绍信等事项,同时完成领导交办的其他工作。

驾驶员职责。

1、服从分配,听从指挥。

2、按时上下班,有事先请假。

3、个人车辆个人保管。每日出车前应保持车内外干净、整洁,一尘不染。

4、使用车辆必须经办公室或公司领导同意,方可出车。

5、每日收车前应查看车况,发现异常情况及时反映。

6、按时规范定期维护保养车辆,车辆维修须经过办公室同意后,方可到指定地点维修(紧急情况除外)。

7、违章驾驶,发生交通事故或滑损原车要及时修复,所需要费用由责任人承担。

8、未经公司同意驾驶员将车交给其他人行驶的发生事故由驾驶员全权负责。

9、晚上、节假日,车辆必须停放在指定地点,不准停放在家属区(特殊情况除外)。

10、用私车须经办公室或公司领导同意后,方可出车。

11、每天作好出车记录,每月按时参加驾驶员安全学习。

法律顾问职责。

为了适应市场经济的需要,把公司的经营活动纳入社会主义法制轨道,实现依法经营,依法办企业的目的,根据铁道部《铁路企业法律事务工作暂行办法》,结合本公司实际制定法律顾问职责。

1、协助公司领导正确执行国家法律、法规,对公司重大经营决策活动提供法律意见。

2、参与起草、审核公司重要的规章制度,对公司规章制度及其条款的合法性负责。

3、受公司法人代表委托或者指派,代理诉讼和非诉讼法律事务。

4、审核公司各种经济、服务合同,参加重大合同的起草、谈判工作,协助财务部门管理合同,监督合同履约。

5、参与公司的兼并、收购、分立、破产、反兼并、投资、租赁、资产转让及招标、投标等重要经济活动,提出法律意见,处理有关法律事务。

6、主持或协且办理公司工商登记、变更、商标注册、专利申请、技术发明创造、技术贸易等有关法律事务,为公司知识产权保护提出法律建议。

7、配合公司有关部门对职工进行法制宣传教育,在公司内普及法律知识,增强员工法制观念。

8、负责对内部的法律咨询,参加和配合与公司有关的财务、税收、环保、劳动用工、安全生产、合同管理等执法检查,为公司提供法律意见。

9、完成本公司领导交付的其他法律事务。

1、认真学习党的各项方针政策,服从总公司领导,并积极贯彻执行总公司安排的各项工作。

2、在公司部的领导下负责培训中心日常培训和管理工作。

3、按照公司下达的培训计划和要求,精心组织。

教学。

培训,严格落实培训科目和课时要求,保安业务知识、保安职业道德、法律法规的教育授课要坚持理论联系实际的原则,确保培训质量。

4、严格队列、举止、形体、队容风貌的训练,努力提高新队员军事、业务素质。培训期间要严格管理,严格要求、严格训练、严格公司规章制度,严防各类事故发生,做好新队员的考试工作和劳动合同的签订工作。

5、要细致了解新队员的特点、个性,考察每名新队员的适应能力,向人事部和护卫部提出使用建议,为护卫部合理安排岗位起到参谋作用。

6、认真及时做好新队员的身体检查工作,对不合格的新队员要及时发现,同时向有关部门报告。

8、完成领导交办的其他任务。

教管职责与任务。

教管在公司及保安部培训中心的领导下,实施完成部门所下达的各项教学训练任务,培养具有一定素质的合格保安员。

1、对学员要从严管理、从严要求,从严训练,做好学员的思想政治工作。要体贴、爱护学员,关心学员的起居,要与学员同吃、同住、同劳动。

2、积极完成部门下达的教学任务,根据教学安排精心备课,认真授课。

3、对学员要实行军事化管理,要教育学员遵守保安纪律,服从命令听从指挥,统一行动。

4、要及时掌握学员在培训中的思想训练、学习生活情况,发现问题及时反映,及时解决。

5、对培训的学员要定期进行考核,检查每个学员是否达到预期的训练要求。

6、做到学员在培训期间不发生违法、违纪案件和人身伤亡事故。

7、如工作责任心不强,失职使工作受到影响,视情节轻重,给与一定的经济制裁。

1、在保安部领导下开展工作,带领保安员执行客户单位、保卫组织和公司规定的各项规章制度。

2、带领分队保安员积极完成各项保安任务;严格要求保安员认真履行职责,遵纪守法;严防火灾、失窃和暴力性案件发生,以确保安全。

3、负责本队各岗点的日常管理和教育工作,督促各岗点队员管好公司发配的装备及其他用具。

4、加强保安员的管理教育,严守内部机密。

5、认真贯彻落实各项规章制度,抓好队伍管理,严格组织纪律,检查勤务工作的落实情况,善于发现问题,处理好保安员与客户单位的各种矛盾。

6、深入岗点和队员交心谈心,及时了解队员的思想情况、工作情况、关心队员。

疾苦,及时上报离职(待岗人员)名单,做好辞职人员的审批工作,解决队员工作和生活中的实际困难,做好队员的思想教育工作。

7、密切与客户单位联系,主动征求意见,协调好关系,尽量让顾客满意,对存在的问题和不安全隐患,及时向客户单位沟通,并提出整改意见。

8、每月组织1至2次队务会,内容包括:检查评比本月的工作、思想、学习、生活、遵守纪律等方面情况,负责本队保安员的考勤、考核和各种报表的统计上报。

9、完成临到安排的其他工作。

1、根据公司与受保单位签订的保安合同规定的服务项目,认真做好门卫、守护、巡逻等安全工作,要坚持岗位,履行职责,文明执勤,热情服务,着装整齐,依法管理,依法办事。

2、在队长的领导下,负责本班(岗点)的日常管理和勤务工作,安排和解决好本班队员的工作和生活,带领全班完成各项的勤务工作任务。

3、严格执行各项规章制度,遵守组织纪律,服从命令,听从指挥,尽职尽责,确保各班、岗点的安全。

4、做好保安员的思想政治工作,组织保安员学习、开会和研究工作,不断提高。

政治觉悟和业务水平。

5、认真执行公司和受保单位的保安工作制度是做好保安工作的基本保证。特别。

是对《值班制度》《文明执勤用语》《着装和保安管理及使用规定》《请。

假制度》要认真执行,经常检查落实,发现违反制度的要及时教育纠正,按。

规定报大队处理。

5、班组长队执勤点的保安工作负全部责任。在保安队员中起模范带头作用,带。

领全班人员积极做好工作,维护好客户单位的内部秩序,保障安全。

6、搞好团结,凝聚队员力量,协调好队员生活,充分调动队员的积极性。

7、定期组织召开班务会,表扬好人好事,批评和纠正不良行为,组织全班政治。

和业务学习。

8、负责保安员的班次编排、考勤、考核工作,保证执勤点岗位上不缺人,管理。

好保安器材和装备,严防被盗、丢失、损坏和滥用,加强队员的宿舍管理,严紧外人留宿。

织人员做好保护现场,组织扑救等工作。

10、协助受保单位开展防盗、防火、防破坏、防火灾事故的安全大检查,发现不安因素和漏洞,提出整改意见。

房地产公司岗位竞职演讲稿

你们好!

首先感谢局党委给我提供了这次竞争上岗的机会。我叫xx现年*岁,大专文化。今天我竞争的岗位是局财务科副科长。

本人自*年参加治黄工作以来,先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作,连年被评为先进工这次全局各科室副职竞争上岗,是新形势的需要,是选拔任用中层干部的一条途径,能充分调动各方面的积极性,激发干部职工干事创业的事业心、责任感,为治黄事业发展必将注入新的活力,这次我竞争局财务科副科长,如果有幸成功的话,我将努力做好以下工作:

一、制定切实可行的规章制度和管理办法,规范财务行为,防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施,是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。

二、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按《会计法》办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失。

三、把单位有限的资金管好、用好,在资金紧张的情况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。

四、充分发挥模范带头作用,榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导,就要以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的.情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。

五、严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。

六、在抓好正常工作的同时,积极协调好各方面的关系,尤其是与税务部门的关系,创造宽松的工作环境,促进治黄事业的健康发展。

如果我有幸成为财务科副科长,我定会履行我的诺言,让局党组放心,让职工满意,我真诚地接受局党委的挑选,希望各位领导,评委,同志们支持我!

谢谢大家!

房地产公司总经理岗位职责

:

4、负责房地产项目定位、策划推广、各阶段营销活动执行、定价策略等工作;。

:

1、本科学历及以上,建筑、房地产、市场研究、市场营销等相关专业;。

2、10年以上房地产行业工作经验,有房地产项目全程开发策划、营销管理经历者优先;。

4、较强的语言表达,分析、文字处理及电脑操作能力;。

6、对产品、客户有较深的认识,较强的逻辑思维和数据分析能力。

房地产公司营销策划书

一般说来,“营销策划书”并没有统一的格式和内容,但是,大部分的“营销策划书”都是针对发展商的需要而撰写的,通常包括下列内容:

一、研展部分

1、项目简介。其内容包括开发商、基地面积、总建筑面积、住宅面积、公建面积、容积率、绿化率、建筑密度、停车位、自行车停放面积、住宅总套数、地理位置等。

2、区域市场分析。其内容包括地理位置、交通配套、个案市调等。

3、swot分析。主要是在区域市场分析的基础上分析本案的优势(strength)、弱点(weakness)、机会点(opportunist)及存在的问题(threats)。

4、客源分析。包含客层分析、年龄层分析、客户来源分析等。通过对目标客户的分析,从而可以对产品进行定位。这部分内容通常可以用饼图来显示,较直观。

5、产品定位。包括产品建议、价格建议及付款建议。在产品建议中必须罗列出为什么这样定论的理由和房型配比建议,在价格建议中也要罗列出定价的理由和随工程进度和销售率可能达到的价格。

二、企划部分

包括:

1、广告总精神。

2、诉求重点。

3、np稿标题初拟。

4、媒体计划。

三、业务部分

主要包括销售阶段的分析、业务策略及执行计划两大部分。其中销售阶段分析一般分为三阶段(引导期、强销期、持续期)做详细阐述。业务策略及执行计划也分为三部分:策略拟定、销售通路及业务执行等做一一陈述。

完成了以上研展、企划、业务三大部分的报告后,一份提案报告书基本上出来了,但最后不要忘记还有一个关键的事情必须在报告书里涉及,那就是与开发商的“合作方案”,营销公司一般可以有三种代理的方式:

(1)纯代理;

(2)代理(即包括广告);

(3)包销。这三种方式的代理价格与佣金提取方式都是不同的,可以在报告书中罗列出来,由发展商去选择,双方再做进一步的商讨。 “提案报告书”写出来后,做一个闪亮的包装也是很必要的。这可以给开发商一个醒目的感觉,使开发商感觉营销公司对提案报告是相当重视的,也可以让开发商对营销公司的实力有充分的了解。从而赢得开发商的信任。

总之,撰写“提案报告书”的主要目的在于能够成功地取得销售代理权,让开发商觉得“非你莫属”。

“以正合,以奇胜”房地产策划之体会

成功的房地产策划最重要的不是靠什么高招奇招,最重要是靠踏踏实实的规范操作;只要在每一步的操作都到位的基础上,再加上一些突破之举,策划才能绽放异彩,取得成功!策划工作中应把握以下关键要点:

一、 定位(市场定位、产品定位及规划设计等)

你的市场定位是否适应市场的需求,产品定位是否满足目标客户需求,这是项目成败的关键所在。“金豪园”失败的定位是一个有力的反面例证。

二、 时机(投资开发的时机)

投资时机的决定是建立在房地产市场把握的基础上。如果对投资开发时机的决策失误,则你所策划的项目很可能在未出世前已注定失败。“汇展阁、东海一期”的成功正是很好地把握时机的结果;“爵大厦、中时代广场”的失败正是生不逢时的例证。对时机的把握关键的要点是你要清楚在什么时候应投资开发什么类型的房地产,还要清楚在不同的时期,房地产投资的利润水平会有所不同。因此,做好项目的前期分析是策划的第一步工作。

三、 位置(项目开发所在的地理位置)

位置的选择取决于发展商的投资眼光。同样一块地,对于不同的投资者有不同的价值;不同位置的地块,其地价水平也不同,在选择位置时要清楚地价成本是楼宇总建造成本中决定的因素,能否取得物有所值的地块将直接影响着投资的利润水平。因此,了解发展商地价水平,做好项目的可行性分析是策划的第二步工作。“罗湖商业城”地块是物业集团在90年以4亿2千万的.天价投标所得,这在当时被认为是一个失败的投资项目,但现在看来,再没人怀疑其敏锐的投资眼光了。

在接受代理楼盘时,发展商往往会要求其写出“营销策划书”。根据“提案报告书”的好坏,发展商决定由哪一家营销公司来代理其楼盘,所以,“提案报告书”制作的好坏,基本上决定了营销公司生存的命运。一份好的“营销策划书”,必须由营销公司的研展部门、企划部门、业务部门通力合作,才能很好地完成。撰写“营销策划书”来时,首先必须要求发展商提供个案资料、建筑规划设计初稿或蓝图,以及其他相关资料。在此基础上,再收集个案所处区域的都市计划图、人口统计资料、交通建设计划、公共工程建设计划及其他利多利空资料。同时,还要收集该个案区域市场的市场调查资料表,作为“营销策划书”的附表,据以作为提出“价格建议”、“产品定位”的数据资料。

其实我感觉策划书并不是最重要的,最重要的还是楼房的设计和地位问题,策划书只不过是一个参考,明眼人都知道策划书的作用只不过是一种宣传,至于宣传的效果,楼房的质量问题是最重要的。

做房地产策划已经还是不错的,不过最近的房地产市场普遍低迷,我知道这也许是暂时的,不过楼房确实要降价了,现在的房子实在太贵,超出了一般人的承受范围。我会在今后的工作中继续努力的!

房地产公司总经理岗位职责

1、有丰富海南建筑行业工作经验,并承担5-10年副总经理工作经验,具有建筑项目招投标施工管理经验、熟悉国家建筑法规。

2、具有较强的领导能力、判断与决策能力、组织协调能力、计划与执行能力;。

3、有丰富的人脉关系,对平台搭建、业务拓展、对统筹规划整个公司有丰富经验。

4、可以与企业同荣辱,共进退,共同创建行业新辉煌。

5、高薪十奖励十股份、具体面谈!

1、正规国家统招大学本科以上学历,建筑等相关专业;。

3、熟悉建筑行业相关流程、知识、政策、行业发展趋势及当前格局;。

5、语言沟通与表达能力超强。

相关范文推荐
  • 12-24 烟叶工作年终总结(热门20篇)
    年终总结是对一年来辛勤工作的回报和认可,也是对自己努力的一种肯定。在这里,小编为大家分享一些年终总结的写作心得和经验,希望对大家有所帮助。烟叶工作站在上级局(分
  • 12-24 老师作弊检讨书(汇总14篇)
    检讨书是一种自我反思的方式,有助于我们发现问题并加以改进,提高自己的素质。以下是一些经典的检讨书范文,希望能够给大家提供一些写作上的灵感和思路。尊敬的老师:你好
  • 12-24 建筑行业财务会计工作总结(热门19篇)
    进行财务工作总结可以帮助我们发现问题、解决问题,并提升整体的财务绩效。撰写财务工作总结可以参考一些行业内的优秀范文,下面是一些具有代表性的案例,供大家学习借鉴。
  • 12-24 农村低保申请书家庭困难证明(精选18篇)
    低保申请书对于申请人而言,是一种机会,它能帮助我们获得应有的生活保障,提升我们的生活质量。小编为大家准备了一些低保申请书范文,希望能对大家填写申请书时有所帮助。
  • 12-24 英语备课组工作计划初三(实用18篇)
    学好英语可以拓宽我们的思维,提升我们的文化素养,同时也可以增加我们的竞争力。英语学习中遇到的常见问题和困惑,下面给出一些解决方法和建议。以深入贯彻教学理念。认真
  • 12-24 药品启动会主持词(实用22篇)
    大家好!今天我们聚在一起是为了共同探讨这个重要议题。在接下来的时间里,将有一系列精彩纷呈的节目/演出,希望大家可以全情投入。合:家下午好。女:华夏历史源远流长,
  • 12-24 中学团委书记工作计划(专业17篇)
    学会编写工作计划书可以帮助我们更好地分解任务、合理安排时间和提高工作效率。以下是一些经典的工作计划书范文,供大家参考和借鉴,希望对你们有所启发。本学年我们继续围
  • 12-24 口腔医生的个人述职报告(汇总19篇)
    总结过去一段时间的工作经验,分享自己在工作中的收获和体会。针对不同的行业和职位,我们为大家准备了一些精选的述职报告范文,希望能够为大家的写作提供更多的参考和借鉴
  • 12-24 沈阳解除劳动合同证明书(专业18篇)
    劳动合同是劳动者参与劳动市场并从事经济活动的重要凭证,也是雇佣经济的基本组织形式。我们为大家准备了一些常见岗位的劳动合同范本,希望能对你们有所帮助。
  • 12-24 变更诉讼保全申请书(优质16篇)
    在编写申请书前,应事先了解对方的需求和背景信息,以便能更好地匹配对方的期望。借助范文中的表达方式和描写技巧,我们可以使自己的申请书更有说服力和吸引力。