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卓越的管理者心得体会(热门17篇)

时间:2023-12-24 13:48:12 作者:念青松

心得体会是我们在学习和工作中总结出来的宝贵经验和教训。以下是小编为大家整理的一些优秀心得体会范文,供大家参考和借鉴。

卓越班心得体会

作为一名某省市的高中生,在经历了初两年紧张忙碌的高中备考生活后,我终于迎来了卓越班这样一个尝试不同学习模式的机会。在卓越班的学习中,我获得了很多收获,当然也遇到了不少挑战。下面,我将从“专注力的培养”、“小组合作与交流”、“课程设置与教学内容”、“考试压力与心态调整”、“未来路径的规划”五个方面来谈谈我的卓越班心得体验。

一、专注力的培养。

在卓越班的课上,我发现老师们会采取各种方式来培养我们的专注力。其中一种方法就是通过让我们积极参与到课堂上来,例如開展课堂發言、小组讨论以及课堂互动等等,从而鼓励我们积极参与,提高注意力的持续时间和深度。另外,卓越班的课堂节奏较快,老师们也会从不同角度引导我们,使我们始终处于一种积极主动的学习状态,养成了较强的学习专注力,这对我们日后的学习、工作将有着重要的影响。

二、小组合作与交流。

卓越班对于小组合作和交流有较为强烈的推崇,我们经常会小组作业或者一起探讨议题。这一点对于我来说非常有益,因为我可以从其他组员的角度看待问题,加深了我对知识的理解和应用能力,同时也培养了我的协作与沟通能力,体验到团队力量的重要性。同时,小组合作还能让我接触到不一样的学习方式,如视频教学、在线考试等等,增强了我面对多样化学习方式及情境的自主学习能力和创新思维。

三、课程设置与教学内容。

卓越班的课程设置更加注重启示性、提高性、完备性。不仅注重教学质量和教学方法,重视知识的启示性,也让我们了解到学科的基本原理和基础知识。同时,老师们也会讲授考研、出国留学等方面的知识,具有很强的开拓性,在提高我们的综合素质方面发挥了很大作用。

四、考试压力与心态调整。

在卓越班的课堂中,老师们不仅注重教育学生的知识和思维能力,也会关心学生的心理问题。学生因学习压力大而感到精神紧张的情况时,老师们会运用心理教育方面的知识,帮助我们克服考试焦虑的情绪。通过老师宣讲、咨询、谈话等方面,我们得以及时调整自己,以更好地应对高中生活的高强度、高压力的学习。

五、未来路径的规划。

卓越班对我们未来的方向规划也很成体系,为我们分析不同的出路,让我们了解行业的现状和未来发展方向。这对我们很有帮助,帮助我们对自己的未来有一个较为清晰的认识和规划,同时也为我们后续的拓展奠定了坚实的基础。

总结来讲,卓越班在我高中生活中起到了很大的作用,为我的知识储备、综合素质、道路规划等方面带来了很大帮助。同时也给我留下了很多美好的回忆,我相信这些经历将伴随我走向更加美好的未来。

向卓越管理者迈步心得体会

第一段:引言(150字)。

成为一名卓越的管理者是许多人追求的目标。作为企业的核心力量,管理者需要具备广阔的视野、卓越的管理能力和优秀的领导力,以带领团队取得辉煌的成就。我也在职场中一直追求着成为一名卓越管理者的目标,并从实践中得到了许多宝贵的经验和体会。

第二段:积极学习与自我提升(250字)。

要成为一名卓越的管理者,积极学习与自我提升是非常重要的。在职场中,我始终保持着持续学习的心态,通过参加各种培训班、研讨会和读书等方式,不断提升自己的专业知识和技能。我发现,只有不断学习,才能与时俱进,适应市场的变化和发展需求。同时,我也注重个人素质的提升,通过人际交往、沟通技巧和情商等方面的学习,提高自己的领导力和团队管理能力。

第三段:团队合作与激励(250字)。

在实践中,我深刻认识到团队合作的重要性。作为管理者,要能够善于团队协作,激发团队成员的潜力,实现团队的有效运作。我通过建立明确的目标和分工,培养团队精神和合作意识,不断提高团队的凝聚力和执行力。同时,我也注重激励团队成员,通过赏识、奖励和培养等方式,激发他们的工作动力和创造力,从而推动整个团队朝着共同的目标努力。

第四段:积极应对挑战与变革(250字)。

管理者的工作环境发生变革是非常常见的。作为一名卓越的管理者,必须能够灵活应对各种挑战和变革,并及时调整自己的管理策略和方法。我在工作中遇到过许多困难和挑战,但我从未退缩。相反,我始终保持积极乐观的心态,通过分析问题、制定解决方案和团队合作,成功应对了许多困难和难题。我认为,困难是实现卓越的机会,只有勇于面对挑战,才能不断成长和进步。

第五段:总结心得(300字)。

通过实践和经验的积累,我渐渐实现了自己成为一名卓越管理者的目标。在这个过程中,我明白了卓越管理者的重要特质和核心能力,例如积极学习、团队合作、激励和应对变革等。而且,与卓越的管理者相比,我还有很多需要提升的地方,例如进一步提高自己的专业素养、加强个人领导力等。我相信,在未来的职业道路上,我会继续努力不懈,追求卓越管理者的目标,并成为一名能够推动企业发展和社会进步的管理者!

结尾(100字)。

成为一名卓越管理者是一个长期而艰巨的任务,但我相信通过不断学习和实践,我能够不断迈进并发现更多的机遇和挑战。追求卓越管理者的梦想,不仅是对自己的期望,更是对企业和社会的回馈。我将继续努力,不断提升自己的管理能力和领导力,为企业的成功和员工的成长做出更大的贡献。

向卓越管理者迈步心得体会

第一段:引言(200字)。

卓越的管理者是每个组织所追求的目标。作为一个管理者,我深知要成为卓越的管理者需要不懈的努力和持续的学习。在过去的一段时间里,我付出了很多努力,不断探索和学习,从中积累了一些宝贵的经验和心得。在这篇文章中,我将分享我向卓越管理者迈步的心得体会。

第二段:培养领导力(200字)。

要成为卓越的管理者,领导力是不可或缺的素质之一。我通过参与领导力培训和研究优秀管理者的案例,意识到领导力的重要性。作为一个领导者,我需要具备激励团队的能力,能够与团队成员建立信任和合作的关系。另外,我还意识到要成为一名卓越的管理者,我需要不断提升自己的管理技能,提高自己的决策能力和问题解决能力。

第三段:建立有效的沟通渠道(200字)。

沟通是管理者不可或缺的技能之一。作为一个管理者,我发现良好的沟通能力对于团队的成功至关重要。我学会了倾听和理解团队成员的需求和问题,与他们建立积极的沟通关系。同时,我也认识到有效的沟通不仅包括言语交流,还包括非语言的沟通方式。通过学习如何运用身体语言和表情来传达信息,我能更好地与团队成员沟通,并提高工作效率。

第四段:鼓励创新思维(200字)。

卓越的管理者需要具备鼓励创新的能力。创新是推动组织发展和突破的关键。作为一名管理者,我意识到要鼓励团队成员提出新思想和创意,为团队提供一个开放和包容的工作环境。我积极倡导团队成员思考问题的不同角度,鼓励他们提出创新的解决方案。通过这种方式,我发现团队的创新意识得到了提升,工作效率也得到了改善。

第五段:促进团队合作(200字)。

团队合作是管理者的重要任务之一。作为管理者,我努力促进团队成员之间的合作和协作。我鼓励团队成员分享彼此的知识和经验,互相支持和帮助。此外,我也积极参与团队活动,通过共同的目标和任务来增强团队凝聚力。与此同时,我也注重给予团队成员充分的自由度和责任感,让他们在工作中发挥自己的特长和潜力。

结尾(200字)。

在向卓越管理者的道路上,我深刻认识到管理是一项不断学习和成长的过程。通过培养领导力、建立有效的沟通渠道、鼓励创新思维和促进团队合作,我逐渐迈向了卓越管理者的目标。然而,我也清楚地认识到还有很长的路要走,我将继续不断努力和学习,不断提高自己的管理能力,成为一名更加卓越的管理者。

卓越的管理者培训心得体会

6月的第一个周末,我有幸参加了高伯任老师的[关于企业中层管理者——最有效的企业辅导]的培训课程。两天的课程排得满满当当,穿着正装坐在没有空调的培训室,原本应该是件很不快乐的事。但是,时间一眨眼就过去了,高老师的课很精彩,大家围坐在一起:交流、玩游戏、分享培训心得,真是一大快事。

我是一位编辑主管,年轻有梦想,部门员工也都是年纪轻轻的热血小青年们,我一心想把这个团队建设好——打造一支有激情、有战斗力、有能力的团队。但是缺乏管理经验,领导也一直有意无意地指引、教导我应该怎样带好团队,但进步不是很明显。一直被究竟什么是管理能力这个问题所困扰,就管理风格(“指令式、中层管理者式、团队式、授权式”)来说,我认为在不同的时期不同的环境下需要变换不同的管理风格,积极、有效地带领团队发挥出最大的潜能,很好地完成工作任务是一切管理工作的落地。但是具体操作起来总是会困惑、在难题面前会显得有些不自信,这不仅影响了整个团队的工作,还使自己对工作不再满腹激情。

大的进步,出色地完成工作任务!当把自己定位于一个“中层管理者”角色的时候,我觉得很多问题都变得简单明了了。中层管理者的技术在于发掘人的潜能,换一句话说就是:领导能力即是发挥下属能力的能力。成为一个好的企业中层管理者重在有效的对话技术,发现问题所在,通过提问的方式引导对方意识到问题、并寻求有效方法解决问题。高老师说了一句很形象的话:中层管理者就是让你看到镜子和窗子。这里,镜子就是真实的自己,而窗子则是美好的东西。成为一面平实的好镜子、一扇透亮的窗户,正向地引导某个人,确定工作目标,积极地聆听、鼓励他们发现问题,用一些问题帮助他们深入思考,和他们分享自己的一些工作经验,包括之前所犯的一些错误,设立下一步的工作规范,授权于他们并告知相关部门,每次对话都以一个重述或总结结束,并就下一次的有效沟通做一些预先的安排。

“当没有退路的时候,就会把事情做好。”想要将团队管理好,就需要将自己置于一个绝境。设想若是管理不好这支队伍,他们掌握不好工作中的技术、方法,对于他们来说将是一次失败的工作经历,因为他们还年轻,他们有梦想,我需要尽自己最大的力量帮助他们保护好这些梦想。而对于我自己来说,这是我从大学到社会的第一份真正意义上的工作,若是我做不好,对我今后的工作都会有或多或少的影响。我不希望看到自己的失败,不希望看到被挫败包围着的自己,不希望父母失望,不希望自己对自己失望。

我一直都觉得很幸运——能在这么好的氛围中工作,我们公司为我们员工的工作、学习提供了最大化的支持,在问题面前我们都是平等的个体,我们探讨问题、互帮互助、共同进步。每个人都有发光的一面,从他人身上我们总能发现自己不足的一面,然后学习他人好的方面,弥补自己的不足,才能更好地提升自己。很感谢高老师的指点迷津,感谢公司安排的培训课程。在今后的工作中,我一定努力成为一名合格的出色的企业中层管理者,提升员工的工作表现,为公司的发展尽一份自己的微薄之力。

卓越的管理者培训心得体会学习能积累知识,知识改变命运。简短两天的基层管理培训悄然而逝,除了没能在培训中拿到好名次略感遗憾外,脑子呈现更多的是管理二字。什么是管理?管理的意义何在?怎样才能做好管理?古今中外大量文人骚客众说纷纭,大量的管理专家发表自己独到的'见解。古有孟子的无为而治,以人为本,人之初性本善之说;也有荀子的人之初性本恶之见;管理大师德鲁克说:管理是实践的艺术,就是行永远在知前面,不去做就不知道要管理什么;《海底捞》中也有论述管理是科学还是艺术的观点……依我之愚见,管理就是服务。管理做好了就是服务做到位了。服务好你的上司,用望远镜站在上司的角度看待问题,并常怀感恩之心,知恩图报;服务好你的下属,坚持以人为本,知人善任,做到人尽其才,做好他们的领航者;服务好你的客户,做出让客户满意、多元化的产品,并能有一个双赢的价格,保证快速的交期和优秀的售后;服务好你的平级部门,为人谦卑,善解人意,多换位思考。

诚如是,服务到位了,管理也就做好了。管理者只有牢固树立“管理就是服务”的思想观念,并将这一思想贯穿于管理工作的全过程,时刻牢记管理的责任.才会使企业整体更加和谐、融洽、流畅通达;才能真正做到让老板满意、让领导满意、让客户满意、让员工满意,才能真正实现企业文化的腾飞,让“和谐、创新、共同进步”之花绽放。

卓越的心得体会

卓越并非一蹴而就,而是一种长期积累的结果。在追求卓越的道路上,我们需要不断学习和成长,去挖掘自己的潜力,并勇敢地面对挑战。通过深思熟虑,我认识到卓越的重要性,并从中汲取了一些深刻的体会,下面将就此展开论述。

首先,要成为卓越的人,我们要时刻保持对自身的彻底反思。在竞争激烈的现代社会中,人们往往沉迷于高强度的工作和生活节奏中,很少有人愿意花时间去思考自己的优点和不足。然而,只有通过反思,我们才能发现自己的问题所在,并及时进行调整和改变。每天花几分钟反思自己的工作和生活,发现自己的不足,然后主动寻求改进,这是成为卓越人才的重要一环。

其次,要拥有卓越的品质和能力,我们需要有足够的自律和毅力。自律是一种控制自己行为和情绪的能力,它涉及到对时间的管理、对工作的安排和对目标的坚持。自律不仅使我们能够更好地完成工作,也有助于我们培养出色的品质和习惯,如专注、坚持、恒心等。而毅力则是实现卓越的关键因素之一。要想达到卓越,我们需要克服困难和挑战,不畏艰辛地坚持努力。毅力能帮助我们战胜逆境,不断提升自我。

再次,在追求卓越的过程中,我们需要培养良好的沟通和合作能力。卓越的人并不是孤立的存在,他们时刻注重与他人的交流和合作。良好的沟通能力使我们能够清晰地表达自己的想法和理解他人的观点,而合作能力能让我们与他人协同工作,共同达成目标。通过与他人的交互和合作,我们能够吸取他人的经验和见解,改进自己的不足之处,从而提升自己的能力和品质。

最后,作为一个追求卓越的人,我们要保持对事业的热情和追求卓越的动力。热情是一种内在驱动力,它不仅能激发我们的积极性和创造力,也能让我们在面对困难和挫折时坚守初心。同时,追求卓越也需要一种强烈的动力来支持和推动自己不断前进。这种动力可以来自于对成功的渴望,也可以来自于对未来的憧憬和对人生价值的思考。无论动力的来源如何,它都能激励我们在追求卓越的道路上不断超越自我。

卓越是一条漫长而曲折的道路,但只有不断学习和成长,去挖掘自身的潜力,并勇敢地面对挑战,我们才能在这条道路上走得更远。通过反思自己、培养自律和毅力、提升沟通和合作能力以及保持热情和动力,我们将不断迈进卓越的领域,成为卓越的人。在这个过程中,我们需要坚持不懈、勇敢探索,相信自己的潜力和能力,相信只要付出努力,最终会收获成功。

卓越的心得体会

第一段:引言(概述卓越的重要性和意义)(200字)。

卓越是每个人都追求的目标,它代表了出类拔萃的能力和卓越的成就。无论在学业、事业还是生活中,追求卓越都能带来非凡的成就和无限的可能。卓越不仅是成功的关键,更是一种价值观和生活态度,它对个人的成长和社会的进步都具有重要意义。本文将从不同的角度探讨卓越的心得体会。

第二段:追求卓越的心理态度与行动(200字)。

追求卓越首先需要正确认识自己,明确自己的目标和价值观。只有明白自己的优势和不足,才能更好地发挥自己的优势和改进自己的不足。其次,要有积极向上的心态,相信自己的潜力和能力,不断超越自我。同时,行动也是追求卓越的关键,通过勤奋、努力和坚持不懈的努力,才能实现卓越。只有在实践中不断锤炼,才能获得卓越的成果。

第三段:卓越的知识与实践(200字)。

在追求卓越的过程中,知识是一项重要的资源。卓越的人们经常保持学习的态度,不断充实自己的知识储备。他们通过阅读、学习和实践,不断提高自己的专业能力和综合素质。而实践则是巩固知识的重要途径。只有将知识应用于实际中,才能发挥其真正的价值,并不断完善自己的能力。因此,卓越需要知识的支撑,也需要不断的实践来检验和提高。

第四段:卓越的领导与激励(200字)。

卓越的人们通常是优秀的领导者,他们具备很强的领导能力和团队合作意识。他们能够激励身边的人,调动团队的积极性和创造力,共同实现卓越。卓越的领导者能够给予他人充分的信任和支持,激发他们的潜力,并帮助他们实现个人的卓越。通过团队的共同努力,卓越的成果将更加显著。

第五段:卓越的意义与影响(200字)。

卓越不仅对个人的成长和发展具有重要意义,也对社会的进步和文明的推进起到关键作用。卓越的人们往往能够创造出重要的发明和创新,推动社会的进步。他们的卓越影响力能够激励更多的人积极地追求卓越。同时,卓越的人们也需要有责任感和担当精神,将自己的卓越成果造福于他人和社会,才能发挥最大的价值和意义。

总结(100字)。

追求卓越是每个人都应该追求的目标。只有确立正确的心理态度,不断学习和实践,积极发挥自己的优势,才能实现卓越。卓越不仅对个人的成长具有重要意义,也对社会的进步起到推动作用。希望通过本文的探讨,能够引发更多人对卓越的思考和追求,并为实现自己的卓越目标而努力奋斗。

卓越的心得体会

第一段:引言(200字)。

卓越是每个人都追求的目标,它是成功的催化剂,也是追求高效和有价值的生活的关键。然而,卓越并非一朝一夕之功,而是需要通过不懈的努力、积极的思维和良好的行动习惯来培养。在追求卓越的道路上,我们需要具备正确认识、自律以及目标导向的能力,同时还要善于总结经验教训并继续改善自己。

第二段:正确认识(200字)。

正确认识是追求卓越的基础。首先,我们要对自己有清晰客观的认识,了解自己的优点和缺点,并且接受自己的不完美。其次,我们要明确目标和愿景,做到全面、系统地思考未来的规划和发展方向。最后,我们要不断学习和扩展自己的知识视野,保持开放的心态,从不同的角度思考问题,以便深入理解和把握世界。

第三段:自律(200字)。

自律是追求卓越的重要特质。首先,我们要拥有强大的意志力,能够克服各种外部和内部的干扰,坚持自己的决心和行动。其次,我们要树立正确的价值观念和行为准则,遵守规则和约束,并始终对自己的言行负责。最后,我们要培养高效的工作习惯,合理安排时间和资源,集中注意力,做到高质量和高产出。

第四段:目标导向(200字)。

目标导向是追求卓越的核心。首先,我们要设定明确的目标和计划,确立自己的长期和短期目标,并制定切实可行的行动计划。其次,我们要保持积极的心态和态度,坚持不懈地努力,克服困难和挑战,不断革新和突破自己的能力和潜力。最后,我们要不断评估和调整自己的目标,确保前进的方向和方式是正确和有效的。

第五段:总结和展望(200字)。

追求卓越是一个不断发展和改进的过程,其中需要付出很多努力和牺牲。然而,通过正确认识、自律和目标导向的实践,我们可以逐步提高自己的能力和素质,取得更好的成果和成就。未来,我们应该继续积极思考和学习,与人合作并相互激励,不断探索和创新,以实现更高级别的卓越。最终,我们将欣喜地发现,通过坚持不懈的努力,每个人都能追求和达到卓越的境界,并且享受到成功的喜悦和回报。

总结:以上是关于“卓越的心得体会”主题的连贯的五段式文章,通过正确认识、自律和目标导向的实践,我相信每个人都可以追求和达到卓越的境界。无论是在个人生活还是职业发展中,我们都可以通过不懈的努力和持续的进步来实现更高的自我价值和更大的成功。

卓越班心得体会

卓越班是一个名副其实的名师出高徒的地方,我加入了卓越班学习之后真的是获益良多。不仅仅是学习的知识,还有班级氛围、老师的教育理念等等。所以我会把我的班级生活和心得分享给大家。

第二段:班级氛围。

老师在卓越班会注重培养班级氛围,使我们成为一个紧密团结的团体。我们有每周一次的班会来记录成长历程,有密切的互动,以及相互之间的鼓励和支持。这种氛围不仅增强了我们的自信心,也让我们意识到班级和整个团队的重要性。

第三段:课程内容。

在卓越班里,课程内容也非常丰富。老师们注重启发我们的思维,使得我们能够独立思考问题,找到问题的有效解决方案。同时,他们也注重启发我们内心的自主学习热情,鼓励我们发散性思维的发展。这些课程内容不仅仅能提升我们的学习成绩,还有助于我们终身学习的能力的提高。

第四段:教育理念。

老师的教育理念也深深影响到了我。不仅仅只是关注到我的学习成绩,还会鼓励我成为更好的自己。老师给了我自己的空间去思考,去学习,去成长,甚至是去辗转反侧地发表自己的观点。这种鼓励和支持真的是让我感觉到我不只是学了一些类似于教科书一样的知识点。

第五段:总结。

总之,卓越班真的是一个非常好的培养学生全面能力的地方。我通过加入卓越班得到了珍贵的班级氛围的保障,高质量的课程内容的保证,以及和老师共同成长的机会。我相信通过这样的努力,追求成长和知识就不再是遥不可及的事情了。

卓越

第一段:引言(字数:150)。

作为一个积极向上的人,我一直追求卓越。然而,卓越并非一蹴而就,而是一个持久的奋斗过程。在这个过程中,我深深体会到了卓越的内涵和价值。卓越不仅仅是做事的态度和方式,更是一种对自身能力的挑战和提升。在追求卓越的道路上,我学到了许多宝贵的经验和体会,进一步认识到了自己的不足和需要改进的地方。

第二段:迈向卓越的秘诀(字数:250)。

追求卓越并不是一帆风顺的,它要求不断超越自我、持之以恒。我明白了努力和耐心的重要性。在追求卓越的过程中,我发现一个秘诀:给自己设定目标,并制定有效的计划来实现它们。这个目标应该既具有挑战性,又符合现实条件。通过将目标分解成小步骤,并制定详细的计划,我们能够更好地掌握自己的进度。同时,我们还需不断调整计划,以适应变化的情况。除此之外,团队合作也是追求卓越的重要因素之一。与他人共同努力和分享经验,可以促进个人的成长和发展。在整个过程中,坚定的信念和强大的毅力是我们坚守追求卓越的力量源泉。

第三段:卓越的内涵和定位(字数:250)。

卓越是一个广泛而深刻的概念,它不仅仅局限于某个领域。无论是工作、学习还是生活,卓越都是我们的追求。在工作领域,卓越意味着在自己的专业领域内有深入的认识和独特的见解,能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。在学习中,卓越意味着不仅仅停留在书本知识的掌握上,而是能够灵活运用所学,提出独立思考的观点。在生活中,卓越意味着积极乐观、健康向上的心态,以及为他人提供帮助和服务的意愿。卓越是一个综合的概念,它要求我们在各个方面都追求卓越。

第四段:卓越的价值(字数:250)。

卓越的价值是无与伦比的。首先,卓越可以带给我们的是自信和自豪感。在我们追求卓越的过程中,我们会不断超越自我,克服困难,积累经验,这些都会增强我们对自己能力的信心。其次,卓越在工作中可以为我们带来更多的机会和成功。拥有卓越的能力和品质,我们就能够在竞争激烈的职场中脱颖而出,获得更多的机会和发展空间。最后,卓越也会带给我们一种成就感和幸福感。当我们意识到自己已经做到了最好,为自己和他人创造了积极的影响时,我们会感到满足和快乐。

第五段:我的心得与感悟(字数:300)。

在追求卓越的过程中,我也有了一些宝贵的心得和感悟。首先,我意识到卓越是一种持久的精神状态,而不是一时的兴奋和激情。我们需要有坚定的意志力和持之以恒的决心,去追求卓越。其次,追求卓越需要我们不断地学习和成长。我们要保持开放的心态,不断吸收新的知识和经验,以不断提高自己。最后,我认识到,追求卓越是一个不断总结和反思的过程。我们需要定期审视自己的进展和不足,及时调整自己的方向和计划。

总结(字数:150)。

卓越是一个值得追求的目标,它要求我们有坚定的信念和毅力,不断超越自我,追求卓越的秘诀是设定目标,制定计划,并持之以恒。卓越的内涵和定位是广泛而深刻的,它不仅仅局限于某个领域。追求卓越的价值在于自信,机会和成就感。在我追求卓越的过程中,我体会到了卓越的内涵和价值,也学到了许多宝贵的经验和体会,使我更加坚定了追求卓越的决心。

卓越心得体会

卓越,顾名思义,意味着优秀和卓越的品质。在每个人的心中,都有一份对于卓越的追求和渴望。然而,卓越并非一蹴而就,而是需要通过不断的努力和付出才能够实现。在我的成长历程中,我深刻体会到了卓越所带来的感悟和心得。下面将通过五个方面,来探讨卓越给予我的体会。

首先,卓越需要追求与刻苦的努力。在任何领域中,对于卓越的追求都需要不断地练习和努力。正如莎士比亚所言:“钻研工夫,精深研习。”只有刻苦努力,才能够掌握更多的知识和技能,从而在实践中获得更好的成果。例如,在我的学习中,我常常要花费大量的时间和精力来复习和背诵知识点,通过多次的训练和练习,我才能够真正掌握所学知识,取得好的成绩。

其次,卓越需要保持积极的态度。在面对困难和挫折的时候,保持积极的态度是非常重要的。没有哪个事情是一帆风顺的,只有积极面对困难,我们才能够找到解决问题的方法。例如,在我参加学校篮球队的时候,经常会遇到对手实力强大的情况。但是,我从不气馁,而是通过观察和学习对手的技巧,提高自己的能力。最终,我不仅赢得了比赛,更重要的是,我学到了坚持和不放弃的精神。

第三,卓越需要拥有良好的自我管理能力。管理自己的时间和资源,是成为卓越者的关键。只有合理分配时间和资源,才能够做到高效率的工作。例如,我发现自己在手机和电脑上花费了大量的时间,导致学习效果不佳。于是,我制定了一个学习计划,规定了每天使用手机和电脑的时间,并坚持执行。通过这样的自我管理,我能够专注于学习,取得了更好的成绩。

第四,卓越需要不断追求创新和突破。在一个竞争激烈的世界中,只有不断地创新和突破,才能够在众多竞争者中脱颖而出。例如,乔布斯是一位卓越的企业家,他通过不断地创新,将苹果公司带到了全球的巅峰。他的成功告诉我们,只有勇于创新和突破,才能够实现卓越。

最后,卓越需要与他人合作和分享。人类是社会性动物,一个人的力量和能量是有限的,只有与他人合作和分享,才能够实现卓越。例如,我和同学们一起进行团队作业时,我们总是会相互协作,分享资料和意见。通过这样的合作,我们能够更好地完成任务,并取得好的成绩。

总结起来,卓越是一种追求和持续努力的过程。通过刻苦努力、积极态度、自我管理、创新突破和与他人合作,我们可以走在卓越的道路上。实现卓越不仅使我们取得个人成功,更重要的是能够对社会和他人产生积极的影响。让我们在追逐卓越的道路上,不断超越自我,为实现个人价值和社会进步而努力。

卓越将心得体会

第一段:

一直以来,卓越一直是人们追求的状态。无论是在学业、职场还是生活中,人们总是希望自己能够达到卓越的水准。而作为卓越的引领者,卓越将无疑成为了众多人们的关注焦点。在我这位卓越商学院的学员看来,卓越将心得体会更是一切的关键。在这里,我们学到了很多关于卓越的理论,并将其贯彻于日常的生活中,也因此,我学到了很多关于卓越的心得体会。

第二段:

首先,卓越将最核心的理念就是“追求卓越,诚信为本”。诚信是卓越的基础,也是卓越之路的必修课。在学习卓越理论的同时,我们必须付诸实践才能够理解这个道理。诚信作为一种基本的道德品质,是每个人在工作和生活中应该坚守的原则。如果一个人不具备诚信这个品质,他很难走向卓越之路。在实践中,只有把对他人的承诺付诸行动,才能够建立起信任。当身边的人都开始信任你,你的价值感和自信心也会增强,这有利于推动你在职场上发挥出更好的表现。

第三段:

其次,卓越将对于团队建设的理解也有很多的启示。诚信不仅要体现在个人行为上,也要在团队中发挥效用。每个人都有自己的思路和想法,只有将这些思路和想法结合起来,才能够在团队工作中发挥最好的效果。在卓越将的学习中,我们也接触到了很多关于团队建设的理论和方法,比如说,每个人在团队中的位置和责任,团队成员之间的相互配合等等。通过这些理论的学习,我们能够更好地理解团队的作用,也能够在团队工作中更好的协作和创造价值。

第四段:

其次,在卓越的道路上,自我发展也是非常重要的。卓越将提倡我们不断地学习和改进自己,不要满足于现状。在职场上,只有那些不断学习和不断进步的人才能够更好地适应未来的挑战。提高自己的能力和水平,既有外在的培训和学习,也有内在的自我探究和反思。在卓越商学院的课堂上,我们能够学到许多有关自我发展的理论和方法,也了解到了职业规划和面试技巧等等方面的内容。积极学习和探究,对于我们自身的成长和卓越之路都有着重要的帮助和促进作用。

第五段:

最后,卓越的道路是需要持之以恒的。在生活中,我们总是遇到许多困难和挑战,而这些都很容易影响到我们的卓越梦想。只有坚持自己的梦想,才能够在生活和职业之中不断前进。生活中的挫折和失败,并不能击垮我们,而是一种锻炼和成长的机会。卓越并不是通过短时间的努力一蹴而就的,更是一个时间积累和长期坚持的结果。相信我们身上都有一份坚持不懈的能力和精神,只要愿意承担自己的职责并在困难面前坚持不懈前行,我们自然能够成为卓越之人。

总之,卓越将不仅教授了我们许多行之有效的卓越理论和实践方法,也为我们不断提供着卓越的榜样与引领。在这样的课程中,我们能够真正感受到自己的成长和提高,也让自己更有信心在未来的职场和生活中达到自己的卓越梦想。希望大家都能够在卓越之路上坚定不移,不断前行,取得自己的胜利!

卓越心得体会

卓越是每个人都向往的境界,它代表着卓越的能力和表现。卓越不是天生的,而是通过不懈的努力和持之以恒的追求来实现的。在追求卓越的过程中,人们会获得许多的心得和体会。以下将结合自身经历,以及对卓越的理解,分享一下我对卓越的心得体会。

第一段:卓越的定义。

卓越是一个变量的定义,因为它无法用一个定值来确定。对于每个人来说,卓越的标准是不同的。有人认为,成功的事业、财富的积累是卓越的一种表现;有人认为,为社会做出重要贡献、改变世界是卓越的一种标志。无论怎样定义卓越,它都代表着非凡、出众和杰出。在追求卓越的道路上,我们需要明确对卓越的定义,并为之奋斗。

第二段:卓越的意义。

卓越意味着追求极致的精神和品质。在竞争激烈的社会和职场中,只有具备卓越的能力和素质才能立于不败之地。卓越的工作表现、卓越的领导能力、卓越的专业知识,都能使一个人脱颖而出,获得更多的机会和回报。同时,卓越也代表着追求卓越的勇气和毅力,无论遇到什么困难和挫折,都能坚持追求卓越的目标。

第三段:走向卓越的心路历程。

追求卓越是一条充满挑战的道路。在这个过程中,我们要学会发现自己的优势,发挥自己的特长。例如,我有很强的领导才能,所以我选择了管理方向,并加强了自己的团队合作能力。同时,我们也要意识到卓越并非一蹴而就,它需要时间和耐心的积累。在这个过程中,我们会遇到许多的困难和挑战,但只要我们坚持不懈,就能够不断提升自己,走向卓越。

第四段:卓越的重要条件。

追求卓越需要具备一些重要的条件。首先,我们需要培养正确的心态,时刻保持积极的激情和动力。只有保持积极的心态,才能应对各种困难和挫折。其次,我们需要不断学习和提升自己的知识和技能。只有不断学习,我们才能与时俱进,保持竞争力。此外,坚持追求卓越的道路上,我们也要学会与他人合作和共享,因为卓越来自于团队的力量。

第五段:卓越的价值和意义。

卓越的追求不仅仅是为了个人的成功和荣耀,更是为了社会和世界的进步。卓越的人不仅仅是个例,他们的影响力和示范效应会激励更多的人追求卓越。卓越的人往往具有杰出的领导能力和创新精神,他们能带领团队取得优秀的成果,推动社会的发展。同时,卓越的人也能够给其他人带来启示,激发其他人的潜能和动力,从而形成一种良性的循环。因此,追求卓越不仅仅是个人利益的追求,更是对社会和世界的回馈。

总结:

卓越是每个人都向往的境界,它代表着卓越的能力和表现。为了追求卓越,我们需要明确对卓越的定义,并为之奋斗。追求卓越需要具备正确的心态、坚持不懈的努力和团队合作的精神。卓越不仅仅是个人的成功和荣耀,更是对社会和世界的回馈。通过追求卓越,我们不断提升自己,改变自己,也为社会和世界带来积极的变革。

卓越将心得体会

卓越将是人们追逐的梦想,也是企业不断发展壮大的关键。而卓越将需要的不仅仅是专业的技能,更需要的是心态和态度的调整。通过学习和实践,我深刻认识到了卓越将的重要性,并且积累了一些心得体会。在这篇文章中,我将与你分享我的经验,并期望通过我的分享能够让更多的人受益。

第二段:意识到卓越将的重要性。

拥有卓越将,意味着在自己的领域中拥有更高的竞争力和更广阔的市场空间。然而,卓越将的达成并不是易如反掌的,需要长期的培养和不断的实践。只有真正地意识到卓越将的重要性,才能在之后的学习和工作中培养出更好的能力。

第三段:如何培养卓越将。

卓越将的培养是一个循序渐进的过程,需要从自身的能力和心态出发。在学习和工作中持续不断地寻找更高效的方案,注重细节,严格要求自己,同时也不失机会地多涉猎更广泛的知识领域。对待失败的态度也至关重要,成功的幸运成分逐渐下降,而坚持不懈和从失败中吸取经验教训才是最重要的。

第四段:获得卓越将的好处。

卓越将带给我们的好处是多方面的。首先,提高了工作和学习的效率,可以更好地利用时间和资源,从而提高生产力。其次,卓越将还可以为我们带来更广泛的竞争优势,进而帮助我们实现更高的职业发展。此外,卓越将还可以为我们带来更高的自我满足感和成就感。

第五段:结论。

卓越将是每个人心中的追求,也是企业能够持续稳定发展的关键。通过培养心态和态度,我们可以不断提高自己,实现更高的能力水平。在这个过程中,我们需要保持耐心和恒心,并善于从经验中吸取教训。只要我们始终坚持不懈,卓越将终将不再是遥不可及的梦想,而是实实在在的实现。

卓越的管理者读后感

在这本书中,德鲁克对“管理者”的定义与人们通常的理解不同,他认为,尽管绝大多数经理人都是管理者,但并非全部,而许多非主管人员也正逐渐成为管理者。也就是说,在一个现代的组织里,如果一位知识工作者能够凭借其职位和知识,影响该组织的运转效率的话,他就是一位管理者。这一定义后来发展为组织管理学中的“自我管理”概念。德鲁克举了越战中一位上尉的发言为例,当记者问及他如何在战场指挥其下属时,这位上尉回答道,自己虽然是战地上惟一的负责人,但行动的决策却由战场上的每个人自己决定。因此,在德鲁克看来,和游击战类似,其实每个人都是“管理者”。如何做到卓有成效呢?从上述定义出发,德鲁克论述了两个主要思想:管理者的工作必须卓有成效,而卓有成效是可以学会的。为此,他进一步提出的建议是:管理者要做到卓有成效,就必须明白自己的长处和短处;管理者应该使自己和他人的长处得到发挥,扬长避短;要集中时间和精力做最必需做的事情;做事情要有优先顺序;要善于作出有效的决策等等。

管理的概念不是“当领导,管下属”,而是一种思想、一种科学,用来让资源投入产出的比例更好,即更有成效。管理同样也涉及个人、组织的各个方面。管理工作要从自我管理做起,养成卓有成效的习惯。

作为管理者怎样才能做好管理?怎样养成好的管理习惯呢?通过学习感受到,一个卓有成效的管理者必须在思想上养成的五个习惯:

第一、有效的管理者知道他们的时间用在什么地方。他们所能控制的时间非常有限,他们会系统的工作,来善用这些时间。时间管理非常重要,一个人的精力是有限的,因此合理的分配自己的时间是很重要的,决定了个人的成就。

第二、有效的管理者重视对外界的贡献。他们并非为工作而工作,而是为成果而工作,他们不会一接到工作就一头钻进去,更不会一开头就探究工作的技术和手段。他们会首先自问“别人会期望我做出什么成果?”这一点要求个人把目标放在心里头,大到人生的目标,小到一件事的目标。并做到以始为终,不断地向下一个目标进发。

第三、有效的管理者善于利用长处,包括自己的长处,上司的长处,同事的长处,下属的长处。还善于抓住有利形势,做他们想做的事。这就要求个人要知己知彼,古人言“知人者智,自知者明。”,充分沟通,了解自己,了解他人,善于利用不同的人的优点。

第四、有效的管理者集中精力于少数重要的领域。在这少数重要的领域中,如果能有优秀的绩效就可以产生卓越的成果。按照工作的轻重缓急设定优先次序,而且坚守有限次序,把握要事第一的原则。重要的事情先做,不重要的事情放一放,否则反倒一事无成。

第五、有效的管理者必须善于做有效的决策。有效的决策事关处事的条理和秩序问题,也就是如何按正确的次序采取正确的步骤,决策是“不同意见的讨论”的基础上的判断,不是“一致意见”的产物。他们需要的是正确的思考和研究,一个人是否可以做正确的决策是长期经验的积累。

综上所述,作为管理者,最重要的要培养一种好的心理素质。首先,要养成不急不躁的心理,这样才能考虑长远利益;其次,要有一颗包容心,这样才能不至于为了自身利益而不顾全局利益,又一颗包容心,才能让他人充分发挥他人的长处,容他人之短处;坚持才是卓越之道。因此,学习是无止境的,管理大师德鲁克《卓有成效的管理者》我们要认真去读、要身体力行做,必定会有新的收获。

公司提倡从领导开始学习读书的习惯是正确的,作为公司的中层领导者,我们更应该去学习先进的管理理念,站在公司的立场去思考一些问题,走在其他人的前面,这样我们才能带领整个部门共同发展。

卓越将心得体会

卓越将是一项新的技能,旨在提高管理人员和领导者的技能和知识,使他们在现代商业世界中成功。通过卓越将的学习,管理人员和领导者可以获得有效的沟通和领导能力,以及分析、解决问题和推动业务成功所需的核心技能。在本文中,本人将分享自己学习卓越将的体验和收获。

第二段:学习卓越将的挑战。

学习卓越将的过程是具有挑战性的。我发现学习卓越将需要我花费大量的时间和精力来掌握管理和领导技能。有一些模块对我来说是非常困难的,我需要花费更多的时间去理解和掌握这些技能。但是,尽管这样,我没有气馁,而是将这些难点作为自我挑战,去不断强化自己的能力和知识。

第三段:卓越将的收获。

学习卓越将有很多收获。首先,我学到如何更好地管理和领导一个团队。卓越将的学习课程让我知道了如何有效地沟通和激励我的队员,使他们更高效地工作。其次,我学会了更好地分析和解决问题。我现在能够更好地理解问题的本质,并采取更好的解决方案。最后,我也学到了如何提高领导者的管理和领导技能,以便更好地推动业务成功。

第四段:卓越将的应用。

学习卓越将离不开实践,我很幸运能够将所学到的应用到我的工作中。在管理我的团队时,我更好地了解了每个人的强项和弱项,以便更好地分配任务和工作,有效提高团队的工作效率。同时,我还能够更好地识别问题并且知道如何更好地解决它们。这些卓越将的技能和知识在我的工作中发挥了巨大的作用。

第五段:结论。

卓越将是一项非常有价值的技能,在现代商业世界中取得成功的必需品。学习卓越将对于每个管理人员和领导者都非常有用。这项技能需要花费大量的时间和精力,但是这是值得的。卓越将的学习将使你成为更好的管理人员和领导者,在工作和事业上取得很大的成功。

读卓越管理者一书感想

首先,当知道自己能够有幸聆听《卓越管理者的辅导与激励》这门课程的时候,就让我感到无比地欣喜和荣幸,由衷地感谢贾总能够把如此重要的学习机会给我,让我有机会和中国著名的演说家对话,获取世界最前沿的管理思想,让我的思想受到启发和点化,心灵得到洗礼和净化,学习的欲望得到充分地调动并越加强烈。

虽然仅仅一天的培训,时间很短暂,信息量很大,全神贯注的我也难以将所有的内容和思想消化和溶解,但是就像余世维博士所说,他的很多话触动了我,震撼了我,启迪了我,必将对我今后的思考和行为产生深远的影响。不知我浅薄的思想能够理解和悟化到何种程度,可我结合自己年轻的阅历和身边的事例,还是略微有一些心得可以与大家分享。

先从余世维博士开篇时候的一句话说起,他说道:“今天要讲的辅导,其实也就是对于员工的自主性、思考性、职业化态度的辅导。”这一句话真是字字珠玑,“自主性”、“思考性”、“职业化态度”,每个词都像是对现状的总结性概况。

所谓“在其位谋其职”,每个普通员工和他们的管理者是一样的,在自己的岗位上就要自主承担起相应的责任,能够做到为事情的结果负责,而目前责任感的缺失是很多员工共性的问题。一个项目上的中层领导向我形容过这样一个事情,某个楼号的某个节点的施工产生了错误,当他在现场受到甲方和监理责备的时候,隶属该项目部主管这一楼号的员工居然在后面发笑,表情好似隔岸观火看笑话,自己完全置身事外与之无关,当时这名领导自然是十分气愤与痛心。我认为产生了工作上的错误,对项目造成了损害,作为负责这项工作的管理者,可先不管问责于谁,本身对这个错误产生自责和愧疚感,自我检讨,总结教训,这才是最主要的。

进了公司需要的是一种与项目共荣辱的主人翁意识。哪里有什么需要改进的地方应该自觉学习去完善。其实不少员工是缺乏主人翁意识的,缺乏了这种意识就会导致逃避和推卸责任,没有责任自然行为被动,自主性相应缺乏。好比什么事情都要领导督促才办,而非主动为上级排忧解难。很多时候个别新员工都以“我不会”、“我没做过”作为借口搪塞,殊不知有些像信息化、绩效考核等新情况下的工作,他的领导也没有做过,难道领导也说没做过而去等更高级的领导来完成吗?所以,由自主性的缺失必然导致了思考能力的下降,凡事由领导去思考好了,领导让我怎么做就怎么做,如果员工都抱以这种态度,那他们之中不会再产生领导,最多成长为好用的“工具”。

不可否认,从学校出来进入社会需要一个过渡阶段,也就是从学生变得职业化的阶段,这一阶段的长短决定于你是否善于思考。是否思考过员工宿舍和大学宿舍的区别,同住的是同事而不单单是舍友,工作中有所谓的职场法则,生活中有深奥的处事交往,时时刻刻要有怎样的自律性等一系列的问题。职业化的态度也是成长的标准,不少员工工作一年还难脱学生气,处事任性,思想单纯,没有很强的集体观念,知识都要等着老师来教等,这也就是职业化程度不高,状态非职业,还像是学生。

可见,自主性、思考性、职业化态度之间是逻辑共存,一脉相连的。产生这种问题的原因员工自己肯定是主因,但公司的辅导工作也难辞其咎。这就是我认为我们来听这堂课的目的,明确公司要辅导什么,怎样去辅导。

题目很大,内容很多,我说一下我对其中三点的一些个人见解。

(1)做事的态度很重要(一屋不扫,何以扫天下)

好高骛远是我们这代人的通病,总以为大学毕业应该找个好单位,干一份体面的工作,几年之内买房,几年之内买车,过让人羡慕的生活。可现实的残酷很快让我们的梦想破灭了。回头看看我所经历的路,才知道脚踏实干才是真。脚踏实地,树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。

因此,真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。这样的辅导工作不好做,我认为即要营造踏实的氛围,又要树立务实的榜样。其实最难的一点是如何改变好高骛远的员工的内心的思想,他们往往认为他们本身不错,有成功的潜质,是公司平台不够大、不够好,没有把他们的潜质挖掘出来,而从来不从自身找原因,看见别人成功有成就,就埋怨命运不公。其实人和人、事和事是有因果差别的,不能只看到人家人前显贵,看不到人家背后受罪。“思想决定行为”,纠正不了这种错误的思想,世风是不会踏实下来的。

(2)成功与不成功的最大差别,成功的人很早就养成了成功的习惯。

余世维博士在演讲过程中反复提到了一个词“习惯”。我们所学到的理念,不是回去后就急于实施,过段时间又终止,行动固然可贵,但难在坚持,形成习惯。“思想决定行为,行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运。”我们所学的理念再好,那仅仅是起步阶段,第一个环节,接下来要做的还很多。 所以,用余博士的话来说“辅导不能只是定时定点,要随时、随地、随人、随事地教育,而且人人有责。”“辅导是一个系列的动作,甚至要利用整合影响力。”

(3)员工(干部)在技能上表现不佳或不能令人满意时,公司没有针对性地检讨,他们也没有压力。

其实员工没有成才,公司也是要做检讨的,可能在过程中没有辅导,对他们的问题视而不见,一味纵容或假作好人,没有主动纠正他们错误的价值观和动机。

我认为后面一点很是重要的,没有压力。在余博士所说的“职务薪-绩效薪-技能薪”中,我公司基本还是处在“职务薪”这一初级阶段,“绩效薪”标准的拟定也是和岗位、工龄密不可分的,同级间的绩效差别并不明显。也就是说只要你们处在同样的岗位,有同样的工龄,就能按月得到基本同样的薪水。这样必然滋生了两种现象:一是,即使整天无所事事,诸事都不过问,甚至连现场一步也不进入,照样可以得到同样的薪水;二是,即使整天忙忙碌碌,事事尽心尽责,积极上进勇担责任,居然还是同样的薪水。虽然这两人的上进心不一样,对将来的期许不一样,几年后必然会产生差距。但在当下来说,两种现象产生的两种心理行为是规避不开的:前者想,挣得都一样多,还那么累干嘛,所以继续保持散漫的态度;后者想,我干得这么累,怎么还和他挣一样多,升职路上可能又充满不确定性,所以有可能也变得散漫。那么,如果产生这两种心理行为,公司又该怎么面对?由谁来辅导?甚至怎么去避免呢?水平面有了高低差,也就会产生水压力,在压力的作用下,水才会流动。也许公司同样如此,在压力的运作下,事情可以进行的更顺畅些。

我认为要先肯定他人的作为或贡献,不要只会批评和打压;要先设法排除他人的障碍和限制,不要冷眼旁观;为他人的需求提供帮助和方法,不要放养吃草,自生自灭;让员工知道来到这个公司是幸运的,我们有别的公司没有的;让员工知道在这里他们能获得的更多,或能力,或地位,或物质,或快乐。

在日常的工作中,有些领导其实是注意到要激励员工的斗志。可是有的只能是短期效果,长期无效;有的只对个别人有效,对大众无效;有的效果不明显或去标不治本。总结起来,我觉得是因为激励而去激励。课堂上余博士讲的激励方法,其实是有激励效果的日常行为规范,只有把激励作用融入每天每时每个细节,才能在潜移默化的过程中起到效果。

经过这次培训,我知道我们企业和其他企业在管理方面的差距,中国和外国管理理念间的差距,同行业间管理措施的差距,个人管理能力和世界级管理大师间的差距,是可谓受益匪浅。这里我只谈到了几点个人的心得体会,受能力和阅历所限,所思所想略显片面和不成熟,但这是我的收获,我会把我的想法积蓄下来,在思想水平不断提高发展的同时,随时审视这些观点,让他们萌发出新的芽枝。

对应的事情。时间作为管理者实现管理目标的基本资源,应当充分科学的使用。 

资源部的工作,我主要有一下启发。 

介于诸多原因,我对该书的认识还不全面和深入,在今后的学

习中还会继续学习,加强思考,将这些理念转化到自己的工作中去,一如既往的为提升自身和部门的工作绩效而努力。

卓越的管理者读后感

根据mba专业老师的推荐,有幸拜读了德鲁克大师的名着《卓有成效的管理者》一书,可谓受益匪浅。这本书的核心观点是:管理者的工作必须是卓有成效,卓有成效是可以学会的。

这本书主要内容是:管理者必须学会如何让自己的工作卓有成效,先要从管理好自己的时间开始,通过时间管理四象限法,做好决策,要事优先,让自己的工作有贡献值,并能够用人之长,激发别人的潜质,通过人力资源管理的基本措施,取得最佳绩效。而我认为,要取得最佳绩效,这与个人的素质修炼、经历认知、融会贯通、有效沟通、身体力行等密切相关。而其中,掌握基本的业务信息、操作规则和每个组织的文化底蕴,进行有效决策是至关重要的环节。

通过学习,我感触颇深,认为要当一个卓有成效的管理者,应做到:

1、具有明确的目标:通过目标的确定让自己的工作具有计划性,把自己的日常工作与目标挂钩,心系责任,勤奋努力,通过各项工作的开展围绕目标不离不弃,日常工作计划的执行到位,也就是做好oec,来达成自己的目标,保证工作目标的实现,并通过实现小组织的.目标,来保证实现组织的整体目标。在这个过程中,加强沟通和组织内部的互相认同、团队合作、自我激励和人才培育是实现组织目标的根本措施。

2、做好时间管理:书中所说的某公司董事长所想的三部分时间的安排都不能兑现,某大公司负责人经常参加对公司发展没什么好处的应酬,可想我们普通管理者的时间管理会有多么难,会经常被上司干扰,计划工作难以保障。由此可以看出,工作有计划、时间有管理、沟通要及时的重要性,学习那个财务经理用一个通知方式解决会议时间过长、同时兼顾他人不会觉得被忽视以及某公司三个部门合并的做法,实在必要。合理安排临时性工作,忙而不乱,抓住核心工作的进展,不让自己的时间被外界所左右,是让自己的工作有序进行的基础,是保证工作实现最佳绩效的根本措施。

3、用人之长,建好团队:掌握人力资源管理的基本方法,合理搭配班子、进行性格互补和工作按流程咬合、做好人性的制衡,知人善用,善于挖掘人才、激发潜力,做好授权和及时沟通,就像越南丛林作战的青年上尉尚未所说的游击战中,每个人都是管理者一样,必须根据现场和形势,区别对待;学习那个财务出身的新总经理一心为公司发展想方设法关注青年人才的做法,还要学习那个将自己一个文件处理部门转变成银行的推销部门的做法。而保证团队协作和公平竞争,并进行及时激励,才能建立良好的团队合作氛围,取得最佳绩效。

4、关注经营核心,发挥集中优势,进行有效决策:管理者应该把自己有限的精力投入到影响经营结果的核心业务上,着眼于战略目标,着手于战术策略和行动措施,按时间管理四象限法处理好轻重缓急的工作,并且充分利用自己专业学历、经历特长,做好综合分析和换位思考,善于以史为鉴、总结经验,检讨自己,把握机遇,有胆有谋,大事宜简,小事宜柔,进行及时有效的决策,方能成就大业。学习那位医药公司能够分析全世界药品消耗趋势,研发突破领先并结合某国健康保险的宏观思路和高—瞻远瞩的战略思维方式,超前思维、准确定位,必然发展不断。还有美国贝尔公司组织管理架构的调整策略,带来了集权和管理方式、经营发展的良好结局。要深刻的以非洲两个热带水果加工厂中一个厂因管理和决策不到位引发的难以全身而退的惨痛教训。

5、大事讲原则,小事讲方法:责任与义务同在,关注结果,更要讲究方法策略。同样是为了让下属认知不足,提高业务操作水平,批评和表扬甚至两者结合用汉堡包的方法效果不会是一样的。在这个过程中,我们一定要为了结果采取一个下属接受、认同并能积极付诸行动的方式。从书中的案例日本人只看员工优点不重员工缺点、“终身雇佣”的晋级制度可以看出,管理方法的不同,会带来不同的结果。

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