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档案工作发展规划(专业15篇)

时间:2023-12-24 15:54:09 作者:FS文字使者

规划计划可以帮助我们明确目标和任务,合理安排时间和资源。下面是一些成功人士的规划计划范例,希望能够给大家一些启发和参考。

档案事业发展规划心得体会

档案事业一直是历史和文化的宝库,记录了人类各个时期的社会、政治和文化变迁。随着信息技术和数字化的发展,档案事业正在经历着历史上前所未有的转型。而深入推进档案事业现代化建设,需要制定和执行合理的发展规划。本人在参与“档案事业发展规划”研究时,深感到许多思考和收获,现作一番心得体会,与大家分享。

随着数字化和信息技术的广泛应用,传统的档案管理模式已经无法满足新的需要。而档案事业本身的现状也面临着一些挑战,比如档案文化意义的淡化、档案资料保护不力等等。鉴于此,我们需要对档案事业发展规划做出精细的分析,以期为档案事业的现代化建设打下坚实的基础。

发展规划的目的是明确事业发展的总目标和路线,实现长远可持续的发展。对于档案事业而言,制定发展规划具有非常重要的意义。一方面,它可以使档案事业的管理者更好地抓住机遇、避免风险,保证档案事业在变革中不断前行。另一方面,它可以更好地展示档案事业的文化价值,推进档案事业的现代化建设,提高档案事业的社会地位和影响力。

第四段:实现档案事业现代化建设的关键因素。

档案事业现代化建设是一个系统工程,需要协调各方面的力量。在我参与档案事业发展规划研究的过程中,我认为实现档案事业现代化建设的关键因素有以下几个:

一是信息科技的支持,包括数字化技术、网络技术和信息安全等技术的应用和推广。

二是档案文化的传承和发展,包括对档案文化历史和文化价值的认识和传播。

三是行业标准的制定和广泛应用,包括档案事业的各个领域应用的档案管理规范、档案数字化标准、档案文化服务标准等。

第五段:结论。

总之,在档案事业现代化建设的过程中,我们需要遵循规范、坚持理性思维、充分发挥科技创新和人才创意,不断推进档案事业的质量和效益。另外,为了保证档案事业发展规划的顺利实施,政策层面也需要加强政策引导和支持,进一步完善各个环节的基础设施建设。只有这样,档案事业才可以顺切地发展,为社会、政治和文化变革提供坚实的支撑。

发展规划部的工作总结

一、工作思路。发展规划部成员通过开展各种社团活动来为同学们服务,以社团建设和社团发展为主要工作思路,通过社团活动和社团发展状况来展现我们学院各方面的发展情况,努力把我们学院建设成为一个有自己特色的优秀学院,使我们的社团迅速发展,为其他学院做出表率。

二、工作成绩。

我们学院社团联合会在期间一共举行过21次关于“文体艺术与身心发展”类的活动,4次关于“志愿服务与社会发展”类的活动,3次关于“学术科技与创新”类的活动,许多次讲座。现在我们学院一共28个社团,包括民族精神,社会实践,学习生活,身心发展,宣传爱心等许多类别,给同学们提供一个展现自己,改造自己的舞台,同时也在大学期间为同学们提供一个服务自己,服务别人,同时服务社会的舞台。

发展规划部在学院的社团建设和社团发展中占有举足轻重的地位,为社团和学院发展贡献了许多。发展规划部成员以社团和学院的建设为出发点,努力把每一次工作都做到最好。发展规划部的工作就是,协助每一次活动负责人,维持活动过程的秩序和安全问题,保证能给每个同学提供一个安静和安全的环境,同时保证活动顺利的进行。特别是大型讲座,会场上的.观众特别的多,同时带来的问题也特别的多。在此期间,我们每时每刻都在会场维持纪律,来保证讲座能够顺利的进行,让每个同学都能通过这次讲座学到许多知识,真正做到了为同学们服务。

发展规划部每周都要开一次会,每次开会结束,我们都要进行一次总结,探讨一下有什么不足,如何让发展规划部能够更好地发展,更好地为大家服务,争取能为老师,为同学,贡献自己的力量。

发展规划部在每次活动中都发挥了自己的作用,努力让每次活动顺利进行,发展规划部成员在以后的工作中会更加的努力改变自己,发展自己,为社团和学院的发展建设奉献自己的力量。

三、取得的成绩。

在这一年里,发展规划部经历了许多困难,在工作中付出了很多,也学会了很多,最重要的是我们成长了,我们怀揣着许多梦想,拥有着持之以恒的精神,为自己的梦想而努力、奋斗。每次的活动都很好的表达了自己的精神,自己的思想,让每个同学都能从中学到了许多,了解了许多,为自己现在和未来如何改变自己,发展自己,指引了道路,同时也告诉他们在大学期间如何度过这既短暂又重要的时间。下面进行一下总结。

1.在今年我院举办即将到来的展现梦想充满激情的元旦晚会中,发展规划部利用同学们的休息时间彩排了一个相声节目、一个小品节目以及一个诗朗诵节目,并帮助设计了晚会需要的幕布,希望能为怀揣梦想的同学们提供一个展示自己的机会,也希望能为元旦晚会贡献一份力量。

2.在刚结束不久的校演讲比赛中,发展规划部负责我院选手的培训以及服装准备等工作,并帮助我院选手顺利通过预赛并在决赛中取得第三名的好成绩。

3.十一月末发展规划部负责策划了预定在十二月份举办的“大手牵小手,走进孤儿院”大型活动,包括活动的策划以及具体的细节等工作,希望在寒冷的冬日给孤儿院的小朋友带来一丝丝的温暖,同时也可以培养同学们的爱心和社会责任感。

4.本月我院举办的各种活动,发展规划部也都尽我所能,协助各个主办单位维持活动现场秩序以及帮助活动进行前期的准备,协助了各个活动的顺利进行。

发展规划部在这一年虽然取得了很大进步,但是还存在一些不足,对于每一次活动不能完全的掌握,但是我们有信心在以后的工作中更加的努力提高自己的能力,完善发展规划部的工作。

发展规划部会将继续以服务于同学的态度努力工作,用实际行动来为我石工学院做出贡献!

发展规划和你的工作职责

公司里总有一些人经常闲着无事可干,领导走过去询问原因,他就说:您安排的事情做完了,没事啦。这样的人每个公司都存在,他们认为,做完老板安排的事情就很不错了。然而,在企业里,虽然听命行事相当重要,但是个人主动进取的精神更重要。在新经济时代,昔日那种听命行事的员工已经失去竞争优势了,今天企业欣赏的是那种不必老板交代,就自动自发去工作的人。

有两种人注定一事无成,一种是除非别人要他去做,否则绝不会主动做事的人;另外一种人则是即使别人要他做,他也做不好事情的人。那些不需要别人催促,就会主动去做应该做的事,而且不会半途而废的人必定成功,这种人懂得要求自己多努力一点多付出一点,而且比别人预期的`还要多。

然而,现实生活中,又有多少人在自己的工作岗位上积极进取呢?坦率地说,现在许多年轻人,大多数情况下是茫然的。其实,工作是一个包含诸如智慧、热情、信仰、想象和创造力的词汇。没有人会告诉你需要做的事,这都要靠你主动思考。在自动自发工作的背后,需要你付出比别人多得多的智慧、热情、责任。当你清楚地了解了企业的发展规划和你的工作职责,你就能预知该做些什么,然后马上行动,不需要老板吩咐。

档案事业发展规划心得体会

档案事业发展规划是指制定计划、执行计划并对计划进行调整的过程,旨在推进档案事业的全面发展。我有幸参与了某省档案事业发展规划的编制工作,深刻感受到规划过程中的重要性和对档案事业未来发展的指导作用。在这次经历中,我体悟到了几个方面。

第二段:认真分析与综合评估。

在制定档案事业发展规划时,必须进行深入分析和全面综合评估,以确定当前档案事业发展特点及面临的问题。实际操作中,我们制定了严格的工作计划,并组建由各个部门的相关专家和人员组成的评估小组。通过梳理省级档案馆的工作重点,评估档案工作者面临的问题和机遇,以及现有档案事业规划的落实情况等,我们确立了目标和任务,为下一步的规划制定奠定了基础。

第三段:强调创新与突破。

档案事业发展规划需要突出创新意识,引领档案事业向前发展。在我们的规划过程中,我们充分思考了现有的档案工作模式和发展方向。我们注重思想上的转变,尝试采用新的技术手段和管理模式,引导档案工作者脱离囿于传统的工作方式,积极探索现代化的档案管理模式。我们也鼓励档案馆利用各种资源和工具进行数字化建设,促进档案事业从“纸质文献”时代走向“数字时代”。

第四段:注重落实与监督。

档案事业发展规划不是仅仅停留在纸面上,更重要的是需要落实和监督。在规划的实施过程中,每个部门都制定了具体的计划和目标,为规划落地打下了坚实基础。同时,我们也建立了科学的考核机制,对工作计划进行规范化管理,为下一步工作实施提供了重要依据。此举不仅能够及时发现问题,还能够加强部门间的协调与合作,共同推进档案事业的发展。

第五段:总结。

档案事业发展规划是档案事业全面推进的战略性工作,对内外部环境都有重要影响。在本次编制规划过程中,我们准确判断前景,确定了目标和任务,创新突破,注重落实和监督,建立考核机制。我们深刻认识到,制定档案事业发展规划不仅关乎政策的执行和计划的实施,而且关系到档案事业的推进和发展。未来档案事业的发展离不开我们不断挖掘潜力、强化工作的决心和实际行动,让档案事业更好地为社会服务。

未来工作发展规划

双峰村村域总面积约2.7平方公里,土地1380多亩(其中水田245亩,旱地325亩,林地810亩),总户数227户,总人口958多人,党员42名。

1、创建3a级景区村,对村庄环境进行景区化打造,今年11月底将完成县级a级景区村的验收,争取2023年创建县级3a级景区村。

2、充分挖掘本村红色资源,创建爱国主义教育基地,2020年11月底完成红军洞建设,争取2021年创成县级爱国主义教育基地。

3、2020年完成双峰、赵阳两村茶乡田园牧歌项目申报,2021年10月份完成前期施工,2023年底前完成全部建设并投入商业运营,2024年进一步完善各项建设,争取更大的发展空间。

4、2021年3月底完成双峰村民宿小区的土建工程,5月底完成该小区的功能创建,12月底完成小区基地的打造和运营。

5、对双峰村到赵阳村机耕路进行拓宽,标准6米宽道路,与一事一议道路相接,完善道路交通网,计划2021年8月完成。

6、在双峰村少数民族集聚区——脚足伦、旗尾自然村的少数民族特色茶园修建人行道和休憩亭,提升环境面貌,计划2022年12月完成。

红军洞效果图。

民宿小区效果图。

双溪村。

双溪村村域总面积2.38平方公里,户籍人口859人,201户,党员42人。

1、完成李山溪床下游改造提升,修缮赤岭水库,改善溪流生态环境,目前李山溪床下游改造正在进行中,准备年底完工。

2、计划于2021年完成李山溪边道路美化及亮化工程建设,30亩接闹村道路路基拓宽及硬化工程,2025年完成赤岭至顺坑道路硬化工程和通坑茶园道路建设。

3、重新修建李山百年凉亭,为村民提供一个休闲活动的场所,美化村庄环境,计划2022年12月完成。

4、建设为老服务中心,为老人打造一个舒适安全、交友休闲的公共场所,计划2022年6月完成。

5、扩大茶园种植规模,发展茶叶种植业,促进村集体经济增收,计划2021年8月完成。

6、争取发展休闲旅游观光业。将李山百年老房〈魏氏老宅〉改造成四合院,赤岭连接新联村设计旅游观光景观,通坑至三十亩(赤岭水库)大溪建设一条旅游绿色通道,建设李山仰天河自然湖,计划2023年12月完成。

李山溪床实景。

李山仰天河自然湖实景。

同盟村。

同盟村由长者、底垟、三界宫3个自然村合并而成,村域面积2.8平方公里,耕地面积730亩。现有村民247户,949人,党员39名。

1、落实店面出租事项,完成水头镇区3间商业店铺购买和租赁,增加村集体经营性收入,计划2020年12月底完成。

2、建设茶厂,扩大茶叶种植规模,优化茶叶品种,增加村集体经济经营性收入。目前茶厂土地正在审批中,计划2022年4月完成。

3、加宽底垟基耕路,修建矮龙坑至三界宫四好农村公路,方便村民出行。建设牛角垄至看牛大王隔道路,长约500米,畅通通往海尖山浙南红军游击队战斗遗址的红色旅游道路,计划2021年12月启动。

4、对本村环境实行景区化改造提升,加快推进民房外立面改造,对茶园入口处景观进行提升,建设观光亭,优化茶园环境,计划2021年12月完成。

茶园整体效果图。

同盟村茶园入口景观设计效果图。

新联村。

全村区域面积2.3平方公里,耕地面积625亩,山林面积1235亩,现有户籍人口845人,225户,党员33人,少数民族人口占总人口的43%,是一个少数民族人口集中村。

1、完成凤鸣朝阳精品民宿建设,目前在收尾阶段,投入使用后将增加村集体经济收入,计划2020年12月底完成。

2、新建一幢集品茗、茶文化展示于一体的多功能展馆,计划于2021年12月完工。

3、完成樱花湖建设,实现平阳黄汤茶博园山水融合,计划2021年10月底完成。

4、建设李家舍小农水项目。实现山水融合,增进游客人气,助推村民及村集体收入,将于2022年11月完工。

5、新建游客接待中心,建设一个集展示茶及农产品的多功能服务展示中心,计划2023年10月完成。

6、从游客中心至民族大舞台及全国最美三十座茶园周边设计灯光秀,增加游客量,带动村集体经济收入。计划于2022年开工建设。

7、加快推进新联村住宅小区建设,改善村民住房条件,美化村庄环境。计划于2025年8月完成。

凤鸣朝阳精品民宿效果图。

樱花湖鸟瞰效果图。

新溪村。

新溪村村域面积2.1平方公里,由原来溪边、新发自然村合并而成,全村耕地面积740亩,其中水田面积320亩,旱地面积420亩,林地780亩,森林覆盖率达90%。户籍人口838人234户,常住人口385人,党员38人。

1、开展溪边河床清理,实施灯光改造工程,改善村庄环境,计划2021年12月完成。

2、新发至下厂长600米的机耕路进行拓宽改造,预计2021年12月完成。

3、重建村办公场所,提升办公条件,同时作为避灾点进行打造,提高防灾抗灾能力。预计2022年10月完成。

4、对溪边公园进行改造提升,打造成适宜旅游的环境,增加观光客流量,同时,为村民提供更多的健身游玩区域。预计2024年12月完成。

机耕路实景。

溪边公园实景。

赵阳村。

赵阳村由原新东村和赵垟村合并而成,村域面积5.02平方公里,耕地面积665亩,其中水田面积348亩,旱地面积713亩,林地1758亩,茶园面积1500亩。户籍人口1885人,448户,党员73名。

1、推进农田水利建设。申报建设宫边梯田二期及小农水建设项目,促进农业发展生产,计划2021年10月启动。

2、发展茶乡田园牧歌项目。2020年完成双峰、赵阳两村茶乡田园牧歌项目申报,2021年10月份完成前期施工,2023年底前完成全部建设并投入商业运营,2024年进一步完善各项建设,争取更大的发展空间。

3、做好“一事一议”项目,宫边自然村的溪床整治,清风茶亭建设及后期的周边灯光配套设施等,计划2021年12月完成。

4、改善水库环境,修缮山塘水库,并整治周边环境卫生,改善生态环境,计划2021年10月启动。

5、积极向有关科室部门申请重建办公场所,完成土地审批手续,规范村级组织活动场所,计划2023年12月完成。

6、对茶园步行道路进行拓宽提升,便利茶叶生产,计划2022年12月完成。

后勤医改工作发展规划

-9641032 xx月xx日我院召开了“县级公立医院改革启动大会”,在院领导班子的正确领导和指导下,后勤科将团结一致,深化医药卫生体制改革,坚定不移地走中医药特色的医改之路,确保医院医改工作稳步顺利推进,现将新医改背景下如何抓好医院后勤保障工作作如下汇报。

一、指导思想

在4月1日下午召开的中央全面深化改革领导小组第十一次会议上,他强调,必须从贯彻落实“四个全面”战略布局的高度,深刻把握全面深化改革的关键地位和重要作用,牢固树立改革精神,拿出勇气和魄力,拿出胆识和担当,敢于动真碰硬,善于推进改革,切实做到人民有所呼、改革有所应。要坚持公立医院公益性的基本定位,将公平可及、群众受益作为改革出发点和立足点,落实政府办医责任,统筹推进医疗、医保、医药改革,坚持分类指导,坚 持探索创新,破除公立医院逐利机制,建立维护公益性、调动积极性、保障可持续的运行新机制,构建布局合理、分工协作的医疗服务体系和分级诊疗就医格局。

二、工作目标

1、强化政治思想工作,加强队伍正规化建设,提高法律意识、服务意识,严格执行国家的法律、法规与医德规范;严格执行制度管人、制度管事;确保无违法违纪现象。

2、改善服务态度,规范服务程序,提高服务质量,确保后勤服务上新台阶。

3、加强监管力度,顾全大局,勤俭节约,减少医院开支。

三、工作计划

1、改善服务,提高服务质量,适应新常态。

2、加强优质服务,规范岗位文明用语,对病人给予人性化关怀;坚决避免冷、硬、横、推、态度粗暴等现象。

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3、树立超前工作理念,发挥开拓创新、奋发进取精神,按照“务实、高效、廉洁”的`工作原则,做以身作则,做开拓创新、团结协调的模范。

4、努力建立一支学习型、创新型的后勤管理队伍,适应现代化管理的需要。以人为本、以病人为中心、以服务临床和社会效益为主导的现代医院管理理念。

四、工作措施

首先,转变工作作风,自觉增强工作主动性、积极性;加强协调、沟通和管理。其次,要严格制度管人、制度管事,一级抓一级,一级对一级负责。再次,明确目标、计划和工作重点,认真履行职责,切实做好本职工作。最后,根据以往的工作经验,结合我院实际情况修改和完善后勤各项管理制度,做到精简、实用,为临床工作创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。

(一)服务患者方面

1、在病房合理位置(不影响观看效果)安装数字电视,安装时既要美观又不影响工作,让患者或家属在业余时间里看看节目调节一下心情,缓解压力。

2、在洗手间或闲置的地方增设凉晒场所,方便广大患者晒点衣服或其它日常用品。

3、安装自动化的供水设备,做到24小时供应开水。

4、在洗手间墙体适当的地方钉或安装一些挂钩,方便患者在上洗手间时挂输液瓶。

5、在病房贴一些人性化的温馨标示牌(如:小心地滑、节约水电、爱护公物、讲究卫生等等)。

6、增设住院病房配餐间,一方便患者;二方便管理;三确保安全用电。

7、在门诊大厅、门诊输液大厅、儿科输液大厅或稍大一点的公共场所安装60寸左右的高清电视,平常播放电视节目,适当时候穿插播放我院一些中医特色、优势病种、成功病例、优质服务、好消息、药价公告、收费公告等宣传短片。

8、在医院设立超市,为病人及职工提供便利,可为行动不便的病人送贷到床边。

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9、为患者及患者家属提供方便,如食堂营养餐品种多样化、安排送餐、送开水、帮联系洗衣店等,尽心尽力帮助患者提出的需求服务。

总之:让患者和患者家属在诊疗过程中,感受到在家的感觉。

(二)勤俭节约

1、在水龙头处贴温馨提示牌(请节约用水),并做好监督。 

2、以培训或宣传方式,号召全体干部职工积极响应国家“节能减排”,在中午休息期间、下班后将所在办公区域的电灯及时关闭,切断相关设备电源,预防隐患,并加大监督管理力度。

3、培养全体干部职工养成良好的工作习性,如:下班最后一个离开岗位 的员工负责检查水电关好、门窗是否关好、相关电源是否切断,如发现有漏水、漏电的情况应及时报告。

(三)清洁卫生

1、确保医院亮丽工作,划区域,定人定岗,要求做到无积存。卫生死角无垃圾、无蜘蛛网、地面无烟头、纸屑等。

2、房屋地面、桌椅、窗台、玻璃等无灰尘,做到室内无蟑螂、蚂蚁、鼠等。

3、公共场所座椅、设施规范摆放,指定吸烟场所。

4、加强管理,做到每日巡查一次。

(四)排隐患、保安全

1、保卫:加大安全保卫工作,督促保卫人员门卫管理、车辆停放有序、夜间不定时巡查。

2、水电:执行24小时的服务模式,每天巡查医院水电一次,每巡查到的科室由科主任签字确认,发现问题及时处理,不能及时处理的在第一时间内逐级上报。

3、备用电(发电机):做到每周预热一次,检查油、机油、水、池瓶是否完好,预防外网电断电时,能及时应急发电,减少医院损失,如:停电无法看病、无法检查、无法进行手术等。

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4、消防:成立安全生产工作领导小组,负责每月2次巡查,每季度一次大检查;在科室设2个安全员,负责每天巡查,发现问题及时上报,并做好记录。组织职工学习消防知识和消防演练等,增强职工的安全意识。

(五)库房管理

1、严格材料购进,物资由办公室和后勤科共同采购,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必须收回旧的。

2、每月底对库房进行盘点,做到帐物相符。

3、固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。

4、提高全院职工爱护公物的公德意识,达到物品的最长使用寿命。

5、加强采购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品。 

(六)其它工作

1、搞好医院职工慰问工作。

2、抓好“多彩xx、文明行动”工作;

3、积极完成医院领导交办的临时性工作。

总 务 科

xxxx年xx月

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工作计划五年发展规划

为促进幼儿教育改革的深入开展,全面落实课程改革的目标,切实提高我园教育教学质量和办园水平,不断缩小与先进幼儿园的差距,促进工作再上新台阶;为确保幼儿园建立一支能适应需求、面向未来的教职工队伍,为教师x化发展,进一步提高幼儿园的办学水平,根据幼儿园五年发展规划特制订教师x发展规划。

二、师资队伍现状分析:。

(一)发展基础。

目前,全园教职工13人,其中一线教师为8人。本科学历1名;大专学历4人,中专4人。幼教一级教师0名,幼教二级教师0名,园级骨干教师1人。

(二)优势。

1、总体来看,师资队伍整体水平较平均,既年富力强,又有改革精神,幼儿园学习进修的氛围浓郁。

2、幼儿园人际关系融洽、x,已形成[勤奋好学、团结合作、乐于奉献“的良好园风;教师们都具有较正确的儿童观和教育观,师资队伍整体水平在全区公办园名列前茅。

(三)不足。

1、师资队伍年龄结构不够合理,过于年轻化:工作3年以内的青年教师占教师总数的56%;因此,她们在教育教学、班主任工作、生活保育、个别儿童教育等方面均缺乏经验。

2、个别年纪稍大的教师观念守旧,创新意识和研究能力不强,现代化教育手段x作水平低,有待于通过各种培训活动获得全面提高,实现幼儿园师资队伍的均衡化发展。

3、教师x化成长分层培养机制效果不够明显,虽然已经培养了一定数量的园级骨干教师,但缺乏在全区有一定影响的骨干教师。因此,教师x化成长的分层培养机制需要调整,在[面向全体”的同时,还要加大[重点扶植“的力度与速度。根据上述分析,结合园师资现状,考虑园后续发展,特制定新生幼儿园教师发展五年规划。

三、实施教师x化发展规划的基本条件:。

1、我园教师以中青年教师为主要力量,具有不断更新观念、增长知识和提高能力的强烈愿望,是教师x化发展的内在动机。

2、在师资队伍建设上有切实的措施,包括目标的制定、政策的导向、奖励激励的机制,以提供各种机会、鼓励教师进修提高、外出交流等,这些措施对教师起到重要的促进作用。幼儿园长期以来形成的积极的教育教学氛围、x合作人文环境是教师x发展有利的外部条件。

四、工作目标:。

教师x发展统一x目标:。

1、坚持正确的x方向,热爱幼教事业,具有高尚的职业道德、合作精神和良好的心理品质。

2、具有扎实的x基础,了解幼教最新发展动态成果,懂得幼儿教育学、儿童心理学及其教育教学理论,具有改革创新意识。

3、具有教育教学基本功和履行相应级别教师职务的教育教学能力,积极参与改革实践,掌握并运用先进的教育技术和方法。

4、具有教育科研意识和从事教育教学研究的能力。教师x发展个x化目标:。

1、合格教师。

对象:刚刚踏上工作岗位的教师,完成向合格教师的转变。途径:幼儿园选择业务能力强,班级管理经验充足的教师与新教师配班,通过师徒结对进行班级日常教育教学及班级管理工作的传帮带。

主要标志:基本熟悉本园教育教学常规工作,有教育责任感,热爱本职岗位,热爱幼儿园,做一名受家长和小朋友欢迎的好学上进的合格教师。

2、成熟教师:。

对象:教龄2--5年的青年教师。

目标:完成合格教师到成熟教师的转变。

途径:师徒结对。在师德修养、教育理论、课堂教学、教育科研等方面进行带教。鼓励学习,提供外出学习和交流的机会;区内提供成长平台和锻炼机会,通过参与活动提升x水平。主要标志:掌握各学龄段教材内容和教学要求,有较为丰富的学科x知识,能用教育学、心理学的理论去指导教育教学实践,胜任幼儿园工作。

3、骨干教师。

对象:教龄5--的青年教师。

目标:完成成熟教师到骨干教师的'转变。途径:选择富有教育教学经验的高级教师担任导师,在理论学习、教育科研、班级管理等方面进行指导。将教科研任务落实到人,提供给这些教师参加骨干教师培训、大竞赛或各级交流的平台,鼓励创新促其成长。主要标志:学科教学和班主任工作形成自己的风格,工作实绩明显,有较强的教科研能力和相应的研究成果;在青年教师群体中有较强的引领作用。

具体目标:。

1、学历结构及持x率:专任教师100%达到大专学历水平。持x上岗率达到100%。

2、职称结构:聘用教师根据教龄正常进行职称评定。

3、身心健康:全体教师身体健康的年度检查的健康率达到100%。

4、学习培训:完成在职教师的继续教育教师培训任务,且达到上级规定的学时,培训率100%。

5、教科研课题:人人参与课题研究,并有自己的研究专项小课题。

师资结构:。

1、培养1--2名区级骨干教师、学科带头人,2-3名校级骨干教师。

2、培养区级教育新秀1--2人。

3、选送2--3人参加省市级骨干教师培训。

五、工作措施:。

1、实施对象:全园教师。

3、主要途径:以园本教研为主要载体,通过教师的自我反思、教师的互助成长、骨干x引领等来实现。

4、基本方法。

(1)自我反思。每位教师要成为教学研究的主体,把自己作为研究的对象,改进教学观念,反思自己的教学实践,改善教学行为,提升教学水平;同时形成自己对教育对象、教学问题的x思考和创造x见解,使自己真正成为教学研究的主人。

(2)同伴合作。在强调自我反思的同时,我们还要开放自己,积极加强与其他教师的交流、协商与合作。互助学习,分享经验,共同成长。

(3)x引领。就是通过x人员的参与,加强理论对实践的指导,实现自己与专家间的有效对话。主要包括学术专题报告、理论学习辅导讲座、教学现场指导以及互动式交流等。

(4)任务驱动。根据青年教师x成长的特点,有针对x的提出阶段要求,激发工作热情和敬业精神;结对子,架设成长的桥梁;交任务,在实践中锻炼,制定成长目标,进行分层培养。可以让她们在非常强烈的完成任务的动机中实现x的成长。

六、主要工作:。

1、学习理论,主动积累。

每位教师每学期完成各类学习笔记、教学反思、教育心得等,在每学期结束时上交备案,并检查落实情况,确定业务学习的考核指标,以促进教师的深入学习。学习方式将以课题研究、案例分析,以行动研究为主要的学习方式,帮助教师在教育教学实践中体现[工作学习化、学习常规化”。并以学习促管理,从而达到促进教师的x化发展的目的。

每位教师根据教学科目和自身实际确定研究目标,根据自己的发展目标和成长方向制定详细的[实施计划“,按照任务努力进行自我培训和科学研究。

3、勤于思考,勤于笔耕。

规定每位教师每月写一篇教育心得,结合课题研究进行相关研究过程x资料的撰写,每学期按照上级文件完成各项论文评比活动,积极向报刊杂志投稿,对获奖或发表的教师给予适当的奖励,并把教师的论文作为考核教师的一项重要指标。

4、同伴互助,青蓝结对。根据幼儿园青年教师多的实际,请园内骨干教师担任辅导教师。在班主任工作、课题研究、论文撰写等方面给予指导和帮助,让新教师尽快进入角x。同时充分发扬集体智慧,在集体备课、活动观摩、小组交流中相互启发,取长补短,共同提高。

5、搭建平台,展示风采。

根据园内青年教师多的实际,给要求、压担子、给鼓励、给条件,开展各种教学基本功竞赛活动、参加区镇各项竞赛活动,给她们平台施展自己的才华,以赛促练,在活动中不断提高青年教师的教育教学水平,让她们脱颖而出,成为骨干。

6、骨干辐x,突出重点。

发挥幼儿园骨干教师的作用,让骨干教师、教研组长轮流开设园本培训的讲座与示范教学,要求她们结合教学的热点问题及幼教改革的前沿知识、教育教学理论、教学方法举办研讨沙龙,尤其要把[教学有效x”作为培训的重点,以弥补教师直接教学经验的不足,为教师发展提供实践支持。

7、专家引领,传经送宝。

不定期邀请专家来园讲座,举办教师培训班,使全新的教育教学观念和管理观念深入人心,开阔教师的眼界。

8、外出培训,开拓渠道。

主要的渠道有:按上级要求和幼儿园教育教学需要,对教师进行进修培训,与其他优秀幼儿园加强联系,互通信息,互派人员学习、交流。

七、保障系统。

1、组织管理。

成立以园长为第一责任人,业务园长为执行责任人的幼儿园教师x发展工作小组,负责教师x成长的规划、实施、管理、考评等工作。

2、制度管理。

(1)健全档案管理。

建立教师x成长档案(内容包括:根据幼儿园培训规划x的个人培训计划,参加幼儿园组织的自培活动情况记录,每月文摘、听课笔记、教学笔记、上课教案、主题活动反思、教学反思、个人课题研究情况、文章发表等等),做好教师成长过程资料的积累。

(2)健全激励机制。

将教师x发展情况与成绩、晋升、评优、评先等挂钩,以此促进工作的深入开展。

3、资源管理。

(1)资金保x。

幼儿园要多渠道筹措经费,在软、硬件方面加大投入的力度,为教师的x成长提供物质条件和良好的环境。同时要拨出一定的经费,奖励在x成长过程中的优秀教师。

(2)师资保x。

既要挖掘园本资源,充分发挥本园骨干教师、高级教师的传、帮、带作用,又要多方聘请x人员进行x引领。从而为教师的x成长提供人力基础。

教师个人工作发展规划

人总是在不断追求中成长,从教,经历了几套教材的变化,工作一直兢兢业业,但时有固步自封之感,也经常反躬自问:我的教育理想是什么?通过何种途径可以抵达?哪里才是新的增长点?我还能为学生、为自己做点什么?江阴进修校给我提供了展示自我的舞台,特制定个人五年发展规划以明确自己的目标,理清思路。

1、所处的专业发展阶段:

九六年参加工作以来,主要在中高年级担任语文教学工作,对于岗位工作情况较为熟悉,经过多次的公开课的磨练进入了专业发展阶段的“成长期”。尤其是参加江阴市教学大比武活动,参加无锡市教学新秀评比,并参加了进修校举办的名师基础工程的培训,在此过程中的历练、磨课给了我成长的舞台和机遇,是我逐渐成熟,在成长之路上有所收获。

2、专业发展的优势和不足。

优势:

(1)热爱学校。学校有一支团结协作,凝聚力强的教师队伍,硬件设施齐全,为我提供了很好的专业发展平台,让我有机会在各级各类比赛中得到锻炼和提高。

(2)热爱工作。责任心强,工作以来,一贯“勤奋、踏实、认真、执着”,热爱老师这份职业,热爱班主任的育人工作,热爱语文教育工作,能把这份职业当成事业来经营。

(3)热爱儿童。对儿童常怀爱心,在教育教学中,能根据儿童的身心特点进行适时教育,关心他们身心的全面发展。

不足:

(1)工作热情,语言表达能力较弱,缺乏课堂教育机智,调动孩子积极性的方法不多。

(2)教育科研能力薄弱。教育教学理论较缺乏,知识储备、文化底蕴远远不够,对教学的反思能力较薄弱,对先进教育教学理念的学习还不够及时和自觉。

(3)随着年龄的上升,逐渐产生惰性思想,做事缺少耐心和恒心,以致在课堂教学上没有形成一定的个人特色,没有实现个人的突破。

3、阻碍专业发展的因素分析:

首先,在学习上对自己有所懈怠,导致自己迷失发展方向。

其次,工作中缺乏思考,无法创造性地开展工作,无法形成很有逻辑和说服力的理论来进一步指导实践。

同时,理论功底不扎实,缺乏理论积淀,不善于总结和思考,使自己的专题研究大多停留在实践层面,无法提升到理论层面上来。

总体发展目标:

树立终身学习的观念,使学习成为自己的一种内需,通过学习提升师德修养,丰富知识结构,增强理论底蕴;工作中,积极投身教育科研的改革与实践,创造理想课堂。不断探求、感悟、反思,让每一堂课都变成儿童喜欢和成长的精品课,形成自然的`教育教学风格,争取评上无锡市教学能手。

阶段目标及达成措施:

规划重点:针对自己的优势和不足,未来工作重点为:

1、修炼内功,增加文化底蕴,积累专业理论知识。

2、提高课堂教学能力,形成朴实自然的教学风格,成为名副其实的语文骨干教师。

3、积极参与课堂研究,勤于反思,勤于撰写论文,使自己的科研水平再上新台阶。

(一)实施的第一阶段(第1-2年)。

1、第一阶段目标:剖析自我,树立目标(成为无锡市教学能手)。

2、第一阶段措施:

(1)剖析自我成长的优缺点,对自我发展做出规划和设计。

(2)修炼“内功“,研读优秀教育刊物,认真做好笔记,积累一定的专业理论知识。

(3)积极把握一切听课、培训的机会,锤炼教学基本功,在活动中积累经验,在参与中不断提升能力。

(二)实施的第二阶段:(第3-4年)。

1、第二阶段目标:深化目标,努力实践(成为学校科研骨干教师)。

2、第二阶段措施:

(1)坚持阅读,提高专业理论知识,充实自我。

(2)养成对教育实践和教育现象的反思习惯,发现问题和新现象的意义,不断改进工作并形成理论认识,使研究成为专业生活方式。

(3)立足课堂,具备一定的科研能力,精心设计课堂教学,逐渐形成个人教学风格。

(4)采取措施提高教科研能力,积极参与课题研究。

(三)实施的第三阶段(第5年)。

1、第三阶段目标:大胆实践,稳步发展。(成为无锡市学科带头人)。

2、第三阶段措施:

(1)不断研读,走进儿童的心灵,为儿童的发展不断努力。

(2)对新的教育问题、思想、方法等能多方面的探索和创造,能进行经常化、系统化地教学反思,勤写体会和心得。能成为学校教科研的能手。

(3)反思五年教学经验,作出认真的总结。改善并形成比较鲜明的个人教学风格。

读书计划:

1、常读《课程标准》,把握小学各年级语文教材。钻研新教材,新课标,研究教法,体会新课程的性质、价值、理念,提高自己的业务能力。

2、每学期读1-2本教育专著,如《儿童文化与儿童教育》《教育的理想与信念》《新儿童教育》等书籍,夯实理论基础,丰富文化内涵。

3、多看权威性的教育类期刊杂志,如《小学语文教学》、《语文教学通讯》等等,了解当前的教改动态,同时关注学生语文学习的兴趣点,随时根据学生的兴趣拓展相关的内容。

档案事业发展规划心得体会

档案事业的发展规划是指制定和实施关于档案业务的长期发展计划,以促进国家档案事业的规范化、现代化和国际化发展。这项工作必须遵循一系列策略和原则,提高档案服务的质量和档案业务的高效性,以便更好地维护国家档案资源的保护、传承和应用。在不断探索实践中,我深入体会到了档案事业发展规划的重要性和可持续性,下面就给大家分享我的心得和体会。

档案事业发展规划的制定需要充分考虑历史背景、现实需求和未来展望,结合各种档案服务的发展趋势和档案资源的变化现状,做到科学合理地进行规划。这样的规划才能够满足广大用户的需求,符合实际性,并且能够实现档案服务的高质量。

档案事业发展规划的制定需要各个档案部门的紧密合作和密切协作,避免各自为政、不统一的问题。同时,档案工作的特殊性决定了内部团队之间的配合要求高、交流沟通要紧密。在实际操作中,我们需要积极主动地与其他档案部门进行沟通,共同探讨问题、协商解决方案,从而使档案服务得到更好的发展。

档案数字化是未来发展的必然趋势,需要加强信息化建设,推进数字化转型。做好档案数字化工作是实现档案服务高效、便捷、公开的关键所在。在数字化的基础上,可以依据各类用户需要,提供多样化的数据服务,满足用户的各种需求。

第五段:结语。

档案事业发展规划是档案事业顺利推进的保障,其指导性和影响力不容忽视。我们要努力学习宣传,提高档案事业发展规划的认识和理解,深入贯彻规划方案,推动档案事业的快速、有序、健康发展。同时,还要拓宽视野,积极面向未来,把握发展机遇,提升档案服务水平,为老百姓的生产生活提供更高效、便捷、优质的服务。

企业年工作发展规划书

为了物业公司顺利的运作发展,为业主和租户提供高效优质的服务,完成业主委托的各项物业管理及经济指标,发挥物业的功能,使得物业通过对x大楼及基地、家属院实行的物业管理,不断总结管理经验,提升物业灌木里水平,积极努力地参与市场竞争,拓展业务管理规模,最终走向市场完全转化为经营性物业管理,达到的经济效益,制定今年的。

一、定编定岗及培训计划。

今年是物业公司运行的第一年,实行二块牌子(1.物业管理公司2.管理中心)一套人马,在保留原中心的功能基础上,通过物业的运作,最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排,计划全公司定编37人,其中管理人员7人,按照厂里的培训安排参加培训。

二、代租、代收计划。

按照厂里的物业管理委托要求,对x大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁,计划完成x大楼委托租赁的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于..万元,按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作,保证所辖物业的正常运作。

三、收入计划(物业管理费、代租、代办费)。

今年完成物业管理费..万元,代租、代办费..万元(..20%),一共为.万元。其中x大楼物业费及代租代办费合计为..万元,其它收入..万元。

四、费用支出控制计划。

今年其费用支出控制在..万元之内(不包括..元以上的修理费用),其中:

人员工资包括三金总额为:..万元(按现48人计算)。

2.自担水电费:..万元。

3.税金:..万元。

4.其它..万元。

五、拓展业务、创收计划。

计划2月底前所属良友家政服务公司开始正式挂牌运作,年创收不少于2万元。

2.组织成立对外扩大管理规模攻关组,派专人负责,争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米,实现盈利。

六、综合治理、消防安全工作计划。

保持天山区综合治理先进单位称号,争取先进卫生单位称号。

2.每月24日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的四防大检查,发现隐患及时整改,做到限度地消灭各种事故的发生。

3.完成消防部门及综合办要求,完成的各项工作。

4.五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用,并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传,消防宣传等,每年不少于三次。

5.保证所辖物业的治安、消防安全、不发生大的治安事故,杜绝一切火灾的发生。

七、大楼维修、设施设备维修计划(根据大楼拆迁时间待定)。

大楼沿街外墙的清洗、粉刷、改造。

2.大楼内部的维修、粉刷。

3.楼内中央空调系统的清洗、维修、保养。

4.消防报警系统的维护、清洗、调试。

5.管路系统的更换。

新的一年,新的一天,不知不觉中已经到了新年的二月,在过去的一年里,我们有值得发扬的地方,也有不足的地方,过去的一年里,我们公司成立比较迟,起点高,由于处于摸索中,暴露出诸多不足与问题,当然我们的努力也是显著的。新的一年已经开始,成绩已经属于过去,经验和教训却要铭记在心,面对当前的新形势,20xx年综合管理部的工作计划是:在陈总、申总、李总的领导、管理、指导和监督下,强化部门服务与配合作用,综合协调,多方沟通,督促工作任务完成、政策实施检查与后勤的保障作用,进一步转变工作作风,做好如下工作:

一、加强公司企业文化建设及宣传。

公司现已经形成了以人为本,企业是我家的基本价值观,我们要继续坚持及发扬,现需要通过我们的自身作风,生活习惯,行为规范的细节问题,更加完善我们的企业文化,当然我们的领导更要以身作则,起表率作用,使每一个员工都有主人翁的意识,都有共同发展的长远目标,限度的激发员工的钱能力,为公司的战略目标更好的服务。

企业文化建设存在的问题。

1、公司简介。

公司简介比较模糊混乱,缺乏统一性,价值性,不能很好的简述公司的信息,作为企业的门户,公司简介需要重点加强补充和完善。

2、企业使命。

企业使命不能贯彻于每一个员工的内心,使员工心理离不开,经营者与被经营者的错误心理,如何去贯彻是个难点(略)。

3、自身修养。

每一位的员工的自身修养都直接影响着公司的发展与环境氛围的好坏,公司应注重员工的道德修养,从德智体美劳各个方面入手,适当的组织娱乐活动,小比赛,小郊游等等,不能只是走形式、过场面,不根据实际情况,讲排场,论品味等与公司发展脱节的辅助性企业文化行为。

4、团队合作。

我们的团队合作基本上是一团散沙,协调性太差,基本上都是自己单干,我们需要统一步伐,统一观念,鼓励创新,本着求同存异的原则来办事,一个公司的发展取决于一个强大的团队。

二、优化后勤服务。

三、制度的监管与实施。

四、培训与招聘。

五、配合好公司的其他工作。

护理工作发展规划

护理工作作为知疗卫生事业的重要组成部分,与人民群众的健康利益和生命安全密切相关。自2005年8月卫生部颁发《中国护理事业发展规划纲要(2005年-2010年)》(以下简称《纲要》)以来,护理部紧紧围绕“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动,认真贯彻落实《纲要》,护理工作得到全面、稳定的提高,赢得了广大患者的好评。为更好地适应基疗卫生改革的需求,为患者提供优质的护理服务,现结合卫生部“医院管理年”、“医疗质量万里行”、“优质护理服务工作”等活动,特制定护理工作2011-2015年发展规划。

1、树立正确的服务理念,规范临床护理工作,提升护理服务品质在“医院管理年”活动中,为了适应医疗服务的需求,以营造高层次的服务品质和人文关怀,临床护理工作贯穿“以病人为中心”的护理服务理念,深化整体护理内涵,为病人提提供全面的基础护理服务和专业技术服务,营造关心病人,爱护病人、尊重病人的氛围坚持护理工怍“贴近病人、贴近临床、贴近社会”,提供体贴入微、舒适温馨、技术娴熟的人性化护理服务。

2、实穗目标管理,护理质量持续改进。

(l)高度重视基础护理、专科护理的质量控制及效果评价,主动进行护理质量控制,确效预防质量缺陷。(2)强化三级护理管理体制,通过“护理质量管理委员会”定期进行护理质量检查,评价,及时针对检查中存在的不足之处进行认真细致的分析,制定切实可行的改进措施,提高护理质量。

3、注重人材培养,提高护理队伍素质。

(1)重视护理人员的学历教育,我院现有在编护士501人,聘用护理人员逐年增加,比例越来越大,大专以上学历护理人员已占全院护理人员总数的s0%以上。

(2)定期组织召开“护理系列讲座”,邀请省内外医学、护理专家讲学,为临床护理工作加大了理论指导,使护理人员更新了观念,开拓了视野。

(3)有计划地选送护理骨干赴国内、外知名医院进修、学习,不断引进护理新理论、新技术,提高护理技术的科技含量。

4、护理实践教学管理能力不断提高。

在确保医院临床护理工作的情况下,承担昆明医学院、遵义医学院、云南中医学院、昆明学院等十余所高等院校护理专业的教学和带教任务,每年完成进修生的培养.实习生的带教,教学质量稳步提高。

二、护理工和成绩显著,同时也存在一些不足。

1、护理人力资源的配备不能满足临床护理工作需求,基础护理工作有不到位现象。

2、护理队伍的整体素质差不齐,“三基三严”、“基础护理与专科护理”水平有待进一步提高。

3、护理服务方面仍有主动性不够,沟通能力欠缺的现象。

4、临床护理人员忙于护理工作,忽视了护理论文撰写、护理科研工作的开展。

5、护理部在垂直管理方面有一定难度,如护士绩效分配、护士的轮转、调动等问题都有待解决。

6、聘用护士逐年增加,承担着同等任务和压力,护理队伍不稳定,待遇有待提高。

(一)总体目标。

1、深入贯彻执行“卫生法律法规”,构建护理文化、依法执业。

2、创新管理机制,结合实际,探索建立科学,系统的护士层级岗位责任制管理机制。

3、以质量管理为核心,技术管理为重点,组织管理为保证,进一步规范临床护理工作,使护理服务不断向纵深发展,做到患者满意,护士满意,社会满意,政府满意。

4、强化基础护理服务意识,拓展护理服务项目,深化“以病人为中心”整体护理内涵。

5、进一步加强护士队伍建设,提高护士队伍整体素质。

6、强化护理人力资源管理,确保临床护士配备。

7、加强护理管理,规范护理教育,促进护理事业与医学技术的协调发展。

(二)具体工作任务。

1、贯彻落实“卫生法律法规”,加强制度建设,依法执业(1)按照《护士条例》、《中华人民共和国侵权责任法》实施护理管理工作,严格执行护理人员准入制度,明确护士的权利、义务和执业规则。

(2)进一步贯彻落实《护士条例》,关心护士的生活和身心健康,保障护士合法权益,为护士工作营造良好的职业氛围。

(3)贯彻执行《综合医院分级护理指导原则》、《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务工作规范》、《常用临床护理技术服务规范》,落实医院分级护理制度,护理规范和工作标准,保障患者安全,提高护理质量。

2、以“优质护理服务工作”活动为楔机,提升护理服务品质,创新临床护理服务内涵。

(1)提高思想认可,创新工作思路,调动积极因素。1)高度重视优质护理服务工作,充分体现医院的公益性,落实各项惠民、便民措施、让人民群众尽快享受到医疗成果。

2)将基础护理与专科护理有机结合,强调基础护理在保证患者安全,增进医疗效果和促进患者康复等方面的重要性,加强基础护理,改善护理服务。

3)加强与相关部门之间的沟通,协作、调动各方面力量为全面加强临床护理、落实基顾惜护理工作提供便利条件和有力保障。

1)以改变护理分工方式为切入点,在全院范围内实行“护理责任包干制”,使临床护士对所负责的患者提全程、全面和规范的护理服务,保证责任到人、工作到位,达到改进护理服务,提高护理质量,改善患者体验:增进医患和谐,提高思考满意度的目的。

2)依据备护理单元护理工作量和患者病情与置护士:合理调配护士人力、应用病床使用率,护理工时指标,确定护理工作量,根据患者护理分级情况、病情、护理难度、技术要求等要素、对护士进行合理分工,弹性排斑、切实以患者为中心,满足临床护理工作需要,充分发挥人力资源的效能。

3)探索实施护士的分层级管理,加强护理人员监管和培训,实现“五提商”:提高护理人员的工怍积极性,提高护理人员的学习热情,提高临床护理质量,提高护理管理水平,提高护理队伍整体素质,保障质量提高。

(3)坚定工作方向、加大工作力度,务求取得实效。

1)积极探索建立工效挂钩的绩效考核制度,建立优质护理服务长效管理和激励机制,改善护士待遇,鼓励高年资、高职称的护士积极参与值夜班,逐步实现同工同酬,激发护理人员的工作积极性和主观能动性。

2)建立良好的激励机制,树立“以人为本,尊重人.依靠人、发展人、为了人”的原则:鼓励护士把个人目标和组织目标协调起来,增强集体的凝聚力。

3)充分发挥“优质护理服务示范医院”护理督查组作用,检查、督促、指导与评“优质护理服务示范工程”活动开展情况,落实整体护理,丰富服务内涵,拓展服务领域,促进护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。

4)按照《病历书写基本规范》,简化并规范护理文件书写,使护士有更多的时间静精力为患者提供直接护理服务,增进护患沟通:促进医患和谐。

(4)深化“以病人为中心”的服务理念,提高临床护理服务质量1)将“以病人为中心”的护理理念和人文关怀融入到护理服务中,为病人提供护理专业技术服务密切观察病人病情变化正确实施各项治疗、护理措施,加强与患者的沟通交流提高康复和健康指导、保障患者安全。

2)不断丰富和拓展对患者的护理服务,通过开展“优质护理服务”活动,切实加强基础护理,严格执行护理操作规程和护理常规,根据患者需求,提供全程化无缝护理,促进护理工作更加贴近患者,贴近临床、贴近社会。

3)依据“医院管理年”、“医院评价”、“医院实施优质护理服务工作标准(试行)”相关要求,建章立制,抓落实、切实提高护理质量和护理服务品质。

4)不断深化整体护理工作,将健康教育融入护理工作的各个环节,丰富护理工作的内涵。

3、提升专科护理水平,保证患者各项诊疗措施切实有效地落实。(1)有计划,分步骤在重点临床专科护理领域,包括:重症监护、急诊急救、介入治疗,手术室护理等专科护理领域开展专业护士培训,提高护士队伍专业技术水平。

(2)制定《临床护理路径工作方案》,积极探索建立适合我院的临床护理路径的管理制度、工作模式,运行机制以及质量评估和持续改进体系,提高专科护理质量。

(3)对专科护士的资质要求,培养与临床实践,管理与考评方面进行实践性的探索成立“护理专业执行委员会——糖尿病管理、静脉输液治疗、造品伤口护理、护理教育、护理文书员会”,不断提高委员会成员专业知识和技能,成为所在科室的有关病护理的专资源,为病人、社会提供高质量的护理服务,提高病人满意度,达到相互交流学习、分享知识与经验、共同提高的目标,提高医院护理管理质量。

4、构建学习型的护理团队,提高学习主动性,提升护理服务品质。

(1)组织护士长开展多种形式的护理管理理论学习和护理操作技能培训,拓宽管理思路,培养良好的工作思维和关于发现问题的能力,提高管理水平及管理执行力。

(2)注重实效,改进护士“三基”训练的方法,使护理操作贴近病人,贴近临床。

(3)加强护理人员岗位培训,提升护理服务品质。

1)开展“临床护士规范化培训”,按不同学历对护士进行岗位培训、专业培训,提高护士业务技术能力,建立护士职业阶梯的培养目标,提升护理的专业性和学术性。

2)鼓励各级护理人员钻研业务,主动学习,岗位成材、自学成材,着力整体素质和学术水平的提高。、3)创造条件开展各种继续医学教育项目和培训班,选这护理骨干赴国内,外知名医院进修、学习,不断引进护理新理论、新技术,提高护理技术的科技含量。

4)开展“护理沙龙,读书报告会”等活动,为护理人员搭建交流、探讨护理学术的平台。

5)引入循证护理新概念,解决护理实践和护士临床决策中缺乏实证依据的现状,体现护理的专业性。

6)探索护士职业生涯发展途径,发挥广大护士的积极性和创造性,帮助护士建立良好的人际关系,培养护士的自信与竞争意识、促进护士在临床岗位的专业发展,丰富护理内涵,从“换位思考、主动服务、加强沟通、提升素质、提高效率”入手,落实人性化护理措施。

5、落实“病人安全目标”,把护理安全管理纳入到前瞻性的管理轨道,保障护理安全。

(l)构建护理安全文化,为病人提供安全、有效、满意服务1)开展护理安全警示教育,落实《病人安全目标》。

1)加强护理管理质量监菅,增设科室“护理安全员”,实行“护理部—科护士长—护士长—护理安全员”管理体系,明确各级护理人员管理职责、岗位职责,完善护理—工作标准、技术规范,完善临床护理质量考核标准,遴一步细化和量化考核指标,保证护理工作的落买。

2)发挥三级护理管理职责,运用pdca循环,围绕护理核心制度进行护理质量评价。

3)加强对“重点科室(手术室、供应室、icu、急诊室、产科、血透中心、新生儿病鹰)、重点环节(落实护理核心制度)、重点时段(年间、晚班、夜班、节假日、节前、工作繁忙时、治疗高峰时)”的督查,查找护理工作中的薄弱环节及安全隐患,提出整改措施,提升质控深度。

4)加强“新入院,手术、年老体弱、特殊检查、危重患者、突然发生病情变化、有自杀倾向”等患者的管理,加强级别护理,加强病情观察,做好床头交接班,确保患者安全。

5)加强对“护理骨干、新招聘护士、进修实习护士、遭遇生活事件的护士”的护理安全教育,确保熟练掌握突发事件的应急处理程序和原则,加强护理环节的管理,确保环节质量。

6、高度重视医院感染管理和控制,与护理质量管理有机结合(1)严格执行卫生部《医院消毒供应中心——“管理规范”、“清洗消毒及灭菌技术:操作规范”、“清洗消毒及灭菌效果监测标准”》。

(2)认真执行卫生部《医院消毒供应中心”——“医院隔离技术规范。

一、“医院感染监测规范”、“医务人员手卫生规范”》。

(3)严格消毒、灭菌工作的管理,严格消毒、灭菌、隔离措施的落实。

(4)严格一次性医疗用品的管理及医疗废弃物品管理,严防医疗废弃物流失。

(5)严格手术室,消毒供应中心、产房、新生儿病房、icu、急衣科、血液透析室等重点科室消毒灭菌、监测各环节管理、区域管理。

7、提高护理实践教学管理能力,强化科研意识,促进学科发展(1)健全护理教学管理,明确带教职责,按照“以问题为基础”的教学策略和方法,培养实习生“评判性思维”。

(2)加强实习学生、进修人员管理,按大中专、本科不同层次的实习,进修带教要求,制定带教计划,组织实施,加强护理实践教学的质量控制。

(3)积极组织开展护理科研,以护理科研指导护理实践。(4)鼓励护理人员撰写论文,开展优质护理论文评选,活跃护理学术氛围。

8、发展社区护理,拓展护理服务。

(1)逐步完善“新迎北区分院”、“高新区分院”社会区护理服务,关注“老年龄人口、慢性病患者、残联人群、妇女儿童”的服务需求,努力为其提供便捷的基本护理服务及连续性护理。

(2)加强与“新迎北区分院”、“高新区分院”之间的护理业务协作关系,发挥医院的护理专业技术力量优质,对社区护士进行经常性的业务指导。

(3)建立和完善社区护士规范化岗位培训精度,开展社区护理继续教育,提高社区护士队伍的业务素质。

工作计划五年发展规划

学校全面实施素质教育,努力办让人民满意的教育,必须结合校情、师情、生情以及地域实情,沐课改之风,走内涵发展之路,进一步践行、完善符合自身实际的具有生命力的办学思想、培养目标和发展策略,不断丰富其内涵,打造特色鲜明、和谐向上的品牌学校。

双仙小学的办学理念历经了“以人为本,以学生发展为本”到“全面实施素质教育构建开放式办学——让学校成为对孩子充满吸引力的地方”的探索、建立和完善这美好的愿景正转化成“双仙小学”人的行为。

一、学校发展背景。

(一)近几年学校办学的主要成绩和经验。

1、办学行为规范化。学校管理民主化;校务公开制度健全——学校管理透明化;学校管理开放化;家校联系制度健全——学校管理公开化;大事、难事、急事“首遇制”——学校管理人性化。

2、队伍建设廉政化。以校为家,同舟共济,与时俱进,拼搏奉献;吃得了苦、受得了气、听得进话、干得了事、禁得住诱惑??一支“勤政、廉政、协作、高效”的干部队伍,正成为学校团结奋斗的核心和开拓进取的风帆。获中心学校“先进集体”称号。

3、科研培训一体化。以铸造“师魂”为根本,以锤炼“师能”为关键,在“提升”二字上下功夫,学校大力实施以培养青年教师为目标的“希望工程”,以培养学科带头人为目标的“中坚工程”,以造就一批有影响的名师为目标的“名师工程”。通过“研训一体化”的教师培训机制,促进了学校教师队伍的不断优化。一支“学习型、阳光型、反思型、情感型”的教师队伍正逐步形成。

4、学生发展全面化。以德育为核心,学校逐步形成了“一点”、“二线”、“三合”的德育教育管理网络。通过开展“创新素质实践行”、开办家长学校等举措,德育工作取得新进展。

5、教育教学人本化。以人为本的教育思想和理念逐步深入心而现于形。关爱学生生命,向课堂要质量,变苦干为巧干,变题海战术为精讲精炼,老师们追求着“敬业高效”;关切学生疾苦,向贫困生、向学困生、向特殊学生(智障、残障、自闭症、残疾家庭子女、单亲家庭子女、领养子女)伸出援助之手??学校实现着和谐发展。

(二)学校目前存在的主要问题与思考。

1、学校管理工作的激励性有待加强。

随着学校的不断发展,学校在管理过程中已不断建立和完善各项管理制度和奖惩机制,为学校规范管理、科学管理奠定基础。但仍存在约束机制多于激励机制的现象,不利于学校发展过程中最大限度地调动教职工的积极性。因此各方面的管理制度和激励措施,还应与时俱进,确保针对性、实效性和长效性。

2、教师队伍建设的整体性有待提高。

研训一体化成就了一批骨干教师,使整个队伍日趋团结和谐、奋发向上。仍存在发展并不均衡的差异,如何更加关注教师的身心愉悦发展,尽快缩短差距、由点到面打造一支有内涵的高素质教师队伍。

3、学校办学的特色性有待彰显。

学校成功吸纳、融合了多种校园文化精髓,在校本研训、信息技术教育、教育科研、校外群体活动等方面成绩显著,但要普及深化且形成特色品牌仍任重而道远。

4、教育教学的实效性有待增强。

课堂教学是实施新课程的主要途径。如何在实施新课程的课堂上体现教学理念的`改变与教学策略的革新,逐步提高课堂教学的实效性,还需要我们不断探索与实践。同时,让每一个孩子每一天每一节课都有新的收获不仅指学业,也包括身心。如何让学生各方面协调发展、全面发展,学校还应进行深入地研究,采取更有针对性的措施。

二、未来五年学校发展目标与定位。

(一)办学理念——开放教育。

在“以人为本,以学生的发展为本”的探索、建立和完善的基础上,后个五年规划努力深化“实施素质教育构建开放式办学——让学校成为对师生充满吸引力的地方”的办学理念。

在“开放教育”的指引下,学校将继续践行开放德育、开放学习、开放管理等策略,并在开放的环境中走向发展,在变革的状态中走向激活,在激励的推动中走向成功的实践中使学校稳步、可持续发展。

(二)办学目标:。

把学校建设成为“学生快乐家长满意教师成长社会认可”的市内外享有声誉的学校。

(三)培养目标:。

激发浓厚兴趣培养良好习惯引导正确思维提高综合素质为学生的终身发展奠定基础。

(四)办学特色:

实施开放式教育,构建开放式学校。

4、建构开放式的现代的办学模式,以实现教育信息空间和沟通的多元化,教育功能的终身化,教育思维方法的多样化,教育技术手段的多样化,教育评价的个性化和家校、师生关系的民主化,学校与社区的和谐化。

三、学校未来五年的发展策略及措施。

(一)创新德育工作。

1、加强学校德育工作队伍建设,打造一批有爱心、讲奉献,善管理,在学生家长中赢得良好口碑的班主任队伍。

2、深化学生创新素质实践行活动。以社团、夏令营和“阳光一小时”等活动为有效载体,,引导全体学生团结协作、勇于实践、敢于创新。

3、坚持学校与家庭、社区三结合,开展好每月校园主题活动、家庭教育活动、社区实践活动,拓展德育工作渠道,尝试多种途径、多方人士参与学校的德育工作,充分体现开放德育的要求,提高德育的针对性与实效性。

(二)加强教学工作。

1、落实教学常规管理。实行校长室、教导处、教研组三级管理,明确职责,切实抓好“备、教、改、导、考、析”各项工作。

2、加强教研组建设。结合课题研究,确定各学科研究主题,积极开展“专家引领、同伴互助”的教研活动,形成开放、合作、交流、分享的学校教研文化,在研究中提升教师专业素质,提高课堂教学的实效性。

3、强化质量意识。在提高教学质量整体水平趋势下,特别关注优等生和学困生这两方面群体的发展需要,逐步建立完善校级、班级学科兴趣小组,落实学困生学习质量跟踪机制,使得学校教学工作呈现良好的多元化发展状态。

(三)深化科研课改。

1、加强学校对教育科研的领导,完善教育科研机构,充实教科室成员,形成教科室、教研组两级科研网络,创设“组组有课题,人人都参与”的科研工作局面。进一步加强教育科研投入,确保购置必要的研究资料、书籍等,表彰有突出成绩的课题组、名师工作室。

2、发挥学校聘请的专家引领的指导作用,加大研训一体化的力度,提高每位教师的科研水平。五年内安排科研骨干、骨干教师轮训1次。

3、关注学科整合的研究与实践,特别是针对本校信息技术的优势,全面研究信息技术与各个学科领域的整合,提高校园网以及校本信息资源库的利用率和利用水平,促进各学科课堂教学实效性的明显提高。

(四)打造教师队伍。

1、引领教师在研训一体化中主动发展。将课题研究与教研工作、教学实际工作紧密结合,培养“问题即课题,教学即研究”的工作习惯,更进一步实现工作研究化、研究工作化,通过课题研究这个载体,促使教师在研究中主动学习,在反思中主动提高自身的专业水平。

2、开设读书论坛,开展读书活动。每位教师每学期读2本教育理论专著,摘录5000字的读书笔记,撰写3000字的教学行为反思,促进教师转变教学观念和教学行为。广泛开展研究性学习,强化学习能力,促进教师掌握现代学习方法和学习策略,构建学习型组织。

3、多渠道汲取营养,多渠道多途径承办各级各类现场会活动、各学科研讨课、优质课竞赛活动,为教师提供锻炼、展示的舞台。

4、创造宽松的工作环境,尊重合理的生活需要,倡导用智慧改变工作,既要注重专业发展,提高工作质量,也要注重生活质量、幸福指数的提升!营造民主的管理氛围,引导工会开展丰富多彩的业余活动,让教职工在工作之余充分享受生活。

(五)彰显学校特色。

1、坚持开展“创新素质实践行”活动,打造特色活动。继续深入开展社团、大课间活动和“以走进社会,快乐成长”为主题的夏令营活动,使孩子们的自理能力、团结协作意识、挑战自我精神等在活动中得到培养和提高。

2、坚持开展形式多样的课外活动,打造特色梯队。要依据校情、学情,围绕科技、文体、艺术等主题,分层分类、丰富多彩地开展并创新课外活动,在活动中建立特色梯队。

3、坚持开展特色班级。以校园传统活动为主阵地,教师根据自己的特长在班级开展特色活动,实现班班有特点,人人有特长。

(六)优化学校管理。

1、全面实施校长负责制下的级能管理,各部门职责权利明确,各司其职,各负其责,充分释放层级能量。

2、管理力求科学、民主、规范。修订完善各部门规章制度、各学科评价体系,强调“以理为主,激励为重”;坚持学校教代会及校务公开,充分发挥群团组织的作用。

3、大力推行人事制度改革,严进宽出,竞聘上岗,低职高聘,高职低聘,用1%的流动率换来99%的积极性。

新的五年,双仙小学将乘势而上,争创办学一流佳绩;与时俱进,再谱教育辉煌篇章!

20xx.6。

学校发展规划及工作计划

国民经济和社会发展第十一个五年规划(至),是全面建设小康社会进程中的重要规划,学校在第十一个五年规划期间,应该按照“中共中央关于制定十一五规划的建议”精神,规划学校的未来五年工作,现结合当前的教育形势和学校的具体实际,特拟定xx县xx中学―20发展规划。

一、指导思想。

坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习和领会十六届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》精神,认真贯彻教育主管部门有关学校教育教学工作的文件精神,结合学校实际,抓住机遇,拟定出切实可行的发展规划。

二、工作目标及措施。

1、积极筹措经费,为教学楼和学生宿舍楼“穿衣”,提升学校形象,丰富校园文化建设的.内容(10―15万元)。

2、抓住“普九提高”工作机遇,建设好学生物理、化学、生物实验室,满足学生上实验课的需要(15―20万元)。

3、整治学生运动场,保证师生课余活动顺利开展,丰富师生校园文化生活(5000――8000元)。

4、更换教师住宿楼电线,整治好学校房盖,为师生生活排忧解难(5―8万元)。

5、更新学生课桌300―500套,改善学生学习条件(4―6万元)。

6、筹建单身职工宿舍10―15套,改善和满足教职工住房条件(25―30万元)。

7、加强行政教师队伍建设,建设“勤政廉洁、务实求真”的干部教师队伍。

8、培养各学科骨干教师10―20名(语、数、外各科2―4名,其余学科1―2名),不断提高教师素质,为学校发展储备人才。

9、学校规模保持在1200人左右,创建“县级初中示范学校”。

10、探索乡镇中学走职业教育办学实践的新路子,尽最大努力争取办成职业中学,为农村和地方建设培养适用人才。

11、力争德育工作方面在乡镇中学中办出特色,完成市级或点击查看本资料原创网站更多文章县级德育工作科研课题,走科研办学兴校之路。

12、花大力气,切实抓好教学工作,力争教学质量和督导综合评估进入全县同类学校前列,将我校办成垫江南部的名校。

13、努力改善教职工福利,创设轻松愉悦的工作环境,力争职工福利在区域内处于领先地位,充分调动教职工的工作积极性。

三、“十一五”规划中的重难点问题。

1、关于提高教师素质,培养学科骨干教师,建设好干部教师队伍,是一项十分艰巨而漫长的工作,是工作的重中之重,是各项工作能否实现的保证。

2、用科学发展统领并指导学校工作,是工作的难点,需要深入学习、引导,循序渐进、持之以恒,重点抓好“科研兴校”工作。

3、改善办学条件需要的经费,一方面要大力挖掘内部潜力,另一方面要积极争取政策和上级补助。

4、创设乡镇中学走职业教育办学之路,要依靠政府、教育主管部门、学校内部因素,关键是抓住机遇、自身建设工作。

5、抓好教育教学工作,以质量取胜,用满意的质量换得老百姓的信任和支持,是学校生存和发展的前提条件,也是学校最艰巨、最复杂的一项工程。

学校十一五发展规划来自本网-,仅供学习,请注明出处。

工作计划与个人发展规划

一、自身情况分析:

本人开朗随和,和同事相处和睦,与他人能较好地进行沟通交流与合作。对工作积极认真,对学生关爱有加。目前所存在的不足是:学生管理方面经验不足,参与科研工作投入不够,自我感觉功底较浅。虽然接受了一些新课程改革的洗礼,在教育观念方面有了一些的转变,但是,还需不断学习,特别是业务方面的知识、理论;其次是个人基本功的扎实与提高。

二、发展方向:

努力做学生学习的合作者、参与者和引导者,做学生的知心朋友,同时更要做教育教学的实践者、反思者、研究者,成为觉悟高、观念新、业务精、能力强、善创新的教育工作者。

三、发展目标:

(一)提升个人修养,做一名有品位的教师。

加强政治学习,使自己具备思想政治素质和职业道德素质。要关心时政学习,积极拥护党的方针政策,认真学习建设有中国特色的社会主义理论,学习三个代表重要思想,深刻领悟科学发展观,学习《教师法》、《义务教育法》、《中小学教师职业道德规范》、《新世纪教师素养》等,坚定爱岗敬业、献身教育的信念,坚持育人为本的宗旨,要依法执教,严谨治学,团结协作;要廉洁从教,以身作则。用自己的人格魅力,深厚的人文素养,广博的知识积淀,真挚的博爱以及对学生高瞻远瞩的责任感影响教育学生,使之形成高尚的品德,正确的人生观和价值观。

(二)做一名业务上、教学上都过硬的教师。

为了适应明天的需要,我们今天就应该储备能量,增长能力。养成善于学习、乐于学习、主动学习的习惯,为自己营造一个学习的心境,认真学习学科专业知识及系统的教育理论知识,广泛阅读教育教学的报刊、杂志及专著,提升对新课改理念的认识。使自己具有综合的科学文化素质,掌握多层次、多元化的知识结构,使自己能科学、系统地驾驭教学内容,成为一个具有多元化知识结构的人。

同时在教学过程中实现“教-学-研”一体化,理会生活化、情境化课堂教学的精髓。工作中要善于积累,勤于思考,做到教学中既有理论依据,又有实践创新,提高自己的科研能力,使自己的教育教学水平再上一个等级,在学校组织的“骨干教师示范课”后,及时取长补短,争取在校全体教师研讨课中,使自己的教学水平再上新台阶。

(三)做一名轻松快乐的受学生欢迎的老师。

向身边优秀的老师学习管理经验,学习掌握教师工作必备的专业知识及工作艺术,掌握高中生心理特点,心理学及生理学等系统的科学知识,提高自己的管理能力。树立现代学生观,学会以发展的眼光看待每一个学生。相信学生的巨大潜能,并努力去探索发掘;在教育教学活动中发扬学生的主体精神,促进学生的主体发展,努力做到因材施教。充分发挥自己的特长来吸引学生,使学生喜欢自己的课,并能在自己的课堂上得到发展,能满足学生成长和走上社会的实际需要,有足够的实践性教学环节。把对学生的做人教育放在首位,树立为学生的一生负责的理念,培养人,塑造人,形成自己独有的工作风格。

(四)做一名“善于反思,勤于积累”的老师。

充分利用“博客”论坛,积极参与学习、讨论。抓住一切听课和学习的机会,多观摩优秀教师的课,向优秀教师学习,并对自己的教学活动及时进行反思,及时总结自己在教育教学工作中的成功与不足,取长补短,使自己的教学水平逐步提高,教学经验日益丰富,寻找一条适合自己的发展之路,争取逐步形成自己的教学特色。

在今后的工作中,我将一如既往地努力工作,不断地从各方面提高自己,争取把工作做得更好,使自己无愧于“人民教师”这个光荣称号。

个人工作发展规划

新的一学期开始了,我在顺利的送走一批毕业生后,又接任了初一x班的班主任。本班有着一群活泼可爱的孩子。在未来的三年里,我将和他们一起走过每一个风风雨雨。新学期之初,为了更好的工作,特制定如下工作规划:

本学期将以"诚信、自强、励学、创新"为精神基础,以开展多种形式、多功能的主题班会及各项活动为教育载体,以建设一支战斗力强、团结合作的干部队伍为主要抓手,以如何促进学生形成文明规范的行为习惯和良好学习习惯为教育主攻方向,进一步加强教育教学常规管理,为形成班级良好班风学风,实现班级整体教学质量的腾飞努力。

2、加强学生日常行为规范教育,对学生在校常规加强管理,以形成良好班风、学风;

4、创建和谐、清洁、有序的班级环境;

5、做好学生的心理健康教育工作,提高学生的心理健康水平;

6、加强法制教育宣传,引导学生做守法好公民;

7、与家长做好联系工作,形成家校共管的良好教育氛围。

1、加强个人思想建设。

做为班主任,首先要加强个人的思想建设,充分发挥工作积极性、主动性和创造性,加强劳动纪律观点,认真落实学校的一系列规章制度,坚持参加班主任例会的学习。

2、抓好学生行为规范和养成教育。

开学初,要认真详细做好本班学生状况分析,并组建班委会、中队委,共同制定出切实可行的班级规划。用一定的时间认真学习《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《学生一日常规》,抓好起始阶段的习惯养成教育,不放过细小事情,大力表扬学生中的好人好事,对学生进行诚实守信,关心他人,团结协作,共同进步的'教育。利用班会、课外活动、黑板报等时间开展思想教育活动,结合学校工作安排和班级实际情况做到有规划有步骤,使对学生的思想教育工作落到实处。

3、安全工作常抓不懈。

进行深入细致的安全教育工作,增强学生的安全意识,严禁学生携带危及安全的玩具到校,严禁学生与社会青年结交,严禁学生出入不健康场所,杜绝安全隐患;加强课间巡查,制止学生疯追打闹的行为,管理好学生课余时间,按时放学,严格请假制度、作息制度,将一切安全隐患消灭在萌芽状态。

4、加强学生心理健康教育工作。

现在的学生中学习压力过大、人际交往困惑、青春期困惑等是普遍存在的问题,针对本班实际情况,适时地开展心理健康教育工作,设立悄悄话信箱,与学生之间主动沟通,对其进行积极的心理辅导,使学生能顺利渡过初一这一适应期。

5、完善老师、学生、家长三位一体的教育教学体系,做到老师、学生、家长的协调互动。构建起班级与家长沟通、年级组和学校与家长沟通的纽带,家校配合,进一步推动学校素质教育的发展。

6、积极配合学校进行各类征文比赛、主题班队会、知识竞赛、学习经验交流等活动,丰富学生在校生活,使学生得到全面发展。

7、加强班级管理,提高班干部管理水平。组建班委会、中队委,并精心培训,使之成为一支热爱集体、工作能力强、自身素质好、在集体中有一定威信和影响力的班干部队伍。

8、加强班级文化建设,营造良好学习生活环境。充分利用现有条件,利用各种节日,组织开展形式多样的班队活动,提高学生的思想认识,陶冶情操,达到学生个人素养的提高,最终实现集体素质的提高。

9、积极组织学生参与学校的各类团队组织,培养学生的社会工作能力。

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