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乡镇卫生院医共体工作汇报(优质17篇)

时间:2023-12-24 16:58:10 作者:XY字客

工作汇报能够让我们及时发现和解决工作中的问题和困难。通过学习这些工作汇报范文,我们可以提高自己的工作表达能力和文书写作水平。

乡镇卫生院公共卫生工作汇报

根据中共中央、国务院及四川省深化医药卫生体制改革精神,按照《关于加强公立医院公共卫生工作的通知》的有关要求,坚持以促进基本公共卫生服务逐步均等化为重点,我院以不断满足人民群众的基本公共服务为出发点,转变观念、完善公共卫生服务各项工作规章制度,使公共卫生服务项目工作得到顺利的开展,取得了一定的成绩,进一步促进了基本公共服务均等化,现将主要工作的总结报如下:

一、充分认识公卫的重要性,做好各项工作。

1、领导重视、保障公共卫生服务工作的顺利开展。

1884人、慢性病患者管理1980人、精神病患者管理25人,使广大人民群众健康意识有所提高。

2、强化责任意识,做好考核工作。

我院制定了一系列公共卫生科的管理和考核制度,一把手负总责的目标管理考核体系,定期组织自查,并将自查结果作为年终科室及个人评选先进的主要指标之一。公共卫生科要加强对院内相关科室的管理、协调和技术指导工作,认真组织开展日常督导和考核,对发现的问题要及时向本院公共卫生领导小组汇报。各相关科室已经按照公共卫生科所做出了要求认真整改,对整改措施不力的科室和相关责任人员要在院内进行通报批评。

3、强化人员培训。

实施国家基本公共卫生服务项目,是医药卫生体制改革的重要内容,对缩小城乡居民基本公共卫生服务差距,保证城乡居民逐步享有均等化的基本公共卫生服务具有重要意义。为此,我院结合市、县两级卫生行政部门的需求,组织开展了基本公共卫生服务项目培训。我院召开院负责人基本公共卫生服务项目培训会议,对我院负责人员进行了基本公共卫生服务政策培训,提高了管理人员的政策执行能力;同时,结合基本公共卫生服务的新特点、新要求,对我院医疗卫生服务从业人员进行了专题培训,提高了基本公共卫生服务能力。

二、存在的困难和问题。

实施基本公共卫生服务是一项长期的工作,在实施过程中仍存在一些不可避免的困难和问题。

1、基本公共卫生服务质量有待进一步提高。近来,尽管我院采取了很多措施加强人员培训,不断改善服务条件,我院卫生服务能力有了较大提高。但由于我院医疗卫生机构人员数量相对不足,人员素质与实际需要还有一定差距等原因,基本公共卫生服务质量还有待进一步提高。

2、管理体制有待进一步理顺。基本公共卫生服务实施以来,卫生部、财政部出台了大量的政策文件,建立了统计报表制度。但慢性病信息上报体系尚未建立,给我院公卫日常管理带来一定困难。

3、缺乏项目管理、人员培训及宣传经费,给管理部门监督管理带来一定困难。

三、制定计划、为后续工作打基础。

1、抓好居民健康建档:

继续利用门诊就诊、住院病人、组织工作人员定期下乡体检等多种途径,完成剩下的建立居民健康档案任务,在已达标的基础上,努力提高建档率,完善电子档案,逐步与门诊看病相结合。

2、计免和传染病方面:

配备好防保人员,抓好规范化接种门诊的建设和管理。继续加强儿童计划免疫,每月定期开展预防接种,提高儿童计划免疫接种率,同时要把握好疫苗的入库、保存,接种等工作,严格按照规则操作。

传染病报告方面:要建立应急机制和应急小组,及时采取有效措施开展防控工作,确保群众健康和社会稳定;加大对医务人员的培训,使他们充分认识传染病的上报工作流程,并认真执行。

3、慢性病防治工作:

继续坚持加大对高血压和糖尿病的发现和管理,按时按质完成随访工作和体检工作。

4、健康教育和健康促进活动。

要进一步开展健康教育和健康促进活动。宣传重点是实施公共卫生服务、合作医疗、预防艾滋病、手足口病、结核病、鼠疫、狂犬病等重大传染病防控知识。

通过以下方式:

1、发挥广播传媒和舆论导向作用;

2、卫生院要加强医务人员相关培训,开展多种形式的健康教育活动,如知识讲座、咨询活动、下乡体检、现场派发等。

3、重点抓好村的健康教育工作,特别是老年人、妇女和青少年的健康教育。

2013年随着公共卫生工作的不断完善,服务均等化,我院定会进一步贯彻上级精神指示,践行科学发展观,不断总结与进步,促进我院公共卫生工作上一个新的台阶,取得更大成绩。

乡镇卫生院医共体工作汇报

我院根据市政府办公室《关于印发xx市医疗联合体建设推进工作方案的通知》(x政办发〔2017〕80号)和区医管委下发《xx市xx区医疗共同体建设实施方案》(x医管委发〔2017〕1号)文件要求,在市卫计委指导下,2017年8月4日,xxx医疗共同体建设工作会议召开,成立以市xx医院为牵头医院,全区各镇街道卫生院(社区卫生服务中心)、区妇幼保健计划生育服务中心为成员的xxx医院医疗共同体,东港区医疗共同体建设工作全面启动。现将我院作为牵头医院推进医疗共同体建设工作情况汇报如下:

(一)认真落实对口支援帮扶工作。2017年,我院派出35名医务人员下沉到7家镇街道卫生院进行支医帮扶工作。诊疗患者2133人次,指导手术136例,会诊及疑难病例讨论359次,教学查房289人次,业务培训和学术讲座180余场次,7家受援镇街道卫生院临床业务、收入等均有不同程度增长,门诊量和住院病人数平均同比分别增长8.5%和28.4%,其中xx街道社区卫生服务中心业务收入增长206.87%,xx卫生院业务收入增长110.14%,xx卫生院业务收入增长89.86%,xx镇中心卫生院业务收入增长60%,xx卫生院业务收入增长47.37%,xx卫生院业务收入增长43.65%,xx中心卫生院业务收入增长29.53%。同时接收基层镇街道卫生院进修人员20余人,极大地增强了基层卫生院的业务能力和服务水平。2018年以来,我院已经第二批派出总计70人到6家镇街道卫生院进行支医帮扶工作,在门诊、查房、手术、传帮带、乡村医生培训等各个方面开展了卓有成效的工作。

(二)不断提升牵头医院综合服务能力,带动医共体成员同步提升。一是按照“填平补齐、逐步提升”的原则,加强临床重点专科建设和优势学科建设,提升牵头医院综合服务能力。高标准建设临床检查检验中心和消毒供应中心,通过信息化手段,自2016年1月起实现了区内医疗机构的全覆盖服务。2017年投资近1200万元建起全自动生化流水线检验系统,共为xx、xx街道社区卫生服务中心、xx、xx镇等卫生院提供诊断服务876项目人次,2018年1-5月份完成1106项目人次的临床检验;消毒供应中心2017年为区妇幼保健和计生服务中心提供消毒服务近5000个器械、消毒包,2018年1-5月完成3097个,呈快速上升趋势;二是建立起医共体内部分工作协作机制。在质量控制认证基础上,实行检查检验结果互认制度,减少重复检查检验,减轻患者就医负担。同时xxx医院将住院病人的住院诊疗、检查等信息,每月及时反馈到基层医疗卫生机构,进一步完善居民健康档案。按照分级诊治、连续治疗、安全便捷和尽量减轻患者就医费用负担的要求,制定合理、方便、畅通的双向转诊具体实施细则,建立上下医疗机构间的转诊绿色通道,在xx医院门诊区域一楼设置“医共体双向转诊快捷通道(一站式服务)”,医院职能部门中层干部轮流值班,为双向转诊患者提供一站式服务。对通过基层转诊到中心医院的患者,简化手续、提高效率,落实优先看病、优先检查、优先住院等特殊待遇,落实基层首诊的政策。

(三)积极参与全区卫生计生信息化平台建设。在区卫计局的牵头推动下,加快推进以xxx医院为中心的全区卫生计生信息化平台建设,进一步完善区域内公共卫生服务系统、医院管理系统、医保结算系统和远程医疗服务等系统,现在区域内公共卫生服务系统、医院管理系统和计生系统已在全区范围内运行;其他信息系统将在2018年内逐步建设完善。全部建成将实现住院病历的连续记录以及在医共体内成员单位间的信息共享,畅通信息推送和接收通道,为实施双向转诊,建立影像诊断、检查检验、消毒供应一体化服务等提供信息支撑。方便患者在基层及时就医和诊治,确保群众在基层首诊的医疗安全和服务质量。

乡镇卫生院医共体工作汇报范文

认真落实各项工作。现将我院08年各项工作完成情况汇报如下:

职工的政治思想素质的好坏直接关系到我院医疗服务各项工作的整体形象。为此,我院加强职工政治思想素质教育,从以下几个方面着手:

1、制定严格的制度;医院各项工作制度化规范化,杜绝医疗差错。

2、加强医锝医风建设,杜绝行业不正之风;

3、加强业务技术学习;我院今年派出一名职工到上级医院进修学习。

截止20xx年12.25日我院各项财政收入310万元,其中医疗业务收入260万元。全年门诊总数约31500人次,年住院总数约150人次。和去年相比,经济效益和社会效益都有很大幅度提高。

我院职工集资住宿楼现已建成并投入使用。分院现已征地4亩投资60余万元建设门诊综合楼,目前正在紧张施工,争取09年4月投入使用。已征地5亩拟投资1万元建设住院楼,目前正在进行项目立项、预审,准备09年5月开工。

为进一步推进民生工程村卫生室规范化建设,不断完善农村卫生服务水平。我院在乡党委、政府的大力支持下,现已投资96万元建成八个村卫生室。在村卫生室的选址工作中,乡党委书记和乡土地所所长高度重视。会同村干部共同考察,在充分尊重民意、因地制宜条件下,村卫生室建设得到很快落实。对已建成的卫生室我院将尽快投入使用,规范管理。加快与新农合工作对接,早日启动门诊补偿工作。扩大广大参和农民的受益面。(目前已有村、村两所卫生室投入使用、运转正常。)。

(一)计划免疫工作。

我院以村为单位进行定点安全接种,计划免疫任务保质保量完成。“五苗”接种率达96%。

(二)妇幼保健工作。

1、孕产妇系统管理。

按县保健所要求,我院对186名孕产妇进行建卡管理,建卡率达82%。加强孕期保健工作,进行高危筛查34人。

2、贫困孕产妇救助工作今年我院有住院分娩产妇162人次,其中对本乡133人进行救助,(每人补助150200元)。我乡外院分娩产妇救助96人次。

3、儿童保健工作。

今年我院在全乡范围内07岁儿童进行建卡管理,建卡率达81%。同时进行营养评价,并有针对性的进行营养干预。

回顾一年的工作,我院在县卫生局和乡党委、政府的领导下、在全院职工的共同努力下,我院取得了一些成绩和经验,我们清楚的认识到我们和先进乡镇的一些差距。相信在各级党委、政府的领导和重视下,我院将继续深化改革、努力为发展我乡卫生事业而奋斗!

乡镇卫生院卫生工作汇报

为深入了解我市乡镇卫生院的建设情况,民盟阜阳市委组织了调研组分别到阜南的三塔镇、田集镇,颍泉的周棚镇、伍明镇等地卫生院进行调研。具体情况如下:

全市卫生系统资产清查报告范文:按照保基本、强基层、建机制的要求,全力推进农村健康工程,取得了明显成效。

第三、公共卫生服务稳步开展。乡镇社区卫生院已纳入财政全额拨款范围。全市制定了县包到乡、乡包到村、每名村医包一千名农民的三级包保责任制,圆满完成了10类41项基本公共卫生服务项目和8项重大公共卫生服务项目的年度工作任务,服务内容得到拓展,服务标准稳步提升。卫生院大力开展各项公共卫生服务和实施免费健康体检,建立个人健康档案,开展健康教育,实施预防接种,配合处置突发公共卫生事件,群众的卫生安全保障逐步增强,近900万农民群众得到了实惠。

第四、基本药物制度得到落实。乡镇卫生院均按规资产清查报告范文:定配备使用国家基本药物和安徽省补充药品,执行省中标挂网采购目录和价格,大部分卫生院配备和使用的品规数为300种左右。乡镇卫生院基本药物均实行网上采购,配备的专职人员均能熟练掌握网上采购药品操作。

我市乡镇卫生院目前仍然面临着诸多困境,突出表现在以下几个方面:

1、医疗设备陈旧老化。近年来,随着基层卫生院改扩建项目的建成,基层卫生院的院舍环境和办公条件得到较大改善,但全市乡镇卫生院依然普遍存在医疗设备简陋陈旧老化,很难吸引更多的病人就诊,已不能适应医疗业务发展的需求。

2、人才流失严重。通过调查发现,分乡镇卫生院近几年来招聘了一些大学毕业生,但是由于乡镇卫生院的生活条件艰苦,工作压力大,待遇低,缺乏进修学习的机会,职称晋升困难,人才流失严重。

3、乡村医生老龄化现象普遍。对医改一体化管理、基本公共卫生服务、新型农村合作医疗等新生事物接受不够深入,实行了计算机网络管理,部分乡村医生不懂电脑,制约了各项工作的推进和开展。

4、救护车使用存在问题。部分乡镇中心卫生院地处集镇中心大街,逢集日救护车无法出入;有些按上级要求成立急救中心,但一直未得到解决。

5、药品配送有问题。执行药品零差价率后,部分品种配送不及时,甚至不配送,村卫生室在提供基本医疗服务时受到很大限制,也造成了患者的很大误解。

6、村卫生室基础建设欠账问题未得到解决。很多地方严格按上级的要求组建村卫生室,但当时财政拨付部分资金只能勉强满足土建建设,墙壁粉刷、地面平整以及厕所、院墙等附属设施均由村卫生人员自筹,导致目前部分县区村卫生室欠账。

7、乡村医生养老保险、退出机制尚不健全。村卫生室执行乡村一体化管理以来,养老保险、退出机制尚不健全,大部分县退休村医每人每月300补助迟迟没有到位。

8、发展不均衡。一些服务人口多、辐射范围广的乡镇卫生院尤其是中心卫生院发展迅速,已逐步成为医疗水平较高、医疗设备较为先进的综合性医院,具备了一定的提供非基本医疗服务的能力。而有的乡镇卫生院由于距离城区较近,受到城区医疗卫生机构辐射,病源大量流失,业务量不断萎缩,难以为继,职能也在逐渐弱化。

9、合理使用基本药物水平亟待提高。乡镇卫生院合理用药水平仍需进一步提高,不合理用药现象比较突出。部分医疗服务能力较强的中心卫生院反映基本药物不能满足部分临床用药需求,主要表现在儿科和妇产科用药上。

1、继续加强对乡镇卫生院硬件设施建设投入的力度。要积极扶持基层医疗设备购买b超、dr、实验室设备等适应功能定位需求的医疗设备,同时,基层卫生医疗机构也要多渠道筹集资金,改进设备设施,改善医疗环境,提高医疗质量,进一步提高诊断和治疗水平。

2、进一步加强村级卫生所建设。要确保零差率和人均门诊费用补助、基本公共卫生服务经费、退休村医每人每月300补助及时足额发放到位。加大免费培训力度,逐步改善村卫生室基本医疗和公共卫生服务能力,提升服务水平。

3、制定基层卫生院事业经费补偿机制。虽然目前全市乡镇卫生院施行了财政全额拔款,但随着我市开始实施基本药物零差价制度,基层卫生院收益大幅下降,建议适当加大基层事业经费投入,支持和促进基层医疗机构正常运营和健康发展。

4、进一步提高农村卫生院的管理水平。通过培训增强农村卫生院领导的管理素质,建立健全诊疗流程管理、医护人员管理、药品管理、病房管理、卫生防疫等管理制度,积极探索创新适合乡镇卫生院的管理模式,提高管理水平。

5、继续加大打击非法行医的力度。要进一步加大卫生执法力度,坚持对农村和乡镇巡回监督、集中整治相结合的办法,并组织开展联合执法,重点打击,彻底清除散布在乡镇、农村违法违规行医以及个别村医一边在村卫生室上班一边在家私开诊所的行为,特别对在打击过程中死灰复燃的黑诊所要一查到底。

6、进一步研究药品招标和配送工作。使配送企业能更合理、及时、有效的把基本药物和补充药品配送到位。

7、进一步促进乡镇卫生院均衡发展。优化资源配置,加大对基础条件薄弱卫生院的投入,在医疗设备购置、卫生专业人才配置等方面采取切实措施,促进其改善医疗条件,提高医疗卫生服务水平。对一些基础条件较好、服务人口多、辐射范围广、医疗设备较为先进、医疗水平较高的地方,除保留政府举办的乡镇卫生院,确保履行基本医疗和公共卫生服务职能外,可以设立综合性医院,进一步满足人民群众多层次、多样性的医疗服务需求。

乡镇卫生院改厕工作汇报

今年来,在县委、县政府正确领导下,在省市爱卫办的具体指导和关心支持下,在改厕乡镇村的紧密合作下,我县农村改厕紧扣全县新农村建设规划的重点,按照因地制宜,整村推进的工作思路,精心施工,科学管理,全县农村改厕工作进展顺利,目前已拉回厕具2500套,地下及地上40公分以下安装1987套,厕屋建成1297座,为完成2010年3000套改厕任务打下了坚实基础,我们的具体做法是:

一、组织领导到位,确保责任落实。

为了切实做好改厕工作,把这一民心工程做到有人问、有人抓、有人管,我们将改厕工作纳入项目乡镇考核内容之一,并摆在重要议事日程,成立了主管副县长任组长,各成员单位、项目乡镇一把手负责的目标网络机构,爱卫办牵总,项目乡镇,专业人员实施的技术领导小组,层层签订目标责任书,形成一级带一级,一级抓一级,一级保一级的工作组织保障机制,乡镇改厕工作汇报。

二、宣传动员到位,确保了思想统一。

针对过去改厕过程中群众怕花钱、怕费力、怕费事,认为改不改厕无碍大局等错误认识,我们充分利用广播、板报、橱窗、标语等宣传载体,利用集市和入村对广大群众进行宣讲,还动员中小学生劝说家长改厕等宣传方式,对选择的改厕乡镇、村、组首先开展了群众基础宣传工作,逐村播放省爱卫办下发的双瓮漏斗式农村改厕建造技术光碟,共播放15场次,观看群众33000多人(次)。通过在农村的宣传,群众热情高,极大的激发了群众改厕积极性。在逐村宣传基础上,我们还在电视台开展宣传活动,播放光碟4次,组织讲座2次。在全社会积极宣传卫生与健康、防并除害知识和改厕及环境整治的重要意义,深入开展讲文明、除陋习活动,广泛普及环境和卫生科普知识,使改厕工作做到家喻户晓,人人皆知,努力培育广大群众文明、健康、向上的生活习惯和生活方式,工作汇报《乡镇改厕工作汇报》。此外,针对有些村干部认为改厕难度大,效果不明显等错误认识,我们还分批分期组织项目镇、村干部到前两年改厕村学习先进的改厕经验,通过广泛的宣传和学习参观,使干部群众对改厕工作的认识有了新转变,使改厕的自觉性和积极性有了新提高,把干部群众的思想认识统一到改厕势在必行上来,统一到改厕是改善生产、生活环境,提高生活品味的先决条件上来,从而为推动改厕工作营造了良好的社会氛围。

三、

选好项目实施村,是改厕整个工作的关键。

我们结合乾县实际,结合新农村建设工作首先考虑环境卫生好,村干部敬业,能扎实推行改厕的村作为项目村,结合前两年改厕所工作以来的经验,选准选好改厕项目村,对整村推进改厕工作非常关键。今年我县选择的5个改厕项目镇12个村中,6个乡镇都是前两年有改厕经验的乡镇,三个村委会主任是人大代表,赵里村、阳峪村是县主要领导包抓的新农村示范村。从目前实施情况看,干部责任心强,效果非常好。

四、示范带动,确保整村推进。

我们组织工队施工过程中,与农民农忙时打叉,发现群众有观望态度,根据这一情况,每到一个村我们首先做二个示范改厕点,向来参观的群众宣传改厕地下部分的构造和双瓮改厕的优点,算经济帐、算劳动力帐。在厕屋建设部分,让群众更直观了解厕所的整体效果。通过样板改厕户及示范户的带动和辐射能力,使群众认识到改厕的好处。在实施过程中对有些村干部认识不明确,不积极,群众发动不到位的现象,我们采取坑子挖不好工程队不进村,不发放厕具等作法确保了整村推进。

五、服务监督要到位,确保工程质量。

为确保改厕过程中能按质按量完成,首先我们通过召开改厕技术培训会培训工匠,发给培训合格证,将今年新发布的一些新技术规范及要求,向施工人员进行详细讲解,以确保能严格按照技术规范的要求施工。其次,本着“统一设计、统一购料、统一施工、统一验收”的原则,根据各村的实际情况,还在施工过程中定好点,选好型,购好材,确保各个环节不出问题。三是爱卫办、镇村全程对改厕施工进行技术指导和质量监督,对施工过程中执行技术规范不严格的,及时制止并予以纠正,以避免物料浪费,对完工后不能达到技术标准的,坚决不予验收,返工重修,以确保改厕这一“民心工程”能够好事办实,实事办好,使百姓长期受益。

六、充分利用好资金,确保我县农村改厕任务按时完成今年改厕工作我们在精打细算的基础上,在认真调研市场的基础上,招标工队,实施地表40公分以下由工队统一实施。并对建筑材料给予一定补助,由项目乡镇负责督促厕屋建设,避免资金浪费,这样工程进展环环相扣,建设迅速,有力的推动了全县改厕工作的顺利开展。

七、下一步工作打算。

截止2010年11月,全县改厕工作开展顺利,下一阶段我们将还要从以下几个方面抓好改厕工作:

1、加快施工进度,在1个月内基本完成2010年全年任务,同时,结合新农村建设的总体规划对下一阶段的新农村改厕工作进行全面部署。

2、加大督查力度,项目技术小组要严格检查下一阶段改厕的质量标准,保证改厕工作循序渐进。

3、深入开展宣传教育工作,继续利用走村入户及广播宣传的同时,结合改厕现场引导农户改厕,宣传改厕工作的优惠政策,提高农民群众大卫生概念及参与意识。

4、在保质保量完成改厕工作同时,对前几年改厕户利用率及2010年新改厕户回访,提高使用率,让群众真正得到实惠,享受改厕带来的好处,以便明年更好地做好改厕工作。

5、搞好资料的整理,对全县已经建成的改厕户卡户表认真核对填写上报。

6、对今年的改厕工作进行全面的评估调研,特别是改厕村的水质、肠道传染病发病率的调研。通过调研对项目全面进行评估,形成今年改厕工作汇报。

总之,我县在农村改厕工作中虽然取得了一些成绩,呈现了良好的发展势头,但与兄弟县相比,与盛市爱卫办及县委、县政府要求还有一定差距,在今后工作中,我们将以科学发展观为指导,按照构建和-谐社会及社会主义新农村建设的总体要求,以更加有效的举措,更加扎实的工作,开创我县农村改厕工作新局面。

年乡镇卫生院医共体工作汇报

目前我市城市医联体建设取得一定成绩,但县乡医疗机构合作关系还不够紧密,还需在政策上进一步突破,强化县级医院对乡镇卫生院发展的责任;基层医疗机构设施设备还非常落后、专业技术人才紧缺,在县级医院本身人手不足的情况下,要将社区卫生服务中心都“带”起来还十分困难。医疗卫生服务重在强基层,关键在留住基层医疗人才。要加大全科医生培养力度,鼓励与支持医学在校或毕业学生优先到基层实习或工作。下面是呢子本站小编为您推荐乡镇卫生院医共体工作汇报。

为深化我县医药卫生体制改革,构建基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗机制,让群众就近享受优质医疗服务,加快实现“90%的病人住院不出县”的医改目标,我院根据滨州市人民政府办公室下发《关于开展医疗联合体建设实施意见》的要求,结合我院实际,于2018年1月份正式组建“xxxx医院医共体”,并于3月份正式运行。现将我院医共体工作情况汇报如下:

2018年1月,在县卫计委领导带领下,我院领导班子到xx人民医院参观医共体建设工作,参观回来后立即成立医共体领导小组,院长为组长,下设办公室,负责医共体建设具体日常工作;制定了具体工作方案,快速有效的开展医共体工作。

同时组建成立xxxx医院医共体理事会,院长任理事长,副院长及5个成员单位法人为理事,拟定《xxxx医院医疗服务共同体章程》,签订了《xxxx医院县域医疗共同体协议书》。

活动,同时开展医共体宣传工作,让更多的基层医务人员和群众了解医共体,支持医共体,目前已初见成效。

半年来,我院多次到医共体内乡镇卫生院,就医共体试点工作的开展进行了座谈交流,指导乡镇卫生院医共体建设、宣传工作。结合各卫生院实际,医共体办公室指定了2018帮扶计划,开展“结对帮扶”工作,有我院1名医师与1名卫生院医师1名当地卫生室乡医结成帮扶对子,共38对,采取周五上午在卫生院坐诊,下午到卫生室讲座的模式,收到良好的效果。与此同时,我院还制定了2018医疗、护理专业培训计划,定期到卫生院组织全院讲座,加强业务交流,共同提高卫生技术水平。

为了加强县乡医疗机构技术协作,提升我院医共体成员单位医疗水平,我们组建了5支家庭医生服务团队,分期分批深入到乡镇、村开展巡诊活动,同时,为了加强联系和沟通,我院还建立了xxxx医院医共体微信群,印发了《xxxx医院医共体医疗协助联系人名单》,加强学术交流,定期下村指导和检查,帮助村医提高技能、规范服务。

半年来,选派医疗专家到乡镇卫生院值班80余次,开展教学培训20次,开展疑难手术5台,普通手术15台,开展远程会诊30次,重点帮扶村卫生室38个,有效促进了全县卫生工作的发展。

(一)是实现设备资源共享共用。

县中医院建立医共体信息中心,向卫生院、卫生室延伸检查检验等服务并推行结果互认,实现心电影像、检查检验、电子病历、健康档案等互联互通。

(二)是加强家庭医生签约服务能力建设。

整合资源,扎实做好家庭医生签约服务,同时为签约群众落实免挂号费、优先住院、优先检查等特殊待遇,真正让优质资源下沉至村、延伸到户。

(三)建立完善医共体一体化绩效考核办法,建立利益分配机制。

着重实现四个“一体化”和“六统一”,成立医共体会计核算中心,医疗服务收入和医保结余资金按比例内部分配,充分调动各方积极性。

各位领导,同志们,在县委、县府、县卫计委正确领导下,我院医共体工作正在有序进行,作为牵头医院,我们将继续积极探索,强化举措,认真学习总结,补缺补差,不断提升医共体建设水平,为全县卫生工作作出应有的贡献。

乡镇卫生院卫生工作汇报

首先,我代表全院干部职工对在百忙之中前来我院检查指导工作的'表示热烈的欢迎!下面,我就卫生院的基本情况、规范化乡镇卫生院创建工作、“9项”公共卫生服务开展情况、创建无烟医院的工作开展情况向作简要汇报:

(一)全乡的人口状况。乡共有国土面积平方公里,全乡共辖个村民委员会个村民小组户人,是典型的集山区、贫困为一体少数民族乡镇。

(二)卫生院的基本情况。年,被命名为级等卫生院,现占地面积亩,建筑面积平方米,其中医疗用房面积为平方米;设置有、、等职能科室;拥有床位张,主要设备有心电图机、b超、自动血球计数仪、自动生化分析仪、、等;现有职工人,卫生专业技术人员人,其中主治医师人,本科学历人,专科人、中专人。卫生院下设个服务点,现有乡村医生名,其中执业助理医师名。基本能满足全乡群众基本医疗的需要。

根据《规范化乡镇卫生院建设标准》,我院于年开始开展规范化乡镇卫生院创建工作,共投入万元,购置了、等新设备,对、进行的修理更新。同时,按照标准,我们对全院干部职工进行了全方位的动员培训,并结合当前开展创先争活动,开展岗位练兵活动。截至目前,各项创建工作正有序推进,预计月可实现验收。

年以来,我院在党委政府的关心下,全面实施“9项”公共卫生服务,院里成立了工作领导小组,由专门抓此项工作,抽出工作人员专门开展此项工作,同时对各村(社区)的相关工作人员进行培训。

一是逐渐建立居民健康档案。此项工作主以妇女、儿童、老年人、残疾人、慢性病等人群为重点,截至目前,妇女、儿童、老年人、残疾人、慢性病等人群的建档率达到了%,其它人员达到了%。

二是积极开展健康教育。为不断提高健康教育的覆盖率,卫生院年初有计划,以学校、村委会等为单位有计划地开展健康教育,开展面达到了%,受教育教育率达到了%。

三是按要求开展预防接种工作、传染病防治、慢性病管理和重性精神疾病管理。预防接种率达到了%,传染病防治率达到了%,对重性精神疾病实现了100的监管。

四是积极儿童保健和孕产妇保健工作。创造条件,建立儿童保健手册,开展新生儿保健系统管理,定期对新生儿进行体格检查和生长发育监测及评价,深入社区开展心理行为发育、母乳喂养、辅食添加、意外伤害预防、常见病防治等健康指导。

为乡的孕产妇建立保健手册,定期开展规范的孕产期保健服务,不定期深入各村委咒进行一般体格检查及孕期营养、心理等健康指导,了解产后恢复情况并对产后常见问题进行指导。要求孕妇产前健康管理率达%以上,高危管理率%,产后访视率达%。

按照的要求,年以来,我院开始创建无烟医院,制定相应的工作计划、工作制度及奖惩措施,并于召开创建无烟医院动员大会,会上,动员全院职工,特别是医务工作者要作戒烟、禁烟模范,会后,科室与医院签订了创建“无烟科室”责任书,开展多种形式的控烟宣传和教育,利用“世界无烟日”以及宣传栏、标语、折页等传播方式宣传控烟知识;明确规定全体职工负有劝阻吸烟的责任和义务;鼓励和帮助吸烟职工免费戒烟。通过一年的努力,创建工作取得良好成绩,%科室实现了无烟科室,创建无烟医院、吸烟危害的知晓率达%以上,医生、护士劝烟、控烟意识明显增强。

(一)职工住房不足。近年来,由于住房条件差,有医生辞职离开医院。

(二)医院负债过重。由于创建规范化乡镇卫生院,以及历史债务,目前,医院共欠债万元。

(三)编制问题的未解决。年,医院命名为级等卫生院,但院长的编制一直未落实。

乡镇卫生院年度工作总结汇报

上半年,全镇卫生工作以《武陵镇人民政府20__年工作要点》和《20__年全市卫生工作要点》为指导,紧紧围绕“惠民、便民,不断满足群众健康需求”为目标,加快推进“卫生三年攻坚”为重点,不断完善基层医疗卫生服务体系,继续深化医药卫生体制改革,着力提升疾病预防控制能力和卫生综合执法水平,各项工作取得了一定的成绩,现将上半年工作总结如下。

(一)卫生攻坚项目有序推进。

20__年是卫生三年攻坚任务最重的一年。攻坚工作于20__年启动,市攻坚指挥部要求三年攻坚二年完成,今年要完成所有新建6家、改扩建5家街道社镇卫生服务中心和新建1家、改扩建1家乡镇卫生院的主体工程。截止6月底,芙蓉街道社镇卫生服务中心已开工建设,长庚街道社镇卫生服务中心的“三通一平”已基本完成,预计7月中旬可开工建设;芷兰、启明街道社镇卫生服务中心正在办理施工图设计和征地拆迁等工作,下半年可动工建设;丹阳街道社镇卫生服务中心已完成规划选址、国土测绘工作,正在办理用地确权和土地预审等工作;穿紫河街道社镇卫生服务中心还在等待规划部门重新选址。

永安、东江、南坪、白马湖街道社镇卫生服务中心已完成项目现场勘查、改扩建计划三方会商、项目立项、施工图设计、咨询造价,现正办理财政预算评审手续,预计8月可动工,11月底全面建成;府坪街道社镇卫生服务中心由市老年病医院承办,改扩建工作目前正与承办单位协商、设计之中。

芦荻山乡卫生院新建项目已完成规划选址、地质勘探、施工图设计,下步进行联合审图。丹洲乡卫生院改扩建项目于4月底开工,预计7月底完工。

(二)基层医疗卫生服务体系不断完善。

20__年下半年武陵镇实施了镇划调整,5个街道和7个乡镇调整为11个街道3个乡镇。上半年,我镇根据卫生三年攻坚工作要求和镇划调整后的实际,将原来的5个街道社镇卫生服务中心和7个乡镇卫生院调整为11个街道社镇卫生服务中心和3个乡镇卫生院。其中,河伏、芦山、丹洲卫生院保留。原城南街道社镇卫生服务中心更名为府坪街道社镇卫生服务中心,更名后的社镇卫生服务由市老年病医院承办。原城西街道社镇卫生服务中心更名为穿紫河街道社镇卫生服务中心,不再由市老年病医院承办。原城东街道社镇卫生服务中心更名为启明街道社镇卫生服务中心,不再由常德市红十字会医院承办,而将市红十字会医院的人财物整体划转到启明街道社镇卫生服务中心。原护城医院和三岔路街道社镇卫生服务中心是二块牌子一套人马,现护城医院更名为长庚街道社镇卫生服务中心,三岔路街道社镇卫生服务中心更名为白马湖街道社镇卫生服务中心,原护城医院的人财物整体划转到白马湖街道社镇卫生服务中心。其他街道社镇卫生服务中心根据辖镇街道名称进行更名或新建。

1月8日,经卫生局党委研究,根据各单位的实际情况,任免14家基层医疗卫生单位主任(院长)、副主任(副院长)。3月9日,按照满足基本工作需要、自主申报、双相选择、超编单位人员向新建单位流动的原则,14家基层单位工作人员全部调整到位。其中,长庚、芙蓉、芷兰、穿紫河街道社镇卫生服务中心属新建单位,临时租用了办公用房,先期开展辖镇内基本公共卫生服务工作,待项目建设任务完成后,再实施基本医疗服务工作。

(三)基本公共卫生服务不断突破。

今年上半年,我镇的基本共公卫生服务工作的重点是做好镇划调整后基本公共卫生服务工作中居民健康档案数据的更换和交接、健教宣传以及进一步按照“政府主导、卫生办事、群众受益”的原则落实各项基本公共卫生服务项目。3月底前完成14家单位基本公共卫生服务数据交接,4月份14家基层医疗卫生单位正式启动辖镇内的基本公共卫生服务工作。各街道办事处和乡镇先后向各社镇和村下发了年度基本公共卫生服务工作方案,居民体检方案,进一步落实了政府主导责任。各街道卫生服务中心和乡镇卫生院克服镇划调整后服务对象发生重大变化等困难,严格按照工作要求扎实开展11大项43项基本公共卫生服务,全镇没有出现因镇划调整而使群众的基本公共卫生服务断档的情况。

6月上旬,我镇代表常德市迎接了省卫计委年度基本公共卫生服务项目的督导检查,检查组一行在镇卫生局核算中心、河伏卫生院随机抽查了村级卫生室,进行现场查阅资料、开展入户满意度调查。在情况通报会上,省卫计委专家高度评价了我镇的基本公共卫生服务工作,一致认为:武陵镇的基本公共卫生服务工作走在了全省前列,主要表现在政府积极主导、部门合力强、卫生主动作为,群众满意度高。特别是我镇独创的“卫生通”短信服务平台,是强化基本公共卫生服务工作的有效举措,搭建起了政府与群众之间的信息桥梁,为人民群众提供了便捷、高效的“零距离”服务,值得全省推广和借鉴。

(四)卫生服务能力不断提升。

为方便病人就医,今年5月常德市老年病医院新增开通了鼎城和津市农合即付即补通道,临澧、桃源、安乡、汉寿等县的农合即付即补通道正在接洽当中。为扩大服务病种,市老年病医院有序地开展了钉棒系统椎体滑脱椎板减压椎管扩大成形术、经皮椎间孔镜下椎间盘髓核摘除术、经皮肾镜下碎石取石术、吻合器痔上粘膜环切术等新项目,不仅缩短了手术时程,减轻了病人的痛苦,更增加了良好的社会效应。为提升乡村医生服务能力,4月,各乡镇开展了乡村医生新型视频(iptv)80个课时培训,共对98名村医的基本职业技能进行了规范指导。

中医适宜技术推广成效明显。20__年,永安街道社镇卫生服务中心与丹洲卫生院被列为基层中医药适宜技术服务能力建设的项目单位,目前,丹洲乡卫生院月底可竣工,接受市卫计委验收,永安街道社镇卫生服务中心已完成项目前期准备工作。上半年还为80个村卫生室及社镇卫生服务站下发了基层中医药适宜技术服务能力建设1000元标准补贴和简易中医治疗设备。

(五)疾病控制卓有成效。

今年为做好重性精神障碍国家级示范镇创建和落实重精扶助项目,镇政府进一步加大了这项为民办实事工作力度,对各乡街和有关部门下发了《武陵镇20__年度严重精神障碍管理暨创建国家示范镇方案》文件,进一步明确了各乡街和有关部门的工作职责,并纳入绩效考核。截止6月底,已落实51个扶助对象补助,提前、超额完成了全年工作任务。3-4月还开展了重性精神疾病流行病学入户调查工作,查找我镇重性精神疾病流行病学特点。

为做好埃博拉等单项重点传染病防控,确保群众生命安全,镇疾控中心不断完善突发公共卫生事件应急预案,及时调整突发公共卫生事件应急领导小组和应急机动队。1-3月,镇疾控中心联合畜牧、工商等相关部门,对城镇禽流感活禽市场进行应急监测,同时开展问卷调查、宣传教育,采集活禽市场血清样本及环境样本。根据病菌传播特点,5月份对霍乱内外环境、疟疾“三热病人”进行监测。根据省、市麻疹疫情,镇疾控中心按照上级要求针对全镇5岁以上儿童、学生开展了麻风疫苗补种,我镇至今未出现大范围麻疹疫情。上半年,我镇还完成了常德市地方病(碘缺乏病)防治工作终期评估考核,肯定我镇消除碘缺乏病的综合干预措施有力,在“十二五”期内达到了消除碘缺乏病的规划目标。

(六)卫生监督保驾护航。

整顿医疗秩序取得明显成效。2月份镇卫监所对城乡结合部、农贸市场周边的游医药贩取缔4起,没收药品、器械折合人民币1万余元。联合乡政府、派出所对丹洲乡的9家无证黑诊所进行了执法监督检查,收缴其药品、器械,责令停业。6月,联合工商、药监、公安等相关部门重点对医院周边的医托行为进行了打击,展示宣传盾牌12块,张贴“谨防医托,小心受骗”的警示标志100余张,在全镇400多家医疗机构室内醒目位置张贴《关于依法严厉打击“医托”的通告》。查处了涉嫌“医托”行为的“德善堂”诊所,并给予暂停六个月医疗执业活动的处罚。半年来共监督检查204家医疗机构,对违法医疗机构立案11起,结案8起,罚款6万元。

废弃物处置等卫生督导落到实处。4—5月对辖镇内医疗机构、疾病预防控制机构的医疗废物处置情况、乡镇卫生院消毒隔离制度执行情况、疾病预防控制中心与接种单位的疫苗流通和预防接种进行了卫生监督检查,对发现的问题,如医疗废物登记不全、未分类密封存放医疗废物、未定期开展消毒与灭菌效果监测、部分医疗机构门诊日志登记项目不全等下达了监督意见书,限期整改。

(七)农合政策更加惠民。

20__年,武陵镇参合人数为88304人,超额完成目标任务。今年是镇划调整后农合实施的第一年,对辖镇归属由乡镇转为街道的居民,今年为参保过渡期,即可以选择农合,也可以选择城居医保。今年农合的缴费基数由原来的个人60元加上级配套320元调整为个人90元加上级配套380元,农合基金的提高为惠民政策调整提供了保障。

一般诊疗费由原来的8元提高到12元;最高住院限额由原来的15万提高到20万;特殊病种年度补偿限额肺结核由原来的200元提高到500元、尿毒症由原来的2.8万提高到3.3万。今年还将中医适宜技术针灸、拔罐等纳入新农合报销范围。截至6月,住院实际补偿率为56.27%,统筹地镇政策范围内住院费用平均补偿率为79.72%。

(八)中心工作成效显著。

5月份,我们举全卫生系统之力,着力加大了城镇环境卫生的整治,灭蝇灭蟑效果明显,成功的迎接了国家卫生城市复查。

二、工作中存在的主要问题和建议。

1、卫生攻坚项目任务重。目前,穿紫河街道社镇卫生服务中心的选址还没定下来,芷兰、启明、丹阳街道社镇卫生服务中心还未动工,这4家新建的街道社镇卫生服务中心年前完成项目主体工程有难度,因卫生三年攻坚纳入镇政府考核,建议镇政府就有关工作中的难点多向市政府汇报,争取得到上级政府的理解和支持。

2、“社镇首诊、分级诊疗”制度尚未建立。导致我镇群众有病就去大医院就诊,造成大医院拥挤,基层医院冷清,医疗资源浪费。建议镇政府与相关部门协调,尽早建立“社镇首诊、分级诊疗”制度,引导群众就近治疗。

3、基层医疗卫生单位专技人才短缺。镇划调整后,卫生系统对专技人才做了相应调整,全科医师、公卫医师、影像医生等原本就短缺的专技人才更显不足。建议镇政府支持基层医疗卫生单位补员方案,对各单位短缺的专技人才通过招考等方式进行补员,以提升基层服务能力。

1、克服重重困难,全力推进卫生攻坚。争取长庚街道社镇卫生服务中心早日开工建设,其它社镇卫生服务中心尽快具备开工条件。

2、考虑到基层医疗卫生单位专技人员短缺的情况,与人社等有关部门衔接,制定基层医疗卫生单位补员方案和聘用人员管理办法,稳定专技人才队伍。

3、做好永安、东江街道社镇卫生服务中心全市公共卫生服务工作示范单位创建和南坪岗街道社镇卫生服务中心全市儿保工作示范单位创建工作。

4、做好下半年文明城市复查中卫生相关工作及其他卫生工作。

乡镇卫生院医改工作汇报

2009年国家实施医药卫生体制改革以来,我院进行了积极的探索和实践,取得了一些成效,但对照国家和省、市、县的要求,对照人民群众的期盼,还存在着一定的差距。现将有关情况汇报如下:

一、基本情况。

我院是一所中心卫生院,占地面积10283平方米,业务用房3993平方米。医院在编职工60人,其中副高5人,中级25人,初级26人。设置科室15个,核定床位50张,实际开放床位65张。卫生院下辖18个村卫生室,在编在岗乡村医生70人。基本满足辖区群众常见疾病的检查与治疗,并承担着辖区群众的基本公共卫生和重大公共卫生服务工作。2014年,医院业务收入1230万元,其中医疗收入801万元,药品收入430万元,药占比35%。2014年,门急诊52346人次,较医改前(2009年)增加40.58%;住院2652人次,较医改前(2009年)增加42.06%。出院病人均次费用1652元,低于全县同类医疗机构平均水平。

二、主要成绩。

1.医疗环境全面改善。利用中央、省扶持政策,把握机遇,主动对接,积极争取国债项目和省扶持项目资金,先后对门诊楼、病房楼进行了升级改造,新建了病房附属楼和公共卫生服务楼,建成了慢病自助检测点、医生工作站、护理工作站等服务站点,2013年12月顺利通过省厅示范卫生院的创建验收,被省厅命名为“江苏省示范乡镇卫生院”。按照省厅标准化村卫生室建设标准,合理选址、科学规划,新建全镇18所村卫生室,完成了产权转换,由卫生院统一领办,其中停翅港村卫生室创成首批“江苏省示范村卫生室”。

2.服务能力不断提升。对医院的诊疗科目、床位数量、科室设置、人员配备进行了科学设置,全面提升医疗服务能力。大力发展中医药特色服务,以辖区居民健康为中心,推广使用适宜技术、适宜设备和基本药物,建成了市级中医肝胆专科和颈肩腰腿痛专科,2012年6月,我院代表阜宁县顺利通过“全国农村中医药先进单位”的考核验收。

3.服务模式彻底转变。以增进健康为目标,从重医轻防向医防并重转变,组建6支健康管理团队,加强对村卫生室的技术、设备和服务支撑,到村卫生室开展门诊服务、上门巡回诊疗等服务,每月至少2次。同时,对慢病等重点人群实施全程健康管理,成立了基本公共卫生服务健康体检中心,专门负责对重点人群的免费健康体检,去年我院代表阜宁县顺利通过了“省慢病防控示范区”的考核验收。今年年初,我镇启动了乡村医生签约服务工作,通过主动服务、上门服务,提供居民健康管理。

4.“智慧”卫生初显成效。先后投入100多万元,建设医院卫生信息化平台,实现了县、镇、村医疗卫生信息和数据的联网,实现了居民电子健康档案与门诊信息系统的无缝衔接,与县人民医院临床检验中心、影像诊断中心实现了远程会诊服务。

三、存在问题。

1.卫技人员短缺问题较为突出。我院核定编制80人,但实际在编人员60人,使用临工6人,抽用乡村医生6人。由于经济发展水平、区域位置等原因,人才招录困难,人才流失严重,部分岗位如临床医护、公共卫生人员等专业技术人员匮乏、人才断层现象严重,导致外科、妇产科等手术服务功能在一定范围内日趋萎缩。由于政策原因,2004年后一直没有人员进入乡村医生编制,随着乡村医生到龄退休、卫生院抽调等因素,村卫生室人员也出现严重不足,个别村已无乡村医生,不得不从外村调配,从而导致村卫生室服务能力逐步减弱。

生院自身运转以及发展等费用,相当部分资金需要医院自己创收解决。绩效工资实施改革后,职工的医保、养老保险以及住房公积金的缴费基数、乡村医生养老保险、医疗保险支出不断加大,无形增加了医院支出。突出的是我院由于服务能力提升,住院人次迅猛增加,现有的病房床位数、住院条件均不能满足群众需求,病房楼亟须扩建、扩容;大部分职工仍居住在七八十年代建设的危房内,住房条件十分简陋,职工宿舍急需重新建设;县政府虽于2014年开始对全县拟对全县238家新建、改建卫生室给予6万、3万的资金补助,但与实际建设费用相比,还存在一定的资金缺口;另外村卫生室基本建设历史欠账多、无法偿还,等等,这些都需要政府进一步加大投入。

3、基本药物不能满足临床需求。网上集中采购药品设置不太合理,一些常见的、价廉物美的、群众习惯用的药品,特别是一些急救、慢性病用药往往买不到,群众对此很不满意。由于部分药企不愿大量生产价廉、有效的常用药品,导致配送不及时,镇村卫生机构有时会出现药品短缺现象,影响了病人就医秩序,导致小病到大医院治疗,造成病人就医不便,造成大医院就医压力。

4、基本公共卫生服务任务艰巨。目前,开展11类43项基本公共卫生服务,建立居民电子健康档案,项目多,任务重,需要大量人力和财力。由于镇、村从事公共卫生专业人员太少,群众对此不够重视,配合不到位,给工作带来很大难度。乡村医生年龄老化,素质普遍不高,村级提供的基本公共卫生服务水平偏低,难以保证质量。农村人员流动性大,每年要有30%以上人口到外地打工,无法对他们进行健康体检和随访,所以居民电子健康档案空档、死档较多,难以完成工作任务。

四、有关建议。

1、制定优惠政策,加大人才引进力度。建议人事部门放宽招聘条件,招聘对象上不能局限近三年的毕业生,通过增加考试次数、降低开考比例,引进更多优秀人才。制定定向委培制度,与愿意从事基层医疗卫生事业的大中专毕业生签定定向委培协议,给予学费补助,吸引他们到人才相对匮乏的乡镇卫生院和村卫生室工作。根据基层医疗单位的人员编制情况,利用乡镇卫生院现有的空余编制,择优将取得执助以上资格的乡村医生逐步纳入乡镇卫生院编制管理,推动乡村医生“转身份”。探索县、镇卫生人才一体化管理,县级医疗机构选派一定比例业务骨干到乡镇卫生院挂职,乡镇卫生院业务骨干上挂县级管理。对县级医疗机构新招聘的人员,规定必须具备在乡镇卫生院工作满1年的工作经历,形成县域内卫生人才柔性流动机制。通过以上多种措施,突破人才紧缺瓶颈,切实缓解人才不足问题。

一、二级手术病人,转往具备条件的中心卫生院实施手术,慢性疾病患者,病情稳定后只需继续进行康复治疗的,应当转往卫生院。建立转诊绿色通道,为转诊病人预留床位实行优先就诊,不做重复检查,符合惠民条件的,给予相关费用减免,确保服务的连续性和有效性。

药物补助,建立乡村医生医疗责任保险、工伤保险等制度。动态增长村卫生室水电、通讯、网络等日常运行经费,保障村卫生机构健康运行。

4、完善基本药物制度,建立基层药品供应体系。允许卫生院将群众认同、疗效明显的常用药和急诊用药按规定比例配备,并纳入镇村新农合报销范围,确保群众用药安全、可及。

5、发挥绩效考核作用,提高医务人员工作积极性。严格落实绩效工资制度,针对医疗卫生行业高技术、高风险等特点,改革完善收入分配制度,着力体现医务人员技术劳务价值,收入分配向临床一线、关键岗位、业务骨干、作出突出贡献等人员倾斜,合理拉开分配档次和收入差距,真正做到多劳多得,优绩优酬,充分调动医务人员的积极性。允许卫生院在年底收支结余中,提取相当结余资金,发放职工福利和奖金。

2015年4月23日。

乡镇卫生院资产清查工作汇报

为认真贯彻落实财政部门《关于开展20xx年度固定资产清查工作的通知》文件要求,进一步规范和加强资产管理,我院于近日启动了固定资产清查工作,并以三项举措确保资产信息的正确性及可靠性。

一是加强组织领导。卫生院成立了固定资产清查小组,组员抽调院内不同岗位职工组成,采取先分片清查,后交叉检查的工作方式,确保清查工作责任到人,清查过程公正、详尽。

二是明确清查范围。卫生院将所有固定资产、医疗设备全部纳入清查范围,并对照资产管理系统台账清查实物,进一步摸清家底,为下一步资产管理规范化打牢基础。

三是完善资产管理。卫生院根据“账物相符、不重不漏”的原则,采取先以账对物,后以物对账的清查方式,对每件固定资产的来源、品名、数量、规格、使用人等均作详细登记,同时对存放地点、资产分类、标签不明、填写不规范、不完善的资产进行了修改完善,确保台账规范、一目了然,管理有序。

下一步,我院将根据清查结果制定后续资产管理制度,实行固定资产动态管理,提高资产管理工作透明度,保证资产的合理配置和有效利用。

为规范和加强资产管理,全面摸清家底,建立健全监管系统,实现资产管理与预算管理、财务管理相结合,完善管理制度,维护资产的安全与完整,全面提高资产的使用效益,近日,璜山镇中心卫生院根据上级部署,决定对本院资产进行全面清查。

一、加强组织领导。卫生院成立由院长任组长,分管副院长任为组长,各科室负责人为组员的资产清查工作领导小组,院长作为资产清查的第一责任人,切实履行管理职责。各组员负责领导和实施本科室的资产清查工作,确保资产清查结果的真实可靠。领导小组下设办公室,结合本院实际制定资产清查的实施方案,并做好组织协调、宣传发动、审核汇总等工作。

二、明确清查任务。本次资产清查以20xx年12月31日为基准日。清查范围包括临床、医技、行政、后勤等所有科室,以及下属各社区卫生服务站。主要内容包括基本情况清理、账务清理、财产清查和完善制度等工作。具体分为前期准备、宣传发动、科室自查、填报报表、账实核对、中介机构审计、账务处理、总结整改完善制度等八个环节。时间安排上分为准备阶段,实施阶段,核实总结整改阶段,整个工作由20xx年4月起至20xx年10月结束。

三、严肃工作纪律。资产清查中要坚持实事求是原则,严肃财经纪律,如实反映资产情况和存在的问题,不得虚报瞒报。由于此项工作时间紧、任务重,相关科室要充分发扬“吃苦”精神,摸清家底情况,切实保证卫生院实际账目及资产数据的准确无误。

乡镇卫生院是农村卫生服务网络的枢纽,直接担负着农村的预防保健、卫生监督、基本医疗、卫生管理等任务。近年来,我市乡镇卫生院的建设和各项工作均有较大改观,但要真正做好基层医改、卫生民生工程和基本公共卫生服务项目等工作,有效缓解农民看病难、住院难、看病不在本地等问题,就必须进一步推进全市乡镇卫生院的规范化建设。

为深入了解我市乡镇卫生院的建设情况,民盟阜阳市委组织了调研组分别到阜南的三塔镇、田集镇,颍泉的周棚镇、伍明镇等地卫生院进行调研。具体情况如下:。

全市卫生系统资产清查报告范文:按照保基本、强基层、建机制的要求,全力推进农村健康工程,取得了明显成效。

第三、公共卫生服务稳步开展。乡镇社区卫生院已纳入财政全额拨款范围。全市制定了县包到乡、乡包到村、每名村医包一千名农民的三级包保责任制,圆满完成了10类41项基本公共卫生服务项目和8项重大公共卫生服务项目的年度工作任务,服务内容得到拓展,服务标准稳步提升。卫生院大力开展各项公共卫生服务和实施免费健康体检,建立个人健康档案,开展健康教育,实施预防接种,配合处置突发公共卫生事件,群众的卫生安全保障逐步增强,近900万农民群众得到了实惠。

第四、基本药物制度得到落实。乡镇卫生院均按规资产清查报告范文:定配备使用国家基本药物和安徽省补充药品,执行省中标挂网采购目录和价格,大部分卫生院配备和使用的品规数为300种左右。乡镇卫生院基本药物均实行网上采购,配备的专职人员均能熟练掌握网上采购药品操作。

我市乡镇卫生院目前仍然面临着诸多困境,突出表现在以下几个方面:

1、医疗设备陈旧老化。近年来,随着基层卫生院改扩建项目的建成,基层卫生院的院舍环境和办公条件得到较大改善,但全市乡镇卫生院依然普遍存在医疗设备简陋陈旧老化,很难吸引更多的病人就诊,已不能适应医疗业务发展的需求。

2、人才流失严重。通过调查发现,我市大部资产清查报告范文:分乡镇卫生院近几年来招聘了一些大学毕业生,但是由于乡镇卫生院的生活条件艰苦,工作压力大,待遇低,缺乏进修学习的机会,职称晋升困难,人才流失严重。

3、乡村医生老龄化现象普遍。对医改一体化管理、基本公共卫生服务、新型农村合作医疗等新生事物接受不够深入,实行了计算机网络管理,部分乡村医生不懂电脑,制约了各项工作的推进和开展。

4、救护车使用存在问题。部分乡镇中心卫生院地处集镇中心大街,逢集日救护车无法出入;有些按上级要求成立急救中心,但一直未得到解决。

5、药品配送有问题。执行药品零差价率后,部分品种配送不及时,甚至不配送,造成临床医生和资产清查报告范文:村卫生室在提供基本医疗服务时受到很大限制,也造成了患者的很大误解。

6、村卫生室基础建设欠账问题未得到解决。很多地方严格按上级的要求组建村卫生室,但当时财政拨付部分资金只能勉强满足土建建设,墙壁粉刷、地面平整以及厕所、院墙等附属设施均由村卫生人员自筹,导致目前部分县区村卫生室欠账。

7、乡村医生养老保险、退出机制尚不健全。村卫生室执行乡村一体化管理以来,养老保险、退出机制尚不健全,大部分县退休村医每人每月300补助迟迟没有到位。

8、发展不均衡。一些服务人口多、辐射范围广的乡镇卫生院尤其是中心卫生院发展迅速,已逐步成为医疗水平较高、医疗设备较为先进的综合性医院,具备了一定的提供非基本医疗服务的能力。而有的乡镇卫生院由于距离城区较近,受到城区医疗卫生机构辐射,病源大量流失,业务量不断萎缩,难以为继,职能也在逐渐弱化。

9、合理使用基本药物水平亟待提高。乡镇卫生院合理用药水平仍需进一步提高,不合理用药现象比较突出。部分医疗服务能力较强的中心卫生院反映基本药物不能满足部分临床用药需求,主要表现在儿科和妇产科用药上。

1、继续加强对乡镇卫生院硬件设施建设投入的力度。要积极扶持基层医疗设备购买b超、dr、实验室设备等适应功能定位需求的医疗设备,同时,基层卫生医疗机构也要多渠道筹集资金,改进设备设施,改善医疗环境,提高医疗质量,进一步提高诊断和治疗水平。

2、进一步加强村级卫生所建设。要确保零差率和人均门诊费用补助、基本公共卫生服务经费、退休村医每人每月300补助及时足额发放到位。加大免费培训力度,逐步改善村卫生室基本医疗和公共卫生服务能力,提升服务水平。

3、制定基层卫生院事业经费补偿机制。虽然目前全市乡镇卫生院施行了财政全额拔款,但随着我市开始实施基本药物零差价制度,基层卫生院收益大幅下降,建议适当加大基层事业经费投入,支持和促进基层医疗机构正常运营和健康发展。

4、进一步提高农村卫生院的管理水平。通过培训增强农村卫生院领导的管理素质,建立健全诊疗流程管理、医护人员管理、药品管理、病房管理、卫生防疫等管理制度,积极探索创新适合乡镇卫生院的管理模式,提高管理水平。

5、继续加大打击非法行医的力度。要进一步加大卫生执法力度,坚持对农村和乡镇巡回监督、集中整治相结合的办法,并组织开展联合执法,重点打击,彻底清除散布在乡镇、农村违法违规行医以及个别村医一边在村卫生室上班一边在家私开诊所的行为,特别对在打击过程中死灰复燃的黑诊所要一查到底。

6、进一步研究药品招标和配送工作。使配送企业能更合理、及时、有效的把基本药物和补充药品配送到位。

7、进一步促进乡镇卫生院均衡发展。优化资源配置,加大对基础条件薄弱卫生院的投入,在医疗设备购置、卫生专业人才配置等方面采取切实措施,促进其改善医疗条件,提高医疗卫生服务水平。对一些基础条件较好、服务人口多、辐射范围广、医疗设备较为先进、医疗水平较高的地方,除保留政府举办的乡镇卫生院,确保履行基本医疗和公共卫生服务职能外,可以设立综合性医院,进一步满足人民群众多层次、多样性的医疗服务需求。

乡镇卫生院放射科工作汇报

等,对各种疾病的诊断和治疗都有了质的飞跃。然而我们国家基层卫生院中的放射诊断技术,在对呼吸系统,消化系统,运动系统疾病等方面仍具有重要价值。由于我国目前经济发展还没有赶上世界许多发达国家,在医疗设备和放射技术人员方面的分布都不均匀,尤其是我国西部地区基层医院放射科的器械设备和工作人员缺乏是普遍现象。笔者自大学毕业以后,便在一家乡镇医院从事放射工作,在通过我平时的调查和总结,再联系自己的亲身感触,想就我生活的周围基层卫生院放射科的现状及未来的发展趋势做简要分析。

基层医院的发展现状。

1.1工作环境不理想。

目前,在我们这样一个中西部不发达地区,虽然国家在近几年里对基层医院的建设也做了大量的投入,建起了新的住院大楼,但是基本上都只是供临床科室使用,而且多数基层医院的放射科都是处在比较偏僻的角落,这样虽然像是考虑到了射线的危害性,但是却没有去考虑它对工作人员真正的危害性,即使个别医院的放射科是设置在新建的房子内,但是在装修质量上却也存在很大的问题,多数只能勉强达到国家安全标准。这样对长期从事放射工作的医生来说是有很大潜在危害性的,从而也就会影响工作人员的积极性。

1.2工作人员队伍质量不高。

现在在我们周围的基层医院中从事放射科工作的医生大部分为非专业学校毕业,基本上都是从其他专业改行而从事放射专业工作的。而低学历是普遍存在现象,大部分工作人员都是中专学历,同时具有专业技术资格者更是在少数。当然,我在这里提到的,并不是指非专业人员不能从事放射方面的工作,而是笔者认为,在当今世界经济飞速发展的时代,影像学的发展更是以迅雷不及掩耳之势渗透到医学的方方面面,所以,作为二十一世纪的影像工作者,我们不单是要能胜任自己的工作,而是要不断努力探索和发展自己工作,跟上时代的步伐,了解当今世界影像学的发展趋势,并能不断的努力自学,去了解和掌握一些影像学的前沿技术和新的理论知识。所以这就要求我们每一个专业技术人员不单是要有广泛的医学知识,更要具有扎实的专业基础理论知识,对工作中所遇到的情况要知其然并知其所以然,每一种技术操作不但要做好而且也要做的规范,出现问题要能及时恰当地处理,提高我们放射科的工作质量。

1.3放射设备落后。

目前,随着世界医学影像学在数字化方面的发展,全国各大医院放射数字化的建设亦早已兴起,而在占全国75%左右的基层医院也正面临着新的挑战。因为随着现代经济与信息技术的发展,影像学在医学和医院中的应用亦越来越广泛,人们对医疗服务亦提出了更多更新的需求,而怎样合理使用各种医疗资源,来满足不断增长的社会需求,作为从事影像工作的我们来说,正是我们期待解决的问题,所以如何改变这一现状已成为当前社会急需解决的重大问题。然而在我们这样一个偏远山区,在二级乙等以下医院的放射科中,普遍存在设备陈旧、简陋、档次低下等现象,一般仅有1台200~500ma常规线机,很少有自动洗片机,而用这种常规的普通线机摄影时,摄片的清晰度、对比度、黑化度、灰质度等都比较差,从而导致误诊、漏诊的病例较多,而且这种机器的维修率也比较高;大量胶片的储存也需要很大的空间,不便于我们工作人员的管理和学习,在给病人去不同医院就诊时也带来了极大的不便。尤其是基层医院,很少有cr,dr,mr,dsa等大型现代化医疗设备,工作人员所从事的也基本上都是应用常规线检查,这些问题就表现的更加明显。

1.4放射技术水平与临床工作要求有一定差距。

这是由于基层工作的专业技术人员少,因为工作的需要而不便于外出进修学习。这样我们的工作人员长期得不到培训和学习,知识老化,跟不上现代医学发展的步伐,便不能很好地为临床提供确切的诊断依据。同时随着社会经济的发展,人民生活水平的提高,从而对物质等个方面的也有了新的要求,然而部分基层医院的经济效益不好,工作人员待遇偏低,甚至低于人民平均生活水平,与他们心目中的期望相差甚远,因此导致部分工作人员的工作积极性低下,不能更好的努力学习而提高自己的技能水平,也就不能与临床科室配合开展新的技术合作。

1.5部分医院对影像科室发展的重视不够。

自1972年起,以ct问世为标志,现代医学影像学取得了突飞猛进的发展,而医学影像学科室是现代化医院的支柱之一,医学影像学是临床医学的主要研究手段和推动现代医学不断发展的动力。随着医疗行业数字化进程的不段深入,医疗影像的数字化发展也越来越成为业界关注的话题。

而在基层医院中,因为平时的病人数量有限,同时考虑到医院的效益情况,辅检科室在医院领导的重视上相对不及临床科室,所以在建设发展方面有时候容易被领导忽视。而我们现在在医学上的方方面面都已经进入了数字信息化时代,只有跟上时代发展的步伐,医院的发展前景才会更加的明朗。笔者曾经实习的医院是一家国家二甲私立医院,但是谁能想到,这家医院所配备的影像设备中有2.0t的mri、64排的双源ct、四维彩色超声诊断仪、新一代陀螺刀肿瘤治疗仪等等,这些却是国家许多三级医院至今还没有配备上的呢!因此它的综合业务水平得到一定提高,它的综合效益也非常好,年收益近两亿元。当然,我的意思并不是要我们这些医院都像它来学习,但是它肯定有我们值得来思考和借鉴的地方。

时至今日,我们可以发现基层放射科大部分工作人员都是一直默默无闻的工作,安于现状。但是放射学的发展一刻也没有停歇,如果工作人员的业务能力不能及时得到提高,将不利于医院在放射学方面的发展。我们现在都能看到,辅检科室就犹如临床科室的一双眼睛,可见其发展的重要性,然而目前它们的发展现状却不容乐观,如何加快基层放射科建设笔者有以下几点想法:

2.1争取政府和医院领导的关心和支持。

争取政府和医院领导的关心和支持,就是希望首先能帮助基层医院解决在硬件设施和工作人员上所存在的困难。今天,随着我国经济的飞速发展,国家在医疗卫生事业方面的投入也在不断的增加。在此之际,基层医院的放射科室只要能得到各级领导的支持,就一定可以找到合适的发展机会。如今,大部分基层医院的住房条件得到改善,医院也专门为放射科室建设了新的线机房,从而进一步保障了医患的身体健康安全;各种影像设备也得到更新换代,提高了工作效率。但是为了满足对各种疾病诊断的需求,我们希望在对影像设备更新的时候,也要不断引进新的技术人才,上级卫生系统也要鼓励优秀大学毕业生到基层单位工作,且在政策上给予一定照顾。而这些在基层医院都基本上得到了一定的证实,比如说我们市今年就直接招聘优秀大学生到基层医院工作并将其纳入国家在编人员,所以我们相信以后各方面的发展会更好。

2.2加强学习提高基层工作人员素质。

随着社会生活的发展,人们在精神物质方面的要求不断提高,从而在医疗质量及服务上对我们医务工作者有了更高更新的要求。所以我们首先应加强自身修养,养成热心为患者服务的习惯,并提高学习积极性,通过自学及技术交流在实践中获得实用的技术。同时我们要积极参加短训班,因为短训班要求的时间短,针对性强,是一种实用的教育方式,能够短时间内解决临床中一些问题,也便于记忆和掌握。另外,基层医院的医务工作者应定期到上级医院专业进修,这是每个专业技术人员不可缺少的继续教育方式,可提高整体医疗技术水平。

2.3积极参加相关学术交流会。

在信息技术高速发展的今天,医学界经常举办的各种学术交流会是我们走出校门以后接受再继续教育的重要机会。因为许多学术交流会上所讨论的问题,都是我们平时工作中所遇到的疑难病症以及当今社会医学界发展的前沿技术,特别是在影像学领域的发展,更是十分的迅速,需要我们时时刻刻去关注和学习。及时掌握新的专业基本知识,跟上时代的步伐。同时在医院领导的关怀支持下,加强与当地上级医院的联系,并得到上级医院在业务上对基层医院的支持。搞好与当地上级医院的业务联系,有利于我们基层医院在遇到疑难病例时能得到及时的解决,能很好地帮助基层医院解决一些实际问题,提高技术水平。

2.4提高科室经济效益保障工作人员经济收入。

只有尽力去更多地开展各项业务,很好地为病人服务,才能提高科室的经济效益。而在利益分配上偏向工作劳累风险大的人员,使其能够安心本职工作,在科室内部建立激励机制,对科室及医院作出贡献者进行奖励。随着医学影像设备的发展及各种图像后处理技术进入临床实用阶段,时下医学影像技术已得到空前的发展。而且以影像学的发展速度,对提升医院的发展还有巨大的空间,对一个医院的发展起着至关重要的作用。

2.5影像学设备要跟上医院发展的需要。

影像学设备要跟上医院发展的需要,这是基层医院未来发展的必然趋势,也是推动基层医院不断发展的新的动力。虽然近年来基层医院的影像设备得到了一定的更新,但是仍然存在一定的局限性。医学影像学是高新技术与临床医学的结合点,二十一世纪医学影像学发展首先依赖于以计算机为主导的高新技术的进步。由于计算机的性能以几何级数升级,必将带动多种医学影像学设备向小型化、专门化、高分辨率和超快速化方向发展,医学影像学检查亦将由大体水平逐渐深入至细胞、受体、分子和基因水平。

如今医学影像设备数字化已逐步成为影像科室必然发展的趋势,同时在客观上医学影像诊断报告书写必须计算机化、标准化和规范化。换句话说:数字化是放射影像学的发展,特别是将现在放射科的常规线模拟成像水平转变为pacs是基层医院放射影像科室发展的方向。因为在应用pacs以后,通过存储影像可以明显减少以往胶片所需的大面积储存空间,避免以往胶片存储影像资料而引起的影像毁损等,并可节约大量的胶片,显、定影液、洗片机、胶片打印机等所需的成本;应用pacs,可以提高放射科医生的工作效率,减轻工作人员的压力;通过pacs的使用,可使放射科的管理水平有明显的提高,也有利于工作人员对疑难病例的学习和总结;通过pacs可及时了解整个放射科的工作状况:包括工作量及完成情况、积压项统计数据及每个员工的工作状况。使管理工作更加规范化和制度化,便于跟踪管理。数字化放射系统包括数字成像设备以及放射科数字化网络与his的整合,分为微型、小型、中型和大型pacs。基层医院放射科多用于微型、小型的pacs。pacs能够将长期保存病人影像检查的信息检索调出,传输到各工作站,便于医生将治疗、诊断完善,可使医疗信息资源达到充分共享,进一步优化医院和放射科的工作流程,提升医院和科室的管理水平,提高医疗品质和工作效率,改善服务质量,使病人的诊治更为便捷,降低医院的运行成本。特别是pacs的建设,将有利于人才培养和综合素质的提高。

然而基层医院的放射科数字化建设是一项复杂而艰巨的工程,基层医院一定要更新观念,根据自身特点循序渐进、以点带面,建设有基层医院特色的数字化放射学,同时加强对使用和维护人员的培养,提高自身素质,迎接数字化时代带来的挑战。

小结:由于笔者的社会阅历及知识有限,文中所涉及的内容也存在有一定的局限性。我作此文是希望在随着我国一系列新医改方案实施之际,基层医院的放射科能在各方面得到一定提高和完善。总之,二十一世纪医疗界的竞争,早已不单单只是临床方面的竞争,而医学影像科室的发展在竞争中所起作用却是拥有着巨大潜力等着我们去挖掘。我希望基层医院也能从各个方面结合自己的实际条件来提高医院的整体质量,从而更好地为广大患者服务。

作者:龙在江湖。

乡镇卫生院年度工作总结汇报

一年以来,在县卫生局正确领导下,全面贯彻落实党的xx大精神,以“三个代表”为指导,坚持以人为本、科学发展,坚持以农村防疫保健工作为重点,积极开展新型农村合作医疗和村卫生室规范化建设,强化疾病预防控制体系及医疗救治体系建设,深化卫生改革,全面加强内部管理和人才培养,逐步解决农民看病难的问题,促进工作全面发展。

一、基本情况。

全乡共有人口4.2万人,30行政村,共有村医105人,防疫5人,保健5人。卫生院有职工28人,其中专业技术人员21人,(主治医师2人、医师2人、护士1人、助师4人)均为中专以上学历,其中大专20人。

二、院内各项工作情况。

(一)医院行政管理方面:1、实行院长负责制。2、重大决策由院务会和职工大会讨论决定执行,每周组织职工集中学习一次,内容包括政治、业务行风等,重要文件精神及时组织学习,加强行风建设,成立专门领导小组加强行风建设。3、提高职工队伍素质。4、进一步加强各科室建设,继续开展“医院管理年”活动。5、从提高医护质量抓起,建立健全各项管理制度。6、严格执行“德、能、勤、绩”为标准的考核制度,实行绩效工资与工作质量、工作风险程度及成绩挂钩。7、继续抓好治理医药购销领域商业贿赂专项工作,药品采购一直按全县统一集中采购规定执行,做到乡村药价统一。8、严格执行财务制度、财经纪律、坚持原则,按上级分配办法要求,搞好核算,一年内向职工公布政务、财务4次,收费标准公开,并严格按物价部门核定的标准执行。

(二)全年业务开展情况:一年来,门诊共25382人次,平均日门诊70余人。开放病床使用率10张,住院385人,实院病床使用率92.5%;开展手术30余例。处方、病历书写符号规范,书写规范率为100%。加强医院控制管理,有专人负责,有专门护士负责护理技术操作。

三、药政管理工作。

有药事委员会,严格执行国家物价部门的收费标准,对毒、麻及精神的药品实行五专管理,其它药品加强质量管理,禁止使用过期、失效及假劣药品。购进药品经药事委员会通过后计划调药,并认真填写购进纪律,药房、库房由专人管理。

四、防保、防疫工作。

1、计划免疫工作:(1)全乡0—7岁儿童555人,今年出生650人,实建640人,建卡率100%,乙肝及时接种率97%。(2)0—14岁儿童麻疹强化免疫一次,应种320人,实种320人,接种率达100%。(3)四苗单项接种率98%以上,强化免疫率100%。

2、病症监控工作:一年内全乡法定传染病的结核、乙肝为主,与去年相比发病率有所下降。

3、一年来无传染病流行病爆发病例。

4、经常开展健康宣教活动,出黑板报32期,发宣传单、宣传画余5000张,宣传内容有结核病、艾滋病、乙肝、乙脑、肠道传染病手足口病、甲型h1n1流感等预防知识。广大老百姓已基本清楚什么是艾滋病?艾滋病如何预防,得结核病后该到什么地方去看,会得到什么样的免费治疗,如何预防各类传染病等。

5、对管辖区内街道、学校、饭店等公共场合喷洒消毒一次,对各处水流投放消毒灵一次,全乡各村喷洒消毒一次。

五、妇幼保健工作:

1、妇女活产数1061人,孕产妇1061人,产检1006人,孕产妇保健覆盖率82%,系统管理5617人,系统管理率91.3%,高危孕产妇324人,筛查率为100%,高危孕产妇管理率100%,住院分娩976人,住院分娩率98.3%。新法接生率100%。

2、儿童保健:7岁以下儿童年7362人,5岁以下5350人,3岁以下3105人,3岁以下儿童系统管理2425人,3岁以下儿童系统管理率98.62%,无新生儿破伤风死亡。

六、卫生综合执法工作。

协助卫生监督检查指导街道餐饮、副食品店的食品卫生,配合监督所检查辖区学校周边及学校食堂5次,平时经常性检查、指导,未发现严重违规现象。协助卫生行政部门,严厉打击和取缔无证行医和异地行医活动。

七、村级管理。

1、全乡30个村卫生室均实行村医生管理条例,年初签订防疫、保健任务责任书,并通过日常督导落实,防疫、保健各下村督导32天。

2、全乡30个村都已开展新型农村合作医疗制度,并严格执行物价、处分制度。努力开展乡村一体化管理,严格药品集中采购、收费制度的统一。

3、年内对全乡医生进行集中培训学习25次,内容包括有合作医疗报销政策,处方开写规范,收据的开写等知识,防疫、保健知识,手足口病、甲型h1n1流感、艾滋病、结核病,疟疾项目有关政策任务等。

八、全方位服务,促进新型农村合作医疗的实施。

自新型农村合作医疗实施以来,随着实施方案的不断完善、改进,老百姓认识提高,参合率逐上升。我院逐步规范化开处方、医嘱,建立完整门诊日志登记,方便群众就诊报销,今年来,还开展门诊病例书写对老百姓病情跟踪起到很好作用,老百姓的就医意识,同时优惠的政策给老百姓减免了经济负担,参合群众切实享受到了合作医疗带来的好处,为下年新一轮新型农村合作医疗的实施打下了良好的基础。

九、人才培养。

今年我院积极加强人才培养,到上级医院学习2人,通过自学取得专科学历5人,增强了我院的技术力量。

十、存在的问题和20xx年工作计划。

1、旧债务较大,尚还欠款30余万元。

2、乡村防疫、保健人员待遇太低,提不起积极性,无法正常开展工作。

3、医教科研、中医、保健和人才培养做的不够。

示范乡镇卫生院工作汇报

尊敬的各位领导、各位同仁:

根据卫生局医政工作会议安排,我代表昌荣卫生院就创建省级示范乡镇卫生院工作,作一个专题发言。

首先衷心感谢各位领导、各位同仁对昌荣卫生院的发展给予的高度关心和大力支持。

2010年,我院作为首批创建省级示范乡镇卫生院的单位,按照省卫生厅下发的《江苏省示范乡镇卫生院评估标准》和兴化市卫生局年初下达的工作目标要求,我院对创建省级示范乡镇卫生院工作充满着信心,及时召开院务会,统一思想,认真落实,明确在创建中发展,在发展中创建的基本思路,把“以病人为中心、以病人满意为目标”当做一切工作的出发点和落脚点。以创建为契机,加强医院人才队伍建设和文化建设,加大医疗设备的投入和医疗环境的改善,注重医疗质量和医疗服务的提升,注重公共卫生和预防保健工作。,通过近一年的扎实工作,已顺利通过专家小组的考核评审,被省卫生厅确认为“江苏省示范乡镇卫生院”,现就创建重点工作做个简要汇报。

一、营造氛围,明确目标。充分认识省级示范乡镇卫生院创建的重大的意义。

《江苏省示范乡镇卫生院评估标准》重点目标是要求医院功能。

1合理,规模适度、服务规范、健康运行。创建的目的是为了推进乡镇卫生院规范化建设与管理,保障农村基本医疗卫生服务的落实,保障新医改方案的稳步推进。是科学发展观引领医疗卫生事业改革发展的必然要求。我们首先成立了创建工作领导小组,召开动员会,精心制定了创建实施方案。一是认真学习解读创建标准10大类105项具体要求,做到有计划、分步骤实施。二是营造浓厚的创建氛围,通过多种途径宣传,让全院职工积极主动参与并重视这项工作,使创建工作有序推进。三是坚定信心,凝心聚力,志在必得,我院在一级甲等综合医院复核评审的基础上,乘势而上。四是增强职工的自豪感和荣誉感,把创建工作当作丰富医院文化建设的内涵来抓。

实做好出院随访等工作。注重医疗环境的改善。为改善广大患者的就医环境,投资200多万元对门诊楼进行扩建,对病房楼进行改造,对医院内部道路进行绿化、美化、亮化、努力为人民群众提供安全、舒适就医环境。三是狠抓医院文化建设,积极开展做文明员工、创建文明窗口、让群众满意的三创活动、无红包医院创建活动、廉政文化进医院活动、平安医院创建活动、医德医风档案考评活动等。这些活动的开展有效地增强了职工的自律行为,增强了职工的凝聚力,把执行各项制度变成了自觉与习惯。四狠抓医院人才队伍建设,制定人员招聘和人才的培养计划,重视职工继续教育和培训,每年定期邀请上级医院专家讲学,会诊,安排医务人员赴外学习进修,努力培养一支留得住用得上的人才队伍。五是狠抓公共卫生和预防保健工作。对照基本公共卫生服务项目9大类22项要求,加强对公共卫生工作人员的培训,加强对基本公共卫生的督查,协助政府做好重大公共卫生项目工作,如孕妇的分娩补助和叶酸的补服,乙肝疫苗的接种等。按要求做好公共卫生资金使用和台帐的完善、规范。

三、认真。

总结。

相关工作进行指导和督查。多次就创建标准进行深入解读学习,并结合医院实际对软件资料进行丰富与完善。创建小组多次深入医院病房,社区卫生服务站,走访患者和群众。宣传创建的意义和目的,多次赴苏南乡镇卫生院参观学习,取长补短,把创建工作引向深入,推向高潮。进入去年十一月份以来,创建小组和医院全体职工更是夜以继日,既要限时完成创建的各种要求,又要忙于日常业务和管理,但是我院职工能同心协力,确保创建工作圆满完成。

各位领导,各位同仁,我院创建江苏省示范乡镇卫生院的工作已圆满完成,但是我们创建的激情不会消退,创建的脚步更不会停止,而是更加坚实。创建给医院带来的效应已经凸显,一是在创建中发展,在发展中创建的基本思路得到巩固。二是医院管理日臻完善,经济效益和社会效益稳步提升。三是各项工作成绩斐然,佳绩频传,兴化市名院、泰州市无红包医院等荣誉纷至沓来。今年是新医改方案实施攻坚之年,基本药物目录即将在基层医疗机构全面覆盖,我们将把创建的标准和要求融入医院日常管理,并以此为新的起点,放大创建效应,弘扬追求卓越、永续创新的医院精神,全面落实公共卫生和基本医疗的服务职能,努力为广大人民群众提供价廉、方便、安全、优质的医疗服务。

谢谢大家!

乡镇卫生院医改工作汇报

为了贯彻落实国家、省、市医药卫生体制改革精神,加快我院医改工作,根据邵东县卫生局的工作部署,我院在上级领导的指导下,采取了切实有效的措施,做了大量的工作,取得了一定的成绩,现将我院的调研结果汇报如下:

一、基本情况。

黄陂桥乡处邵东县城东部,距县城7公里,东与流泽镇接壤,南与周官桥乡交界,西与两市镇毗邻,北与廉桥镇相邻。面积37.73平方公里,辖35个行政村,总人口38666人。

截止2011年12月,我院在职人数24人,停薪留职人员数3人,借调人员数1人,村卫生人员数23人,其中执业医师和执业助理医师19人。2011年实际开放病床32张,这些医护人员直接承担着38666名农民群众的医疗保健任务。

二、全面推行国家基本药物制度。

本院全部配备和实施了基本药物(505种)制度,实施基本药物制度覆盖率100%,并实行零差率销售。严格执行药品、医用耗材和检验试剂统一采购、统一配送、统一定价。基本药物的采购均由我县统一确定的配送企业统一配送。截至目前,我院采购的国家基本药物目录药品已配送的有300余种,其中西药200余种、中成药100余种。

第1页。

一是开展居民健康档案建立工作。我院所辖村组共有农村人口38666人,截至2011年12月止,我院已为辖区居民建立纸质健康档案20720份,规范化电子档案20720份,建档率达50.4%。

二是规范慢性非传染性疾病和重点人群管理。截至2011年12月止,我院共规范管理高血压病人399人,糖尿病病人165人,高血压、糖尿病规范化管理率分别达到1.9%、0.7%;管理65岁以上老年人3049人,65岁以上老年人的健康服务管理率达到14.7%;管理孕产妇869人、0—3岁儿童1458人,孕产妇和0—3岁儿童系统化管理率分别达到4.2%、7%。

对于纳入健康管理的患者,通过电话访问家属、家庭访视等方式,定期进行随访,提供用药和家庭护理等方面的信息,督导患者服药,为其提供康复指导。

三是积极开展健康教育和健康咨询服务。通过开展门诊咨询、发。

第2页。

放疾病防治知识宣传手册等方式,向辖区居民提供常见病、多发病、季节性传染病等疾病的健康教育和健康咨询服务,广泛地开展健康教育宣教活动,做好慢性非传染性疾病的防治工作。公卫办平均每月出1期板报,不定期更换宣传栏内容,截至目前,共创办健康教育板报40期。

四是做好儿童计划免疫工作。进一步规范儿童计划免疫工作,完善儿童预防接种登记簿。积极开展儿童计划免疫宣传工作,利用预防接种日、健康教育等活动进行儿童计划免疫宣传。截至2011年12月底,我院共完成儿童计划免疫接种44790针次。

五、人员竞聘上岗及编制管理情况情况。

1、合理设臵机构,科学核定编制。

根据《湖南省乡镇卫生院机构编制管理暂行规定》和《湖南省人民政府关于实施基层医药卫生体制综合改革试点的意见》的相关规定,在结合我县县情,深入调查摸底和充分论证的基础上,我县进一步集优化医疗资源配臵,健全医药卫生服务体系,改革和理顺管理体制,完善运行机制。并按各乡镇总人口数1.2‰核算乡镇卫生院的人员编制总数为35个,比核编前增加编制12个。目前竞聘上岗人数24人,预留空编制数11个。乡镇卫生院按照管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位三类设臵标准,总计设臵管理岗位2个、专业技术岗位30个、工勤岗位3个,其中管理岗位为专业技术人员双肩挑,专业技术岗位占总岗位数的86%。

2、开展全员竞聘上岗,推进能上能下机制建设。

审核和信息公示,确认竞聘资格过渡考试考核,乡镇卫生院院长、副院长竞聘上岗和工作人员竞聘上岗。

根据“公示测评,竞聘演讲,择优录用,评聘公开”的原则,卫生局要求乡镇卫生院在实施全员竞聘上岗过程中,要坚持公开、公正、竞争、择优的原则,制定全员竞聘上岗实施方案,成立组织机构,建立领导测评与群众测评制度。各乡镇卫生院按照每个岗位的任职条件、岗位职责和目标要求,对参加竞聘上岗人员从平时表现、工作能力与岗位相匹配等情况进行民主测评,组织全员竞聘上岗。在每个乡镇卫生院组织的全员竞聘上岗过程中,县纪检监察、人社局、编制办、卫生局都派出领导和工作人员亲临现场指导,县监察局还派出监督员对整个竞聘过程进行监督,并当场宣布竞聘者的成绩。竞聘结束后,各乡镇卫生院按规定公示了竞聘结果,主动接受群众的监督。

3、编制管理情况。

目前,已完成各乡镇卫生院工作人员聘用合同签定工作。由于人社、编办尚未落实经过渡考试考核竞聘上岗人员编制问题,因此经过渡考试考核竞聘上岗人员尚未纳入各院的编制管理。

4、实施绩效工资工作进展情况。

截止2011年12月,各乡镇卫生院已完成卫生院核收核支与人员津补贴清理核查工作,核查结果已经财政部门确认有效。在岗在编人员财政拨付月基本工资,绩效工资及目标管理奖的发放根据医院的收支结余的原则来确定。绩效与目标管理奖的发放属卫生院自支性质。目前,对于我院来讲,经济支出仍带来很大压力,因此卫生院整体福利水平不高,造成卫生院人员的工作积极性大打折扣。

六、利用电脑管理系统提高工作效率。

第4页。

安装医院信息系统电脑管理系统进行挂号、收费等各项工作,通过局域网定向传递处方、报表等,节省了办公成本,提高了工作效率,简化了患者的诊疗过程,优化了就诊环境,有效改变了以往排队多、等候时间长、秩序混乱的局面,减少了医患摩擦。同时也避免了以往收费、取药过程中漏记、漏收等现象发生。

七、存在的问题。

1、目前有部分常用的基药,公司已没有招标,不予以配送,造成常用药的缺失。

2、目前住院报销比例提高,导致就医患者明显增多,病床不够,人手不够,并有患者不出院的现象。

3、由于实施医改工作需要大量人力财力,而就我县目前的财政、人力资源现状,实施好这些工作,在资金投入、人才调配上面临一定的困难,影响工作开展。

4、医改工作涉及面广,问题复杂,部分工作实施起来遇到很大困难。

5、公共卫生服务质量还待提高,由于事情多人手少,时间紧任务重,总分基层医疗机构存在顾此失彼现象,导致整体服务质量不高;乡村医生素质不高,部分村医老龄化等。

八、下一步工作重点。

1、下大力气推进乡镇卫生院绩效工资实施工作进展,全面落实经过渡考试考核合格竞聘上岗人员编制问题。

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德、能、勤、绩、廉等方面综合选聘人的体制机制,营造公开透明、任人唯贤的选人用人制度;继续加大“三支一扶“工作力度,选调优秀大学生充实基层医疗卫生队伍,优化医务人员结构,改善医务人员老龄化现状,从编制、待遇、培训和发展空间等方面制定优惠政策,保证优秀人才能够沉下心、沉下身、沉下力;建立科学合理的人才培训机制,不断提高医务人员业务水平,在公平、自愿、科学的原则下,正确处理好人才培训和人才留用之间的关系;建立人才培训经费补偿机制,保证培训工作的科学性和持续性。

3、巩固和扩大实施基本药物制度成果。进一步落实基本药物制度相关政策,加大基层医疗卫生机构综合改革力度,全面落实绩效工资政策,建立起能进能出的用人机制,以服务质量、服务数量和群众满意度为核心的考核机制,充分发挥基层医疗卫生机构在医疗卫生服务体系中的基础性作用。

二〇一二年三月十四日。

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乡镇卫生院年度工作总结汇报

20_年在卫生局和镇、党委、政府的正确领导下,紧紧围绕20_年下达的目标任务,坚持卫生院公益性质不变,积极应对突发公共卫生事件,努力提高医疗质量,着力解决群众看病贵、看病难问题,在全院干部职工共同努力下取得了明显的社会效益和经济效益。现将工作情况汇报如下:

我院现有职工64人,其中专业技术人员60人,下设17个科室,开放床位100张,建筑面积5600平方米。20_年1-6月份,院内业务收入245余万元,职工月均工资2700余元,“五金”按时缴纳。

二、20_年工作情况。

(一)加强医院管理,认真开展“医疗质量管理年”、“医疗安全年”、“优质医疗服务建设年”、“优质护理服务示范工程创建”及“解放思想,发展中医药”大讨论活动,制定完善医院管理各项规章制度并严格遵照执行,严格按照《医疗机构管理条例》、《执业医师法》、《护士管理办法》、《护士条例》、《医师外出会诊管理暂行规定》的要求,规范执业行为、规范诊疗科目名称,按时完成医疗机构校验、执业医师考核及护士执业注册等工作,严格按照《医疗机构执业许可证》核准的诊疗科目开展诊疗活动,确保医疗机构及医务人员执业规范,合法有效。

情同意书。严格执行交接班制度,对重点病人和有医患纠纷苗头的病例要采取医师、科室、医院三级预警制度,防范医疗事故的发生。加强护理人员业务学习,完善各项护理操作规程,提高护理服务质量,逐步增加护理人员,提高护:床比。

(三)落实国家基本药物制度。落实国家307种基本药物和山东省增补216种基本药物,实行药品集中采购。市县等部门先后就基本药物落实情况进行调研,全院药品零差率,让利于患者,社会效益和经济效益明显提高。

(四)切实做好新型农村合作医疗工作。新型农村合作医疗这一惠民政策自实施以来,深受广大农民欢迎。在卫生院门诊大厅醒目位置悬挂新农合就诊程序,报销程序等内容,对出院的参合农民,当日兑现报销金额,一切都是为了方便群众就医。

(五)制定措施、强化演练,着力应对突发公共卫生事件。院内完善了各项规章制度,成立了应急小分队,并强化训练,使其正确掌握了各种消杀、转诊、救治等知识。成立发热门诊、专科门诊,设隔离病房两间,预留床位10张,在门诊大厅设置发热预检分诊台,正确引导农民就医。发动乡村医生,层层筛查,及时转诊。同时做好疫情调查上报、监测工作,确保全镇无重大疫情发生。

(六)投资35万余元新增cr一台,提高检验报告可靠性。社会效益明显提高。

(七)在上级主管部门的领导下,对全镇3万余人建立居民健康档案。有专人负责管理,保证档案的完整性,档案内容的真实性。

体化成果。

(九)加强安全生产工作。投资8万余元,更新院内电力设备,为医院的经济运行做好保障工作同时加强医疗设备、防火防盗进行了安全检查。

三、存在的主要问题。

(一)技术人才缺乏,技术力量薄弱,对医院业务开展存在一定的影像。

(二)一体化管理存在薄弱环节。

四、今后工作打算。

(一)进一步加强职工政治思想教育,继续加强业务学习,强化医院管理,强化医疗质量和医疗安全管理,加强自身建设,提高技术水平和服务质量。

(二)继续做好国家基本药物制度和居民健康档案的实施工作。

(三)继续做好新型农村合作医疗的宣传、报销工作,把这项惠及亿万农民的好政策落到实处。积极配合县农合办,严格执行新农合报销比例及药品报销范围,杜绝不正规操作。

(四)继续加大措施,巩固一体化管理成果,加大力度打击非法行医。

(五)继续加强公共卫生事件应急队伍及其设施建设,确保本镇无重大疫情发生。

乡镇卫生院年度工作总结汇报

20__年在卫生局和乡党委、政府正确领导下,紧紧围绕20__年下达的目标任务,积极应对突发公共卫生事件,借新型农村合作医疗实施,努力解决群众看病难、看病贵问题,在全院干部职工共同努力下取得了明显的社会效益和经济效益。

一、狠抓行动、树新风、全面提升我院整体形象。

1、以病人为中心,提高服务质量,创人民满意卫生院是我院发展目标,为改善服务态度,落实承诺服务,切实纠正行业不正之风。我院广泛征求患者及社会各界的意见和建议,设立举报箱,公开举报电话,制作宣传标语,落实“五个一”工程,发放医师名片,打回访电话,发征求意见卡和社会问卷调查,为使意见和建议落到实处,严格按查处制度处理,使我院行风有了很大改善,整体形象明显提升。

2、开展卫生大扫除,积极参入六城联创和创省级卫生乡镇活动。结合我院实际迅速宣起讲文明、讲卫生、美化、亮化、绿化卫生院,落实“门前五包”责任制,要求科室人员上班前先打扫室内外卫生,划分责任区,每周二、五进行卫生大扫除,并进行检查评比,做到室内外卫生干净整洁,物品器材摆放整齐,每日产生的医疗垃圾及时焚烧进行无害化处理。为配合创建省级卫生乡镇活动,我们对病房楼墙面进行刮白更换破旧房门,制作防蝇门帘及窗网,对卫生院花坛内的花、草、树进行修剪,浇水施肥,为患者提供一个温馨、舒适就医环境。

二、进一步加强医疗质量管理,不断提高技术水平。

1、通过前几年大批专业技术人员培训学习,和医疗设备添置更新、使我院技术力量得到加强,在此基础上我们狠抓医疗质量管理,严格医疗文件书写,门诊日志要求项目齐全,处方书写规范,用药合理安全,病历书写及时规范,护理记录详实,实行科审批制,院长深入临床查房,积极参加危急症病人抢救,医疗质量考核小组严格按考核方案每半月进行一次督导检查,发现问题及时处理,全年没有发生医务差错与纠纷。

2、鼓励员工进修学习,参加业务培训。今年派出两人到上级进行培训,一名员工脱产学习,十余人参加晋级及资格考试,五人考取晋升职称,使我院专业技术人员水平又上新台阶。

3、经过全院干部职工地共同努力,我院业务有了明显提高,门诊量较去年有所提高,恢复到年门诊水平。

三、切实做好新型农村合作医疗工作。

3、为广大参合农民提供一个监督平台,在门诊大厅走廊醒目位置悬挂农合就诊程序、补偿范围、补偿标准及补偿所需提供材料,每日对当日发生农合补偿信息进行人村公式,并公布举报电话,接受社会各界监督。

四、制定措施,积极完成项目工作,着力应对突发公共卫生事件。

3、在应对今手足口病工作中,我们认真组织,广泛宣传卫生科普知识,成立发热、专科门诊、设隔离病房两间,发动乡村医生,层层筛查,及时转诊,同时做好疫情调查上报、监测工作。在应对问题奶粉事件中,我院抽调七名人员参加筛查工作,两名同志同时运转,早上班、晚下班,中午不休息,对我乡近千名食用奶粉婴儿进行了筛查。

五、按照目标,扎实做好防保工作。

1、坚持例会制度,每月召开一次乡村医生例会,并以会代培的方式加强卫生法规、规章制度、计免知识的学习和培训。全年共召开乡村医会议19次,积极组织村医参加卫生局举办的继续教育卫生法规、专业知识培训和学习教育,完成全乡44所村卫生室考核工作,按照上级要求,每月一次入村督导检查,严格管理,从而使我乡的村医管理工作和防保网建设进一步加强。

2、计免工作常抓不懈,认真做好儿童卡、册管理工作,对每日新生儿童查行及时上卡,按程序接种,及时做好新生儿乙肝疫首针接种。截止12月上报新生儿童360人,建卡人,接种“五苗”人,并对流动儿童的接种对象进行了转出,流入补种工作,今年未发生接种失误和事故。

3、抓好传染病管理和监测,做好新生儿童破伤风、麻疹、a下p等传染病的主动监测和被动监测任务,开展死因调查,严格规范院内门诊日志管理,及时填报疫情报告卡,做好网络直报。全年共上报传染病事件16例,无迟报、漏报现象。

4、配合各职能部门做好相关工作。配合卫生监督所对全乡食品市场的检查和监测,从业人员体检工作,共体验人、家,并做好各村卫生诊所的消毒监测工作。3月初开展乙脑疫苗接种,共种人;8月开展肠道驱虫人;9月接种甲肝疫苗825人;11月开展流脑ac疫苗接种共种人。由于组织得力,严格实行一人一针一管安全接种,未发生任何差错事故。狠抓结核病筛查工作,采取下乡查、村医报等措施,及时发现护送转诊,督导化疗方式,超额完成了结核病转诊任务。

5、妇幼工作在县妇保院指导下,借“降消”项目实施有力推动,加强孕产妇保健,切实做好产前健康检查,积极开展妇女病普查治工作,提高住院分娩率,今年共建孕产妇保健卡人份,住院分娩人次,住院分娩率达,书写规范化产科历书人次,对全乡范围内进行一次妇女病普查,对520名妇女病进行了防治。积极完成各种妇幼保健报表,做到及时准确“降消”项目补偿工作及时兑现,无克扣虚报现象,较好地完成了全年妇幼保健任务。

六、存在的不足。

虽然,20__年我们取得了一些成绩,但离上级政府和人民要求有一定差距,主要是思想不够解放,步子小,小进则满,医务人员知识结构不合理,部分专技术人员未取得专业证,给医疗质量带来隐患,农合工作任务繁多,卫生院及乡村医生承担农合筹资工作过重,财力投入大无着落,这还需要今后工作中加以解决。

乡镇卫生院医改工作汇报

我单位现有职工14人,财政列编1人,双选4人,临时工9人,无财政列编13人,专科6人,中专8人,09年人均工资950元。

目前考品零售价加成率35%左右,医改实行药品零利率销售后可能行很大缺口,因乡镇卫生院80%以上收入来自药品如没有财政拨款,医院将面临运行困难。推行医改存在的问题有:

总之医改要保证基层医务人员工资要有政府大力支持。

1.网上购药价格远离于现行零售价老百姓负担反而。

加重。

2.人才严重缺乏,尤以护师最为明显,持证人员缺。

乏,原因是基层工资过低,无法留住工作人员。

3.基层工作人员质量偏低,加强短期培训,以提高。

质量,引进人才。

4.工作人员流动性大,无法保证工作运行。

5.大部分单位,负责维持经营,工作质量不能满足。

目前老百姓需求。

6.公共卫生人员无任何保障,人员不稳,无法留住。

人才。

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