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第一季度员工工作总结大全(18篇)

时间:2023-12-24 21:50:12 作者:念青松

通过月工作总结,我们可以发现自己的优点和不足,以便更好地发展自己。在这里,小编为大家整理了一些经典的月工作总结样本,希望能够帮助到大家。

银行员工第一季度工作总结

20_年zz月,我满怀着对zz银行和金融事业的向往和追求走进了zz银行高桥支行,开始释放自己青春的能量,点燃起事业的梦想;不知不觉已近年底,在这短短的四个月中,无论是在工作上,学习上还是在思想上,我都逐渐变得成熟起来。常听别人谈论柜员是一个烦琐枯燥并且忙碌的工作,谈不上事业,其实不然,卓越始于平凡,完美源于勤勉,柜台作为一线岗位,是银行与客户关系的直接枢纽,因此更能锻炼技能。刚开始接触柜面工作,因知识不熟悉,技能薄弱,在处理业务时常遇到困难,强烈的挫折感让我在心里默默地跟自己“较劲”,摆脱现状,于是积极认真地学习新业务、新知识,遇到不懂的地方虚心向领导及同事请教,俗话说“业精于勤,荒于嬉”。只有这样才能实实在在地经得起这个岗位所带给我们的考验;只有不断地增强自身的综合素质,不断地扩大自己的知识面才能将提高业务,将工作更上一层楼。

作为一名zz银行的一线员工,我深切感受到自己肩负的重任,由此必须严格地要求自己立足本职工作,潜心钻研业务技能,掌握过硬的业务本领,时刻不放松业务学习;更重要的是要保持良好的职业操守,遵守国家的法律、法规,同时培养和谐的人际关系,与同事之间和睦相处,从而清醒地认识自我、提高自身服务质量。

众所周知,在高桥支行辖内,望春工业区分理处是比较忙的一个点。每天业务繁忙,接待客流众多,因此这样的工作环境就迫使我不断地提醒自己要在工作中加倍认真,严格按总行和支行制定的各项规章制度来进行实际操作,始终如一地要求自己,在做好自己工作的同时,多帮助同事;当发现问题的时候,虚心地向其他同事请教。对待业务技能,我秉持着“三人行必有我师”的理念,千方百计地把自己薄弱之处加强补足。于是在领导、老师的关心、支持和同事们的协助下,我积极努力地开展工作,提高业务知识学习频率,自觉遵守法律法规和单位的各项规章制度。柜台是展示银行形象的窗口,柜员是直接面对客户的群体,我的一言一行都代表了zz银行的形象,为此我常提醒自己要坚持做好“阳光服务礼仪”,耐心细致地解答客户疑问;面对个别客户的无礼,巧妙应对,不伤和气;而对客户的赞许,则谦虚谨慎,戒骄戒躁。

牢记“善待别人,便是善待自己”,换位思考,将心比心,急客户之所急,想客户之所想。针对不同客户采取不同的工作方式,努力为客户提供最优质满意的服务。时代在不断发展,银行工作的竞争也日趋激烈。柜员的日常工作也许是平凡而单调的,然而我们更应怀有危机感,时常告诫自己不能满足现状,虽甘于平淡,但不能流于平庸,既要心无旁骛、脚踏实地地将手中的工作完成,也要不断吸收新的知识以迎接未来的挑战,将工作做细、做好、做精。青年时期是人生最宝贵的时光,因为踌躇满志,精力充zz,因为敢闯敢拼,活力四射,因为有太多的梦想和希望!可在我看来,青年的宝贵还在于不懈的追求与团队的融合,崇高的道德修养,以及坚强的意志,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉献!

总结之后,回顾自身存在的问题,一是学习不够,技能不足。当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感,且理论基础、专业知识、工作方法等不能适应新的要求。二是在工作疲累之时,有过松弛思想,反映出自身政治素质不高。针对以上问题,今后的努力方向为:一、加强理论学习,进一步提高自身素质。转变工作作风,努力克服自己的消极情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导和同事们把工作做得更好。新的一年里我应加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战,总结过去,是为了吸取过去的经验和教训,更好地开展今后的工作。对于在工作中的不足和欠缺,请各位领导和同事批评、指正。

富兰克林有句名言:“推动你的事业,不要让你的事业来推动你”。今天我正是为推动我的事业而来,这源于我对人生价值的追求,对金融事业的一份热情。因为我知道作为一名成长中的青年,只有把个人理想与zz事业的发展有机结合起来,才能充分发挥自己的工作积极性、主动性和创造性,在开创zz银行美好明天的过程中实现自身的人生价值。

员工第一季度工作总结

时间一晃而过,转眼间20xx年的一季度已经过去,在这三个月的时间里,西餐厅也随之发生了很大的变化,现将一季度的工作做出如下汇报:

在人员稳定方面,西餐厅在年前对人员也进行了摸底,了解员工的最新动向以及在心理上引导员工。西餐厅在一季度得人员情况不容乐观,离职人员共计x名,其中有x名矿工离职。

完成了餐厅制定的每月月度培训计划,计划外的培训有x节“送餐服务”。加大了新员工的培训力度,让新员工尽快熟悉工作流程,融入到西餐厅这个大家庭里面。

严格按照餐饮部制定的报损额度进行报损,一季度的报损金额在xx元。不锈钢的盘亏也在xx元之内。距上季度相比有较小幅度的下降。

清洁卫生:严格执行餐前、餐后清洁检查表,对不合格的地方及时进行整改,整改后还不达标者进行处理。

员工仪容仪表:在不符合要求的情况下必须整改合格之后才能上岗,因为员工的形象就代表着我们整个企业的形象,员工的'仪容仪表是作为一个企业员工最基本的要素。

服务方面:在x月份时,餐厅根据现目前的情况,拟定了细节服务,根据情况进行整体改善。

在其他方面:制定了自助餐厅员工扣分细则,根据每天的检查情况,对员工进行奖惩分明,在每月的月奖上予以体现。

公司员工第一季度工作总结

第一季度,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,圆满完成财务部各项工作的同时,配合各部门协调工作,做出以下总结:

及时报送各项对外会计报表,及时完成各项统计报表。根据各单位的经济指标完成情况,对各单位的预算的执行与完成情况进行月度与季度分析,配合绩效考核出具准确无误的财务信息,财务部在x月下旬协助公司领导召开了预算分析会议,就各考核单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见。

清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项,对于年度支付的款项未收回发票入帐的业务,财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票,并完善了入账手续,对于xx盛极个别长期追缴而未完善手续的发票,财务部发出了追缴通知,并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部,否则追究相关责任。

对xx的财务核算进行了内部稽核,发现xx的会计科目使用有个别科目不符合财务标准规范,有个别费用报销不符合费用报销规定,没有经过公司董事长审批,财务对仓库的监控不是很到位。而xx财务处理都较规范,暂时没有发现特殊问题。

加强单据的审核,对于各项费用支出建立支出数据库,对超出预算的支出及时提醒各单位办理预算调整申请,发现不合理的支出则必须经过审计程序,及时纠正不符合财务手续的事项,规避财务风险。

在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票,并根据油品行业的特点建立了税负平衡表,通过电子表格的分析手法,平衡税负指标。完善发票入账手续,按照规定开具发票,合理规避税务风险。根据医院的减免税政策,组织准备x年免税期的减免税材料,申办地税减免。准备xx医院的减免税资料,补齐各项基建合同、工程竣工结算资料,通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作,对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。

配合资产部做好每月盘点计划,安排好财务人员进行实地盘点工作。配合资金部合理安排各项资金的收付。配合审计部每月的审计例行检查,对于出具的'审计报告及时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益,监督集团公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的安全。服务就是服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户。以促进各公司开拓市尝增收节支,从而谋取利润最大化。监督与服务是统一的,监督促进服务,服务为了更好的监督。

随着企业管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强。今年,公司为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,制定了责任状考核办法,细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上,我们也加大了财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。详细制定了《货币资金管理办法》等,将内控与内审相结合。在今年的财务管理工作中,最重要的一点就是借助公司的考核体系,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩,全面提高了财务核算质量。遵纪守法,实事求是的体现财务经营成果,做到诚信纳税。并荣获xxx市地税局颁发的所得税“百佳诚信纳税人”奖。

财务部门既是一个监督部门又是一个服务部门,要树立诚信服务的理念。作为财务人员,我们在公司加强管理,规范经济行为,提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长!

员工第一季度个人工作总结

由于xx月2日从员工关系岗调往职业规划岗,岗位的变动导致出现工作的交接情况,所以xx月上旬的整个工作重点是对小满进行员工关系岗上相关工作的传帮带。

(1)日常人事工作的交接。

请假、离职、新员工接待、劳动合同签订等日常人事工作流程对小满的教导,使她很快能够接受日常人事工作。

(2)季度劳动合同整理并上交集团盖章。

带小满整理第二季度劳动合同,并对相关细节进行强调、目前第三季度劳动合同能够独立整理上交集团。

(3)车费报销。

教小满完成新员工差旅费报销的整体流程操作,并能够每期准确、高效完成新员工差旅费报销工作。

(4)新员工转正。

传授小满新员工转正流程,并带领她接手新员工转正仪式筹备以及主持工作,目前她的主持水平有了很大的飞跃,能够独立转正仪式。

2、人才派遣管理。

学习集团新下发的人才派遣管理制度,收集相关资料、制作课件并在公司向各部门负责人与兼职管理岗进行推广培训工作。

3、降温费核算工作。

学习降温费的核算流程,独立、准确、高效完成广东公司6、7、8月份降温费核算、发放工作。

4、职业规划项目。

配团完成物流系统物流序列(已经完成)、营销员认证能力评估(已经完成)、营销储备认证(考生实习阶段)、采购储备认证(已完成)、营销系统在职二次认证(认证评估阶段)、人力、物流、信息、医疗器械系统的二次认证与层级认证(认证评估阶段)、助理营销师认证(培训培养阶段)、采购系统在职定位认证(培训培养阶段)、财务系统在职定位认证(资格预审阶段)、质量管理系统在职定位认证(资格预审阶段)等认证工作的开展。

5、人力资源规划。

(1)配合集团完成九州通集团中高层领导民主评议会议的召开。

(2)完成广东公司基层管理者任职历史的梳理。

(3)配合集团完成第四期中高管培训工作(中高层储备人员的推荐、选拔考试的组织、名单上报集团、组织相关人员回集团培训、个人职业发展规划表的落实上交集团)。

(4)广东公司储备人才库(基层与中高层)的建立,名单上报集团。

(5)完成广东公司营销储备职业发展方案初稿的撰写。

(6)医药购销员上岗证报名、考试工作并将相关资料上交集团。

6、跨部门协调与沟通项目。

接手跨部门协调与沟通项目,目前已经完成跨部门协调方案的前期宣传、方案宣导大会、现场签名等活动的组织;部门例会互动和部长轮岗方案的编写、参与意向的调查;广东公司公共事务服务咨询日活动的组织。

二、个人亮点。

1、完成职业化转变。

包括个人心态、言行、穿着、素养等方面都很职业化,已经顺利完成从学生向职业人的转变;并用最快的时间熟悉并适应公司的工作、生活环境。

2、学习能力进一步提升。

对于领导和辅导老师交代的工作能够很快上手,并且能够主动学习相关工作流程,主动思考工作问题,提出自己的想法。

3、执行力。

一方面,对于领导安排的工作人物能够无条件接受并不折不扣的完成,积极协助相关组员和部门内部成员完成力所能及的工作。另一方面,对于集团的职业规划项目和人力资源规划工作能够高度配合,并高效完成。

4、沟通能力有所加强。

与各部门负责人与兼职管理岗保持良好的沟通、与集团对口部门的沟通也很顺畅和频繁,实现个人被动沟通到主动沟通的飞跃。

5、项目管理和方案编写能力有很大进步。

大胆尝试并接手项目工作,项目管理能力得到很好的锻炼;另外,对于方案编写的细节把握在部门前辈和领导的指点下也有很大的提升和进步。

三、个人不足。

1、与公司高层领导的沟通技巧。

由于和高层领导的接触和了解比较少,所以不敢大胆与高层进行沟通,不敢大胆表达个人思想。

2、保持高效工作效率的同时多关注细节问题。

对于工作中细节问题的掌控一直不是很重视,容易好高骛远,应该加强对于细节问题的处理能力和重视程度。

3、很难保持长久的工作激情。

喜欢挑战新的事务,因此对于日常重复性的工作容易疲倦、难以保持高涨的工作热情。

4、项目进度的管控能力有待提升。

由于职业规划项目一直是集团职业规划中心在管控,分公司职业规划岗只是协助集团完成项目工作,因此自身在负责项目工作的时候对于项目进度的控制能力较弱,需要进一步的锻炼提升。

公司员工第一季度工作总结

时间一晃而过,转眼间的一季度已经过去,在这三个月的时间里,西餐厅也随之发生了很大的变化,现将一季度的工作做出如下汇报:

在人员稳定方面,西餐厅在年前对人员也进行了摸底,了解员工的最新动向以及在心理上引导员工。西餐厅在一季度得人员情况不容乐观,离职人员共计x名,其中有x名矿工离职。

完成了餐厅制定的每月月度培训计划,计划外的培训有x节“送餐服务”。加大了新员工的培训力度,让新员工尽快熟悉工作流程,融入到西餐厅这个大家庭里面。

严格按照餐饮部制定的报损额度进行报损,一季度的报损金额在xx元。不锈钢的`盘亏也在xx元之内。距上季度相比有较小幅度的下降。

清洁卫生:严格执行餐前、餐后清洁检查表,对不合格的地方及时进行整改,整改后还不达标者进行处理。

员工仪容仪表:在不符合要求的情况下必须整改合格之后才能上岗,因为员工的形象就代表着我们整个企业的形象,员工的仪容仪表是作为一个企业员工最基本的要素。

服务方面:在x月份时,餐厅根据现目前的情况,拟定了细节服务,根据情况进行整体改善。

在其他方面:制定了自助餐厅员工扣分细则,根据每天的检查情况,对员工进行奖惩分明,在每月的月奖上予以体现。

在一季度的工作上边还存在很多不足之处,在人员的稳定方面,与员工面对面的沟通太少,没能在心理上做出正确引导,导致大部分员工流失,对新进的员工的关心不够及时,导致他们不能很快的融入团队。对新员工的培训力度还稍有欠缺,导致不能替老员工分担较多的工作量。

员工第一季度个人工作总结

1月至3月,我镇共接受群众来信来访27件85人次;其中来信1件,来访26件;集体访3件57人次(无去县集体访)个访24件28人次,去县个访3件4人次。上述27件来信来访已办结、并做到案结事了的25件,余2件正在办理之中。

一、成绩。

(一)相关部门、村(居)支部调处信访的工作积极性有明显进步。

(二)信访事项办结率高。

1-3月份,发生的27件信访事项有25件已做到了案结事了,办结率达92.5%。

我镇信访机制已初步显现出生机和活力,信访工作正在有条不紊地开展,效果十分明显。

二、问题。

(一)信访总量增幅很大。

与去年同期相比,信访总量增加了245%。其中:政策性农保信访量上升,去年同期没有发生因农保的信访,今年1-3月份先后发生数次,其中被县接受并转到我镇的4件,因农业保险工作处于试点阶段,现场勘察、理赔过程中,实际操作难度很大;上级业务部门与参保农户的意愿悬殊过大,有时甚至处于僵持、胶着状态,根本无法调解。

(二)信访内容呈现多样、复杂的状态。

1-3月份发生的信访事项中,涉及劳动合同、债务纠纷、土地权属、耕地承包、涉农补贴、邻里纠纷等多种多样。信访内容广泛、复杂。

(三)信访处理难度进一步加大。

一些信访人过分依赖于信访调解,认为能直接体现领导意图,甚至不愿依照法律、政策进行处理,提出过分的要求,有达不到本人欲望就誓不罢休的现象。

三、建议。

(一)层层举办信访工作培训班。

在日常的信访工作中,我们发现一些村级领导同志,对涉农政策、涉农法规及一些基本的法规常识、缺乏学习、了解,常常在调处信访矛盾时显得手足无措,有的甚至在执行政策时走了样;有的同志不讲究工作方式、方法,作风不实,调处信访问题时蜻蜓点水、漏洞百出;有的信访人目无党纪国法,将个人欲望凌驾于法规、政策之上,缠访、闹访……因此,我们建议,在全镇范围内进行一次大范围的信访工作系统的培训。由镇信访办、劳动所、派出所、司法所、土地所、城建站、纪检委、农经站、财政所、民政科等相关职能部门,就本部门可能发生信访的问题编写讲义稿,经镇党委审核批准后,组织镇包村干部、村两委主要负责同志,镇直有关部门培训学习;再由镇包村干部、村两委组织村民代表、组长、党员分村进行培训。力求做到:1、干部尽职尽责;2、群众信访有序;3、最终不出现信访问题。

(二)加大行政问责力度。

今年,镇党委、政府印发了“水口镇村级工作综合考评办法”(水发[]17号)、“关于实施信访稳定‘村为主’的奖惩意见”(水发[2010]04号)二个文件,对我镇信访稳定工作机制进行了进一步的完善,并从经济上对信访稳定工作进行了考评和奖惩,这一措施,必将给信访工作一个新的推动力。毛泽东同志说过:党的路线和方针确定以后,干部是决定因素。我们认为,有了好的运行机制,还要有正确、及时履职的干部队伍。因此,要加强干部教育和管理,特别是工作作风锻炼、党性培养;加大行政问责力度、真正做到鼓励先进、鞭策落后,从而自觉形成一种自我加压,主动工作、积极工作的良好气氛,为我镇社会稳定工作做出自己应有的贡献。

公司员工第一季度工作总结

在今年我成为了xx公司的一名正式的员工,在年初,为了更好的发挥出我的作用,制定了一份的年度计划,经过三个月的工作和实验,在第一个季度即将结束的日子里,将我这三个月做一个阶段性的总结。

在不断熟悉工作的过程中,完成每天的日常工作之余,我对自己现在所处的环境有所了解,在这三个月里,不断地xx的学习,扩展自己的知识范围。

首先是对自己的本质工作的学习,经过试用期的考验,我对公司的`了解不断加深,对我担任的岗位一天天的熟悉,我认识到自己在这一方面知识的匮乏。为了提高工作的效率,同时为公司贡献出一份力量,我在这三个月里,大量的查找资料,完成对本职工作系统的规划,向同事请教,找出在工作中出现的错误,在这个总结的日子里,交出了一份令人满意的答卷。

在每一天的结束时,我总会仔细的想一想还有没有什么工作没有做,有什么错误没有更正,有条理的梳理了一遍,有利于日常工作的进行。

细心地处理好每天的工作,完成上级交代的任务,在每一次的任务过程中,对自己没有注意到的地方,听从同事的意见,做好笔记。在完成任务之后,对自己负责的范围做好总结工作。

整个第一季度以来,我每一个月、每一周都制定了适合自己的计划,并且在完成计划的同时,我在每一周、每一月都做好了总结,争取在每一次的总结过后,我都能吸取之前的经验教训,有所进步。

有成功的喜悦充斥着在我的工作中,也免不了有失败的时候,只有将每一次失败化作养料和动力驱使着我不断进步,才会有之后的每一次成功。在第一季度中,我整体的工作做的还算到位,只是在某些细节方面,还有所疏漏,而且有些我还没有学习到,没有xx了解的地方,问题还有很多,在第二个季度中,在完成工作的同时,我也会竭尽全力将这些问题解决。

员工的第一季度工作总结

今年上半年,公司认真落实年初上级各级公司的会议精神,面对竞争日益激烈的保险形势,采取积极有效的措施,不断拓展保险业务领域,提高服务水平,截止到6月底,完成保费共计749万元,其中车险600万元、农险136万元、货运险1。5万元、意外伤害险8万元、健康险1。4万元、责任险2。1万元、家财险1781。9元。在具体工作中,我们采取了以下措施:

一、加强与政府等部门的协调沟通,加大政策性农险承保力度。

今年4月份县政府召开了由各乡镇长参加的农业保险会议,主管县长讲了话,对小麦保险做了安排部署,经过多方努力,全县小麦承保8。6万多亩,同比承包面积增加50%,收取保费136多万元,为农民提供了一定的风险保障。

二、强力攻关,确保黄金大客户的续保。

今年电力局的续保业务很不理想,由于电力局主要领导人的变更和该局上级主管部门的干预,虽然我们做了大量的工作,但没有达到预期的效果,我们正在大力公关,争取实现电力局的续保工作。同时,我们正在与苏正工业园区内的单位联系,积极洽谈,制定对应的承包方案,我们已经与河北冀衡集团有限公司蓝天分公司签订了总保险金额为14499600元,总保险费18957。84元的财产综合险,苏正工业园区内的化工企业众多,公司的企财险业务通过这次成功操作,增长了经验,扩大了公司在工业园区的影响力,为公司扩大企财险业务打下基础。武邑郊区的河钢车间正在调试期间,预计下半年就能投入正常运行,公司正在积极运作,已经跟分厂经理取得联系,公司经理带领技术骨干刻苦公关,为他们提供专业细致的保险服务,获得他们的好感。当他们投产后,公司将进一步加大力度,争取今年再拿下河钢分厂的企财险大单。

三、加快理赔速度,努力提升服务水平。

理赔速度是保户最关心的问题,因此我们把这项工作当做重中之重来抓。今年,理赔分部成立,实行理赔业务更系统更专业的管理。在车险理赔方面,对20__元以下单车损案件,做到24小时赔付,5000元以下单车损案件做到48小时赔付,再就是现场查勘时要求查勘员对保户要的手续,一次讲清,避免保户多跑路,客户比较满意。

四、规范经营,提高经济效益。

在经营管理方面,自觉依法依规经营,严格执行统一法人授权经营制度,认真执行上级的各项规定;在承保方面,严格落实承保责任人制度,严格把关,把风险控制在源头,努力做优质保单、合格保单。在理赔方面,把好查勘、定损、核损等关键环节的管控,对理赔人员经常性教育,不吃、拿、卡、要保户,挤压赔案水份,努力降低赔付率,提高经济效益。

五、优化承保服务,提高业务员服务水平。

今年定期组织业务员培训,提高了业务人员服务客户的意识。公司业务员为客户提供一条龙式的快捷便利服务,我公司业务人员积极引导客户办理新车的缴税和领取牌照,旧车的年检等业务,做到全程陪同,让客户享受到舒心的承保服务。

存在的问题:上半年业务发展不平衡,车险业务增长较快,非车险业务基本都是在下降。下半年要争取一些措施,抓好非车险的续保和新保工作,确保非车险业务的完成。

下一步的重点工作:

一是县委、政府的车辆和电力局农用变压器保险7月份到期,我们要和政府、电力局积极沟通,争取将这两笔业务拿下来。

二是下半年积极稳妥地办理玉米和棉花保险,尽量做到不漏村不漏户,全村应保尽保,以利于开展工作。

三是衡水检车线已在苏正开业,我们要派驻人员,做好检车线车辆承保工作。

总之,下半年,公司上下要齐心协力,找准不足,找准突破点,加大攻关力度,扩大承保面,加强经营管理,提高服务水平,确保全年任务的完成,为__县经济的发展积极的做出贡献。

第一季度员工工作总结

不同于一般的工作汇报,它要求对所做的工作进行分析,把感性认识上升到理性认识,概括出正反两方面的经验,今天本站小编给大家找来了第一季度员工工作总结,希望能够帮助到大家。

在这一季度中,我局认真贯彻老干部工作的各项方针政策,充分在政治上尊重、思想上关心、生活上照顾老干部,在为老干部服务和管理工作上取得了新的发展。

一、深化制度,进一步落实老干部政治待遇。

为进一步落实老干部的政治待遇,我们继续深化“三必须、三及时”的工作制度:一是凡召开局系统重大会议时,必须邀请老干部支部书记参加,使老干部能及时了解局系统工作情况和重大政治活动。上半年举行全市民政系统工作会议、创先争优动员大会等重大会议时,都邀请了老干部前来参加。二是凡涉及到老干部政治生活待遇的文件资料,必须印送给机关及局属单位老干部负责人,使老干部能及时了解文件精神,掌握政策。今年以来,共传达有关政策福利待遇的文件2次;三是凡局机关订阅的党报党刊,必须赠送给离退休老干部人手一份,使他们能及时了解时事政治和有关工作精神。坚持为每位老同志赠订《日报》、《老年报》、《中国民政》一份,同时还为离退休支部征订了《共产党员杂志》。

二、排忧解难,切实关心老干部生活待遇。

一是坚持开展走访慰问活动。在春节、端午节等节日期间局领导都进行了慰问活动,广泛听取老干部心声,了解老干部家庭情况、身体状况和政治要求,并送上了慰问金。上半年共走访慰问老干部40人次,发放慰问资金3.6万元。特别是杨梅节期间,局领导还为老干部送去了杨梅以示慰问。二是老干部生病住院必访必问。今年上半年先后有、傅云来两位老同志生病住院,我局领导先后多次前往人民医院进行探望。当得知傅云来老人到上海进行救治后,又奔赴上海进行看望,了解其生活困难之处,并予以解决,切实做到老同志有难必帮,有求必应。三是认真做好老干部来信来访工作。上半年对于老同志上访反映的待遇落实问题,局领导高度重视,第一时间请人事局进行了查实,并和老干部局的同志上门为老人讲解说明。此外,在通过来信得知家住杭州的孙德英老人与两个女儿不和以后,局领导组织人员前往杭州进行调解,分别对老人和其女儿做了思想工作,取得了良好的效果。真正做到了真心倾听老干部、细心帮助老干部、全心服务老干部。

三、积极引导,组织开展各类活动。

一是开展一个月一次的集中学习活动。我们定于每月3日为老干部集中学习活动日。由于局办公楼搬迁,考虑到老干部不方便来局新办公楼参加活动,局领导马上在企管办为老干部落实了新的活动场地。上半年共集中学习6次,特别是今年月,根据市委深入开展创先争优活动的精神,我局在老干部中掀起了开展创先争优宣传教育活动,进一步确保老干部政治坚定,思想常新。

二是组织老干部献爱心活动。月日上午,我局组织了老干部向青海玉树灾区捐款活动,许多老同志不顾年事已高,体弱多病,都亲自来为玉树县灾区人民捐款献爱心。本次捐款活动共有10余位老干部参加,共捐款4700元。其中原民政局副局长老人和离休干部都分别慷慨解囊1000元。此外,老人又于月日,向慈善总会捐款5000元,奉献了自己的一片爱心。

年初以来,我院在分院、林业局党委的正确领导下,认真贯彻执行“三个代表”和xx大精神,按照省院下达的目标考核细则的要求,以“公正执法、加强监督、依法办案、从严治检、服务大局”为工作方针,以为林业局经济建设服务为宗旨,加大了打击各类刑事犯罪的力度,强化了侦查、审判等执法监督工作,保证各项检察工作的开展。同时,我们积极参加了社会治安综合治理工作,为十八站林业局的社会稳定,为企业的振兴和发展做出了新的贡献。

1、侦查监督工作。

截止到目前我院侦查监督科共受理审查逮捕案件,其中批准逮捕,不批准逮捕。批捕和不批捕准确率都是10。都能在法定时限内结案。对侦查活动中的违法问题都能够及时提出纠正意见。

2、公诉工作。

到目前为止,公诉部门共受理各类刑事案件,已起诉到法院,其中均做有罪判决,案件起诉率10,并都在法定时限内结案,做到无错案发生。确保审查过程中适用退补侦查和不起诉的案件准确率均达10。

3、反贪工作今年我院反贪局认真贯彻林业局党委政法委和上级院的文件精神,充分发挥检察职能作用,坚持打防并举,收到了较好的社会效果和法律效果。到目前共初查。由于没有确凿证据没有立案。

4、反渎职侵权工作。

由于案源枯竭,到目前为止,我院渎侦初查一起案件,还没有立案。年初以来,渎职侵权侦查局做了大量的基础工作,与我院监所科、侦查监督科、控申科密切合作,深入到公安局派出所、治安科、刑警队等单位调阅卷宗,掌握了一些有价值的线索,在下一步的工作中,我院将全力以赴地抓办案,多渠道、宽领域地收集案件线索,争取在查办渎侦案件上有新突破。

5、控申、举报检察工作。

到目前这止,控申科共接待群众来访x次,非本院管辖,直接答复。受理经济犯罪举报线索信访,系贪污犯罪线索,分流到本院反贪部门。

我们认真落实了“三个百分之百”要求。以解决疑难缠访为重点,全面做好控申举报接待工作。在接待来访者过程中,我们做到了“三个百分之百”,对每名来访者所提出的问题都进行了耐心细致地解答、梳导,将来信来访反映的问题及时加以处理,并将处理结果反馈给来访者,首访成功率达到9以上,给来访群众以满意的答复,最大限度地缓解和消除各种矛盾,尽量避免上访事件的发生,没有涉法上访案件,切实做好了稳定工作。

6、民行工作。

到目前为向法院制发检察建议,已被法院采纳。

7、监所检察工作。

我院驻所员月平均驻所时间达20天,重大节日都主动召集政法委领导、公安、法院领导对看守所安全防范工作进行检查,并定期对看守所的执法活动实行全方位监督,监所执法检查纠正率达10。到目前为止未发生重大安全和责任事故。在加强安全防范的同时,还加强了对人犯、特别是重刑犯、未成年犯的思想教育。

8、人民监督员的试点工作。

三月份,我院启动人民监督员监督程序办理监督案件,即对犯罪嫌疑人王建存涉嫌贪污案决定不起诉、实施了监督。犯罪嫌疑人王建存系十八站林业局财务科副科长(分管清欠工作),在20xx年4月份十八站林业局查班河林场与十八站林业局青松加工厂清欠当中,查班河林场会计刘凤春(另案处理)发现青松加工厂与查班河林场应收与应付之间差28,435.0,便将此事告诉了王建存,王让把这笔钱先转到查班河林场帐上,留着处理财务科及个人餐费。20xx年12月份,王建存给刘凤春打电话:“有时间过来把餐费给我处理一下”。刘表示同意,并于同日找到本单位出纳员刘长秋在虚设的袁晓文的帐户上提出了现金15,000.0交给了王建存,王建存辩解此款用于支付单位餐费和20xx年单位打火时购买给养。本案经我院反贪局侦查终结,移送起诉,(因事实不清,证据不足)经两次退补侦查,仍不符合起诉条件,我院公诉科拟对王建存不起诉。启动人民监督员监督程序后,三名人民监督员经过审查一致同意承办部门的意见。本案经检委会讨论后,已上报地区检察分院审批。

今年我院各项工作均稳中有升,能够准确及时完成传真、传输工作,档案管理、赃款赃物管理、计划生育、保密等各项工作均有起色,全年未出现跑密、泄密现象。今年我院在十八站林业局电视台播出3篇报导,在《大兴安岭日报》发表1篇报导。在龙剑网上发表各类信息、报导、调研文章28篇,很好地宣传了我院的检察工作。

1、继续加大打击各类刑事犯罪力度。

全力加快侦查监督、公诉工作的办案节奏,不断提高工作效率,对重特大案件提前介入,提前介入率要达到10,特大案件提前介入率要达到10。严厉打击滥砍、盗伐破坏国家森林资源的犯罪活动。从快批捕、起诉,扩大震慑的效果。保证每一起案件在法定时限内结案。全年批捕、公诉准确率都达到10,不发生一件错案。

2、进一步加大查办职务犯罪力度。

在下个季度里,我们要紧紧围绕为经济建设服务这一宗旨,继续加大查办职务犯罪案件力度,五月末前反贪立案一件。六月末反贪、反渎职侵权局完成全年指标。在初查成案率、立案数、立大案数要实现突破。广泛开展举报宣传,及时发现和处理贪污、贿赂、渎职、侵权等职务犯罪。确保办案安全,不发生安全责任事故。

3、履行检察职能,加大执法监督力度。

围绕公正执法、强化监督这一主线,全面加强立案监督、侦查监督和审判监督工作。一是立案监督要解决公安机关应当立案侦查而不立案侦查的问题,确保办理一件立案监督案件,并做到有罪判决;二是坚决纠正侦查过程中的违法问题,特别是要搞好因事实不清证据不足而不批捕案件的跟踪;三是要把有罪判无罪,量刑畸轻、畸重以及因审判人员徇私舞弊、枉法裁判的案件作为审判监督工作的重点,该抗诉的坚决提出抗诉;四是坚决解决超期羁押问题,清理超期羁押纠正率要达到10,积极发现并认真查办看守所干警违法犯罪案件;五是要加强民事、行政检察,提请分院抗诉;六是做好控申、举报工作,强化首问、首办责任制力度,举行大规模的举报宣传,继续深化“三个百分之百”工作,坚持检察长接待日制度。

4、加大预防职务犯罪力度。

预防要达到6。

5、大力推进我院人民监督员制度试行工作。

我院要把试行人民监督员制度作为一项重要工作来抓,对检“三不一撤”案件,凡列入人民监督员制度实质性监督范围的事项,都必须按照规定启动监督程序。在不断促进和完善人民监督员工作运行机制的同时,进一步完善和落实办案质量考评体系、办案责任制等内部监督制约机制。切实解决检察机关办理直接侦查的案件工作中的突出问题,保证办案质量和促进执法水平的提高。

20xx年1月至3月,我镇共接受群众来信来访27件85人次;其中来信1件,来访26件;集体访3件57人次(无去县集体访)个访24件28人次,去县个访3件4人次。上述27件来信来访已办结、并做到案结事了的25件,余2件正在办理之中。

一、成绩。

(一)相关部门、村(居)支部调处信访的工作积极性有明显进步。

(二)信访事项办结率高。

1-3月份,发生的27件信访事项有25件已做到了案结事了,办结率达92.5%。

我镇信访机制已初步显现出生机和活力,信访工作正在有条不紊地开展,效果十分明显。

二、问题。

(一)信访总量增幅很大。

与去年同期相比,信访总量增加了245%。其中:政策性农保信访量上升,去年同期没有发生因农保的信访,今年1-3月份先后发生数次,其中被县接受并转到我镇的4件,因农业保险工作处于试点阶段,现场勘察、理赔过程中,实际操作难度很大;上级业务部门与参保农户的意愿悬殊过大,有时甚至处于僵持、胶着状态,根本无法调解。

(二)信访内容呈现多样、复杂的状态。

1-3月份发生的信访事项中,涉及。

劳动合同。

债务纠纷土地权属耕地承包涉农补贴邻里纠纷等多种多样。信访内容广泛复杂。

(三)信访处理难度进一步加大。

一些信访人过分依赖于信访调解,认为能直接体现领导意图,甚至不愿依照法律、政策进行处理,提出过分的要求,有达不到本人欲望就誓不罢休的现象。

三、建议。

(一)层层举办信访工作培训班。

在日常的信访工作中,我们发现一些村级领导同志,对涉农政策、涉农法规及一些基本的法规常识、缺乏学习、了解,常常在调处信访矛盾时显得手足无措,有的甚至在执行政策时走了样;有的同志不讲究工作方式、方法,作风不实,调处信访问题时蜻蜓点水、漏洞百出;有的信访人目无党纪国法,将个人欲望凌驾于法规、政策之上,缠访、闹访……因此,我们建议,在全镇范围内进行一次大范围的信访工作系统的培训。由镇信访办、劳动所、派出所、司法所、土地所、城建站、纪检委、农经站、财政所、民政科等相关职能部门,就本部门可能发生信访的问题编写讲义稿,经镇党委审核批准后,组织镇包村干部、村两委主要负责同志,镇直有关部门培训学习;再由镇包村干部、村两委组织村民代表、组长、党员分村进行培训。力求做到:1、干部尽职尽责;2、群众信访有序;3、最终不出现信访问题。

(二)加大行政问责力度。

今年,镇党委、政府印发了“水口镇20xx年度村级工作综合考评办法”(水发[20xx]17号)、“关于实施信访稳定‘村为主’的奖惩意见”(水发[20xx]04号)二个文件,对我镇信访稳定工作机制进行了进一步的完善,并从经济上对信访稳定工作进行了考评和奖惩,这一措施,必将给信访工作一个新的推动力。毛泽东同志说过:党的路线和方针确定以后,干部是决定因素。我们认为,有了好的运行机制,还要有正确、及时履职的干部队伍。因此,要加强干部教育和管理,特别是工作作风锻炼、党性培养;加大行政问责力度、真正做到鼓励先进、鞭策落后,从而自觉形成一种自我加压,主动工作、积极工作的良好气氛,为我镇社会稳定工作做出自己应有的贡献。

员工第一季度工作总结

今年一季度,xx花园管理处在公司的正确领导下,在全体业主的大力支持下,经过全体员工的共同努力,各项工作平稳而有序地进行。现将一季度的工作做以简要总结:

(1)粉刷了住户家的阳台,使小区的'外观焕然一新。

(2)小区出入口安装了电子门禁系统,加强了小区的智能化管理,进一步保障了小区的安全。

(3)在公司的大力支持下,与移动通信公司签署了通信信号覆盖合同,很快将解决小区手机信号弱的问题。

(4)对小区的所有机电设备进行了全面检修保养,重点维修调试好了所有的消防报警系统。

(5)进行了公共设施的养护:解决设备房的通风问题,在配电房、水泵房等加装排气扇。

(6)针对小区内部分业主信箱发现了有人散发xx宣传资料的情况,配合派出所、居委会、街道办事处进行调查,并抓获了xx犯罪分子。

(7)公司领导的大力支持下,申报了xx市安全文明标兵小区,接待了xx区政法委及综治办、派出所一行领导到我小区检查安全文明小区标兵单位的创建工作,对小区的各项创建工作给予了积极的肯定,现已基本完成其它各项准备工作。

(8)开展了社区文化活动,组织近百名小区老人去xx、xx一日游,让老人们渡过了一个愉快的重阳节。

xx花园(1-3)月份经营收入总额为1107834元,其中管理费收入为871411元,每月平均收入在96823元左右,收缴率达99.8%以上。

停车场(1-3)月份收入总额为189654元,每月平均收入为21072元,会所(1-9)月份的经营收入总额为46769元,每月平均为5197元。

今年计划支出总额为1098788元,实际支出总额为1164735元,超支65947.33元,亏损主要原因为:

1、2号楼、xx区教育幼儿园的接管问题一直未得到解决,已售出停车场未收到管理费。

2、今年因”创优”及”创安全文明小区”工作,完善及改造了部分设施。

企业员工第一季度工作总结

x年的第一季度转眼过去了,为了更好的完成今年的工作计划,我想我有必要进行一下总结。这三个月里,我依旧在接触新的事物,依旧在摸索中不断的学习、提高,使自己在岗位上做的更加出色。现就第一季度的工作做如下总结:

一、思想方面。

这一季度,思想方面最大的深化,莫过于对科学发展观的认识。全国从上至下掀起了一场学习科学发展观的热潮,深刻学习和领会其中的内涵,争取把理论运用到实践当中,更好的开展工作,发挥作用。

二、主要工作。

一月份:1、选举的收尾工作,例如写总结、整理备份材料;2、新一届村委会工作的开展,《村民自治章程》、《村规民约》等文件的制作;3、开基层团建工作会;4、参加普法知识问答;5、春节文艺工作的准备。

二月份:1、村官文艺节目的练习;2、团员信息表的登记;3、考察我们的工作的材料准备;4、参加区委党校的培训。

(x月份:1、护林防火工作;2、登记粮食直补的人员名单。)。

三、心得体会。

这个季度,最重要的工作莫过于护林防火,这是我上任以来理解到的最严峻的考验,这次任务的难度和强度都是我从来没有经历过的!上级领导高度重视,几次下来督查,必须要把任何一项工作落实到位,确保这次任务的顺利完成!

这次的工作,感触颇多!除了关注本镇本村,还要关心全区的护林防火工作,虽不能开个座谈会,但透过新闻、报纸等媒介互相学习、交流经验,使大家不断地提高工作质量。

这次全区的护林防火工作,涌现出很多英雄。小河北的书记为了救火,烧伤面积达百分之八十五,真正体现了我们党为人民服务的宗旨,正所谓“患难见真情”。同时,“水火无情,人却有情”,在书记无法负担巨额的医药费的状况下,大家也踊跃捐款!真的,只要大家齐心协力,所有的困难都会过去的!

员工第一季度工作总结

我所在县委、县政府和主管局的正确领导下,认真践行党的群众路线教育实践活动,围绕县委、县政府和我局中心工作,努力提高环境卫生管理水平,强化行业优质服务,着力塑造环卫行业新形象,现将今年一季度的工作情况总结如下:

1、加强了对城区街道清扫保洁、垃圾清运和公厕管理人员的管理和考评,制定了《县城区清扫保洁、垃圾清运处理、公厕管理作业要求和管理实施细则》,把负责各路段、街道清扫保洁、垃圾清运和公厕管理人员按《细则》实行考评考核,细化量化工作标准,做到检查、管理、处罚有章可循、有据可依,对清扫保洁、垃圾清运等工作不到位实施严格管理,下达书面整改通知书和经济处罚。较好纠正了人员上班松散,清扫、清运不到位、工作敷衍失职的现象。

2、认真抓好了安全生产、社会治安综合治理工作,及时上报本单位安全稳定工作。

3、正在通过政府招标采购一台垃圾压实机和拟定购买一批环卫设备、提高环卫工人工资方案。

4、县城市生活垃圾资源化、无害化处理项目正在进行设备进场安装调试工作。

5、东街口垃圾中转站设备安装调试结束,准备启用。

6、“三送”工作有序开展和完成主管局和县委、县政府赋予的其它任务。

1、注重领导班子自身的形象建设,适时召开形势会、民主生活会,开展批评与自我批评,充分发挥党支部的战斗堡垒和党员干部的先锋模范作用。

2、加强内部人员的教育管理,切实提高所属人员的管理能力和文明管理水平。坚持阶段工作“先动员、有部署、有跟踪检查、有考核评比、有总结提高。

3、坚持环卫工作的监管不放松,充分认清单位所肩负的职责地位作用,严格按城市市容环境卫生管理的法律规章进行监管。

4、加大监察人员的监管力度,不断强化监察队伍的自身管理,实行相互监督的原则,坚持抽查和随机检查的方式进行巡回监管,有效提高了监察队的监督水平和自觉性。

5、继续抓好城区的“三治”工作,并取得一定成效,切实改善人居环境,城市品位不断提高。

1、环卫司机车速偏快,安全教育学习有待加强。

2、在清扫保洁、清运力度上与上级领导要求还有一定差距,需要加大对城区街道清扫保洁、垃圾清运监察力度。

3、环卫工人老龄化严重,在工人工资提高的情况下,逐步清理年龄大,身体差的环卫工人,向社会招聘一批年轻化的环卫队伍。

4、继续抓好安全生产、社会治安综合治理工作和创业服务年活动,及时做好了影响本单位安全稳定的情况排查,确保年度各项工作安全稳定,确保全年工作顺利完成。

5、积极协助主管局完成县里分配的各项中心任务。

员工第一季度工作总结

项目现已紧锣密鼓的开工了,转眼间20xx年已经过去几个月,我们我工程部秉承着上一年公司的管理经营理念和奋斗方向,不断努力着。20xx年已经过去满一个季度了,先将上一季度工程部的工作情况做如下几个方面的总结:

20xx年年初售楼处的相关工作是重中之重,上级各位领导都极为重视售楼处工作的进展情况,因为新售楼处的建成是项目的象征性标志,他体现着项目的品质和内涵,也是一个项目对外开放的一个崭新的窗口,所以做为工程部就更要加快马力保质保量的完成每一项工作,在领导的带领下充分发挥我们部门的优势,群策群力,按时交上一份完美的答卷。

工程在开工前工程部全面开展了开工前的准备工作:

1、协同监理单位对工程现场进行全面的检查并召开工程开工前关于安全、质量、进度的专题会议,确保工程能够顺利的开工。

2、联系各相关政府主管部门,做好工程的开工报告工作。

3、开工前不断熟悉图纸,并做好图纸会审工作,尽全力将工程上的问题在图纸上就消灭掉,以保证工程能够顺利进行。

4、审核和编制各项施工方案和技术措施。审核和熟悉各分项工程合同。

20xx年3月20日左右,随着天气的转暖,工程陆续开工,工程部全体人员,各司其职,主要工作内容有:

1、各专业协调好现场各单位间的工作关系,确保工程衔接有序。

2、不断对工程的安全、质量和文明施工情况进行检查,发现问题及时坚决的解决问题,不留隐患。

3、控制好工程的进度,每月、周都要求施工单位上报施工进度计划,并与总进度计划进行比较,下月、周进度计划于上月、周进度计划比较,如有进度滞后的现象发生,需分析原因并找出原因予以解决。

4、做好资金计划和项目的成本控制。尽全力优化项目的成本。

5、做好与各政府相关部门和相关单位的沟通和协调工作。

6、随机协调好现场遇到的各种问题并及时处理解决,保证工程的顺利进行。

由于在20xx年开工建设的面积比较庞大,工程部人员也就相对短缺,急需相关岗位人员来充实我们的部门,后在公司人力资源的大力帮助下,现部门管理人员已全部到岗。这为我们部门的工作开展注进了充实的力量。

工程部积极与各部门配合,开发部的招投标、施工许可办理、消防审批等工作;成本合约部的材料采购标准、性能要求意见、合同审核等;财务部的资金计划申报,成本控制等等一些工作。

最后,通过这一季度的工作,发现工作中也存在着很多不足,需在以后的工作中加以改进和提高。工作要具有前瞻性,能够提前做好的工作,应提前做好。对项目承建单位的管理应更加全面、细致、严格,以保证项目的顺利进行。

以上为工程部本季度的工作总结,如有不到之处还望各位领导多多指导和帮助。

银行员工第一季度工作总结

zz银行解放南路支行特点:

1)三月下旬存款余额4500万,其中对公:2500万个人zz万。

5)网点人员素质比较高,人品也非常好,做事非常谨慎,认真,细心,开口量很低,几乎不开口,行长工作非常敬业,做事非常谨慎,由于以往保险银保严重误导,出现过一次很严重的纠纷,(10万趸交给人办成10万期交,银行和保险公司各承担客户50%的损失),所以对保险宣传相当慎重,经过观察,网点工作人员对保险认同度不高,对保险公司银行客户经理存在比较重的偏见。

我的做法:

1.办借记卡,网银,信用卡一条龙服务和宣传,例如,zz宾馆员工来办卡,一个人我一次把他的借记卡,网银,信用卡办完为银行提供附加服务。

3.尽可能利用自己的人脉和网点接待了解的资源,帮助银行拉外汇和人民币存款,客户没有保险意向就尽量宣传银行中间业务。对于银行的所有中间业务不遗余力,不记成本的为银行奉献,通过自己高附加值的额外服务,让银行真切感受到你的用心付出和价值。

4.抓住储户短暂的办业务机会,用心沟通,为银行筛选和挽留大客户,

请大堂经理一起配合,为银行争取大额贷款,存款,基金,黄金等,成功了好几例。对此大堂经理对我的配合和支持也比较满意。

5.定位好自己的角色,对于银行业务,我是配角,对于保险业务,我是主角。不怕挫折,不怕困难,不畏艰难,不怕歧视,坚实做好每一天工作。

6,平衡网点工作人员的关系和利益,平衡业务的分配,只要网点安排的事,要不遗余力的去做,不要计较个人得失,魏总常说,吃亏是福,处理好柜台,对公会计,大堂经理,行长之间的关系。只要对银行有利的事,就要多做,哪怕有误解,他们最终会理解的。

7.根据网点特点,我制定出比较适合网点特点的工作方案,以期交为主,趸交为辅,大单期交和大单趸交为突破点的工作思路。

公司的每一个员工都非常敬业,非常用心,拼尽全力,为公司争取更多的业务,个人考核晋升有了大幅度的提高,我作为新人,在工作的每一个阶段都收到公司各级领导的大力支持,关心和帮助,在此我表示衷心感谢,二季度已经来临,我会一如既往的向公司业绩非常优秀的同事学习,不断勉励自己,勤学苦练期交话术,做好网点深耕,做好售后服务,把自己的期交业务做上去,力争做一名中英的优秀员工。

第一季度工作总结

是否对员工有什么安置?;二是曹律师代表江苏怡华提出方案。会议双方就各方的法律关系有所异议,江苏怡华不认同泽天与其有法律关系,认为泽天与康成签定合同是他们之间的法律关系,与江苏怡华无关,江苏怡华只认康成和南京怡华。周羽正律师认为原先房屋是康成的,本着买卖不破租赁的惯例,康成既然与泽天签定租赁合同,在谈判中就应该有泽天的位置。江苏怡华坚持不和泽天谈判,希望泽天走司法途径解决问题。关于裁定书上的裁定内容,请秦淮区法院派人解释。今天的谈判目的就是让各方坐下来,面对面的谈,司法所搭建平台,湖南路办事处主任倪一如作最后的讲话,一是要保证酒店的正常经营,不能造成混乱局面;二是要保证这里的稳定,双方可以拿出下一步的谈判时间;三是双方不得做出过激行为。江苏怡华李海荣董事长表示节前不会有行动,保证酒店正常经营,但在节前对方必须拿出处理方案并盖上公章;周羽正律师代表康成、南京怡华、泽天表示同意。

该案主要是因原房主的房屋产权由秦淮区法院拍卖,新房主江苏怡华酒店董事长带人前去要房,在无人理睬的情况采取了过激行为,堵塞大门及电梯,严重影响酒店的正常经营,容易造成地区不稳,司法所人员在街道领导的带领下,立即行动起来,现场办公,召开了调协会,不断地搓商,在依法解释买卖不破租赁的前提下,做到和平解决移交房产等相关事宜,说明法律在此基础上的重要性。

目前该案双方已诉至鼓楼区人民法院。

三月份的矛盾集中在邻里之间的较多,以上下楼之间漏水、浸透为主,较重的矛盾有家庭成员之间的利益矛盾,主要还是因财产尤其是房产矛盾为突出,这方面当事人有些不遵守法律、有些对法律还是不懂,这更加需要在调解中,学会守法、学法和普法了。

通过以上5件案子的办理情况来看,春节期间发生了一件重大矛盾,平时主要以邻里之间的矛盾纠纷较为突出,要加强社会主义的道德观和邻帮邻的友爱之谊教育,从人与人之间的友爱关系谈人与人如何相处。

本季度人民调解工作共接待84批,人数145人;受理矛盾纠纷115件,调解115件,调解成功率100%。

法律宣传工作紧锣密鼓。是“五.五”普法最后一年,也是经验总结之年,司法所在去年和今年一季度加强了对“五.五”普法的工作力度,根据“五.五”普法规划和上级有关精神,在资料收集整理方面提前做好准备,并对社区的普法资料进行规范,随时准备迎接省、市、区普法检查验收。

第一季度工作总结

根据县安委会工作安排,现将我镇第一季度安全生产工作总结、分析和第二季度安全生产工作安排情况汇报如下。

20xx年以来,我镇党委政府高度重视安全生产工作,始终把该项工作列入党政重要议事日程,将其纳入我镇经济发展的总体规划,作为党委政府日常工作中一项重要工作。

(一)重视安全生产管理机构和队伍建设。成立了以镇长为组长和安监站、公安、工商、电力等部门负责人为成员的安全生产领导小组,制定了安全生产隐患排查等各项制度和方案。

(二)重视抓宣传。春节临近,安全生产必须拉紧弦,我镇利用会议、检查、横幅、标语等多种形势对全镇各企业,人员密集场所,学校等单位,进行广泛深入的宣传活动,进一步提高广大人民群众的安全意识。

(三)抓检查消除安全事故隐患。第一季度,我镇进行了冬季、春节安全检查,在安全检查中,做到“三个结合”:检查与整改隐患相结合、检查与责任追究相结合、检查与建立长效机制相结合。重点对烟花炮竹、加油站点等进行了细致的检查,做到横向到边、纵向到底的大检查,为全镇人民度过一个欢乐祥和的春节打下坚实的基础。

(一)有些单位、企业对自觉抓好安全生产的思想意识有待于进一步提高,尽管政府各级领导高度重视,但仍有一些企业存在着重生产、重效益、轻安全的思想行为。

(二)、企业安全生产责任落实不到位,内部安全生产责任体系没有真正建立、企业保护自身权益意识不强,未和有关人员签订合同等,防护设施和安全基础薄弱,事故隐患整改不到位。

(三)、事故隐患排查治理还存在死角。对重点行业和领域的隐患排查缺乏深度和广度。

(四)、企业安全教育有待加强,特别是对农民工安全培训要到位,以上人员的自我保护能力不强。

(一)、要强化领导制定第二季度隐患排查整治工作方案和重点,成立隐患排查治理工作领导小组,组织学校、土地所、城建、交通、公安、电力等单位对我镇进行全面、彻底、细致检查,对检查出的隐患、问题彻底整治。

(二)、重点检查人员密集场所、危险化学品、烟花爆竹、道路交通、建筑施工等场所检查。

(三)、要狠抓整治,企业是安全生产的责任主体,隐患排查治理的关键在企业,要对各类生产经营单位的基础设施、技术装备、作业环境、现场管理、安全管理、组织体系、责任体系等方面进行全面排查,落实整治方案,限期整改到位。

(四)、建立台账,镇和各企业等单位都要建立健全安全事故隐患管理台账,对查出的各类隐患逐一进行建档,记录隐患基本情况,整治责任单位,整治措施等,并实行全过程跟踪管理。

今年我镇安全生产工作形势严峻,我们严格落实上级安全部门的指示精神,加强组织领导,落实工作责任和任务,做为当前的中心任务,认真抓紧抓好,努力改变我镇日前安全生产局面。

第一季度工作总结

2011年一季度,我区的市场价格信息采集工作在国家农业部和省经管站指导下,尽职尽责,较好地完成了价格收集上报工作。价格工作通过这几年的运行,向各级政府和社会及用户提供了及时准确的最新的价格信息,为政府宏观调控提供了决策参考依据,准确的市场价格在一定程度上促进了农产品的流通。现将我农产品价格信息调查工作总结如下:。

首先选择好价格采集点,确保价格信息来源质量。为了保证价格准确、及时、全面,设点是做好这项工作的前提,选择比较固定市场座商、摊贩、农民直销三种价格综合选点,对五大类农产品(原粮、成品粮、经作产品、畜水产品生产资料)近40个指标进行定期询价调查。择点时考虑责任心强和素质好人员担任此项工作;其次抓好几个方面结合,确保信息来源准确,扩大价格信息来源面。调查中,我区把本地规模较大、有特色的农产品价格和市场价格相结合,进行综合报价。再次是调查中与统计调查相结合,搞好统计调查同时把价格中重要指标结合进行调查;最后我区农产品价格调查人员经常到市场进行实地调查,每次上报前均到市场上调查价格行情,平时生活中也对相关品种价格关注调查。通过以上几个方面的结合,确保了信息来源的准确和全面。

据这三个月对全区主要农产品及农资的价格调查,我区主要农产品价格及农用生活资料价格普遍上涨。只有个别应季蔬菜白菜价略有下降。现将有关情况分析如下:

(一)原粮、成品粮。

2011年一季度我区原粮及成品粮的价格较往年上涨了36%。从全区来看,虽然粮食供给总量上相对稳定,但影响供给价格因素不断增多:(1)油价上涨导致化肥、农药等农用物资价格上涨,从而抬高粮食各种成本。(2)相关运输费用提高。(3)自然灾害加重粮食价格上涨。全球气候持续变暖,自然灾害发生频率增加,严重威胁到粮食生产。

(二)经作产品。

经作类农产品总体价格较去年同期上涨了6%。其中菜椒价格上涨了20%,其原因是今年燃油及人工费用涨幅很大,菜椒不是红塔区的应季蔬菜,故运输成本增加。花生仁的价格较去年上涨了8%,原因是物价上涨,各种生活成本提高所致。其余经作类农产品价格均与去年没有较大的变化。但从这两年来看,蔬菜价格呈现上涨趋势,其原因:(1)这两年玉溪雨水少,旱情重,农民栽种比较困难。(2)生产成本增加。首先是土地流转使得农民土地使用成本增加。农民租用田地的费用高。其次人工成本的涨价。再次是生产资料的涨价,最后是蔬菜运输费用的增加。

(三)畜水产品。

畜水产品类平均价格上涨了17%。其中生猪上涨幅度为45%,仔猪上涨幅度为69%,猪肉上涨幅度为44%,鲤鱼上涨幅度为30%,鸡蛋上涨幅度为14%,余各类产品均与去年没有大的变动。经调查分析,畜产品价格上涨原因主要有以下几方面:(1)目前通货膨胀推动了畜水产品价格的上涨;(2)养殖成本的增加推动了肉价上涨;(3)目前生猪市场正处在生猪出栏淡季,市场供求关系决定了生猪价格的回升;(4)近年来工价的上涨,养殖散户在养猪业收益很低的情况下退出养殖市场,打工赚取更多的劳务收入,使生猪出栏量减少;(5)受去年猪肉价格下跌的影响,部分养猪户淘汰母猪,母猪存栏阶段性下降,今年补栏的母猪还未进入生产期,仔猪猪源紧缺,由此仔猪价格大幅上涨。(6)由于气温升高,猪瘟疫情比较频发,在一定程度上影响了我区生猪出栏数量。

(四)农用生产资料。

农用生产资料类平均价格上涨了4%。其中普通磷酸钙上涨了39%。今年化肥价格普遍上涨,碳酸氢铵、过磷酸钙、复合肥、尿素都有不同程度地上涨。据调查,推动今年化肥价格上涨的原因有以下几点:(1)原材料价格上涨是根本原因。(2)运输成本增加也是企业提高产品价格的重要原因。因受石油成品油价格上涨的影响,船运和汽车运价均有不同程度的上涨,运输成本上升是影响成本上升的一个直接因素。育肥猪配合饲料上涨了25%,这主要是粮食及人工成本的上涨所致辞。0号农用柴油上涨了14%,这是全球趋势所致;其余农用生产资料保持不变。

第一季度工作总结

一个季度过去了,现在我代表生产部x名员工对本部门第一季度工作予以总结。

时光似箭、岁月如梭。在过去的一季度中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一季度来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司以后更美好。

1、产品产量方面。

过去的一季度里,生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变,批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。截止20xx年x月x日共完成两成结构产品xxxx三四层结构产品xxx。为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为公司今后产品的多元化打下了基础。

2、产品品质方面。

在第一季度工作中,在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到x%,三四层产品入库良率达到x%。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面。

在过去的一季度里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。

4、人员管理方面。

在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长,的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。

5安全生产方面。

在过去的一季度里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。本季度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

生产部在过去的一季度里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。

1、质量管理方面。

1).员工质量意识淡泊:目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。

2).缺乏全员参与质量管理理念:我们现在缺乏的就是全员参与质量意思,在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会出现一个真空地带,班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。

3).缺乏生产质量记录意思:由于我部门全体计件化以后,在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中,如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理体系所要求的,些我们所做,做我们所写。记我们所做的还差较远!

2、人员管理方面。

员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们在策划一下整顿,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合数字,以适应企业以后发展的需要。

3、物料消耗管理方面。

1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

2、因公司员工的流动量大,个别的团队凝聚力和归属感补强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。

以上就是这个季度的总结,下个季度我会做得更好!

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