销售工作计划包括市场分析、目标设定、销售策略、销售渠道选择等内容，全面覆盖销售工作的方方面面。如果你对销售工作计划还有一些疑问和困惑，不妨来看看以下这些范例，或许能够解答你的问题。
瓷砖销售个人工作计划
财务目标：公司某某年计划实现销量1700万元。有效销售网点：36个。
说明：在某某年薪酬计划基础上，增加大区总监一职(预计某某年4-6月挑选一名实力派担任)，为保持成本，其他职位薪酬保持不变，原则上，今后的区域经理提成点数控制在3%之内(含3%)，具体如下：
1、总经理。
(2)绩效考核奖金每月按实际总销售千分之五计提(11个月×0.5%×实际销售)；
(3)根据实际情况，乙方可享受交通补贴1000元/月、电话补贴最高上限为1000元/月(电话费以套餐形式发放)、招待费最高上限3000元/月(招待费以发票形式实报实销)。
(4)大区总监(副总级)——暂未招，拟某某年4-6月挑选一名实力派担任。
(5)绩效考核奖金每月按实际销售千分之三计提(11个月×0.3%×实际销售)；
(6)根据实际情况，乙方可享受交通补贴600元/月、电话补贴最高上限为500元/月(电话费以套餐形式发放)、招待费最高上限1500元/月(招待费以发票形式实报实销)。
2、大区经理/区域经理。
(2)根据实际情况，乙方可享受交通补贴600元/月、电话补贴最高上限为400元/月(电话费以套餐形式发放)、招待费最高上限600元/月(招待费以发票形式报销)。
3、跟单按原有标准执行。
机密出差标准：总经理/大区总监实报实销，大区经理和区域经理按每天220元/元包干，机票和长途车费另报。
说明：渠道政策的核心不是成本而是激励和引导客户完成销量。在某某年市场基础上，实现“店长责任制”，三四级市场“连门头、连店长、连销售”；一二级市场“连品牌、连店长、连店面”，深入渠道，捆绑店长，保证公司返点不变的情况下给店长发工资。
瓷砖销售的工作计划
客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在:。
息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度。
2。工作没有一个明确的目标和详细的计划。
二:给公司的建议。
三:市场分析:。
现在兰州市场陶瓷品牌很多，但主要也就是那几家公司，现在我。
四:2015年的计划。
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:。
1)建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。
2)完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。
3)培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素。
5)销售目标。
站内搜索:陶瓷业务员出差总结。
瓷砖店面销售下周工作计划
在市场经济条件下，劳动力市场是对劳动力资源起基础性作用的。一个成熟、理想的劳动力市场能够通过价值规律的作用和竞争机制的功能，把市场中的劳动力资源配置到合理、效益比较好的部门、行业和环节中去，达到“人”和“事”的匹配的最佳状态，从而提高整个经济运行的效率和活力。而当劳动力市场没能及时、准确的传递这种信息，就会出现空缺岗位与剩余劳动力之间形成断裂从而造成招工难与就业难并存。
据统计，20xx年北安市劳动力市场用工需求93家企业、总用工人数6000余人，用工单位多集中在服务业与制造业。用工年龄集中在25岁到40岁之间，男女用工比例基本各占50%。专业技术人员占10%。文化程度初、高中占85%，高学历比例较低.底薪1500元至20xx元占80%，20xx元至4000元15%、4000元以上占5%。虽然用工需求量较大，但是劳动力市场中的劳动力仍然存在着招工难、就业难的问题。
1、文化素质普遍偏低。在劳动力中，初中及以下学历的占总劳动力的比重较大，劳动技能相对单一，缺乏较高专业技术和开拓创新、积极进取的市场竞争意识，就业困难。
2、不愿在本地就业。部分劳动力（尤其大专院校毕业生）在选择就业时对用人单位工资待遇、工作环境等要求较高，加之外出打拼心理，选择外出就业，造成留守儿童、空巢老人增多。
3、对信息知晓度低。部分劳动力对用工信息专栏和信息平台不关注，导致很大部分外出返乡人员和本地待就业人员对用工信息知晓度不高。
4、维权意识不够。部分外出务工人员在遭遇用人单位不签订劳动合同、不予办理购买社保、拖欠工资等侵权行为时，维权意识淡薄，无法找到合理的处置方法。
5、成功创业有困难。劳动力一方面面临项目、技术、资金缺乏的障碍，另一方面对市场需求、风险预测等难以准确把握，单凭创业热情和苦干精神难以成功创业。
1、城镇劳动力供大于求，供求比例严重失衡。国有、集体企业在容纳劳动力方面，均趋于饱和状态，加之近几年由于经济增长方式的转变，企业内部改革不断深化和产业结构的调整，特别是受市场经济大潮冲击，使一些企业生产经营发生困难，失业、下岗职工群体成批增加。
2、企业用工行为不规范。企业片面强调用工自主权，大量使用廉价农村劳动力，冲击了城镇劳动力的就业，一方面企业内部下岗职工大量存在，一方面又用了大量的农村劳动力。
3、劳动者素质普遍偏低，且择业要求过高。由于经济的发展和人们生活水平的不断提高，就业结构发生了明显的变化。过去就业只是为找个饭碗，而且现在就业则较多考虑到个人的爱好、工作环境、报酬高低等多种条件因素，一方面苦、脏、累工种招不到人，加之城乡判别在一定时期仍然存在，引发了大批的农村剩余劳动力进城拾遗补缺；另一方面，企业对劳动力的素质要求也更高，而求职者缺乏学习技术的积极性。因此，在劳动力市场中，显现为用工单位想招的人招不到，求职者想去的单位去不成，即形成“有人无事干，有事无人干”的结构性失业。
4、社会保险的社会化程度低，不利于劳动力的合理流动。劳动力进入市场，必然存在一定的风险，需要形成完备的市场保护机制，人们对社会保险意识不强，参保积极性不高，特别是私营企业、个体工商户参保的积极性不高；农民包括乡镇企业职工和城市农民工仍以土地发挥保险职能。劳动者个体在流动和转换工作岗位时，要由自己承担风险，使劳动者在参于市场竞争就业时顾虑重重，在一定程度上限制了劳动力的合理流动和劳动力市场的发展速度。
5、社会分配不均衡，直接影响劳动力的配置。工资水平是劳动者择业考虑的重要因素之一。目前，在垄断行业中职工收入偏高，使劳动力市场中作为劳动力价格的工资，对劳动力供求的`调节作用不能充分发挥。另外，劳动力市场中介组织缺乏必要的资金投入和政策扶持，全市劳务中介组织中，除市职业介绍所有服务场地外，其余的多数是临时租用房屋，设备简陋，服务手段落后，远不适应劳动力市场发展的需要。
1、各类职业介绍机构，积极收集用工信息，开展求职登记、组织劳务洽谈，为用工单位及求职者双向选择提供服务。通过为企业招工、介绍家庭各类服务、开展技术工人交流、劳动力余缺调剂等多种形式，强化对劳动者的指导，树立正确择业观念。利用培训会、招聘会引导企业和劳动者树立正确的用工、择业观念，在充分满足企业用工的同时，不断提高就业率，促进人力资源供求双方的有效平衡。
2、市工商联、女企业家协会与劳动力市场建立用工平台。女企业家发挥领头军作用引导雇佣就业向自主创业转变，鼓励就业人员从事个体经营，促进以创业带动就业。分类型整合同行业就业人员，形成一个收集信息、统一分配的就业链条，增加就业渠道。加强引导，促进就近就业。利用外出务工人员办事处，加大对北安经济发展成果和发展思路的宣传，鼓励引导外出务工人员回流就业。并利用春节长假的机会，加大对外出务工人员的培训，在车站设立宣传点发放宣传单，引导外出务工人员就近就业，为建设美丽北安贡献力量。
3、构建全覆盖的职业技能培训，增强劳动就业者职能转变能力。
（1）种植养殖技能培训。聘请专业农业技术人员对农村劳动力进行面对面种植、养殖技能培训，提高农业适用技能。
（2）创业培训。对部分有创业愿望的返乡农民工，开展以市场需求、投资预测、风险评估等为内容创业培训，提高其市场竞争能力和就业能力。
（3）在岗培训和技能提升培训。对企业新进员工进行在岗培训，对工作一段时间的员工进行技能提升培训，提高操作技能水平。
（4）订单培训。针对企业发展需求，委托专门培训机构对企业员工进行订单培训。
（5）法规培训。对企业人事干部、管理人员进行人力资源和社会保障法律法规培训，提高法律意识。推行企业在聘用新劳动力时，只有参加过相应技能培训的才能签定用工合同，使就业人员从被动学习变主动学习，从而促进职业转变能力，以适应更多的就业岗位，提高就业率。
4、健全公共就业服务体系，提高就业服务能力。重点加强基层就业平台建设，促进就业信息的互连互通。在保持传统媒体宣传如就业金钥匙、社区海报宣传的基础上向现代媒体转化，建立微信公众号，从政策咨询、信息发布、专场招聘等方面入手，提高公共就业服务信息的均等化、标准化、专业化水平。加大政策的宣讲，提高劳动者的维权意识。开设专门的劳动者维权培训班，通过对劳动者宣讲《劳动法》、《社会保险法》等法律，提高劳动者的维权意识，让劳动者的合法权益得到有效保护。加大对创业人员的支持，提高创业成功率。对返乡民工、退伍军人、大中专毕业生等有自主创业意愿的群体，从政策上、资金上给予大力支持和帮助，鼓励创业，带动就业。
瓷砖销售和人脉个人工作计划
二、活动思路。
国庆黄金周来临之际力争打造一场完美的建材盛会。本次结合国庆黄金周的人气、品牌的优势、家装的联合、小区的联合，聚集人气提高销售业绩。各店认真布置店堂，增加节日气氛。
三、促销目的：简单、直接的力道，提升销售业绩，为全年目标的完成冲刺。
四、活动时间:9月29日-10月5日。
五、活动细则。
【百万让利】。
全场6.5折。
注：促销品除外。
【钜献豪礼】。
笔记本电脑、豪华冰箱、高档洗衣机等——敬侯尊驾。
购马可波罗瓷砖满3000元送xxx牌折叠自行车一辆（价值300元）。
购马可波罗瓷砖满5000元送xxx牌微波炉一台（价值500元）。
购马可波罗瓷砖满8000元送xxx一台（价值800元）。
瓷砖销售和人脉个人工作计划
1、加强对客源资源的整核与巩固，形成自已的一个客户圈。
2、对于强势的竟争对手与关系复杂的客户作出一定有效的对策。
3、设计师方面我个人一直未有一个明确思路与操作方案希望在今年得以突破。
4、自我解压，调整心态，创新求变。心态决定工作的好坏，所以在工作中要不断自我调适，把控积极乐观情绪的方向，时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。创新是一个民族的灵魂，只有不断在思维上求创新，工作才能出亮点。
二、找好航标，定位人生。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”我们的人生之路都将历经坎坷不断前行，所以走好每一步都至关重要，每个人都应找好人生的航标，找到一条适合自己的路来走，才能在风雨兼程的路上实现自己的价值，见到风雨之后的彩虹。
我踏入瓷砖销售行业是一直做“工程”的，“工程”在这个行当里看起来是高度尖端的，但是从这些年的工作实践中我悟出了很多，其实做什么工作不重要，重要的是要肯学肯干，给自己定好位，每一项工作都可以发掘自己的潜力，因为人的潜力是无尽的。刚刚踏入这个行当拜访客户时让自己感觉到胆怯与自卑，甚至认为自己真的不适合做这份工作，但是自己一直是比较坚持，固执与不认输的，上天不辜有心人，慢慢的发现自己可以克服这个障碍，工地复杂的人际关系没那么可怕，也不再担心客人不理我，久久不与我签单反到而来的大忽悠了，逐渐找到了自己的方向。也许我们不知道明天会发生什么，但是我清楚自己今天应该做什么。
岁月无声，步履永恒。我们迈过一道道坎走向明天，做好本职工作，争当自己的主人，明天定将更美好!
瓷砖销售工作计划优选
1、店长一名。
2、仓管员一名。
3、店面营业员二名。
二、工作时间。
1、店员工作时间:冬季早上8:00-下午18:00夏季早上8:00-下午19:00其他休息时间按公司制度执行。
三、店面管理:。
1、店长工作职责:店长是专营店的灵魂，主要负责店面的日常管理(人、财、物)、组。
织、激励、培训工作，全面负责店内员工的管理工作，主要包括如下内容:。
(1)员工管理:对员工日常工作进行监督和管理，包括迟到、早退、仪容仪表、待客礼。
仪、卫生等的全面管理；
a、帮助员工做好正确的职业规划、职业定位，帮助员工快速成长，为其创造晋升条件；
正确的工作方法，学习上级交代的学习任务；
不理想的样板及时撤换，瓷砖样板的数量管理等!d、安全管理――对门窗、电器开关进行检查，消除安全隐患；e、每日工作做到日清日结，日结日高。
(3)培训管理:对新进员工及老员工做好日常的培训工作，帮助新老员工提高*技。
能，具体为:。
顾客反对意见及疑议等。
c、根据店内销售存在的问题进行针对*培训，实际解决店内问题，从而提高店面业。
(4)客户管理:对店内的顾客进行科学有效的管理，提高顾客对品牌的认知度，具体为；
喜欢的产品款式、最终的畅销品等，针对不同的客户群体做针对*的产品促销活动、撤换店。
内样板等到工作。
(5)销售管理:根据店面的实际情况做好店内的业绩管理工作，具体工作为:。
验，不断提高店面的销售业绩!
d、对员工销售能力的管理，及时对员工在工作中出现的销售问题进行培训及解决；
2、店员职责及要求:店员是基层工作人员，其仪容仪表代表了品牌形象，其言谈举止处。
处显示了品牌及服务理念，具体工作职能为:。
(1)严格遵守员工日常工作规范；上岗工作前，要佩带好工作牌。上班不迟到、不早退、
不无故请假、没有特殊情况不能随便调班或工休，需要调班或公休者须事前请示店长批准。
(2)热情待客、礼貌服务，主动介绍产品，做到精神饱满，面带微笑，有问必答。无顾。
影响店内营业，违者按公司相关规定进行处为，情节严重者即可开除处理。
(3)每天对店面、店内地砖、样板间等需要清洁的地方按要求进行彻底清扫，做到任何。
地方均明亮无灰尘。
(4)所使用的卫生清扫工具，应统一放置在顾客眼光触及不到的地方，并做到清扫工具。
的清洁。
(5)全店人员要团结一致，齐心协力把各项工作做好。不准提前下班或提早关门停止营。
业。下班时，切断电源，锁好保险柜和门窗，做好防火防盗工作。
(6)每月填制销售明细表，便于月底销售统计。查看库存表，了解现有的产品，对产品。
*能和优势有更多的学习，并针对库存的产品进行针对*的销售。
(7)努力学习产品知识，全面提高*技能及娴熟应用销售技巧；深入领会我们的服务。
理念，做好顾客的服务接待(售前、售中、售后)工作；引导顾客参观展厅，详细热情介绍。
相关产品特点，要求*、系统、自信、主动协助店长完成销售工作。
(8)服从上级工作安排，努力完成下达的销售指标；
(9)做好店内产品的整理及*工作，防止偷盗，避免店内产品丢失破损。
(10)为顾客提供优良服务，努力完成公司销售目标。??工作流程。
1)店长组织晨会的召开:。
a、人员状况确认(出勤、休假、轮班、服装、仪容仪表及精神状况)；b、传达上级重要文件及通知；c、昨日营业状况确认、分析；d、针对营业问题，指示有关人员改善；e、分配当日工作计划。
学习；e、时刻维持店内的卫生状况；f、合理安排店内员工轮流用餐。g、检查当天需送货的客户信息，与仓管沟通好安排送货事宜。
一、员工管理行为准则。
1、严格执行相关考勤制度，遵守作息时间，做到不迟到，不早退，不旷工；按时上下班，
迟到早退或旷工按公司制度处理。
2、工作之前必须把分担区卫生打扫干净，包括地面、展柜、工作台、产品、玻璃，如检。
查发现分担区卫生不合格，违反一次交处罚金10元；
3、店员工作前必须穿着统一制服，扎头，按统一要求化淡妆，按规定佩戴工作牌，放置。
工号牌，违反一次交处罚金10元；
4、对工作中存在的问题，每个员工都有权反映给店长，如私自说一些不利于团结的话，
做一些不利于团结的事，一经核实违反一次交处罚金10元，二次开除；
5、有意怠慢工作或者工作不努力，不认真负责，没有完成店长分配的工作任务，将负面。
情绪带到工作中降低服务标准，引起顾客流失或投诉，视情节严重，违反一次交处罚金50。
元，一次*告，二次离职；
6、有损店方形象利益，泄漏店方机密，按情节轻重一次交处罚金100元，严重者开除。
7、擅自在外收取客户订金不上交，或收取订金后迟迟不上交公司的(三天以上)，扣罚。
当月奖金及*。
8、执行制度中所罚的所有款项都开具罚款单，设立台账，所有款项用于奖励各方面表现。
优异的员工；
二、绩效管理。
(1)应根据当季到店人数、店面成交率、店面单笔成交金额制定当月销售计划，再把计。
划分解到每一周、每一天；
(2)该计划必须包括总销售额、上月的实际销售额对比，分析差额；
(3)应根据实际销售情况对畅销品、滞销品进行分析，并对促销活动提出建议；
应根据销售计划认真执行，店长应对每天计划执行情况作出总结，分析各店员对进店的。
与进入店面留信息的顾客都能达成交易。
3、执行情况分析。
(1)每周、每月每位员工要对店长就计划执行情况进行述职报告，分析差异原因，执行。
情况的好坏直接关系到自身的切身利益及有关店面的各种奖励；
(2)店长对整个店的销售负责，并要就每周、每月的执行情况作出述职报告，分析新老。
顾客的销售比例及和计划的差异原因，执行情况的好坏直接关系到店面及自身的考核及评选。
4、绩效考核及奖励、处罚。
(1)可根据实际销售情况对员工的销售能力进行分析，对完成销售任务或超额完成任务。
的员工进行合理奖励；
(2)对于长时间销售不达标或者管理、服务水平执行较差的员工，将给予自动降薪或按。
公司相关规定处理。
三、卫生制度。
1、卫生标准。
(1)店面干净明亮、地面、墙面、顶面无污物、水渍，如遇下雨，要随时用干布将地面、
台面清洁干净；
(2)货架内外清洁，商品摆放整齐、有序、干净；
(3)顾客试妆后的污物随时处理干净，不得留在台面上；
台面不要放置多余的东西；
(7)玻璃门及橱窗干净通透、无印痕。
2、卫生包干:员工要对各自所属包干区的卫生负责，公共区域由店长安排轮流负责，并达。
到上述要求，收银台及设备由收银员负责。
3、检查监督制度:专卖店的卫生由店长最终负责，可安排员工轮流担当监督员，对卫生情。
况全面监督维罗专卖店管理制度。
公司负有传播维罗品牌文化和开发市场的责任，为建立健全管理制度，使维罗专卖店能。
专卖店货品管理制度、专卖店客户管理制度，以期通过完善的管理将维罗品牌建立起来，达。
到服务销售的目的。i、专卖店店面管理。
一、专卖店人员配备。
1、店长1名。
2、储备店长1名。
3、店面营业员2名。
二、专卖店店面管理:。
1、店长工作职责:店长是专卖店的灵魂，主要负责专卖店面的日常管理(人、财、物)、
组织、激励、培训工作，全面负责店内员工的管理工作，主要包括如下内容:。
(1)员工管理:对员工日常工作进行监督和管理，包括迟到、早退、仪容仪表、待客礼。
仪、卫生等的全面管理；
励先进，形篇二:瓷砖专卖店管理制度销售部工作职责。
工作时间。
3、公休时间:每月三天。
超休三天以上提成*80%超休七天以上提成*50%超休十天以上提成*0%。
1每日上班工作时间着统一工服。保持工服的干净整洁，形象清爽。未按要求着装者口。
戴夸张首饰，严禁披过长直发，严禁涂深*指*，严禁穿凉鞋或不穿袜子，严禁穿休闲服装。
或无袖上装。
店面行为规范。
可以帮到您xxx问候语，按销售程序引导客户，前台或末位提供倒水等服务。
3、严禁在店面大声喧哗，工作时间不得在办公区域内大声喧哗、聊天、吵闹、打逗，做。
与工作无关的事，如看杂志、睡觉、玩手机、在前厅及吧台内吸*、等，对上司必须称职务。
违者每次罚款20元，三次以上取消1次接待轮值资格。
4、前台不允许放与项目无关的东西，如水杯、化妆包、镜子、报纸、杂志等，一经发现。
罚款10元，如查无当事人，则对接待台当职所有员工作集体每人10元罚款处理。
5、经理室有来访客人，由客服或末位销售人员负责引见并提供倒水服务。办公室只用于。
办公及部门领导接待使用，不得在此聊天、睡觉等，一经发现每人罚款30元整。
6、抢单或因抢单有意欺骗客户、同事，经查实取停接客户三天，情节严重者交部门经理。
处理。
7、销售顾问必须随时作好接待客户的准备，如销售道具、资料等，以免因出现接待用品。
不全，中途多次返回现拿，影响接待客户。
8、工作时间内必须认真接待每一组到访客户(包括行业同行和参观产品客户)。
9、销售顾问及其人员在进入总部财务室时必须先敲门然后进入。财务室除本屋工作人员其他员工没有工作需要的，不得无故逗留。
10、办公室电脑仅限日常办公使用，如出现玩游戏等与办公无关事宜，一次罚款5元。
11、每名销售顾问在完成来电和来访客户的接待工作后，应及时在相关的工作记录中做。
好各项记录和说明，避免因此失误而给工作带来不便；如在检查过程中发现有漏项内容则罚。
款10元，由此导致不良事件发生的对当事人处于30元罚款。店面管理:。
店面经理工作职责:。
负责店面的日常管理、组织、激励、培训工作，全面负责店内员工的管理工作，主要包。
对店内的瓷砖样板、销售账目、安全措施等进行全面管理，具体为；a、账目管理――做。
展厅内的瓷砖样板根据销售的业绩情况不定期的进行更换，停产或销售不理想的样板及时撤。
换，瓷砖样板的数量管理等!d、每日工作做到日清日结，日结日高。培训管理:。
对新进员工及老员工做好日常的培训工作，帮助新老员工提高*技能，具体为:a、根。
化、*知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、顾客反对意见及疑议等。c、根据店内销售。
存在的问题进行针对*培训，实际解决店内问题，从而提高店面业绩；客户管理:。
对店内的顾客进行科学有效的管理，提高顾客对品牌的认知度，具体为；a、根据与客。
户的成交情况，督促员工做好顾客信息的录入工作，以备后期查询和汇总，有可持续发展的。
了解客户的最终成交金额，分析客户的消费能力，喜欢的产品款式、最终的畅销品等，针对。
不同的客户群体做针对*的产品促销活动、撤换店内样板等到工作。销售管理:。
根据店面的实际情况做好店内的业绩管理工作，具体工作为:a、根据店面实际情况，
理，及时对员工在工作中出现的销售问题进行培训及解决；店员职责及要求:。
牌。上班不迟到、不早退、不无故请假、没有特殊情况不能随便调班或工休，需要调班或公。
带微笑，有问必答。无顾客时要整理保持好良好的心态，整理样板或学习产品识或互相交流。
销售技巧，不能随意坐卧、聚众聊天、大声喧哗，不能随意长时间离岗办理私务。不可随意。
谩骂顾客或与其他店员吵架，影响店内营业，违者按公司相关规定进行处为，情节严重者即。
到的地方，并做到清扫工具的清洁。(5)全店人员要团结一致，齐心协力把各项工作做好。
不准提前下班或提早关门停止营业。下班时，切断电源，锁好保险柜和门窗，做好防火防盗。
工作。(6)每月填制销售明细表，便于月底销售统计。查看库存表，了解现有的产品，
知识，全面提高*技能及娴熟应用销售技巧；深入领会我们的服务理念，做好顾客的服务。
接待(售前、售中、售后)工作；引导顾客参观展厅，详细热情介绍相关产品特点，要求专。
售指标；(9)做好店内产品的整理及*工作，防止偷盗，避免店内产品丢失破损。(10)。
为顾客提供优良服务，努力完成公司销售目标。前台职责及要求:。
计划。个人的工作物品收放到工作桌或抽屉内，相关的各类登记表格应由当日值班组长统一。
搜集放入前台抽屉。工作流程。
1)组织晨会的召开:。
a、人员状况确认(出勤、休假、轮班、服装、仪容仪表及精神状况)；b、传达上级重要文件及通知；c、昨日营业状况确认、分析；d、针对营业问题，指示有关人员改善；e、分配当日工作计划。
学习；
完成。完成定单:跟进客户定单，掌握产品动向；
1、每接待一位客户，由当事销售人员在客户来访登记上记录，销售经理监督协调；排位。
接待客户，按大排轮顺序依次排位；
2、客户、设计师和公司员工进入公司前台必须全体起立，以示尊重；
3、a位不得空位，如有空位出现，追究a位责任；如a位已通知b位，而b位没有及时。
补位，则追究b位责任，以此类推；
4、销售顾问接待完客户并完成应做工作后应立即回前台补位；
5、如客户来时a位正处理工作事务，由b位接待客户；a位处理完事务后补排a位，同。
上情况其余排位同事完事后仍归原位；
6、没有下定金的老客户(包括电话预约客户)到店面询问相关事宜，算该顾问接待客户。
一次；置业顾问同一天接待同一客户多次，仍算接待一次；
7、只要客户询问有关事宜，即算接待客户一次；如客户只是询问一些与销售无关事宜，
不算接待客户，但必须向b位说明情况；
8、认真填写*绩效管理。
(1)应根据当季到店人数、店面成交率、店面单笔成交金额制定当月销售计划，再把计。
划分解到每一周、每一天；
(2)该计划必须包括总销售额、上月的实际销售额对比，分析差额；
(3)应根据实际销售情况对畅销品、滞销品进行分析，并对促销活动提出建议；
应根据销售计划认真执行，店长应对每天计划执行情况作出总结，分析各店员对进店的。
与进入店面留信息的顾客都能达成交易。
3、执行情况分析。
(1)每周、每月每位员工要对店长就计划执行情况进行述职报告，分析差异原因，执行。
瓷砖专卖店店长工作职责根据公司实际发展需要，按照店长本身的使命和角*要求，特对店长制定以下工作职责:。
场上，强化管理，包含店铺代表人、店铺指挥官、问题协调者三个方面；销售角*即营业额。
目标的实现者，必须有盈利才能*你的价值；领导角*是指要带好你的团队，是团队的指。
挥者、士气的激励者、员工的好教练。
二、店长的工作职责。
1、对店铺的管理。
协调，确保店铺高效运转。
2、对销售的管理。
*制定销售计划:根据公司的年销售目标任务，结合本店实际情况，与团队一起共同讨。
论拟定具体的月销售计划，制定拓展市场、强化管理的有效措施，并安排好各阶段相关工作。
瓷砖销售和人脉个人工作计划
时光如白驹过隙，历史的车轮飞驰而逝，某某年的日历正一页一页悄然翻过，伴随着时代前进的步伐，回首自己一年来经历的风雨路程，我作出如下个人工作总结：
一、工作回顾。
1、加入洪盛行这个团队已近半载，让我倍受到这个大家庭的温暖与和谐，在此我感谢各位同事的关照与工作的积极配合，近入公司时我对瓷砖的了解只是了了而知，通过在国安居的学习让我很快融入瓷砖这个具有强烈竟争的行业，对我们公司品牌某某进行了深入的了解。
2、通过这半年的学习我个人觉得我们公司抛光砖在市场上具有一定的优势（货美价廉），但是现在的设计师对仿古砖的倾向度是兼知的，我们公司的仿古砖（骆驼）在市场是具备一定的特色，也深受设计师的欢迎，但是货源与质量让我们感觉很头痛。
3、对于做瓷砖的设计公司我们公司的价格很难让设计师操作。
“用心工作、踏实做人”，一直是我的座右铭。尽管我们在工作中兢兢业业，但完美离我们总有一步之遥，经过半年来的努力，工作没大的起色，也没大的失误，平庸的业绩使我更清醒地看到了自身存在的问题。
1、加强对客源资源的整核与巩固，形成自已的一个客户圈。
2、对于强势的竟争对手与关系复杂的客户作出一定有效的对策。
3、设计师方面我个人一直未有一个明确思路与操作方案希望在今年得以突破。
4、自我解压，调整心态，创新求变。心态决定工作的好坏，所以在工作中要不断自我调适，把控积极乐观情绪的方向，时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。创新是一个民族的灵魂，只有不断在思维上求创新，工作才能出亮点。
三、找好航标，定位人生。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”我们的人生之路都将历经坎坷不断前行，所以走好每一步都至关重要，每个人都应找好人生的航标，找到一条适合自己的路来走，才能在风雨兼程的路上实现自己的价值，见到风雨之后的彩虹。
我踏入瓷砖销售行业是一直做“工程”的，“工程”在这个行当里看起来是高度尖端的，但是从这些年的工作实践中我悟出了很多，其实做什么工作不重要，重要的是要肯学肯干，给自己定好位，每一项工作都可以发掘自己的潜力，因为人的潜力是无尽的。刚刚踏入这个行当拜访客户时让自己感觉到胆怯与自卑，甚至认为自己真的不适合做这份工作，但是自己一直是比较坚持，固执与不认输的，上天不辜有心人，慢慢的发现自己可以克服这个障碍，工地复杂的人际关系没那么可怕，也不再担心客人不理我，久久不与我签单反到而来的大忽悠了，逐渐找到了自己的方向。也许我们不知道明天会发生什么，但是我清楚自己今天应该做什么。
岁月无声，步履永恒。我们迈过一道道坎走向明天，做好本职工作，争当自己的主人，明天定将更美好！
瓷砖销售工作计划范文
维护;在被客户误解的时候，我学会了如何去沟通与交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但这种突破并不意味着我就能够做好工作，在接下来的工作中我会继续完善自己，在失败中不断总结经验和吸取教训;在和同事配合工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和交流过程中学会谅解他人。
现将十一月份。
个人工作总结。
报告如下：
一、工作方面：
1、做好基本资料的整理，及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;2、是做好订单跟踪：在下订单后要确认工厂是否排单，了解订单产品的生产进程，确定产品是否能够按期发货，最后还要确定客户是否准时收到我司产品;3、是货款回笼，与客户确认对帐清单并确认回传，及时将开票资料寄到财务处，做好开票的事项，最后确认客户财务收到税票并要求及时安排;4、维护老客户，保持经常与老客户联系，了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品，确定客户是否有需要。
二、工作中存在的问题。
1、货期协调能力不够强，一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求，货期一退再推，有些产品甚至要二十多天才能完成。这种情况导致了部分客户的抱怨。工作的条理性不够，在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性，从而影响了工作的整体进程。
2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限，在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。
3、产品质量问题在大货生产中是很难避免的，但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率。据统计，上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举两个案例：邦威(盛丰)h0710136单撞钉，因为底钉在实际大货生产过程中不够锋利、穿透力不够强，导致客户在装钉过程中出现大量底钉打歪、打断、变形情况。这给客户带来了一定的损失，经过协调，客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000粒;邦威(圣隆)h0710052单的工字扣,客户投诉我公司产品存在严重的质量问题,一个工字扣同时出现几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面。客户对我们的产品质量表示怀疑，也对我们的态度表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂采取了相应的措施解决了此次质量问题。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了非常不好的影象对我们的信任度和满意度都大幅度降低。
在以后的工作中，我会更好努力，做好销售工作计划，争取将各项工作开展得更好。
20xx年的即将结束，在迎接着20xx年的时刻，同时20xx的。
也是工作的重点。各行各业的销售工作，在这还未到来的20xx年里，如何进行详细的工作计划呢?以下是一份20xx年销售工作计划的范文，仅供参考。
工作计划范文：俗话说的好：“火车跑的快，快靠车头带。”一份工作要想有更好的成果，前面的领导人物起着关键的作用。没错，对于销售主管的我，也对20xx年的做出了新的工作计划。
20xx年的工作已经做完，整体来说还算基本顺利。根据销售工作总结回款情况，销售回顾，经营分析及业务来源等方面的问题，作为销售主管的我对于20xx年的销售主管工作计划有了新的方向：
我的。
会明细化，但在实施的过程中将带领所有的组员们一起行动。20xx年预计全年回款100万元以上，保持增长345.9%，预计第一季度完成15万元回款，第二季度25万元回款，第三季度回款30万元，第四季度30万元，南京市内终端用户预计扩增至150家，分销商增到70家。
工作方向：
1.对经销商的管理。
定期检查核实经销高的产品库存，配合公司发货时间及物流工作，确保经销商的库存在短期内消化，不出现积压产品及断货现象，同时协调好各分销商的渠道，有销售网络重叠现象的，避免引起产品价格战。
2.解决产品冲货、窜货问题。
实行奖罚分明制度管理体系，解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁，查找冲货根源，经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格，时间为1年。相反，提供有效信息并持有凭证的销售商，公司给予相应的促销补贴政策。
3.销售渠道下沉。
进一步将产品深度分销，由原来的批发市场深入至农贸市场，在终端的走访中，针对信息的收集，寻找对产品需求量大的消费群。目前，浓缩果汁产品的需求量集中在咖啡馆、茶馆，我们还需要在产品质量和价格上寻找相应的切入点。
目标市场：
将对扬州、泰州、盐城、淮安、镇江、连云港、芜湖、马鞍山、安庆、淮南、淮北等苏中、苏北、及安徽局部市场进行开发，搜罗并设立特约经销商，享有与南京经销商同样的经销政策，实行自然销售，特殊区域可视情况而定，是否增派销售人员。
重点促销产品：
鸡汁和果汁在20xx年将被重点推广，两个产品的消化周期短，但在市场竞争方面优势不明显，准备将相应消化周期长的寿司醋、芥末油，辣椒油等停止促销，从而补贴鸡汁和果汁产品的促销，能起到重点产品的增量效果。
销售队伍人力资源管理：
1.人员定岗。
南京办固定人数5人，终端4人，流通1人，准备从终端调派1人兼跑流通市场，而原负责流通的人员兼跑省内周边城市，开拓空白市场。
2.人员体系内部协调运作。
每日晨会进行前日的工作汇报，端人员将负责的区域业务工作表格化，流通人员将市场信息和竞品动态提供给终端人员，终端方面的供求信息和网络资料由流通人员安排解决，大家交换意见，进行信息沟通，为销售做好全方位的工作。
3.关键岗位定义，技能及能力要求。
终端人员销售对象为市内酒店，宾馆、咖啡茶馆等，面对直接消费者进行服务，要求在谈判技巧和国语标准化的程度上有所提高，要有实际的终端业务开发率，流通人员销售目标是为产品打开分销渠道，通过分销过程，最终到达消费者，流通人员要具备清醒的思维，长远的战略眼光，善于沟通、分析、认真看待问题的启发性和套路背后的逻辑性，打开每一个产品流通的环节，确保产品顺利分销。
4.培训。
给予全体办事处人员进行定期的培训，在销售技巧及谈判过程上进行实战的演习。
对于20xx年工作计划我心里已留底，我相信一切在于行动，把我们所有的计划和目标都付诸于行动，当我们年底再总结的时候一切会有不同的收获。
在销售工作中，月工作计划是一个大的计划，在销售人员或销售管理者在写这些计划的时候，都要考虑许多方面的问题，如新客户的跟踪情况，老客户的拜访及销售业绩的分解等。
一、数据分析：
1、季度任务进度;。
2、未按计划的客户网点列表;。
3、特殊项目进度;。
二、本月份销售业绩分解：
1、本月销量分解客户列表，并标注匹配的主要政策;。
2、实地拜访客户类表，并标注主要工作;。
3、促销活动安排及促销人员调用列表;。
4、特殊项目销售分解;。
三、问题分析：
1、问题的销售网点列表，并标注问题点及产生的;。
2、对产生的问题有解决的办法;。
3、销售环节的问题，及解决建议;。
四、销售月工作中将六月配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表;。
五、增长点：
1、销量增长网点列表及措施;。
2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程。
六、改进：
1、对公司流程、制度的改进建议;。
2、政策措施、资源调配的改进建议。
1、制度：严格执行所制定的关于考勤制度，车辆安全制度，车辆和装潢提成分配制度，招聘制度，值班制度等维护榆次网点保证正常运作和高效运转的制度。
2、卫生：展厅和车辆卫生一直长抓不懈。
3、人员：和成总，人力资源部，网管部商量合计，把人员空缺填补满。
4、库存：和成总，网管部郭经理以及各品牌经理合计库存结构，以及制度相关应急办法。
5、客户：主要攻关xx大客户(目前进展情况，将另表向公司相关负责人汇报)。
6、销量：至少完成xx台零售。
7、配合：配合总部组织的节油大赛活动。
8、学习：学习凯威的配置和价格，以尽快实现凯威车型的销售。
9、外拓：重点对制药，副食行业等大中型企业进行开发。争取开发xxc+客户，并上报网管部备案。
10、关怀：给老客户以及重点客户发问候短信，寄送凯威资料。
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瓷砖销售业务员工作计划
今年，我将一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，确立工作目标，全面开展2012年度的工作。现制定2012年业务员销售工作计划范文如下:。
一；对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。
二；在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
三；要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。
四；今年对自己有以下要求。
1：每月要增加1个以上的新客户，还要有到个潜在客户。
2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。
3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。
5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。
6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。
设计、旅行、影视、摄影、科技、音乐、艺术、人文、出版、饮食、漫画游戏。
7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。
8：自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。
10：为了今年的销售任务我要努力完成5000台的任务额，为公司创造更多利润。
个人瓷砖销售工作计划
执行方案。
一、活动背景。
【活动背景】。
挑战砍价会、团购会，两大品牌更大力度让利消费者，一次到位，促销到底，
拦截竞争品牌，开展20xx年最大的促销活动。
【活动目的】。
1、推动xxx磁砖、xx品牌出货和资金回笼。
2、提高xxx磁砖、xx品牌在当地的知名度与美誉度;。
3、为拉动销售增长，提升品牌形象。
【活动地点】xxx磁砖、xx品牌店。
【活动时间】20xx年6月1至30日。
【活动人员】xxx磁砖、xx品牌店工作人员。
【活动负责人】xxx磁砖、xx品牌店经理。
二、活动简介。
首届客户节，买瓷砖不花钱、xxx磁砖、xx陶瓷品牌厂家省下百万广告款，让。
利消费者，购瓷砖100%返还货款（3年内）。
三、活动项目：
客户节活动期间，强势为客户推出八项史上最优政策：
1、活动期间，凡在6月1至30日下单订购产品的客户，即可享受“购瓷砖，100%。
返还货款”计划，分三年返还你所购货款，让你购瓷砖不花一分钱。购多少，返。
还多少！名额仅有300名指标。
2、下单即送豪礼：下单按照所购金额自动成为（满8000元为vip级客户、1。
元为宝石级客户、24000元为黄金级客户、48000元为钻石级客户），分别赠送对。
应的豪礼套餐一份（豪礼种类有柜式空调、智能冰箱、洗衣机、电饭煲、旅游套。
票、高档美酒等。）。
3、下单（不限金额）即送大礼一份。
4、下单即可参与抽奖活动，100%中奖（奖品有冰箱，液晶电视，现金奖100元等）。
5、活动期间，下单金额最高的客户，可再获得神秘重奖一份。
6、老客户入店均送礼物一份。（价值80元）。
7、老客户带新客户，送大礼一份（价值600元）。
8、活动期间，凭邀请卡入店客户均送礼物一份，绝不空手而归。
（四）、本次“购瓷砖100%返还货款”计划由厂家、品牌专卖店提供保障，保证。
真实有效，客户凭专卖店签署的返还货款承诺卡，享受货款返还权益。
（五）、所下订单不退订，客户可以调换产品或转让订单给他人。客户可以按照。
装修计划随时入货，订单产品1年内用完，
五、执行方案细则：（专卖店工作须知）。
1、本次活动由xxx磁砖xx陶瓷专卖店组织，由厂家全力支持，专卖店。
监督执行。
2、由xxx磁砖xx陶瓷专卖店制作的贵宾邀请卡以及宣传统一单页按潜。
在客户的实际情况进行派发；
3、本次活动xxx磁砖xx陶瓷专卖店必须派工作人员（可以临时聘请）。
在活动前进行信息的收集、信息的筛选以及贵宾邀请卡的发放，xxx磁砖xx陶。
瓷专卖店必须确保进场客户达300人以上.（每人定发卡任务）。
4、业务员的奖励：
发卡奖励，每发出一张有效的贵宾邀请卡，需填写真实有效的姓名、地址、
电话，奖励5元，多发多得，上不封顶（以客户凭卡进店签到为准）。
下单奖励：根据客户下单金额按照？%提成奖励。
六、工作流程：
前期广告宣传，信息全方位大肆铺开。
派员上门派发填写收集贵宾邀请卡。
（锁定大批目标客户）。
应礼物、抽奖卷、送出返还货款承诺书整理客户订货清单安排供货计划执行返还货款计划。
七、广告投放和活动推广。
1、活动的重点是贵宾邀请卡的发放，以工作人员上门发卡推广邀约为主（人。
数要多，分片区、分县市，xx以及周边县市目标小区）。
2、大型户外led广告屏幕：金拇指屏、富安居屏（播出20天）。
3、xx晚报2期、城市dm广告2期（整版）；
4、活动单页的派发：30000份宣传单页工作人员和f报阿姨共同派发；
5、派出小分队，专门对接物业公司和装修公司，让他们代发贵宾邀请卡，或。
购买业主信息、推荐业主参与活动，物业公司和装修公司安装业务员标准奖励和。
提成，
6、利用公司小货车做宣传巡游车的使用，活动前15天开始使用巡游车在各县市反复巡游宣传（喇叭一定要大声）。
7、通过短信、微信、qq，利用商会、协会的人脉，将信息发布。
8、xx电视台、电视互动4频道。
八、执行方案。
1、执行时间安排表另外议定。
2、短息话术：
短信内容：
短信一：xxx磁砖、xx陶瓷首届客户节逆天大行动：凡6月1至30日期间购砖100%返还货款，购多少，返还多少！只疯一次，不信就约!电：xxxxxxx（70字）
3、电话邀请业主参加活动内容：
老板您好，我们是xxx磁砖xx陶瓷的销售经理，现幸运的邀请你参加xxx磁砖、xx陶瓷首届客户节，凡6月1至30日期间购买瓷砖，100%返还货款，购多少，返还多少！活动由厂家、专卖店保障，绝对真实有效，这样你今后装修购买瓷砖将不用花一分钱，时间仅为6月份30天，仅有300个返还指标，名额有限，你只需要进店下单即可享受免费购瓷砖计划，你看上午或下午什么时候方便，给你送去活动邀请卡，给你预留名额。。。
4、简易培训内容。
进店客户如何宣传？
老板您好，欢迎你光临我们xxx磁砖xx陶瓷的专卖店，现在有个好消息告诉你，我们和厂家将在6月1至30日举办xxx磁砖、xx陶瓷首届客户节暨购砖100%返还货款活动，凡在6月1至30日订购xxx磁砖xx陶瓷的客户均可以分三年100%返还货款给你，这个活动是厂家将省下的百万广告费补贴给客户的，活动活动由厂家、专卖店保障，绝对真实有效，这样你今后装修购买瓷砖将不用花一分钱，时间仅为6月份30天，仅有300个返还指标，名额有限，你只需要进店下单即可享受免费购瓷砖计划，还有各种大礼豪礼相送！
问：这次活动是哪些品牌参与的？
答：xxx磁砖、xx陶瓷品牌。
问：这次活动的时间和地点？
答：凡6月1至30日订购xxx磁砖xx陶瓷的客户，均可以分三年100%返还货款给你，买多少就返还多少，相当于购瓷砖不花一分钱，还有一批家电礼品赠送。
问：活动是真的吗？
问：活动期间具体是怎么下定单的啊？
瓷砖销售合同
供方：
合同编号：
需方：
签订地点：
签订时间： 月 日
一、产品规格、编号、数量、金额：
二、质量要求及检验标准：按技术监督部门的检验报告标准执行。
三、交(提)货地点：。
四、运输方式及费用：由运输，费用(含上车费)由承担。
五、包装标准及费用：纸箱包装，由供方负责，包装物不回收。
六、收货方式及提出异议期限：提货时由需方任意抽检收货，提出异议期为体会之日起十日之内，如出现质量问题，需方应及时通知供方处理。
七、结算方式：合同签订后，需方付供方结算，其定金在最后一车货款中扣除，需方未在合同有效期提完产品，供方有权进行货物处理，不退需方定金。
八、违约责任：按《中华人民共和国合同法》规定执行。
九、解决合同纠纷的方式：协商解决或由供方供方所在地方法院判决。
十、由于供方停电、停气、交通中断及人力不可抗拒的自然灾害因素导致供方不能及时供货，供方不属违约，供货时间顺延。
十一、陶瓷烧制过程复杂，色泽与原样允许少许误差。不同批次产品应分开使用，原则上不允许交叉混贴。
十二、有效期：从收到定金之日起至 年 月 日止。
甲方：乙方：
年 月 日
销售瓷砖合同
为了明确责任，协作配合，确保供货质量，经双方协商一致，签订本合同。
第一条：工程名称：
建设地点：
第二条：产品名称，规格，单位，数量，单价，总价等如表所列：
第三条：质量要求；按国家标准。
1、瓷砖到场时：乙方提供检测报告及合格证。
第四条：验收标准。
1、乙方提供瓷砖样品，甲方签字确认后为准。
第五条：交（提）货地点方式。
1、货送到甲方指定工地就地卸车，运费和装卸费由乙方承担。
第六条：付款及结算方式。
乙方每次货送到甲方工地，当场验收后付款。
第七条：合同生效。
本合同一式两份，甲乙方各执一份，合同经双方签字盖章后生效。若本合同未尽事宜，需要补充，经双方友好协商后另签协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。
甲方：_____________乙方：_____________。
日期：_____________日期：_____________
瓷砖销售合同
甲乙双方本着平等互利、共同发展的原则，就甲方授权乙方作为甲方_______品牌系列产品区域内经销事宜进行磋商，经协商一致达成如下协议，共同遵守。
一、甲方授权乙方的销售区域为，乙方只能在此区域内开展销售活动。
二、甲方授权乙方经营的产品为品牌系列产品，经营权限为批发、零售和工程销售。
三、乙方必须在甲方授予的权限和区域内，在协议有效期内，以品牌专卖形式展示、经营_______品牌系列产品;展厅地址为：___________面积就:____________，电话：___________。并配备专人拓展分销、家装、工程等销售网络，确保___品牌系列产品得到全方位的推广。
四、合同任务及要求：
1、在本合同有效期内，乙方必须完成销售任务__________元，平均每月__________元，年度销售任务为__________元。
甲方给乙方订立的合同销售任务，具体分解如下：
2、乙方必须在合同签定后10天内向甲方交纳本合同年度销售任务总额______%的履约保证金________元，如乙方未按要求缴纳保证金则本合同自行终止。保证金以甲方收据为准。
3、乙方在该合同生效日起的三个月内不能完成年度销售任务的______%或在合同有效期内连续三个月未能完成销售任务时，甲方有权单方终止合同，但应向乙方递交书面通知，自该通知发送日起本合同即时终止，且不承担由此造成的任何损失。
五、甲方的义务：
1、向乙方岀具总经销证书，维护乙方总经销权益，即不在本协议第一条、第二条及第三条约定范围内另设经销商。
2、向乙方提供符合国家标准的产品，并提供相关的产品检测报告等资料。
3、协助乙方在其经营权限内的业务拓展工作，提供必需的培训和指导。
4、向乙方有计划地发放产品促销所需的图片，样板等宣传资料，并协助乙方进行甲方_______品牌专卖店设计、施工和布展。
5、协助乙方做好货物的托运及调换工作。
6、根据需要有义务将乙方库存的甲方产品在经销商之间相互调配，以利于乙方销售。
六、甲方的权利：
1、有检查与甲方产品有关的乙方单据及库存的权利。
3、有根据市场需求，竞争和成本状况调整价格的权利。
4、有参与制定并监督乙方执行区域价格体系的权利。
5、有处理乙方违反市场规范，违反经销权限等问题的权利。
6、乙方未能完成合同商定的年销售任务，甲方有权终止与乙方的合作，且不承担由此造成的任何损失。
七、乙方的义务：
2、自觉维护甲方及其产品形象和声誉，未经甲方书面授权不得使用甲方商标及其它标识。
3、保护甲方的商业机密，未经甲方书面授权，不得向其它任何组织及个人泄漏与甲方有关的信息、资料。
4、自觉维护区域价格体系，未经甲方书面许可，不得低于甲方规定的最低限价销售甲方产品。
5、按甲方要求，定期向甲方提供渠道建设计划。
6、乙方必须每十天向甲方提供准确的《进销存报表》。
7、无条件完成甲方下达的年销售任务。
8、乙方未经甲方书面许可不得以任何形式在外加工_______系列产品。
9、乙方未经甲方书面许可不得更改_______系列产品原有配套。
八、乙方的权利：
1、有在本协议第一条、第二条及第三条约定的权限内独家经销甲方产品的权力。
2、有享受甲方总经销价或甲方书面通知的结算价的权利。
3、有享受甲方提供的有关奖励，优惠及馈赠的权利。
4、对甲方的产品质量、服务质量享有投诉的权利。
九、价格、结算。
1、本协议有效期内，乙方按照甲方总经销价或甲方书面通知的结算价与甲方结算。附《_______品牌系列产品价格表》、《___品牌系列产品价格体系》。
2、结算实行现款现货原则。
3、甲方只接受银行汇票、现金、支票，所有款项需到甲方指定账户后，方视为有效。
第3页共5页。
4、未经甲方法定代表人签名或法定代表人授权委托之有关负责人签名，乙方给予或借予甲方人员的货款或借款均不受甲方保障，甲方不承担因此而导致的乙方任何损失。
5、提货价低于正常开单价皆视为专案处理，只计销售任务，不计任何奖励和返点。
十、订货、发货、运输。
1、乙方每月____日前以书面形式向甲方传真月度进货计划，以便甲方安排、组织货源。临时要货应在发货前传真给甲方，当临时要货计划与月度要货计划有冲突时以月度计划为准。
2、乙方可自行提货，亦可委托甲方代办托运(须乙方出具委托书)，运费由乙方承担。
十一、市场保护：
1、在合同有效期内，甲方不得再向乙方合同所辖区域内其他经销商供货，并配合乙方做好市场保护。
2、未经甲方同意，乙方不得往合同所签区域以外发货和代其他客户开单，否则甲方可扣罚乙方保证金、广告宣传费及全年所有返点奖励。
3、工程销售采取备案制，乙方在合同规定的经销区域内所有的工程销售必须事先在甲方备案，甲方在自接到备案后的48小时之内给乙方做出回复，如该工程无其它经销商备案，经甲方确认后实行工程保护，对于未备案的工程甲方有权直接或授权给其他经销商向工程方供货，该工程的业绩计入乙方的年度销售任务，不计奖励提成;乙方在合同规定的经销区域以外的工程销售，也必须事先在甲方备案，如该工程所在地的经销商未将此工程在甲方备案，经甲方确认后，乙方的备案生效，乙方享有该工程的供货权，甲方将实行工程保护，该工程业绩不计入乙方的销售任务。
4、为了保证乙方的独家经销权，甲方对经销区域实行代码管理。乙方的区域代码为甲方按订单在产品外包装上盖上区域代码，规定该产品仅限于代码所在区域进行销售。(经销商之间协商调货除外)。
十二、违约责任。
1、任何一方不履行或不完全履行本合同条款中规定的义务，即构成违约，违约的一方应承担违约责任，违约责任按有关法律执行。
2、违约一方经另一方书面提出改正意见后____天内仍未改正，另一方有权终止合同。并有权要求对方赔偿损失。
十三、有效期限：
本合同有效期限为____年____月____日至____年____月____日止。
十四、本协议履行过程中未尽事宜，双方友好协商解决，如有争议，由本合同签订地人民法院管辖。
本协议生效后，双方签署的相关文件可作为本协议的附件。
甲方：_______________。
法定代表人：___________。
委托代理人：___________。
联系电话：___________。
地址：________________。
乙方：_______________。
法定代表人：___________。
委托代理人：___________。
联系电话：___________。
地址：________________。
日期：________
瓷砖销售合同
供方：(以下简称甲方)签订地点：
需方：
为了增加甲、乙双方的责任感，加强经济核算，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》的规定，经甲、乙双方充分协商，特签订以下合同，以便共同遵守。
一、产品名称、规格、型号、级别、数量、单价、金额。
注：本协议产品价格为中国境内所有城市的综合含税报价，即到需方工地的价格。
二、质量标准：符合国家干压陶瓷砖gb/t4100-系列标准。
三、包装标准及费用：按甲方出厂的产品包装标准包装，包装费用由甲方承担。
四、交货方法、运输方式、装卸责任及到货地点。
1、交货方法：甲方负责运输到乙方指定工地当场验收。
2、运输方式：汽运。
3、装卸责任及费用：卸货由乙方承担。
4、交货期限：交货期限二十五日内(款到帐之日起二十五日货到工地)。
5、交货地点：_上海市沪松公路1610号。
6、接货人:(1)姓名：丁月进联系电话：15000791357。
7、甲方联系人：寿忠明联系电话：13732629116_。
五、验收方法：甲乙双方应在货物交付之日当场共同对货物进行验收，甲方在运输途中如有货物破损、由甲方承担，自乙方签收后由乙方承担。
六、付款方式：款到发货。(合同生效后五个工作日内，乙方将合同全额汇人甲方指定帐号)。
七、违约责任：按国家相关法律法规办理。
八、双方约定事项：
1、乙方保证该批产品只用于上述项目，不得挪作他用。如有挪用行为，乙方除应将该批产品按市场零售价补齐外，另需承担该批产品零售价总金额30%的违约金。
2、乙方如出现拒付货款、付款延迟、付款不足等情形，甲方可以延迟交货，且对因此给乙方带来的任何损失不承担责任。
3、乙方已接收的甲方产品，在包装和质量上与甲方所发货物一致时，在不影响甲方二次销售的前提下(如：整箱、不浸水不破损)，可以多退少补。
4、本合同约定数量为暂定数量，最终结算以实际发生量为准。甲方发票按实际发生量开具。
5、该批产品价格仅对上述项目有效，乙方有保密义务。对因乙方泄密而造成的损失,甲方有权要求赔偿.
九、争议的解决：
本合同如发生纠纷，当事人双方应当及时协商解决，协商不成时，任何一方均可向甲方所在地人民法院起诉。
十、本合同自双方法定代表人或授权代表签字并加盖公章之日起生效。
十一、甲乙双方均不得随意变更或解除该合同。本合同中如有未尽事宜须双方共同协商，作出补充协议并加盖公章，补充协议与本合同有同等的效力。
甲方：乙方：年月日：
瓷砖销售合同
双方本着“真诚合作，共同发展”的原则，经友好协商，就甲方向乙方购买瓷砖事宜，签订以下条款，以待双方共同遵守。
产品名称为内墙釉面砖，规格为250mm×400mm白色流星雨，单价18元/平米，共计平米，金额元，规格为300mm×450mm米黄大理石纹，单价24元/平米，金额元。总计：人民币大写元(小写元)。
备注：单价固定，甲方可根据实际情况调整合同中约定的数量及总价，付款最终按实际发生量计算。
1.交货时间：甲、乙双方协商决定。
2.交货地点：
3.货到工地后，卸货、搬运等皆由甲方承担。
乙方负责将货物至甲方指定工地，费用由乙方承担。
自送货之日起，货物在到达甲方工地并清点完数量后，45日内。
乙方货到现场后，甲方对所订产品当场进行验收，如发现有何问题，应该立即通知乙方，过后概不负责。
1.如乙方不能按双方约定时交货，乙方应对此承担相应责任。
2.如甲方逾期未付款，应按合同总金额的5%向乙方支付违约金，
乙方有权终止供货。
本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，协商不能时，可向其中一方所在的司法部门提起诉讼。
签订日期：______________签订日期：______________
销售瓷砖合同
甲、乙双方根据《中华人民共和国合同法》等有关法律规定，在平等、自愿的基础上，经充分协商，就乙方购买甲方产品达成以下买卖合同条款。
一、产品名称、型号、数量：以供货清单为主。
二、产品质量。
乙方在甲方用货前需提供材料样品，由乙方提供产品合格证，检测报告等证明材料，证明材料提供给甲方存档使用。乙方必须保证原材料为合格产品，与甲方认定的样品一致，产品加工过程中的原材料，加工工艺等各项指标与乙方相关承诺一致，产品检测的指标必须符合国家现行标准及规范要求。
乙方所供瓷砖包装标准按国家标准执行，即符合运输要求，确保瓷砖不受损坏；包装物有甲方负责回收处理；但有毒有害的包装物或必须由厂家回收的或国家规定必须由有关专业部门回收的包装物由乙方负责回收。
三、产品价款以供货清单为准，验收合格30日以内结清材料款。
四、产品交付。
乙方产品交付方式为：甲方提货/乙方送货/乙方代办托运。产品交付地点为甲方所在地，交货时间为合同生效后，若甲方对乙方产品有特殊要求的，乙方应当在甲方提供相关确认文件后3天内交货。但甲方未能按约定付款乙方有权拒绝交货，甲方未能及时提供相应文件的，乙方有权延期交货。
在合同约定期限内乙方违约未能及时交货的，产品的灭失、毁损的风险由乙方承担；产品交付后或甲方违约致使乙方拒绝交货、延期交货的，产品的灭失、毁损的风险由乙方承担。
五、合同的解除与终止。
双方协商一致的，可以终止合同的履行。一方根本性违约的，另一方有权解除合同，但应当及时书面通知到对方。
六、商业秘密。
甲方在签订和履行本合同中知悉的乙方的全部信息（包括技术信息和经营信息等）均为乙方的商业秘密。
无论何种原因终止、解除本合同的，甲方同意对在签订和履行本合同中知悉的乙方的商业秘密承担保密义务。非经乙方书面同意或为履行本合同义务之需要甲方不得使用、披露乙方的商业秘密。甲方违反上述约定的，应当赔偿由此给乙方造成的全部损失。
七、违约责任。
本合同签订后，任何一方违约，都应当承担违约金10000元。若违约金不足以弥补守约方损失的，违约方应当赔偿给守约方造成的一切损失（包括直接损失、可得利益损失及主张权利的费用等）。
八、不可抗力。
因火灾、战争、罢工、自然灾害等不可抗力因素而致本合同不能履行的，双方终止合同的履行，各自的损失各自承担。不可抗力因素消失后，双方需要继续履行合同的，由双方另行协商。因不可抗力终止合同履行的一方，应当于事件发生后日内向对方提供有权部门出具的发生不可抗力事件的证明文件并及时通知对方。未履行通知义务而致损失扩大的，过错方应当承担赔偿责任。
九、其他约定事项。
1、甲方联系人或授权代表在履行合同过程中对乙方所作的任何承诺、通知等，都对甲方具有约束力，具有不可撤销性。
2、签订或履行合同过程中，非经乙方书面同意或确认，乙方对乙方任何人员的个人借款，均不构成甲方对乙方的预付款或已付款款项。
3、甲方联系地址、电话等发生变化的，应当及时通知到乙方，在甲方通知到乙方前，乙方按本合同列明的联系方式无法与甲方联系的，由甲方承担相应的责任。
4、本合同未约定的事项，由双方另行签订补充协议，补充协议与本合同书具有同等法律效力。
5、甲方应当在签订合同时向乙方提供其合法经营的证明文件，并作为本合同的附件。
6、签订本合同时，双方确认的合同附件为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同，同等法律效力。
十、争议解决。
本合同履行过程中产生争议的，双方可协商解决。协商不成的，应向乙方所在地人民法院提起诉讼解决。
十一、明示条款：
甲、乙双方对本合同的条款已充分阅读，完全理解每一条款的真实意思表示，愿意签订并遵守本合同的全部约定。
十三、本合同经双方盖章或授权代表签字后生效。
十四、本合同书一式四份，双方各执二份。
甲方：_____________乙方：_____________。
日期：_____________日期：_____________
瓷砖销售合同
通过甲方考察确定乙方为甲方供货单位，为明确双方责任，确保双方利益，依据《中华人民共和国经济合同法》和其他相关法律法规的有关规定，在平等自愿、诚实信用的原则基础上达成以下协议，以供双方共同遵守。
备注：
1、本合同中订货总量为概算数，合同签订之后，发生增加或减少时，按实际送货总量结算。
1、已方所供的瓷砖均按国家质量标准生产供应；颜色按乙方送交的样板颜色为准。
2、每批次瓷砖生产时均有一定色差，请甲方合理安排施工。
3、乙方所供瓷砖有大小、方正、翘曲的由乙方负责及时调换，同批次瓷砖产生色差由乙方负责及时调换（调换时间为15天）。
1、送货时间甲方需提前一个月通知乙方所需瓷砖数量。供货数量由甲方提供。
2、送货地点：甲方指定地点。
3、乙方瓷砖进场时必须由甲方指定的材料员验收并开具凭证，已双方签字确认的数量为准。
乙方所供瓷砖的装车、运输及运输保险（即运输途中的材料设备、运输工具集司乘人员安全）费用均由乙方负责，卸货由乙方负责。
乙方所供瓷砖包装标准按国家标准执行，即符合公路或铁路运输要求，包装物由甲方或施工单位负责回收处理。
乙方所供瓷砖在运输途中时产生的所有损耗均由乙方负责；施工中的损耗均由甲方负责。
乙方所提供瓷砖均按国家质量标准有乙方和甲方材料设备采购组共同验收，双方验收人员在验收凭证上共同签字，并依此验收单作为结算凭证；如对所供瓷砖质量标准有异议，甲方须在施工开始前提出，双方共同协商解决。
1、结算方式：以甲方材料员签字的瓷砖供货清单上的数量和单价进行结算。
2、付款方式：款到发货。
3、如果甲方不能按时付款乙方有权停止供货，并追缴前期材料款，由此所产生的一切责任和损失均由甲方承担。
按《中华人民共和国经济合同法》及其他相关法律法规的相关规定协商解决；协商不成，则向甲方所在地经济仲裁委员会申请仲裁解决。
在施工中瓷砖损坏、浪费损耗由甲方负责，但乙方须补足工程所需的瓷砖以满足工程建设需要；其他未尽事项，双方可另行签订协议作为本合同附件，并与本合同具有同等法律效力。
1、乙方在接到甲方要货通知后15天内必须供货到现场。
2、因乙方供货及调换不及时造成甲方工期延误和工人误工费由乙方负全部经济损失。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（签字）：_________法定代表人（签字）：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
瓷砖销售合同
供方：王道斌(王氏建材经营部)。
购方因工程建设需要，经项目部采购邀标比选及双方友好平等协商，依照《中华人民共和国合同法》等有关规定，遵循平等、自愿公平和诚实守信的原则，就如下事项达成一致协议定立本合同，以兹双方遵照执行。
一、工程概况：
1、工程名称：德阳经济技术开发区东河搬迁房一区三期工程。
2、工程地址：德阳市东河镇。
二、产品明细：
2、以上数量为暂估数量，按实供数量结算。
四、供货期限：
双方合同签定生效后，供方在15天内发第一批货陆续组织到工地，以后根据购方工程进度，购方将所需货物数量以书面形式加盖公章后提前5天通知供方，以便供方在接到购方通知后及时安排供货。
五、交提货方式及地点：
由供方负责送到东河施工工地，双方点清数量，由供方负责卸货，购方指定范小林、谢斌为收货人，联系电话********、收货人在供方送货单上签字确认，并出具有效收货凭证给供方，作为结算依据。
六、验收标准：
2、产品破损率按国标1%执行，超过1%的部分由供方负责补足;。
3、因陶瓷原材料来源于天然矿物质，烧制过程复杂，允许交货产品存在合理色差。
4、按送样品考核要求：地砖为防滑砖(象牙白)，面砖为白色浅色条纹。
七、对产品提出异议的时间和办法：
1、供方产品质量必须符合国家标准，如购方发现产品质量不符合国家标准，购方应立即停止施工，并妥为保管，电话通知供方，并在三天内向供方提出书面异议。
2、若购方未按规定期限提出书面异议的，视为供方所供货物符合合同规定。
3、购方因保管、施工不善造成产品质量下降的不得提出异议。
4、供方在接到购方书面异议后，应在三天内负责处理。
5、对购方的异议，经第三方鉴定确认该批产品存在质量问题的，由供方负责调换。
八、结算方式及期限：
1、本工程无预付款。
2、需方分批次付款，第一次供货至15000㎡，经材料部门核实签字后付该批货的60%，第二次供货至15000㎡，经材料部门核实签字后付该批货的60%，第三次付款待工程交工验收报后，退回余货办理结算一次付清全部余款。
九、违约责任：
1、如供方未按合同规定的期限供货，严重影响到购方工程进度，经双方协商后仍不能解决时，应向购方偿付不能交货部分货款的10‰的违约金。
2、如购方未按合同规定的期限付款，购方每延迟供方货款一天，应每日向供方偿付不能按时支付货款的10‰的违约金，并且供方有权顺延供货或停止供货，由此造成的一切损失由购方自行承担。
3、供方按本合同规定的规格、型号、颜色、数量进行生产，在安排生产后，如购方需变更合同，应取得供方同意，并赔偿由此给供方造成的一切损失。
十、退货补货：
1、如购方需要补货，购方须提前3天书面通知供方，以便供方进行排产;。
购方应承担小批量补货的额外费用。
十一、争议解决：
如本合同在履行过程中发生争议，由购、供双方友好协商解决;协商不成，可向法院起诉。
最新瓷砖购销合同范本最新瓷砖购销合同范本十二、其他约定：
本合同未尽事宜由双方协商，可另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。
十三、合同生效、终止：
本合同自双方签字盖章之日起立即生效，自货款两清时自动失效。
本合同壹式__四___份，购方执三份、供方执___一___份，均具有同等的法律效力。
购方名称(章)：开户行：
委托代理人：账号：
20xx年7月5日电话：
供方名称(章)：开户行：
委托代理人：账号：
20xx年7月5日电话：
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