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地热开发工作总结(优秀13篇)

时间:2023-12-25 12:57:16 作者:笔砚地热开发工作总结(优秀13篇)

工作总结是一个很好的机会,可以客观地评估自己在工作上的表现,并且设定下一个月的目标。请大家一起来阅读小编为大家准备的一些月工作总结范文,希望可以给大家的写作提供一些启发和借鉴,让大家的总结更加深入和有价值。

市场开发工作总结

20xx年上半年,xx区市场开发服务中心在区委、区政府的正确领导下,按年初制定的工作计划扎实推进中心各项工作,现将工作情况汇报如下:

(一)收费指标完成情况。

积极采取有效措施,各市场管理所紧扣年初制定的收费任务,科学谋划积极采取有效措施,狠抓店面和固定摊位收费管理,加大欠费追收力度,力争做到应收尽收。20xx年,我中心市场设施租赁费收费任务为827万元,截止5月底,共收取市场设施租赁费为x万元,完成全年收费任务的x%,预计6月底能实现收费任务“双过半”目标。

1.以巩卫为契机,进一步强化市场综合整治。一是规范市场管理,加大整治力度,尤其是迎接复审期间,各市场成立整治小组深入市场,全天对市场进行巡查、监管,重点整治市场内及周边环境卫生、占道经营、车辆乱停放、流动摊点等经营秩序,同时,督促市场经营户履行好“门前三包”责任制及遵守市场各项规章制度,加强日常督查、管理,禁止市场内占道经营,乱堆乱放乱扔垃圾、乱张贴小广告等现象出现。二是加大保洁力度,各市场专职卫生保洁员和管理人员岗位职责明确,责任落实到位,确保市场环境清洁卫生。三是规范市场巩卫宣传载体,做好巩卫宣传,制作《健康教育宣传栏》、《公民健康素养教育宣传栏》等宣传板报进行宣传,同时,利用市场led显示屏、电视和广播滚动播出巩卫知识、意义、要求,进一步扩大群众知晓率,广泛动员社会积极参与,营造浓厚社会氛围。四是开展市场“四害”消杀工作,清除下水道,排除污水、积水,清理隐蔽阴暗场所,铲除蚊虫孳生环境,请消杀公司对市场进行“四害”消杀,确保“四害”密度控制在爱卫会规定的标准以内,从源头上切断传染病传播途径。

2.强化市场食品安全管理,建立长效监管机制。一是按照食品准入管理要求市场经营户有工商营业执照、卫生许可证、从业人员健康证方可入市经营,对重点食品(蔬菜、鲜肉、活禽)经营户进行索证备案管理,建立食品安全长效监管机制,确保人民群众消费安全。二是严格要求蔬菜农残检测,人民、向阳市场每天按时对入市的蔬菜进行检测,对不合格的摊主进行规劝,坚决不允许不符合农残标准的蔬菜进入市场,检测后及时在公示栏更新检验结果,让市民买上放心蔬菜。三是做好市场“三防”设施管理及确保灭蝇灯正常使用,要求熟食行经营户统一着装、佩戴帽子、口罩经营,保证食品卫生、安全。

3.切实抓好畜禽疫病的防控工作。强化对重大动物疫病及h7n9等疫病的源头控制,要求管理的各市场严格落实一日一清洗、一周一消毒、一月一休市、过夜零存栏等制度,进一步规范活禽交易屠宰工作,切实加强监督管理,实行活禽摆放、宰杀和销售“三分离”,按时按要求对禽类存放、宰杀、销售摊位等场所和笼具、宰杀用具等进行消毒,每日及时清理摊位垃圾,保持活禽交易场所的日常清洁卫生,同时配合相关部门做好h7n9防控工作。

4.强化市场安全管理,消除事故隐患。切实抓好安全生产各项工作措施的落实,按照“党政同责、一岗双责、失职追究”的要求,中心主要领导与各市场负责人签订《安全生产责任状》,确保市场平安,维护社会稳定。今年上半年共组织安全大检查6次,日常定期或不定期开展安全生产检查,对各市场使用的电气线路、安全疏散通道、安全疏散指示标志、相关消防设备进行检查,及时排查安全隐患,做好检查台账,严防安全事故发生;利用各市场led显示屏滚动播放安全宣传广告、标语,普及安全知识。20xx年上半年,我中心管理的市场安全运营,未发生一起安全事故。

(三)市场设施建设情况。

不断完善市场基础设施建设,提升市场功能。20xx年上半年,共投入7.6万元对管理的各市场进行维修、改造:对各市场熟食行“三防”设施进行维修,确保市场“三防”正常使用,保证食品卫生安全;常对人民、阳圩、四塘下水沟进行疏通、清理防止堵塞及抑制“四害”滋生;维修向阳市场铁棚支柱、更换阳圩市场电扇等。

(四)积极开展联系村帮扶及其他活动。

一是开展“迎新春·送温暖”活动。中心领导班子、中心选派的第一书记和乡村指导员分别到龙景街道凡平村、百法村及泮水平泮村开展慰问活动,为凡平村村委送去慰问金x元,给3户贫困户分别送去价值200元的慰问品;为百法村村委送去x元慰问金;为平泮村村委送去慰问金x元;领导班子走访同时与贫困户进行交谈,了解帮扶需求,使扶贫工作更贴近实际,力助贫困户早日脱贫。二是开展20xx年春节期间走访农村返乡人员助推脱贫攻坚和“美丽广西”乡村建设活动,区市场中心驻村第一书记和工作队员联合村“两委”成员,深入龙景街道凡平村、百法村开展走访农村返乡人员活动,对返乡人员的动向、数量进行调查摸底并进行动态监测,同时,邀请返乡人员到村部召开返乡人才座谈会,及时掌握返乡人员的动态情况,特别是技能、就业方面的需求,有针对性地为他们开展就业服务。在调查摸底的同时,建立了返乡人员通讯录,利用微信群等方式创建返乡人员沟通联系平台,为返乡人才留乡创业就业提供政策咨询、项目申报、融资贷款、产业发展等方面的服务。三是协助百法村民委举办“三八”游园及晚会,为村妇女们送去节日的慰问。

(一)部分市场年久失修,设施破旧,市场硬件设施亟待改造和提升。

(二)经营阵地继续萎缩,加之新兴的业主市场和大型超市冲击传统国有市场,市场份额持续下降,市场收费难度加大。

(一)做好下半年收费工作,争取完成收费任务。

(二)做好巩卫工作,加大对市场及保洁责任区的整治,确保我市国家卫生城市顺利通过国家级复审。

(三)积极争取有关专项资金和财政等多方面支持改造发展市场,对农贸市场进行升级改造,解决遗留问题,改善经营环境,不断满足广大市民的消费需求。

(四)积极开展联系村清洁乡村、帮扶、支持“第一书记”等工作。

(五)做好百林市场回建地招商引资工作,建设新市场,增加收入。

(六)全力做好东风市场改造项目的启动工作。

(七)完成上级交办的其他工作。

20xx年6月14日。

市场开发工作总结

时光飞逝,伴随着紧凑又略显紧张的工作节奏,20xx年已经接近尾声,经过这一段时间的工作,有很多所感所悟,现将一年的工作总结如下:

1、收集、整理、更新市场开发相关资料,建立管理台帐,统一保管存档;

3、定期编制、汇报市场动态简讯;

4、认真、按时、高效率地完成领导交办的其它工作。

1、加强学习,着力提升个人素质。

重视学习,向领导、同事虚心请教,多听、多想、多问,学习他们的专业知识、工作方法、对人处事艺术等。总结经验教训,通过学习与实践的有效结合,逐步提高自身素质修养和业务能力。同时,紧紧围绕本职工作的重点,进取学习相关领域新知识,开阔视野,拓宽思路,丰富自我,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。

2、立足本职,努力提高工作效率。

认真完成本职工作和日常事务,脚踏实地,干好每一项工作;让自己的业务水平得到快速提升,尽快胜任领导安排的任务,并在工作中不断归纳总结,改进自己的方式方法,提高自己的工作能力及工作效率。

1、工作不够细腻,方法欠缺灵活性,工作执行效率不高;

2、业务知识储备不足,缺乏工作经验;

3、工作中缺乏积极性、主动性,自我要求不高。

1、“基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学”,加强自我学习,提升自身素质,虚心求教释惑。

4、严格遵守公司规章制度和工作程序,严于律己,养成良好的工作习惯;

5、认真履行工作职责,勤勉敬业,积极主动,有质量的按时完成领导安排的各项任务。

在新的一年里,我将立足本部门,配合好其他部门,完成公司的生产任务。同时服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,总结工作中存在的不足之处,脚踏实地,实事求是,全方面提高完善自己的思想认识、工作能力和综合素质,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好,期待在20xx年取得更大的进步!

开发工作总结

20xx年,我区出现了五个新形象,实现了四个新突破,两个新进展,出台一个新计划。

五个新形象:

一是新区建设出现新形象;

二是工业园区出现新形象;

三是路网建设出现新形象;

四是华侨新村出现新形象,

五是开发区总部出现新形象。

四个新突破:

一是全区生产总值又有新突破,突破七亿大关,完成7.003亿元,比增34.7%;

二是地方级财政收入又有新突破,突破五千万大关,完成5540万元,比增45.4%;

三是固定资产投入又有新突破,突破七个亿,达7.68亿元,比增26%;

四是工业产值又有新突破,突破两个亿,达25095万元,比增78.3%。

两个新进展:

一是城市管理又有新进展,社区建设基本到位,开始实现“自我管理”;

二是入区工商业又有新进展。累计入区注册登记的各类公司企业、个体工商户近926家,注册资金达11.15亿元。

一个新计划:我们几经讨论,反复研究,出台了“十一五”计划;十一五计划将漳湾工业园区纳入我区发展计划中,大大拓展了东侨的发展空间。

一年来,我们主要抓好以下几个方面的.工作:

一、二三产并举,夯实经济基础。

20xx年,在房地产继续保持稳定发展的基础上,我们大力推进工业经济的发展,逐步增大经济总量,壮大财政实力。

1、推进园区建设,壮大工业经济。

20xx年,工业园区展现新姿。已投产的企业有5家,工业年产值达2.33亿元,占整个新区工业产值的%;园区累计完成基础设施和项目建设投资2.5亿元,入驻企业已有27家,当年新引进5家,即将投产的2家,已有12家在建,主要生产电机、电子、医药、机械、精加工农副产品等高新技术产品。

推进园区建设,我们做好两方面工作:。

一是加大投资力度,20xx年完成固定资产投资1.2亿元。

二是完善配套设施。继续完成21号路、19号路建设;完善自来水、通讯、用电设施,保证各企业生产和正常动作。

三是协调解决难点。20xx年,基本解决了排洪渠、污水管网、园区安全等难题,使园区建设加快了速度,出现了新形象。

2、开源节流,壮大财政实力。

20xx年,是财政猛进的一年。全区财政收入达7805万元,其中地方级财政达5540万元。一方面是开源:培育和壮大市场经济主体,推进国有企业整合,提高国有企业运行活力;实行扶优助强策略,扶持重点产业,提高资金使用效益;加强收费监管,调整罚没收入返还比例等等。

另一方面是节流:加强财政性资金基建项目审核管理;严格控制一般性支出,降低政府运行成本;规范政府采购行为,有效节约采购资金;加大财政监管力度,建立财政支出结构新格局,规范专项资金管理。使东侨财政逐步壮大。

二、拓展新区规模,营造人居良境。

20xx年,又是我区出现新形象的一年。城市新区逐步扩大,基础设施日臻完善,人居良境正在形成,城市人口进一步聚集。

一是完善新区详规,形成完整规划体系。除继续完成xx组团、xxx控制详规外,还编制了xx组团控制详规,对中心城市环卫景观、排水、公交、燃气、通讯管线和大湖周边休闲区进行规划,对环湖南岸、北岸景观,xxx、xx公园进行设计。并对规划建设进行公示,促进开发区建设的健康发展。形成完整的规划体系。

二是抓好基础建设,完善市政设施。从去年下半年组建东侨市政投资建设公司以来,全面推进新区路网、市政配套工程建设,扩大城区规模。20xx年市政项目23项,是历年来最多的一年。一年来,共完成基础建设项目投资1个亿,公建项目230万元。湖滨路的动工,新区路网格局基本形成;7个公建项目的上马,使配套设施日趋完善。

三是狠抓房产开发,扩大新区规模。20xx年我区房地产开发项目达20多个,实际完成投资3.5亿元,竣工面积25万平方米,比增32%,商品房实际销售面积20万平方米,比增66%。至20xx年底,房地产累计完成投资16.18亿元,目前东侨建成区达约6平方公里,形成建筑面积190万平方米。

市场开发工作总结

今年各景区全年共接待游客92.3万人次,门票收入940万元,创社会效益1.88亿元,与去年同期相比,分别增长了10%、12%和12%具体情况总结如下:

按照“抓住一个契机,突出两个重点,打造四个园区”的框架,以国家地质公园建设为契机,以紫金山、奇峡群景区旅游建设项目为重点,采取了“每月一小调度,每季度一现场督查”的办法,持续推进了四个园区重点项目建设,截止目前,全县旅游景区共完成投资12036万元,取得重大进展。全年共硬化停车场18500m,修建旅游公路16.4公里、步游路改造26.4公里、景观桥两座、水面景观17600m、改造景观60余处,新建浆水新合作宾馆、天梯山宾馆、张果老山宾馆三座,完成野河山庄别墅建设,天河山宾馆竣工开业,规范景区标牌、警示牌600余处.方便游客旅游,又以国家级奇峡群地质公园为中心,向四周延伸邢和路、邢左路、邢昔路、景区特点为板块推出两日游和三日游。

一是积极搞好旅游推介活动市场开发科完成了局里的基本工作,成功的组织了全县景区参加大连“国内旅游交易会”发放宣传资料、光盘xx余份,与各地旅行社签订协议400余份;参加市旅游局举办的大篷车宣传促销活动,参加了“邢台人游邢台”活动,配合中央电视台完成《走遍中国·走进邢台》的拍摄活动,配合宣传部组织百名作家和画家到邢台采风活动,成功的组织了河北诗词散文协会在邢台景区采风活动,向国家旅游局报送“旅游业科学发展典型案例”,报送河北省红色旅游景区宣传的文、图片、光盘等资料,参加了邢台市导游大赛活动,完成了“中华风旅游”采风活动,并在天津《今晚经济周报》推出邢台旅游最佳线路:大峡谷、小西天两日游;天梯山、张果老山、前南峪两日游。配合市旅游局制作和发放了七市旅游一通卡,搜集材料、整理材、配合县宣传部建立宣传网站。配合市旅游局制作旅游交通图。参加了德州“百万德州人游中国”的活动,报送了“旅游业科学发展典型案例”。配合市旅游局发放了一、二、三批旅游消费券。配和市旅游局参加了“天河杯”导游大赛活动。在“十一”黄金周前夕,组织全县景区带着旅游宣传资料和全县旅游风光片光盘,参加山西晋城和山东旅游交易会,积极开拓周边旅游市场。

三是搞好旅游节庆活动(完成全年的考核并超出了今年考核计划)年内成功举办了办了九龙峡桃花节、云梦山泼水节、邢台地质公园的开幕式活动,配合市局举办了首届“中国邢台·首届太行山文化节”等旅游活动。

四是上报和发表文章(完成全年的考核)《邢台牛报》发表3篇,打造最佳线路一篇(天津经济晚刊),县信息一篇。撰写“首届太行文化论坛征文”3----5篇,河北《散文风》一篇。

五是编制《邢台旅游报》(没有完成今年考核计划只完成今年考核的1/3)编制了一期《邢台旅游报》印制发放一万份以上活动都大大提升了我县旅游知名度,并受到很好的效益。

一是认真开展科学发展观学习,扎实推进工作作风建设年活动,积极转变作风,职工主动放弃节假日,全力以赴全方位搞好服务。

二是转变职能,提高办事效率。进行工作分工,具体工作落实到人。

开发工作总结

20xx年xxxx经济技术开发区管委办在县委、县政府的正确领导下,在有关部门的大力支持下,以县委、县政府年初下达的经济工作任务为目标,结合开发区实际,全方位开展了工作,较好地完成了年初下达的各项任务。下面将一年来的工作总结如下:

1、开发区的三个园区分头管理。年初,县委、县政府为使开发区更好、更快地发展,动员各方面力量,调动多方积极性将开发区的酒业园下放给八里罕镇政府管理,塞飞亚园区下放给汐子镇政府协调管理,园区办负责中京园区,并宏观管理、协调酒业园和塞飞亚园区。这一决定,减轻了园区办的压力,调动了两个镇政府的积极性,使园区在管理和投入上加大了力度。通过一年的实践看,两个园区管理权的下放,调动了多方面的积极性有利于促进开发区的快速发展。

2、基础设施进一步加强。在基础建设上,园区办协调林业局等有关部门,对中京园区进行了绿化。栽植各种风景树1300余株。投资5000元建立了垃圾点,有了定点垃圾场。使园区的乱堆乱放问题得以解决,根据县委、县政府的安排,开发区管委办为大连华乳征地500亩,现已做完各项征地手续,为园区的发展扩大了发展空间。

3、担保公司开始正常运转。去年年末在县政府的大力支持下,政府投资500万元建起了开发区担保公司。担保公司的建立为加快开发区的发展,解决中小企业资金紧张问题解决了实际困难。为开发区的发展和企业的发展奠定了基础。

4、根据国家发改委和自治区发改委的要求各开发区不允许一区多园的要求,园区办按要求进行了重新规划,把中京园区原180公顷土地扩大到了230公顷,重新勘测了坐标点,制做了规划图,10月中旬报自治区发改委待批。

在二oo五年的项目建设中加大了对原有入驻企业的调度力度。目前入驻园区企业已全面投入生产。中京园区东方万旗生产顺利,现已屠宰6500头,产值实现2800万元;天宇集团与美国唯克公司已签定协议,用地问题已经解决。瑞安蔬菜已启动生产,大盛堂药业有限公司完成基础建设,已经开始加工中草药。赤峰富乐兽药有限公司开始搞规划设计,明年春季开工建设。

塞飞亚5万吨熟食加工项目已开工建设,目前完成投资3000万元,包括冷库、屠宰线、熟食加工车间的建设、设备的购置;种鸭场扩建工程已完成18栋厂房建设;生物肥项目已完成厂房的建设投资1800万元;信息化工程完成1928万元,中心机房、设备购置、网络平台等。

酒业园区三泉生物科技有限公司已完成一期投资400万元并已投入试生产;活性碳项目完成投资300万元,目前土建工程进展顺利。

按年初全县20xx年确定的工业项目中,开发区共占15个,资金总额2.4亿元,招商引资任务额2200万元,到目前为止完成项目投资8000万元。其中续建项目4个,一个扩建项目,新建项目6个。

(一)采取积极措施,制定有效办法,进行全方位招商。20xx年开发区管委办以“项目提速年”为契机,同时中京工业园、xxxx酒业园首期开发部分基础设施全部完成,满足了入园企业的需要,所以我们将20xx年做为招商引资关键年。一是抓好已入驻企业续建项目的建设,增加新的投资;二是引进新项目,靠园区良好的设施条件及优惠的政策吸引县内外资金进入开发区办企业。为此我们主要采取以下措施及办法:

1、成立了以管委办主任为组长的招商引资领导小组,同时由招商科具体负责招商引资工作,实行全方位、多形式招商。

2、继续完善了园区基础设施,为入园企业创造良好条件。为大连华乳集团项目征地500亩,保证了其项目建设顺利实施。

3、继续优化投资环境,全方位为入园企业服务。协调相关部门对园区入驻企业办理各种证照,严格按《xxxx经济技术开发区招商引资优惠政策的若干规定》执行,积极主动为入驻企业服务。开发区实行“全封闭、扎口式管理”,各相关部门的检查、收费等按赤峰市人民政府赤政发[20xx]46号文件执行。协调税收部门对入园企业实行更大优惠,在税收方面做到园内园外有别,以政策吸引更多企业入园及外来投资办厂。

4、大力宣传,营造招商氛围。通过各种新闻媒体对开发区良好的基础设施条件进行宣传,对园区优惠政策进行宣传,通过各地外来开发区参观考察等机会宣传开发区,印制发放“开发区招商引资指南”彩册宣传开发区。总之,通过各种形式,各种手段来做好宣传,创造一种良好的招商引资氛围。

5、采取多形式、多渠道进行招商,走出去,请进来,寻求全面合作。上半年,我们通过去外地和利用各种考察、会议进行招商、网络招商、以商招商、以企招商等多种方式进行招商,邀请客商来开发区进行考察,目前有的已签订了协议,有的已达成了意向性协议。

(二)取得初步成效。

资600万元建设兽药加工项目。同时还有广东威威食品有限公司、连云港黄海机械有限公司、香港百通贸易公司、深圳漕凯实业发展有限公司、赤峰益能风力发电有限公司前来考察,已达成初步意向。美国金融时代投资集团近期准备来开发区考察,投资玉米、大豆等农产品深加工项目。为明年招商引资工作打下基础。

截止目前已完成招商引资额2100万元,占年度任务的95%,其中天丰蔬菜引进资金400万元;赤峰富乐兽药700万元;三泉生物科技有限公司投资500万元;活性碳500万元。

各项经济指标有了新的突破,在入驻企业的努力下,预计20xx年可实现工业总产值14.4亿元;实现工业增加值4.5亿元;实现利税6500万元。实现销售收入12亿元。

一年来,虽然做了大量的工作,取得了一定的成绩,但也存在着不足和问题。主要表现在:一是招商引资难度大效果不明显。入驻企业有展势头不强劲,整体实力不强,有些龙头企业未形成气候拉动作用不大。园区缺乏高附加值、高科技产业;二是开发区没有形成一个独立、高效、自成体系的封闭式管理系统,企业所需办理各种手续无相应措施,致使入园企业办理各种手续困难,无法实现“一站式办公”和一条龙服务;三是优惠政策不能兑现,缺乏行之有效的优惠政策和管理办法,体现不出开发区的独特性,在一定程度上削弱了投资者的积极性,影响了企业的入驻和现有企业的发展;四是入园企业资金严重短缺,致使企业不能正常生产,处于停产、半停产状态。企业只有固定资产投入,没有流动资金启动生产,由于土地证、房产证都未办理,抵押借贷困难,企业自身又很难融资,发展步履艰难;五是管理体制不健全,管委办没有相应的.职能,在开发区基础建设、企业管理、服务都存在极大难度。同时人员少、经费严重不足,影响了工作的开展。这些存在的问题和不足有待于进一步加强和改善,我们争取在县委、县政府的正确领导下积极进取,努力工作,加强和改进开发区的管理和服务,加快开发区的发展步伐,为全县的经济发展做出贡献。

20xx年,是“十一五”计划第一年,做好20xx年工作,是完成“十一五”计划的关键之年。开发区将在县委、县政府的领导下,开拓创新,积极进取,自加压力,努力工作,把开发区的发展推向一个新的阶段。

(一)指导思想:开发区将坚持以县委、县政府提出的“工业强县、农业富民”战略为目标,按照三个园区不同特点和产业性质,充分利用现有优势,努力营造开发区发展的良好氛围,争取在较短时间内,实现开发区经济的跳跃式发展,培育xxxx县经济新的增长点。

(二)发展思路:立足现有的产业基础,加快新的支柱产业、支柱企业,特别是高科技、高附加值企业的引进,形成支柱产业群,保证开发区经济的持续健康稳定发展。

(三)发展目标:依据以上指导思想和发展思路,20xx年,在进一步促进已入园企业发展的基础上,继续加大招商引资力度,加快招商引资步伐,争取引进投资500万元以上的企业6家,引进资金4000万元,实现工业总产值20亿元,实现工业增加值6亿元,实现利税1.5亿元,实现销售收入18亿元。

(四)具体措施:

1、编制开发区二期开发规划,制定切实可行的开发区发展纲要,进一步加大基础设施投入,在完善首期建设的基础上,努力扩大开发区发展空间。

2、加大招商引资力度,不断提高招商引资的力度和水平,完善开发区招商引资激励机制,通过走出去、请进来,会展招商、中介招商、企业招商、网上招商等多形式、多渠道进行招商,形成全县招商的大气候。

3、制定切实可行的园区内企业优惠政策。园区内企业按《xxxx经济技术开发区招商引资优惠政策》享受税收等优惠政策,特别是酒业园区,财政、国税、地税等部门要兑现优惠政策,真正让园区成为“特区”。

4、完善开发区的管理体制,大力推进体制创新和机制创新,按自治区关于开发区管理办法和自治区工业办关于开发区考评办法要求,建立独立高效封闭运行的管理体制。

5、争取成为自治区级开发区,享受自治区级开发区优惠政策,创造开发区发展的良好环境,以便吸引更多的投资者来xxxx开发区投资办企。

6、解决好企业发展过程中的资金问题。目前企业在发展过程中资金严重短缺,成了制约中小企业发展的瓶颈,要通过银行贷款、社会集资、扩大股份、担保公司担保、吸引大企业投资控股、收购、重组等多种形式来解决企业在发展中的资金不足问题。

7、加强企业调度,强化企业管理,使入园企业尽快投产达产。

8、加大开发区的宣传力度。xxxx经济技术开发区刚刚起步,对外影响力和知名度都不是很强,因此要通过不同的形式、不同的渠道加大对外宣传力度,让更多的人来了解开发区、认识开发区,增强人们对开发区的了解,打造开发区这一招商引资平台。

市场开发工作总结

市场开发部是公司新成立的部门,作为新部门的新员工,尽管之前有5年的工作经验,但对环保领域了解甚少,开始开展工作时难度比较大,一切要从零做起。非常感谢也感激在这一个月中公司领导和同事们给予的关心、教导和帮助,经过三次方案的整改、两次副总的培训和脱硫设备现场的观摩学习,现已基本明确了本部门本岗位的工作职责和工作思路,也基本掌握了关于公司产品技术的相关业务知识。下面就我一个月的工作情况做一下工作总结,总结如下:

一、部门工作方案和管理办法的最终确立,是工作开展的基石。

作为市场开发部的经理助理,配合协助好部门经理的所有工作是我的工作职责。新部门刚成立,第一要务是协助好王经理制定出本部门工作实施方案和管理办法,王经理和我对环保领域都几乎是完全陌生的,准确而又合理的全面制定方案,对我们来说难度很大。经过五天的努力第一次方案成功制定完毕,并在董事会上做了详细汇报,基本通过了领导们的审核,但工作思路上还是有很多地方不清晰。之后经过董事长和范贤平总经理的两次指导和批改,在六月中旬大致确定了市场开发的工作实施方案和相关的管理办法。现把市场开发的工作职责进行汇报,主要职责如下:

1、负责发展公司规定区域内的外部大业务经理,代理本公司产品。

2、负责公司外部业务经理和经营部新职工的培训工作。

4、负责内外部业务员的协调工作,处理好业务代表与经营人员的关系。熟悉经营部业务经理工作布局和现实情况,及时而巧妙的回答业务代表信息是否有效。

5、负责公司客户接待工作。

董事长指出,市场开发部是经营部的桥梁和后盾,要为经营部做好客户接待,两个部门各负其责,又互为一体。通过以往的工作经历,按照董事长的要求我做出了符合本公司适用的接待流程和商务礼仪,通过培训让本部门的同事将理论尽快用到实际工作当中去,完成好公司交办的各种接待任务。

二、从“零”开始学起,全面学习业务知识和熟知企业文化。

面对完全陌生的行业领域,在公司每一位同事都是我的老师,虚心学习使我更快的了解企业和融入到了企业。在这一个月中,总共参加了三次主要培训课程,两次范贤平总经理的室内培训和一次现场的观摩培训。通过这三次培训,使自己业务知识得到了很大提高,并能在最近的客户接待中,做简单讲解。

经过现场观摩学习,再结合范总的知识讲解,理论联系了实际,使我对我公司的钢厂烧结机烟气脱硫装置、电厂锅炉烟气脱硫装置和深度净化装置的工艺流程和核心技术,有了更明确、更深入的认识。基本掌握了我公司脱硫工艺的流程和特点,以及和其他脱硫工艺对比的优势点。更好的为客户介绍公司产品提供了更专业的业务知识。

第三、不断的提升自身综合素质素质,努力为企业创造更大价值。

1、我要不断学习加强自身的业务知识,我公司的脱硫工艺和深度净化装置是属于高技术产业,在国内拥有多项专利技术,全面而又准确的了解我公司的专利技术和各个工艺流程的的特点,是宣传企业和推广技术产品的理论依据。

2、要不断强化自己的责任意识,切实履行好自己的岗位职责,认真执行领导交办的各种任务,思想与公司的方针、路线保持高度一致。以良好的精神状态,恪尽职守,爱岗敬业,切实履行好自己的岗位职责。

3、要有严谨的工作作风,做到接人待物要讲和气,为人处事人讲真诚,说话办事要三思而行,时时处处保持一颗平常心,用自己的行为树立部门的良好形象,不断提高自身的人格品位。

时间飞逝,转眼间来企业已经一个月了,经过一个月与企业的磨合,在领导们和同事们的感召下,我已深深地融入到了国舜这个大家庭中来,为自己是国舜的一员而热血澎湃,因为我们肩负着为家乡,为祖国,为世界还原美丽生态造福子孙后代的光荣使命。为公司“敬天爱人、打造美丽世界”这一伟大理想,我将付出自己的百分百努力,脚踏实地工作,为企业、为社会贡献自己的一份力量。

侯姗姗。

20xx年6月21日。

开发区工作总结

20xx年,开发区切实把推行“阳光党务”作为一项重要的政治任务来抓,遵循着重实效、突出重点、积极稳妥的基本方针,注重科学安排,规范操作,有序推进,努力实现认识到位、领导到位、措施到位、落实到位,着力提高思想认识和创新制度机制,积极探索新形势下党务公开工作的途径和方法,主要做了以下方面的工作:

为确保阳光党务工作的顺利进行,开发区切实加强对党务公开工作的组织领导,成立了由开发区党工委书记任组长的党务公开领导小组,负责部署、组织协调和指导开发区党务公开工作,为开展党务公开工作提供了有力的组织保证,并设立了党务公开栏,设置了阳光党务意见箱。由于领导得力,组织机构和工作机制合理,形成了机关上下完整的组织领导体系和工作机制,保证了党务公开工作的有序、有效、有力推进。

开发区认真组织机关党员及党员领导干部学习了党的十六届四中、五中全会及有关文件精神,着力提高党员干部的思想认识,加大教育宣传力度,理清工作思路。通过学习教育,提高了对开展党务公开工作重要性的认识,为进一步推动党内民主,加强党风监督,促进科学发展,进一步增强支部的凝聚力和战斗力,密切党群关系,保障党员干部群众的知情权、监督权提供了思想基础。

开发区按照党务公开的要求,党务工作以会议通报的形式及时向党员和群众公开,具体实施情况如下:

(一)党工委年度工作情况。今年年初,开发区制定了年度工作计划和相关工作安排,让党员和群众对党工委工作进行全面了解,配合党务工作组织者完成全年党建工作任务。

(二)党工委作出的重要决定和决议。开发区对领导班子作出的重大决定,对干部的提拔、交流及重大经济开支等工作进行审查,并将这些重大的活动及实施情况,通过会议形式在党员中进行通报。

(三)民主生活会。开发区在召开民主生活会前,先会议研究确定民主生活会的主题及形式,向党员和群众公开,并在党员和群众中广泛征求意见和建议。在民主生活会中查找出来的问题和提出的整改方案,能及时形成书面报告材料,向党员和群众公开。

(四)发展党员情况。今年7月,严格按照党员发展程序发展党员,并将转正结果在党员大会上通报,在党务公开栏上公开。

(五)评优评先情况。评选“学习型党支部”及“党的好干部、人民的贴心人”严格按照票决程序进行。并将评选结果在党务公开栏上进行公布。

(六)党费收缴情况。开发区对每位党员应交党费进行核算并报直属机关工委批准,于每季度末收取,并对每季党费收缴情况在党员大会上宣读,保证每位党员做到及时缴纳党费。

开发区在阳光党务工作中虽然做了不少工作,但还存在一些不足之处,如公开的形式不够多样化,大部分内容仅局限于会议通报及固定公开栏,没有聘请党务公开监督员。今后,将从以下几方面加强党务公开工作:一是把党务公开与政务公开工作结合起来,长期设置党务公开意见箱、投诉电话等;二是把党务公开与党风廉政建设工作相结合,聘请党务公开监督员,加强外部监督;三是进一步紧密联系群众,深入基层、企业、社区、群众中进行调研和宣传,广泛邀请群众对开发区党工委工作进行评议。

开发区工作总结

xx年××经济技术开发区管委办在县委、县政府的正确领导下,在有关部门的大力支持下,以县委、县政府年初下达的经济工作任务为目标,结合开发区实际,全方位开展了工作,较好地完成了年初下达的各项任务。下面将一年来的工作总结如下:

1、开发区的三个园区分头管理。年初,县委、县政府为使开发区更好、更快地发展,动员各方面力量,调动多方积极性将开发区的酒业园下放给八里罕镇政府管理,塞飞亚园区下放给汐子镇政府协调管理,园区办负责中京园区,并宏观管理、协调酒业园和塞飞亚园区。这一决定,减轻了园区办的压力,调动了两个镇政府的积极性,使园区在管理和投入上加大了力度。通过一年的实践看,两个园区管理权的下放,调动了多方面的积极性有利于促进开发区的快速发展。基础设施进一步加强。在基础建设上,园区办协调林业局等有关部门,对中京园区进行了绿化。栽植各种风景树1300余株。投资5000元建立了垃圾点,有了定点垃圾场。使园区的乱堆乱放问题得以解决,根据县委、县政府的安排,开发区管委办为大连华乳征地500亩,现已做完各项征地手续,为园区的发展扩大了发展空间。

2、担保公司开始正常运转。去年年末在县政府的大力支持下,政府投资500万元建起了开发区担保公司。担保公司的建立为加快开发区的发展,解决中小企业资金紧张问题解决了实际困难。为开发区的发展和企业的发展奠定了基础。

3、根据国家发改委和自治区发改委的要求各开发区不允许一区多园的要求,园区办按要求进行了重新规划,把中京园区原180公顷土地扩大到了230公顷,重新勘测了坐标点,制做了规划图,10月中旬报自治区发改委待批。

在二oo五年的项目建设中加大了对原有入驻企业的调度力度。目前入驻园区企业已全面投入生产。中京园区东方万旗生产顺利,现已屠宰6500头,产值实现2800万元;天宇集团与美国唯克公司已签定协议,用地问题已经解决。瑞安蔬菜已启动生产,大盛堂药业有限公司完成基础建设,已经开始加工中草药。赤峰富乐兽药有限公司开始搞规划设计,明年春季开工建设。塞飞亚5万吨熟食加工项目已开工建设,目前完成投资3000万元,包括冷库、屠宰线、熟食加工车间的建设、设备的购置;种鸭场扩建工程已完成18栋厂房建设;生物肥项目已完成厂房的建设投资1800万元;信息化工程完成1928万元,中心机房、设备购置、网络平台等。酒业园区三泉生物科技有限公司已完成一期投资400万元并已投入试生产;活性碳项目完成投资300万元,目前土建工程进展顺利。三、加大招商引资力度,加快招商引资步伐,各项经济指标完成较好。按年初全县xx年确定的工业项目中,开发区共占15个,资金总额2.4亿元,招商引资任务额2200万元,到目前为止完成项目投资8000万元。其中续建项目4个,一个扩建项目,新建项目6个。

xx年开发区管委办以“项目提速年”为契机,同时中京工业园、××酒业园首期开发部分基础设施全部完成,满足了入园企业的需要,所以我们将xx年做为招商引资关键年。

一是抓好已入驻企业续建项目的建设,增加新的投资;

二是引进新项目,靠园区良好的设施条件及优惠的政策吸引县内外资金进入开发区办企业。为此我们主要采取以下措施及办法:

1、成立了以管委办主任为组长的招商引资领导小组,同时由招商科具体负责招商引资工作,实行全方位、多形式招商。

2、继续完善了园区基础设施,为入园企业创造良好条件。为大连华乳集团项目征地500亩,保证了其项目建设顺利实施。

3、继续优化投资环境,全方位为入园企业服务。协调相关部门对园区入驻企业办理证照,严格按《××经济技术开发区招商引资优惠政策的若干规定》执行,积极主动为入驻企业服务。开发区实行“全封闭、扎口式管理”,各相关部门的检查、收费等按赤峰市人民政府赤政发xx46号文件执行。协调税收部门对入园企业实行更大优惠,在税收方面做到园内园外有别,以政策吸引更多企业入园及外来投资办厂。

4、大力宣传,营造招商氛围。通过各种新闻媒体对开发区良好的基础设施条件进行宣传,对园区优惠政策进行宣传,通过各地外来开发区参观考察等机会宣传开发区,印制发放“开发区招商引资指南”彩册宣传开发区。总之,通过各种形式,各种手段来做好宣传,创造一种良好的招商引资氛围。

5、采取多形式、多渠道进行招商,走出去,请进来,寻求全面合作。上半年,我们通过去外地和利用各种考察、会议进行招商、网络招商、以商招商、以企招商等多种方式进行招商,邀请客商来开发区进行考察,目前有的已签订了协议,有的已达成了意向性协议。

软件开发工作总结

工作时段:(01月4日—12月31日)。

xx实业有限公司软件开发部(以下简称本部门)成立于20xx年8月份,致力于xx系统的研发,目前在编人员四名,软件的研发因使用较前沿的xx平台,面临不少的技术层面的挑战。

本部门成员通过20xx年的努力,完成了直线型房型绘制模块的开发,衣柜系统的.开发,同时添加了沙发组合,庭柜组合,餐厅组合,卧室组合等。

展望20xx年,计划在现有的人员编制基础上增加新的“血液”,把本部门打造成技术更加过硬的团队,帮助集团公司实现20xx年的发展目标。

1)、“xx”软件版本发布:

1、12014年6月完成“xx”软件第一版的正式发布,软件功能包含xx等;

3、32014年完成xx软件版本规划中所定义的工作;

4、42014年完成集团公司新交办的工作;

2)、20xx年完善本部门团队建设。

1、建立内部技能培训学习机制;

2、参加相关行业培训保持技术领先;

3、团队增员至xx人。

3)、20xx年xx软件的应用推广:

1、企业内xx软件的应用培训;

2、xx软件使用手册的制作;

3、xx软件商业推广的应用演示。

1)、建立内部技能培训学习机制:

计划每周三晚上为内部技能培训与学习时间。

2)、参加相关行业培训。

根据需要参加国内xx行业技术交流会议,掌握行业内最新的技术信息。

3)、团队增员计划。

结合本部门20xx年度计划,需增加两名xx开发工程师协助完成相关工作。

4)、团队维稳。

制定本部门各岗位工资标准,并设定晋级标准以便进行科学管理。

1)、企业内xx软件的应用培训:

根据本部门年度培训计划结合公司要求进行应用培训。

2)、xx软件使用手册的制作:

完成xx软件正式版本的使用手册电子版的制作。

3)、xx软件商业推广的应用演示:

1、根据公司要求进行推广演示;

2根据公司要求制作推广演示视频。

开发个人工作总结

(1)积极与工商、国、地税等条管部门配合,进一步规范了人民、恒泰农贸等市场的经营秩序,保证了各商业网点正常开展经营活动,维护了市场繁荣和社会稳定。

(3)加强对屠宰加工市场、肉店、饭店等经营场所的执法检查力度,严厉打击不法商贩的私屠滥宰行为,确保了生肉制品卫生安全。常年开展酒类市场专项检查,坚决查处违规经销网点,维护了酒类市场的正常运营。对粮油市场进行了清理整顿,取缔无证、无照经营,打击走街串巷等扰乱粮油市场的不法行为,促进粮油市场健康有序地向前发展。

(4)积极协助步森百货大楼第二轮扩建,工程在20xx年正式启动,分两期进行,投资3000万元。目前征地、拆迁评估工作、总体设计已经结束。建成后该商场营业面积将达到1。5万平方米,是全区最大的综合商场,将进一步提升我区商品流通领域的规模、档次和行业的整体经济效益。

(5)积极做好节日期间各项工作,努力丰富市场供应,烘托节日气氛。特别是在自治区成立xx周年期间,多次对我区的各大购物商场、集贸市场、旅游景点等公共场所进行监督检查,对发现的安全隐患进行集中整改。重点督促商贸企业做好安全消防工作,加强对烟花爆竹的定点销售管理,确保节日期间安全。

截至20xx年11月,我区外向型加工企业实现贸易额4,400余万元,对外输出劳务200余人。

(1)经常深入永信鲜储、鹏源绢花等企业进行调研,及时了解企业的生产经营状况,尽最大努力对企业进行帮扶。

(2)积极协助勤缘公司等劳务输出公司开展对外劳务合作,努力促成合同履约,帮助劳务人员办理相关手续。

加大解决扎区商贸流通企业转制遗留问题力度,旅游公司(区宾馆)、饮食服务公司、百货公司、食品公司转制遗留上访问题已处理完毕,达到职工、上级领导双满意。五金公司(友谊兼并)、土产公司、食品厂正在处理当中,职工基本认可制定的解决方案,困扰市、区两级领导多年的缠访、闹访问题基本得到解决。

开发区工作总结

我于20xx年xx月xx日通过楚雄开发区管委会面向社会统一招聘高层次人才方式进入开发区管委会工作,最终在规划建设管理局,截止目前已近半年,现就半年以来的工作做个总结和汇报,主要为以下几个部分:

一、转变角色,努力学习并迅速进入工作状态在入职开发区管委会之前,我一直是在民营企业工作,进入管委会之后的工作,对于我而言,就是一个全新的行业,工作的性质,扮演的角色完全不一样,这份工作对我就是一次新的选择、也是新的机遇,但更多的是一次新的洗礼、新的考验和新的挑战。所以我需要从零开始,需要重新学习。入职后,我迅速转变角色,放低姿态,在工作程序上,不断向单位的老同事请教,在专业上,在短时间内把和自己工作息息相关的一些制图软件如cad 、测量等学会,同时加强一些如《城乡规划法》等法律法规、技术规范的学习。通过向老同志、老同事请教学习和自己自学的方式,使自己的专业知识基本能保证工作能正常开展。同时我也深深意识到这个瞬息万变的时代,不进则退,自己面临的竞争与压力不小,所以在上班之余,我不仅加强自己专业知识的学习来满足自身工作的需要,我还秉承一月一书的理念不断加强其他综合素质方面的知识,不断阅读经济类、管理类的书籍。也积极努力的为相关执业资格备战。当然,学无止境,目前我所学的到知识也仅能满足得以正常开展工作,更多的我还需要不断加强学习来提高我的专业素质和综合素质能力。

二、半年以来的工作内容和工作体会

入职管委会后,我所服务的部门是规划建设管理局规划管理科,在规划管理科我主要参与项目选址、测量放验线、办证图纸审查、规划验收、项目管理、上访事件处理等各种工作,现就所从事和参与过的工作逐一总结并谈谈个人体会。

(一)项目选址踏勘

半年内完成的选址踏勘项目如下表:

半年内,我共计组织参与了15个项目24次项目现场踏勘,项目选址直接考验专业背景和综合素质能力,选址好坏直接关系企业的利益和管委会的资源有效应用,在选址方案图确定过程中,我反复斟酌,多角度、多方位考虑问题,多和领导、项目方进行沟通,以求项目选址方案达到最优。通过选址踏勘工作,不仅能使我对城市规划专业理论知识有了进一步提高,同时让我对楚雄城市规划区范围项目、规划区地理地形都得到了熟悉。

(二)项目放验线

复核项目单位按照规划图纸进行放线,避免项目单位在建设过程中因测量错误导致规划变化,也是我的一项重要工作内容,半年内我多次到施工现场进行放验线,主要情况如下表:

测量验线是“失之毫厘,差之千里”的一项工作,工作来不得半点马虎,也绝对容不得犯一点错误的专业性工作,而刚开始测量专业对我来说又是全新的专业。在这样的背景下,我只有不断向老同事、向测量公司求教测量知识,再把相应的知识运用到实际项目上来完成工作,对于一些一次无法验证的项目,通过不断查验图纸、不同测量仪器、不同测量人员等方式进行验证,以达项目测量放线的准确性。在验线过程中出现的错误及时和项目单位、放线单位进行沟通对接,及时进行纠错措施,这样不仅减少了项目单位工作的反复和投资的浪费,同时也保证了规划的严肃性和准确性。

(三)办理“两证一书”图纸审查工作

办理“两证一书”是规划管理科一项重要工作内容之一,办理“两证一书”需要部门不同的人员有分工,有协作才能依法依规办理好,我在办理“两证一书”过程中主要是参与审图工作环节,半年里,我完成了以下项目审图及规划验收工作:

在此项工作过程中,我严格把关规划建设过程中的入口和出口,认真审核平、立、剖面图,严格对照评审过的规划文本,特别对关键性指标严格进行把控,从而做到备案图纸与规划文本相符,现场验收与备案图纸一致。

(四)规划项目管理工作

项目规划管理是较为复杂的一个过程管理,但通过部分项目直接或间接的参与,自身知识也得到了相应补充,我所参与的规划项目如下:

在项目评审组织及其他管理工作过程中,我积极与设计院、项目单位进行沟通对接,对一些项目编制进度时时跟进关注,特别像对美华丰产业园区控规修编,基本处于每周都在和项目单位进行沟通协调的状态。通过积极主动沟通方式提高工作效率。

(五)其他项目管理

在完成规划管理工作的同时,我还承担着部分项目工作的组织实施工作,主要为参与集装箱物流中心及铁路专用线预可研、可研报告编制。同时,还负责着东瓜污水处理厂及配套管网工程项目可研编制组织实施工作,在这个过程中,不论是收资过程还是编制过程,我都不断与可研编制单位进行沟通协调,积极推进项目工作进展。

(六)上访及信访事件处理回复

对于上访及信访事件,认真对待,认真查阅相关资料,积极处理,同时积极与上访户进行沟通,主要参与及回复是上访信访件有以下几项:

在处理上访信访事件过程中,自己不只是为完成工作而工作,而是切身从上访户角度出发,积极找办法,认真处理各类事件。

(七)其他相关工作

在完成以上各方面的工作外,对于领导交办的其他工作任务或是临时性的工作都能按质按量完成,经过初步统计,其他事项完成的工作如下:

以上的工作内容便是我半年以来主要完成的一些工作,对于一些临时性、附属性的工作就不再进行一一总结。

三、工作中存在问题和解决办法

在完成各项工作过程中,我也不断在总结工作得失,半年来工作中存在的主要问题自我总结如下:

(二)、角色未完全转变,往往很多时候以在民营企业时的

工作思维来判断衡量自己的工作,导致工作过程有些不能妥善解决。

四、对管委会发展的建议

管委会不惜重金招聘高层次人才,我相信管委会一定希望从更高的格局进行发展,来了半年,虽然对管委会的情况还未非常了解,但据我看到的和理解谈谈对管委会发展的建议。

(一)、加强管委会内部自身管理,可借鉴一些成功公司的管理

模式来管理政府,用我个人的话就是用管理企业的模式管理政府;

(二)、减少社会事务,集中精力致力于园区发展建设。

开发区工作总结

围绕强化招商引资工作,重点抓好三项工作:

以及“面向欧美重点项目,面向日韩、东南亚中小企业,面向国内知名民营企业”三个招商重点。明确目标,加大招商引资力度。

二是出台了翔实、科学的招商方案。根据我区招商实际情况,制订了“招商机制方案”、“招商工作方案”、“招商代理方案”,明确了招商任务、方向和目标,建立健全了招商机制、奖惩办法,充分调动起招商人员的积极性。

三是强化招商队伍建设。年初,招聘了6名学历高、观念新的专业人员,充实壮大了招商队伍,加强了招商力量。另外,我们根据招商区域,将招商局划分为内资、日韩、欧美、综合等四个部,增强了招商工作的针对性。

在坚持做好组团招商、节会招商、网络招商等常规招商方式的基础上,积极探索、创新招商方式,努力提高招商实效。

一是健全招商网络,深入推行委托代理招商。在国内外聘请招商代理、招商中介,倾力打造“两张网”:一是密切以国内外老乡、朋友为主的人缘关系网,二是发展在沧投资的外地、外籍客商关系网。通过“两张网”拓宽招商渠道。到目前,xxx开发区已聘请了日本小林修、吉田正弘、意大利ssndro等涉及多个层面、多个行业的招商代理20多名,延伸了招商触角,逐渐形成了较完善的境内外招商网络。

二是积极组织小团组、有针对性的招商活动。在深入做好前期准备工作的基础上,自己组团赴日本、韩国开展专业化、针对性强的招商活动。与日本阿伊泰克株式会社商定了投资计划,随行的天马公司与czc公司达成合作意向。同时,招商团先后拜访了18家企业和社团组织,结识了日韩客商60余人,进一步扩大了xxx开发区在日韩的社会影响力,提高了知名度。另外,欧洲招商、台湾招商的前期准备工作也正在紧张进行。

三是打造企业对接平台,促进以商招商。立足于做大做强区域产业,全面探索以商招商。外出招商积极组织企业参加,推动企业间的合作洽谈。借助天津医药行业洽谈会的机会,组织区内医药企业与天津同行业进行对接,促进企业间的嫁接与合作,实现项目的提质增量,尽快形成产业规模。

四是加大宣传力度,强化传媒招商。重新制做了xxx开发区网站,更新了《投资环境信息》,制做了中、英、日、韩等多种语言的光盘。同时,委托日本代理,在日本做了一个网站,全面直观地推介开发区投资环境;以《太平洋日报》日报为载体,加大台湾地区的宣传力度,营造了良好的氛围。

立足于建设xxx市工业新区的功能定位,以打造xxx市高新技术产业区为目标,坚持“抓大选小”的原则,进一步提升入区项目的准入门槛。围绕区内机械制造、医药、生物工程三大主导产业,严格项目筛选。鼓励并积极引进外资项目、大项目、标志性项目和高科技项目。

首先是政策倾斜。出台了《xxx经济技术开发区鼓励项目入区优惠政策》,对高科技项目、外资项目和大项目,在税费减免、配套服务等各方面进行政策扶持。不断优化产业结构,提高科技含量。其次是严格落实责任。对于大、高、外项目专题研究,明确专人负责跟踪洽谈、前期领办。不定期召开项目调度会,及时解决项目遇到的困难和问题。在今年国家暂停土地审批的情况下,为确保大项目和高科技项目的尽快落地,xxx开发区采取有偿收回的办法,积极盘活区内闲置土地205亩,保证了北京科泰软件园等项目的顺利入区和建设。今年以来审批入区的24个项目中,投资超5000万元的大项目6个,超亿元的项目2个。

开发部工作总结

1、20xx年完成前期测风工作工程4个,分别为:银川200mw风电工程、武当100mw风电工程、峨眉100mw风电工程、东山100mw风电工程。取得水土保持批复文件3个,分别为:山西50mw风电工程、山东100mw风电工程、大河50mw风电工程。

2、接入系统工作完成情况:

2.1大庆50mw工程接入系统可研已通过省电力公司的评审,方案明年开工建设;

2.2哈尔滨100mw工程接入系统已取得省电力公司绿色许可,方案明年开工建设;

2.3大河50mw工程、山东100mw工程和山西50mw工程的接入系统可研报告已编制完成,经与省电力公司沟通,准备近期组织评审。

1、东山50mw风电工程。

〔1〕与县政府重新签订开发建设协议;

〔2〕工程列入20xx年省开发规划;

〔3〕取得市国土资源局用地预审批复文件;

〔4〕取得市住建局的选址意见批复文件;

〔5〕完成工程申请报告审查,并上报市发改委完成工程核准。

2、榆林50mw风电工程。

〔1〕取得县国土局、林业局、住建局、环保局和文旅局同意开展前期工作的文件;

〔2〕工程列入省20xx年风电开发规划;

〔3〕取得市国土资源局的用地预审批复文件;

〔4〕取得市规划局的建设工程选址意见书;

〔5〕完成可研报告编制、工程申请报告评审,取得工程核准批复文件。

3、完成公司领导交办的.其他任务。

20xx年,工程开发部将根据新形势和公司开展要求,总结以往经验教训,创新工作思路,完善原有管理制度,开创新的业绩,为公司的开展壮大再立新功。

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