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小学校长实践教学研修报告(通用17篇)

时间:2023-12-26 09:28:24 作者:曼珠

在实践过程中,我们积累了很多经验和教训,写一份实践报告可以让我们更好地吸取教训并提升自己的能力。别人的实践报告可以提供给我们很多借鉴和启示,让我们一起来看看吧。

小学校长竞聘报告

尊敬的各位领导、各位评委:

作为一名校长,应热爱党、热爱人民,热爱教育,有把自己的一切献给社会主义教育事业的赤诚之心。

小学校长不仅要做“管理上的能手”,而且还要是“教学上的高手”。这样的校长,群众才会由衷地佩服你,也才能成为教学上的“领头羊”,才能得到广大教师的支持。

有什么样的校长,就有什么样的教师,什么样的学校。校长负有组织和管理学校全盘工作的责任,有权对学校各项工作进行决策和运筹。好的决策,就是学校领导和群众集体智慧相结合的产物。因此,校长要精心设计工作项目和措施,从多种方案中找出最适合本校实际的方案,写出计划,以便顺利实施。

作为一名合格的校长,不论其年龄如何,理应是学生的师长,教师的益友。这就对校长在教育、教学、学校工作、生活等各个方面,提出了更高的要求。

具有优良朴实的作风是校长必备的条件,也是最重要的思想修养。校长应具有理论联系实际、批评与自我批评,密切联系群众,发扬民主,勤俭办学的作风。

创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力,这就要求我们的校长要有创新意识,敢于跳出旧模式,积极探索,大胆改革,改进管理方法和教法,努力开发学生的创新潜力和教师的教育观念。

小学校长辞职报告

尊敬的xx镇中心校领导:

承蒙领导的厚爱,本人于xx年xx月经原xx乡人民政府行文,主持xx小学学校全面工作,xx年xx月,学校按有关政策实行布局调整,本人经xx县教育局行文,担任xx小学校长职务,主持学校工作连续xx年的历程。本人很自信地说,在xx年的工作中,做到了尽心尽力、尽职尽责,近七、八年来,学校有了电脑后,为了学校工作多数时间几乎不分昼夜、不分双休日地不离电脑旁,一是锻炼自己运用电脑的技术业务,二是为学校的发展想方法、想策略、想出路,三是录入打印学校各个方面的资料。尽管付出了艰辛的努力,但学校的工作效率还是低,无明显的起色。由于操作电脑时间过长的缘故,自xx年xx月以来,本人肩周、脊椎、两鬓至后脑勺部位的头部经常发生疼痛,右耳后面脑部常常产生钢声般的震鸣,嗓子经常沙哑,服药无效,几种病症越来越严重,对各类事务常常出现“丢三落四”的情况,管理能力低下,欠缺谋划学校全面工作的能力和社交能力,理顺不好各个层面的关系,加之管理水平有限,不能有效指导教师各方面的工作。如今身心疲惫,各项工作深感力不从心。本人病症近期若无意外,打算暑期去有关医院检查就医。无法继续担任校长职务。

鉴于自己以上原因和诸多不足,再担任校长职务,不但对学校工作十分不利,还将会误人子弟,成为人民的罪人。因此,特向中心校领导提出申请,请求辞去xx小学校长职务。请批准!本人万分感谢!

此致

敬礼!

申请人:xxx。

20xx年x月x日。

小学校长辞职报告

校长作为学校的管理者和领导者,是办好教育的关键性人物。那小学校长的辞职报告该怎么写呢?下面是小编为您整理的“小学校长辞职报告”,希望您喜欢!小学校长辞职报告1。

尊敬县教育局领导:

根据全镇小学教育的发展形势,根据本人的年龄和身体健康情况,我曾在xx年x月向中心打过报告,要求辞去村校校长的职务,根据当时的具体情况,组织没批准。

由于组织的信任,我拖着病体全力地工作。工作上可以说功大于过。任校长工作以来,所工作过的两所学校,在社会上均有好的反响。学校工作上,我可以说无愧无悔。

从整体上来说,村小犹如人体上的一个重要的器官,重要的器官有毛病,会使人不能正常地生活,甚至夭亡。我已是58岁的人了,再加上病缠身,根本适应不了新的教育形势,不可能把学校管理的更好,工作上稍有懈怠,学校是会出乱子的。说句心里话,我现在不管干什么就觉打怵。因此,完全有辞去村校校长职务之必要。

“人事有代谢,往来成古今”。我在第一份辞呈中说过:xx镇小学的美好前景应交给有能力的人去描绘——特别交给那些年富力强、德才兼备的人。

姜,老的辣;人参,老甚则为宝;人,年纪大了,总不是那么中用。为了使学校的前程更加灿烂辉煌,我再次要求退下来。

下学期,学校有关领导的事说甚么也不能再管了。

切切之要求,万望准之,莫误大事!

此致

敬礼!

申请人:xxx。

20xx年x月x日。

尊敬的xx区教育局领导:

我是xx镇xx小学校长,承蒙各位领导的厚爱,让我在校长位置上锻炼了十六个春秋,在职期间,我积极配合上级做好学校的各项工作,在工作中我任劳任怨,从不打折扣,使每项工作力求做到最好,只要是上面要求做的事情,我会全力以赴,不要更好,只要最好,这是我多年来做人的基本原则。

辞职的主要原因:

第一个原因,近两年来,我身体不好,经常头痛、头晕、失眠,肚子痛,经到医院检查,患有高血压、胆肾结石,这两年来,我几乎天天吃药来维持,这种状态。我无力再担负起管理学校的重任,无法起到带头作用,只会影响学校工作,很难再胜任校长一职。

第二个原因,由于本人年龄偏大,社交能力明显低于他人,理顺不好各个层面的关系。

第三个原因,本人专业技术水平低,特别对电脑不熟悉,在无纸化办公、多媒体教学情况下,很难操作,感到非常吃力,不能有效地指导教师的教学。

第四个原因,随着社会的发展,随着时代的变化,本人管理能力低下,没有谋划学校全面发展工作的能力。

鉴于自己以上诸多不足,再担任该校长职务,不但对学校工作十分不利,成为千古罪人。

故此特向教育局领导提出申请,请求辞去xx小学校长职务,请领导批准,谢谢。

此致

敬礼!

辞职人:xxx。

20xx年x月x日。

尊敬的xx镇中心校领导:

承蒙领导的厚爱,本人于xx年xx月经原xx乡人民政府行文,主持xx小学学校全面工作,xx年xx月,学校按有关政策实行布局调整,本人经xx县教育局行文,担任xx小学校长职务。主持学校工作连续xx年的历程。

本人很自信地说,在xx年的工作中,做到了尽心尽力、尽职尽责,近七、八年来,学校有了电脑后,为了学校工作多数时间几乎不分昼夜、不分双休日地不离电脑旁,一是锻炼自己运用电脑的技术业务,二是为学校的发展想方法、想策略、想出路,三是录入打印学校各个方面的资料。尽管付出了艰辛的努力,但学校的工作效率还是低,无明显的起色。

由于操作电脑时间过长的缘故,自xx年xx月以来,本人肩周、脊椎、两鬓至后脑勺部位的头部经常发生疼痛,右耳后面脑部常常产生钢声般的震鸣,嗓子经常沙哑,服药无效,几种病症越来越严重,对各类事务常常出现“丢三落四”的情况,管理能力低下,欠缺谋划学校全面工作的能力和社交能力,理顺不好各个层面的关系,加之管理水平有限,不能有效指导教师各方面的工作。如今身心疲惫,各项工作深感力不从心。本人病症近期若无意外,打算暑期去有关医院检查就医。无法继续担任校长职务。

鉴于自己以上原因和诸多不足,再担任校长职务,不但对学校工作十分不利,还将会误人子弟,成为人民的罪人。

因此,特向中心校领导提出申请,请求辞去xx小学校长职务。

请批准!本人万分感谢!

此致

敬礼!

辞职人:xxx。

20xx年x月x日。

尊敬县教育局领导:

当前在中心小学新一届领导班子带领下,我镇小学教育发生了令人瞩目的变化。新一届领导班子,深切地为我镇的教育勾画着美好的蓝图。这对我一个年近花甲的人真是喜之不尽,更觉力不从心。

鉴于当前的教育(素质教育全面展开,课改活动如火如荼);鉴于本人的健康情况(糖尿病三个加号);鉴于有关政策规定,我的年岁已大,思维迟钝且健忘,再加上知识欠缺(不会英语不懂电脑),确实不能很好地胜任村级校长之职,完全有退居二线之必要。

学校的美好前景,应交给有能力的人去描绘——特别交给那些年富力强、德才兼备的人。有这样的人领导,我镇的教育,必定要走到全市的前列。

为了不贻误学校的工作,特申请退居二线,若有必要,敲个边鼓甚么的也可以,但绝不发贱。

切切之申请,万望领导准之。

古罪人。同时,也是对自身的一种摧残。故此,再次向中心校领导提出申请,请求辞去xxx小学校长职务。请中心校领导批准。谢谢!

此致

敬礼!

申请人:xxx。

20xx年x月x日。

尊敬的xx督学责任区领导:

承蒙领导厚爱,让我担任xx小学校长之职。经过一年时间的实践,本人觉得自身难以继任该职务。原因如下:

其一,本人工作经验不足,管理能力低下,没有谋划学校全面工作的能力。

其二,本人社交能力低下,理顺不好学校与社会、教师与教师之间的关系,得不到家长的认可。

其三,本人专业技术水平低,不能有效指导教师的教学,特别不能帮助年轻特岗教师的成长。

其四,顾了管理顾不了教学,顾了教学顾不了管理。

管理不好,对不起领导的栽培和信任;教学不好,对不起父老乡亲和学生。在其位还要尽力支撑,结果导致身心疲惫,精神严重欠佳。

其五,工作上很多地方,很多事情都不太明白,还需要虚心学习。

由于工作效率低,为了完成本职工作就得加班加点,深感力不从心。

鉴于自己以上等诸多不足,为了不贻误学校的工作我完全有辞去xx小学校长职务的必要。这是我犹豫再三,思考了很长时间,最终痛下决心,郑重的向领导做出的请求。同时借此机会向领导说出我的心愿,鉴于本人还年轻,对教育工作还抱有一份热情,希望领导将我调离xx小学,我将加倍努力学习先进的教学经验和管理经验,今后好为xx教育事业做更大的贡献。

恳请领导批准,万分感激!

此致

敬礼!

辞职人:xxx。

20xx年x月x日。

小学校长辞职报告

尊敬的xxx教育局领导:

承蒙中心学校领导对本人厚爱,让我担任xx村委小学校长之职。经过三年半时间的实践,本人觉得自身难以胜任该职务。原因如下:

其一、本人管理能力水平较低,没有谋划学校全面工作的能力。

其二、本人社交能力较差,理顺不好各个层面之间的关系,特别是没有能够处理好与同事之间的关系,工作中得罪了部分教师。

其三、本人专业技术水平低,不能有效地指导教师的教学。

其四、由于无力担负起管理学校的重任,在其位还要尽力支撑,结果导致身心疲惫。其五、由于工作效率低,为了完成本职工作不得不加班加点,深感力不从心,导致自己身体每况愈下。

鉴于自己以上诸多原因,再担任该职务,不但对学校发展十分不利,也是对自身的一种摧残。故此,向中心学校领导提出申请,请求辞去xx村委小学校长职务。恳请中心学校领导批准。

此致

敬礼

辞职人:

20xx年x月x日。

小学校长辞职报告

尊敬的xx镇中心校领导:

承蒙领导的厚爱,本人于xx年xx月经原xx乡人民政府行文,主持xx小学学校全面工作,20xx年xx月,学校按有关政策实行布局调整,本人经xx县教育局行文,担任xx小学校长职务,主持学校工作连续20xx年的历程。本人很自信地说,在20xx年的工作中,做到了尽心尽力、尽职尽责,近七、八年来,学校有了电脑后,为了学校工作多数时间几乎不分昼夜、不分双休日地不离电脑旁,一是锻炼自己运用电脑的技术业务,二是为学校的发展想方法、想策略、想出路,三是录入打印学校各个方面的资料。尽管付出了艰辛的努力,但学校的工作效率还是低,无明显的起色。

由于操作电脑时间过长的缘故,自20xx年xx月以来,本人肩周、脊椎、两鬓至后脑勺部位的头部经常发生疼痛,右耳后面脑部常常产生钢声般的震鸣,嗓子经常沙哑,服药无效,几种病症越来越严重,对各类事务常常出现“丢三落四”的情况,管理能力低下,欠缺谋划学校全面工作的能力和社交能力,理顺不好各个层面的关系,加之管理水平有限,不能有效指导教师各方面的工作。如今身心疲惫,各项工作深感力不从心。本人病症近期若无意外,打算暑期去有关医院检查就医。无法继续担任校长职务。

鉴于自己以上原因和诸多不足,再担任校长职务,不但对学校工作十分不利,还将会误人子弟,成为人民的罪人。因此,特向中心校领导提出申请,请求辞去xx小学校长职务。请批准!本人万分感谢!

此致

敬礼!

申请人:xxx。

20xx年xx月xx日。

小学校长述职报告

现在,我就一年来的思想工作情况客观地、真实地向各位领导和老师们做一个汇报。

在校长岗位上,努力提高自身理论修养。在工作作风方面,要求自己比较严格;在工作制度方面,能够尽忠职守、勤勤恳恳、踏踏实实做好每一次工作,深入实际,与教师同甘共苦;在学校管理上,有事业心和责任感,有比较清晰的工作思路,有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心,进一步明确了新时期小学的目标定位和发展思路,全面推进学校的各项改革。

1、加强教师队伍建设。树立_小学教师队伍良好形象,是让家长信任、让社会满意,是学校发展的关键;提高教学质量,关键在教师,教师的培养提高,关键靠自己。

2、狠抓师德师风建设。利用每一次会议,对全体教职工进行职业道德,职业纪律,职业责任的教育和培训。一年来,没有任何有违师德师风的事件发生。

3、牢固树立“安全第一”的思想,全面实行安全工作责任制。根据上级卫生和教育行政部门的工作部署,学校进一步强化了防范意识,制订了“_小学处置突发事件应急预案”,维护学校正常的教育教学秩序。开展了“珍爱生命,火灾、地震逃生演练”等活动。由于学校安全措施落实,因此,没有出现任何安全责任事故。

4、学生日常行为习惯的养成教育常抓不懈。通过每天的班讲,每周的国旗下讲话对学生进行思想教育,通过班级竞赛评比,基本上每天做到了学生文明,校园整洁。

5、落实各项制度,建设有效评价体系。我注意做好教师的使用、考核、奖惩和培训工作,不断完善约束,激励机制,力求民主,公正地评价每个教师,把他们的德、能、勤、绩与其在学校的荣誉,待遇挂起钩束,限度地调动班子成员和全体教师的积极性。

6、加强教师的教学能力。不断探索教育教学方法,从教书型向知识型、教练型转变,新教师,年轻教师能够很快进入角色,保证教学顺利,高质量地完成。

我深切地感受到作为我们这样的一个学校,生源来自多个村庄,知识水平和教育程度参差不齐,教师的年龄结构,知识结构急需更新,学校要生存,要发展必须要有较高的教学质量作保证。这种紧迫感、危机感,责任感让我们苦苦探索,如何在现有的师资状况和生源状况下,进一步提高学校教学质量。为此,我们加强了教学常规管理与考核,克服形式主义,加强奖励力度,全处第一名奖金单科高达400元。注重实效,调动了教师狠抓教学质量的积极性。由于学校在抓教学管理方面的一系列有效措施,今年学校教学质量检测继续要达到“农村小学”之首的目标。

切实开展好教研活动,是提高教学质量,提高教师教学水平最有效的措施。学校逐步规范教研活动的开展,对教学质量的提高必将产生强大的推动作用。

我的工作取得了一定的成绩,但是我觉得自己与一名优秀校长的标准仍有一定差距,工作上仍有不少的缺点和不足,主要表现在理论修养和专业知识水平尚有待提高,必须不断学习和吸收现代科学管理的知识和经验。探索新课改的教学路子,要树立终身学习的理念,不断丰富自己的文化知识,经常给自己充电。

回首这一年走过的风风雨雨,有一些艰辛,有一些苦涩,更多的是欣慰和感激,我要真诚地感谢所有教师,真诚地感谢我们领导班子的每一个领导成员。

回首过去的一年,也为我还有很多的工作做得不够好,做到不令大家满意而反思和自责。个人修养,学识,工作能力,工作艺术都还必须大力提高。

今后的工作设想:

一个根本——教育、管理“以人为本”

二项建设——领导班子建设,师资队伍建设。

三个提高——提高运用现代教育技术的数量与质量,提高校园环境建设质量,提高学校特色教育的质量。

今后,我要不断学习,不断总结,发扬优点,克服缺点,“聚精会神抓教学,一心一意谋发展”,进一步坚定信心,凝聚力量,奋力拼搏,为实现学校各项工作再上台阶而努力奋斗。

小学校长竞聘报告

作为一名校长,应热爱党、热爱人民,热爱教育,有把自己的一切献给社会主义教育事业的赤诚之心。

2、要有较高的业务能力。

小学校长不仅要做“管理上的能手”,而且还要是“教学上的高手”。这样的校长,群众才会由衷地佩服你,也才能成为教学上的“领头羊”,才能得到广大教师的支持。

3、要有较强的组织管理能力。

有什么样的校长,就有什么样的教师,什么样的学校。校长负有组织和管理学校全盘工作的责任,有权对学校各项工作进行决策和运筹。好的决策,就是学校领导和群众集体智慧相结合的产物。因此,校长要精心设计工作项目和措施,从多种方案中找出最适合本校实际的方案,写出计划,以便顺利实施。

4、要以身作则,率先垂范。

作为一名合格的校长,不论其年龄如何,理应是学生的师长,教师的益友。这就对校长在教育、教学、学校工作、生活等各个方面,提出了更高的要求。

小学校长研修班培训心得

校长领导力行动策略。

上午,交换分组研讨交流(换出6位,换入6位,呵呵,很科学的方法呵),新换入我们组的六位校长分别来自天津、青海、山东、陕西、重庆、安徽六个省(市、区)。由于市艺术节在即,学校朗诵词急着定稿,我带着电脑来到讨论教室,边学习音乐组长曹美女发给我的《奎文红领巾・畅想中国梦》,边遵嘱咐拟写其中的“第二篇章:师生家长齐心共筑奎文梦”,一心很难两用呵,这边精彩的校长发言、探讨,只听了个大概,中午又在网上进行了一些搜索了解,发现校长中藏龙卧虎,大家都太谦虚了:天津市滨海新区塘沽上海道小学刘颖校长,特级教师,天津市中小学“未来教育家奠基工程”首批培养对象,滨海新区正在实施名校带动工程,她们校园不大,但很精致,设备一流,占地面积6481平方米,却容纳学生1300余人。山东青岛开发区嘉陵江路第一小学薛洪赤校长谈他们学校为了提炼学校办学思想,请教了不少的专家、名校长。陕西西安新知小学刘岚校长,也是一位特级教师,西安市学术带头人,谈她们是一所能看见西安古城墙的、校园环境幽雅、文化气息浓郁、师资力量雄厚、教学设备一流、高起点、现代化的全日制民办学校,引发大家对民办学校师资队伍建设的一阵热烈交流。重庆市武隆县实验小学周建鸿校长谈他们超大规模的学校:占地40亩,学生5000余人,自9月申报重庆市“小学书法特色教育研究”课题以来,以书法教育为突破口,严格坚持实施“112”工程(即一周练一页钢笔字,一天练一板粉笔字,一天练两页毛笔字),坚持教学时间、校本教材、训练重点、质量监管的“四落实”制度,先后被命名为重庆市书法实验学校、书法特色学校、书法示范学校。校长班还有一位特别学员--来自安徽省合肥市包河区教育体育局的'教研室主任李琼主任,她介绍了一下她们整个区的基本概况。

下午,又是一场启迪心智、发人深省的思想洗礼,美丽的、聪慧的、睿智的、低调平和淡定又热情的博士生导师张东娇教授(女同胞哦),为我们传授《提升校长领导力的行动策略》。张教授真可谓滔滔不绝,我们一个个却听得津津有味(其语速快得非一般人能比,可见其思维的极其流畅与活跃)。张教授的整场讲座,随时会生动地描绘出她深入80多所中小学做校园文化指导的一个个鲜活案例和故事,精深的理论一旦联系着中小学实际,是那么的深入浅出,那么的富于魅力。简洁的三句话--“领导者至关重要,领导不是天生的,领导力是可提升的”课堂开始;分析领导力的构成(职务权力与非职权影响力),职权不是自己可控的,但非职权的影响力(个人品质、能力、知识、远见、沟通力、号召力……)是可以提升的。怎样着眼于非职权影响力因素来提升校长的领导力呢?张教授细细带着我们一一剖析校长的“五项任务”(以身作则--自我领导好了才能领导好他人;共启愿景--校长能想多远学校才能走多远;挑战现状--不能经常固守习惯的心智和行为模式;使众人行--合作协力才能团队高效前行;激励人心--激活、激发、激励促每个人心随行动)“十种能力”(说理念--理念定位和表达力;做榜样--榜样示范行动力;谈愿景--愿景描绘力;传愿景--愿景感召力;猎时机--寻找机会能力;敢探索--冒险力和心理承受力;促团结--团队协作力;助他人--壮大别人的支持力;善认可--承认他人能力和贡献;庆胜利--感受界限和节奏的能力)。一个个提升校长领导力的行动策略就蕴藏于这“五项任务”“十项能力”的解读剖析之中:如用照镜子的方式自我诊断“我像哪种动物?”(狮子、孔雀、猫头鹰、考拉熊、变色龙哪种类型为主)。经常进行“精神体操”,学会冥思苦想,把10%的时间贡献给自己的精神生活,每天问自己:我今天做了什么,感受是什么,有效率吗,快乐满足吗,内心世界充实吗?“模仿导师”:最尊敬的人是谁,其言行价值自己如何体现?“回顾关键事件”,画自己的生命线。“演讲有力”:简短会议,控制时间,控制频次,充分授权给下属主持召开主管工作会议。“学校事务流程图”全体研讨:哪些疏漏,哪些无效?“现代建议制度”,从“小点子”奖励开始。“加法策略鲸鱼哲学”,永远关注和强化正确的事情。……最后,教授总结:校长是用脑、用手和用心一起工作的专业。当您提升了领导力,您的学校就是“威武之师”,您自然就是“威武之狮”了。

小学校长研修班培训心得

8月1日至3日我有幸参加了名师研修班的培训。短短三天匆匆而过,目睹了一位位知名专家的风采,倾听了一场场精彩且热情洋溢的讲座,经历了一波又一波的“头脑风暴”,享受了一顿又一顿相当丰富的精神大餐,受益匪浅,感触颇多。不禁打开了思考之门,反思教师的工作有哪些,通常都说教师就是要教书育人,那除此之外教师还有“作业”吗?我的答案是“有”,现将我所谓的作业阐述如下:

一、教师研究的可行性。

我是一位刚参加工作三年的年轻教师,之前听领导提出要搞科研,可我从来没把“研究”往自己身上想过,总认为研究是一项多么多么复杂而又高不可及的项目,离我相当的遥远,当然也就从来不考虑这方面的事情。当我聆听了郑金州博士的讲座,让我认识到科研的重要性,同时科研也是每个老师都应该思考,应该去做的一项作业。继而聆听了王洁教授的报告即《做有思想的行动者——以课例为载体的教师研究》,给我的触动相当大,让我明确了研究的方向即在行动中学习,在行动中研究。教师处于教育现场,如果能对教育现场所做的任何真切而深入的分析,那么将可能滋生大量的待研究的问题,只要用心观察,进行记录、分类、分析、总结、概括就能形成一个个小案例等,这些就是所谓的研究,可见,研究就在我们的行动中,是一项长期而艰巨的作业。

二、自我反思的重要性。

几位专家都明确提出了自我反思,强调了自我反思的重要性,那么到底什么样的反思才是真正意义上的反思呢?联想到自己的教育教学工作,学校提出每个月要交两篇教学反思,现在想想觉得有点悲哀,再想到自己的做法感觉有点惭愧,因为过去我写反思存在敷衍的心理。通过这几场讲座,让我深深地体会到自我反思的意义,反思的范围相当广,生活、学习、工作中无处不要反思,一个人只有不断地反思——实践——反思,在这个过程中改进,总结经验,才能得到提高。作为教师,在课前、课中、课后都要进行深入地反思,比如在实施一个教学行为后要通过这个行为效果进行分析,找出归纳出其中的优点和缺点,思考怎样改进缺点,日积月累,逐步提升自己的教学理念,探求科学优化的方法。只有通过深入的反思,才会产生思想碰撞的火花,生发教育理念,提升教育智慧,激励着自己向前进。

三、读书的必要性。

书籍是人类宝贵的精神财富,是走向未来的基石;读书是文化传承的通道,是人类进步的阶梯;读书自古以来就是为学与从教的基础。没有教师的发展就谈不上学生的成长。目前,教师的工作压力日趋增长,要想更好地胜任教育工作,教师只有通过不断地学习,大量地读书,追求自我完善,读书可以让贫乏和平庸远离我们,可以让博学和睿智丰富我们;读书是可以使我们或得最简单、最快捷、最有影响力、见效最快的成长方式;读书使活化了的知识的积淀形成诸多良好的品质:个性、修养、风度、气质、幽默感,对人尊重的态度,以及对真理的追求与敬畏。因此,读书既是每个教师的“作业”,也是一种修养的体现。

四、思考名师的成长道路。

首先,开展名师培训班提供外在的支持。我相当庆幸有机会参加这次培训,在这次难得的学习机会中我开阔了视野,升华了思想,为我今后的工作指明了方向,让我深深感受到名师培训班的意义,可能并没有学习到什么具体的知识,但关键在于这是一次思想的洗礼,行动的导航。其次,兴趣是最好的老师。古人云:“知之者不如好之者,好之者不如乐之者。”作为一名教师要热爱本职工作,培养自己的兴趣,激发内驱力,用“心”去做这份工作,从教学行动中体悟工作的乐趣,带着自觉意识和欲望,走进工作的兴趣中,这样隐蔽的智慧之门就会在突然间打开。最后,坚持就是胜利。这是一句耳熟能详的名言,但要想真正做到是需要很大勇气的,作为教师,要找准每天坚持的努力方向,即坚持不懈地从事教育教学研究,总结经验和教训,写出心得体会等,在这些劳动中你会感受到其中的乐趣。可见,在我们的成长过程中,时刻要以名师为目标提醒着自己努力、努力、再努力,争取交上一份完美的作业。

总而言之,教师的工作没有时间的限制,我们在检查学生作业的同时,也要反问下自己的作业完成怎样了,时刻督促自己要保质保量地完成作业,争取做一名优秀的教师,自己要坚信机遇是为那些有准备的人而准备的。

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小学校长研修班培训心得

在市教育局的组织下,我校一行3人有幸作为贵阳市京筑教育合作培训春季跟岗学习的第一批学员,于3月9日来到了北京黄城根小学总校开始为期一百天的跟岗学习。

来到总校,得到了黄小领导和老师们的热烈欢迎和热情接待,让我们有一种“回家”的感觉,从生活和学习各方面都受到了黄小总校无微不至的关怀,让我们身在异乡的心得到了温暖和慰藉。一到黄小,麦峰校长首先说了我们本期跟岗学习的大致安排,由于刚好赶上北京市“西城杯”现场课比赛,黄小中部承办了语文中年段和数学低年段的现场课比赛,所以麦校安排我们先在黄小中部(后广平校区)全程跟进现场课比赛活动。在这里,我们不仅听课,还帮助他们做好会场的服务工作,也是借此表达我们的一点感恩之心。更有幸的是依托此次现场课比赛,我们参加了黄小参赛教师的试讲、磨课等过程,也更加进一步认识了这个团结、进取的集体,也见证了黄小教师和学校的又一次成功。时间已经过去了两周,这段时间我们就在不停的听课、磨课讨论中紧张度过了,看到也明白了任何一次比赛都不是一个老师的比赛,而是一个团队的比赛,用黄小老师自己的话来说:“我们每个参赛教师的背后都有一个强大的助赛团“。他们有专门成立的备课组,有专人负责课件和教具的准备,有专门的老师组织和观察学生在课堂上的表现,有专门的老师协助做课前准备,有专家来帮忙指导。无一不让我们深刻地体会到黄小就是一个团结、向上、温暖的大家庭。“西城杯”现场课比赛的赛场上老师们的精彩表现,也让我的教育理念得到了再一次的洗礼,也学习了一些课堂组织和驾驭的方法,更加坚定了今后我对教学信心。

后广平校区的李爱华校长和张宇主任还针对我们此次跟岗学习市教育局的要求为我们量身打造了学习计划。让我们接下来的学习能够有所学、有所获。并且让我们双方注意收集平时的文档资料和图片资料,等待学习结束后给我们汇编成册,让我们的学习有所印证,也有可以纪念的文字,也为我们回去以后的汇报积累素材。

昨天我们还去北京161中学参加了本次春季挂职学习的第一次班委会议,贵阳市教育局陈咏利处长的发言给我们打了一剂强心针,和其他班委的交流也让我明白我不是一个人在战斗。北京黄城根小学这一切一切周到细心的安排和贵阳市教育局的殷切嘱托都督促着我努力学习,我也非常珍惜这个无比难得的机会,使自己的理论知识和专业素养都能得到更深层次的改造和升华,以一个全新的自己回报给等着我的孩子们,回报给我准备奋斗终身的教育事业。

小学校长述职报告,小学校长述职报告,小学校长年终述职报告

作为校长,我越来越深刻地感受到责任的份量,工作的不足与今后的设想:。

1、学校的经费不足,制约着学校的发展。xx年我最大的愿望是建好几个功能室,增强育人功能。添置多媒体教室,让多媒体为教学服务。

2、学生生源不够稳定,来源比较复杂,家庭教育跟不上影响学校教育。

3、校长的职责还未完全尽到,离群众和教师的要求还有差距,需要不断学习,增强工作的动力。

4、学校工作创新的力度不够。

成绩只是代表过去,我们面临着新的机遇和挑战,我决心努力以良好的心态,充分的热情,去做每天平凡的工作,不断探索、奋力求成,用自己所做的每一件事,去诠释校长责任的份量,让鲍三小学在奋进中追求创新。

各位领导、各位老师,以上是我一年的工作回顾,恳请大家批评指正,我将虚心接受,力争办人民满意的教育。

述职人:本站。

20xx年xx月xx日。

小学校长研修班培训心得

今年暑假有幸参加了在陕师大举行的为期十天的教学技能提升研修班,在这十天的时间里,我好像又重新回到了我的大学时代,每天早起,徜徉在陕师大的校园里,在食堂和教室之间穿梭,聆听大学老师的教诲,上课认真听讲、记笔记,这一切的一切是那么熟悉又是那么陌生,感觉好神奇,收获也好多,有很多感概,写出来和大家交流一下。

这次培训安排的很合理恰当,安排的课程也很贴近大家的实际,请的专家讲的也非常好,激情澎湃,贴近大家实际,对大家今后的教育教学有很大的指导作用。其中给我留下深刻印象的是陕师大硕士生导师赵精兵教授,他讲授的课题是《潜能激活与创造力开发》,这一节课他上的特别生动,不拘泥一个,不局限于讲台,他讲课风趣幽默,肢体语言丰富,善于模仿,讲课满教室走,走到哪就讲到哪,与坐在那里的教师交流互动,关注全部教师,那一节课是大家开小车最少的一节课,也是听得最认真的一节课,同时也是留给我印象最深刻的一节课。

赵老师说很多老师上课仅仅站在讲课桌那里,一步也不离开,讲桌到哪他到哪,一味的自己讲,对学生的关注不够,尤其对后排的学生,他讲解说这就是一种“路径依赖”的惯性作用,具体就是说人们一旦选择某个制度,就好比走上了一条不归路,惯性的力量会使这一制度不断自我强化,让你轻易走不出去。所以人们很难有创新。

他讲的创新就是要打破依赖,迷信和权威,把培养学生的兴趣要常态化,使学生有自己的特长,强调教师要自我反思,动态评价自己,他总结出教师要“课前下苦,课中给力,课后及时反思”,他提出创新的本质就是改变,他倡导我们在课堂上要适当的做一些改变,变化本身可能就是一种美。他还给我们讲解了怎样培养学生的创造力,应该关注什么问题等等内容,对我的帮助很大。

另外还有毕业于北师大心理学院的李彩娜博士,现任教于陕师大心理学院,她给我们讲授的是《教师心理健康与自我调试》,这节课对我的帮助也很大,她关注教师职业健康的现状,指出教师职业枯竭和危害,提出教师自我调试的方法,告诉我们要学会健康幸福的秘诀,那就是:对自己要学会自得其乐,对他人要学会适度的社会比较,对社会要学会享受自我幸福。同时她还提出三种幸福的人生:第一种是快乐的人生;第二种是美好的人生;第三种是有意义的人生。

总之,通过这次学习,我感觉自己收获了很多,感悟了很多,并且西安这座城市也留给了我很多美好的回忆,我感谢学校给了我这次机会,我会在以后的工作学习中更加努力!

小学校长研修班培训心得

3月15日下午参加了东岸小学“学雷锋精神、展青春风采”少先队活动,带给我很多感动,也学到很多东西。

第一节是周琼飞老师所上的《学雷锋,我行动》。虽然孩子们很拘谨、不自信,而且还总忘词儿,但他们的那股认真劲儿不亚于国家一级演员。当有人忘词的'时候旁边的同学会轻轻地提醒,当一个节目表演完毕孩子们都致以热烈的掌声,尽管这个节目他们可能已看过很多次。不知不觉地我也被带入这种氛围,当指挥的孩子忘了动作的时候我情不自禁的举起右手。

第二节是张玲老师上的入队前教育《帮助他人,快乐自己》。我不得不佩服张老师的勇气,敢在一年级开这样的公开课,而我所欠缺的恰恰是勇气。一年级的孩子活泼好动,没有了五年级孩子的那份拘谨,他们敢笑敢言又敢演,短短的小品笑翻了全场,那份童真打动了在场的每一个人。

且不论课的好与坏,就凭他们在短短一周的时间里策划出这么一次活动,这样一堂主题队会,就值得我们给以热烈的掌声。

小学校长研修班培训心得

学校安全工作责任在不断扩大。

学校是有限的权利,无限的责任。

学校强化安全管理,共建和谐校园。教育坚持以人为本,首先就是以人的生命为先。

1、中小学安全事故主要表现在溺水,约占42%;交通事故,约占2.5%。

2、学校安全的含义更为广泛,不仅仅是指生命安全,应树立大的安全观念。还包括心理健康、法制教育-----实践证明,现在的学生形体发育水平继续提高,营养状况有所改善,其他的多项指标成不良趋势。

3、学校要强化责任意识,建立责任制度。各级安全工作都是一把手负总责,是第一责任人,分管领导具体负责,其他领导实行一岗双则。

同时要树立高度的责任感,不能有侥幸心理。墨菲定律。

我们要学习日本人住旅店的安全意识,美国9事件逃生的意识与境界;叶xx校长及xx中学师生的安全理念;国外司机和国内司机过信号灯的表现,都是安全文化使然。

4、学校安全的教育应在学科教学和实践活动中渗透。如在物理学科教学中渗透防雷的有关知识;在化学教学中通过换水试验让学生了解预防艾滋病的有关知识。

再就是利用地方课程的时间,补充校本课程。

5溺水事故给我们教育工作者启示。

小学校长述职报告,小学校长述职报告,小学校长年终述职报告

1、学校的经费不足,制约着学校的发展。年我最大的愿望是粉刷、美化学校的整个围墙,让墙壁会说话,增强育人功能。为多媒体教室添置设备,让多媒体为教学服务。

2、学生生源不够稳定,来源比较复杂,家庭教育跟不上影响学校教育。

3.学校领导、教师外出听课、学习的机会较少,应该多为他们提供机会,走出去参观学习,开阔视野,提高素质。

4、校长的职责还未完全尽到,离党的要求还不够,需要不断学习,增强工作的动力。

5、学校工作创新的力度不够。

新的一年意味着新的机遇和挑战,我决心努力以良好的心态,充分的热情,去做每天平凡的工作,不断探索、奋力求成,用自己所做的每一件事,去诠释校长责任的份量,让小学在奋进中追求创新。

各位领导、各位老师,以上是我一年的工作回顾,恳请大家批评指正,我将虚心接受,力争办人民满意的教育。

述职人:

20xx年xx月xx日。

小学校长研修班培训心得

周四对余姚市东风小学一天的参观给我留下了深刻的印象。无论是该校1历史,还是学校特色、德育工作,都使我们真切的感受到:一切贵在坚持。

一、悠久历史,名人辈出。

余姚市东风小学教育集团始创于18,首名达善学堂。她是文献名邦余姚近代第一所新式学堂,与北大、浙大同龄。今年是建校111周年。111年的艰难历程,111年的沉沉积淀,111年的努力拼搏,一代又一代东风人创造了东风的熠熠辉煌,培养了明史专家黄云眉、当代儒宗蒋梦麟、著名作家楼适夷、一名画家陈之佛及众多专家学者,政府公仆、劳动模范为国育才,成绩卓著。

二、环保教育,打出品牌。

该校历经三任校长,凭着深邃的前瞻能力和对社会的强烈责任感,十八年坚持不动摇,创建和培育了节能与环保教育特色,四易教材,建立了一套完整的《节能与环保》课程体系,为开展节能环保教育提供了教学依据。绿色的教育、绿色的情怀。十几年来,从空易拉罐中淘出30余万元助学款。学校先后荣获联合国教科文组织中国可持续发展教育(esd)项目示范学校,全国教育系统先进集体、全国绿色学校、全国书法教育先进学校、全国科技教育示范点、全国三八红旗集体、全国红旗大队、浙江省示范小学、宁波市文明单位、宁波市教科研先进学校等100多项市级以上荣誉称号。

三、德育工作,不断创新。

随着新课程改革的不断深入,教育理念的不断更新,该校发现,沿袭多年的“三好学生”评比制度,日益暴露其在发展学生个性,激励每一个学生成长过程中的不足。于是从20xx学年第二学期起,尝试取消“三好学生”评比,尝试“闪亮星”评比的改革。

“闪亮星”是指在某一方面或某几方面具有发展特质的学生。可以说“闪亮星”的评比,旨在给每个学生的不同发展领域给于一种肯定、一种期望、一种激励与导向。“闪亮星”的评比每学期举行一次,期末在素质报告单的奖惩栏目上填上学生所获的“闪亮星”奖项称号,并发给相应的奖状。

学生的道德行为不是一朝一夕养成的,一个学校的德育特色也不是一朝一夕形成的。一个有生命力的,能够受到孩子喜欢、家长接受,社会认可、同行推广的特色,是需要不断的坚持和努力,不断地修正和完善的。

小学校长研修班培训心得

教学领导力与教育家成长。

今天的北京,太阳终于露出了笑脸,灰蒙蒙的天空总算现出了一丝蓝意(也是灰蓝灰蓝的哦)。校园的家属楼外,晾晒着不少的床单被子。国庆长假最后一天,返校的大学生们多起来了,校园里到处有人,食堂也排起了长长的队伍,傍晚在运动场上跑了几圈,东操场、西操场、网球场、篮球场、排球场、武术场……占地近44000平方的运动场所,也满满的锻炼的人们:大学生、学校老师、老人、小孩,还有我们这些来短期培训的学员们。

上午,教育部小学校长培训中心主任、博士生导师储宏启教授为我们作《校长教学领导力的提升》专题讲座。让我吃惊的是,在教育界很有影响、鼎鼎大名的储教授竟然曾经和我们下面大多数学员一样,也曾是一名中师生。儒雅、博学的储教授,思路严谨,环环相扣,联系实际,深入浅出,不时也来一两句冷笑话,引发大家的会心一笑。储教授从教育部新颁布《校长专业标准》六大维度开始切入主题,提出一连串问题,激发我们的思考:“大校长(大规模学校)该不该进小课堂?”“校长上课就意味着校长具有教学领导力吗?”“校长上常态课好还是上示范课好?”“校长每周上2、3节课的作用大还是听2、3节课的作用大?”“校长教学领导力就只是指校长听课加评课吗?”……不时的互动交流、现场调研、思想碰撞中让我们领悟到:小课堂里发生的事就是学校发展最大的事,小课堂里体现着教师发展得怎么样,体现着学生发展得怎么样,体现着师生关系怎么样,校长当然该进课堂,深入课堂,回归课堂;问题是,校长进课堂怎么进?不是指一刀切规定每周上多少节课,而是主张深入课堂“扎下去”研究课堂,常听课,多评课,会听善评课,上上示范课。储教授还重点从7个方面【正确、明确的教学目标;合理的教学内容(教什么、学什么);恰当的教学方法(怎么教,怎么学);优质的'教师发展(有效的校本研训);健全的家校、社区联系(育人、教学合力);充分的教学条件支持(物质的、制度的);科学的教学评价、发展评价与反馈】谈校长教学领导力的构成要素,具体指导如何提升教学领导力。最后教授告诫:我们需要丰富的感性体验,需要热情和激情,需要被感动,我们更需要冷静的冷峻的理性思考。并推荐我们阅读《校长管理智慧》(教育科学出版社)、《中国教育管理评论》第1-8卷。

下午,是“小学教育家”级前辈、原北京小学退休的全国著名的吴国通校长,为我们做《教育的现代使命和教育家成长》专题讲座。还记得前在首师大的国培班我就聆听过他的讲座,12年过去,年近古稀(1945年)的吴校长仍然精神矍铄,声音洪亮,退而不休,现被成都市成华小学教育集团聘请为总校长并兼任成都市石室小学校长。吴校长从教育使命篇--教育使命的过去时(状元、精英时代)、现在时(大众化、普及化时代)、未来时(四个“学会”、终身学习的个性时代)的大背景谈起,转换到基础教育篇,强调基础教育需要树立的“三大意识”:第一,基础教育是为个体未来发展奠基的教育--树立年段核心任务的生本意识:幼儿养性、蒙童养正、少年养志、青年养德、成年立业。第二,基础教育是为个体建构学习境界的教育--树立态度决定一切的发展意识。第三,基础教育是为个体开启生存能力的教育--树立因人施教的服务意识。吴校长认为,教育的最高境界是自我教育,学校的管理应以师为本,要引导教师自我教育、自我管理、自我超越;学生的培养也应“让责任回家”(家庭教育是基础)、“对自己负责”(自我教育是目的)、学校教育是平台(服务、因人施教)。最后,吴校长以他现任的成都市石室小学为案例,为我们解读了他在这所全新学校的办学思想、办学理念以及独特的校训、生训、师训、图腾、课程设置、语数外和体育学科教学目标以及学生、家长、教师、行政的宣誓词。整整三个小时,吴校长侃侃而谈,其国际视野、民族情怀、教育使命感令人感动。

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