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水管家工作总结(热门13篇)

时间:2023-12-26 13:56:15 作者:紫薇儿

月工作总结是对过去一个月工作的回顾和总结,可以帮助我们及时发现工作中的不足和问题,并找到解决的办法,提高工作的效率和质量。请参考以下月工作总结的范文,了解如何写出一份优秀的总结报告。

水管员工作总结

半年来,xx水管站在县水电局和xx镇党委政府正确领导下,根据县水电局、镇党委镇政府的工作部署和要求,结合年初制定的年度工作目标和计划,紧紧围绕xx镇春季农田水利基本建设、防汛抗旱、水利工程项目建设与管理等工作,充分发挥职能部门的作用,当好参谋,努力做好管理服务工作,顺利完成和有序推进了各项工作任务。现将半年工作情况总结汇报如下:

截止目前全镇共完成防洪、水毁修复工程21处,渠系工程5处,饮水工程4处,提水工程3处,共计完成工程33处,改善灌溉面积4000亩。

为做好防汛抗旱工作,保障人民的生命财产安全,减轻农业灾害损失,积极做好防汛抗旱的各项准备工作:一是对全镇水利工程开展安全大检查,对检查出的问题提出整改措施,限期整改到位;二是编制完善了水库防汛抗旱预案和镇、村山洪灾害防御应急预案,并在各村进行了山洪灾害防御知识宣传。三是根据人员变化和各水库运行状况,及时对水库各类责任人进行了调整并登记造册,层层签订责任制;四是落实了防汛物资器材和防汛抗旱队伍,编织袋、手电筒、砂石料等准备到位,一、二、三线抢险劳力登记造册,做到召之及来,来之能战。五是开展了各隐患工程的排查,加强了重点隐患点的巡查,发现问题及时上报和处理,以确保今年安全度汛。

为确保今年安全度汛,提高应急管理能力与水平,加强水库和山洪灾害设备的日常管理与维护工作。今年4月,我站配合县防办对全镇山洪灾害设备管护员进行了日常管护知识培训,并进行了现场实际操作演练。5月,我站配合县防办组织水库专管员参加了全市水库专管员培训,提高了水库专管员的管护知识水平,明确了管护职责,签订了水库管护责任书,将责任层层落实。

一是完成了水库水雨情自动监测设备的建设安装工作。今年配合县防办对我镇四座小二型水库安装了水雨情自动监测设备,实现了水库网络监控,提高了水库自动监测能力。二是完成了农村饮水安全工程的技术指导与服务工作。本年度饮水安全工程计划为xx、xx、xx村,共1622人,工程将于6月底全部完工。

年初对xx堰全渠进行检查,制定整险方案,并组织实施,整险到位,全渠畅通无损,确保了农田灌溉。

总结半年的工作,我站较好的完成了县水电局、xx镇党委、政府下达的各项工作任务,我站也将不断地总结经验,对照年初制定的工作目标和计划,查找不足,利用下半年的时间完善本年度的各项工作,充分发挥职能作用,促进我镇水利事业持续、快速、健康发展,使之与国民经济和社会发展相协调并更好地为民服务。

水管家工作总结

成长是一次次艰辛的路程,蓝天救援队历时三年的点滴磨砺,时值20xx年4月18日,这个特别的日子里迎来了三周年的诞辰。

20xx年4月22日下午,厦门蓝天救援队在环岛路“^v^”海域举行三周年“海上救援”演练。演练邀请了一直以来关心和支持蓝天救援队发展的东海救助局,厦门守护神救援犬培训基地等单位。按照预先策划的方案,周密安排,有序进行,取得圆满的成功。这次的海上救援演练,得到了全体队友的高度重视。从前期策划到现场演练,大家各司其职,认真负责。列队方阵英姿挺拔,显示出我们队伍的坚定斗志;其他队员默默维护秩序,为演练提供后勤保障;专业救生员训练有素,凭借过硬的技能,一次次下到海中,挽救起一条条生命。

演练共分五个项目:其中有心肺复苏cpr,由水上救援组的组长杨队长、姚琳携水上救援组成员志彬及华南虎、散人等多名队员,在海边巡逻时发现近海海域有人溺水,队员迅速集结,几名队员迅速向溺水者(队员飞叔)游去,接近时将其托出海面,将救生圈套在溺水者身上游上岸,将溺水者抢救上岸后,确定溺水者伤情,(请在场人员拨打120急救电话,请大家见证。这是急救中必不可少的环节,救助他人的同时保护自己)随后进行心肺复苏急救。项目二颈椎固定,将溺水者抢救上岸后,确定其伤势,小心的护住伤员的颈部,经过一系列的急救措施后,将伤员抬上担架,护住颈部。项目三潜水员搜救演练,由东海救助局成员协助队员小跳完成。还有搜救犬送救生圈和搜救犬水上救援演练,由‘守护神’救援犬培训基地提供的三条拉布拉多犬‘蓝鸟’‘雷诺’‘海盗’配合完成。三条搜救犬反应敏捷,几十秒的时间就将救生圈成功送到溺水者身边,随后将其拖上岸。此次演练精彩纷呈,具有很强的实战性。为我们救援队伍提供了一次难得的模拟实战,也为真正应急事故的救援提供一个宝贵经验。留住时间,赢得生命,此次演练队员们的救援速度相当快。

每年夏季,总有溺水事故新闻见各大报端,令人惋惜难过。夏天将至,蓝天救援队海上救援组也将继续肩负起海边巡逻的重担,他们凭靠着自己的专业特长,挑起无悔使命,甘愿冒着生命危险踩在风口浪尖中与死神搏击。海有岸,爱却无边,浪花只为澎湃的热血见证,只为勇士绽放。

演练结束后,大家前往中信酒店参加蓝天救援队三周年庆典晚会,晚会邀请到东海救助局、厦门市地震局、守护神搜救犬培训中心、等一批平日里对我救援队鼎力支持的单位以及报社媒体,省内一些驴友一同参与庆典活动。

“水管家”首先代表队长“水草”致词,感谢三年来默默关心蓝天救援队的社会各界人士,也感谢没有私心,不求回报,无惧无畏的队员们。每个人用自己的爱心,撑起了这一片蓝天.在“以青春的名义宣誓”的主题中,十几名队员在“水草”队长的带领下,举起郑重的手势,念出了最铿锵有力的宣誓:“遵从人道,博爱,奉献的志愿者精神,承认蓝天救援队章程……”语音高亢,冲破云霄.热情饱涨,发自肺腑.晚会还举行了永安蓝天救援队成立授旗,光泽蓝天救援队一周年祝语,勋功章颁发等活动,这也预示着,厦门蓝天救援队的影响力越来越大,影响着更多的人倾注爱心.

当晚的会场同样溢满爱心。一幕幕感人的场面来得太突然让人措手不及.当华舒酒店的周建毅总经理得知晚会所有款项都是队员aa制分摊,便悄悄跑到前台为我们付款;浙江中诚有限公司当场给“水草”发来短信给蓝天救援队捐款9999元,祝愿蓝天救援队长长久久。还有中国易经学院张老师,以及厦门晚报徐萍为蓝天救援队现场募捐善款,还有赵雅秋为蓝天救援队远赴甘孜石渠救灾提供路费……,真情厚爱,难以言表。我们怀抱感恩,在心中更加坚定了自己的选择,也将把社会各界的关爱,传递给每一个受难中的人们.

都说眼泪是坚强的底线,但我却想说,眼泪,与坚强无关.当晚队长哭了,许多队员都相拥而泣,蓝天救援队,是我们的家.在每位家庭成员看来,这种在一起不为私己,一心为人,没有任何利益的友情才是最真实的.每个人一起训练,一起成长,一起面对困难甚至是一起经历过命悬一线,有过生命的交集.

三年弹指一挥,20xx年4月18日,这一天,将永远定格和铭记在每个蓝天救援队队员的记忆里;这一天,不是简单的欢呼和兴奋;不是简单的呐喊和宣誓,这一天,是一种努力的开始,一种新的感悟。这一天,厦门蓝天救援队成立了。1000多个日夜令人难以忘怀,感动,伤痛,愤慨,惋惜,欣喜,平静都是这1000多个日夜的表情。一种热爱和责任在我们心中延续了三年,也将一直伴随着我们所有的队员在往后的救援路上肩负社会责任,任重道远,我们会更加努力。

水管家工作总结

本次活庆元旦活动取得了巨大成功,与公司同事的努力是分不开的,在这次活动的筹办过程中,我们克服了种种困难,如资金紧张,时间紧迫,人员不易集中等。大家在不影响工作的情况下,利用闲暇时间排节目,虽然很辛苦,但都坚持下来了。为了确保节目的质量以及演出效果,大家都不厌其烦的排练。大家的努力都没有白费,演出取得良好的效果。虽然晚会取得了巨大的成功,但仍有一些不足和教训值得改正和吸取:

1、彩排次数太多。虽然由此保证了节目演出成功,但效率显得比较低。

2、由于缺乏经验,对困难的估计不足。事先没有调试好话筒,虽然话筒很多,但在演出过程中有话筒声音过小,多次更换,一定程度上影响了效果;台上演出很好,但台下工作人员显得有些乱。

总的来说,庆元旦文艺晚会取得了圆满成功,这次积累的经验将成为校大队部及文艺队的宝贵财富。

2.公司庆元旦的活动总结。

1月1日,公司在怡情楼隆重举行了新年晚会。在新年晚会上,首先陈总和叶总对我司过去一年的工作做了全面总结,高度肯定了10年各部门及全体员工取得的优良成绩,并对20xx年的工作做了重要指示,他们的精彩发言在全场热烈的掌声中结束。

晚上七点一刻,公司新年迎春晚会正式开始。晚会上,参加演出的同事都十分投入,倾情演绎。首先由城阳案场销售部部门的深情诗朗诵,颂出了人间至真至纯的大爱;有自创的精编搞笑小品大话东游,节目表演引起观众的阵阵欢笑和掌声;有动感激情的舞蹈“浪漫樱花”;有大合唱“朋友”唱出了友谊的真情;有陈总和总部其他同事激情参与的群魔乱舞“让子弹飞”,掀起了起了全场的高潮;还有自编自导的食堂趣事”等十多个节目。整台晚会精彩纷呈,演者尽兴,观者开心,全场笼罩着一派热闹、喜庆与欢乐的氛围。

在一片喜气洋洋、热闹非凡的欢声笑语中,20xx年新年迎春晚会画上了圆满的句号。在新的一年里,我司全体员工将继续秉承“事业以专业为本”的敬业精神,努力开拓创新,为着筑城共同的事业理想往更高的目标迈进,谱写筑城更加辉煌的新篇章!

3.公司庆元旦的活动总结。

每逢元旦节,我们公司都会做一个内部的晚会活动,效果不是怎么的理想,主要是缺少互动性。直到后面听到一个朋友介绍,我们做了一个砸金蛋活动,效果令我们感到吃惊!因为大家都玩得特别的开心、同事之间的友谊也深了很多。也特别体现了我们做老板的用心,我们开始是在金蛋里面放了一些祝福语和奖品,每个蛋里面都有放奖品。因为毕竟每个员工都不容易,也当做是我们做老板的对员工的一个鼓励吧!至此以后,我们之间也变得比以往更加团结和努力了,我们的关系更像朋友!我也曾告诉我的员工:不要因为工作压力而不开心,我们要在开心的工作中度过,就像砸金蛋一样,有激情的压力,才有金花四溅的收获!形成一个互相尊重的智慧团队精神!通过这个活动让我们互相懂得了很多的人生道理。

1.通过电视节目的播放,这种活动的知名度比较高,容易被人接受。

2.砸金蛋的互动性好,积极的调动了大家的兴趣。

3.神秘感比较强,让人产生强烈的好奇,烘托了气氛。

4.娱乐性好,让大家得到了压力释放。

5.人性的感悟与关怀。

最主要还是这几点吧!后来我们把这种活动经验运用到了促销中,没想到效果更佳,因为我这个活动是让每一个人进我们公司的店里的人都会赠送一次抽奖赢取砸金蛋的机会,购物满了300元就赠送一次砸金蛋的机会,赢得了很多客户的肯定,因为他们得到的是一次愉快而放松的购物,大大刺激潜在客户的购物欲望,比以往的活动成果要好很多。最重要的是得到了品牌和口碑的宣传,回头客户和新客户增加了不少。我想成功的原因是多方面的,总的一句话是活动策略与时机、服务做的比较好。

4.公司庆元旦的活动总结。

12月25日晚上六点半,我公司举行了狂欢圣诞、喜迎元旦的主题晚会。在这个辞旧迎新的日子里,这台晚会给公司所有领导和职工带来了新年的第一声祝福,也给忙碌紧张的工作生活带来了一缕轻松愉快。在此对本次晚会做出相关总结,主要目的是尽量做到查漏补缺,更好的总结经验,以便于以后的工作做得更好。晚会整体能够彰显出公司职工的青春活力,同时在工作过程中也增强了各部门的凝聚力。下面是本次工作的详细总结:

一、晚会的宗旨和意义。

本次元旦晚会,以沟通感情、增入交流、增强集体凝聚力和丰富职工文化生活为宗旨,以迎接新的一年为主题,回顾过去,展望未来,激发员工的积极性,期望再创造更加辉煌的业绩。

二、晚会的筹备过程。

1.活动环节的安排。

为激发广大职工的创造性与积极参与性,保证晚会的高质量高水平,在题材、内容上下功夫,确保活动内容多样化。各部门职工也都积极参与,相互协调,积极配合安排,使晚会各项工作有组织性和系统性,保证晚会顺利完成。

2.晚会的前期工作。

为将晚会举办得热闹、喜庆,我们前期工作做得很到位:通过发放通知、公司板报进行宣传,精心布置会场,合理安排工作人员,邀请领导以及相关媒体参加等。

三、活动总结。

本次晚会举办得基本很成功,从开场到结束整个会场其乐融融,整个一片欢乐的海洋。整场晚会的亮点很多,精彩的节目一个接一个。首先是织布车间职工的一曲《星光》,把从门口路过的本不打算看晚会的人都吸引了过来;接下来的小品《招聘》更是一绝,让全场乐翻了天;游戏《瞎子背瘸子》、《心有灵犀》更是让观众耳目一新,将气氛推向了高潮。两位主持人那饱满的热情,激昂的文字,也为晚会增色不少,也许他们并不专业,但他们同样优秀。总结经验,吸取教训,在晚会的筹备工作中,事无巨细都要考虑到,工作人员安排要到位,各司其职,游戏环节的规则要清晰明了。在以后的工作中我们会尽量杜绝以上问题,并及时解决新问题,在不断地吸取经验和教训中进步,这样我们在以后的工作开展中才能做得更好。

5.公司庆元旦的活动总结。

20xx年的最后一天,气温骤然下降,白天还是和煦的微风,到了夜晚却是冰冷刺骨、寒气逼人。然而,寒冷挡不住蓝巢人火一样的热情,在秦电文化活动中心的门前,红灯高悬,彩旗飘飘,人们从四面八方涌向这里,使夜幕下的秦电呈现出一派非凡的热闹景象。进入活动室,看到这里已经聚满了人,人们早早地来到会场,等待元旦晚会开始的那一刻。

时针指向7:30,元旦晚会拉开了帷幕。节目开始前,项目经理xx做了热情洋溢的讲话,他总结了过去一年所取得的成就,对奋战在xx战线的广大干部、员工表示了感谢,展望了秦电的未来,对事业充满了必胜信心和自豪;他满怀热情,衷心祝愿全体员工、分包商以及家属们新年快乐、万事如意、合家幸福!经理的新年致辞,赢来了全场上热烈的掌声,在一片吉庆祥和、喜气洋洋的大家庭式的欢乐氛围中,晚会节目正式登场了!

一首引吭高歌的歌曲,掀开了晚会盖头,也把大家的好心情提前带入了吉祥的之年。是啊,正像经理致辞中说的,“高唱辞旧岁,迎祥接福来!”去年是确定的施工年,经受住了设备、图纸到位滞后的严峻考验,发扬“奋力,争先,严谨,实干”的企业精神,胜利地完成了全年施工任务,再次树立起了“有能力,可信赖”的专业形象。今年是施工任务更为艰巨的一年,相信会再接再厉,一往直前,不断地攀登新的高峰!

又一曲歌曲,来自分包队代表户的高亢歌喉。别看他舞台经验有些欠缺,但底气十足、嗓音洪亮的演唱,还是赢得了场下观众热情的掌声,献上的鲜花一会儿就围满了他的脖子。演唱到尽情处,他还很潇洒地来了个手范儿,立马增添了他的光辉形象。谁说唱歌咱不如那些会作秀的,咱是在用真情演唱,心中盛满了春天,舞台必定会鲜花绽放的。

水管员工作总结

在20xx年,街道城乡建设管理科在街道党工委、办事处的领导下,在上级主管部门的指导下,按照街道党工委要求,紧紧围绕街道的中心工作,克服困难,同心协力,比较圆满地完成了各项工作任务。

1、区政府投资项目:

蔚斗二区西侧老小区整治涉及房屋19幢,面积3.4万平方,已完成招投标,中标价格为563万元,11月初准备进场施工。

北平路雨污水管道改造工程项目,街道联合内河办、城管局、水利局、发改局等多部门进行两次专家会审,专家认为该项目实施条件不成熟,存在诸多困难。一是不能完全解决雨污彻底分离的问题;二是开挖围堰抽水对东侧居民的房屋会造成一定的安全隐患;三是一旦截污会影响浦山、老鹰山等泄洪能力。目前,该项目已获发改局批准暂缓执行。

2、街道民生项目:

渡头文化广场建设项目占地面积10000余平方米,主要涉及四大项目,一是小浃江河岸绿化工程,有效提升区域环境;二是拓宽直街,解决幼儿园周边道路交通问题;三是计划新增停车位90个,缓解居民停车难;四是新建综合文化广场、门球场等多种类文化娱乐设施,丰富群众业余生活。该项目预计于11月底完工。

环山路人行道改造项目分三段实施,其中蔚斗二区东侧段、蔚斗一区段已经完工,蔚斗二区西侧段结合老小区整治逐步开工。

新建路人行道改造项目、宏源路板块维修、半路洋拆后河岸绿化、浃水大闸下地块绿化、蔚斗小公园建设、莆山下拆迁地块围墙工程、科元塑胶食堂门口人行道改造等民生及应急项目均已按计划完工。

3、配合区级项目:

天然气管道接入工程由宁波星光燃气集团有限公司进行施工,项目总长约1133米,施工后将满足蔚斗一期与蔚斗二期小区居民用气需求。目前该项目已完成全部管道铺设和路面修复,下一步还将进行规划验收等工作,预计年农历新年前通气。

京甬路拓宽工程由区交通局实施,目前已经完成方案会审。

江心岛文化广场建设工程由区建工局负责实施,目前已经报区招投标中心,11月19日开标,预计12月份开工建设。

1、制定市政园林考核办法。办法出台后,市政公司对照考核结果认真分析,及时完善各项制度,进一步明确了各养护小组的工作职责,细化了成员分工,形成了责任到人,上下联动、整体推动、层层落实的工作格局。

街道根据考核办法,进行了前三季度的考核,考核结果及时反馈,市政公司根据反馈情况及时整改。从上考核成效看,办法的制定和实施对工作起到了较大的促进作用。

2、加强市政设施维护,确保功能发挥。

道路方面:维修路牙石300米,清理各类窨井共计27000余个,疏通管道470余米,清运淤泥、垃圾80吨,更换雨污水井盖117套。泵站排水:区域内4座污水提升泵站克服设备陈旧、老化及时做好保养和维护,确保设备正常运转,累计排水量达280万吨。道路路灯照明方面:1—6月份受理路灯故障电话30余次,累计完成抢、维修15班次,维修路灯180盏次,更换镇流器150个;接触器、触发器110个,更维修电缆8处,更换电缆120余米,确保城市亮灯率及设施完好率92%以上。桥梁维护:定期对桥梁进行检查,严查存在缺陷,防止产生安全隐患,防止事故发生。完成四号桥桥梁破损修复。

3、强化园林绿化管护,增强城市绿化效果。

1、全面贯彻执行招投标法律法规和街道小型公共资源交易项目管理办法。全面贯彻执行《xx区(开发区)街道(乡镇)小型公共资源交易和项目管理办法》及《关于进一步加强街道(镇)小型工程建设监管意见的通知》等文件精神。加强组织领导,进一步严格招标前审批程序。截止目前所有项目均采用公开招标形式。规范招投标交易工作流程,项目均聘请招标代理单位的同时,中心加强了对招标代理单位的管理,确保了公共资源交易服务工作的规范化,标准化,程序化。

2、进一步完善公共资源交易模式,推行预选承包商制度。20xx年年初公共资源交易中心完成了20xx年至20xx年度街道小型项目监理预选承包商,及20xx年-20xx年度街道房建类项目工程设计单位预选承包商的资格审查工作,并建立了相应的预选承包商制度。制订了严格的评审标准,实行优胜劣汰,择优高效选择设计监理单位,预选承包商制度的实施将更进一步规范街道项目设计监理市场,遏制设计监理市场无序恶性竞争,有效带动街道项目择优选择设计监理单位,提高项目的设计及监管质量,促进工程设计及监管模式的改革与完善,为街道基础建设的有序发展提供保障。

3、全面参与各类公共资源交易招投标工作。20xx年公共资源交易中心全面参与了15个工程项目的招投标工作。项目分别为:街道北平路道路及雨污水管道改造工程设计;20xx年-20xx年度街道小型项目监理预选承包商;20xx年-20xx年度街道房建类项目工程设计单位预选承包商、街道林唐村老年解困房工程监理;街道蒋家村低效林改造工程;xx区蔚斗小学高清网络监控系统工程;蔚斗小学羽毛球场塑胶地坪工程;街道林唐村老年解困房工程;宁波联合实验中学校史室装修工程;街道20xx年度森林抚育、幼林抚育工程;蔚斗小学足球场人造草坪工程;蔚斗小学食堂、连廊地面改造工程;xx区蔚斗小学图书馆装修工程设计、施工一体化工程;街道林唐村低效林改造项目;街道蔚斗新村二期整治工程监理。

项目全部采用公开招标方式,其中街道北平路道路及雨污水管道改造工程设计及街道蔚斗新村二期整治工程监理在两次公开招标流标后直接发包。项目合计中标总价为2971.14万元,比预算标底总价3213.27万元,增收节支了242.13万元,增收节支率7.54%,取得了较为明显的社会效益和经济效益。在街道纪工委监督,街道公共资源交易中心的把关下,截至目前,没有出现过一起纠纷或投诉。

4、着力提升工作人员业务素质,完善公共资源交易网站建设。树立大局意识、服务意识。中心工作人员切实加强政策法规和业务知识的学习,特别是区里新文件的学习,不断提高自身素质。树立责任意识、自律意识。组织中心人员参加街道纪委举办的廉政教育活动,切实履行工作职责,增强法纪观念。有效利用公共资源交易网站,按规定要求发布招标公告及中标公告,积极发布上报动态信息。全力打造“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的公共资源交易阳光平台,不断提升服务水平。

1、组织培训。安排各片区监管员和安全管理员参加区里组织的房屋安全管理第二批培训和小港、片区城镇房屋安全监管业务专项培训。

2、安排落实安全管理与日常巡查。根据《xx区城镇房屋使用安全常态化网格化监督管理》的要求,认真落实常态化网格化监管制度,做好辖区内房屋安全日常巡查,及时上传房屋照片和更新房屋信息,在汛期加强日常巡查。

3、重点房屋进行第三方动态监测。委托浙江核力建筑特种技术有限公司对街道三级、四级房屋进行第三方安全动态监测,并同第三方检测单位对动态检测的房屋进行入户调查。到目前为止动态监测的房屋未出现明显异常情况。

4.做好防汛防台工作。积极按区里要求做好各项房屋安全的排查工作,在雨季节来临之际重点排查了低洼地段的房屋。在台风来到来的时候重点做好房屋的安全巡查工作,特别是做好三、四类房屋的动态监测和巡查,及时上报数据。

20xx对辖区内的政府投资项目、市政项目、建筑施工企业做了大量而细致的检查监督工作,督促其进行安全生产自查,确保工程项目安全进行,没有出现各类安全事故。开展建筑施工安全检查5次,共签订建筑施工经营单位安全生产工作责任书13份。

水管家工作总结

1、活动主题:喜迎新年,欢度元旦。

3、活动时间:1月1日上午8:30—上午11:30。

4、活动地点:项目驻地公共活动区、项目部会议室。

5、参与者:项目部全体职工,分成红、黄、蓝、绿四队。

二、筹备及经费预算。

(一)筹备。

1、活动策划书得到项目部领导班子的认可。

2、根据活动策划对项目部职工进行分组,准备所需器材及购买相关工具、奖品。

3、宣传活动及活动安全事宜,了解每队组队情况,布置场地。

(二)经费预算。

首先根据项目部现有条件(活动器材、场地等)策划活动内容,充分利用项目部乒乓球、篮球资源,安排乒乓球运球接力、海底传月项目,力争将成本最小化。其次,在节约成本的基础上,考虑活动趣味性、参与性及合作性,安排了袋鼠跳、多人跳大绳和两人三足三个活动项目。这几项活动中所需的两个麻袋和两根大绳成本也是很小的,两人三足项目所需的工具则是利用了工地上不用的横幅作为布条。最后,奖品则是考虑经济和实用性而购买的,奖品有洗发水、牙刷、牙膏、鞋油。总之活动所需器材工具和奖品的经费控制在x元之内。

三、活动感想。

在公司的关心和项目部领导班子的大力支持下,项目部举办了“喜迎新年、欢度元旦”趣味竞赛活动。在全体职工的勇跃参与和每队陪合下,此次元旦趣味活动圆满结束。

上午8:30,红、黄、蓝、绿四队在项目部公共活动区内集体,项目部经理致开幕词,“活动开始”一声令下,四个队伍有序地走到活动场地内,准备第一个活动项目部—乒乓球运球接力。由于第一个活动队伍准备不够充分,在运球过程中,有几个队伍的乒乓球掉在了地上。但在接下来的活动中,队伍总结上一活动经验,都提前在场外活动准备,真正印证了“成功是留给有准备的人”的这句名言。

海底传月环节,在比赛规则范围内,各队都想出即节约时间又便于传递的方法,在大家的相互配合之下,每个队伍都表现不凡。两个活动过去了,四个队伍实力相当,不分上下,接下来的活动将更精彩。

袋鼠跳是一项极具趣味性的活动,同时也是一项年轻化活动,然而我们队员中的老大哥们跳得比年轻小伙子还高还快,真不愧是宝刀未老啊。因为某个队伍中一名队员的跳势另类,引起全场的大笑,竞赛就在轻松愉悦的氛围中慢慢进行着。

多人跳大绳,要求参赛队员步调一致,而且队员要有很好的耐力,比赛下来的队员都有一个感叹,我都快跳不下去了,但是还要坚持,不然我们队伍就落后了。这就是一个团队,一个团队所需的共同前行的坚持和凝聚力。

三个小时的活动在欢乐的气氛中很快结束了,整个活动充满了热情,充满了欢乐。名次并不重要,重要的是我们从活动中收获了喜悦。同时,我们也应从本次活动中总结经验和发现不足,把这种态度运用到工程建设当中去,创造高质量工程。

在这个辞旧迎新的喜庆日子里,我们用自己的活动方式来庆祝新的一年的开始,相互配合的团队精神挑战活动难度,热情和欢乐送走冬天里的寒冷。相信,在项目部领导班子的正确领导和全体职工的共同努力下,我项目工程将建设得更加有声有色。

水管员工作总结

落实“五五”普法工作任务,是全面提高单位职工法制观念,培养单位职工依法行政、依法办事能力的有效手段。,xx年,碧流河水管站在“五五”普法工作中,能严格依照上级关于“五五”普法工作的原则、要求及工作目的开展普法工作,经过全站职工的努力,使“五五”普法普及工作在全站范围内得到了很好的发展。现将碧流河水管站xx年上半年普法工作进展情况总结如下:

领导重视“五五”普法工作是抓好单位职工“五五”普法工作的关键,是推动“五五”普法工作不断前进的主要手段。为抓好单位xx年“五五”普法工作,碧流河水管站首先成立了“五五”普法工作领导小组,并对小组成员具体负责“五五”普法工作职责及任务进行了分解,在明确职责的情况下,使任务落实到人。在单位领导小组的带动下,碧流河水管站依照县水利局有关“五五”普法文件精神对xx年“五五”普法工作进行了全面安排,制定了切实可行的碧流河水管站五五普法工作安排,为单位“五五”普法工作的顺利开展奠定了可靠的理论基础。

xx年,碧流河水管站在“五五”普法落实工作方面,主要采取狠抓制度落实和学习任务落实两个方面,促使五五普法工作的全面发展,首先:依据单位文明市民学校课程安排,将“五五”学习内容与文明市民学校学习内容有机的结合起来,将《中华人民共和国宪法》、《刑法》、《刑事诉讼法》、《治安管理处法条例》、《民法通则》等五部公共法律、法规当做重点学习内容,安排职工进行重点学习,做到重点掌握,与此同时,安排职工对《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国水土保持法》、《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国河道管理法》等四部水利专业法规进行了学习,提高了单位职工学法、用法、懂法的意识,使单位职工在熟悉法规、法律的情况下,自觉维护法律尊严、培养了用法律手段解决实际问题的能力。其次,注重职工对《水法》知识的应用,鼓励职工在下村之机,碰到水事案件要依法处理,在不断总结经验的基础上,提高单位职工解决实际问题的能力。

xx年,在“五五”普法知识的学习过程中,碧流河水管站学习领导小组依据单位“五五”普法学习内容,对单位职工学习“五五”普法知识进行了测试,并借xx年“世界水日”“中国水周”之机,组织职工采取张贴标语、散发水法宣传单、播放水法规录音等活动,进行了大规模的《水法》宣传活动。为群众掌握水法知识提供了良好的学习机会,并组织全站职工进行了《水法》知识竞赛,通过这次竞赛,使单位领导对单位职工掌握《水法》的知识情况进行了全面的了解,为鼓励单位职工学习《水法》的积极性,单位“五五”普法工作领导小组,依据竞赛成绩对竞赛中获得优胜者进行了奖励,为提高单位职工的积极性起到了很好的推动作用。

总的来讲,xx年上半年碧流河水管站在“五五”普法工作中,虽然取得了一定的成绩,但不足之处仍然存在,在今后的“五五”普法工作中,本站将围绕水利中心工作,在狠抓职工应用法律手段解决现实问题上下功夫,在培养真才实学方面下功夫,在创造大规模的学习活动上下功夫。为提高水利职工整体学法、懂法意识,全面提升水利职工依法解决实际问题的能力而努力奋斗,为社会创造良好的法制环境。

水管家工作总结

成长是一次次艰辛的路程,蓝天救援队历时三年的点滴磨砺,时值2014年4月18日,这个特别的日子里迎来了三周年的诞辰。

2014年4月22日下午,厦门蓝天救援队在环岛路“^v^”海域举行三周年“海上救援”演练。演练邀请了一直以来关心和支持蓝天救援队发展的东海救助局,厦门守护神救援犬培训基地等单位。按照预先策划的方案,周密安排,有序进行,取得圆满的成功。这次的海上救援演练,得到了全体队友的高度重视。从前期策划到现场演练,大家各司其职,认真负责。列队方阵英姿挺拔,显示出我们队伍的坚定斗志;其他队员默默维护秩序,为演练提供后勤保障;专业救生员训练有素,凭借过硬的技能,一次次下到海中,挽救起一条条生命。

演练共分五个项目:其中有心肺复苏cpr,由水上救援组的组长杨队长、姚琳携水上救援组成员志彬及华南虎、散人等多名队员,在海边巡逻时发现近海海域有人溺水,队员迅速集结,几名队员迅速向溺水者(队员飞叔)游去,接近时将其托出海面,将救生圈套在溺水者身上游上岸,将溺水者抢救上岸后,确定溺水者伤情,(请在场人员拨打120急救电话,请大家见证。这是急救中必不可少的环节,救助他人的同时保护自己)随后进行心肺复苏急救。项目二颈椎固定,将溺水者抢救上岸后,确定其伤势,小心的护住伤员的颈部,经过一系列的急救措施后,将伤员抬上担架,护住颈部。项目三潜水员搜救演练,由东海救助局成员协助队员小跳完成。还有搜救犬送救生圈和搜救犬水上救援演练,由‘守护神’救援犬培训基地提供的三条拉布拉多犬‘蓝鸟’‘雷诺’‘海盗’配合完成。三条搜救犬反应敏捷,几十秒的时间就将救生圈成功送到溺水者身边,随后将其拖上岸。此次演练精彩纷呈,具有很强的实战性。为我们救援队伍提供了一次难得的模拟实战,也为真正应急事故的救援提供一个宝贵经验。留住时间,赢得生命,此次演练队员们的救援速度相当快。

每年夏季,总有溺水事故新闻见各大报端,令人惋惜难过。夏天将至,蓝天救援队海上救援组也将继续肩负起海边巡逻的重担,他们凭靠着自己的专业特长,挑起无悔使命,甘愿冒着生命危险踩在风口浪尖中与死神搏击。海有岸,爱却无边,浪花只为澎湃的热血见证,只为勇士绽放。

演练结束后,大家前往中信酒店参加蓝天救援队三周年庆典晚会,晚会邀请到东海救助局、厦门市地震局、守护神搜救犬培训中心、等一批平日里对我救援队鼎力支持的单位以及报社媒体,省内一些驴友一同参与庆典活动。

“水管家”首先代表队长“水草”致词,感谢三年来默默关心蓝天救援队的社会各界人士,也感谢没有私心,不求回报,无惧无畏的队员们。每个人用自己的爱心,撑起了这一片蓝天。在“以青春的名义宣誓”的主题中,十几名队员在“水草”队长的带领下,举起郑重的手势,念出了最铿锵有力的宣誓:“遵从人道,博爱,奉献的志愿者精神,承认蓝天救援队章程……”语音高亢,冲破云霄。热情饱涨,发自肺腑。晚会还举行了永安蓝天救援队成立授旗,光泽蓝天救援队一周年祝语,勋功章颁发等活动,这也预示着,厦门蓝天救援队的影响力越来越大,影响着更多的人倾注爱心。

当晚的会场同样溢满爱心。一幕幕感人的场面来得太突然让人措手不及。当华舒酒店的周建毅总经理得知晚会所有款项都是队员aa制分摊,便悄悄跑到前台为我们付款;浙江中诚有限公司当场给“水草”发来短信给蓝天救援队捐款9999元,祝愿蓝天救援队长长久久。还有中国易经学院张老师,以及厦门晚报徐萍为蓝天救援队现场募捐善款,还有赵雅秋为蓝天救援队远赴甘孜石渠救灾提供路费……真情厚爱,难以言表。我们怀抱感恩,在心中更加坚定了自己的选择,也将把社会各界的关爱,传递给每一个受难中的人们。

现场还演绎了很多精彩节目。瑜伽表演,心神合一;民歌乐器,雅俗同赏;抽奖环节,扣人心弦;队歌朗诵,激情澎湃;每个人都拿出来看家本领为蓝天救援队庆生。

都说眼泪是坚强的底线,但我却想说,眼泪,与坚强无关。当晚队长哭了,许多队员都相拥而泣,蓝天救援队,是我们的家。在每位家庭成员看来,这种在一起不为私己,一心为人,没有任何利益的友情才是最真实的。每个人一起训练,一起成长,一起面对困难甚至是一起经历过命悬一线,有过生命的交集。

三年弹指一挥,2009年4月18日,这一天,将永远定格和铭记在每个蓝天救援队队员的记忆里;这一天,不是简单的欢呼和兴奋;不是简单的呐喊和宣誓,这一天,是一种努力的开始,一种新的感悟。这一天,厦门蓝天救援队成立了。1000多个日夜令人难以忘怀,感动,伤痛,愤慨,惋惜,欣喜,平静都是这1000多个日夜的表情。一种热爱和责任在我们心中延续了三年,也将一直伴随着我们所有的队员在往后的救援路上肩负社会责任,任重道远,我们会更加努力。

水管站站长工作总结

俗话说“人心齐、泰山移”,“团结就是力量”。20xx年,由于×××水利系统人事制度改革,虽然**水管站每位职工结合自身特长和专业技能水平,应聘到了相应的岗位上。但是,面对岗位的变化,工资的浮降以及岗位待遇的变化,单位职工的思想情绪并不是很稳定。为此,我站领导班子,能结合职工的思想动态,采取有效手段,认真做好人心稳定工作,通过耐心细致的分析原因,剖析问题存在的根本,使单位全体职工统一了认识,树立了正确对待改革的思想,形成了为完成整体工作任务而努力奋斗的良好工作局面。在职工政治思想教育工作方面,20xx年**水管站主要采取抓好单位文明市民学校教育和党支部教育的方式,抓好职工思想教育工作。[网-找文章,到网]年初,在单位制定了政治理论学习计划,重点学习了十六大、十六届三中、四中全会精神,以及党风廉政建设教育方面的理论文章,并要求单位全体职工要认真做好读书笔记,写出心得体会,并参加知识测试,做到工作学习两不误,坚持“六有四落实”,六有,即:有学习计划、有学习阵地、有学习笔记、有心得体会、有学习总结、有测试结果。四落实,即:落实学习内容、落实学习制度、落实各项学习安排、落实激励办法。为活跃学习气氛,营造良好的学习氛围,我站还经常利用职工集中学习日,积极开展学习讨论,知识竞赛等活动。截止目前,我站职工人均完成读书笔记xxxx字,写出心得体会5篇,参加知识测试xxxx,职工的学习兴趣和学习积极性都有了普遍提高,为推动学习型机关的建设工作奠定了坚实的发展基础。

二、抓好精神文明建设工作,重视职工整体素质的提高。

精神文明建设工作,就是要通过狠抓职工思想教育,开展道德实践,培育与时代精神同步发展的思想观念,不断推进各项工作的发展。抓好精神文明建设工作,有利于提高社会生产力,推动社会的发展,促进物质文明、政治文明的`协调发展。20xx年,在精神文明工作开展方面,我站领导班子结合工作实际,首先成立了精神文明建设工作领导小组,对全年精神文明建设工作进行了整体分工;其次与全站职工签订了精神文明责任书,严格落实了精神文明重在建设、贵在坚持的方针。第三,是按照单位职工学习制度,严格落实学习内容;第四是按照州级文明单位管理办法和复验标准,做好州级文明单位荣誉保持和创建质量保证工作,坚持表里如一。第五是认真抓好日常工作总结和各项活动落实工作,从公民道德建设月、宪法学习教育月、民族团结教育月、安全生产教育月以及党风廉政建设教育月,我站都能结合实际安排丰富多彩的活动,确保创建工作有特色、有创新。通过狠抓精神文明建设工作,使我站20xx年精神文明建设工作在复验过程中,得到了县文明委复验小组的一致好评。

三、纠建并举,切实推进行风建设工作。

20xx年,我站继续将纠风工作做为各项工作的重中之重。要求单位职工认真按照上级主管部门以及乡党委、政府关于纠风工作开展方面的文件要求,认真开展纠风工作。为进一步巩固纠风工作成果,加大纠风工作力度,20xx年,我站在全乡范围内聘请义务纠风监督员xxxx,实行了政务公开,设立了举报箱和举报电话,并进行了广泛征求意见,各项工作能严格按照纠风工作要求进行。由于在纠风工作开展方面,我站能做到组织机构到位、措施到位、落实工作到位、服务质量到位,在20xx年**水管站各项工作开展中,无违规、违纪的发生,服务群众普遍反映较好,另外,对于开展的各项工作,我站都能做到有计划、有总结、有活动记载。

四、结合实际,抓好综合治理工作。

20xx年,在综合治理工作开展中,我站能将抓好精神文明建设工作和四五普法工作做为搞好综合治理工作的基础。教育单位职工要做到“一日三文明”,遵守法律法规,在狠抓综合治理工作期间,坚持做到“四个纳入”即:将综合治理工作纳入党建工作、纳入精神文明建设工作、纳入职工年终考核、纳入职工普法教育活动中。

能认真按上级主管部门和**乡综治办的文件要求,做好综合治理工作,今年在6.26国际禁毒日和自治区第十三个禁毒宣传月期间,以办黑板报和张贴标语的形式,认真做好禁毒工作的宣传。在反邪教工作方面,利用职工下村配水收费之余向服务对象宣传邪教对家庭、对社会的危害。

通过认真开展综合治理工作,20xx年,在县综治办对**乡综合治理工作进行检查时,我站综合治理工作得到了检查组领导的普遍认可。

五、坚持以人为本,抓好安全生产工作。

安全生产工作事关全体职工的根本利益,事关改革、发展和社会稳定的大局,目前已成为全社会共同关注的问题。做为基层水管站,在安全生产工作开展中,年初首先在单位成立了安全生产工作领导小组,并对小组成员进行了具体分工,同时我们还与单位每位职工签订了安全生产工作责任书,将安全生产工作摆在了重要的议事日程,能经常利用会议对职工进行安全教育,要求单位职工要认真学习有关安全生产方面的法律法规。其次坚持进行安全检查工作,能定期对**渠首及宽沟水库重点水利工程以及主要输水渠道的安全运行进行检查。另外,由于我站配水员、收费员大部分都是骑摩托车进村入户开展工作,人身安全尤为重要,为此要求所有配水、收费人员做到照证齐全,同时要经常性地学习《道路交通安全法》,积极参加单位举办的安全教育学习,牢固树立“安全第一、责任重于泰山”的思想,切实做到将安全生产工作贯穿于整个基层水利工作的方方面面。通过努力,20xx年我站无不安全问题的存在,安全生产工作保持了较好的工作成绩。

六、全力以赴抓好具体业务工作。

20xx年,**水管站主要负责全乡1xxxx亩的农田灌溉工作,同时还要完成防汛、水利工程建设以及水费征收工作,为提升服务水平,争创一流业绩,我站全体职工能主动履行工作职责,通过狠抓思想教育,支部党员在工作中能起到一定的带头作用,在全站职工的共同努力下,我站在20xx年的各项工作均取得了一定的成绩。

(一)、防汛抗旱工作。

20xx年,相对于往年来说,来水量有所下降,尤其是在5月中旬到6月中旬期间,旱情较为严重,但进入七月份到八月份,由于降雨相对增多,来水量保持了平稳的态势。我站在灌溉管理工作中,坚持防汛、抗旱两手抓。要求全站配水员在各自负责的片区,认真做好《水法》宣传,抗旱知识讲解,以及随时参加防汛的准备工作,成立了防汛工作领导小组,建立了防汛预案。8月6日,由于暴雨袭击,造成山洪暴发,**河首最大来水量达到了98立方米每秒,我站职工能积极投入到防汛工作中,在保障正常引水的前提下,排洪工作进展顺利,尽管这次洪水袭击造成了河首水利工程水毁严重,给人民群众的生产生活造成了一定影响,但没有人为事故的发生。在防汛期间,共使用防汛铅丝网50张,防汛编织袋xxxx条。

(二)、在配水收费工作方面。

今年由于水利系统人事制度改革,各岗位的特点是:职责分明。为加强管理,我站结合水管总站制定的管理制度,从基层实情出发,对各个岗位制定了严格的岗位职责及奖罚办法,在开展配水和收费工作中,能认真落实各项制度,杜绝了吃、拿、卡、要等不良风气。在年初,制定了年度灌溉配水计划及干渠引水标准,通过全体职工的共同努力,20xx年,我站共计引水421xxxx立方(其中**渠首引水400xxxx立方、宽沟水库引水21xxxx立方)。在收费方面,截止目前,共计上缴水费209.2xxxx元。

(三)在水利工程建设工作方面。

今年年初,按照上级安排的防渗渠建设指标,我站配合乡党委、政府及各行政村积极做好防渗渠的建设工作,共计完成防渗渠建设11公里,为全乡的农业增效做出了积极努力。今年七月,宽沟水库除险加固工程开工建设,我站能从各个方面支持工程建设工作,并抽出三名技术骨干参加工程建设,以配合工程顺利进行。

(四)、在单位综合经营建设方面。

20xx年,**水管站综合经营收入为4.9xxxx元,主要收入来源为:单位土地承包费和门面房出租。所收款项主要用于单位食堂补助、弥补经费不足和单位日常接待。

七、存在的不足。

今年尽管我们做了大量的工作,但不足之处仍然存在,主要表现在:

1、水费征收计划任务指标没有完成。主要原因是汛期发洪水造成河道淤积严重,东干渠无法正常引水,两次停水共计18天,给全年引水计划指标和供水收入的完成造成了一定的影响,导致水费任务指标没有完成。

2、年初各项准备工作起步有点晚,主要原因是因今年四月份的水利系统人事制度改革,人员到岗晚,各项工作较往年相比准备不充分。在一定程度上影响了管理水平和服务质量的提高,部分管理制度有待进一步完善。

3、综合经营起步晚,没有抓住有利的时机。

从总体上来说,20xx年我站各项工作完成情况还算可以,除水费任务指标没有完成外,其它各项指标均已完成。在今后的工作中,我们将在上级党委的指导下,发扬成绩,大胆引入创新机制,在人力资源开发和管理模式上下功夫,不断完善工作中所存在的不足,争取各项工作做的更好。

水管道工作总结

记得刚进入到特种设备检验所时,我是一个十足的愣头青,那时候大学毕业不久,对检验工作真是一无所知,当时自己的浅显想法觉得检验工作就是“看”,但现在回想起来自己当时的想法的确有些幼稚,甚至略显青涩。

通过近两年的学习,让我知道了身为检验员肩负的责任与义务。通过近两年的学习,让我知道了身为检验员就是要为企业服务,通过检验工作中的每个细节保证特种设备及操作人员的安全。通过近两年的学习,让我知道了身为检验员就要不怕脏不怕累,只要企业满意,设备安全运行,人员安全,这就是对我们工作最大的肯定。

在压力容器,管道的学习过程中知道了有关管道,压力容器的概况,强度及应力分析、设计、压力容器管道与防护、安装、监督检验、定期检验及工艺与方案、检验报告的编制等。

以下是本人工作中总结的拙见,这里总结出来希望能对日后工作有所帮助。

管家工作总结

给学生搭建一个平台,让他们在管理中得到锻炼,给学生创造一个机会,让他们在实践中得到提升。为了使学校学生管家工作做的更好,学期末,区第四小学校在五楼活动室进行了“承责履责尽责”。

主管学生管家工作的学生处和教导处,对一学期的学生管家工作进行了全面总结。表扬在学生管家工作中,认真负责、表现突出的优秀班集体和优秀管家,指出了学生管家工作中存在的不足,希望同学们在今后的`工作中要掌握方法,做好管家工作。老师总结后,小管家代表进行了自我总结,通过自评、他评和师评,推选出了本学期在学生管家工作中的突出学生,为他们颁发了优秀小管家证书。本学期,学校共评出“优秀秩序小管家”64名、“优秀卫生小管家”18名、优秀“三节小管家”“图书小管家”“学籍小管家”65名。

“负责一件事儿管理一件事儿坚持做好一件事儿”是培养学生学会负责、学会管理的最好途径。学校将不断加强学生管家队伍的管理,为学生创造实践的平台,让每一个学生学会管理,得到锻炼,形成事事有人做,人人有事做的氛围。

水管员工作总结

xxxx年,我市水利工程水费工作在市水利局的正确领导下,紧紧围绕年初确定的各项工作目标,以稳定农业、挖掘工业、狠抓重点、规范管理为指导,进一步统一思想,开拓创新,充分发挥各级水费专管机构的积极性,努力创造良好的工作环境,全市水利工程水费收交、使用、管理取得可喜成绩,较好地完成省、市交给的工作任务,为全市水利工程供水运行管理,保障工农业用水起到支撑作用。现将全年水费工作情况以及今后工作打算汇报如下:

xxxx年,对水费工作而言,是充满挑战的一年,农业水费面临收与不收形势的转变,对水费征收工作产生不利的影响,非农水费受到金融危机的冲击,使征收工作带来一定的困难,面对不利形势,我市水费工作以科学发展观为指导,改进工作作风,牢固树立服务基层、服务群众的信念,积极稳妥推进水价改革,严格执行水价政策,加强水价政策宣传,健全管理体制,完善运行机制,促进我市水费工作再上新台阶。全年实收水费4700万元,较好地完成了全年的工作任务,达到年初确定的工作目标,全市水费工作着重在以下几个方面有了显著提高。

(一)宣传工作深入有效。

今年以来,水费宣传工作掀起了一个新的高潮,全市上下在扩大宣传面的同时,更注重宣传的深度,区别不同层次,采取不同的方式,更新宣传手段,突出宣传重点,提高宣传效果。积极向各级政府领导和有关部门宣传,充分利用报纸、广播、电视、广告牌、黑板报、宣传画等形式,开展广泛深入宣传,形成强大的宣传工作氛围。有力推动了全市水费工作的顺利开展。

(二)收费管理工作更加规范。

今年以来,我市水费工作按照规范化管理的要求,规范收费行为,优化收费方式,强化使用管理。在研究新情况,解决新问题,寻求新突破,积极稳妥地推进水费各项工作方面做了大量的工作。

1、严格执行水价政策。今年以来各地能严格执行现行的水价标准,大力推行水价、水量(面积)、水费三公开,全面实行公示制度,从而进一步拓宽社会监督渠道,提高了农村供水收费的透明度,没有发现搭车收费和加价收费等违规行为。

2、完善收费制度建设。各县(市)水利部门对乡(镇)水利站有专门的水费工作考核办法,强化了目标责任制的管理,县乡两级征收水费台账齐全,使水费工作的计收解缴、票据使用、监督检查、考核奖惩等具体环节全面规范和严格管理,基本做到水费工作的规范化和制度化。

3、健全收费网络,加强收费队伍建设。今年以来各地在加强供水管理机构建设方面做出积极的努力。今年以来,各地充分发挥乡(镇)水利站以及农民用水者协会的作用,完善了收费网络,做到水费计收管理有专门机构、专门队伍、专门装备,提高了水费的自收率和实收率。

4、水费专用票据管理得到进一步加强。各地在水费专用票据管理的实践中,通过专业培训、相互交流、上门指导的方式,农业水费实行电脑开票,普及率达100%,切实提高收费信息化管理水平,加强水费专用票据管理,严格按照省厅《关于加强水利工程水费专用发票管理的通知》要求,统一使用由省地税局印制的水利工程水费专用发票,票据领用、缴存管理制度齐全,有专人负责。

(三)加强监督,规范水费资金的使用管理。

今年以来,各地严格水费专户管理,实行收支两条线的管理制度,收取的水费都能及时缴存水费专户,没有发生截留、挪用等现象,同时加强了水费收支年度预算管理,由财政部门、水利部门共同确定年度收支计划,控制非生产性支出,充分发挥了水费资金对水利供水工程运行管理的保障作用。围绕水费收缴、资金管理和资金使用三个方面,自觉接受财政和主管部门的日常检查、典型检查、跟踪检查和延伸检查,进一步规范了水费资金的使用和管理。

(四)积极探索,努力推进农业水费计收管理方式的改革。

今年以来,我市按照省厅要求,积极开展农民用水者协会的试点工作,组建农民用水者协会,建立供用水双方关系,是适应农村税费改革,解决农村普遍存在的管水难、用水难、收费难等问题的有效途径,也是当前改革传统农村供水管理体制和传统收费计收模式的根本出路。各县(市)结合当地实际,加大改革力度,从创新体制、机制入手,切实采取措施,普遍开展农民用水者协会试点建设工作,试点面达到55%。

在试点工作中,各地水费机构积极与民政部门沟通,消除成立协会产生的思想误区,使协会工作能够顺利开展,基本解决了水利工程水费征收管理的需要。

(五)推进非农用水计量收费管理。

用水计量是加强用水管理,推进水利工程水费由粗放型管理向集约型管理转变的有效途径。今年以来,我们积极做好以下一些工作。一是加强市本级非农用水远程监控管理工作,及时核对用水数量,完善监控报表台账,及时解决用水计量过程中出现的问题。二是积极推动县(市)区的非农水费的计量管理,从协商收费向规范收费转变。三是在资金上给予支持,明确专项经费用于水费计量管理。四是加大非农水费的考核力度。由于措施得力,提高了管理水平,逐步实现依法收费、计量收费,使得全市非农水费工作得以正常开展。

今年以来,市本级水费征收也取得显著成效。一是从加强内部管理入手,处室下设征收组和综合组,明确小组工作职责和个人工作内容,并且形成考核机制,调动了全体人员的工作积极性;二是拓展新的水费征收单位,在调查摸底、积极宣传的基础上,今年新开征南通大伦化工有限公司、江苏塞奥生化有限公司、南通市狼山港务公司三家收费点;三是突出收费重点,对市自来水公司重点跟踪,保持经常联系,不厌其烦地做好解释工作,保证水费征收能够按时到位。在同志们的共同努力下,今年市自收水费万元,实现年初确定的工作目标。

(六)供水服务意识明显增强。

一是加大供水基础设施的投入。各地落实强农惠农政策,加强对农田水利基础设施的投入。xx年全市收取水费4700多万元,90%以上用于水利供水运行管理,以及农田水利基础设施的投入,为扎实推进社会主义新农村建设作出了努力。二是依法收费有所提高,各地加强对水费工作人员的业务学习和政策培训,增强了收费队伍的法制观念、群众观念和服务意识,坚持以服务促收费,以收费强收费推行阳光操作,人性化收费。今年以来没有发现因水费计收而引发重大举报和群访事件,维护了水利部门的形象。三是切实做好困难农户的水费减免工作。各地从实践三个代表、关心困难群体和构建和谐社会的高度,充分认识做好受灾困难农户水费减免工作的重要性,严格执行《江苏省水利工程水费因灾减免暂行办法》,普遍开展以民政部门确定的低保农户水费减免工作,确保各项水价政策,严格按规定执行到位。

xxxx年面对农业水费和非农水费工作的新形势,我们要力争在规范水费计收行为、探索水费收缴的新方式方面取得新的进展,在加强调查研究、完善水费政策法规方面取得新的成绩,在推广信息化、促进计量收费方面取得新的成绩,在增强服务意识、适应经营性收费管理要求方面有新的提高,稳步推进水价改革,确保水费收缴任务的全面完成。具体做好以下几个方面的工作:

(一)转变观念,创新水费工作理念。

针对水费计收工作面临的新形势和新要求,在思想观念上要有所突破,在工作实践上有所创新,在推动发展上有所作为。一是在收费管理理念上有所转变;二是水费计收要以农业为主向以非农收费为主转变;三是要从协商收费向规范收费转变。农业水费要通过探索成立用水者协会的形式改变目前的收费管理方式。非农方面,要以现代技术手段为支撑,依托先进的供水监测管理系统,准确提供取水数据,逐步实行按方收费。

(二)加强宣传,营造良好的水费计收氛围。

各地要结合实际,采取多种形式,将水费计收宣传发动作为水费工作的重中之重,形成立体、交叉全方位的水费宣传格局,坚持常抓不懈。尤其要区别不同对象,突出重点,注重宣传的深度和效果。

(三)强化管理,规范水费计收使用行为。

一要完善收费制度建设;二要健全收费网络,加强收费队伍建设;三要严格执行水价政策;四要加强水费专用票据管理;五要积极探索切合实际、行之有效的农业水费计收模式;六要加强水费资金的收入和使用管理。

(四)突出重点,加强非农水费征收管理。

将非农水费的计收挖潜作为水费工作的重点和增长点,在继续完善提高农业水费计收管理的同时,通过推进水费信息管理系统和供水计量收费,加强非农水费的计收管理力度,努力提高非农水费的计收率。

(五)优化服务,树立水利部门良好的形象。

水费工作要自觉接受社会的监督和评议,水费计收涉及千家万户,社会关注度较高,因此要更加注意转变工作作风,切实做到以服务促收费,将有限的水费资金用于农田水利等供水设施建设,使水利工程水费取之于民,用之于民。另外,切实做好受灾农户的水费的减免工作,从实践三个代表、关心困难群体和建设和谐社会的高度,充分认识做好受灾农民水费减免工作的重要性,认真做好受灾农户的调查,落实水费减免政策,切实维护广大用水户的利益。

管家工作总结

20xx年是竞争激烈、硕果累累的一年,在酒店领导的细心指导和客房全体员工的共同努力下,客房部克服了酒店的相关人事变革、酒店五楼餐饮包厢整改为客房、客房淋浴间整改、人员流失严重、相关机关部门的反复检查、安装数字电视机顶盒、众多工程维修项目等等因素,致使各项工作都能够计划性的顺利开展,确保了客房收入的稳定提高。结合部门工作方针“从高要求、从细做起、从严管理”,在此对客房部过去一年的工作总结汇报如下:

20xx年客房完成的营业总额为14200717、19元(其中住房总收入为14017074、00元、客房杂项金额为183643、19元),月平均营业额为1183393、10元(其中月平均住房收入为1168089、50元,月客房杂项金额为15303、60元),累计住房总数达到了45750间,年度平均房价为306、38元,住房率为89、52%。

根据以上数据,再结合年度分析,客房各项指标较20xx年有所上升,但离酒店下达的营业指标(月均一百二十万)还有一定的差距,主要是受第一季度和九月份的影响,但是基本保持着上升的趋势,客房住房收入在酒店领导的指示下,以“能高则高”、“不留空房”、“留住每一位宾客”为原则,除个别月份受酒店客房整体装修和旅游淡季因素外较为稳定,然而客房杂项收入不太稳定,主要因素表现在会议接待和酒水方面。

会议接待方面问题:酒店只有两个会议室,四楼多功能厅名为“多功能会议厅”但实质上并不能够满足许多商务会议、培训会议客人的需求。

四是供客人休息的场所没有,而且会议室周围就近的洗手间只有一个,还是男女公用的。十五楼行政会议室只可容纳二十人,属于小型会议室,其不利因素在于:一是没有定制多种桌套,如十人开会也还得用二十个人使用的桌套和桌子,桌子是拼凑而成,可定制多一种桌套便于更少人数来开会;二是没有音响设备。

酒水方面问题:个别酒水相对深圳同档次酒店费用偏高,还没有完全抓住客人的消费心理和嗜好进行采购酒水并配入客房。在零五年第三季度期间,调查了深圳个别酒店客房的酒水情况,作了相应调整,将开心果取消,把苏打水更换为王老吉,此举略有成效,使得客房杂项收入在后两个季度期间保持在月平均三万左右。

服务质量在零五年里保持比较稳定,对客服务投诉率较高的时间段在七、八月份,出现此原因的主要因素是住房率在那段时间最高,人员流失比较严重,新员工进入部门之后不能尽快的与其他(她)员工融为一体,缺乏团体意识,以及欠缺基层管理人员的正确引导基于这些因素,部门开展了一系列的内务整顿,首先是从老员工的心态入手,多做思想教育工作,让老员工更深层的意识到自己在酒店及部门所起的作用、担当的角色,让老员工体会到酒店及部门对于他们的重视程度,达到手把手的以老带新,另外,在不断的梳理投诉中,发现了问题的另一因素,在于部门员工服务过度和缺乏亲情服务,不是让客人感到厌烦就是让客人根本无法体会到酒店对客人的重视,走了两个极端,没有让宾客体会到宾至如归的感觉,部门就开展了一系列的趣味性的部门及班组培训,再加上管理人员的亲历亲为,在后期避免了此现象的恶化,得到了好转。

卫生质量是客房的生命线,部门的任何一个环节都不可以出现办点马虎,客房一如既往的坚持“员工自查、部长检查、经理抽查”的宗旨,在酒店领导的不断指导下,得到了不断的提高。本酒店客房出租率和续住率整体来说是比较高的,在此情况下,每日续住房的请急打扫相对比较早,再加上客人每日的入住时间也很早,为了及时的供应前台可出租房,所以客房几乎保持在一种“赶房”的.状态之下,而且期间有一段时间内,客房一直保持在缺员的状况下,即使这些客观因素的出现,部门还是在酒店领导的宽容和信任下,及时进行了相应的调整,将原有的卫生班全部固定楼层情况更改为了单人固定楼层、专人顶替楼层、三名机动延时上班和下班以补缺特殊时间段的空岗、其余机动灵活安排的情况,更加提高了团结协作精神,做到了随叫随到、互相帮忙,保住了客房的生命线。

为了提高客房的出租率,酒店在零四年年尾时下达了零五年的相关工作安排,其中有一项是将零五年作为客房设施设备完善年,在这一年里酒店及部门围绕此项工作重点加大了对宾客意见的收集,并且加强了与同行的沟通交流,对于员工的建议也加大了重视,在酒店条件许可的情况下,进行了相应的整改,整改项目大致如下:

7、从新世界酒店借用抽洗机将客房的地毯进行周期性的抽洗,加大了客房地毯的维护力度。

四、培训方面:

在零五年里,部门陆续出台及更新了相关规章制度、管理手册、培训手册、消防档案、卫生档案、应急方案、节能方案等,针对员工工作效率和工作质量,在标准上制定了相关硬型明文规定,如:查房时间、对客服务时间、工作量、卫生标准、清洁时间、清洁标准等等,还针对宾客历史投诉,整理出了许多案例,不断的给员工进行理论培训,并且通过部门每月自发出钱组织的部门活动剩余的资金来组织了相应的技能大赛,以奖励在技能大赛中基本功扎实的员工,以留住更多的优秀员工,鼓励全员争当部门骨干,但是为了不影响员工的休息,部门培训又制定了相应的措施,在培训周期,每周培训不得超过两天,每次培训不得超过两个小时,以确保员工的正常休息,不影响员工的情绪。

零五年里,部门的物料管理工作和成本控制工作存在着许多不足之处,值得一提的是期间三次出现了部门缺少物品的情况,影响了客房的销售。

根据酒店、部门的现实情况,部门没有固定的、便于管理的、有足够储存空间的仓库,造成了部门许多追构的物料时常没有地方存放,加上负责部门仓库人员的更换,新员工的责任心不强,对物料的掌控能力不好,多次出现了物料短缺,针对此情况,部门实行了部长兼管责任制,把仓库划分为一个部长管理,经理不断的抽查,从而在此后的工作中避免了类似情况的出现。

部门员工来自五湖四海,其中2/3的员工都是实习生留店的,年龄普遍偏小,为了增强部门员工的凝聚力,避免员工因想家等影响工作,部门基本上坚持每个月或每个季度组织活动一次,让员工体会到家的温暖。

工程维修项目是客房的工作重点之一,客房出租率的持高,使得工程维修进展缓慢,时常出现旧的工程项目还没有处理过半,新的工程项目又层出不穷,在酒店领导的重视下,客房与工程开展了多次协调会议,以确保工程维修项目计划性、合理性、及时性的处理,部门内部也制定了关于工程维修方面的相关制度,做到每日部长和员工日常检查工程维修项目,每半月计划统计工程维修项目呈报总经理及传至工程部,由经理计划性安排工程维修重点项目,员工可自报自查,部长及时检查督促到位。

一、加强与前厅、公关营销、工程方面的沟通协调,做好计划性控房维护保养和清洁工作,确保客房出租的及时性,多走访深圳市同档次酒店,不断吸取同行的经验,对部门进行有效整改,将客房出租率保持在90%左右,月收入提高到120万以上,完成酒店下达的经营指标。

留下深刻美好的印象,利用客人的宣传作用、口碑效应,增加酒店的美誉度。

三、加大本部门与其它部门员工之间的面对面的沟通协调工作,多召开协调会,由部门负责人主持,部门全员参加,让员工多交流,做到换位思考,以确保部门相关工作的正常运转。

四、针对部门工作方针,不断健全、更新部门的管理体系,能够达到责任明确到人、奖罚到位,做到清晰、明了、合理、严谨、可操作性,使全员主动自觉遵守。

五、加强和工程部定期协调,将目前客房存在的工程问题“粉刷项目、兆凯公司方面的维修项目、木板发霉腐朽变型项目、渗水项目、镜面玻璃破裂项目、总套装修项目、玻璃胶发黑发黄项目、门框裂缝、热水供应慢等”逐一处理完毕。

六、布草报废率逐渐攀高,协调洗涤公司拟定相关措施,提高洗涤质量,加强员工的思想品德教育和操作技能培训,减少报废率,将可重复修改使用的布草及时联系洗涤公司或相关单位进行修改使用,附带零五年客房布草报废赔偿签免调拨明细表,建议于三月份开始追购酒店所需备用布草,以避免布草短缺,不能及时出租客房现象。

七、加强对同行客房酒水配备情况的调查,及时进行相应整改,主动征求宾客意见,询问客人喜好的住店所需物品,寻求代卖出售业务,努力将客房杂项收入提高到月均四万左右。

八、继续征求宾客意见、员工意见、同行建议,提出合理方案,报酒店领导审批,完善客房产品。如:防盗扣、淋浴间物品架、服务指南、客人赔偿价目表等等。

九、更换客房房间内的工商指南、中英文黄页,以确保客人可以在房间里面浏览寻找到准确的信息。

十、对于员工的管理多采用刚柔并济的手把手说教方式,提高自身亲和力,拉近与员工之间的距离,多组织部门活动和相应的技能比赛,培养部门更多的骨干力量,提高员工对酒店的忠诚度。

十一、针对客房部分工具和对客服务设施出现的老化情况,多与供货商进行沟通,加强维护力度,计划性定期安排专人维护保养工作。

十二、重视对部门基层管理人员的培训,多传授工作经验,以确保部门思想统一,劲往一处使。

十三、制定周期性、计划性物品采购制度,杜绝物品管理中的浪费和积压现象,确保采购物品的质量。实行班组负责管理制,遵循“谁当班,谁负责”、“谁管理,谁负责”的工作原则,规范和细化客房成本,防止各种方式的浪费,配合酒店真正实现五指“无纸”化办公,培训部门员工合理运用部门电脑进行各项操作。

十四、不断充实自己,提高自身综合能力,加大部门员工的培训力度,确保客房服。

水管员工作总结

xxx水管所的各项工作在县水利局x的正确领导和各用水单位的大力支持下,全所职工牢记水利为农业服务这个宗旨,坚持人民水利人民办,办好水利为人民的指导思想,大力开展防洪抗旱和农业灌溉为主的服务理念,全所职工深入基层,脚踏实地,团结一心,奋发拼搏,克服种种困难给工作带来的不便,用饱满的工作热情和乐观的服务态度,以为农服务全程代办为契机,优化服务质量,端正服务态度,按照局、处规定的职工行为准则,规范操作,树立水利为农服务的新形象。大力开展节水灌溉,指导各用水单位用全新的灌溉技术代替传统的灌溉方式,节本与增效并举,广泛宣传农村集中供水给人民生活带来的方便,唤醒广大群众积极参与共同建设,力争早日实现农村集中供水的安全有序,确保人民生活质量有所提高,在农民用水户协会的带动下,积极发挥群众的力量,实现斗、农渠水利工程主题的转移,从跟本上解决了斗、农渠工程主题缺位的问题,实现了民办、民管、民建原则,动员了兰州湾镇社会各界的力量,掀起了一个关心水利爱护水利服务水利的新高潮。通过一年来的努力,xxx全镇全年共引水5403万立方米,其中河水2140万立方米,井水1615万立方米,泵水1648万立方米,100%完成了年初下达的各项供水指标。共收取水费165万元,其中超定额水费39.1万元,较去年141.2万元增加了23.8万元。累计完成灌溉面积60.17万亩次,较上年的57.74万亩次增加了2.43万亩次;其中冬灌完成5.8万亩次,小麦面积1.2万亩次,玉米面积4.8万亩次,油料面积1.28万亩次,棉花面积34万亩次,瓜菜面积1.9万亩次,葡萄面积4.45万亩次,番茄面积2.2万亩次,园林面积0.68万亩次,其他0.05万亩次;综合灌溉定额比去年增加了20方/亩。

回顾一年来的工作,我们主要从以下几方面狠抓了管理和建设。

没有规矩不成方圆,完善的制度是单位取得成绩的关键,我所在原有各项制度的基础上,重点抓落实,上下班点名,迟到早退按制度办理,劳动实行工分制,多劳多得,不劳不得。卫生实行定期检查和不定期检查相结合,每次检查都建立档案资料,半年进行一次考核,业务资料根据处里下发的考核细则,水管所也制定了考核办法,民主选举考核小组,考核小组严格按细则打分,不对和不到之处,给职工当场指出,并相应的扣取考核分,从而引起了职工对自己业务的足够重视,通过近两年的实践,我们感到取得了很好的效果,克服了职工在过去业务上粗枝大叶的毛病,各项资料逐步规范起来,窗口服务形象也得到了进一步的提升。

依法管水,依法用水,科学配水是每个水管人员和用水户应遵循的规则,为了打到预期的效果,水管所紧密配合水利局玛管处举办的世界水日和中国水周等宣传活动,在镇村主要街道上悬挂宣传横幅9条,散发各类宣传材料1500余份,张贴各类标语800余份,同事在镇村赶集日和群众集中的场所用高音喇叭进行新政策和法规的宣传,入户率达70%以上,在强有力的宣传下,群众的《水法》意识有了很大的提高,目前到水管所咨询的多了,违法的少了,今年xxx镇全年水事纠纷发案率控制在3起以内,上访率为“0”,创造了一个更加安全的用水环境,为稳定的用水提供了保障。

渠道清淤是保障农业正常灌溉的基础,水管所结合村级水管人员考核细则,一面安排部署,一面督察落实,完成春、夏、秋三季的渠道清淤工作,共清淤支渠、分支渠7条47.19公里,斗渠147公里,农渠274公里。在骨干工程的维护上,结合处领导的安排指示,职工自己动手,利用3个工作日对四阜渠进行了维修,共投入54人次,清淤渠道3.2公里,完成混凝土14.5立方米,保证了骨干工程的安全运行,为农作物的及时灌溉提供了保障。

通过近两年水利新机制的广泛宣传,各用水单位兴建水利的意识有了较大提高,采取多种形式,积极筹措资金,今年在资金相当困难而二道树渠面临无法输水的情况下,水管所多次与澳洋科技有限公司商量,该公司出资23万元,把二道树渠从工业园区挪出,新修防渗渠道1公里,把引水口从东岸10公里改到15公里接水,缩短了引水时间,给二道树灌溉提供了保障,其它各村利用集体资金和农民用水协会的末级渠系维护费以及财政补贴等,加大对斗、农渠的投入,今年共投入资金95万元,完成新建斗渠1.7公里,农渠2.8公里,全部在镇人民政府组织招投标制,业主监理制,施工单位承诺制等办法,不断提高各级渠道新建质量,杜绝过去工程有人投入,无人管理的不正常现象,将有限的资金发挥在更有效的刀刃上,取得了实实在在的效果。

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