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工业园区工作会议发言稿(优质19篇)

时间:2023-12-26 15:18:13 作者:文锋工业园区工作会议发言稿(优质19篇)

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工业园区工作会议讲话

同志们:

县委、县政府组织开展这次工业园区发展调研活动,主要是调研两个园区的建设发展情况,推动现有项目工程加快建设,查找工作中存在的问题、困难和不足,谋划明年和今后一个时期**工业突破的思路和主要措施。因为时间关系,只看了几个主要企业。应该说,现有的两个园区的工业项目还不错,整体进展比较顺利,下一步这些项目陆续建成投产后,将对两个园区乃至全县发展起到强有力的拉动作用。刚才,两个园区的负责同志作了工作汇报,几位经济部门的负责同志也作了发言,市生化办王主任从专家的角度谈了很好的意见,这些意见我都同意。特别是董县长刚才的讲话,符合下一步园区发展的方向和具体要求,希望各部门抓好贯彻落实。结合这次调研和今后一个时期我县工业经济发展,谈三个方面的意见。

一、我县工业板块优势突起,园区发展初见成效。

县经济开发区(食品园区)、化工园区作为我县工业经济发展的主阵地,经过近年来上上下下、方方面面的不懈努力,目前无论是规划设计还是产业布局,无论是基础配套还是产业项目,都取得了很大的成绩,同时为我县工业经济又好又快发展奠定了坚实基础。

经济开发区(食品园区):自20xx年区镇合一以来,按照“工业强区、项目立区、环境兴区、和谐稳区”的发展战略,不断优化园区发展环境,壮大招商引资规模,提升项目管理水平,扩大主导产业优势,园区规模、项目质量、管理水平包括园区干部素质明显提升,整体呈现出跨越发展的良好态势。另外,园区基础设施基本完善,达到了“七通一平”的标准,特别是崇文大桥通车和崇文路的延伸以及污水处理厂即将投入运行,将有效破解开发区多年的交通瓶颈制约和污水处理难题,提升整个园区的项目承载能力。辉煌科技、泉达光伏、鲁特电工、宏大食品等项目陆续建成投产,爱德华机械、稻香村食品、峪口禽业、金源食品等项目正在扎实推进,开发区产业项目已经初具规模,集聚效应开始显现,这些都为经济开发区、食品园区的建设发展打下了坚实基础。

化工园区:从20xx年5月份正式挂牌启动以来,紧紧按照“规划引领、配套跟进、龙头带动”的工作思路,借鉴上海化工区“五个一体化”开发建设理念,高水平规划、高标准招商、高质量建设、高速度推进,两年多的时间,整个园区从规划到基础设施配套,从项目落地和重大项目的推进,已经形成比较大的规模,不仅成为**下一步发展的强大引擎,而且也初步成为整个济宁市化学工业领域发展的新亮点。规划做到了高端引领,确保了基础设施、入园项目的高起点、高标准。基础配套累计投资5亿多元,在10平方公里的起步区初步实现“七通一平”,特别是供水厂已经开始供水,污水处理厂也即将开始运转,具备了承载大项目的能力。产业项目累计投资20多亿元,民生煤化、阳光颜料、热电联产以及柯蓝化工、凯模特化工即将陆续投产,如意工业园已经落地,正在加紧启动建设,煤制乙二醇、盈德气体、大唐热电等项目正在作进一步的衔接和沟通。特别是近一个时期,接连被授予中国新型煤基化工产业基地、山东蓝色经济区产业联动区以及山东省新型工业化产业示范基地三块牌子,为化工园区发展注入强有力的动力和后劲。

总的来看,两大园区的开发建设,从无到有,由小到大,已经取得了非常好的成绩,尤其是两个园区管委会的同志身在一线,加班加点,忘我工作,为两个园区的发展和项目的落地推进付出了艰辛的努力和辛勤的汗水。在此,我代表县委、县政府,向大家表示衷心的感谢!

二、正确评估园区发展现状,正视问题和困难,激发园区发展的动力和后劲。

虽然这几年我县依托两个园区,工业发展的后劲和活力得到明显增强和提升,但实实在在地说,目前还没有真正体现到**整个经济发展成果上来,园区对**发展全局的支撑带动作用还没有开始显现,不少制约发展的瓶颈问题还没有得到有效破解,困难和问题也是大量存在的。

一是基础设施还不够完善。尽管目前路网、绿化、亮化和一些管网都有了,也比较完备,但一些与企业密切关联的硬件、软件基础设施还不够完善配套,很多软件还都不过关,支撑条件还不过硬,还没有按照产业规划完全到位。比如化工园区和食品园区的污水处理厂问题,还需要加快,要尽早、全面、合规按标准来运作才行。阳光颜料、科蓝煤焦化年内不能试生产,也是这个问题。今天座谈会不能只表扬,也要找出问题,不能人云亦云。对外宣传,我们该怎么宣传还怎么宣传,但是实实在在的讲,单从硬件和软件上来说我们的园区算不上济宁市最好、山东省最强。

二是项目建设推进普遍较慢。目前我们的工业项目很多都滞后于时间节点,就是我们今天看的,包括已经准备但没有看的项目,有些项目推进速度也是滞后。特别是今年确定的百项工程,个别项目至今还没有真正开工,像稻香村食品、正元煤化、金山化工等。项目进度一推再推,有客观因素,但也有主观态度的问题。客观上讲项目推进不够快,与今年卫片检查、土地限批、连续阴雨等客观原因有关系,但根本上还是我们抓落实、抓推进的精力不够集中,方法不够灵活,措施缺乏力度,没有从本身找问题、找原因。今年年底或元月份观摩爱德华项目后,下一步我们还观摩什么?项目建设的土地、资金制约问题、业主态度的问题,这些问题怎样破解?要主动帮助企业联络沟通相关部门,解决企业资金不足等困难,这也是园区管委会的职责所在,必须认真排查具体原因,拿出行之有效的措施,具体问题属于哪个部门负责解决,就找哪个部门主要负责人,没有一个县因为土地等瓶颈问题就不发展了。国土部门这几年化解了很多项目建设用地的问题,虽然也出现了这样那样的问题,但是到济南、北京化解的还是不错的,上半年国土部济南督察局来督查的时候,我们处理的很好,做到这一步很不容易。土地政策是高压线,但是如何做工作才能不触及高压线,这就要求我们做好全方位的应对措施,不违规、不违法,化解这方面的一些风险需要拿出真本事、真能力。在破解瓶颈、解决项目推进慢的问题上,两个管委会要认真考虑,要在自身服务能力和水平的发挥上多找原因。领导干部只坐在办公室里不行,要经常到企业现场,对企业的承诺一定要实事求是,不要假、大、空。有些问题一时难以解决的,要向企业、业主说明情况,绝对不能一推再推,贻误发展,影响项目的落地。要承担起责任,不能往外推,一遇到事就讲企业没钱或者是企业积极性不够,项目业主有很多问题等;或是部门不支持、不配合的情况也可能有,但是作为两个园区的管委会,具体解决什么问题一定要做到心中有数,不能再有把问题推到部门的现象,怨这个怨那个,就是不从自己身上找原因,推诿扯皮倒是有本事,让领导批评这个批评那个,这样的做法以后坚决不能有,该是谁的责任就是谁的责任。对于项目建设发展,一定要下决心在近期内形成规模,这对园区、对**都有好处,县里也会全力支持,需要帮助、需要扶持、需要出面做工作都没问题。

四是园区当前的发展和形象与目标定位差距明显。应该说我们的园区规划定位都比较高,开发区、食品园区定位为省级开发区和“中国食品产业新地标”,化工园区为中国新型煤基化工产业基地、山东省新型工业化产业示范基地。这些牌子都不小,必要的牌子我们确实需要,对招商引资和吸引项目是有益的。但是也要认真地想一想,我们距离这个水平还有多大的差距,目前园区的整体形象与目标定位还有很大距离。别人说好,我们也跟着说自己建设的不错了,就是不说园区里面空空如也、什么项目也没有。园区的框架出来了,更需要一大批项目填充,没有项目就名不符实。宣传的再好,客商肯定是要来看的,人家一看心里就清楚了。什么也没有,让别人看什么?因此,下一步还需要按照发展取向和品牌要求,提升园区的标准与档次,让园区发展与我们已经具有的荣誉、牌子相称,增强园区的吸引力、集聚力和辐射力。这方面两个园区还需要做大量的工作。

五是园区对全县经济的贡献和拉动作用还远不够。工业经济应该是财政贡献的主力军,经济开发区和化工园区我们持续抓了几年,投入了大量的人力、物力、财力,对全县经济的贡献和拉动作用到底什么时候才能显现?当然,工业经济发展有个过程,一个大的项目需要两、三年的时间才能最终落实,园区发展同样也有这个过程。大家也不能错误的认为,两个园区板块发展了,财政的收入就很快有保障了,工资也会大涨了。其实园区发展对财政起到支撑作用,还需要相当长的时间。比如,截至11月底全县地方财政收入4.7亿元,开发区为6171万元,仅占到全县的12.7℅,其中开发区的企业贡献到底有多少目前还没有掌握,肯定比这个数要小;化工园区还没有项目投产达效,地方税收大概在1500万元左右(含耕地占用税400万元),主要是园区企业在建设过程中产生的税收,生产环节的税收还没有。我们今年地方财政收入将突破5亿元,目前真正支撑地方财政的还是煤炭开采和房地产业。新老城区的房地产开发税收1-10月份就占到总收入的25.1%,煤炭开采接近20%,可以说房地产开发一定程度上拉动了财政收入。但是房地产行业形成的税收是一次性的,过去就完了,而企业不是这样。因此,园区要成为**新的增长极和财政强有力的支撑,就必须加大项目建设,加快企业投产,尽快壮大园区实力。

六是资金、土地、人才等问题破解不够。这是摆在园区管委会和**县面前的一个大问题。资金问题解决不好,基础设施项目就无法落实;土地指标不到位,来了项目也安不下;还有高端人才引进、环境容量指标争取等问题,都是我们的制约瓶颈。面对这些瓶颈,我们又该怎么应对?总体感觉我们在这些瓶颈问题上创新力度不够,有效的方式方法还没有找到,这已经成为我们必须面对和突破的首要问题。刚才两个园区都提到要加大财政扶持力度、解决土地指标,但是财政资金是有限的,土地指标也不是国土局自己能掌握的,不能靠单纯的申请资金、要指标,必须要动脑筋。把一切问题都推给其他人,两个园区管委会还能起到什么作用?比如资金问题,两个园区都有融资平台,但成效如何?都融了多少钱?除水厂、污水处理厂等项目外大都是bt项目,都需要政府还账。初步估算,开发区的bt融资大概6亿元,化工园区大概2.4亿元,这些bt项目都是政府欠账,一些项目已经到了还账期,现在就要逐步偿还。虽然我们现在的日子很难过,20xx年我刚来**的时候,日子也非常难过,但我们不是也过来了吗?而且还发展了。用bt、用银行融资等方式来搞建设,来推动发展,这个路子是对的。虽然我们要对目前面临的这些问题做到心中有数,但在资金问题上如何突破,如何保证正常运转要有正确认识,关键是怎么化解这些问题。另外我们年底还准备涨工资,财政首先要保民生、保工资,这是第一位的。发展必须坚持下去,但是要有一个合适的路子。关于融资的问题,下一步我们还要重点研究,金融办、人民银行等部门要考虑好对企业的贷款和市场化融资的问题。两个园区和有关部门的同志要在融资方面多动脑筋,下苦功夫,不能有依赖思想。

七是内部体制机制、管理效能还不适应。园区管委会核心的职责就是服务企业、服务项目,要一切围绕优化服务理顺体制,一切围绕提高效能配置干部,这是关键。园区的机构、人员都配备的很齐,不是为了好看,而是为了服务企业、服务项目的。不为企业、不为项目服务,就没必要设立管委会,就不需要设立这么些科室、配备这么多干部。应该说近几年我们在服务理念方面强化了很多、也转变了不少,但与发展要求相比、与企业实际需求相比,我们做的还不够到位。一个园区管委会不为企业服务、不为招商引资服务、不为项目落地服务,要那么多人有什么用?企业有了困难,不主动去解决,不主动去协调有关部门,一些部门接二连三地出现吃、拿、卡、要等现象,园区的领导也不敢管、也没处理意见、不愿意得罪人、不敢得罪人,把问题棚架在园区内部,这样绝对不行。为了工作去协调,不是为了个人的问题,这根本算不上得罪人。有关部门不给你办事,问题都压在了你那里,最后是谁的责任?就是管委会的责任!部门不办事,园区追究不了部门的责任,就要向分管领导汇报,再不行就向主要领导汇报,园区就是要树立这样的工作理念。此外,园区运行的制度还不够健全,有呼必应、有事必办的服务意识不够浓厚,有时甚至出现政令不通的现象。一些本能够园区自己解决的事情一拖再拖,久拖不办,甚至安排几次都不办;少数干部抓工作责任心不强,有矛盾就绕、有困难就推,蹲不下、靠不住,不深入、不细致。企业有怨言还不敢告状,怕你给企业穿小鞋。有好事都是管委会的,有问题都是部门的,哪有这样的体制机制?这不是为部门开脱,部门出了问题,照样处理。这些园区自身存在的问题必须下大气力解决。今天在这里重申,今后凡是企业反映服务不到位的,不论涉及到园区管委会,还是部门,一经查实坚决问责、严肃处理,也包括园区所在的胡集、卜集两个乡镇。要赋予县委县政府督查室相应的权利,对不作为、乱作为的,该警告的警告、该停职的停职。

工作会议发言稿

尊敬的各位领导、各位同志:

加强生猪屠宰管理和猪肉质量安全监管,是关系到人民群众身心健康和生命安全的大事,是维护社会和谐稳定的现实需要,今天县政府在这里隆重召开全县生猪屠宰管理工作会议,从而打响了加强生猪屠宰管理、取缔打击私屠滥宰行为的攻坚战。会后,我们***镇将认真贯彻落实此次会议精神,紧紧围绕“保猪肉质量安全、保猪肉市场供应、保生猪市场稳定”的工作目标,采取切实有效的措施,坚决取缔打击私屠滥宰等行为,扎实提高我镇生猪屠宰行业管理和猪肉质量安全监管水平,确保广大人民群众吃上“放心肉”、“健康肉”。

会后,我镇将迅速召开生猪屠宰清理整顿专题会议,认真传达此次会议精神,引导全体党员干部和广大人民群众充分认识加强生猪屠宰管理、取缔打击私屠滥宰行为的重要性,切实增强生猪屠宰监管和猪肉质量安全工作的责任感和紧迫感。成立生猪屠宰清理整顿工作领导小组,充实专业稽查队,加强对生猪屠宰监管工作的领导,及时协调、解决生猪屠宰监督管理工作中的重大问题,并把屠宰管理工作纳入政府重要议事日程。

利用电视、网站、横幅、标语等多种宣传形式,广泛宣传食品卫生安全知识,宣传加强生猪屠宰管理、取缔打击私屠滥宰的政策、法规,人人皆知,使肉产品经营者迫于形势和舆论压力,变被动接受为主动配合,从而形成了经营有序、管理规范的市场环境。使政府这项民心工程真正家喻户晓,在全镇积极营造肉品质量安全舆论氛围。

我镇将抽调派出所、工商所、地税所、动检站、卫生院等职能单位综合素质较高的精兵强将组建联合稽查队,对各售肉摊点进行巡检,每月不定期开展1-2次的综合执法,强化生猪进场检疫检验、屠宰操作规程、台账管理制度方面的落实,对私屠滥宰绝不心慈手软,做到发现一户取缔一户,发现一起打击一起。从而确保我镇肉品质量安全,市场平稳有序,使人民群众真正吃上了放心肉。

下一步,我们将以这次会议精神为动力,牢记使命,认真履职,扎实工作,全力推动我镇生猪屠宰清理整顿工作迈上新的台阶。谢谢大家!

工作会议发言稿

与全省先进地区比,xx经济总量仍不够大,高含金量的好项目、大项目偏少,农业大而不强、工业转型升级任重道远,服务业发展滞后,在交通、养老等民生领域还有不少短板。

下一步,我市将以敢打必胜的信念、百折不挠的韧劲,勇毅担当,争先进位,认真绘好高质量发展“xx画卷”。

一、坚决打赢“三大攻坚战”。强化底线思维,积极消除各种存量风险,有效预防各种增量风险;坚决守住不发生系统性区域性风险的底线。紧盯“三个着力点”,坚决确保全市整体脱贫并通过验收。扎实推进农村人居环境整治“五个三”重大生态工程,补强生态环境“薄板”,建设“美丽xx”。严格“净水”“净空”“净土”,持续筑牢污染防治屏障。

二、高质量开展乡村振兴。着眼“五个振兴”,选取约160平方公里的“玉双片区”先行先试,示范带动全市乡村振兴。深化农业农村系列改革,培育新型主体。壮大蔬菜、水产、林果等特色产业,巩固省级农产品加工“四个一批”工程先进县市创建成果,带动农民融入产业链条,增收致富。高效推动玉泉风景区创国家5a景区建设,做强xx旅游品牌。打造双莲汇龙生态农业园、关雎河畔旅游区等一批高品质农旅融合基地。完善农村基础设施和公共服务。积极争创国家现代农业示范区。

三、毫不动摇推动绿色发展。强化动能转换,加快推进22个重大技改项目,推动传统工业转型升级。深入实施化工企业“关5搬1改10”。以三峡新材汽车玻璃项目、转型升级后的陶瓷产业及中材节能系列项目为基础,奋力打造“中国中部绿色建材产业基地”。支持装备制造、电子信息、文化旅游等新兴产业做大做强。加快推动工业园区空间整合、功能优化,为产业集群发展提供强劲支撑。强化招商引资“黄金十条”政策导向,推动更多重大绿色产业项目落户xx。优化协调服务,大力培育市场主体,支持企业快生快长、做大做强。

四、与时俱进实施改革创新。大力开展“互联网+政务服务”,全面推行“四多合一”“六多合一”,完善“帮你办”服务机制。深化供给侧结构性改革,积极展现“xx力度”,支持实体经济健康发展。推动建投集团发展壮大。规范政府债务管理,鼓励上市等直接融资。大力实施创新驱动战略,建设一批高水平创新研发平台,打造人才聚集高地。积极对接湖北自贸区xx片区,优化对外贸易环境,提升外贸水平。

工作会议发言稿

近两个月的时光忙忙碌碌的过去了,我校的教育教学工作告一段落,在这两个月的时间里教务处在校领导的关心和指导下,在各位老师的支持和帮助下,在学校各部门的通力配合下,按照学校开学初的总体工作安排和教务处工作计划,圆满地完成了各项教学任务,在这里一并向各位对我本人和我们教务处工作的支持表示感谢。现对这一时期教学工作进行总结同时对下一阶段工作进行安排与部署:

1、强化了管理工作的科学化、实效性,在课程的设置与课表安排上注重了现代教育理念和科学性,合理编排了各年级课程表,有效地利用了教学时间,增加了学生的自习时间,每天下午变40分钟的课堂教学为30分钟,第八节为全员活动时间,体现了快乐自主学习,我运动我健康的宗旨。上课情况检查,教师的上课迟到,空课,学生的睡觉情况,坚持每天有专人巡课并认真做好检查记录。从检查和听课中我们还发现大部分老师上课能以教学为中心,扎实有效地开展工作,教学稳定有序进行,总体情况良好。仍有部分教师教态不规范(坐着讲课、翘着二郎腿、接打手机电话、提前离开课堂现象)。对于一些不考核科目上课情况不理想,有私自窜课、给课现象。

3、听课情况:本学期大多数老师都能积极认真地听课,尤其是有听课活动,很多老师能够积极参与听课,在听课活动中:大部分教师备课充分,目标明确,但在教学中对学生主体地位的体现不够、学生养成习惯培养不够、情感态度价值观体现不够。(教育的终极目标是促进人的发展,把立德树人作为教育的根本任务)对参加旗级教学能手的五名教师分别进行了指导,效果很好。

5、课业负担情况:作业一定要精低段的作业量要控制在30分钟以内,高段要控制在1小时以内。

6、严格落实教务处制定的周教学工作安排,随时准备接受常规过关课听课活动。

7、电子白板的实用技术培训每周四的第七节课在大会议室(道德讲堂室)。王建军对每组进行手把手一对一的进行培训,顺序语文组、数学组、英语组、科任组、音体美组。电子白板的使用要求只要是未退休人人必须会,下学期10月份要对全体任课教师进行电子白板的使用情况进行考核。

8、旗级课题今年结题要充实完善,学期末教务处要检查。

9、月考工作:要确实起到实效,对成绩分析到位,班科任要对成绩进行研讨并做好记录。班主任组织本班任课教师进行研讨。把分析结果通过微信或校讯通的方式通报给家长。建议班主任给本班家长、任课教师建立一个微信群。

10、明天放晚学前以教研组为单位把教案上交到教务处。周三第七节课到大会议室(道德讲堂室)学习培训,班主任要写观后感其他任课教师要做笔记。

11、下周要进行教师基本功比赛具体见通知。

总之,教务处本月的工作虽零碎,但不凌乱,在领导的正确领导下,在老师们的大力支持下,教务处圆满地完成了本月的工作,在以后的工作中,教务处会携全体教师继续努力,把巴彦高勒中心学校的教育教学工作做得更好!

课堂教学是实施素质教育的主阵地。构建高效课堂是新课程改革的关键所在,我们要确立“以点带面、点面结合、滚动发展”的思路,积极推进课堂教学改革。

让每位教师改观念、改教法,给学生一个展示自我的平台。通过改革课堂的组织形式,把课堂的时间、空间还给学生,让学生动起来;课堂活起来;教学效果好起来!下面由丁主任解读我校“5+30+5”课改模式。

工作会议发言稿

尊敬的领导,亲爱的同事们:

近两个月的时光忙忙碌碌的过去了,我校的教育教学工作告一段落,在这两个月的时间里教务处在校领导的关心和指导下,在各位老师的支持和帮助下,在学校各部门的通力配合下,按照学校开学初的总体工作安排和教务处工作计划,圆满地完成了各项教学任务,在这里一并向各位对我本人和我们教务处工作的支持表示感谢。现对这一时期教学工作进行总结同时对下一阶段工作进行安排与部署:

1、强化了管理工作的科学化、实效性,在课程的设置与课表安排上注重了现代教育理念和科学性,合理编排了各年级课程表,有效地利用了教学时间,增加了学生的自习时间,每天下午变40分钟的课堂教学为30分钟,第八节为全员活动时间,体现了快乐自主学习,我运动我健康的宗旨。上课情况检查,教师的上课迟到,空课,学生的睡觉情况,坚持每天有专人巡课并认真做好检查记录。从检查和听课中我们还发现大部分老师上课能以教学为中心,扎实有效地开展工作,教学稳定有序进行,总体情况良好。仍有部分教师教态不规范(坐着讲课、翘着二郎腿、接打手机电话、提前离开课堂现象)。对于一些不考核科目上课情况不理想,有私自窜课、给课现象。

3、听课情况:本学期大多数老师都能积极认真地听课,尤其是有听课活动,很多老师能够积极参与听课,在听课活动中:大部分教师备课充分,目标明确,但在教学中对学生主体地位的体现不够、学生养成习惯培养不够、情感态度价值观体现不够。(教育的终极目标是促进人的发展,把立德树人作为教育的根本任务)对参加旗级教学能手的五名教师分别进行了指导,效果很好。

5、课业负担情况:作业一定要精低段的作业量要控制在30分钟以内,高段要控制在1小时以内。

6、严格落实教务处制定的周教学工作安排,随时准备接受常规过关课听课活动。

7、电子白板的实用技术培训每周四的第七节课在大会议室(道德讲堂室)。王建军对每组进行手把手一对一的进行培训,顺序语文组、数学组、英语组、科任组、音体美组。电子白板的使用要求只要是未退休人人必须会,下学期10月份要对全体任课教师进行电子白板的使用情况进行考核。

8、旗级课题今年结题要充实完善,学期末教务处要检查。

9、月考工作:要确实起到实效,对成绩分析到位,班科任要对成绩进行研讨并做好记录。班主任组织本班任课教师进行研讨。把分析结果通过微信或校讯通的方式通报给家长。建议班主任给本班家长、任课教师建立一个微信群。

10、明天放晚学前以教研组为单位把教案上交到教务处。周三第七节课到大会议室(道德讲堂室)学习培训,班主任要写观后感其他任课教师要做笔记。

11、下周要进行教师基本功比赛具体见??。

总之,教务处本月的工作虽零碎,但不凌乱,在领导的正确领导下,在老师们的大力支持下,教务处圆满地完成了本月的工作,在以后的工作中,教务处会携全体教师继续努力,把巴彦高勒中心学校的教育教学工作做得更好!

课堂教学是实施素质教育的主阵地。构建高效课堂是新课程改革的关键所在,我们要确立以点带面、点面结合、滚动发展的思路,积极推进课堂教学改革。

让每位教师改观念、改教法,给学生一个展示自我的平台。通过改革课堂的组织形式,把课堂的时间、空间还给学生,让学生动起来;课堂活起来;教学效果好起来!下面由丁主任解读我校5+30+5课改模式。

工作会议发言稿

20xx年我县将继续坚持脱贫攻坚目标和现行扶贫标准,按照“不漏一户,不落一人”的要求聚焦建档立卡贫困村及贫困人口,确保到20xx年保持“政策不变、力度不减、干部挂钩不脱、驻村工作队不撤”,进一步巩固脱贫成果,提升脱贫成效,强化扶贫领域腐败和作风问题专项治理,夯实脱贫基础,切实提高贫困人口幸福感和获得感。

一、做好数据质量整改交叉调研准备工作。

为全面提高全市建档立卡数据质量,促进各县(市、区)之间学习交流,市扶贫办研究决定开展县级间交叉调研,按调研方案安排,5月20-21日调研南靖,重点调研数据质量整改进展、一户一档、两本手册管理、扶贫资金一卡通专项治理情况。调研方案已于4月24日下发到各镇园,请大家认真研读下。

1、数据质量进展情况,一是要对贫困户信息有更新的及时录入国扶系统,系统中有些数据是当初为了使系统不存在空项而录入,要抓紧时间修改。二是检查是否存在逻辑性错误,比如该户贫困户也是低保户,那么家庭型收入就应该体现有低保金收入。各镇园要逐户核实贫困户相关信息,及时与全国扶贫开发信息系统数据进行比对,逐户逐项核实更正疑似信息,确保线上线下信息一致,进一步提升建档立卡数据质量。

2、一户一档管理情况,各镇园要按照一户一档清单内容逐一核对,不仅核实材料是否有,更要核实材料内容是否正确,特别是贫困户认定、退出相关材料(包括:申请书、村民代表投票记录、村委会会议记录、“两公示一比对一公告”、乡镇审批报告等),此次调研还将抽查《贫困户登记表》、《贫困村登记表》,查看登记表所采集录入信息数据是否精准、网上情况与实际情况是否一致,所以要求各镇园对贫困户最新实际情况要有所掌握,同时要及时更新国扶系统,做到线上线下一致。

3、“两本手册”管理情况,历次检查都有出现两本手册未签名、照片没贴之类的情况,甚至还有贫困户已脱贫,《干部帮扶手册》最后一页帮扶总结未写,各镇园要实实在在督促各村对两本手册梳理一遍,补缺补漏,两本手册体现的数据要跟国扶系统一致。

4、扶贫资金一卡通管理情况,每一笔扶贫资金从上级资金下达文件、资金分配表、镇村公示材料、会议记录、打款记录等收集汇总,按一笔一笔资金进行归档,严格执行“一卡通”规定,扶贫资金都要打卡到户,不允许存在现金支付现象。

二、做好贫困人口动态管理工作。

各镇园要结合此次交叉调研,进一步核实贫困户基本情况,特别注意贫困人口出生、死亡、户口迁入、迁出等情况,国扶系统将按季度开放贫困人口动态调整功能,各镇园要利用好动态调整机会,及时调整录入。

三、进一步做好小额信贷工作。

截止20xx年4月底,全县扶贫小额信贷累计放贷4319.03万元,扶持贫困户1521户。今年新增放贷287.88万元,存量贷款1385.52万元,扶持贫困户416户,覆盖率达25.7%。存在突出问题有:一是存量贷款低。全县现累计存量贷款仅416户1385.52万元,并呈下降趋势。二是逾期风险大。全县已逾期6户(不包括4户已使用风险补偿金偿还12.94万元),金额14.78万元,其中靖城镇1户2万元、龙山镇2户4.4万元、金山镇2户5.7万元、奎洋镇1户2.7万元。各镇(园)务必重视,切实采取措施,加快扶贫小额信贷放贷,同时要加强逾期贷款清收化解工作,提前摸清每月到期还款底数,分门别类制定处置预案,协助各承贷银行对已产生的逾期贷款,深入分析具体情况与原因,采取有力措施进行清收、化解,减少逾期贷款。

四、进一步做好项目竞赛工作。

我县20xx年将继续开展精准脱贫攻坚项目竞赛,竞赛考评细则正在制定中,过后将下发给各镇园,各镇园应于5月15日前上报产业扶贫示范竞赛项目,每个镇园上报1个。并于每月1日上报竞赛项目进度。

五、进一步做好扶贫项目库建设。

目前,我县20xx-20xx拟入库项目共60个,现20xx、20xx年项目已录入国扶系统共44个,各镇园要按照村申报、镇审核、县审定程序收集汇总已录入系统项目的相关材料,严格执行“三公示一公告”制度,做到留痕、可查。

六、进一步完善挂钩帮扶制度。

对挂钩帮扶责任人有变动的要及时跟进,主动对接相应科局,此次机构改革后,有的科局有变动,在县委县政府未对科局挂钩村做调整之前,原则上由原来的帮扶责任人继续挂钩,待县委县政府明确后在做进一步调整。

七、进一步加强扶贫宣传。

扶贫宣传对扶贫工作起着不可估量的作用,通过各类载体及时宣传报道扶贫工作的典型事迹及经验是扶贫宣传工作的重要职责。各镇(园)要进一步提高宣传信息采写积极性和报送质量,努力使我县扶贫宣传工作再上新台阶,再创新业绩。

工作会议发言稿

各位领导、老师们:

大家下午好!

首先请允许我代表九年级全体教师向一直以来关心我们、帮助我们的各位领导,各位老师说声谢谢。本学期开学以来,我倍感压力,6月中考的脚步离我们越来越近,为了更好的迎接中考,为十九中的发展奉献我们年级组的力量,在这里,我简要回顾一下上学期年级组工作,并汇报本学期年级组工作计划,请各位领导和老师给予指导。

一上学期工作总结。

1、在学校领导的大力支持下,终于成立了20__届毕业班工作团队。大家都知道,这一届毕业班教师是在原来八年级教师基础上大换血成立的,很多老师之间以前并没有搭档过,如果说以前我对这个团队有过怀疑,现在是百分之一百信任。经过一个学期的磨合和适应,应该说目前这支团队已经是一个能团结、能奉献、能战斗的集体。这个集体汇集了我校很多优秀教师,他们故事不在一一赘述。

2、成功地组织了整个年级上晚自习,成功地组织了周末的培优扶弱活动。这些活动牵涉到学校很多方面,付出很多人力、物力、财力,得到学校领导大力支持,在此,我谨代表九年级组表示感谢。

3、配合学校各职能部门,完成上级各单位对我校的各项检查和评比,做出了应有的贡献。

4、配合教务处举行了三次毕业班段考,有效提高了学生成绩。

上学期九年级年级各项工作得以顺利,除了有领导的关心和支持,还因为有着一支敬业的班主任和老师队伍。但是,过去的成绩只能代表过去,在新的学期里,我们将以更多的热情和责任投入到工作中去。

二新学期计划。

这届学生实际情况众所周知,学生程度参差不齐。我们只有扎实工作,花大力气,发扬苦干加巧干的精神,才能全面提高教育教学质量,才能确保完成20__年中考目标。为此,特制定本届九年级教育教学工作计划,以“稳定、发展、突破”为目标,以“踏实、热情、良心”为原则,有计划地落实好新学期的工作。

一、工作重点:1、抓优促尖,保一、六、八录取人数不减少。

2、抓差补差,保人均分。

3、抓家长配合,紧密联系,齐抓共管。

4、抓方法指导,提高学习效率。

5、抓团结协作,保团队和谐。

二、总体时间安排:

第一阶段:讲授新课。时间:开学——3月中旬。

第二阶段:单元、章节复习(第一轮复习)。时间:3月中旬——4月中旬。

第三阶段:综合练习(第二轮复习).时间:4月中旬——5月中旬。

第四阶段:模拟训练、查缺补漏。时间:5月中旬——6月中旬。

三、具体措施:

1、多层次召开学生会议,“保先进、促中等、抓后进”,谈形势,提要求,多鼓励,调动学生学习及复习积极性。鼓励学生追求卓越,真正做学习的主人。

2、强化质量意识,优化课堂教学结构,积极发挥集体智慧,打好团体战。学科组要做到"统一要求、统一备课、统一进度、统一考查"。着力提高课堂效率,向45分钟要质量;要面向全体学生,不歧视任何一个学生;课堂上做到精讲多练,课后认真做好培优补差工作。

3、认真组织实验操作训练,以理化生老师为中心,以班主任为辅助,分层次、有目的的对学生进行训练,确保每个学生都能发挥自己应有的水平。

充分利用大课间和下午课外活动时间,配合体育老师,认真抓好体育训练,尤其是对文化课成绩优异,但体育成绩薄弱的学生,有针对性的进行训练,力争体育考成绩达到全区优秀水平。

4、针对不断变化的中考,我们必须加强考试的动态研究,以此指导我们的复习,抓好专题复习研究,有效地把中学阶段的知识点梳理清楚,以使学生全面掌握知识。在课堂教学上要注意教给学生的学法指导,让学生对知识的掌握和应用,做到举一反三,得心应手。

三、德育工作:

1、对毕业班学生开展理想、信念教育活动。抓学生的思想教育,以“勤奋创造奇迹,成功来自努力”、“知识改变命运、奋斗成就未来”激励学生,促使他们树立信心,鼓足勇气,完成最后冲刺,努力实现自己的人生目标。

2、帮助学生根据自己的学习现状,制定出短期和长期目标,树立良好的人生观、价值观。

3、关注后进生,我们初三年级的教师要在情感教育上多下功夫,要对后进生做到有爱心、细心、耐心;在教育教学上,提问优先,作业批改优先,表扬奖励优先;要善于挖掘他们的闪光点,扶植起步点,把握反复点,促进飞跃点;对待后进生不歧视,从而有效地保证后进生提高,努力做到不放弃任何一名学生,提高学校的整体合格率。

4、突出学生的主体地位,加强班团干部队伍建设,努力提高学生的自我教育能力,自我管理能力,自我约束能力和对自己负责的能力,减轻班主任的管理压力。

我们愿以自己的努力和汗水换来十九中中考成绩新的突破!

九年级每位教师都很辛苦,特别是现在这样一个大背景下,既要搞好教学常规工作,又要完成升学目标,如何在这样的形势下继续把工作做好,是对我们这一届九年级团队的智慧和能力的考验。学校将毕业班工作交托付给了我们,将20__年的中考重任托付给了我们,我们一定竭尽全力。我坚信我们一定可以成功。这不仅仅是明年中考创造辉煌的问题,更将对学校长远的发展产生积极而深远的影响。

最后,我想用几个“虽然……但是……”来记结束我今天的发言。

虽然,牺牲了晚上的休息时间,但是时间、汗水增进了师生深厚的友谊,见证了九年级这个坚强的集体。

虽然承受着毕业年级的巨大压力,但是班主任协调任课教师、统筹班级工作强烈的责任心和爱心,忙碌的身影永远烙印在今年这个特殊的时期。

虽然工作中我们承受着巨大的压力,但是我们相信:有领导的全力支持、有各部门的鼎立相助,有全体毕业班教师的齐心协力、有着一群聪明、可爱的学生每天的进步,这届毕业生一定能够完成学校给予我们的使命。

谢谢。

工业园区工作会议讲话

同志们:

县委、县政府组织开展这次工业园区发展调研活动,主要是调研两个园区的建设发展情况,推动现有项目工程加快建设,查找工作中存在的问题、困难和不足,谋划明年和今后一个时期工业突破的思路和主要措施。因为时间关系,只看了几个主要企业。应该说,现有的两个园区的工业项目还不错,整体进展比较顺利,下一步这些项目陆续建成投产后,将对两个园区乃至全县发展起到强有力的拉动作用。刚才,两个园区的负责同志作了工作汇报,几位经济部门的负责同志也作了发言,市生化办王主任从专家的角度谈了很好的意见,这些意见我都同意。特别是董县长刚才的讲话,符合下一步园区发展的方向和具体要求,希望各部门抓好贯彻落实。结合这次调研和今后一个时期我县工业经济发展,谈三个方面的意见。

一、我县工业板块优势突起,园区发展初见成效。

县经济开发区(食品园区)、化工园区作为我县工业经济发展的主阵地,经过近年来上上下下、方方面面的不懈努力,目前无论是规划设计还是产业布局,无论是基础配套还是产业项目,都取得了很大的成绩,同时为我县工业经济又好又快发展奠定了坚实基础。

经济开发区(食品园区):自20xx年区镇合一以来,按照“工业强区、项目立区、环境兴区、和谐稳区”的发展战略,不断优化园区发展环境,壮大招商引资规模,提升项目管理水平,扩大主导产业优势,园区规模、项目质量、管理水平包括园区干部素质明显提升,整体呈现出跨越发展的良好态势。另外,园区基础设施基本完善,达到了“七通一平”的标准,特别是崇文大桥通车和崇文路的延伸以及污水处理厂即将投入运行,将有效破解开发区多年的交通瓶颈制约和污水处理难题,提升整个园区的项目承载能力。辉煌科技、泉达光伏、鲁特电工、宏大食品等项目陆续建成投产,爱德华机械、稻香村食品、峪口禽业、金源食品等项目正在扎实推进,开发区产业项目已经初具规模,集聚效应开始显现,这些都为经济开发区、食品园区的建设发展打下了坚实基础。

化工园区:从20xx年5月份正式挂牌启动以来,紧紧按照“规划引领、配套跟进、龙头带动”的工作思路,借鉴上海化工区“五个一体化”开发建设理念,高水平规划、高标准招商、高质量建设、高速度推进,两年多的时间,整个园区从规划到基础设施配套,从项目落地和重大项目的推进,已经形成比较大的规模,不仅成为下一步发展的强大引擎,而且也初步成为整个济宁市化学工业领域发展的新亮点。规划做到了高端引领,确保了基础设施、入园项目的高起点、高标准。基础配套累计投资5亿多元,在10平方公里的起步区初步实现“七通一平”,特别是供水厂已经开始供水,污水处理厂也即将开始运转,具备了承载大项目的能力。产业项目累计投资20多亿元,民生煤化、阳光颜料、热电联产以及柯蓝化工、凯模特化工即将陆续投产,如意工业园已经落地,正在加紧启动建设,煤制乙二醇、盈德气体、大唐热电等项目正在作进一步的衔接和沟通。特别是近一个时期,接连被授予中国新型煤基化工产业基地、山东蓝色经济区产业联动区以及山东省新型工业化产业示范基地三块牌子,为化工园区发展注入强有力的动力和后劲。

总的来看,两大园区的开发建设,从无到有,由小到大,已经取得了非常好的成绩,尤其是两个园区管委会的同志身在一线,加班加点,忘我工作,为两个园区的发展和项目的落地推进付出了艰辛的努力和辛勤的汗水。在此,我代表县委、县政府,向大家表示衷心的感谢!

二、正确评估园区发展现状,正视问题和困难,激发园区发展的动力和后劲。

虽然这几年我县依托两个园区,工业发展的后劲和活力得到明显增强和提升,但实实在在地说,目前还没有真正体现到整个经济发展成果上来,园区对发展全局的支撑带动作用还没有开始显现,不少制约发展的瓶颈问题还没有得到有效破解,困难和问题也是大量存在的。

一是基础设施还不够完善。尽管目前路网、绿化、亮化和一些管网都有了,也比较完备,但一些与企业密切关联的硬件、软件基础设施还不够完善配套,很多软件还都不过关,支撑条件还不过硬,还没有按照产业规划完全到位。比如化工园区和食品园区的污水处理厂问题,还需要加快,要尽早、全面、合规按标准来运作才行。阳光颜料、科蓝煤焦化年内不能试生产,也是这个问题。今天座谈会不能只表扬,也要找出问题,不能人云亦云。对外宣传,我们该怎么宣传还怎么宣传,但是实实在在的讲,单从硬件和软件上来说我们的园区算不上济宁市最好、山东省最强。

二是项目建设推进普遍较慢。目前我们的工业项目很多都滞后于时间节点,就是我们今天看的,包括已经准备但没有看的项目,有些项目推进速度也是滞后。特别是今年确定的百项工程,个别项目至今还没有真正开工,像稻香村食品、正元煤化、金山化工等。项目进度一推再推,有客观因素,但也有主观态度的问题。客观上讲项目推进不够快,与今年卫片检查、土地限批、连续阴雨等客观原因有关系,但根本上还是我们抓落实、抓推进的精力不够集中,方法不够灵活,措施缺乏力度,没有从本身找问题、找原因。今年年底或元月份观摩爱德华项目后,下一步我们还观摩什么?项目建设的土地、资金制约问题、业主态度的问题,这些问题怎样破解?要主动帮助企业联络沟通相关部门,解决企业资金不足等困难,这也是园区管委会的职责所在,必须认真排查具体原因,拿出行之有效的措施,具体问题属于哪个部门负责解决,就找哪个部门主要负责人,没有一个县因为土地等瓶颈问题就不发展了。国土部门这几年化解了很多项目建设用地的问题,虽然也出现了这样那样的问题,但是到济南、北京化解的还是不错的,上半年国土部济南督察局来督查的时候,我们处理的很好,做到这一步很不容易。土地政策是高压线,但是如何做工作才能不触及高压线,这就要求我们做好全方位的应对措施,不违规、不违法,化解这方面的一些风险需要拿出真本事、真能力。在破解瓶颈、解决项目推进慢的问题上,两个管委会要认真考虑,要在自身服务能力和水平的发挥上多找原因。领导干部只坐在办公室里不行,要经常到企业现场,对企业的承诺一定要实事求是,不要假、大、空。有些问题一时难以解决的,要向企业、业主说明情况,绝对不能一推再推,贻误发展,影响项目的落地。要承担起责任,不能往外推,一遇到事就讲企业没钱或者是企业积极性不够,项目业主有很多问题等;或是部门不支持、不配合的情况也可能有,但是作为两个园区的管委会,具体解决什么问题一定要做到心中有数,不能再有把问题推到部门的现象,怨这个怨那个,就是不从自己身上找原因,推诿扯皮倒是有本事,让领导批评这个批评那个,这样的做法以后坚决不能有,该是谁的责任就是谁的责任。对于项目建设发展,一定要下决心在近期内形成规模,这对园区、对都有好处,县里也会全力支持,需要帮助、需要扶持、需要出面做工作都没问题。

四是园区当前的发展和形象与目标定位差距明显。应该说我们的园区规划定位都比较高,开发区、食品园区定位为省级开发区和“中国食品产业新地标”,化工园区为中国新型煤基化工产业基地、山东省新型工业化产业示范基地。这些牌子都不小,必要的牌子我们确实需要,对招商引资和吸引项目是有益的。但是也要认真地想一想,我们距离这个水平还有多大的差距,目前园区的整体形象与目标定位还有很大距离。别人说好,我们也跟着说自己建设的不错了,就是不说园区里面空空如也、什么项目也没有。园区的框架出来了,更需要一大批项目填充,没有项目就名不符实。宣传的再好,客商肯定是要来看的,人家一看心里就清楚了。什么也没有,让别人看什么?因此,下一步还需要按照发展取向和品牌要求,提升园区的标准与档次,让园区发展与我们已经具有的荣誉、牌子相称,增强园区的吸引力、集聚力和辐射力。这方面两个园区还需要做大量的工作。

五是园区对全县经济的贡献和拉动作用还远不够。工业经济应该是财政贡献的主力军,经济开发区和化工园区我们持续抓了几年,投入了大量的人力、物力、财力,对全县经济的贡献和拉动作用到底什么时候才能显现?当然,工业经济发展有个过程,一个大的项目需要两、三年的时间才能最终落实,园区发展同样也有这个过程。大家也不能错误的认为,两个园区板块发展了,财政的收入就很快有保障了,工资也会大涨了。其实园区发展对财政起到支撑作用,还需要相当长的时间。比如,截至11月底全县地方财政收入4.7亿元,开发区为6171万元,仅占到全县的12.7℅,其中开发区的企业贡献到底有多少目前还没有掌握,肯定比这个数要小;化工园区还没有项目投产达效,地方税收大概在1500万元左右(含耕地占用税400万元),主要是园区企业在建设过程中产生的税收,生产环节的税收还没有。我们今年地方财政收入将突破5亿元,目前真正支撑地方财政的还是煤炭开采和房地产业。新老城区的房地产开发税收1-10月份就占到总收入的25.1%,煤炭开采接近20%,可以说房地产开发一定程度上拉动了财政收入。但是房地产行业形成的税收是一次性的,过去就完了,而企业不是这样。因此,园区要成为新的增长极和财政强有力的支撑,就必须加大项目建设,加快企业投产,尽快壮大园区实力。

六是资金、土地、人才等问题破解不够。这是摆在园区管委会和**县面前的一个大问题。资金问题解决不好,基础设施项目就无法落实;土地指标不到位,来了项目也安不下;还有高端人才引进、环境容量指标争取等问题,都是我们的制约瓶颈。面对这些瓶颈,我们又该怎么应对?总体感觉我们在这些瓶颈问题上创新力度不够,有效的方式方法还没有找到,这已经成为我们必须面对和突破的首要问题。刚才两个园区都提到要加大财政扶持力度、解决土地指标,但是财政资金是有限的,土地指标也不是国土局自己能掌握的,不能靠单纯的申请资金、要指标,必须要动脑筋。把一切问题都推给其他人,两个园区管委会还能起到什么作用?比如资金问题,两个园区都有融资平台,但成效如何?都融了多少钱?除水厂、污水处理厂等项目外大都是bt项目,都需要政府还账。初步估算,开发区的bt融资大概6亿元,化工园区大概2.4亿元,这些bt项目都是政府欠账,一些项目已经到了还账期,现在就要逐步偿还。虽然我们现在的日子很难过,20xx年我刚来时候,日子也非常难过,但我们不是也过来了吗?而且还发展了。用bt、用银行融资等方式来搞建设,来推动发展,这个路子是对的。虽然我们要对目前面临的这些问题做到心中有数,但在资金问题上如何突破,如何保证正常运转要有正确认识,关键是怎么化解这些问题。另外我们年底还准备涨工资,财政首先要保民生、保工资,这是第一位的。发展必须坚持下去,但是要有一个合适的路子。关于融资的问题,下一步我们还要重点研究,金融办、人民银行等部门要考虑好对企业的贷款和市场化融资的问题。两个园区和有关部门的同志要在融资方面多动脑筋,下苦功夫,不能有依赖思想。

七是内部体制机制、管理效能还不适应。园区管委会核心的职责就是服务企业、服务项目,要一切围绕优化服务理顺体制,一切围绕提高效能配置干部,这是关键。园区的机构、人员都配备的很齐,不是为了好看,而是为了服务企业、服务项目的。不为企业、不为项目服务,就没必要设立管委会,就不需要设立这么些科室、配备这么多干部。应该说近几年我们在服务理念方面强化了很多、也转变了不少,但与发展要求相比、与企业实际需求相比,我们做的还不够到位。一个园区管委会不为企业服务、不为招商引资服务、不为项目落地服务,要那么多人有什么用?企业有了困难,不主动去解决,不主动去协调有关部门,一些部门接二连三地出现吃、拿、卡、要等现象,园区的领导也不敢管、也没处理意见、不愿意得罪人、不敢得罪人,把问题棚架在园区内部,这样绝对不行。为了工作去协调,不是为了个人的问题,这根本算不上得罪人。有关部门不给你办事,问题都压在了你那里,最后是谁的责任?就是管委会的责任!部门不办事,园区追究不了部门的责任,就要向分管领导汇报,再不行就向主要领导汇报,园区就是要树立这样的工作理念。此外,园区运行的制度还不够健全,有呼必应、有事必办的服务意识不够浓厚,有时甚至出现政令不通的现象。一些本能够园区自己解决的事情一拖再拖,久拖不办,甚至安排几次都不办;少数干部抓工作责任心不强,有矛盾就绕、有困难就推,蹲不下、靠不住,不深入、不细致。企业有怨言还不敢告状,怕你给企业穿小鞋。有好事都是管委会的,有问题都是部门的,哪有这样的体制机制?这不是为部门开脱,部门出了问题,照样处理。这些园区自身存在的问题必须下大气力解决。今天在这里重申,今后凡是企业反映服务不到位的,不论涉及到园区管委会,还是部门,一经查实坚决问责、严肃处理,也包括园区所在的胡集、卜集两个乡镇。要赋予县委县政府督查室相应的权利,对不作为、乱作为的,该警告的警告、该停职的停职。

两大园区是工业的核心板块,担负着工业振兴和推动全县跨越发展的重大任务和历史使命。这次县乡班子调整,县委对两个管委会也分别进行了部分人员的充实完善,但这仅仅是初步的,下一步还要强化两个园区管委会的力量。这次几位同志从乡镇进入园区管委会,是对园区管委会力量的加强。这部分同志的政治素质、工作水平、业务能力都是过硬的,都可以担任乡镇党委书记、乡镇长人选。但是由于乡镇班子调整涉及到结构、比例、年龄、学历等问题,这些同志不可能都在乡镇主要领导岗位上,所以提拔以后进园区工作。这也体现了凭实绩用人的导向,也体现了用硬人、硬抽人、硬拿人的理念。只有配齐配强领导班子,才能把基础工作抓实抓好。把那些不能干事的摆到重要位置上能行吗?以后用人不管什么关系、什么背景,一律凭实绩、凭能力、凭工作表现。这次我和董县长与相关部门的负责同志到这里调研、座谈,这也说明了县委、县政府对加快园区建设的高度重视。对于两大园区下一步的发展,在座的各位特别是两个园区管委会的同志要切实增强压力感、危机感,做深入细致的思考,转变理念、调整思路、细化措施、改进作风、提升标准、提升境界、提升效能,强力推进项目建设,尽快把园区做实做响、做大做强。

我再强调一下如何转变观念理念的问题。现在也到了该转变的时候了。工业园区是干什么的?是工业企业的聚集区,是要一切围绕企业搞服务,促进企业集聚、集中发展的。园区其他配套设施包括服务区、必要住宅区,也都是为企业服务的,应做到一切为了企业,一切服务于企业。在今天上午书记碰头会上,董县长提出企业家队伍建设、企业家协会等问题,现在是到了应该抓这些问题的时候了。管县长要把这个事抓起来,发挥好企业家协会的作用。下一步要调整企业家协会班子,协会要有两大园区企业的企业家参与。要让企业家有地位、有荣誉感、有影响力。这次市县党代表、人大代表、政协委员推荐,要把优秀的企业家推选出来。企业家队伍不等同于干部队伍,不能求全责备,即使企业家有些小毛病,我们也应理解;企业家不等同于公务员,只要不违法、违规、犯罪就行。作为园区管委会,理念怎么转变?就是要强化服务,强化项目建设,一切为了企业,一切为了园区的发展摆布管委会的职能、分工和人员的部署。不要只看着别的园区部委办局齐全,要想想别的园区已经发展了很多年、形成了规模,而我们的园区没有企业、项目,搞那么齐全的机构有什么用?规划、安全固然重要,但也不需要管委会建庞大机构管理这些事情,市县有安监局,规划可以聘请高资质的专门机构来做。我们的工作重点就是抓招商引资、项目落地,不能忘了这个主业。化工园区现在只有一个大企业和几个产业链项目,搞管理服务规范化、机构配套没大用,只有整个园区项目遍地布满企业之后,我们再解决这些问题也不迟。当然,对外形象也得要有,但我们的重点是人员都得要上企业、项目一线。如果不转变这个理念,还是人云亦云、“瞎忽悠”,特别是在座的各位主管领导、分管领导、管委会的同志和部门的同志不知实际情况,也跟着“瞎忽悠”。不解决实际问题,不实事求是地做工作,两大园区怎么能发展强大起来?园区里面没有项目,我们怎么对得起已拿到的几个牌子名气?所以,一定要转变观念,一切人员和力量的摆布都要调转到上项目、搞服务上来。

对于经济开发区(食品园区)来讲:要按照集群发展、规模扩张和产业提升的要求,抓投入上项目、强管理提效能、优环境树形象,整合提升输变电制造产业,拓展延伸机械制造产业,强力突破食品产业,大力发展战略性新兴产业,以高点规划、过硬实力、崭新形象争创省级一流开发区。大的思路还要再思考、再研究,暂时要把工作重点调整到这方面上来。一要抓紧完善基础设施。按照产业发展规划和功能分区,加快完善路网、电力、供排水、绿化、污水处理等重点基础设施,切实抓好环境卫生、绿化亮化的日常管护。我经常讲,环境就是资源,就是资本,就是生产力。有多好的环境,就有多好的项目。开发区一定要做深、做细、做美环境,提高大项目的承载力和吸引力。二要加快推进在建项目。按照年初确定的目标任务和时间要求,卡死时间节点,拿出具体办法,全力靠上协调督导,切实加快项目建设进度。特别是对爱德华机械、泉达光伏、宏大食品等备选观摩项目,现在就要按照观摩的要求,实行专职包保和攻坚,确保达到观摩的标准和要求。三要精心策划专案招商。围绕输变电制造、机械制造、食品加工和新能源产业,进一步细化招商专案,突出专业招商、以企招商、以商招商和产业链招商,确保更多更大的项目落户开发区、落户。招商指挥部要组织好昆山、苏州招商活动。20xx年我们就提出对机电产业进行整合,这个问题经信局要认真考虑;我们提出要整合大蒜产业,虽然现在还没有真正实现这个目标,但是目前几个大蒜深加工企业的龙头作用已经开始显现,下步整合相对比较容易。机电产业的整合问题到现在还没有破题,虽然有企业改制等方面的客观原因,面临的问题相对复杂一些,但是对于机电产业的整合问题已经到了急需破题的时候了。多个机电企业各自为政、相互拆台,鲁特、克曼特、老金曼克、金变电器等企业,融合到一块,一致对外不是很好吗?到现在了还在内讧,我告你、你告我,这样绝对不行,主管部门要协调好。四要重点突破食品园区。目前食品园区项目少、形象差,发展的任务重。园区框架有了,但落地的项目没有几个,除宏大食品外,稻香村食品已经奠基一段时间了,现在还是没有动静。虽然有土地指标制约的问题,但没有土地指标开工建设的项目多了,在土地指标就没有到位的情况下,爱德华机械现在不也起来了。今后,食品园区要进一步明晰产业功能分区,下大气力做优功能、做美环境,重点加大宣传力度,提升对外知名度,形成品牌优势,为项目招商打下坚实基础。冷库群建设要积极推进,园区外的新冷库一个不能批、一个不能建,都要进入食品园区建设高标准冷库。从制冷的方式和环保的要求看,原来的液氨冷库已经不适应发展的需要,下一步国家将会逐步取缔,同时安全隐患多,只要出问题就是大问题。虽然我们这几年冷库没出大问题,但是也有安全隐患。四个小食品项目工业园要抓紧落地建设。要考虑经济开发区和食品园区如何融合一并发展的问题,对外是开发区、食品园区,对内就是一个大的园区,不分食品园区和开发区的概念。产业划分科学了以后,相配套的产业都要考虑,下一步开发区的发展空间就在食品园区。五要创新破解瓶颈制约。土地是工业园区的重要载体,土地这篇文章做好了,园区就盘活了。要认真研究上级政策,多渠道探索解决办法,多与国土局的同志商量。如果谁再有等县里给指标上项目的观点,就要考虑这个人的能力问题。在土地问题上,一方面要研究已经出台的鼓励乡镇带指标入园的政策,县里会统一把握乡镇招商引资、土地挖潜置换指标;一方面要精心包装项目,争取项目列入国家和省重点盘子,项目的土地问题就会迎刃而解。六要进一步强化管理改进作风。坚持一切工作具体化,一切工作标准化,完善管理制度,提高工作标准,提升服务效能,把干部推向一线,实施严格的考核,切实为企业提供强有力的服务。一切为了企业,一切围绕企业,一切以企业满不满意为标准做好管委会的工作。另外,就是管好队伍,谁不听招呼、不干工作,就用纪律、用制度来约束,纪律、制度对事不对人,不管是谁犯了,都要瞪起眼来。

一、山东省最好”自居。干工作的时候我们会有这样的底气吗?不行,我们还远远不够,差远了。具体工作:一要继续完善基础配套。目前看,生产型基础配套基本完善,但服务型配套设施严重滞后,这一定程度上制约了企业的运营和园区的发展,也影响了园区形象,比如综合服务区、职工住宅和社区的建设等等,要加快推进和破题,规划要尽早提出来。二要把招商引资作为重中之重来抓。化工区的主要任务就是招商引资,没有招商引资,什么也没有,园区再大也无用。要招商、上项目,把所有精力都放到招商上去。目前化工园区最大的问题依然是缺乏大项目拉动,要有危机感。现在邹城、鱼台、汶上、任城、巨野等周边县市区都在做煤化工的文章,如果我们不抢先一步、快人一拍,迅速积聚一批产业龙头项目,化工园区夸得再大也很可能被边缘化,甚至这些在谈的项目也可能不知不觉的被别的县市区拉去,这是对你们的一个提醒。所以我们一定要有这个危机感,一定要有一个清醒的认识,必须付出更大的心血和汗水抓大项目、抓好项目。具体来讲,对金山化工、宁丰化工、圣城化工等已签约项目,要尽快把立项、环评、安评等前期工作做深、做细、做扎实,尽早开工建设,不能这么长时间还没动静,就是要树立着眼于当前看长远的观点,当前的工作没干好,说三十年以后的事有什么用?当然,有长远的理念和规划是对的,但是规划的再好,没项目一切都等于零,没有企业的园区叫什么园区?那几块牌子就白挂了,我们提出的“小企业、小项目不能进”也不一定错,但是不能绝对,如果长时间没项目进还谈什么门坎?好高骛远,贪大求全,形而上学的事不能干。当然,不是说什么项目都能进,上项目、上企业不要追求华丽的辞藻,对外宣传要形象,对内要实事求是。我们就依靠这两大园区提升发展的后劲,如果这两大园区发展不好哪里有后劲可言?对正在洽谈的项目,尤其是甲醇制烯烃、煤制乙二醇、盈德气体等大项目,要盯紧靠牢,采取一个项目一个专门班子的办法,一对一解决项目方提出的各种问题,使项目尽快有实质性突破和进展。尤其是梅市长关注的神华项目要跟上,防止其他县市区或园区不知不声的抢走项目,一定要有危机感。三要加快在建重点项目进度。对民生煤化、阳光颜料、热电联产等基本具备生产条件的重点项目,具体包保责任人要进一步增强责任意识,常驻项目工地一线,跟踪解决存在的问题,督促项目方切实加快进度,确保年底前全部投产运营,用项目的投产见效提升园区的实力和竞争力。四要增强园区自我造血功能。财政资金再多也无力承担园区所有的公用工程配套资金,突破资金的瓶颈路子一定要趟开,具体办法不再说了,管委会的同志要多想办法,园区一定要打开思路,做活向上争取和资金融通的文章。凡是基础设施项目,能争取政策资金扶持的,一律要包装上报争取。另外,国家三年来第一次下调存款准备金率,下调了0.5个百分点,货币政策可能有宽松的倾向,这也为我们今后融资提供了契机。要做实园区融资平台,运用多种融资模式,提高融资能力和水平,减少对财政的过分依赖,着力破解资金瓶颈制约。要考虑怎么才能良性循环,两个园区都有融资机构,目前都没有很好的运作,下一步要把所有的资产打包,形成良性循环,实体操作。银行的同志要帮两个园区想办法,使项目符合银监局的要求、符合金融部门的要求。五要进一步提升园区的影响力、竞争力。当前尽管我们拿到了几个国家级、省级牌子,但从实际的效果看,所发挥的影响力还远远不够,与给予我们的称号差距还很大。要未雨绸缪,增强拼抢意识,多与上级主管部门沟通对接,最大可能地赢取上级部门支持以及业务部门的扶持,市生化办王主任既是我们化工园区的领导,还是市生化办的主要负责人,我们要发挥好这个优势。同时要继续扩大园区的影响,招引专门的人才做园区发展的顾问,为我们提供信息,出谋划策,出路子当参谋。我们计划聘请的十几位退休老同志,有的是专家,有的长期是经济主管部门的领导,请到我们化工园区来,当顾问也好,常驻也好,间断性的指导也好,以这种方式来强化我们园区的吸引力、凝聚力和对外的形象和号召力。另外,胡集镇和卜集乡要配合园区的工作,主要领导都已兼任化工园区的职务。下一步,我们还要按照市委市政府的要求推进镇区合一,现在两个乡镇要在抓好本乡镇经济社会发展的同时,全力支持、参与、配合园区的工作,这也是一切为了企业发展、一切围绕企业发展的具体需要和要求。

同志们,目前正处在一个乘势而上、大干大上的关键时期,需要各级各部门更加加倍的努力。希望两大园区管委会的同志切实增强责任感、紧迫感,再加压力,再鼓干劲,全力开创工业经济和园区发展的新局面。

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工作会议发言稿

各位老师,同学们:

学生管理是学校工作中最重要的内容,班主任则担负学生管理中的大部分任务,班主任工作千头万绪、劳心劳力,在平时经常看到班主任忙碌的身影:有的领着学生打扫卫生(郭宗高张光前),有的亲自拖楼道(周军吉刘文国),有的几乎每天都到学生公寓检查宿舍卫生(吴重一张金光王丰军黄江民),午休晚休去看学生纪律(张志亮王树礼九二部班主任),我们的班主任都是这样认真工作。但在学校平时的检查中,却常有出现同一类问题出现的班级比较集中的现象:被褥不齐、两休纪律不好、卫生区遗漏多、隔墙购物、餐厅清扫不彻底、对部分学生的管理束手无策等情况,为解决这种老师的投入和产出不成正比的现象,学校组织这次交流会,主要目的是面对多变的学生管理,通过交流学习来提升班主任解决问题的能力。

一、请几名管理效果较好的班主任谈谈自己的做法。

1、王丰军(内务、被褥整齐,有角有棱,每一天都如此)。

2、吴重一(如何给学生值日、卫生区、餐厅分工)。

3、张志亮(高年级学生管理)。

4、黄主任(违纪学生的处理)。

二、政教处对近期工作中出现问题的建议。

三、刘校长对学生管理作指导性的意见。

政教处对近期工作中出现问题的建议。

1、宿舍内务:(依次七八九)扣分的多是宿舍,问题是被褥不齐、乱挂、乱摆放、玻璃脏、墙壁涂字。

措施:看看别人的,开阔眼界,提高标准。

(周四检查,六个级部主任打破级部界限)。

2、餐厅:九七八(顺序)。

扣分的多是往地上扔镘头皮,八年级要打扫好餐厅北头,三个水池。

3、粉笔管理乱写乱划(开会之后马上让专人管理。级部自查)。

4、洗刷间尿味要冲洗,男二、三、四别随地大小便。(男二矿泉水瓶堵塞下水道)。

5、安排合理得力(合适、不多尽量固定的人,及时打扫,既分工又合作,说明要求及监督)。

6、值班到位(每值班室留下2人值班)。

7、正确认识班级考核和扣分:扣分主要是为管理学生,也是提醒班主任要管一下,可以问问值班老师什么情况,但不要仅仅为学生争情理。

8、班主任学情会商周五完成。

多与学生沟通,了解学生的安全及各方面的问题,我们班主作任所有的工作都是一体的,卫生纪律好了,我相信,这个班级的学习一定差不了。

工作会议发言稿

关于基层、社区矫正、法律援助工作,我强调如下五点:

1、“矛盾纠纷排查调处情况统计表”的报送:从第一季度的情况看不理想,我相信大家的工作应该都做了,但为什么简单的统计表就报不上来呢?要求每月25日前报,难道是大家工作太忙了,没把咱司法行政的事放在心上?有的说:没有矛盾纠纷,没有也要零报告。这项工作,大店、涝坡做得很好。

2、关于人民调解员培训:xx年人民调解员培训工作计划?已经说的很清楚了(上次全县司法行政工作会议已发给大家)。年度培训要在5月底以前完成,各司法所要认真组织,并主动与县局联系乡镇的人员联系,并准备好培训材料。积极争取当地党委、政府的支持,解决培训经费,要主动邀请法庭派员协助对人民调解员进行培训。法律服务所也要积极参加,共同开展培训工作。我们还要认真总结,培训结束后,各司法所应在6月5日前将培训材料、培训人员花名册、培训工作总结的电子文档上报县局基层科。

3、关于乡镇司法所邮箱号:基层科专门为大家申请了互联网邮箱,刚才已经分发给大家了,基层科的邮箱也在上面。很多工作大家可以借助邮箱开展,具体问题请同基层科王忠兵同志联系。有的人也许会说,我们没有电脑。这个问题也不是现在能够解决的,但是工作还要做,你是用电脑办公还是用传统方式办公,只要把工作做好就行。

4、人民调解组织网络建设情况进行调查摸底:为及时掌握全县乡镇、村(社区)人民调解组织网络建设情况,更好地发挥人民调解组织在化解矛盾纠纷中的“第一道防线”作用,促进“平安莒南”、“法治莒南”建设,经局研究决定:对全县乡镇、村(社区)人民调解组织网络建设情况进行调查摸底。请及时调查情况,填写有关表格,并于5月30日前报县局基层科。相关要求和表格已经发到你们的邮箱。还要注意每年5月30日前更新有关情况再报县局基层科。

5、关于开展“人民调解化解矛盾纠纷专项攻坚活动”的实施意见:为深入贯彻落实全国、全省、全市、全县政法工作会议和省、市、县司法行政工作会议精神,努力维护基层社会稳定,按照上级司法行政部门统一部署,从现在起至年底,在全县组织开展“人民调解化解矛盾纠纷专项攻坚活动”。请按照文件要求,认真组织落实。

工作会议发言稿

各位领导、各位同事:

大家好!

很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致以最真诚的问候,祝:大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发!

回顾到公司以来的日子,风风雨雨与公司经历了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患,与公司共荣发展。首先,我从这几个月对公司行政工作的细心观察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好,还望大家见谅!

行政部在最近几个月结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使行政部基础治理工作实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等,出台了《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度,日常工作基本能落到实处,但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节省出发,减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场,做到会前有准备,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结。二是健全了人事资料,各类报表及总结。三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督,奖惩分明。当然,之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此,我以无限的真诚向大家说声:谢谢!谢谢大家对我工作的支持与鼓励!

在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。

针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决三难问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!

最后祝公司在新的一年虎虎生财,万事大吉!

谢谢大家!

各位来宾、同志们:

油品调运分公司2016年工作会暨一届三次会员会,已经圆满完成各项议程。

下面,就分公司在“十三五”期间,如何发展物流企业,讲几点看法和建议:

一、困难和机遇同在

我们是延长石油大家庭的一员,集团的兴衰,与我们息息相关。在过去的一年里,集团遭遇了1998年金融危机以来最严峻的挑战。能否挺压过关,事关延长石油的生存,更关系到分公司发展和壮大。

目前,国际油价一度跌穿30美元,远低于集团公司成本线。2015年,我们就已经感觉到结算工作困难重重。今年,集团资金紧张将会更加凸显。

机遇方面:

一是化工运输业务增多。集团公司“十三五”确定“油 1

气煤化电”的发展思路,只要我们做强自己,努力降低成本。那么,未来5年将是化工物流发展的良好机遇期,也是工贸公司打造“大化工物流企业”的大好机遇。

二是物流潜在市场大。目前,集团每年物流费用约35亿元,而物流现状是小而分散、水平低下、成本较高。整合发展化工物流业务已成了集团的共识和愿望。

三是分公司在不断壮大。我们自2015年承接集团公司调运业务以来,经过六年的努力,调运业务已由单一油气调运发展到硫磺滤饼、mtbe、聚丙烯等10多个品种的运输,特别是在去年,我成功完成了陕西未来能源的调运业务,虽然调运量不大,但是首次走出集团公司,拓展了市场。

综合两方面的因素,集团实物量没有减少,化工产品还会增加,为我们提供了“稳中求增”的有力保障。

二、全力推动物流发展

二是要充分发挥自身优势。集团主要领导两次到工贸调研,对公司发展化工物流的思路给予了极大肯定,这些都是我们独具的优势,是非常难得的机遇。但机遇是给努力拼搏的人的赏赐,绝不是天上掉馅饼,我们必须下大力气努力去争取才能把握住。

三、确保2016年目标任务

一要打好降本增效组合拳。今年,集团将进一步加强成本管理。对我们来说,降低运输成本刻不容缓。无论从哪方面下功夫,最终的核心要集中体现在降低成本上,只有降低成本,才能实现增效的目的。

二要加速资金回笼、统筹安排支出。在自上而下资金缺口较大的形势下,要充分发挥财务管理职能。要多跑多要、多交流多沟通,开足马力争取资金回笼,保证生产经营正常运转,这是基本底线。

四、围绕中心、服务大局,全面彰显党建活力

一要抓好思想教育。大力推进干部思想建设,把学习常态化、制度化。中层干部要发挥好中坚力量的中流砥柱作用,发扬好群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育积累下来的优良作风,以勤恳务实的作风和勇于担责的态度,推进生产经营和党建工作同步发展。

二要做好监督执纪。要切实担起主体责任和监督责任,对违反八项规定和廉洁自律有关规定,进行严肃处理和问责。

三要推进民主管理。要逐步提高职工代表参与企业重要决策的参与度,增强决策的透明度。加强班组建设,充分发挥好工会的桥梁纽带作用。

四要筑牢党建基础。要进一步加强和改进党的基层组织建设,切实发挥先锋模范和战斗堡垒作用。要充分发挥共青团作用,力争在党建特色性工作方面取得新突破。

各位来宾、同志们,寅羊辞旧,金猴迎新!在猴年来临之际,再次向在坐的各位拜个早年,希望在新的一年身体健康,万事如意。

谢谢大家!

现在请全体起立,共唱《延长石油歌》

散会

会后请全体与会人员到一楼门前合影留念。

并请获奖单位及个人到工会领取奖金。

一、巨人希望以更强健体魄接受中国股民的检验

巨人网络去年完成了从美国退市,今年开始正式进入在国内上市的流程。以今天的巨人网络来说,在国内企业里,我们绝对是日子最好过的那5%,但如果回国上市我们还要做的更好。与在美国上市不同,因为老外看不懂中国,其实你脸上有一点雀斑他看不见,但是我们中国的股民是很挑剔的,打听情报的能力也很强,在国内上市,意味着我们就要准备面对全国股民的检验了。在这个时候我们需要回过头来、关起门来仔细看一看、检查一下,我们身上有没有什么毛病,给自己做个全面体检。如果找到毛病了,我们就把它治一治、改一改,让我们以尽量美的形象,更健康的体魄去接受挑剔的中国股民将来的检验。

二、与马云新研究成果,让一个班拥有一个军的战斗力

时候,美军作战单位已经变成了一个班,而一个班真正的战斗人员不到一半,剩下都是拿着对讲机、拿着手提电脑去完成指令。作战组织的演变趋势是这样一个过程,我想公司组织的未来也会是这样。

在我看来,未来公司就是一个平台,公司组成一个大平台,然后让很多小的team在上面跑,谁跑赢就成功了。他们的关系是什么?中国改革开放三十年为什么会发展,就是做了重大的变革。除了大型国有企业,政府不再管具体经济组织,只搭一个平台,由工商局、税务局、科委等等搭建平台,搭完这些平台之后由社会上这些人自己去组成公司,干自己想干的事情。未来的公司架构很可能就是这样一个强大、自由的平台,最后看你赚多少钱,而这个团队人是越少越好。

三、搭建公司化优势平台,发挥小团队潜能

之前我去芬兰拜访了全球增长最快的移动游戏公司supercell,和他们的团队谈了五个多小时,给我的感触非常的深。supercell年税前利润15亿美金,这么大公司究竟有多少人?到我们拜访那天为止是169人,其中研发人员一半,包括旧金山的研发团队,而且它还是一个跨国公司,在中国有分支机构,两个人。5个人就能组成一个项目团队,单位作战效率非常惊人。我们中国的传统企业在配人上有误区,比如这个部门算下来有多少工作量,先划一个大圈。每一个人是一个小圈,我要找很多小圈把这个大圈把它给盖上,这是我们的传统思维。但由于多数的工作具有脉冲性,并不是每个时间点都需要这么多人,所以这个思维有严重的问题。

心。对公司来说好,人少了战斗效率高了,对公司的成果多了。对个人也好,收入也高了,再一点,因为身边人少了,每一个人的人际关系也变的简单了。因为人一旦闲下来,就会惹事,有破坏性,抵消其他人做的贡献。

四、研发地位最高,研发人员是巨人最可爱的人

我们是一个研发公司,我们公司所有的资源都要向研发倾斜,人力、财力以及各种资源。公司除了研发人员,剩下所有的部门都是为研发服务。我们公司谁的地位最高?谁是最可爱的人?就是研发人员。因为我们公司的成败,我们未来的估价是多高,其实就取决于我们的研发人员。我们公司地位最高的,就应该是各个项目的制作人。

巨人网络的战略就是两个字,精品。我开玩笑说,我们研发人员在公司走路可以仰起头走,挺着胸走,为什么?因为你们是公司最核心的人,部队里面真正打仗的人地位是最高,在前线开枪的,冒枪林弹雨的人地位最高。而权力、责任、利益,这三者是相匹配的。制作人是一个项目成败的关键,所以我们就要给制作人在项目内最大的权力让他尽情发挥,如果制作人成功做出精品,公司会抬着花轿带你去游街,给你的利益回报远远超过你的想象,让你名利双收。而权力越大就意味着责任越大,利益越大责任也越大。如果项目失败了,制作人要负责,我们会严厉追责。

五、公司只有三个人可以谈战略,其他人抓好执行

发现明显偏差的时候,咱们以后就不讨论了,我们公司只有三个人可以谈战略:我、刘伟、纪学锋,其他人别谈战略。

在组织架构上,我们第一步要扁平化,过去有六层,典型是一个臃肿的管理架构。扁平化是要建立强大平台,诞生出更多新项目,然后在平台上进行发展。平台上所有的东西都是共享的,只要在这个平台上,每一个人做的事都可以扔到平台上,其他人也可以来研究和享用,大家彼此会有交叉的效应。让以后每一位研发人员可以更高效、更短的时间去搞研发。我们从各个研发项目精简人是为了可以建设更加强大的平台,让我们更多优秀的项目冒出来。

六、超过30岁的人不具备创新能力,未来是年轻人天下

从常识上讲,一个人超过30岁,就不具备创新能力了,包括我自己也是。但是为什么我们还可以赖在这个岗位上,还没有被淘汰呢?虽然我们本身已不具备创新能力,但我们还具有识别年轻人创新点子、组织资源去实施它的'能力。我一直强调,未来是年轻人的天下。虽然目前公司进行结构调整,但对于研发人才,我们一个都舍不得失去。因为公司只有大胆启用年轻人,才能保持它更强大的生命力。不要怕年轻,不要怕他犯错误,犯错误才能成长。

七、策划短板是制约全行业发展问题,需通过制度补足

我还要求各个项目的策划必须要定期进行交流,并且形成一种制度,全力提高我们的策划短板。

八、打造聚焦精品的企业文化,善于抓住业务的命门

企业文化对公司特别重要,企业成功因为它的文化,失败也因为它的文化。我观察阿里这么多年,认为阿里成功在于他独特的文化。马云主要抓两件事,战略和文化。我认为企业文化就要实用,我们提倡“说到做到”、“只认功劳”、“敢担责任”、“严己宽人”的实用型企业文化,希望团队“聚焦聚焦再聚焦”。作为一个部门领导,要把自己的精力聚焦到你所有工作中最核心、最要命的地方,深入进去、扎进去,在这一点上做到全中国人都没有办法跟你比,一定要做到这样,那么你这个公司、你这个项目才能够成功。脑白金时期,我主抓广告,结果“今年过节不收礼,收礼只收脑白金”一炮而红;推征途时期,我主抓客户体验,挨个跟玩家聊天取经,优化了征途的客户体验,提升留存率。所以对于普通员工,无论是行政、财务还是客服,还是要把工作聚焦到核心,善于抓住业务的命门。

九、花三个月时间严打拍马屁,违者罚款500元

我对于爱拍马屁的人深恶痛绝,因为几点。一个有本事、心理健康的人,都不会去拍领导马屁;心术不正、想不劳而获的人,往往喜欢拍马屁。当年我搞巨人大厦濒临破产,公司有难,第一批先走的人就是那些经常拍马屁的人。所以我东山再起、做脑白金时候,公司文化上有一个规定,如果下级当着上级的面说上级好话,当场罚款五百。这次我跟刘伟、学锋说,巨人也先实施三个月,拍马屁的当场罚款五百块。因为拍马屁会把领导给宠坏。

最后我再提一点,也是公司文化方面的,我们大家为人处事要谦卑,谦卑是美德。谦卑主要指两个方面,一方面是对自己的评估,要客观,稍往下压;另一方面对外界、别人的评估要稍往上拔,俗话说“谦虚使人进步,骄傲使人落后”。一个词概括,是严己宽人。

各位同仁们,大家下午好!

经过一年来的勤劳和艰辛,我们走过了忙碌多彩的2015年,迎来了充满生机的2016年。在此新春佳节即将来临之际,我谨代表公司向在这一年以来无私奉献和辛勤工作的全体员工致以节日的问候。祝大家在新的一年里:心想事成;工作顺利!

一、公司沿革回望

2015年虽已离我们而去,但回首而望,这一年是公司迎难而上的一年,是公司迅速成长的一年,更是公司面对不利形势,勇于开拓进取的一年。通过公司全体人员的不懈努力和辛勤付出,公司取得全年销售总额(元)的好成绩,从2002年公司成立到发展至今,一年一个台阶,一步一个脚印地走到了今天,成功的走向了一条健康稳步的发展之路。

这其中饱含了每一位员工的努力和智慧!回首太行13年的发展历程,4680多个日日夜夜里,我们经历过困苦,面对过挫折;付出过汗水,更多的是收获了喜悦。今天,我们已经彻底由原来的阀门外壳供应商成功转型为风力发电机舱罩供应商,并已稳定进入批量供货,这预示着在未来三年里,我们的产能将大幅度提高,同时质量中求生存也将会愈演愈烈。为了满足市场需求及巩固生存地位,在此,我想再一次感谢和太行一路走来的每一位员工,感谢大家对我的信任;对我们太行的信任;是大家的努力和坚持,让太行在不断发展和前进的道路上,能够走的这样昂首阔步! 我更加希望在新的一年里,通过我们一起的努力能使我们太行与正规化再次越近一个新的台阶!

二、梦想与期望

“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来 ”,而真正支撑我走到现在的,正是我今天要讲的主题——光荣与梦想,责任和担当。

每个人都拥有梦想,而我的梦想就是将太行打造成一个受人尊敬的企业。那什么叫受人尊敬?就是当你非常自豪地告诉你的家人、朋友等“我在太行化工科技有限公司”工作时,他们会以无比羡慕和崇敬的目光望向你,这就是受人尊敬,被人敬仰。

那么,在这新的一年里,我也要对所有在座的太行人提出以下几点要求: 第一,各级员工必须明确自己肩负的使命,必须为自己制定明确的目标,并有达成目标的坚强意志,面对任何困难,都决不动遥。 第二,要表现出强烈的积极性,充分发挥出团队的战斗力,保持员工队伍旺盛的士气与活力。 第三,围绕“定目标、下计划、明责权、重结果”这四大管理要素,要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。

作为一名太行人,我希望每个人对工作都要充满激情。这种激情,首先源自你对这份工作的热爱。只有热爱工作、对工作充满激情的人,才会自动自发地对工作产生责任感。

作为一名太行人,我希望每个人都能彼此信任,相互关怀。信任与关怀是我们每个人以诚相待,和谐团结的前提,更是发挥团队力量的基础。目前,我们各部门之间的合作与沟通还不是很顺畅。既然我们为了一个共同的梦想走到了一起。那么,我希望,我们每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。我希望,我们都能有一颗(宽容心)。

三、未来与展望

展望2016年,我们将面临新的机遇和更大的挑战,希望大家继续努力,开拓创新,以新的思想、新的姿态、新的努力,谱写新的篇章!只要我们所有太行人共同努力,齐心协力不断开拓进取,在全年的各项工作中努力贯彻实施,与公司一起“中流击水”,我相信2016年的太行将会百尺竿头更进一步,在激烈的市场竞争中成为业界黑马,赢得美好的未来!

最后,我在此谨代表公司再次向全体员工表示衷心的感谢,并通过你们向你们的家人表示新春的祝福,并给大家拜个早年,祝大家:在新的一年里:心情愉快,身体健康,合家幸福,万事如意!

谢谢大家!

工作会议发言稿

大家上午好:

通过两天来的会议,我们既回顾总结了20xx年的工作,同时又对20xx年安全生产工作进行了策划与讨论;在会议召开期间,各位以高度负责的态度和敬业精神,畅所欲言,提出了许多宝贵的建议。会议开得热烈、紧奏,可以说这次会议既是一次团结、务实的会议,又是一次鼓舞斗志、催人奋进的会议,我相信,今年这次大会的胜利召开,对于促进公司管理,统一思想,汇集智慧,凝聚力量,实现集团公司20xx全年各项奋斗目标,必将产生积极的推动作用。借此机会,我谨代表集团公司向大会取得圆满成功表示热烈祝贺!向参加会议的全体与会人员致以亲切的慰问和诚挚的谢意!

会上,我认真听取了各位的汇报情况和具体讨论结果,李海平矿长所作的铜川乔子梁煤矿20xx年回顾总结和20xx年安全生产整体工作计划报告,实事求是地总结了煤矿去年一年来的工作,客观分析了煤矿当前面临的形势和具体的工作任务,提出了今年煤矿的各项奋斗目标。同时,参会人员紧紧围绕乔子梁煤矿的具体工作和公司项目发展的实施情况,进行了全面深入的研究,对具体的工作任务有了清晰的认识。总的来讲,可以概括为思路清晰,目标明确,措施得力,安排得当。希望大家积极行动起来,贯彻落实好这次会议精神,把智慧和力量聚集到大会提出的奋斗目标上来,夺取全年各项工作任务的全面胜利。下面我讲几点意见:

一、回顾工作,总结经验求进取。

乔子梁煤矿是我们投入巨额资金打造的60万吨机械化改造矿井,在煤炭市场持续低迷的情况下,我们始终坚定信心,一路艰辛走来,从煤矿地面到煤矿的井下,付出了巨大的投资代价。

(一)投资情况。

(二)完成情况。

20xx年开始至20xx年,煤矿将基础建设工作一步步向前推进,克服困难!通过三年的改造,在20xx完成的基础上,20xx年10月份完成了乔子梁煤矿第一个首采工作面的安装和试采运转工作。去年实现完成产量13.94万吨;20xx年10月至12月完成10.98万吨;20xx年1月完成4.92万吨;全年销售原煤量为18.85万吨;销售煤款2709.27万元。标志着煤矿的机械化程度的提高,产能和抗灾也有了很大的提升,确保了煤矿的安全工作。

(三)项目拓展。

我们要认真总结,发挥成绩,促进煤矿要沿着健康、科学、规范的方向不断前进,在乔子梁煤矿技改取得跨越性发展成果的同时,20xx年底在陕西省铜川市注册了铜川市普正能源有限公司,注册资金1亿元,启动了铜川“丰邑煤电一体化”项目。在一年来的时间,我们掌握了国家对低热值煤电项目的优惠政策,得到了陕西省政府、铜川市政府和铜川市印台区区委、区政府的大力支持和帮助,对煤电项目的推进工作奠定了坚实的基础工作。十月份由海南三亚一本投资公司成功收购西藏金正矿业发展有限公司100%的股权,并开展相应的基础资料建设和前期规划设计,促进了下一步工作的实施。

二、艰苦创业,增强信心求发展。

虽然,煤矿井下实现综采、综掘后,减轻了职工劳动强度;但是技术要求更高。特别是在煤炭市场不景气的情况下,煤矿现今面临的情况更是需求人员多、包袱重、战线长、开采深、环节多、地质复杂。假若有点成绩就沾沾自喜,安于现状,必然会陷入固步自封的境地。为了避免出现思想满足和情绪消极现象;我们仍然要继续增强信心,发挥艰苦创业和自强不息的奋斗精神。积极创新、克服困难,用实际行动接受矿井复杂的条件给我们带来的考验。在实践中不断加强磨炼,从根本上解决好存在的问题。在思想上真正扎根于煤矿的发展。遵照“管理、装备、培训”三并重原则,认真组织,精心安排,分解好今年的重点任务。

同时,还要不负众望、迎难而上,紧紧抓住铜川丰邑煤电项目工作和西藏金正矿业发展有限公司前期任务的继续推进,重点突出丰邑煤田总体规划和筹建工作。加强与政府的沟通,推动与陕煤化的合作。

三、稳定队伍,优势发挥是关键。

同时更要认真培养专业技术人员,积极推广新产品、新技术、新工艺的采煤方法,不断推进煤矿技术进步。不断提高业务技术素质和管理创新能力;因为今年的各项工作目标,任务非常艰巨,要充分发挥优势骨干作用。在我矿掘进接替工作面上要有新突破,用技术攻坚,保障掘进工作有新的进展目标。是巩固煤矿持续发展的必然规律。

在各项工作的实施过程中,首先要保证领导班子队伍的稳定,确保领导班子能够成为积极主动、共同吃苦的领导团队。培养其说实话、办实事、求实效,真心实意、真抓实干、统领全局的领导工作作风,发挥其重要的关键领导作用。使管理工作由“虚”变“实”,为我公司奋斗目标顺利实现,提供强大的精神动力。

四、强化管理,优化资金供需保障;。

随着煤炭市场回落,煤炭滞销、价格低迷,在加上我们的产品质量比较差,成本较高。更还有许多项目在今年需要推进和投资,所以我们资金使用要精打细算,更要勒紧腰带,把每一分钱都要花在刀刃上,每一点材料都要用在关键处。周转好资金运作是关键的一年,专项的资金必须完成专项的工程。确保重点建设项目加快进度,降低资金风险,提高经济效率,为集团公司整体产业布局提供保障。

根据公司项目的推进和投资需要,面临着资金额需求量很大,所以要积极拓展投新的投资渠道,调整发展战略模式,寻求大项目强强联手的合作伙伴,普正集团和山东建邦集团已经建立了合作关系。今年,还需要继续推动与陕西陕煤化集团铜川矿务局的战略合作。为铜川市丰邑煤电一体化项目建设的发展注入新的活力,为企业资金重筑了新局面。

普正发展的需要,公司要对整体资金运筹实行集中管控,借鉴好企业的财务工作方式,推行公司各部门今后要合理周密做好资金的预算使用计划,通过决策审议,按照资金计划进行拨付项目资金,抓好资金管理工作,可实现资金优化和集中有效使用。

五、综合推进,统筹规划找策略;。

(1)铜川乔子梁煤矿要按照既定计划加快推进竣工验收进度,在确保安全生产前提下,坚定不移完成60万吨竣工验收等配套设施达到竣工验收条件。

(2)铜川市“丰邑煤电一体化”项目是铜川市普正能源公司的重点开发项目,前期花费很大,今年,重点抓好丰邑煤田总体发展规划,全力突破煤电项目稳步向上推进。

(3)、房地产开发,借鉴前期开发的良好经验,根据市场形势稳步巩固房地产的实施管理,树立企业社会形象。

(4)、西藏金正矿业发展有限公司项目的推进工作要稳步、扎实、认真、积极地去实施后期延伸和探、钻、采工作。不得搞盲目性投资,对不熟悉的情况和不了解的情况要深入了解与仔细调研。

通过会议,我们20xx的工作任务、目标方向已经明确,要以大局为重,从具体经营管理中着手,动员一切力量,绷紧安全生产不放松、开创经营管理谋发展,全力抓好20xx年公司各项工作任务的落实,为推动公司新的跨越,取得更大的成功而努力奋斗!

谢谢大家!

工作会议发言稿

同志们:

市委、市政府今天召开20x年度创建工作推进会,主要任务是,对巩固国家卫生城市、创建中国宜居城市、国家环保模范城市、国家节水型城市和国家园林城市等“一巩固四创建”工作进行全面动员部署。一会儿,尉市长还要作重要讲话。下面,我先就去年的工作和今年的安排讲几点意见。

一、肯定成绩,正视不足,坚定实现创建工作目标的信心和决心。

20x年,在市委、市政府的正确领导下,通过广大干部职工和人民群众的共同努力,全市创建工作取得了阶段性成效,20x年成功创建国家卫生城市,20x年1月被正式命名为省级生态园林城市,同时,国家园林城市、国家环保模范城市、国家节水型城市、中国宜居城市创建稳步有序推进,县城创建工作也取得了丰硕成果。回顾20x年的创建工作,主要有以下几个特点:一是创建工作机制进一步健全完善。市级四大领导班子高度重视创建工作,制定了年度目标任务及考核办法等一系列文件,深化完善了市级领导和部门单位包抓创建重点、网格机制,继续将创建工作纳入全市目标责任考核体系,严格督查督办,严格考核问责,形成了“市委统筹、人大监督、政府落实、政协助力、纪检问责、全民参与”的“六位一体”工作格局,为创建工作持续深入开展提供了有力保障。二是市政公共设施等硬件建设取得新突破。中心城区建设继续保持了快速推进的良好态势,开工建设人民路西延、榆佳路改造等8个项目;完成了西沙垃圾压缩站和有机废弃物综合处理中心的选址、立项、施工图设计等工作,截至目前,生活垃圾无害化处理率已达到93%;建成大型停车场23个,停车位15000个,建成区节水器具达到50万个,节水器具普及率为92.4%;实施了一大批市政道路桥梁、公用环卫设施项目,城镇基础设施进一步完善,城镇载体功能日益增强。三是城市管理水平明显提高。启动实施了创建网格化管理和“数字城管”项目建设工作,组织开展了市容环境、户外广告、交通秩序、违法建设、渣土运输等一系列集中整治活动,基本上实现了“零违建”目标。全面加强了市政道路的清扫保洁,清扫面积达到820万平方米,机械化清扫率达到31%,城市环境面貌得到显著改善。各县也都深入开展了城乡环境综合整治,进一步加强公用基础设施、市容市貌、环境卫生和园林绿化管理,促进了城市管理精细化、规范化、法制化发展。四是城市环境质量持续改善。中心城区建成区绿地率达到32.4%,绿化覆盖率达到37.7%,人均公园绿地面积16.7平方米,“三绿”指标均达到省级生态园林城市标准。全市主要污染物减排任务全面完成,中心城区污水处理率达94.5%,二级以上天数达到286天。五是公共卫生管理进一步加强。扎实开展了健康教育进学校、进医院、进单位、进社区活动,有效提高了市民的健康知识知晓率和健康行为形成率;集中实施了春季爱国卫生月大清理、病媒生物集中消杀等16项整治工作。以“小餐饮”达标整治为突破口,统一标准,政府奖补,开展500平方米以下餐饮业油烟治理,进一步规范了“六小”行业的经营行为;加强医疗废弃物的安全管理,全市县城以上医疗废弃物实现了全部由市医疗废弃物处理中心集中处理,有效防止了医疗废弃物流失、泄漏、扩散。

在肯定成绩的同时,我们还要清醒地认识到,当前与创建工作的标准要求相比,与全市经济社会的发展相比,与人民群众改善人居环境的强烈愿望相比,还存在一些问题和差距。一是创建工作的一些重点任务有待进一步落实;二是创建工作的长效机制有待进一步建立完善;三是创建宣传教育工作有待进一步深化。对于这些问题,我们必须引起高度重视,在今后工作中采取有效措施予以解决。

二、明确任务,突出重点,强力推进创建工作取得新突破。

20x年,我市中心城区各项创建目标由省级层面全部转入国家级层面,标准更高、要求更严、任务更重,县区创建目标也相应地提高,年度工作任务已经印发给大家,各部门、各单位要按照要求,讲大局、抓实事、攻难点,统筹兼顾,扎实推进。

(一)关于中国宜居城市创建工作。创建中国宜居城市,是市委、市政府的重大决策,对于推动榆林经济社会健康持续发展、提升榆林的战略地位具有重要而深远的意义。对此,我们必须着眼长远、立足当前,统筹谋划、分类推进。

1.明确创建目标。我市创建宜居城市的总体目标是:围绕国家宜居城市“经济富裕度、社会文明度、环境优美度、资源承载度、生活便宜度、公共安全度”六大评价标准,按照分类推进、分步实施的办法,以经济发展型、功能完善型、环境优美型、资源节约型和管理创优型等单项类宜居城市创建活动为阶段性目标,力争用5年左右的时间,把榆林建成生活舒适、环境优美、功能完善、繁荣和谐的宜居城市,确保到20x年,达到中国宜居城市目标。

2.统筹谋划推进。20x年度中国宜居城市工作任务已经印发给各单位,总体目标、进度安排和责任主体都已明确,我在这里强调几项重点工作。一是以创建宜居城市为契机,编制《中国宜居城市宣传知识手册》,营造创建氛围,扩大创建宜居城市影响,真正使全体市民参与宜居城市创建。二是完善“宜居社区(小区)”标准,对我市社区、小区和村组进行挂星考核,创建第一批“宜居社区(小区)”。三是督促各创宜任务部门和单位将创宜项目申报立项,并纳入“十三五”工作规划。四是牵头安排开展“北京林—首都人民支持榆林市治理荒漠化创建中国宜居城市”公益旅游活动。

3.坚持以创促建。各责任单位要将创建与业务工作紧密结合起来。一是在保障改善民生上下功夫。坚持把民生问题放在首位,提高社会保障覆盖率和就业率,提升社区服务水平,努力缩小贫富差距。二是在提高发展质量上下功夫。推进污水垃圾处理、人均可用淡水资源、工业用水重复率等达标,着力x发展中不可持续的问题。三是在平安榆林建设上下功夫。加强社会综合治理防范,依法打击各类违法犯罪行为,严控刑事案件发案率、提高破案率。四是在完善城市功能上下功夫。加快公共停车场、自行车、中小学、幼儿园、医院等社会事业项目建设,全力推进公园广场、景观绿地建设,不断提高居住区人均绿地面积,补齐短板,提质扩容。

(二)关于国家环保模范城市创建工作。创模26项指标涵盖了经济社会、环境管理、环境建设、环境质量四大类,它既是实施可持续发展战略,实现经济、社会、环境良性循环的重要条件,也是我市实现十三五发展目标不可忽缺的关键支撑。

1.重点突破,全面推进。20x年,我们继续将创模工作作为改善城乡环境品质、建设美丽榆林的重要载体,在省模的基础上,按照“巩固提高、查漏补缺、拓展创新”的思路,整改薄弱环节,巩固现有成果,健全长效机制,不断推动创模工作向纵深发展。一是进一步提高和改善环境质量。加强水环境质量和大气环境质量的持续改善,认真做好主要水源地保护、污染物减排、工业污染防治、榆阳河和榆溪河综合治理、建筑工地扬尘污染整治、清洁生产审核、推广使用清洁能源等重点工作。二是完善环保基础设施建设。继续开展城区内燃煤锅炉改造,启动机动车尾气路检项目建设,大力推进城区内污水处理厂中水回用设施建设,全面落实全市中小学环境教育教材,推行餐饮业油烟污染综合整治,加快第二医废处置中心建设,积极开展重点工业企业环境综合整治和重金属污染防治工作,加强对危险废物和工业固体废物的管理和综合利用。三是强化创模日常管理。建立严格的长效管理制度,对工业污染源、饮用水源、建设项目实行规范化、精细化管理,建立齐全、规范、有效的创模档案资料,特别是企业要认真落实“一企一档”,做好日常管理工作,建立详细资料台账,完善相应的支持材料和证明材料。

2.加大投入,健全机制。要进一步加大对环境保护能力建设的投入,提高新增财力政府预算中的环保投入比重,建立环境保护投资稳定增长机制。要加强市、县区环保部门监测网络建设,完善环保专业人才队伍,加快提高全市环境监察、监测预警以及处置突发环境事件的能力。要加大对污染防治、生态保护和环境基础设施建设等重点环保项目的投入力度,建立健全“政府资金引导、社会资金支持、企业积极投入”的多渠道投入机制,整合各类社会资源,壮大环保投融资平台,提升全市污染防治能力和水平。

3.落实责任,严格奖惩。要创新和完善督查机制。市创建办要以精细化的理念标准,做精做细创模档案资料的收集、归纳和整理。要善于梳理、善于提炼,突出亮点、彰显特色,总结出西部地区创建环保模范城市的新经验、新做法。各区县、各部门要围绕创模工作目标,制定符合实际的奖惩机制,夯实责任,抓好落实。

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工作会议发言稿

尊敬的领导,亲爱的同事们:

大家下午好!

感谢大家从百忙中抽出时间来参加公司20xx年度的安全、治安、消防工作会议,今年3月份以来我们的安全生产形势不容乐观,近期连续发生几起事故,我们应该深深感到身上肩负的压力,同时如何做好我们的安全工作也是我们大家应该考虑的首要问题,下面我向大家介绍一下目前我们安全、治安、消防工作目前存在的问题,以及我们下一步将要采取的措施:

从发生的几起事故来看,目前的安全、治安、消防工作主要存在以下几方面的问题:

安全方面:

1、部分车间和包工队施工人员的安全意识较差,在施工的过程中不注意个人防护,缺乏必要的安全技能。

2、部分施工人员无视公司的安全生产规章制度,进入施工场地不严格按照劳保要求穿戴,安全帽不系帽扣、登高作业不系安全带等习惯性违章现象比较严重。

3、部分施工人员不注意安全用气,下班后气带快速接头不拔,在舱室内施工结束后气带不及时拉出舱,留下了严重的火灾、爆炸隐患。

4、部分施工人员不注意保护我们的安全防护实施,施工的过程中破坏脚手架的现象比较严重,随意切割搭设脚手架的钢管,绑扎跳板的铅丝解掉后不及时绑扎修复,恶意破坏公共照明设施以及人孔防护栏。

5、密闭舱室作业不严格执行申报、审批手续,随意性很强,天气冷的情况下,舱室作业通风不到位的现象比较严重。

6、禁火区动火作业特别是机舱动火,安全监护不到位,没有明确专人监护或虽有人监护但是没有携带灭火器,灭火器是否有效也没有人去检查。

7、起重作业人员,特别是指挥工不认真检查行车轨道两边的情况,盲目蛮干,在未确认安全的情况下就指挥行车动车,毫无安全意识,责任意识。

8、部分施工单位不注意施工现场的文明生产,作业区脏、乱、差,施工垃圾做不到资产自清,完全依赖清洁队,施工的工件随意摆放,占用安全通道的现象比较严重。

9、少数单位、包工队负责人和员工不服从公司安全管理人员的管理,对提出要求整改的安全隐患不及时整改,不认真跟踪落实整改措施。

消防方面:

1、部分单位疏于对消防器材的管理,消防箱内水带、水枪缺失的现象比较严重,灭火器用完后不及时补充更换。

2、部分单位的行车上没有按要求配备相应的灭火器,有的甚至看不到一瓶灭火器,部分行车驾驶员平时不注意检查灭火器的有效性和适用性,应对初起火情的能力较差。

用的氧气、乙炔瓶摆放距离达不到规定的安全距离。

从上述问题可以看出,我们目前安全生产的形式是比较严峻的,在座的都是各单位和包工队的主要负责人,安全生产责任重于泰山,我们要从以下几方面去认真落实好安全、治安、消防管理工作:

安全生产方面:

1、强化安全教育。

各单位和外包队要认真抓好新进人员车间、班组级的安全教育工作,认真学习安全操作规程,强化他们的安全意识和个人防护意识,在他们心中牢固树立我要安全的安全生产理念,安全工作要从底层抓起,员工是最一线的施工人员,他们的每一步操作都必须严格按照安全操作规程的要求去做,这样才能少发生和不发生安全事故。

2、明确安全生产责任。

公司将会与各单位和外包队安全、治安、消防责任书,明确各自的安全生产责任,各单位负责人是本单位的安全生产第一责任人,对本单位的安全生产负全责。同时各单位和外包队也要与下面的班组和特殊岗位操作人员签订安全生产责任状(如行车工、行车指挥工、各气站房的操作人员等),将安全生产的责任落实到班组、到个人、到岗位。

3、加强施工现场的安全监管。

督管理力度,对施工人员出现的违章行为严格按照公司相关管理规定进行考核,绝不心慈手软。加大对危险作业监管力度,严防火灾、爆炸,中毒、窒息,高处坠落事故的发生。

消防管理方面:

1、各单位要明确本单位的专职消防员和本单位的消防重点部位,做好本单位区域消防器材的日常维护、保养工作,定期组织本单位人员进行消防培训和演练,增强他们扑灭初起火情的能力。

2、各单位要认真开展消防管理工作,不制造隐患,对本单位内出现的火灾隐患及时整改,安排专人定期巡查重点防火部位,及时补充、更换灭火器材,做到有备无患。

我要讲的就这么多,希望大家在今后的生产工作中能够带领本部门人员齐心协力做好本单位的安全生产工作,为公司的发展创造新的辉煌。谢谢大家!

工作会议发言稿

各位领导、各位同志:

今天是xx月xxx日,再过xxx天我就在xxx局工作整整一年了。回首过去,感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟,工作也有所成就,但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分别开,与班子成员的紧密配合分别开,与全体干部的辛勤努力分别开。在此向大伙儿表示衷心地谢谢!下面我就谈谈近一年来的感觉,再剖析一下自身的别脚之处。

感想之一,做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始,我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身经验的别脚。但是,我依然充满信心地来到了xxx这片热土,我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好xxx局这一班人、收好每一分税的首要前提。有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。因此我想我既然来了,就必须对上级负责、对我的干部负责。近一年的工作证明,同志们对我的工作是十分支持的,尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。虽然在这个地方别谈成绩,但是,我真的取得了一些成绩,这基本上xxx局全体同仁共同努力的结果,凭我个人的力量是别可能取得的。

感想之二,领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为,作为一具小局的领导也要树立全局听思想,也要锻炼驾驭全局的能力。这是自己从做副职到做一把手的深刻体味。做一具局的负责人在思想上要站得高。也算是说要善于从宏观上把握整体工作思路,布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致,并且要结合本局实际,引导全体干部转变观念,树立全局一盘棋的思想。如此才干幸免凭个人喜好动身,导致顾此失彼的偏差局面,才干保证维护整体利益的并且兼顾了局部利益。

感想之三,群众是一切工作的力量源泉。x局长来我局调研时十分中肯地提出了一具鲜亮的观点,那算是税收中心工作最终算是征管工作,征管抓好了,收入自然会上去,要从关系上要税,从人情上要税。这一观点能够说切中税收工作要害,从中我受到的启示是,要抓好征管一定要抓好群众。制度是靠人降实下去的,再完善、再有效的制度得别到降实或执行别到位等于白纸一张,别完善的制度仔细执行会收到比较好的效果。因此说做好群众工作是关键,但是怎么样能做好群众工作,我认为既要严格治理又要保护有佳。首先是严管,放任自流等于害干部。要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法,执行制度必严肃,降实政策必到位。其次是保护,别保护群众的领导别是好领导。惟独关怀群众的疾苦,了解他们所想的情况,帮助他们解决日子上的困难,才干充分调动起他们的积极性,让他们排除后顾之忧,全心全意地投入到工作中去。

感想之四,领导干部必须领先垂范。做官如做人,为人正派为官才干公正严明。这是我的一具观点。领导干部别管官位大小,其一言一行基本上群众的一面镜子,别论在工作纪律方面依然在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。因此决别能搞台上一套,台下一套,而应该表里如一、言出必行。放下一切私心杂念,全心全意地投入工作中去。在xxx的这几个月,我们在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等咨询题,都严格按决策程序和议事规则进行集体决议,增加了工作透明度,便于群众监督。

管住自己,就一定能管住自己的干部。这是我的又一具观点。威信是自己树立起来的,别是别人吹出来的,廉政是自己做出来的,别是别人写出来的,想让干部们廉洁自律,自己本身要廉洁。与此并且,还要为干部们制造可以廉洁的条件。从创办食堂这件事上来说,杜绝了许多人到纳税人中吃喝咨询题,同志们也有了拒请的理由。应该说,近一年来,我对自身、对集体的廉政建设都十分重视,严格按市局要求和各项廉政制度办事,对大宗物品采购、人事任免、基建工程等重大事项都采取了集体讨论决定的方式,并且为防止基层干部的别廉行为,我们召开了义务监督员座谈会,并在全地区推行了政务公开,有效地遏止了腐败现象滋生。

感想之五,要积极鼓舞副手和中层干部发挥作用。事无巨细,事必躬亲有时体现了领导工作的仔细细致方面,但有时会束缚中层干部的手足。做为领导要掌握好抓大与放小的关系,环绕中心工作去布置具体工作,让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。如此宏观决策与微观指导相结合,思想教育与能力培养相结合,才干让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才干又别违法违纪,让他们在进一步理解怎么严格执法的基础上更好地为纳税人热情服务。如此才干使我们的工作形成齐抓共管的良好局面,才干做到一级指导一级、一级对一级负责,全然咨询题得到解决,两个文明建设自然会上新台阶。

干好工作的决心和信心都有,主观动机向好的方向进展是人人所想,但工作中出偏出错也都在所难免,我想每个人基本上在别断的总结与改正中取得进步的。下面就剖析一下自己存在的别脚之处,请领导和同志们赋予指正,以便我在将来的工作中加以改进。

咨询题之一,深入基层调研少。对基层工作的实际掌握别十分透彻。分析这一咨询题,从主观上说,领导分工负责制,把情况都推给了副手治理,工作过于放手;从客观上说,自来到xxx局,事务向来繁杂,没有很充欲的时刻深入基层搞调研。前几天动员干部广泛给班子提意见时,有的同志就提出了这一咨询题。让我更深刻地认识到别管主观原因依然客观原因,别深入实际调研本身算是一具领导者的咨询题,掌握别了第一手材料如何可以统领好全局的工作。

在这个地方我要做一下自我检讨,往常自己总认为比较体贴群众,觉得年节为干部办点福利,开办食堂,多发点奖金算是关怀同志了。其实这种想法别对,同志们在一起工作是需要思想交流的,领导干部与普通干部更需要面对面地交心、谈心。从那个角度上说我做得远远别够。别谦虚地说,与普通干部谈心少,如今还有部分同志别熟悉,更谈别上知道他们有些什么想法了。

所以,将来我要按x局长三个对比,三个反思的说话精神,进一步深入理解和坚固树立党的从群众中来,到群众中去的群众观点,从如今起多深入基层,多搞调查研究,多聆听群众意见,及时掌握干部的思想动态和普遍要求。并且要将干部、党委政府以及企业的一些好意见征集上来,仔细整理加以研究,形成决策后再布置下去。如此一步一具足印,扎扎实实地去做,调研才干收到实效,工作才干取得更大的进步。

咨询题之二,工作布置多亲自检查少。主持工作未来,我总觉得有许多事要办,对下面要求多,加之自己性子急,还要求办事质量。自已往往把工作布置下去之后,交给分管局长负责,很少亲自催促检查,或者不过过咨询一下,有时布置多了连过咨询都忘了。如今回想起来这种有始无终的做法别利于工作的贯彻降实,体现到x局长说的三个对比,三个反思算是自己的事业心强,而责任感别是太强,在这个地方也有必要进行自我批判。说实话,做为一具基层的分局局长别但要宏观上把握全局,更重要是摒弃做官的思想,树立服务意识。既要知道业务,还要知道实际操作;既要知道治理,还要擅于做具体工作,成为行家里手。因此将来我决心一方面要抓好宏观调控,另一方面还要抓好具体治理。克服浮在上面、指手划足的家长作风,亲自催促检查,真正发觉新咨询题,使决策更符合实际,有效地幸免瞎指挥,推动工作向前进展。

咨询题之三,学习别够深入。当前工作形势对我们国税干部的综合素养提出了很大挑战,学习是刻别容缓的情况。但是自己不管在政管理论学习依然业务学习都别够深入细致,特别是与其他局长在一起学习的时刻少,而且学起来粗枝大叶,别做深究,将来要进一步端正学习态度,进一步探究学习办法。

咨询题之四,小节咨询题需要改进。比如:工作办法有时简单;情绪急躁、爱发脾气;开会接、打手机,与他人说话、吸烟;别论是别是应酬,喝小酒的毛病还存在。这些基本上我自身的弱点,真诚希翼同志们在将来的工作中提醒我、催促我,以使我尽快加以改正。

固然,我身上存在的咨询题别仅仅是自己总结的这几方面,还有许多没有察觉的缺点,需要在与同志们的进一步交流中发觉和改进,需要在坐的领导和同志们赋予中恳的批判。总之,将来,我愿和大伙儿一起在开拓中前进,在前进中开拓,保持积极进取的良好精神状态;和大伙儿一起团结奋斗、发挥优势,努力开创国税工作的新局面,使自己在将来的工作中进一步走向成熟!

感谢大伙儿。

工作会议发言稿

我叫xxx,是xx小学的一名数学老师。根据上级安排,让我作为老教师代表发言,我感到诚惶诚恐,一是我没有做出什么骄人的成绩,二是同事们都比我优秀。但恭敬不如从命,我只能把我教育教学的一些心得说出来,希望领导和老师们斧正。我发言的题目是《马不扬鞭自奋蹄》,下面就是我在教育教学方面上的一些心得。

记得著名的教育家陶行知说过一句话“捧着一颗心来,不带半根草去”。作为教师,就应该有这样的境界。选择了教育,就是选择了奉献,无论环境出现了怎样的变化,热爱教育的心不能变。没有任何一个理由让我们懈怠教育,愧对学生。如社会对我们的偏见,家长对我们的误解……这些,我们只能感受着,但不能改变我们对教育的热爱,不能影响我们的教学。当教育和家庭发生矛盾的时候,我们都会首先选择我们的事业。热爱教育事业,就是发自内心的热爱每一位学生,对每一位学生的一生负责。记得去年我们班有个学生叫xxx,天资聪慧,但很少完成作业,老师们几乎放弃了对她的教育管理。我觉得,学生还小,作为老师,应该对学生一生负责。我就找到她做艰苦细致的思想工作,从她的家庭情况入手,分析现在的家庭处境,引导她找出学习的榜样。并有意安排她在班级展示,这个聪慧的孩子当然很容易成功,我就及时的表扬,鼓励。这让她重新认识了自己,也找到了自信,学习逐渐步入正轨,作业也基本完成了。考试成绩,有了很大的提高。后来,因为家庭原因,转入了其他小学。过了一段时间,她用她妈妈的手机给我发了一条短信,就是短短的一句话:老师,我想你了。我收到短信,心中很是温暖。后来,她又转入我们小学,现在四年级学习,她的任课教师反映,xxx确实变好了。我听着这样的评价,内心无比的幸福。我知道,她能有今天,肯定有我的`功劳。

参加教育工作至今已经三十年了。寒来暑往,四季轮回,让我变成了一个老教师。作为一个老教师,我知道自己的影响有多大。在工作中,我严格要求自己,任劳任怨。从不摆老资格,更并不会去发牢骚。干一行,就爱一行,我做事的原则是“尽心尽力,问心无愧”我们学校学生多,教师紧张,每个教师承担的教学任务繁重,我虽然年龄偏大,但还是接受了学校安排给我的一个班的《数学》,《品德与社会》,《美术》,还有副班主任等工作。接受了学校的安排,就要让领导放心,让家长满意。为此,我认真备课,吃透教材,根据教材特点,和学生学习的实际情况,明确教学方法,做到了不备课不上讲台。向课堂四十分钟要成绩,从不拖堂,布置的作业也符合学校要求。成为深受学生喜欢的老师。

我们都知道,教学是艺术,艺术贵在创新。我虽然年龄偏大,但,人老了,教学探索的心不能老。在教学中,虚心学习现代教育理论,用现代教育理论指导自己的教学工作。在绿色均衡责任型生态高效创新课堂教学中,我用心揣摩,课堂的主人是学生,尊重了学生的主体地位,就是抓住了教学的本质。因此在教学中,我注重小组合作探究,让学生自己发现问题,解决问题,提高能力。在教学中,我注重引入奖励机制,从不吝啬自己的表扬,对学生的点滴进步,我都看在眼里,喜在心里,表达在语言上。和学生一起分享他们的进步。我知道,课堂是提高教学成绩的主战场,必须要用好这个主战场。我们大家都明白,制约班级成绩进步的主要因素是学困生。转化了学困生,教学成绩就会大面积提高。我在教学中,就是利用课堂这个主战场,让学困生勇敢地站起来,表达他们对知识的理解,让他们在讲台上展示,培养他们的自信心,让他们在黑板上演示,给他们锻炼的机会。对于他们出现的问题,我总是善意地引导,真诚地鼓励,并再次给他们机会,让他们锻炼,让他们巩固,使他们提高。俗话说,铁杵磨成针,功到自然成,当量变达到一定的程度,就会出现质变。每当接受一个班级的时候,总有一些学生不及格,当我送走一个班级的时候,学生们都是及格的。我想,这就是创新教学结果。

在教学中,我还认识到,我们教学的短板在于学生对知识的巩固。这就需要教师设置情景,巩固所学知识。在教学中,我采用多种形式,或变换角度,或强化巩固,或知识抢答,或进行小测试。通过这样的反复练习,学生的知识基础得到了加强。正是由于自己在教学中的大胆探索,我所教学科的成绩也就比较理想,学生的自信心得到极大增强,学生的精神面貌也焕然一新。我的教育教学也取得了较大成功。

尊敬的领导,尊敬的老师们,人生最大的幸运就是从事着自己所喜爱的事业。我们恰恰就是那最幸运的人。时光匆匆催人老,但对教育事业的热爱,让我们“乐以忘忧,不知老之将至”。回首岁月,我们无怨无悔;往前看,退休已不再遥远,留给我们在三尺讲坛的时间已经不多,“老骥伏枥志千里,马不扬鞭自奋蹄”,在今后的教学中,我们一定秉承热爱教育事业的宗旨,严格要求自己,创新教学,用真诚和汗水,用创新和探索,书写教育教学的新篇章。

谢谢大家

工作会议发言稿

尊敬的各级领导、同志们:大家下午好!

非常感谢各级领导,使我成为一名援疆医生。

人才援疆是党和国家促进新疆跨跃式发展、维护社会稳定的重大战略决策。通过人才援疆,有力促进受援地区各项工作,推进新疆地区社会经济发展,巩固民族团结,维护祖国统一,是党和国家赋予我们援疆干部的重要使命。当我报名援疆并被批准后,对新疆的医生卫生工作进行了特别的关注。上午,市卫计委召集了上一批援友与我们作了交流、座谈,使我们了解到新疆、库车地区的缺医少药的情况还十分突出,顿时感到卫生援疆工作任务艰巨、责任重大。对于本次赴疆,可以这么说:虽然自己早已过了热血沸腾的青春时代,但仍抑制不住内心的激动。

在庞大的援疆大军中,我们卫生人才只是其中的一个支流,我更是这个支流中的一滴水珠,然涓涓细流可汇成大海。卫生援疆是着力推进和改善民生的最直接和具体的行动,也是医疗卫生工作“双下沉”、“两提升”的一项重要举措,是推进新疆科学跨越、后发赶超的重要力量之一。一批又一批的`援疆干部和技术人才已经为新疆的建设和发展作出了骄人的贡献,也为我们新一批援疆人才作出了榜样和楷模。我们本期的6名卫生技术人才来自全市各大医院的各个学科,代表着全市6万名医务人员,带着党和人民的重托,去库车县人民医院开展医疗卫生支援和帮扶工作。因此,我们将牢牢把握对口援疆工作的政策要求,切实履行好援疆医生的重要职责,立足岗位、真情奉献。

圆满完成援疆任务;更要在医疗工作中严格执行各项医疗核心制度,并结合地方特点,努力学习专业知识,不断提高业务水平,以丰富的学识和饱满的精神,展示出我们宁波医生过硬的专业素质和优良的工作作风。

到达受援医院后,我们要讯速融入到当地的医疗团队,充分了解当地的疾病谱,民俗文化、诊疗特点等,向当地医务人员学习,服从当地医院和科室负责人的领导,严格遵守各项工作制度和劳动纪律,要注重与患者及医务人员的沟通与交流,尊重当地医务人员,重视团队协作,加强人文医学,积极稳妥地开展医疗工作,确保医疗质量与患者安全。以强烈的工作责任心和优良的技术水平,出色完成日常医疗任务。

在援疆期间,我们将充分发挥自身在理论、专业等方面的特长和优势,积极为解除新疆群众的身心疾苦而努力工作,同时,不仅要“顶岗替班”直接服务病患,更要在加强库车县人民医院医疗服务能力建设中发挥作用,要开展业务教学和技术培训,通过“传帮带”方式,言传身教培养新疆医生,带出一批技术骨干,真正提高医院整体医疗水平,给库车留下一支不撤走的医疗技术队伍,造福新疆人民。

新疆是一个多民族多宗教的地区,我们要将认真贯彻执行党的民族宗教政策落实到具体的日常工作中,要尊重少数民族的历史文化和风俗习惯,与当地干部群众一起,共同做好维护新疆民族团结和社会稳定的工作。

无违纪、无投诉”和“融入融合好、作用发挥好、锻炼提高好”的“三无三好”新要求。

最后我要说的是:我们是一支快乐的援疆医疗队,新疆、库车,我们来啦!

工作会议发言稿

尊敬的各位领导:

大家上午好!

xx农商行作为xx人民自己的银行,始终秉承“立足农村、服务农民、支持农业”的经营定位,认真落实市委、市政府精准扶贫的战略部署,采用“投资分红、订单回购、土地流转、就业帮扶、自主创业”等贷款模式,积极帮扶农业合作社等市场主体,实施金融精准扶贫。当前,我市扶贫工作到了决战攻坚阶段,xx农商行将全力以赴,积极做好以下工作:

“一把手工程”来抓,将任务落实到支行,监督责任落实到科室。层层明确责任,层层落实任务,要树起“实力大行、责任大行”的.标杆形象。

二、支持力度再加大。我行将提升对接速度,办贷速度,20xx年,发放扶贫贷款力争达到1亿元。一是按照扶贫指挥部的要求,对108家市场主体中未对接的市场主体进行全面对接,摸清情况,调查建档,一户一策,对符合条件的市场主体快速发放贷款。二是对已有贷款的市场主体,农商行坚决落实“不断贷、不抽贷、不压贷”的“三不”政策。三是对到期还贷暂时困难的市场主体,农商行直接办理借新还旧,期限重置等手续,缓解企业资金难借和成本难控的双重压力。

三、金融服务再加强。一是支持贫困户自主创业。积极与市扶贫办合作,加强联系沟通,向有致富能力、诚实守信的建卡贫困户发放小额扶贫贷款,为他们自主创业脱贫提供充足的资金支持。三是实施扶贫济困。我行由工会牵头,组织开展对贫困户的对接慰问活动,捐资捐物,鼓励他们增强脱贫致富信心。动员本行员工与贫困家庭开展点对点的结对帮扶活动,向贫困家庭献爱心,对贫困家庭子女就学给予帮助。四是廉洁办贷服务。农商行坚决落实廉洁办贷“三零五不”要求,做到“零距离服务、零障碍沟通、零费用办贷,不吃客户一餐饭、不要客户一分钱、不找客户办私事、不给客户添麻烦、不推诿敷衍客户”。

消灭贫困是党和政府的庄严承诺,是实现“黄冈率先、全省领先、全国创先”目标的基本要求。20xx年是我市精准扶贫的决战收官之年,我们将充分发挥金融主力军作用,以“扶贫不落一村,脱贫不落一人”的标准,在扶贫攻坚的道路上,克难奋进,勇于担当,为兑现我市作出的20xx年在黄冈率先脱贫的庄严承诺目标作出积极贡献!

谢谢大家!

工作会议发言稿

同志们:

今天,我们召开xxxx年度教育工作会议,主要任务是,回顾总结xxxx年教育工作,谋划部署xxxx年工作重点,表彰先进,鼓舞士气,进一步动员全县广大教育工作者,彰显新担当,奋力新作为,全面开启临澧教育高位优质均衡发展新征程!稍后,辛书记、盛县长将作重要讲话,请大家认真学习,深刻领会,抓好落实。下面,我先讲两个方面的意见。

xxxx年,全县广大教育工作者紧扣县委、县政府战略部署,认真回应群众期盼,扎实推进“临澧气质”教育现代化建设,开拓创新,积极作为,各项工作成绩斐然。我县被认定为全国义务教育发展基本均衡县、全省教育强县,第三次荣获省“两项督导评估”优秀等次,实现了“十三五”开门红。

一年来,我们坚定不移抓质量,进一步擦亮了教育品牌。“三考”传捷报。xxxx年,高考一二本上线1223人,600分以上x人,清华、北大上线8人、录取3人,高考核心指标居省市前列。学考综合排名全市第二。中考总平均分、合格率、优秀率连续9年夺得全市第一,县二中等6所学校被评为中考综合评比优胜单位。德育结硕果。不断深化社会主义核心价值观教育,组织“纪念红军长征胜利80周年”“老师您好,我的`好老师”“保护母亲河”等主题实践活动,开展国学大赛,举办心理健康教育讲座,促进了学生健康成长。我县被评为全国读书活动先进集体、省校园文学大赛先进单位、省关心下一代工作先进集体。县一完小、县三完小被评为全国读书活动示范校。佘市桥中心小学、修梅中心小学被评为省市示范家长学校。

望城杨岗小学被评为市生态文明示范校。1人获全国演讲比赛优胜奖,1人获省“三湘少年儿童阅读之星”称号,1人被评为省“最美孝心少年”。艺体获佳绩。深入推进“体育、艺术2+1”项目,举办了中小学球类、田径运动会。参加国家、省青少年田径锦标赛,5人次获国家级一等奖,8人次获省级一等奖。参加省市“三独”竞赛及书法、绘画、摄影比赛,60多人获奖。县一完小成功创建国家足球特色学校。红网、《常德教育》专题推介了我县艺体教育经验。

一年来,我们坚定不移抓均衡,进一步促进了教育公平。办学条件更优。异地建成丁玲学校、县五完小,创建杉板桥白洋小学、停弦重阳小学2所合格学校,改造四新岗珠日小学、烽火龙泉小学等11所农村薄弱学校,配套文家店中学、刻木山小学等22所农村寄宿制学校“三有”设施。补充12所学校教学仪器装备,新建“班班通”教室82间,我县被评为省教育信息化试点县中期评估先进单位,成功入选市教育信息化创新应用示范县。丁玲学校被评为全国首批“云校园”,县一完小被评为全市唯一的省“十百千万工程”创新应用示范校,停弦中学被评为省教育信息化试点学校,陈二铺中心小学被评为省信息化试点校中期评估先进单位。招生秩序更顺。深入推进招生制度改革,高中取消“择校生”,县城区义务教育学校坚持“三限”原则,严格实行分区划片、就近入学,基本理顺招生秩序,有效缓解“大班额”。精准扶助更实。全年资助贫困学生x人次,共x万元;办理大学生生源地助学贷款x人次,共x万元,确保无一人因贫失学。出台《关爱留守儿童工作实施方案》,深入开展“大走访、大沟通、大排查、大帮扶”活动,大力促进留守儿童健康成长。“政府尽责、教育尽职、家庭尽心、社会尽力”的留守儿童教育经验,获教育部领导高度好评,被《湖南日报》《湖南教育》隆重推介。

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