生产文员自我评价（优秀19篇）

通过自我评价，我们可以客观地了解自己的优点和不足，并为今后的发展做出有针对性的改进。在以下范文中，你可以看到不同领域的人如何进行自我评价，对自己的优点和不足有更全面的认识。

安全生产自我评价

我公司安全生产管理工作始终贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的安全生产责任制，全面提高全体员工的科学管理和文明施工意识，建立有效的`安全生产保障体系。截止目前，公司建设的工程项目未出现任何等级的安全事故。

公司自开始从事工程项目施工起就建立了安全生产管理机构，组建了安全生产领导小组，小组下设办公室，办公室设在工程部。公司总经理对公司安全生产管理工作全面负责，副总经理对公司在建项目部安全生产管理工作负责，安全生产管理具体工作由工程部负责。各项目经理部根据业主或监理工程师的要求，在工程管理部的管理体系下成立项目安全生产领导小组。

健全了安全生产管理制度和项目经理部各岗位安全职责，绘制了安全生产网络图，制定了一系列安全生产保障措施、各项操作规程和技术要求，规范了员工的行为，使安全工作有章可循，并在生产管理中得以落实，保障了安全生产管理的有效运行。并制定了《安全生产事故应急救援预案》，让每一个员工都掌握了救援知识和基本技能，从而使安全工作的实施得到彻底的保证。

在建的各项目经理部都成立了以项目经理为组长，副经理为副组长，各组、各施工队负责人为成员的安全生产领导小组，有针对性地签定了安全生产责任制，层层落实。安全生产领导小组经常深入施工现场进行检查，及时向公司领导汇报安全生产情况及所采取措施，消除潜在的安全隐患。在项目经理部的直接领导下，认真贯彻执行上级有关的安全生产方针、政策、法规、制度等，推动本项目的安全生产工作。

公司把安全生产工作放在第一位，各职能部门和各项目经理部也都加强了对安全生产工作的重视。公司经常组织人员对各职能部门及各项目经理部对安全工作责任人考核检查安全生产记录，及深入现场检查，把检查结果作为业绩考核的依据之一记录在案。公司为了促进员工学习安全生产法律法规，加大安全生产宣传力度， 在项目经理部设置专职安全员。规定对项目经理部安全生产的宣传、教育工作认真负责，对新上岗人员会同相关部门进行上岗前的安全教育，协助处理搞好本项目特种作业人员培训工作。

公司工程部每季度组织一次安全工作大检查。项目经理部每月组织一次全面的安全生产大检查。安全检查由项目经理负责，项目副经理牵头，有关职能部门的负责人和项目专职安全员参加。对查出的事故隐患，事故苗头，有关部门制定整改计划，做到定人、定措施、定完成日期，条条有落实，款款有交代，在隐患未消除间，采取可靠的防护措施，若危及职工人身安全的应立即停止作业。 加大对特殊工种操作的检查频率，降低危险系数。配备足够的安全检查人员，做到按制度、按规定监督检查，及时记录，每月汇总。各项目经理部制定防洪防汛措施，成立了以项目副经理为组长的防汛领导小组，签定安全责任书，密切注意汛情，做好各类临时防护和排水设施，雨天安排专人巡视施工地段，不允许有半点疏忽。

公司安全教育工作全面落实执行，定期对各级施工人员和新工人进行了不同形式的安全教育：项目经理、副经理、专职安全员在上岗前都必须进行安全培训，参加施工的所有人员(包括临时工、实习生、学徒工、民工等)必须进行上岗前的安全教育，教育内容包括：安全划识、各种操作规程、安全制度等，经培训合格后，方可上岗作业；电工、焊工、起重工、爆破工及各种机动车辆驾驶等特殊工种工人，除进行一般安全教育外，还必须进行本工种专业培训，经考试合格持证后，方可独立操作。

项目专职安全员除进行日常的一般安全教育、宣传外，还要充分利用广播、电视、录像、警示牌等各种形式进行安全普及宣传，运用典型事故案例对职工进行教育，要求员工严格执行本工种(岗位)安全操作规程，不违章冒险作业，拒绝违章指挥，制止违章操作。

项目经理部在生活区、施工区挂安全标语，设置标志牌，即起到了警示作用，又焕发了公司的精神面貌，企业采用安全文艺、安全漫画、安全文学等手段进行寓教于乐的安全文化建设，，不断营造强烈的安全文化氛围，使员工牢固树立了安全生产意识，规范了自我行为，在工程施工中安全操作，预防各类事故的发生。安全生产工作常抓不懈，把安全生产政策、法规落实到生产的第一线，人人重视，全员参与，使依法生产在每个人的大脑中警钟长鸣。

公司主管安全部门质量安全保障部开展了以“我施工，我安全”和“安全在我心中”为主题的两届安全生产知识竞赛活动，以灵活的形式促使员工学习安全技能，捉高自我防范意识。

我公司根据《施工企业安全生产评价标准》（jgj/t77）进行年度自我考核评价工作，对评价的五个方面进行汇总（详见以下表格），评价结果为合格。

安全生产自我评价

近年来，xx安全生产工作在县委、政府的正确领导和县安委会成员各部门的精心指导下，认真贯彻落实中央、省、市、县关于安全生产工作的一系列指示、批示精神，牢固树立生命至上和人民群众利益至上的理念，坚持底线思维，以落实安全生产职责制为主线，突出安全生产监管重点，狠抓安全生产隐患排查治理，强力推进打非治违行动，切实加强安全法制建设和宣传教育，确保了全乡安全生产形势持续安定稳定，现将有关情景汇报如下：

xx政府始终把安全生产工作放在首要位置，坚持抓紧、抓细、抓实，未雨绸缪做好全乡各项安全生产工作，以高度的职责感保障人民群众生命财产安全。一是加强组织领导。落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，加强对安全生产工作的组织领导，坚持将安全生产工作列入政府工作重要议事日程，并把安全生产纳入党政领导班子和领导干部业绩考核的重要资料，作为考察使用干部的重要条件;经常分析安全生产形势，逢会必提安全工作，研究解决重大问题，在xx财政吃紧的情景下投入近15万元用于支持保障安全生产工作，增加了2名安监工作人员，配齐电脑、打印机、照相机、档案柜等硬件设施，支持安全监管执法部门工作，营造良好的工作环境，为安全生产供给了基础保障。二是落实落细职责。

进一步完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产职责体系，制定下发《xx安全生产“党政同责、一岗双责”规定》和《xx党委、政府领导班子成员安全生产工作职责清单》、《xx直单位安全生产职责清单》系列文件，签订安全生产综合管理目标职责、消防安全、森林防火、道路交通安全等专项安全生产职责状，实行清单式管理、账单式销号，把安全生产职责落到实处;完善安全生产工作协调机制，建立领导带队、“一企一组”检查机制，建立沟通协作机制，定期研判找准本辖区、本行业(领域)当前安全生产的重点、难点、薄弱点，会商研究切实可行措施加以管控、解决，全乡安全生产形势持续稳定向好发展。三是严格追责问责。严格执行安全生产职责追究和“一票否决”制度，严肃追究，并加强对事故防范、整改措施落实情景的监管监察，各类事故到期结案率和落实率到达98%;优化安全生产考核办法，强化过程考核，加大对企业考评力度，对屡次违反安全生产法律法规、不进取整改事故隐患、屡发生产安全事故的企业，建立“五到位”(职责到位、安全投入到位、教育培训到位、基础管理到位、应急救援到位)，推动企业建立自我约束、持续改善的工作机制;严格执行安全事故“说清楚”制度，真正起到吸取教训和警示告诫作用。

坚持安全发展理念，深入开展安全生产专项整治行动，深入推进安全生产宣传教育、标准化创立、隐患排查治理重点工作，全乡安全生产保障本事不断增强，安全生产形势持续稳定。一是抓普法，浓厚安全生产环境。深入宣传贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》《xx省安全条例》等安全生产法律法规，持续开展宣传活动，分层次、分批次开展集中教育培训，充分发挥基层安全宣传阵地和微信、xx之窗公众号等新媒体宣传作用，提高全民安全意识和法制观念;坚持“三贴近”(贴近实际、贴近生活、贴近群众)和“三面向”(面向基层、面向企业、面向职工)，经过刷新固定宣传牌、出专栏、召开座谈会、播放安全生产警示录像、发放安全生产宣传资料等多种形式，普及安全生产知识，弘扬安全文化。二是抓执法，筑牢安全生产底线。

落实安全生产年度执法检查计划，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”和“四不两直”的要求，全面细致开展安全生产执法检查活动，坚持“打非治违”高严态势，从严从重惩处各类非法违法行为，在日常监管执法过程中，坚持凡是发现隐患的必须整改、凡是发生事故的必须重处、凡是瞒报漏报的必须严惩、凡是工作失职的必须追究、凡是非法生产经营的.必须打击的原则，运用好法律武器，维护《安全生产法》尊严。三是抓防控，健全安全生产体系。强化安全生产科技支撑，先后安装使用了安全生产会议视频、安全生产考试、企业安全生产标准化信息管理等系统，加强对生产经营单位主要负责人、安全管理人员、特种作业人员的培训，落实“三项岗位”人员持证上岗，加强企业新进人员和重点行业、重点领域农民工的培训，开展班组建设活动、危险预知训练、岗位大练兵、岗位技术比武、全员持证上岗、师傅传帮带等切合实际、形式多样的活动，全面提高从业人员的安全素质和安全操作技能;设立了乡安全生产应急救援中队，修订制定生产安全事故灾难、危险化学品事故、非煤矿山事故等专项应急预案，定期组织开展开展应急救援演练活动，确保遇到突发事件不慌不乱。

以扎实有效、坚决彻底的决心，以如临深渊、如履薄冰的态度，多措并举，多措联动，持续扎实开展重点行业领域专项整治。截至xx月份，全乡共组织检查xx次，其中专项检查xx次，共排查出各类安全隐患xx处，提出整改意见xx条，落实隐患整改xx条，整改率达xx%。汛期安全方面。深入细致地开展汛期安全生产的隐患排查整改工作，及时掌握水情预测预报和地质灾害气象等信息，超前做好预防工作，重点对露天采场、水库、水坝、危险路段、桥涵、危房、工地以及人员密集场所等重要环节的排查和检查，对发现的问题和隐患，及时采取有力措施进行整改，确保把事故隐患消除在萌芽状态;严格执行24小时值班、领导带班制度，并认真做好值班记录，及时传递信息。

交通安全方面。在全乡范围内开展道路交通安全攻坚整治行动，严厉打击违规违法行为，围绕农村道路安全“人、车、路、企、管”五要素，继续强化农村公路交通安全设施基础建设、加强农村公路养护管理、大力发展农村客运事业、狠抓农村公路交通安全源头管理、深入开展农村公路交通安全宣传教育，着重抓好了黄花梨采摘期间农村道路违法行为专项整治工作，加大农村交通安全宣传教育力度，强化监控，从源头上控制“三无车辆”上路及人货混装、非法营运等现象发生，有效预防农村重特大道路交通事故的发生。矿山安全方面。进一步深化非煤矿山安全整治，规范非煤矿山行为，严厉打击非法盗采、超层越界开采矿产资源，强化排土场、尾矿库专项整治，共检查非煤矿山8次，乡直四所站下发整改通知书2份。危爆物品方面。加大对危化企业无证生产、经营和超许可范围生产、经营行为的检查力度。

督促利民加油站全面落实安全生产主体职责，开展风险辨识，建立完善危险化学品采购、储存、使用、处置等各环节的安全管理规章制度和操作规程，配合公安部门开展危险物品“一体化”监管改革工作，继续推进烟花爆竹“打非治违”工作。建筑施工安全方面。采取突击检查、重点抽查、跟踪检查等多种方式，重点对建设工程领域未经主管部门审批，不履行建设管理程序，非法从事建筑活动的;施工单位超越资质范围承包，以及施工单位无资质证书和安全生产许可证，非法从事建筑活动的行为开展专项整治。对发现的问题和隐患，及时采取有力措施进行整改。消防安全方面。全面开展消防安全隐患排查整治工作，对辖区内“三合一”场所进行全面排查，彻底摸清辖区“三合一”场所底数，认真做好登记、建档工作，并研究具体整治措施，明确整改要求和时限，督促落实整改。全面开展乡村干部、企业职工消防安全演练，有效防范和坚决遏制火灾事故发生。

今年以来，我乡安全生产形势较为平稳，但同时也存在着一些薄弱环节：一是企业主体职责落实还有欠缺。部分企业安全管理机构不健全，企业安全管理、教育培训工作落实不到位，隐患排查治理体系不健全，企业安全基础薄弱，安全投入不足，没有很好地把安全管理制度作为促进企业安全发展、保障企业财产安全和员工人身安全的内在需求去抓落实。二是从业人员素质参差不齐。当前随着经济的迅猛发展，农民工、临时工仍是生产经营单位和建筑工地的主要成员，这些劳动者优点是体力好、劳动进取，缺点是文化水平低、安全技能差、自我保护意识缺乏，他们往往是安全生产工作的薄弱环节，同时也是各类伤亡事故的直理解害者。三是安全防范任务依然艰巨。乡村农民有时为了图方便，不带头盔，酒后驾车、柴三机、三轮车等农用车辆违法载人的交通安全隐患还未得到彻底根治。

下一步，我xx将持续深入学习贯彻落实党的十九大精神，严格落实中央和省市县有关安全生产工作的决策部署，异常是将以此次省政府安委会安全生产巡查为契机，按照巡查组的指示要求，坚持问题导向，持续深化重点行业领域安全专项整治，全面排查整治事故隐患，确保全乡社会安定稳定。一是牢固树立安全生产红线意识。树牢五大发展理念，认真学习贯彻党的十九大精神安全生产工作重要指示批示及上级党委、政府对安全生产工作决策部署，坚守安全生产红线，履行安全生产职责，全面落实安全生产各项措施，进一步弘扬“立刻就办、真抓实干”精神，推动全乡安全生产形势持续稳定向好。

二是全面落实安全生产目标职责。严格按照“党政同责、一岗双责、失职追责”要求，落实党政领导干部安全生产职责制，督促指导企业建立严密的安全制度、措施，落实全员安全生产职责制和岗位安全生产职责清单，确保安全生产职责、管理、投入、培训和应急救援工作落实到位;持续推进安全生产标准化建设，深入开展岗位达标、专业达标和企业达标，严格落实部门监管职责，发现问题敢于处理、敢于督促、敢于落实，确保所负责行业领域生产安全。三是持之以恒抓问题整改。对日常检查巡察发现的问题，建立问题清单、职责清单、任务清单，对问题隐患的整改善行台账化管理，逐项验收销号;同时，逐项细化整改资料、整改措施、整改时限，明确职责单位和职责人，确保整改工作可量化、可检查、可问责;同时，把整改工作与建立长效机制结合起来，追根溯源、举一反三，深刻剖析问题存在的深层次原因，建章立制，着力体制机制问题。

安全生产自我评价

今年以来，我局安全生产工作在市委、市政府和市安委的正确领导下，严格按照市安委会的整体部署，狠抓环境安全管理工作确保了全市环境安全。现将工作开展情况评价如下：

(一)高度重视、精心组织。

我局强力推行全体职工全方位安全目标管理体系。

一是依据年初下达的安全生产目标任务，认真研究制定本单位的安全任务并层层分解到人头，实行定人定岗定责管理。

二是开展岗位安全培训安全管理培训。

三是进行现场隐患排查，确定预防措施和应急处置措施。

四是层层签订《安全目标责任书》并制定切实可行的保障措施、奖惩措施，严格考核和落实。“以人带户”对家人进行环境安全知识宣传教育。

(二)突出重点、狠抓落实。

今年以来，我市环保系统统共出动执法人员8766人次，车辆3256台次，检查县级及县级以上集中式饮用水源地8个(含2个备用水源地)、工业园区和工业集中区4个，检查企业456家次。检查到环境安全隐患6个，限期整改6个。截止目前，已整改到位6个。通过对全市饮用水源保护区、煤矿采选、污水处理厂、垃圾处理场等重点行业与领域的严格管理，逐一对企业排污口规范化管理、环保处理设施建设和运行、尾矿库安全等涉及环境安全隐患情况进行排查。全市20xx年未发生环境安全生产事故。

1、加强领导，健全机构。按市安委会的'统一安排部署，我局成立了“20xx年环境安全生产工作领导小组”，局分管领导任组长、各科室负责人为成员。监察支队具体负责日常工作。制订了工作方案，有力保障了全年安全生产工作的顺利实施。

2、建章立制，责任到人。安全生产责任制体系进一步健全。

一是全市环保系统明确本部门的安全生产监管职责。

二是将安全生产工作纳入干部考核的重要内容。

三是严格实行安全生产行政警示问责制度。目前已建立环境安全生产警示牌制度及安全生产问责制度，并按规定进行警示、问责和追究。四是按时上报每季度的《安全生产报告书》。

3、广泛宣传，注重引导。

一是安全生产宣传教育常抓不懈。宣传教育培训广度、深度进一步延伸。在电视、广播、报纸、网络等媒体中开办安全栏目，长期普及环境安全知识，不断延伸安全生产宣传教育触角。

二是加强环境安全教育、培训体系建设。以全员培训为契机，全面普及职工工的安全生产知识的普及，提高自我保护意识和自我保护能力。

4、强化应急管理。制订完善环境应急预案，开展应急救援队伍建设。加强预案管理和应急演练，把应急救援的基础工作打牢打稳，确保一旦发生事故能及时实施救援，把环境事故造成的损失降到最低程度。积极开展环境应急救援演练，尤其组织一线员工进行应急救援比武。同时，不断延伸应急救援体系建设，加强企业应急队伍建设，指导帮助企业制定应急救援预案。

5、严格执行“一岗双责”。安全生产组织领导责任进一步强化。认真贯彻落实市安委会要求，加强对安全生产工作的领导，年初制订方案、签订安全责任书，将安全生产工作纳入干部政绩业绩考核的重要内容。在春节、五一、中高考、十一、中秋节、元旦等重大节假日前夕，抽查全市各排污企业,督促企业做好节日期间安全生产工作。

6、强化监管，严格执行。

一是分片承包，落实责任。采取“责任到组、检查到人”的分片承包工作机制，分行业、分片区集中检查，建立人员、片区、任务“三落实”的包片责任追究制，责任落实到位，确保活动取得实效。

二是明确范围，突出重点。围绕市环保局确定的工作目标，结合辖区实际，将检查范围重点确定为：全市集中式饮用水水源地环境风险状况，园区环保基础设施建设和环境应急管理情况，涉危化品企业环境风险防控情况等。

三是严格执法，规范管理。各单位加强对企业的日常监管，增加环境监察频次，对检查中发现存在环境安全隐患的企业，指导其科学整改，规范管理。对疏于整改或整改不到位的，严格依照有关环保法律法规予以处罚，确保整治任务落到实处，取得实效。

7、狠抓隐患排查治理长效机制建设。

一是加强有关安全生产政策法规的研究，完善安全生产隐患排查和专项整治的规章制度，用制度管人、用制度管事，推动隐患排查治理工作经常化、制度化、法制化。

二是在建立重大危险源登记建档工作的基础上，抓紧研究有关办法，建立事故隐患排查治理分级管理制度，完善重大危险源分级监控机制，加强对各类生产经营单位重大危险源的监控，强化动态监管，及时消除事故隐患，努力遏制重大事故发生。

(一)继续大力开展环境安全宣传教育活动。

一是在环保系统内普及推广环境安全知识，建立和健全环境安全培训教育制度;。

二是加强节假日和重大活动期间的环境安全防范工作，做到环境安全生产大检查制度化、规范化，确保不发生各类环境事故。

(二)深化环境应急体系建设。

二是针对危险废物，放射源等进一步完善市局突发环境事件应急预案;。

三是及时更新环境应急专家库和各有关部门的环境救援队伍名册;四是加强环境应急能力建设，完善应急物资储备;五是继续组织开展环境应急演练。

(三)积极开展辖区内环境污染隐患进行大排查。

二是督促相关单位对重大隐患、危险源进行整改，并落实到位。

(四)继续加大执法力度。严厉打击环境安全生产违法行为;严格按照“四不放过”原则，加大环境安全事故查处力度。有效防范和坚决遏制各类环境安全事故的发生，为广安市安全生产工作上台阶作出应有的贡献。

安全生产自我评价

安全对于每个企业来说都显得尤为重要，它不仅关系到企业员工在生产中的自身安全，还涉及到因工程的施工质量对广大用户使用后的安全。为此，为加强我公司的安全生产监督管理，提高安全生产的管理水平，我公司专门对本公司的安全生产制度、能力进行了全面详细的自我评价，现将评价情况汇报如下：

我公司于今年取得了房建工程施工总承包、市政工程专业总承包叁级资质，并取得了与企业施工资质相应的建筑业企业安全资格证书。公司自成立起就建立了安全生产管理机构，下设安全生产科。公司总经理对公司安全生产管理工作全面负责，副总经理对公司在建项目部安全生产管理工作负责，安全生产管理具体工作由安全生产科长负责。项目经理部根据业主或监理工程师的要求，在工程管理部的管理体系下成立项目安全生产领导小组。

为了确保工程施工安全，我公司建立了规范的安全生产责任制，实行各级、各部门层层控制，明确安全生产指标和各项安全保证措施，制订了各项安全管理制度：如安全岗位责任制、安全教育培训制度、安全资料管理制度、特种作业管理制度、安全检查评比制度、事故追究处理制度等，使安全生产有法可依、有章可循、管理有序、从而保证了国家有关安全生产规定和技术规程，得到落实和严格执行。

公司安全教育工作全面落实执行，定期对各级施工人员和新工人进行了不同形式的安全教育。项目经理、副经理、专职安全员在上岗前都必须进行安全培训，参加施工的所有人员必须进行上岗前的安全教育，教育内容包括：安全划识、各种操作规程、安全制度等，经培训合格后，方可上岗作业。电焊工、起重工、爆破工及各种机动车辆驾驶等特种作业人员，除进行一般安全教育外，还必须进行本工种专业培训，经考试合格持证后，方可独立操作。

项目专职安全员除进行日常的一般安全教育、宣传外，还应充分利用广播、警示牌等各种形式进行安全普及宣传，运用典型事故案例对职工进行教育，要求员工严格执行本工种(岗位)安全操作规程，不违章冒险作业，拒绝违章指挥，制止违章操作。

我公司通过落实安全技术措施，增加安全防范意识，明确各级人员的责任，建立和健全监督制约机制，把安全管理各项工作贯穿整个施工过程，在今年的安全生产工作中，我公司取得了一定的成效，截止目前，公司建设至今未出现任何等级的安全事故。

文员自我评价

4。了解熟悉会计的相关工作。

5。 熟悉办公室行政事务，有良好的沟通协调能力。

6。有一定的计算机基础，photoshop的简单处理能力。

重视收集各类信息，有较强的组织协调能力;对工作认真负责、务实、细心灵活，积极主动，学习比较快，能在压力下工作，在做好本职工作的同时不断学习充实完善自己、把握时代发展所带来的契机。

安全生产自我评价

今年以来，我局安全生产工作在市委、市政府和市安委的正确领导下，严格按照市安委会的整体部署，狠抓环境安全管理工作确保了全市环境安全。现将工作开展情况评价如下：

一、20xx年工作评价

(一)高度重视、精心组织

我局强力推行全体职工全方位安全目标管理体系。

一是依据年初下达的安全生产目标任务，认真研究制定本单位的安全任务并层层分解到人头，实行定人定岗定责管理。

二是开展岗位安全培训安全管理培训。

三是进行现场隐患排查，确定预防措施和应急处置措施。

四是层层签订《安全目标责任书》并制定切实可行的保障措施、奖惩措施，严格考核和落实。“以人带户”对家人进行环境安全知识宣传教育。

(二)突出重点、狠抓落实

今年以来，我市环保系统统共出动执法人员8766人次，车辆3256台次，检查县级及县级以上集中式饮用水源地8个(含2个备用水源地)、工业园区和工业集中区4个，检查企业456家次。检查到环境安全隐患6个，限期整改6个。截止目前，已整改到位6个。通过对全市饮用水源保护区、煤矿采选、污水处理厂、垃圾处理场等重点行业与领域的严格管理，逐一对企业排污口规范化管理、环保处理设施建设和运行、尾矿库安全等涉及环境安全隐患情况进行排查。全市20xx年未发生环境安全生产事故。

1、加强领导，健全机构。按市安委会的统一安排部署，我局成立了“20xx年环境安全生产工作领导小组”，局分管领导任组长、各科室负责人为成员。监察支队具体负责日常工作。制订了工作方案，有力保障了全年安全生产工作的顺利实施。

2、建章立制，责任到人。安全生产责任制体系进一步健全。

一是全市环保系统明确本部门的.安全生产监管职责。

二是将安全生产工作纳入干部考核的重要内容。

三是严格实行安全生产行政警示问责制度。目前已建立环境安全生产警示牌制度及安全生产问责制度，并按规定进行警示、问责和追究。四是按时上报每季度的《安全生产报告书》。

3、广泛宣传，注重引导。

一是安全生产宣传教育常抓不懈。宣传教育培训广度、深度进一步延伸。在电视、广播、报纸、网络等媒体中开办安全栏目，长期普及环境安全知识，不断延伸安全生产宣传教育触角。

二是加强环境安全教育、培训体系建设。以全员培训为契机，全面普及职工工的安全生产知识的普及，提高自我保护意识和自我保护能力。

4、强化应急管理。制订完善环境应急预案，开展应急救援队伍建设。加强预案管理和应急演练，把应急救援的基础工作打牢打稳，确保一旦发生事故能及时实施救援，把环境事故造成的损失降到最低程度。积极开展环境应急救援演练，尤其组织一线员工进行应急救援比武。同时，不断延伸应急救援体系建设，加强企业应急队伍建设，指导帮助企业制定应急救援预案。

5、严格执行“一岗双责”。安全生产组织领导责任进一步强化。认真贯彻落实市安委会要求，加强对安全生产工作的领导，年初制订方案、签订安全责任书，将安全生产工作纳入干部政绩业绩考核的重要内容。在春节、五一、中高考、十一、中秋节、元旦等重大节假日前夕，抽查全市各排污企业,督促企业做好节日期间安全生产工作。

6、强化监管，严格执行。

一是分片承包，落实责任。采取“责任到组、检查到人”的分片承包工作机制，分行业、分片区集中检查，建立人员、片区、任务“三落实”的包片责任追究制，责任落实到位，确保活动取得实效。

二是明确范围，突出重点。围绕市环保局确定的工作目标，结合辖区实际，将检查范围重点确定为：全市集中式饮用水水源地环境风险状况，园区环保基础设施建设和环境应急管理情况，涉危化品企业环境风险防控情况等。

三是严格执法，规范管理。各单位加强对企业的日常监管，增加环境监察频次，对检查中发现存在环境安全隐患的企业，指导其科学整改，规范管理。对疏于整改或整改不到位的，严格依照有关环保法律法规予以处罚，确保整治任务落到实处，取得实效。

7、狠抓隐患排查治理长效机制建设。

一是加强有关安全生产政策法规的研究，完善安全生产隐患排查和专项整治的规章制度，用制度管人、用制度管事，推动隐患排查治理工作经常化、制度化、法制化。

二是在建立重大危险源登记建档工作的基础上，抓紧研究有关办法，建立事故隐患排查治理分级管理制度，完善重大危险源分级监控机制，加强对各类生产经营单位重大危险源的监控，强化动态监管，及时消除事故隐患，努力遏制重大事故发生。

二、20xx年工作思路

(一)继续大力开展环境安全宣传教育活动。

一是在环保系统内普及推广环境安全知识，建立和健全环境安全培训教育制度;

二是加强节假日和重大活动期间的环境安全防范工作，做到环境安全生产大检查制度化、规范化，确保不发生各类环境事故。

(二)深化环境应急体系建设。

二是针对危险废物，放射源等进一步完善市局突发环境事件应急预案;

三是及时更新环境应急专家库和各有关部门的环境救援队伍名册;四是加强环境应急能力建设，完善应急物资储备;五是继续组织开展环境应急演练。

(三)积极开展辖区内环境污染隐患进行大排查。

二是督促相关单位对重大隐患、危险源进行整改，并落实到位。

(四)继续加大执法力度。严厉打击环境安全生产违法行为;严格按照“四不放过”原则，加大环境安全事故查处力度。有效防范和坚决遏制各类环境安全事故的发生，为广安市安全生产工作上台阶作出应有的贡献。

安全生产自我评价

根据股份公司下发的《关于开展xx年“安全生产月”活动的通知》，结合我站实际情景，本月组织开展了“安全生产月”活动，我站对本次活动进行了具体安排。现将本次安全月活动评价如下：

为了加强本次安全月活动的组织领导，确保安全生产月活动的有效落实，站领导成立了“安全生产月”领导小组，负责本次安全月活动的组织实施。为提高管理层对安全月活动的重视，在安全例会上针对当前电站生产及施工情景组织电站领导、安全小组成员、专职安全员发动主题为“安全职责，重在落实”的专题动员会。

活动期间我们召开安全例会大力学习宣传《安全生产法》、《电站安全管理制度》和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》。组织全站所有员工在电厂进行安全知识培训，对安全生产事故应急救援进行演练，进一步加强了电站安全管理力度。同时经过宣传教育到达办公区、生活区和生产区。防护用具、机电设备及配件贴合有关安全生产法律、法规、标准和规程的要求。利用张贴宣传标语50余张，安全学习书籍等相关方面的安全知识宣传资料，发放到各名员工，组织其学习。教育员工“关爱生命、安全发展”，提高员工自我防护能力。

经过宣传安全生产月活动，营造浓郁的安全礼貌生产氛围，从而提高全体员工的安全礼貌生产意识。

并与开展安全生产隐患排查治理专项行动结合起来，积极做好安全生产检查和重大隐患的整改检查活动，及时指出生产过程中存在的.安全问题并提出整改意见，进一步落实各项安全措施，消除事故隐患，有效遏制了重特大事故的发生，取得了明显成效。检查主要针对前池高边坡，首部枢纽，升压站变压器及消防设施、机房机组和高低压柜、灭火器摆放、厨房卫生、安全保通、综合楼等方面，参检人数10多人次，查出安全隐患1处，真正做到不留死角，不留盲点，职责到人，整改到位。

总之，此次“安全生产月”活动，紧紧围绕建立安全生产的长效机制，落实各项规章制度，堵塞安全管理上的漏洞，完善各项防范措施，对重点事故隐患部位，建立健全安全事故应急救援预案，做到防患于未然。为提高全职工安全意识，大力弘扬安全文化，营造人人讲安全、人人重安全、人人保安全的和谐社会氛围，起到了进取有效的促进作用，为促进全项目部安全生产工作不断稳定好转打下了坚实基础，到达了预期效果。

生产主管自我评价

1本人一直从事生产管理工作，有丰富的生产管理经验，对工作认真负责，有较强的责任心.对cable,电子类组装,包装有丰富的经验.

2我性格开朗，责任心强。对自己的工作会全力负责并付出全部的热情，能承受工作压力，具备良好的沟通协调能力。生活中我是一个积极乐观的人，对自己做的事都会很热忱。我深刻的明白事无巨细，小事更应该努力用心的做好，不管遇到什么事，都需要用一颗乐观、积极的心来面对。虽然我谈不上成功，但是我会为自己每次的成长感到快乐。

3本人性格活泼开朗，对工作认真负责、细心，能处理好同事间的关系，有一定的抗压能力,协调能力强。

4从小性格开朗、善于和人沟通交流；责任感强、有协调能力和团队精神；对工作认真负责，特别具有挑战精神和勇气，如果有幸能为贵司效劳，一定全力以赴。

5乐观开朗，积极进取，脚踏实地，遇到困难棘手的事情会努力想出最好的解决方法，并且会针对不足努力进行；待人真诚有礼，能够跟周围的人和谐相处、互相帮助；适应能力强，对新事物有较强的学习运用能力；强，能够积极努力地为集体谋利益；做事认真，有责任心。

6本人性格开朗、稳重、有活力，待人热情、真诚；工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳，用于承受压力，勇于创新；有很强的组织能力和精神，具有较强的适应能力；纪律性强，工作积极配合；意志坚强，具有较强的无私奉献精神。

生产主管自我评价

具有独立开展工作的能力计划组织沟通协调统筹和很强的团队合作精神，xx年的工作经验使我对各部门有很深的接触，熟悉各部门的运作流程，将自身能力充分发挥，我的'思想观念是;善用所有资源持续品质提升符合客户需求满足顾客期望降低成本缩短交期我的宗旨是;认真第一.聪明第二.决心第一.成败第二.结果第一.理由第二.聚天下贤士同发展育行业英才共辉煌。

生产组长自我评价

生产工作自我评价

今年是我们公司具有挑战性的一年，在承受多方面的压力，在各位领导的带领下;在各位主管、职员的支持下完成了今年的生产目标任务。

一、计划与产能。

1、关于计划。

20__年，生产部门在上级领导的正确领导下，在各兄弟部门大力支持下，合理编排生产计划，把生产任务层层分解，目标明确并落实到机台，有效扭转了生产计划性不强的状况，使生产进入一种均衡有序的状态，提高了现场物件的流转率，必须程度上改变了各车间各自为政，工作目标不统一的状况，全面的按要求完成了业务订单的交货，可是按定单要求的履约率还存在必须问题，这是生产部门今后工作中努力的方向之一。

2、关于产量质量。

20__年生产部在公司领导、质检部的大力支持和帮忙下，高度重视产品质量，严把工序质量关，干部员工牢牢树立质量就是生命的思想意识，很大程度提高了各种问题的解决效率，使生产部门的品质保障本事得到了必须提升，也使生产产能得到了很大的提高。

二、设备管理。

20__年的生产管理中，各车间相应实行了管理制度，设备工具有专人负责并建立了台帐。设备职责人严格按管理要求对设备进行维护保养，经过以上各项措施，人为因素造成的设备故障得到了有效控制，保障了设备正常运转，确保了生产运行的稳定。同时经过设备人员的大力改造，提高了设备的效率和产能，有效提高了设备的产能。

三、人员管理。

生产部在今年，围绕管理做了不少工作。我们深知“人“是所有工作中最基本的要素，最重要。所以我们的所有工作，都是以人为本，我们的所有工作的展开必须得到大多数员工的理解和支持;我们更明白：没有规矩不成方圆的道理，所以我们在以人为本的前提下，制定了生产部的各项规章制度，我们的管理理念是：“以人为本，实施管理标准化、科学化”;制度给我们的管理供给了管理的标准，供给了依据，仅有有了标准，我们的管理工作才能更科学，才能更公平，才能更公正。

同时我们也向广大的员工证明我们的思想：“以人为本，实施管理标准化，科学化”，并不是不要管理，以人为本是为管理服务的，所有的行为必须为管理这一中心任务服务，以人为本是为了我们更好的实施管理，以人为本只是说我们在管理时更人性化，我们在提倡管理的时候，坚决反对野蛮粗暴的管理。

1、采取多种措施，营造良好学习环境，着力提高员工素质。

2、进取培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业凝聚力，合力完成公司的计划与任务。

3、对岗位实行了职责，制定相应的岗位标准，优胜劣汰。

4、完善考核办法，根据目标任务进行层层分解，按照多劳多得的原则，合理调整薪酬分配方案。

5、完善主机车间的工资体系，使工资的分配更公平更合理。

6、制定了车间主任的考核方案，明确考核资料和方法。

四、安全生产管理。

1、20__年始终把安全放置第一位，定期召开安全生产例会，不定期进行安全大检查，建立安全生产办公室、应急办公室，落实安全台账，作业许可证等有关信息资料，完善车间消防设施，全年无工伤事故，无设备事故发生。

2、生产部的管理干部坚持与员工打成一片，了解员工对我们管理人员的意见，对生产部管理的意见和提议，同时我们也经过这样的会议交流工作经验和沟通思想，取得了不错的效果，增强团队精神。

3、20__年，生产部将安全生产纳入日常管理工作之中，能够定期对车间员工进行安全认识，根据需要及时宣布劳动安全和工作纪律公告，并加强了对生产现场劳动纪律和礼貌卫生的管理，保证了生产车间的有序运行。

五、现场管理。

20__年，生产部对现场管理，做了一些改善措施，对生产现场环境。地面卫生、设备卫生、员工着装等方面状况都有所改善，也尽量改善生产通道的顺畅，摆放混乱，标示不清的问题。虽然还没能到达目视化、标准化及看板管理的要求，可是现场管理到达360度全方位，实现管理初级水平有了必须的收获。

生产工作自我评价

我有幸来到生产部工作，在这短暂的一月个中，在公司领导正确指引下，我对工艺、品质、技术都有必须的了解和掌握。在同事们的热情帮忙下我很快的熟悉了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我工作情景简要评价如下：

主动学习、尽快适应，迅速熟悉环境和工作资料。首先尽快熟悉产品的工艺制做，并去现场实地踩踏、巡查;其次，主动、虚心向领导、同事请教、学习，基本掌握了日常上班的工作资料，工作流程、工作方法。工作进取、认真、负责，经过不断学习、虚心请教，评价积累，较好的完成各项工作任务。

在短短的一个月时间里，虽然熟悉产品的制做工艺，但离梦想的要求尚有很大差距。今后，我将进一步严格要求自我、加强学习，努力提高自我水平、充分发挥所长，进取、热情、细致的完成好每一项工作。

在车间经常有找不到作业指导书，针对这些问题，我觉车间要设一个放文件夹的桌子，文件将由助拉管理，编好目录，分好种类，做到多而不混，忙而不乱。

以前有时打电话或口头来说要改一些产品工艺和其他要求，返工时每个人说法不一，我期望能以文件签名或邮件发给我们，这不仅仅对每个管理者来说找到一个文字性的依据，并且还对于每一个之后人员来说更是一份难得的培训资料。经过有效的规范化管理，降低出错率，从而大大缓解生产于别部门之间的矛盾。生产关系的改善，从而促进了生产力的发展。

研究到生产车间有时有人请假而生产不顺问题，应多陪训一个多本事人员，有人员请假能够顶位，而我们不在现场有什么问题也能够问下《多能工》人员。

工具的管理。工具对我们来说很重要，以前因为有很多工具不明不白的失踪了，对公司来说是一种损失。为了加强这方面的管理，我们要对所有生产部和机电部工具进行编号，并且全部留案底，工具统一由他们自我个人管理，失踪了他们自我个人负责，每一个人如果要拿工具的话都必须签名，以便查找。

虽然很努力的学习，对产品工艺制做了解了不少，但纵观一月里头，错误还是很多的，如新人员陪训了没做进一步的跟进，导致有产品有虚焊问题出现，对此我感到很惭愧。以后为了类似的历史不在从演，重点岗位下工序必须会检查上工序，做到有问题早发现，早处理。

我也感觉到了公司管理制度也在不断的改变和完善，这证明公司领导在探索寻求更先进的管理方法。

在新的历史形势下，新的问题总是不断的出现，工艺、技术、品质是公司的灵魂，工艺技术服务于生产，对于我来说即是机遇，又是挑战。社会总是不断的提高，经济总是向前发展，问题拖不住我们要前进的脚步。古人云：“以铜为镜，能够正衣冠;以史以镜，能够知兴替;以人为镜，能够明得失。”我以史为签，积累经验，纵观未来，向更高的目标前进。

公司要能更好的生存和发展，我们就应当有自我的产品，要实现从加工业往制造自我的产品方向发展。这是一个富有挑战性的难题，我们仅有定下一个比较长远和详细的计划，才能更好地控制大局。

经过到公司一月来的工作，积累了不少工作经验，在那里对您表示感激!如果有机会的话我努力做得更好。我会坚定不移的朝着这个目标前进。

生产组长自我评价

为了更好的管理好班级，本学期我采取了小组评价的办法对班级进行管理，无论学习、纪律、卫生等都采用小组积分办法，具体做法如下：

1、划分方法

科学分组，合理分工是小组合作学习顺利开展，发挥小组学习功能的前提。我根据学生的智力水平、认知基础、学习能力、心理素质等进行综合评定，然后按照“异质同组，组间同质”的原则进行分组，每小组4～5人，这样既能保证优势互补，又便于开展公平竞争。还要根据学习内容的不同、学生的特长、个性差异合理分工，也可以由合作小组的成员民主协商，自行分工，充分发挥小组成员的作用与优势，保证合作学习活动顺利实施。

2、选出组长

在进行合理分工的同时，还要选好组长，组长是一个小组合作学习活动的组织者，是老师的小助手，选好组长直接关系学习活动的效率和成败。我采取个人自荐、组内表决的方法选组长，并对小组长宣布职责及相关要求。

3、小组命名

为了激发学生的兴趣，提高他们学习的积极性，每个小组根据自己组的特点给自己小组起一个响亮的名字。平时回答问题或是小组成员一起完成的任务就以名字的形式作为标记。同学们都很踊跃每个小组都有自己响亮的名字，如：“智慧组”、“优胜组”、“奇迹组”等。

4、小组合作

在平日上课时，充分发挥小组的作用，让他们互相学习，互相评价，互相监督，共同提高，初步掌握小组评价的过程。讨论前，小组成员先独立思考，把想法写下来，再分别说出自己的想法，然后讨论，形成集体意见。也可以每人独立思考，抽签决定一位成员陈述自己意见，大家再发表见解，更可以互相提问，再共同讨论。这样的讨论使小组合作学习更具实效性，充分发挥学生之间优势互补。

平时学生的纪律表现、行为习惯、卫生等方面分别有具体的班干部负责检查统计，表现好的给小组加分，再由组长负责给本组相应的个人加分，表现不好、给班级抹黑的相应扣分，学校扣分的加倍扣分。如：课堂上回答问题，默写全对，在规定的时间背过课文，出的手抄报被选中等都可以得到相应的分数；不遵守纪律，打架、骂人，不完成作业等都要扣掉相应的分数。每个小组长手里一份记录表，每天对本组同学做好相应的记录，班级对每个小组的分数每天一汇总，每周统计好，用于学期汇总。

根据小组的积分，积分满10分给小组一颗星作为奖励，三颗星星可以升级为一个月亮，三个月亮可以得到一个太阳。学期末根据小组所得标志的多少评出三个优胜小组，组内每个成员发奖状，并有对应的物质奖励。另外根据学生个人积分的多少评出10个优秀小组成员，发喜报给学生带回家，让家长共同分享孩子成长中的快乐。

通过实施小组评价以来，班级情况得到了很大改善。早晨到校每个小组成员都自觉地到自己的卫生区打扫卫生；课堂上，积极举手回答问题的.同学越来越多了，不完成作业的越来越少了；班级手抄报同学们都抢着画；自习课教室里鸦雀无声？？学生的自我约束能力越来越强，小组成员间的合作能力越来越强。

生产主管自我评价

1本人一直从事生产管理工作，有丰富的生产管理经验，对工作认真负责，有较强的责任心.对cable,电子类组装,包装有丰富的经验.

2我性格开朗，责任心强。对自己的工作会全力负责并付出全部的热情，能承受工作压力，具备良好的沟通协调能力。生活中我是一个积极乐观的人，对自己做的.事都会很热忱。我深刻的明白事无巨细，小事更应该努力用心的做好，不管遇到什么事，都需要用一颗乐观、积极的心来面对。虽然我谈不上成功，但是我会为自己每次的成长感到快乐。

3本人性格活泼开朗，对工作认真负责、细心，能处理好同事间的关系，有一定的抗压能力,协调能力强。

4从小性格开朗、善于和人沟通交流；责任感强、有协调能力和团队精神；对工作认真负责，特别具有挑战精神和勇气，如果有幸能为贵司效劳，一定全力以赴。

5乐观开朗，积极进取，脚踏实地，遇到困难棘手的事情会努力想出最好的解决方法，并且会针对不足努力进行；待人真诚有礼，能够跟周围的人和谐相处、互相帮助；适应能力强，对新事物有较强的学习运用能力；强，能够积极努力地为集体谋利益；做事认真，有责任心。

6本人性格开朗、稳重、有活力，待人热情、真诚；工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳，用于承受压力，勇于创新；有很强的组织能力和精神，具有较强的适应能力；纪律性强，工作积极配合；意志坚强，具有较强的无私奉献精神。

7本人性格性格积极开朗，待人热情、真诚；工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳，用于承受压力，勇于创新；有很强的组织能力和精神，具有较强的适应能力；纪律性强，工作积极配合；意志坚强，具有较强的无私奉献精神。稳重，热情，诚实，大方，自信，我的性格。大学培养了我吃苦耐劳、实事求是、开拓进取、永不服输的作风，以及勇于向实际困难挑战，甘于在挫折中成长的品格。在此我只想说，给我一次机会，我会用自己的行动来证明自己能行。

生产检查自我评价

为深入贯彻落实《__市通川区安全生产委员会关于立即全面开展安全生产大检查的通知》(通区安委〔20__〕2号文件)精神，西城街道党工委、办事处按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求，重点管理，重点排查，加大宣传和整治力度，构成全民参与、齐抓共管、共同监督、共同维护、进取推进的工作局面。现将我办开展安全生产大检查工作情景评价如下：

一、加强领导，明确职责，狠抓落实。

我办为将此次安全生产大检查工作抓好，抓实，成立了以为书记、主任为组长，办事处分管安全副主任、其他副职领导、派出所长、工商质监所长、食药所长为副组长，西城各科室负责人及社区书记、主任为成员的工作领导小组。构成主要领导带头抓，分管领导具体抓，具体工作有人实际抓，层层落实职责的工作格局。树立“安全生产预防为主”的思想，加强对安全生产工作的督促指导，认真进行安全隐患排查，并及时整改，做到措施有力、保障到位、防治工作出成效、安全隐患控制好。

二、加大宣传教育，增强安全意识。

西城人口众多，辖区“城中村、棚户区”、九小场所较多，安全隐患形势严峻。我办依靠辖区单位、居民的力量共同参与，有效控制安全隐患。加强了对危化品门市、学校、娱乐场所、大型超市、网吧、小作坊、九小场所、棚户区等人员密集场所的安全宣传教育，充分利用宣传标语、黑板报、召开会议等形式对广大单位、群众、业主、学生等进行用电、用气、用火的消防安全知识宣传，做到家喻户晓，深入人心，不留死角，使辖区单位及群众的安全意识进一步提高，自防自救本事增强。7月份，我办要求各社区召开辖区企业、学校、娱乐场所、网吧、超市等负责人安全会议，传达全国、市、区安全工作会议，并要求各单位负责人回去后也要召开本单位动员会，立即组织开展本单位自查自纠工作。

三、严格落实整治措施，全面消除隐患。

我办按照要求，联合相关职能部门对辖区各企业经过查资料、查设备、查现场、查制度相结合，建立安全档案。认真组织开展检查：

(一)监管主体履职情景。我办严格按照“党政同责、一岗双责”和“五级五覆盖、五落实五到位”的要求，认真落实到位，下发了文件，明确了街道办事处各级、各科室的安全生产管理职责，制定了安全生产管理制度;印发了新《安全生产法》的宣传资料，加大了宣传力度;督促辖区企业进行“五落实五到位”工作。

(二)企业主体职责落实情景。我办所辖七个社区分别召集了辖区企业召开安全工作会议，一是学习传达了全国、省、市、区安全工作会议精神。二是督促企业的“五落实五到位”落实情景。三是组织学习了新《安全生产法》。四是要求各企业落实主体职责，立即按照西办发《关于全面开展安全生产大检查的通知》的要求进行自查自纠。

(三)危化品和烟花爆竹。我办联合西城派出所对辖区三家危化品零售门市及三家烟花爆竹零售门市的经营、储存、使用等各个环节进行了安全检查。目前，我辖区的三家危化品零售门市未发现有安全隐患。两家烟花爆竹门市属于“上宅下店”，我们已经要求在12底前另外选择贴合条件的门市进行经营。

(四)消防人员密集场所。西城办事处、西城派出所、各社区联合对辖区“三合一、多合一、出租屋”、娱乐场所场所等人员密集场所进行消防安全检查。重点检查企业开展消防安全专项整治情景职责落实情景，日常防火巡查、消防设施、安全出口、预案、培训等情景。对查处的隐患要求企业立即整改。对不能及时整改的，要求企业要采取措施，落实专人负责并及时整治。

(五)地质灾害。对西城临河靠山一带进行了排查，共排查出地址灾害隐患点12处，我办已在该地段张贴了警示标志，拉了警戒线，并上报了区国土局。

(六)特种设备。我办联合区工商质监局对西城辖区电梯设备进行全面排查，共排查电梯109，其中21台电梯存在一般安全隐患，2台电梯存在严重安全隐患。目前已由区工商质监局要求有一般安全隐患21的台电梯业主立即进行了整改，对2台存在严重安全隐患的下达了停运的指令书，要求要彻底整改完毕后方能运行。

(七)商贸企业。我办联合区商务局对沃尔玛、摩尔、北山超市及圣地亚家私城进行了安全检查，要求企业负责人按照“五落实五到位”的要求，严格安全生产管理职责，落实企业主体职责。

四、巩固检查成果，夯实工作基础。

经过开展此次全面开展安全生产大检查活动，发现辖区安全工作存在的问题和管理上薄弱环节，经过进一步完善职责制度、安全基础设施，从而夯实安全生产管理基础，以排查整治促提高、保安全。一是加强了辖区安全教育宣传工作，增强了辖区居民、企业负责人的安全意识;二是建立健全安全管理制度和应急预案，完善了辖区安全生产应急预案、社区安全管理等制度;三是进一步健全了辖区安全管理台账，做到底数清、情景明。

五、存在的问题。

经过这次安全生产大检查工作，西城主要存在三个方面较突出的安全隐患：

一是辖区内电线、电信、移动、广电等的线路凌乱、老化现象较为突出。

二是辖区永丰街片区“棚户区”内未通天然气，居民大多都是用电或者木柴烧火做饭，消防安全隐患较大。

三是安全经费紧张，应急器材和基础设施配备不足。

六、下一步工作计划。

我办将继续强化辖区安全生产宣传培训教育，做好安全隐患排查整治工作，确保辖区的安全与稳定。

生产组长自我评价

尊敬的领导：

您好！

首先向您辛劳的工作致以深深的敬意！同时也真诚的感谢您在百忙之中抽空垂阅我的自荐材料。

我叫xxx，##年毕业于xxx学校。学生时代是一个美好的成长过程，在校期间勤于学习、兴趣广泛，不仅良好掌握了自己的专业课知识，同时还阅读了大量课外书籍，参与了诸多社会实践，提升了自己的综合素养。我自幼从农村长大，血脉里传承着农民的憨厚和泥土的芳醇，农忙的生活铸就了我淳朴、诚实、善良、沉稳、勤奋、踏实、吃苦耐劳、谦虚自律、有责任感的秉性；培养了我积极向上，不怕困难挫折，不服输的奋斗精神。

岁月如梭，时光荏苒，参加打印工作已##，在此期间我深感机遇与挑战并存。通过领导和同事们的悉心帮助和自己不断的努力学习，现已完全掌握了打印工作的工作原理、工艺流程、相应工作管理和实际生产问题解决方法等，并进一步锻炼了自身良好的团队协作精神，提升了解决生产实际问题的能力。

打印工作虽然不是十分劳重，但却需要十分细心和认真的工作作风。如果我有幸荣获您的赏识我将会竭诚做到：

一、 不断提升自身的综合素养；

二、 不断进一步建立健全相关的各项管理制度；

三、 持之以恒的加强现场管理；

四、 验收考核更进一步的精细化；

五、 进一步加强安全文化建设，营造更为良好的工作氛围。

拿破仑曾说：“不想当元帅的士兵不是一个好士兵。”今天我想说：我不仅想做元帅，而且希望成为一名出色成功的能为我们公司的不断发展做出更多、更大贡献的好元帅。

再次真诚的期待您的赏识！再次致以我最诚挚的谢意！谨祝工作顺心！

此致

敬礼

自荐人：xxx

时间：20xx年10月11日

生产工作自我评价

20__年生产部在公司的领导，其它部门的支持下，以满足发货为工作的出发点，组织生产，及时协调，同时经过车间不断的改善，到达提升车间管理的目的。已基本完成了全年生产发货任务。具体情景如下：

一、全年生产指标完成情景。

20__年截至11月份，装配式散热器成品入库：514299只，月均51430只;配合产品工程部完成钎焊式散热器新品开发计划134个品种，钎焊式散热器成品入库：6647只。生产计划完成率：94、29%。(公司指标：88%)。但受欧洲金融危机的影响，与20__年相比产量下降20%左右，生产基本满足客户需求。

二、质量管理方面。

一年来，各车间按照质量体系的要求抓产品质量管理。产品工序控制要求员工进行“三检”，经过“三检”制度的执行，很好控制住了不合格品的生产，流转，减轻了质量成本。车间现场完善了工艺规程，在质保部的配合下对产品工序标识有的重新进行了完善，车间产品标识张贴悬挂达98%，二车间到达100%，实现了可追溯性。操作上要求产品轻拿轻放，定箱定区域存放，管理达100%。经过看板和颜色对待处理品进行了管理，各车间红箱，黄箱配发到各工段，从生产源头防控不合品的流转。

同时各车间加大了对新员工产品质量意识的培训，经过车间每一天的晨会，看板，工段长的传帮带等方式要求车间随时随地进行质量意识灌输和质量知识的学习。

三、设备保养和安全管理。

加大了对设备保养和点检的检查力度。每周一在张副总的领队下，对设备保养点检记录，维修，缺陷进行了检查，发现问题及时与设备保养职责人沟通整改。对屡教不改的员工按公司管理规定处罚。要求每班次班前班后对设备进行清扫整理，加油润滑等日常工作。一车间从8月份开始对7台注塑机分别进行了一次液压油过滤;二车间对多年老化的设备加大了维护保养的力度，使设备坚持在正常运转状态;三车间加大对新设备操作培训，完善设备点检路线图，并且特殊设备在设备动力部的配合下实行专人定机操作等，从而保证了设备完好率。

结合公司申报安全生产标准化达标的契机，更新完善了设备操作规程，增加了安全预防的资料;年初与各车间主要负责人签订了安全生产目标管理职责书;要求车间经过各种宣传手段宣传安全生产。从而打造安全管理人防技防的堡垒。今年以来，二车间发生手划破皮等小型事故3起，一车间1期，三车间0起，全年没有大事故。

四、现场管理和成本控制。

车间现场管理的好坏体现了一个公司管理水平。生产部把改善车间现场作为了日常管理的重点工作。要求各车间学习6s管理，按6s管理的要求来整改车间现场，7月份对一车间现场重新进行了黄线划分，整理产品加工区，产品存放区，产品待入库区等定位定制区域。经过培训要求现场产品装箱不超出料箱，堆放高度不超3框，车间工装器具按规定放置到指定区域。经过加强现场管理，缩短了待处理品处置周期，节俭了生产空间，方便了员工操作，同时也为员工营造了一个整洁环境。

物料消耗成本控制管理方面，由于公司没有对物料消耗及成本进行考核，在非正常成本增加时，如工具损耗率高，物料使用质量过剩，工人生产不当引起的浪费。导致这样的现象存在，主要是员工节俭意识不强。本部门将根据实际情景实施相应的奖罚措施和节俭能源降低成本的思想教育，使员工的节俭意思和主人翁精神逐步的提高。

五、员工培训和考核。

在工作中，变通课堂培训为现场培训。各车间内部利用早会，月车间评价会等形式对员工进行现场管理，公司制度等培训。三个车间员工现场考核制度已全面执行。为了激励注塑工用好管好模具，在操作中不撞模，少撞模，8月份开始实行了现场模具管理制度，运行情景良好。

但在生产过程中还存在不足：生产计划执行中不确定因素太多，外购件有的不能按采购计划交付影响生产顺利进行;在管理中操作工流动率比较大，车间成本控制目标不明确，新模具一次试模合格率比较低等问题。

期望新年里，在公司的领导下，上下一心，团结一致，把生产管理提升到一个新的高度。

生产主管自我评价

一、树立人性化的管理理念――注重情感教育班主任应该俯下身子与学生平等相处，一切为学生服务，当好学生思想上的引路人，学习上的合作伙伴，生活上的关怀者，为学生搭建发展平台，最大限度调动学生积极性、主动性、创造性，培养学生自我管理、自我评价、自我教育的能力，引导班级自治，指导学生自我管理。指导学生自我管理，就是实施人性化的管理，以人为本，尊重学生主体地位，视学生为班级主人，与学生共谋班级发展大计，有成绩大家分享，有问题大家分忧，共同克服。树立“班兴我荣，班差我耻”，“我为班级添光彩”的强烈意识，让每个学生都成为班主任的合作者，好帮手，愿意为班级利益付出代价，做出自我牺牲。

把握，好操作，积极性高，管理活跃，效果好。我在实践中研究出星级管理的办法后，所带的'班班风正，学风好，班级评比一直名列全校前茅。科学化的评比使班级潜在的竞争意识更加明朗化、公开化，学生班级主人翁意识大大增强，没有一个班愿意落后。杜绝了安全事故，违纪事件，学生轮流当干部，治理班级，做到了干部自己选，班级自己管，班规自己订，班会自己开，星级自己评。学生不仅自主管理能力得到了提高，合作意识也得到了增强，改变了“只为自己，不管别人，只要自己过得好，不管班级糟不糟”的自私心理，形成了互帮互助、团结向上的良好风气。

生产工作自我评价

20__年已飞箭如蝗般闪过。回顾这一年来的工作，我们生产部在公司领导的大政方针指引下，经过加大改革力度、加强过程管理、优化班组调整的具体措施，使生产管理工作取得了较大提高。下头就简要评价一年来的主要工作。

作为生产部的主管，是生产一线的指挥员，负有组织生产、协调经营、带好队伍的重要使命，我的职责包括如下资料：编制并落实生产计划，进行作业策划、生产管理、质量控制、成本控制、设备管理、安全管理、环境管理等等。经过对班组的调整、督导、培训、考核与激励来实现各个目标。

车间是整个公司的生产重心，是公司直接从事作业活动的单位，生产部各个班组在主管的带领下，严格控制产品的五个要素——品种、质量、数量、交货期和成本，落实公司的各项决策。

一、班组管理。

1、素质管理。

由于班组成员所理解的教育程度各不相同，人员的素质也所以参差不齐，这就需要培训、引导。首先，管理者的综合素质要到达必须的高度，否则无法以身作则。其次，培训、引导要有针对性，对不一样的人要采取不一样的方式进行培训。再者，人员的素质不是培训两天就能提高的，这是一个日积月累的过程，持之以恒很重要。

2、纪律管理。

要使班组成员能够自觉地遵守劳动纪律，班组必须有一套比较完善的考核制度。厂有厂规，班有班规，班规是厂规的延续和细化，且更具针对性。考核要公平，透明度要高。考核公平是避免管理者与被管理者矛盾激化的首要条件，考核及时可对应受到教育的人起到良好的警示和促进作用，考核透明就是要让班组的每个成员都明白，从而提高对劳动纪律的认识。

3、思想管理。

思想管理是利用正确的舆论导向引导班组成员在思想和行为上向良好、健康的方向发展，思想管理是班组管理的基础，加强思想管理能够提高人员的思想素质，提高班组人员的自觉性，使班组成员和睦相处。

4、培训、考核与激励。

建立以班组、车间、厂部三级评比制度，实行首位高工资、末位淘汰制、违章辞退制的三制精神，弘扬先进，激发全体职工的劳动热情，调动进取性。

部下能按规章制度进行操作，并且取得了成绩，生产主管有权对其进行物质或精神方面的奖励。目的是激励下属做得更好，同时起到示范作用以期有效带动其他员工都能进取主动地做好工作，使全车间的工作做得更好。

二、生产管理。

1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

2、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制氧化车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。

3、负责氧化车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

4、负责组织氧化车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每一天生产作业例会，安排布置车间生产。

5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、及用于记录的各种表式交有关部门审核，经公司负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

6、负责车间各级人员的培训。

7、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。

三、质量管理。

1、生产主管对本车间的产品质量负责。

2、坚持“质量第一”方针，正确处理好进度与质量的关系。

3、认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导职责。

4、组织好车间内部的均衡生产和工序管理，把车间质量管理目标分解到班组和个人，对车间质量指标的完成负责。

5、定期召开质量分析会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析，及时向有关部门反馈质量信息。

四、成本控制。

1、预算控制人力资源和物质资源的消耗。

2、建立资源消耗台帐，实行资源消耗的中间控制。

3、应用成本与进度同步跟踪的方法控制部分项目工程成本。

4、建立项目月度财务收支计划制度，按计划控制成本费用支出。

5、加强质量管理，控制质量成本。

6、坚持现场管理标准化，堵塞浪费漏洞。

五、设备管理。

设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体考核标准。

各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率。专业部门，要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位。

1、我们健全设备管理机构，有效开展设备点检定修。

2、进取开展tpm全员设备管理活动，在全公司推行六位一体的tpm管理模式。

3、抓好辅助设备管理的基础工作。

4、加大设备系统培训工作力度，促进了全员设备管理整体水平的提高。

5、稳定设备状况，防止恶性事故的发生，设备事故数量与去年同期相比大幅度减少。

6、认真做好特种设备年的年检工作。

7、认真组织完成大型设备大修改造任务，并取得提前5天竣工的好成绩;顺利完成计划内设备大修、改造、中修、检修任务;按时保质完成了年检。

8、进取推进设备应急维修管理工作。

9、认真组织开展清仓查库工作。

六、安全管理。

1、认真执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令、规章制度以及本公司的指示、通知、决定、对其氧化车间范围的“三产”(安全生产、礼貌生产、有效生产)工作负责。

2、认真做到计划、布置、检查、评比、评价、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、评比、评价、评比安全工作。

3、按时提出车间，班组安全措施项目，经上级批准后，负责对措施项目的实施;在工作中制订作业和工艺规程，做到贴合劳动安全卫生要求。

4、进取认真工作。按时完成和超额完成厂部下达的生产任务，并保质保量。

5、制订和修订本车间、班组的安全技术操作细则，经安全科审核，提出意见，公司管理委员会批准后，负责贯彻执行。

6、定时或不定期检查生产现场的建筑物，机器设备、安全设备、原材料、成品、工作地点和生活用房等有关安全卫生发现问题及时分析解决。或向上级反映。请求帮忙解决。

7、经常向职工进行安全生产知识、安全技术规程和劳动纪律的教育，提高职工安全生产的思想认识和专业知识水平，同时对新调入车间、班组的职工进行现场安全教育，对特种作业人员要按规定进行培训，坚持有证操作的规定。

8、对本车间或班组的伤亡事故报告、统计、调查的及时性和正确性负责。并分析事故原因，故育职工、吸取教训，拟订整改措施，督促检查有关方面贯彻执行。

七、环境管理。

1、为保证空气清洁削除空所中挥发的化学品，使空所合乎劳动保护要求而安设的通风换气装置。

2、为采用合理的自然通风和改善自然采光而开设窗和侧窗。

3、增强或合理安装车间、通道及工作区人工照明。

4、对有害健康的地点实行隔离设施。

5、为改善和保证供应职工在工作中的饮料而采取的设施(如配置清凉饮料或解毒饮料的设备。饮水清凉、消毒、保温的装置等)。

6、为减轻或消除工作中的噪声及振动的设施。

八、存在的问题。

1、专业技术管理人员匮乏，制度标准不细致、可操作性差、教育培训缺乏专业针对性等基础管理方面存在诸多薄弱环节，与专业化、精细化管理要求尚有较大差距。

2、设备管理工作的激励机制尚不健全，制约了管理水平的提升。

3、缺乏工作计划性。

九、明年工作计划。

20__年，我们将在评价今年工作经验的基础上，继续加强生产管理，提高生产保障本事，进一步深化管理创新，稳步推进生产管理规范化、专业化建设。

1、建立健全安全生产机构，加大安全生产管理力度和安全生产经费投入，加强安全生产隐患整治，确保职工生命、财产安全和公司安全生产全面发展。

2、继续深入开展源头回溯工作，持续改善基础管理，奠定公司发展根基。

3、继续开展6s体系管理活动，健全设备管理工作的激励机制，进一步提高管理水平。在整理、整顿、清扫的形式化基础上，持续改善，实现习惯化、品格化转变，全面提升员工的素养。

4、做好成本控制工作，重点加强原材料、水、电、油管理和修旧利废工作。

5、继续做好科技创新相关工作。

6、做好“标准化仓库”和“设备管理源头回溯”两个单项管理。

7、样板培育工作。

8、做好员工专业技能培训工作，持续完善立体化培训机制。