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电商平台商业计划书(热门16篇)

时间:2023-12-27 12:38:19 作者:文锋电商平台商业计划书(热门16篇)

计划书的撰写需要根据实际情况进行灵活调整和修改,以适应不同的变化和挑战。小编整理了一些实用的计划书模板,供大家使用,希望能够为大家的编写提供一些便利。

平台

冬虫夏草俗称虫草,为中国名贵中药材,据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目拾遗》等记载,冬虫夏草具有保肺益肾,秘精益气,止血化痰,能治诸虚百损,专补命门之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首,并有东方传奇式珍宝之美誉,但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少,货源奇缺。因此其价格始终居高不下,也由此限制了其应用与推广的范围。

随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转,以及对生存质量的逐步升级,造成了全球对天然虫草掠夺性的开发,加之自然生态环境的日益破坏,从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。

据权威部门统计,目前全球天然虫草的年产量已不足10吨,且还在逐年减少。而每年的市场需求远远大于其产量,需求矛盾使得虫草价格节节攀高,流通领域的假冒伪劣品充斥市场。

2.产品基本概述。

目前世界上已发现同属虫草属的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发现过六十余种,包含。。。。。。

虽然已发现的品种繁多,但其中具有药用价值的品种却并不多。

2人工培育。

经过多年的努力,对北虫草子实体的人工培育和工厂化生产技术已经成熟,并且透过稳定而良好的技术大大的提高了药用成分的含量,为这种珍贵的天然中药的低价量产和品质提升,开创了良好的基础。

发明人不但运用现代生物工程解决了对北虫草的驯化、量产与品质提升,并取得了多项制程和产品类别的专利,拥有充分的知识产权,这也对未来产品的上市和竞争取得了相对的优势和保障。

平台。

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电商平台商业计划书

第二部分宗旨与目标3。

第三部分行业分析4。

第四部分平台架构分析5。

4.1总体目标5。

4.2总体架构5。

5.2网上交易平台建设9。

5.3增值应用平台建设11。

5.4决策分析平台建设12。

第六部分赢利分析14。

6.1商务基础平台14。

6.2网上交易平台14。

6.3增值应用平台14。

6.4决策分析平台15。

第七部分发展资源预算16。

7.1人力资源16。

7.2客户资源16。

7.3设备资源16。

7.4发展资金17。

第八部分建设团队介绍18。

8.1建设团队人员组织结构18。

8.2建设团队人员介绍19。

8.2.1团队背景19。

8.2.2团队内基本成员简介20。

8.2.3团队外合作组织及成员简介22。

第九部分收益分配办法23。

9.1技术方投入折算23。

9.2出资方投入成本折算24。

9.2.1基本启动资金投入24。

9.2.2基本客户资源投入25。

9.3双方股权分配办法25。

随着因特网的日益普及,电子商务的应用呈现迅猛的增长势头。电子商务的推广加快了世界经济的一体化。电子商务手段的采用,使得经济生活完全打破文化习俗的影响,排除了语言交际的障碍和意识形态的差异,使整个世界联为一体。网络本已客观存在,无论你上不上去都面临着由网络带来的全球化竞争。这对我们的企业而言,明显是一个很大的挑战。网络本身所能提供的减低企业的产品成本、经营成本的作用是十分明显的,从这些功能角度说,它显然是一个潜在的已经看得见的对我们的企业比较成本发生巨大影响的现代工具手段,所以电子商务本身是我们的企业发展的一个新的增长点。前面已有专家分析了电子商务对不同行业成本变化数据,平均水平基本定在可减低百分之一以上,这一数字应当是相当可观的。所以说,全球化既是商机又是挑战。经济的全球化,在全球范围内配置资源,再加上电子商务的运用。经济增长和效率的提高是显尔易见的,对追求效率的企业运作的最高约束,使得我们必须正视电子商务所造成的新的经营环境。

虽然近几年,电子商务进入寒冬时期,举步维艰,但是这两年由于世界一些重大事件的发生和it行业的反省,电子商务开始慢慢步入复苏,尤其在政府大力推行电子政务的情况下,更是加速了电子商务的重新崛起,带来了商机无限。

公司以电子化为手段,以网络为平台,搭建以宣传、咨询、资讯、vip为主,电子交易、网上交流、信息采集、信息发布、数据分析为辅的,服务与地产产业链的综合电子商务资源平台,并结合传统部门,资源共享,优势互补,达到多赢!

纵观地产产业,越来越多的企业也重视互联网给他们带来的商机。很多企业都实现了上网,创建了企业网站。各种针对地产的商务网站也是遍地开花,数目不在少数,而且有些网站已经形成一定规模,如国家建材网、东方建材网等。乍一看,似乎发展空间已是微乎其微,可仔细分析,其实不然。从以下几点就可以看出发展电子商务的商机:

目前存在的行业网站大部分仍旧是单纯的信息发布、交流平台。

大部分网站没有特色,没有较好的赢利点。基本以收会员服务费、广告费为主。具有电子交易平台的,则可收取中间交易费。

大部分网站虽然兼顾到广大消费者,但是仅仅提供了交流场所,并没有真正为消费者提供更为人性化更为周到的增值服务。

大部分网站只是将行业中各企业罗列,没有充分利用企业资源进行再组织,形成产业链,形成策略联盟。

4.1总体目标。

搭建一个全新的、富有活力、具有独特运营模式和能完全服务地产行业的综合电子商务资源平台,成为行业内最为专业、最有影响力、最具权威的电子商务资源平台。

4.2总体架构。

形成b2b、b2c、c2c相结合的综合性网站。

围绕着企业和消费者形成产业链和消费链,相互服务,达到互惠互利。

整个网站从技术角度来看,为如下图所示框架:

根据平台建设的紧迫程度和难易程度,把整个电子商务平台的搭建分成以下四部分,分批分期实施。

网上交易平台建设。

实现功能:

实施周期:

功能细化:

会员管理。

采取会员制,是扩大网站影响,集聚人气和利润来源的重要基础。根据会员的不同需求,我们设置相应级别,提供不同的服务,收取相应的费用。

广告发布。

网站作为互联网上的传媒体,广告发布是不可或缺的。各种技术为广告提供了多样的表现形式,更能吸引网民的关注。我们可以通过二维、三维图像、各种动态动画效果、flash、视音频等等来展示广告。

除了在网站上发布外,也可以与传统媒体合作,进行捆绑式广告发布。

交流论坛。

论坛是各企业、各会员进行交流的重要场所。虽然不是赢利点,却是集聚人气的重要场所。我们设计多个专项论坛,比如企业营销论坛、企业管理论坛、装修知识论坛、行业市场展望论坛、专家答疑等等。

虚拟展厅。

将实际展厅完全搬到互联网上来。目前互联网上对产品的展示多为图片加文字的简单实现,这种展现形式显得乏味,无法激发用户的兴趣。而我们策划采用更为流行、更为前端的技术来营造虚拟展厅:

图文并茂;

采取三维多角度旋转展示技术,可以让用户更为全面的了解该产品的全貌;

采取音视频技术,更为直观的介绍产品;

允许用户观后及时提交建议并评分,以供其他用户参考。

虚拟企业俱乐部。

结合实体俱乐部,更好的为实体俱乐部服务。在这里,将是更为周到更为及时更为细致的服务各俱乐部成员。

在这里将提供以下服务:

在网上举办定期的行业论坛、沙龙等形式的会员交流活动,也可以结合实际活动进行视音频文字直播。会员通过参加活动可以和业内人士交流信息、了解国内国际业界动态、探讨行业管理中的经验和理论、发现潜在的客户和合作机会。网站将及时发布举办通知和邀请函,跟踪报道活动内容,总结活动,提取有效信息。

俱乐部设立专家库,邀请业界的专家和资深人士,与会员进行研讨和提供免费的专题讲座。

俱乐部为会员企业或个人提供优惠的行业专业培训。

俱乐部向会员赠送电子杂志。

向社会重点推介俱乐部中的优秀企业和优秀管理者。企业可以扩大知名度和影响力,树立良好的品牌形象。

及时提供有效的供需信息,为企业寻找客户和为客户推荐合作商,促使策略联盟的建立。

提供咨询服务,聘请专家为企业进行规划和项目设计。

前期工作:

在网站搭建之际,就开始考虑平台的品牌塑造和人气指数。平台应该与传统媒体合作,扩大我们的影响。可以根据企业黄页,向行业内的企业邮发广告信,加入著名搜索引擎,并和相关网站建立合作关系等方法和手段,尽可能获得更多客户资源。

5.2网上交易平台建设。

实现功能:

网上商城、跳蚤市场、拍卖系统、自动交易撮合系统、中介服务系统等。

实施周期:

功能描述:

跳蚤市场是c2c形式的,就是给个人用户提供交易的场所。用户可以自行发布供求信息,自行达成交易。设计跳蚤市场是为了吸引更多用户,也是我们搜集市场信息,捕获消费方向的信息来源。

拍卖市场基本也是为了吸引更多用户。拍卖品可以由企业友情或者折价提供,为的是更好的宣传企业和产品,也可以是楼盘的烂尾楼,由地产商低价提供,由网站竞拍出去收取中间交易费。

网上商城是网上交易的重点,它分为b2b和b2c两种形式。可采用的方式有:

企业提出供求信息,我们将寻求相匹配的信息,或者向符合条件的会员企业征询交易可能性,一旦可行,就牵线搭桥,促成交易,从中收取交易费和信用担保费。如果可以,联合物流或者配送中心,完成货物的配送,我们则向物流或者配送中心收取业务介绍费。适合于b2b。

网站只提供交易场所,提供产品的信息和生产厂家的联系方式,其交易由供求双方自行完成。网站只向企业收取展位租赁费。适合于b2b、b2c。

网站只负责搜集供求信息,将信息反馈给相匹配的企业,从中只收取信息费,并不涉及交易本身。适合于b2b、b2c。

企业以出厂价格提供给网站,由网站统一销售。适合于b2c。

结合会员管理,创建会员优惠制,会员可以每推荐产生了10位新会员,则可以获得相应的积分。该会员在购买产品时可以利用积分打折购买。积分越多,优惠则越大,以此来吸引更多用户。适合于b2c。

提供畅销产品排行榜、产品推荐榜、企业推荐榜等,以此引导消费。

网上商城将根据行业内更具体的专业方向分类,如建材、装修、房地产、二手房租赁交易等等。

实现功能:

无线应用,人才交流,企业培训,企业oa,虚拟展厅,diy,虚拟会议系统,电子杂志等。

实施周期:

功能描述:

无线应用。

随着国内移动通信行业的迅猛发展,目前国内手机用户已达1.8亿,预计年内即将赶超固定电话用户,成为我国第一大通讯网络。移动短信及相关服务已成为真正老少皆宜的通讯方式,同时以短信息为首的移动数据业务也成为各大移动运营商继语音业务之外的高速增长点所在,据美国高通公司预测:到2005年由其形成的市场应用规模,将达到200亿美元。而且目前彩信和wap也在急速发展中,如果我们借用无线移动,将能获得更多潜在用户,也为用户提供服务开辟了新的空间,同时也为网站提供了新的利润点。

比如我们可以开展以下服务,并可能延伸出更多的服务:

针对企业用户,我们可以及时提供各种贸易活动信息、供求信息等;

针对个人用户,我们可以提供楼盘信息、二手房信息、装修知识、产品信息等等;

针对各种用户,提供业界动态、市场动态、消费趋势等等。

企业培训。

随着市场的规范和发展,越来越需要更多的专业人才。应该说目前行业复合型人才还是有限,这就需要加大人才培养,而互联网的出现,网络培训成了一种比较经济实惠的方式。我们可以建立网校,开展专业知识培训或者根据具体企业的需要,提供针对性的服务。其实,对行业内人员进行it培训应该也是不小的市场。一旦业内人员对计算机的熟识程度提高,也就更加促进了网站的发展。

企业oa。

政府电子政务oa正在如火如荼的建设中,相信企业oa也将会是种趋势,并也在进行中。一个安全、可靠、开放、高效的办公自动化系统(oa),为企业领导和员工提供现代化的日常办公条件及丰富的综合信息服务,提供整个系统范围内的文件、数据、电子邮件及通讯服务,实现文书档案管理自动化和办公事务处理自动化,以规范企业管理,提高办公效率和管理水平,并最终趋向“无纸”办公,降低管理成本。

我们不仅仅只考虑为单独的企业提供oa产品,而且还会考虑oa通过网络与其它建成策略联盟的企业紧密结合起来,加速信息的传输,提高企业间的交流,更好的为企业服务。

diy。

主要针对装修而创建的。室内装饰是业主们最为关注的,用户也愿意花较长的时间去咨询、搜集有关房屋装修和房屋设计的信息。而diy的创意,更多的结合了计算机技术,为用户提供一个自行模拟设计和交流的场所。我们最终会将diy成为一种游戏时尚,让用户从游戏中不知不觉获取装修知识,实现自己设计的想法和构思。围绕它,我们可以组织相应的设计大赛之类的。

实现功能:

决策分析,咨询评估,统计分析等。

实施周期:

2年或更长时间,

功能描述:

电子商务资源平台最终成为以宣传、咨询、资讯、vip为主,成为行业内的市场导航者,决策分析系统是最为重要的环节。我们不能只一味地搜集信息和简单的利用这些信息,最终只会被海量的信息所累。所以需要开发出一套决策分析系统,对这些信息进行深度挖掘和汲取。随着全球化贸易的发展,越来越多的企业也面临着新的机遇和挑战,他们需要专家的服务和指引,因此提供咨询服务将是一种趋势。

根据以上平台建设计划和实施步骤,分别说明在每个阶段平台的赢利点和风险分析。

6.1商务基础平台。

赢利分析:

收取会员基本服务费、广告费用。为整个资源平台提供宣传的窗口,为传统部门提供信息和载体。

风险分析:

需要一定数量的基础客户。基本无技术风险。

商务运作:

发展初期对俱乐部企业会员外的企业客户和个人客户免费开发,以增加平台的人气值,并配合资源平台的其他部门大力宣传平台,以增加其知名度。

6.2网上交易平台。

赢利分析:

收取一定的信息费,收取成交费。和传统部门合作,简化并规范操作流程,降低操作成本,提高效率,建设物流渠道。

风险分析:

需要一定的知名度和信誉度来赢得客户。技术风险在于交易的安全性。

6.3增值应用平台。

赢利分析:

通过更为人性化、更为贴切的个性服务来收取企业和消费者的服务费。积极和传统部门及其它传媒合作。

风险分析:

需要敏锐的眼光从市场中挖掘商机,进行有潜力的产品策划。

6.4决策分析平台。

赢利分析:

给企业或消费者量身定做,提供专家性的咨询和指导,收取咨询费;将调查或统计分析结果形成报告,给企业作为市场动态和消费取向参考,收取资料费用。

风险分析:

需要数据仓库、数据挖掘等更智能的高级知识,形成自身的决策分析流程和规则,在行业内形成权威。

发展综合的电子商务资源平台所需的资源包括人力资源、客户资源、设备资源和发展资金等几个方面的资源支持。

7.1人力资源。

完成电子商务资源平台所需的人力资源主要包括市场人员、商务策划人员、计算机专业技术人员和财务等几部分。

根据目前的发展要求,在电子商务资源平台发展初期,除计算机专业技术人员和负责运营的人员外,其他方面的人员可以由资源平台的其他部分人员兼任,以降低人力资源成本。在发展过程中,根据需要逐步引入完善各部分人员结构。

建设电子商务资源平台所需的计算机专业技术人员又分为平台内容策划人员、界面设计人员、平台框架设计人员和程序编制人员。

7.2客户资源。

电子商务资源平台服务的客户有两种类型:企业客户和个人客户。其中企业客户又可以分为俱乐部企业客户和非俱乐部企业客户。在电子商务资源平台发展的初期,收益的主要来源是俱乐部企业客户。所以在发展初期必须根据具体情况达到一定数量的加盟客户。

7.3设备资源。

电子商务资源平台初期所需要的设备包括:笔记本电脑、打印机、扫描仪、数码相机、移动存储设备和一些办公耗材。可以考虑和其他部门共用办公设备,以降低设备投入成本。

7.4发展资金。

电子商务资源平台初期的发展资金包括三部分:购买设备资金、人员补助、宣传策划费用。其中设备资金和人员补助可以做出大致预算。

宣传策划费初期主要指完成网站的基本宣传和专业策划(如专业平面、三维设计)费用,需要根据平台的发展情况和业务需求做出规划,目前无法做出准确估计。

8.1建设团队人员组织结构。

整个团队由两大部分组成:基本团队机构,和团队外合作机构。基本团队机构组成目前由团队主导人、技术负责人、运营负责人和技术组成员组成。团队外合作机构由团队顾问组成员和支持团队成员组成。下面对团队组织机构中的各角色的职责范围做简要描述。

8.2建设团队人员介绍。

8.2.1团队背景。

8.2.2团队内基本成员简介。

8.2.3团队外合作组织及成员简介。

以下分配方案仅为在目前沟通的基础上做出的初步分配方案。最终的收益分配方案需要经过双方充分的沟通后做出。

关于股权分配:基于股权+期权的原则。

9.1技术方投入折算。

9.2出资方投入成本折算。

出资方需要投入基本启动资金和基本客户资源。

9.2.1基本启动资金投入。

9.2.2基本客户资源投入。

9.3双方股权分配办法。

电商商业计划书案例

一、 电子商务项目组织架构搭建及岗位职责(第一步)

电子商务平台团队成员是关系整个项目启动推进和后续运营的关键,需要专人构建。

1、项目负责人:整体运营。

2、网站架构管理:网站的整体构架与内容优化。

3、美工:网站的页面设计与页面的人性化互动沟通。

4、后台程序员:实现后台的程序功能。

5、网络推广员:通过互联网和传统媒体或其他方式推广网站。

6、网络营销员:通过互联网营销或传统方式销售网站服务产品。

7、网站编辑/信息管理员:管理网站各个栏目的信息。

8、服务器维护人员:服务器的安全、网站相关功能提供。

结合公司现有的电子商务岗位资源进行合理的整合,欠缺的岗位需要人力资源进行岗位招聘填充,整体岗位进度在4月中旬到位。

二、 电子商务项目定位(第二步)

根据公司两个系列产品的特性和电子商务项目长远发展考虑,需要摈弃现有的单系列产品的电子商务,需建立切实符合两个系列产品的新电子商务平台。

电商域名定位原则——简短、易记、切题,与企业及其产品密切相关。

一个成功的域名就如同一个著名的品牌,一个著名的商标,会给企业带来无形的资产价值!

此域名结合市调,联动公司全体进行公投确定。

公司现有的域名网站,根据市场情况进行再优化,基本定义为产品宣传网站。

三、 电子商务平台的规划设计(第三步)

1、常规网页产品设计项(注册、登陆、会员、产品系列、产品品类陈列、限时特卖、团购等)

2、商品搜索引擎. 通过搜索引擎方便快捷地向用户提供商品信息, 方便用户购物.

3、 购物车. 购物车具有向顾客提供存放购买商品的信息、计算商品的数目和价格等功能, 用户通过购物车, 还可以修改商品数目、退回某商品或全部商品.

4、客户服务中心. 为客户提供各种操作的说明及网站的各种服务, 包括购物向导、服务特点、服务承诺、能否退换货、商场支持的付款方式、送货上门是否另收费、在确认收到货款后的发货时间等客户关心的信息.

5、访问计数器. 访问计数器能统计上网访问者对网站各主题的访问频度, 把握消费者对商场、商品及服 务的需求, 其数据是制定经营和营销策略的重要参考依据.

6、订单查询. 用户可根据订单号和相应信息进入订单状态界面, 该界面提供订单日期、是否已收到货款、是否已发货和发货日期等信息.

7、bbs. 运用留言薄方式, 记录客户在浏览网站或购物之后, 对网站内容、提供的服务、产品搜索 、产品对比、 购物车 、客服中心 、产品反馈 、配送站、 查询中心、 收银中心、 热搜电子商务网站规划计划报告等的意见. 通过留言薄, 一方面可以了解客户需求, 改进服务, 丰富商品种类; 另一方面通过答复, 让用户了解商场提供的服务,增加用户对网站的信任度.

8、电子邮件. 在网站的每个页面上提供相应管理员的电子信箱, 使客户在访问每一页面时, 将遇到的问题及意见和建议以e2mail 形式反馈到管理员处, 以便管理员能及时改进服务、处理问题.

9、电子邮件列表. 每当更新商品、出台新的优惠措施或举行重大活动时, 通过电子邮件列表联系客户.

10、网络支付. 由于现阶段在我国实现网上实时支付还未完全实现, 因此, 商场在支付方面应提供多种支付方式, 例如信用卡支付.

以上单项目版面设计,会结合市调以及b2c或o2o的类型进行窗口设计,整体版面会进行两个系列产品的综合考虑。

四、 电子商务平台软硬件(第四步)

通常一个网站的运行好坏,硬件很重要,硬件是网站运行的基本保障;

1、电子商务硬件一般分两大部分:网络设备、服务器;

网络设备:路由器、交换机、防火墙

服务器:根据公司的发展可视情况而定,可自建、托管、租用。

2、电子商务软件一般三大部分:

a、操作软件系统(uinx、linux、netware)、

b、web服务器软件、

c、数据库软件(如db2、oracle、sybase、informix、ms sql server、mysql等。

)

以上设备软件的选择,根据项目的定位以及公司自有的资源相结合,再进行最终确定。

五、 电子商务项目的流程培训(第五步)

电商平台搭建后,协调公司两个系列产品管理人员包含工厂管理人员,进行多部门的电商运作流程对接培训,以保障电商从电商平台产品展示——价格操作——市场推广——客户关注——客户下单——到两个产品库存管理协调——财务结算——产品送货——客户售后服务,整个环节的闭环不断档,确保流程顺畅,确保公司所有人员对电商的操作流程熟悉。

六、 电子商务的推广运营(第六步)

1、统一公司全体的qq以及公众qq群、个人微信及公众微信、微博、邮箱等对外公共软件的电商平台口径出口,进行自媒体宣传推广营销。

2、统一公司两个系列产品包装以及对外广告的电商平台推广。

3、对高人气的论坛、搜索引擎(百度、搜搜、谷歌等)进行关键字以及窗口推广营销。

4、借助传统推广方式试点一个区进行推广,提供某一群体的便民服务(有偿或无偿)来归集线下客户资源到线上,通过便民服务和商品活动来吸引客户关注公司电商和手机客户端,增加两个系统的客户点击量和会员注册,从而增加电子商务的附加值,试点成功后再进行其他区的复制。

网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。

根据艾瑞咨询调研数据显示,服装服饰类商品从07年开始超过手机、笔记本等数码类商品,成为网购交易量第一大商品品类。

淘宝商城是亚洲最大购物网站淘宝网全新打造的b2c(b就是business企业的意思,是企业对个人的购物平台)。

——淘宝网全新打造的b2c购物平台。

成立于xx年4月10日,成立至今品牌数已达到10000个,企业商家数已近万家,现已成为国内最具影响力的b2c交易平台。

淘宝商城与淘宝网共享超过1.8亿会员,为网购消费者提供快捷、安全、方便的购物体验。

提供100%品质保证的商品,7天无理由退货的售后服务,提供购物发票以及购物现金积分等优质服务。

众多中小型网站的涌现,行业领军企业的起起落落,垂直b2c网站中,新的商业模式和商品种类不断涌现,这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。

作为电子商务市场的重要组成部分,服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。

垂直b2c网站也已加入了淘宝旗舰店,我司正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间,通过各个方面的调研,同时也充分结合公司的发展现状,首先选择在“淘宝商城”这个平台开设一家隆庆旗舰店,隆庆是我们公司的团购品牌,线下没有零售,对于我们做电子商务来说压力不是很大,同时避免了和实体店的价格和其他方面的冲突。

所以,决定注册隆庆旗舰店。

一、进驻淘宝商城

需要交纳16000元,做为淘宝运营押金和租金。

二、关于开业

(1) 人力规划

1、人员分工表(摄影 模特 文编 美工 客服)

(2)企划部门开业协助指引

(3) 开张促销

三、定位与运营

客户群体:1.刚刚毕业的大学生

2.即将步入婚姻殿堂的人士

3.追求个性化需求的新人群

价位:根据对优衫、蓝河、埃沃的网络调研,得知目前定制衬衫的价格一般是300元-500元之间,成品衬衣是在200元左右徘徊。

根据对优衫、优搜酷、埃沃的网络调研,西服制定的'价位一般在1000元-1500元之间,成品是在500元-1000元之间销量不错。

运营总监:

1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;

2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;

3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;

4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;

5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;

6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;

7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。

(1 )开店准备:1.前期人员培训。

2.了解网店的基本概况。

3.熟悉网店管理制度

(2)店面装修:

1、负责网店产品上架和下架的相关工作;

2、负责网店产品的宝贝描述文字的撰写,配图文字的撰写

3、负责促销活动文案的构思和撰写;

4、负责网店产品标题的编辑和修改等;

(3)服装拍照:

需要企划部配合完成

(4)正常销售:

客服流程

1、通过在线聊天工具,负责在淘宝上和顾客沟通,解答顾客对产品和购买服务的疑问;2、产品数据在线维护管理,登陆销售系统内部处理定单的完成,制作快递单,整理货物等;3、客户关系维护工作,在线沟通解答顾客咨询,引导用户在商城上顺利的购买,促成交易;4、负责客户疑难订单的追踪和查件,处理评价、投诉等。

(5)发货:

1、负责网店备货和物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;

2、负责保持仓库内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;

3、按发货单正确执行商品包装工作,准时准确完成包装任务;

4、准确在网店后台输入发货单号,更改发货状态,对问题件能及时处理。

做好三个核对,核对客户基本信息(地址,姓名,联系电话)、 核对客户购买信息(衣服款式尺码及颜色)、核对快递发送信息(正确填写快递单号及相关记录)

(6)推广:

1、首先确定3-5款主打产品,以后历次活动优先考虑这几款产品的报名,以此吸引客户,做好关联销售。

2、配合淘宝的新店铺的推广活动,做好庆开店营销活动,全场折扣,设置后vip折扣价格。

3、设置淘宝客,报名超级卖霸,聚划算等活动,以此引进流量。

(7) 开店60天倒计时

开店前59天

基本概况了解,硬件、

开店前57天 软件准备

开店前55天

选择 开店前51天

开店前49天

开店前47天

开店前45天

开店前43天

经营方针确定 开店前41天

开店前39天

开店前37天

开店前35天

开店前33天

店铺基础装修 开店前31天

开店前29天

开店前27天

1.掌握照片拍摄技巧和商城照片要求细则2.掌握

开店前25天

宝贝拍摄、详情准备开店前 23天

开店前21天

开店前19天

开店前17天

开店前15天

开通、试运营 开店前13天

开店前11天

开店前9天

开店前7天

提高认知度,推广活开店前5天

总结

实体店铺的经营的好坏,很大的程度上是根据实体店铺的区位的优劣,只有开在人流量多的地方,然后能把顾客吸引到店里来,才能进一步转化为销售成绩,从而创造利润。

同样,网络销售亦是如此,只有有这比较大的页面访问量作为基础,才能再通过运营的手段提高转化率,变成销售业绩。

而如何提高页面访问量,除了产品本来质量过硬,可以带来回头客,以及上面提到的各种营销方法外,另一个可以着重考虑的办法就是购1.阿里旺旺使用技巧2.退换货处理方法和流程 1.掌握产品和商品上传技巧2.掌握产品描述具体细则 1.淘宝店铺宣传推广特点2.如何在短时间内提高信誉3.促销方案确定 图片处理技巧 1.店铺设置(基本设置,店铺分类管理,自定义页面设置,图片管理)2.交易管理(订单管理,评价管理,运费设置)3.商城服务(销售结算,订购服务,保证金,账户明细下载,应付账单)4.账户设置5.品牌维护 1.新开店铺固定费用支出2.确定运营方针 1.物流方式确认2.物流包装发货技巧3.发货样板确认4.了解淘宝平台提供软件 理(人员架构及配备,人员招聘)买淘宝的广告资源。

按照自己的实力和计划,可以让淘宝协助制定一系列的广告投放计划,可以迅速的提高品牌的知名度,提高页面访问量,再配合良好的运营。

平台商业计划书

互联网金融以独特的优势将对传统商业银行的竞争产生深远影响,在银行业长期发展过程中发挥鲶鱼效应,而p2p(个人网贷)作为互联网金融领域最有颠覆性的产物,在中国生根落地、茁壮发展。p2p结合中国市场环境,已发展出非常多的细分模式,比如众筹融资、众筹理财等,这其中有阿里、腾讯等互联网巨头,也有陆金所、人人贷、畅贷等为代表的新一代p2p机构。如今一项具有中国特色的互联网金融模式p2c(peartocompany,个人与企业的贷款)的借贷也悄然闯进我们的视野。就传统意义的p2p贷款而言,平台方仅仅充当一个供求信息的发布渠道,可这种做法在征信体系欠发达的中国市场显然危机四伏。而一旦平台切实参与到信用审查和担保过程中,实地勘验、自提风险池等都将给轻资产的互联网企业带来沉重负担。这些因素催生了人们对平台安全可靠性的考虑,基于此,p2c模式应运而生。个人对企业担保借款(p2c)不同于传统的p2p借贷,可谓传统p2p借贷模式的安全性增强版。传统p2p是一种独立于正规金融机构体系之外的个体借贷行为,其作为民间借贷行为的阳光化,在“被遗忘的金融市场”做了普惠金融意义的事情。随着p2p行业被人们接受程度的不断加深,一方面,投资者享受p2p这种直接融资方式带来的高收益,同时对借款人还款能力的担忧从未停止。为从结构上解决这一矛盾,提供投资者一个风险真实可控而收益有竞争力的新型投资渠道,p2c借贷,在借款来源一端被严格限制为有着良好实体经营、能提供固定资产抵押的有借款需求的中小微企业。因此,p2c模式较传统p2p借款人为个人、标的为信用借款的借贷模式而言,安全保障更实际且有力度。

综上所述,p2c借款模式也是我司定位的发展战略。

中外宏观对比:全球范围内p2p贷款已有8年发展,中国p2p贷款起步略晚,但由于国内特殊环境,市场发展空间巨大,贷款的刚性需求比欧美强劲。

中国法律监管:我国p2p贷款法律监管尚处摸索阶段,没有专门针对p2p贷款的国家法律出台,只有部分相关法律法规涉及p2p贷款的部分领域。但是p2p贷款行业已经引起了监管层的高度重视,本着“促发展,暗监管”的原则,开始维护这一新生行业。

中国p2p贷款市场发展现状:产业链参与方比较少、运营及盈利模式比较简单。20**年p2p贷款规模达到228.6亿,同比增长率高达271.4%,20**年p2p贷款规模达到897.1亿,预计20**年仍将保持约200%的高速增长。从业企业将近1000多家,预计未来仍会缓慢增长。

全球p2p贷款发展情况:美国政府监管介入较早,对行业健康发展起到重要作用。但由于监管比较严格,也拖慢了p2p贷款成长的脚步。目前只有prosper和lendingclub两家影响力和交易规模比较大的p2p贷款寡头企业,其余p2p贷款公司已转向慈善或已向不同行业进行专业化发展。

趋势一:更多行业联盟将大量涌现;趋势二:政府监管进一步加强,有望颁发p2p贷款牌照;趋势三:p2p贷款公司将站在更宏观的角度进行风险控制;趋势四:风险控制模型更加开放,各机构、行业间的数据链有望共享和打通;趋势五:纯线上运营的p2p贷款公司将爆发出强大的竞争力;趋势六:p2p贷款促进国内信用体系建设。

任何新生事物从诞生到成熟,社会对该行业的期待都必然经历从泡沫产生到泡沫化低谷的过程。针对p2p贷款在国内的发展历程来看,目前我国p2p贷款正处于行业整合期。

目前p2p/p2c信贷平台的潜力已经彰显,拥有“天时地利人和”,既有国家政策扶持,又有完善的p2p/p2c信贷系统,还深得不少投资者的喜爱,算是整个互联网金融目前最好的“切口”

20**年,我国p2p网贷平台数量为523家,同比增长253.4%。

20**年网贷行业将继续高速发展,行业竞争将更加剧。

20**年,p2p网贷行业平均年利率为25.06%,网贷期限平均为4个月,和传统线下民间借贷同期水平相近,其中广东、浙江、山东、北京、江苏、上海6个地区的平台占据了目前p2p网贷行业80%以上的份额,其中上海市的网贷利率远低于平均水平,只有16.4%,贷款期限北京和上海则远高于平均水平,达到10个月以上。天眼分析认为,知名度较高的平台集中在北京、上海、广东等地,较高的知名度提升了这类平台的公信力,使得它们能够用较低的利率便能吸引投资者,而民间借贷不发达或公众认知度不高的平台只能够凭借提升利率的方式吸引投资者,20**年这种格局将会更加明显。

中国互联网金融创新尽管刚刚起步,发展却非常迅速。p2p/p2c网贷是国内互联网金融的一大创新,为广大长期处于弱势的长尾投资人群带来了更加丰富的投资选择,也将会为整个金融市场带来活力。我国网贷公司的数量一直呈增长趋势,p2p/p2c公司数量将近6000多家,借款余额已达到7000多亿元。

据悉,四大银行已经介入p2p/p2c业务,银行这次的试水对p2p/p2c行业来说是件好事,因为银行的风控能力较强,互联网的创新模式和手段虽然受追捧,但还没有成熟到想传统金融行业那样,银行进军p2p/p2c领域或将成为一种趋势,把传统金融与互联网金融完美的结合起来,也不失为p2p/p2c行业在成长之路上的一个创新,预测,未来5-10年,中国将会诞生5-10家规模将不亚于招商银行的p2p金融服务企业。

p2c借贷模式,经过严密的结构化设计,最大化发挥结构中各参与方的优势,从投资者角度看,大大降低了投资风险。结构中引入平台重要战略合作伙伴:传统金融机构中持融资性担保机构经营许可证的融资性担保公司,为借款企业提供连带责任担保,凭借担保公司丰富担保经验,及担保公司对借款企业进行的实地考察、风控审核、甚至抵押物处臵等成熟流程,为投资者提供“看得见摸得着”的安全保障。投资者可在网站上全面获悉借款企业经营状况、行业特点、盈利能力、抵押品信息、及相关实景照片。让投资变得透明,让投资者投的安心。另外,借款端严格控制在有实体经营的企业,这样,企业的财报可以审查、资金用途可以跟踪、企业经营情况可以监控,企业的盈利能力可以考察评估,对于投资者来说,平台这些监管措施大大降低了投资者面临的风险。

资源优势。

项目的创办地是西安动漫产业基地,为动漫产业发达的省份之一。西安地区高校林立,动漫类企业众多,可以快速的找到所需要的任何符合要求的优质企业,其工艺、设备、人才都是最先进。

同时在互联网、技术开发方面,也都有丰富的资源,不仅有技术开发人才资源,更有互联网推广资源,以及线下媒体的记者资源。

项目优势。

项目定位准确,模式清晰,可行性强,市场前景广阔,社会效益大。前期可以立足省内市场,后期将可以进军国内,国际市场,帮助需要放贷的客户直接从网贷平台得到最好的项目投资以及较高的项目利率。

先机优势。

正是由于国内都没有p2c网贷的成熟模式,我们是展望前进道路上并不断学习的一批开拓者,占据着天时、地利、人和等优势。先机优势在互联网上尤为明显和重要。先入为主,我们做的早,客户积累的多,品牌效益大,口碑宣传多,平台将会越聚越大,形成行业内的领头羊。

政策导向。

最近一段时间,有关互联网金融监管的话题引发社会广泛热议,央行官方网站日前对互联网金融监管问题作出回应。央行在原则中详细指出,互联网金融中的网络支付应始终坚持为电子商务发展服务和为社会提供小额贷款、快捷、便民的小微支付服务的宗旨;p2p/p2c网贷和众筹融资要坚持平台功能,不得变相搞资金池,不得以互联网金融名义进行非法吸收存款、非法集资、非法从事证券业务等非法金融活动。

目前,互联网应用的大众化和金融服务的普惠功能提升已经呈深度融合、相互促进的大趋势,互联网金融创新有利于发展普惠金融,有旺盛的市场需求,应当给予积极支持,也应当占有相应的市场份额。央行对加快发展互联网金融是肯定的,认为互联网应用的大众化和金融服务的普惠功能提升已经呈深度融合,相互促进的大趋势,互联网金融创新有利于发展普惠金融,有旺盛的市场需求,应给予积极支持。

截止20**年12月31日,我国p2p网贷平台成交额规模达到897.1亿元,同比增长292.4%。预计未来两年内仍然保持200%左右的增速发展。

中国自古以来就有向家人或朋友借款的传统。但是,中国缺乏一个强大的银行系统,这使得p2p贷款市场拥有了几十年的主要消费信贷资源。因此,中国影子银行经济非常有意义,而p2p贷款是非常重要的组成部分。

nationalbusinessdaily)的报告表明,60%的p2p贷款出借方一年的投资少于10万元(大约1.6万美元)。然而在宜信,他们称他们的投资者富有一些,标准的投资金额超过20万元(大约3.2万美元)。在20**年5月到12月期间,全国p2p网贷成交额,5月份最少为55.11亿元,12月份最多为109.44亿元,除11月份降低外,其它月份均为高速增长(详见附表)。

上述期间,全国p2p网贷成交额月复合增长率为10.3%,年增长率超过300%。若按该增长率倒推算1到4月份,20**年全年p2p网贷总交易额为874.19亿元。

目标客户分析。

1、动漫行业中小微企业以及个体户我国有超过数万动漫类中小微企业,它们在解决就业、增加收入、调整结构、技术创新等方面发挥重大作用,它们中超过半数都有贷款需求,“资金匮乏”已成为制约发展的主要原因。虽然国家自上而下对中小微企业在银行的贷款加大支持力度,但银行庞大体系运营成本高、中小微企业管理难度大等现实困难导致各家银行对中小微企业的服务缺乏动力。如何让他们直接到网贷平台进行方便快捷的贷款是最为关键。这部分客户将主要通过口碑宣传方式和朋友推荐的方式,让他们慢慢接受和认可网贷平台的合作模式。

2、手头大量资金无处放款的人。

退休的干部职工,每个月积攒下来的退休金以及儿女所给的养老费,无处花销。奋斗的中青年队伍,辛辛苦苦挣的钱,想要需求一个更为稳妥已经方便的升值平台。个体户以及中小微企业的老板,有闲余资金不予外借的。这些人把钱放在银行以及民间贷款所获得的利率,以及时间都存在不便捷的地方。最后这部分客户群体是最早最有希望成为网络贷款平台的客户,因为他们是对电子方面最为认知的群体。

前期十分需要这部分客户的支持和加入,快速让网站有活力,在网络虚拟圈子里形成良好的口碑效应。由于他们对互联网熟悉,所以掌握的信息也比较多,对全国各地商贷公司以及各种金融信息都十分熟悉或者容易收集到。所以在服务好他们的时候,在价格、服务、产品上都做到精益求精,让他们满意。尽可能的从尽全力满足他们的需求,服务好他们,让他们成为我们宣传先锋队,有了他们做基础后,我们才能吸引到更多的目标客户加入。

由于这部分客户思维活跃,了解互联网,所以一旦有竞争对手出现的时候,或者竞争对手在某个方面比我们做的好,他们就最容易转移阵地,前期尽可能的满足他们苛刻的需求。

品牌形象:。

新闻采访。

新闻报道。

权威机构(cfca认证、相关协会证书奖牌等)。

知名报纸周刊。

媒体专访。

网络推广:。

1.建立起立体的客户体系,以qq群、e-mail、在线留言、微博、微信、400电话、手机等,方便用户随时反馈问题,收集客户需求。搜索引擎优化:搜索引擎优化主要包括以下8个方面:关键词广告、竞价排名、网站地图、外链交换、页面逆向优化、meta和title标签、权重优化、收录。

2.通过自己写一个网贷理财心得类、国家政策类等软文,在个人空间、贴吧、论坛进行发帖推广。有人通过你的链接注册后要第一时间发站内信进行沟通,留下自己的qq号、推广群,提供服务让投资人了解网贷,相信网贷,敢于投资。

3.门户新闻:门户新闻营销是迅速扩大网站口碑的主要方式。在网贷行业用户更看重的是门户网站对网站的认可,同时用户在衡量一个网站是否具备可信度的标准。可以向一些行业针对性较强的网站提供软文营销。

4.联盟广告:直接通过一些大的门户网站或者行业网站的广告位臵进行投放推广,接借用其他网络媒体推广,网站广告的优势在于范围广、形式多样、适用性强、投放及时等优点,适合于网站初期运营推广。

5.软文营销:软文营销是口碑营销的主要方式,通过原创和伪原创的软文,把网站的信息发布到相关行业网站中,利用用户在访问这些网站同时,了解你网站信息,主要推广发布到黄页、分类广告、论坛、博客网站、供求信息平台、同类目行业网站。

7.事件炒作:当网站上线通过测试后,这时候就要通过大量的枪手或者宣传团队来进行宣传了,除了进行外链建设之外,还需要通过水军的力量,最好能够有专业的策划公司来策划一次网络事件炒作,这要比传统的媒体广告成本低很多,通过事件炒作的方式此时就算有了一定的知名度了。之后更加注重的是品牌影响力。

本地营销:

1.与行担保公司的合作,通过再担保体系派发网贷平台的宣传单或举办推介会,让急需贷款的中小微企业可以第一时间了解到网贷平台的业务模式。

2.将现有担保公司客户资源整合,迅速抢占本土市场。

3.本地电视、网络媒体、报纸、杂志等宣传媒介。

后行者风险。

p2c网贷平台一旦在模式上证明可行,市场发展前景广阔的情况下,大公司介入的可能性非常大,所以需要在大公司未介入之前,把平台做好,服务好用户,提高竞争力和壁垒。

管理风险。

p2c网贷平台的团队不是现成的,整体团队还需要时间建设、磨合和培养,面临着管理风险。创业团队最需要的人性化管理和良好的激励,为了能够让人才更好的成为公司的一份子,将制定股份激励计划,激励团队的效率和执行力。

违约风险。

对于很多急用钱的企业来说,最大的吸引力是超快的放贷速度,即使需要付出更高的利息。

普通的商业银行消费信贷需要二周左右的审核期,这也正是很多急需用钱的借款者纷纷寻找其它快捷途径的原因之一。

目前的国内贷款网站违约率在1%左右,这个数据已经超过国内银行业的平均水平。

技术风险。

平台要有自己雄厚技术研发部,能随时满足公司及客户要求,能在最短时间最快速度完成技术改进。平台的服务器、数据备份、安全漏洞做扎实了。

资质风险。

对于互联网金融机构的监管,目前还没有官方说法,最终要由国务院来确定。据悉,p2p被归位为“金融信息服务中介”,严防其异化为“信用中介”,杜绝其变身银行开展类银行业务。“平台担保”“资金池操作”“资金假托管”等将被明令禁止。

风险规避。

提高企业违约成本所选择借款方均为实体经营的企业,提供充足的抵押物、签订相应无限连带责任函,增加借款方的还款意愿。

充分利用运营经验。

虽然网贷平台是个新兴的商业模式,目前,我国p2p市场的发展也日益成熟,而p2c是所谓传统p2p借贷模式的安全性增强版,我们可以参考运作比较成熟的p2p网站的成功经验,并快速学习,提高自身的能力,快速适应新模式平台的发展。

快速抢占市场。

目前在我国活跃的p2p行业门户网站网贷之家近日发布的20**年p2p行业数据显示,全年行业总成交量1058亿元,较20**年200亿元左右的规模呈现爆发式增长。20**年,我国共出现约800家p2p网站,贷款存量268亿元。广东、浙江等经济发达大省的网贷平台数量最多、成交量最大,而广东又以深圳为最。山东作为民间借贷利率偏高的省份,也催生了很多网贷平台。而目前专做p2c网贷平台的只有爱投资一家,在大公司介入之前,我们p2c商贷平台网将快速抢占市场和用户,提高市场占有率,树立起良好的品牌形象和口碑。同时p2c商贷平台网将做到“人无我有,人有我精”的程度。

引入顾问团。

在创业初期,各个方面资源比较欠缺的情况下,积极引入顾问团,把管理、技术、融资、营销等各方面的问题获得顾问的指点,减少不必要的错误。

快速盈利。

前期是平台的起步阶段,也是风险最大的时期,这个阶段所有的工作重点和目标都是围绕盈利去做,不能立马产生现金流的事情尽量不做少做。集中所有的时间、精力、人力、物力、财力,攻破一个最容易盈利的点,只有有了稳定现金流后,再慢慢完善其他的点。

专注+极致。

在方向上必须专注,在产品上更是需要专注,还需要极致,把平台的人性化,方便化做到极致,用户体验做到极致,服务做到专业。实实在在可以帮助目标客户解决问题,满足他们的需求。

在众筹网站上,基本上所有的创业项目,最后都终将走向市场营销、产品制造、公司运营、产品物流等层面。而隐藏在这些所有环节背后的,是之相关的服务供应商,而由它们一起组成了众筹的整个产业链。

实际上,在众筹网站上发起项目,不仅可以获得前期资金,还可以给创业者带来前期宣传、产品公测、用户建议收集等隐形的功能,这些往往更被大家所看重。但无论你的目的如何,有一个前提是,你在众筹网站上发起的项目得到越多人的关注越好。

在众筹过程中,你可以在众筹网站上传的内容包括你的宣传文案、宣传视频、项目执行进度等等,这些看起来简简单单,但对项目之后的关注度至关重要,你希望你的项目能够获得裂变式的传播,迅速获得口碑,进而得到关注……虽然众筹网站上本身具有的媒体属性,可以在一定程度上帮助你的项目,但更多的还需要你自己能够让你的项目有传播力和引爆点。

所以归根结底,众筹项目很大程度上来说是一个市场营销的行为,他会涉及到项目传播和市场验证等多个环节。但是从另一个方面来说,项目发起团队一般力量比较单薄,甚至有可能是在单独创业,指望他们能够写出那些煽动力很强的文案,拍出极具代入感的视频,完成项目的传播,这些有点强人所难,但这恰恰是项目成功的关键。

市场营销的功力就显得至关重要了。这个时候,如果有一个公司,可以给这些创业者提供这一系列打包的服务,那简直就是雪中送炭了。在美国,已经有为众筹项目提供相关服务的市场营销和公关公司,比如commandpartners、agency2.0及shmedia,它们就是帮助众筹项目拍摄专业而且能够慑人眼球的宣传视频。也有众筹项目的专业顾问,帮助创业者来解决在众筹过程中的一系列问题。

市场营销和传播只是众筹背后产业链的一种。事实上,任何一个新兴的项目,其背后无不是会衍生出一系列与之相关的产业链。众筹创业有“小而快”的特点,但这也同时意味着,众筹的创业者通常不具备给他的项目带来完整发展的能力,可能是缺宣传资源,或者缺人脉等等,并且他们也都大多是首次发起众筹,所以他们更需要有与之配套的第三方服务体系,用经验来帮助他们得到最后的成功。例如电视,这个在上世纪60年代的新产品,带动了电视节目、生产厂商、家电卖场等等一个当年开始发展的全新链条。

电商业务年度计划书

由于公司成长发展的需要,特成立新部门——电子商务部。电子商务部隶属于业务部,电子商务部成立之后,将致力于公司的电脑和网络的日常管理和维护、网络平台的推广与运营、公司官方网站的管理和电子商务员工的培训等项具体工作。随着以后部门的发展,本部门的职能将更加完善。以前由于没有专人来做此项工作,是由业务部的人员负责的,部门职能存在交叉混乱显现,现在成立电子商务部,部门职能分工将更加清晰,工作质量也会有更好的保障。电子商务部一定在以前工作基础上,把工作做到更好。

现制定工作计划如下:

一、前期工作重点:

1、电脑和网络的日常管理和维护

1)合理安排整理工作流程制定相关规范:对本部门的工作流程进行合理安排和操作规 范。公司员工一律使用用户账户使用电脑,以防更改电脑配置,如ip等,避免给网络管理带来麻烦。

2)及时响应了各部门的电脑软件、硬件的维护,尽可能的在其出现故障的时候做到能及时解决就及时解决,不能当场解决的也要在最短时间内解决,做到网络专人管理。

2、网络平台的推广运营方面

1)公司已经在阿里巴巴和made-in-china 上上线运营,逐步进入正轨。为以后产品的推广以及市场的开拓奠定了基础,特别是市场动态掌握及消费者的信息反馈,提供了重要的平台和渠道;经营过程中积累的经验和教训也将为以后的工作提供很多值得借鉴和发扬的方式方法。

2)基于电子商务工作的实际情况以及公司多方面考虑,尽管人数很少,但是内部分工需要明确,注重发挥个人专长,相互交流经验,今后团队成员的数量、结构、分工、等将不断加以提高和完善。

3)网络市场的竞争日趋激烈,为了顺应形势,我们应该多组织促销,包括品种促销和节日促销,促销对的销售发挥了关键性的作用。

3、公司网站管理

1)全面加强公司网站更新,网站的建设和推广是电子商务部的工作重点,每月定期发布各类信息。主要是产品的推广,关键词的`使用竞价排名等,每天都要有产品发布与更新,主要产品的宣讲。

2)关键词的更新,确保客户搜到我们产品的可能性更大,了解市场客户需求,客户可能会用哪些词来搜索到我们的产品。产品展示图片的设计,个人认为产品展示图片非常重要,给人的感觉必须要高清的,能看清楚产品的材质的,给客户以真实的感觉,这产品实在,发布产品设计统一。产品的详细参数,需要清楚明白,真正想要买东西的客户往往只关注这2种,一个产品图片,直观感觉,一个详细参数,为了让客户的点击转化成询盘必须让我们的产品的设计图片更具有吸引力。当然产品的详细描述也很重要,初步涉入电子烟的推广,描述这块需要加强,搜集推广优秀的网站产品描述用语,加以修改,然后运用。

4、电子商务员工的培训 目前只1人,只是就自己所了解的电子商务作以下培训,当然以后需要更新加以完善。

5、1)新进职员熟悉公司组织架构与各部门人员,以及公司内部联系方式,电话,内部使用软件,以及公司上班时间奖惩制度等。

2)公司产品相关的培训熟悉公司的产品,以及公司产品的推广营销模式。推广平台操 作培训,和公司网站相关操作培训。

3)待以上熟悉之后明确人员分工,负责栏目,培训本部职员电脑使用的相关知识,以 及每日工作内容,和相关注意事项。

4)加强本部员工沟通,为更好的工作沟通是必要的,所以本部招聘所需的人需要健谈 能更快的适应新的环境。

二、目前工作中存在的问题:

1、电脑和网络管理方面

1)电脑、外设以及网络设备等资产没有管理起来,没有相应的资产管理制度和流程, 导致资源不能合理利用。

2)员工使用电脑没有限制,员工统一使用用户账户使用电脑,系统管理员设置密码。

2、阿里巴巴网站营销方面

1)网络营销的基础工作还不够扎实,品种增减、价格制定、数量规格等等的设置还不 够成熟和完善,尤其是文字表述上,没有设计平时化的语言,也没能够找到打动买家的关键性语言关键词等。价格制定上,部分价格制定的过低或者过高,未能成功吻合买家心理,因为过低和过高都能够导致买家望而却步。文字表述上绝大部分还是人云亦云,模仿性太大,未能在吸取别人经验的基础上形成自己的文字特色。产品的展示设计,需要更新,风格统一。可以利用别人的描述语,不能利用别人的设计图,涉及侵权。

2)品牌及产品很难精确定位。由于种种原因,我们的常规产品还没有成功打造爆款,

3、 单品销量急需较大幅度的提高和积累,至少每个品种有一个人气宝贝,否则很难在同质化产品泛滥的网络市场中竞争。从开发到消费者认知再到完全接受是一个渐进式的过程,需要不断的推介和宣传,然而我们无论是推介和宣传上都明显不足,后期在这两个方面将会加大力度。关于特色产品的核心竞争力方面,简单来说,就是低成本、高售价和难模仿,我们的很多产品满足第一个条件,但是对于第二和第三个条件常常是心有余而力不足,售价方面来说,消费者不会关心产品成本问题,他只关注你的产品价格是否具有足够的吸引力,所以价格如何既高又合理,是需要我们在充分市场调研的基础上进行重点研究的问题。公司推广自己的品牌,品牌需要产品作为载体,所以归根结底还是要推广自己的产品。

三、2015年工作重点和计划

一、概述

2015年电子商务部工作分为两大块,一是电脑和网络管理、二、产品推广网站运营。 在公司的正确领导下,在前面工作基础上,开创新局面。

二、工作重点和计划

1、电脑和网络管理

1)加强设备的检修和保养,对潜在有威胁的设备进行及早处理。设备根据电脑ip标号,使用管理员的员工电脑重做系统,或者取消其管理员权限,监督公司员工电脑的使用。

2)改善现有的数据备份份机制进行升级,对重要数据再此进行异地自动备份。

3)完善工作流程和操作规范, 配合各部门完善和监督操作的奖惩措施.从数据管理,病毒防范管理,网络系统操作流程开始规范。

4)在继续完善以上工作的同时,加强学习,提高部门综合素质水平,学习并引入各种的技术.提高服务质量和工作效率.

2、阿里巴巴网站上公司页面的管理

1)对阿里巴巴上面电子烟产品进行全面分析了解,主要内容有:有无自主品牌,有无 qs认证,产品数量,品种情况,单品价格,月销量(商城店统计总销量),文字描述,促销情况,品牌差异化情况等。根据相关数据对本公司效果进行评估,数据要形成书面报表,主要有:年销量、月销量、日/月访客数,平均成交笔数,成交转化率,单品人气排名,直通车投入情况,阿里巴巴成交情况等。

3)全方位的进行网络推广。公司的市场主要是在国外,所以有必要了解一些国外的网 站利用所知的渠道发布公司、品牌、新品、促销和招商等信息,达到推广的目的,如阿里巴巴、made-in-china等等。公司广告投入主要用直通车推广竞价付费以及公司自己网站管理的设计维护费用。

发布在网络这个最具有潜力的市场。完成对网站诊断、优化,加强网站用户体验、方便运营推广。

针对我公司的网站,日常维护更新工作主要包括:

1)监控网站整体运行正常,一旦出现异常,立即解决,解决不了的第一时间联系运营商处理,确保公司网站在互联网上的健康的运行。

2)主要是每个网站的产品更新和新闻信息的更新,其他栏目偶尔的个别调整。与设计人员配合多拍产品照片,设计修改之后整理分类,便于网站产品的更新。

3)在线交流和留言邮箱的管理,保证每天查看邮箱,遇到客户留言,及时进行处理,确保每天在线,及时解决咨询者的问题。

以上是工作初步拟定的工作计划,如有不妥之处,敬请批评指正!

ebay跨境电商商业计划书

跨境电商模式跨境电商定义跨境电子商务是指分属不同关境的交易主体,通过电子商务平台达成交易、进行支付结算,并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。

“中国创造”在世界上认可度提高中国近几年国内飞速发展的电子商务为跨境电商奠定基础跨境电商服务系统逐渐完善?技术:物流信息化和海外仓建设成物流发展趋势国际电子支付促进电子商务高速发展跨境电子商务发展现状优势:

近年来,我国传统外贸发展速度放缓,跨境电子商务却保持了快速增长的态势。

商务部数据显示,20xx年我国跨境电子商务交易额为1.6万亿元,同比增长33%;,我国跨境电子商务交易额达到2.3万亿元,同比增长25%;20xx年突破3万亿元大关,达到3.1万亿元,占进出口总额的12.1%,未来3年跨境电子商务交易额仍然维持着30%左右的平均增速,至达到6.5亿元。

各种数据显示,跨境购物的消费者市场正在培育起来。

政治缺陷a)我国电子商务具体的管理法规尚未跟进飞速发展的电子商务,导致对电子商务涉及到的外汇交易归属管理范畴难以把握b)交易主体市场准入问题,跨境电子商务及支付业务突破各种限制,如果出现问题,便会引发外汇资金风险c)支付机构外汇管理与监管职责问题,如今的跨境电子商务急需一个平台在法规中加以明确,制度上规范操作。

跨境电子商务发展现状?操作瓶颈a)b)交易真实性难以审核,电子商务的虚拟性,直接导致外汇监管部门对跨境电子商务交易的真实性、支付资金的合法性难以审核,为境内外异常资金通过跨境电子商务办理收支提供了途径。

由于跨境支付平台完成实质交易清算需要7至10天,所以由交易主体办理对外收付款申报的规定较难实施。

跨境电子商务总结?我国跨境电子商务总结是。

a.b.c.机遇很大,问题不少市场尚待培育,高速增长可期。

海外商品质优价廉是吸引年轻消费群体的主要原因。

监管政策方向有待系统化明确。

所以也为商家提供不少便利。

ebay跨境电商商业计划书

近日,跨境电商平台迅购商城总经理表示,迅购商城已经完成从单一的移动客户端,向官方商城、微信商城、线下o2o体验店的多方向发展。目前,迅购商城在广州、深圳等拥有自己的自营旗舰店、在全国拥有一百多家加盟店、包含一线城市、二三线、随着消费者购买能力的增强,迅购商城还布局全国四五线城市。

线上、线下双线布局的迅购商城面临着双线的竞争压力,在迅购商城总经理看来,跨境进口电商平台与格局基本确定的综合电商平台相比,还有很多发展机会,迅购商城希望能够形成自己鲜明的特点。举例称,迅购商城的智能优选能够利用大数据的技术,提前了解客户想购买什么,并进行精准推荐,解决客户“难找”、“不认识商品”的选购痛点,在选品上进行差异化竞争;线下凭借已有的经验以及加盟商对于不同区域和人群属性的了解,可以更精准地根据这些人群选择上架对应的商品。

迅购商城o2o体验店。

迅购商城20在广州建立了o2o实体店,2017年初建立线上平台和线上商城。迅购商城向线上的转型与跨境电商发展的整体趋势有关,迅购商城总经理认为,利用线上的大数据应用技术、仓储物流技术、精准的推荐搜索技术,可以解决线下零售不了解用户特点和行为的缺点,能够很好地将线上和线下融合在一起。

政策利好行业趋于稳定。

国家出台的跨境电商政策对行业造成了极大的冲击,4・8新政后,进口监管变得比较严格,整个进口环境都得到了整顿。明确跨境零售进口商品暂按个人物品监管。

迅购商城总经理认为,行业监管会越来越严格,但是整体而言还是有利的,国家是扶持的:按照个人物品进行监管,让选品的丰富性会大大提高,对整个业态的发展很有帮助;新政从1月1日开始实施,说明政策开始稳定了。“在跨境电商的不断发展中,国家监管政策一定趋于严格,对行业而言,这将会带来良性的发展和竞争。”

加盟店模式。

迅购商城的线下直营店设置了体验区,顾客可以在体验之后在线上购买、线上发货。迅购商城总经理认为,线下门店更容易提供会员制的服务、送货上门服务、定点顾客的推送服务等,若只做线下门店,各个门店之间的仓储物流配送等环节难以协调,采用线上线下统一的方式,可以让整体的库存、定价、选品更为科学。

除了直营店迅购商城也在大力推进加盟店的布局,目前在全国有一百多家加盟店。加盟模式比较灵活,总经理透露,迅购商城希望加盟商能用最低的成本快速加盟,可以采用“店中店”的方式,利用已有的成熟连锁店,辟开一定区域做进口商品加盟,甚至是在便利店开辟几组货架做加盟。除此之外,迅购商城将为加盟商生成网店,在系统层面进行打通:提供用户数据、用户分析、营销分析等服务支持,加盟商在迅购商城买货后,货物会直接配送到加盟商的店,并帮助加盟商一体化地解决问题。

扩品类与去库存。

迅购商城线上平台采用自营和招商的方式,标品和重要的品类自营,非标品通过商家入驻方式,来丰富商品品类。在sku数量与库存问题上,迅购商城总经理谈到,丰富品类让用户能够买到想买的商品与去库存并不矛盾,迅购商城利用大数据技术,通过分析用户的购买行为和浏览行为,进行智能优选,引进商品时是有偏向的。

在迅购商城平台里,购买欧美商品的用户偏多,对商品品质和对货品挑选更为挑剔,迅购商城会预先了解海外各个国家、各个品类里最畅销的、最新的商品,结合购买跨境商品的人群需求去筛选商品、引进商品。

据了解,在商品配送方面,迅购商城是与第三方的仓储物流进行合作,平均送货时长在一周内,在保税仓的商品,送货时间3天左右。随着非标品的增加,海外直邮商品会逐步增加。大部分标品和重要商品采取保税的模式,同时也会根据数据,对用户购买量比较大的、购买频率比较高的商品采取保税的模式,满足用户的需求。

ebay跨境电商商业计划书

公司介绍:

一、公司经营宗旨及目标。

宗旨:服务专业化、服务规范化、服务多样化。创造完美电脑租赁服务。

目标:将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业,将公司品牌发展成为市场著名品牌,并走向整个福建市场。

二、公司简介。

公司名称:厦门新思索计算机租赁有限公司。

业务范围:出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。提供计算机和相关设备的租赁,同时提供相应的技术支持服务,收取租金和押金。租赁产品:ibm、hp、dell、philips、viewsonic、acer、toshiba、nec、sony、canon、lenovo等。

三、公司管理。

1、管理思想。

优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得公司的整体发展,实现1+12的效果。

2、管理队伍。

投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本公司发展的'人才加入本公司。

3、管理决策。

管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的大学生,具有相关的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。

4、团队概述。

学历背景:大专以上学历,具有强烈的求知欲和进取心。

人际关系:有较强的人际亲和力,热情而且沉稳。

职业素质:信守承诺;注重规范;遵循公司宗旨理念。

四、场地与设施。

租用商品房做为办公地点,根据交通情况选择仓库地点。(根据具体情况另行考虑,本计划暂时不考虑)。

市场及竞争分析:

一、市场介绍。

如今电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分,但对一些手头紧又急需电脑的人来说,租台电脑要比买新的划算多了。然而让人尴尬的是,与一些地区电脑租赁的火爆相比,厦门的电脑租赁始终没有热起来。

二、市场机会及环境。

据了解,许多高校高年级的学生因迫于的压力,加上对电脑也只是短期使用,所以他们把目光投向了电脑租赁。这些租赁者一般是类或经济条件不太好的学生。厦大软件学院学生小黄在接受我们的市场调查时说,由于所学专业需要,他和同学们很想租台电脑来学习,而厦门及周边地区的电脑租赁业务始终“露不了脸”。他说:“大三买新电脑显然划不来,而且经济条件也不允许。二手电脑的配置太差,达不到图片和视频的处理要求。如果有电脑租赁,肯定会受到不少大学生的欢迎。”在厦门各大高校内的校园网bbs上,就有不少求租电脑的小广告。因为求租难,不少学生向自己的同学和校园周边的网吧租电脑。

三、市场竞争分析。

我们在厦门各大电脑商店及电子城走访时发现,的确没有开展电脑租赁业务的商家。在电子城2楼,几家做二手电脑的商家虽然在服务项目上有租赁电脑一项,但都表示没开展过租赁电脑的业务;所有电脑专卖店的回答很干脆:电脑不出租,也不打算开展这项业务。

不断降价的品牌机、性价比很高的兼容机以及极具价格优势的二手电脑,再加上分期付款购电脑等促销形式,在推动家用电脑普及的同时也抢占了租赁业的市场。就目前市场行情来看,出租的电脑都是次主流的配置,而月租金在100元左右,这与分期付款的月费用差不多;再加上押金很高,有的甚至达到原价的90%,所以相比之下消费者就觉得不划算。另一方面,租赁电脑的大多是在校大学生和急于应付各种计算机考试的人,而租赁时间也仅限于几个月,所以就目前情况来看,每年的租赁高峰期并不能推动市场扩张。

虽然目前租赁市场萧条,但也露出了一线曙光,ibm和联想已于近日推出了规模庞大的电脑租赁计划。电脑出租实际上是一个需求很大的市场,展示会、学习等都有短期使用电脑的需求。目前厦门电脑租赁业务始终热不起来,主要是商家和消费者之间没有建立起信任机制。经过分析,我们公司应该能加速电脑租赁市场启动。

四、目标市场。

立足厦门岛,辐射厦漳泉地区。各单位企业或个人展示、展览、会议、培训;员工新聘或临时录用;系统测试、软件测试、项目开发。企业办公(财务考虑);移动办公;个人应用:娱乐、学习等构成了我们的目标市场。

五、顾客的购买准则。

顾客网上预订,网下现场看货决定是否租用。采用自愿原则,顾客与公司订立双方均可接受的租赁协议书。

产品与服务:

一、服务细则。

提供高质量的设备,针对不同租赁需求和应用环境,提供灵活多样的技术服务。(以下基本服务区域指厦门岛内)。

服务内容分四类:基本服务;增值服务;快速保障服务;协议服务。

基本服务:不提供免费送取货服务。

1、提供免费电话技术支持。

2、不提供免费上门服务。

3、客户将设备送到公司技术部,免费维修和维护,租赁协议指定的收费项目除外。

增值服务:10公里以内免费送取;10公里之外视远近收取交通费用,如果超出基本区域以外,酌情收取服务费。

1、基本区域内上门硬件维修,如果超出基本区域,酌情收取运输和服务费。

2、基本区域内上门系统软件修复(windows,office系列,网络联通)。

3、基本区域内24小时之内上门解决。

如果租赁协议上对服务内容另有约定,以协议为准。

快速保障服务:基本区域内免费送取,如果超出基本区域,酌情收取运输和服务费。

1、基本区域内免费上门硬件维修,否则酌情收取运输和服务费。

2、基本区域内上门系统软件修复(windows,office系列,网络联通。

3、租期1—6天,4小时之内上门解决(基本区域内),其他区域另行协商。

4、租期7天以上,12小时之内上门解决基本区域内,中午12点以后叫修,次日上午12点以前上门解决,其他区域另行协商。

如果租赁协议上对服务内容另有约定,以协议为准。

协议服务:在租赁协议中具体约定服务内容和提供服务的方式,以满足特殊应用环境。

二、产品及服务规划。

出租计算机以及相关设备,并提供全面的技术支持,服务于企业的各种商务活动。

租用时间短,从几小时到20多天。

长期租赁:适用于企业办公,工程项目实施,软件系统开发,临时录用工作人员等企业商务需求以及个人学习和娱乐之需求。

三、服务与支持及收费。

送取服务:基本区域内送取货收取单程相当于出租车费用,如果超出基本区域,酌情收取运输和服务费。

技术服务:

1、基本区域内上门硬件维修,50—100元/次/(1—2台),如果超出基本区域以外,100—200/次/(1—2台)。

2、基本区域内,常规系统软件修复(windows,office系列,网络联通),100元/次/台,其他区域内,150—200/元/次/台。

3、解决问题时间在24小时之内,否则服务费酌情增加。如果租赁协议上对服务内容另有约定,以协议为准。

四、租赁合同协议的订立。

1、单位或公司只须出示营业执照复印件及负责人身份证复印件,可享受免押金,只须拨打我们的电话预约,我公司按指定时间送货上门,并双方签订合同。

2、个人只须出示厦门户籍担保人身份证复印件及本人身份证复印件也可享受免押金,只须提前拨打电话预约,公司按指定时间送货上门,并双方签订合同。

电商直播商业计划书范文

本创业计划书包括摘要、综述、附录三大部分。摘要列在跨境电商创业计划书的最前面,它浓缩了的创业计划书的精华。摘要涵盖了跨境电商创业计划的要点,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。第二部分最主要的是进行产品/服务介绍、人员组织、营销策略、市场预测、财务规划。三、在跨境电商创业计划书最后附上附表等其他相关资料。

【价值体现与质量保*】。

【目录】。

(一)公司基本情况。

对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍。

(二)产品/服务介绍。

对公司主要的产品和系列服务进行简要描述。

(三)行业/市场分析。

对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析。

(四)业务现状。

对市场份额、客户数量简要分析。

(五)财务分析。

公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润。

(六)融资计划。

融资金额、参股比例、融资期限、退出方式。

第一部分公司概况。

(一)公司介绍。

详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成。

1.主要股东。

2.团队介绍。

ebay跨境电商商业计划书

存在问题,签订合同时不能明确供货内容有漏项等于错误报价有导致公司成本增加风险、图纸客户未进行签字确认有方案被推翻客户不买账风险、未对客户提出按时提货要求有客户长时间未提货增加公司库存和资金压力的风险、外部供电合同中未涉及有客户要求增加外部供电但是不会再支付此项费用导致成本增加以及现场不能按时安装交付风险、供货期签订前未充分考虑设计和运营时间有导致不能按时交付客户,耽误客户生产运营,客户有可能找很多理由不支付款项而且失去对我公司信任的风险、未对安装调试完毕后对客户验收时间限制有导致客户一直拖延验收时间耽误收款的风险。

改善建议,销售人员在签订合同时需要明确供货内容、图纸需要有客户签字确认、充分考虑公司实际能承受的供货期、明确设备以外的供电部分由客户还是我公司负责、约定客户未按时提货一定时期后我公司有自由处置货物但是不退回货款的权利,或者超过约定供货期一定时间后必须全款到账后才能执行安装调试工作,对于有验收款和质保金的客户一定要约定安装调试完毕后的验收时间限制,如不能签订验收单,客户无权使用我公司提供的货物、对于非最终用户必需严格执行发货前全款、客户现场能提供哪些设备和帮助以及现场负责协调人员需要告知相关负责人以便负相关责人安排工作计划。

2、技术部。

存在问题,在协助销售签订合同时因与客户沟通不充分未能了解到客户的真实使用过程(也可能因为客户的不专业),设计出的方案图纸不满足客户现场实际需求,导致现场安装时出现很多问题需要整改,导致公司人员和生产成本增加,导致客户认为我们不够专业而不满、在出生产图纸和bom的时候图纸标注和bom不一致,bom中的总数量和图纸中总数量不一致,把安装图纸直接当成生产图纸进行下单,不能按照项目计划时间完成设计也不给出能主动给出设计完成时间,导致生产售后的延后正常项目计划会被打乱,也可能导致不能如期交付客户、设计多次更改图纸后不能对最终的图纸进行签字确认,图纸众多但是在bom中未更改名称和版本,对后期的生产安排和确认有直接影响、图纸和bom中有些未进行颜色色号、镀锌种类、抛丸或者打沙等要求体现导致生产厂商还需要第二次确认增加不必要时间沟通成本等。

改进建议,应该充分考虑客户现场实际使用需求,推荐可行方案图纸,最好能给出客户设备的实际有效工作范围以及从设备从起点直到我公司设备完成所有现场工作为止能达到怎样的效果全面阐述,这样不论客户是否专业都能看明白我们设计的方案能否达到客户使用要求,避免因为客户未对方案充分了解导致后期生产完成的产品到现场后无法使用或者不能满足客户使用需求,而进行比较大的改动,造成成本增加、图纸和bom不论到设计时还是教审时都要充分考虑一致性、技术对供应商选择需要是负责任的选择和推荐、设计时充分考虑设备间的配合。

3、运营部。

存在问题,对生产完毕的货物不进行初步验收或者监督试组装导致进入客户现场的产品出现明显失误如颜色不一样这样的简单问题暴露于客户现场、因为对于签订合同单位是否需要办理有关证件以及对办理有关证件流程不了解,增加办理有关证件的时间,导致货物不能及时进场或安装、接货和卸货现场负责人员不能及时到现场处理,现场出现问题不能理智处理,认为都是客户要求苛刻,有可能导致负面情绪影响和客户的沟通、交付客户时不能保证客户及时签订验收单导致收款延误、安装完毕后出现整改时公司准备完毕后不能在最快的时间内完成整改、供应商不能按照签订的供货期按时供货导致后期不能如期交付客户,增加现场服务人员安装压力以及客户不满、运营过程中时间节点控制并不严格或者督促各部门按时完成计划工作存在延迟导致后期工作紧张或不能如期交付客户、供应商不充足可选择性较少。

改善建议,在项目启动后运营做出项目总计划,项目负责人员根据运营总计划时间做安装计划和施工计划安排,避免因为考虑不周延误安装或安装过程中出现过多问题、客户的合理要求现场配合安装和整改,客户不合理和不符合合同内容的要求不要和客户现场纠结需要上报公司后由领导决定后才能执行、安装现场通过协调客户就能解决的问题争取现场解决、在我公司货物生产完毕后进行验收,如有必要和技术一起联合验收和试组装、在采购合同中明确体现交货期、质量要求、包装要求、运输装卸要求等,如完全属于供应商不能按照约定完成供货,但是又对我们整体项目有严重影响的严格按照合同约定条款执行、通过技术推荐或网上查找或业内信誉良好的企业丰富合格供应商种类。

4、财务部。

改善建议,开票前一定要和销售人员核实开票细节,尤其是有特殊要求的客户按照客户要求开具,付采购款前需要拿出采购合同核实无误后支付,在支付完款项后底单,采购单号,采购单位全称,付款日期和金额一并发送邮件便于后期查询和核实。

5、各部门配合问题。

存在问题,互相推诿责任导致时间拖延,不能及时解决客户存在问题、不明确自己的时间安排,导致其他部门无法安排工作、配合过程中容易出现激动情绪,导致配合时不愉快延误工作,尤其在客户现场时互相在客户面前指责对方推卸责任,会给客户留下负面印象、缺乏配合精神,导致收款延误等。

改善建议,处理工作上的事务要非感情化和非情绪化,应该更加职业化,良好的态度不仅能使对方愉悦,也能使自己在工作中得到快乐。因为所有的问题都是因为在一起工作才可能产生的问题,所以需要每个人及时调整自己的心态,以大局为重,增加时间观念,增加责任感,增加服务理念,增加对每位同事的信任感,达到公司和客户满意为目标。

6、信息回馈问题。

存在问题,因为工作繁忙忘记给各部门负责人信息回馈或者传达,导致相应部门负责人员不知道项目最新进展产生多余的担忧和安排上的冲突。

改善建议,负责人将各自负责的项目进度第一时间汇总,发送至运营计划抄送给李总,由运营计划统定时下发;在执行项目过程中如遇到各种问题需要其他部门解决的,发送邮件给相关负责人抄送给运营计划和李总,相关负责人按照客户要求时间解决的解决完毕后需要给相关负责人发送邮件抄送运营计划和李总,运营计划需要关注解决问题的进度,在执行接近要求时间,还未收到相关负责人的执行完毕回复的,需要向相关负责人了解项目进展是否遇到困难,初步判断是需要公司领导决议和协调的,上报李总,待李总批示后运营计划下发决定通知;如在执行过程中遇到需要增合同以外的产品或服务时需要发送给运营计划和李总,待李总审批后运营计划邮件通知执行;特殊情况下在部内内部无法协调,又需要其他部门帮助其临时实现项目执行的情况,发送邮件到运营计划抄送李总,待李总审批后运营计划邮件通知相关人员执行。

在20xx年我的收获是很多的,在这里谢谢每一个同事对我工作的支持和帮助,谢谢领导对我的信任和帮助,我会在新的一年更加努力工作,寻找更多质量稳定、价格合理、供货期及时的供应商,在处理工作事务和人际关系的方面进行改善,并根据各个项目要求时间制作可行项目计划安排,协助各部门解决项目执行过程中出现的问题,并推进解决问题进度,确保完成每个项目的执行节点,配合各部门圆满完成每一个项目。

ebay跨境电商商业计划书

1、一网购天下,精品惠万家。

2、世界母婴精品,底价一网打尽。

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5、保税更保真,代购惠省心。

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49、欧泊贝品:全球快购,正品折扣。

50、国际品质,惠民狂购。

51、母婴生活需求,欧泊贝品追求。

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57、欧泊贝品,从初始呵护。

58、欧泊贝品:因为孩子,所以正品。

59、欧泊贝品,为宝贝跋山涉水。

60、母婴生活风范,欧泊贝品旗舰。

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电商直播商业计划书范文

大观正处于郑州火车站商圈核心,商圈方圆2公里内,,他们缔造了数十万级日客流、数百亿年交易额的商圈神话,。货源为王的直播时代,不愁货给了主播们底气。

“这里定位就是直播基地,楼上楼下全是主播,方便看产品,有氛围;其二,客群比较集中,周边都是货源,厂家供应链会主动找上门。”位于基地5层的湍流全品类供应链负责人许先生告诉顶端新闻·河南商报记者。

河南知名达人前来大观直播基地带货。

市场方做过统计,。

仅有货源不行,构筑“人、货、场”直播供应链的另一个核心在于人才。

成立商学院,输出直播人才。

为解决商家人才动能不足痛点,大观成立专职部门为入驻商家免费招聘,2021年一年时间,推荐主播、主播、运营、客服等直播人才近300余名。6月28日,大观国贸签约河南顶端职业技能培训学校、中铁物流集团,共建大观国贸中部直播基地商学院暨供应链选品中心。签约合作的其中一个方向,即是产教融合,通过职业教育为直播电商行业输送人才。

只收房租的摊手房东时代已经远去,市场方也正在不遗余力做各种扶商、富商行动。2020年夏天,大观国贸联合抖音平台举办“河南88好物节”,创下了7700万次曝光、2200万交易额的好成绩;2021年1月,河南时尚界新春盛典(云上)暨中原时尚直播活动落位大观国贸……2022年,多次联合河南抖音官方、服务商为商家诊断账号、组织行业交流会。

大观国贸直播基地的意义,不仅仅在于理顺了直播电商交易链条,它颠覆了传统批发交易模式,缩短了产业链交易路径,将以往层层中转后才能触达的终端直接推送到厂家面前。

当下,疫情承压、电商冲击、行业颓势之下,火车站批发商圈转型迫在眉睫。各市场的转型招数五花八门,有的选择走“原创品牌,一手货源”路,有的将豫派女装作为特色,有的打造主题街区以收获零售客户。

凭借领先的配套设施和经营服务,大观项目运营以来,就受到品牌商的青睐,这里入驻着全国各地品牌女装总部、分公司、省代有400余户,经营品牌1000多个,杭州十大品牌女装香影、衣香丽影、真情告白、卡拉贝斯、恩瑞妮、迪卡轩、尤西子、她图、gccg等都在这里,男装品牌如花花公子、鳄鱼、艾乐、太子龙等,不少在丹尼斯大卫城、正弘城、万达等都设有专柜。品牌运营氛围成熟,已形成了“品牌总部基地”,成为服装品牌落位中原市场、地市客户加盟品牌的必选地之一,同时也一定程度上提升了商圈的商业品质。

而不同于友商的是,大观国贸清醒认识到,商圈具备直播电商先天基因,却缺少真正意义上的直播基地,于是在“品牌总部基地”的定位基础上,应势而为,再增“中部直播基地”新规划,两大核心标签互补互益,于百年变局、世纪疫情叠交下闯出了实体+直播电商新赛道,在中部服装产业里缔造了大观新模式。

扶持特色产业直播基地,促进服装产业转型,也是政府的情系所在。《河南省“十四五”电子商务发展规划》提到,特别是要深入实施直播电商与传统商贸、消费帮扶、特色制造业及跨境贸易深度融合的专项行动。到“十四五”末,全省要建设10个特色产业直播电商基地。

626服装直播大会现场,河南省商务厅副厅长王军致辞。

在刚刚过去的626服装直播大会现场,河南省商务厅副厅长王军也语重心长提到,“今年我们首次在郑州举办服装品牌直播大会,是为了发挥郑州城市首位度优势,持续推动服装产业电商化发展、数字化转型。

往小处说,;往大处讲,

可以期待,市场和商户的通力合作下,大观国贸中部直播基地的未来可期,中部服装行业的复兴在望。

电商创业商业计划书

本专业培养适应社会主义市场经济环境的德智体美全面发展,具有良好的职业道德,具备进入电子商务相关行业所必须的专业技能及知识素养,具有熟练的商务信息电子化采集与处理能力,掌握以电子交易平台与电子数据交换为基础的电子商务原理与实务,具有网络营销及其它电子商务活动的策划与管理能力,能进行电子商务交易、电子商务平台运营与维护、互联网领域市场分析与营销策划、网页制作、网站管理等相关工作,能进行电子商务实际运作和管理的高等技术应用性人才。

二、

该专业面向的岗位群为电子商务相关领域运作人员。学生毕业后可面向工农业生产、贸易、物流、互联网等行业从事网页设计与制作、网站运营与维护、网络营销与策划、电子交易处理、电子交易平台维护、贸易单证处理、物流管理工作,或选择自主创业。

(1)政治思想素质:掌握马克思列宁主义的基本原理,掌握理论的基本思想,有理想、懂政策、有法律意识,热爱祖国,热爱本职工作,有较强的社会公德意识,遵纪守法,勤奋上进。

(2)人文素养:具有一定的文化艺术修养,具有准确的语言、文字表达能力。

(3)身心素养:具有良好的身体素质和心理素质。具有健康的体魄、良好的心理素质和身心保健的知识与能力,良好的生活习惯、意志品质和较强的应变能力,具有一定的审美能力,心理健全,形成健全的人格和健康的个性。

(4)职业素养:培养良好的职业道德;具有较强的团结协作精神、敬业精神、创新精神和创业意识;有遵守行业规范的工作意识和行为意识。

(1)了解电子商务行业守则及知识产权、劳动法等知识。

(2)了解电子商务应用方案,理解流通领域中互联网在商流、物流、信息流、资金流各环节的应用。

(3)具备基本的经济及管理知识,掌握经济学原理、战略管理、人力资源管理等知识;

(5)掌握互联网浏览器使用方法及互联网应用的基本知识;

(7)掌握常用的网络信息调研方法,能够利用互联网及其它网络检索、整理、储存有用的信息。

(8)掌握生产与流通环节的物流基本知识,了解物流管理的基本要素及物流信息技术,能够处理相关的物流操作,并在电子商务配送过程中对相关知识加以应用。

(10)了解电子交易中相关支付环节与网络金融工具,熟悉常用的电子支付工具,熟悉基本的电子支付流程。

(11)了解电子交易中有关安全事项应注意的问题与常见安全隐患的防范措施,理解电子合同、数字证书等工具的操作使用。

(13)掌握基本的美工、动画、广告设计知识,能够将这些知识应用于网页设计过程之中。

(15)掌握一定的英语和计算机应用知识,通过全国高等学校英语应用能力考试和计算机应用等级水平考试并获得相应等级证书。

电商创业商业计划书

现在电子商务有三种模式,b2b,b2c,c2c,b2b阿里巴巴、慧聪、买麦、三足鼎立,c2c淘宝一家独大,b2c这种企业与消费者之间的电商模式由于先天的成本节约,必将成为本世纪最主要的贸易方式之一,但是在2001年开始兴起的电子商务,出收、价格战、物流、支付和c2c的多重夹击下,b2c却一直无法振作!但是2006年以后,b2c在疯狂的增长,却是不争的事实了,从淘宝商城,凡客,京东等可以看出。

据调查,以b2c模式的电子商务的增值幅度可达到1:50左右。目前,随着我国区域经济的快速发展,特别是以地域、地缘、区域经济的迅速崛起,从而使用户对本地信息需求的增加的到了空前。这就促使了区域性b2c电子商务商业价值的快速释放。

随着郑州市政府的大力支持和龙子湖各高校的积极响应与配合,龙子湖大学城的建设正在火热的进行着,集聚好十多万人口的大学城仿佛在暗示着一个巨大的商机,特别是大学城的各种配套设施的不健全,更加验证了这种可能。但是网络宽带的接入率相当高,以及达到了“宿宿通网,一室全孔”,网络覆盖率达98%,这就为上网营造了良好客观因素。更重要的是,随着电脑硬件的价格不断走低,学生购买电脑的几率不断的攀升。据调查,未来一两年内大学生个人电脑拥有率为39.7%以上,而这个数据将在以每年3%~6%的速度快速增长。这样就大学生网上购物创造了先决条件。当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同,科技不断的进步,生活水平的不断提高,网上购物并不是什么新鲜和稀奇的事情,它却成为日益影响我们日常生活的一部分,成为生活中不可缺少的一个分支。

而将传统零销售业与传统的物流结合起来形成地域性强劲的b2c模式的电子商务。这也将在一定程度上弥补了大型购物网站在区域上的不足继而产生了优势的竞争力。

在近几年内,“为你来”将以龙子湖大学城为依托,立足大学城,建立一个以学生为主,涵盖周边地区的大型综合电子商务平台。

b2c的商业模式;网站和实体店相结合攻占整个龙子湖大学城市场。

ebay跨境电商商业计划书

3、建立跨境电子商务运营模式,借助大连港口的物流优势,实现跨境产品与国内消费者的对接,实现跨境产品相互交易,形成庞大的跨境产品交易平台,在资源整合、贸易扩展、提高税收、培养人才等方面,将发挥强大的优势。

二、公司业务板块。

1、指定第三方运营商,成立xxxx项目,帮助企业运营网络b2b业务,通过产业带b2b平台连接b2c业务,c2c业务,将产品迅速传播到国内消费者手中。

2、依托xxxx项目,运营跨境电商业务,发挥xxxx电商平台优势、大连政府政策资源优势、大连区位物流优势,促进跨境产品融入电商平台,实现跨境企业与平台商贸公司迅速对接,是跨境商品迅速流转到国内消费者手中。

3、指定的运营公司提供可延伸的业务服务,品牌创意设计、网页设计制作、电商平台网站建设及推广、国内商贸公司聚集及业务拓展。

三、项目实施步骤。

1、建立xxxxx,开展大连地区企业的电商平台b2b业务。

公司开始运营后,首先我们将在大连设立xxxx,聚集本地区企业、商家,引导入驻产业带平台。公司预计年内吸纳400家企业入驻平台,并在平台上开展b2b企业对企业的对接业务。2、建立跨境电商运营部,开展跨境电子商务。随着公司跨境产业带b2b业务的上线运营,在有了一定的优质进口货源以及大批成交量后,公司将进一步建设地面体验店、开展线上b2c业务,建立天猫旗舰店等,组建相应高精尖电商运营团队,保证优质货源在国内网站的分销零售。

3、在xxxx和跨境电商平台的基础上,与各大主流电商网站建立合作关系,建立b2c旗舰店,开展b2b大宗产品贸易。

公司建立天猫旗舰店并运营不久后,我们将与各大主流电商网站合作,如京东、亚马逊、当当、唯品会、1号店等,建立b2c旗舰店。随着快消品b2c模式的良好运营,公司还将进一步开展日韩b2b大宗产品贸易,吸纳日韩大宗产品企业如面料、电子产品等落户大连市注册公司,向全国各地辐射产品。

4、建立o2o自营体验店、o2o加盟体验店以及o2o合作体验店等。

在xxxx上线运营的基础上,计划在两年内于大连市内、辽宁省内及全国重点城市建立o2o体验店子公司,将国内外优质货源于o2o体验店进行线上线下完美融合交易。而对于其他城市o2o店面的铺设,我们计划采取直营、加盟、合作及连锁的模式。o2o业务的展开将使跨境货源遍布全国中小城市得以实现,进一步扩大商品销售力度。

公司成立后将与xxxx合作成立海外国家馆,公司将在20xx年完成建立跨境产业带运营中心,完成o2o进口食品、进口美妆产品、进口母婴用品、进口服装、进口日用消费类产品体验店。此举措即可填补辽宁省o2o体验店的空缺,同时也将为大连港提供强大的物流产业链,成为同行业佼佼者。

(1)助推海外企业进军中国电子商务市场。

(2)提升入驻的日韩企业的核心竞争力。

(3)推动跨境出口贸易电子商务做大做强,提升日韩两国商品竞争力。

(4)提升品牌效应和规模效应。

五、投资计划及盈利模式。

1、投资计划。

xxxx一期投资600万,其中广告费支出200万,服务200家入驻企业400万。

跨境电商运营一期投入1500万,具体投资在电商平台建设、o2o体验店、跨境电商运营中心等板块。

2、盈利模式。

(1)依托跨境电商平台,获取跨境商品贸易差价;

(2)跨境电商业务中,与我们合作的商家在电商平台投放的广告费用;

(3)跨境电商业务中,企业在平台交易中我们提取的佣金;

(4)跨境电商业务拓展中管理费、加盟费及物流费等的收入,具体表现在b2b业务收入,b2c业务收入,o2o实体店拓展的收入。

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回睨过去的一年,内心不禁升起感慨万千……时间如梭,又将跨过一个年度之坎。

作为医疗行业,销售额是公司的关键之一,医疗的网络营销在这几年处于火热状态,加上很多网民是通过网络来了解疾病知识,想要占领医疗市场份额,在于良好的营销模式。回顾即将过去的这一年,在公司领导全力协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出各个目标展开工作,紧跟项目组各项工作部署。在网络推广方面做了应尽的责任。

收藏昨天,把握今日,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到工作及时做好,要落实到位,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行反思,不断地对工作的经验进行总结分析,从怎样引入有效流量,如何提高转化率,尽量使整个项目组的各个工作程序化、规范化、系统化、条理化、!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,只有不断地对自己进行反思,这样的开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己更好的前行。

回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将的工作做如下简要回顾和总结:

1、我们正生活在电子商务经济时代。电子商务在新世纪里为我们提供良好的服务,如今已渗透到生活中的各个细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。正因如此,我们的工作也应该更完善以为服务顾客为中心,来为顾客提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个服务细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。

不足之处:没有和项目组各成员保持良好的沟通。

2、能严格执行公司网络部门制度。今年的电子商务的比较火热的时代,各个行业想在电商市场大捞一把,作为医疗行业的电商人员,网络推广作为企业网站宣传的先锋,不断地关注搜索引擎的变化,不断地调整策略,以适应搜索引擎市场的变化,与同部门其他人员同舟共济,为整个项目组的月目标不断努力。

不足之处:对于网站的品牌宣传不是很到位,有一定的滞后性,很好的理念没有及时落实到实践中,争取改进这一现状。

3、站内优化。自从搜索引擎变化之后,项目组几个站被降权之后,开始着手开始做新站,新站在上线之前,进行关键词的选择和网站框架的选择,在这种过程,网站的排名不断地的波动,所以不断地加强站内优化小细节的维护。

不足之处:网站首页经常变动,站内内容质量不高。

4、站外推广。站外推广是作为网站与外界进行交流的窗口之一,去年的下半年,整个外推市场就开始紧缩,此时就开始找平台,比如最近的新闻源、全球网等平台,作为宣传的手段。

不足之处:很多外推的文章没办法得到良好的质量控制,就不知道发外链能不能产生转化率,寻找高质量的平台还是很重要。

5、推广策略:

(1)、分散流量是网站推广的重要事情之一。

seo是网络营销方式之一,只有与sem、edm、事件营销等相结合,项目组主要靠360、百度、搜狗等搜索引擎,至于其他搜索引擎引流不是很多,根据去年的一年的时间的关注,目前爱民网站日pv:1000-之间,ip:700-1000,这样的流量属于偏少阶段,同期相比下降很多,这说明我们现在推广宣传力度还不够,进而影响产生咨询量。

(2)、注重用户体会。

在上年里,搜索引擎不断地变化,对于网站运营,我们有时候要从用户者角度来考虑事情,只有用户体验做好,把用户当做顾客,始终坚持“顾客是上帝”,做好服务,这样对于网站才具有生命活力,才能获得源源不断的流量。

(3)、推广方式。

在做外推的时候,要坚持以多样性为主,这样才能获得更多的流量,比如:多样性你的锚点文字链接、多样性的页面连结、多样性你的流量来源、多样性你的网络营销方式等,不断地引进新的营销方式,最终应用营销整合,才能使网站处于搜索引擎界不败之地。

(4)、seo优化。

如今seo优化不在是靠技术可以打天下,seo优化的网站运营的核心,也是网站运营长久的灵魂,seo优化与网站策划是相同的,只不过优化是一个长久马拉松赛,要根据不同阶段来进行调整,现在考虑的事是使用者到底在想什么?使用者到底需要什么?不再是指针对搜索引擎的算法的分析,而是去分析用户者的需求,这好比是计划经济和市场经济的转变。只有找到精准的关键词,这样你才能获得最高的流量,最终产生咨询。

(5)、网络推广新群体。

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2.电商双十一活动总结。

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