衣服策划书（实用17篇）

策划书能够为我们提供一个系统性的思考框架，帮助我们合理规划资源和时间。策划书是一个具有重要指导意义的文档，以下是一些优秀策划书的实例，供大家学习和借鉴。

衣服品牌策划书范文精选

2、调研时间:2009年6月18日-19日。

3、调研方法:口头测试、图片测试、照片测试，问卷调查等。

4、调研对象:以访谈为主，观察为辅；

5、调研形式:售点访问、在校学生访问、闹市区流动目标年龄段人员访问。

1)街头访问:。

到街头搜寻时尚达人，探寻她们的穿衣之道。她们是时尚的紧随者，是潮流的风向标。访问消费者对品牌的看法以及建议。

2)售点访问:。

专卖店调查:访问品牌的销售对象、成绩；消费者的购买行为；对品牌的认知态度等。

3)售点巡查:。

要经常到专卖店或生产厂家进行巡查，多了解和掌握品牌的生产和销售状况。

6、调研地点:德州市德城区(德州百货大楼、天去购物中心、三八路、步行街及学院商城等)。

二、行业市场环境分析。

主要的调研内容有:。

(1)、目标市场的容量及发展潜力；

(2)、行业的营销特点及行业竞争状况；

(3)、政策、法律、经济、技术、地理、文化等市场环境对行业发展的影响；

1、全国市场现状分析。

*是世界上最大的服装生产和出口国，连续多年的高速增长，使得我国服装出口贸易在*服装贸易中占有极重要的地位。同时近两年我也成为多个国家进行“特保”和反倾销的对象，贸易摩擦不断。虽然今年美欧对我纺织品继续设限，服装出口在去年底有增长乏力的趋势，但从今年上半年看，服装出口继续增长，再创新高，增幅仍有大幅提升。说明我国服装的出口竞争力是非常强的。无论从近期还是远期来看，随着产品附加值的提高，服装强势品牌的崛起，服装行业始终是我国对外贸易的相对优势产业。

2、全国市场发展趋势分析。

欧美品牌女装市场至今大约有百年历史，日本品牌女装市场也是从上世纪五十年*始起步的，而*女装品牌经营之路则是从上世纪九十年代初期才刚刚开始。所谓xxx后来者居上xxx，*品牌女装市场正如*经济一样，虽然起步较晚，但发展速度非常迅猛。日本及欧美品牌女装所走过每十年的路，*女装可能只需要三年五年就走完了。任何事物都有着它的发展规律，*品牌女装之路也正是沿着日本及欧美女装市场一路走过来的，而目前*女装市场的差距，则将是*品牌女装市场的发展趋势。

(1)、女装品牌定位两极分化；*女装品牌定位和市场定位将出现价格上的两极分化，高价的越来越高，低价的则越来越低。(2)、女装流行趋向欧美风格；*女装市场正经历着从波西米亚风、到韩流、到俄罗斯风情、维多利亚风之后的又一流行趋势——欧美风。(3)、老年装市场逐渐缩水；随着老年人服装消费水平的提高和消费观念的改变，*老年装市场将逐渐缩水并不断年轻化，特别是*农村老年人服装市场的转变，将成为*女装市场的一大商机。(4)、女装品牌数量减少、单品牌质量提高；*男装、童装、休闲装和内衣品牌前十名的消费集中度都在70%以上，而*本土女装品牌前十名的消费集中度仅仅达到15、06%，这说明目前*女装单品牌的质量相对较差。(5)、批发市场由低端向中高端*集散中心发展；批发市场也在发生着变化，已经由低端的纯批发*质的市场向中高端*集散中心发展。早些年的纯批发*的市场，现在已经有一小部分的展厅不批发，也不零售，而只是作为一个品牌宣传和招商的窗口。(6)、国外女装品牌大量涌进*；随着zara杭州店的开业，目前zara在*已经拥有了第四家店铺。我们可以看到越来越多的国外女装品牌大量的涌进*。(7)、复合型产品多层店铺逐渐增多；在未来几年时间里，*女装将出现品牌数量减少、单品牌质量提高并会出现一批非常优质的品牌的趋势。而在终端市场上，品牌商直接与强势百货商场联姻、品牌商直接与优秀终端加盟商合作、品牌商全部直营或大部分直营模式的xxx直接掌控终端xxx战略将逐渐增多，省代理将向分公司和xxx品牌管理机构xxx的形式靠拢。

卖衣服的营销策划方案

活动口号:省钱，如此容易！

活动背景:自中国电信被分拆以来，随着无线通信的迅速崛起，电信业务在利润增长点上一直处于开源无路的困境。被信息产业部定位为固定电话网的补充和延伸的夷陵通，就是利用已有的固定电话网络，实现无线接入，打破高端通信市场由移动、联通两头独大的局面，从市场格局上形成三足鼎立的竞争局面。事实上，xx年，中国整个电信市场用户增长的全景图中，夷陵通净增加了2300万户，总用户达到3500万，远远高出人们的预测，已经成为我国通信市场的一支重要力量。凭借其低廉的资费优势，夷陵通在上市初期就受到广大消费者的欢迎，以燎原之势获得社会各界的极大关注，数以万计的首批夷陵通用户已感受了价格低廉、绿色环保夷陵通的时尚和魅力。但是夷陵通上市初期，即受到了竞争对手的猛烈阻击，激烈的市场竞争，使销售情况并未像人们前期预料那样的乐观。分析其原因，固然有目前宜昌市的消费者逐渐趋于理性消费、大部分有移动通信需求的用户都已经购买了手机的因素，以及由于竞争对手提前进行市场阻击，而更深层次的原因在于没有对市场进行有效的细分，并在市场细分的基础上提供不同的话费套餐服务。高校学生群体即属于被忽略的一部份。

就三峡大学市场来看，大多数学生属于有移动通信需求的低端用户，他们追求以时尚的移动通信作为日常沟通方式的补充，同时他们又属于无经济收入来源的低端消费群体，两者之间的矛盾给夷陵通的发展提供了较大的发展空间。夷陵通业务在校园市场的发展存在较大空隙。

在此情况下，随着宜昌市通信业的进一步发展，努力在移动通信领域的校园市场占据较大市场份额，并由此辐射全社会，为夷陵通业务的长远发展打下坚实基础。

前期准备:。

1活动主要负责人联系宜昌电信，向电信的主要负责人说明活动策划方案。

2活动主要负责人与电信协商，为三大学生量身打造一种资费方式。

有可能的话可以建造三大的局域网。

4在学校里招一批学生参加此次活动要求口才好，沟通能力。

强，能吃苦。

小灵通的优势:1辐射比遥控器还低此外，小灵通在待机时处于休眠状态不发射功率，也就是说此时小灵通手机没有辐射，只有在发生呼叫从休眠状态到呼叫状态的处理时才进行交互式的发射。小灵通手机的发射功率，按小灵通使用时距人体1厘米计算，小灵通手机仅有0.25微瓦/平方厘米的电磁辐射被人体吸收。小灵通手机的电磁辐射功率仅仅是我国微波卫生标准的1/150。

2话费低。

由于小灵通的资费标准和固定电话基本相同，所以在本市多用小灵通则可大幅降低话费；另外小灵通不但可以打国内国际长途，还可拨ip电话，让用户在市内随时随地享用便宜的长途电话。

3多姿多彩酷炫生活。

目前移动通信设备不仅具备基本的通话功能，更成为可以上网看新闻、玩游戏的随身娱乐设备，在这一点上小灵通毫不逊色。用户借助小灵通无线市话系统高达64k/32k的数据通道，能够随时随地享受无线互联网服务。

三大具体情况1市场潜力。

05级新生人数多，加上高年级学生，市场潜力极大。大学生是一个特殊的消费群体。是以后社会消费的主力军，学生现在形成的消费观念对以后的消费方式有很重要的作用。

2实际需求。

夷陵通服务的顾客。“移动性”是夷陵通区别于固定电话的最大优势所在。在三峡大学，几乎90%学生主要通过固定电话或手机进行沟通联络，这一比重是很大的。这决定了他们是夷陵通的潜在用户。

3竞争对手的情况。

移动公司的网络在校内并不好。在欣苑机房。g楼等地方经常没有信号，很不方便。移动的资费并不便宜且移动在校内的用户早已过饱和了由于没有经济收入，日常花费大部分由家里提供，高校学生的通信消费能力不高，月消费话费约25-200元不等，人均月话费约50元左右。表明高校市场虽然是一个低端市场，但夷陵通的arpu值（每月平均每用户收益）比固定电话要高，成本又低很多，是运营商应该着力培养的消费群体。

4具体的使用情况。

手机价格高资费高辐射强。

小灵通辐射小在校内的信号较好且资费便宜(小灵通上可打ip长途，也可用201电话卡长途便宜)月平均话费低于手机，很适合学生使用。

小灵通现在可发短信上网与手机功能差不多。

注:宣传单内容包括a学生新特权（专门针对学生的优惠活动）。

b小灵通本身的优势(话费低辐射低)。

衣服品牌策划书范文精选

一、前言。

改革开放二十多年以来，*服装业迅速发展，出口数量、出口创汇都居世界第一位，占领了高达20%的全球服装市场，已成为世界第一服装生产大国，年产服装近100亿件，其中50％以上出口国外市场。据海关统计，2003年1-11月份服装及衣着附件累计出口469．30亿美元，比去年同期增长25．21％。其中，梭织服装及附件出口206．82亿美元，比去年同期增长20．24％；针织服装及附件出口161．8亿美元，比去年同期增长26．62％。另据中华全国商业信息中心统计，2003年截至到11月份，全国重点大型零售企业服装类商品销售总额达358．2亿元，比去年同期增长22．3％；各种服装共销售18664万件，比去年同期增长8．6％。

随着服装业的快速发展及*加入wto，进入服装行业的企业数量已达50000多家，服装品牌数量正呈现**的增长，国外二线品牌大规模进入*，使得*的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、*化和多元化并存的新时期。国内企业和品牌面临着一个如何重新定位和资源整合的现实课题。世界名牌的发展经验*示我们，要和它们在自己家门口摆开擂台一比高低，走*化道路，大力发展企业在本土中的竞争优势，打造*服饰企业的民族品牌以抓住市场机会在行业中脱颖而出，是我们绝大多数服饰企业发展壮大的惟一选择。本方案旨在抓住消费者的消费心理，协助“丝丽雅”服装新产品建立品牌形象及提高知名度，并配合营销策略，使之取得优良的销售效果。

二、女*服装企业的格局与发展现状分析。

要对女*服装市场与消费趋势进行细致地分析，就不能脱离对女*服装生产企业的格局、女*服装业的发展现状和女*品牌服装的市场与消费趋势及女*品牌服装的主要消费者的分析，因为这些是“丝丽雅”服装服饰企业能否生存并发展壮大、新产品能否建立品牌形象及提高知名度和营销策略能否取得优良的销售效果的关键所在。

1）国内女*服装企业的格局分析。

服装行业是我国发展比较快的行业之一，过去的二十年一直保持着较高的增长速度。目前，我国服装生产企业已有五万多家，总生产量在世界上位居第一，占领了高达20%的全球服装生产市场，为我国出口创汇、解决就业等做出了突出的贡献。

在激烈的市场竞争中，*女*服装生产企业的格局也发生了深刻的变化，目前国内大中型女*服装生产企业可分为三类：一类是拥有精湛加工工艺水平但大多在做oem的企业，这类企业主要是赚取加工费用，建立自有品牌较少，或者想创建自有知名品牌却因物流环境、市场开拓能力及配套供应面料的研发生产水平等因素制约而不能实现。这类企业面临的市场环境是，国内的低廉人*源优势在逐步减弱，加工费用在降低，利润越来越薄；另一类是已拥有国内市场一线品牌的知名企业，这类企业经过多年的发展，品牌与渠道建设较成熟，并稳固占据了国内市场的销售份额。这类企业存在的问题是，设计水平距*水准有较大的差距，品牌内涵肤浅、渠道庞杂增加管理成本，并因新兴面料依赖进口造成生产成本居高不下。同时，因入关以来国外同档次品牌的不断涌入，且这些外来品牌在价位与品牌力度方面有着绝对的竞争优势，当国家进口关税在未来的几年内完全放开后，何去何从就要看企业的发展方向和改革力度了；国内第三类企业创建了国内市场上大部分的二类品牌，因其规模和实力与国内大企业的差距，加上国外品牌在高端市场的垄断和中端市场被国内一线品牌和外来的中档价位品牌占据的局面，这类企业在缺乏推动企业发展的核心因素的优势状态下在剩余市场艰难的搏斗着。

国内女*服装生产企业的现状，同时也给了有物流环境、市场开拓能力和设计水平，能配套供应面料的女*服装生产企业巨大的发展空间和强劲的发展势头。

2）女装业的发展现状。

爱美是女*的天*。经济的持续增长大大地增加了女*的消费能力，这为女*服装业的发展带来新的增长空间。根据中华全国商业信息中心的统计，2003年1-11月，全国重点大型零售商场共销售女装5016万件，比去年同期增长8．5％，女装销售量占全部服装销量的27％，销量所占的比重仍居各类服装品牌第一名。

从目前国内女装业的发展现状来看，大致有以下几个特点：

（1）区域特征突出。

*女装经过多年发展，逐渐形成了杭派、粤派、海派、闽派、汉派等几大派别，各派都凭借自己的特*取得了不小的成就，因此区域特征十分明显。比如杭州女装，具有浓重的*南水乡文化气息；粤派由于临近港澳地区，则时尚感较强；汉派则以颜*鲜艳为特*。各地均有自己显著的特点，而各地品牌在当地形成一定气候后，开始进*目标城市。

（2）积极寻求个*发展。

现代消费者着装比较讲求个*化，追求自我风格，而服装当之无愧地成为表达*女*自我个*及自我追求的外在显示，这已成为当今着装的主流时尚。其中**、款式最能表达人的个*，因此对于女装生产企业来说，**搭配和款式的个*化成为关键因素。女*消费者对服装的个*要求越来越高，女装企业也认识到为了自身更好地发展，在激烈的市场竞争中占有一席之地，就需要面向市场要求，更大限度地满足不同年龄层次、不同经济地位、不同文化背景的消费者的需要。这表明，*女装企业在行业的认知上迈进了一大步。

（3）跨越式实现跨国经营。

*的服装企业开始认识到并非只有具有一定实力的大企业才可以实施“走出去”的战略，中小企业只要扬长避短，找准通路，照样可以实现*化经营。在这一点上，浙*夏梦牵手*品牌意大利杰尼亚的项目，成为民营企业先行一步走出国门的成功案例，为*女装的发展也提供了极具价值的参考。

（4）紧盯欧美市场。

欧美是世界上最大的服装进口地区，也是我国主要的出口市场之一。在欧美，无论是在沃尔玛、卡玛特、target这样的大型超市，还是遍布街头的*店和折扣店，都经常能看到形形**的*女装。即便是在号称“世界上最大的百货商店”的梅西百货，一些价格昂贵的女装也标注着“*制造”。*企业以质优价廉的服装大举杀进欧美市场，从magic服装服饰博览会、cpd成衣贸易展、纽约*面料展、纽约*女装及服饰展等这样的重要服装交易展会来说，欧美对*女装的评价也是十分肯定的。被称作“时装区”的曼哈顿34-40街、5-8马路一带，不但会集了大量服装进口商、批发商和零售商，还有一些服装展示、交易和物流中心，中纺北美、*苏舜天、红豆集团、*美等中资服装企业也在这里建立了“根据地”。

（5）劳动力比较优势具有持久*。

我国劳动力低廉的比较优势在服装行业得到充分发挥，因此服装业是我国最具*竞争力的产业之一。有关资料显示，2000年我国纺织服装业每小时*为美元，排名世界第48位，分别相当于日本的1/37，美国、西欧的1/20左右，韩国的1/8；与其他发展*家相比，劳动力成本优势虽不明显，但我国纺织工人的劳动技能、勤奋程度和组织纪律*等综合素质则要远远胜过他们。尤其我国中西部的劳动力优势还远未被释放，随着西部开发的推进，我国劳动力优势将为服装出口提供源源不断的动力。因此，至少在未来十几年内，在平等竞争的前提下，凭借着低廉的生产成本、熟练的劳动技能，我国女装业具有相当的*竞争力。

纵览*女装业现状，不难看出*女装的前景广阔，具有巨大的发展空间。

三、女*品牌服装的市场与消费趋势分析。

（1）女*品牌服装的市场分析。

经过多年的发展，我国女装已经基本满足了女*衣着需要，但是却只有少女装相对有个*，而现代消费者着装讲究个*化，追求自我风格和完美，各个年龄阶段的女*消费者对品牌服装的要求也越来越高，这就使市场产生了分化，不同年龄层次、不同经济地位、不同文化背景的消费者需要不同的服装。目前，我国老年、中年等各个年龄阶段个*服装都很短缺，很多消费者往往买不到合适的衣服，就近几年来的市场夹看，女装市场占有率前十名的品牌主要以年轻女*服装为主，尺寸、颜*和款式也不适合老中老年女*。

同样，目前我国服装市场对中老年人来讲，可选*不大。由于老龄服装市场过分单调，一些中老年人在市场上买不到合适的衣服，只好到裁缝店量身订做，大大的延长了购衣时间。随着新世纪的到来，*65岁以上的人口已达到9377万多，将进人老龄社会，服装企业必定要重视这一潜力巨大的市场。

（2）消费趋势分析。

从近年来女*品牌服装流行趋势看，消费将向个*化、休闲化、多样化、时装化和品牌化转变。尤其对有一定经济基础和一定消费品位的白领们来说，她们更喜欢的是有个*、有休闲气质(如职业装向休闲职业装的转变)、时尚而又有一定知名度的品牌服装。因此，一定时期内的消费市场将会出现两种趋向：一种是位于高端的*名牌的销售将有所上升；另一种是中低档消费开始渐渐向中档消费转变。

此外，随着服装行业倡导“绿*”“环保”格调，消费更高档的“环保时装”也渐渐崭露头角，如价格不菲的纳米抗紫外线休闲装、海洋*壳质纤维针织品、芦荟材质内衣等来自大自然的高科技产品，也是今后高消费的一大趋势。

在风格上来说，今后女*服装消费在兼顾朴素、大方、实惠同时，还会向自然、舒适、浪漫方向转变。质地上，热销的服装“纯度”将会更高，纯毛、纯棉、纯麻甚至纯丝等会更加走俏。天然原料稍微加工后制成的服装会大受消费者的欢迎。

四、女*品牌服装的消费者分析。

（1）消费阶层分析：

随着*生活进入小康型、城乡居民对服装的需求进一步增长，消费结构也发生了较大变化：形成了三种不同社会层次的消费群：

a)名牌服装消费群：

这个阶层人员包括外企工作人员、着名演艺界人士、个体经营者、农民企业家、涉外机构高级人员、金融界人士等，约占总人数的，而消费量即占到3%。

b)中档服装消费层.

c)低档服装消费层。

主要是城镇中低收入者、失业人员以及农村主要人口，约占城镇人口的25%，在农村约占60%。

(2）不同年龄消费者分析。

经过多年的发展，我国女装已经基本满足了女*衣着需要，但是却只有少女装相对有个*，而现代消费者着装讲究个*化，追求自我风格和完美，各个年龄阶段的女*消费者对品牌服装的要求也越来越高，这就使市场产生了分化，不同年龄层次、不同经济地位、不同文化背景的消费者需要不同的服装。主要有以下三种年龄层次的消费者：

a)15岁----25岁的青少年女*:。

这个年龄段的消费群，主要是学生和刚走上社会工作不久的人，经济大都不*或不完全*。这群人对服装的追求标准主要是在流行和新颖*上，是更换服装最快的一群，他们对品牌有一定的认知，但大多无力购买名牌服装。他们是品牌服装的潜在消费群。

b)25岁----45岁的中青年女*：

c)46岁以上中老年女*：

这个年龄段的消费群，在社会经济活动中不占有主导地位，经济收入处于衰退或者停滞的阶段，对服装的要求不高或者不能要求太高，不是品牌服装的主导消费者。

（3）不同区域消费者分析。

根据有关资料显示，目前，华北及华东地区的人均服装消费额分别为920元及790元，高于全国的521元平均水平。其中，*、上海和广州的人均服装消费能力最高，上海的人均服装消费额更达到1,587元，*则达1,387元；城镇居民家庭人均衣着类支出占总支出约10%左右，而农村居民家庭人均衣着类支出占总支出约6%左右。

由以上分析可以得出，地处经济发达地区大中城市25岁至45岁的中青年白领女*属于品牌服装的主力消费群。

19世纪50年代，美国西部发现大片金矿，无数做着发财梦的人们如潮水般涌向荒凉萧条的西部。有个20岁出头的毛头小伙利维·斯特劳斯(levistrauss)也挡不住黄金的诱惑，放弃了厌倦已久的文职工作，加入到浩浩荡荡的淘金人流中。利维来到旧金山，由于淘金者甚多，当机立断，放弃从沙土里淘金，改从淘金者身上“淘金”。他在当地开办了一家销售日用百货的小店，生意十分兴旺，但是所采购的大批搭帐篷、马车篷用的帆布却无人问津。

为处理积压的帆布，利维试着用其裁做低腰、直腿统、臀围紧小的裤子，兜售给淘金工，由于比棉布裤更耐磨，大受淘金工的欢迎。“利维的裤子”不胫而走。利维变卖了小百货店，开办了专门生产帆布工装裤的公司专门做服装品牌策划书。

20世纪三四十年代，美国西部电影盛行。利维公司利用这个机会，让好莱坞电影明星在演出时穿上“利维的裤子”，在影片中扮演行侠仗义、英俊潇洒的西部牛仔形象，于是影迷们便把明星们身上穿的工装裤称为“jeans”(牛仔裤)。从此，美国东部地区许多人也把拥有一条牛仔裤作为时尚。当1996年罗伯特·海斯(roberthaas)领导利维时，他把这个世界最成功品牌之一置于四个人手下：他、一位舅舅和两个堂兄。这位加入利维前曾为和平公司(peacecorps)和麦肯锡(mckinsey)服务过的哈佛mba，把开明的管理方法带到利维这个老式的服装制造商，并获得媒体的上下叫好。公司也开始逐步重新定位自己的使命：利维要从一个有责任心的成功企业变为“休闲服装的权威”。

利维公司制订了“全球思考，当地行动”战略，成为全球型的美国服装制造商。在绝大多数国外市场，利维公司大胆地宣传其深厚的美国文化，绝大多数欧洲和*消费者认为利维牛仔裤是特别时髦的代名词。利维公司大胆创新的全球营销活动取得了极好的成效，由于国内市场的继续收缩，国外销售量已成为促进李维斯公司成长的主要原因。

市场分析。

国内市场广阔。目前国内具有世界影响力的牛仔裤品牌还很少，而消费者的需求量又很多。对于品质优良，裤型好的牛仔裤更是受到年轻人的喜爱和最捧。

随着*加入wto，代表国外文化和传统精神的品牌，必将以它丰厚的内涵吸引消费者。

产品在市场中的定位。

当今年轻人都喜欢穿轻松休闲的裤子，牛仔裤在这方面能充分展现年轻人的*格特征，张扬、青春、放松、*感、随意、简约、*自主、崇尚自由解放……符合年龄，心理的要求。现在年轻人的衣橱里，牛仔裤是必不可少的“百搭服装”，样式简单流畅，清洗方便，适合许多场合，线条精美的牛仔裤能吸引更多人的目光。

消费者分析。

是针对16岁——35岁的青年男女，其中又特别注重白领消费者的需求，其他方面的消费者适时满足其要求。

牛仔裤本身能带给消费者的穿着体验：舒适、随心搭配、展现个*。

让每一个拥有levixxxs的人觉得levixxxs是一种品质高的产品，让消费者能响亮自信的说出这一个著名的牌子，让levixxxs穿着身上是一种荣耀。也就是注重levixxxs的品牌和所代表的“美国精神”

产品及竞争对手。

产品主要针对白领男女，使得产品的覆盖面有一定的局限。因此需要在适当的时候进行一些推广促销的工作。

竞争对手有很多，如同级的lee、misssexy等，还有一些品牌的延伸方向也做了牛仔裤，如等。

广告策略。

广告表现策略：以大胆的想象和粗犷的*调突出品牌精神，以这这种精神打动消费者，使品牌深入人心。

广告诉求是围绕广告主题通过作用于受众的认知和情感层面，促使受众产生的功能特点备注说明。诉求策略方面以理*、感*和情感相结合的方式。由此，通过对品牌精神的塑造和张扬，在人们的理念中应形成穿上levixxxs是个*张扬，随*，*感，大胆，质量上耐磨等一系列观念。

广告实施计划。

广告目标：打开国内市场，树立品牌文化精神，使消费者认可。

广告时间：4个月。

广告主题：*感，*，自由自在，美国精神。

各媒介的广告表现、规格：

平面广告：1报纸整版(48*35)半版(24*35);广告牌;灯箱。

2电视广告。

大学生创业策划书

大学生捐衣服的策划书

xx年6月8日至xx年6月10日。

桂林航天工业学院。

1、帮助需要帮助的人，关心他们，让他们感受到社会的爱心，感受到更多的温暖。

2、通过本次衣物募捐活活动，旨在发扬中华民族乐于助人的优良精神，推动大学生精神文明建设，培养大学生的公益意识，营造良好的校园氛围，给缺少衣物的地区或居民送去衣服，让他们感受到社会的温暖。

主题：情随衣动，衣暖人心。

不论新旧，干净即可（长毛裤、毛衣、棉衣、羽绒服等衣服），捐衣服不是捐“破烂”的衣服，要确保捐出的衣服不缺扣子，拉链，没有损坏，没有明显的污渍，不接收已经穿过的内衣等贴身衣物。

桂林航天工业学院全体在校师生。

有困难找青年志愿者，有爱心做青年志愿者。

1、我院青年志愿者联合会经济与贸易系分会已经与桂林市抗癌康复中心取得联系，和他们一起合作把物资发放到需要帮助的地区，并且有桂林《身边栏目》节目的记者进行采访。

2、然后通过各种渠道确切了解到贫困地区人民的居住地点，以及需要帮助的一些学校，保证了捐赠物资地点信息的准确性和可靠性。

3、再确定好校内募捐衣物暂时存放点，并向学校申请场地，便于活动的开展。向学校申请批准，取得与宿舍管理处的`合作，确保宣传到每个宿舍，以便同学们将衣物整理准备好，以收集。

4、我院的青年志愿者协会将在桂林市开展募捐衣物，送温暖、献爱心的活动。为了更好的发扬中华民族乐于助人的优良精神，我们希望能得到贵店的支持以便于我们这次公益活动的顺利开展。奉献我们对贫困人们的爱心，对身边有需要的人的关心，以及对社会的感恩的心一直以来都是我们作为一名志愿者不懈的追求。因此，在活动开展过程中我们将会邀请桂林《身边栏目》节目的记者到场，“见证”我们将收获的爱心回报给社会。

1.拉两条横幅放在学校饭堂三楼上（横幅内容主要以宣传爱心为主题和与贵店相关的信息--店名等），横幅费用由贵店提供。

2.海报一张：内容主要是宣传本次送温暖献爱心的捐赠衣物的具体活动情况并附上贵公司的相关信息。（海报费用由贵店提供）。

3.在活动开展当天，分派10--15名青年志愿者或者会员在学校及周边地区发送传单等（传单费用由贵店提供）。

4.活动开展期间我们将会在桂航青年志愿者网站上发表文章，并注明贵店为本次活动的赞助商以感谢贵店对我们此次活动的大力支持。

5.收集到的衣物的运输费用将由贵店提供。

6.在接受媒体采访时我们将会特地强调此次爱心活动的赞助商为贵店，并大力宣传贵店对爱心事业的支持及协助。

7.活动结束后，如果贵店有需要，我们还可以帮助贵店进行一次校内市场调查（调查问卷及内容将由贵公司提供）。

1、高效廉价同电视、报刊传媒相比，学校消费地域集中，针对性强。作为学生，都喜欢追求新鲜的、刺激的、能展示个性表现自我的活动。若是商家能在这种有意义的活动中进行传，效果定是显著。高效廉价的宣传使得本社团已在校内的各种活动中，积累了不少的宣传经验，而且有足够的人力资源为贵店完成宣传活动，可以在短时间内达到最好的宣传效果。

2、在此次活动的开展过程中，会充分展现贵店对社会公益事业的关注，给社会留下了深刻的印象，为贵店赢得了荣誉和良好的企业形象。

3、通过本次活动的开展，极大地宣传并提高了贵店产品在桂航学院甚至是在整个桂林市的市场占有率。

4、冠名权如果贵店能够赞助到我们本次公益活动的相应的金额，我们将会把本次公益活动的“冠名权”给您，会以您的要求给本次公益活动冠名，并在在所有的横幅、宣传资料等上面都是按您要求的冠名出现。

1.增加校企间的交流与合作，共同学习，共同发展。

2.扩大贵店在高校内的影响力度，通过全面的宣传，提高贵店产品在高校以及各大市场的知名度和市场占有率。

3.通过赞助相关活动树立贵店的形象，提高贵店的社会效益。

我们真心的希望本次活动的顺利开展能让贵店引起广泛的关注并吸引更多的顾客。同时我们也希望能以此次活动为契机，和贵店建立起长久的合作关系。帮助贵店不仅是在校内，而且在社会上也能实现最大的利益。对此，我们将会在以后的工作上为贵店提供更多更有效的支持。

衣服采购策划书范文

一、供应商的选择。

二、账务的清理。

采购是一份繁琐，复杂的工作。同时因为其工作性质关系，对公司产品的成本有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退，换，修，废等情况发生，因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录，并且做好跟踪检查，定期盘点。这是本部门的日常工作，目前也一直都在执行着，20××本部门将进一步对本项工作进行完善。努力做到每笔定单的进行情况都可追溯，可查核。

三、品质保证。

四、成本控制。

20××年，本部门将在日常工作中进一步提高工作效率。除采购价格等方面的控制外，还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内，具体方面如办公物品的使用，电脑的使用管理，物资运输费的控制等方面。

五、采购效率。

六、异常情况的处理。

因供应商生产能力的不足，或其它原因引发采购异常时，我部将知会相关领导并积极应对。同时将对异常情况的发生原因进行分析处理，记录在案；如有必要，将进行法律程序进行公司利益的维护工作。

七、部门之间的协调。

木不成林，采购部做为一个服务性部门，将谨记本身的职责，将一切以公司为重，与公司其它部门分工协作，提高生产效率，降低成本，使公司效益化，为公司发展提供助力。

衣服品牌策划书范文精选

计划要对本服装产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点(如：提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、服务的良好形象)，作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。

另外对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据的。xxx知己知彼方能百战不殆xxx，因此这一部分需要策划者对市场比较了解。

服装产品营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了服装产品营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。

关于营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即服装产品营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为xxx万件，预计毛利xxx万元，市场占有率实现xx。通过市场分析，找出市场机会，提炼自身优势，确定销售目标。例如确定的目标市场：以行业销售为主(利润和稳定市场)、渠道销售为辅(提高知名度，扩大市场占有率);行业主要主要系指工矿，交通，建筑，消防，制造，工厂等有一定采购规模的目标客户;渠道销售主要系指区县级的加盟或者代理商。

这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括服装产品营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。

该部分对营销行动方案投入实施后的效益分析，包括服装产品营销后未来1-5年的销售增长、利润与收益分析、现金流分析、投资回报率等。

其中这一部分是作为服装产品策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。

衣服品牌策划书范文精选

随着服装业的快速发展，服装品牌数量正呈现**的增长，国外一、二线品牌大规模进入*，使得*的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、*化和多元化并存的新时期。*品牌的营销方式的影响以及消费者需求层次的提升，使服装企业竞相从品牌形象的个*塑造、理念诉求等层面来引导消费者。品牌形象是与其它品牌区别的本质表现，也是企业在市场经济中最有价值的竞争因素，它传达的是一种品牌文化，推崇的是一种生活方式。因此，品牌形象在市场竞争中显得非常重要。

一、卡莎米亚品牌的基本分析。

卡莎米亚服饰在注重产品销售的同时缺少品牌的整体运作，在品牌形象方面理解比较单一，对于品牌的阐述也较为杂乱，不符合一个*高端品牌的形象。在品牌的推介和形象提升中，把终端形象的提高或是单个的视觉形象的提高理解成品牌形象的提升，因此在具体的*作中，往往东一块，西一块，虽然都很好但是却没有形成一个系统。

品牌的提升，最需要的不是庞大的计划和惊人的创意，而是一个基础的系统整合、计划*的实施、阶段*的完善的一个过程。

二、卡莎米亚品牌策划的目的。

1、规范品牌的整体形象，提升品牌的价值。

2、在市场同类品牌的竞争中取得优势，提高品牌的知名度和美誉度。

3、提升市场的销售。

三、卡莎米亚品牌总体的策略。

1、创新:以创新为动力，实现从整体到细节的创新。

2、*化:以*品牌为方向，塑造*化的品牌新形象。

3、文化*:文化是品牌的灵魂，品牌文化是提升品牌附加值的源泉。

4、系统化:品牌形象的系统运作，实现品牌形象的规范和统一，提升品牌的综合竞争力。

5、计划*:品牌形象在终端市场计划*的推广和有效的实施。

6、阶段*:在品牌的推广实施过程中，对于细节部分进行逐步的完善。

7、核心价值:在继续提升综合竞争力的同时，着重明确品牌的核心价值，并在今后较长时间内予以贯彻与坚持。

四、卡莎米亚品牌资料。

1、卡莎米亚品牌渊源。

卡莎米亚品牌标识是一个骑士的头盔图像，品牌的英文标识是casamia。

casamia，*著名服装设计师。1918年出生于英国北部爱丁堡的宫廷裁缝世家，从小在古典艺术和贵族文化的熏陶中长大。因受父亲的影响酷爱制作各式礼仪服装，在服装设计上具有独特的天赋和独到的理解，并逐步以其所设计礼服的高贵典雅和精巧缝制工艺受到皇室贵族的推崇。

1936年，凭其对服饰设计、制作工艺的大胆创新及其简洁、典雅的风格和精益求精的工艺，casamia获得英国皇家“荣誉骑士勋章”，并成为当时最年轻的服装设计师。

1968年，casamia在英国的hampshire开设第一家成衣店，制作传统的高级礼服和女装成衣。在多年的服装设计制作过程中，casamia成功引入时代元素，以英国皇室贵族的尊贵典雅与现代时尚相结合，其开发设计的经典男装，成为伦敦的一道迷人风景线。

1981年，casamia以自己的名字命名服饰品牌，并把骑士的头像作为自己的商标。其设计制作的服装，以端庄典雅、精巧别致的特*和浪漫的风格而受到英国皇室和社会名流的宠爱，成为欧洲最为典范的服装品牌之一。

2000年，casamia正式登陆*，并在深圳成立深圳卡莎米亚服饰有限公司。

2、卡莎米亚品牌内涵。

卡莎米亚商标图案的骑士象征不仅意味着一种地位和荣耀，也蕴含了英国皇室贵族的高贵血统和绅士风度。它是精巧雅致、勇敢负责和高贵品质的同义词，也是罗曼蒂克的代名词。

卡莎米亚的品牌，象征的就是高贵、正直、经典和浪漫的品质。

3、卡莎米亚品牌理念。

让皇室贵族的尊贵个*与时尚品味延伸到卡莎米亚的品牌形象之中，使其经典的风尚，成为一种高贵生活品质的象征。

4、卡莎米亚品牌风格。

高贵、典雅、精致、浪漫的设计风格和精细的工艺品质为准则，坚持简洁、时尚的设计路线，通过感*基调与理*元素的完美表达，体现都市贵族的高贵气质。卡莎米亚品牌所代表的生活状态和生活态度，是卡莎米亚服饰文化与都市贵族生活品位的相结合，可以成功地实现和消费群体心理上的对接。

5、卡莎米亚品牌定位。

卡莎米亚服饰致力于缔造经典时尚的高档男女装成衣品牌，着力营造高端的品牌文化，是一个为追求时尚、热衷都市生活的消费群体度身定制的*服装品牌。

卡莎米亚的主流消费群体定位于“知识精英”的主流人群及商界、政界的成功人士。他们拥有自己*的人生观和审美观，不被大众流行文化所左右，有较高的社会地位和经济收入，是各项*领域的精英，崇尚自由、积极进取、富有个*、充满不可忽略的张力，偶尔流露浪漫主义倾向，喜欢享受高品质的生活。他们是拥有购买并推崇卡莎米亚品牌服装实力的主流群体。

6、消费者定位。

实际消费年龄:30——50岁。

心理年龄:28——38岁。

核心消费群:30——45岁。

品牌形象塑造的年龄:30——40岁。

7、卡莎米亚品牌核心价值。

塑造新时代精英形象，争创*高端品牌。

五、卡莎米亚品牌形象实施策略。

1、视觉形象的规范。

结合品牌文化和品牌的定位，整合卡莎米亚的视觉形象，在原有的基础上增加视觉形象的辅助图形来表现品牌所蕴涵的个*，同时明确品牌诞生的时间使品牌有一个历史的依据，让品牌文化及品牌理念有一个具体的展现。

a、规范品牌标识的基础应用和规范组合，强化品牌的标准*和辅助*，增加品牌的可识别*。

b、规范产品的包装，在视觉形象的基础上对产品的包装及应用中进行规范，整合资源进行整体的设计和开发，提高包装如:手堤袋、领带袋(盒)、衬衫、皮具等包装盒的设计、材质的应用、印刷的效果及制作的工艺，来体现品牌的定位和产品的档次。

c、规范品牌形象在推广过程中的广告宣传应使设计的内容、版面、风格符合品牌视觉形象的要求，使卡莎米亚的品牌形象统一协调，加深品牌印象，提升品牌知名度。

2、终端形象的规范。

结合公司的新专卖店(厅)的装修风格，进行si终端形象的应用和规范，对终端形象的整体风格(门面、店堂、道具、灯光、材料等)进行整合，使终端形象符合品牌的定位。设计和制作终端形象的规范手册，用于终端形象的推广和规范。使全国的终端形象统一，提高品牌的形象，增加市场占有率。

3、品牌的推广。

衣服品牌策划书

我司为答谢卖场一直对本公司的支持，现为提升卖场销量，共盈共利，同时回顾新老客户，特申请在各大卖场举办如下活动：

二。活动人员：3人，其中业务员及各品牌督导。

三。活动具体方案：

xx品牌(叫卖方式促销)。

1.凡在活动期间，购xx750ml洗发水或者1100ml沐浴露送防紫外线晴雨伞一把。

2.购xx白皙套盒，祛斑套盒，轻中度套装，细致毛孔*力眼精华，粉底液返5元现金。

3.购xx防晒霜送*泉水漾面膜一合。

4.购xx和*红花面膜任意一款，送价值3元单片面膜。

5.购xx产品，达38元者可送环保时尚购物袋一个，48元送价值38元*红花面膜一盒。

清一品牌(面膜体验式促销)：

1.购该卖场任意产品皆可凭小票免费做面膜体验一次。

2.购清一面膜买一合送价值10元*红花面膜一片。

现代品牌(以免染为主)：

1、购现代任意产品送免染一次。

2、购**免费加工。

3、所有产品买一送一。

以上活动赠品不累计重复赠送。

免费体验活动：免费提供面膜体验、祛死皮、祛痘、加工染发。

请卖场给予支持！

校园可回收旧衣服活动策划书范文

1)可以以实际的行动为有需要的人带去温暖，旧衣服对于我们可能没什么用，但对于那些有需要的人来说，作用极大。

2)虽然我们所做的微不足道，但爱心无价，只要我们每人都伸出援手，世界就会更加美好。

3)通过回收旧衣服可以让我们知道，每个人都会有一份爱心，不管是干什么，做什么的，爱永远在每个人心中。

衣服采购策划书范文

一直以来采购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三条件。换句话说，生产就是采购员的客户，质量、数量、交货期就是生产的要求。生产的三点要求对采购员来说是三点责任：向谁买，买多少，何时买。

我作为一个采购员最终的价值是采购成本的控制，采购成本直接影响公司收益。所以我始终坚持以满足生产为目的、以货比三家为前提、以质量把控为原则，做好每一笔采购，做到物有所值，物有所用。严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报账及时。

二、明确岗位职能，认真做好采购工作。

在“明确目标，勇于负责，主动配合，公司满意”的观念下，积极的落实采购工作要点和月度采购计划制定工作。

选择供应商是采购工作中非常重要的一个环节，直接关系到所采购产品的质量、价格、服务等方面，所以选择一个优秀的供应商对于我的工作来说非常重要。我通过以下途敬选择：

1、公开征求的方式：

以公开招标的方式来寻找供应商，使符合资格的.供应商有参与投标的机会。不过通常比较少用此种方式，因为这是被动地寻找供应商，换言之，若最适合的供应商不主动来投标，恐怕就会失去公开征求的意义。

2、通过同行业介绍：

所谓“同行是冤家”是指业务人员之间，因为彼此间争夺客户，尔虞我诈；之，同行的采购人员倒是“亲家”，因为彼此可以联合采购或互通有无。

三、积极适应和遵守公司制度，进一步加强工作责任感。

20xx年，公司的各项规章制度会进一步完善，我将积极适应这种情况，以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为公司做好本人力所能及的工作。

衣服策划书

吃过晚饭后，爸爸妈妈都去上晚班了，家里只剩下我一个人。我一个人孤独地坐在沙发上看电视。但是电视内容有点无聊，我不知道该做点什么才好。这时我发现我的衣服有些脏了。我心想：妈妈上一整晚的班非常累，我还是自己洗衣服吧，为妈妈分担一些家务。

说干就干，我先找来一个干干净净的大盆，往盆里放了些温水，然后又放了点洗衣粉。我学着妈妈的样子，把衣服放在水盆里泡了一会儿，然后开始揉搓，有规律地洗起了衣服，不一会儿衣服就被我洗好了，清澈的`水也变得浑浊了起来。我十分得意地把盆子端到阳台上，想要把衣服挂上去。可是这时我才发现衣服上还沾着很多泡泡，原来我忘了冲洗，我十分懊恼地端着盆子回到洗手间，一遍一遍地冲洗着这些顽固的泡泡。这些泡泡好像一个个调皮的小孩子和我东躲西藏。我都已经冲了三遍了，再冲下来，衣服上还是有很多泡泡。这时我想起妈妈冲衣服的样子，妈妈总是把衣服捞出来，先拧个半干，然后再冲洗，这样的话，大部分的脏水和洗衣液残留都已经被拧下去了。于是我捞出衣服，用上吃奶的劲儿把衣服尽量拧干，再换了一盆水，这下好了，衣服终于被我洗干净了。

我得意地哼着小曲，端着盆子来到阳台上，想把衣服晾起来。可是调皮的我有了新的想法，我想，衣服架子这么矮，我直接把衣服扔上去不就行了吗？正好测试一下我最近扔东西的准头有没有变好。我向晾衣架上用力一扔，衣服飞了出去，不！糟糕！用力太大了，衣服从空中掉下来了，一下子掉到花盆上，沾上了好多泥巴。没办法，只好重新洗了。于是我哭丧着脸拿着脏衣服来到洗手间，我本来以为用水涮一下就可以了，没想到怎么洗也洗不掉。这时，我想起了百科全书上面说用肥皂可以洗掉泥巴，于是我半信半疑地拿出来肥皂试了试。啊，真的可以，衣服真的被洗好了。

经过一番回炉重造，衣服终于被洗好了。这次我可老实了，我老老实实地用晾衣杆把衣服挂到了晾衣架上。

揉揉自己发酸的手和胳膊，我心想：看着洗衣服简单，其实干起来也不容易啊！妈妈每天都为我们洗衣服做饭，还要上班，还要关心我的学习我的身体，妈妈真的是好辛苦啊，以后我一定会多帮妈妈做事的！

衣服策划书

为关注贫困家庭，传递爱心，构建和谐爱心校园，我校管理学院志愿者服务队将举行一次“爱心捐赠”活动。在全校范围内号召同学们积极参与衣物捐赠活动。活动宣传时间：第12周第14周，每周周一、周二中午12:00—13:00。

一、活动目的：

通过爱心衣物捐赠，奉献爱心，关注贫困家庭，构建和谐校园。

二、活动对象：

在校学生。

三、活动时间地点：

20xx年5月20xx年第12周第14周，每周周一、周二中午，学校食堂前。

四、捐赠物品：

本次活动捐赠物品主要以衣物为主，捐赠物品需干净整洁，衣物七八成新。

衣服策划书

・衣服就会变成一个爱跳舞的小家伙。

・只要风的音乐一响起，

・衣服就会拌着音乐跳起舞来。

・风停了。

・衣服也停止了跳舞。

・他们多么希望风再吹一首，

・而且要很久很久都不要停。

指导老师：王计年。

(投稿：xszw于20xx-8-168:53:27)。

衣服策划书

本公司是今年初创品牌，时间紧，各项工作还未走上正轨。只能边做边完善。“集中优势资源，打造区域强势品牌”是我们的发展战略。

(二)市场分析。

1．中国各地市场：中国内衣市场经过近几年的飞速发展，内衣行业的市场格局已经基本形成，对于实力有限，处于发展中的中小内衣企业来说，要想在当今的市场环境下站稳脚跟并占有一席之地，依靠全面出击市场、追求遍地开花的效果显然已经是不现实的了。所以，必须审时度势，利用“集中优势资源，打造区域强势品牌”的发展战略，希望通过局部地区的成功，及通过成功模式的经验积累，来逐渐扩大影响、发展壮大。在目前的市场形势下，这不失为一着好棋，但如何突破领先品牌的层层封锁，顺利地去实现这个目标。

市场有大有小，市场大小主要受经济发展水平影响，但消费习惯、消费心理、人口数量市场环境等也占据比较大的因素。比如广东、浙江、四川、山东等省历来被二线品牌视为战略要塞，而北京、上海等地虽然经济比较发达，但鲜有操作成功的二线品牌。再比如湖北市场，容量虽然很大，但由于市场竞争的极端无序性，市场很混乱，操作难度就比较大，所以也很难看到很成功的二线品牌。广东市场，百花齐放。

清爽，淡雅是浙江人喜欢的风格。内衣市场上，洋品牌并不能占多大的优势，北方和南方的强势品牌在中国经济强省浙江表现也仅能算一般。浙江人喜欢的是一些风格淡雅的国内品牌，如嘉莉诗，如水中花，如奥丽侬。就算是常规内衣，浅色的、设计淡雅的款在浙江也销得非常的好。

四川是内衣市场最火的地方，火的是保暖内衣。四川人喜欢跟风，喜欢火辣辣的情，火辣辣的市场，火辣辣的保暖内衣。保暖内衣炒得越是热，四川人越是喜欢。

湖北的内衣市场，出名的不是内衣品牌，而是连锁品牌，如雅黛丽、小白象之类。

湖南的内衣市场，也仅有一百多年历史黛安芬算得上表现非凡，北方的爱慕、南方的曼妮芬、包括香港有三十多年历史的安莉芳在湖南也是活得诚惶诚恐，二三线品牌更是小富即安。即使在北方吼得脖子抽筋的保暖内衣，在湖南也不敢妄动。买内衣也认历史，没有个历史的沉淀，文化的积累，要得湘妹子的青睐可不容易。

河南是中国人口最大的省份,内衣市场也与众不同，在河南，代理商的名气比品牌还大。郑州两三家内衣巨头，不但河南内衣行业无人不识，就是各大内衣生产基地也都知道。河南虽然人口众多，但农业人口占了绝大多数，因此，在河南市场，内衣品牌表现平平，靠走量流通货大行其道。

在山东的内衣市场被割得七零八落，青岛、临沂、济南、维纺各自占地为王，而无论是省会的济南还是其他地方，都很难幅射到全省。所以很多内衣品牌进入山东都选择了分区而治，这也导致了山东的代理很难做大起来。但某二线品牌创造了单省年回款800万的记录，一度惊动了全国市场。

去重庆一定要去解放碑，才知道重庆的美女有多少；内衣行业人走到解放碑，那家“丽的内衣”，一定会进入你的眼帘。尽管重百上也有一些很好的品牌，但这家不足30平米的专卖店，除laclover之外的爱慕、黛安芬、欧迪芬、思薇雅、婷美等六七个品牌。夸张一点说，来过重庆，如果不知道这家店的人，不算是内衣行业的人。

北京是咱首都啊！说起北京，和上海差不了多少。北京是政治文化中心，上海是中国的经济中心。人家说到了上海不知道钱有多少，到了北京不知道官有多大。这两个城市的人，天生就有优越感。可贫富差距的问题还需要解决，走走内衣市场，北京上海也严格地划分了两条线。一方面大官大款们买的都是名牌高档货，老百姓这边可现实，超市里流通货一大把，不讲究名牌，不讲究质量，瞧着顺眼拿回家就是。这叫两头分化，中间不吃香。不高不低的品牌，在北京上海，难做！

2．今后的市场走向：

（1.）整体形势逐步平静.

经过数年的广告战、价格战、口水战、概念战，每个品牌在度过重重危机获得高额利润的同时，整个行业的危机也同时呈现出来：消费者的信任度降低到了极点。从零五保暖市场来看，相对往年要平静的多。今后保暖内衣有可能抛弃以前赖以成名的保健品模式，而过度到象常规内衣那样的平稳型经营。

（2）.品牌分层将会明显.

老总们开会年年都大嚷，今年是洗牌年。可是洗来洗去没见把谁洗出去，反而是参与游戏的人更多了。不过，也不能说洗牌没有效果。洗牌的结果就是，各品牌以不同的品质和价位分层占领市场。有点类似于文胸的一线二线三线，象抢先跳水的某某人牌保暖内衣，再想做高档的高价位的产品估计是难了。

（3.）低端市场将成为主要的增长点.

象任何商品一样，保暖内衣也要逐步成为大众消费品。每年百分之二十以上的增长率要求这个行业必须发掘新的潜在市场，二百多元到三百多元的一身内衣对中国的大多数人来说还算是奢侈品，今后的主要增长点将是一百元以下的低端产品。

3．部分市场调查数据分析。

调查一舍得花钱。

调查显示：消费者购买单件内衣选择50元至100元的占32%，100元至200元的占34%，200元以上的占20%，选择50元以下价位的只有14%。

调查二数量增加。

调查显示：个人内衣拥有量在3套至4套的占57.4%，5套至10套的占38.3%，10套以上的占4.3%。

据了解，一般情况下，每人每年集中购买内衣的次数为一冬一夏两次。除此之外，每逢大型节假日或出差、旅游等机会，也有消费者会到商场购买新内衣。尤其是春节、婚庆、本命年这样的特殊日子。

调查对象中，72.7%的人表示家里会单独备有放置内衣的地方。

调查三越“色”越美。

调查显示：亮丽颜色的内衣成了购买族的宠儿。随着内衣色彩的多元化，购买白、黑传统颜色内衣的消费群体比例在缩小，只有12.5%和18.8%。而选择近肤色和多彩色的购买比例在增大，分别占47.9%和20.8%。内衣色彩开始随着外衣每一季流行色的变化而变化。

调查四安全第一。

调查显示：78.8%的消费者最关心面料的安全性。

有关资料表明，国内目前有3000多个内衣生产厂家，33.3%的调查对象认为在购买内衣时会首先考虑品牌，31.5%的人首选舒适度，22.2%首选款式和面料，先看价格再决定购买的占13%。

调查五美丽情趣。

(三)竞争分析（以保暖内衣为例）。

从行业整体来看,保暖内衣作为内衣行业的一个新兴的分支，经过几年的呼风唤雨，时至今日已是黔驴技穷。市场价格趋向平民化，保暖内衣成了谁也消费得起的产品，全年销量一路飘红。但是利润空间压缩、品牌竞争激烈等因素导致了保暖内衣市场叫热不叫好，一整年做下来只见营业额没有利润，白天白忙，晚上瞎忙。多数品牌陷入同质化价格战、概念战的竞争泥潭，呈现“白热化”的竞争态势。

竞争对象：

一线品牌我们目前无法去拼，别人的广告预算就大于我们的投资预算。二、三线品牌有3000多家，大多数靠低价格在拚，这些都是我们的竞争对象。本地有猫人，爱帝，抱喜猫三个，爱帝做了外销，抱喜猫是贴牌生产，基本上对我们不构成多大威胁。剩下的主要是猫人。我们应该采取和猫人错开经营，方能在本地市场分一杯羹。

内衣行业同质化竞争的今天，其潜规则是“另类才能发展！”孙子兵法的精髓是：以正合，以奇胜！出奇才能致胜！内衣生产企业如不能及时从产品思维结构里尽快逃脱，就会被打入历史仓库，许多企业正在变成仓库而不自知！如何放大需求已经成为所有内衣企业的头等大事。不能拉动需求，再多的品牌、再多的概念、再多的新品也无济于事。

(四)优势、劣势和机会、威胁分析。

(1)优势：我们的优势在于集团有较为雄厚的资金，自产棉纱，有自己的服装生产线，这是很多靠贴牌且资金实力不足的企业所无法抗衡的。

(2)劣势：一个尚未被认知的新品牌，知名度不高，设计能力欠缺，管理团队初建立，需要磨合，销售渠道尚待建立，时间太紧。

(五)市场营销目标。

目标市场：二、三线市场，今年以本省市场为主，在省外选择1—2个市场探路，争取做1个样板市场出来。

销售目标：今年的目标不可能太高，能有25万套（销售额1千万）就很不错了。

公司未来3年或5年的销售收入预测（单位：万元）。

年份第1年第2年第3年第4年第5年。

销售收入1000300040006000。

企业目标：

拓展网络：20**年。

优化网络：20**年，巩固代理商网络，使xxx内衣品牌终端普及率达到60%以上，消费者认知率达到50%以上。

网络目标：全国建立完善省级网络，逐步设立办事处，辅助省级代理商全国建立终端网络不少于1000家。

品牌目标：三年发展为行业知名品牌，六年发展为中国强势内衣品牌。

(六)营销策略。

内衣企业竞胜的秘诀是“系统运营、另辟蹊径、关键点强势突破”。创造自己的低价品牌；质量走高，价格走低，随时更新商品，限量限期供应；允许不需任何理由退货；低风险扩张，不仓促行动。

1．产品策略：今年以保暖内衣为主，以成人为主，上一款少年内衣。材料除传统品种外，增加新材料的比重。明年将生产四季产品，有意识地发展情趣内衣，少年（童装）内衣，运动内衣，在条件允许下开发天然植物染料染色，打“环保”牌。

3．销售渠道策略：以代理经销为主、直营营销为辅的，以代理经销的模式覆盖众多的地市级城市，借助经销商的网络进行市场运作，在竞争激烈的大城市成立分公司，以市场扩散速度快，企业资金回拢快，统一管理强为特点。

区域代理：各区域大都已代出了一批优秀的代理商，资本实力雄厚，终端掌控能力强，面对年年春夏季的保暖内衣招商热潮，对各保暖内衣企业也形成了最大的不稳定因素。谁的利润厚、谁的广告支持大、谁的品牌优势强，选择谁，大有“挟天子以令诸侯”之势！网络优势强，可控性弱。

直营控制：首先对保暖内衣市场空间巨大、竞争激烈的大城市，建立直营公司或办事处，以渠道扁平后的利润直对激烈竞争，争取市场的更大份额。

合资联营：保暖内衣季节性非常显著，只有从每年9月下旬到春节前夕为销售旺季，很显然，特许经营并不适合保暖内衣企业。联营店的做法是寻找繁华路段的其他产品的专卖店，以及在一级大卖场有岛柜的'代理经销商一起搞联营，这样既可以节省开专卖店和进大卖场的费用，又可以在销售淡季的时候全身而退。网上销售：寻找有广泛网络销售渠道的网上代理商，全面推广。

4．促销策略。

品牌的广告传播趋于理性，已不再是高举高打，更应注重区域差异性的广告诉求，转向各地强势电视载体、黄金地段户外、黄金路线车体广告的投入来进行品牌形象提升，进行长线的广告拦截，同时在利用报纸媒体进行市场启动、市场促销的拉动，使广告资源的投放真正有利于企业品牌价值的提升、有利于市场的拉动。

(1)广告策划：由于今年是起步阶段，还是低调入市。受广告投资不大的影响，只能做区域广告，在地方平面媒体和电视台适当做，同时在大型，专业的网站做招商广告。

(2)人员销售：这是最有效的销售方法，需要训练有素的销售员。利用原有的销售渠道，走访和争取老客户，发展新客户。除了本公司销售人员积极做以外，对其他公司销售人员采取销售回款给提成的办法吸收更多的兼职销售员。

（3）建立企业网站：通过现代化宣传手段进行广告宣传。

(七)营销计划的实施和控制。

计划的实施。

1．分销：分销渠道（包括代理渠道等）。本市设三个形象卖场专柜，进入一个超市系统（主要是低档产品走量），主要稳固省内市场，在省外做1-2个形象专柜，在省外大型批发市场发展代理商，找1-2个有网店系统的代理商发展网上销售。

对以上渠道根据情况作比例调整。

2．销售控制：各细分市场的业绩评估采用分析表的形式，每月进行一次评估，及时分析完不成相应销售指标的原因(是产品、服务还是促销方式、价格问题)，提出相应的措施。

做好企业物流控制，积极反馈真实的销售业绩，做到无大的积压和防止断货。增大调控能力，每周必须有报表，根据销售情况随时调货。

对销售人员实行订货制度，对所订货销售不了或临时需要补货者要扣除1%提成。（根据货物价值）。

3.营销目标：销售成本毛利率达到50%。

4．销售队伍：组建与激励机制等情况。

营销中心设立市内销售部（一部），省内销售部（二部），省外销售部（三部）综合销售部（含团购，网上销售），市场（售后客户、渠道维护、信息收集）服务部，物流控制部。

5.促销：促销方式除了传统的打折外，赠品是不可缺少的东西，二线品牌因产品价格有限，所以促销赠品成本价格也不能太高，不能喧宾夺主；但一定要做的精致，才不会影响品牌的档次。类似的东西女人喜欢的相关联的东西无非是袜子、丝巾、肩带、毛巾、化妆包、化妆镜等小东西，还可以送些伞啊、太阳镜之类的。把内裤包成一朵玫瑰，加个花枝绿叶做点缀，作为赠品送给消费者，这种内裤玫瑰曾经是业界很流行的促销赠品，很多企业用过，也很受消费者欢迎。时下，洗衣袋、透明肩带、内裤、毛巾、袜子等是内衣企业用得最多的促销赠品，最大众化东西其实往往也是最受欢迎的。普通的东西，如果经过一些点缀，或者在包装上来点创意，却又常常能达到意想不到的效果。

（八）产品完善与新产品开发举措。

打造大众化内衣强势品牌，主要开发100元左右的产品，为大众提供优质的产品。

休闲、保暖系列，针对休闲、保暖不断开发新面料、新款式来充实产品。做好产品自身设计，主要包括：

1）品牌的号型系列搭配。

2）品牌的号型生产数量比例。

3）品牌的色系。

4）品牌的款式设计。

5）品牌的面辅料选择。

6）品牌似的产品质量要求。

8）品牌的包装。

9）品牌的各种标牌设计。

在这个过程中，必须强调设计师与营销部门的密切配合，设计出来的产品一定要符合品牌个性，而且是市场所需要的。对于一个新兴的服装品牌来说，产品的设计犹为重要，也是决定其生死存亡的关键。一般来说，新兴的服装品牌，首要的任务就是寻找具有行业经验的设计总监，来操作全盘的产品，前期的所有工作，都是围绕着设计展开的。在企业管理中，设计与营销又好似哑铃，二头较重也较大。一般来说，掌管服装企业又如举起哑铃，保持二头的平衡，通过计划、执行、监督等管理机制，才能发挥力的作用。但在新组建的服装品牌管理中，首先，偏重的或是设计，这是基础。在前期，具体操作的只是服装款式的设计，其他的则会在稍后的时间中进入正常程序。因此，服装的设计是非常的重要的。

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周末，我与好友坐公车出去游玩。天公不作美，乌云密布，黑乎乎的云笼罩了整座城市,太阳公公一下子不知溜去了哪儿。天灰蒙蒙的，如果这是下起了雨，清凉的雨水还会使我们的心情舒畅一些。但是天偏与我作对，就连一滴雨也不赐予我。我们一到公园，灰暗的天使微风不再清爽，同样也使我们的心情黯然失色。因为心情不好，我们沮丧的回家了。

上了公车，我们几个人谁也没说话，各自找了座位坐下了。谁知乘务员说了一句：“上车买票啦！”我们顿时醒悟过来，才发现自己没带零钱。我们把最少的50元递给了乘务员，她是一个表面看起来很清纯的姑娘，二十多岁，从上衣到鞋子都是红色的，也许今年她过本命年吧。她微笑着对我说：“对不起小妹妹,我们刚发车没几个人坐，所以根本破不开你的钱。”我十分惊讶，公交公司没给乘务员用来破的零钱吗？“小妹妹我可以等人上来多了再破给你钱好吗？”“嗯。”我点点头。行程刚过一半，那位红衣服乘务员下了车，替换她的又变成了一位男乘务员。这个人脸长、又大，小鼻子又小眼睛，待人十分冷酷。我还没发现呢，小欣说：“乘务员不见了！”“那不在那儿呢嘛！”另一个好友若无其事地说。我向前一望，果然，那女乘务员不见了。转眼间到达了目的地，我心想：不好，女乘务员还没找我钱呢！50元可不是小数目啊！我们决定，先不回家，去公交公司找她的老板。谁知，那公司老板竟然提早下了班。我们又垂头丧气地打车回家。

我最后一个到家，小区大门就在站点旁。只见一个女人站在站点处，穿着一身红衣服，四处张望，她紧皱着眉头，似乎在寻找着什么。仔细一看，是那个女乘务员。“你可被我逮着了！这下你跑不了喽！”我心里暗暗地想着。我大步向前迈去。她见了我，眼前一亮，仿佛找到了她要找的那样东西。“对不起小妹妹我在与下一班乘务员换班的时候忘记你钱的事了，喏，现在找给你，若不是你在交钱的时候说出了你在哪下车，这些钱我还不知道该怎么办呢！”我说了声谢谢便走了。

回头望去，那个女孩只有一米六的个子，但她在我心中却无比高大，足可以顶地立天；在看天空，依然乌云满天、昏暗不明，但因为有了她，有了她的这份爱心，我觉得丽日当空、骄阳似火，头顶一片艳阳天！

不记得她的相貌，但依然将她的红衣服、她的爱心刻在心间……。

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春光明媚，阳光艳照。在这个换季的时候，很多同学都开始穿适合这个时令的衣服了，但是在我们整理柜子里的衣服的时候，却发现许多过时的衣物搁置在箱底。又有多少衣服因为款式和颜色欠佳不再被我们所喜欢，但是又弃之不舍，于是旧衣服越来越多，占用了我们的大部分的衣柜。而这时又是一个毕业季的来临，大三学生许多衣服因为带不走而丢弃，甚是可惜。

然而，在一些地方，贫困的人们正为如何穿衣熬过这些艰难的日子而发愁和叹息，更有严重的是冬天无衣可穿，在寒风中冻破了面庞和手脚。这次捐衣服活动就是为了人行其善，物尽其用，唤起大家的爱心。我们都是普通人，或许无力去彻底改变他们的处境，或许捐出的一件衣服不足以让一户贫苦人家摆脱贫困的艰辛与无奈，但是我们每个人的一点点爱心，一定能令那遥远身陷困境的一家人感到一个素不相识的人带来的温暖与祝福；一定能感召身边的人，拥有一颗善良和美好的心灵；也一定能激励大家更努力地凝聚社会上无数爱心人士的力量，共同构建一个爱心家园！

把你我的爱心连接在一起，便可点燃新的希望，播撒爱的种子，温暖曾经孤苦冰凉的童心！授人玫瑰，手有余香。我们的关爱和温暖将通过它们传递，我们的真情将通过它们表达。

少年强则国强！社会责任感培养应从青少年开始，和谐社会的创建需要我们每个人的参与。

一、活动的主题和意义。

通过捐衣服这个活动唤醒大家的爱心，增强大家的社会责任感。

二、活动对象。

开封大学全体师生。

三、活动地点。

开封大学老校区、开封大学新校区、开封大学医学院。

四、活动时间。

20xx年5月23日至5月25日（具体时间为9:0019:00）。

五、活动具体流程及其内容。

20xx年5月13日至5月22日外出拉赞助。

拉赞助人员：张岳杰、刘龙、王超峰、陈丹丹、王振奇、张洪飞、金星、陈志玉、王国权、刘素娟、丁春生。

拉赞助对象:天一教育、宇创、紫光、驾校、中国移动、中国联通、中国电信、学校附近的.理发店、服装店、饭店、眼镜店、化妆品店等。

备注：拉赞助的金额：理发店、服装店、饭店、眼镜店、化妆品店等为200元，天一教育、宇创、紫光、驾校、中国移动、中国联通、中国电信为500元或者赞助衣服运输车辆、装衣服的纸箱（主要针对移动、联通、电信）。

20xx年5月21日5月22日。

办板报负责人：丁春生、耿瑾、刘龙、陈志玉。

打印条幅负责人：刘龙、陈志玉（条幅内容为“捐衣服、献爱心，创建和谐社会）。

20xx年5月22日解决活动所用桌子和椅子的问题，找校里老师发校讯通并和老师做一下对接，与学校的各协会和社团进行联谊（请各个协会和社团写祝福语）。

负责人员：刘龙、陈志玉、张洪飞、丁春生、王国权、卫佳、马润润、李威、赵晓乐。

活动开始后选择播放一些感恩歌曲，如《感恩的心》、《我们都一样》、《让爱传出去》、《相亲相爱一家人》、《明天会更好》、《国家》等。

20xx年5月23日请各院的老师或领导签字或写祝福语。

负责人员：陈志玉、刘龙、王国权、李威、赵晓乐、

20xx年5月26日5月31日为洗衣服时间（集中到老校区洗）。

六、活动负责人及参与者。

老校区负责人：陈志玉、张洪飞。

新校区负责人：张岳杰医学院负责人：刘龙。

李海洋、侯亚帅、李密、曹芳、徐露、李宁、刘璐、黄梦雪、袁龙海大三：李娜、刘玉娇。

新校区：张岳杰、施南、卫龙龙、刘亚飞、宋栋昊、宗涛、孔令军、李路通。

七、注意事项。

1、活动中切勿打闹嬉戏，认真的对待这次募捐活动，用心去做这件事！

2、当有人询问、签名或捐衣物时要站起来，以一种恭敬的态度和老师、同学进行交谈。“谢谢”常挂嘴边，微笑常现脸上，最好在老师和同学来时和走时鞠躬（45度即可）。

3、在活动现场不要吃瓜子、零食、喝饮料（现场有白开水）。

4、本次活动的所有开支将记账并公示给所有参与者。

5、到吃饭的时间，大家轮流去吃饭。

八、经费预算。

运输费：1000元洗衣粉：80元纸箱费：100元桶装水：25元。

备注：上面的费用不精确，精确费用要根据所捐衣物的多少而定，所有费用将公布给大家，让大家进行监督。

九、所捐衣物的捐赠。

20xx年6月2、3日为送衣服时间（如果衣服没有全部晾干，可推迟一到两天）。

送衣物的当天不能所有参与者都去，选出几个代表把衣物送到山区。