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述职报告煤矿集团班子述职报告(实用15篇)

时间:2023-12-27 14:02:22 作者:薇儿述职报告煤矿集团班子述职报告(实用15篇)

总结自己在工作中遇到的重要项目和任务,以及对其的具体贡献和影响。以下是小编为大家收集的优秀述职报告范文,供大家参考和学习。

煤矿区队领导班子述职报告

我自今年以来,在公司党委、行政的正确领导下,在区队领导的团结带领下,认真学习领会、贯彻落实公司及上级的一系列文件、会议精神,认真履行职责,促使我公司的安全质量逐步规范、提高。同时在工作中也使自己进一步得到锻炼和提高。为认真总结工作经验,查找存在的不足,努力搞好今后的工作,就2012年度在学习、履行岗位职责等方面述职如下:

在工作之余,重点学习了公司下发的各期党刊集珍、党章等政治理论和公司下发的《现场基础管理考核办法》、《关于下发矿井综合防尘管理制度的办法》、《关于加强零星工程安全管理的通知》、《井下安全质量标准化标准》、《工程质量责任制及工程质量验收责任追究制度》、《防淹井急预案演练方案》以及各类安全质量法规、文件和“三大规程”及各类作业施工安全技术措施等业务知识,进一步提高了分析问题和解决问题的能力。

作为党员干部,严格遵守了公司各项规章制度。做到按时上下班、按时参加各类会议、集会等。每月做到上班即下井,无特殊情况做到献休班,每月下井22个以上,均超额完成下井指标。每次下井检查,针对存在的问题严格按照矿有关考核文件进行记违章、罚款考核。

作为区队领导干部,狠反“三违”,严格进行了记违章考核,对于在。

现场发现的安全方面的隐患尤其危及人身安全的做到盯上靠上处理,直至消除隐患,对于在较短时间内不致危及安全的问题,责令限期整改合格并进行复查。

把握工程质量:

针对每个掘进迎头施工地点,做到严格按标准进行,对照文件奖优罚劣,对于现场工程质量、文明生产较差或仅是一般化的,被评定为工程质量合格品、不合格品的地点,一律对其施工单位及责任安监员严格进行处罚考核。对于现场工程质量、文明生产好的地点,对其施工单位等有关人员严格按文件进行数额奖励。通过对井下现场严格质量管理,做到不分单位、不分人员关系远近,一律严格验收标准、严格定级定分、严格考核奖罚,促使各基层区队干部职工越来越重视工程质量、文明生产、质量标准化的提高,使当前的井下作业现场保持了稳定提高。

在廉洁自律方面,我以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,始终认真落实党风廉政建设责任制,严格要求自己,认真学习有关党风廉政建设法律、法规,坚决贯彻执行中央和上级关于廉洁自律的若干规定,严格要求自己。同时始终牢记“两个务必”,加强自律,廉洁从政,以身作则,不断加强自我教育,自我加压,努力做到严于律己,清正廉洁,警钟长鸣。

以上述职如有不当之处,敬请领导批评指正。

掘三队:徐国劳。

2013年3月14日。

述职报告煤矿集团班子述职报告

各位领导、同志们大家好!

根据集团公司的通知要求,我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报,请提出意见和建议。

一、今年以来各项工作的基本情况。

今年以来,在集团公司正确领导下,在矿领导班子成员和广大干部职工的大力支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力,坚持以打造“百亿鑫飞、百年鑫飞”重要思想为指导,牢记“安全第一”思想理念,积极落实科学发展观,严格要求自己,认真履行职责,立足于管理提效益,靠实干争创一流,不懈努力,团结奋进,务实拼搏,克服种.种困难,实现了全年安全生产建设。

1、抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利实现了安全建设。

我始终认为,安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下,我与矿委及生产班子成员一起加大管理力度,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立起了全矿干部职工齐抓共管的管理体系,确保了安全生产建设。

2、深入基层,勤政务实,扎实工作促进了基建任务的顺利完成。

我矿是兼并重组整合矿井,水文地质条件复杂,给正常的安全生产管理带来一定难度。本着“为基层,为职工着想”的工作理念,我个人在搞好日常工作的同时,经常放弃休息日和节假日,深入井下,认真察看安全生产情况,及时掌握生产动态,帮助和指导基层解决安全生产中存在的问题,为基层解决了大量的难题。

同时,按照上级关于强化干部作风的要求,坚持下井跟班、盯班,现场解决实际问题,每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。我与班子成员团结一心,精心组织,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松,坚持以矿为家,紧盯现场,协同班组,一同安排部署安全生产工作,克服种.种困难,确保了基建任务的顺利完成。在全年,完成掘进总进尺5300米;超额完成了我矿年初制定的计划指标。

3、以点带面,典型引路,标准化建设稳步推进。

我们坚持向质量标准化要安全,向质量标准化要效益,向质量标准化要管理水平,把质量标准化认识提到一个新的高度。

4、提炼文化,建塑形象,营造浓厚的学习氛围。

我们积极推动物质文明、政治文明、精神文明、生态文明四个文明共同发展,树立了南山煤业崭新的企业形象。

5、求真务实,真抓实干,领导干部作风明显转变。

坚持开展煤矿各级领导纪律作风整顿工作。我们要求各级领导干部树立不怕吃苦,不怕吃亏,不怕得罪人,不怕受委屈,不怕挨批评的“五不怕”精神,大兴求真务实之风,以此影响和带动了基层执行力的增强,确保了企业的各项决策都能及时保质保量地得以贯彻落实。

矿级领导下井带班,坚持井下现场指挥。每周日进行“全矿井安全隐患大检查”,并召开安全例会。把能够解决的问题当场解决,一时不能解决的通过“四定表”形式,并严格考核兑现,确保计划、督促、评价的到位,真正做到了凡事都有布置、有落实、有检查、有验收。及时对现场管理和干部作风中存在的问题进行通报和督办,由过去只管“干的”向管好“管的、看的”转变,实现了真抓、真管、真落实。

坚持正确的用人导向和德才兼备、注重实绩的干部选拔任用原则,真正给能干事的以舞台,给想干事的以机会,给干成事的以地位,着力造就高素质的干部队伍,在全矿领导干部中形成了重实际、说实话、办实事、求实效的良好氛围。

二、存在的问题和不足。

一是在安全质量标准化工作的落实上,需进一步加大力度予以完善;二是在干部、职工队伍的素质提高上,仍要下大功夫、做过细的工作;三是内部管理有漏洞,对职工的培训教育工作还有待于进一步提高。以上问题在今后工作中将努力克服。

三、20__年的努力方向和工作措施。

做好20__年的工作,圆满完成集团公司下达的各项指标,让全矿职工过上更好的日子,意义深远,自己作为一矿之长,更深感责任重大。

一是要加强学习,不断提高综合素质。

在新的一年里,要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习集团公司、上级主管部门的会议精神,全面领会科学发展观的深刻内涵,不断提高自己的思想政治素质和管理水平。同时,要进一步加强企业管理和对上级一系列政策规定的学习,努力转变思想作风和工作作风,时刻牢记“安全第一,不安全不生产”,的原则,开拓创新,真抓严管,坚决完成集团公司下达的各项目标任务。

二是要千方百计地抓好安全生产。

煤矿生产,安全为天,安全好不好,直接关系到企业的稳定和发展,自己作为企业的主要负责人,必须牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,始终把安全生产当作头等大事来抓,坚持以人为本,大力实施“科技兴安战略,大力开展“全面质量标准化”和“精品工程创建”活动,强化安全管理,狠抓责任落实,加大安全投入,努力提高基建工作,确保今年安全目标和各项任务的顺利实现,为加快企业发展创造良好条件。

三是要创新管理,提高经济效益。

坚持一手抓稳产增效,一手抓节约挖潜,按照“目标管理,责任明确,刚性考核,节奖超罚”的要求,健全完善成本指标内控体系,突出加强成本管理、资金管理、和劳动力管理,提高企业运行质量。要进一步加强责任落实,发挥好监督检查、管理考核和参谋助手的作用。

四是加强考核力度,规范各项制度,构建和谐矿区。

进一步加强对领导干部的考核和管理,层层签订目标责任状,通过抓干部实现干部抓,通过抓现场实现现场抓,增强基层的执行力,保障各项工作的有序高效运行,确保全年安全进尺指标的完成。进一步完善我矿的各项管理制度。进一步规范职工行为,树立企业形象。做到“制度行为化,行为习惯化,习惯成文化”的管理目标,努力构建和谐的矿区。为打造“新南山、先形象”做出更大的贡献。

我的述职完毕!

谢谢大家。

煤矿区队领导班子述职报告

各位领导、同志们:

2011年以来,我们综掘队在上级的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立科学发展观,认真学习贯彻落实集团公司、矿党委下发的一系列文件精神,以加强安全生产和质量标准化建设为出发点,不断深化“五化”队组建设,发扬“艰苦创业、埋头苦干、拼搏奉献、敢为人先”的晋兴精神,克服了众多困难,使队领导班子的凝聚力、战斗力不断提高,圆满完成了年度各项工作任务。现将2011年全队工作的有关情况简述如下:

2011年度,我队主要完成了15采区回风上山与18503辅助斜巷风桥、15采区皮带上山与15采区回风上山风桥、15采区皮带上山与18503辅助斜巷风桥、18505材料巷开口段、18113自动风门、18110自动风门、18113蓄水池硐室施工和安装、+700北翼皮带头拉底、+700主水仓通道挑顶和一些硐室、密闭等项工作。

党委工作等会议精神,制定完善了各项廉政制度,坚持将廉政建设工作纳入领导班子和领导干部的年度目标和年度考核之中,与生产工作有机结合起来,总体部署,分阶段安排,细化目标责任,认真督促落实,严格检查考核,真正做到责任到人,考核到位,纵向到底,横向到边,确保党风廉政建设目标责任落到实处。队领导成员廉洁自律,积极带头,主动接受队内外的各项监督,形成了团结奋进的队集体,并在“五化”队组建设中取得了良好成绩。与此同时,我队将廉政建设与积极开展“争、树、增、提”竞赛等项活动结合起来,努力营造“团结、务实、创新、廉洁”的基层队组。通过常抓党风廉政建设,我队领导班子的政治思想和业务素质有所提高,队领导成员的工作责任感明显增强,全队干部职工主人翁意识得到了进一步提高,为做好今后的工作奠定了坚实的基础。

我队结合自身工作的特殊性和实际情况,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,积极开展各项安全生产竞赛活动,并将各项活动与全队工作有机地联系在一起,以活动促生产,以生产提高活动效果。在日常工作中,我队注重强化细节管理,把各项工作任务分解到人,队领导成员根据自己的工作职责,有重点、分层次地进行学习贯彻落实,从而使队领导班子的思想、政治、业务水平得到了提高。

“党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础”。我队定期召开民主生活会,经常组织党员干部同基层职工面对面了解情况,心贴心交流感情;鼓励职工在班前会、班后会上,向领导班子提出意见和建议;进一步健全完善职工群众利益协调、诉求表达、矛盾调处和权益保障机制,保障广大职工的知情权、参与权、建议权,不断强化领导成员的公仆意识,努力为广大职工服务,进一步改进领导干部的思想作风和工作作风。初步形成了民主领导、科学决策的领导体制,增强领导班子的凝聚力和战斗力。

我队主要领导自觉做到大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。不凭个人义气,不耍个人意志,不搞一言堂,自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。

激发了广大职工的工作热情和干劲。主动宣讲,切实增强了教育的实效性。

本年度,我队充分发挥“创优争先”等项活动的载体作用,坚持以提高党员干部的综合素质为着力点,引导全体党员干部强化勤政廉政意识,立足岗位,敬业奉献,创新发展;在党员干部中,我队开展了“学、比、赶、帮、带”等主题鲜明、富有成效的教育活动,同时,注意探索建立健全党员长期受教育、永葆先进性的长效机制,抓队伍建设,促工作开展,在全队形成“比工作、比成绩、比贡献”的争先创优的良好氛围,树立起良好的形象。

通过去年的工作实践,使我们深深地体会到:坚持党的领导,主动争取矿领导对我队工作的重视和支持,是做好党政工作的根本保证。切实履行干部职责,充分发挥广大职工履行岗位职责的积极性、创造性,是做好安全生产工作的关键。但是,我们也深深地感受到,我们所做的工作与上级的要求相比,还有一定的差距,主要表现在:

“手指口述”安全确认工作法还需要进一步应用到实际工作中去。

应及时学习各级文件,使职工了解发展趋势,转变职工的思想认识、增强责任心。

我们相信,在今后的工作中,队领导班子能够从容应对各项工作头绪多、压力大的状况,强化目标意识和责任意识,加强组织领导,克服各种困难,精心谋划,统筹安排,抓紧当前,不等不靠,做到各项工作早安排,措施早落实,项目早启动,为安全生产工作长治久安贡献力量。

综掘队。

2012年5月15日。

集团班子述职报告

xx年是洪达xx起步的第一年,是各位同仁携手开拓,锐意进取的一年,在这一年里我公司认真贯彻xx集团的经营管理思路,围绕年度经营指标,努力推进维修服务标准化、规范化。为把洪达xx打造成山西高档车维修行业顶级品牌,为争取在xx年取得更大的经营成果,获得长足发展打下坚实基础,一年来,在董事长的正确指引下和集团的领导下,在公司各部门的协助下,通过全体员工的同心同德,真抓实干,公司的各项工作都有了一定的进展,全年如下:

从5月份正式营业起,我们对主要岗位的员工进行了调整,强调了工作责任落实到岗,同时制定了xx年的各项经营指标,经过多半年的努力,我公司基本实现了本年度的经营指标,整体经营实现扭亏为盈。

秉承“质量就是生命,产品代表人品”的服务理念,我们通过提高检验标准、确保使用原厂配件、旧件回收、完善客户回访制度等方面,重品质、抓落实,有效的提高了维修质量和服务水平。

公司紧邻武宿机场,地处市区边缘,又是刚刚起步,这是摆在我们面前无法改变的事实状况,但我们能改变的是自己,我们要让自己走出去,把顾客请进来,通过对周边环境和市场的考量,我们采用了广告宣传、发放宣传单页、小区活动和客户转介绍等方式让开业不到1年的我们,在短时间内获得了更多被认知的覆盖面,同时我们欣喜的看到,很多新顾客进来了,很多老顾客也回来了。

在加入xx集团的大家庭以来,集团的规范化、制度化管理让我们受益匪浅,从管理人员到普通员工都发自内心的认识到规范管理给我们带来的变化。企业整体形象提升了,客户对我们更信赖了,员工从工作习惯到生活习惯;从个人形象到言谈举止;从工作效率、工作作风到精神面貌,以及对企业的感情都有了很大的提升。

对员工的管理上坚持“以人为本,人人平等”。量力而行的改善员工的生产条件和待遇水平,提高员工的忠诚度和工作积极性。对违反公司规定的员工本着“教育为主,处罚为辅”的原则,和员工交心,做朋友。使员工思想稳定,工作安心。本年度公司主要岗位员工及管理人员无一人流失,促进了各项工作的顺利开展。

满意的员工才能创造满意的服务,为了得到客户的认可,我们提供了机场接送服务,有的客户半夜到达,我们的员工就半夜起床去接,送了客户再回去睡觉,第二天还正点上班。我们的24小时服务热线保持专人接听、时刻畅通,我们的服务人员经常彻夜奔波在为客户救援的路上,为了节约客户的时间维修车间的灯光总是亮到凌晨。

一次,客户的车坏在了呼和浩特,为了不耽误客户的行程和生意,我们把公司最好的代步车连夜拖到呼市,让客户开我们的车继续办事,我们把客户的车拖回来维修。点点滴滴、历历在目,在这里,我代表公司,代表集团向我们这些最可爱的员工道一声:你们辛苦了!感谢大家,我们的付出客户感受到了,我们的辛苦正在获得回报。

即将过去的一年里,我们虽然做了很多的工作,取得了一定的成绩,但在我们的工作中仍然存在着一些问题,例如:市场营销的力度还不够,对制度的理解和执行力还不足等。在即将来临新的一年里,我们全体员工将继续在集团的引领指导下,重点梳理,努力提升,勤奋自律,求变创新。为给集团创造更大的价值而努力,为把洪达xx打造成为受人尊敬的高端车维修龙头企业努力!

述职报告煤矿集团班子述职报告

党委组织部在校党委的领导下在省委组织部和省委高校工委具体指导下在主管校领导的领导下党委组织部领导班子一班人团结带领本部门的同志团结奋进、务实重干、勤政高效圆满完成党委和上级组织部门交办的各项工作任务现述职如下:

一、加强理论武装,保持政治坚定。

一年来,党委组织部一班人,根据上级党委和学校党委的部署,认真组织班子成员学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大报告,学习《习近平谈治国理政》第一卷、第二卷和《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》、在庆祝改革开放40周年大会上的重要讲话、全国全省组织工作会议精神等内容,牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、践行“两个维护”,把准政治方向、站稳政治立场、保持政治定力,确保党的各项方针政策与决策部署得到贯彻落实。

二、强化政治功能,切实履行“一岗双责”

一年来,组织部班子成员认真履行岗位职责,一是落实意识形态工作责任制,成立意识形态工作领导组,切实加强对组织部意识形态工作的领导,每年学校基层党总支书记述党建和处级干部年度考核,都把意识形态工作列入基层党总支书记述党建和处级班子处级干部考核的一项重要内容进行考核,将意识形态工作落在实处;二是加强班子成员党风廉政建设,筑牢拒腐防变防线。组织班子成员认真学习上级党风廉政各项规定,学习《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党廉洁自律准侧》等内容。班子成员能够切实履行“一岗双责”,认真抓好分管范围内的党风廉政建设,时刻做到警钟长鸣,勤政廉政,任何时候不踩踏逾越红线。

三、忠诚干净担当、圆满完成各项任务。

(一)巡视整改工作方面。

1.如期完成上轮省委巡视整改督查反馈意见整改落实工作。分别向省委巡视组和省纪委报送《商丘师范学院关于巡视整改督查中发现的问题整改情况报告》。

3.按照校党委分配任务完成本轮省委巡视学校党委相关工作,并积极配合省委组织部选人用人专项检查组,完成了选人用人和领导干部不担当不作为专项检查工作。

(二)届内增补第三届党委委员和“三长”进党委工作方面。

按照《中共河南省委高校工委关于规范高等学校党委换届的意见》(豫高发〔〕83号)和《中共河南省委高校工委关于认真落实高校“三长”进党委(常委)的几点意见》(豫高发〔2017〕88号)精神,于203月启动届内增补党委委员和组织部长、宣传部长、统战部长进党委工作,并严格按照省委高校工委关于“规范高校两委委员届内增补”程序要求,于年6月顺利完成了第三届党委委员届内增补和“三长”进党委工作。

(三)基层党建工作方面。

1.认真做好迎接河南省高校基层党组织专项评估相关准备工作。向省委高校工委上报了《中共商丘师范学院委员会关于申报参加高校基层党组织建设专项评估的请示》《商丘师范学院基层党组织建设工作自评报告》《商丘师范学院基层党组织建设专项评估自评评分表》等申报材料。认真做好实证材料的整理归档工作。多次召开迎接河南省高校基层党组织建设专项评估推进会,落实落细相关部门和院(系)级党组织工作任务。

2.按照上级党委要求,建立并按时上报《中共商丘师范学院委员会落实省委高校工委2018年重点工作台账》《商丘师范学院贯彻落实高校党建工作重点任务工作台账》。

3.着力加强基层党组织规范化建设。先后制定并下发了《院(系)级单位党组织会议议事规则(试行)》(商师党发[2018]60号)《院(系)级单位党政联席会议议事规则(试行)》(商师党发[2018]61号)《党组织“对标争先”建设计划的实施方案》(商师党发〔2018〕91号)《教师党支部书记“双带头人”培育工程的实施办法》(商师党发〔2018〕92号)《教师党支部考核评价细则》《学生党支部考核评价细则》《全面推行党支部主题党日活动的意见》等。建立了校党委、党总支、党支部书记三级台账。

4.加强对党总支书记和党支部书记培训。7月15日至18日,在红旗渠干部学院举办了党总支(直属党支部)书记“不忘初心、牢记使命”主题教育培训研讨班。6月25日至9月30日,组织20名教师党支部书记参加了全国高校基层党支部书记学习贯彻党的十九大精神专题网络培训班。6月25日,举办了党支部书记培训班。11月16日,举办了下半年党支部书记培训班。12月13日,邀请省委高校工委组干处正处级调研员杨宗辉为全校党支部书记作了《学习贯彻中国共产党支部工作条例》专题报告会。

4.实施教师党支部书记“双带头人”培育工程,全校86个教师党支部书记“双带头人”55个,占比65.5%。6月,根据《教育部办公厅关于开展首批高校“双带头人”教师党支部书记工作室建设工作的通知》要求,通过精心遴选,推荐我校音乐学院党总支教师第二党支部书记彭分田申报了“红色经典铸初心”文艺工作室。6月,根据省委高校工委关于推荐基层党组织书记工作案例通知精神,分别围绕强化支部政治功能、增强基层组织活力、加强支部班子建设、提高党员发展质量、严格党员教育管理、着力思想政治工作、引领师德师风建设、严守党的纪律规矩、促进学校事业发展等9个主题,提交了9项工作案例。

5.根据省委组织部、省委高校工委部署,组织各党支部“七一”期间集中开展了“不忘初心牢记使命”支部主题党日活动。

6.完成了39项校级基层党建创新项目的结项工作。

7.开展了帮扶困难党员、群众工作。全年共帮扶困难党员、群众50人次帮扶资金6万元。

8.制定下发了《商丘师范学院基层党组织党建活动经费和党费管理办法》,进一步规范党费使用和管理,完成了年度党费收缴工作。根据省委巡视督查反馈意见要求,全年补缴-党费x元。

(四)党员发展工作方面。

1.坚持党员发展“三级培训”制度,坚持标准,严格程序,全年发展师生党员914人,预备党员转正800人。抓好各分党校对学生党员、预备党员和入党积极分子的培训和管理工作,分党校采取网络培训和面授培训相结合方式;举办第42、43期党员发展对象培训班,完成905名师生发展对象的培训;与国家教育行政学院合作开展学生新党员在线学习,利用教育网络平台,完成第7期、第8期799名新党员的教育与培训。按照上级要求,下半年全面推开党员发展“双推双评三全程”制度。为进一步规范党员发展工作,编写了《发展党员工作要诀》《发展党员工作重要时间节点》等,为各党支部配发了《中国共产党发展党员工作流程图》。

2.高度重视在优秀青年教师中发展党员工作,制订了《中共商丘师范学院委员会关于加强在优秀青年教师中培养和发展党员工作的意见》(商师党发〔2018〕25号)和《党员校级领导联系基层学院党组织、师生党支部制度》(x师党发〔2018〕x号),建立校、院两级领导班子成员、党员学科带头人联系优秀青年教师制度,全年发展教师党员13人。

3.认真做好《全国党员信息管理系统》维护和更新工作。

4.及时、规范做好新生党员档案审核和组织关系接转工作、毕业生党员组织关系接转工作,确保无遗漏、无差错。

(五)持续开展“两学一做”学习教育方面。

1.组织参加省委高校工委举办的“党徽闪耀中原”河南省党建主题摄影大赛,报送参赛作品98幅。

2.组织开展学习廖俊波、黄大年、郑德荣、李芳等优秀共产党员先进事迹活动。

3.组织全体党员开展收看《榜样3》系列活动。

4.评选校级优秀共产党员192人、优秀党务工作者26人、先进基层党组织19个。省级优秀共产党员5人、优秀党务工作者4人、先进基层党组织4个。

(六)干部人才工作方面。

1.积极推进领导干部能上能下常态化制度化。制定下发了《中共商丘师范学院委员会推进领导干部能上能下实施办法(试行)》,先后有1名处级干部、3名科级干部主动辞去领导职务。

2.加强干部监督管理,加强领导干部出国(境)管理审批,先后报请党委研究同意8名处级干部出国(境)。配合人事处等部门,做好14名科级以上干部退休手续办理工作。完成了处级以上干部在社团(企业)兼职行为的规范清理工作。做好20处级以上干部个人有关事项报告相关工作,3名处级干部因填报不规范受到批评教育。

3.完成了2018年省管高校事业单位领导人员统计工作,年底配合省委组织部完成校级领导班子暨省管干部2018年度综合考核和党风廉政建设责任制考核相关工作。

4.坚持党管人才原则,遴选推荐1名商丘市第八批专业技术拔尖人才人选,做好拔尖人才年度体检、补助发放工作。组织开展2018年博士服务团选派工作,共选派6人参加省市两级博士服务团。配合市委组织部完成6名省市两级博士服务团到期鉴定考核及2名人员延期挂职工作。

(七)干部培训工作方面。

1.强化干部教育培训,提升干部队伍素质。制定下发了《中共商丘师范学院委员会关于2018年干部教育培训计划的通知》,明确了年度干部教育培训重点任务。组织开展了为期5天的处级干部学习贯彻党的十九大精神集中培训班,先后邀请国家教育咨询委员会委员、中山大学原校长黄达人、省政府发展研究中心主任谷建全等7名校内外专家作辅导报告。组织全体处级以上干部赴国家教育行政学院开展了为期6天的“能力提升与作风建设专题培训班”。

2.与国家教育行政学院合作加强“干部在线学习中心”的运行管理,做好2018年校领导、处级干部、党支部书记、学生新党员在线学习培训工作。先后选派8名处级干部骨干参加省委组织部、省委高校工委和省委党校等举办的各类学习培训。

3.推荐龚志宏教授主讲的《马克思、马克思主义与马克思主义中国化》,获批河南省干部教育培训好课程,纳入全省干部教育培训课程库。

(八)扶贫工作方面。

1.“校地结对帮扶”方面。7月,印发了《商丘师范学院与柘城县人民政府“校地结对帮扶”精准扶贫工作实施方案》,认真推进“校地结对帮扶”工作。9月,学校与柘城县人民政府签订“河南省辣椒品种研发院士工作站”框架协议,投资30万元用于柘城县辣椒新品种研发推广,积极开展教育脱贫攻坚。

2.贫困村定点帮扶方面。3月选派1名科级干部为驻村工作队队员。10月组织开展2018年“扶贫日”系列活动。做好帮扶村基层党建工作,河南日报农村版以《旗帜引领脱贫路-商丘师范学院抓党建促肖庄村脱贫记》(2018-07-05)为题作专题报道。学校帮扶实施文化墙绘2100㎡,绿地休闲广场900㎡、图书室60㎡、为20眼农田机井实施通电工程、铺设下水管道500m、建设肖庄村村史馆1座。截止2018年底,肖庄村67户贫困户最低人均年收入x元,达到贫困户脱贫要求;贫困人口发生率降为1.03%,有主导产业和村集体经济,实现了贫困村出列要求。

3.根据省委组织部选派优秀年轻干部到贫困县挂职锻炼文件精神,选派1名正处级干部赴鹿邑县挂职任县委常委、副县长。

四、存在不足。

1.政治理论、业务学习尚需进一步加强。

1.基层党组织建设工作特色品牌尚需进一步凝练。

2.加快优秀青年干部选拔培养机制有待进一步健全完善。

煤矿区队领导班子述职报告

各位领导、同志们:

我自今年以来,在公司党委、行政的正确领导下,在安监处领导的团结带领下,认真学习领会、贯彻落实公司及上级的一系列文件、会议精神,认真履行职责,促使我公司的安全质量逐步规范、提高。同时在工作中也使自己进一步得到锻炼和提高。为认真总结工作经验,查找存在的不足,努力搞好今后的工作,就2011年度在学习、履行岗位职责等方面述职如下:

在工作之余,重点学习了公司下发的各期党刊集珍、党章等政治理论和公司下发的《现场基础管理考核办法》、《关于强化“三支队伍”现场动态安全管理的通知》、《关于加强零星工程安全管理的通知》、《井下安全质量标准化标准》、《工程质量责任制及工程质量验收责任追究制度》、《安全隐患数控管理系统》以及各类安全质量法规、文件和“三大规程”及各类作业施工安全技术措施等业务知识,进一步提高了分析问题和解决问题的能力。

针对存在的问题严格按照公司有关考核文件进行记违章、罚款考核。

作为安监干部,切实发扬“三铁”精神,狠反“三违”,对照《关于强化“三支队伍”现场动态安全管理的通知》、《安全隐患数控管理系统》等有关文件,严格进行了记违章考核,对于在现场发现的安全方面的隐患尤其危及人身安全的做到盯上靠上处理,直至消除隐患,对于在较短时间内不致危及安全的问题,责令限期整改合格并进行复查。

“安全为天,质量为本”,作为质量科长,起草了公司下发的《工程质量责任制及工程质量验收责任追究制度》,起草了公司下发的《井下安全质量标准化标准》等文件。

量、文明生产、质量标准化的提高,使当前的井下作业现场保持了稳定提高。

在工作、生活中经常对照“六观”即:世界观、人生观、价值观、权力观、利益观、地位观剖析自己,使自己把正确的“六观”作为今后的立身之本。总结工作经验,查找存在的不足,改进工作方法,解决处理好工作中遇到的各种难题。

坚持廉洁自律,认真执行了关于领导干部廉洁自律的各项规定,做到自重、自警、自省、自律,自觉抵制各种消极腐败现象。

严考核。

以上述职如有不当之处,敬请领导和同志们批评指正。

安监处:杜彬之。

2011年12月15日。

述职报告煤矿集团班子述职报告

在市委的正确领导下县委团结和带领全县党员干部和广大群众坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导认真贯彻十六大、十六届三中、四中全会精神树立和落实科学发展观以经济建设为中心以思想解放为先导以改革开放为动力求真务实扎实工作全面完成了各项工作任务。

一、强化学习,县委班子成员思想政治素质和领导能力进一步提高。

20以来,县委一班人把认真实践“三个代表”重要思想,全面贯彻党的十六大及十六届三中、四中全会精神同贯彻省、市委重大决策和重要工作部署结合起来,开展了领导修养、市场经济知识、法律知识等方面的学习,坚持学用结合,学以致用,努力在增强决策力,提高执行力上下功夫。县委中心组分专题进行集中学习,并结合南溪实际,认真研究贯彻措施,县委中心组成员有**篇理论文章在中、省、市报刊上发表。县委班子成员还亲自深入到机关单位和农村,采取通俗易懂、深入浅出的方式,与基层干部群众开展双向式交流、互动式讨论和面对面宣讲,收到了较好效果。同时,县委还对全县党员干部的理论学习作出安排部署,充分利用宣传舆论工具,采取理论研讨会、知识竞赛等多种形式宣传贯彻党的十六大及十六届三中、四中全会精神,先后*次邀请上级领导、专家学者来南就落实科学发展观、提高执政能力、依法行政等内容进行专题辅导。党的十六届四中全会召开后,组织了巡回宣讲**余次,听众****多人次,在全县迅速掀起了学习宣传贯彻十六届四中全会精神的热潮。通过学习和调查研究,县委一班人执政为民的意识得到增强,执政的能力得到提高,促进了全县各项工作的顺利推进。

二、坚持民主集中制原则,班子建设和干部教育管理进一步加强。

一是认真开展民主集中制教育,树立民主集中制意识,不断增强领导班子的凝聚力、战斗力。按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,严格执行《县委常委会议事规则》,规范决策程序。健全和完善了党内情况通报制度、情况反映制度和重大决策征求意见制度。坚持凡是重大决策、干部任免、重大项目安排和大额度资金使用,都必须由常委会集体研究决定,按规定程序运作,没有发生任何违反民主集中制原则的行为。

二是增强四大班子之间的协调配合。县上问题决策坚持提交人大、政协讨论、协商,广泛征求意见。坚持县委常委会请人大常务副主任、政协主席列席。平时县委主要领导同志和分管领导同志做到主动与人大、政协的领导同志交换工作意见、商量工作,督促有关部门认真办理人大代表建议和政协委员提案,及时宣传通报各个时期的工作重点和进展情况。重要政务活动和重点工作请人大、政协领导同志参加。

三是加强党性修养,形成强有力的领导核心。县委一班人做到坚持原则、遵守纪律、严于律己、宽以待人。做到大事讲原则、小事讲风格,不利于班子团结的话不说,不利于班子团结的事不做。树立了互相信任、互相支持、互相谅解和批评与自我批评的良好风气。在工作中求大同、存小异,有不同意见,能畅所欲言,献言献策,共同维护领导集体的权威。工作中,县委班子及各位常委坚决维护中央、省委、市委权威,保证了上级政令的畅通。

四是狠抓了领导班子和干部队伍建设。按照省委“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”的要求,以增强党的执政能力建设和提高选贤任能水平为主线,坚持把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的干部选拔到领导岗位上来,进一步加强了基层组织和党员干部队伍建设,巩固了执政基础,推动了干部工作的民主化、制度化、规范化。第一,继续推行领导干部个人重大事项报告、政绩审计、双重测评等干部教育监督管理制度。第二,继续推行领导干部职位出缺公示公推、差额考察和票决制等干部选任制度。对县纪委副书记等*个出缺职位进行了公示公推。第三,加强对科级后备干部的选拔和培养。下派*名到乡镇担任乡镇长助理,**名到村挂职。第四,创新领导干部选任方式。在黄沙镇推行了“公推直选”基层领导干部选任改革试点,在公安局实施了“两推一陈述”选拔副科级领导干部试点。第五,严格执行党政领导干部考核淘汰制度。年初,对**名不称职得票率超过**%的领导干部进行了警示谈话;有*名“一把手”转任到副职,*名副职被降为工作人员,对满意度高的干部予以提拔重用,进一步促进了干部能上能下。第六,认真组织实施党员先锋工程。把带领群众致富能力强的`优秀党员培养为村干部,把综合能力强的优秀村干部培养为乡镇干部或乡镇领导干部;还选拔一些优秀大中专毕业生包括机关干部到村任职,从而使基层组织建设得以加强。

三、努力建设勤政为民型领导班子,实现经济社会和谐协调发展,

年,全县国内生产总值完成**.*亿元,同比增长**.*%,比上年高*.*个百分点。其中第一产业增长*.*%,第二产业增长**.*%,第三产业增长**.*%。县域经济实现了协调快速发展,社会政治稳定,各项社会事业全面进步。

一是工业方面。针对全县工业经济薄弱的现状,积极搭建工业发展平台,依托大企业发展配角工业,联合军工共谋发展,主攻了轻工和化工两大主导产业,狠抓骨干企业的结构调整、技术改造和新产品引进开发。截止12月底,全县工业总产值完成**.*亿元,同比增长**.*%。完成工业增加值*.*亿元,增长**.*%。其中县属工业增加值完成*.*亿元,增长**.*%。民营经济总量*.*亿元,占县域经济总量的**.*%。

二是农业方面。全县农业总产值达到**.**亿元,增长**.*%,农民人均纯收入增加***元。三大农业支柱产业发展势头强劲,以优质无公害蔬菜、种草养畜(禽)、优质水果为支柱的特色农业产值占全县农业总产值的**.*%。优质蔬菜种植面积**.**万亩,产量**.**万吨,产值*.*亿元;种草*.*万亩,存栏种鹅**.*万只,出栏家禽****余万只;优质水果面积*.*万亩,产量*.**万吨,产值****万元。仅此三项农民人均增收***元。全县农业基础条件不断改善,农村产业化经营加快,农民组织化程度进一步提高,农村专合组织发展势头良好,龙头企业带动能力明显增强。

三是基础设施建设方面。全年完成固定资产投资*.**亿元,同比增长**.*%。交通上重点进行了沿江路*.*公里加宽改造和乡镇公路整治改造,共新建、改建道路**条,总里程***公里;城市建设在北城主抓了新区主干道建设,南城对部分街道实施了改造,房屋拆迁面积*万平方米,已建、在建面积达**.*万平方米,水、电、气、通讯、广电等设施进一步改善。进行了县城亮化绿化工程,全面提升了县城形象、优化了人居环境。

四是招商引资方面。先后有汇源食品、红光机械、万和生物开发公司等企业落户南溪,培育了新的经济增长点。全年完成招商项目**个,引资实际到位资金*.*亿元,增长**.*%。

五是财政金融方面。积极推进财政体制改革,优化收支结构,努力培育和扩大税源,强化税收征管。地方财政一般预算收入****万元,比去年(同口径)增长**.*%。金融运行平稳,城乡居民储蓄余额**.**亿元,比年初增长**.*%。外贸出口取得新成效,完成出口***万美元,富民白鹅公司等*家企业取得自营出口权。

六是社会事业方面。大力实施科教兴县战略,继续加大对教育和科技的投入,学校办学条件不断改善,办学体制改革进一步深化。南一中创“国示”成功,初中部股份制改革积极推进,南职中创国家级重点职业高中顺利通过复查验收。教育教学质量再上新台阶,今年高考全县本科上线****人,其中南一中本科上线***人,上线率达**.*%,取得了六项全市第一的好成绩,再创历史新高。初中升入高中比例达**%。医疗卫生事业健康发展,乡镇卫生院上划管理改革基本完成,启动了新型农村合作医疗试点工作,县医院创“二甲医院”取得成功。创建全国卫生县城取得实质性成效。农村文明卫生庭园、文明卫生场镇创建活动不断深化。全面深入贯彻了《公民道德建设实施纲要》,加强了未成年人思想道德建设。成功举办了第七届梨花节、第五届金竹西瓜节、纪念邓小平同志诞辰***周年系列宣传文化活动。社会服务职能逐步完善,服务水平进一步提高,社会保险、社会救助、社会福利和慈善事业等社会保障体系进一步健全,基本做到了应保尽保,共发放城市居民最低生活保障金、五保养老金、救灾救济款***万元。

七是民主法制建设方面。坚持人民代表大会制度,坚持中国共产党领导的多党合作和政治协商制度。认真贯彻执行党的民族、宗教、侨务和台湾事务工作政策,加强培养党外干部,拓宽了同党外人士合作共事的渠道,统一战线工作进一步加强。坚持党管武装的原则,“双拥”工作取得新的实效。深入开展“四五”普法教育,狠抓社会治安综合治理工作,大力开展“平安南溪”创建活动,积极推进公安刑侦体制改革,社会治安形势良好。探索建立了预防职务犯罪的有效机制,加大了打击职务犯罪力度。认真做好信访工作,着力解决人民群众关心的热点难点问题,加大了对群体性事件的处置力度。安全工作常抓不懈,全年未发生重特大安全事故。

四、带头廉洁自律,全面推进党风廉政建设。

一是加大从政道德教育力度,树立廉洁从政意识。全面贯彻执行中央和省市委关于领导干部廉洁自律的各项规定,全年县委班子党风廉政建设和反腐倡廉的专题学习达到*天。通过示范教育、警示教育等形式狠抓党风廉政建设的学习教育,筑起拒腐防变的思想堤防。

二是建立健全各项党风廉政制度。认真落实党风廉政建设责任制。建立了定期向社会通报反腐倡廉情况制度,继续实行并完善了廉情公示制度、警示谈话制度、述职述廉制度、重大事项报告制度和质询制度。县委班子成员认真抓好职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作,各级领导干部切实管好自己,管好家属、子女和身边工作人员,抓好本地区、本部门、本单位的党风廉政建设。

三是完善监督体系,构建长效机制。严格贯彻执行《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》,县委常委会向社会公开作出了五条廉政承诺,各位常委也分别作出了承诺,自觉接受社会监督。认真开展了严禁领导干部收送现金有价证券专项治理,县委班子及成员切实进行了收送现金及有价证券自查自纠工作。在县委的带动下,全县各单位的领导干部认真做好自查自纠工作,全县有*名干部自觉上交收送的现金*.*万元。

四是党风廉政建设效果明显。进一步加大了查处大案要案、纠正部门和行业不正之风的力度。全年共立案查处党纪政纪案件**件,处分党员干部**人,其中,涉及科级领导干部*人,一般干部**人,其它人员**人,为国家和集体挽回经济损失***多万元。人民群众对党和政府的信任进一步增强。

2004年我们虽然取得了可喜的成绩,但县委一班人也清醒地认识到在总揽全局、狠抓发展上还存在一些差距。主要表现在:县乡(镇)财政运转困难,经济发展环境有待进一步改善;执政能力有待进一步提高,干部教育、管理、监督工作需要继续强化;狠抓落实、强化执行的力度需要进一步加大。对于这些问题,我们将在今后的工作中切实加以解决。

集团领导班子述职报告

xx年公司围绕国际化创业、产业结构调整和抢占市场份额,充分发挥党组织的战斗堡垒作用与党员的先锋模范作用,团结全体干部员工,促进和保证了公司主导产品实现升级换代、经济总量实现快速增长、综合实力得到增强,继续保持着良好的发展势头,全年产销多缸泵突破100万台,销售收入突破100亿元,主要技经指标继续保持行业领先优势,高科净资产比“九五”末增值50%。

一年来,在市委市政府的领导下,公司领导班子以学习和实践“三个代表”重要思想为核心,带头认真开展了保持共产党员先进性教育活动,认真贯彻落实党的十六届五中全会精神,紧紧围绕经济建设中心和率先发展的主题,继续按照“团结、廉洁、高效、开拓”的好班子建设要求,不断加强领导班子自身建设,努力增强领导班子干实事、创新业的本领,领导班子的创造力、凝聚力、战斗力得到了提升,威信得到了提高。现将我们领导班子xx年的工作和廉政建设情况汇报如下:

一、以经济建设为中心,遵循科学发展观,按照“四尊四创”要求,加快发展步伐。

xx年,在困难多、挑战多的复杂形势下,公司围绕实施第三次创业国际化,大力调整产品结构,合理布局生产组织,最大限度抢占市场份额,创造了“一个突破、二个进展、三个提高”的良好业绩。

“一个突破”是:经济总量的突破,全年产销多缸泵突破100万台,销售收入突破100亿元,主要技经指标继续保持行业领先优势。

“两个进展”是:

1、技术创新与结构调整取得重大进展,公司的产品结构、产业结构、人才结构、布局结构、业务结构更趋合理。

2、许可证产品国产化工作全面推进,ps7100和ve分配泵许可证产品形成我们在高端产品市场上的竞争优势。

“三个提高”是:

1、公司的整体实力、市场竞争能力、自身形象有所提高。

2、公司投资回报和子公司经营效益有所(转载自本网http://,请保留此标记。)提高。wfds实现销售收入11.5亿元,威孚力达实现销售收入超亿元。

3、国际化经营能力有所提高。wfds的sap项目成功上线,ts16949得到博世公司审核好评,顺利通过莱茵公司认证;出口件加工车间自制出口零件取得博世公司的正式订单。

所有这些,为公司“十五”计划的顺利完成画上了圆满句号,为“十一五”期间公司取得更大发展奠定了坚实的基础。

二、解放思想、勇于探索、创造性地开展工作。

根据公司第三次创业的要求,公司领导班子以解放思想为先导,立足于公司改革和发展的实际,围绕把企业做精、做强这个宗旨,不断深化改革,通过体制创新、管理创新和科技创新,不断提升企业综合竞争力,为公司可持续发展打下了坚实基础。

在体制创新方面:围绕把企业“做精做强”,不断创造新的经济增长点,推进了公司规。

范化运作,加大产业结构调整力度。11月18日,威孚与博世共同投资的博世汽车柴油系统股份有限公司新址落成,投入5000万欧元的新产品研发中心同时在无锡建成。与博世的合作成功,不仅拓展了公司产品发展空间,延伸产品发展链,而且通过许可证产品的引进,使我们在高端市场竞争上掌握了主动。与联合汽车电子配套的汽油燃油喷射器(ev6)主要零件国产化项目运作成功。与美国汽车零配件知名企业合作组建的威孚奥特凯姆合资公司于7月正式签约,标志着公司的业务领域由柴油喷射系统拓展到汽油喷射系统。今年外贸出口取得长足发展,自营产品出口额同比增长200%。同时,公司还在科学论证、全面分析的基础上,按照“以人为本,和谐发展,科学发展”的精神,制定了集团“十一五”发展规划,第一次将经济目标、社会发展与就业富民目标结合在一起。另外,集团子公司也取得了较好的经营业绩,其中威孚力达通过强力推进自主创新,奋力拼搏开拓市场,引起了国际产业公司的关注。

在管理创新方面:一是深入贯彻执行ts16949质量管理体系,全面开展“tqm”管理及体系和实物质量两个符合性活动,以产品满足客户要求为主线,建立主要客户档案,细化信息管理,成立失效分析小组,强化生产过程控制,改进顾客满意度评价体系,完善了质量管理体系,达到全员参与,质量全面受控的局面。二是按照“精细管理年”的要求,在继续抓好长效管理的基础上,强化细节管理。公司系统修订了ts16949程序性文件,建立业务流程图200多个,规范“帐表单”各类记录样式800多种。初步建立工艺定额,已在柱塞、油泵、装配等分厂试运行。深化中层干部和普通员工两套绩效考核体系的运行,在装配、热处理分厂推行班组绩效考核,清洁生产、星级评比积极推动公司现场管理。另外还开展信息化二期需求调研、方案论证工作。三是以预算管理为主线,围绕“资产有效性、资金流动性、成本最优化”,实现财务指标动态管理。通过改进设计、工艺和进口件国产化等方法,降低成本;通过进口工具的国产化、控制消耗、降低废损、提高设备利用率、压缩储备资金等手段,降低制造成本,加强应收账款回笼与清理、减少销售环节费用,降低销售成本,进一步深化、完善工序成本核算。

在科技创新方面:公司全年开展配试项目(实现批量供货)77个,新增基本型订货编号216个,其中pwxx泵新增59个、pm泵新增17个。完成pwxx泵对康明斯c300、锡柴6dl等高端产品配试,完成pm泵在云内、扬柴、朝柴等主导机型的匹配验证。通过省国际科技合作项目“高压共轨电控柴油喷射系统的研制开发”、市技术创新奖励项目“(转载自本网http://,请保留此标记。)pm型喷油泵开发及产业化”的验收工作。公司连续5年通过国家级企业技术中心的认定。在非道路用柴油机上也加强配试力度,多品种的配试及验证成功,为公司产品更好地占领市场打下了良好的基础。

三、

抓好温暖工程,促进企业和谐发展。

公司领导班子本着对员工高度负责的精神,始终把创造就业机会、不使员工失去劳动机会放在第一位,并着力解决员工关注的热点问题和生活中的紧迫问题,每年都为员工解决实际困难,员工反映集中的问题,公司领导总是亲自过问,一抓到底。

一是实施富民工程,继续增加职工收入。真实全面反映企业的效益,在提高经济效益的同时,提高职工的收入水平,8月份每个职工增加了1500元,12月份又增加了1000元。

作午餐,取消自带餐具,改为套餐式供应。

三是加大对特殊群体的关心力度。实实在在做好企业特殊人群的工作是维护企业和谐发展的重要内容,公司对82名困难职工和47位离退休干部开展走访慰问,把党的温暖送到他们家中。同时,公司对职工特大疾病进行专项大额救助,并继续做好市职工互助互济续保工作。

总之,公司采取一系列有效措施,最大限度地为职工谋取利益。另外,公司还组织开展了“慈善一日捐”和“抵御艾滋病人道万人捐”,职工参与率达到90%以上。

四、坚持民主集中制,执行廉洁自律的各项规定,促进领导班子的规范化建设。

公司领导班子能坚持民主集中制原则,严守政治纪律和组织纪律,坚决执行党的方针政策和上级各项决定决议,对一些重大决策、重大项目严格按照党的“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则进行民主决策,同时还建立和健全了领导分工负责制,对事关公司长远和全局的重点工作、重大任务、重要目标,做到有分工、有统一,分解任务,责任到人,做到有检查,有考核,有奖惩。

严格执行廉政建设各项规定,规范领导干部的从业行为。公司领导班子能够严格按照“八个坚持、八个反对”的要求,认真执行公司业务招待费的提取、使用情况向职代会报告制度;认真开展民主评议公司领导班子制度及中层以上干部住房情况在员工代表组长会议上通报制度,领导班子成员的配偶、子女不得在其分管范围内的关键岗位上工作;严格规范领导干部公费出国制度,并对领导干部的公费出国情况在厂务公开中进行公开,接受职工的监督;认真落实清房工作。

推行厂务公开,加强民主管理。公司把实行厂务公开看成是推进企业的基层民主政治建设,推动公司的改革发展,规范干部行为的有效途径,本着实用、简洁、有效的原则,利用企业的各类会议及媒体对员工关心的问题进行公开,在涉及合资、改制与员工思想等问题时,能及时面对面地做工作。

五、结合先进性教育,加强理论学习,不断提高领导班子的素质和廉洁自律的自觉性。

在先进性教育活动中发挥表率作用。在公司先进性教育活动启动后,公司党员领导干部都尽量做到少出差,确保必要的学习时间,并认真落实党员领导干部“一岗双责”制度,既对公司整个教育活动负责,又以普通党员身份积极带头参加活动,严格按照要求,通过自学、集中学习等形式,认真学习了《共产党员先进性教育读本》的全部内容和党委中心组印发的学习材料,积极参与讨论和交流,写好。

心得体会。

文章,广泛征求群众意见,深入开展谈心活动,认真进行党性分析,扎实搞好整改工作。同时,公司党员领导干部还担任了各个基层党组组先进性教育活动的联系人,帮助联系点根据实际情况,理清思路、制定工作规划,开好支部动员大会,并组织广大党员进行学习、讨论、交流、分析和整改,为公司先进性教育活动的扎实开展起到了关键作用。

坚持党委中心组学习制度。领导班子能认真坚持党委中心组学习制度,结合公司的实际,把中心组学习纳入领导班子建设目标管理体系,把个人述职与“述学”结合起来,民主评议与“评学”结合起来。在xx年的中心组学习中,公司领导班子自觉认真学习党的十六届五中全会和中央经济工作会议精神,紧紧围绕“四尊四创”这个主题,联系公司改革和发展的实际,以“弘扬科学发展观,规划十一五发展”作为全年学习的主线与理论联系实际的结合点。一年来,由于中心组学习重点突出,主题明确,班子成员不仅在理论水平上有了新的提高,而且在对待企业发展等重大问题上,认识空前统一,促进了企业经济工作的有效开展。加强业务知识的学习。在加强政治理论学习的同时,公司领导班子成员能够努力学习经济、科技、金融、法律等各方面的知识。一方面,公司领导班子邀请专业人士来公司进行各种专题讲座,另一方面,领导班子成员能走出去,虚心学习其它企业的一些成功经验,积极参加一系列学习和培训,及时了解和把握代表未来经济发展和科技进步方向的新事物。

加强廉洁自律各项规定的学习。领导班子能充分利用一年两次的民主生活会和每月一次(转载自本网http://,请保留此标记。)的中心组学习,认真学习党章、《两个条例》、《中国共产党党员权利义务保障条例》、《党员领导干部廉洁从政手册》的有关内容,以学促廉。同时结合公司的实际,深入开展“两个务必”主题教育,使班子成员充分认识到手中的权力是员工赋予的,要正确行使手中的权力,牢记权力是为员工服务的工具,职务是为员工服务的岗位,真正做到为员工掌好权,用好权。通过学习,进一步增强了领导班子廉洁自律的自觉性和拒腐防变的能力。

集团领导班子述职报告

2017-2018年,xx集团由正常运营期转入加速发展期,xx集团党政领导班子和全体员工、各级党群组织,集中力量抓主业抓发展,以务实的态度和迎难而上的精神抓好工作,妥善处理制约企业发展和历史遗留等问题,做到“中心”与“核心”相融合,政治核心作用与生产经营中心工作两促进,在大家上下一心共同努力下,较好地完成广xx集团下达的年度专项考核任务,总体工作顺利向好发展。

一、主要工作业绩。

2年来,xx集团领导班子认真学习习近平总书记重要讲话精神,坚决执行广xx集团决策部署,牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,从大局、长远、企业发展和员工利益角度思考谋划工作,整体工作渐入轨道,经营管理渐趋完善,运作规范,队伍稳定,执行力强,贯彻落实“三重一大”集体决策制度,没有因决策失误给企业造成重大损失,没有发生违法违纪案件,也没有出现一票否决事件,在二级单位班子的大力支持和全体员工的共同努力下,初步实现主业聚焦和加快发展的阶段性工作目标,出色完成年度各项工作任务和年度计划指标,取得了有目共睹的实实在在的工作成绩。

产生的现金流量净额考核目标。

年度专项任务按进度完成。完成xx集团产业定位发展整体规划,制定实施《xx集团竞争战略》;按进度和要求做好xx资产结构优化方案的组织实施;按进度要求做好承接的供电社会化改造工作;根据2017年投资计划,按时间节点完成投资项目投资和投资额,已完成参股10%源车件公司工作;广中大厦土地权益转让手续预计在11月份完成;年末员工总数控制在800人左右。金鼎公司混改或股权转让及成立广xx金通教育机构工作因政策不明朗或实施的前提条件不具备,已向广xx集团专题报告建议延迟。

创新创业工作扎实推进。聚焦主业抓发展,积极鼓励员工开展技术创新活动,大力营造创新氛围,注重引进新产品新技术新方法,主动开发新产品、新技术并取得成效;能按战略目标要求实施商业模式创新,通过内部管理创新并取得经营成效;形成发展新思路,开拓新市场,发掘新客户,开展了新业务;通过发展创新取得成效,有力促进了年度生产经营目标的实现。

为二手件再制造业务打造网络平台。

信支付平台,为幼儿园、羽毛球馆业务开通新的服务渠道。

——积极协调,包括动用班子成员个人社会资源关系,在珠海横琴综合管廊业项目发出终止合同业务函的情形下,续签一年合同,为项目获得了时间和主动;几经努力,中标“xx市公安局涉案车辆拆解及管理服务项目合同”,为tt公司生存和发展赢得了机会。

——在2016年集团群众性经济技术创新创效活动中,取得突出成绩,执行力强,协助集团解决了很多现场问题,集团工会给予xx集团表扬和人均300元的奖励,合计20.49万元。

——班子成员出面协调,加强与业主的沟通联系,并牵头组织抓好落实工作,妥善处理影响业务运作的突出问题。主要是工厂部内部控制专项检查工作的整改落实,包括制度完善、员工培训教育、加强管理等方面的工作,较好地满足qq业主提出的管理要求,并有助推动协商解决结算和提高服务费率等问题;有效解决城市部综合管廊业务的服务费追款问题,并为项目日后的顺利营运创造良好合作关系。

程项目资金需求,顺利度过经营困境。通过法律途径积极处理历史遗留问题,抓紧历史债权追收工作,2年来已追回债权1202万元,胜诉债权追收案件9宗4437万元。抓好aa大厦土地权益转让和aa地块处置工作,有利于改善资本结构。

党群工作做实做细。党建工作与生产经营管理相融合,“一名党员一面旗”“一个支部一个堡垒”实践受到广xx集团党委好评,“两学一做”学习教育受到广州市委督导组好评。发展党员3名,3名预备党员转正,5名青年向党组织递交入党申请书。关心员工,组织全员体检,关爱员工健康,2016年向集团工会和市总工会争取,对全体劳务派遣工进行免费体检。认真开展送温暖和慰问患病员工活动,2016-17年慰问困难员工、党员46人次,一线员工41人次,慰问金合计18460元。补助困难党员2人次,补助金3000元。公司工会按规定划拨一定额度费用给属下单位进行自主使用,照顾到不同单位的需求。

组织开展xx企业文化周活动,组织党员到东江纵队纪念馆、孙中山故居等廉政教育基地和爱国主义教育基地进行参观学习。职代会推进企业民主管理,尊重员工知情权、参与权、监督权。组织了9场次员工大会,630名员工全员参与,认真学习集团党委、行政年度工作报告,宣贯《xx集团竞争战略》,让每一位员工明白企业要做什么、个人要怎样做,才能符合集团提出的“惟实惟新、共创共享”核心价值观要求。

业内养老金)三年费用约339万元。

二、加强班子建设。

2年来,xx集团领导班子坚持全面从严治党,认真贯彻落实党风廉政建设“两个责任”和中央八项规定精神,切实抓好两级班子(xx集团和属下单位)建设,带头参与“两学一做”学习教育,以“三好”(带头作风好、工作业绩好、作风正派好)班子和“三好”(班子建设好、工作业绩好、群众意见反映好)支部建设,扎实开展“一岗两承诺”(党员先锋岗、党员和支部承诺)活动,激发干事创业、奋发向上的激情。坚持党委中心组学习、民主生活会和双重组织生活会制度,制定“关于进一步加强领导班子建设的工作意见”和xx集团办公会议、党委会纪委会议事规则,以及优化管理事项决策方式和流程等制度文件,通过制度规范工作。

班子团结协作,民主决策,勇于担当,有想法,有激情,按照“把方向、管大局、保落实”的要求,坚持每周、每月定期或不定期深入基层调查研究,对属下单位提出的问题都能认真对待,条件具备、能解决的问题能及时研究解决,暂时不能解决的问题也提出工作设想,牵头组织按计划推进解决。班子成员之间经常利用每天早会和微信群进行沟通,充分交换意见,不同的想法得到有效碰撞,注意工作上提醒、补位和形成合力,用共同的智慧去解决问题,努力保持班子应有的凝聚力和战斗力,保证党和国家方针政策以及广xx集团重大工作部署在xx贯彻执行。

三、存在不足。

(一)创新发展工作虽然推进力度较大,但是工作效果不够。

明显,离员工的期望和上级要求仍有差距。

(二)联系基层单位和群众方面的方式方法有待加强,要进一步改善厂务公开,全面落实深化企业民主管理各项制度。

四、努力方向和改进措施。

取得的成绩让我们班子倍感欣慰,发展的目标激励着全体员工不懈奋斗。我们要聚焦主业加快发展,通过发展解决存在的问题,通过发展实现共创共享的目标。主要措施如下:

(一)学习贯彻党的十九大精神,在思想和行动上与党中央保持高度一致,扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,坚决执行广xx集团工作部署,切实加强党建和队伍建设,规范选人用人工作,践行新广xx核心理念,为促进xx加快发展提供思想和组织保证。

(二)发展主业,以发展求生存。尤其是要从根本上考虑,尽快改变目前发展慢、资产运营效率低的状况,着力抓好核心竞争力和新业务的形成和培植,加强市场开拓和技术开发,争取尽快有突破。

(三)打造国内最大综合管廊运营平台,实施综合管廊业务设计、施工、维保“三位一体”经营模式,通过“独立维保”、“共同维保”、“咨询业务”等形式积极对外拓展业务。其中,省内项目以独立维保为主,省外项目以共同维保或咨询业务为主,条件成熟时拟成立项目公司向省外发展。

根。

(五)推进落实《广xx集团股权投资优化方案》,通过转让广雅公司股权和处理南厨公司债务问题等回笼资金,优化xx集团资本结构,对金鼎公司增加注册资金2000万元。

2018年7月12日。

集团班子述职报告范文

和20__年的工作安排。

20__年的工作可以概括为“一个中心,两个重点,三个要抓”,详细的说就是“以顾客为中心;重管理树形象、重发展强品牌;抓安全生产、抓文化培训、抓节能增效”。下面我将详细进行阐述。

1、一个中心:以顾客为中心。

“顾客就是上帝”以顾客的需要为目标、以顾客的满意为标准,这是每个经营者都必须遵守的信条。但是如何从行动中让顾客享有“上帝”感,不是靠一句就能展现出来的,要付诸行动从多方面着手:通过了解顾客的需求,提高员工素质,提高管理水平,提供舒适的环境,提高服务质量等等方面的工作相结合才能达到。根据顾客的需要,完善我们的工作方式,根据顾客的满意度来衡量我们的成绩。只有让顾客满意,酒店才能有更高的发展,因此酒店全年的工作始终围绕这个中心来进行。

2、两个重点:重管理树形象、重发展强品牌。

重管理树形象:科学决策,群策群力,一个企业要发展,必有一套行之有效的管理体系。酒店领导层根据各项工作任务的要求,制定了全年工作计划,提出了指导各项工作开展的总体工作思路,酒店全体员工,上下一致,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献,取得了颇为可观的业绩。通过动员,增强了求真务实抓效能的针对性、实效性;进一步明确了职能范围和各负其则的长效机制;规范了学习要求;破除了无所作为、不思进取的平庸观念,提高了酒店职工工作的积极性和主动性,极大地提高了服务质量和服务水平,也为酒店在漳浦同行业中形成标榜。

重发展强品牌:20__年,喜来登酒店全年客房入住率达%,平均房价元/间,餐厅就餐率达%,日均收入万元,在漳浦同行业中处于前列。这些都得益于硬件设施的改进、服务质量的提高。作为漳浦第一家四酒店,我们有着得天独厚的优势,但也深知行业竞争的激烈,谁能稳住更多的客源,谁就能达到更长久的可持性发展,20__年酒店积极寻找客源,通过市场调查,详细分析本县的竞争形势,与多家单位签订固定协议,稳固客源,在县委接待方面,至始至终,展示酒店质的服务,通过各部门员工的齐心努力,保证了全年接待工作无失误,得到了县委县政府的充分肯定。另一方面加大酒店宣传和营销力度,利用媒体宣传自我,积极寻找培养新客源,努力提高服务意识,全面树立酒店的良好形象。在漳浦乃至更大的范围树立起喜来登酒店品牌。

3、三个要抓:抓安全生产、抓文化培训、抓节能增效。

抓安全生产:酒店坚持“安全第一,预防为主”的方针,本着“安全无小事”的原则,全方位地做好安全工作。签订并逐步落实了安全生产目标责任制。特别加强了对餐厅、员工宿舍、食品卫生、车辆保管、出租房屋等重点和薄弱环节的消防安全管理,做到责任到人;坚持进行安全卫生大检查,并对存在的安全隐患及时、整改;工程保安部加强了对安全隐患整改及习惯性违章方面的督促和跟踪。做到了检查到位、操作规范到位、整改及时,消除安全隐患。大大提高了员工及管理人员的安全意识。

抓文化培训:酒店一直把对企业文化的形成和员工的培训作为一项重点来抓,完善培训方式,采取集中培训和灵活培训相结合的模式,结合服务人员的知识结构,找准部门特点与弱点,将重点放在店纪店规、礼节礼貌等服务技能操作规范化的培训,促进酒店管理水平和服务质量的提高。同时,建立健全班前例会制度,以便及时总结前一天的工作,安排当天的工作。注重教育、引导广大服务人员树立“宾客至上”的思想,以客人的需求为主线对客服务。要求在对客服务尽量满足客人合理的要求;转变“怕麻烦、怕费时费力”的思想。力求服务上有所突破,用客人的口碑扩大酒店形象和影响面,整体服务质量有较大提高。全年共评出优秀员工名,她们是全体员工中的佼佼者,是凯都人的优秀代表有、是喜来登酒店人的骄傲,我们要向她们学习,学习他们敬业奉献的精神,学习她们爱岗敬业、勤肯钻研的工作态度;更加学习她们善待顾客、细致周到的服务理念。

抓节能增效:首先,加强财务核算管理。各经营部门按月核算收支,分析营业收入和成本控制情况,发现问题及时采取对策。财务部加强对每日收入的审核,避免了各收银台的漏洞。各项帐款及时催收,尽量避免了跑帐、漏帐、死帐的发生。其次,各部门都扎实做好了成本核算和成本管理的各项基础工作,严格控制了酒店非生产性支出,降低酒店的各项管理费用。在采购环节上,严格坚持审批制度,用多少采购多少,采购部门及时与仓库沟通联系,并配合做好库存的盘点工作,避免了物资积压。再次,在日常的管理中,各部门注意对员工进行节约思想的教育和引导,提高了酒店职工的节约意识。对酒店的设备设施管理本着保养和维修相结合、修旧如新的原则,注意设备设施维护、保养,总结改进错误及容易损坏设备设施的操作方式,防患于未然;将维护保养具体贯彻到日常操作的细节中,必要的环节要形成良好的操作习惯。

当然在一年中,酒店也突出了一些存在的问题,有些来自于客人投诉反馈的意见,有些是酒店部门自查所发现的。具体有以下几方面:

1、设施设备不尽完善。

2、员工队伍不够完善,员工流动率过高。

3、服务技能有待提升。服务技能主要表现在人员文化修养、专业知识、外语水平和服务能力等综合素质高低不一、参差不齐;酒店尚未制订出切实可行的“绩效考核”;执行的随意性等个体行为在一些管理者身上时有发生。

4、服务质量尚需优化。从多次检查和客人投诉中发现,酒店各部门各岗位员工的服务质量,横向比较有高有低,纵向比较有优有劣。白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在,都难做到一个样地优质服务。反复出现的问题是,有些部门或岗位的部分员工,仪容仪表不整洁,礼节礼貌不主动,接待服务不周到,处理应变不灵活。此外,清洁卫生不仔细,设备维修不及时等,也影响着酒店整体的服务质量。

5、营销部未形成强有力的客户团队。

总之20__年取得的成绩都归功于全体员工不懈的努力。同仁们,通过大家的团结协作、共同努力,喜来登酒店在过去的一年中管理更加规范、制度更加健全,取得了更大的进步,我们喜来登酒店人可以自豪地说:是我们谱写了喜来登酒店新的辉煌篇章。

二、部署20__年度工作。

20__年,我们面临的市场竞争将更加激烈,客源也有待进一步提高,客观形势要求我们效益必须进一步提升。根据董事长的要求,我们今年的营业收入要比去年增幅%。只要我们积极改革挖潜,完成任务我们是有信心的,在我们面前是机遇与挑战并存,压力与动力同在,在喜来登酒店人面前没有攻不下的难关,我相信只要抓住机遇,就能战胜一切挑战。

为圆满完成20__年全年任务指标,我们必须努力做好以下几个方面的工作:

1、内挖潜力,外拓客源,共同提高客户入住率及餐厅就餐率。

继续在全员营销全同服务上下功夫。喜来登酒店上下,人人都是服务员,个个都是营销员,营销中有服务,服务中有营销。建立客户档案,了解客人的爱好,无微不至地做好服务工作。为扩大喜来登酒店在漳浦县乃至漳州市的影响,适应不同顾客群体的需求,要利用一切喜庆机会,开展丰富多彩的特色促销活动。作个有心人,商机到处有,采取“走出去,请进来”、送上门、发贺卡、送优惠等多种形式,让顾客了解喜来登酒店,享受喜来登酒店的服务。

2、开展优质服务和创先活动,为员工展示才华提供舞台。

继续评选季度优秀员工活动,对于当选的员工,颁布资金并作为职位提升的主要依据。在全公司营造争当先进、向先进学习的浓厚氛围,促进服务质量的提高。

3、做好各项服务保障工作,一切为了顾客的需要。

客房部、餐饮部是公司的第一线,直接为顾客服务,代表着喜来登酒店的形象,喜来登酒店的形象如何,首先取决于客房部和餐饮部的服务。认真总结服务经验,提升服务质量,让顾客开心而来、满意而归,争取百分百的回头率。其他各部门除了出色完成本职工作外,要为客房部、餐饮部做好服务保障工作。财务部要及时准确、公平、合理地处理好涉内涉外财务,做好商品、物资采购,确保一线需求。保安工程部,做好水、电、暖、冷、气正常运行,设备完好无损,节能降耗,指挥、管理好顾客及员工车辆。人事部做好员工的选聘和人力资源的编制定员管理,绩效考核、薪资管理及员工培训工作。

同仁们,今年是喜来登酒店开业的第六年,也是漳浦成为优秀旅游县的第一年,我们要抓住这个大好时机,实现今年的营业任务,需要酒店领导的正确领导,更需要全体同仁的共同努力,让我们团结一致,开拓进取,锐意创新,实现喜来登酒店经济效益的突飞猛进,以优异的业绩为喜来登酒店奠定坚实基础,为喜来登酒店品牌而努力奋斗!

集团班子述职报告

如下:

一、顺利完成经营指标,经营业绩平稳增长。

从5月份正式营业起,我们对主要岗位的员工进行了调整,强调了工作责任落实到岗,同时制定了__年的各项经营指标,经过多半年的努力,我公司基本实现了本年度的经营指标,整体经营实现扭亏为盈。

二、狠抓细节管理,提高维修质量。

秉承“质量就是生命,产品代表人品”的服务理念,我们通过提高检验标准、确保使用原厂配件、旧件回收、完善客户回访制度等方面,重品质、抓落实,有效的提高了维修质量和服务水平。

三、加强市场营销,拓展业务范围。

公司紧邻武宿机场,地处市区边缘,又是刚刚起步,这是摆在我们面前无法改变的事实状况,但我们能改变的是自己,我们要让自己走出去,把顾客请进来,通过对周边环境和市场的考量,我们采用了广告宣传、发放宣传单页、小区活动和客户转介绍等方式让开业不到1年的我们,在短时间内获得了更多被认知的覆盖面,同时我们欣喜的看到,很多新顾客进来了,很多老顾客也回来了。

四、强调制度规范,提高员工素质。

在加入__集团的大家庭以来,集团的规范化、制度化管理让我们受益匪浅,从管理人员到普通员工都发自内心的认识到规范管理给我们带来的变化。企业整体形象提升了,客户对我们更信赖了,员工从工作习惯到生活习惯;从个人形象到言谈举止;从工作效率、工作作风到精神面貌,以及对企业的感情都有了很大的提升。

五、提倡“以人为本”,“贴心服务’。

对员工的管理上坚持“以人为本,人人平等”。量力而行的改善员工的生产条件和待遇水平,提高员工的忠诚度和工作积极性。对违反公司规定的员工本着“教育为主,处罚为辅”的原则,和员工交心,做朋友。使员工思想稳定,工作安心。本年度公司主要岗位员工及管理人员无一人流失,促进了各项工作的顺利开展。

满意的员工才能创造满意的服务,为了得到客户的认可,我们提供了机场接送服务,有的客户半夜到达,我们的员工就半夜起床去接,送了客户再回去睡觉,第二天还正点上班。我们的24小时服务热线保持专人接听、时刻畅通,我们的服务人员经常彻夜奔波在为客户救援的路上,为了节约客户的时间维修车间的灯光总是亮到凌晨。

一次,客户的车坏在了呼和浩特,为了不耽误客户的行程和生意,我们把公司最好的代步车连夜拖到呼市,让客户开我们的车继续办事,我们把客户的车拖回来维修。点点滴滴、历历在目,在这里,我代表公司,代表集团向我们这些最可爱的员工道一声:你们辛苦了!感谢大家,我们的付出客户感受到了,我们的辛苦正在获得回报。

即将过去的一年里,我们虽然做了很多的工作,取得了一定的成绩,但在我们的工作中仍然存在着一些问题,例如:市场营销的力度还不够,对制度的理解和执行力还不足等。在即将来临新的一年里,我们全体员工将继续在集团的引领指导下,重点梳理,努力提升,勤奋自律,求变创新。为给集团创造更大的价值而努力,为把洪达__打造成为受人尊敬的高端车维修龙头企业努力!

集团领导班子述职报告

2012年,我会领导班子在区委、区政府和省、市总工会的正确领导下,坚持以邓小平理论为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真落实市总工会三届一次会议和全区三级干部会议精神,与时俱进、开拓创新,不断加强和改进机关作风建设,提高工会干部整体素质,增强战斗力和凝聚力,使全区工会工作上了一个新台阶。

一、落实制度,强化监督,改进机关作风建设。

我们把制度建设贯穿于机关思想建设、组织建设和作风建设中,既立足于经常性工作,又重点解决存在的突出问题,完善内部管理,健全各项制度,强化监督措施,促进机关作风建设。

1、坚持理论学习制度,用学习促进工作,以工作推进学习。年初,我们制定了学习计划,紧密结合工会工作的中心任务安排学习内容,采取多种形式,组织干部深入开展“共迎十八大,争创新业绩”的主题实践活动,坚持“每人一课”,班子成员带头作专题讲座,带头撰写心得体会,积极撰写调研文章。

2、健全党风廉政建设制度。认真制定机关党风廉政建设责任制方案,明确责任要求、内容,明确责任追究,讨论、修改、完善《财务制度》、《接待制度》、《工会经费审查制度》。一是将防腐倡廉教育作为平时理论学习的重要内容;二是利用“宣教月”活动,召开座谈会;三是深入开展“讲党性、重品行、作表率”活动,在班子成员中大力倡导深入基层联系群众,全心全意为职工服务的优良作风,有效地促进了党风廉政建设。

3、强化大局意识,增强群众观念。我工会领导班子自觉坚持马列。

主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,以科学发展观为指导,认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,不断强化大局意识和责任意识,增强群众观念,引导广大职工充分发挥敬业精神、奉献精神,营造安定团结的社会环境。

5、完善各项规章制度,规范工作程序。着重抓好首问责任制、限时办结制、责任追究制“三项制度”的建立和落实。为畅通民意沟通渠道,设立了机关效能投诉电话,及时解决群众反映的问题。二是规范机关人员和事务管理,进一步量化工作标准,规范工作程序,建立完善了机关学习、工作、廉政建设、财务管理、文件保密、文档管理、科室目标责任制等制度,形成了制度汇编。三是深入推进政务公开,将机关干部工作职责、各部门办事流程对外进行公示,增强了办事透明事;规范政务公开内容和形式,采取固定公开、定期公开、临时公开等形式,真实、全面公开有关决策和事务,保障了机关干部知情权、参与权、监督权。

二、明确职责、履行职能,发挥工会的桥梁纽带作用。

1、围绕“两个普遍”,健全工会组织网络。一是下发了《关于在全。

区进一步加强工资协商机制建设工资》的通知;二是安排相关干部参加了省总组织的培训班,系统学习工资集体协商及相关业务知识;三是紧密结合上级的工作要求,对全区各企业的工资集体协商机制进行分类指导和工作协调,到目前全区各类企业工资集体协商机制推行面达80%。

2、依法维权,保障职工合法权益。继续完善“湖北省咸宁市咸安区总工会驻玉环县维权服务站”在玉环务工的4.5万名咸安籍农民工开展维权服务工作。维权站成立以来,维权站共调解上访案例161件,涉及资金1620万元。切实为当地咸安籍农民工排忧解难。为了解决玉环维权服务站经费不足,今年8月1日市、区总工会到玉环维权站指导工作,现场送上10000元工作经费,并承诺年终在经费上还要给予支持。

3、围绕企业文化建设,开展丰富多彩活动。在国际劳动妇女节第102周年之际,由总工会主办,财政局协办,在麻糖风湿病医院六楼报告厅成功举办了咸安区“三八”女职工工装展演比赛,为咸安女工提供了一个展示巾帼风采的平台。丰富了女职工文化生活,提高女职工的综合素质,推动全区企业文化建设的发展。

五一期间举办了“五一”系列活动激发广大职工群众,尊重劳动、尊重创造的社会风尚,致力为建设“五个咸安”。主题活动展示了工人阶级的精神风貌和时代风采。当天还举办了《劳模之乡耀桂乡》一书首发式。活动之后,全区56个区局级单位为联系企业送去了文化体育器材和职工关爱箱,深受广大企业职工的好评。

工赠送特殊重大疾病保险“倡议书”活动,推动各单位为更多女职工筑起防病治病的“防护墙”,根据市总关爱女职工“关爱行动”的部署,全年共完成300多名困难女职工“两癌”免费检查工作。

5、生活保障。区总工会在2012年元旦、春节期间,组织全区各级工会开展“送温暖”慰问活动;二是针对患大病的困难职工群众,进行“大病救助”看望慰问送救助金;三是慰问的形式多种多样,针对困难职工(农民工),“送政策、送培训、送岗位、送医疗、送物资、送资金、送平安”,并分类帮扶,注重实效;四是对突发事件反应快,及时对有特殊原因临时困难人员进行及时救助,把问题解决在基层。截止区总工会总计投入送温暖资金38万余元。

6、安全生产。全年全区企业开展劳动竞赛企业573个,参赛职工达62937人次。培养创新示范岗2600个,培养创新能手7000名,建立创新(劳模)工作室4个。参加“安康杯”竞赛企业85个,参加竞赛活动职工26903人次,开展工会参与职业病防治模式的企业21个。

三、加强培训、提高素质,促进工会工作上台阶。

五、不足之处。

1、新时期下的工会工作还需不断摸索。

2、深入基础调研不够。

3、宣传力度有待进一步加强。

今后工会的工作内容以抓住“一个中心,两个把握”的原则,即以工会工作为中心,把握员工切身利益,把握员工思想动态,以此出发点来明确工作对象及重点,提高活动针对性。

1、深入职工群体,详细了解不同群体的实际需求,尤其要把一线工人的权益保障作为工作中的重中之重。

2、根据企业发展实际情况,建立民主评议机制,完善工作评估流程,保证宏观参与,以此测评自身对维权工作履行的成效。

3、要与人事、管理等部门紧密合作,关注职工就业方式,解释多种劳动争议,协调各方劳资冲突。为实现不同群体的多方权益,企业工会应及时调整代表对象,全面兼顾考虑。

4、关注工作实际,细心细致了解实践规律,牢牢掌握形势格局,坚定工作目标,避免工作出现偏差。

1、企业很多工会的工作模式及方法还停留在传统阶段,理论思维滞后,活动形式陈旧,无法倾诉职工内心真正的需求。说明工会对当前社会形势了解不够,不能适应群体多样化的人文环境,所以在开放的市场经济环境中,要求工会更新理念,跟随社会趋势,适应新型规则。

稳定、改革、发展中的重要意义,甚至认为工会工作无足轻重,合并办事机构,精简成员,导致其效力进一步削弱,无法贯彻落实上级工会的目标任务,难以切实发挥对企业和职工负责有效的组织作用。

集团领导班子述职报告

今天,总公司考核组来我办考核我们班子。我首先代表沙区热网筹建办领导班子成员,对各位领导的到来表示热烈欢迎!同时,也诚恳地接受同志们对我办领导班子进行评议。

下面,按照总公司考核组的安排和要求,我代表沙区热网筹建办领导班子向各位领导及职工代表汇报2012年的工作概况,请大家批评指正。

2012年对我们领导班子来讲,是机遇与挑战并存的一年。在公司党政的正确领导和关怀下,在公司机关各处(室)的帮助和支持下,我们坚持以“规范工程建设、保障供暖运行”为主线,以“安全稳定运行,节能降耗、挖潜增效、创新管理”为主导思想开展各项工作,确保了年内各项目标任务的顺利完成。

自领导班子成立以来,我们严格按照“三个代表”要求,把“全心全意依靠职工”始终放在第一位,狠抓班子的自身建设。

1、加强了班子的学习,不断提高班子的整体政治、业务水平。一年来,我们不管工作有多忙都从来没有放松过学习,特别是每次总公司生产会议后,我们都要开碰头会,正确理解并实行总公司的经营决策,从班子内部统一了思想,提高了对加强安全生产重要性的认识。

2、加强了班子的团结。

作为筹建办各项工作的领导核心,我们特别重视班子团结,每一。

名班子成员都能做到“不利于团结的事不做,不利于团结的话不说”,互相监督,共同进步。一年来,我们一贯认真执行党的民主集中制度,坚持企务公开,在工作中,我们始终做到重大问题集体讨论决定,不搞“一个人说了算”。在分管工作中,我们班子成员严格按照“谁主管,谁负责”的原则,加强合作,相互沟通,一切以大局为重,团结协作,密切配合,做到互相尊重、互相谅解、互相补台,形成合力。

3、加强了班子党风廉政建设教育。

一是年初由我代表党支部及领导班子与总公司签定了“党建工作和党风廉政建设责任书”,以实现其目标任务督促加强党建、廉政工作的执行力度。

二是加强了对广大党员干部的党风党纪教育。我们先后组织全体党员干部学习了领导干部“三大纪律”、“八项要求”、“六条规定”、中国共产党《纪律处分条例》和《党内监督条例》等。

三是结合实际领导班子成员带头自律,保证在工程建设及供暖工作中按章办事,做到不吃拿卡要。

二、学习贯彻党的十八大精神情况。

沙区热网党支部按照总公司党委要求,精心组织,周密安排,把学习贯彻党的十八大精神与供暖工作结合起来,采取多种形式积极营造学习贯彻落实党的十八大精神的良好氛围。

一是通过悬挂横幅、制作宣传板、工作例会、班组会议等形式,宣讲十八大盛会现况,以欢乐喜庆、团结和谐、奋发进取的良好氛围喜迎党的十八大胜利召开。

二是将十八大开幕式的播出及重播时间通知职工,要求职工根据工作实际,利用业余时间收听收看开幕式。

三是党支部以支委会、组织生活会、党小组会、职工代表政治学习、座谈等形式宣讲党的十八大精神。目前已安排十八大专项学习五课时。

四是结合供暖工作,做好用户服务工作,提高供暖质量,以十八大精神促进供热工作大发展。

沙区热网现共有人员共计133人,管理岗位19人,工人岗位114人。2012年筹建办领导班子带领导全体职工,根据供热指挥部及总公司的安排部署,结合我办实际情况,主抓了以下工作并取得了一定的成绩。

1、在工程建设方面。

2012年沙区热网筹建办建设隔压站1座,新建热力站12座,改建热力站7座,铺设。

一、二级热力管网4500米、完成21座热力站自控安装,棉麻公司锅炉房煤改气项目建设正在进行中等。

依据项目管理单位职责,筹建办认真负责建设实施,在保证工程建设安全进行的基础上,根据政府要求维护大局,严格控制项目投资、质量和工期,确保政府投资效益和树立政府廉洁、高效的形象。

一是加强组织领导,确保安全生产工作落到实处。为进一步加强工程安全监管督查力度,杜绝施工安全事故的发生,我办成立安全生产领导小组机构,小组由领导及相关技术和安全检查人员组成。

二是认真落实安全生产目标责任。为了认真落实总公司安全生产工作精神,我办与项目部负责人签订了施工安全生产目标责任书,将安全生产目标责任逐级分解落实,把安全生产目标责任落实到了工程建设第一线。

三是加大施工安全检查力度。为了加强施工安全监管工作,做到防微杜渐,我办坚持开展工地安全生产检查工作,并配合总公司安委会对工地进行安全抽查并要求整改。工程期间共组织及参加各级部门安全检查50余次。

四是狠抓安全生产薄弱环节。加强对各项目部工程安全管理薄弱环节的监管工作;要求施工单位严格按安全规范做,狠抓事故超前防范,做到“关口前移”。采取一系列有针对性的防范措施,基本遏制了施工安全生产事故的发生。

五是倡导文明施工,树立热电联产信誉。施工过程中严格做好安全文明施工工作。做好现场围护和明显警示标志及交通指示牌、市民温馨提示牌的设置,请市民大力理解支持;采取搭建便民桥及通道,靠近居民区工地定时洒水减尘,节日期间主干道停止施工,高考期间停止夜间施工等各项便民措施,尽量减少对居民的影响。

2、在供暖工作方面。

沙区热网于2012年10月11日进行供暖,实现供暖面积961万平方米,其中自供面积415万平米,转供热面积546万平米。

沙区热网筹建办在供热运行管理中一是从工作实际出发科学设置考核指标,将常规工作进行定性化,为今后的绩效考评工作落实打下了良好基础。

结合实际情况联系相关单位对供暖区域建筑进行节能改造,达到节能降耗目的。

三是切实增强提升人员供热服务质量的自觉性和主动性,实现以12。

319、收费、供热维修、面积拓展等部门为主体的沙区热网用户服务流程。根据统计,截止目前,共收到用户投诉600条,我办及时回访率100%,办结率100%,用户满意率98%。

四是结合片区实际,提供无节假日大厅收费、固定网点收费、小区流动坐点收费、行动困难户上门收费等多种方式进行收费。力争沙区热网2012年底收费率达到50%。

3、在安全生产方面。

我办领导班子始终将安全生产放在第一位,2012年未发生一起人员及设备事故。一是针对电气作、井下作业等对维修人员进行培训,由安全、技术人员结合各种安全事故案例和工作实际,针对对安全生产制度、安全生产条例、设备操作规范进行了详细的讲解。要求职工按安全规范作业,提高了职工的安全意识。二是及时配备了井下作业等劳保防护用品,今年投入金额共计5万余元。三是做好管网、热力站、煤粉锅炉房的防盗、防火等安全工作。安排专人进行巡回检查,发现事故隐患及时处理并记录。

4、在党建工作方面。

党支部建设工作贯穿于生产、管理的各个环节,通过发挥党员的模范带头作用促进整体工作上水平,使基层党支部的工作更加贴近了企业的生产和管理。三是认真抓了党的组织发展工作。今年,共发展党员2名,全为生产一线职工。目前,党支部划分3个党小组,共有正式党员30名、申请入党积极分子6名,已经实现班班有党员。

其次,进一步加强了思想政治工作和群众工作。我们始终做到在任何时候都不放松思想政治工作,较好的发挥了思想政治工作在保持生产和队伍稳定,释疑解惑,化解矛盾,调动员工积极性方面的重要作用。

其三推行“以人为本”管理,进一步加强与职工之间的沟通和交流,切实为员工办实事。本运行期初,为方便职工用餐,我办克服工程建设未完善的困难,利用临时房屋及时建立食堂并根据职工建议调整、改善食堂伙食,解决职工后顾之忧;为我办做肾移植手术职工刘东生捐款并安排工作量较轻的工作等。

5、在大学生培养方面。

我办有2007-2012年新进大学生11人,分配在各班组锻炼。为落实好总公司做好大学生的培养使用的要求,我办一是利用初进我办及工作过程中的谈话教育使大学生们消除心理落差,认识到在基层锻炼是理论与实践相结合的重要过程,要积极运用先进理念和文化知识,敏锐地发现和解决问题,以出色的工作业绩赢得上进。

续办理工作等。

三是注重激发大学生的积极性和创造性。鼓励大学生多参加技术培训,提高学习技能的动力。在今年总公司组织的监控技术培训中,我办所派4人中有2位是新进大学生。对于大学生取得的每一点成绩,给予充分肯定,以激发其自豪感和上进心。对工作中的小纰漏,诚恳地指出问题,并加油鼓劲。

四是及时了解大学生的思想、工作、生活情况,凡是能解决的问题,在最短时间内予以解决。

四、2013年工作思路。

2013年我办领导班子要继续深入学习贯彻好党的十八大精神,带领广大干部职工以十八大精神为动力,完成总公司下达的各项指标任务,促进供热工作大发展。

1、继续完善沙区热网工程建设项目及工程档案材料,为项目验收打好基础。

2、做好节能降耗工作,加强职工素质培训,为积极探索节能降耗的良好途径提供较高的人员素质平台,上下共同努力提高沙区热网供热能力。

3、结合实际,采取有效措施更加细致地做好用户服务工作。

4、继续加强人员、设备的监督,保障安全生产。

沙区热网筹建办2012年12月13日。

集团班子述职报告

xxx,1957年出生,大学本科学历,中共党员,1980年调入双辽市新华书店,1987年从事出纳员工作,1993年担任会计工作,20xx年被聘为新华书店集团xxx市有限责任公司财务负责人。

在负责xxx市有限责任公司财务工作以来,在省、市集团公司的正确领导下,在本公司领导和同事的大力支持下,按照省集团公司财务管理的有关要求,认真学习政治业务知识和财务有关法律法规,严格履行岗位职责,以出色完成各项财务工作为目标,强化财务管理,规范财务核算,完善财务帐册。较好地完成了各项工作任务。现就主要工作述职如下:

作为公司财务负责人,我的工作职责和分管工作范围是:

1、严格执行国家法律法规、财政财务会计制度,认真编制并严格执行财务计划和预算,掌握费用开支范围和开支标准,合理使用资金,积极组织完成各项上缴任务。

2、按照《会计法》和《会计基础工作规范》履行工作职责,严格执行会计财务制度,办理会计手续,进行会计核算。

3、按照金融机构的有关规定,加强现金管理,做好结算工作。

4、按照经济核算原则,定期检查分析财务计划、预算的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,发现经营管理中的问题,及时向领导提出建议,当好参谋和助手。

5、按照《会计档案管理办法》的规定,妥善保管会计凭证、帐簿、报表等会计档案,做到科学管理、存放有序。

6、遵守、宣传、维护财政制度和财经纪律,杜绝和避免各种违规行为。

财务虽然不是图书发行的主要业务工作,但是图书发行的重要组织部分。好的财务管理为促进图书发行工作的顺利进行,起到保证作用。我本人在组织财务工作中,一方面围绕提高图书发行质量和以提高经济效益为中心,加强核算质量;另一方面,以省、市集团公司下达的各项经营指标为目标,加强财务管理。使财务工作各环节、各程序有条不紊高效率地进行。

1、帐表清楚,计算准确。

按照国家会计制度的规定,及时、准确地记录和反映财务状况和经营成果。几年来,在进行会计核算中,我所负责管理的总帐、税金帐、费用明细帐等,以及所编制的财务报表、税务报表、劳资报表等报表中。虽然帐表多,工作量大,但我都做到了手续完备,内容真实,数字准确,帐目清楚,日清月结,并在此基础上及时编报有关报表,为领导决策提供了准确的会计资料。

2、认真核算,节省开支。

会计核算工作,其对象主要是资金运用、商品流转、费用支出、应纳税金和计算经营成果。自己在核算过程中,一方面严格执行《企业会计制度》,认真核算,使资金运用、商品流转得以顺利进行;另一方面,在处理各项支出上,精打细算,尽最大可能地节省开支,保证了公司图书经营的经济效益有很大提高。

3、认真负责,准确无误。

在商品流转核算过程中,为能及时、正确地反映和监督图书商品购、销、存的业务活动,督促各有关业务部门,正确及时地填写各种凭证,及时结算进销货款。同时,为加强预收款的管理,按期编制预收帐款对帐单,并按照省集团公司分类核算的要求,及时与学校核对帐目,正确计算和结转销售成本和进销差价。做到了教材和其它商品分类核算的准确性。正是本人朴实的工作作风,负责的工作态度,在省集团公司的财务检查中,未出现任何乱转成本等违规现象,得到了省集团公司的好评。

4、科学理财,合理摊销。

在商品流通费的核算中,我本人做到了严格按照商品流通费用的开支范围支出,并严格商品流通费用的报销手续,正确计算报告期应负担的商品流通费用,按规定正确提取福利费,工会经费,折旧费等,从而保证了费用支出的合理摊销。

5、遵章守纪,合理纳税。

在各种锐金的核算中,我本人能严格遵守国家税收制度和财务管理制度,按照规定时间和核定金额向国家解缴税金,完成了上缴任务,没有在工作中出现任何失误,同时本人遵章守纪的工作作风,也得到了税务审计等相关部门的认可。

6、更新知识,提高效率。

为保证会计电算化的核算质量,在工作中能严格执行《会计电算化管理制度》按照财务规程操作,做到帐、表和手工帐完全一致,准确无误,在用微机处理好财务的同时,我还认真学习有关知识,运用所学的新知识,在微机里设计了销售成本计算表、税金计算表等20多种表格,从而提高了会计工作效率。

7、精心整理,以备检索。

会计档案是记录和反映企业经济业务的重要史料和证据。为确保这些重要史料和证据能妥善保管,以备将来检索。本人严格按照《会计档案管理办法》,精心整理,并及时将所有重要的会计凭证按记帐凭证的序号,连同所附的原始凭证和原始凭证汇总单按月装订成册,同时将财务有关文件,按年装订成册,并设有“会计档案目录”及“财务文件目录”,以便检索。

虽然本人参加工作时间很长,在做财务工作也积累了较为丰富的经验,取得了点滴成绩。但面对新形势、新环境下的图书发行事业,自己感到还存在着一定的差距和不足:一是学习的不够,偏重于实际工作,因此对新会计理论知识、新会计制度理解掌握得不够深透;二是协调能力不够,偏重于财务工作本身,在与图书发行的各环节的协调、衔接上还不够紧密;三是政治业务素质还有待于提高;四是对图书市场变化的应对能力还需进一步加强。

针对本人所存在的上述问题,在今后的工作中,一方面要加强学习,不仅要学习财务知识,新的会计制度,还要学习市场经济理论,不断更新知识、更新观念,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,开拓创新,与时俱进,不断提高政治业务素质,以适应新形势下图书发行事业对财务工作的要求。另一方面,要继续发扬兢兢业业、勤勤恳恳、认认真真的工作作风,恪尽职守、尽职尽责,为图书发行事业,为提高本公司的经济效益,做出自己最大的贡献。

集团班子述职报告

20xx是总经办工作充实、团结奋进的一年。总经办某某某同志在业务职能增加,人员精简的情况下,紧紧围绕公司重点工作,精诚团结,勤奋工作,在后勤保障、绩效考核、工程服务和办公管理等方面较好地履行了职责,经受了锻炼和考验。现将年度工作总结如下。

总经办作为后勤服务和办公协调的核心部室,在理顺内外关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。20xx度总经办以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好迎来送往、办文、办会工作的同时,注重与各部室、车间的信息共享和协作配合。通过发挥部室整体职能,保证了工程建设和经营管理活动的顺利进行。

20xx度,总经办通过加强与技改办的协作,做到了信息畅通,服务及时。在招标采购、合同审签、督促送货、车辆服务等方面关口前移,及时到位,增强了后勤保障工作的主动性。按照公司领导意图,通过向江西锅炉厂发送感谢信,赠锦旗等方式,较好地达到了催货目的。在工程验收后,总经办又与技改办合作组织了对上海凌桥等优秀供应商授牌活动,密切了合作关系,增进了理解和友谊。

在与生产计划部和技术装备部的协作中,顺利完成了中央电视台环保万里行记者的接待工作,通过真诚交流和一线调查,使记者们了解了企业形势,转变了对企业的态度,维护了公司形象,并且在公司领导的努力下,主动在技改增容工程竣工庆典中,深入现场宣传报道企业。在“环境日”、“安全月”以及供暖宣传等工作中,总经办与兄弟部室积极协作,在编发材料、制作展板、组织上街宣传的同时,利用广电局“3.15”和消协等业务优势,为企业阶段性目标营造氛围,协调处理争议。并压价xxxx签订了广电局、龙之媒等新闻媒体的供热宣传协议。

总经办在人员管理和福利发放工作中,跟人力部积极配合,使《人性化管理》和《赢在执行》的培训活动达到了预期目的。保证了春节、中秋节业务走访和职工福利发放顺畅及时。通过与财务部的相互协作,顺利完成了基建工程款的支付工作。20xx度,总经办较好地组织了公司季度工作总结和董事会议,完成了半年总结会、公司工程总结表彰会和工会换届、年度考核等大型会议的筹备服务工作。顺利办理了营业执照、机构代码证、市级重合同守信用企业年审手续,做好了县安全协会入会和市级卫生先进单位的检查复审等工作。

正是由于主动协作,积极沟通,总经办在食堂帐目审核、技改工程收方乃至水厂中止租赁、张庄水厂资产转让等工作才得到了兄弟单位的大力支持,使领导部署的任务得以较好地贯彻落实。

观念变、天地宽,我感觉到总经办20xx年度的工作不论是在服务水平还是在工作观念方面都有了新的提高和进步,与20xx年相比实现了大的跨越。在以后的工作中,我们将秉持这一思路,更加积极主动地开展好沟通协调工作,使总经办“三个服务”职能的发挥更加主动、更为超前。

在企管部职能合并到总经办以后,我们利用工作便利等优势,加快了签呈业务和票据、合同的批转速度,提高了传递效率。同时,及时做好了企业统计和资料外报等工作。20xx年度未发生一起签呈表滞留延误问题,未出现一次报表纰漏。

在日场管理工作中,总经办根据机构调整情况,及时修订了管理程序,从计划收集和总结落实等环节入手,利用晨会和总经办掌握信息全面的优势,加强了对月度工作要点、部门计划的考核。在月度考评中,按照实事求是、客观公正的原则,严格考核兑现,使绩效考评工作得到了贯彻落实。由于工作周密,严以律己,全年未发生一次考核失误,得到了公司领导和大家的认可。

总经办根据领导要求,严格执行《公司例会制度》,按时组织召开管理例会,做到了部门月月有计划,公司月月有考评,月月工作有总结。使广大管理人员巩固并养成了良好的工作习惯。20xx年度总经办印制《月度工作要点》12期,编发《生产经营简报》16期,并结合企业实际刊登了管理文摘,开阔了员工思路,受到了大家的好评。

通过严格细致的绩效考核工作,使大家的工作每月得以客观评价,不仅增强了工作责任感,而且促进了劳酬挂钩,提高了企业的执行力度,保证了规章制度的贯彻落实。

在公司加快技改增容工程建设,积极开展降耗增效的形势下,总经办正确把握公司管理意图,积极开展企业内、外部宣传工作。以厂报为载体,宣传公司的工作思路,介绍企业的工作动态,并积极刊登职工文章,开展了专题征文活动,使宣传报道工作成为企业管理的纽带和桥梁,促进了经营管理工作的开展。20xx度共印发厂报13期使企业报成为展示职工才能的舞台,成为丰富职工生活的园地。在建立和形成健康向上的企业文化方面发挥了积极的作用。

20xx度总经办利用宣传栏、读报栏进行内部宣传的同时,还通过电视台开展了“3.15”消费者权益日宣传工作,结合技改增容工程调进度,播发了居民敬告书,减少了居民对吹管、煮炉等工作的误解。并结合工程安装情况,录制了冬季供暖的专题片,拍摄了春节献词等企业宣传材料。在公司开展的百日安全生产无事故活动中,总经办拍制了以职工子女为画面的巨幅宣传画,配和生产部门进行了亲情导向宣传活动。得到了领导和同志们的赞扬。

为了记录工程安装资料,便于员工培训,总经办拍摄了锅炉、汽轮机组的资料,并刻制了光盘,对于工程施工和设备安装中发现的问题,我们随时拍录,为索赔和缺陷消除等工作提供了依据。同时,总经办还积极发挥局域网的作用,及时将公司信息和图像材料在网上发布,不仅加快了信息传播速度,而且实现了资源共享,提高了办公自动化水平。

在技改增容工程建设中,由于设备种类繁多,技术性强,加上机组是苏产二手设备,资料珍贵,对档案的收集管理工作提出了严格的要求。20xx度总经办协同技改办重点做好了工程图纸整卷归档和资料收集工作,为了提高档案管理水平,公司派档案员进行了为期半月的业务培训,安装了档案管理软件,增添了扫描仪等设备,并抽调人员对图纸资料进行了加班整理。保证了生产和工程施工需要。通过认真吸取图纸借阅教训,严格技术资料的签批手续,使档案管理工作有了很大程度的提高。在县档案系统开展的工作检查中多次受到表扬,并被评为省一级档案室。

总经办在沿用去年定点加油,定点维修,定人驾驶等管理制度的同时,修订了车辆油耗管理办法,严格了行车里程和车辆费用的控制工作,依托鲁阳公司以每辆车xxxx的费用办理了车辆集中入保,在完成检测维护和证照审验的同时,做好了xxxx元的车辆赔付工作。20xx年度总经办制定了车辆派遣程序,明确了派车权限,进一步扩大了车队在车辆调度方面的自主权。在煤炭供应紧张,工程考察和设备采购大量用车的情况下,满足了各部门的用车需要。

为了激发驾驶员的工作热情,保证安全行车,总经办在执行里程工资管理办法的同时,实行了安全补助否决制度,对于发生交通事故的驾驶员折扣或取消安全奖励资格。为了提高驾驶员的安全行车能力,公司于6月1日请交警队派人到公司进行了安全教育,组织员工观看了道路交通安全宣传光碟。使车队驾驶员安全文明驾驶的意识明显增强。

在经常出发的情况下,为了保证工业园工程用车,车队排班在工业园服务。每天起早贪黑,加班加点,并主动承担了送饭任务,使安装人员在辛劳之余,能够及时吃上热菜热饭。在车队全体驾驶员的努力下,20xx度实现了安全行车xxxx公里无人身伤害事故的目标。

20xx,公司在机构调整中,将土建管理工作合并到了行管科,扩大了行管职能范围。这既是公司工作调整的需要,也代表了公司领导对总经办工作的肯定和支持。总经办在唐传道助理的指导下,迅速进入角色,完成了东苑小区管道施工,除盐水备用管道铺设,工业园煤场硬化以及土建验收决算等工作。配合工程审计决算,总经办合理确定了资金支付限额,集中做好了年底工程款支付工作。同时,总经办修订了行管科管理制度,制定并执行了内部例会和零工计划单等规定,使工程管理人员改进了原有工作方法,融入了行管团队之中,接受并认同了团队文化。

在工业园技改增容工程建设中,总经办协同工会组织义务劳动xxxx,清理了施工垃圾,平整了绿化场地,集中回收了废旧钢材和工程余料。协同运输砂土九十八车,改良土壤3100平米。栽植银杏、雪松等苗木146棵、小龙柏2830株,对西厂门前xxxx米的绿地进行了声价改造,协同集团公司完成厂区门前绿化xxxx米。粉刷了西厂院墙和围栏,做好了卫生区、绿化带的划分和检查考核工作,保证了办公场所的清洁卫生。行管科在精简xxxx的情况下,继续发扬去年的工作作风,细致耐心地做好了卫生间管道更换、办公楼防水处理工作。整修了门厅,改造了澡堂水源。确保员工在工作之余能够洗上温暖舒服的热水澡。

按照公司的统一安排,行管科人员积极平整场地,清理工程垃圾。做好了庆典筹备工作。并于20xx年9月29日成功举办了技改增容工程竣工庆典,受到了公司领导的表扬。

20xx年度,食堂不断改进饮食服务工作,在挖掘潜力,服务一线职工的基础上,开展了技改增容工程和大修现场的防暑降温活动。为了保证饭菜可口,食堂建立并实施了定期征求意见活动,到生产一线征求员工意见,随时调整饭菜口味,积极为生产一线服务。20xx年度食堂共完成营业额xxxx元,月均xxx元,比xx年度增长了12。完成业务招待xxxx元,保证了工程建设和生产经营接待需要。

自6月份水厂中止租赁以来,食堂共制水7964桶,制小平水109箱。为了改善运行人员就餐条件,公司实施了免费供餐制度。为了让职工吃饱吃好,充分把领导的关心落到实处,食堂积极降低采购成本,添置了器具,严格落实了供餐人数,补发了xxxx快餐杯,统一进行了编号,发放了托盘,做好了供餐准备工作,并于12月1日正式供餐。总经办配套制定了《免费供餐考核管理办法》,建立了月度测评和定期征求意见制度。经过一个多月的实践,在运行人员综合考评会上,被评为优秀,用辛勤的付出,赢得了员工的理解和支持。

20xx年度,总经办还按照党总支的要求,召开党员学习会议,完成了“保先”教育活动。做好了蒸汽提价的材料申报,以及企业热电联产规划的编制工作。按照职责分工,完成了工业园36部电话的安装和虚拟网组建工作。签定了定额包月协议,减少了通讯投资,降低了管理维护费用。在企业资金紧张的情况下,压缩党报党刊订费用32,完成了20xx年度报刊及专业杂志的征订和配发工作。

过去的一年紧张忙碌,总经办全体人员在紧张中感受到了工作的责任和压力,在忙碌中增添了自信和收获。大家感到心中都有一种贡献的充实和欣慰。忙碌并快乐着是20xx年度总经办全体工作人员共同的感受和写照。过去的一年虽然取得了一定的成绩,但是与个人所经受的锻炼和进步而言,都是倍加珍惜和无怨无悔的。能够为公司的经营管理工作增砖添瓦,也是作为员工的本分。

我们知道我们总经办的工作还存在很多的缺点和不足:譬如在公共图纸借阅方面,档案管理员把关不严,违背了签批程序,被公司通报批评。在技改工程吹管中,汽机车间损伤绿篱,行管工作不及时严格,遭到了公司领导的批评和通报。回顾甚至反省总经办一年来的工作,自己感到惭愧。

作为部门负责人,过多的陷于事务摊子之中,占用了非常多的时间和精力。对本应投入精力策划和思考的问题,自己不能全力以赴,对公司中重点工作的掌握控制不够严格细致,信息反馈不够及时顺畅。总之,一年来总经办尤其是我个人的工作离公司领导的要求还存在很大的差距,在新的年度中需要认真地排查和改正。

365天的工作中,虽然暴露出一些问题,但我们认为出现问题不可怕,可怕的是不知道存在的问题。只要暴露了问题,我们就有信心有能力战胜自我,不断改进新年度的工作。我们总经办某某某同志也决心在公司领导的带领下,一如既往持之以恒地为公司的发展和增收创效工作做出新的成绩和贡献。

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