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客户服务中心年度总结(精选18篇)

时间:2023-12-28 11:38:58 作者:雅蕊客户服务中心年度总结(精选18篇)

年度总结是一个重要的反思和自我审视的机会,我们应该珍惜并充分利用。接下来,我们将推荐几篇精选的年度总结范文,希望对大家的写作有所帮助。

林业服务中心年度总结

20xx年,县政务服务中心紧紧围绕“放管服”改革,大力推进群众办事“最多跑一次”,加快推进政务服务“一网、一门、一次”改革,着力打造政务服务“一张网”,努力实现“进一个门、办所有事”,以“互联网+政务服务”为工作重点提升服务能力,创新体制机制,优化营商环境,狠抓工作落实,不断提升行政审批效率,全力优化政务服务环境。经过积极不断的努力,目前,中心服务水平和服务效率有了明显提升,群众满意度明显增强。现将具体工作情况汇报如下:。

xx县政务服务中心面积1.3万平方米,进驻窗口单位30个,二级机构11个,工作人员320余名,设立窗口150个。20xx年前三季度,中心各窗口共受理各类行政审批及服务事项574516件,办结574420件,办结率达99.9%,与去年同期相比增长7.4%,预计20xx年全年总办件量在75万件以上。通过窗口满意度测评调查,群众满意率达99.9%。

(一)创新服务模式,营造良好的服务环境。

1、开展全程代办服务。(1)是突出企业服务,发挥协调服务职能。为更好服务企业,县政务服务中心立足岗位实际,充分发挥协调服务职能作用,积极推出服务企业新举措。一是进一步完善企业代办服务制度、项目预审制度、并联审批制度和联合验收制度。二是抽调专人为企业提供全程代办服务,设立“一企一册”工作台账,动态掌握项目进度,及时解决审批服务中存在的问题。三是设立基建联合审批综合受理窗口,由政务服务牵头协调相关窗口,建立协同联动机制,做好全流程审批服务工作。(2)紧扣重点环节,优化服务流程.一是实施企业登记注册“一体化”服务。二是实施项目审批预审服务。三是实施基建联合审批服务。四是实施联合验收。我县重点工程项目启动并联审批模式,加快了审批时间,节约了企业运行成本。

2、持续推进商事制度改革,企业开办时间再减一半。目前,企业注册实现全程电子化,企业开办者无需到窗口提交任何纸质资料,通过网上实名认证、电子签名后就可以直接申请营业执照。全流程3天就能把营业执照办下来,其中市场局窗口营业执照办理一个工作日。同时积极做好证照的融合与衔接,进一步扩大证照整合覆盖面。目前,我县已实现“三十九证合一”。

3、实施“大一窗”模式,设立联办窗口。今年4月16日,xx县政务中心窗口不动产登记一体化窗口正式启动。按照“互联网+政务服务”工作要求,县政务服务中心对不动产登记中心、房管局、国地税场所、窗口、人员、系统、业务、资料进行优化整合,实现“一窗受理、信息共享、内部流转、并联审核、一次办结”,打破了地税、房管、不动产登记、国土等部门信息壁垒,办事时限从5个工作日缩短到一个工作日,极大地提升了服务效率,提高了群众满意度。

4、大力推行容缺受理机制。对政府投资和招商引资项目实施容缺受理审批,即在项目方和项目承载单位申报相关材料和缺失材料承诺函后,窗口单位先实行容缺受理并实施审批,项目承载单位和项目方在承诺期限内补齐相关材料。

5、打造“爱帮客”志愿服务队,开展一站式服务。今年3月,中心爱心接力“爱帮客”志愿服务队伍正式启动,积极打造“阳光政务、亲情服务”,重点对投资项目和招商引资企业并联审批项目开展全程代办服务,有效促进志愿者在服务弱势群体、服务企业方面有所作为,进一步树立中心良好形象。

(二)推进“互联网+政务服务”,提高智能化服务水平。

1、努力提高网上办事水平。中心多次组织全县各相关部门集中办公,开展“互联网+政务服务工作”。主要是对省级下发事项进行认领梳理,并进行编制上传。据统计,在安徽政务服务网分厅有办理事项的全县有41家单位,其中有23家单位在中心有派驻窗口,共有办理事项714项。这些事项全部实现网上办理要求,有效提高了网上在线办事能力。

2、努力提升自助服务能力。不断扩大行政审批终端自助服务范围,最终实现所有行政审批服务项目全部能够实现自助端办理,线上线下多渠道为群众办事提供便利。目前出入境管理大队、人社局五个中心、不动产登记中心、交通管理大队、民政局等多家单位已经开展终端自助服务。

(三)推进“最多跑一次”,切实提升办事便利性。

县政务服务中心积极响应中央、省、市号召,认真贯彻落实开展群众办事“最多跑一次”工作,通过建立编制“最多跑一次”事项清单,狠抓落实各项举措,不断推进“最多跑一次”深入开展。一是通过优化办事流程把承诺件改造即办件;二是实施全大厅所有窗口证件免费邮寄;三是在三个楼层值班台设置免费复印点,以及各办事窗口提供免费复印服务等措施,努力让群众少跑腿,实现“最多跑一次”目标。目前,县政务服务中心“最多跑一次”事项总数为735项,占比率达91.8%。截止到今年年底,进驻中心大厅实现“最多跑一次”比例达到100%。

(四)以标准化建设为抓手,促进政务服务工作向规范化迈进。

中心自开展政务服务标准化以来,始终大力推进标准化建设,不断完善标准化体系,确保把每一项标准落实到位。重视评价效果和反馈信息,进行综合评价,及时发现问题,找出调整改进的方法,达到持续改进的目的。通过实践、完善、再实践,中心的标准化工作取得了良好的成效,使标准水平上升一个新的台阶,与打造窗口特色、创造服务品牌特色相融合,建立了符合xx县政务服务中心可持续发展需求的一系列服务标准。县政务服务中心参与制定的《投资项目建设审批代办服务规范》国家标准,此项标准现已进入全国征求意见阶段。今年3月,xx县政务服务中心成功入选国家级社会管理和公共服务综合标准化试点单位。11月,中心又申报了《政务服务最多跑一次工作规范》、《政务服务志愿服务规范》等四项省级地方标准。

林业服务中心年度总结

学生事务管理部是负责学院学生的各项管理工作,做好勤工俭学及贫困生的认定和每学年的奖助学金的评定工作。制定和完善卫生规章制度,进行定期而不定时的卫生检查,做好学院文明宿舍的评定管理及每周的宿舍评比申报工作,收集每周宿舍的评比成绩,做出每月的总结。组织实施院系安排的各项工作任务。同时协助其他各部门举办活动,为学院的各项重大活动作好后勤服务工作。

1.卫生检查。

每周有一次定期不定时的卫生检查。我部完善了学生宿舍卫生检查参考评分标准和宿舍卫生评分评比规定,在一定程度上极大地调动了我院学生讲究卫生,争做文明大学生的积极性。在宿舍卫生检查的过程中,我们礼貌待人,将同学们的不足提出并要求其完善。同时,向他们耐心介绍了我们部的职能,真诚地欢迎他们提出宝贵意见和建议。最后,我们都及时地把学生宿舍检查结果及存在的问题向学院公布。每周定期的宿舍卫生检查,不仅加强了宿舍卫生管理力度,更好的督促了同学整理好自己的内务,使他们养成良好的生活习惯,为学习提供了良好的环境。同时保证了寝室同学和学生会之间的交流,及时发现问题并解决.这样的信息交流与工作流程确保了同学们生活环境的安全、舒适,也很好的完成了我部应尽的使命。

2.打评综测成绩。

打评各位同学的综测成绩也是我部门的本职工作之一。综测成绩是对每学期各位同学在智育和德育两方面的权威评价,也是肯定自我的参考标准之一,各位同学非常关注,因此我们部门各位成员尽自己最大的力量做好这项工作。对于每位同学在打评时存在的疑惑,我部门工作人员通过提前地学习做到满意的答复,我部门工作时请各班学习委员进行协助,互相监督。杜绝徇私舞弊,保证每位同学成绩的真实性,做到公平公正地打评。

3.贫困生认定。

本学期我部迎来了每学年的贫困生重新认定的工作。此项工作事关每一位同学的利益,能否享受到国家和学校对贫困大学生的关照政策对于那些家庭贫困的同学是非常重要的,事关重大,我部门在该项工作上特别重视,特别关心,特别细心,不敢有一丝的马虎。我部对学院xx级的申请加入贫困库的同学的银行消费明细单,手机话费账单进行收集和审核,并结合他们的家庭实际情况,最后筛查出符合贫困库标准的同学,并在学院向老师、同学公示,公示无异,最终审核出了本学年的贫困生。真正达到服务同学的工作本质。

4.奖助学金的评定。

在进行了贫困生认定和综测打评之后,奖助学金的评定工作随之到来。我部首先进行了国家助学金的评定工作,对每一位在贫困库的同学来说,国家助学金是他们在校学习生活的重要保障,我部本着让每一位家庭贫困的同学能不为学费生活费发愁的原则,按照学校学院的各项相关规定把国家助学金发到迫切需要资助的同学手里,让他们安心学习的同时也体验到美好的大学生活。

按照综测成绩的排名,对每位学习成绩好的同学进行奖学金的发放,激励他们更加努力学习,奋发图强。这也让其他没有拿到奖学金的同学得到激励,在接下来的学习生活中更加努力,积极,争取下一学年的奖学金。

5.后勤服务。

学生事务管理部为口腔医学院组织的活动后勤工作作出了突出贡献。在今年工作中为体育部主办的校篮球比赛做了很好的后勤工作,在活动中不间断地为同学们和运动员供给饮用水,使每个同学都能及时喝到饮用水,我们的后勤工作经常受到同学们的好评。良好的后勤工作为我们口腔医学院学生提供了一个良好的生活氛围。在学院举行的每一次活动中,学生事务管理部都积极的配合各部门搞好每次活动的后勤服务工作。下学期我们将加强同其他部门的联系,继续协调配合各部门组织的活动,完成各项任务,做好各部门的后勤保障。尽力完成我们部所承担的各项任务!

学生事务管理部秉着全心全意为同学服务的信念,在院领导、老师和学生会的领导下,我们脚踏实地的做好本职工作,并积极开拓新的道路。我们积极举办和配合学院的各项活动,发挥我们的组织协作能力,充分准备,全力投入,使同学们都能积极的参加,并把活动开展的有声有色。我们深知肩上责任的重大,我们要在工作中发现不足,找出差距,取长补短,认清目标,明确方向,我们还要继续发扬优良作风发,力求务实,勇于创新并加强我们自身的组织建设,团结奋进。我们相信通过努力,学生事务管理部在新的征程中一定能取得更加辉煌的成绩,为我院的明天更加美好而作出贡献。

客户服务中心窗口工作总结

**供电公司客户服务中心担负着*地区共*余户工农业生产和居民生活用电的服务工作。中心设有客户信息部、电费电价部、配电业务部三个班组,共有职工*名。近年来,客户服务中心积极开展诚信服务、塑造文明窗口,为广大群众提供“优质、方便、规范、真诚”的服务,使客服中心成为规范、务实、高效的基层服务窗口。下面,我就客户服务中心窗口建设工作向大家作一简要汇报。

一、深化窗口硬件建设,营造宾至如归的服务环境。

1、引进信息技术、改进服务手段。公司引进了用电mis管理系统,实现了业扩报装联网联动服务,将客户的办理周期缩短到最短,提高了效率。在客户服务中心建立了95598系统,架设了与客户之间的连心桥。为方便客户交纳电费,公司开辟了委托农行、邮政柜面代收、农行划拨等交费途径。*年*月*日,公司实行了全县联网收费,极大地方便了客户交纳电费。

2、优化服务设施、美化服务环境。公司投入大量人力物力,建设崭新的营业场所。客服中心营业大厅采用敞式服务,大厅内服务项目、工作流程都上墙公布,同时还配备一台现代化的触摸显示屏,随时供客户查阅业务数据和服务内容。大厅内还细心地为客户提供纯净水、雨伞、针线、老花镜等便民用具。整个营业厅定为“无烟区”,制定了卫生责任制度,设置了卫生监督员,为客户营造了一个优雅舒适的环境。

3、建立监督机制、提高服务质量。我们客户服务中心设立了监督电话和举报箱、意见簿,聘请了*名行风监督员,并定期召开监督会议,研究如何改进自身不足,更好地做好优质服务工作,最大限度地追求客户满意。

二、强化窗口队伍建设,建立一流的服务队伍。

1、加强培训,提升员工素质。公司举办了多次员工礼仪培训班,并建立现场培训基地,窗口人员统一使用文明用语,统一制作了岗位胸卡,统一服装。向客服中心等窗口单位下发了《**供电公司员工工作礼仪规范》,并组织开展学习。

2、开展五项修炼,用五“心”服务客户。在窗口单位中广泛开展了学习型班组创建和服务人员“看”、“听”、“笑”、“说”、“动”五项修炼活动,大力提倡用细心、虚心、耐心、爱心和热心为客户提供“零距离”服务。

3、坚持晨会制度,激发工作热情。客服中心大厅坚持每天的晨会制,窗口员工提前来到大厅,由客户信息部经理对前一天大家的工作进行总结、评价,布置当天的'工作任务,同时还要求每名员工说出自己的意见和建议。我们的一位员工这样评价他们的晨会:“晨会锻炼了我们的毅力,激发了我们的工作热情,让我们每天都有充满创新工作的激情。”

三、推广七种特色服务,培育精品服务文化。

1、成立“**服务队”,树立党员标杆化服务。为充分发挥党员先锋模范作用,提升服务水平,我们成立了共产党员组成的“**服务队”,服务队以“关爱社会”为服务宗旨,大力开展宣传咨询服务、便民服务、献爱心特色服务等,同时还在客户服务中心大厅设立了党员示范岗,以优秀党员为服务标杆,形成全体员工比、学、赶、超的良好氛围。

2、坚持“首问负责制”,实行一站式服务。我们在公司范围内均实行“一口对外”制度,严格贯彻执行“首问负责制”,坚持国网公司提出的“三个十条”规定,快速处理客户投诉和咨询及业务受理等,做到“内转外不转”,客户只要“进一个门,找一个人”,就能在公司供电服务“十项承诺”规定的时限内办完一切用电手续。

3、严格“五项禁令”,坚持规范化服务。我们要求每名员工严格遵守省农电系统“五项禁令”,即严禁超过电价标准和随意改变客户电价类别、严禁提高收费标准和自立收费项目、严禁吃拿卡要客户、严禁违反规定随意停电和拖延送电、严禁在工作时间和工作日中午饮酒,违反者将受到最高达开除的严厉处罚,保证服务的规范化。

4、建立绿色服务通道,推行亲情服务。我们为老弱妇孺客户在大厅建立了绿色通道,由专人负责帮助他们进行业务办理,对于不方便前来办理的客户,我们还派人上门进行业务服务。

5、设立客户代表,完善个性化服务。对于重要用户的用电业务,公司专门设立了客户代表,并由生产部牵头,会同用电营销部、安保部等职能部门上门为用户现场勘测、现场进行供电方案批复,不仅节省了用电客户时间,还为客户电气工程提出了合理建议,并定期进行客户回访,及时了解客户需求。

林业服务中心年度总结

xx年我镇党委公共服务中心在正确领导和大力的支持下严格遵循“便民、高效、廉洁、规范”的服务宗旨,紧紧围绕民生工程,就企业养老保险、城乡居民基本养老保险、城乡居民医疗保险、就业、失业、小额创业贴息贷款和社会劳动保障服务,认真履行职责,强化服务水平,抓住重点,协调推进,全面扎实的开展公共服务中心的各项工作。现结合实际,就公共服务中心一年以来的工作情况汇报如下:

1、公共服务中心克服工作压力,工作积极主动,最大可能争取领导的重视和支持。主动向有关领导汇报公共服务中心的各项工作情况和上级有关会议精神,把各项社会保障政策及时、准确的落到实处。

2、城乡居民基本养老保险工作xx年我镇新参保人数368人,征缴金额40600元,续保11052人,征缴金额112万,完成87%,在全市排名前列,20xx年有3842人享受了养老金待遇,发放3918840元,征缴企业养老保险共计51万元,为企业退休人员办理视频认证138人,被市人力资源和社会保障局评为“先进单位”工伤保险参保576人,征缴金额167898.4元。居民基本医疗保险工作xx年参保25030人,征缴金额1501800元,参保率98.45%,20xx年度总医疗保险费用的报销为1291840元,其中特殊门诊报销599386元,意外伤害报销225666元。办理就业失业登记证年检190本,新办理就业失业登记证10本。xx年申请小额创业贴息贷款21户,申请金额191万元。帮助东兴社区成功申请“长沙市社会化管理示范社区”,成为了长沙市第一个乡镇级的示范性社区。

公共服务中心在完成本办公室的工作外,积极的完成党委政府按排的各项中心工作,一是在环境卫生整治工作方面,公共服务中心工作人员深深的认识到环境卫生工的重要性,是和我们全镇百姓生活密切相关的,所以我们在每一次的环境卫生整治的活动中尽心尽职把每一个角落都搞到位,为全镇的居民创造一个整洁、优美的生活环境而不懈努力;二是联村工作,根据党委政府的安排公共服务中心联系永幸村,在联村和群众工作站中,我们着眼村级的发展,积极的督促、配合村干部开展各项工作,确保了村上的各项工作都走在前面,在每次下村走访时心系群众,坚持以人为本的理念,积极地为村民出主意、想办法,提供创业致富的信息并向村民们承若竭尽所能的帮助需要帮助的人。

1、因为公共服务中心工作经费的紧张,在做好本职工作外还要到上级去争取资金来解决本办公室工作人员的待遇,在一定程度上也影响了工作的精力。

2、劳动用工不够规范,扩面征缴难度大,有些用工单位社会保障法律意识不强,不签订劳动合同,不参加养老、工伤保险,严重损害了职工的合法权益,也对我们的工作开展带来了诸多不便。

以建设一流工作环境,打造一流工作服务为目标,认真贯彻上级政策,切实履行各项工作职责,强化队伍素质建设,完善服务体系,打造便民、高效的窗口单位。

1、按照党委政府和上级部门的要求,结合公共服务中心实际,进一步加强社会保障政策的宣传工作,确保各项社会保障政策宣传到我镇的家家户户。

2、在市人力资源和社会保障局的要求下,深入开展“就业与再就业”工作的调查摸底,全力做好群众的再就业技能培训和农村劳动力转移上岗培训工作。

3、积极的向市上级多渠道筹措资金,解决工作人员的工资待遇和工作经费,进一步提高工作效率。

在之后的工作中,我们一定会严格按照上级的工作安排,不断改进工作中的不足之处,为我们乡镇更好的发展不断贡献自己的力量。

林业服务中心年度总结

ll市政府、qq市卫生局:

围绕ll市政府“办人民满意卫生,创人民满意医院”的活动宗旨,遵照市卫生局的文件精神,我中心统一部署,提高认识,精心组织,认真实施,现将工作情况向上级部门汇报如下:

qq市新义社区卫生服务中心为我市最早,现规模最大的社区卫生服务中心,辖区有七个村卫生所,三个驻市社区卫生服务站,服务10个社区12万人。服务半径10公里。我中心位于府东街134号,占地4.2亩,建筑面积3180㎡。中心拥有职工55人,其中卫技人员50人,全科医师10人,全面开展“六位一体”的社区卫生服务功能,拥有比较齐备的各类医疗、公卫设备,完全具备满足市民卫生服务需求的能力。

中心全体医护人员坚持“融入感情,关爱他人,精心服务,尊重生命”的服务理念,做好社区居民健康“守门人”。

一把手任第一责任人,组织中心、站全体工作人员召开“办人民满意卫生,创人民满意医院”动员大会,认真传达文件精神,要求各科室、服务站要深刻领会、全面把握开展这项活动的精神实质,统一思想,高度重视、全面落实,形成创“人民满意医院”活动的良好氛围。让每位职工不仅要理解其真实内涵,不喊空话,不走形式。同时,把“创先争优”和“解放思想大讨论”与本次活动紧密结合形成统一。多次进行培训学习,树立立足岗位创先进、争优秀、比作为的活动氛围,实现本次活动的持续性,发展性。

通过本次活动的开展实施,实现我中心的规范化、人性化、特色化。以整体提升服务能力为目标,关爱健康、管理健康为工作理念,突出公共卫生服务。做好社区居民健康“守门人”。

为开展好此项活动,体现社区医院特色,围绕活动主题,开展以下前期工作:

1.结合我院社区服务特点,制定我中心工作制度汇编,不论从医院管理体系,还是服务体系,全程逐步推向规范化。

2.制定实施方案,确立工作方向,明确如何做、谁来做、怎么做的统筹模式。

3.成立领导机构。明确领导职责,实现有人管、有人问、有人处理的“三有”模式,提高我中心行政事务工作效率。

4.将各项考核指标分解到各科室,确立责任人。让每项指标都实现真实性,反馈信息的可操作性。

1.在我中心多处粘贴、悬挂以本次活动为主题的条幅,并以版报形式进行宣传,创造活动氛围。设立学习交流区,加强沟通,提升服务。

2.各科室负责人为落实人,对照《考核评价方案》,开展严格的评价,形成评价结果,在找出问题的基础上,修订措施,层层分解,落实到各有关科室、服务站,落实到每位工作人员身上,切实使创建工作取得实效。

3.以“办人民满意卫生、创人民满意医院”为主题,开展社区工作,按社区设置要求设置科室:

(1)加强社区健康教育,先后举办健康教育讲座20余次,发放健康处方20余万份,开辟健康专栏20次,媒体宣传播放5次。自筹资金对每位建档户发放健康三件套,共发放1万套,体现了公卫工作的公益性。健康三件套的发放为我省第一家,意在从根源上改变市民的不良饮食习惯,消除引起慢病的诱因。受到了市民的高度赞扬。

(2)完成城区四个社区的建档工作,共建档案3.6万份,筛查出各类慢性病患者2700余人,管理1800人,重点是高血压和糖尿病的管理。采用多种形式:入户回访、电话随访、三次聘请北京、省城知名专家对慢病患者进行免费规范化会诊讲座,既培养了职工对慢病的管理理念,又提高管理水平,是一项一举多得的好事。长期聘请省二院皮肤科专家坐诊,免费服务于社区广大居民。使得皮肤病患者能得到及时正确诊断和规范化治疗,治愈率达到95%,收到了非常好的效果。

(3)预防接种科是我中心的重点科室,我们按照要求设立,五室分开,温馨化布置,每年接种量在3.8万人次,没有发生一例不良发应,两次评为我市的先进科室。此次加强麻疹工作,做了大量的前期工作,有序开展,省市负责人多次来我中心进行实地指导交流。既提高了接种率,又提高了管理率。

(4)妇幼工作稳步开展,委派我单位骨干在外进修学习,开设产科,稳步推进“降消工程”,随着我市公卫工作的启动,逐步加强对孕产妇的管理工作,从发放叶酸、以及新生儿的建册,孕产妇的回访工作。确定了具备执业资质的三名同志专门从事妇幼工作。使得此项工作的正规化开展有了人员保证。

(5)计生指导工作与办事处计生工作合为一体,达到了资源共享。

(6)康复工作现有3名专业中医师,配备了5套康复设备,同时针对亚健康人群,购置了光盘,拥有一批服务的对象。

(7)加强对基础医疗行为的规范,对医疗护理行为,进行不定期抽样,抽查,落实各项要求。

(8)加强中医药在我中心的推广,多次进行中医药知识培训,让广大职工掌握经济适用的中医技能。

(9)围绕本次活动延伸开展“创先争优”、“解放思想大讨论”,让广大职工的思想和认识能够提升到一个新的层次,立足岗位,更加努力的实现自我价值。

(10)细致关怀,对患者实行人性化服务:为每位妈妈提供红糖水,小米稀饭。

1.责成每位负责人,将工作中发现的各种问题汇总,在每周例会进行沟通并整改落实,提高单位整体工作效率。

2.针对问题,制定整改方案,并责成专人负责。

3.对照标准、查找不足,外树形象,内抓素质。

4.将日常巡查、医德医风建设、医院内涵建设、工作人员绩效管理等工作结合起来,实行常态化运行与动态化管理。

中心的内涵建设和规范管理不是一时可以实现的,我们借助此次“办人民满意卫生,创人民满意医院”活动为始点,将持续有效的开展下去,内抓素质,外树形象。进一步强化“以病人为中心、以持续提高医疗服务质量为主题”的理念,为广大的人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。欢迎广大领导前来督导工作,促进我单位健康的成长。

客户服务中心话务员个人年度总结

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不知不觉在**公司**线的**工作已经三个月了,从一开始实行五班三运转到七班五运转制……公司和中心领导根据电话量和实际工作需要,在保证话务员的工作质量并令话务员有充足的休息时间,曾三次调整话务员上班时间。这一点让我充分体现了上级领导科学和“人性化”的管理制度。

另一方面,在4月份轮到我们组上白天班,白天上班人员要比倒班人员多,这也是考验我如何管理好班组的提供了一个很好的锻炼机会。白天班接触到的案件较多样化、复杂。有时会遇到不属中心受理范围的案件或者涉及到城管法律法规问题不懂时自己会马上向领导咨询,有时感受到好像在“打仗”一样,讲求随机应变。因为随时根据实际情况灵活安排工作。一般来说作为班长跟组员一起接投诉电话,当案件多的时候,就要及时分派,否则区专线就不能即时处理的情况下会直接就会影响到中心的案件回复率。

有时接来访,市民一个接一个。记得有一次想上厕所都不能走开,唯有忍到最后,加上组员会不时问你案件的问题,有时忙得应接不暇。因白天上班人数多要妥善安排吃饭时间和休息时间,有时不能确保每人休一个小时,与组员沟通协调,配合安排,为确保线路畅通,大家都愿意午休时间缩短一点也没有议异,这一点是很难得的'。

我深深体会到倒班是辛苦的,通过上白天班使我体会到以前上白天班的同事也同样是辛苦的,更使我深深体会到工作期间丝毫不能马虎,不要计较个人得失,要随时为大局着想。

在三月份我在各方面做得不够好,因为涉及自己一些私人问题,单主管也主动跟我了解情况,我也承诺自己会在下一个月做得更好。结果我4月份的各方面成绩有大幅度提升。从这一点我学会了工作时工作,绝不能把私人问题带到工作中去,也证明了事在人为,有错就要改,最重要自己意识到“不为失败找藉口,只为成功找理由”,以后我会继续像四月份一样努力做到,这是我在这里工作最深刻的体会。

林业服务中心年度总结

20xx年xx镇农业服务中心紧紧围绕xx镇党委、政府、区农林局、区水务局等下达的目标任务,克服困难、与时俱进,圆满地完成了1-5月份工作任务,为了进一步搞好下一步工作,现把农业中心今年1-5月份工作情况汇报如下:

20xx年,区委、区政府下达我镇经济林890亩、绿化村庄2个即补植宁启铁路、宁淮高速、滁河防护林任务,到3月底实际完成经济林980亩,绿化村庄扁东和扁西2个组,补植了宁启铁路、宁淮高速、滁河防护林任务,5月份通过区农林局验收合格。

根据区动防指20xx年春防工作要求,为全面完成春防工作通过采取认真落实、责任落实、物资落实、经费落实、督促落实等五落实措施,完成了防疫生猪7100头、耕牛10头、羊615只、鸡113797只、鸭98216只、鸽68只,已通过区动防指验收合格。

为搞好今年的农业生产,农业中心积极配合上级有关部门对全镇的农资市场进行整顿,做好优质种子、化肥、农药等农资的供应的服务工作,做好葡萄和水稻农民培训工作,配合水务局做好拖拉机等农机具的年检和年审工作。做好水稻条纹叶枯病防治和种子药剂处理工作,做好小麦综合补贴的调查工作,做好夏收粮油的测产等工作。

重点是开发了板桥钢架大棚基地、新品种稻米无公害基地和葡萄基地等,成立了落桥葡萄合作社和渡桥稻米合作社。

根据区防指要求,对全镇防汛工作做了全面细致梳理和落实,一是从3月1日起对全镇所有的水利工程设施进行检查,重点对河道行洪障碍、堤防穿堤建筑物、启闭设备、放水涵、排灌站和抗旱站逐一检查,认真做好检查记录,对检查发现的险工险段,制定消险方案,及时实施消险处理;二是召开全镇防汛工作会议(3月7日),针对今年汛期极可能发生大洪水,局部暴雨及其引起洪涝灾害和台风灾害的防汛的形势,及早部署和安排,统一思想、提高认识,增强责任意识,克服乐观和麻痹侥幸心理,狠抓防汛各项工作的落实,确保安全度汛;三是印发全镇恢复防汛办公及责任制落实的文件(盘政发[20xx]2号4月3日),明确了全镇防汛指挥网络、责任地段、涵闸看守责任人、实行定人定岗定位,编制了防汛预案、组织实施措施,制定了防汛责任制,落实各项物资储备和抢险队伍工作,对各行政村下达编织袋及木桩防汛物资。

1、跃进河清淤工程。列入xx镇今年重点工程,从红旗桥至新民小店全长3.2公里,施工方案采用泥浆泵和挖掘机相结合施工,于元月底结束,共投入80多万元,完成土方8.2万方。

2、疏浚整治河塘工程。完成跃进河、中庄河、张新河等重点河沟清淤土方15.3万方,疏浚长度5.7公里,水面193.5亩,受益人口5700人,投入资金150万元;完成江北村群英河,xx村徐楼塘、西黄庄湾沟子、盘西大塘,新华村邓庄大塘、高沟,落桥村直沟头等村庄河塘疏浚,清淤土方14.6万方,疏浚长度5.57公里,水面积147.3亩,受益人口4400人,投入120万元。对清淤后的河塘埂坝碾压平整、边坡修整、垃圾清运、整治环境、植树种草,绿化美化环境。工程质量优良,3月中旬顺利的通过区水务局、区财政局组织的验收。

1、重点完成区下达的两座排涝站改造工程,其中邵斗门和老幼岗二个站出水涵改造已全部结束,投入资金4万元。

2、投入10万元对全镇排涝站进行维修,主要是机房屋面平改坡共4处,南站、邵斗门泵站、宁启铁路任井、管东2个泵站平改坡,新建南站、北站、老幼岗泵站下坡道;老幼岗泵站房屋维修、滁河泵站屋顶防漏处理及出水池挡土墙维修;投入1.5万元,对宁启铁路4个泵站更换进水管及泵站进水池清淤。

3、投入10万元,对全镇9座排涝站进行全面维修和保养,对电机、水泵的轴承,传动轴、盘、皮带、电器、线路等全面检查,发现有问题的进行维修、更换,新购置补偿器3台、真空泵3台、水泵3台、刀闸开关3台、空气开1台、电动机1台。

4、投入近40万元,改造中庄抗旱站,由现有3台套混流泵,改建为2台套直流泵,流量为0.4个,有效的解决老幼岗村近20__亩农田灌溉。

5、投入5万元,对全镇全长22.2公里防汛道路进行维修,路面坑凹用钢渣、碎石等填补,确保防汛物质运送畅通,保证防汛物资运送畅通,确保了对出现的险段能及时处理。

完成延佑圩(滁河堤防)平台加固工程2公里,土方7.4万方,投资140万元。

2、农业基地的特色以明显,需要增加投入。

3、农机管理站改制要尽快解决。

4、bb农场、aa调速机厂租地要尽快解决。

5、本地农民对高效农业认识不足,需进一步加强教育。

1、做好绿色aa造林苗木的管护工作,迎接省市的检查验收。

2、进一步做好动物的防疫病工作。

3、进一步做好夏收夏种和秋收秋种的指导服务工作。

4、按照区防指要求确保安全渡汛。

5、围绕今年奋斗目标做好其他工作。

林业服务中心年度总结

转眼间,忙碌的一年又转瞬即逝了。以前的忙碌、以前的快乐还历历在目。下面我将从教育、教学、主要成绩、年级组四个方面分析我的工作状况。

本学年度我继续担任六2班的班主任工作,这个班级是我从五年级带上的班,学生在许多方面有了很大的进步。大多数学生热爱班群众,群众荣誉感强。从我自身而言,我是爱学生的,这一点我从来没有过质疑,但那是我的爱只是一种职责,而不是内心迸发出来的。最初带领这个班级时,一向好强的我有些毛躁,也有情绪失控的时候。有几次一向在孩子面前从不流泪的我竟然当着学生的面控制不住情绪,是他们一双双纯真的眼睛鼓励了我,这使我深思:爱该怎样才能从容?我变得平和了,有耐心了。

工作述职对于中国北京来说,这是忙碌的一年,为了备战奥运,有多少人征战于战前建设?对于中国来说,这是悲伤与感动的一年,512汶川大地震,一个个鲜活的生命离我们而去,使我们既有撕心裂腹的疼痛也唤起了所有中国人空前的团结。这天的工作总结,我也想把我内心深处所经历的一次次升华与洗礼呈现出来,让大家分享我的.收获。爱的升华作为教师,以前我认为心中就应有爱,我爱我的学生,对于这一点我自己从来没有过质疑。我一向认为自己的爱学生能懂,却从来没有想过他们是否能够理解。只有他们愿意亲近我,才爱得有价值。我是个具有承受力的人,越有困难越不肯服输。从年初家里的事接二连三发生,我真得快要崩溃了。

但是,学生面临毕业,时间不允许我停下来调整自己。以前,在学生面前,我从不轻易流泪,今年有所不同,当我把孩子们当成亲人一样并任泪水横流,学生们用真诚的眼神看着我、鼓励我,我明白,那些眼神是炙热的,它使我感动也使我深思。学校领导和老师们对我的关心也使我深思,从此,我平和了,对学生的爱升华了,我愿意爱他们,这个爱是从心底迸发出来的。爱学生就就应从细节做起!对我们教师来说,有些事,也许只是举手之劳,抬眼之累,却能慢慢地渗入学生的心灵,深深地印在他们的脑海里,影响他们的一生!

爱学生,更能激励他们奋进!有了发自内心的爱,我和学生之间真的变得亲密无间。在班里,我们像朋友一样相处,孩子们愿意和我说心里话,愿意告诉我一些小秘密。我期望他们成为自尊、自强、自爱的人。我毫不吝啬班队会的时间、每一天的晨检时间,我一向认为:只有先学会做人,才能学会做事。所以,我利用一切机会激发学生的上进心,激发学生的群众荣誉感。在我和学生的努力下,这个以前的问题班级在这天四月被评为北京市优秀班群众。

他们有的用自己的生命实践了人生的真正价值,那些在地震中为救学生而牺牲的教师们,正是用自己的生命来捍卫了自己的职责,实践了自己作为一名人民教师的承诺。英雄教师的事迹,使我感慨万千,使我的心灵得到了新的洗礼。虽然毕业的复习压力很大,但我这个学期几乎没有对学生发过火。就在这个不同寻常的学期,我升华了自己的师爱。

本学期我承担本班语文、数学的教学任务。有了五年级一年的教学基础,大多数学生已养成了良好的学习习惯,明白了学习的重要性。

电力客户服务中心的工作总结

因现在发派工作单已经开始考核,值班员在记录地址时要详细准确,内容应简明扼要,像一些“望查看”、“电工已查”、“请先联系”、“强烈要求”等话没必要填写,确有重要事情再注明。一般的报修单尽量以统一的格式填写,可以节省我们填写时的思考时间,也便于值长管理。不要出现错别字及病句,尽量在填写完成后再挂断电话。

值班员应保持较高的工作积极性,多利用业余时间学习专业知识,平时虚心求教,组员间互相配合,团结协作。对于平时出现的问题或重要信息,应及时记录总结,从而提高业务水平。在工作中要控制自己的情绪,保证每天的工作质量。遵守工作纪律,不做与工作无关的事情。端正服务态度,将我们的服务由被动转为主动,提高服务意识,站在用户的立场去看问题。

对于已有结果的工作单,如用户有疑议的,不要轻易听信用户,可以帮其联系基层,了解具体情况后再向用户解释,与用户谈话中不要随便表态,分析谁对谁错等。

接到远郊反映停电电话,如没有事故上报需转到属地客服时,可以在转接后点击会议,可以了解到是否出现故障,如属于外线故障应上报值长发布公告,使再次接到此处电话的值班人员方便判断。

以上三个方面都是我小组组员平时接话时遇到的问题和不足之处,通过王师傅的及时指正与严格监督,我们已逐步掌握了相关业务知识并已深刻理解,只有将知识做到融会贯通了,才能更清楚明白的为用户解释服务。在与用户对话方面,我们也改了很多毛病,例如口头语、语气语调、对话技巧等,都是越来越规范。虽然这一年中我们取得了一定进步,但距离完美的接好每一个电话还差得很远。不管是在业务上还是服务上,我们都要向其他组的优秀值班员或其他单位的服务标兵学习,提高自身素质。

王师傅经常在方便或闲余时间带组员进行实物学习,这样能更简单明了的使我们掌握相关知识。在新的一年里,我们希望能再多一些有关业务的现场实践,例如:新增的网络电表、线路的驱鸟器、用户侧的计量装置及接线、新建社区的相关各项业务流程等,现在我们对上述业务只是大概了解,如果用户咨询具体信息,我们就无法答复用户了,通过现场实地学习能使我们更深入地掌握扎实,增加我们的业务深度。因现在经常遇到一些记者或法律意识较强的用户来电话咨询一些问题,我们回答时感觉有些吃力,讲话不严谨,这样很容易让用户钻空子,造成不必要的麻烦,希望能讲解一些平时常用的法律基础知识。在与用户的交流语言上,我们要继续以高标准严格要求自己,给用户提供规范,周到,热情,快捷的服务,也请王师傅予以监督指导.

林业服务中心年度总结

今年按照全市统一安排,地方自筹造林全部采用贷款方式。总任务5.77万亩,3月底完成全部工程的造林规划设计、地块落实及实施方案。该工程分为31个施工标段、3个监理标、3个围栏标、1个道路标,共计38个标。栽植任务已全部完成,10月份完成验收,乔木平均成活率90%以上,灌木平均成活率85%以上。

一是在天路西段实施荒山造林2万亩,其中,重点打造鸡冠山绿化美化节点5000亩,采用乔灌花相结合的树种配置,近处点缀栽植丁香、玫瑰、金叶榆等花灌木;远处设计50公分樟子松与沙棘、柠条混交树种,营造出“近处赏花、远处观绿”的旅游风光。工程区架设围栏2.5万米,铺设工程道路20公里。此处工程分为12个标段,6月底已完成。二是在各乡镇适宜地块实施造林3.77万亩,涉及17个乡镇共19个标段,目前已完工。

县财政投资130万元,在天路两侧拆临拆违工程处绿化断档、空白地段实施造林164.2亩。工程涉及台路沟、油篓沟、小二台、白庙滩、大囫囵沿天路5个乡镇。绿化树种以花灌木为主,配以樟子松和金叶榆进行点缀衬托。该项目由涉及乡镇组织实施,林业局负责规划设计。目前已完成验收。

两年工程总投资1.73亿元,其中:上级投资14753万元、县自筹2501.61万元。改造任务33.86万亩,其中:抚育改造24.61万亩,择伐补造5.01万亩,采伐造林4.24万亩。涉及全县18个乡镇和2个林场,共338个行政村。林业局成立6个技术督导小组,为6个标段各配备一个小组,进行全程跟进督导。去年10月20日进场开工采伐。今年6月底完成全部造林任务。8月份开始验收,目前已完成,苗木平均成活率达96%。

按照xx市美丽乡村要求,我县完成52个村庄的'绿化工作,将主干道两侧可视范围内的28个村列为县级重点绿化村,其中包括15个市级重点片区,在村庄周边、房前屋后、通村道路两侧实施绿化工程,建设环村林带,在街道空白地庭院、沟壑等适宜地块进行美化绿化,栽种樟子松、柳树等乔木。目前已完成。

今年补植补造工程总任务1.2万亩,涉及14个乡镇,57个地块。林业局负责发放补植所用苗木,乡村组织安排,退耕户实施补植。已完成。

电力客户服务中心个人年终总结

20xx年客户服务中心根据公司年初的总体部署及工作目标,较好的完成了本职工作,现从七个方面将一年来的工作做如下汇报:

一、部门管理。

1、本年度客户服务中心人员少工作量大,为确保各项工作有序开展,对现有人员工作任务进行科学分工,发挥各人员特长,有效确保了各项工作的开展。

2、客服人员直接面对形形色色的用户,经常会遇到一些脾气火爆、素养不高用户的言语攻击、指指点点甚至身体上的推搡,很容易打击工作积极性,对工作产生抵触和厌倦。适时对员工进行心理疏导,让其能以平和的心态来面对工作,尽量减少员工情绪低落时对工作产生的不良影响。

存在不足:

男员工在日常接访时,特别是和素养不高的用户有言语或身体上的冲突时,很容易影响到其一天的工作情绪,有时会无意识的将此种情绪发泄到其他用户身上,造成不良影响。

计划打算:

1、继续合理分工,有序开展各项工作。

2、加强员工服务意识培训和心理辅导,做到无论何种情况下,都能微笑服务、温馨服务。

二、并网办理。

1、本年度新开发并网小区个,面积合计。

2、本年度散户并网户,面积;3、新增用汽单位4个,

存在不足:

用户反映采暖设施安装不够及,交费很长时间都不能安装。

计划打算:

1、继续按照公司业务流程办理并网、改造手续。

2、实时更新各类协议、合同的文本内容,以防内外环境发生变化时,未及时更新相关条款导致的纠纷和损失。

3、建立合同、协议、函等文件台帐,主要内容进行摘要登记,每月5日之前予以理顺,以便落实执行情况。

三、充水试压。

本年度共完成个居民单元、个非住宅的充水试压安排和落实工作。

计划打算:

充水试压期间,继续与技术部、维修班组做好沟通协调工作,确保如期完成充水试压任务。

四、采暖收费。

截至目前,本年度采暖收费居民户、非住宅户。

存在不足:

交费人数多,排队现象严重,高峰期每位用户要排2小时队左右,用户抱怨现象严重,影响公司形象,且给大厅接待造成巨大压力。

计划打算:

1、交费的用户大多为单元供暖比例不够需要签协议加收协议或新开发小区第一年供暖的用户,要制定措施将上述人员分流到银行进行交费,以减轻大厅收费和接待压力。计划于5月底前制定出具体实施方案。

2、完善协议供暖的协议。

五、咨询报修。

截至目前,本年度采暖期共接访次。报修过程中存在问题的,都积极协调维修班组、技术部解决,且每天按规定进行回访。

计划打算:

1、强化服务意识、提升服务形象。培养和强化工作人员的服务意识,对工作中典型的案例分析总结、寻找差距,进一步提高服务的软实力;继续实行“首接责任制”,确保把各项工作落到实处,并在工作的节点处做好监督;对所有工作实行回访,并及时将回访过程中发现的问题反映给责任部门,并跟踪落实责任部门整改情况,直到用户满意。

2、在工作中不断完善业务办理流程,做到人性化服务,让用户感到贴心、舒心。

3、建立“百问百答”模式,将工作中经常遇到的问题进行汇总,规范答复内容,做到口径一致、答复明确,避免因工作人员答复不一致造成的不良影响。

4、实时汇总分析报修咨询数据,以便为相关部门工作提供事实依据。

客户服务中心窗口工作总结范文

1、引进信息技术、改进服务手段。业扩报装联动服务,将客户的办理周期缩短到最短,提高了效率。在客户服务中心建立了12398系统,架设了与客户之间的连心桥。为方便客户交纳电费,我们从电费核计票出来后,第一时间通知客户,为客户缩短了时间。

2、优化服务设施、美化服务环境。公司投入大量人力物力,建设崭新的营业场所。客服中心营业大厅采用敞式服务,大厅内服务项目、工作流程都上墙公布,大厅内还细心地为客户提供纯净水、雨伞、针线、老花镜等便民用具。整个营业厅定为“无烟区”,制定了卫生责任制度,设置了卫生监督员,为客户营造了一个优雅舒适的环境。

3、建立监督机制、提高服务质量。我们客户服务中心设立了监督电话和举报箱、意见簿,聘请了120名行风监督员,并定期召开监督会议,研究如何改进自身不足,更好地做好优质服务工作,最大限度地追求客户满意。

电力客户服务中心个人年终总结

摘要:本文首先对电力客户服务中心评价系统的构建以及实现问题进行分析,随后提出的相关的对策。

1电力企业中市场营销的作用。

在电力企业发展过程中,市场营销的作用和地位是非常重要的,更是不容忽视的。我国电力体制改革使得市场营销工作的作用越加明显,在市场需求以及电力企业发展进程中市场营销工作都起到了桥梁性的作用,所以要想满足客户的需求,就要先重视市场营销工作。同时,电力企业可以通过市场营销,对市场的需求情况进行实时了解,给电力企业的决策人员提供了科学合理的坚实基础。再者,电力企业有效提高市场营销工作,能够有效缓解甚至消除生产与消费之间的矛盾,有助于电力企业的稳定发展,这也能看出市场营销的重要性,其对于电力企业的发展与生存都是不可忽视的。

2电力营销效果综合评价系统的构建及实现。

2.1综合评价系统的构建。

电力市场环境现在比较复杂,所以构建电力客户服务中心营销效果综合系统是非常重要的。系统构建过程中首先要明确指标体系,在指标体系中有三种类型,第一种是规划性社会指标体系;第二种是目标性社会指标体系;第三种是理论性社会指标体系。这是那种指标体系都是不能忽视的,第一种指标体系是综合评价系统建构过程中重要的.环节,指标是否合理会对系统的整体效率有着直接影响,选择指标的时候方法也比较多,诸如分析法和交叉法等,从而对一级指标到三级指标等进行确定,也能够保证综合性地评价。在系统构建之前,电力系统工作人员还要完善综合评价指标体系,依据综合指标体系的步骤开展单体测验、体系解耦优化测验以及整体测验,这样能让相关人员对评价营销效果更加明确。同时,构建系统还要遵循一定的科学原则,这样有助于营销工作的开展,让营销评价效果有所增强;也要遵循实用性原则,让有价值的数据信息都能利用上,更要尊尊数据的不可重复性原则,在诸多的指标体系中,要有代表性的因素,这样能有利于营销效果评价系统的构建。

2.2综合评价系统的实现。

在电力客户服务综合评价系统的实际应用中,要有一定的现实背景,我国现在的用电需求在不断增加,电网规模也在不断扩大,加上各个电力企业的相互竞争,给电力市场带来一些不好的景象,有效应用电力客户服务综合评价系统有助于电力企业于用户更好的沟通,让电力企业明确用电用户的真实所需,从而让用电企业及时更改服务策略,这样能让营销效果更好。在实际使用综合评价系统时,可以将系统氛围的数据信息处理模块、评价等级判断模块以及综合评价过程模块,每一个模块都有相应的作用,并达到相互辅助的目的。同时,在系统的硬件配置上也要做到及时更新,确保系统能够正常运作。系统功能实现中,充分发挥各模块的协调性作用。一是在登录系统模块中,对相关登录信息加以完善,确保登录的有序性;二是在营销数据信息处理模块中,对模块需求进行分析,并设计数据维护、添加、删除、查询等功能模块;三是在综合评价过程模块中,应设置多种评价方式,如层次分析法评价、模糊评价法、熵权法评价等,以最大限度的满足系统实现需求,促进供电企业的持续发展。

林业服务中心年度总结

上半年以来,我们紧紧围绕镇党委、镇政府年初确定的工业经济指标任务,在党委、政府的统一领导下,深入贯彻落实科学发展观,加大招商引资力度,狠抓项目建设,始终坚持加快发展不动摇,上下一心,推进全民创业,积极应对各种挑战,克服经济运行中的困难和矛盾,大力推进发展方式的转变,镇党委、镇政府年初提出的各项指标均完成半年任务。月份各项经济指标完成情况各项经济指标完成情况。

一、1-6月份各项经济指标完成情况。

预计到6月底总计完成地区生产总值11.82亿元,占年计划的53%,同比增长25.22%;预计实现工业开票销售收入6.5483亿元,同比增长25.12%;预计完成工业税收1944万元,同比增长20.55%;预计完成工业固定资产投入7.9555亿元,占年计划的55.25%,同比增长25.97%。各项经济指标均能超额完成任务。

二、重点项目建设情况。

今年以来,古柏镇按照县委、县政府有关新建工业重点项目推进、结转项目推进和招商项目推进的有关工作要求,紧扣发展工业经济中心,着力抓好结转和新建重点项目建设,努力捕捉招商引资项目新信息,目前,整个项目建设及信息落实工作正在有序推进,势头良好。

1、工业重点结转项目有序推进。

结转工业重点项目共6个,本年计划总投资12525万元。到五月上旬,已投产企业一个(南京飞环机械制造有限公司);主体厂房已封顶一个(江苏奕淳铸件有限公司);进行设备安装或准备安装的三个(南京国阳电子科技有限公司、南京鹏智电气有限公司、南京新天地包装有限公司);因与乙方基建环节存在问题,需要协调的一个(南京淳康包装有限公司)。以上六个项目,除南京淳康包装材料有限公司外,其余全部按原计划时间节点推进。

2、新建工业重点项目全力推进。

我镇到目前为止重点建设项目共5个即:

(1)、南京长祥包装有限公司,计划投资5200万元,该项目正在建设中;。

(5)、南京万德机械制造有限公司,计划总投资7800万元,该项目6月中旬开工建设。上述5个项目,计划总投资达39300万元。所有项目建成达产后,将大大促进我镇工业经济规模的扩大和效益的增加。

3、工业招商项目信息积极推进年初以来,我镇通过驻外招商和以商引商,获得了一批有参考价值并可促成落户的项目信息。到目前为止,通过层层筛选,现确定6个可推进项目信息。分别是:

(1)、香港普瑞科技发展有限公司的新光源节能灯生产项目,该项目已签订投资协议。计划投资3000万元。

(2)、江苏华富电力科技有限公司电力设施生产项目。该项目计划投资1亿元。该项目也已签订投资协议。

(3)、香港维多利亚控股集团珠宝加工项目。该项目正在办理相关证照。项目计划投资2800万元。

(4)、南京中德机械制造有限公司的机械设备制造项目。该项目计划投资15000万元。

(5)、上海波圣贸易有限公司电子产品生产项目,该项目计划投资1亿元。

(6)、南京新港医药有限公司医药原材料生产项目,该项目计划投资15000万元。上述六大项目,预计投资总额达55800万元。

三、123”工程企业经济运行情况。我镇被县列入“123”工程“123”工程企业经济运行情况。企业总体运行情况良好,如金腾橡塑公司,在去年新上再生胶生产线的基础上,今年仍然产销两旺,产品供不应求。南京恒发服饰有限公司,今年在同行业普遍不景气的情况下,该公司仍订单应接不暇,各项经济指标均比去年有所增长。南京东润特种橡塑公司,是我镇工业企业的后起之秀,近年来年年有投入、年年有发展,各项经济指标和企业创新能力都已位居前茅,销售、利税都同比增长20%以上。

服务中心年度个人总结

客服中心按照公司的工作计划及指示精神,不断规范工作流程,在部门全体员工的共同努力下,圆满地完成了各项工作任务,达到预期的工作目标。总结起来,主要表现如下:

1、及时处理报修,维修完成率为100%。

上半年共接到公共设施报修2035次,用户报修138次,其维修完成率为100%,满意率为100%,回访率平均为90%,返修率为0,未收到任何投诉。从以上统计的数据可以看出,由于报修处理及时和维修及时,因此用户对报修处理工作是非常满意的。同时,也保证了公共设备设施的正常运行和物业的完好。

2、热情做好接待工作,及时处理用户投诉。

24小时的服务热线和前台接待构成了接受业主服务信息的主要方面,我部采取人员互动的方式,以热情主动的服务、精神饱满的面貌、真诚为业主提供服务。特别是受'非典'疫情的影响,大厦实行全封闭式管理,很多客户不理解,纷纷对前台人员进行指责,甚至漫骂。可是,在全体人员的努力下,顺利完成业主交付的使命。在接待用户的投诉方面,我部人员坚持以'首问责任制'和'二心六及时'为原则,以客户为尊,及时地跟进和处理用户所反映的问题,得到了业主的一致好评。

3、加强入住装修管理,努力提高服务水平。

上半年入住的用户仅有深大电话1家。在深大电话入住前后,我部员工认真做好各项准备工作,不漏过用户入住时需做的每一个细节,并与入住用户的负责人及时进行联系和沟通等。尽管人手紧张,时间紧迫,但在全体员工的齐心协作的努力下,终于确保了深大电话在2月份的顺利入住。用户入住时,并及时建立了较为完善的用户档案,为日后的物业管理工作奠定了良好的基础。

上半年办理装修手续并进场施工的装修单位共有22家(含需整改的遗留工程10家)。为加强装修管理,我部采取以专业及责任制的办法对装修工作进行了合理的分工,使装修工作落实到人,加大了装修巡查的力度,真正做到及时发现问题,使物业的合理使用和公共设施的使用均得到了较好的保障。

4、严格按照制定的维保计划,对大厦的各项设备、设施进行维护、保养,保证大厦的各系统设备设施的正常使用。并继续跟进大厦遗留问题及整改情况,及时把整改情况反馈给业主,力求完善大厦的设备系统,为大厦的安全提供保证。

5、实施并完善大厦照明节能工作。

在业主入住后,大厦照明节能工作已开始实施。通过对节能方案的不断调整,大厦照明节能工作取得了良好的效果。为明确大厦公共区域的用电情况做好用电监管工作,并定期对用电情况进行抄录及分析,充分掌握了真实的数据,为明确公共区域的用电情况提供有效凭证,保护公司的利益。

6、严抓安全管理工作。

大厦正式投入使用已一年多,安保部管理人员不断总结前期工作的经验,结合业主与中心的意见,适时调整好大厦的安全保卫方案。合理调配值班人员,保障了大厦办公人员安全和通信机房的正常运转。并针对人员性大的情况,认真开展谈心及培训工作,使全体队员能够深入细致的了解公司的发展远景及安全工作的重要性,对安全保卫工作有了新的认识,促进了大厦安全保卫工作的顺利开展。

7、定期开展社区文化活动,融洽业主/用户之间的关系。

在社区文化活动方面,我部严格按照年度计划的安排,并结合市局工会的实际情况,及时与其共同开展社区文化活动,从1月份到6月份,我们共组织社区文化活动3次,配合市局工会开展活动2次,制作宣传栏2期等。通过以上这些活动,使我们与用户之间的关系更加融洽与和谐。

1、商务接待工作忙,相互配合有保障。

上半年共完成市局内部会议接待1208次,接待会议人数为22080人,外部重要商务接待8次,接待人数为1607人。商务接待工作是大厦服务工作的一个亮点,虽然受会议接待人员少、会议接待任务多、突发情况多、会议配套系统质量问题等因素的影响,我们仍按照制定了相关工作流程,通过一系列的有效措施,克服一切困难,出色完成各项商务接待工作。

2、做好市局的坚强后盾,协助工会顺利完成员工俱乐部的启用。

员工俱乐部在业主入主后已开始筹建工作,但因故一直未正式启用。我部按照公司要求,认真制定和修订管理方案,建立健全管理制度,统计的配套设施,做好服务人员的培训工作,并协助市局工会做好设施的验收工作,在我公司员工的努力下,员工俱乐部已顺利于近期启用。

3、认真做好停车场启用前的各项准备工作,确保了地下停车场的顺利启用。

为了做好下停车场的管理工作,针对停车场的实际情况,指定专人进行负责,及时配合有关单位完善了地下停车场配套设施的改造工作和验收工作。并配合品质管理部完善地下停车场的各类标识,保证停车场的正常运作。在办理车位的使用手续方面,我部人员严格按照公司的规定进行办理,目前,我部共办理公车月卡149个,办理私车月卡141个,办理免费月卡32个,再加上需给中国银行深圳分行预留12个车位,则总计办理月卡为334个。

4、餐厅管理工作步入正轨,清洁服务质量得到客户的良好评价,客户满意率为100%,在成本控制方面及时对每月物资的`使用情况进行统计分析,针对出现的情况列出纠正措施,通过对出现问题采取加强技能培训、节约用料的措施,现已达到人员及物资的合理使用。

1、确保电梯正常运行,大厦无消防重大事件出现。

1)根据大厦电梯维保合同及月维保计划,对大厦35台垂直电梯、20部扶梯进行定期维保,同时对20台扶梯进行调试运行,保证了电梯的正常使用,并根据维保工作的完成情况,对同大公司进行认真考评。

2)消防维保单位进入后,我们大厦消防维保合同、电信局有关消防的文件、消防规范及消防法律法规,经过多次讨论,定下了消防设备的维保方案及维保周期,据此修改了《消防设备设施管理作业指导书》为《消防设备设施维护操作指导书》,并在工作中严格执行,完成了周检、月检、季检、半年检的内容及消防局检测表格。保障大厦消防管理工作的顺利开展。

2、加强清洁绿化、四害消杀监管工作,顺利完成评优及抗非典工作。

良好的工作环境应具备整洁的卫生同郁郁葱葱的植物,在清洁人员的努力及监督下,大厦的绿化摆放、四害消杀、清洁卫生工作取得了一定的成绩,并得到了考评专家的表扬。非典期间的消杀及空气消毒工作十分重要,在我部门员工的努力及协助下,出色完成非典期间的空气消毒工作。

1、规范工作流程,顺利通过iso9001认证。

为了使管理工作正规化、流程化,提高工作效率和保证工作质量,公司在业主入住后要求严格按照质量体系的要求规范管理,我们通过推广性的培训及对体系的不断完善,顺利在3月份通过了iso9001的认证,使公司的管理水平得到提升。

2、认真做好评优工作,取得区、市优大厦称号。

(1)优秀大厦评选的准备工作在年初已进入状态,受大厦主体施工期长等原因影响,大厦的许多设备、设施需大量的重新油漆,设备房的标示牌需大量的制作,经统计仅完成机电类设备、设施制作、粘贴标示牌达3500个。

(2)鉴于评优工作要求高、时间紧,为了确保外墙清洗工作能快速、优质地完成,我部会同品质管理部严格把关施工单位评选工作,并对施工过程进行严格的监督。使外墙清洗工作如期完成,质量达到评优要求。

(3)发现问题,及时整改,成为取得评优胜利的重要保障。在迎接评优的准备阶段,我部各专业人员协同品质、万科顾问定期进行巡查,对发现的问题及时整改,为评优工作打下良好的基础。

1、严格执行空气消毒工作,预防非典型肺炎。防非典工作成为上半年的重要内容之一,为了完成市局布置的任务,防止'非典'在大厦内出现。我部根据上级指示安排,对大厦实行了严格的空气消毒工作。为了使大厦消毒工作能安全、有效地开展,我部制定科学、严谨的消毒方案,并实施严格的监督机制。在各部门的大力配合下,胜利完成非典期间的消毒工作。

2、克服难点,勇抓安全管理防治'非典'是一场无硝烟的战争,在搞好安全工作的同时,安全人员在防非工作中也做了大量的安全工作。全体安全人员不顾个人安危,积极投身到防非工作中,尤其是大厦首层的安全员,他们在加强自我保护的同时,冒着生命危险,夜以继日奋战在大厦的抗非一线,为大家测体温,严把进出关,使大厦全体业主和公司员工顺利度过了具有历史性的这一灾难。取得了防'非典'工作的巨大成功。在维护大厦正常运作的同时,确保了大厦无感染'非典'病例。

培训工作是提升员工业务素质及服务水平的主要方式,在公司领导的引导及支持下,我们严格按照年度培训计划认真开展培训工作,使员工意识到培训工作的重要,及公司在培训方面为员工提供了一定的福利。培训工作主要体现在新入职员工培训、程序文件修改后的培训、各部门组织的各类培训、外委培训等工作。在各类培训工作中,培训工作开展顺利,培训人员取得一定的收益。目前,客户服务组工作人员的持证上岗率达到了87.5%。通过形式多样的培训,我部员工进一步提高了服务意识,较全面地掌握了专业操作的技巧、技能,有效地提高了工作效率和工作质量。

按照公司的有关要求和工作安排,我部安排相关人员及时参与公司组织的各类活动10多次。通过参与这些活动,员工受益匪浅,特别是在活动的参与意识方面、业务知识方面、服务意识方面和服务创新方面等均得到了很大程度的提高,为今后的物业管理工作奠定了良好的基础。

总结xx年的工作情况,客户服务中心在上级领导的关怀带领下,虽然取得了一些成绩,但对高标准、高要求的目标还远远不够,在20xx年里我们将继续加强内部管理,规范日常工作,认真完成各项质量目标,协助公司通过大厦的评优、创建工作。努力提高我们的服务水平,创造有特色的服务!

林业服务中心年度总结

县林业局:

为进一步推进深化林业产权制度改革配套改革任务,更好的为林业生产经营者服务,经县人民政府批准同意于20xx年11月成立了xx拉祜族自治县林业服务中心,中心于20xx年6月起开始办理相关业务,现将开展的主要工作及完成情况报告如下:

一、负责全县林木林地权属的登记和动态管理,严格依照《普洱市集体林地使用权非国有林木所有权流转管理办法(试行)》、《xx拉祜族自治县人民政府关于规范和完善林改期间集体林地使用权非国有林木所有权流转行为的通知》及《森林资源资产抵押登记办法(试行)》等相关规定,开展好林权流转管理、林权抵押管理工作。截止11月20日,已受理林地林木流转16户61宗地,面积14848。7亩,活立木蓄积90735立方米;林木流转14户46宗地,面积47066。1亩,活立木蓄积247779立方米;代林权所有者收取林地林木流转金7323121。3元;已进行林地林木流转公告14户,变更林权证10户;共办理林权抵押贷款登记3户,面积2559。2亩,贷款金额180余万元。

二、收集、发布林权流转交易信息,代林权所有者开展商品材采伐权拍卖。现已受托对糯福乡糯岛等村民小组的4800立方米集体商品木材采伐权进行了拍卖公告,将于12月2日在林业服务中心交易大厅进行公开拍卖。

三、负责完成全县木材及林产品运输证件的签发工作。20xx年1月到11月止共办理木材运输证国内才原木22439.536立方米,1521车;进口材78.34立方米,3车;剩余物1912.958立方米,104车;碎木片568.5立方米,104车;药材3609.8吨,335车;食品106.5吨,11车;活立木移植178.5立方米,38车,93棵、39棚;藤竹14.5吨,3车。

四、实施木材、苗木、林木种子和其它繁殖材料及林产品产地和调运检疫,对检疫合格的.签发《植物检疫证书》。20xx年11月20日止共检疫木材17668.3102立方米;剩余物20xx.9477立方米;碎木片650.5立方米;森林食品65吨;木姜子油14吨;藤竹5.5吨;移植树木94株、药材3524.2吨。

五、存在的主要问题及困难。

(一)、人力不足,部分机构未能正常运作,无法全面满足林权所有者及林业生产经营者服务要求。

(二)、涉及许多新的业务无明确的指导和操作依据,开展困难。

六、20xx年度工作计划。

(一)、认真履行林业服务中心的工作职责,全面开展和完成好林权登记和动态管理、林权流转管理、林权抵押管理、相关信息收集发布、木材及林产品运输证件《植物检疫证书》签发等工作。

(二)、完成局领导交办的其它工作。

林业服务中心年度总结

我继续担任县政务服务中心(优化办)主任,兼任机关党支部书记。一年以来,在县委县政府的正确领导下,在同志们的关心帮助下,我坚持按照科学发展观的要求,团结和带领中心全体党员干部开拓创新,务实求进。圆满完成了各项目标任务.现将有关履职情况报告如下:

勤于学习思考认真学习科学发展观的理论著作和业务知识,撰写的《行政审批制度改革调研》将于春节前在《通讯》发表。在双优创建活动中提出了加强基层组织建设,优化经济发展环境的工作思路.主持制定完善了一系列工作制度,所拓展的工作领域比以前更加广泛。注重调查研究多次到企业、乡镇和机关调研走访,掌握一手材料,在深入企业调研时,主动受理发现涉优问题20余起,并通过汇报、协调、现场督办等办法都得到有效解决,还解决了航电枢纽、乌山创业园、铜业、旺旺公司的等具体困难10余个。为普瑞大酒店和县民政局牵线搭桥,促成了复退军人就业和企业急用保安的双赢合作。创新工作思路。通过夯实基层,注重源头,发现典型,以点带面的方法来创新工作思路,在推进乡镇政务公开、行政审批制度改革、优化农村基层发展环境方面和公开承诺工作中,效果明显。善于协调配合,全年积极配合县纪委、两办督查室等相关部门开展工作。善于调动各部门工作积极性,善于整合资源,寻找工作结合点。

1、积极争取领导重视全年争取召开领导小组会议和两办下发《关于认真落实xx年双优创建活动各项目标任务的实施方案》,进一步强化各级各部门的目标责任,将各单位的目标任务的落实情况纳入年终绩效考核,争取举办了农村基层党组织优化环境培训班。还争取批准了双优创建优质服务标兵的评选活动。积极争取了政务服务中心选址新建,并有突破性进展。

2、丰富双优创建内容,公开承诺有成效牵头组织72个部门开展双优创建公开承诺活动。拓宽了承诺层面,丰富了活动内涵。重在督促指导各部门对承诺内容兑现,全县政务服务水平明显提高,活动成效显著。

3、拓宽企业投诉渠道,

客户服务中心个人工作总结

除做好软件日常维护工作,根据科室具体情况完善、改进软件功能外,配合市农合办做好农合区域平台建设工作。

硬件方面。

做好全院办公设备、网络设备、数据设备,安全设备的保养及维护,保证硬件设施的稳定运行,为医院的硬件设备正常运行提供保障。

网络方面。

根据医院统一规划和领导安排,做好康复楼,新建大c,健康管理中心后社区等新建楼网络安装,并做好医院现有的日常网络维护工作。保障网络的稳定运行。

数据方面。

保障数据的安全仍是工作的重中之重,做好数据的基础安全建设,每天按要求检查数据备份情况,做好各类程序数据的安全备份工作并做记录。做好数据的维护工作,全院数据的维护、变更需经主管领导及有关科室签字同意后再进行,规范管理。

人员培训方面。

提高个人能力。医院现有医院信息化发展速度很快,各种功能软件,各个模块越来越多。针对这种情况,努力培养科室人员,有针对性的对科室人员经行培训,要求每个人员有深度的掌握一类软件。

增加科室人员责任感,进一步让科室人员了解岗位的重要性,提高责任意识,实行责任制管理方式,增加人员责任感。

提高人员服务意识,了解自己的岗位职责,明白服务性岗位的责任,提高服务意识,规范服务理念,主动服务,为临床提供更好更完善的服务,为临床基础工作保驾护航。

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