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房产销售营销策划(精选19篇)

时间:2023-12-28 23:50:59 作者:LZ文人房产销售营销策划(精选19篇)

营销策划是企业在市场竞争中制定并实施的一系列营销活动和策略,它可以为企业带来更好的市场表现。营销策划中的一些成功案例,展示了强大的市场创意和推广手法,值得学习和借鉴。

销售产品营销策划书

本站销售策划书栏目为您提供《销售产品营销策划书》最新范文,仅供大家参考!

产品营销策划书(范文) xx产品营销策划书主体思想:

1、 提高市场占有率

2、 扩大产品知名度

3、 树立规模、优质、专业、服务的良好形象操作思路:

一、确定销售目标

2、 自身分析:产品优势?主打产品以及其所应对的行业 规模、品牌、专业、服务优势提炼 我们的机会在哪里? 年度盈利目标?通过市场分析,找出市场机会,提炼自身优势,确定销售目标。年度目标,季度目标,月度目标主打产品的比例,利润目标,市场占有率的提升目标等。

二、制定销售计划

1、确定目标市场:以行业销售为主(利润和稳定市场);渠道销售为辅(提高知名度,扩大市场占有率)行业主要指:工矿,交通,建筑,消防,制造,工厂等有一定采购规模的目标客户。渠道销售指:区县级的加盟或者代理商。

2、市场开发思路: a行业销售:首先确定我公司的优势产品(指市场控制好,价位好,质量好,厂家支持力大,利润操作空间大的`产品),确定优势产品所针对的行业,找出行业中的有影响力的客户,整合各种资源进行销售攻关。以此作为我公司的样板和市场的宣传者协助我们撕开市场的裂口。然后以点带面系统性的开发行业客户。b渠道销售主要针对区县市场有一定行业和社会关系,有发展潜力的经销商进行盈利模式的引导。开始可以针对不同经销商的不同行业关系进分类,可以在一个地区发展多个经销商。待市场发展良好,知名度提高后可以采取加盟或者设立办事处等形式进行市场的整合。c根据情况加以行业和会议等营销手段。

3、在市场开发的同时加大对市场的调研力度,以便及时的对销售目标和计划的调整。

三、筹备销售资源

1、团队组成:a销售内勤:b业务员(大客户型+渠道型)c技术商务支持

2、薪酬制定:基本工资+考核工资+业绩提成+奖金+福利

3、 制定销售制度和流程

4、制定销售目标,计划

5、制定业务流程

6、制定考核,管理,奖惩制度

7、管理和培训销售团队

8、考察市场情况

9、维护开发大客户

10、协调公司各部门,整合销售资源

房产营销策划书范文

第一,上半年绝大多数地方,特别是东部的一些主要城市的楼市回暖比预料的快,主要表现在:一,商品房销售面积同比增长较快;二,房地产开发投资增速逐月上升。三,多个城市土地的溢价水平较高。第二,住房保障措施力度加大,保障型安居工程取得积极进展。第三,多数地方的房价有所上涨。有的城市房价上涨幅度较大。

第四,地区差异性和业态差异性明显。东部一些城市的房产销售量占到全国的一半以上,中西部相对要少一点。不同的业态之间,住宅的销售比较好,而办公楼和商业性用房,特别是办公楼的销售情况,全国都不太理想。

从我国的实际情况看,在过去20余年的改革、发展过程中,城镇居民的平均住房水平已经有了极大的改善。从总体上说,住房困难的阶段应当已经过去了。

第二部分项目分析。

新三中、医大第一附属医院等资源,同时比邻群力新区内最重要的南北走向的一条道路——齿轮路(丽江路),齿轮路将成为连接哈尔滨市两大规划新区——群力新区和哈西新区以及在建的哈尔滨市最大型的铁路客运站——哈尔滨西客站的一条最为重要的通道。

百年俪景项目总占地面积6.6万平方米,总建筑面积19万平方米,体量适中。项目采用简欧风格,有多层商业,小高层和观景高层组成。

项目所在区域尚处于开发初期,目前各种配套设施并不齐全。同时本地居民对老城区还有一定的依赖度,因此目前本项目所在区域人气尚显不足。

哈尔滨房地产市场发展迅速,其他缠上不断推出新项目,新政策来吸引顾客,

第三部分百年丽景的营销推广策略一,推广活动的目的:

1吸引顾客树立品牌,展现价值。

二,推广活动的内容。

(.目标顾客:

1.世纪联华超市顾乡分店、麦德龙超市、群力远大购物中心的商户2.哈尔滨市政府单位职工.3.医生。公务员等高收入阶层4.工薪收入阶层(.推广形式:

1.诉求点:把投资收益放在首位赚钱,才是硬道理。

2.真对目标客户进行针对性宣传推广。

(1)邀请沿街商户前来了解群力规模以及百年丽景以后的发展方向,吸引客户深度关注,并成为业主。

通过全新形象推出,引发消费者一窥究竟的欲望。

(二)优惠策略。

2,价格折扣,一次性付全款3%优惠;按揭付款1%优惠。

推广效果的评估。

1:长期的推广活动,积蓄大量顾客,提高知名度和品牌,实现群众的房产商共赢。

2:有利于楼盘整体形象的提升,为开发商营造良好的口碑。丰富社区文化,塑造人文社区形象,为群力其他项目的推广打下良好群众基础。

房产销售计划

市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。为了20xx年的业绩更上一层楼,故对20xx年的工作做出如下工作计划:

1、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销

新的一年公司将扩大广告投入。其目的一是塑造品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面,应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。

2、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制

目标市场:高收入家庭,特别注重于男性消费者及各公司,注重于外企。

产品定位:质量高档的外销房。有商用、住家两种。

价格:价格稍高于竞争厂家。

配销渠道:主要通过各大房地产代理公司代理销售。

服务:提供全面的物业管理。

广告:针对市场定位策略的定位的目标市场,开展一个新的广告活动,着重宣传高价位、高舒适的特点,广告预算增加。

研究与开发:增加部分费用以根据顾客预购情况作及时的调整,使顾客能够得到的满足。

市场营销研究:增加部分的费用来提高对消费者选择过程的了解,并监视竞争者的举动。

计划的最后一部分为控制,用来控制整个计划的进程。通常,目标和预算都是按月或季来制定的,这样公司就能检查各期间的成果并发现未能达到目标的部门。我相信在领导的带领下,我们部门在20xx年一定会做到业绩第一,让我们一起加油吧!

销售公司市场营销策划书

本文是由本站营销策划书频道为大家提供的《销售公司市场营销策划书》,希望对大家有所帮助。

一、计划概要

1、年度销售目标600万元;

2、经销商网点50个;

3、公司在自控产品市场有一定知名度;

二、营销状况

空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋炎热,春冬寒冷;2、近两年湖南房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;4、长株潭的融城;5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。

营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。

从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业2007年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就可以挤进湖南市场。目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势,并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克服实现最大的价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务。

三、营销目标

2.挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的成功品牌;

3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。

4.市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使自身产品成为行业内知名品牌,取代省内同水平产品的一部分市场。

5.致力于发展分销市场,到2009年底发展到50家分销业务合作伙伴;

6.无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展;

四、营销策略

如果空调自控产品要快速增长,且还要取得竞争优势,最佳的选择必然是——“目标集中”的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大,空调自控产品市场的消费潜力很大,目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕“目标集中”总体竞争战略我们可以采取的具体战术策略包括:市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。为此,我们需要将湖南市场划分为以下四种:

战略核心型市场---长沙,株洲,湘潭,岳阳

重点发展型市场----郴州,常德,张家界,怀化

培育型市场-----娄底,衡阳,邵阳

等待开发型市场----吉首,永州,益阳,

总的营销策略:全员营销与采用直销和渠道营销相给合的营销策略

1、目标市场:

遍地开花,中心城市和中小城市同时突破,重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商,迅速促进产品的销量及销售额的提高。

2、产品策略:

用整体的解决方案带动整体的销售:要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例,由此带动全线产品的销售。大小互动:以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售,以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。

3、价格策略:

高品质,高价格,高利润空间为原则;制订较现实的价格表:价格表分为两层,媒体公开报价,市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策,以控制营销体系。严格控制价格体系,确保一级分销商,二级分销商,项目工程商,最终用户之间的价格距离级利润空间。为了适应市场,价格政策又要有一定的能活性。

4、渠道策略:

(1)分销合作伙伴分为二类:一是分销客户,是我们的重点合作伙伴。二是工程商客户,是我们的基础客户。

(2)渠道的建立模式:a.采取逐步深入的方式,先草签协议,再做销售预测表,然后正式签定协议,订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议;b.采取寻找重要客户的办法,通过谈判将货压到分销商手中,然后我们的.销售和市场支持跟上;c.在代理之间挑取竞争心态,在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场;d.草签协议后,在我们的广告中就可以出现草签代理商的名字,挑取了分销商和原厂商的矛盾,我们乘机进入市场;e.在当地的区域市场上,随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理,以对一级代理成为威胁和起到促进作用。

(3)市场上有推,拉的力量。要快速的增长,就要采用推动力量。拉需要长时间的培养。为此,我们将主要精力放在开拓渠道分销上,另外,负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场,力争在三个月内完成4~5项样板工程,给内部人员和分销商树立信心。到年底为止,完成自己的营销定额。

5、人员策略:

营销团队的基本理念:a.开放心胸;b.战胜自我;c.专业精神;

(1)业务团队的垂直联系,保持高效沟通,才能作出快速反应。团队建设扁平。

(2)内部人员的报告制度和销售奖励制度

(3)以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。

(4)编制销售手册;其中包括代理的游戏规则,技术支持,市场部的工作范围和职能,所能解决的问题和提供的支持等说明。

五、营销方案

1、公司应好好利用上海品牌,走品牌发展战略;

2、整合湖南本地各种资源,建立完善的销售网络;

3、培养一批好客户,建立良好的社会关系网;

4、建设一支好的营销团队;

5、选择一套适合公司的市场运作模式;

6、抓住公司产品的特点,寻找公司的卖点。

10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建设和管理,在渠道建设方面可以不设省级总经销商,而是以地市为基本单位划分,每个地级市设二个一级经销商,并把营销触角一直延伸到具有市场价值的县级市场,改变目前湖南其他空调自控产品品牌在地级市场长期以来的游击战方式,采用阵地战,建立与经销商长期利益关系的品牌化运作模式,对每个地区市场都精耕细作,稳扎稳打。

春节销售营销策划方案

活动内容:

春节超市促销活动1全场商品3折起部分商品限量特卖。

春节超市促销活动期间,全场商品3——8折销售(六楼百元街全场8折),对于部分不能进行折扣销售的品牌,也可以自活动之日起每天推出2款应季商品特价销售,每天限量销售3——5件(原则上按成本价销售)。

注:

1、年春节超市促销活动期间商品折扣部分全部由厂家或供应商自行承担;。

2、厂家或供应商要根据实际情况自行确定,但严禁调高售价后再打折;。

5、年春节超市促销活动期间,财务将对限量销售商品进行单独结算;。

6、足金、铂金、名表、部分化妆品不参加本活动;。

春节超市促销活动2购物送券超值实惠。

活动期间,在1——5楼累计购物满500元(现金部分)(活动期间消费金额均可参加累计),再送50元全场十足抵用券(a券),满1000元送100元全场十足抵用券(a券),以此类推,多购多得(以300元为整数单位,零头不计)。

注:

1、年春节超市促销活动期间所送礼品券(b券)由商场和接受方各承担50%;。

5、赠券(a券)、礼品券(b券)领取地点:6楼促销服务台;。

6、赠券(a券)、礼品券(b券)领取时间:当日营业时间;。

8、各岗位工作人员应提醒顾客先以完整购物凭证参加抽奖活动,再参加赠送活动;。

春节超市促销活动3吉祥年欢喜月幸运日。

在__年春节超市促销活动期间,在4号门附近设三个抽奖箱(暗箱),内放如下所需乒乓球,球上做好标记。凡在我商场1——5楼当日累计购物满300元(现金部分)均可参加抽奖活动。

抽奖规则:

1、凡获取摸奖资格的顾客按年、月、日顺序进行摸奖活动;。

3、单张机制小票累计满300元限摸一次,超出300元部分不在重复累计。

奖项设置:

抽奖事项:

1、顾客需持当日完整购物凭证(收银机制小票和购物小票顾客留存联)参加本活动。

3、促销服务台在发放完奖后,收回收银机制小票第一联(白色联)并做好登记;。

4、抽奖地点:4号门(肯德基侧);。

5、抽奖时间:当日营业时间;。

6、领奖地点:6楼促销服务台;。

7、领奖时间:当日营业时间;。

春节超市促销活动4六楼百元街酬宾送礼。

春节超市促销活动期间,在六楼百元街同一柜组累计购物满500元(现金部分)(20__年__月__日—20__年__月__日之间消费部分都可重复累计)的顾客,可到该消费柜组领取价值50元礼品一份;__月__日、__日、__日期间,每天前30名光临六楼百元街的顾客将免费获赠精美礼品一份;__月__日、__日、__日每天9:30——10:30,六楼百元街头饰区全部6折。

做房地产销售怎么转营销策划

1.年度销售战略规划:规划及研讨年业绩及年度销售额总成和差距,及时业绩差距并采取一系列强有力措施加以改善完成。

2.营销组织管理咨询:对区域的销售模式改进最优质的服务及最便利的消费。

3.计划与预算管理咨询:广告、宣传、新项目开发、设计、包装、销售人员、做合理化的成本控制意识及管理机制。

4.营销业务流程管理:项目开发、成本预算、设计包装、服务出台、利润及销售预算。

5.销售管理:销售团队运作机制、销售人员管理、专业化销售技术、销售管理工具、销售监控管理、销售督导管理、促销管理。

6.渠道管理:渠道规划、渠道开发方案、渠道冲突解决方案、渠道管理工具、渠道推广。

7.终端管理:终端生动化、终端客情关系、终端销售管理规范、终端管理流程设计、终端信息管理制度。

8.目标:建立完善营销体系;贯通渠道,活化组织;强化、固化、提升销售能力。

房产销售方案

销售团队是房地产公司的一张“脸”,是公司先于产品对市场进行的展示,专业的素质优越的服务是吸引市场的基础。对销售人员加强专业及服务培训是建设一个优秀的销售团队必经的途径。以下是房产销售团队建设方案,欢迎阅览!

高效的房产销售团队,是在遵守《商品房销售规范》的基础上,在开发商或代理商限定的时间内,完成或超额完成指定项目的销售工作的一定数量的员工集合。

1、强有力的执行力。必须要做到上传下达,使销售计划、营销策略得到很好的执行。

2、适当、清晰的目标和相关的专业技能。要制定适当和清晰的团队销售目标和个人销售目标,并把这些目标与个人激励机制挂钩。销售人员应该熟悉房产相关知识,擅长房产销售,最重要的是要有团队意识,相互之间能够良好的合作,完成任务。

3、良好的沟通能力和相互信任。良好的沟通能力是一个销售人员必不可少的,这包括外部沟通和内部沟通。外部沟通主要是跟客户的良好沟通,内部沟通包括同事间的沟通和跟上级领导间的沟通。相互信任则是员工对公司的信任,对产品的信任,对领导的信任和同事之间彼此品行和能力的相互信任。

4、恰当的领导和内外部的支持。优秀的销售管理者在团队中往往是担任教练和后盾的角色,他们对团队提供指导和支持,并不试图去控制它。

1、人才的多元化、组合化,以实现技能的互补。房产销售团队要有效的运作,需要几种不同技能类型的成员。第一、要有技术专程,熟悉房地产相关法律、知识,擅长销售的人员,作为介绍组。第二、要有高效的沟通技巧,要善于聆听、反馈、解决客户疑问,作为洽谈组。第三、迎宾组,年轻,相貌端庄,代表公司形象。第四、有解决问题和决策的能力,能够发现问题并提出自己的建议,作为主管人员。

2、薪酬福利、绩效考核

一般认为,薪酬福利就是底薪和提成,绩效考核就是任务的完成与否。其实这只是其中的一方面。

(1)、在薪酬福利中,薪和利主要指物质奖励,也就是底薪和提成。酬和福指精神方面的奖励,包括公司对员工的认可,上级同事给予的关怀和认可,晋升的机会,对企业文化的认可等等,从而形成很强的凝聚力。

(2)、绩效考核,绩是指工作过程,效是指工作结果,考是检验,核是检查、核实、反馈和修改。这其中并不是单纯看完成任务与否的结果,(如甲接待了100个客户成交了10套,乙接待了50个客户也成交了10套。结果一样,但过程不一样)也要看过程。考核的时候,除了检查核实以外,还要反馈和修改。

3、房产销售团队的专业素质与精神支持——团队培训。

包括个人培训和整体培训。个人培训包括销售人员的心理素质培训和潜能培训,专业知识培训和销售技巧培训。整体培训注重团队的工作协调性和相互信任感的培养,增强团队的凝聚力。

5、加强对团队销售工作的追踪。公司要建立一系列表格表单。如要求销售人员填写《日销售报表》、《日客户接待表》。销售主管则要填写《周销售报表》、《周客户情况统计表》、《周客户情况统计分析表》等。仅通过报表、报单、报告来追踪销售情况还不够,还要定期进行电话或面对面的沟通,了解销售人员的思想动态变化,了解销售人员业绩未能达成的深层次原因,以便制定解决问题的应对措施。

该项目在西南财经大学附近,可充分利用高校资源,招聘一批刚毕业或大四实习的学生,他们虽然没有工作经验和专业知识,但是年轻,有活力有激情,有闯劲。工作经验和专业知识可以通过一段时间的培训和实践来实现。

房产销售口号

1、成功决不容易,还要加倍努力!

2、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!

3、不吃饭不睡觉,打起精神赚钞票!

4、因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!

5、相信自己,相信伙伴!

6、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营!

7、因为自信,所以成功!

8、每天进步一点点。

9、每天多卖一百块!

10、一鼓作气,挑战佳绩!

11、永不言退,我们是最好的团队!

12、道路是曲折的,“钱”途无限光明!

13、不吃饭,不睡觉,打起精神赚钞票。

14、失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!

15、回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心。

1、网内存知己,天涯若比邻。

2、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜。

3、因为有我,所以会更好。

4、永不言退,我们是最好的团队!

5、成功决不容易,还要加倍努力!

6、因为自信,所以成功!

7、相信自己,相信伙伴!

8、一鼓作气,挑战佳绩!

9、因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!

10、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!

11、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营!

12、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上!

13、赚钱靠大家,幸福你我他。

14、自己打败自己的远远多于比别人打败的。

15、忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前。

房产销售口号

1、上海领航者,引领房海安全高效。

2、超越自己,走向成功,挑战生活,成为王者。

3、温馨的家,就在你的身边。

4、自主创新,持续发展;创造经典,止于至善。

5、一卖一买,绝对如待亲人般实在。

6、选择我,不会错,上海领航者。

7、时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩。

8、产业竞争靠产品,产品竞争靠品质。

9、团队合作,特色经营。以人为本,顾客至上。

10、自我提升,良性竞争;相互欣赏,相互支持。

11、诚门常开,安居乐业。

12、态度决定一切,细节决定成败。

13、诚信为本,服务至上;实现价值,创造非凡。

14、出门走好路,出口说好话,出手做好事。

15、顾客反馈勤分析,品质改善有主意。

16、因为有我,所以会更好。

17、落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛。

18、领航者,引领房产新天地。

19、追求客户满意,是你我的责任。

20、共创美好家园,享受高品质生活。

21、客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到。

22、业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩。

23、享高素质服务,购高质量套房。

24、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌。

25、坚持努力受用一生,诚信待人富贵逼人。

26、领航者房地产,领跑房产市场。

27、适应市场,满足市场,创造市场。

28、你家我家是一家,领航指引创新家。

29、技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人。

30、团队精神,是企业文化的核心。

31、没有口水与汗水,就没有成功的泪水。

32、明确工作标准,品质一定会更稳。

33、凡真心尝试助人者,没有不帮到自己的。

34、领航者房地产,领跑新时代。

35、重视合同,确保质量:准时交付,严守承诺。

36、沟通你我的心,领略最诚的选择。

37、回避现实的人,未来将更不理想。

38、人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。

39、优质优购,服务第一。

40、市场是企业的方向,质量是企业的生命。

41、成功决不容易,还要加倍努力。

42、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜。

43、勤劳奋进机会多,坐享其成空幻想。

44、敞开诚门,置业无忧。

45、与其临渊羡鱼,不如退而结网。

46、先您之忧而忧,后您之乐而乐。

47、因为自信,所以成功。

48、营造温馨,建造温暖,服务大众,情牵万家。

49、没有勇气就没有奇迹,没有诚信就没有业绩。

50、快乐工作,心中有梦,**协力,再振雄风。

51、市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局。

52、集众房之所特,揽众价之所低。

53、心手相连筑福生活,风雨同舟共创安居。

54、我们卖的是诚信,收获的是尊严和感恩。

55、没有最专业,只有更专业。

56、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营。

57、全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹。

58、欲望以提升热忱,毅力以磨平高山。

59、二等的价位,一等的服务。

60、追求品质卓越,尽显企业精华。

61、诚信体现价值,服务品牌的保障。

62、服务只有起点,满意没有终点。

63、安家安家,心系天下,和谐有我,共创辉煌。

64、主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率。

65、只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。

66、素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌。

67、领航者,领航现在,创造未来。

68、全员参与,持续改善;遵守法规,造福社会。

69、让看房人不虚一看,让买房人不虚一买。

70、至尊服务,和谐人生。

71、因为有缘我们相聚,成功靠大家努力。

72、别想一下造出大海,必须先由小河川开始。

73、保护环境,预防污染;节省资源,减少浪费。

74、争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。

75、投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。

76、有一分耕耘,就有一分收获。

77、每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。

78、寻找美好的生活,从这里开始。

79、急用户所急,想用户所想。

80、群策群力争创美好,同心同德共建和谐。

81、多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。

82、以精立业,以质取胜。

83、秉诚信之本,领强者之航。

84、领航诚信,诚信领航。

房产销售合同

卖方(下称甲方):

姓名:国籍/地区:电话:

身份证/护照号码:邮政编码:

地址:

所占份额:

居间方(中介方):

营业执照号码:

联系地址:

法定代表人:居间备案证号:

联系(人)电话:传真:

买方(下称乙方):

姓名:国籍/地区:电话:

身份证/护照号码:邮政编码:

地址:

所占份额:

买方:(下称乙方):

姓名:国籍/地区:电话:

身份证/护照号码:邮政编码:

地址:

所占份额:

根据《中华人民共和国民法典》,《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国城市房地产管理法》、《深圳市经济特区房地产转让条例》及其他有关法律法规的规定,在居间人居间服务帮助下,买卖双方在平等、自愿、公平、协商一致的基础上就下列房地产的买卖,订立本合同,以共同遵守。

第一部分房地产买卖部分。

第一条(出售标的)。

甲方房地产(下称该房地产)坐落于。

房地产证号为房地产用途为,登记建筑面积为平方米。该房地产始建于年月,入伙时间为年月日。土地使用权年限自年月日至年月日止。目前物业管理公司为管理费为元/平方米。

该房地产转让时,出卖人对专有部分以外的共有部分的权利与义务同时转移。

该房地产约定交付的附属设施设备、装饰装修、相关物品清单等见附件一。

第二条;(房地产抵押现状)。

买卖双方均清楚该物业产权现状并确认该物业是以现状出售,该物业产权现状为以下第种:

1、已办理商品房房地产证,没有设定抵押,卖方对该物业享有完整的所有权。能完全支配及处理。

2、处于抵押状态,抵押权人为。抵押权人同意卖方出售该房地产。见附件。

3、处于抵押状态,买方同意于签署合同之日天内还清贷款,办妥解除抵押登记手续,双方同意并将房地产证原件托管于居间方或者居间方指定担保公司作为办理过户手续之用。(若买方需委托担保公司担保融资赎楼,则卖方须于签署本合同之日起天内出具全权公证委托书给担保公司和居间方指定人员,同时卖方须协助买方办理赎楼手续。)。

第三条、(房地产租约现状)。

双方均清楚本房地产之上所附租赁债务现状并同意以下第种处理办法。

1、该物业没有租约。

2、该物业之上存有租约,其租期到年月日止。租金为元/月,押金为元。承租人已书面放弃优先购买权。卖方须于合同签订日将承租人的放弃优先权的书面文件原件交予买方。双方同意由卖方在实际交付房地产时处理与承租人的租赁关系事宜。

3、该物业之上存有租约,其租期到年月日止。租金为元/月,押金为元。承租人已书面放弃优先购买权。卖方须于合同签订日将承租人的放弃优先权的书面文件原件交予买方。双方同意由买方处理与承租人的有关剩余租期事宜。卖方所收取的押金转交予买方。剩余租期的租金由买方收取。

第四条(附着于物业之上的户口)。

本物业之上所附着的户口(无论是出售人自已的还是别人的),出售人保证于收到房地产成交全部价款之日起日内迁出,否则,买方有权要求其迁出。同时卖方可按本合同房地产总价款的百分之向买方承担违约责任。

第五条(物业转让价格)。

房产营销策划书范文

随着市场经济发育日渐成熟,商品的品牌形象已成为消费者认知的第一要素,房地产产品也不例外。下面是房产营销。

策划书。

范文,欢迎参阅。

营销策划主要包括了三部分服务内容:市场定位与产品设计定位,市场推广策划,项目销售策划(项目销售阶段)。

市场定位与产品设计定位:

根据前期市场分析,确定项目的整体市场定位,并确定目标客户群定位,进行目标客户群体分析,在市场定位和营销策划总体思路下,提出产品规划设计基本要求,协助确定符合市场需求和投资回报的产品设计方案,产品规划、设计理念,最终完成产品定位。

具体内容包括:项目总体市场定位、目标人群定位。

项目开发总体规划建议、组团规划建议、交通道路规划建议、户型设计建议、整体风格建议、外立面设计建议、园林景观规划建议、社区配套设施、会所建议、楼宇配套建议、建议装修标准建议、装饰材料建议、物业管理建议等。

市场推广策划:

根据市场竞争环境分析和项目自身优劣势分析,针对目标市场需求,制定有效的市场推广计划,为产品上市销售做好准备。内容包括市场推广主题策略,营销策略,销售策略,市场推广工具设计(vi设计及宣传品、销售工具设计),广告设计创作,媒体投放,公关活动策划等。具体内容是:

广告策略:广告推广阶段计划、广告推广目标、诉求人群、项目诉求重点、各类广告创意(报纸,户外,电播等)。

媒体投放策略:媒体选择、媒体组合、投放预算、媒体计划、媒体排期。

公关策略:媒体公关、软文撰写、公关活动策划、协助活动执行。

项目销售策划(项目销售阶段):

此阶段主要是帮助发展商制定销售计划,协助展开促销工作,做好销售现场管理顾问,帮助发展商实现预定销售时间计划和收入计划。

具体内容包括:

开盘时机选择,回款计划,回款方式,定价方法,付款方式。

销售组织,销售计划,销售控制,销售流程,统一说辞。

销售培训,销售制度,销售现场包装策略,样板间策略。

销售漏斗,布开营销网络,让访客变为业主。

销售现场管理,客户资料管理,客户服务跟踪,促销计划。

促销策略,月度资金分配,月度销售分析,竞争对手跟踪。

市场机会点分析,深度卖点挖掘,价格策略调整,销售策略调整。

一、调研收集资料。

1、项目用地范围红线图、外部条件规划图及项目总平面图。

2、国家有关的建筑设计规范与准则。

3、郑州市(或项目所在城市)房地产息及有关配套文件。

4、同类项目开发的经验和资料。

5、有关房地产行业的经济指标和分析资料。

6、国家建设部发布的《房地产项目经济评价方法》。

7、《河南省建筑工程投资估算指标》。

8、现行房地产行业的税费取值依据及税率。

二、设计目的:

结合学生能力拟定的课题。通过毕业设计的实践,巩固和加强学生所学知识,通过对项目的背景分析、规划方案、开发方案和营销方案和经济效益评价的编制,掌握各分项编制的原则、方法和步骤,并获得进行项目营销策划分析的基本训练,培养学生独立分析问题、解决问题和实际动手能力。

三、设计任务:

1、在教师指导下结合实际工程拟定项目背景资料。

2、查阅、熟悉项目地块及规划图;。

3、了解我国房地产业、郑州市(或项目所在城市)的基本状况、有关调控的政策;。

4、项目周边楼盘的规划特色、开发周期、销售情况;。

产品规划、设计理念,最终完成产品定位。

6、根据市场竞争环境分析和项目自身优劣势分析,针对目标市场需求,制定有效的市场推广计划,为产品上市销售做好准备。内容包括市场推广主题策略,营销策略,销售策略,市场推广工具设计(vi设计及宣传品、销售工具设计),广告设计创作,媒体投放,公关活动策划等。

8、项目销售策划(项目销售阶段),此阶段主要是帮助发展商制定销售计划,协助展开促销工作,做好销售现场管理顾问,帮助发展商实现预定销售时间计划和收入计划。

9、策划结论与建议。

10、打印、装订、呈交设计成果。

学生应在教师指导下,独立认真完成要求的各项设计内容;编制要求准确化、规范化、内容完整、计算正确,估算合理;按统一规定,装订成册。

四、设计说明:

1、项目背景研究:从国家宏观调控政策到郑州(或项目所在城市)房地产市场现状,再到本项目所处区域竞争态势分析,从宏观、中观、微观三个方面对本项目进行详实、准确、客观的市场分析、研究。

2、项目定位方面:主要根据项目自身因素通过swot分析、结合开发商品牌两个方面进行研究,推演出本项目整体定位,从而演变出项目案名及推广主题。

3、产品定位方面:根据开发商产品开发战略得出项目整体物业发展建议,包括具体的开发方案、整体建筑风格建议、社区景观建议、户型产品建议及附加价值建议;在此基础上,对项目产品价格提出市场化、科学化、合理化的建议。

4、项目的经济效益分析:结合实时市场行情,对项目进行总投资估算,又根据市场去化情况编制销售计划,以及按销售计划确定回款收入;有了这些充分的基础数据,编制项目的现金流量表,最终确定项目可行及收益情况。

列策划工作。

五、设计成果。

1.封面(设计名称、设计人、班级学号);。

2.设计。

说明书。

4.附件(外文翻译、附图、附表等)。

第一部分市场解析。

第一,上半年绝大多数地方,特别是东部的一些主要城市的楼市回暖比预料的快,主要表现在:一,商品房销售面积同比增长较快;二,房地产开发投资增速逐月上升。三,多个城市土地的溢价水平较高。第二,住房保障措施力度加大,保障型安居工程取得积极进展。第三,多数地方的房价有所上涨。有的城市房价上涨幅度较大。

第四,地区差异性和业态差异性明显。东部一些城市的房产销售量占到全国的一半以上,中西部相对要少一点。不同的业态之间,住宅的销售比较好,而办公楼和商业性用房,特别是办公楼的销售情况,全国都不太理想。

从我国的实际情况看,在过去20余年的改革、发展过程中,城镇居民的平均住房水平已经有了极大的改善。从总体上说,住房困难的阶段应当已经过去了。

第二部分项目分析。

新三中、医大第一附属医院等资源,同时比邻群力新区内最重要的南北走向的一条道路——齿轮路(丽江路),齿轮路将成为连接哈尔滨市两大规划新区——群力新区和哈西新区以及在建的哈尔滨市最大型的铁路客运站——哈尔滨西客站的一条最为重要的通道。

百年俪景项目总占地面积6.6万平方米,总建筑面积19万平方米,体量适中。项目采用简欧风格,有多层商业,小高层和观景高层组成。

项目所在区域尚处于开发初期,目前各种配套设施并不齐全。同时本地居民对老城区还有一定的依赖度,因此目前本项目所在区域人气尚显不足。

哈尔滨房地产市场发展迅速,其他缠上不断推出新项目,新政策来吸引顾客,

第三部分百年丽景的营销推广策略一,推广活动的目的:

1吸引顾客树立品牌,展现价值。

二,推广活动的内容。

(.目标顾客:

1.世纪联华超市顾乡分店、麦德龙超市、群力远大购物中心的商户2.哈尔滨市政府单位职工.3.医生。公务员等高收入阶层4.工薪收入阶层(.推广形式:

1.诉求点:把投资收益放在首位赚钱,才是硬道理。

2.真对目标客户进行针对性宣传推广。

(1)邀请沿街商户前来了解群力规模以及百年丽景以后的发展方向,吸引客户深度关注,并成为业主。

通过全新形象推出,引发消费者一窥究竟的欲望。

(二)优惠策略。

2,价格折扣,一次性付全款3%优惠;按揭付款1%优惠。

推广效果的评估。

1:长期的推广活动,积蓄大量顾客,提高知名度和品牌,实现群众的房产商共赢。

2:有利于楼盘整体形象的提升,为开发商营造良好的口碑。丰富社区文化,塑造人文社区形象,为群力其他项目的推广打下良好群众基础。

房产营销策划活动【】

2、成员:各部门负责人。

二、活动时间。

20__年__月__日——__月__日。

地点:__售楼处。

准备:职业顾问电话邀约、外面截流。

三、活动目的。

1、促进开盘成交客户签订合同。

2、提升当天现场售处气氛,使得房子很抢手。

3、为凯悦城打响名气,促使人际口碑效应。

四、活动主题。

庆中秋,迎国庆,送大礼!

五、活动口号。

望景送情意,国庆礼上礼。

六、场景布置。

活动开始时间的前一天。

(一)、场外布置:

大门对联:万家团圆迎中秋,四海欢腾庆国庆,横联:欢度佳节;(条幅或者对联,5元一米,5米x5=25元)。

外墙悬挂巨幅:宽:高=10m__13m,宣传活动内容;(130平米x10=1300)。

在门上方悬挂大红灯笼8个,(26x8=210)。

共计费用:30+1300+210=1540元=1600元。

(二)、场内布置:(开盘的前一天)。

1、条幅:欢迎光临“__”售楼处。

2、在一楼大厅设立一个大月饼;(kt板或塑料材料价格不详,预算大概300元)。

3、租用婚庆公司的地毯、拱门、音响、(500元)。

4、在各楼层通道摆放上50个小吊旗(4x50=200元)。

5、中厅中央吊一个大型(2、5米宽)的灯笼(用kt板制做),在大灯笼下方吊方块字样“国庆节快乐”,在从再加上其它的装饰物。(费用500)。

共计费用:2600元。

七、宣传策略。

1、dm海报宣传;

a、宣传内容:项目的户型与配套优势等相关内容;

b、时间:20__年__月__日;

c、宣传形式:图片加文字。

2、场外巨幅、展板宣传;

3、场内播音宣传;(售楼处有)。

活动流程。

新客户到达售楼中心——进入签到区签到——拿排号单或序号——客户集中到门外——现场维持开盘前客户情绪,待开盘开始,由销售带客户购房,已签订购房认购的客户——由销售带客户进行现场砸蛋区——由客户砸蛋获取奖券——销售带客户去领奖去等级(需带认购和客户身份证)——核对后领取奖品——销售让客户从后门离开。置业顾问全程接待,并一对一介绍,促进成交几率,深入挖掘潜在客户群。

八、活动费用。

外场景布置(巨幅+灯笼+对联)费用1600元。

内场景布置(kt板+牌坊)费用2500元。

不可预算费费用500元。

共计费用:4600。

食品销售营销策划方案【】

心米哥、新米哥,卖火柴的小女孩感恩圣诞。

1、加强受众对米哥现阶段品牌推广核心主题“心米哥、新米哥”的印象,建设后期推广基础。

2、降低消费者对米哥的负面印象,提升消费者对米哥的好感及信任。

3、拉动圣诞期间米哥全店营业额。

4、拉动圣诞期间米哥蛋糕的销售及预订,加强米哥,蛋糕专家的公众印象。

5、提升提升米哥各店在区域范围内知名度与影响力及米哥食品企业正面形象与在温州地区知名度。

6、延续金砖金砖推广活动,进一步提升金砖的宣传效应。

7、扩大米哥卡、券的使用群体,带动后期业务增长。

8、推广diy概念,使受众认知米哥diy业务。

20xx年12月20日—12月25日。

1、各门店内部。

2、各门店周边具有消费能力人群密集区域。

1、与竞争品牌在活动方式形式上形成差异化,以通过目标群体的爱心,激发目标群体的共鸣,从而引起目标群体对活动的好奇与关注。

2、以大幅度的指定产品促销内容刺激目标群体消费,从而拉动营业额增长(指定产品暂定圣诞蛋糕),并提升米哥蛋糕专家、米哥diy的公众印象。

3、以半公益的形式将将本次活动与促销活动区分,降低目标群体对活动的不信任感导致活动失败的概率。

4、积极寻找媒体参与,扩大活动的后续影响力及可能发生的负面影响。

房产销售合同

乙方:____________房地产中介代理有限公司。

甲乙双方经过友好协商,根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有关规定,就甲方委托乙方(独家)代理销售甲方开发经营或拥有的____________事宜,在互惠互利的基础上达成以下协议,并承诺共同遵守。

第一条合作方式和范围。

甲方指定乙方为在____(地区)的独家销售代理,销售甲方指定的,由甲方在________兴建的____________项目,该项目为(别墅、写字楼、公寓、住宅),销售面积共计________平方米。

第二条合作期限。

1.本合同代理期限为个月,自____年____月____日至____年____月____日。在本合同到期前的____天内,如甲乙双方均未提出反对意见,本合同代理期自动延长____个月。合同到期后,如甲方或乙方提出终止本合同,则按本合同中合同终止条款处理。

2.在本合同有效代理期内,除非甲方或乙方违约,双方不得单方面终止本合同。

3.在本合同有效代理期内,甲方不得在____________地区指定其他代理商。

第三条费用负担。

本项目的推广费用(包括但不仅包括报纸电视广告、印制宣传材料、售楼书、制作沙盘等)由甲方负责支付。该费用应在费用发生前一次性到位。

具体销售工作人员的开支及日常支出由乙方负责支付。

第四条销售价格。

销售基价(本代理项目各层楼面的平均价)由甲乙双方确定为____元/平方米,乙方可视市场销售情况征得甲方认可后,有权灵活浮动。甲方所提供并确认的销售价目表为本合同的附件。

第五条代理佣金及支付。

1.乙方的代理佣金为所售的____________项目价目表成交额的____%,乙方实际销售价格超出销售基价部分,甲乙双方按五五比例分成。代理佣金由甲方以人民币形式支付。

2.甲方同意按下列方式支付代理佣金:

甲方在正式销售合同签订并获得首期房款后,乙方对该销售合同中指定房地产的代销即告完成,即可获得本合同所规定的全部代理佣金。甲方在收到首期房款后应不迟于3天将代理佣金全部支付乙方,乙方在收到甲方转来的代理佣金后应开具收据。

乙方代甲方收取房价款,并在扣除乙方应得佣金后,将其余款项返还甲方。

3.乙方若代甲方收取房款,属一次性付款的,在合同签订并收齐房款后,应不迟于5天将房款汇入甲方指定银行帐户;属分期付款的,每两个月一次将所收房款汇给甲方。乙方不得擅自挪用代收的房款。

4.因客户对临时买卖合约违约而没收的定金,由甲乙双方五五分成。

第六条甲方的责任。

1.甲方应向乙方提供以下文件和资料:

(1)甲方营业执照副本复印件和银行帐户;。

(2)新开发建设项目,甲方应提供政府有关部门对开发建设____________________项目批准的有关证照(包括:国有土地使用权证书、建设用地批准证书和规划许可证、建设工程规划许可证和开工证)和销售________________项目的商品房销售证书、外销商品房预售许可证、外销商品房销售许可证;旧有房地产,甲方应提供房屋所有权证书、国有土地使用权证书。

以上文件和资料,甲方应于本合同签订后2天内向乙方交付齐全。

甲方保证若客户购买的____________的实际情况与其提供的材料不符合或产权不清,所发生的任何纠纷均由甲方负责。

2.甲方应积极配合乙方的销售,负责提供看房车,并保证乙方客户所订的房号不发生误订。

3.甲方应按时按本合同的规定向乙方支付有关费用。

第七条乙方的责任。

1.在合同期内,乙方应做以下工作:

(1)制定推广计划书(包括市场定位、销售对象、销售计划、广告宣传等等);。

(2)根据市场推广计划,制定销售计划,安排时间表;。

(3)按照甲乙双方议定的条件,在委托期内,进行广告宣传、策划;。

(4)派送宣传资料、售楼书;。

(5)在甲方的协助下,安排客户实地考察并介绍项目、环境及情况;。

(6)利用各种形式开展多渠道销售活动;。

(8)乙方不得超越甲方授权向客户作出任何承诺。

2.乙方在销售过程中,应根据甲方提供的________________项目的特性和状况向客户作如实介绍,尽力促销,不得夸大、隐瞒或过度承诺。

3.乙方应信守甲方所规定的销售价格,非经甲方的授权,不得擅自给客户任何形式的折扣。在客户同意购买时,乙方应按甲乙双方确定的付款方式向客户收款。若遇特殊情况(如客户一次性购买多个单位),乙方应告知甲方,作个案协商处理。

4.乙方收取客户所付款项后不得挪作他用,不得以甲方的名义从事本合同规定的代售房地产以外的任何其他活动。

第八条合同的终止和变更。

1.在本合同到期时,双方若同意终止本合同,双方应通力协作作妥善处理终止合同后的有关事宜,结清与本合同有关的法律经济等事宜。本合同一但终止,双方的合同关系即告结束,甲乙双方不再互相承担任何经济及法律责任,但甲方未按本合同的规定向乙方支付应付费用的除外。

2.经双方同意可签订变更或补充合同,其条款与本合同具有同等法律效力。

第九条其他事项。

1.本合同一式两份,甲乙双方各执一份,经双方代表签字盖章后生效。

2.在履约过程中发生的争议,双方可通过协商、诉讼方式解决。

房产销售口号

1、网内存知己,天涯若比邻。

2、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜。

3、因为有我,所以会更好。

4、永不言退,我们是最好的团队!

5、成功决不容易,还要加倍努力!

6、因为自信,所以成功!

7、相信自己,相信伙伴!

8、一鼓作气,挑战佳绩!

9、因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!

10、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!

11、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营!

12、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上!

13、赚钱靠大家,幸福你我他。

14、自己打败自己的远远多于比别人打败的。

15、忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前。

16、坚持不懈,积极心情;协作一致,共同努力;相信自己,我会成功!

17、虎年新气象,(公司名称)十年强,笑问谁能比,数我(部门名称)狂。

18、吼一吼,业绩抖三抖!(团队名称),加油!

19、公司有我,无所不能。(团队名称),永争第一!

20、巅峰之队舍我其谁;纵箭出击谁与匹敌(团队名称)奋力冲刺!

21、大海,必须先由小河川开始。

22、冲锋冲锋,冲向巅峰!

23、呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑,一定要成为你工作最大的资产。

24、超越梦想,勇攀高峰!

25、因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!

26、团队精神,是企业文化的核心。

27、多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。

28、强化竞争意识,营造团队精神。

29、追求客户满意,是你我的责任。

30、只有不完美的产品,没有挑剔的客户。

31、争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。

32、实施成果要展现,持之以恒是关键。

33、明确工作标准,品质一定会更稳。

34、借脑用脑没烦恼,借力使力不费力。

35、重视品质要付出代价,不重视品质代价更高。

36、投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。

37、因为有我,所以会更好。

38、不要小看自己,人有无限可能。

39、态度决定一切,细节决定成败。

40、只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。

41、这个世界并不是掌握在那些嘲笑者的手中,而恰恰掌握在能够经受得住嘲笑与批评忍不断往前走的人手中。

42、有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。

43、永不言退,我们是最好的团队!

44、雄鹰雄鹰,搏击长空;雄鹰雄鹰,永远精英!!!

45、希望你以恒心为良友,以经验为参谋,以小心为兄弟,以希望为哨兵。

46、团结一致,铸就辉煌铸就辉煌!!!

47、如果我们做与不做都会有人笑,如果做不好与做得好还会有人笑,那么我们索性就做得更好,来给人笑吧!

48、开拓市场,有我最强;(团队名称),我为单狂!

49、开拓市场,有我最强,(公司名称)(部门名称),我为单狂。

50、金九月,多累积,我出单,我快乐,哦耶!

房产销售合同

电话:__________________________。

法定代表人:____________________。

乙方:__________________________。

电话:__________________________。

法定代表人:____________________。

甲、乙双方在互惠互利的基础上,经过友好协商,根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有关规定,就甲方委托乙方独家代理销售甲方开发经营的房产事宜,达成以下协议,并承诺共同遵守。

第一条合作方式和范围。

1、甲方指定乙方为独家销售代理,销售甲方指定的由甲方在____________开发建设的房产(房产具体情况详见本合同的附件),该房产为(别墅、写字楼、公寓、住宅、厂房),销售面积共计________平方米。

2、万元(rmb)作为代理销售保证金(甲方需开具收款收据作为凭证);甲方在两个月内将合约金全额无息返还给乙方(第一个月返还%,第二个月返还%),如甲方(保证金)不按时间返还乙方,甲方自愿把房屋销售额收款作为保证金款项或乙方自动将房屋基价销售降低50%销售,销售额将作为保证金扣除,有乙方自行收款。

第二条合作期限。

1.本合同代理期限为______个月,自_______年____月____日至_______年____月____日。在本合同到期前的____天内,如甲、乙双方均未提出反对意见,本合同代理期自动延长_______个月,可循环延期。合同到期后,如甲方或乙方提出终止本合同,则按本合同中合同终止条款处理。

2.在本合同有效代理期内,除非甲方或乙方违约,双方不得单方面终止本合同。

3.在本合同有效代理期内,甲方不得指定其他销售代理商。

第三条费用承担。

1.本项目的推广费用及办公费用(包括电视广告、户外广告、宣传单印刷材料、仪式活动、楼书、制作沙盘等)由甲方支付。该费用应在费用发生前一次性到位。

2、具体销售工作人员的费用和日常费用由乙方支付。

第四条销售价格。

1.销售价(本项目代理个楼层面的平均价或甲方附楼层销售价格表),由甲乙双方确定为元平方米。

2.乙方可视市场销售情况,在甲方确认的销售价目基础上向上灵活浮动,但浮动幅度原则上控制在______%内。

3.甲方同意乙方视市场销售情况,在甲方确认的销售价目基础上向下灵活浮动______%内,低于此幅度时应征得甲方的认可。

第五条代理佣金及支付。

1.乙方的代理佣金为成交额的____%;乙方实际销售价格超出本合同规定的销售价目时,超出部分双方五五分。

2.代理佣金由甲方以人民币形式支付。

3.甲方同意按下列方式支付代理佣金。

(1)甲方按15个工作日为一个循环周期向乙方支付代理佣金。

第六条甲方的责任。

1.甲方应向乙方提供以下文件和资料:

(1)甲方营业执照复印件和银行帐户;

(2)政府有关部门批准的国有土地使用权证、建设用地批准文件、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证和商品房预售许可证。

(5)甲方签署的委托乙方销售的独家代理委托书;

(6)甲方提供乙方交通工具;以上文件和资料,甲方应于本合同签订后2天内向乙方交付齐全。甲方保证若客户购买的房地产的实际情况与其提供的材料不符合或产权不清,所发生的任何纠纷均由甲方负责。

2.甲方应积极配合乙方的销售,并保证乙方客户所订的房号不发生一屋二卖等误订情况。

3.甲方应按时按本合同的规定向乙方支付有关费用。

4.如超出销售以外的事项,只有甲方(法人)人签字有效,否则乙方拒绝接收,但不能影响乙方在正常合同之内的提成。

5.甲方有权在履行开发合同时返还拆迁户房屋和自用房的数额纳入乙方提点范围内(2%)。

6.合同签订之日起,甲方在十日内必须提供一切乙方进驻条件,乙方将在十五日之内进入正常的销售工作(包括宣传、活动仪式等)。

7.在乙方销售期间若发生外界干扰或所发生的费用将由甲方承担。

第七条乙方的责任。

1.在合同期内,乙方应做好以下工作:

(1)根据市场,制定推广计划;

(3)派送宣传资料、售楼书;

(4)在甲方的协助下,安排客户实地考察并介绍项目、环境及情况;

(5)在甲方与客户正式签署房地产买卖合同之前,乙方以代理人身份签署房产认购或预定合约。

(6)乙方不得超越甲方授权向客户作出任何承诺。

2.乙方在销售过程中,应根据甲方提供的项目的特性和状况向客户作如实介绍,尽力促销,不得夸大、隐瞒或过度承诺。

3.乙方应信守本合同所规定的销售价格与浮动幅度。非经甲方的授权,不得擅自给客户任何形式的折扣。在客户同意购买时,乙方应按甲、乙双方确定的付款方式向客户收款。若遇特殊情况,乙方应告知甲方,作个案协商处理。

第八条合同的终止和变更。

1.在本合同到期时,双方若同意终止本合同,双方应通力协作作妥善处理终止合同后的有关事宜,结清与本合同有关的法律、经济等事宜。本合同一旦终止,双方的合同关系即告结束,甲、乙双方不再互相承担任何经济及法律责任,但甲方未按本合同的规定向乙方支付应付费用的除外。

2.经双方同意可签订变更或补充合同,其条款与本合同具有同等法律效力。

第九条其他事项。

1.本合同一式两份,甲、乙双方各执一份,经双方代表签字盖章后生效。

2.在履约过程中发生的争议,双方可通过协商、诉讼方式解决。

甲方:________________。

代表人:______________。

乙方:________________。

代表人:______________。

房产营销策划书范文

广告宣传主要以《高明信息报》、街巷横幅条为主,以高明有线电视台为辅。其中,电视台广告尽量少放,一来减少广告投入费用,最大限度地提高广告资金的回报率;二来高明电视台上映时间短暂,又没有自己固定的频道(只是在黄金时段插播少次),收视率低下,再者,电视广告是最招致观众反感的媒体。其实,采取任何活动都一样,在行动之前应先在自己心中琢磨琢磨,通过自己的逻辑考核看它是否“经济”。

通过本人多次经验的证明,现有个很好的考核方法:

如果广告后收益广告费用,则是经济的,可行!可是,学过甚至关注、了解过经济学的人都知道,企业是赢利组织,它的这一本性决定了其在参与所有实际时都必须是以最小的投入而创造利润的最大化!好!既然这样的话,我们在酝酿广告投入时,必须将其费用投入结构最优化,以达到花最少的费用而获取诉求的最大化。举个例子,如果你在平静的池塘里投一个小石子,激起的涟漪就能让你看得请清楚楚,这是效果;而你往大海里扔一块大石头,激起的浪花可能还没有海风吹起的浪花大,这是无效,而扔大石头的成本要远大于扔小石头的成本,石头不在大小,关键要扔对地方,而把大石头扔在池塘里,那就更好了。正是因为同样的费用投入到前者必定大于后者的效益,我才做出上面的结论。

我个人比较欣赏《孙子兵法》对“势”的阐述:“流水之激,至于漂石者,势也;故善战者,求之于势,而不求之于人。”造势主要靠进行一个辅助媒体广告的宣传会、展销会。目的是进一步巩固消费者的印象度及刺激冲动消费的潜能。因为广告是一个很抽象化的东西,给人以一种虚幻感。推广过于单调容易产生品牌的空心化,即单纯的符号化,有广泛的知名度而没有差异化的忠诚度,品牌无一个个性化的内涵,它对消费者购买决策的影响力非常有限。这时,我们必须借助一两个推介会将原本“虚”的“意识”转化成“实”的“物质”。

具体推介有多种操作方法:

1、利用突发事件(包括国内外甚至小到本省、市、区发生的有影响力的事件)来进行炒作。商场如战场,作战,不是只凭胆量就能取胜的。借助突发事件宣传自己,对于知名度不高的品牌来说,会有出其不意的广告效果,而对于知名品牌来说,更是具有拉动力。

2、必要时可以在荷城广场展开一个展销会,将商品主动送到人的生活中。这样的好处有二:一来,可以提高推销力度跟效率,因为这样的活动进行时,推销员跟顾客之间是一对多的关系。相比在售楼部的一对一模式而言更省力、更有效。二来,也就是最主要的一点,这样可以补充广告的不足,使消费者更充分、更全面、更真实地了解我们的产品。为其冲动购房时打了一剂强心针;让产品在消费者的意念当中构筑了一个清晰的模型;令其在决定购买意识时给我们的产品下了一个重重的砝码。

四补漏:瞻前顾后。

最后,特别要注意的是,在执行上面计划、进行上面活动时尽量兼顾后来新楼盘的品牌力及知名度,全面贯彻可持续发展战略,在广告中,可以顺便提起后来楼盘开发的信息(如名称、地址、性质等),其实在推介新有楼上,可以随便找个借口(理由、原因)进行,如可以是“推陈出新”(“陈”指华翠园的楼盘;而“新”则指我们即将推出的新楼盘)。

五收尾:殷诚期待。

在市场经济条件下,只有饱和的思想,没有饱和的市场。市场无处不在,缺的是“发现”二字。缺的是独具匠心、别具一格的思想,如何将思路与财路紧密地联系起来,必须抓住以下三个关键:

1、勇于打破思维定式。

2、善于另辟蹊径。

3、敢于抓住机遇。

房产销售合同

乙方:____________房地产中介代理有限公司。

甲乙双方经过友好协商,根据《中华人民共和国民法典》的有关规定,就甲方委托乙方(独家)代理销售甲方开发经营或拥有的____________事宜,在互惠互利的基础上达成以下协议,并承诺共同遵守。

第一条合作方式和范围。

甲方指定乙方为在____(地区)的独家销售代理,销售甲方指定的,由甲方在________兴建的____________项目,该项目为(别墅、写字楼、公寓、住宅),销售面积共计________平方米。

第二条合作期限。

1.本合同代理期限为个月,自____年____月____日至____年____月____日。在本合同到期前的____天内,如甲乙双方均未提出反对意见,本合同代理期自动延长____个月。合同到期后,如甲方或乙方提出终止本合同,则按本合同中合同终止条款处理。

2.在本合同有效代理期内,除非甲方或乙方违约,双方不得单方面终止本合同。

3.在本合同有效代理期内,甲方不得在____________地区指定其他代理商。

第三条费用负担。

本项目的推广费用(包括但不仅包括报纸电视广告、印制宣传材料、售楼书、制作沙盘等)由甲方负责支付。该费用应在费用发生前一次性到位。

具体销售工作人员的开支及日常支出由乙方负责支付。

第四条销售价格。

销售基价(本代理项目各层楼面的平均价)由甲乙双方确定为____元/平方米,乙方可视市场销售情况征得甲方认可后,有权灵活浮动。甲方所提供并确认的销售价目表为本合同的附件。

第五条代理佣金及支付。

1.乙方的代理佣金为所售的____________项目价目表成交额的____%,乙方实际销售价格超出销售基价部分,甲乙双方按五五比例分成。代理佣金由甲方以人民币形式支付。

2.甲方同意按下列方式支付代理佣金:

甲方在正式销售合同签订并获得首期房款后,乙方对该销售合同中指定房地产的代销即告完成,即可获得本合同所规定的全部代理佣金。甲方在收到首期房款后应不迟于3天将代理佣金全部支付乙方,乙方在收到甲方转来的代理佣金后应开具收据。

乙方代甲方收取房价款,并在扣除乙方应得佣金后,将其余款项返还甲方。

3.乙方若代甲方收取房款,属一次性付款的,在合同签订并收齐房款后,应不迟于5天将房款汇入甲方指定银行账户;属分期付款的,每两个月一次将所收房款汇给甲方。乙方不得擅自挪用代收的房款。

4.因客户对临时买卖合约违约而没收的定金,由甲乙双方五五分成。

第六条甲方的责任。

1.甲方应向乙方提供以下文件和资料:

(1)甲方营业执照副本复印件和银行账户;

(2)新开发建设项目,甲方应提供政府有关部门对开发建设____________________项目批准的有关证照(包括:国有土地使用权证书、建设用地批准证书和规划许可证、建设工程规划许可证和开工证)和销售________________项目的商品房销售证书、外销商品房预售许可证、外销商品房销售许可证;旧有房地产,甲方应提供房屋所有权证书、国有土地使用权证书。

以上文件和资料,甲方应于本合同签订后2天内向乙方交付齐全。

甲方保证若客户购买的____________的实际情况与其提供的材料不符合或产权不清,所发生的任何纠纷均由甲方负责。

2.甲方应积极配合乙方的销售,负责提供看房车,并保证乙方客户所订的房号不发生误订。

3.甲方应按时按本合同的规定向乙方支付有关费用。

第七条乙方的责任。

1.在合同期内,乙方应做以下工作:

(1)制定推广计划书(包括市场定位、销售对象、销售计划、广告宣传等等);

(2)根据市场推广计划,制定销售计划,安排时间表;

(3)按照甲乙双方议定的条件,在委托期内,进行广告宣传、策划;

(4)派送宣传资料、售楼书;

(5)在甲方的协助下,安排客户实地考察并介绍项目、环境及情况;

(6)利用各种形式开展多渠道销售活动;

(8)乙方不得超越甲方授权向客户作出任何承诺。

本站合同范文·销售合同的格式范例·办公家具销售合同·苗木销售合同·电子产品销售合同·房产销售代理合同·建材销售合同·手机销售合同·销售代理合同书范本·家具专卖店加盟合同协议书2.乙方在销售过程中,应根据甲方提供的________________项目的特性和状况向客户作如实介绍,尽力促销,不得夸大、隐瞒或过度承诺。

3.乙方应信守甲方所规定的销售价格,非经甲方的授权,不得擅自给客户任何形式的折扣。在客户同意购买时,乙方应按甲乙双方确定的付款方式向客户收款。若遇特殊情况(如客户一次性购买多个单位),乙方应告知甲方,作个案协商处理。

4.乙方收取客户所付款项后不得挪作他用,不得以甲方的名义从事本合同规定的代售房地产以外的任何其他活动。

第八条合同的终止和变更。

1.在本合同到期时,双方若同意终止本合同,双方应通力协作作妥善处理终止合同后的有关事宜,结清与本合同有关的法律经济等事宜。本合同一但终止,双方的合同关系即告结束,甲乙双方不再互相承担任何经济及法律责任,但甲方未按本合同的规定向乙方支付应付费用的除外。

2.经双方同意可签订变更或补充合同,其条款与本合同具有同等法律效力。

第九条其他事项。

1.本合同一式两份,甲乙双方各执一份,经双方代表签字盖章后生效。

2.在履约过程中发生的争议,双方可通过协商、诉讼方式解决。

甲方:____________________。

代表人:____________________年____月____日。

乙方:____________________。

房产销售合同

乙方:____________房地产中介代理有限公司。

甲乙双方经过友好协商,根据《中华人民共和国民法典》的有关规定,就甲方委托乙方(独家)代理销售甲方开发经营或拥有的____________事宜,在互惠互利的基础上达成以下协议,并承诺共同遵守。

第一条合作方式和范围。

甲方指定乙方为在____(地区)的独家销售代理,销售甲方指定的,由甲方在________兴建的____________项目,该项目为(别墅、写字楼、公寓、住宅),销售面积共计________平方米。

第二条合作期限。

1.本合同代理期限为个月,自____年____月____日至____年____月____日。在本合同到期前的____天内,如甲乙双方均未提出反对意见,本合同代理期自动延长____个月。合同到期后,如甲方或乙方提出终止本合同,则按本合同中合同终止条款处理。

2.在本合同有效代理期内,除非甲方或乙方违约,双方不得单方面终止本合同。

3.在本合同有效代理期内,甲方不得在____________地区指定其他代理商。

第三条费用负担。

本项目的推广费用(包括但不仅包括报纸电视广告、印制宣传材料、售楼书、制作沙盘等)由甲方负责支付。该费用应在费用发生前一次性到位。

具体销售工作人员的开支及日常支出由乙方负责支付。

第四条销售价格。

销售基价(本代理项目各层楼面的平均价)由甲乙双方确定为____元/平方米,乙方可视市场销售情况征得甲方认可后,有权灵活浮动。甲方所提供并确认的销售价目表为本合同的附件。

第五条代理佣金及支付。

1.乙方的代理佣金为所售的____________项目价目表成交额的____%,乙方实际销售价格超出销售基价部分,甲乙双方按五五比例分成。代理佣金由甲方以人民币形式支付。

2.甲方同意按下列方式支付代理佣金:

甲方在正式销售合同签订并获得首期房款后,乙方对该销售合同中指定房地产的代销即告完成,即可获得本合同所规定的全部代理佣金。甲方在收到首期房款后应不迟于3天将代理佣金全部支付乙方,乙方在收到甲方转来的代理佣金后应开具收据。

乙方代甲方收取房价款,并在扣除乙方应得佣金后,将其余款项返还甲方。

3.乙方若代甲方收取房款,属一次性付款的,在合同签订并收齐房款后,应不迟于5天将房款汇入甲方指定银行账户;属分期付款的,每两个月一次将所收房款汇给甲方。乙方不得擅自挪用代收的房款。

4.因客户对临时买卖合约违约而没收的定金,由甲乙双方五五分成。

第六条甲方的责任。

1.甲方应向乙方提供以下文件和资料:

(1)甲方营业执照副本复印件和银行账户;。

(2)新开发建设项目,甲方应提供政府有关部门对开发建设____________________项目批准的有关证照(包括:国有土地使用权证书、建设用地批准证书和规划许可证、建设工程规划许可证和开工证)和销售________________项目的商品房销售证书、外销商品房预售许可证、外销商品房销售许可证;旧有房地产,甲方应提供房屋所有权证书、国有土地使用权证书。

以上文件和资料,甲方应于本合同签订后2天内向乙方交付齐全。

甲方保证若客户购买的____________的实际情况与其提供的材料不符合或产权不清,所发生的任何纠纷均由甲方负责。

2.甲方应积极配合乙方的销售,负责提供看房车,并保证乙方客户所订的房号不发生误订。

3.甲方应按时按本合同的规定向乙方支付有关费用。

第七条乙方的责任。

1.在合同期内,乙方应做以下工作:

(1)制定推广计划书(包括市场定位、销售对象、销售计划、广告宣传等等);。

(2)根据市场推广计划,制定销售计划,安排时间表;。

(3)按照甲乙双方议定的条件,在委托期内,进行广告宣传、策划;。

(4)派送宣传资料、售楼书;。

(5)在甲方的协助下,安排客户实地考察并介绍项目、环境及情况;。

(6)利用各种形式开展多渠道销售活动;。

(8)乙方不得超越甲方授权向客户作出任何承诺。

本站合同范文。

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·电子产品销售合同·房产销售代理合同·建材销售合同。

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2.乙方在销售过程中,应根据甲方提供的________________项目的特性和状况向客户作如实介绍,尽力促销,不得夸大、隐瞒或过度承诺。

3.乙方应信守甲方所规定的销售价格,非经甲方的授权,不得擅自给客户任何形式的折扣。在客户同意购买时,乙方应按甲乙双方确定的付款方式向客户收款。若遇特殊情况(如客户一次性购买多个单位),乙方应告知甲方,作个案协商处理。

4.乙方收取客户所付款项后不得挪作他用,不得以甲方的名义从事本合同规定的代售房地产以外的任何其他活动。

第八条合同的终止和变更。

1.在本合同到期时,双方若同意终止本合同,双方应通力协作作妥善处理终止合同后的有关事宜,结清与本合同有关的法律经济等事宜。本合同一但终止,双方的合同关系即告结束,甲乙双方不再互相承担任何经济及法律责任,但甲方未按本合同的规定向乙方支付应付费用的除外。

2.经双方同意可签订变更或补充合同,其条款与本合同具有同等法律效力。

第九条其他事项。

本合同一式两份,甲乙双方各执一份,经双方代表签字盖章后生效。

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