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建材市场开发计划书(专业17篇)

时间:2023-12-29 06:23:05 作者:影墨建材市场开发计划书(专业17篇)

编写计划书可以帮助我们更清晰地了解自己的目标和需求,并为之做好充分准备。通过阅读计划书范文,我们可以了解到不同行业和领域的计划书写作风格和特点。

建材市场开发计划书

企业名称(盖章)。

企业法定代表人(签名)。

项目负责人电话。

项目起止时间年月至年月。

填报日期年月日

xx市科技局2006年制。

项目计划书编写提纲。

一、立项依据。

1.国内外现状、水平和发展趋势;。

2.项目开发的目的、意义;。

3.本项目达到的技术水平及市场前景。

二、开发内容和目标。

1.项目主要内容、目标及关键技术;。

2.技术创新之处;。

3.主要技术经济指标。

三、开发试验方法及技术路线(工艺路线)。

四、现有开发条件和工作基础。

1.承担单位开展本项目的优势(人才、设施条件);。

2.已有的工作基础,如预试及小试成果等。

五、计划进度(包括总的研究期限、年度计划进度)。

六、经费预算。

项目预计总经费万元。

项目经费支出预算表。

单位:万元。

经费支出预算。

科目。

预算数。

新产品设计费。

工艺规程制定费。

设备调试费。

用于研究开发的原材料、半成品试制费。

技术图书资料费。

中间实验费。

用于研究开发的仪器设备折旧。

研究人员工资。

委托其他单位进行科研试制的费用。

与技术开发有关的其他费用。

合计。

总计。

七、主要(大中型)仪器设备清单。

名称。

单价。

数量。

总价。

折旧方法。

折旧年限。

八、技术研究开发机构名称及情况。

九、主要研究人员情况。

姓名。

单位。

性别。

年龄。

专业。

职务。

(职称)。

本项目中承担工作。

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建材市场开发计划书

编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司。

商业计划书,英文名称为businessplan,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。

关联报告:

汽车工业设计创意中心项目申请报告。

汽车工业设计创意中心项目建议书。

汽车工业设计创意中心项目商业计划书。

汽车工业设计创意中心项目可行性研究报告。

汽车工业设计创意中心项目资金申请报告。

汽车工业设计创意中心项目节能评估报告。

汽车工业设计创意中心项目行业市场研究报告。

汽车工业设计创意中心项目投资价值分析报告。

汽车工业设计创意中心项目投资风险分析报告。

汽车工业设计创意中心项目行业发展预测分析报告。

保密须知。

本报告属商业机密,所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的`投资者公开。收到本报告时,接收者了解并同意以下约定:

1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后,必须尽快将本报告完整地交回;

3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。

4、本报告不是出售或收购项目的报告。

商业计划书撰写大纲(根据项目不同稍有调整)。

第一章汽车工业设计创意中心项目简介。

1.1汽车工业设计创意中心项目基本信息。

1.1.1汽车工业设计创意中心项目名称。

1.1.2汽车工业设计创意中心项目承建单位。

1.1.3拟建设地点。

1.1.4汽车工业设计创意中心项目建设内容与规模。

1.1.5汽车工业设计创意中心项目性质。

1.1.6汽车工业设计创意中心项目建设期。

1.2汽车工业设计创意中心项目投资单位概况。

第二章汽车工业设计创意中心项目建设背景及必要性。

2.1汽车工业设计创意中心项目建设背景。

2.2汽车工业设计创意中心项目建设必要性。

2.2.4汽车工业设计创意中心项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要。

2.2.5汽车工业设计创意中心项目是增加就业的需要。

第三章、汽车工业设计创意中心项目的实施地情况分析。

3.1基本情况。

3.2地理位置。

3.3交通运输。

3.4资源情况。

3.5经济发展。

第四章市场分析。

4.1国内外汽车工业设计创意中心项目项目市场概况。

4.1.1国内市场状况及发展前景。

4.1.2国际市场状况及发展前景。

4.2我国汽车工业设计创意中心项目项目生产现状及发展趋势。

4.3我国汽车工业设计创意中心项目项目出口情况。

4.4主要汽车工业设计创意中心项目项目市场情况。

4.5汽车工业设计创意中心项目项目产业前景。

第五章竞争分析。

5.1企业竞争的压力来源。

5.2波特五力竞争强弱分析。

5.3swot态势分析(swot示意图)。

第六章汽车工业设计创意中心项目优势。

6.1政策优势。

6.2地域优势。

6.3管理优势。

6.4技术优势。

第七章汽车工业设计创意中心项目建设方案。

7.1汽车工业设计创意中心项目建设内容。

7.2汽车工业设计创意中心项目项目工艺方案。

7.3汽车工业设计创意中心项目项目产品方案。

7.4经营理念。

7.5管理策略。

7.5.1管理目的。

7.5.2组织结构。

7.5.3管理思路。

7.5.4企业文化。

7.5.5经营理念。

建材市场开发计划书

从我司的销售情况来看,很大一部分的销售额都是由经销商创造的,但我司未对经销商的开发给予足够重视,缺乏人力、物力、政策和资金支持,尤其是缺乏相关的激励机制(如果按经销商销售额给予开发人员千分之五的奖励,相信很多人是很有办法去开发的),导致经销商开发的步伐缓慢甚至倒退。以下是本人对开发经销商的一些看法,请领导指正。

一、确定重点开发区域,组建团队,每一区域指定专人开发。

1、确定重点开发区域。

我国的行政规划:

23个省,4个直辖市,5个自治区,2个特别行政区。

744个市,其中:直辖市4个,地级市368个,县级市372个。

1585个县(自治县、旗、自治旗、特区)。

从全国市场来考虑,我们的产品覆盖面较低,现结合实际情况,我们将开发重点锁定(但不限于)在广东省、广西省、贵州省、湖南省、福建省和江西省共6个省份:

如上图所示,6省份含地级市+县级市共149个,市辖区+县共514个,我们的目标是每个地级市、县级市必有至少一家代理商,每个市辖区、县必有至少一家经销商,达到“一市一代理,一县一经销”,目标开发经销商的数量至少为663个。

2、团队组建。

结合公司情况,销售总经理负责统筹,2个贸易公司负责人为各自团队负责人,区域负责人及相关成员待指定。两个贸易公司负责人统筹6个省份的经销商开发,每个贸易公司的区域负责人需6人,每人负责一个省份。

二、制作专门的经销商开发宣传资料,制定一套完整的探寻和销售政策解说方式。

要开发经销商,开发人员必须清楚公司的战略、产品知识及市场定位,最重要的是要明晰公司的销售政策,能清晰地告知客户我们政策的优势,能够很好地传达我们的销售政策,也就成功了一半,因此良好的口头表达能力和应变能力很重要。如果宣传资料是广而分发的,其中的内容可以写得模糊一些,如我司要求保证金20万,资料上可以写需缴纳一定保证金。针对有意向的客户,那么可以将合作协议给予其参考。以下是开发人员必须熟知且需传达给客户的信息:

1、了解我司企业战略:了解企业的战略,企业的背景,特别是资金实力等知道的越多,当开发人员对企业有归属感时,才能让经销商也有同感,俗话说“要销售产品,首先把自己推销出去”。富有激情的说给他听,他也会被你的热情所感染,作为经销商代理你的产品也会心里有底。

2、了解我司产品知识、市场定位及市场开发思路:客户要知道你公司开发市场的思路市场定位、产品档次、性价比、产品的生产工艺、性能配置、使用方法等。

3、了解自己公司销售政策。

1)经销区域。

2)销售任务。

3)付款方式(现款现货)。

4)推广力度(主要是广告)。

5)销售政策(包括每月特价额度、月/季度返利、年终返利等)。

6)保证金。

7)质量和价格。

8)生产周期及送货速度。

9)售后服务(退换货)。

推广力度,即广告,尤其是门面的招牌在省外市场的投放较少,导致我司品牌知名度较低,可适当支持当地经销商进行广告投放;生产周期及送货速度方面是销售分部不断提出却无法改进的一大短板,建议公司给予重视,多生产一些常规产品半成品、成品的库存。如果可以的话,建议公司对经销商开发二级经销商或终端市场提供一整套市场开发方案。

三、对开发区域做详细的市场调查,具体到县、区。

1、目标市场的环境。

2)市场环境:包括市场容量、领导品牌和跟随品牌等市场份额。这样就可以测算在这个市场一年能做到什么地步,才好找确定怎么跟经销商谈。

2、调查竞争对手及市场销售模式:当你到了一个新市场,首先了解各大卖场,批发市场,零售商。了解当地竞争对手的销售模式和销售政策,明确哪些产品是主打产品等。只有了解市场,再去招商,会感觉到得心应手,这就是因地制宜的策略。

四、寻找目标经销商。

1、目标经销商的标准。

1)销售网络强大,资金雄厚的经销商:资金实力雄厚的经销商往往是行业里面的领袖,这是我们首先寻找的目标。但这类客户往往对厂家销售政策要求苛刻,而且他手中有很多品牌,往往不会把你的产品放在重要位置上的。

2)有资金,没有网络实力的经销商:这一种情况往往是做相关联的产业的现在刚想进入本行业。这一类客户是我们优先选择的目标,他现在虽然刚进入该行业但他在其他的行业是有许多网络的。

3)没有资金但有先进的经营理念的经销商:这一种情况往往是进入这个行业不久,往往以前要么给其他的经商商打工的,要么是厂家的销售人员,现在自己开店了,这类人很有想法但就缺资金,如果厂家支持力度大,给予其铺货试销的话,找这种经销商也是一种选择。

2、寻找经销商的方式。

1)网上寻找:成本低、方便快捷高效!通过b2b网站、百度搜索等。

2)黄页寻找:通过工商目录,选出的客户一般实力都比较大,否则不会上工商目录。

3)通过工商局拿到相关经销商资料:需要一定的人际关系,得到的资料一般都比较齐全,注册资金、联系人、地址、销售额等一应俱全。

4)上门拜访:就是直接到终端销售点或分销商给你推荐。

5)介绍法:通过熟人或市场管理人员,甚至对你不感兴趣的经销商,如果你的态度好,他们或许可以给你介绍。

五、成立电话中心小组,对经销商进行初步筛选。

面对从网络、黄页等找寻到的大量经销商的信息,由于地理位置较远,无法一一拜访了解,那么可以成立电话中心小组,对小组成员进行专业的培训,通过电话的方式探寻经销商的合作意向,了解经销商的实力、经销网络、经销品牌等信息。

六、经销商拜访。

初次拜访时要传递和要搜集的信息。

1、传达给经销商的信息:

1)公司基本介绍,注册资金/规模/集团情况/公司现状;

2)目标产品情况,包括零售价格、产品卖点、产品优势、产品功能等;

3)公司在目标区域的销售思路;

4)公司在目标区域的销售目标、任务、考核等;

6)保证金。

7)公司的市场保护政策;

8)公司其它产品的基本情况介绍;

9)付款方式问题。

2、开发人员要搜集或了解经销商的基本信息主要有:

1)经销商姓名、地址、手机、传真、办公电话、邮编等详细信息;

2)经销商性质:个人/公司?

3)经销商主要纯销渠道:批发还是零售或直接做终端的,确定其主要销售方式;

4)经销商纯销人员人数:销售代表多少人?

5)经销商销售思路:以纯销为主还是分销为主?

6)经销商销售区域:要求哪些区域?自己纯销哪些区域?分销哪些区域?

7)经销商现在销售的主要产品是什么?销售情况如何?如何销售的?

8)经销商对公司那个目标产品有兴趣?想销售多大区域?市场反馈如何?

建材市场开发计划书

国统报告网(即中金企信国际咨询公司)拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注:与项目可行性报告同期开展的业务板块),拥有一批高素质编写团队,为各界客户提供实效的材料支持。

撰写商业计划书的七项基本内容。

一、项目简介。

二、产品/服务。

三、开发市场。

四、竞争对手。

五、团队成员。

六、收入。

七、财务计划。

商业策划书用途。

1、沟通工具。

2、管理工具。

3、承诺工具。

相关报告。

行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告。

项目立项可行性报告。

资金申请可行性报告。

市场研究预测报告。

专项调查报告。

市场投资前景报告。

市场行情监测报告。

竞争格局分析预测报告。

上下游产业链研究报告。

投融资可行性报告。

由于商业计划书(项目可行性报告)属于订制报告,以下报告目录仅供参考,成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。

商业计划书基本框架:。

第一章摘要。

第二章市场分析。

第三章公司介绍。

第四章产品介绍。

第五章研究与开发。

第六章产品制造。

第七章市场营销。

第八章融资说明。

第九章财务分析与预测。

第十章风险分析。

商业计划书分项说明:。

第一章摘要。

一、项目背景。

二、项目简介。

三、项目竞争优势。

四、融资与财务说明。

第二章市场分析。

一、行业发展现状。

二、目标市场分析。

三、竞争对手分析。

四、小结。

第三章公司介绍。

一、公司基本情况。

二、组织架构。

三、管理团队介绍。

第四章产品介绍。

一、产品介绍。

二、产品的新颖性/先进性/独特性。

三、产品的竞争优势。

第五章研究与开发。

一、已有的技术成果及技术水平。

二、研发能力。

三、研发规划。

第六章产品制造。

一、生产方式。

二、生产设备。

三、成本控制。

第七章市场营销。

一、企业发展规划。

二、营销战略。

三、市场推广方式。

第八章融资说明。

一、资金需求及使用规划。

(一)项目总投资。

(二)固定资产投资(土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息)。

(三)流动资金。

二、资金筹集方式。

三、投资者权利。

四、资金退出方式。

第九章财务分析与预测。

一、基本财务数据假设。

二、销售收入预测与成本费用估算。

三、盈利能力分析。

1、损益和利润分配表。

2、现金流量表。

3、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)。

四、敏感性分析。

五、盈亏平衡分析。

六、财务评价结论。

第十章风险分析。

一、风险因素。

二、风险控制措施。

开发计划书

天山天池位于新疆维吾尔自治区阜康县境内。是以高山湖泊为中心的自然风景区。天山博格达峰海拨5445米,终年积雪,冰川延绵。天池在天山北坡三工河上游,湖面海拨1900多米。湖畔森林茂密,绿草如茵。随着海拨高度不同可分为冰川积雪带、高山亚高山带、山地针叶林带和低山带。天山天池风景区以天池为中心,包括天池上下4个完整的山地垂直自然景观带,总面积38069平方公里。天池湖面呈半月形,长3400米,最宽处约1500米,面积49平方公里,最深处约105米。湖水清澈,晶莹如玉。四周群山环抱,绿草如茵,野花似锦,有“天山明珠”盛誉。挺拔、苍翠的云杉、塔松,漫山遍岭,遮天蔽日。天池自然保护区可分为“大天池北坡游览区”、“大天池游览区”、“十万罗汉涅般木山游览区”、“娘娘庙游览区”和“博格达峰北坡游览区”,每区八景,五区四十景。

湖水系高山溶雪汇集而成,水深近百米,清纯怡人。每到盛夏,湖周绿草如茵,繁花似锦,最为明艳。即使是盛夏天气,湖水的温度也相当低,乘游艇在湖面上行驶,一阵阵凉风吹来,暑气全消,是避暑的好地方。天池东南面就是雄伟的博格达主峰(蒙古语“博格达”,意为灵山、圣山)海拔达5445米。主峰左右又有两峰相连。抬头远眺,三峰并起,突兀插云,状如笔架。峰顶的冰川积雪,闪烁着皑皑银光,与天池澄碧的湖水相映成趣,构成了高山平湖绰约多姿的自然景观。天池四周的山腰上,有许多云杉林,云杉形如宝塔,是著名的风景树。深绿的云杉林,挺拔、整齐,很有气势,显示出一种高山风景区特有的景色。清澈湖水,皑皑雪峰和葱茏挺拔的云松林,构成了天池的迷人的景色。天池自然风景名胜区是一处以高山湖泊、云杉林和雪山景观为特色的国内著名避暑旅游胜地。

1982年11月,被国务院批准为国家第一批重点风景名胜区。1990年联合国设立的“博格达《人与生物圈》保护区”,把天山天池风景区纳入了保护区的范围。游天池可从乌鲁木齐乘汽车前往,上山时山路蜿蜒曲折,伴随一条奔腾的溪流,这是来自天池的水,清澈的溪水冲击岩石时激起雪白的浪花,使人感到一股清新气息。天池四季,景色俱佳。古往今来,文人墨客多吟诗赋文,备极赞誉。传说3000余年前穆天子曾在天池之畔与西王母欢筵对歌,留下千古佳话,令天池赢得“瑶池”美称。七十年代初,郭沫若陪同西哈努克亲王旅游,临湖吟出“一池浓墨沉砚底,万木长毫挺笔端”的佳章。清代,天池周围曾修建过铁瓦寺、娘娘庙等“八大庙”,现已荡然无存。娘娘庙后经人募捐修复供香客使用。天池周围,还有“石门一线”、“龙潭碧月”、“顶天三石”、“定海神针”、“南山望雪”、“西山现松”、“海峰展”、“悬泉飞瀑”八大景观。每年都吸引着大批中外游客。冬天的天池,白雪皑皑,银装素裹,湖上坚冰如玉,是全国少有的高山滑冰场。

旅游产业的发展必须依赖于一定的旅游资源。旅游资源虽包罗万象,但无外乎自然资源和人文资源两类。我国众多的旅游胜地中,有的以自然资源突出为特色,有的以人文资源突出为特色。旅游资源中的人文资源是指一个国家,一个地区独特的历史文化、民族地域文化资源,其凝聚着极为丰富的文化内涵,而其中有着浓郁民族风情,地方特色和悠远的文物古迹的人文资源,其蕴藏着独特的、深厚的文化内涵,反映着一个民族的文化水准,思维方式和审美情趣,能满足旅游者追求新奇乐的心理,往往成为旅游中最具魅力的优势资源,形成一种旅游文化,并影响着该地区经济的发展。乌鲁木齐天池风景区不但有特定的人文资源,而且有丰富的自然资源。

(一)国家对旅游产业开发的政策形势

当前国家正在大力提倡发展旅游产业,争取把中国发展成为旅游强国,发展旅游业已经成为我国一项基本产业政策。政府的大力扶持,加大政府导向性投入,通过市场手段和利益杠杆有效地吸引和撬动外来资金和社会资金,广泛调动起全社会投资发展旅游产业的积极性。为适应加入世贸组织的要求,中国旅游业将尽快改变政府的主导地位,变政策调节为市场调节,以加速与国际旅游市场的接轨步伐。旅游业是国民经济的重要产业,在扩大内需、促进增长中具有十分重要的作用;旅游消费是最终消费和综合性的消费,是可持续消费和多层次的消费,在社会总需求特别是居民消费需求中占有重要地位。

(二)国际国内旅游业发展的趋势

1、21世纪世界旅游的发展对景区内涵提出了新的要求。众多旅游专家一致认为,生态、绿色、极限、人与自然、度假、文化、体育等将是未来旅游业的主题。

2、中国旅游景点的开发将从以政府为主导转变为以市场为主导。

3、旅游市场越来越呈现出细分化的特点。

(三)天池景区资源开发现状分析

1、成功点

(1)人文景观开发初具规模

(2)对自然生态环境的保护良好(景区内的水、空气、植被等未受污染和破坏)

(3)具备一定的品牌知名度

2、不足点

(1)路非常陡,对安全保障措施不够完善。

(2)景区自然景观开发不足(很多自然资源未被充分利用);

(3)风景区运营机制需完善(国家所有国家开发的运行模式难以适应市场需求);

(4)市场定位不明确,“瑶池”文化营销力度不够。

(四)景区旅游资源优劣势分析

1、优势

(2)景区有丰富的水资源,适合开展一些水上项目,特别是以钓鱼文化为主题的活动;

(3)以西游记文化为主线的游看蟠桃园和瑶池,以及悟空大闹蟠桃园等情景剧。

(4)具备良好的植被覆盖,生态环境良好;

(5)景区内及附近居民的各少数民族特色的饮食。

(6)每年8月中旬在天池之畔举办的“瑶池王母蟠桃会”

2、劣势

(1)长期以来天池四周山林植被受到严重破坏,夏季的暴雨和洪水将沙石冲入天池中

(2)景区内环境保护要求高,可承载的游客量有限;

(3)景点地理位置相对较偏,交通不便。路陡峭,行走艰难。

坚持保护生态、倡导环保,实现可持续发展的原则

坚持突出特色,打造具有特定文化内涵的旅游品牌的原则

坚持传统特色与现代理念相结合的原则

坚持统筹规划,分步实施的原则

坚持在保护环境的前提下追求最佳社会效益和经济效益的原则

建设成为“全国著名、世界知名”的休闲度假区

2、使“瑶池蟠桃”成为中国桃的标志性品牌,吸引国内国外对“天池蟠桃”的特别喜爱;

3、发展特色运动,如漂流、拓展等,使自然景区成为西部地区知名的野外拓展训练基地;

4、成为乌鲁木齐乃至全国知名的青少年生态环保教育基地。

(一)第一阶段:立足景区现有景点,完善基础配套设施,开发旅游,加大营销力度,实现景区游客量的较大增长。

1、在景区附近建设一座集住宿、餐饮、停车、娱乐于一体的宾馆;

2、对景区内现有游览线路上的泥路、栈桥进行改造或新建;

3、沿游览路线开设数个游客休憩亭,兼营饮品、副食和地方特色小吃;

4、新建景区内的邮电通讯、水电等基础设施;

5、新建景区内的简便医疗点一个、生态环保厕所若干间;

6、开发乡村旅游(农家乐项目)

7、请专业营销咨询机构或广告公司对景区进行专业策划、宣传。

(二)第二阶段:细分旅游市场,针对特定顾客群,开发特色旅游景点及设施。

1、开发“瑶池”特色旅游项目

“瑶池”文化旅游,是借助《西游记》“孙悟空大闹瑶池”的一出戏,通过一定的物质手段,利用其知名度和优美的自然风光以及独具特色的园林环境,再加上观光客和香客受到的艺术感染或各自的精神寄托,用自己的审美情趣,通过艺术的审美,历史的回顾,得到全方位的精神上、文化上的享受的一种旅游活动。

针对港、澳、台地区华人华侨以及国内沿海发达地区的一些对“瑶池”与西王母有一定兴趣的人的需求,提供相应服务。

2、进一步开发以“蟠桃”文化为主题开展蟠桃大会

“王母娘娘的蟠桃园有三千六百株桃树。前面一千二百株,花果微小,三千年一熟,人吃了成仙得道。中间一千二百株,六千年一熟,人吃了霞举飞升,长生不老。后面一千二百株,紫纹细核,九千年一熟,人吃了与天地齐寿,日月同庚”传说王母娘娘蟠桃会,孙悟空偷吃仙桃的故事久为民间传唱,为人们品桃倍添韵味。民间,人们用桃来祈福,把寿团称为寿桃。寿宴中总少不了它。在传统的年画中,寿桃更是表现内容,如桃合灵芝称仙寿、合蝙蝠称为福寿,多见于《蟠桃献寿图》,寄寓延年益寿。桃子,总与仙、寿连在一起,缘于它有丰富的营养价值。

开展蟠桃大会,蟠桃大比拼,蟠桃拍卖,悟空吃蟠桃大比拼等活动。吸引更多的人参与活动。

3、建设“瑶池”休闲活动中心

建设一个休闲活动中心,以仙女,神仙为主题。即创造一个仙境的休闲中心,让游客们产生一种身临仙境的感觉。活动中心里有各路神仙,有仙桃,各种仙物神兽等等。

(三)第三阶段:发挥产业互补优势,大力开发观光生态农业,形成绿色环保产品产业链

1、建设高科技生态农业观光园利用高科技环保产品——可自然降解的农用塑料膜,结合高科技农业种植技术,建设若干大棚果蔬种植基地,组建生态农业观光园供游客参观。游客同时可亲自采摘、品尝或购买绿色无公害果蔬。

这些无公害果蔬既可作为商品提供给景区内的宾馆、饭店,在产量具备一定规模的情况下,还可以成为城区各超市无公害绿色食品专柜的紧俏商品。

在风景区的开发过程中一定要坚持环保、生态效益至上的理念,发挥高科技环保产业的优势,加大环保设施投入,加强景区环境管理,杜绝白色污染,在景区开发全过程中、全范围内时刻关注环境保护,传播环保理念,宣传环保知识,倡导环保行为,形成环保至上的景区特色管理文化。

将整个天池景区建设成为青少年学习环保知识、增强环保意识、塑造环保行为的教育基地。

通过三个阶段的开发建设,风景区将形成一个以“瑶池”文化和蟠桃文化为特色,集观光、休闲、度假为一体的“全国著名、世界知名”的旅游胜地。

开发计划书

作为交通行业营销,自己的岗位职责是:

1、坚定信心,千方百计完成行业营销目标;

2、努力完成营销过程中客户的合理要求,争取客户信任,提供完成可靠的解决方案;

3、了解并严格执行营销的流程和手续;

4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报,以供团队分析决策;

6、培养培训营销工作的方法及对市场研究能力,成为智慧能动的市场操作者

7、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;

8、严格遵守公司各项规章制度,完成领导交办的工作,避免积压和拖沓。

岗位职责是员工的工作要求,也是衡量员工工作好坏的标准,自己到岗至今已有近半个月的时间,期间在公司的安排下参加了杭州总部组织的交通行业营销培训,现以对公司产品有了一个虽不深入但整体完整的了解,对产品优势和不足也大家深入沟通过。为积极配合营销,自己计划设想努力学习。在管理上多学习,在营销上多研究。自己在搞好营销的同时计划设想认真学习业务知识、管理技能及营销实战来完善自己的理论知识,力求不断进步自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。

1、制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打20个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供集成商投标参考,并为集成商出谋划策,配合集成商技术和商务上的项目运作。

4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

5、填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合集成商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。集成商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

7、前期设计阶段主动争取参与项目方案设计,为集成商解决本专业的设计工作。

8、投标过程中,提前两天整理好相应的授权、商务文件,快递或送到集成商手上,以防止有任何遗漏和错误。

9、争取早日与集成商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应集成商的需求,争取早日回款。

营销是一种长期循序渐进的工作,视客户咨询如产品营销同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品营销的过程中,严格按照公司制定营销服务承诺执行,在接到客户咨询的问题自己不能解答时,首先应认真做好客户咨询记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感感到满意。

熟悉产品知识是搞好营销工作的前提。在营销的过程中同样注重产品知识的学习,对厂生产的产品的用途、性能、参数。安装基本能做到有问能答、必答。

智能交通市场整体发展看好,智能交通本质上就是交通行业的信息化。中国智能交通市场主要包括城际高速公路通信监控收费系统、城市交通综合管理系统等。目前国家正在大量投资与交通基础设计的建设,预计国家每年对智能交通系统建设的投入在50亿到70亿之间,其中还并不包括一些中小城市的一些btbot或自筹资金的项目。而电子警察、卡口、号牌识别等产品在其中的占有比例超过20%。

北京区域虽然市场潜力巨大,但公司营销目标以集成商为主,大多数集成商以项目建设为公司的主要业绩,其中较大的集成商项目的建设的范围一方面遍布全国,一方面又呈现分散的趋势,无法形成有效地、紧密相连的网络。

我公司产品在智能交通领域中略显单一,这些就要求我们一方面要通过渠道营销,争取公司产品在北京市场上的占有率,快速凸显自身优势形成品牌效应,打品牌战,打价格战;另一方面又要在前期尽可能地广泛收集信息、跟进客户、跟进项目,提供完善的售前售后服务以及系统的整体解决方案。

1、尽力发展新客户,维护好原有客户,对有潜力客户多关注,并把所有的产品包括摄像机进行更深层次的推广。近期已经开始给各个具有行业背景的集成商做产品技术交流。新年假后,将拜访博瑞凯诚、美能等公司进行技术交流及产品测试。

2、对有特殊行业背景的客户,一定要做出拜访计划,定期的见面沟通,频率至少每周一次。只有这样才能真正把工作做细。

3、国家在治理城市交通拥堵方面大力投入,有些公司正在积极的参与到交通行业中。现有做城市交通,尤其是系统集成的这些客户,在12年是关注的重点。已经跟几家做过沟通,约见他们更高层次的领导,以求达成公司与公司之间的战略性合作。目前的工作还停留在与他们招投标、商务部门的沟通上。

4、关注ipc的市场推广,加强其与nas产品的配合使用。

5、虽然目前国内经济形势不太明朗,但我想对我们公司的影响还是有限的,毕竟每年国家在维稳和基础建设上的投入都是巨大的。我们12年的任务是8000万,我们的行业目前有4个人,人均在20xx万左右。预计在电警、卡口、牌识系统产品上能突破1500万,在监控及存储产品上能做到500万。

市场开发计划书

西安财帮商贸有公司成立于20xx年,前身主要从事建筑材料销售、室内装修设计、平面设计、商务咨询等业务。20xx年5月由我业务团队联合出资购入,目前已完成公司法人及股份变更,公司营业范围也作出相应调整。通过一年多的业务学习和团队组建,财帮汇集了营销、财务、物流仓储、电子商务等多方面专业人才数十人。

公司致力于西北市场品牌尾货产业渠道的供应平台构建和产业链的深化。前期主要在服装批发零售业务以休闲运动鞋为主,在未来财帮通过专业的团队运作以及雄厚的资金作为保证,通过批发零售,连锁直营,电子商务平台等多渠道运作,定将成为西北区域内品牌尾货运营市场上的新起之秀。

通过前期的市场运作中发现单一的产品结构受季节影响较为严重,随后调整经营思路,进行多元化产品经营的尝试。市场定位上也从中低端品牌调整为中高端市场;市场规划方面从三级市场向上延伸调整到一二线市场向下辐射的业务格局。在品牌渠道构建方面,前期以批发零售为主,后期准备逐渐向连锁经营过渡。前期进货渠道主要是与各厂家合作,运作起来多有不便,后期准备与各大品牌尾货公司展开业务合作。

随着科技的发展,产品从进入市场到退出市场的市场周期越来越短,人们的消费水平越来越高,选择的眼光也越来越挑剔,因此,市场上必然会产生大量的尾货产品,这是不容忽视的市场经济现象。

1、尾货市场是企业客观需求的产物

应运而生。特别是20xx年本土体育品牌库存惊人,李宁,森马,美邦等品牌数十亿的品牌尾货存量,直接造成20xx年线上线下的甩货浪潮。

2、尾货市场适合我国消费者需求

首先,我国人口众多,有13亿人,每年每人销售一件就是13亿件,按照惯例,人均gdp在1000~3000美元的时候,是进入到纺织纤维消费高增长的时期,也就是这个时期应该是服装消费比较旺的时期。我们国家正是处于这种时期,从20xx~20xx年,连续八年中国纺织业的销售收入年均增长是10.67%,国内销售增长速度达到18.8%。另外,虽然我国人均收入水平大幅度提高,基尼系数早已于20xx年超过了0.4,到20xx年就达到了0.47,20xx年初统计,北京人均收入差距是8:1,这说明我国贫富差距还很明显,中低收入水平的家庭占绝大多数,人们大多处于那种想追逐品牌而又无能为力的阶段,而尾货市场的出现正好满足了人们的需求。

3、尾货市场顺应了国家的政策需求

第一,它满足了国家所提倡的启动内需的政策需求。通过尾货市场来销售商品,扩大消费,这应该是一个很好的门路和途径。第二,它适应对外出口政策的调整。国家对于产品进行结构性的调整,是由于某些特定的外贸原因致使产品没有出路,这部分产品可以在尾货市场上进行销售,这样就可以促进企业更好地适应外贸市场的变化。

尾货市场是可持续发展的需要。拿服装市场举例子,我国服装生产企业比较多,其中限额以上的生产企业有4.5万个,一个生产企业每年如果有1000件尾货的话,加起来就是4500万件的尾货,但这一估计是十分小的数字。这些尾货如果把它销毁,那么它不符合可持续发展的需要,也不符合节约型社会的需要。

1、品牌尾货市场运作的条件

品牌尾货市场运作需要具备以下几个条件:一是经营者要掌握一定尾货的货源;二是要拥有一定数量的尾货经销商;三是要有一套严格的管理制度和产业供应链。保证尾货市场可以长久规范的发展下去,还需要有切实可行的进行市场规划。不能盲目地扩张,要有发展战略,要有资质的准入,需要专业的运作团队和分销渠道。此外,尾货市场要有雄厚的资金链作为支撑,不仅要有可持续发展的能力和产业链供应体系,也是其他的市场不能效仿其市场的能力。,样尾货市场才具备市场竞争力。

2、西安品牌尾货市场简介

西安市品牌尾货市场存在由来已久,以文艺路,李家村最为出名,其中不乏各国内品牌尾货,以及国外品牌(部分为翻新的洋垃圾)。西安品牌尾货市场以钟楼商圈的各大国际品牌折扣店最为有名,以及长安区在建的奥特莱斯项目。国内品牌以各大品牌折扣店居多,以及各商业步行街的外贸品牌折扣店为主,较全国其他市场,尚未形成大的尾货专业市场。

西安是西北地域纺织业的龙头,眼下,传统的东南部沿海地域纺织业后劲乏力,特别人力成本增长过快,正在逐步向内陆转移,西安由于传统基础好,人力成本较低,所以也承接了一定的产业转移。但说到西安品牌尾货服装批发市场和外贸服装研发及生产,西安市场相对滞后。所以品牌外贸尾货市场潜力巨大,西安目前还未形成较有规模的尾货市场,也没有形成比较专门的尾货批发商群体。

1、市场定位:中高端品牌尾货

3、目标市场:核心市场以西安市区各商圈百货商场及商业步行街、外贸服装店、各大城中村品牌折扣店为主;二级市场为以西安市场周边区县为主,重点开发;三级市场以陕西省各县市服装市场,步行街,主要集镇为主(20xx年开发部分市场,20xx年重点开发)

4、产品种类:以品牌女装内衣,童装母婴用品,休闲商务男装,休闲运动鞋等为主(具体等多方考察后确定主营业务,兼营等相关业务范围),后期可以考虑家纺等利润相对较高的关联产品。

5、市场开发策略及目标(以西安市场为主,半年为开发周期)

传统零售批发渠道:立足西安,在现有渠道客户的基础上开发代理客户50-80个;尾货专卖店(以外贸品牌折扣店为定位)5-8家;连锁加盟店5-10家(加盟者按照公司的经营模式进行店面管理)

电子商务市场:依托电子商务平台,通过中国尾货网提供的产品信息,进行信息平台的多方位整合,致力于服务于尚未成熟的西安服装百货电子商务市场,争取成为西北尾货市场信息及货源输出平台。

6、市场开发步骤

(1)运用平台开展网络推广

(2)发展校园及各区县代理

(3)展开电子商务,做活动推广,自有及代理品牌推广

(4)发展品牌折扣连锁专卖店

7、20xx年下半年工作计划

(1)落实好团队组织架构,业务盈利模式等问题

(2)进货进行业务试销,选出比较有市场的货源进行代理

(3)联系网络设计本公司运营网站并与供货商及加盟商落实好合作细节

建材市场开发计划书

编号qp7.3-1编制:日期:序号:

qp7.3-2。

编号:qp7.3-3编制:日期:序号:

备注:1评审会议记录应予以保留。2可另加页叙述。

临时采购要求单。

编号:qp7.3-4序号:。

设计开发验证报告。

编号:qp7.3-5编制:日期:序号:

建材市场开发计划书

文档编号:no.

1(共5页)。

一、标题和摘要。

二、产品的描述与构思。

2(共5页)。

三、产品的配方与方法。

3

(共5页)。

四、产品的市场潜力与价格/成本分析。

五、营养成分评价。

4

(共5页)。

六、生产过程控制。

七、包装方法和达到六个月保质期的方法。

5

(共5页)。

市场开发计划书

贵州尚将酒品牌运营中心是贵州茅台镇第二大酱酒酿造基地――怀庄集团旗下的品牌运营机构,在行业内素有民营茅台之称。数十年来,集团一直秉承工艺领先,用心酿造的企业经营理念,使旗下的品牌获得了稳健长足发展,曾先后荣获国家(部)、贵州省、遵义市、仁怀市、茅台镇等相关政府机构颁发的各种荣誉120余项。

贵州尚将酒品牌运营中心主要经营企业的茅台型酱香白酒品牌,其中四个酿酒生产基地分别座立在茅台河东西两岸,被茅台镇的老字号酱酒窖池群合围在内。高端茅台型酱香白酒——尚将酒,全部是由企业仅有的20尊老字号酱酒窖池在重阳投料堆积发酵的,工艺上严格按照茅台酒传统的"987"酿酒工艺,九次蒸馏、八次加曲发酵、七次取酒,历时一年精心酿造,并经过至少五年以上的窖藏,充分网罗空气中的微生物群参与,使得香气成份多种多样,酒体香而不艳、低而不淡、丰满醇厚,堪称顶级茅台型酱香白酒的典范。

但是,由于该品牌进入市场不久,知名度不高,市场份额占有率低,同时,消费者对该酒了解不深,因此需要向消费者宣传打造该品牌的知名度,走向市场。

(一)白酒的命运

白酒行业的整体滑坡使得中小企业处境艰难。一方面,白酒行业的第一集团军依靠实力大力实施品牌延伸与品牌繁殖;另一方面,国家对中小企业的扶植力度减弱,这是众所周知的事实。不可避免,白酒行业的洗牌局面正在形成。尴尬是白酒命运真实的写照。酒业的重税使中小企业不堪重负,相应地,对市场的投入,区域的划定自然缩小;行业管理与行业素质的低下迫使白酒走进经营的误区,白酒的命运在诸多不可控的因素中更加不可预测。资源的消耗和相关政策的压制必定会淘汰一批没有品牌、没有市场、没有管理的白酒,而竞争的局面将在这一次洗牌中走向明朗。白酒第一、第二集团品牌在市场运动中形成,并拥有各自的市场空间。恶性竞争的后果是企业的资源消耗严重,假如没有新的力量,中小企业的命运堪忧。

白酒行业的消耗战表现在品牌的掠夺式经营,市场的盲目性争夺以及广告的"烧钱"游戏。资源消耗的后果是市场销售呈几何形衰退。

(二)中国白酒白酒的竞争状况

数据显示:中国白酒的消费总量趋向平稳,但是呈现集中的趋势。知名品牌的的销售额稳步上升。在这里我们不难发现,一部分中小企业的市场空间被挤占,销量被掠夺。

白酒产品的高度同质化意味着竞争的激烈。产品的有限空间迫使企业在营销组合上可运用的元素极为有限。目前,白酒的产品诉求,仅仅在口感上进行挖掘,于是,空洞、苍白的诉求充斥着各种媒体;白酒企业在品牌建设、形象战略上的竞争水平很低,这里为我们提供了机会。形象制胜,以形象战略为先导,以品牌战略为辅助,在市场网络建设的过程中把握消费需求,从形象的高度把握市场是我们唯一的出路。

竞争的新阶段要求我们面对市场。从性质上看,硬性竞争已被软性竞争代替;从范围上看,局部竞争将被整体竞争所代替。只有将文化、社会、精神方面的因素融入产品,才会使产品形成前所未有的活力,才能使品牌具备强大的生命,并使竞争力提升到一个崭新的局面——这是整体竞争的优势所在。

从这一层面上,我们企业必须勤练内功,锻造企业的核心竞争力,从战略上进行转型。

(三)白酒行业的特殊性分析

中国有几千家酒厂,不知有几家把酒摸透。厂商拼搏的就是无色透明的玩意儿。我们先给酒戴个大帽子——白酒是传统的、通俗的、矛盾的、畸形的、堂皇的、低调的、消极的大众消费品。

首先,酒不是好东西。酒精中毒,上瘾,酒精肝等与酒有关的病症,借酒发疯,酒后肇事等不良社会现象均与酒有关。于是,酒有了不光彩的名声。20xx年,河南王英状告白酒行业充分说明了一部分人对酒的观念。

其次,酒是好东西。没有酒,国家的财政收入从何而来?没有酒,许多人的生活乐趣哪里找?各种社交需要,各种消费人群的消费需求,而且,还有几百万人靠酒吃饭。在几千年的中国文化中,酒文化、酒艺术源远流长,构成中国文明灿烂的篇章。

于是,矛盾出现了,国家对酒征收重税,地方政府对酒企业的暗送秋波;酒厂想扩大销量,但是又不能明目张胆,广告法的规定是一个瓶颈。许多企业在宣传上走入了歧路,纯粹的产品概念一再炒作,一些显而易见的产品口感不断诉求,而忽略了品牌形象的塑造。值得注意的是,一些知名企业已经把形象战略灌输于市场的运营中。如"沱牌""郎酒"等,企业形象与产品形象经过了整合,在市场的运作中并发出强大的力量。

卖酒,我们还是必须吆喝,但是,怎么吆喝,是一件大事,是一个长期的战略。因此,在品牌与形象建设方面,义全必须有所突破。

(四)白酒消费特征

产品的同质化意味着白酒产品必须在引导消费上下功夫。高度的同质化又使得建立品牌忠诚的难度加大,这就是为白酒的新品牌在市场上各领风骚两三年,形不成长期品牌的原因。现阶段的消费特征是:

1、市场化时代来临,消费者的消费空间加大,选择的余地加大,因此,人们更加注重产品的内涵以满足精神需求。个性、生活质量、价值观的多元化,使得消费者十分追求商品的附加意义。

2、市场化时代消费者追求商品的个性化,自我实现的欲望强留,价值观变化快,追求商品与心灵的高度和谐与共鸣。

3、白酒消费已成为社交的需求,因此,它是品牌形象消费,是感觉消费。人有两种需求:一种是缺失需求,包括生理、安全、归属、尊重等,一旦满足后,需求的动力就减弱了,不再成为消费的主要动机;另一种是成长需求,包括审美需要,自我实现需要,是一种不断强化的过程。白酒消费属于缺失需求,但我们必须在形象方面满足消费者如,在感觉方面刺激消费者,在消费者物质需求满足后,提供一种精神的满足。

4、酒是一种更多地与人们心理、精神、审美、身份、地位相关的特殊软性消费品,因此,我们必须越来越多地赋予酒以人性因素,以期达到与消费者沟通的目的。

1、机会。各种有利于尚将酒发展的因素都是我们的机会。

机会一:行业重新洗牌为企业提供了前所未有的机遇。白酒行业的格局在重新洗牌中将发生巨大的变化,新格局形成后,目前混乱无序的竞争将大为改观。

机会二:市场化进程的加快为私营企业的发展提供了巨大的空间。应该说,在这一点上,义全拥有的机会比目前一些酒业大户多得多。

机会三:白酒的形象消费,感觉消费已经来临。多年来,白酒的市场定位不是走进传统的死胡同,就是陷入苍白的纯产品诉求,消费者在这样的诉求下无法对新产品、新品牌建立起偏好或品牌忠诚。因此,抓住形象消费的商机,事关市场空间的的拓展和企业运营的突破。能不能抓住机会,抓不抓得好机会,将是尚将二次创业的关键。

机会四:在目前的竞争环境中,众多的酒企业无心、无力或无能谋求企业核心竞争力的提高,陷在产品中不能自拔;我们若是从管理上入手,将很快形成竞争优势。

机会五:通过市场的论证,尚将酒的口感、品位,都极具竞争力。

2、威胁。凡是不利于尚将发展的外部、内部因素,都对尚将构成了威胁。

威胁一:白酒消费总量缩减,来自知名品牌的竞争压力加大。

威胁二:白酒市场趋渐零散,市场细分越来越细,来自区域市场的有实力的经销商自创品牌越来越多。势必挤占义全的市场空间。

威胁三:已成型的各种品牌都有各自的市场份额,对尚将未来的市场进入形成压力;当尚将的知名度起来后,这类品牌定会对尚将进行反击。

浓香型纯粮酒,包装精美古朴,品牌形象丰满,广告制作精良,以乡情、纯真、质朴作为品牌的传播爆发点,产品系列从38度到48度,容量有500ml、250ml两种。

价位适中,应提升品牌形象,加强宣传投入,方可与对手抗衡。

以文献资料和市场调查为基准,针对30岁以上男性,月收入在400元—3000元之间的不同消费层的市场问卷调查结果分析,主要消费群应定为:

1、所有喜欢喝酒的成年人,主要是男性。

2、在23—50岁之间,事业基本稳定,经常宴请宾客,参加各种社交活动的人士。

1、品牌效应:短期内迅速打开全国市场,扩大尚将的品牌知名度。

2、预计年度完成500万的销售任务。

鉴于以上产品及市场分析,拟定以下推广方案:

1、整体投入预算:销售目标是是制定该广告目标之前提,其中20%用于市场推广费用,即100万元,整体销售配比为:促销活动占40%,媒体、车身及用户外占60%。

2、形式:推广要秉承"决胜潮流终端,活动制造差异"的宗旨,推广、媒体投放都以地面战为主,报纸、电视配合车身及户外强势媒体的宣传,以树立产品及企业形象。

3、目的:使消费者接触广告后,对产品的特点有比较清楚地认识,树立产品形象,使之根植于消费者心中,以增强用户的购买欲,直到采取购买行为。从而指明消费,扩大影响,提升自然销量。

4、针对潮流终端——酒店竞争促销比较激烈的情况下,我们提出了"在卖场结识消费者,在场外俘获消费者"的促销指导思想,并设计出"好酒跟好朋友一起分享"的活动,因为当时别的酒都是买赠,不是赠酒就是赠礼品,没有新意,事实上喝白酒是有文化品位的事,几个朋友在一起,没有利害关系,喝得最开心,我们的促销方案是,在活动时间内,只要消费一瓶义全酒,填写一张知己卡,将自己最好的朋友的姓名、地址、电话写上,一周之内,我们将派专人、专车送一瓶同样的义全酒给你的朋友,这种促销方法,极为巧妙,真正抓住了消费者心理,不仅易于引起口碑传播,因为义全酒品质过硬,消费者在和这瓶酒时能讲起酒,完全可以达到一传十的效果。而且在这一主题下送酒,不会造成对品牌的损害。

5、规定一些对零售商的奖励制度。比如:销售达某批量箱者,给予相应的奖励。

6、展露形式:以全面展露为主,辅以局部(电视、报纸、车声及户外)展露。

市场开发计划书

从唐山及周边地区xx产品销售形势来看,品牌、厂家逐年增加,销售总量呈现下滑趋势,市场竞争呈白热化。通过外部观察、比较、分析、深入进行市场调研,可以预见未来xx产品经营形势不容乐观。面对严峻的竞争格局,我们必须未雨绸缪,提前谋划,及时转换经营机制和落后的思想观念,改革、创新经营模式,闯出一条特色化、差异化的发展道路来。

从我们企业自身来看,xx产品的认知度和市场占有率相对较低,品牌影响力小,因此,有必要从充实专业营销人员、强化市场营销手段、加大广告宣传、完善连锁经营策略、加快市场开发和新产品开发的力度等方面入手,进行机制调整、资源重组、模式创新,实行责任量化考核,认真落实奖惩制度,切实强化营销职能,建立专业化营销队伍,拓宽营销渠道,整合各种有利资源,扬长避短,突出产品的传统特色,发挥品牌差异化优势,努力形成核心竞争力,尽快达到拓展市场、大幅度提升xx产品的市场占有率和品牌知名度的目标。为实现上述目标,特制定外县区市场开发计划,共分为如下四部分。

一、直营店实施高标准、规范化的管理运作,从日常营销、品牌宣传、活动策划、产品推广等多方面入手,树品牌、建样板、塑形象,立体式、全方位出击,营销手段要灵活多样,遵循快速、节俭、高效、速度和效益并重的原则,尽快在市区站稳脚跟,迈出步子,创出路子,打出牌子,干出实效。

二、市区直营店需配备专业营销人员xx人,购置厢式货车x辆,先期开发资金每年至少投入xx万元,确保宣传、促销活动同步跟进。

三、为提高直营店全体人员的积极性,防止干多干少一个样、干好干坏一个样的发生,必须实行灵活的工薪奖励方式。干的多、干的好给予奖励,干的少、干的差以予处罚。建议应采取底薪+提成+奖励的报酬方式。同时直营店每季度可从实际销售收入中提出x—x%用于对营销人员的提成奖励(完成总部下达计划执行x%;未完成总部计划按x%的下限执行)。

四、总部对其制定、下达年度和季度经营目标、开发任务,逐季度进行考核。完成或超额完成任务、目标时给予适当奖励;未完成任务时,给予一定处罚,如扣减提成、减发工资等。

五、直营店每季度撰写一次工作总结,于下季度初十日内向总部(市场部)报送,便于总部按季度对直营店进行考核,并落实奖惩措施。

六、总部第一年度为唐山直营店下达经营目标、开发任务如下:

1、全年销售收入xx万元。

2、实现利润xx万元(按成本价计算;人员工资、房租、送货车的花费在内;购车款和广告宣传费用不计入,由总部承担)。

3、开发销售网点xxx个,同时做好辖区内网点的管理和维护,保持其正常运营。

4、制订月、季度工作计划,落实目标责任制,并及时向总部报送工作情况,确保总部下达的各项计划、任务、目标的完成。

5、大事、要事及时向总部请示,大项费用支出必须事先向总部提交申请和可行性报告,经总部批准后方可执行。

一、外县区市场现状分析:

在市场不断拓展、转变过程中,品牌竞争比较激烈,就唐山市场而言,在对产品质量没有客观认知的情况下首选本地名牌产品,其次比价格,市场主导品牌为:xxx、xx、xxx、xx,尤其是当地的老品牌xxx,知名度高,历史较悠久,有很好的市场口碑,市区消费者对其认可度比较高,市场占有率在xx%以上。因此,面对有牢固市场根基的强势地产品牌,我们要在稳步提高产品质量的前提下,还须大力实施品牌宣传、推广工作,促进品牌的快速成长便成为我们市场开发过程的重要环节。

价格方面,竞争十分激烈。由于唐山本地和邻近县区的xx厂家很多,多数定位在低价位上,采取价格竞争方式,有些xx市场零售价格仅xx元,主流厂家的产品市场零售价格在xx到xx元之间。建议我厂尽量不参与市场价格的恶性竞争,在制定价格体系时参考中挡产品的平均价格水平,建立统一的市场价格体系,维护经销商和自身的利益,制定有效的市场保护措施,并严格执行,确保市场的稳定和良性运行。

二、近三年市场开发定位:

1、市场定位:唐山范围各县区市场;

2、目标消费群体:

a、居民区消费者;

b、中高档酒店

c、大型车站、重点医院等人流密集场所

d、机关、事业、大型国企的团体消费

3、价格定位:中档价格;

4、品牌形象定位:高品质、重服务、创xx品牌、树xx企业形象。

5、开发期限不短于x年,每年资金投入不少于xx万元。

三、外县区市场开发模式的确定:

1、确定渠道销售,模式如下:

2、选择此渠道的原因:

1)、与企业目前现状相符合,降低销售、管理、运营费用;

3)、产品在销售过程中将市场风险化整为零,降低各个环节的经营风险;

4)、众多的零售商,容易形成一张销售网络,有利于市场基础的建立和产品品牌的树立。

3、该渠道主要环节相关因素应把握的原则:

1)、确立县级总经销的原则:必须选择实力较强,有丰富的食品营销经验和资源,有一定影响力,有自己的分销网络,具有品牌忠诚度的经销商;与我方谈判的基本心理特征为:产品质量要可靠,要有特色,能够吸引市场购买力,厂家实力信誉要好,有做长期市场的打算,能够感受到未来的市场利益,对厂家的选择上也较理性,对市场消费倾向把握比较清楚,注重利润空间。

2)、零售经销商的基本特征和选择原则:由于xx技术含量不高、产品同质化趋势比较严重,因而,市场竞争激烈。多数零售商随着市场大方向走,不敢轻易尝试新产品,对新产品持观望态度,在选择经营产品的时候主要参考市场上主流产品的基本情况,观注产品的知名度和市场覆盖率,对产品的销量、保质期非常敏感,一般不会大批量进货,注重产品的利润空间。鉴于以上基本特征,我们选择零售商的条件要相对宽松,合作方式要灵活多样,要为他们提供可观的利润空间,建议实行统一供价外的返利奖励政策,建立客户档案,逐笔记录产品流量,每季度末按进货值的x%—x%给予返利,促进他们营销的积极性和认同xx品牌的忠诚度,尽快完成终端市场的开发任务和既定营销目标。

3)、终端消费用户的特征:就终端消费者而言,他们对产品质量的直观认知不太清晰,但总体上偏向于知名品牌和口碑产品,多受经销商和认知消费者的影响,不但追求口味,而且注重食品安全、卫生,希望物美价廉。

一、总体指导思想:

设立总代理有难度或时机不成熟的区域 以发展终端经销商做市场直销为主;设立总代理条件成熟的县区,应选择有实力的总代理商,以构筑区域立体营销网络、搞深层次开发为主。无论是否设立区域总代理,都必须统一市场价格,完善直达配送服务体系,维护各级、尤其是终端经销商的利益,大力做小区推广,宣传直接面向消费者,协助代理商完善分销机制,规范售后服务,多渠道、全方位、广角度推进xx品牌建设,实现品牌效应最大化。

二、近x年市场开发目标:

在整个市场态势中,将xx定位为市场挑战者。由于该xx在营养价值、口味上与竞品比较无较大的差异,而且市场导入较晚,同类产品厂家众多,因此,只能以强势导入,在短时间内利用整合营销传播手段来拉动市场,促动销售终端,感动消费者,营造理想的销售环境,取得初步的经营业绩。县外市场培育期定位为x年,每年预计xx销量xx万只,年度销售额xxx万元,其它产品销售额xxx万元。到xxxx年底,xx在县外市内市场的占有率要达到xx%,xx预期销量达xx万只,销售额达xxx万元;其它新开发产品销售额达到xxx万元。到xxxx年底,xx预期销量达xx万只,销售额达xxx万元,其它新开发产品销售额达到xxx万元,xx在县外市内市场的占有率要达到xx%。

三、中长期开发目标:从目前至xxxx年底,利用x年的时间,全力打造xxxx强势品牌,大幅度提升xx品牌的知名度与美誉度,树立良好的企业形象和品牌形象,使其进入全国xxxx十大知名品牌之列;大力开发唐山以外区域市场,使xx品牌知名度、总销量位居全省前x名;xx在县外新开发市场的占有率达到xx%,年度销售额达xxxx万元。

一、广告投入观念:选择投入少、见效快的广告宣传模式,大力培育xx品牌,努力提升xx的知名度和影响力。

二、广告语:广告语必须突出xx的传统特色,兼顾美味、营养、健康的个性。如:(略)

三、推广方式及说明:

1、推广方式:对本产品的宣传,主要采取电视广告、报纸广告、电台广告、户外广告等四种方式进行推广。

2、产品推广方式说明:

1)、在电视媒体收视率高的栏目投放产品广告加引导健康安全卫生消费专题片;

4)、户外广告 :

a)、所有的配送车辆车身广告重新设计制作;

b)、给分销商、销量大的零售商制作店牌广告;

c)、在大型住宅小区、繁华商业区和中小学出入口设置路牌广告;

d)在户外经营点、售货亭等显要位置,投放广告伞,张贴pop 海报,以增强产品的可视性。

5) 印制高规格、精美、醒目的产品包装袋,既方便购买又可作为流动广告;

6)适当投入产品专用展示柜,并在上面设置广告画面,以更好的展示品牌,达到提升产品形象的目的。

开发计划书

部分,它的开发有利于全面落实党的教育方针,有利于尽可能满足学生个性的发展,有利于促进教师的专业发展,有利于实现学生的主动、生动全面发展。校本课程的开发与实施,给学校的特色发展、教师的专业发展、学生的个性发展提供了新的舞台。我校根据实际,把校本课程做为国家课程的一种校本化开发,以培养学生的兴趣特长、创新思维习惯和实践能力,采用“自主、合作、探究”的学习方式,全面提高学生的素质,尽可能发挥每个学生的个性与特长,让每个学生学有所长。

二、指导思想。

从我校办学理念、培养目标和办学特色出发,本着有效利用现有教育资源,依靠本校教师和专家、家长共同开发的原则开发具有博文特色的学校课程,以体现个体差异,全面育人的开发宗旨,为学生提供品德形成与人格发展、潜能开发与认知发展、身体与心理发展、艺术审美、综合实践等方面的学习经历,促进学生主动、和谐发展。

1、主体性原则:以学校为主体,自主开发和发展的课程,应充分体现学校特色;体现教师为课程开发的主体;体现以学生的实际需要为主导。

2、自愿性原则:尊重学生的意愿,自选课程,充分发挥学生的个性特长。

3、灵活性原则:教学内容、方法以学生的实际情况而定,教师应从学生的能力、效果等差异出发因材施教,灵活调整,使全体学生都得到发展。

4、开放性原则:体现目标的多元性,内容的宽泛性,时间空间的广域性,评价的主体性、差异性,要注意充分发掘学校现有的课程资源和服务资源,服务于课程改革。

5、实效性原则:指学校课程开发中,学校不强调每门课程都必须有绝对的系统性、完整性,而强调对学生有启发性,学有所思,注意结果的有效性、针对性。

四、教材编写要求。

1、教师从以下四个渠道挖掘教材资源:(1)自编教材;(2)选编教材;(3)选用优秀教材;(4)拓宽现有教材。

2、学校教材内容的选择要关注学生的学习兴趣,激发学生学习积极性。内容组织要强化活动设计和实践应用,应引导学生发现问题、思考问题和解决问题。教材内容应尽力图文并茂,并通过简要案例、对比分析、逻辑演绎等手段,促进学生理解内容。内容表述要简明扼要、条理清晰、语言生动。

3、教材编制要充分利用信息技术,关注在信息技术支持下教材内容的互动性和生成性。教材编制要重视开发和合理利用本区域所具有的教育资源。

五、课程的实施与管理。

(一)建立组织机构、明确任务职责。

1、成立学校课程开发与管理领导小组。

组长:

副组长:

职责:负责统筹规划和领导制定相关条例,加强管理和培训。

2、教导处、教科室职责:

(1)对教师进行必要的培训,组织教师申报课程。(开设学校课程的教师,须填写申报书,撰写课程介绍,编写所开设课程的教案。它包括以下内容:课程目标、课程内容或活动安排、课程实施建议以及课程评价建议。)。

(2)组织学校课程开发学术委员会成员对申报的课程进行评审,做出评价意见。

(3)提供课程菜单和课程介绍,组织落实课程表等工作。

(4)负责建立学校课程授课教师档案,负责建立学校课程学生档案。

3、各级部职责:

(1)开展学生选课指导,负责指导学生选择科目。

(2)负责向授课教师提供上课学生名单,协调、管理小组活动。

(3)建立学生选课登记表,记录学生学校课程学习情况,作为综合素质评价依据。

4、教研组职责:

(1)组织落实学校课程的开发与申报和实施工作。

(2)指导并选编校本课程。

(3)召集成员定期研讨课程的开发、实施、编辑。

(4)总结本组学校课程的实施情况。

5、授课教师职责:

(1)撰写校本课程教案。

(2)任课教师认真备好每一节课,按步实施,教导处随机听课、测评。

(3)教师组织活动必须有计划、有进度、有教案,有学生考勤记录。

(4)教师应保存学生的作品、资料及在活动、竞赛中取得的成绩资料。

6、校本课程实施过程中,领导小组需把好以下几关。

(1)各年级段设置的校本课程,必须符合学生的年龄特征和接受能力。

(2)任课教师要通过选编、自编教学内容等形式形成校本课程教案。

(3)校本课程一经开设,课程实施的老师要严格执行课程计划,按学校安排的课程表授课,不许随意删减课时或被其它任何内容、形式所占用。

(二)学校课程的实施。

1、实施流程。

(1)选课。

教导处、教科室在学期开学前一周,公布每个年级开设的校本课程方案及授课教师,供学生选择。学生根据自己的兴趣爱好,填报选课志愿表。教科室对学生的志愿表进行统计汇总。

(2)排课。

校本课程每周四安排一课时,一学期按18周安排。在公布课表的同时,要公布授课教师、学习地点。

(3)上课。

教师根据学校安排,在指定地点组织开展教学活动。校本课程教学组织的要求与国家、地方课程的要求相同,要建立临时班级,安排好座次表,选出一名课代表,协助授课教师做好学生考勤、作业完成等工作。教师要精心备课,认真上课,并根据实际情况,及时完善课程内容,调整教学方式;学生上课采取走班制,根据教师的要求,严格遵守学习纪律,积极参与学习活动,认真完成学习任务。

(4)考核。

每一专题学习结束后,教师要组织对学生进行考核,并向教导处提交课程实施总结。对学生的考核可采用测试、小论文、实验、设计、竞赛等多种方式进行,考核成绩纳入学生学期成绩考核之中。

2、实施过程中的注意事项。

(1)对学生的选课要科学引导。要加强对学生的宣传教育,讲清学校开设校本课程的意义,要求所有学生参加选修课程,级部主任、班主任协调指导选课,做到“指导不包办,放手不放任”。

(2)教师要精心组织教学过程。教师要认真制订教学计划,精心备课,撰写教案;认真组织教学过程,加强学生管理,加强与班主任老师的联系,及时反思改进教学行为,提高教学效益。

(3)学生要认真上课。按时出勤,遵守班级常规,认真完成老师布置的学习任务及考核要求。学生校本课程的评价结果记入学藉档案,成绩优异者优先评优。

(4)加强对课程实施过程的调研和监控。学校课程管理与实施领导小组对校本课程实施的全过程进行调研和监控。通过听课、问卷、座谈、个别访谈等形式,从课程内容、教学过程、学习效果、学情分析等方面,全面分析该课程的实施质量和学生的认可程度,及时反馈,并为校本课程的后续开设提供决策依据。

六、学校课程的评价。

为了保证学校课程的开发质量,促进教师的专业发展,张扬学生的个性,彰显学校办学特色,主要从三个方面对学校课程进行评价:课程教案、课程实施、学生学业成绩。

课程教案评价的要素主要有:课程目标是否符合学校的办学理念和培养目标,目标是否明确清楚;课程内容的选择是否合适,所需的课程资源是否能够有效收取,内容的设计是否具体有弹性;课程组织是否恰当,是否符合学生的身心发展的特点;课程评价的方式方法是否恰当等等。

课程实施评价:主要是对教师教学过程的评定,主要包括:教学的准备、教学方式、教学态度等方面的评价。通过听课、查阅资料、问卷、座谈形式,对教师进行考核,并归入业务档案。主要是四看:一看学生选择该科的人数;二看学生实际接受的效果;三看领导与教师听课后的反映;四看学生问卷、座谈的结果,从而有利于促进教师专业发展。

学生学业成绩评价:主要是对学生在学习过程中,知识、技能、情感、态度、价值观、等方面取得成绩作出评价,评价要有利于促进学生个性的发展。对学生评价主要是三看:一看学生学习该课程的学时总量,作好考勤记录;二看学生在学习过程中的表现,如态度、积极性、参与状况等用“优秀、良好、一般、差”(abcd)等形式记录在案;三看学生的学习成果,学生成果可通过实践操作、作品鉴定、竞赛、评比、汇报活动等形式展示,成绩记入学分管理相关评价表格。

评价的形式多样,一般可采取以下“四结合”的形式,即教师的评价与学生的自评、互评相结合;对小组的评价与对组内个人的评价相结合;对书面材料的评价与对学生口头报告、学习活动表现的评价相结合;定性评价与定量评价相结合,以定性评价为主等形式。

七、保障措施。

1、学校成立学校课程发展委员会和学校课程建设小组。

2、加强培训,统一认识,明确开发学校课程的目的和意义。对在学校课程实施过程中有所创新、取得突出成绩的教师予以表彰。

3、加大经费投入,确保研究经费的及时划拨,加强校园环境改善,加强图书馆、实验室、实践基地和校园网站建设,为学校课程实施提供必备的物质条件。

4、协调社会、家庭,为开发学校课程提供保障。利用网络等各种载体大力宣传学校课程,营造良好的社会舆论氛围,争取社会各界、社区和家长的积极配合,探索建立学校、家庭、社区有效参与的新机制。

开发计划书

2.2《可行性研究报告》上报上级领导,审批ok后正式进入产品的研发阶段。

3.形成产品设计方案。

根据审批通过的产品《可行性研究报告》,产品研发小组编制《产品设计方案》。

4.确定最终产品设计方案。

5.产品设计。

6.样品试制、测试。

7.投入批量生产。

对产品进行鉴定,合格后将产品研发设计的相关资料进行保存并发行,再投入批量生产。

产品开发计划书

面对日趋激烈的市场竞争,针对企业要持续提高质量、降低成本,缩短设计,制造与交货周期,迅速向用户提供所需商品等种种要求,企业自身必须有规范的一流产品开发过程和其相对应,现代设计技术的综合应用,能够提高企业的产品创新能力,以更少的时间推出更好的产品,切实增强企业的市场竞争力。

{1}在三维几何造型,进行虚拟设计的基础上,虚拟装配可以进行尺寸和形状模拟;分析可以进行性能模拟;快速成型可以进行实物模拟。其通过虚拟装配得到虚拟产品,通过快速成型得到样件。在此基础上经过评价、再设计、在评价的循环,保证了设计的一次成功率,保证了后续工作顺利地进行。

有这样常用件、标准件库的支持,就能快速地完成装配,有效缩短某类产品的设计周期。

{3}对于家电产品,在三维虚拟设计、装配的基础上使用快速成型技术,可以加速将工程师头脑中的设计方案转变为现实产品的过程。实物模型比起数字模型来,不再是虚拟产品了,成为真实的东西,与最终产品的外形和大小一致,看得见,摸得着,可以直接用与评价或者拿去参展。趁早拿出样件或样机,越有利于论证和及时修改完善设计,使企业开发外观好,质量高的新产品并加快其上市时间。

{4}对于塑料件和冲压件的模具,在三维设计,装配的基础上进行结构有限分析,机构运动及动力分析,注塑流动分析,结构、机构的优化设计等,才能有目的地调整产品尺寸、形状和材料分配,使塑料件和冲压件以及模具的设计更趋合理,更加符合技术经济要求,这是模具成功设计和制造的关键。

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开发计划书

企业名称(盖章)。

企业法定代表人(签名)。

项目负责人电话。

项目起止时间年月至年月。

填报日期年月日

xx市科技局20xx年制。

1.国内外现状、水平和发展趋势;。

2.项目开发的目的、意义;。

3.本项目达到的技术水平及市场前景。

1.项目主要内容、目标及关键技术;。

2.技术创新之处;。

3.主要技术经济指标。

1.承担单位开展本项目的优势(人才、设施条件);。

2.已有的工作基础,如预试及小试成果等。

项目预计总经费万元。

项目经费支出预算表。

单位:万元。

渠道开发计划书

文档编号:no.

1(共5页)。

一、标题和摘要。

二、产品的描述与构思。

2(共5页)。

三、产品的配方与方法。

3

(共5页)。

四、产品的市场潜力与价格/成本分析。

五、营养成分评价。

4

(共5页)。

六、生产过程控制。

七、包装方法和达到六个月保质期的方法。

5

(共5页)。

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开发计划书

江苏省常州市第二实验小学创办于1988年,位于常州市火车站东,历经几代人艰苦的努力,学校规模由小变大,办学条件不断改善,师资队伍不断壮大,教育质量也逐步提高。

近年来,学校以教育科研为先导,探索"自主、合作、探究"课堂教学模式,全面开展课程改革实验。新课程改革实验,校本课程开发的提出,更为学校的发展带来了新的机遇与挑战。学校认识到要发展必须进行创新,必须努力探索符合校情的具有特色的学校文化和育人途径。我们学校确立的培养目标是以艺术为抓手,弘扬中华民族的优秀文化,给学生有足够的时空去选择和创新,让学生充分享受愉快的童年生活。在学校领导经过认真的思考和研究之后,学校一致决定根据"学生有特长、学校有特色"的原则开发剪纸课程,把它作为学校开发的校本课程的重要内容,原因有以下几点:1、学生好动、爱玩,特别喜欢动手。学生喜欢用自己的作品反映童年的生活,用自己的作品反映对客观世界、自身生活的认识,用自己的作品表达自己的情感。剪纸正好利用了这一特点满足了学生的需要。2、校本课程的开发要立足学校特色,要能促进学校文化的形成。从1988年起,学校利用美术教师的资源,开设了学生剪、刻纸兴趣小组。学生兴趣浓厚,剪、刻纸水平日渐提高。学生剪、刻纸作品先后在市少年宫、省美术馆、中国少年儿童活动中心、英国、捷克等地方展出,并且结集出版,具有一定的基础,内部条件十分成熟。社区内有许多民间剪纸爱好者,喜爱用剪纸作品美化家庭和社区环境。开发剪纸课程具有良好的外部环境;3、剪纸历史悠久,是我国优秀的文化瑰宝。在以知识经济为主要特征的新世纪,加强学生对民间文化的学习,是每一所学校面临的一个重要课题。

融民族性、时代性、趣味性、创造性于一体的剪纸,不受年龄限制,入门容易,学生初学就可在剪纸创作中获得成功的喜悦,有利于促进学生个性的健康发展。同时,剪纸创作过程的情趣性、实践性、表现内容的自由性和评价标准的多样性,能提供学生创造活动最适宜的环境,有利于培养学生的创新精神和实践能力。剪纸教学所蕴涵的这些积极的教育价值也正是校本课程所追求的。

二、课程设计。

(一)课程总目标。

了解中国剪、刻纸的历史和文化,初步掌握剪、刻纸的技艺,弘扬中华民族优秀的剪、刻纸文化,培养学生的动手能力、创新意识和审美观,锻炼学生的意志,提高学生的思想道德素质,让学生充分享受愉快的童年生活。

基于素质教育的基本理念以及学校改革的目标,"剪、刻纸"课程总的设计理念为:以"人的发展"为核心,发展学生个性特长,提高学生审美能力的同时培养实践、创新等综合能力,陶冶高尚的情操。因此,课程目标设置如下:

1、使学生掌握剪、刻纸的相关知识。

2、掌握剪、刻纸的基本技法。

3、通过一系列活动了解剪、刻纸的悠久的历史,培养他们的兴趣,使他们受到美的感染与熏陶,提升审美能力、观察能力的综合能力。

4、坚持学生的自主选择和主动探究,发展实践能力,发展对知识的综合运用和创新能力,为学生个性充分发展创造空间。

(二)课程内容。

根据我们的总目标,剪、刻纸校本课程的主要内容包括以下几方面:

1、剪、刻纸的基本技法的训练。

2、围绕剪、刻纸开展一系列活动:

(1)收集有关剪、刻纸历史背景资料,了解剪、刻纸的历史发展以及等剪、刻纸艺术门类的背景资料的收集及研究。

(2)访问民间艺人,了解各地的剪、刻纸特色,搜集相关的民间传说,了解不同地方的剪、刻纸风格及特色艺的术考察。

(3)参观各种展览,利用网络资源进行传统剪、刻纸、现代剪、刻纸及中外民间剪、刻纸艺术欣赏、评价,了解历代艺术大师及代表作的艺术欣赏、评价。

(4)对学生剪、刻纸作品进行展览。

三、课程实施。

(一)实施层次。

学校在抓好美术课堂教学主阵地的同时,把剪、刻纸教学向课处延伸,为在这方面有爱好和能力的同学创造更多的机会和条件,使他们得到进一步的提高和发展。

1、学科渗透。每门学科根据剪、刻纸课程的内容,结合自身学科特点,增加有关剪、刻纸内容,渗透在学科教学中。

2、开设专题讲座。

3、围绕剪、刻纸内容,开展综合实践活动和综合性学习。

4、开设剪、刻纸课。

5、开展剪、刻纸兴趣小组活动。

(1)面向全体学生。在各年级开展剪、刻纸教学。(每周在兴趣课中开设一了解剪、刻纸的基本知识节剪纸课,邀请专家和民间艺人进行讲座)。

(2)班级兴趣小组。选取实验班开展剪、刻纸兴趣小组活动,学生根据自己的兴趣自愿报名参加,利用课余时间深入学习剪、刻纸。开展班级剪、刻纸交流评比。

(3)校级兴趣小组。选拔优秀苗子,进一步训练提高,利用周六周末艺校进行剪纸创作,研究剪纸艺术。

6、开展"剪、刻纸节"系列活动。

在具体的实施过程中,我们分三个阶段来进行:

第一阶段:激发学生兴趣,了解剪、刻纸的基本知识,并进行简单的操作实践。

1、激发兴趣。

兴趣是推动学习活动的一种内在动力。特别是低年级学生由于受自己认知水平的限制,做什么事往往只凭单纯的兴趣,因此,我们始终坚持将培养和激发学生的兴趣贯穿在课程实施的过程中。首先要营造浓郁的剪、刻纸环境。学校常规管理要求中十分强调环境育人的功能,良好的环境能起到教育人、鼓舞人、培养人的效果。我们开展剪、刻纸要注重创设环境氛围,在教室走廊墙面设立剪、刻纸宣传橱窗;在学校最中心活动区还要特建剪、刻纸作品展室。环境,让学生展示自已的成功;环境,引导学生追求学习新知识的目标。让学生一来到学校就被这浓郁的剪、刻纸环境所深深吸引。其次,要开展丰富多彩的活动。围绕剪、刻纸,让学生通过现代媒体、查阅图书资料等多种渠道了解历代的剪、刻纸名家、讲讲他们勤学苦练的故事,介绍我国历史上有关剪、刻纸方面的趣闻轶事;观看有关介绍剪、刻纸家的影片,举行学生作品展、和家长一起开展剪、刻纸竞赛,切磋技艺,共同成长等丰富多彩的活动,使学生受到感染、明确事理、激发热情。

2、了解剪、刻纸的基本知识。

剪纸是中国最普及的民间传统装饰艺术之一。大约因其材料易得、成本低廉、效果立见、适应面广而普遍受欢迎;更因它最适合农村妇女闲暇制作,既可作实用物,又可美化生活。全国各地都能见到剪纸,甚至形成了不同地方风格流派。剪纸不仅表现了群众的审美爱好,并含蕴着民族的社会深层心理,也是中国最具特色的民艺之一,其造型特点尤其值得研究。

民间剪纸是劳动人民为了满足自身精神生活的需要而创造,并在他们自己当中应用和流传的一种艺术样式。它生存于劳动者深厚的生活土壤中,不受功利思想和价值观念的制约,体现了人类艺术最基本的审美观念和精神品质,具有鲜明的艺术特色和生活情趣。

从技法上讲,剪纸实际也就是在纸上镂空剪刻,使其呈显出所要表现的形象。劳动群众凭借自己的聪明才智,在长期的艺术实践和生活实践中,将这一艺术形式锤炼得日趋完善。形成了以剪刻、镂空为主的多种技法,如撕纸、烧烫、拼色、衬色、染色、勾描等,使剪纸的表现力有了无限的深度和广度。细可如春蚕吐丝,粗可如大笔挥抹。其不同形式可粘贴摆衬,亦可悬空吊挂。由于剪纸的工具材料简便普及,技法易于掌握,有这其他艺术门类不可替代的特性,因而,这一艺术形式从古到今,几乎遍及我国的城镇乡村,深得人民群众的喜爱。

3、简单的操作实践。

剪纸的表现方法很多,这里重点介绍单色剪纸:

(1)阳刻剪纸。

通常是采用红纸黑纸或其它颜色的材料剪刻出来的单色剪纸作品。阳刻剪纸的特征是保留原稿的轮廓线,剪去轮廓线以外的空白部分。它的每一条线都是互相连接的,牵一发将动全身。

(2)阴刻剪纸。

阴刻剪纸的特点与阳刻剪纸恰恰相反,就是刻去原稿的轮廓线,保留轮廓线以外的部分。所以阴刻剪纸的特征是它的线条不一定是互连的,而作品的整体是块状的。

(3)阴阳结合。

阴阳结合就是根据画稿里的虚实关系的需要采取阴刻和阳刻交叉的办法,能使画面效果更为丰富,主次更加分明。

(4)剪影。

它通过物象外轮廓来表现形象,所以它最注意外轮廓的美和造型。我国著名画家和美术教育家徐悲鸿先生曾说,剪影以"剪纸的形式"表现了"一个高级的造型心灵"。英国民间流行的"剪影画"就是用黑纸剪出物象的影子,用黑影构成了画面,这种剪影画后来还发展成为一种电影的形式。前民主德国的剪影片《山神与打谷者》就是其中一例。中国早期的皮影戏与剪纸艺术实际上也是相互借鉴和影响的。所以,作为一种艺术形式,它是独具一格的。

第二阶段:陶冶学生性情,教给方法,掌握一定的基本技能。

通过开设剪、刻纸欣赏课,带领学生欣赏剪、刻纸作品,引领学生走入艺术殿堂。使学生们受到美的熏陶与感染,陶冶他们的性情,培养他们的审美能力。

在剪、刻纸指导过程中,我们采用"一看二画三剪刻四修改五设计六评"的六步一环教学法,逐步培养学生剪、刻纸的能力:

一看看范作。学生的知觉常表现得较笼统,不易发现的特征和事物间的联系。因此应指导学生比较同类事物的不同表达方法,了解一般的表现手法。

二画画范作。学生在了解了一般表现方法之后,再让学生根据范作进行描绘,这样有利与学生进一步了解和掌握剪、刻纸的表现方法。

三剪刻剪刻范作。在画好范作的基础上,尝试对范作进行剪刻。在学生操作时教师应及时矫正学生的用刀的方法。

四修改修改范作。请学生对范作的剪刻过程中碰到的问题进行交流,并请大家讨论对这些问题的解决方法。最后在此基础上对范作进行修改。

五设计设计作品。在对范作的掌握的基础上,尝试对范作进行新的设计。

六评评作品。评作品是整个教学中至关重要的一步,是剪、刻纸指导的延续和提高。因此,在教学中,要充分调动学生的主观能动性开展自评、互评、点评,建立良好的评价机制、激发学生的剪、刻纸的兴趣。

第三阶段:了解各大流派,掌握各种剪刻纸的风格,热爱祖国优秀文化。

古今剪、刻纸名家众多,全国各地都能见到剪纸,甚至形成了不同地方风格流派。蔚县剪纸 河北剪纸 扬州剪纸 山西剪纸 江苏剪纸 安徵剪纸 湖南剪纸 山东剪纸 、它们风格各异。在这一阶段,可以引导学生去搜集各种各地剪、刻纸的代表作,让学生进行"三分钟代表作介绍",由学生自已来展示各地代表作品的风貌和品味,使学生在观察比较中,了解各大流派的风格特点,为掌握各种的风格奠定基础。

学生在教师的指导下,通过长时间的临摹、剪刻,能够对某种地方剪、刻纸有个大致的了解,而且印象深刻。增强了他们对祖国民间文化的热爱和对文化的理解。

(二)课程评价。

评价分两部分:

其一是作品展览。开展多种形式的校内、校外学生作品展览,加强宣传和对学生进行鼓励。

其二是建立个人的成长记录袋。内容包括:(见表一)。

1、采用等级制记录学生剪纸学习情况(兴趣、技能、态度等方面)。教师、同学、家长参与评价。

2、作品集:每个阶段学生的优秀作品,获奖作品,荣誉证书等。

3、小评论:针对某一作品进行的同学、老师及自己的评价。

4、期末评语:记录"家长说"、"老师说"、"同学说"、"自己说"等方面的综合评价。

附:

学生剪纸内容的选择原则:

1、民族性:体现民族特色,发扬民间优秀的艺术传统,增强民族自豪感。

2、时代性:体现时代精神,适应发展趋势,利用现代美术资源。

3、趣味性:适应学生的身心特点,循序渐进,寓教于乐。

4、创造性:培养学生的形象思维能力、创新精神和实践能力。

剪纸系列课程分为低、中、高三个年级段,总体要求见下表:

年级段表现手法表现内容。

低年级临摹和想像临摹为主。

中年级想像和创作校园生活为主。

高年级写生和创作民族民间风情为主。

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