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2024年财务工作会议总结(模板18篇)

时间:2024-01-04 15:36:01 作者:翰墨2024年财务工作会议总结(模板18篇)

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企业财务决算工作会议总结

12月21日至22日,中铁五局机械化公司在机关二楼会议室召开了2017年度财务工作暨培训会。公司总经理李奇峰出席会议并作重要讲话。公司总会计师何智敏等共计87人参加了本次会议。会议丰富多样的内容、多彩缤纷的形式向参会者通报了公司2017年财务工作的相关内容,对2017年的工作做了具体安排,并通过交流培训学习促进了财务人员业务能力的提升,大会取得了圆满成功。

公司财务部从11个方面向大会通报了2017年财务管理工作开展情况并对2017年工作安排做了详细部署。一年来,全公司财务系统立足岗位、主动思考、积极作为,敢于担当,为全公司生产经营提供了重要保障,为公司的风险防范和风险化解提供了有力支撑,为公司的改革发展作出了积极贡献,各项工作得到了各级领导的充分认可。

会上,公司财务部作了税收工作培训及清欠工作总结,重点讲解了“营改增”工作疑难问题解析及应对方法;财会部就2017年度财务决算编报工作、久其软件及快报、浪潮操作等方面做了细致讲解,对年报编制提出了具体安排和要求。

会上,公司党政领导高度重视,李奇峰作了讲话:介绍了2017年工作来之不易;加强培养教育,提高财会队伍自身素质,努力提升财务管理水平。何智敏最后做会议总结。

股份公司财务决算工作会议总结

20xx年度财务会计决算工作会议今天顺利召开了,回顾过去一年的工作,同志们在会计工作岗位上默默奉献,不计个人得失,为我局经济工作做出了自己的贡献。现就财务工作在这里讲以下四个方面的意见。

一、会计的基本职能得到进一步加强。

自从水管单位实行报账制以来,在各单位财务人员的共同努力和管理局精心指导下,报账管理工作积极稳妥、有条不紊的开展了起来,使会计核算工作进一步规范,确保了核算口径的统一,会计信息质量有了很大提高,同进也满足了财政部门对会计电算化工作的要求,电算化由报账前的20%提高到现在的90%,这是充分利用原有资源使会计电算化工作得到了质的飞跃。

对于固定资产的购买与处置实行报告和批准制度,进一步完善了程序,合理配置了各种资源。在工资不断上涨和收入水平基本不变的矛盾下,为了维持正常运转,这无疑是一种有效的管理手段。

提与缴纳上坚决执行市上有关规定,确保了核算口径一致,计提与缴纳标准一致,从而使会计核算工作更加规范。

会计的监督职能得到了进一步加强。对报账单位由原来的事后审计监督提高到了现在的事中监督,也就是在日常报账时对手续不完善的及时完善,不合理的支出及时发现予以改正,在个别重大活动的开支上已经实施了事前监督,例如局机关采暖煤的采购,由机关办公室、监察室、审计科等部门组成招标领导小组,共同进行市场询价,商议中标价格,最后通过公开竟标,由报价最低的且按招投标有并规定取合理中标价。

对重点工程资金能够会同工程科及时检查,核实工程量。

通过以上努力,不但使会计基本职能得到进行一步加强,而且也对会计基础工作规范化起到了积极促进作用。

二、加强学习,努力提高自身素质。

1、要不断学习专业文化知识,也要学习社会知识,在提高业务技能的基础上,增强个人文化底蕴。

2、要不断学习国家财经纪律、政策法规,提高法制观念。

3、要学习先进经验,正确处理利益和制度要求的关系,遇事不推诿,矛盾不上交,这样才能做好“五种人”,即做一个法规法纪上的明白人,执行规章制度上的铁面人,为职工服务的热心人,财经手续上的清白人,各级组织的放心人。

三、加强会计职业道德教育,造就一支过硬的会计队伍。

在现阶段,会计人员职业道德的主要内容是:爱岗敬业、诚实守信,廉洁自律、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务、依法办事与保守秘密等十项内容。

按照事业单位机构改革要求和我局实际情况,一岗多责是大势所趋,作为财务工作者,要摒弃认为自己的财务工作是额外工作这种思想,我们要看到改革已经进行,特别是在会计队伍的岗位转换在我局已经实施,管理局也殷切希望财务工作者通过自己的学习和努力,按照岗位转换条件的要求,提高自己的业务技能,同时也能享受应有的工资待遇。

爱岗敬业是会计人员职业道德的首条要求,爱岗就是热爱自己的工作岗位,热爱本职工作。

敬业就是用一种严肃的态度对待自己的工作,勤勤恳恳,兢兢业业,忠于职守,尽职尽责。在我们的实际工作中,存在着爱岗不敬业的现象,不敬业的原因在于对所从事的职业认识不够,态度不端,工资待遇分配不公,集中表现在“懒”“惰”“拖”的不良行为,给会计职业及声誉造成不良影响。

敬业精神是一切行业或职业的职业道德和职业操守的最基本的规范,是全部职业规范的核心,在某种程度上讲,敬业就是爱已,不敬重本职工作的人根本谈不上文明服务。“敬业”的基石是“爱岗”,会计人员如果没有敬业精神,就做不到刻苦耐劳,兢兢业业,不刻苦钻研业务,就无法具备与其职务相对称的业务素质和能力,更谈不上维护国家和单位的利益,因此爱岗和敬业是紧密联系在一起的。

爱岗和敬业的基本要求是对国家负责,对债权人和投资者负责,

对单位负责。在具体工作中要做到“勤学”“勤练”“勤思”。对于会计人员职业道德的其它要求在此我就不再多讲了,希望在座的各位能够对照要求,改进自己的工作作风,干好单位事情,走好自己人生的每一步。

1、提高认识,不断增强责任感和使命感,开源与节流并举,要牢固树立过紧日子的观念。在现阶段,我局钢性支出与收入不确定性因素将会长期存在,为了确保全局职工正常薪酬的及时到位和工程正常运转,管理局做了大量的工作,付出了艰辛的努力,希望大家能够相互理解,不要站在局部认为这是应得的,那是应拿的,我们要想一想,应得应拿的钱从哪里来?我们只有从点滴做起,干好自己应干的事,多收一分算一分,积少成多,同时也为争取外部投资创造一个良好的环境。

2、财务工作是经济活动的基础,财会工作也是处理各个方面关系的纽带,因此财务工作是冯家山水库管理局工作的重要组成部分。

人为生计而工作,只有通过努力工作才能改善自己的生活条件,这是不辩的事实,因此做为财务工作者,要理好单位的每一分钱,协调处理好每一件事,多、快、好、省去干事,这样我们的绩效工资才能有所保障。

正透明,弘扬正气,自觉抵制社会不良风气的侵蚀,创造性地开展财务工作。

最后我有两个祝愿,一是祝愿在大家的共同努力下,会计决算工作圆满成功,二是在双节来临之际,祝同志们节日愉快,身体健康,合家幸福。

财务工作会议总结

同志们:

下午好!

在与会代表的一致努力下,本次决算会各项议程如期结束,会议取得了圆满成功。会议期间,股份公司财务总监王国樑同志代表公司管理层做了重要讲话,财务部副总经理柴守平同志就20xx年财务决算工作做了部署,财务部会计处的同志就决算编报的具体事宜进行了讲解。王国樑财务总监的重要讲话和柴守平副总经理的决算报告,对指导公司的财务工作和搞好20xx年度财务决算工作有着重要的作用,希望各单位会后深入学习领会。特别是对王总监的重要讲话,要与前几次王总讲话贯穿起来,进行系统学习和领会,统一思想,把握脉搏,明确方向,学习方法,抓好落实,努力实现财务工作的“两推进、两深化、两延伸”,为建设“两个一流”,为公司持续有效快速发展做出贡献。

本次会议期间,财务部还特别邀请了国家财政部会计司准则一处孙丽华女士介绍了中国会计准则制度的发展演变历程及执行中的问题,北京市西城区国税局赵君培所长也为我们讲解了所得税汇算清缴报表填制方法,普华会计公司的徐宏先生向我们介绍了国际会计准则的发展变化趋势。会议组织了分组讨论,大家畅所欲言,提出了许多好的意见和建议,对我们今后的工作大有裨益。本次决算会既是一次年度财务决算工作布置会,又是一次财务工作业务交流会,尽管会期较短,但是内容十分丰富,希望各位代表会后及时消化吸收并逐级传达,切实贯彻执行。今后我们在会议内容的安排上,在完成决算工作布置的基础上,将尽可能多的安排一些业务交流和研讨活动,创建“知识型”、“学习型”、“沟通型”的会风,充分体现“以人为本”的先进文化理念,增进总部、专业公司、地区公司财务人员的沟通和理解,集思广益,把财务系统真正建设成一个团结友爱的集体,一所培养人才的学校,一支能打硬仗的队伍,努力把我们共同的事业做得更好。

下面,我就如何贯彻王国樑财务总监财务工作电话会议讲话和本次决算会上的讲话精神,以及如何做好20xx年度财务决算工作讲几点具体意见:

一、今后一年的重点财务工作。

过去一年来,财务系统各级组织和广大财务人员认真贯彻国家财经法规和政策,严格遵循会计准则和制度,积极落实公司的有关财务会计政策和制度,紧紧围绕公司发展战略,思路清晰,重点突出的开展了一系列工作,不断向建设“一流的财务管理体制和运行机制,一流的财务管理队伍”的总体奋斗目标迈进,为公司出色完成生产经营各项指标付出了大量艰辛的劳动,做出了积极贡献,得到公司各级管理层的表扬。在此,我代表财务部向长期支持我们工作的各级领导和广大财务人员,及其家属表示衷心的感谢,希望我们财务战线的广大员工进一步团结起来,上下一心,精诚合作,为建设“两个一流”献策献力,加快公司财务管理工作的现代化步伐。

(一)进一步深化全面预算管理,积极研究建立科学的财务预算模型和机制。

去年以来,在各专业公司和地区公司财务部门的配合努力下,财务部建立了“以利润目标为基储以市场变化为依据、以业务单元为载体”的预算模型,制定了增产增收、降本降费的预算机制,明确了总部、专业公司、地区公司的三级预算管理体系中各层次的责、权、利关系,强化了各职能部门的横向协调配合。为了更好的发挥预算管理的约束和激励机制,为公司的`生产经营提供有力支持,财务部从年初开始,按月编制了执行预算。公司在预算管理方面所作的努力,进一步完善了公司的预算编制体系和运行机制,全面预算管理得以进一步深化,预算约束与激励机制日趋完善,有力的保证了公司经营目标的实现。但是,我们还应清醒地看到,我们目前的工作与国际大公司的管理水平和公司领导的要求还有较大差距。随着公司的发展和业务的拓展,我们还要再接再厉,抓紧研究,尽快建立一套适合公司实际的、科学的财务预算模型和机制,充分发挥预算管理的约束和激励作用,为管理层进行决策和对公司实现有效管理提供有力的支持。在这项工作上,要重视继承,更要注重创新,要把经验理性化,要通过事实发现规律,解放思想,转变观念,勇于实践,挑战难关。

(二)积极稳健推进收支两条线,逐步实现资金全额集中管理,不断完善现行资金管理体制。

部控制机制,规范业务审批及操作程序,形成内部控制与外部监督相结合的管理机制,确保资金安全。二是要在不断总结试点单位经验的基础上,结合本单位实际情况,科学论证,因地制宜地做好方案设计和优化工作,以确保资金收支顺畅,运行安全高效。三是要继续加强和巩固与工商银行的合作关系,本着“友好协商、共同发展”的原则,进一步加强与工行的交流与合作。四是要充分发挥资金管理对企业全面财务管理的支持和保障作用,防范风险,注重总量和过程,实现有效控制。五是要强化资金管理人员的职业道德、业务素质教育,树立正确的权力观、事业观,不断提高他们的业务技能和风险意识,坚决杜绝资金不安全事故的发生。

(三)进一步加强债务集中管理,加大对控股公司的债务管理工作力度。

上市以来,股份公司坚持实施债务集中管理,取得了巨大的成效,合并报表有息债务余额从1999年底的1444亿元下降到20xx年底的813亿元,三年累计为公司减少财务费用204.81亿元。截至20xx年三季度末,公司合并报表有息债务余额为718亿元,比年初又下降了95亿元。在各级地区公司的理解和支持下,债务集中管理为公司增加了十分可观的经济效益,多次得到公司管理层的肯定。但是,仍有个别合并报表单位,和部分新增的控股公司,对股份公司债务集中管理的政策理解不深、重视不够。对此,股份公司已经开始着手对控股公司债务集中管理工作进行细化,以督促控股公司树立风险和效益意识,规范操作程序、明确工作责任,强化地区公司的管理监督作用。各地区公司要认真清理所辖控股公司、尤其是新增合并报表控股公司的有息债务,积极主动地发挥本级公司的管理职能,与股份公司总部和专业公司紧密配合,共同做好控股公司债务集中管理工作。

(四)继续推进财务集中核算,保证集中核算工作如期实现。

去年财务工作电话会议之后,各地区公司立足实际,在各级领导的直接参与和大力支持下,在广大财务人员的共同努力下,积极稳健,有条不紊的开展集中核算工作,取得了良好的效果。到目前为止,股份公司所属所有炼化企业已经全面实现了一级集中核算,油田企业集中核算工作也已基本完成,并于10月10日在辽河油田召开了现场总结会,比计划的时间表提前了两个月。从目前各单位运行情况看,集中核算工作的开展和实施,大大减少了各地区公司的会计实体,缩短了财务报告流程,减轻了财务人员的工作强度,提高了工作效率。并且会计核算工作得以进一步规范,数据口径统一了,信息质量也提高了,集中核算工作已经得到了公司上下的一致认可,可谓深入人心,深得民意。集团公司领导、股份公司管理层对这项工作一直都非常重视和支持,并充分肯定了所取得的阶段性成果,也对下一步工作提出了明确要求。为了实现公司财务管理模式、管理方法和核算流程的巨大变革,实现会计信息共享,进一步改进和提升公司的财务管理工作手段,为实现建设具有国际竞争力跨国企业集团战略目标提供现代化的会计保障,希望各地区公司对前一个阶段的工作进行一次全面系统的认真总结,查错补漏,不断完善,为下一步工作打好基矗按照集中核算工作的既定目标,明年要在销售企业以及尚未实现集中核算的其他地区公司进行实施。销售企业和炼化、油气田企业相比,存在着地域分散、基础设施落后、经营模式复杂多样、人员素质参差不齐等较为特殊的因素,对于集中核算工作的推进,可能面临更多的困难,对此要做好充分估计和准备。对于未实施集中核算的地区公司,要认真学习炼化企业和油气田企业的成功经验,科学研究,多方求证,坚持业务流程优化,坚持投资效益的原则,立足实际,克服困难,谨慎决策,积极稳妥地开展工作,确保会计集中核算工作稳步推进,为增值税的集中缴纳创造条件,为实现股份公司集中核算目标,提升股份公司整体财务管理水平,向各级领导提供及时准确的会计信息,给企业生产经营决策提供高质量的服务。

(五)加强会计制度研究,进一步夯实会计基础工作。

究,希望各地区公司积极配合财务部,共同完成好课题的研究工作。

不久前,财务部组织了股份公司成立以来的第一次财务工作大检查,要求各地区公司对20xx年以来的财务工作在自查、互查的基础上,进行一次较为系统地总结。从检查的初步情况看,大多数地区公司能够严格执行国家有关的经济法规、会计准则和制度,能够正确理解和贯彻股份公司的财务管理规定、会计政策等。但也有极个别单位对政策制度的研究不够,理解不透,在执行中出现了偏差。希望各地区公司能够通过这次检查,找出工作的薄弱环节,进一步夯实会计基础工作,为整个财务管理工作水平的全面提高奠定坚实的基矗。

县财务审计工作会议总结

3月7日下午,湖南省宁远县审计工作会议在宁远县政务中心203室召开,宁远县委副书记、县长唐何出席并作讲话,宁远县委常委、常务副县长黄永英主持会议,各相关部门和乡镇(街道)负责人参加会议。

工作报告。

传达贯彻中央、省市审计工作会议精神安排部署今年审计工作。

唐何指出,审计工作是促进依法行政的重要途径,是促进各级各部门自觉坚持依法行政的重要保证,也是从源头上预防和治理腐败的重大举措,各部门及各乡镇(街道)主要负责人要强化对审计工作的认识,自觉配合、支持审计工作。县审计部门要在推动政策落实、促进重大项目建设、规范资金使用、防范经济风险等方面强化审计监督,努力促进全县经济社会持续健康发展。

唐何要求,要强化对重点领域的审计,一要加强稳增长政策措施落实的跟踪审计;二要加强财政资金使用的跟踪审计;三要加强政府投资项目建设的跟踪审计;四要加强对部门依法行政的跟踪审计。要强化审计监督工作时效,各级各部门要支持配合审计工作,重视审计成果运用,并加强对审计查出问题的整改。

唐何强调,审计部门要强化队伍自身建设,牢固树立“四种意识”,增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提升能力、保障审计部门的清正廉洁;要积极运用现代信息技术,加强审计人员的教育培训,树牢廉洁自律意识,求真务实,开拓创新,不断开创审计工作新局面。

3月12日消息:县长郑建忠在10日召开的全县财税审计工作会议上要求,全县财税审计系统要紧紧围绕我县“1+5”目标定位,善于攻坚克难、勇于开拓创新,在更高水平上推进财税审计工作再上新台阶。县领导丁振俊、李上清、于春华出席会议。

据了解,20xx年我县财税审计系统实现了财税运行新突破,财政总收入51.6亿元,同比增长11.3%,首次突破50亿大关,在经济下行、结构调整、民生保障压力较大的背景下,确保了财政收入的平稳增长。而且过去的一年,财税审计系统充分发挥支撑、保障和引导作用,筹措落实建设资金近70亿元,有效保障了交通设施、水利工程等各类重大项目的资金需求,并围绕实体经济振兴、落实创业创新等一系列财税扶持政策,兑现、减免了各项税费16.2亿元。

郑建忠指出,各地各部门要增强对财政预算的敬畏心和遵从度,严格按照预算的安排使用资金,确保每一笔财政资金都合规使用,同时要牢固树立底线思维,加强政府性债务管理和国有企业改革力度,着眼经济社会发展大局,突出产业转型升级,降低企业税费负担,做好税源培育。

郑建忠强调,财税审计系统及相关部门要严格建设程序,规范项目管理,对政府性投资项目的概算进行严格审核把关,并强化资金绩效和人财物管理,努力打造一支政治强、业务精、作风优、纪律严、能打硬仗的财税审计铁军,全力完成全年财税征收及监督审计各项目标任务,为建设淅江美丽南大门作出新的贡献。

3月13日下午,泗阳县召开财税金融审计暨策应扶持工作会议。县委副书记、县长马伟,副县长臧涛出席会议。副县长朱先旺主持会议。臧涛传达了全市财税、审计、金融工作会议精神。

会上,县审计局党组书记、局长梁正就做好年度审计工作保障地方经济发展,作了表态发言。他说,新的一年,审计部门将紧紧围绕全县发展大局,开展各项审计工作,重点做到“五抓”:一抓财政收支审计,做政府资金的“守护者”;二抓专项民生资金审计,做群众利益的“维护者”;三抓政策措施落实情况审计,做政府决策“督查者”;四抓政府投资工程审计,做工程资金的“审核者”;五抓审计问题整改,做规范运行的“服务者”。

关于审计工作,马伟指出,要适应“三个转变”:一是审计重点由常规的财政财务收支审计向推动重大政策措施落实转变。二是审计范围由公共资金、国有资产、领导干部履职经济责任审计向与国有资源审计并重转变。三是审计方式方法由传统的手工查账向大数据分析转变。

马伟要求,要加强审计结果整改,各单位“一把手”要切实履行第一责任人职责,对审计结果整改工作负总责,确保按期按质进行整改;对审计机关提出的审计建议,既要立足于直接整改,更要从制度上、机制上查找原因,完善制度,规范机制,从根本上解决“屡审屡犯”问题;审计部门也要向被审计单位做好政策宣传和解释工作,积极督促和跟踪问题整改,确保审计出的问题及时改正、彻底改正;要主动加强和纪检监察机关、司法机关的协作配合,对审计中发现干部涉嫌违纪的重大问题线索,按照规定将问题线索进行移送、处理。要形成审计工作合力,各单位、各部门要充分理解、主动接受、积极配合审计监督,自觉将审计作为检验工作、改进工作、加强管理的重要途径,及时全面提供有关资料和电子数据,不得以任何理由拒绝、阻挠审计;纪检、监察、组织、人社、司法等部门要从职能出发,强化协调配合、整体联动,保障审计工作顺利开展。

财务工作会议总结

4月8日,学校召开预算工作会议,下达20xx年学校收支预算,布置20xx年预算落实及相关工作。会议由副校长顾豪爽主持,校内各单位主要负责人参加会议。

会上,财务处负责人介绍了学校20xx年财务收支预算情况。20xx年学校预算将围绕学校建设和发展的总体目标和学校20xx年党政工作要点,紧紧服务“人才工作年”这一主题和“提质、进位、百强”这一目标,坚持开源与节流并举,千方百计汇聚财力,为学校发展提供良好的财力保障,努力确保学校事业发展的重点支出,切实保障人员经费支出,严格控制一般性经费支出;继续深化财务管理体制改革,不断完善财务管理制度,全面开展项目绩效评价,严格执行内部控制规范,保障学校财务运行安全。

会议还就明确预算管理责任、加快预算执行进度、加强内部财务管理、严格公务卡结算、规范结余经费管理等方面提出了相关措施和工作要求。

顾豪爽指出,在经费总量有限的情况下,学校把保障人员经费支出和保障一流学科建设经费支出作为20xx年预算安排的重中之重,全校各单位要正确领会和贯彻学校意图,切实加强财务管理,重视预算执行和绩效考核,充分发挥资金使用效率,力争“人才”工作和“一流”学科建设取得一定成效,为“十三五”开好局、起好步。

股份公司财务决算工作会议总结

近日,机电集团召开了财务决算工作会,机电集团董事长、党委书记王玉祥出席会议并讲话。来自集团各相关部门及所属二级企业、主要三级企业财务总监、财务部门负责人、决算报表编制人员等近150人参加会议。机电集团财务部副部长段正主持会议。

机电股份副总经理孙文广就“企业财务人员要为企业经营创造价值”为题做了讲话。

机电集团副总经理陈瑜全面总结了集团20财务工作,在肯定工作成绩的同时也指出了存在的问题,并提出年集团财务工作主要任务和工作重点是降低应收账款、存货,去杠杆,降低资产负债率,强化“三集中”资金管理,提高财务信息化水平。

市国资委财考处处长廖军海围绕开展好财务工作的重点事项进行了讲解,并提出希望财务人员要做到“会做、会写、善沟通、守纪律”。

王玉祥在会上全面总结了机电集团近年来在产业规划、技术创新、企业改革、外抓市场、内强管理、人才建设和企业文化等各方面取得的初步成果,并对财务工作和财务从业人员提出具体要求:一是建立健全预警机制,提高风险防控能力;二是提升财务参与决策的作用,财务总监要做好参谋;三是强化责任意识,提高工作质量;四是希望财务人员加强学习,不断实践,提升过硬的`工作能力。

会上,机电集团财务部就做好财务核算、加强财务监督、财务决算报表编制等工作开展了集中培训。

企业财务决算工作会议总结

12月8-9日,国电集团公司在浙江杭州召开2017年财务决算布置会。集团公司党组成员、总会计师陈斌出席会议并讲话,国务院派驻国有重点大型企业监事会第8办事处副主任孙庆红应邀出席会议。

陈斌从预算执行、财务集中管控、资金管理和产融结合、全面风险管理、资本运营和资产处置、财务基础工作和队伍建设等六个方面充分肯定了2017年财务、资本资产管理和共享中心工作取得的成绩。就下一步工作,他要求:要切实抓好2017年财务决算工作、2017年预算编制及配合监事会监督检查工作。从增强刚性、细化颗粒度、强化约束力三个维度对明年工作进行统筹谋划和精心安排,全面落实好“两个全力确保、四个着力推进”,即全力确保资金链整体安全,全力确保经营目标全面完成,着力推进财务集中管控达到新高度、全面风险管理取得新进展、整体资产质量得到新改善、财务队伍建设跃上新台阶。

孙庆红充分肯定了集团公司财务工作及财务队伍建设取得的成绩。他要求,财务人员要进一步强化市场意识、危机意识和创新意识,更好地适应引领经济新常态,切实提升决策支持能力、风险管控能力和财务基础管理能力。

会议对集团公司2017年财务决算、2017年预算编制、《企业年度工作报告》填报、配合监事会监督检查、资本与资产管理、财务共享中心及财务集中管控信息系统建设等工作进行了总结和部署。

在浙江期间,陈斌、孙庆红还赴龙源浙江公司、浙江分公司、国电电力北仑电厂和海上风电公司调研,详细了解企业生产经营等情况,慰问一线干部员工,对圆满完成全年目标任务等工作提出要求。

监事会第8办事处相关人员,集团公司相关部门负责人,各二级单位总会计师、分管财务工作的其他领导、财务部门和财务共享中心负责人、部分基层单位财务负责人及决算报表编制人员等200余人参加会议。

学校财务预算工作会议总结

一年来,我们坚持勤俭建国,勤俭办企业的方针,坚持为生产服务,为群众服务,严格执行国家的。

规章制度。

实行经济核算加强财务管理促进了生产的发展发挥了财务工作的作用。下面是是小编为你整理的学校20xx财务预算工作会议总结欢迎大家的阅读。

4月2日,校长任廷琦主持召开20xx年财务预算工作会议,部署安排20xx年学校财务预算工作。各部门、各单位主要负责人,泰安校区、济南校区分管财务工作负责人参加会议。

会上,财务处处长姚庆国传达了学校《关于下达20xx年财务预算的通知》和《关于加强财务预算执行与管理的实施意见》,并对20xx年学校财务预算的执行与管理进行了说明。

任廷琦回顾了20xx年学校财务工作的有关情况,对20xx年财务情况做出了说明。他说,20xx年是学校财务压力较大的一年,总体情况是收入没有大幅增加,但增加支出项目较多。为做好20xx年财务预算工作,任廷琦要求,各部门、各单位要实行从严从紧的财务政策,充分利用各类资源,保稳定,保发展;要自觉维护财务预算的强制性和严肃性,严格执行预算,提高资金使用效益,以认真、科学的态度合理支配资金;要强化管理,做好规划,加强财务监督;要开源节流,争取更多的资源和资金,有效弥补学校事业发展带来的资金缺口;要严格遵守财经纪律,管好用好资金,确保20xx年学校平稳发展。

10月19日下午,我校20xx年财务预算工作会议在长安校区图书馆西附楼一层报告厅召开,校内各机关职能部门、教学科研单位、直属附属单位等相关负责人参加了会议。会议由杨祖培副校长主持。

财务处处长刘继波首先从我校财政面临的形势、教育部关于预算管理的要求和我校加强预算管理的思路三个方面向与会人员介绍了情况。财务处副处长李小玲进行了20xx年我校预算编制汇报,对我校预算管理工作及20xx年我校预算编制内容及变化进行解读。

杨祖培副校长作总结讲话。杨祖培指出,此次会议有助于大家了解国家相关政策和学校财政状况,理解学校的政策变化。学校将适度推行零基预算,并将学科建设经费预算作为试点,实行三年滚动预算管理。她要求,各单位要增强预算意识,重视预算工作,根据国家预算管理的新形势和学校预算管理的思路,突出重点,统筹规划,认真编报20xx年财务预算。此外,还要加强预算执行工作,在积极推进工作,加快预算执行的同时,要经得起审计,不要突击乱花钱;相关职能处室,要加强同各学院的联系,把预算做实做好;在预算收入方面,要积极拓宽开源渠道,加强与社会各界尤其是校友的联系,争取更多捐赠资金,改善学校的财政状况。

4月8日,学校召开预算工作会议,下达20xx年学校收支预算,布置20xx年预算落实及相关工作。会议由副校长顾豪爽主持,校内各单位主要负责人参加会议。

会上,财务处负责人介绍了学校20xx年财务收支预算情况。20xx年学校预算将围绕学校建设和发展的总体目标和学校20xx年党政工作要点,紧紧服务“人才工作年”这一主题和“提质、进位、百强”这一目标,坚持开源与节流并举,千方百计汇聚财力,为学校发展提供良好的财力保障,努力确保学校事业发展的重点支出,切实保障人员经费支出,严格控制一般性经费支出;继续深化财务管理体制改革,不断完善财务管理制度,全面开展项目绩效评价,严格执行内部控制规范,保障学校财务运行安全。

会议还就明确预算管理责任、加快预算执行进度、加强内部财务管理、严格公务卡结算、规范结余经费管理等方面提出了相关措施和工作要求。

顾豪爽指出,在经费总量有限的情况下,学校把保障人员经费支出和保障一流学科建设经费支出作为20xx年预算安排的重中之重,全校各单位要正确领会和贯彻学校意图,切实加强财务管理,重视预算执行和绩效考核,充分发挥资金使用效率,力争“人才”工作和“一流”学科建设取得一定成效,为“十三五”开好局、起好步。

企业财务决算工作会议总结

近日,机电集团召开了2017年财务决算工作会,机电集团董事长、党委书记王玉祥出席会议并讲话。来自集团各相关部门及所属二级企业、主要三级企业财务总监、财务部门负责人、决算报表编制人员等近150人参加会议。机电集团财务部副部长段正主持会议。

机电股份副总经理孙文广就“企业财务人员要为企业经营创造价值”为题做了讲话。

机电集团副总经理陈瑜全面总结了集团2017年财务工作,在肯定工作成绩的同时也指出了存在的问题,并提出2017年集团财务工作主要任务和工作重点是降低应收账款、存货,去杠杆,降低资产负债率,强化“三集中”资金管理,提高财务信息化水平。

市国资委财考处处长廖军海围绕开展好财务工作的重点事项进行了讲解,并提出希望财务人员要做到“会做、会写、善沟通、守纪律”。

王玉祥在会上全面总结了机电集团近年来在产业规划、技术创新、企业改革、外抓市场、内强管理、人才建设和企业文化等各方面取得的初步成果,并对财务工作和财务从业人员提出具体要求:一是建立健全预警机制,提高风险防控能力;二是提升财务参与决策的'作用,财务总监要做好参谋;三是强化责任意识,提高工作质量;四是希望财务人员加强学习,不断实践,提升过硬的工作能力。

会上,机电集团财务部就做好财务核算、加强财务监督、财务决算报表编制等工作开展了集中培训。

财务工作会议总结

4月2日,校长任廷琦主持召开20xx年财务预算工作会议,部署安排20xx年学校财务预算工作。各部门、各单位主要负责人,泰安校区、济南校区分管财务工作负责人参加会议。

会上,财务处处长姚庆国传达了学校《关于下达20xx年财务预算的通知》和《关于加强财务预算执行与管理的实施意见》,并对20xx年学校财务预算的执行与管理进行了说明。

任廷琦回顾了20xx年学校财务工作的有关情况,对20xx年财务情况做出了说明。他说,20xx年是学校财务压力较大的一年,总体情况是收入没有大幅增加,但增加支出项目较多。为做好20xx年财务预算工作,任廷琦要求,各部门、各单位要实行从严从紧的财务政策,充分利用各类资源,保稳定,保发展;要自觉维护财务预算的强制性和严肃性,严格执行预算,提高资金使用效益,以认真、科学的态度合理支配资金;要强化管理,做好规划,加强财务监督;要开源节流,争取更多的资源和资金,有效弥补学校事业发展带来的资金缺口;要严格遵守财经纪律,管好用好资金,确保20xx年学校平稳发展。

财务工作会议总结

在清产核资工作全面展开、新的《企业会计制度》即将实施、主辅分离逐步开展的形势下,12月16日~18日,集团公司在xxxx楼召开了xxxxx集团20xx年度财务工作会议,各子分公司总会计师、财务科长、决算人员、审计人员,各指挥部办事处财务主管等130余人参加了会议。

加强财会队伍建设等十个方面做出重要指示,为集团公司下一步的财务工作指明了方向。

促进财会管理水平的提高;继续加强财会队伍的建设,提高公司的财务管理水平;加强财会学会建设,充分发挥财会学会的作用。

此次财务工作会议全面布置了20xx年度财务决算编制工作,提出了20xx年财务预算的编制要求,明确了清产核资的步骤和方法,解答了汇总纳税及青藏退税的有关问题。

为下一步做好财务决算编制工作,提高财务预算的编制水平,加强国有资产的监控管理,合理筹划纳税工作,全面实施《企业会计制度》打下了基础,做好了准备。

财务工作会议纪要

议主题财务部周例会(20__年_月_日到20__年_月_日)。

会议时间20__年_月_日(星期五)4:00-5:30。

会议地点财务室(工业园208室)。

参会人员步则宜,谢桂平,廖军,董亚琪会议记录谢桂平。

会议议题。

主持人:步则宜一、本周工作总结二、下周工作计划三、财务部门建议。

会议内容一、廖军讲话内容。

1、本周工作总结。

(1)、迪赛高科日常单据的审核,汇款;(2)、7月份费用明细登记;。

(3)、统计海德公司从开始到现在的水、电费总额;(4)、把档案室的资料整理归档;。

2、下周工作计划。

(1)、结转成本、财务报表申报;(2)、两个公司的分账。

(3)、迪赛新材料的开票价格核算。

二、董亚琪讲话内容1、本周工作小结:

(1)、高科技、新材料日常网银和现金支出,账款相符;。

(3)、与营销中心销售助理回款对账;。

2、下周工作计划:

(1)、贷款卡年检,浦发银行销户,写字楼抵押取消手续;。

(2)、迪赛高科各银行账户年检;(3)、日常网银和现金支出,账款相符;。

三、谢桂平讲话内容1、本周工作总结。

(4)、根据销进项发票开具出入库单,做进项销存报表部分表;。

2、下周工作计划。

(1)、完成进项销存全部报表;(2)、完成三家公司的报税工作;(3)、整理关于分账需要的数据明细;(4)、税控发票机申报安装。

四、步则宜讲话内容1、本周工作总结。

了解了财务的基本情况。

2、下周工作计划。

(1)、财务构架制作;(2)、财务制度建立;(3)、两个公司的分账工作;。

1、公司整个内控制度要建立起来;。

2、财务的制度和流程也要尽快规范起来;。

3、两个公司的分账迫在眉睫;。

4、尽快与相关部门确定办理工资卡的名单、发放工资的方式;。

5、制订一卡通、电能卡缴费充值流程和后期核算流程;。

财务工作会议纪要

议主题财务部周例会(20xx年x月x日到20xx年x月x日)。

会议时间20xx年x月x日(星期五)4:00-5:30。

会议地点财务室(工业园208室)。

参会人员步则宜,谢桂平,廖军,董亚琪会议记录谢桂平。

会议议题。

主持人:步则宜一、本周工作总结二、下周工作计划三、财务部门建议。

会议内容一、廖军讲话内容。

1、本周工作总结。

(1)、迪赛高科日常单据的审核,汇款;。

(2)、7月份费用明细登记;。

(3)、统计海德公司从开始到现在的水、电费总额;。

(4)、把档案室的资料整理归档;。

2、下周工作计划。

(1)、结转成本、财务报表申报;。

(2)、两个公司的分账。

(3)、迪赛新材料的开票价格核算。

二、董亚琪讲话内容。

1、本周工作小结:

(1)、高科技、新材料日常网银和现金支出,账款相符;。

(3)、与营销中心销售助理回款对账;。

2、下周工作计划:

(1)、贷款卡年检,浦发银行销户,写字楼抵押取消手续;。

(2)、迪赛高科各银行账户年检;。

(3)、日常网银和现金支出,账款相符;。

三、谢桂平讲话内容。

1、本周工作总结。

(2)、录入7月份的会计凭证;。

(3)、进行仓库盘点,建立仓库账本;。

(4)、根据销进项发票开具出入库单,做进项销存报表部分表;。

2、下周工作计划。

(1)、完成进项销存全部报表;。

(2)、完成三家公司的报税工作;。

(3)、整理关于分账需要的数据明细;。

(4)、税控发票机申报安装。

四、步则宜讲话内容。

1、本周工作总结。

了解了财务的基本情况。

2、下周工作计划。

(2)、财务制度建立;。

(3)、两个公司的分账工作;。

1、公司整个内控制度要建立起来;。

2、财务的制度和流程也要尽快规范起来;。

3、两个公司的分账迫在眉睫;。

4、尽快与相关部门确定办理工资卡的名单、发放工资的方式;。

5、制订一卡通、电能卡缴费充值流程和后期核算流程;。

财务工作会议通知

省直机关各系统、直属基层工会:

经研究,定于20xx年4月21日召开省直机关工会财务工作会议,总结财务工作情况,研究部署今后一个时期财务工作。现将有关事项通知如下:

会议时间:20xx年4月21日上午9:00,时间半天。

会议地点:省总工会干部学校会议中心6楼(保俶北路52号)。

会议内容:

1、总结20xx年度财务工作情况,布置20xx年财务工作。

2、下发调整财务互助组成员的通知。

3、表彰奖励财务先进。

参加人员:各单位工会会计1人。

委员会。

20xx年4月12日。

财务工作会议发言

同志们:

今天,我们在这里召开山西煤炭运销集团阳泉有限公司2012年度财务工作会议,主要内容是总结2012年财务工作取得的业绩,分析当前面临的形势和存在的问题,部署2015年的财务重点工作。

2012年面对煤炭市场价格下滑,供大于求,卖方市场向买方市场转变的形势下,阳泉公司积极寻求应对措施,从内部管控入手,明确管理思路,确立管控重点,推进项目考核,完善内部机制。财务工作取得显著成效,有效的增强了风险管控意识,提高了资金使用效率,实现了企业收入规模和利润总额的稳步增长,国有资产的保值增值。成本预算管理得到有效推进,资金管理中心积极调整和优化银行信贷结构,改变了以前短贷长用的结构,,通过有计划的调整置换,信贷结构得到优化,风险防范能力进一步增强。财务管理部按照市公司要求,强化建设单位基建项目的优化设计和预算复审,有效促进了重点煤矿基本建设投资预决算审减工作。为2015年阳泉公司的各项工作打下了坚实的基础。

奉献,就没有阳泉公司2012年的辉煌业绩。在此,我对你们表示诚挚的敬意,感谢你们为阳泉公司一年来取得的优秀业绩所做的贡献,希望你们能再接再厉,为2015年阳泉公司发展贡献自己的能量。

回顾过去一年的财务工作,成绩固然欣喜,但也存在诸多问题。一是财务基础管理水平不足,管理机制有待完善;二是重点工作推进力度不足,高息贷款置换和仓储代储工作任务依然艰巨;三是货款回收,往来清算有待加强,制约公司风险管控和融资。

2015年是阳泉公司机遇与挑战并存的一年。2012年煤销集团成为山西省首家跻身世界500强的企业,标志着煤销集团跨入新的高度,树立了新的标杆,也为企业提供了新的发展契机。2015年煤炭市场形势更加严峻,伴随着新一轮的产业结构调整和国家政策倾斜,安全生产和环境保护压力逐渐增大,企业融资面临严峻考验。这就对阳泉公司财务工作提出了更高要求,需要我们团结一致,进一步解放思想,转变观念,在市公司党政班子的正确领导下,以强烈的使命感和责任感,肩负起阳泉公司交付给我们的重担,为公司2015年的转型跨越发展做出更大的贡献!

谢谢大家!

时间如流水般逝去,眨眼的功夫又过了一年,一年一度的工作总结会又在此召开,客套的话我也不多说,这一年来本人由于个人原因多有仰仗各位的关心与支持,真心感谢你们!

在公司董事会及x总的正确领导下,各位同仁团结一致,勤勉工作,2015年的财务工作画上了圆满的句话,工作结果大家有目共睹,工作的完成情况各岗位人员在总结中也作了概述,我就不再赘述。虽然财务工作看似乎只是后勤工作,但其工作质量的好坏对于公司的运营却是具有生死攸关的影响,真实准确及时的财务数据、及时恰当的资金保障是企业健康持续运营的必要条件,因此大家也要深刻意识到自己肩上的责任重大。为了能够不断进步,在此我总结一下2015年的工作中我们存在的一些不足:1)粗心大意,马虎随意。这在日常的工作事务中屡次出现,部分人严重些,部分人轻微些,不是因为工作难度不能胜任,而只是主观意识淡薄,想当然,无所谓导致。2)缺乏创新改革精神。这一年来似乎大家都疲于应付手头现成的工作,按照既有的流程、方式方法去完成工作,而缺乏更进一步的思考,缺少一股子“钻劲”。3)工作主动跟进不足。很多时候上级交办的任务,不能及时主动的汇报工作进展状况,甚至遇到困难就停滞不前,出现拖拉被动的现象。4)对新制度新办法理解不透。2015年颁发的.几个新文件,都有就这几个文件开会进行讨论讲解,但还是没能吃透,在执行的过程中却还会卡壳。指出这四点不足,我希望与大家共勉,共同提升我们财务部的战斗力。

年度只是一个时段的划分,时间并没有停止流动,相应的我们工

作也只是告一段落,在接下来的日子里还需要我们以饱满的热忱继续奋斗在平淡的工作中,来年的工作我们是不是有信心做得更好?公司在不断的发展前进,我们的工作效果也需要不断的提升。2016年我们财务部的工作有新的挑战:公司全面预算的实施。虽然全面预算工作原本应该是公司所有部门共同的工作,鉴于我们集团的特殊情况,我们财务部应在这项工作中起到牵头和促进作用。其次是xx子公司的税务问题有待进一步落实。再次是对我们财务数据编报的进一步完善规范。

另外,对于我们日常工作的一些细节问题我这有几点建议,大家讨论一下看是否有必要:1)实行工作qq制,即将我们的工作qq与私人qq区别开来;2)电脑用户、各软件用户等用户名、密码备案制,即所有的用户名、密码都进行保密备案封存于档案室,有更改时再重新备案;3)财务资料档案管理透明化,即除交档案室的资料以外,各资料存放位置不但所在工作岗位职员本人清楚,并应当有书面记载。4)上报资料流程中实行签名制度,即我们上报的资料经审核、复核、审批这一过程不再是口头进行,需书面化进行签字确认。大家还有其他什么建议可以提出来,讨论通过的再制定具体的实施细则,也可以从细节上提升我们的工作质量。

最后提前祝各位同仁及家人新年快乐!万事如意!!

财务部:

2016年2月1日

各位领导、同事们:

今年上半年,在公司党政的正确领导下,综合部和财务部的全体人员以饱满的工作热情,立足于本职工作,服务工作大局,踏实工作,取得了明显的成绩,为我公司事业发展作出较大的贡献。刚才综合部和财务部的两位部长分别作了总结发言,讲得很好。下面,我就补充几点意见:

一、上半年工作回顾

(一)积极做好综合部、财务部的日常工作。

一是部门员工抱着“工作无小事”的态度,认真积极地做好日常工作和各项服务工作,认真配合其它业务部门开展工作。。二是进一步加强了公司的预算管理。公司业务的扩大,各种开销费用也相应增多,预算管理就显得十分重要,建立和完善公司的预算管理制度,并严格落实执行,对加大控制可控性费用、防止不合理的开支、降低经营成本等,都起到了积极的作用。三是做好风险管理工作。风险管理是关系到公司生存发展的关键方面。目前,我们的风险管理还处于起步阶段。财务部主要通过分析库存物品库龄、应收应付款和投入产出比等,来获得相关信息,提出风险管理对策建议,以便公司能及时预防和规避财务风险、市场风险与法律风险。

(四)庆祝建党90周年,开展多项主题教育活动。

一是组织全体员工唱红歌活动,寓教于乐,让广大员工在美妙的音乐中,重温革命传统,继承革命精神,受到了一次深入人心的红色教育。二是组织员工参加上级单位组织党史知识竞赛活动,全体员工参赛率100%,并荣获了集体二等奖。这次活动就是对全员的一次党史知识普及教育。三是开展红色主题教育活动。组织全体党员、团员参观了淮海战役纪念馆、微山湖抗战景区,让全体党员、团员瞻仰了革命前辈的丰功伟绩和奋斗历程,激发了他们的工作热情。

虽然,我们上半年的工作取得了一定成绩,但还存在一些问题与不足,比如:员工培训工作有待进一步深入、需要丰富相关集体活动的形式和内容等。这些问题与不足,有待我们在今后工作中,想办法加以解决与完善,以便更好地开展工作,为公司事业发展再立新功!

二、下半年主要工作打算

(一)做好日常运行管理工作和支撑工作。日常工作就

是基础工作,必须抓紧抓好,不能有丝毫厌倦情绪。一是综合部要继续发挥出综合协调的作用,抓好后勤保障、人力资源管理、对外沟通协调等工作。二是财务部要切实做好会计核算和会计监督工作,不断提高工作效率和业绩。

(二)完善员工日常行为规则。

财务工作会议讲话

账务是指实现会计处理进行原始单证的收集、整理、记载、计算、结报等会计处理的具体事务。以下是本站小编整理的财务工作会议讲话,供大家阅读。

同志们:

下半年,公司生产经营形势持续好转,经营承揽工作继在成都地铁取得了新的突破后,长期经营的西安地铁等区域也有望取得收获。同时各项目充分利用秋冬少雨的施工黄金季节适时掀起大干高潮,产值完成、形象进度等方面也取得可喜变化。公司财务状况与成立之初相比虽有好转,但资金紧张的局面一直未得到根本改观,财务决算及清收清欠等工作有待进一步加强。因此,今天公司组织召开的财务决算会议很必要、很及时!

刚才,财务部两位同志就公司上半年的财务决算和清收清欠工作做了通报并对下一步工作进行了布置;贾总就有关工作进行了认真分析和总结,看的透彻、讲的明白,即指出了成绩、又点明不足,并有针对性地对下一步工作进行了部署,希望各部门、各项目认真贯彻落实。从公司发展大局出发,聚好财、管好财、用好财,推进公司又好又快地发展。下面,我简单谈几点意见。

一、统一思想,提高认识。

财务决算工作反映出公司的经营成果,清收清欠工作关系到公司资金的顺畅运转,可以说财务管理工作是企业管理的中心,财务管理规范、高效、有序,直接影响到公司整体管理水平;同时,因财务工作涉及管理工作的方方面面,又决定了其不仅仅是财务部门的事情,更需要公司广大领导干部,各部门、各项目部、各级管理人员的高度重视和大力支持,只有这样才能充分发挥财务管理工作在企业管理中的重要作用。

项目部主要管理人员,特别是项目经理,要善于利用财务部门提供的数据和财务分析报告,及时发现生产经营中存在的问题,并及时给予管控和制约,确保完成公司下达的年度各项经济指标,并在此基础上解决项目产高利低、盈利能力不强的问题。要进一步加大清收清欠工作力度,各项目要建立专门的清收清欠工作机制,定目标、定制度、明确责任,完善考核,多办法、多措施确保公司资金良性运转,推动企业持续健康发展。

二、各司其职,各负其责。

参加今天会议的都是公司的重要部门和岗位人员,可以说是公司的“管家”,是领导决策的参谋和助手。因此,大家要有主人翁的责任意识和担当意识,对自己的工作既要心中有数,又要负起责任。财务决算是一项系统工作,离不开各部门的支持与配合,各部门要确保提供的数据真实可靠,才能保证财务各项数据真实。同时,不断提升管理工作全过程管控意识,做好项目的事前预算、事中控制、事后分析工作,尤其是财务管理工作要向财务控制、资源配置以及风险预警和防范的“大财务”转变,由事后监督向全程控制转变,不能让事前预算、事中控制流于形式。为此,要求各业务部门及人员从严要求,严格按照。

岗位职责。

保质保量地完成本次财务决算及清收清欠工作促进企业整体管理水平上一个新的台阶。

三、加强沟通,互相支持。

公司正处于成长周期的发展阶段,工作机制还在完善,特别是干部职工来自系统内不同的公司,工作理念、方法有差异,难免会碰到各种各样的问题,因此机关各部门、各项目部之间要加强沟通和协调,重要问题要及时上报公司,把问题解决在萌芽状态。可以说,在工作中各部门既相互独立,又相互配合,为此大家要树立全局观念,既各司其职、各负其责,又相互支持、密切配合;既勇担重任、当好主角,又协同作战、当好配角,切实增强合作意识,不断提高和谐共事的能力,正确地处理好在经济业务环节中的各种问题。

四、加强学习,规范管理。

公司组建不到两年时间,很多人员相对比较年轻,工作经验有待进一步提高,特别是去年和今年招收了两批大学生,需要在有经验人员的带领下快速成长、尽早胜任岗位,解决业务断层的问题。这就要求我们通过不断学习来提高自身业务技能、法纪观念,满足公司管理提升的需要。比如对于施工企业营改增问题,财务人员就一定要准确把握国家相关政策,发挥自身主观能动性加强相关业务知识的学习,探索如何采用合理合法的手段进行税收筹划从而达到减轻企业税负的目的。刚才,贾总和财务部门通报的问题以及整改要求,相关部门、项目一定要高度重视、认真整改,公司将上述工作作为年度考核的重要指标,并严格奖罚。

我要求,各部门、各项目在此次会议后,一定要按照贾总及财务部门提出的意见,认真研究,抓好落实,为全面完成公司年度各项经济目标而努力奋斗。

同志们:

这次会议的主要任务是:贯彻落实全国交通工作会议和全国财政工作会议精神,总结“*”交通财务工作成效,明确“*”交通财务工作目标,部署20*年交通财务工作任务,动员全国交通财会战线的干部职工紧紧围绕交通发展新目标,全面开创交通财务工作新局面。

“*”是我国交通发展最快的时期。五年建成高速公路2.47万公里,是“八五”和“”建成高速公路总和的1.5倍。截至20*年底,全国公路总里程达到192万公里,其中:高速公路总里程达到4.1万公里。五年建成投产集装箱、原油、矿石、煤炭等专业化码头泊位920个,其中:万吨级以上泊位188个,新增港口吞吐能力5.4亿吨,分别是“”的1.3倍、1.7倍和2.1倍。改善内河航道里程4146公里。港口拥有万吨级以上生产泊位1030个,内河航道通航里程12.3万公里,其中:等级航道6.1万公里。“*”期间,公路水路客运量、旅客周转量、货运量、货物周转量年均增长4.6%、6.7%、5.8%和13.7%,我国港口货物吞吐量连续两年、集装箱吞吐量连续三年稳居世界第一位;在综合运输体系中,公路水路运输客运量、旅客周转量、货运量、货物周转量所占比重分别达到93%、54%、84%和61%,公路客运量和周转量、公路货运量、水路货物周转量4项主要指标均占第一位。公路水路交通的基础性地位更加巩固,保障了经济社会的协调发展。交通支持保障系统也取得了积极进展,水监体制和救捞体制改革全面完成,水上安全监管能力得到了全面提升,海陆空立体搜救网络已初步建立,科研、教育、通信等交通支持系统的保障能力进一步增强。

“*”交通建设、改革、发展取得的成就,是我们正确贯彻党中央、国务院战略决策,依靠地方各级党委、政府的坚强领导,在全社会共同关心支持下,交通系统广大干部职工努力拼搏的结果,这其中也凝聚着交通行业财务工作者的辛勤努力和无私奉献。五年来,各级财会部门和广大交通财会人员,锐意改革,开拓进取,尽职尽力,在筹资理财等方面做了大量卓有成效的工作,为交通事业的持续快速健康发展做出了重要的贡献,主要体现在以下六个方面。

(一)交通资金保障能力不断增强。

“*”期间,全社会累计完成交通建设投资21957亿元,年均增长18.7%,超过建国以来51年完成投资总和,是“”期间完成投资的1.92倍。其中:公路建设完成195*亿元,沿海港口建设完成1313亿元,内河建设完成326亿元,分别是“”期的2倍、2.7倍和1.3倍。完成农村公路建设投资4178亿元,是“”的3倍。面对日益突出的资金供需矛盾,为了满足如此巨大的资金增长需求,各级交通财务部门积极履行筹资融资职责,发挥财务资金保障职能作用,通过多种方式筹集交通发展资金:一是进一步加强了交通规费和车辆通行费征收工作,不断完善征管措施,保证了各项规费的足额征收、及时解缴。20*年至20*年四年代征车辆购置税1627亿元;“*”期间,征收港口建设费213.5亿元,是“”期的1.7倍,其中:20*年征收额超过70亿元,比20*年增长32%;征收公路养路费2873.9亿元,比“”期增长27%,其中:20*年征收892亿元,比20*年增长12%;车辆通行费、公路客货运附加费、航道养护费等交通规费也都有较大幅度的增长。二是积极争取各级政府及其财政等相关部门在资金和政策方面的支持,主动加强部门预算管理,积极推行国库集中收付试点工作,中央和地方各级财政在预算资金的安排上也对交通给予了重点倾斜,到“*”期末,中央国债资金用于交通建设的投资共计530亿元。一些省市还出台了一系列支持交通发展的优惠政策,如四川省在“*”期间,省财政对高速公路建设的营业税及附加和通行费收入征收的营业税共计8.4亿元,通过预算安排专项用于交通重点项目建设。三是大力开辟国内外资金市场,拓宽融资渠道,创新融资模式,通过金融机构贷款、发行债券、合资、上市、转让经营权、bot、资产证券化、以电养航、利用外资等筹资方式吸引社会资金,有力地支持了交通建设和运输生产。四是各交通企事业单位积极组织创收,扩大筹融资渠道,促进了企业的壮大,增强了竞争实力,保证了事业的发展。从汇总情况看,中远、中海、中交、中外运、长航、招商六大中央企业集团,20*年收入达到3190亿元,比上年增长21.33%;利润总额合计447亿元,比上年增长37.9%;资产、负债和所有者权益分别达到4164亿元、2564亿元、1378亿元,分别比20*年增长16.82%、7.47%、29.16%。

(二)交通财务监督力度不断加大。

“*”期间,各级交通财务部门积极履行财会监管职责,发挥财会资金监督职能作用,为保证交通建设资金安全、有效地使用,进一步强化了财务资金监管措施,收到了较好的效果。一是狠抓。

规章制度。

建设,不仅部出台了《交通基本建设资金监督管理办法》、《农村公路建设资金使用监督管理办法》等一批监管制度,各省厅和企事业单位也出台了一系列监管制度和防范风险的措施,使监管工作更加规范化、制度化。如宁夏自治区交通厅20*年集中拟定、修订了18项财会制度,中海集团从全方位采取风险预控的管理措施,就是很好的范例。二是加大监督检查力度,进一步规范了财务管理行为。部和各省厅通过组织开展对重点公路、水运基础设施建设项目资金使用情况的检查,进一步规范了建设资金的使用管理;通过对农村公路建设资金使用情况的检查,为改进农村公路的资金管理方式奠定了基础;通过对公路养路费、港口建设费等交通规费的检查,强化了交通规费的征收管理。通过加强交通事业单位与社团的财会监督,进一步规范了各有关单位财务管理与会计核算行为;此外,还通过对“小金库”、银行账户、预算外资金“收支两条线”等专项检查,强化了财务监督,遏制了违规违纪问题的发生。同时对检查发现的问题,督促有关单位及时进行了整改。三是改进监管手段,提高了监管效率。许多单位尤其是交通企业集团,利用计算机网络技术、银行网络系统和单位的财务公司、资金结算中心的优势,对资金实行集中管理或者集中监控,既强化了资金监管,又提高了资金的使用效益。如中远集团通过开发中远财务信息系统,依托全球现金管理系统和资金结算中心,强化资金集中管理和财务管理的措施,收到了较好的效果。四是积极配合审计、财政等部门的检查工作,认真落实审计、财政部门的审计检查决定和意见,切实纠正工作中存在的问题。交通财务监督力度的不断加大,有力地促进了交通行业党风廉政建设工作的开展,为构建具有交通特色的惩防体系发挥了应有的作用。

(三)交通行业财会管理不断强化。

为适应企业与主管部门脱钩后的新形势,进一步转变政府职能,加强行业财务管理,“*”期间,部制定印发了《关于加强交通行业财务会计管理工作的指导意见》,各省厅也在加强行业管理方面采取了一系列的措施,加强了交通行业财务会计管理工作,为促进交通持续快速健康发展目标的实现发挥了积极作用。首先,紧密结合交通财会工作实际,开展了行业管理方面的理论课题研究,特别在交通行业财务指标体系、交通事业单位财务管理和会计核算等一批课题研究上取得了较好成果,为加强交通行业财务管理提供了理论支撑。其次,在课题研究成果的基础上,全力推进交通行业财务规章制度建设,制定出台了水运企业会计核算办法、交通事业财务管理办法和会计核算办法等一批规章制度。通过大力开展交通财务信息化建设基础工作,组织开发了交通财会信息系统,建立了交通财会网,实现了省厅、重点联系企业和部属单位的财会报表网上报送的目标。第三,各级交通财务部门与财政部门的联系更加密切,工作配合更加协调;交通部、铁道部、民航总局成功地联合举办了三届“新世纪中国交通运输业财务会计学术研讨会”,加强了交通运输业财会部门之间的沟通与交流,达到了“跳出行业看行业”、“站在全国看交通”、相互取长补短的目的。通过不断强化交通行业财会管理,营造和谐的理财环境,搭建了沟通交流的平台,体现了服务交通企事业单位的职能,为发挥行业整体优势,促进共同发展奠定了基础。

(四)财务管理体制改革不断推进。

“*”期间,随着财税体制改革的不断深化,以部门预算体制改革为契机,以企业财务预算管理为起点,不断推进交通财务管理体制改革,推进交通企事业单位管理体制改革,理顺了救助打捞、水上安全、长航公安、三峡通航和海岸电台等财务管理体制,港口企业全部下放地方管理。同时,与部门预算改革同步,逐步推行政府采购制度,不断扩大国库集中收付制度改革试点范围,稳步推进非税收入收缴管理制度改革。各省市交通主管部门和广大车购费征管人员在车辆税费改革中,克服困难,协调关系,顾全大局,自觉参与改革,妥善地处理了车购税划转移交税务部门管理的一系列问题,办理了业务移交、人员划转和分流安置工作,为车辆税费改革的平稳过渡作出了重要贡献。适应港口管理体制改革后的新形势,进一步理顺了港口建设费征收管理关系。通过实施交通财务管理体制的各项改革,为交通事业的发展注入了新的活力。

(五)交通国有资产管理改革不断深化。

根据国务院关于深化国有资产管理体制改革的要求,进一步改进了交通企事业单位和交通基础设施国有资产管理。“*”期间,在一些重大问题上取得了突破性进展。部组织开展了《公路、水路交通基础设施国有资产管理模式课题研究》,提出了“分级分类管理”交通基础设施国有资产的基本思路。国有交通企业围绕保值增值和防止国有资产流失,初步建立健全了国有资产产权登记、国有资产保值增值考核、国有资产统计报告和国有资产运营管理等四个管理机制。各地交通企事业单位还积极适应社会主义市场经济体制的要求,不断深化改革,逐步理顺体制关系。中国交通建设集团的成立,代表国有交通企业资产重组工作取得了重大进展。部属各单位也都进一步健全和完善了相关制度,强化了国有资产管理,为防止国有资产的流失,实现国有资产保值增值,做出了积极的努力。

(六)交通财会队伍整体素质不断提高。

“*”以来,随着交通事业的快速发展和财政改革的逐步深化,加之财会管理新理论、新技术、新方法的不断涌现,对交通财会人员的知识结构、能力和素质有了更高的要求。部与各省交通主管部门上下联动,依托两级交通会计学会和其它机构,举办交通财会培训班300多期,共有2.5万人次参加了培训。各级交通主管部门和交通企事业单位还注意在引进高学历、高学位人才的同时,注重对在职交通财会人员组织实施继续教育工作,越来越多的现职财会人员获得会计师、高级会计师专业技术职务。据统计,具有本科及以上学历的财会人员的比例,由“”期末的2.3%,提高到“*”期末的16.3%;具有中级及以上专业技术职务的人员比例,由“”期末的8.6%提高到了“*”期末的20%,交通行业财会队伍人员结构得到了初步优化,交通财会队伍的整体素质明显提高。

“*”交通行业财务工作之所以能有这样好的成绩,主要有六条经验值得我们认真总结。

第一,以科学发展观为指导,紧紧围绕交通发展的中心任务,坚持依法理财,科学理财,是做好交通财务工作的根本要求。

第二,积极争取财税等有关部门的支持,发挥各级交通主管部门和企事业单位的积极性,创造和谐的内外部理财环境,是有效开展财会工作的基本前提。

第三,坚持制度创新、管理创新,积极采用现代信息化技术,不断提高财会信息化应用水平,是提高财会工作效率和质量的重要手段。

第四,紧密结合交通财会工作的实际,以解决热点、难点问题为重点,深入开展调查研究,不断总结经验,是推进交通财会工作的有效方法。

第五,“跳出行业看行业”,注重行业之间的沟通和交流,注意及时征求服务对象的意见,是改进交通财会工作,提高管理水平的重要途径。

第六,加强交通财会队伍建设,不断提高财会人员的综合素质,是做好交通财会工作的根本保证。

这六条经验,是全行业财务工作者智慧的凝结,是交通财务工作实践长期积淀形成的宝贵财富。这些经验要在今后的工作中,进一步坚持并不断总结创新。

“*”交通财务工作所取得的显著成绩,使我们感到欣慰,它为“*”的工作奠定了良好基础,这也是各级交通财会部门和广大交通财会人员恪尽职守,求真务实,甘于奉献的结果。借此机会,向在座的同志们并通过你们向广大交通财会干部职工表示衷心的感谢!

在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到交通行业财务管理工作还存在着不容忽视的问题。主要是:行业财务管理体制还不能完全适应交通快速发展和财政改革的要求,“重点联系、分类指导”的形式尚需完善;体现行业发展规律的财会理论有待深化,财会制度建设滞后于交通事业发展的问题还比较突出;财会基础工作有待进一步加强;财务部门资金保障与监管职能作用有待进一步发挥;交通行业财会人才智力资源利用不够;财会人员业务技能素质参差不齐,不能完全适应交通发展需要等,这些问题应引起我们的高度重视,需要采取切实有效的措施,认真加以解决。

二、“*”交通财务工作面临的形势和任务。

“*”是我国全面建设小康社会的关键时期,国家“*”发展规划纲要明确,将加快社会主义新农村建设步伐,推进产业结构优化升级,加快转变经济增长方式,促进区域协调发展,建设资源节约型、环境友好型社会和创新型国家等重大战略措施,这对交通来说既面临难得的历史发展机遇,也将面临新的挑战。李盛霖部长在全国交通工作会上提出了“*”交通工作的总体思路和主要目标,并做了全面部署。交通财务工作,就是要紧紧围绕交通发展新目标,站在新的历史起点上,迎接新挑战,服务新任务,开创新局面。

(一)清醒把握交通财会工作面临的形势,发挥优势,以奋发有为的精神状态,迎接新挑战。

做好“*”交通财会工作有许多有利条件,也存在一些不利条件或制约因素,我们必须趋利避害,发挥自身的优势,争取变消极因素为积极因素;同时,我们也必须正视前进中的困难和问题,坚定信心,以积极向上、奋发有为的精神状态,迎接未来工作中面临的各种挑战。分析当前交通财会工作面临的形势,以下几个方面需要认真注意把握:

1、交通行业筹融资任务艰巨。按照“*”公路、沿海港口、内河水运、支持保障系统发展规划,经研究测算,总投资将比“*”有较大幅度的增长。除通过现有交通规费、国债、财政拨款等筹集资金外,需要通过市场筹集较大数额的资金。“*”公路水路建设面临筹资的压力远大于“*”期。因此,交通财务人员必须面对当前的形势,在国家实施稳健的财政政策和货币政策,国债规模减少,信贷资金收紧的环境下,拓宽筹资的视野,创新筹资的模式,开辟筹资的渠道,以保证交通建设发展资金的需求。

2、经济体制改革影响巨大。随着投资体制改革的进一步深化,政府投资将根据项目性质不同,分别采取直接投资、资本金注入、投资补助、转贷、贴息等多种方式。投资主体和产权的多元化、投资监管方式的多样化,都将使交通投融资管理和财会工作面临新的考验。财税体制改革的进一步完善,公共财政体系的逐步建立,部门预算改革的深入推进,国库集中收付制度、政府采购制度、非税收入收缴制度等制度的建立和完善,对交通行业财务管理也都提出了新的要求。尤其是实施增值税转型、车船税调整和择机出台燃油税改革,必然对交通行业财会工作带来重大影响,使交通财务工作面临新的挑战。

3、适应新经济环境要求更高。从国内经济环境来看,资源——特别是土地、能源——尤其是石油、资金——主要是财政资金的约束日趋明显,发展循环经济、建设资源节约型、环境友好型社会,实现可持续发展,客观上会造成交通建设和运输生产成本的增加,将要求交通行业采取更加有效的措施,开源节流,节能降耗,最大限度地提高社会效益和经济效益。从国际经济环境看,经济全球化使国际资本流动加速,石油价格长期在高位波动,贸易摩擦时有发生等,也都要求交通行业的财务融资水平必须进一步提高,控制风险能力必须进一步增强。

4、加强廉政建设要求监管更严。“*”期,交通建设任务繁重,资金投入数额巨大,交通廉政建设的形势依然严峻。如何建立有效的资金监管体制机制,实施更严格的资金监管制度,需要交通财务部门和财会人员在资金监管方面,实现制度创新、管理创新,从更大的范围,更有效的措施方面,做大量艰苦细致的工作,并扎扎实实地去做好。

(二)正确认识交通发展的难得机遇期,乘势而上,明确财会工作方向,服务新任务。

“*”时期的交通财务工作,必须坚持“围绕中心,服务大局”的原则,紧紧围绕交通的中心工作任务来开展各项工作。因此,各级财会部门和交通财会人员,要切实转变原有思维定式和思维方法,打破原有的一些不适应形势发展的习惯做法,善于从宏观的角度去分析思考和把握问题,善于从大局出发来考虑交通财务工作,把财会工作干对、干好。

黄菊副在今年的全国交通工作会议上指出:交通部门要认真贯彻党的xx届五中全会和中央经济工作会议精神,全面落实科学发展观,不断增强交通运输发展的全面性、协调性和可持续性,确保实施“*”规划第一年开局良好,为全面建设小康社会做出更大的贡献。李盛霖部长在今年召开的全国交通工作会议上,明确了“*”交通又快又好发展的目标和总体要求,强调“*”要着力办成的六件大事:一是完成“五年千亿元”任务,推进农村公路“通达”、“通畅”工程;二是基本形成国家高速公路网骨架,“五纵七横”国道主干线和西部开发省际通道全部建成;三是沿海港口新增吞吐能力80%以上,适应度接近1:1;四是大力发展内河水运,加快长江黄金水道建设;五是基本建立起海陆空搜救体系,重点水域安全监管和救助能力明显提高;六是公路水路运输枢纽站场建设取得显著进展。同时明确提出了今年要完成的十项工作。

这六件大事和十项工作,各单位有可能不会逐一涉及到,但这六件大事和十项工作是整个交通工作的一个载体,大家可以从中提炼和分解出本单位、本部门的工作。对交通财会部门工作的要求,就是必须增强服务于中心工作的紧迫感和使命感,紧紧围绕部党组和各级交通部门、交通企事业单位当前的中心任务开展财务工作,把做好本职工作与服务中心工作紧密地结合起来,为“*”交通建设发展目标的实现提供资金保障和财会服务。

(三)牢固树立交通财会工作责任意识,知难而进,全面开创“*”交通财会工作新局面。

实现“*”规划和交通又快又好的发展目标,历史使命艰巨,任务光荣繁重。各级交通财会部门和交通财会人员,要按照做一个负责任的部门、负责任岗位的要求,奋发努力,全面提升“生财、聚财、理财、用财、管财”能力,坚持更新发展理念,以科学发展观为统领,坚持创建创新型行业,以创新的思维,创新的机制推进交通财会工作迈上新台阶,迈出新步伐。

“*”交通财务工作总体目标是:建立和完善与社会主义市场经济体制相适应、有利于促进交通事业发展的财会管理体制;形成规范的、有交通行业特色的财务管理与会计核算体系;打造一支高素质、高水平的交通行业财会队伍,努力实现管理模式规范化、财会方法科学化、财会队伍人才化、管理手段现代化;努力实现交通行业整体资源配置最优化,整体效益最大化,使交通财会工作在效率、质量和能力等方面有较大提高,为交通事业又快又好的发展提供优质、高效的资金保障和财会服务。

“*”交通财务重点工作是:健全一个体制(即健全交通行业财务管理体制);强化两个机制(即强化资金保障机制和资源优化配置机制);夯实三个基础(即交通财会队伍素质基础、交通财会网络系统基础和交通行业财会基础工作);完善四个体系(即完善理论支撑体系、制度法规体系、国有资产管理体系和资金监管体系)。

1、健全一个体制。

就是要适应财政改革和交通发展的需要,进一步完善“统一领导、分级管理、重点联系、分类指导”的交通行业财务管理体制。明确管理职责,理顺管理关系,发挥中央和地方、交通主管部门与企事业单位的积极性,更好地适应交通在新时期新阶段发展的需要;根据国家财政主管部门的统一部署,按照深化财政管理制度改革的要求,建立和完善与财政主管部门相协调的交通财会制度体系和运行机制;进一步强化行业财会主管部门指导、协调、服务和监督的综合管理职能;发挥交通会计学会及其各专业委员会的桥梁纽带作用;建立健全行业内部单位之间良性互动的工作机制,构建和谐的交通理财环境。

2、强化两个机制。

一是完善“政府投资、地方筹资、社会融资、利用外资”的交通投融资体制,逐步建立可持续发展的资金保障机制。进一步发挥中央、地方和交通企事业单位的优势,建立多渠道、宽领域、全方位的筹融资机制,积极争取各级政府在资金和政策上的支持,加强交通规费的征收管理,充分利用好现有筹融资政策,拓宽新的筹资渠道,积极引入社会资金参与交通建设,优化筹资结构,降低筹资成本,防范财务风险,为交通可持续发展提供资金保障。

二是积极探索创建资源节约型行业的途径和方法,建立方法科学、机制灵活、运行高效的资源优化配置机制。根据创建资源节约型行业和加快交通增长方式转变的要求,进一步发挥交通财会部门在产权制度改革、优化资产结构、筹划资本经营、加强资金和成本管理、增收节支、提高资金使用效益等方面的职能作用,完善绩效考评体系,研究运用市场机制,探索建立资源节约型行业的有效形式,最大限度的实现交通资源的优化配置。

3、夯实三个基础。

一是建立一支政治合格、业务精通、作风优良、清正廉洁的交通财会队伍,奠定行业发展的人才基础。适应交通建设、改革和发展的需要,以提高依法理财、科学理财能力为重点,积极创造条件,加强学科带头人、财会负责人和业务骨干的选拔培养,搭建交通财会人才资源管理平台,开展多种形式多种内容的财会培训。加强各级交通会计学会建设,充分发挥交通会计学会在人才培训方面的作用,充分利用院校、科研院所的资源,进一步提高交通财会人员的综合业务素质和职业道德水平,使交通财会队伍知识结构、学历结构和专业技术职称结构都有不同程度的改善和提高。到“*”末,具有本科及以上学历财会人员的比例达到30%以上;具有中级及以上专业技术职务人员的比例达到35%以上,分别比“*”末提高15个百分点。通过制定“*”交通财会队伍建设规划,并采取相应的措施抓好实施工作。

二是建立涵盖主要财会业务,与省级以上交通主管部门、重点联系企业和部属单位互联互通的交通财会网络信息系统,为提高财会工作效率提供技术基础。适应信息化发展的需要,提高交通财会工作的质量和效率,充分发挥信息资源在行业决策和企事业单位内部管理中的基础性作用,加快交通财务信息化建设的步伐,建设以网络技术为基础的交通财会信息系统应用平台,开发涵盖主要财会业务的系统应用软件;全面开发财务信息资源,建立和完善交通财会基础数据库;加强交通财会网站建设;健全信息化管理体系;加强交通财会信息技术人才培养,为行业有关单位提供准确、及时、有效的财会信息服务。

三是健全交通行业内部会计控制体系,强化交通行业会计基础工作。进一步规范财务管理与会计核算行为,提高依法理财、科学理财的能力,按照《会计法》的要求,强化会计基础工作,建立健全内部会计控制体系,保障会计信息资料的真实、完整,不断提高交通行业财会工作水平和工作质量。

4、完善四个体系。

一是加强对交通财会工作规律的研究,建立具有交通行业特色的财会理论体系。紧密结合行业特点,加强交通行业筹融资政策、交通科学理财方法和途径、交通基本建设资金监管、交通行业财务管理与会计核算的政策、国有资产管理、内部控制制度和交通行业财税政策等方面研究,充分利用高等院校、科研机构、社会团体等在财会理论与学术研究方面的优势,开展有行业特色的财会理论研究和学术交流,形成具有交通特色的财会理论,为深化交通财会改革,促进交通财会管理水平的提高提供理论依据。

二是深化交通行业财会改革,加快交通行业财务会计制度体系的建设步伐。以提高交通行业财会工作质量和服务效率,规范财务管理行为,提高资金使用效益为目标,进一步加大行业财会改革力度,继续推进财政和税务各项改革;按照依法理财、规范管理的要求和各项改革实施的进程,结合交通财会业务的特点,进一步加快交通财会法规、制度的建设,尽快形成以国家财会法规制度为基础、以行业制度办法为主体、以单位内部制度细则为补充的具有行业特色的财务会计制度体系。

三是加快建立产权清晰、结构优化、流转顺畅、管理规范的交通国有资产管理体系。加强交通国有资产管理,确保交通国有资产的安全。完善交通企业法人治理结构,完善交通国有资产管理的相关法规,全面开展事业单位清产核资工作,逐步推动交通行业产权交易的市场化运作,实现交通国有资产的保值、增值。

四是加大对交通行业财务资金的监管力度,建立规范的财务资金监管体系。认真研究市场经济条件下交通行业资金监管的特点和规律,综合运用行政、法律、经济手段和现代信息管理技术,制定《交通建设项目资金监管规程》,加强源头防范,加强建设项目实施过程和竣工阶段的财务管理与资金监督,积极开展财务与审计的共建活动,加强对交通企业、部属单位和社团组织的资金监管,逐步建立健全资金分级监管体系,保证资金合理、有效、安全使用,提高交通资金的使用效益。

20*年是实施交通发展“*”规划的开局之年,开好头,起好步,对开创交通财务工作新局面至关重要。20*年要重点抓好资金筹集、财会监管、增收节支、资产管理、财务改革、制度完善、队伍建设、行业管理等八项主要工作。

(一)多渠道筹集资金,增强资金保障能力。

首先,要始终高度重视抓好各项交通规费征收工作,确保收入预算完成。

其次,要开阔视野,研究创新筹融资渠道与方式。部党组对今年开展筹融资工作已经做了部署,争取在六个方面取得突破和进展:一是要更多地利用国家开发银行的贷款,部与国家开发银行签署全面合作协议,争取更多的政策性贷款用于交通基础设施建设;二是充分利用资本市场发行短期融资债券,做好中国人民银行的工作,通过商业银行发行一定规模的金融债券,支持交通基础设施建设;三是研究将社保资金和商业保险资金引入交通基础设施建设领域的问题;四是抓紧商国家发改委等有关部门研究设立公路产业基金的问题;五是在盘活存量资产上做文章,通过多种渠道,扩大筹融资规模;六是继续做好利用外资工作。部对各省市、各单位资金上的支持,除了安排车购税、港建费等专项资金外,主要是搭建一个融资平台,希望各单位、特别是各省市交通主管部门要积极主动、千方百计、多渠道、多方式开辟新的资金来源。部财务司要继续加大工作力度,加快工作步伐,与各省市、各单位多协调、多沟通,尽早落实相关筹融资措施,尽早将资金安排到交通建设项目上。

第三,各单位都要安排好20*年和20xx年度各项预算,优先保证重点项目和中心工作任务资金需要,加强资金调度,努力提高预算执行水平。

(二)加大财会监督力度,确保资金安全使用。

与往年一样,今年部仍将组织开展对重点公路、水运建设项目资金使用情况进行监督检查,组织抽查一部分农村公路建设项目资金使用情况,组织开展港建费等政府性基金和交通规费征收解缴情况的专项检查。各省市、各单位也要加强对有关交通规费征管情况、预算内、外资金使用情况以及本单位和所属单位财会工作情况的监督检查,落实从源头上防止腐败的工作要求,保证交通建设和事业发展。

在注重加强行业内部财会监督工作的同时,我们还要注重借助和依靠外部力量的监督,尤其是依靠国家审计机关的力量。今年2月27日,我陪同李盛霖部长到国家审计署,李部长与审计署李金华审计长共同签署了《交通部、审计署财务管理与审计工作共建协议》,这标志着我们与审计部门的合作跨入了一个新阶段。正如李部长在签字仪式上所说,交通部与审计署开展共建活动,有利于提高交通行业管理水平和依法行政能力,有利于通过完善制度、加强监管等构建具有交通特色的防控体系,有利于营造一个良性互动机制,使两个部门的沟通更加坦诚、深入。我希望交通行业各单位、各部门认真落实李部长的要求,珍惜共建的良好机制,抓好协议的落实工作。各单位对审计部门提出的意见和建议,一定要认真对待,对审计中发现的问题,要在认真整改的同时,分析产生问题的原因,采取切实可行的措施,进一步加强基础工作,及时完善管理制度。

(三)总结推广交通行业开源节流、增收节支经验,推进资源节约型行业建设。

各级交通主管部门应当利用召开专题座谈会、现场会以及行业、系统内的报刊杂志、交通财会网等多种形式,及时总结推广开源节流、增收节支的典型经验。各交通企事业单位是交通建设、运营管理的主体,在资源、能源和资金约束日趋明显的情况下,必须采取更加有效的措施,努力降低交通建设、运营管理各个领域、各个环节的建设成本和管理成本,最大限度节约土地,节能降耗,开源节流,发展循环交通经济,推进资源节约型行业建设。

部今年要组织开展交通科技项目、基建项目绩效评价工作。初步选定的基建项目是湖南省的长沙至湘潭高速公路项目,科技项目是陕西省的收费公路车辆通行收费标准确定影响因素研究、部水运院的港口经济贡献评价研究、部公路院沙漠地区公路路基施工及质量控制技术研究。部财务司、有关省厅和部属单位要切实重视绩效评价工作,积极探索积累经验,为部制定《交通预算项目绩效评价办法》提供基础,争取在今年年内完成并出台这个《办法》。

(四)强化国有资产管理,防止国有资产流失。

部根据《收费公路管理条例》的规定,已经起草了《收费公路权益转让办法》,目前正在根据财政部、国家发改委有关司局反馈意见进行修改完善,今年一定要出台这个《办法》,同时,要在全国范围内开展清理规范收费公路权益转让工作。在《办法》尚未出台以前,部财务司要牵头组织对各地收费公路权益转让情况进行调研,为制定《办法》和落实《办法》打好基础。在这次会上,广东省交通厅将介绍他们在清理规范收费公路方面的做法和经验,希望能给大家一些启发与借鉴,各省市要提早着手研究,切实加强收费公路管理工作,防止国有资产流失。

按照财政部的要求,今年将要组织开展对部属行政事业单位进行清产核资。各单位会后要立即着手做好准备工作,届时要组织足够力量,认真做好清查登记工作,切实摸清家底。根据国资委的安排,今年要编制中央企业国有资本经营预算,请各有关中央企业集团及早准备,抓好相关工作。

(五)做好财务改革工作,适应财政管理体制和交通体制改革的需要。

这里我重点强调三项改革工作。一是做好政府收支分类改革工作。政府收支分类是财政预算管理的一项重要的基础性工作,关系到财政预算管理的科学化和规范化,是公共财政体制建设的一个重要环节。20*年我部已经进行了模拟试点工作,今年将正式进入实施阶段。政府收支分类改革涉及面很广,环节比较多,具体工作量比较大,上半年就要进行20*年新旧科目相关数据的转换,下半年要按新科目编制20xx年预算,工作时间很紧,任务也很重。各单位领导一定要高度重视,有关财会人员要认真负责地做好这项工作。

二是宣传贯彻《政府采购法》,组织制定《交通部政府采购管理办法》,积极开展部门集中采购试点工作,今年先选择部分船舶采购项目进行部门集中采购试点,待取得经验后再扩大部门集中采购范围,部海事局、救捞局、长航局等单位要主动配合部财务司做好试点工作。

三是今年要在推广交干院、长江海事局会计委派制试点成功经验的基础上,扩大部属单位会计委派制试点范围,包括部救捞局系统、上海海事局、部公路科研院等单位。希望有关单位积极组织试点,注意探索和总结经验。

(六)重视立法和制度建设,完善交通财会制度。

建立健全财会规章制度是依法理财的基础,部今年将组织制定出台相关制度和办法。各级交通主管部门、各单位也要根据本地区、本系统、本单位的实际情况,明确今年的建章立制工作目标任务,并切实抓好落实工作。

(七)加强财会队伍建设,提高财会人员素质。

部组织制定的“*”交通财会队伍建设规划纲要,今年是纲要实施的第一年,有关培训基地建设、培训教材编写等各项工作都要抓紧启动,实施交通财会“十百千万”人才工程,也要抓紧拟定具体方案,切实予以落实。交通财会人才库要面向全行业增添更多的人才信息,交通财会专家咨询委员会今年要组建起来,发挥好作用。部财务司和中国交通会计学会要继续抓好部属单位所有财会人员五年轮训一次方案的组织实施工作。各级交通主管部门和各交通企事业单位都要通过多种渠道,采取多种方式,积极组织开展交通财会人员培训工作,要注重培训效果,确保培训质量,不断加强交通财会队伍建设,提高交通财会人员素质。

(八)加强行业财务管理,提高服务水平。

各级交通主管部门的财会部门要继续履行好行业指导、协调、服务和监督的管理职能,为交通企事业单位服好务。希望中央交通企业集团和重点联系企业也能够主动加强与部和相关主管部门的联系,保持畅通的联络渠道和良好的沟通机制。各级交通会计学会和相关中介机构要发挥自身的优势,为交通行业单位搭建交流和沟通的平台,为增强行业的凝聚力做出自己的贡献。加强交通行业财务管理工作,需要及时把握行业财务状况和财会工作动态,部建立了交通行业财会信息报送及网上发布制度,各省市交通厅(局)、港政管理部门、部属单位、重点联系企业等作为信息报送单位,要及时提供筹融资、规费征收、资金监管、增收节支、财会信息化建设、召开重要会议、出台重要政策、制度、办法、规定等工作信息,港口建设费、公路养路费、公路客货运附加费、车辆通行费、航养费、船舶港务费等交通规费的征收情况、预算执行情况、交通企事业单位主要财务指标等。部财务司要对各单位报送的信息进行分析、筛选和整理,并及时通过交通财会网等渠道进行发布,实现信息共享。

同志们,“*”交通财务工作目标已经明确,20*年交通财务工作任务已经部署,关键是要狠抓贯彻落实。只要我们在已有工作成绩的基础上,紧紧围绕交通发展新目标,坚持求真务实,开拓进取,坚持责任意识,努力勤奋工作,我们就一定会开创交通财会工作的新局面!

财务工作会议纪要

主持人:何佩校长。

出席人:何佩金永裘明山张广才沈文波周平高德文周国林记录:高德文。

议题:研究讨论金集中学20__年度财务预算的有关问题。

一、关于学校建设维修费、劳务费的财务预算。

会议认为,20__年学校为达到上级文件要求的标准化条件,计划完成二号教学楼附属工程、女生公寓楼附属工程、校园下水道工程等方面的建设,所以在上述两个方面的预算投入较大,总金额达二十多万元。为了学校的长远发展,这样的投入是必要的。

二、关于办公用品经费的财务预算。

会议认为,去年的办公用品费用支出较大,例如:纸张、文具、墨盒等等大大超支,因此,提倡勤俭节约,养成良好的节约习惯。

会议要求,新学年度办公用品经费预算经各部门分别预算后,再由校长室统一审核,校长室将根据预算情况,制定出办公用品发放的统一标准,并严格遵照执行。

校长室将去年的办公用品费用支出情况统计出来,各部门新学年度办公用品经费的预算原则上按年人均增加5%来做。

三、关于学生活动经费的财务预算。

会议认为,学生活动经费要统一放到校内做预算。数额按学生人数多少按比例分配到各部门。

四、关于教职员工培训经费的财务预算。

会议进一步明确,教职工的培训经费归口到教导处预算;相关功能室如留守儿童之家、团总支、教研组业务培训经费归口到教导处、团总支预算。

五、关于实验室的维修经费的财务预算。

会议要求,实验室维持费要充分考虑一般材料用量大、消耗品损坏多的特点,此项预算越细致越好;设备维修经费由理化组分别预算后,由教务处统一审核上报。

六、学校应该增加的财务预算项目。

(二)教职工活动经费。

(三)学生食宿管理费用。

(四)教师业务进修费用。

财务工作会议通知

各市分公司:

为做好20xx年度预算工作,经研究,省公司预算管理委员会定于12月18日至26日在公司总部召开预算审核工作会议。现将有关事项通知如下:

一、审核内容。

20xx年度财务预算、固定资产投资预算。

二、参会人员。

各市分公司总经理、分管技术的副总经理、财务总监、运维、技术部(工程、运维)负责人、其他相关人员。

三、审核分组。

预算审核会议在两个会场同时进行,参会人员分成两组,分别是财务预算组和技术投资预算组,各组成员组成情况如下:

1.财务预算组:总经理、财务总监、其他相关人员1-2人,地点6楼会议室。

2.技术投资预算组:分管技术的副总经理、技术部(工程、运维)负责人、其他相关人员2-3人,地点4楼会议室。

四、材料准备。

请务必在会前通过nc系统上报预算表格,将预算说明书电子版发送至省公司预算邮箱:

财务预算组需要的资料:预算说明书、财务预算报表、固定资产投资预算报表中的主表一、主表二、主表三、附表1,以上资料准备8份。

技术投资预算组需要的资料:预算说明书、固定资产投资预算报表中的主表二、附表1、附表2、附表2-1至附表2-5,以上资料准备8份。

参会人员须携带上述资料参会,会前交会务组人员。

五、会议地点。

省公司总部4楼、6楼会议室(济南市舜华路20xx号舜泰广场b5b楼)。

六、会务组联系方式。

李冰电话:

郭威电话:

附件:会议日程安排。

山东广电网络有限公司。

20xx年12月17日。

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