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农机推广工作计划范文(13篇)

时间:2024-01-15 08:43:19 作者:碧墨农机推广工作计划范文(13篇)

工作计划范文是对工作的一种梳理和思考,有助于我们更好地规划和安排未来的工作。以下是一些经典的工作计划范文,希望能够给大家提供一些启发和借鉴。

农机工作计划

1、加快农机服务体系基础设施建设,全面完成灾后重建目标任务。一方面要按照职责分工,加快进程,全面实施农机校、农机推广站、农机服务中心办公场所及库房、教室的恢复重建;二是要指导各镇乡基层农机站办公场所的恢复重建;三是指导各镇乡实施村组机耕道路修复,规划重建;四是指导农机生产和修理厂家及农机户尽快修复厂房设备、机库恢复生产;六是指导修复损毁的秸秆气化站、果蔬保鲜库尽快投入生产。

2、为了全面落实我市资源整合目标任务,我局将继续积极争取各级财政资金投入,以农民购机,政府补贴的方式,在农业生产耕、种、播、栽插等领域全面实施“以机代牛”。

3、继续加强农机安全监理工作。牢固树立抓安全促发展、保稳定的思想,强化“安全责任重于泰山”、“安全工作无小事”的认识,深化、完善基层农机安全管理网络建设。大力宣传、贯彻落实《安全生产法》、《农业机械安全监督管理条例》等安全生产的法律、法规,全面推进农机安全生产的法制化进程。严厉打击“黑车非驾”、超速超载、违章载人、酒后驾车等违法行为,认真开展“百日安全活动”,落实“安全第一、预防为主”的方针,将事故隐患控制在“源头”。以安全生产保稳定,保平安、促发展。

4、继续加强干部职工教育,巩固干部作风整顿建设活动成果,强化行政建设,提高全体干部职工履职尽责的自觉性。不断提高为“三农”服务的水平和能力。

5、继续加强机关精神文明建设,不断改进机关工作作风。认真贯彻《公民道德建设实施纲要》,积极响应市委、市府提出的建设“学习型城市”号召,教育全体干部职工爱岗敬业、遵纪守法、廉洁自律、勤政务实,坚信远大理想,树立行业新风,争做“四有”新人,争创“四好班子”,全心全意为“三农”服务,认真贯彻落实党的“十七大”精神,牢固树立科学发展观,深入开展惠民行动,完善惠民措施,加速构建和谐农机。

推广工作计划

公司的和文化自去年底推出以来,将和文化概念逐步作了诠释,广大员工已对企业文化以及和文化有了初步的`认识,同时开展了员工运动会、爱心扶贫等活动,但企业文化要深入推行,还需要实际的措施来支撑,要让员工处处感受到企业文化,经长期熏陶而能自觉遵守、维护企业文化。

实施企业文化战略,树立企业品牌形象,实现差异化竞争。

从制度(被动的感应)过渡到环境(被动的心理)和激励(主动的意识)。从实际着手,

内、外部同时推行,并侧重于内部,使员工能从工作、生活中理解和文化与自身的关系,并自觉维护文化秩序。

思路:从推广渠道和推广人员两方面着手,使行为推广从推广人员中诞生、从推广渠道中宣传、再通过人员去推广执行。

措施:

1、建立“文化园地”企业板报(推广渠道)。

目的:为了开辟一块宣传企业文化、发布文化建设最新消息、弘扬员工先进事迹、表现员工才艺的园地,建立企业上下层间、员工之间沟通互动的桥梁。

形式:在公司建立企业文化板报,每月一期,每期一个“和”的专题,刊登文化建设相关内容及员工原创作品,包括文章、书法、绘画等。

先期工作:选择板报地点、组建工作组、制作物料。

工作组:

编辑组(3人左右):市场部、行政部。

负责主题确定、稿件选择、板报设计和制作。

稿件组(5-10人):部门文员、公司文学爱好者或积极参与者。

负责发动员工创作,向部门征集、收集稿件。

财务组(人):市场部。

负责申请、领取、发放稿酬,以及板报设计制作费用。

2、组建企业文化战略委员会(推广人员)。

目的:为了商讨文化建设方案、跟踪总结各部门文化建设现状、领会文化建设精神并传达至所在部门,将文化建设的具体措施和任务带到部门中执行、监督和反馈。

形式:由行政部下达通知召集各成员参加例会(每月1-次)或临时性会议,平时保持委员会内部的密切联系。

成员:总经理、市场部、行政部经理/主管、文员、5s推进员、各部门经理及文员。

总经理担任会长,市场部文化专员、行政部主管担任会长助理,各部门经理担任委员,各文员为推进人。

章程:

1、各成员必须按时参加会议,不得无故缺席;

2、各成员必须学会角色转换,明确自己在委员会中的职责,主动为推动企业文化建设献。

职责:

会长:委员会的核心和组织者。决策文化推广方案。

会长助理:文化推广的策划者。共同负责策划文化推广涉及的相关事项。

委员:文化推广的中坚力量。关心身边、部门中与文化有关的事宜,提出文化建设建议;主动发现部门中与文化和谐或不和谐的因素,交由委员会进行讨论,和谐因素加以宣传和奖励,不和谐因素寻求解决或改善方法;组织、监督部门学习文化精神、推广文化建设。

推进人:文化推广的具体推进人。协助委员在部门中推广文化建设,收集反馈推广信息。

3、行为推广。

企业文化建设主要从理念、行为、视觉几个方面着手,而从行为来看,包含了制度、活动、典范、传播四个方面。

(1)制度:员工守则、员工行为规范、服务行为规范、人际关系规范、公共关系规范等。

如:每月增加-4天假期,让员工的身心和体力得到有效舒缓,以更饱满的热情投入工作,提高工作效率;设立部门活动基金,每人每月30元活动经费,用于部门聚餐、旅游等活动支出,不可取现分发;公共场合必须讲普通话,严禁讲家乡话等。

()活动:培训、会议、比赛、庆典、联欢、旅游、节日、生日、客户联谊活动、员工业余活动、友心俱乐部客户活动等。

如:运动会、生日会、辩论赛、征文比赛、演讲比赛、书法比赛、拓展训练、节日联欢会、卡拉ok大赛、自驾游等。

(3)典范:在核心价值观指导下建立保证人物与事件不断涌现的制度与机制——激励机制,挖掘、树立典型人物与事件。

如:设置最具和精神员工奖、在企业中最“和衷”奖、与同事相处最“和睦”奖、与客户相处最“和合”奖等;挖掘员工中的典型人物与事例,放大宣传,教育全员;建立保证人物与事件不断涌现的制度与激励机制。

(4)传播:内部传播、对外传播。

如:企业板报、新力达人报、公司网站、集团网站、汽车网站、区/市报刊、区/市电视台等。

农机工作计划

为了进一步做好农机工作,促进全镇农机事业健康、有序的发展和农民增产增收、保证农民生命和财产安全,为更好地为建设社会主义和谐社会而服务特制定20xx年度工作计划如下:

一、加强新技术、新机型的推广和驾驶员的培训工作。

按照“培养有文化、懂技术、会经营的新型农民,滤布提高农民的整体素质,通过农民的辛勤劳动和国家政策的扶持,明显改善广大农民生活生产条件的整体面貌。”的要求,农机站的工作要将推广和培训有机的结合起来,更好地促进农机事业的发展和农民增收。按照“农机促进法”的要求,积极推广先进适用的农机具。压滤机滤布在培训上既要有操作、维修、保养的知识,还要有经营的内容。特别是要引导农机户使用节油的技术,为建设节约型社会做贡献。提高有机户的、驾驶员的综合素质,使其成为有文化、懂技术、会经营的新型农民。

二、加强夏收夏种和秋收秋种中的农机作业指导。

按照“加快农业科技进步,加强农业设施建设,调整农业结构,转变农业增长方式,提高农业综合生产能力。”的要求,结合我镇的实际情况:小麦的机收率已达到100%,但玉米的机收率还很低,因此我镇的农业机械化水平的提高的难点和关键在于玉米机械化收获。20xx年秋收前我镇共引进了三台玉米联合收割机,通过今年秋收的检验,证明作业效率明显提高,农民的劳动强度显著下降,作业的结果能够满座后续机播的工艺要求。因此可以把背负式玉米联合收割机作为我镇提高玉米机收率的突破口,加强管理和推广。

三、加强小麦收获期火灾保险工作。

小麦收获期火灾保险涉及面广,关系每一农户的切身利益。因此20xx年度我站要在总结以往工作经验,查找不足的基础上全面进行小麦收获期火灾保险工作,保护农民利益。

四、加强农机管理,减少农机事故的发生。

农机站要切实加强农机驾驶员的安全管理和对驾驶员进行安全教育,使其树立“安全第一”的理念,减少农机事故的发生,保护广大农民群众的生命财产安全。已发生的农机事故要及时上报,妥善处理,力争把损失降到最低。

按照科学、细致的精神认真做好农机具的统计工作,做到底数清、情况熟,为镇党委、政府的有效调度和科学决策提供可靠的依据。

农机工作计划

牢记全心全意为人民服务的宗旨,坚持认真学习业务,积极参加上级组织安排的学习参观活动,从中学到了很多东西。努力用正确的理论来指导自己的工作实践,弄清工作方向、目标和任务,跟紧时代步伐,确保在思想上、行动上和党组织保持高度一致。

这大半年来,我牢固树立了“脚踏实地,勤奋工作”的思想,尽职尽责,努力工作。首先是熟悉本职工作,胜任工作。不懂的地方就向其他同事请教。其次是认真完成领导交办的每一件事情。无论是领导交办的哪一项工作,都想法设法的完成,确保将各项工作落到实处。

1、为方便广大农机手,确保农业生产有序进行,将农机培训工作作为一项重点工作。改变以往集中培训的方式,亲自带领全站人员巡回各村宣讲农机政策法规、《拖拉机维修保养》、《交通安全法》、《农业机械促进法》、《条例》《农机发展动态》等,分散受训人数达980余人,大中型机手复训率达100%,小四轮机手复训率达90%以上,为农机安全生产打下坚实的基础。

2、以服务为目标,以田管为重点,推进农机田管科学化进程。今年全镇冬修工作突出了一个“早”,同时加大冬修督查力度。在春耕生产前,组织全站干部认真对全镇25台链式拖拉机进行检查,深入到农机户家中督促冬修,以保证冬修质量,为春耕生产的顺利进行奠定了基础。

3、依法规范农机监理工作,层层签订了农机安全生产责任状,落实了各项农机安全生产措施。年初与各机手签订安全生产责任书296份,分别签订了农机管理责任书;还与各小型微耕机户签订安全生产书165份。

7、做实拖拉机审验工作,为一年一次拖拉机审验工作发放审验通知书300份,8月13日审验拖拉机296台次,审验率达98%。

农机工作计划

农牧业发展和农牧民购机需求,突出重点与兼顾特色相结合、基本覆盖全区的原则,计划投入中央专项补贴资金50万元。二要统筹使用中央补贴资金,完善补贴的结构和层次,提高补贴资金的整体效益。

(一)切实加强组织领导。一定要提高认识,增强责任感,明确工作职责,精心组织,确保国家支农惠农政策落实到位。要借助购机补贴政策,抓住发展大好机遇,创新工作思路,强化农牧业物质装备基础,促进现代农牧业建设;要指定工作责任心强、有业务能力的人员具体承担政策落实工作,并根据我区农机补贴工作的实际,建立购机补贴政策落实目标管理责任制,积极争取当地党委、政府的重视与支持,加强专项实施的指导、协调和督查。

(二)严格专项实施管理。为保证中央购机补贴工作的规范、安全和有效,实行重大事项报批制度,严禁事后报请。同时,设立投诉举报电话,加大对补贴对象确定、专项供货、补贴产品价格、售后服务、补贴机具管理等重要环节的监督检查力度。在落实购机补贴政策中必须做到“三绝不”、“四严禁”和“四到户”要求,即绝不能在思想上和工作上出现丝毫麻痹,绝不能在措施和操作环节上有丝毫疏漏,绝不能在政策落实上有丝毫走;严禁违规向农牧民收取任何费用,严禁以各种名义增加企业负担,严禁暗箱操作、违规操作、弄虚作假,严禁强行推销特定产品;切实做到政策宣传到户,技术培训到户,机具落实到户,监督服务到户。

(三)突出政策带动效果。一要结合我区实际,科学合理安排。在尊重农牧民意愿的基础上,围绕优势农畜产品生产,引导农牧民购买机械化生产薄弱环节急需机具,促进优势作物全程机械化生产。二要调动农机化系统力量,发挥技术与信息优势,为农牧民提供机具选型、协调供货、售后服务、技术培训、质量投诉、办理牌证、安全教育、等服务,促进农机化管理与服务水平提高。三要建立与农机科研单位、生产企业、经销企业、维修企业及农机大户、农机服务合作组织的联系机制,规范行业自律,整合行业资源,促进行业持续健康发展。

(四)做好宣传工作。一是通过多形式、多渠道,广泛深入宣传农机购置补贴政策,增加政策落实透明度,自觉接受社会监督。二是加大政策落实效果的宣传力度,及时总结、宣传、交流补贴政策带动效果和好的经验与做法,促进政策落实,争取社会支持。

推广工作计划

二零xx年12月份来到公司,当时才接触国内医药电商行业,虽然对网络推广比较熟悉,但是专业技术却很缺乏,因此12月份到现在都是一个学习过程,在学习的过程中逐渐加深了对医药电商行业以及对公司的了解,我也从简单的推广走向了自己总结拓展外链资源,发布外链,同时也对组员管理方面有了一定的了解。

在工作量方面,也从最开始的20条推广到现在的可以达到70条左右,个人的能力也得到了进一步提升,在寻找新平台以及新技术方面有了很大程度的进步。

公司网站百度权重也从0开始达到1。

进步固然是可喜的,但也有很多值得注意的地方:

在专业知识和产品知识学习方面,我个人也有待加强,还有公司企业文化学习方面,也必须努力跟上。

目标

新的一年新的开始,新的目标:

一、学习推广方面,包括竞价,外推,优化方面的新技术,勇于尝试,敢于创新,必须使自己达到能独挡一面的程度.

二、每月对本网站的ip、pv,访问量的数据整理分析、关键词带来ip的数据 整理、搜索引擎的流量分析、网站转化率的分析。

三、产品知识、专业知识以及企业文化方面,多学习

四、争取底做到百度权重6

五、每天个人发布外推必须在100条以上

六、度网络推广工作计划安排

个人方面:

我个人的缺点比较多,自己总结起来三个方面;

第一:做事情考虑事情有一些被动;

改正方法:新的一年里,做事情一定要主动主动再主动,无论是思考问题还是做事情都应该主动全面,才能真正做好!

第二:有时候工作积极性和热度持续性不够,计划目标不够明确;

第三:专研创新能力欠缺;

新一年推广方案如下:

根据本行业特性及网络发展现状和公司的实际情况,结合20xx年公司年度品牌推广整体策略,制订网络推广部20xx年推广计划。

3月1日—12月31日

1、整合各种网络推广方法。持续加大网络宣传的覆盖面,增强品牌的正面形象,为企业整体品牌推广策略提供网络支持。

2、力争公司发布的相关信息在各种网络平台上占据重要位置。

3、提升公司网站关键词排名,争取达到百度权重6.

第一阶段:3月1日—4月30日

1、 分析优化各关键词,为实现在各个搜索引擎中企业主要“关键词”搜索自然排名居

于前列奠定良好基础。

2、 达到百度权重2或3

第二阶段:5月1日—12月31日

1, 整合各种网络推广方法。持续加大网络宣传的覆盖面,增强品牌的正面形象,为企

业整体品牌推广策略提供网络支持。

实完善相关专栏内容。

4, 执行公司安排的其它临时性事务。

5, 争取达到百度权重5-6

具体计划如下

1、百度知道、问答、百科推广

2、友情链接

3、博客、微博推广

4、论坛推广

5、sns社交网推广

6、行业网站推广

7、学习站群推广方法,配合经理的推广方案

一、 实施

(—)第一阶段4个月

1、 公司宣传、文化、广告资料整理

营业执照、联系方式、公司规模、公司简介、企业文化、经营理念、荣誉资质、广告等资料整理,方便在注册网站和发布信息时用到。

博客

选址:新浪等国内5家大型博客

标题:根据公司网站信息写标题跟discription

论坛

选址:天涯、百度、猫扑、搜狐、凤凰、网易、新浪、中华、大旗、强国、铁血、西祠胡同、qq、淘宝等500家人气论坛。

第一步:注册论坛id,人气旺的论坛多注册几个马甲

第二步:熟悉目标论坛

确定目标论坛之后,了解规则,用户特点。例如最火的版块,主题特色等等。熟悉版主的习惯,版主对广告的管理态度跟尺度等等。因为了解这些情况之后,我们才能有机会进行一些软文或者广告的宣传。

第三步:注册马甲,增加马甲的曝光率。

马甲名字要有特色,不能太明显突出你推广的意图

及时更新更换个人资料。详细的联系方式,个性签名,头像等。

sns、分类网站、b2b

3、 友情链接添加

在网站程序稳定下来后,每周确定5个友情链接,要求pr值1以上,增加公司的关键词的外链,本阶段添加至少30个。

(二) 第二阶段3个月

1、友情链接优化

在原有的链接上在每周增加5个友情链接,保证第二阶段的链接在30个以上

2、结合公司产品优惠活动定期更新发布信息

本阶段根据公司的产品及公司的情况,配合公司活动的宣传和推广。

3、seo数据监控分析,调整部分结构

以网站的外链数据,内链数据及收录数据位基础,分析出前一千位贡献流量的外部网站;监控独立ip的来源指数,获得目标用户群,根据以上数据为推广冲刺阶段提供数据论证。

4、b2b平台、论坛、博客abc等级分类

将第一阶段注册的b2b网站、博客、论坛划分为abc三类,分出重要主要和次要,鉴别出重点发布网站。

(三) 第三阶段3个月

1 、关键词优化

继续前端时间的关键词优化,确定5个关键词排在首页

2、论坛、博客、b2b网站的推广宣传

加强前两个阶段的论坛、博客、b2b网站的推广宣传,文章的关键词优化,加入公司

的链接

3、确定免费优质推广渠道,寻求优质付费渠道

联系个人站长,进行cps的合作,优化所有的推广渠道

(四) 第四阶段 2个月

基本数据管理,确定最新应对计划

本网站的ip、pv,注册量,访问量的数据整理分析

关键词带来ip的数据整理

搜索引擎的流量分析

最后,由于个人能力有限,其余未尽事项,以林经理安排的方案为主

农机产品推广语

一、安全、高效,服务周到,得力农机就是好。

二、省时,省力,省钱得力机械,大家的选择。

三、用得力,真的很省力。

四、得力品牌,值得信任。

五、得力助万家,发家好致富。

六、得力农机,农民朋友信赖的得力助手。

七、干活有了你,得力好助手,省心又省力。

八、农机找得力,安心又省力。

九、质量三包,服务周到。

十、卓越品质改变世界得力机械,咱老百姓最得力的帮手。

十一、得力省力,农忙不忙。

十二、得力的好机械,农民的好助手。

十三、得力在手,效率我有;操作简单,质量不赖。

十四、农林机械用得力,脱贫致富开夏利。

十五、购得力农机,脱贫致富更得力。

十六、得力助华夏,农民把你夸。

十七、用得力,真省力。

十八、得力农林机械,科技成果,造福万民。

十九、修建园林种茶忙,得力助手在身旁。

二十、得力农机,身边的得力助手。

二十一、农活要省力,就得买“得力”。

二十二、助农源于心,兴农践于行。

二十三、农机选得力,农家更得利。

二十四、农民的好帮手,就选得力助手。

二十五、高质高效,服务到您家,助您轻轻松松,园林茶园一力搞定。

二十六、得力在手,省力不愁。

二十七、得力助手好机器,得心应手又便宜。

二十八、园林机械、茶叶机械,还是得力的好呀。

二十九、得力助手,农业生产好帮手。

三十、科技铸造品牌,得力创造未来。

三十一、得力农机三件宝,质量、服务、口碑好。

三十二、得力机械好,秋收少不了。

三十三、得力助手就是你的双手。

三十四、精于品·稳于心·美于形得力农机,省心省力。

三十五、今年丰收在不愁,得力农机解您忧。

三十六、发家致富用得力,省心又如意。

三十七、得力园林机械,新一代农民的选择。

三十八、得力,农民致富最得力的助手。

三十九、农民朋友的得力助手得力助手,助农林产业腾飞。

四十、农民更得力,丰收更省力。

四十一、得力买回家,干活顶呱呱。

四十二、田间园林要省力,致富还需找得力。

四十三、得力好助手,农民得丰收。

四十四、我是农民,我的得力助手。

四十五、得力得力,轻松得利。

四十六、买园林农具就到得力。

四十七、有得力,致富易。

四十八、得力机械,农林的好朋友。

四十九、告别农耕年代,牵手小康时代。

五十、得力,得力,赚钱更省力。

五十一、有得力,更轻松情浓,兴农,助侬。

推广工作计划

人员配备方面前期需要美工和客服另外两个重要的工作岗位,人员不足需要建立弹性团队。基本稳定后可以考虑招聘推广专员辅助店铺推广。

客服:前期人员不足单一客服任务比较繁重,部分任务运营会给予帮助,工作如下:1、需要以良好的态度完成常规的客户信息回复,引导客人完成订单销售客人收货后不定期进行客户的回访,引导二次销售或者分享等工作。坚决做好有呼必应,有求必助。2、关于论坛发帖等部分需要在客服有空闲时间后完成,保证每天发2篇以上,内容需要是论坛关注度较高的内容,以及旺旺群,qq群客服的关系维护,辅助店铺宣传推广。3、负责每天的订单打印以及审核,配货等工作。后期根据销售情况适当增加人员后实行轮班制度。

美工:主要负责店铺的视觉效果,以店铺次重优化页面,配合促销改良整店铺提高访问深度,做好宝贝的`详情描述以提高店铺整体转化率。产品摄影需要美工独立完成,可边做边学。活动期间辅助每天发货的包裹打包完成。

推广:负责不定期策划淘宝商城营销活动;负责公司淘宝交易平台推广工作;策划并制定网络店铺及产品推广方案(包括淘宝推广、seo、论坛推广、博客营销、旺旺推广等)等营销工作;研究竞争对手的推广方案,向运营经理提出推广建议;对数据进行分析和挖掘,向运营经理汇报推广效果;负责对店铺与标题关键字策略优化、橱窗推荐、搜索引擎营销、淘宝直通车、淘宝客等推广工作。

第一步:

方法:宝贝上架,自然浏览观察宝贝受欢迎程度,进行初选。

流量级别:30——50uv。

交易量:每天1单左右交易。

策略:观察店铺流量情况,为下一步运作打好基础。

第二步:

方法:分时段宝贝上架,获得基础流量。(建议宝贝200以上)。

流量级别:100uv—300uv。

交易量:每天1—10单交易。

策略:开源节流,一周左右集中流量打造1—3款爆款,销量10——20。

第三步:

方法:直通车、淘宝活动(试用中心等)(日消耗50—100元)。

流量级别:基础流量+(70uv—180uv)。

交易量:每天3—20单交易。

策略:流量持续攀高,集中流量打造1—3款爆款,销量:30——60。

第四步:

交易量:每天5—50单交易。

策略:流量继续攀高,集中流量打造1—3款爆款、销量200——300。

第五步:

方法:直通车、钻石展位、淘宝活动申报(天天特价、淘满意、聚划算等)。

流量级别:500uv—20__uv。

交易量:每天10—100单交易。

策略:1—3个爆款基本成形,开始关联营销,会员营销,获得长尾流量。

推广工作计划

我所从事电脑销售工作已经有一年多的时间了,这一年多以来我开拓了许多陌生业务,从中获得了许多宝贵的经济,现在我已经完全的融入到了这个集体里。虽然在这一年的工作中我们也有许多的不足之处,但都想尽各种办法解决了。对下一年的工作我也制定了电脑销售工作计划范文:

我首先想到的是要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。

其次也是最重要的部分-----培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。

一、销售部获得利润的途径和措施。

销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

能够完成的利润指标,*万元,纯利润*万元。其中:打复印*万元,网校*万元,计算机*万元,电脑耗材及配件*万元,其他:*万元,人员工资*万元。

二、客户服务部获得的利润途径和措施。

客服部利润主要来源:七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。2xx年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。能够完成的利润指标,利润*万元。

三、工程部获得的利润途径和措施。

工程部利润主要来源:计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网,和一部分的上网费预计利润在*万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润*万元;多功能电子教室、多媒体会议室*万元;其余网络工程部分*万元;新业务部分*万元;电脑部分*万元,人员工资—*万元,能够完成的利润指标,利润*万元。

在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。

四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。

对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理。

五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。

1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。

3、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。

4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈,我们可以从服务、维修创造利润,比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。

六、创造学习的机会。

不断为员工提供或创造学习和培训的机会,内部互相学习,互相提高,努力把*公司建成平谷地*计算机的权威机构。

职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容,通过培训,可以统一目标、统一认识、统一步调,提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气,不懂得要问,不会的要学。

培训内容:

一、爱岗敬业:回顾历史、展望未来,了解企业的光荣传统与奋斗目标,增强使命感与责任感,培养主人翁意识。

二、岗位职责:学习公司制度、员工纪律,明确岗位职责、行为规范。

三、岗位技能:学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。

培训方式:

1、公司内部定期不定期安排员工培训。

2、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。

3、培训目标:为员工在岗成才创造条件,为企业提供员工积累。

我们是一个团结的集体,具有团队精神的集体,变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工,岗位明确,责任到人,个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应该既有压力又要有信心,没有信心就不会成功,没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。

同志们,时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的,计算机技术的发展日新月异,一天不学习就会落后,因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识,引用xx大精神里的一句话就是要“与时俱进”。

公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务,努力去实现本次大会制定的12万利润指标。

今后怎么办,我想,绝不能辜负信息中心的各位领导和*30名职工对自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下两点:

1、放下包袱,抛开手脚大干,力争当一名合格的副经理。

其工作职责就是开拓市场和*公司的业务,在工作之中一定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大*,把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于形象的事情。

2、努力学习,提高素质,提高工作能力,和业务水平,为把建成在平谷地*规模最大、品种最全、最具有权威性的it企业而努力。 我会努力配合各个部门制定的利润指标,请各位领导和在座的每位员工进行监督。

以上是在关于电脑销售方面的工作计划,请各领导过目。

推广工作计划

一)前言:。

(二)市场分析。

1:市场背景(市场性、商业机会、市场成长)。

1)据调查结果显示,柳州巧克力市场品牌集中度极高.消费者主要要吃两个品牌的巧克力,德芙和吉百利,分别占60.2%和28.8%,合计消费比率到达近九成,这种现象在其他类食品市场从未有过.

2.产品分析。

1.用途:送礼.礼品.自己吃。

2.命名:定中化的名字.有亲切感.

3.包装:采用欧美风格设计.十分精美。

4.味道:香甜可口.

5.价格:零售价:40至200元不等.

7:开发期成长期。

货本25%费用12%货本25%费用13.5%。

广告45%纯利10%广告费30%纯利23.5%。

利息8%利息8%。

8.产品优势:

1.好吃,味好,广告好;。

2.口感好;。

3.巧克力味纯;。

4.味不太甜,味好;。

5.买惯了;。

6.到嘴就化了;。

7.口味好,滑润;。

8.比较细腻;。

9.含热量多;。

10.不腻口。

9.产品劣势:。

1.价格高;。

2.太甜;。

3.上火;。

4.品种少,花样不多;。

5.不容易保存;。

6.块大,不方便;。

7.量少;。

8.口味腻。

三)竞争对手分析:。

吉百利,金帝等产品较早的进入市场.在消费者心中有必须的份量.在中国市场对巧克力产品销量贡献最大的是年节市场(中秋/圣诞/春节/情人节),这个市场的产品销售恰好以礼品/礼盒为主。能够说在中国,金帝巧克力的销量不是最大,但中国的礼品装巧克力肯定是金帝的销量最大。而“送礼”这种品牌诉求直到近两年才深入人心此刻不仅仅保健品能够送人,连调味品也有礼品装了。正是凭着先行一步的优势,金帝很快之后居上,在去年金帝最后赶超了吉百利,位居行业第二,仅次于德芙。

四):广告战略。

1.广告目标(企业广告活动的目标。

2.广告对象:16--45岁,此年龄段的情侣或夫妻正处于精力充沛.恋爱时比较注重浪漫.

45岁以上的中年男女.容易患有糖尿病.或高血压等综合病症.不易年轻的女性.16-28.为主要市场.女性爱吃巧克力巧克力能够说是最美味的食品之一,尽管女性在体形和美味的抉择中痛苦不堪,但从现实来看,女性对巧克力的偏好仍十分明显。在前面提及的几个主要品牌,,这证明女性尤其是年轻的女性购买巧克力的倾向性相当明显,再具体比较,年龄因素对购买者的影响要略大于性别因素的影响。

3.广告地区:复盖全国。

4.广告创意:。

1)广告主题.感受口齿留香的感觉.

一双年轻情侣.他们的感情相当的好.无意中.他们参加了一个接吻大赛,比赛定于这天下午举行.女孩早早在家打扮.嘴里含着她最喜欢吃的德芙巧克力.不久.男孩来接女孩去比赛场地了.在主办方的地声令下.到场人每一个参赛选手都与自己的女友热烈亲吻.男孩吻着女孩的唇.甜甜的.他们就一向这样下去.最后.他们胜出了比赛.主持人问他.有什么感想.他就了一句.德鞭巧克力.真的很好吃.

2)广告主题,让你的梦成真.

有一位女孩.十分喜欢吃巧克力.犹其喜欢德芙.每一天她都会吃上一小块.

5.广告实施阶段:20xx年12月---20xx.5月。

五)广告媒体策略:。

1)主要媒体---电视辅助媒体---印刷广告。

六)广告效果预测.

新上市20xx020%。

第一期特卖3000030%。

空档消化期100003.6%。

第二期特卖5000025.1%。

总计:100000100.0%。

推广工作计划

策划背景:。

借助于平安夜这个特别的时刻以及具有较高人流量的游乐场,集天时、地利、人和这三方面的有利因素,开展针对某知名高级蛋糕品牌的产品与品牌推广活动。

产品定位:低调的奢华。

加强品牌与客户之间的沟通;提高品牌知名度;收集市场信息;提高产品销量;。

1、推广方式:现场参与活动,品牌与产品互动。

2、推广对象:情侣、夫妻。

3、推广引入:以爱情为诉求点。

活动策划方案:。

活动主题:品一份,温馨而浪漫的爱。

从游乐场入门到品牌活动现场的设计:。

在游乐场入口安排几个身穿统一白色服装的工作人员(称为爱的天使),给所有入场的情侣们派发爱的通行证(一个制作精美的宣传小卡片,上面注有品牌推广现场活动的场地、时间、内容等信息安排,并在设计精美的品牌广告图片为卡片背景);倘若不想安排工作人员派发,亦可以在入门处的显眼位置设几个布置特别的、具有节日和品牌产品特色宣传点,让情侣前来自取。

塑造品牌特色的宣传设计:。

与游乐场主题活动的宣传设计:。

游乐场的音乐会和狂欢派对的现场布置可以放宣传蛋糕品牌的展板、气球、海报。

活动现场活动的宣传设计(雪地旁):。

在人工造雪场旁的场地中,适宜开展一些有趣浪漫并适合情侣玩的现场游戏(例如:几对情侣分别男女各绑一只脚,中加夹着一个心形气球,一起从比赛场地的一头走到另一头,最快到达目的地且气球不破者取胜(可以获得一支玫瑰和一张蛋糕领取卷,在另一个活动场地可换取);其它活动参考:几对情侣分别站立对着吃一只用绳子掉起来的红苹果,最快吃干净的情侣取胜;或者是,几对情侣中的一方分别拿到一张主办方提供的小纸条,女方把看到的字写在对方手心上,只能写一遍,说出者犯规,男方需要猜出写下的字并告诉主持人,猜对者取胜;还可以是,几对情侣中的男女任意选出一方,对着图片比赛做蛋糕,材料需提前准备,最终做得最快最漂亮者取胜。(取胜者均获得一支玫瑰和一张蛋糕领取卷,在另一个活动场地可换取)。

活动现场的宣传设计(与客交流):。

现场内播放柔和而优美的轻音乐,以使得到现场的人能够感受到一种浪漫的爱的氛围,同时和蛋糕的高雅品牌内涵相吻合,一曲曲音乐似乎在低声地讲述着一个个动人的爱情故事,场地内设置展台可以展示精美的诱人蛋糕并写上没款蛋糕的介绍,到现场的观赏者可以获得一张圣诞爱情纪念卡(卡的一半可以写许愿内容和名字,另一半可以在下次到连锁店购买蛋糕时获赠精美小礼品),场地旁边布置两棵美丽的圣诞树,情侣们在卡片上写下自己的爱情愿望并系在树上,增添浪漫的色彩。)。

与此同时,还可以邀请现场顾客填写简单的调查问卷以及对品牌的评价或意见等信息。另外,前面2、3、4、5点所涉及到的所有活动最终都是为了把顾客吸引到品牌推广的活动现场,加深对品牌蛋糕的了解。

现场还可以通过lcd电视或展板标明24:00点将在此举办平安夜爱的主题活动"谢谢你的爱!"24:00的活动,如场地能同时容纳30人以上,可以主持一些现场"真爱大告白"的活动,让情侣们彼此说出自己对对方的爱。又或者以抽奖的形式,让抽到奖的情侣说出自己爱情中最浪漫的事情;让"爱的天使"教大家用手语表达"我爱你";给现场的客人每人发一个氢气球,情侣双方在气球上写下"爱的誓言",在24:00整,主持人的主持,一同放飞气球,以天空作证情侣间的爱情。

方案说明:。

1、因为蛋糕的高级定位,因而在价格上也会高于普通蛋糕,如何结合蛋糕的特色卖出高端的价值,一方面是制造机会让客户亲自品尝到其特别之处,另一方面,也需要让客户了解到品牌的内涵,从而钟情于它。

2、在所有的客户群中,情侣和夫妻是最有大可能的潜在购买者,一方面,平安夜到游乐场的人群以青年和中年男女居多,另一方面,为了表达一份真挚的爱情,人们可以不惜代价,因此蛋糕的价格一般情侣都可以接受。只要能营造出这种氛围,蛋糕在平安夜的意义,如同玫瑰在情人节的意义。

3、活动的所有设计,都围绕着浪漫温馨的主题,而这是最所有情侣们所希望感受到的,以此加深此类客户对品牌蛋糕的钟情,有利于以后的销售。

最后,希望贵司与蛋糕品牌成功合作,在平安夜推出这个让人期待的而心动的产品。

农机推广总结

20xx年推广农机新机具、新技术共4大类、12个品种,发布各类农机信息22篇,媒体报道宣传4次。现场技术指导256人次,发放各类农机技术宣传资料44000份,开展农机调研15人次,调研农机企业23家、农机合作社18家;举办现场演示会15场次,演示展示农机具92台次(其中新机具12种);举办各类培训班12期,培训农机技术人员、从业人员940人次、农民2260人次。

(一)农机化技术推广指标完成情况

松山区共完成免耕播种面积5万亩,机耕面积180万亩,机播面积230万亩,机收面积140万亩。机械化精少量播种165万亩,机械化深施化肥面积160万亩,农田机械节水灌溉35万亩,马铃薯机械化播种3.7万亩,马铃薯机械化收获3.7万亩,大豆机械化播种14.4万亩,大豆机械化收获14.4万亩,牧草机械播种1万亩,机械化秸秆还田54万亩。

(二)保护性耕作技术推广完成情况

20xx年保护性耕作计划任务1.5万亩,按第三方监测平台统计,全区完成免耕播种16750.46亩,合格面积15016.81亩,其中玉米秸秆全量覆盖2500亩(播种前进行残膜捡拾),玉米秸秆部分覆盖2667.72亩,谷物等其他作物秸秆全量覆盖9849.09亩。举办技术培训班3次,培训人员600人次,发放宣传资料0.1万份。建设自治区高标准保护性耕作示范基地3处。

(三)农机深松整地工作情况

20xx年松山区深松整地作业任务16万亩,深松作业补助面积8万亩(不含苗期深松作业)。全区共投入作业机组57台,从监测平台获取作业面积89847.24亩,其中达标面积87617.32亩,重复面积6572.56亩,区外作业面积1008.7亩,最终确认补贴面积为8万亩,受益农户1956户,涉及地块2125块,使用资金200万元,正在拨付。

(四)主要作物全程机械化推进情况

按照《20xx年松山区整乡整村推进主要作物全程机械化试点实施方案》要求,确定在种植作物品种相对集中、地块平整、适宜大型机械作业的太平地镇中的四个行政村具体落实推进,即河南营子村、兴隆沟村、北波罗胡同村、敖包吐村,具体推进方式是:以综合实力较强的两家农机专业合作社为依托,建立核心示范园区,主要示范农作物品种为玉米,示范面积2万亩,优化农机装备结构,提升玉米生产机械化作业水平,重点推广保护性耕作、标准化深松整地、地膜回收、秸秆综合利用等机械化技术。重点解决粮食烘干、玉米籽粒直收、高效植保这三种农作物全程机械化发展中的薄弱环节。借助项目推动,今年在示范区完成玉米籽粒直收1000亩,高效植保5000亩。

(五)农机合作社发展情况

20xx年新建农机合作社5家。截止目前,全区已在农机部门注册登记合作社95家,覆盖全区100%乡镇。入社社员1304户(人),机械保有量3100台套(动力机械1128台、农机具1972台件)总资产19656万元,完成作业面积90.3万亩,其中跨区作业15万亩,经营收入3999万元。

目前,借助全程机械化项目推动,今年我区在惠农、兴敖、铁牛和宝田这四家农机专业合作社建设全程机械化项目区,示范农作物为玉米、甜菜、葵花面积6.7万亩。

(六)基层农技推广体系改革与建设

进一步推进基层农技推广体系改革创新,根据我区优势特色产业发展需求,遴选赤峰市叶昕种养殖专业合作社、赤峰恒舜农机专业合作社、赤峰泽基农机专业合作社三家能力较强的农机专业合作社作为农牧业科技示范主体,通过指导服务、技术培训等方式推广农牧业优质绿色高效的主推技术。遴选甜菜、谷物、马铃薯全程机械化生产技术作为年度主推技术,编印技术手册和技术明白纸,深入基层开展技术服务,促进技术快速进村入户到田。遴选技术指导员8人,抓示范新型经营主体3个、科技示范户30户。

(六)新机具新技术推广

新机具推广突出节能环保,引导示范区农机服务组织和农机大户购置玉米籽粒收获机1台,无人机7台,甜菜起收机31台,残膜回收机3台,起药机(扒搂式)3台,新技术推广继续加大对农机深松整地技术、秸秆还田或离田综合利用技术、免耕播种技术的推广应用。通过试验对比,增强辐射带动作用,向土地集中连片地区示范推广。重点推广玉米产后烘干技术、玉米抗旱增产割苗技术及无人机植保。

(一)保护性耕作

多种形式,广泛宣传。利用召开会议,编发技术资料,下乡宣传,召开机具演示会等形式大力宣传保护性耕作的好处及要求。加强培训,提高认识。对参加保护性耕作推广的技术人员、合作社成员进行不同形式的技术培训。推广配套机具,重点推广深松机、小麦免耕施肥播种机和还田机。在完成20xx年保护性耕作计划任务的前提下,进行全区“保护性耕作”工作调研,摸清全区适宜开展“保护性耕作”乡镇、村(组)及当地农机合作组织、农机大户基本情况,为20xx年“保护性耕作”项目实施提供重要依据。

(二)加强全程机械化推进工作

认真研究制定实施方案,重点优化农机装备结构,提升玉米生产机械化作业水平,主攻粮食烘干、玉米籽粒直收、标准化深松整地、地膜回收、秸秆综合利用等机械化技术,并制定统一生产工艺流程。充分利用农机购置补贴、免耕作业补贴、农机深松作业补助等惠农政策推动,加快推进玉米种植区的保护性耕作技术、深松作业技术的推广。

(三)农机合作社规范化加强建设

对农机合作社进行规范化建设引导,继续树立典型发展区级示范社,主推市级示范社,工作重点向松山区中、西部机械化薄弱地区推进,开展全区合作社摸底调查,积极培养多元化农机社会化服务组织,切实提高农机服务组织整体水平。通过加强对农机合作社理事长、经理人的培训力度,引导农机合作社加强建章立制,提高规范管理水平。鼓励和支持开展土地全程托管或主要生产环节托管、跨区作业、订单作业,推动农业生产向装备智能化、种植规模化、过程机械化、服务社会化方向发展。

1、由于技术人员有限、经费紧张等因素,致使保护性耕作技术宣传培训工作力度不够。大多数农民守传统耕作习惯的影响对保护性耕作不了解、不认识,而且从事保护性耕作的技术人员对该项技术的应用尚不能完全掌握。农机基层服务组织不健全,推广进度缓慢,且不均衡,保护性耕作工作不能延续。部分关键作业机具性能不稳定,可靠性不高,机具选型上不能满足坡地作业要求。受自然条件的限制,松山区主要种植模式为膜下滴灌,且残膜回收技术尚不成熟,制约了保护性耕作技术的推广和应用。其次,虫害草害控制难度大,由于保护性耕作实行免耕、少耕,土壤耕作的减少,容易滋生杂草和病虫害。

2、合作社普遍小而散,管理乱、水平低、服务少,存在空挂或休眠合作社,只有牌子没有机构和人员。大部分合作社组织松散、制度缺失、服务领域不宽、利益分配机制不够完善、民主管理流于形式。内部管理机构不健全,运作不规范,社长综合素质及管理水平低,缺少会管理、懂经营的专业人才,制约了开展广泛高效的农机化服务,管理人员办社能力和管理能力低,缺乏财物管理人员的培训,缺乏创新意识,缺乏自我发展的能力。政策扶持力度不够,发展资金不足,近几年,虽然各级财政对农机合作社进行了一定的支持,但对农机合作社来说仍是杯水车薪,在征用土地、融资贷款、基础设施建设等方面还没有相关的优惠政策。农机具的使用周期短,存放时间长,部分农机合作社重机具轻保养维修,合作社普遍存在维修设备单一,配件不全和维修人员缺乏等问题,影响了机具的作业效率和使用年限。

3、我区玉米种植品种不统一,玉米籽粒收获机械要求早熟、胶质性、含水率和破损率较低的玉米品种,且籽粒收获机械价格偏贵,同时我区玉米收获受传统耕作习惯的影响,种植户对产后烘干的认识较低,导致玉米籽粒收获及产后烘干设备较少,籽粒收获后得不到及时处理,制约了玉米全程机械化的发展。缺少葵花联合收获机械,缺少适宜本地区的葵花收获机械,目前全区普遍采用传统收获模式。生产全程机械化基础较低,高效、适宜机械相对缺乏。甜菜全程机械化机收效果扔不理想,农户普遍反映含土太多、扣杂太厉害、破损率大等问题。

(一)全程机械化工作。

继续进行国产籽粒收获机试验选型,推广技术成熟、适宜本地区推广的国产籽粒收获机型。借助农牧业生产社会化服务项目推动,依托松山区具备粮食烘干及收贮能力的合作社-惠农农机专业合作社进行粮食烘干及收贮,争取突破3000吨以上。联系甜菜起收机厂家,改进机器起收含土多及损失率高的情况。引进推广玉米-葵花兼收型联合收获机,对葵花全程机械化起到示范带动作用。

(二)农机合作社规范化建设工作

对农机合作社进行规范化建设引导,继续树立典型发展区级示范社,主推市级示范社1-2个,工作重点继续向松山区中、西部机械化薄弱地区推进,积极培养多元化农机社会化服务组织,切实提高农机服务组织整体水平,力争明年,农机专业合作社数量达到105家。加大农机合作社理事长、经理人、培训力度,引导农机合作社加强建章立制,提高规范管理水平。计划组织全区重点农机合作社理事长管理能力培训、全区农机合作社进行维修专业人员培训和全区农机合作社进行财物管理人员培训共3期。

(三)保护性耕作技术推广工作

做好保护性日常监测对比,继续加大推广应用保护性耕作技术培训,全面推广应用保护性耕作技术。继续进行全区“保护性耕作”工作调研,摸清全区适宜开展“保护性耕作”乡镇、村(组)及当地农机合作组织、农机大户基本情况,为“保护性耕作”项目延续实施提供重要依据。举办保护性耕作技术培训班5次。

农机推广总结

xxxx年工作回顾:

xx年,全市新增高速插秧机81台,全市的插秧机保有量已达到1256台,随着机具数量的逐年增多,做好机插秧推广服务工作的难度也越来越大。面对复杂困难的情况,我站周密组织、精心布置,工作早落实、任务早分解,主要做好了五个到位:一是人员落实到位。在四月初就构建好xx年度机插秧服务网络,成立四个技术服务小分队,及时公布联系电话和值班电话。二是忙前机具维护保养到位。从四月份起,就及时对往年机具进行巡回保养,确保机具性能,同时对今年新增的81台高速插秧机在发放时逐台检测调试,确保所有在役机器都能拉得出,打得响。三是培训指导到位。今年我站共举办5期插秧机培训,培训机手及维修技术力量200余人,再次充实了插秧机机手队伍。同时,在每台新机下田时都及时做好指导工作,确保机手正确操作使用。四是零配件供应到位。针对现有插秧机机型较多的特点及时和生产厂家联系,供足常用零部件,确保农忙维修使用。五是服务保障到位。在机插秧期间,按照省服务纲要的要求,先后抽调16人,租用4辆下乡服务车,增设机动组、零件供应组、信息服务组,全力形成一个团队全方位开展插秧机抢修工作。下乡工作人员克服了连续阴雨等不利气候条件,放弃节假日,每天连续工作10小时以上,确保了今年机插秧推广工作的顺利进行。据统计,今年机插秧面积达到24.5万亩以上,机插比例达到81%,机插秧水平得到进一步巩固提高。今年我们还进行了24cm行距高速插秧机试验示范工作。从浙江湖州中机南方机械股份有限公司引进3台2zg824水稻高速插秧机作试验示范,该机型行距为24cm,分别在我市杨舍、锦丰两个镇同传统30cm行距插秧机作对比试验。从育苗、栽插、大田管理、最终测产等环节开展跟踪对比试验,以获得真实可靠的数据。

近年来,我市在秸秆机械化还田推广工作上下了大工夫,取得了大实效。xx年,我站继续以创建全省秸秆机械化还田示范市为契机,大力推广联合收割机切碎装置、秸秆还田机等机具,积极开展宣传发动,制订技术路线、组织技术培训、抓好技术服务、召开现场会、组织机械化作业等一系列活动,推进秸秆机械化还田和综合利用技术,推动秸秆机械化还田工作的开展。特别是小麦收割期间面临连续阴雨,我们及时组织人员开展秸秆机械化还田宣传教育活动,提高了农民群众对秸秆机械化还田的认识水平,坚定了农民群众对秸秆机械化还田的信念。今年全市新增中拖145台,秸秆还田机174台,秸秆还田面积超过54万亩次,机械化还田比例达到90%。

去年年底,市委市政府就明确提出要在全省率先基本实现农业机械化。今年初,该项工作被明确为农委的重点和亮点工作,围绕这一目标任务,我们着重做好了:一是农机普查工作。为科学编制我市“率先基本实现农业机械化”实施方案,今年2月初至3月底,在全市范围内开展了一次农机普查。我站技术人员本着对农机事业高度负责的态度,深入现场、深入农户、细致踏实,严格做到不漏村、不漏户、不漏机。经过一个半月的普查登记,全面摸清了全市农机化家底,建立起了农机台账,掌握了准确详实的第一手资料,为全市制订农机化发展决策和规划提供了依据。二是新型高效特色农机示范推广工作。率先基本实现农业机械化重点在高效特色农机上,为此我们坚持把发展高效特色农机作为今年我站的重点工作来抓。围绕我市优势农产品产业发展,结合项目工作,大力示范推广了高效、先进、适用的新型农机和特色农机装备,共引进高效植保机180台,静电喷雾器3763台、深松机22台、田园管理机72台、果蔬保鲜库8座,微灌设备1400亩,微孔曝气增氧43套,蔬菜移栽机1台,其他机具100多台套,有效提高了全市高效设施农业机械化水平。三是新机具、新技术试验示范工作。即农机深松整地试验示范工作。xx年是我省推广实施深松整地作业的第一年,我市被列入农机深松整地作业试点县。从4月份开始,我站深入贯彻省农机深松整地会议精神,认真学习了解和掌握农机深松整地技术,从机具选型、技术培训、召开现场会、组织机具作业等方面入手,积极做好该项技术的试验示范工作。通过有效的宣传发动,使广大农民了解农机深松整地的意义及作用,再通过农机购置补贴以及深松田亩补贴,鼓励农机专业合作社和农机大户购买深松整地机具,进行深松整地作业。10月15日,我站在锦丰镇登瀛村组织召开了农机深松整地作业试验示范现场会,取得了良好的效果。目前,我站根据《江苏省机械化深松试验示范大纲(试行)》要求在塘桥、锦丰等各试点认真做好试验示范工作,征对不同土质、不同茬口、不同型号的深松机具进行深松整地作业试验及数据采集,保质保量地完成今年省下达的1万亩深松整地的目标任务。

xx年,我站本着服务“三农”的宗旨,坚持结合实际、注重实效、讲究实用的原则,以提高农机手的操作技能和增产增收为目的,创新培训方式,提高培训质量,通过扩大宣传、强化服务等措施,切实推进农机职业技能培训及职业技能鉴定工作的开展,重点突出与机插秧技术推广、中拖驾驶、秸秆机械化还田等工作相结合,并按照职业技能鉴定的要求和程序对机手进行考核,真正做到以培训促鉴定,以鉴定保质量。我站今年共举办各类培训班12期,培训各类机手600余人次,完成技能鉴定244人次,有效夯实了我市农机手队伍力量。同时我站还立足农业生产需要,努力提高服务水平,切实为农民排忧解难。大忙前,充分做好机具修理、配件供应、技术培训等准备工作。农忙期间,积极推行承诺服务,并组织服务小分队深入到田间、地头开展巡回服务,进行现场维修,搞好组织协调,及时为机手排忧解难。全年共派出科技人员下乡为农服务达600人次以上,进行各种农机维修服务达450台次以上,保证了全市农机使用的良好技术状态。

今年我站重点实施三个省农机三项工程项目,一是配合省农机推广站做好了xx年农机三项工程《蟹、虾新型健康养殖装备的试验示范》项目的实施及验收工作,及时完成了我市范围内试验点的技术工作总结和验收材料准备,并顺利通过了项目验收。二是着重实施我站承担的xx年农机三项工程《小型无人飞机航空喷雾试验示范》项目工作,在今年的水稻生产期间,于永联现代粮食基地进行了田间试验,并及时对田间试验数据进行分析、比较等工作,完成了项目工作中期总结,并通过省级检查。三是开始实施今年我站申报的`省农机三项工程《食用菌机械化规模生产关键技术及环境控制系统试验示范》项目工作,学习、调研和收集了国内外已成熟的食用菌生产新技术,并开展了金针菇生产配套机具选型工作,目前机具已基本到位,将进入试验示范阶段。

为促进我市农业机械更新换代,提高农业机械技术水平和作业效率,降低作业消耗,减少环境污染,保障安全生产,加快农业机械化发展,今年我市开始实施农机报废更新工作,对于此项全新工作,我站在前期做了大量的准备工作,通过借鉴一些先进县市农机报废更新的经验,积极探索农机报废更新办法,落实农机报废更新的财政扶持资金,公布农机报废补偿政策及更新优先补贴政策,并进行广泛宣传等一系列手段,保证了农机报废更新工作的顺利开展。按照市农委下发的《张家港市xx年大中型拖拉机和联合收割机报废更新实施意见》要求,严格工作程序,强化工作措施,截止目前,已实施报废更新大、中型拖拉机25台,联合收割机35台。

一年来,我站围绕创建省级规范化农机推广示范站的各项要求,狠抓了单位“三个能力”建设,即公共服务能力、单位自身发展能力和个人业务技术能力建设。到目前,已基本创建成省级农机推广示范站,主要做好了:一是站支部建设。深入开展张家港精神“再教育、再弘扬、再实践”活动、“创先争优”活动和规范化党支部建设,保持支部学习制度,坚持“三会一课”党员活动制度。班子成员分工明确,责任到人,坚持民主集中制原则,重大事项集体讨论、集体决策,整个单位形成了较好的团结进取工作氛围。二是单位内部管理。年初,单位内部进行了领导班子人员分工和单位内部科室职能及负责人调整,各职能科室分工明确,责任到人。同时,严肃了单位内部管理制度,包括上下班纪律和食堂管理制度,有效地整顿了单位工作纪律,改善了单位工作作风。三是个人素质提高。一年来,我们十分注重个人业务素质能力的提高,通过组织参加上级有关活动、组织申报科技项目、撰写论文、信息等手段,不断锻炼单位全体职工。xx年共组织撰写农机信息50余篇,完成4期《张家港农机》的编印发放工作,发放各类农机技术宣传资料6000余份,省级以上杂志发表论文6篇,获苏州市征文比赛优秀论文奖一篇,有效提升了单位职工写作水平和业务知识能力。

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