在建筑领域，有着丰富的专业知识和技能，需要不断学习和掌握。建筑是艺术和工程的结合，通过创造性的设计和精确的施工造就了美丽与实用。建筑的灵感可能来自于自然景观、文化传统、历史遗迹等多个方面。以下是小编为大家收集的建筑保护和修复是对历史建筑珍贵财富的责任，以下是一些典型的保护项目。
建筑设计管理
财务管理作为企业经营管理重要的支撑活动，对企业战略决策的制定、企业战略执行过程中的监测、及时矫正企业活动以保障企业经营目标的实现等各方面均具有重要的作用。当前企业的组织结构日趋合理完善，尤其是依赖客户型的建筑设计企业，财务管理工作的重点已经逐渐由核算向管理转变，在企业价值链条中，财务管理的位置也逐渐转移到业务前端，涵盖前端的业务支撑部分和末端的核算评价部分，对于企业发展具有重大影响。本文通过对财务管理的概述，分析财务管理工作的重要性，针对当前建筑设计企业在财务管理过程中出现的问题，提出解决对策，以期为建筑设计企业提升财务管理水平、更好的服务社会提供借鉴。
财务管理是企业管理的重要组成部分，是企业持续经营发展的命脉。财务管理工作依据法定的会计制度，遵照会计操作的相关原则来整合企业所有的经济活动，处理企业所有的财务关系，以确保企业未来正常运转的一项常规的经济管理工作。财务管理工作贯穿于企业价值创造过程的始终，是财务风险控制的主要方法，是内部控制的重要组成部分，对企业管理至关重要。
（一）优化企业的经营结构。企业经营的目标是以最小的投入获取最大的产出，建筑设计企业也不例外。“互联网+”的背景下，财务数据本身包含的不只是会计信息，还有其他一些与企业经营发展密切相关的数据信息，比如成本结构、人员激励情况等。财务管理不仅可实现对会计信息的核算，还可从全局进行数据的分析整理并进行有效的分类，通过数据分析发现当前企业管理过程中存在的问题、内部控制的关键点、未来建筑设计市场的趋势等，同时，可以通过财务信息分析的结果达到控制费用、降低耗损的目的，从业务和管理两方面提升企业的经济效益。此外，财务管理反馈的管理信息有助于进行组织结构的优化，使企业结构更加精简有效，适应外部环境的变化。
（二）获取竞争优势。众所周知，当前激烈的市场竞争使财务管理的职能不能只限于账务的往来和结算，更重要的是财务信息对于未来决策的指导作用。当前，财务信息化逐渐贯穿于所有的企业和企业所有的经营管理活动，能及时准确的对建筑设计企业经营过程中的成本投入、质量管理情况等各个环节进行会计数据的量化反映，因此，利用财务信息平台进行财务数据整合，为企业的运营、决策、控制提供实时准确的信息，已成为财务管理新的职能。财务信息化通过互联网将企业内部各部门的数据实现远程交换和处理，便于各部门间的相互监督，更好的实现对各部门预算、成本、运营的管控，使管理层和各部门领导共享实时数据，便于现有资源的合理调配和利用，也利于管理者做出科学合理的业务决策，在竞争中取得优势。
（三）降低企业的运营风险。当前，建筑设计市场已进入竞争白热化阶段，产能过剩也使这个行业面临重新洗牌，外部的市场环境瞬息万变，因此，关注企业的经营风险，依靠财务信息来预测市场的变化情况，降低经营风险成为企业追求的目标。信息技术的快速发展在带来便利的同时也增加了信息风险，严重影响着企业的效益，尤其对于建筑设计这类科学性与艺术性并存的行业来讲，信息安全更加重要。通过加强企业财务管理，使之与预警系统相结合，有效保护企业的各种机密，促进企业不断的向前发展。
建筑设计企业财务管理中的主要问题是当前所有企业在财务管理方面均存在的问题，主要表现如下。
（一）对财务管理的管理职能重视程度不够。随着企业规模的不断扩大，企业的组织方式逐渐趋于扁平化；财务管理在进行业务核算时，也会通过数据对企业的运行实施状况提供及时的监督，保障企业经营活动的有效开展。但很多建筑设计企业都把工作的重心放在市场的开拓和提升客户满意度上，对于财务管理所承载的信息并未给予应有的关注，由此造成的问题主要有：应收账款管理不善，造成大量的坏账损失；预算管理不善，导致企业资金周转不足或企业资金的闲置等，给企业带来了许多不必要的损失。
（二）财务控制存在漏洞。建筑设计企业的项目较为复杂，部分企业没有相对完善的项目核算体系，这样在承接新项目时仍旧使用先前的成本预算方案，容易造成企业的财务风险。而且，建筑设计企业具有较高的技术性，一些细枝末节的差错就可能导致整个工程项目全部返工，企业的财务控制较差，对于图纸设计、bim等管理不善，都有可能导致项目难以在合同期内完成，严重影响了项目的质量，最终导致企业不得不赔偿巨额的经济损失。
（三）财务人员的综合素质尚需提升。人力资本是企业最具创造力的资源，企业做好财务管理工作，有效的支撑企业战略管理的核心就是财务人员的综合素质。现实中建筑设计企业的财务人员仅关注会计核算工作，对于数据分析、企业管理、信息沟通能力方面的知识和实践相对欠缺，以至于企业想要提升财务管理的管理职能，但现有的财务人员并不具备应该有的管理知识和能力。
（一）加强全员财务管理意识、重视财务管理工作。管理者作为本单位财务管理工作的主要负责人，必须深刻认识到财务管理工作的重要性和发挥模范带头作用，对财务信息的完整真实性负责、监督本单位财务管理制度的良好实施。建筑设计企业财务管理工作的良好运行需要全体职工的共同努力，要加强对职工尤其是财务人员的财务管理思想教育，加深其对财务“管理”职能的理解，明确其对企业长远发展的重要推动作用。
（二）建立完善的财务管理制度和相应的监督制度。一个健全的财务管理制度应该涉及财务管理活动的.各个环节，包括预算、核算、数据分析、风险识别等，企业要制定具有较高可行性的财务管理制度，对每个项目、每个部门的工程进度、款项的收支情况、业务的承接情况等都进行制度规范，对关键风险点进行重点把控、明确权责。企业还要对财务管理的具体实施情况进行监督，每月末和季末要进行总结，管理层要不定时的对财务信息进行抽查，确保企业的财务管理制度真正落到了实处。除此之外，建筑设计企业还要根据业务的种类、政策以及市场的变化系统性的建立企业的财务风险预警机制，力争使风险带来的损失降到最低水平。
（三）加强对财务人员的培训，提升管理技能。财务管理要想真正的实现全面性和有效性，必须认识到财务人员的主体作用，全方位的提升财务人员的整体素质。第一，提高财务人员的招聘门槛，保障新进入的财务人员具有扎实的专业知识，还要拥有相应的管理技能；第二，加大对现有员工的培训力度，力求其在思想素质和整体能力上都能为企业的战略发展提供支持；第三，在财务人员的绩效考核方面，立足于本职工作，增加内部控制制度、数据分析等管理职能，通过外部条件的激励促进员工的主观能动性提升；第三，管理人员要不断的接受新思想，依据新的会计政策推动和完善财务管理制度。
财务管理作为建筑设计企业内部管理的重要组成部分，其管理职能越来越得到重视，它是企业一切活动的目标，也是企业一切活动的支撑，但财务管理不是孤立的工作，它受许多因素的影响，尤其是随着当前竞争的加剧，更加大了财务管理工作的不确定性，也凸显了其重要性。建筑设计企业的财务管理情况仍存在一些问题，所以，要有针对性的进行完善改正，推动建筑设计企业不断向前发展，甚至带动整个建筑设计市场不断的完善发展。
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建筑设计管理
当今社会，随着经济的高速发展，我国的城市化进程逐步加快，这也就带动了建筑行业的发展。而在建筑行业中，建筑设计的好坏可以直接影响建筑工程的建设成本和施工时间，不仅如此，建筑设计还是建筑物质量的保证。优质的设计一定是出自良好的设计程序，还需要相关单位不断的进行沟通、配合，但是，由于种种原因，目前我国的建筑设计仍然不完善，存在的一些问题有待分析并加以解决，可以通过做好这些工作，使建筑设计有所提升。
建设项目想要顺利开展实施，符合施工操作的设计图纸无疑占有重要的地位，与建筑过程中的其他环节进行比较，对于建筑图纸的要求更为严格，这对于建筑设计的管理人员来说是不小的挑战，不仅如此，还要充分了解并掌握整个工程的所有知识和技能要求，像是对市场上新工艺、新材料的了解，未来建筑市场的发展趋势也要做到心中有数。有效的对建筑设计环节进行管理工，不但能够强化建筑设计的质量，可以使设计方案基本与实际施工情况相符合，减少设计变更，保证建设项目顺利开展。
1.1有利于对工程造价的合理把控。
在建设工程设计的过程中，整个设计方案水平的高低，会对后期进行的工程造价产生直接的影响，相信行业内的.人士都了解，对于整个项目工程来说，设计费用只占到1%，可是它对整个工程投资额度产生的影响很大，占到80%左右。根据相关资料显示，对于建筑物的整体功能相差无几的情况下，在设计过程中，如果技术和经济指标设计的充分合理，那么可以使整个工程节约15%甚至是更多的资金。经过计算，不难发现科学合理的建筑设计，可以有效控制工程成本，实现经济效益最大化。
1.2有利于建筑质量的提升。
进行建筑工程建设的过程中，或多或少的都会出现质量问题和建筑事故，究其原因，由于设计失误所发生的事故不在少数，占到总体事故中的40%，如此高的事故发生率，让我们不得不重新审视建筑设计的重要性。一个工程中，一旦设计管理环节缺失，整个工程基本上就不具备合理性，工程设计方案也很难做到与施工现场的实际相一致，缺少科学合理的设计，建筑的各项缺陷就会暴露无遗，甚至无法正常施工。如果工程设计图纸不满足实际要求，工程的整体质量得不到有效保证，甚至出现返工重建现象，严重影响施工进度。因此，只有在设计阶段纵观全局，使设计图纸完全符合工程要求，才能保证工程的整体质量过关。
2.1缺乏必要的压力和动力。
近些年来，房地产企业如雨后春笋般迅速发展，全国范围内每天都有大大小小的工程在兴建，很多建筑企业进行建设图纸设计阶段，直接委托给没有实际和、进行考察过工地的设计公司，设计单位几乎每天都会接到大量的委托，为了自身利益，他们工作的重心从技术上转移到数量上，只求设计数量，忽略质量问题，只要没有什么大的问题，可以通过政府的审批为标准，很多设计单位都没有建立图纸审校制度，没有考虑成本问题，导致设计人员失去优化图纸的压力和动力。
2.2界面管理缺陷。
所谓的界面管理缺陷主要是指设计图里的孔洞沟槽，设备所在的位置以及尺寸，管线、线路等问题的科学管理，在设计过程中，如果设计热人员无法对相关的建筑设备做好科学的分析和审查工作，发生设计图纸与实际工程发生偏离现象，导致在具体施工环节中问题频出，对施工质量和进度产生不好的影响，不仅会导致建设资源的浪费，还会使工程质量大打折扣。
设计不仅是一个涵盖面非常广的词，还是一个综合的过程，所以做出科学的设计方案是重要的，因为科学的方案不仅能够在资金上有所节约，而且能够使设计的价值得到总体上的提高。设计人员在做设计方案之前一定要做好分析工作，从而对设计进行优化，不仅如此，为了控制好工程造价问题，也对相关部门有所要求，在加强设计理念的同时要提高对设计的认识，使工程项目上升到新的层次，为了使建筑质量上升到一个新高度，相关部门要在经济与技术实现统一之后继续对其加以优化。
3.1.1强化业主对设计质量的控制意识业主方面应该以工程项目的具体特点为依据，制定与之相匹配的管理文件，梦想是项目建议书、规划方向、建设标准等等，严格监督设计单位，必须按照要求进行规范设计。才外，业主方面还可以考察资质好的设计单位，进行长期合作，如此可以提高设计质量和工作效率。
3.1.2制定项目巡查、交底制度通过对工作经验的总结，找出比较容易出现错误的流程，进行项目巡查，把工程分成几个阶段分别完成，比如第一个阶段施工完成以后，要立刻进行全面检查，一旦发现问题，及时修正，防止同样的出题再次出现。此外，对特殊节点和重要环节施工前进行交底工作,像是进行装修之前，建筑项目安装前等，外装修开始前，尽量避免返工重建现象的出现。
在建设工程中，要想做到施工设计图纸完全符合工程建设要求的标准，一定要做好对界面设备的管理工作，首当其冲的就是要完善界面中可能出现的一系列问题，主要从以下方面做起：首先必须找出施工阶段在设备安放方面可能出现的问题，在设计中予以标准；其次，对建设项目的主体予以确认，分别从技术、人员、设备优化界面管理内容；再次，设计人员开展设计工作之前，要充分考虑期间的管理工作，设计的每一步程序都必须根据相关的要求标准予以执行；最后，建立健全相应的管理制度，有针对性的制定界面管理措施，实现管理的科学化、制度化。
在建筑工程中，建筑设计的过程直接关系到对建筑工程的投资极其产生的效益，虽然是这种状况，但是这并不意味着要过分节约，在建筑设计中，想要实现效益最大化，需要工程本身效益与技术手段进行融合，正因如此，做好建筑的管理优化工作至关重要。对建筑设计的相关工作人员也有一定的要求，第一：工作人员要强化自身关于建筑设计的优化意识，认识到该工作的重要性，发挥自身能力，进行综合设计；第二：要求工作人员进行全面的考虑，从全局出发，策划好建筑的设计、施工、竣工等环节的工作，这样使建筑项目的效益有很大提升；第三：为促使工程能够顺利展开，需要该部门做好建筑设计的管理工作，由此有效的控制造价和工程建设。
3.4做好及时有效的沟通工作。
优质的工程建设需要依靠开发单位、设计单位和政府相关部门的相互配合协调发展。迄今为止，在行业内遇到对相关文件的理解或是咨询设计问题，通常都是由开发企业负责人员与政府相关部门的负责人员进行有效的沟通之后，像设计人员转达设计的具体要求，但是这种行为的缺点是，由于开发企业人员对工程的整体建造缺乏了解，可能出现传达意思不清晰的现象，导致设计失误，无故造成工期被拖延。为此，需要相关部门设立对应的服务平面，方便设计工作人员与政府职能部门直接进行有效沟通，尽量把中间环节和设计变更情况减小到最低，避免耽误施工进度。
3.5政府主管部门充分发挥监管职能。
政府相关的职能监管部门应该与建筑监管协会相互协调，建立健全建设工程质量监管体系，在整个建筑工程中充分运用监管体系，不断强化建筑工程的整体设计质量。与此同时,相关的监管部门还要对设计方案进行认真研究，并对设计质量做出公正、客观的评价，不断完善建筑工程设计质量评价体系，为建设工程整体质量提供有力保障。
以上信息充分表明，建筑设计管理的作用十分重要，其对建筑工程质量和造价的影响较大，因此相关单位必须予以重视，可以提出关于对建筑设计管理的意见或建议，使建筑设计质量得到进一步的提升，以提高建筑设计的科学性和有效性为起点，由此促进该领域更加健康的发展。
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建筑设计管理
建筑设计工程一般可以划分成谈判工作阶段、方案设计工作阶段、施工图设计工作阶段和交付后服务工作阶段，是先进科技转化为现实生产力的重要桥梁，在国民经济发展中起着重要的作用。我国现有的设计单位大多数都成立于二十世纪的五、六十年代，很长的一段时间内设计院都属于政府直接掌控的事业型单位，而没有形成一个系统的市场型行业运营机制。
改革开放以后，1979年建筑设计行业开始了全面的改革，十几年过去，设计市场已经初步形成，设计单位与开发业主之间形成了稳定的供需关系。为了配合政府的改革，6部委办于1999年联合确定了设计单位转变机制的目标、措施、任务以及政府应当给出的扶持政策，之后20xx年发布了71号文件、20xx年发布了102号文件，都在很大程度上推动了设计行业的改革进程。
1.1总体而言，我国目前建筑设计行业的现状可概括如下：
（1）由于我国人口和现行的推动经济高速发展的政策等因素影响，我国建筑设计企业的数量之大前所未见，并且业务种类偏向于多样化。
（2）虽然从业人数众多，建筑设计企业数量也相当惊人，但是从业者的职业水准普遍偏低，特别表现在注册职业人员的严重匮乏上。
（3）整个建筑设计行业的设计市场和承接工程量在不停的扩大中。
（4）横向的比较来看，我国建筑设计行业与我国勘察行业之间还存在着比较明显的发展落差，勘察行业无论是营业额还是利润率上都领先于建筑设计行业。这也说明了我国建筑设计行业还存在着不小的发展空间和提升的可能。
（5）建筑设计行业营业收入主要包括两个方面：工程承包收入和建筑设计收入，我国目前设计收入在总收入中的比例是远远低于工程承包收入，说明设计没有得到应有的重视。
（6）我国建筑设计行业企业都没有取得综合甲级资质。
1.2设计行业现存问题。
虽然我国建筑设计院的发展有目共睹，但是深究起来，我国建筑设计院现行的管理体制和组织结构还是深受计划经济的影响，很多建筑设计企业都没有应用好设计项目管理，没能完全的进入到现代化企业管理的制度范畴内。具体说来，存在的问题如下：
（1）体制不灵活。
设计院现行的体制是从计划经济时代遗留的产物，其最重要的特征是高度集中统一。主要表现是：一是设计院的组织机构要按政府机构对应的形式来设置，无法完全适应市场的需求；二是设计院的经营一般是按照党政机关的管理方式，由上级组织考察任命，经营者的积极性没有得到最大限度的保证；三是设计院职工的积极性也难以得到充分调动。
（2）主体定位不明确。
我国目前的经济体制是市场经济体制，市场经济体制的特点是需要市场经济的参与方尽可能的灵活和独立，面对各种问题时都可以自主的做出决策。而我国的建筑设计院是市场经济的参与主体，其定位却不明确：一是我国建筑设计院的独立性不够；二是我国建筑设计院在我国社会运行机制中仍然扮演政府相关部门的角色；三是我国建筑设计院的内部组织结构很僵化，难以适应市场经济体制的需要。
（3）企业运营的自主性不够。
我国建筑设计院虽然已经慢慢在走向正规，但是建筑设计院在运营过程中所掌握的权力并没有得到根本的保证。具体表现在：一是设计院运营过程中很大一部分决策权都被掌握在相关部门手中；二是我国建筑设计院在我国社会运行机制中仍然扮演政府相关部门的角色；三是我国建筑设计院残留运行机制还相当明显，没能做到完全转变成现代企业。
（4）责权不对等。
政府和企业由于执行主体不同，职能不同，其责任与权利自然也应该是不同的，但目前存在的问题便有政府和企业的责任和权利严重不对等。其主要表现如下：一是国家对设计院企业资产保持所有权，但是设计院只有经营权；二是政府永远是资产经营固定收益者，但是设计院却是风险承担者；三是企业资产经营的重要决策权由国家持有，但是造成的损失实际却由设计院和企业员工来承担；四是设计院的经营者和管理者的任免由政府来决定，而不是由市场来决定。责任和权利的不对称，已经成为设计院发展的严重阻碍。
2.1相关定义。
哈罗德科兹纳在《项目管理-计划、进度和控制的系统方法》中提出项目管理的总体定义：项目管理是为一个相对短期的目标去计划、组织、指导和控制公司的资源。进一步来说，项目管理就是利用系统的管理方法将职能人员安排到特定的项目中去。
由此，结合项目管理和设计的定义，笔者对建筑设计项目管理的定义可以表述如下：建筑设计项目管理指的是以建筑设计项目为对象的一种系统的管理方法，其通过寻找能够胜任的项目经理、工程师、设计师、概预算人员等来建立一个临时的专业设计团队对建筑设计项目实施高效率的计划、组织、协调与控制，从而来实现建筑设计项目全周期的整合，设计所需资源合理调配和设计项目目标的协调与优化。
2.2设计项目管理通有的固有属性：
（1）目标的指标性。设计项目的标的具有确定的各项指标，这些指标共同描述了一个项目最终产品。指标可能是从设计项目的耗费时间、资金和项目范围等方面来具体限定的。
（2）过程的复杂性。随着建筑市场的发展和蜕变，建筑设计的内容也越来越多元化、建筑设计的程序也越来越复杂。
（3）外界力量和资源的借助。建筑设计项目在实施过程中不仅仅需要研究该项目的实际情况，还需要借助其他外界力量和资源来更好的进行建筑设计。
（4）项目的一次性。根据工程项目管理的知识，每个项目都具有一次性，而不具备重复性，建筑设计项目作为项目的一种表现形式，自然也具备该种性质。
（5）限时性。项目与重复性工作不一样，一般都会有自己的开始时间和结束时间，在此我们更多的是强调项目的结束时间，即设计图纸的交付时间。
（6）甲乙双方的确定性。建筑工程在正式初步设计之前，甲乙双方都是已经确定了的，双方各取所需，在建筑设计项目进程中扮演着不同的角色。
项目管理发展至当今，现代设计项目管理能否取得成功的一个重要支撑点就是项目管理团队的建立。现代设计项目管理团队组织的建立过程虽然跟传统意义上的组织架构的建立有异曲同工之处，但也会因为时代的特点和具体项目的特征而导致现实意义中的设计项目项目管理团队的建立与传统意义上的组织架构的建立不尽相同。单论两者之间的不同之处，传统意义上的组织架构的建立较现代设计项目管理团队组织的建立而言可能有组织的稳固性更强，项目的总负责人的作用也不会显得那么重要。总而言之，设计项目管理团队的组织架构形式很大程度上决定了项目的成败。
项目式组织架构的建立机理在于，不同的组织团队之间区分的界限是不同的项目，每个项目团队负责的项目都有人力、物力和资金等各种资源来支撑以便其贯彻实现。项目经理，亦即项目的负责人，是衔接设计院高级管理层和具体设计项目团队组织的重要角色。各个不同的项目团队之间不存在任何隶属关系。
建筑设计是很多人都要参与的一个集体性活动，也是一个需要很多专业人士参加的创作型过程，其特点是复杂且综合要求很高。所有如此一个复杂且综合要求高的活动在具体开展过程中，若没有一个中流砥柱式的中坚人物来组织所有的参与方和相关者团结一致工作，项目的最终目的（按时、保质和在预算范围里完成项目）是很难达到的。在这种条件下，设计项目经理负责制是一个明智的选择。设计项目经理在整体设计过程中体现的素质和处理问题的能力直接决定了整个设计项目管理团队在此过程中的工作质量，该过程质量又直接决定了建筑设计作品的质量和该作品能否被认可。设计项目经理的责任和作用由此可见一斑。
正如同设计项目组织架构的选择一样，设计团队的创建也并没有一个程序化的方式，而是具体问题具体对待，什么样的项目条件，就要创建什么样的项目团队：
（1）合理的管理层次与管理幅度原则。管理层次是指管理过程中管理层的多少，而管理幅度是指在一个管理层中上一级直接管控下级的个数。对于同等规模的项目团队来说，管理层次和管理幅度是反比例关系的。在管理过程中选择合理的管理层次和管路幅度是一个需要慎重考虑的问题。
（2）责权对等原则。对于一个项目团队来说，不论是项目经理、专业负责人还是普通设计者，其所承担的责任和其享受的权力必须是一一对应的。
（3）才位相当原则。才指的是项目团队的成员在项目团队的运行过程中能够为团队做出贡献的能力大小，位指的是团队成员在项目团队中所处的职位高低，这两者是必须相当的。
（4）统一指挥原则。该条原则主要是针对于设计项目团队的成员而言的，意指设计项目团队的成员在项目团队的运行过程中要避免多头领导的情况出现。
我国系统的进行项目管理的时限并不是特别长，项目管理水平在国际上也并没有处于一个领先的地位。但是在这么多年的项目管理实践中，业内对项目的'质量管理原则还是有了一定深度的认识，也总结出了一定的规律，目前业内普遍接受并推广的项目质量管理原则可以大致概括如下：
（1）以顾客为核心；
（2）领导的作用；
（3）全员参与；
（4）过程方法；
（5）管理的系统方法；
（6）持续改进；
（7）以事实为决策基础；
（8）与供应商保持互利的关系。
此八条原则的重要性和权威性不言而喻，这些原则在现行的项目质量管理框架中都是极具参考价值的，但是随着时代的变迁和项目管理科学的发展，我们期待更符合实情原则的提出。
质量保证需要做的是在项目出现质量问题之前提前做出的预防工作，运用的是项目管理工作中的主动控制原理，分为内部和外部。项目内部质量保证是项目团队向自身提供的质量保证，而项目外部质量保证是从质量的角度对外的承诺。设计评审、验证和确认是笔者认为在建筑设计院推行设计项目管理过程中有效的质量保证手段。
项目的质量保证是“疾病的预防”，但是在建设过程中保证完全不出现质量问题是不可能达到的目标，所以我们需要质量控制来起到补充作用。质量控制是指在项目启动后运行的过程中对质量进行全面的监控，找出出现的质量问题并采取措施来处理出现的质量问题，这样才能保证项目的质量得到持续的改进。项目的质量控制从某种意义上是类似于疾病的治疗，其存在是为了弥补质量保证中没有得到彻底解决的缺憾，追求质量的完美。
成本管理是指企业生产经营过程中项目计划编制、成本估算、预算和控制等一系列科学管理行为的总称。这些过程和活动的目的是为了保证项目的实际成本不超过项目的预算成本。也可以理解为，项目成本管理是为了确保完成目标，在计划所批准的预算内，对项目的成本运营相关事宜的管理过程。
成本管理是一个精细化的管理过程，本文笔者认为，作为一个管理者若能培养下文介绍的两种科学意识，在我们进行成本管理时是非常有帮助的：
（1）项目全寿命周期成本管理。
项目全寿命周期成本管理的管理意识就是我们要有一个系统化的意识，要把整个成本管理的过程看成是一个密不可分的过程，其中各个阶段的成本管理都是对其他阶段有着相当影响作用的。
（2）项目的全面成本管理。
所谓全面管理，是从成本管理的内容这个角度来说的，从成本管理的字面来看管理的内容应该是成本，但是建筑设计时一个精细化和复杂化的过程，只从成本的角度来进行管理是难以达到成本管理的效果的，我们在进行管理的过程中必须要扩大管理的范围，全面管理的内容不仅包括成本，还要包括项目的资源、风险等因素。y先生提出来的。
建筑设计项目成本控制指的是在制定了设计项目成本估算和成本预算的前提下，通过成本基准计划的安排，为确保项目实际推进过程中的成本不超过预算成本而做出的一系列努力和控制行为这样一个举动，其具体的程序如下：
（1）建筑设计项目的实施过程中时刻关注成本的分项发生和累计成本。
（2）分析实际检测到的客观情况与建筑设计项目预算成本是否存在偏差。
（3）在项目的实施过程中一般都会遇到不同原因导致的设计变更，而设计变更一般在计划中没有一个确定的单项，所以当设计变更发生的时候，需要适时的对成本基准计划作出修改或者变更。
（4）当检测到偏差发生的时候，要第一时间组织讨论该偏差是否可控，若可控采取什么措施来控制，若不可控又该如何处理。
我们对建筑设计项目进行项目管理的过程是包括很多环节的管理，在其中的管理切忌因为成本管理的需求而弱化甚至忽视其他环节的管理从而对整个设计项目的后果产生不利的影响。
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浅析智能建筑设计中的弱电系统管理论文
计算机技术在建筑设计专业领域的积极影响已经非常普遍。虽然同其他专业相比，计算机在建筑设计专业领城应用程度还不是最深人的，但是三维模型和多媒体应用揭示了计算机在建筑形象和表现领域中的巨大潜力。
1计算机辅助设计对建筑创作的积极影响。
计算机和信息技术作为全新的生产力，正在引发从建筑技术到建筑设计方法、从建筑形式到建筑审美观念的全面转变。本文从图示再现手段的更新、设计构思过程以及建筑形式的演变等方面，结合实例分析了计算机辅助设计对建筑创作产生的重大影响。
计算机辅助设计是指利用计算机及其图形设备帮助设计人员进行设计工作，简称cad，计算机可以帮助设计人员担负计算、信息存储和制图等多项工作。在设计中可用计算机对不同方案进行大量的计算、分析和比较，以决定最优方案；各种设计信息都能存放在计算机的内存或外存里，并能快速地检索和方便地修改；设计人员通常用草图开始设计，将草图变为工作图的繁重工作可以交给计算机完成。正因如此，计算机辅助设计已经广泛应用到工程设计和产品设计中，在建筑设计行业更成为了必不可少的工具。例如加强测绘产品与成果的数字化、信息化和标准化。测绘工程要为工程设计提供直接用于计算机辅助设计的数字产品和各类空间基础信息，并积极参与建立为建筑业发展所需的各种专业、各种类型的应用和管理信息系统。
对建筑设计而言，真正的计算机辅助设计让建筑师摆脱了表达的局限。使建筑形式有了突破，可以轻易完成复杂三维空间形体的二维描述。弗兰克盖里在设计西班牙比尔巴鄂的古根海姆美术馆时。使用了据说是用于飞机设计的三维设计软件，否则我们无法想象如此复杂的形体如何能用手工或简单的二维工具进行描述。
建筑设计要考虑周围环境，风环境模拟在现实操作当中，建筑师一般都是凭借主观经验对通风性进行浅析浅析，这样很难对设计方案中所预期的通风效果和实际通风情况的相符性做出准确的判断，更不要说进行定量的浅析浅析和阐述了。随着城市中高层以及超高层建筑物的纷纷出现，其周边地区的近地风环境给人类活动产生的负面影响越来越大，甚至还会出现吹到路人或者是掀翻小汽车的情况。在这样的情况下，建筑师单纯依靠经验很难设计好高层建筑物周围的近地风环境，此时，采取计算机模拟策略，可本文由论文联盟http：//收集整理以对建筑物以及居住小区的风环境、外部的风负荷、建筑物内部的通风等等相关的指标进行模拟和计算，在经过可视化图像技术的支持，可以得到室内外的风环境风压的平面以及剖面的分布图、气流的速度、方向以及涡流等经过量化的相关信息，这样，相关的设计人员就可以对风环境有个较为全面且直观的了解和认识，进而对相关的方案进行对比和浅析浅析，对方案中的不合理之处及时进行调整，从而使建筑设计方案在满足功能性要求的前提下，更加符合健康、舒适的需求。
利用计算机辅助建筑设计是一种用来表现设计的媒介，掌握计算机的基本操作也是一种基本技能。它极大地丰富了表达的方式，提高了设计图面效果，在设计的技术手段方面首先具备了参与国际竞争的能力。中国参加学生国际竞赛的作品可以证明这一点。
不过，计算机技术的“双刃剑”效应也就由此产生，在建筑教育中的负面影响已经逐步显现，它已经对初学者用草图思考问题和动手的能力产生了不良作用。计算机辅助设计以及多媒体技术，为建筑师建筑创作中的“模仿”提供了极大的方便，这已经成为公认的事实，而建筑教育中这个问题的严重性，并不亚于计算机“模仿”的遗害。学生或沉迷于纯粹视觉性刺激而忽视建筑的本质意义，或将对工具的熟练掌握用于追求功利。他们的许多作品空有绚丽的外皮，却无法与内部的空间、功能、甚至设计理念对话。
2计算机辅助设计对建筑设计的负面影响。
影响建筑教学实践的因素主要可分为主观原因和客观原因。从主观原因分析，近年来，社会上存在着重视计算机表现能力而忽视实际能力的现象，容易让人认为计算机能成为建筑学专业的.“法宝”解决一切问题。
（1）由于人们对计算机应用的模糊认识，花费大量时间和精力作图面技巧，而忽视基本能力和基本功的训练，缺乏实际的手头练习，不仅阻碍了设计创作意识的发挥，减少了设计过程中传统的与他人思想的交流，而且缺乏对于建筑作为一门“科学技术的艺术”务实严谨精神体验。同时设计过程中盲目模仿，忽视对其它相关建筑知识了解。这样只注重建筑的形式，而忽视对环境、功能、技术因素的综合考虑，不能辩证地把形式与内容、建筑与技术、单体与环境有机结合起来，建筑设计自然受到限制。
再比如园林效果图制作存在的问题与分析，虽然计算机园林效果图在园林设计中有很多优势，但目前在计算机园林效果图制作中，出现了一些问题。主要表现在：
（1）轻设计而只重视效果图，往往只重视效果图的漂亮程度，而不管设计本身的优劣，设计与计算机的工作完全脱节。因为图纸是在设计完成以后用计算机替代手工完成的，实际上效果图并不是设计表达的全部，况且效果图极少能与实际效果贴近。
（2）信息时代带来的便利，使得大量资料的积累和传播使园林设计的随意拼贴、堆砌更加容易，园林创作所应有的严肃性正在被绚丽多彩的效果图所遮掩。
面对上述问题，应重新强调设计基本功的训练，注重严谨的敬业态度。建筑设计毕竟是一种形象思维的脑力劳动，计算机的各种辅助设计软件只不过是帮我们把这种思维成果表现出来的一种手段，因此我们的主要任务还是学会建筑设计的基本原理和正确方法，培养方案的创作能力。在此前提下掌握计算机辅助设计的基本知识和方法，而大量的实践操作则留在设计院实习和今后的工作中解决。
总之，电脑的广泛运用，给建筑创作和建筑设计教学带来了巨大冲击，有些矛盾已经显露出来了，有些正在显现，有些有待于我们去揭示。我们要客观地认识计算机辅助设计的正面和负面作用，它只能成为我们从事建筑设计所借助的手段，却不能完全替代我们的手头表达，更不能代替我们的创作思维。
文档为doc格式。
建筑设计管理
改革开发以来，我国对于建筑设计企业的项目管理与知识管理进行来深入的研究，近年来我国建筑行业的发展规模越来越大，建筑设计企业对于如何从知识的角度来就项目工程进行管理越发显得重要起来，进而来提高建筑设计的质量。在管理的过程中，我们对知识的积累进行有效的管理与总结，来提高建筑设计企业的发展与完善。目前我国建筑设计企业的项目管理方面还有着很多这样那样的问题，这篇文章主要从知识管理的方向来对项目管理经常出现的那些问题提出了一些解决方案，来提高建筑设计企业的业务水平。
我们对许多的建筑设计企业的项目管理机制进行了调查研究，发现我国的建筑设计企业在控制管理方面有着很多的问题和缺陷：（1）在项目管理的过程中，对过程的控制意识非常薄弱，常常没有办法对整个建筑项目的过程进行科学有效的控制。（2）权力部门之间在进行建筑项目设计的过程中，由于自身的权限不一样，其目标也不一样，非常容易导致项目管理控制方向出现问题。（3）建筑设计项目的甲方缺乏优良专业技术管理团队，特别一些中小型房地产开发商及某些公共建筑政府项目等建设方，在整个建筑设计过程中专业知识欠缺，团队管理混乱，指派任务不明确，设计过程汇报会议次数频繁。导致设计进度拖延，图纸修改成常态。设计质量难控制及设计成本浪费增加。（4）在实际的工作中，建筑设计企业上级部门在接到建筑设计项目，把该建筑设计项目向下级进行传达的时候，往往会把交设计稿子的时间提前，就容易使得下级在进行建筑项目设计的时候由于时间有限，导致建筑设计项目的质量不高。
目前我国的建筑设计企业的分配制度主要还是以奖金为主要的方法，用发放奖金来激发建筑设计企业的设计师们的积极性。但是，这种分配制度并没有完全激发出设计人员的工作积极性，没有充分发挥其作用，出现这些问题的主要原因有：（1）要想得到奖金，就一定要做大量的设计工作才可以得到。（2）没有丰富设计经验的新设计师们一定会被安排到获得奖金少的`前期的准备工作当中去，这样的话建筑设计项目的质量就不容易提高。（3）在建筑项目设计的时候，那些高层次的技术管理指标不够严谨，工作量往往也没有办法量化，实际的工作量常常会比较高，与实际收入不相符。（4）我们的设计师们的自我提升的意识比较差，专业知识水平与设计技术水平在一定时间能没有得到有效的提升。
我国目前的建筑设计企业在日常的工作中，建筑设计企业的组织机制常常会这样安排，整个企业全都按照综合所来进行设置，然后在综合所的内部再按照专业进行详细的划分，这样就形成建筑设计企业内部的组织结构。但是，我们从人力资源的角度来看，这并不是很好的组织方式，并没有办法发挥出每个组织成员的最大能效，一般来说有以下几个问题：（1）在这个组织机构中，设计管理和市场开发往往是融合在一起的，没有办法把业务往专业化的方向进行发展。（2）项目管理部门的职位并不全面，没有管理行为的主体。（3）各个部门之间的职权划分并不明确，在管理职权方面有着很多重叠的地方，导致建筑设计企业的资源浪费。（4）组织机构之间的问责制度不够严谨，工作人员的工作积极性没有办法被激化而的得到充分发挥。
目前我国许多的建筑设计企业的知识管理体制都比较传统，内容也比较陈旧，一般来说我们可以从以下几点来说明：（1）建筑设计企业对知识管理没有足够的认识，没有知识管理的意识，无法用知识管理来进行建设设计工作。（2）由于近15年建筑设计企业体制改革走向市场经济，要完全摆脱传统的管理模式还需要很长时间。由于市场竞争强烈，设计收费普遍低于国家规定标准，导致设计技术人员收入难保障，设计人员流动频繁，对建筑设计企业长远良性发展受障碍。（3）在建筑设计企业的内部，对于文化知识结构，知识管理的模式以及工作与沟通的方法都没有统一的体制，没有办法做到资源最优化配置，使得知识资源没有被充分发挥。（4）在实际的工作中，建筑设计的效果与评定，要经过相当长的一段时间充分的磨合才能够显现出来，现在我国的建筑设计企业比较缺乏反馈机制，因此，其设计人员没有办法及时的对以前的设计方案进行反思。
一般来说知识管理主要讲的是企业的业务在运行的时候，存在于生产经营中的知识，发生了取得，分享，转移与应用等这些动作，进而使得知识被更好的应用在实际的业务当中去，来提高企业的创新能力。
2.1加强培训工作改变其组织机构建设。
随着社会经济的发展，我国的建筑行业也在不断的发展，建筑工程项目的规模也越来越大，建筑行业内部的竞争也越来越加剧，建筑设计企业在极具竞争的市场经济的环境下，要想生存并且持续发展下去，就必须要重视对设计人员进行职业技能与专业知识的培训，并且还要提高其组织团队意识。因此，我们的建筑设计企业一定要做到下面几点：
（1）在实际的工作中，建筑设计企业必须要改变其组织机构，尽量使得组织机构向着扁平化的方向发展，并且知识创新和职位发展之间的关系一定要处理好，对建筑设计企业的设计人员来说，要加强其职业技术与专业知识的培训工作。（2）对建筑设计企业的工作人员来说，一定要加强对其的宣传教育工作，使得设计工作人员的思维发生有效的转变，使设计人员的可以清楚的意识到只有不断的学习，不断的积累知识，才可以有效推动建筑设计企业发展。（3）在实际的工作中，我们要积极进行文化建设方面的工作，使得设计人员能够在和谐共荣的知识文化氛围内，做好自身的工作，并且处理好个人利益和企业利益的关系，来营造出来一个良好的工作组织环境。（4）对建筑设计企业的激励制度进行优化管理，对奖励机制的一些缺陷与不足进行合理的优化。并且用公平公正的原则来对薪酬管理与绩效考核的管理进行优化，进而来激发建筑设计企业工作人员的工作积极性。
在我们的建筑设计企业的实际工作当中，建筑设计企业的知识价值链接主要说的就是，建筑企业的企业核心竞争能力与知识管理两者之间的关系网建设当作出发点，建立并且完善内外知识的选择，整理，吸收和转换以及创新这一系列进行良性的循环体系，来使得知识在建筑设计企业健康稳定的发展。一般来说，这条企业价值链条可以实现以下几点目标：（1）在建筑设计企业当中，我们要做到以客户的需求为目标，来对建筑设计项目开展工作。（2）对企业价值与知识两者之间的关系进行比较分析，用实现建筑设计增值的方法来对知识管理进行创新。（3）在我们日常的工作中，知识管理和业务流程之间相互配合，相互融合。使得这两者之间一直在良性竞争的循环环境中。（4）加强建筑设计企业自身专业团队建设，且设计过程与业主保持良好沟通，明确任务，避免交叉重叠。各设计专业运营过程应开拓及应用综合设计软件，尽量无纸化办公，控制设计成本。
总而言之，对于目前我的建筑设计企业来说，企业在建筑设计项目运行的过程中，要不断的取得知识，对知识进行分享，并且对知识进行合理的应用，还要对所得的知识进行创新。通常情况下，我们主要是用知识管理的角度来看待建筑设计企业的项目管理工作，就是目前我国实现建筑设计企业创新的一项重要的内容，所以我们要对其高度的重视起来，进而来提高建筑设计企业的业务水平，使设计市场价值最大化。
参考文献：
建筑设计管理
建筑设计是一项至关重要的工作，工程造价与质量直接取决于设计质量的好坏。若要实现良好的建筑设计质量，则必须抓好各项管理工作。但是，我国现阶段建筑设计管理所受到的影响因素较多，因而依然存在各种问题，因而对其设计质量也造成了一定的影响。针对此，我们必须制定科学有效的管理手段。笔者就针对目前我国建筑设计管理中存在的问题进行分析，并浅议解决这些问题的对策。
在建筑管理工作中，建筑设计管理是至关重要的一个环节，相比一般的管理工作项目，其对管理者提出的要求更高。通过开展建筑设计管理工作，能保证良好的建筑设计质量，制定符合建筑工程项目施工实际情况的设计方案，为建筑项目顺利施工提供指导。与此同时，科学合理的建筑设计能有效控制建筑工程的成本与投资，避免浪费资源，并促进建筑工程项目实现社会与经济双重效益。
1.1影响工程建设的质量。
建筑设计对建筑质量有极大的影响，若设计人员未能结合现实情况进行设计，则会导致建筑设计和实际施工大相径庭，导致施工期间专业与工种出现矛盾。除此之外，若建筑设计自身存在问题并埋下了隐患，则在实际施工过程中极易引发安全事故。
1.2影响工程造价。
建筑设计极大影响着建筑结构与建筑材料的选择，并且直接影响着工程造价。比如，在建筑设计过程中所规定的建筑物的层数与层高、结构类型、设计方式等的选择均会直接影响工程造价。针对此，应当对建筑设计方案进行完善和优化，选择合适的建筑设计，减少工程造价，实现对工程建设成本的有效控制。建筑设计不但会影响具体的施工，并且在建筑物投入运行后，还会影响其安装空调与后期维护等工作。一般而言，在前期施工阶段投入大量的成本，则会相应地减少后期的维护费用。在建筑设计阶段必须不断完善设计方案，尽可能使前期施工阶段投入缩减，并充分保证后期维修与暖通等的质量，并缩减建设成本，创造良好的经济效益。
2.1缺乏完善的法律法规体系。
我国关于建筑设计的法律法规尚不健全，亟待进一步完善，针对此，建筑设计队伍中依然存在很多资质不全的设计单位，建筑设计市场极易产生恶性竞争、暗箱操作等不良行为，导致建筑市场秩序混乱不堪。因为法律法规中构建执行标准的相关规定尚不健全，因此，评价人员常常受到主观因素的影响，难以准确评判建筑设计单位，尚未建立统一、量化的考核系统，未能全面考虑建筑设计中涉及的建筑成本与造价，在一定程度上均会影响建筑企业的社会与经济效益。
2.2管理意识不强。
在大量建筑企业内部，未能高度重视建筑设计，也没有意识到在整个工程项目中建筑设计的重要性，而是在建筑施工阶段的管理与控制倾注了大量的精力。然而，由于建筑设计方案不合理，缺乏科学性与有效性，建筑施工阶段的各项管理工作也难以顺利展开，与此同时，建筑工程造价与工期管理上的依据不足，难以切实提升建筑施工阶段的管理效率，还会严重干扰施工阶段的管理，进而阻碍工程项目的顺利实施。
2.3市场运行机制不完善。
由于我国现阶段的建筑市场环境缺乏科学、高效、合理的运行机制，存在突出的地方保护主义，也别是在建筑设计管理部门的工作中，对本地的建筑设计单位的地方保护更为突出，一般不以公开招标的形式取得科学的设计方案，针对此，本地设计单位的竞争意识与主动性不强，缺乏工作热情，因而必然会影响建筑设计的质量。因为缺乏健全完善的竞争机制，导致众多建筑设计单位对自身设计质量不够重视，在获取工程项目设计投标时一味通过各种关系。并且因为建筑设计单位并不担心缺乏项目，因而建设设计的主动性与创新力不足，不利于建筑市场的健康可持续发展。
3.1建立健全法律法规体系。
健全完善的法律法规体制是保证建筑设计管理效率与质量的前提，我国现行的建筑设计管理法律文件包括《建筑法》、《合同法》、《建筑工程质量管理条例》等，尽管已经出台了一些关于建筑设计管理的条款，然而只是从项目整体的视角出发，缺乏科学、全面、系统的建设设计管理规范，因此，必须充分结合现阶段建筑设计管理工作的现状，制定细致、全面、可操作性强的管理计划，构建完善的建筑设计管理规范体系，为建筑设计管理工作提供科学的依据。与此同时，必须将政府部门监管建筑设计的职能充分发挥出来，保证贯彻落实各项法律法规，具体细化建筑设计管理工作，进一步推动建筑设计管理工作健康有序开展。
建筑设计在建筑工程投资与效益中是一个关键环节，然而并非越节约越好，而必须将建筑工程的效益和技术有机结合，最大限度获得良好的经济效益，因此，优化管理建筑设计尤为关键。建筑设计人员首先必须强化对建筑设计管理的意识，充分了解其重要性，重视建筑设计优化，了解建筑设计的综合性，将多元化的要素充分利用起来，进而实现建筑设计最优化。其次，建筑设计人员必须建立全局、系统的观念，建筑设计关乎的`不只是设计阶段，而是从建筑工程设计、施工，直至最终竣工的整个过程，因此，必须树立全局观念，最大限度获得良好的效益。最后，建筑设计部门必须对建筑设计工作给予高度重视，并合理、科学、有效地控制工程项目施工的进度与造价，保证建筑工程顺利实施。
3.3完善市场运行机制。
建立健全完善的市场运行机制，能促进市场竞争良性循环，不断优化建筑设计市场。关于建筑工程的招投标管理，《工程设计招投标管理办法》、《城市建筑方案设计竞选管理办法》等文件中已经作出了相关规定，然而关于建筑设计环节的条款并不多，并且建筑设计招投标管理工作的管理机制尚不健全，因此，导致建筑设计招投标管理存在混乱的局面。针对此，第一，必须构成立建筑设计招投标代理机构，严格管理招投标秩序，构建良好的建筑设计招投标运行机制；第二，本地建筑设计管理部门必须严格监督和管理建筑设计招投标工作，严格仔细审查参与招标的建筑设计单位的资质，确定明确的建筑设计招标要求，参与投标的设计单位应当制定完整的招标文件；第三，必须针对建筑设计招投标管理出台科学的评标机制，避免受到本地保护主义的影响，营造公平、公正、公开的招投标氛围。
第一，强化业主对设计质量的管控。结合项目实际情况及特征确定标准化管理文件，包括项目建议书、设计任务书、项目建设标准等，严格要求设计单位结合标准制定设计图纸。业主可选择彼此熟悉的固定设计单位展开长期合作，了解双方需求和做法，尽可能减少修改设计图纸，保证高效工作。第二，设计单位必须强化内部管理。设计单位必须结合业主需求确定管理对策，比如，结合施工图设计任务书确定图纸审核标准与要点，贯彻落实各个项目，减少图纸误差，保证良好的施工图设计质量。第三，不断提升档案设计人员的专业综合知识，定期展开培训，设计更合理的设计方案，减少后期施工图修改工作量。第四，建立项目巡查及交底制度。结合过去项目经验，在易产生差错的地方设置项目巡查，比如，第一个标准层结构施工完成、样板间砌体完成等，及时发现和处理问题，防止再次发生相同的错误。在特殊节点及关键环节施工前，做好技术交底工作，避免出现由于施工错误而进行二次施工修改的情况。
综上所述，建筑设计管理是控制工程造价、保证良好的工程质量的关键，建筑设计企业必须强化服务观念，不断提高自身建筑设计水平，重视建筑设计质量，才能不断满足城市化发展的需要，在激烈的市场竞争中占据有利地位，进而保证良好的建筑工程施工。
[1]张以俊.试述建筑设计管理存在的问题及对策[j].建筑知识,20xx,10:1.
[3]于希军.浅谈建筑设计管理存在的问题及对策[j].黑龙江科技信息,20xx,07:133.
建筑设计质量的优化管理论文
招标的目的是选择优秀的队伍和确定合理的造价。要做好施工过程中的质量工作，就一定要具备一个具有过硬技术的施工技术团队。首先，开标前，建设单位要对参与投标的单位进行考察，主要从资质、业绩、人员、设备、经营状况以及已竣工项目的履约情况，看其是否重合同、守信誉。其次，要确定合理的评标方法，在评标中要兼顾多种因素，千万不能采用单一的最低价，因为施工组织的科学性、关键工序的施工工艺等都会对质量产生一定的影响。因此，在招投标选择施工队伍时，应选择资信好、技术力量强、造价合理、具有独立法人资格的建筑企业。实践证明，素质高的施工队伍不仅能较好地保证施工质量，而且还能弥补建筑设计上的某些不足。
2组织好图纸会审。
图纸是工程施工的依据。图纸会审是设计单位进行技术交底，提出技术要求和施工时应注意的事项、修改错漏等的必要程序。熟悉施工图是建设单位抓好施工质量管理的前提。施工管理人员拿到图纸后，应认真细致地进行审读，充分领会设计意图，并把所建工程的使用功能贯穿其中进行思索，发现问题，必要时可以会同监理方和施工方对原设计进行研讨，并做好记录，到图纸会审时提出所发现的问题，以便进一步完善和优化设计。
3进场材料的控制。
建筑物是由多种建筑材料通过一定的施工工艺和工序建成的。材料质量的好坏直接影响着建筑工程的质量，直接影响建筑物的结构安全和功能的使用。为此，对于进场材料的控制应该做好以下几点：
（1）核查进场材料产品质量保证书，注意产品标牌、标识内容应与质量保证书一致；
（2）核对进场材料、品种规格、技术指标等是否符合图纸设计要求和合同的约定；
（3）产品外观观感质量要符合技术要求，无明显的缺陷，并符合技术规范的要求；
（4）需要见证检验的材料进行见证取样，经检测合格后方可使用。目前，市场上伪劣产品较多，如不加以控制，工程上一旦有所使用，将会造成不可弥补的损失。某学校新建教学楼，墙体工程使用安定性不合格的水泥，砂浆几乎没有强度。随着砂浆中水分的析出干燥，砂灰变酥，用手指即可轻易扒下，墙体粘结强度远远达不到设计要求，甚至出现崩裂和损坏。
4施工过程的质量控制。
4.1督促施工单位做好技术交底。
做好技术交底是保证施工质量的重要措施之一。项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档保存，每一分部工程开工前均应进行技术交底。交底的内容主要包括：任务范围、施工方法、质量标准和验收标准，施工中应该注意的问题，可能出现意外的措施及应急方案，文明施工和安全防范措施以及成品保护要求等。技术交底时应围绕施工材料、机具、工艺、工法、施工环境和具体的管理措施等方面进行，同时明确具体的步骤、方法、要求和完成的时间等。
4.2严格实行工程质量检验制度。
施工过程是一个持续长时间的'过程，在施工过程中，对施工内容进行分段和分类，在每一部分建设施工完成以后要及时进行质量检验工作，对出现的问题进行及时的纠正，避免由于施工部分的质量问题引起连锁性的工程质量问题。在施工过程中，要坚持“三检制”工作。施工质量的检查方式主要分为日常检查、跟踪检查、专项检查、综合检查、监督检查等。对于施工过程的质量检查内容一般包括施工依据、施工结果、整改落实等。在检查和检验的过程中，严格把关各个施工工序，通过完善严格的质量检验和检查制度，确保工程质量。
4.3加强监理组织建设和管理。
工程监理是保证工程质量的重要环节。通过工程监理能有效地提高工程建设质量、保证按期完工，同时实现建设工程投资效益最大化。建设监理单位要有相应的资质，实施项目监理，应按照有关规定，配足配齐专业监理工程师，按合同履行好质量、进度、投资控制和合同等管理的职责，对重点部位和关键环节实施旁站监理。对于个别没有资格证、素质低、责任心差的监理人员坚决予以清退。某高校分校区建设，在监理招标中，领导认识不足，为了省钱一味追求低价，工程施工中派驻现场监理人员数量严重不足且责任心不强，结果质量监督不到位，造成了学生公寓卫生间渗漏严重和外墙砖大面积脱落等质量问题。
4.4抓好工程竣工验收工作。
工程项目的竣工验收是施工全过程的最后一道程序，也是工程项目管理的最后一项工作。它是全面考核建设工作，特别是考核投资效益、检查是否符合设计和施工质量要求的重要环节。因此，评定必须严格按国家标准，认真对待而不能随心所欲。首先，建设工程完工后，施工单位应组织有关部门自检，自检合格后向监理部上报《单位工程竣工预验收申请表》。然后，项目监理部组织对工程资料和现场检查验收，并就存在问题提出整改意见，施工单位整改完毕合格后，按有关文件要求，编制《建设工程竣工验收报告》，由总监签署意见后提交建设单位。最后由建设单位组织相关部门竣工验收。工程未验收或验收不合格不能交付使用。
建筑设计论文
1）建立主题化校园，更具有可识别性和认知性：抽象“智慧之眼，艺术源泉”的主题化校园，无论是从平面布局，建筑造型，色调材料，景观小品，都与主题紧密相关，具有高度的可识别性和认知性。
2）书院制度的探索，营造特色书香氛围：书院是古代的一种教育机构，具有培养人才、研究学术、传播文化等多种功能。探索书院制度有利于我们发掘深层次的中国传统教育建筑形态和精神。书院建筑空间布局中最大的特征是院落，院落空间贯穿着从单体到整体的结构，是书院的空间内核。我们对传统书院的院落布局形态拓扑，使其成为校园的主要控制结构，打造明确的轴线和一进进的院落，营造适宜尺度的围合空间感。
3）科学格网与自然脉络的整合：规划设计时，一方面最大限度地利用场地条件，集约与开发并重，充分发掘利用现有土地条件，提高土地利用率，形成科学而有序的格网结构。另一方面，打造自然动感的中央水系，营造活泼灵动的校园空间。
4）绿色校园，打造低碳生活：设计中将积极考虑建筑架空层、雨水收集、太阳热水系统、光诱导措施等，通过主动和被动的绿色技术打造绿色校区。
a、被动式绿色技术：通过采用被动式绿色设计技术创建安全、经济、舒适、可持续的绿色学校。最大限度地节约资源，保护环境和减少污染，为学生和教师提供健康、适用、高效的学习空间。因此，我们的设计原则是优先采用被动式绿色设计。
b、主动式绿色技术：通过建筑造型，构造等达到的被动式措施是绿色技术的重点，同时，还将辅助一些主动的措施，比如光诱导，雨水收集，太阳能集热器等，共同打造绿色生态的目标。
校园以中心“艺术之眼，智慧之泉”为核心节点，与东侧校前礼仪广场和西部运动场两个大的开放空间形成中轴；建筑排布讲究院落布局，各教学楼以及宿舍楼围合形成大院落，行政办公楼位于整个校园院落中心，不仅成为整个校园的视觉焦点，同时也将校园大院落划分出四条景观通廊。
本校园规划由初中部及高中部两部分组成，其中部分资源共享，因此，规划设计中的功能组织将需要共享的建筑群居中设置，方便初中部及高中部共同使用，同时自然将校园分为两个校区。主入口设置在校区东侧，由东侧进入校园依次为教学区、生活服务区及体育运动区。创造出生动活泼的互动空间，并根据主次、动静、联系与分割等不同要素加以组织，使各区之间联系方便，又不会相互干扰（见图4）。同时，在有限的校园空间内组织自然园林及生态庭院，营建绿色生态的校园环境。
初中、高中两部沿主教学区及生活区外围各自组织环形机动车道，南北环路与操场看台东侧串联，既方便教师及外来车辆和后勤车辆的进出，又不会对校园的人流造成干扰，保证了校区内部步行系统的安全。校区内部以步行交通和非机动车交通为主。
校园总体空间组织上着意创造层次丰富、形式多样的空间形态，做到空间的相互渗透。规划沿东侧及南侧城市道路形成延续的建筑界面，突出城市门户形象，并通过教学区内建筑间距、架空底层、空廊等元素，或多或少的向校区步行空间和运动绿化场地敞开，与校园整体绿化和活动系统相互融合，在校园内形成内聚的空间形态，为学校师生提供充满活力、富有人情味的交流场所。
1）尺度空间。注重人经过建筑时在活动中感受到的效果，在空间中流动，自由的欣赏建筑的方式。强调多层次的交流空间，为人的活动、停留、交往创造不同的尺度空间。校园内部则更注重步行视点上有关人的尺度的处理，通过体量之间的穿插组合、精确细致的立面划分、适度的比例推敲，营造丰富宜人的校园环境。
2）屋顶形式。坡面屋顶的外形特征一直有一种魅力，而坡面的形式一旦用现代的语汇去解释，就会得到更多的可能性。传统的屋面形式在这里得到了拓展，与局部的平屋面相结合，或抑或扬，形态各异，趣味横生。与此同时，坡面屋顶能够解决平屋顶常见的渗漏、排水等问题，从节能角度出发，坡屋顶的热工性能也比平顶更有优势。
3）建筑色彩。屋顶为浅灰色，铺地采用暖色调，形成以暖色铺地为衬、绿树丛中掩映淡雅精致建筑的整体色彩感受。
4）材料使用。建筑外墙以面砖和高级涂料为主，局部使用金属、木材和玻璃幕墙，通过不同材料的统一搭配、形体的虚实穿插、高低错落，获得精致、细致、高雅、大方、富有识别性和时代气息的建筑群体。
在创作中我们将自然环境景观与功能布局相结合，在保持原有生态环境的前提下，以现代特色合理布局，营造建筑与自然的高度融合，体现时代与传统交汇、人与自然对话。规划中对景观的考虑主要在于把整个学校的绿地作为绿色的面，处处见绿，绿化不仅作为观赏的对象，而且渗透到学校的各个角落，同时为师生的交流提供了丰富多样的空间和场所，在总体规划中，设有各类休闲广场绿地，这里是学生们晨读、聚会、散步、休闲活动的最佳场所。宿豫中学新校区的布局体现了理性的精神，并充分运用自然环境，使空间合理布局，建筑与自然有机融合，方案的空间布局中，既有明确的中心，又有开放与自由的结合，动静分离，疏密有致，有分有合，并通过校园中连廊、轴线控制，将各组成部分从形式上有机的联系起来，塑造出了浑然一体的建筑体系，表达了理性与情感的交织，秩序与诗意相融的人文精神。
建筑设计院管理制度
从事建筑设计业务6年以上，独立承担过不少于5项工程等级为一级或特级的工程项目设计并已建成，无设计质量事故。
单位有较好的社会信誉并有相适应的经济实力，工商注册资本不少于100万元。
单位专职技术骨干中建筑、结构和其他专业人员各不少于8人、8人、10人;其中一级注册建筑师和一级注册结构工程师均不少于3人。
获得过近四届省级建设行政主管部门评优及以上级别评优的优秀建筑设计三等奖及以上奖项不少于3项，参加过国家或地方建筑工程设计标准、规范及标准设计图集的编制工作或行业的业务建设工作。
推行全面质量管理，有完善的质量保证体系，技术、经营、人事、财务、档案等管理制度健全。
达到国家建设行政主管部门规定的技术装备及应用水平考核标准。
在固定的工作场所，建筑面积不少于专职技术骨干每人15平方米。
二、乙级。
从事建筑设计业务4年以上，独立承担过不少于3项工程等级为二级及以上的工程项目设计并已建成，无设计质量事故。
单位有社会信誉以及相适应的经济实力，工商注册资本不少于50万元。
单位专职技术骨干中建筑、结构和其他专业人员各不少于6人、6人、8人;其中一级注册建筑师和一级注册结构工程师均不少于1人。
曾获得过市级建设行政主管部门评优及以上级别评优的优秀建筑设计三等奖及以上奖项不少于2项。
有健全的'技术、质量、经营、人事、财务、档案等管理制度。
达到国家建设行政主管部门规定的技术装备及应用水平考核标准。
有固定的工作场所，建筑面积不少于专职技术骨干每人15平方米。
三、丙级。
从事建筑设计业务3年以上，独立承担过不少于3项工程等级为三级以上的工程项目设计并已建成，无设计质量事故。
单位有社会信誉以及必要的经营资本，工商注册资本不少于20万元。
单位专职技术骨干人数不少于10人;其中二级注册建筑师不少于3人(或一级注册结构工程师不少于1人)，二级注册结构工程师不少于3人(或一级注册结构工程师不少于1人)。
有必要的技术、质量、经营、人事、财务、档案等管理制度。
计算机数量达到专职技术骨干人均0.8台，计算机施工图出图率不低于75%。
有固定的工作场所，建筑面积不少于专职技术骨干每人15平方米。
1、从事建筑设计业务6年以上，独立承担过不少于5项工程等级为一级或特级的工程项目设计并已建成，无设计质量事故。
2、单位有较好的社会信誉并有相适应的经济实力，工商注册资本不少于100万元。
3、单位专职技术骨干中建筑、结构和其他专业人员各不少于8人、8人、10人;其中一级注册建筑师和一级注册结构工程师均不少于3人。
4、获得过近四届省级建设行政主管部门评优及以上级别评优的优秀建筑设计三等奖及以上奖项不少于3项，参加过国家或地方建筑工程设计标准、规范及标准设计图集的编制工作或行业的业务建设工作。
5、推行全面质量管理，有完善的质量保证体系，技术、经营、人事、财务、档案等管理制度健全。
6、达到国家建设行政主管部门规定的技术装备及应用水平考核标准。
7、在固定的工作场所，建筑面积不少于专职技术骨干每人15平方米。
二、乙级。
1、从事建筑设计业务4年以上，独立承担过不少于3项工程等级为二级及以上的工程项目设计并已建成，无设计质量事故。
2、单位有社会信誉以及相适应的经济实力，工商注册资本不少于50万元。
3、单位专职技术骨干中建筑、结构和其他专业人员各不少于6人、6人、8人;其中一级注册建筑师和一级注册结构工程师均不少于1人。
4、曾获得过市级建设行政主管部门评优及以上级别评优的优秀建筑设计三等奖及以上奖项不少于2项。
5、有健全的技术、质量、经营、人事、财务、档案等管理制度。
6、达到国家建设行政主管部门规定的技术装备及应用水平考核标准。
7、有固定的工作场所，建筑面积不少于专职技术骨干每人15平方米。
三、丙级。
1、从事建筑设计业务3年以上，独立承担过不少于3项工程等级为三级以上的工程项目设计并已建成，无设计质量事故。
2、单位有社会信誉以及必要的经营资本，工商注册资本不少于20万元。
3、单位专职技术骨干人数不少于10人;其中二级注册建筑师不少于3人(或一级注册结构工程师不少于1人)，二级注册结构工程师不少于3人(或一级注册结构工程师不少于1人)。
4、有必要的技术、质量、经营、人事、财务、档案等管理制度。
5、计算机数量达到专职技术骨干人均0.8台，计算机施工图出图率不低于75%。
6、有固定的工作场所，建筑面积不少于专职技术骨干每人15平方米。
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建筑设计论文
1、该文运用文献资料等方法，首先分析了高校校园足球文化的功能，进而研究了足球运动对高校校园体育精神文化的影响以及足球文化与大学生体育目标，对大学生足球运动的开展提供了一定的理论依据。
2、该文运用文献资料调查访问和数理统计等方法，对德城区小学足球开展现状进行调查研究，并分析了影响其开展的因素，并提出合理化的结论与建议，这对德城区小学足球的开展和小学体育教学的促进具有一定的指导作用。
3、该生在硕士研究生学习阶段，思想上要求上进，认真学习，努力钻研专业知识，毕业之际，回顾三年来的学习工作以及生活，做总结如下：
4、在专业课程的学习上，她根据研究方向的要求，有针对性的认真研读了有关核心课程，打下扎实的科研基础；在读期间她还研修了很多其他课程，开阔了视野，对整个研究领域的结构有了更深刻的认识。在英语学习方面，其具备了较强的英语听说读写能力。
5、在做硕士论文期间，其积极参与各项教学科研活动，在教学实践的过程中，认真阅读教材和查阅学术资料，大大提升了其教学水平。同时她还具有较强的动手能力，并参与了导师的多项课题，使自己的理论与实践水平得到了很大的提升。
6、在平时生活中，她为人处世和善乐于助人，并积极参与各项集体活动。在思想上她始终对自己有较高的要求，主动和党组织靠拢。
7、在五分钟的陈述中，该生介绍了论文的主要内容与结构，以及为此进行的研究，显示出对所研究的问题有一定的认识。视频设计很漂亮，但不太符合专业要求，若多从计算机专业的角度对实现过程进行设计则更好。
8、该生流利地陈述了写作该论文的目的理论与实践意义，古玩网站设计过程很规范，但实体和概念之间联系少，整个设计应该尽量符合计算机方面的要求。
9、该生陈述清楚，回答问题流利。虽论文立意比较好，有一定的研究价值，但构架和内容都比较庞大，需要较强的独立研究能力，论文题目和客户端登陆服务器模块也需稍作修改。该生准备工作充分，环节陈述完整，论文构思清晰，体现了较好的专业基础，时间把握也很好。就是论文中有需求但缺乏需求分析，对部分答辩问题回答不太清楚，图的表示方式不规范。
10、该生用dreamweave和access数据库等技术对甘孜旅游网站进行设计，设计清新美观，主要问题回答准确，基本概念清楚，望对论文中指正的数据库存放问题进行修改。
11、该生专业素养比较好，对所提问题回答流利，正确率高，对实现过程中遇到的难题认识到位，时间把握得当，若能用比较新的运行环境进行实现相对好。
12、该生对数据库的设计细节讲解详细，研究深入，论坛设计部分独立完成，有一定的科研能力，答辩中思路清晰，回答得简明扼要，语言流利。答辩组经过认真讨论，一致同意通过该生成绩为良好，但要求该生纠正论文中尚存的某些错误。
13、在十分钟的陈述中，该生介绍了论文的主要观点内容与结构，以及论文的写作过程，条理清晰，语言无大错，对老师的提问做出了基本正确的回答，体现了一定的专业素养。但设计过程有点小问题，流程图不很完善，希望及时纠正。
14、从答辩可以看出该生总体专业基础比较扎实，准备工作充分，对论文内容非常熟悉，能简洁明了的陈述设计思想和过程，系统展示流畅，回答问题有理有据，基本概念清楚，论文有一定创新。希望继续完善论文中的部分文字和符号，争取规范使用。
15、在做硕士论文期间，其积极参与各项教学科研活动，在教学实践的过程中，认真阅读教材和查阅学术资料，大大提升了其教学水平。同时他还具有较强的动手能力，并参与了导师的多项课题，使自己的理论与实践水平得到了很大的提升。
16、性格开朗，思维敏捷，适应能力较强，乐于助人，热爱集体，诚实守信，上进心强。能够团结同学，人际关系良好，团队精神强，善于协调工作，协同作战。积极参加各种集体活动，锻炼自己的能力。学习目标明确，基础扎实，重视动手能力的培养和课外知识的积累，独立思考，有创新精神。生活朴素，能吃苦耐劳，待人真诚，工作细心认真，踏实肯干，责任心强。总之，该同学是一个综合素质高，社会实践能力强，极具团队意识的优秀毕业生。
17、在平时生活中，他为人处世和善乐于助人，并积极参与各项集体活动。在思想上他始终对自己有较高的要求，主动和党组织靠拢。
18、硕士研究生xx掌握了坚实的基础理论知识和系统的专业知识，具有较强的科研创新能力以及英语应用能力，业务水平较高。鉴于其个性特点与学术专长，该研究生非常适合在高校从事心理学研究及学校心理咨询工作。
19、该研究生在**大学发展与教育心理学专业硕士研究生学习期间，能够充分利用自己“敏于思考，勤于创新”的专长，刻苦钻研心理学的基本理论与研究方法，特别是在认知发展领域积极探索。在独立研究的基础上注重合作，具备较高的团队协作能力。独立完成硕士学位论文，受到了专家的一致认可。
建筑设计管理
随着社会的进步，经济水平的发展和社会市场经济体制的发展，上世纪90年代的早期经济体制已经开始落后，目前已经不适应当今的社会市场。在很多大型企业中，人们十分注意单位的声誉问题，地方保护主义的观念也仍然存在在人们的心中，虽然一再强调产品的质量问题，但是还是有大部分的企业逆道而行，当顾客有短时间的要求时，多数企业选择的并不是先审查产品的质量，再销售产品，而是先让产品离开设计部门，再回头审查。
这种现象无疑会给很多人造成损失和危害，先让产品离开设计部门，这就意味着产品在后续的其他过程中发生的差错或问题设计部门将不会承担相应的责任，当产品离开设计部门的那一刻，该产品就已经代表了你的企业形象。在设计过程中，我们常常会要求严密严谨，精确细致，一个规范的技术产品一定是要在精确的设计之下完成的，如果我们将这个过程颠倒，就会造成一些前后矛盾，甚至带来一些危害，更重要的是会给企业的利益带来严重的影响和威胁。虽然表面上，采取这种先出产品再出图的方式可能会满足更多的消费者，在更短的时间内获得更多的盈利，但是长期考虑后，这明显是一种对消费者不利的营销方式，由于产品没有经过准备严密的设计，消费者在使用的过程中可能会存在一定的缺陷，他们会发现预期的产品和实际使用的产品存在一定的差异，从而使产品的回购率降低，但是在很多企业的眼中，他们并没有意识到顾客的回购率会给企业的收益造成多大的影响，所以他们宁愿牺牲顾客的回购率而获得短期的利润。
由于我国目前仍处于发展中国家，经济水平尚未成熟，目前我国的工程建设和产品设计工作仍处于供小于求的状态，建筑界的各行各业的工作量都比较大。由于人才的短缺，大多数建筑师的任务越来越重，他们每天埋头于处理各种各样的设计项目，很难抽身到其他的事情中，对于目前设计行业发生的变化他们更是不会洞察到。在这样的状态之下，他们很容易丢失方向，再加上经济全球化和我国经济体制的改变，我国设计行业的变革似乎是必然的。而作为我国设计行业上举足轻重的力量的中国建筑设计，必然会第一个加入到这次的变革之中。随着国外各大设计行业的发展，我们不仅要对通过经济全球化对国类的经济体制和发展形势做一个全方位的了解，更应该放眼世界，从更加长远的角度分析和考虑我国设计行业的形势。
据相关方面的统计，在建筑勘察设计方面，到20xx年底，我们已经多达八万两千多人取得了注册专业执业资格，在所有从业人员中，建筑师大约占取了9%的比例。由此可见，我国拥有的建筑师的数量还是比较多的。即便如此，和大多数国外的建筑设计师相比，我国的建筑设计师却明显显得低等一点，造成这一现象的主要原因就是，中国的建筑师缺少对经济全球化的全面认识，缺少对我国当前的经济体制和经济形势的全面了解。因此造成我国设计行业在竞争方式和竞争范围上的重大变革。因此，全面的认清当前的经济体制和经济形势，总结当前市场的经济规律，将形势与理论相结合是建筑创作中的重要环节。
3.1明确定位市场。
随着经济的发展，大大小小的建筑行业已经越来越多，英雌认清当前的经济市场，给企业明确定位并选择合适的目标市场是关键的环节。在市场选择上，我们首先要清楚自己的任务和目标以及所拥有的特长和所具有的优势，权衡自己的优势和劣势，找到明确的定位，只有这样，才会使自己的市场不断开拓，获得更长久的盈利。
32良好的质量形象的建立。
在生活中，当我们想要购买一种产品的时候，我们最先考虑和考虑最多的问题就是产品的`质量问题，如果产品的质量不好，会造成什么危害呢?同样的道理，在建筑设计行业，设计是否安全合理也是人们十分关心的问题。虽然说在现在的经济体制下，产品的质量并不是唯一能影响企业盈利的原因，但是，产品质量的好坏却是仍然关系到购买者是否购买该产品的首要因素，还会影响顾客的回购率。毫无疑问当一个产品的质量越好越可靠，顾客购买该产品的可能性就会越大。因此建立一个良好的质量形象在产品营销过程中也十分重要，首先我们要在质量管理方面加强管理，只有严格的管理质量，才能不断的使产品得到完善目前大多数企业都进行了相关的产品质量保障措施，最常见的就是is-so9001质量体系认证工作。
3.3强化产品的自身优势。
任何一个产品都有它的特长和优势所在，找到自己产品的优势和独特的功能并加以强化也是产品营销过程中重要的环节。当一个产品出现在我们面前时，最吸引购买者的问题就是这种产品有什么优势呢?与其他产品相比又具有哪些独特的功能呢?所以在购买者面前，我们越来越强化和突出自己的优势特长所在，突出和其他产品的不同之处，也会一定程度上增大购买者购买的可能性。在这方面最明显的一个例子就是08年重庆某设计单位的住宅设计，当时设计市场正处于下滑阶段，设计师们却并不局限与当时的住宅设计，更把公用设计项目相结合起来，不仅保持了自己独有的建筑特色，还得到了更加全面的发展。因此，在市场竞争如此激烈的环境下，我们一定要找到自己的优势和特长所在，确定属于自己的品牌，这样才能取得更好更长远的发展。
3.4强化顾客服务意识。
为顾客提供一个良好的服务是销售产品的主要功能，在服务顾客的时候，我们不仅要做到事前服务，也要做到事后服务。积极主动的尽最大的努力为顾客进行服务，尽最大程度的满足顾客的一切需求，尽可能地避免和顾客发生矛盾和摩擦。无论是作为企业的管理者还是企业的基层人员，都应该为顾客提供一个良好的服务。当顾客来电的时候，我们应该在响铃三声之类接听顾客的电话，做到更快的为顾客服务，如果长时间的不接听电话，顾客对我们的印象可能会大大降低。相关研究表明，赢得一位新的顾客和连续为州立顾客不断的服务，前者的花费是后者花费的5倍，由此可见，对顾客良好的服务十分重要。
由于当前经济的发展、市场的多样化，建筑设计企业之间的竞争也越来越激烈。因此明确自己的市场定位，建立良好的质量形象，强化产品的自身优势以及强认扼页客的服务意识是产品营销过程中的重要手段和方法，只有这样，才会获得更加长远的利益。
建筑设计管理
:从目前的现状来看，建筑设计管理正在受到更多企业的关注，然而与此同时也暴露了多样化的弊病与缺陷。针对现阶段的建筑设计而言，设计单位有必要从全方位的角度入手来健全设计管理，进而给出针对性更强的解决措施。
建筑设计管理应当融入全过程的项目设计，其中关键应当落实于项目方案的决策、建筑物设计以及后期实施。因此可见，建筑设计管理本身包含了较多要素，作为管理者来讲应当认识到建筑管理的价值所在，针对不同类型的建筑设计都要运用特定的管理手段［1］。但是不应当忽视，建筑设计管理在当前阶段并没有真正获得完善。究其根源，就在于建筑设计的现行法规仍然欠缺健全性，某些企业也倾向于忽视根本性的市场机制。因此为了改进现状，作为现阶段的建筑设计单位有必要更加关注建筑设计，针对其中涉及到的各项管理要点都应当运用适当措施加以监管，进而全面提升了建筑设计能够达到的整体质量。
从基本流程来讲，工程建设应当包含设计决策、施工以及后期验收等。在上述各个流程中，建筑设计占据了很关键的位置。这是由于，建筑设计在根本上决定着整个项目建设的综合质量，因此有必要强化全过程的设计监管。与此同时，建筑设计是否符合特定的设计指标，也直接决定着整体上的项目建设效益。因此可见，推进全过程的设计管理具备不可忽视的价值［2］。在某些情况下，设计人员并没有真正关注建筑设计本身的价值。作为设计人员来讲，如果能够致力于优化设计思路，那么将会有助于顺利开展整体性的项目建设。反之，如果建筑设计本身并不符合最根本的建筑物特征，则有可能埋下潜在性的安全隐患。情况严重时，不慎进行建筑设计还将会伤害到居民安全。通常来讲，建筑设计应当包含选择建材以及设计整体结构的两项要素，而上述二者共同构成了整个建筑设计的前提。为了改进现状，设计人员有必要兼顾多样化的设计要素，在优化整个建筑物设计的同时也能致力于减少建设资金。
近些年以来，建筑行业整体规模正在迅速扩大。受到激烈竞争带来的影响，某些企业倾向于谋求更多的建设利润，但却忽视了根本性的建筑设计。受到上述要素带来的影响，某些业主也倾向于优化投标以及招标环节，然而并没有同等关注基础性的建筑设计。由于欠缺必要的认识，以至于建筑设计长期以来都无法实现全方位的优化［3］。具体来讲，建筑设计管理在现阶段仍暴露了如下缺陷。
2．1缺乏完善的运行机制。
近些年以来，建筑行业正在面对激烈竞争。受到行业竞争带来的显著影响，很多企业把自身的关注点转向了能够获得的利润。然而实质上，现阶段的行业机制并没有真正达到健全，其中暴露了多环节的.弊病与缺陷。通常情况下，很多建筑部门都倾向于保护当地企业，因而无法推进全过程的公开招标。因此可见，很多设计单位本身欠缺必要的改进动力，无法借助招投标来优化整体上的竞争氛围。由于欠缺相对健全的行业机制，建筑设计行业因而呈现了恶性竞争。某些设计方虽然具备高水准的建筑设计素养，但却无法拥有中标机会。此外，某些建筑企业仍然忽视优质人才的价值，对于优良的人才无法予以全面吸引与保留，因而丧失了自身具备的竞争优势。
2．2管理粗放。
目前的状态下，建筑设计行业整体上欠缺竞争动力以及竞争压力，因此呈现了不够健全的竞争机制。实质上，市场发育并没有真正实现完善，某些设计方因此就会忽视最根本的设计质量，具体在开展管理时也倾向于沿用粗放的管理模式。因此可以得知，设计方如果没有致力于引进精细化的管理模式，那么在这其中将会暴露多样化的难点与漏洞［4］。除此以外，建筑设计也会涉及到多种多样的收费模式，如果收费模式本身欠缺可行性，那么将会减损整个行业的设计效益。截至目前为止，建筑设计效益以及设计收费的两项要素并没有紧密结合在一起，设计单位因此也没有关注经济性，无法致力于提升综合效益。
2．3监管不够到位。
从现状来看，有关部门针对现阶段的建筑行业已经设置了特定的法规以及法律约束，与之相应的监管标准也正在逐步实现健全。然而从本质来讲，政府监管仍然欠缺实效性，针对现行的各项法规也无法致力于全面加以落实。具体在实践中，某些考核标准并不具备量化性，其中掺入了过多的主观性要素。通常情况下，评价建筑设计的关键都落实于项目质量以及建筑物本身具备的各项性能，然而并没有同等关注其中的综合造价。受到混乱秩序带来的不良影响，某些设计方由于不具备特定的资质，因而减损了整个建筑物的质量。
建筑设计管理截至目前并没有实现完善，同时也暴露了较多的薄弱点。为了改进现状，企业及其有关部门还需致力于密切配合，共同探求如下的可行措施。
3．1健全现行规定。
在现阶段的建筑设计相关法规中，针对建筑设计管理已给出了多层次的相关规定。因此可见，健全有关法规的根本目标就在于突显建筑设计的实效性，进而为建筑设计的各个流程提供全面保障［5］。从现状来看，与建筑设计密切相关的各项法规包含了《合同法》《招投标法》《建筑法》及其他有关条例，上述法规整体上构成了相对健全的体系。未来在健全监管的实践中，有关部门还需致力于提供实效性的建筑设计指引，在健全法规的同时也要突显具体化的监管流程，全面规制建筑设计领域。
3．2体现竞争机制的重要性。
建筑设计如果欠缺竞争机制为其提供支撑，那么将会很难突显更高层次的设计管理实效性。从目前的现状来看，与建筑设计密切相关的各项竞争机制仍然欠缺健全性。现阶段仅有招投标办法以及某些暂行办法给出了建筑设计的有关管理规范，但从整体角度来讲仍然欠缺公正性。如果要改进管理，那么就要设置专门性的投标以及招标代理机构。作为业主来讲，针对招标文件应当保持其完整度，在此前提下健全资质审验的各项基本流程。只有全面加以改进，才能从源头上消除随意性与主观性。
设计管理应当体现为全程性的基本特征，确保将其融入整个建筑设计流程中。作为现阶段的建筑企业来讲，应当致力于提升建筑设计的整体效益，同时也要密切关注设计质量。在优化现行方案的前提下，全面提升了整个建筑物具备的价值［6］。推行全过程的设计监管，如果察觉到潜在性的设计漏洞那么立即着手予以整改。作为设计方而言，自身应当具备高层次的系统化认识，密切监控各个时间段的项目造价。在全面关注项目建设质量的同时，提升建筑设计具备的综合价值。
经过综合分析可以得知，建筑设计管理具备全程性的基本特征。在全面推进设计管理的前提下，企业还要密切关注整体性的工程造价，确保建筑物的整体质量。截至目前，多数企业都已认识到了建筑设计管理在整个建筑流程中的意义与价值，对此也在逐步积累经验。未来在实践中，企业还要致力于健全现有的设计管理模式，针对现有的运行机制都要逐步加以完善。作为设计人员而言，自身应当拥有更高层次的设计水准，确保将建筑设计管理融入全过程的项目建设。
建筑设计管理
设计方法的形成是一个长期而持续的过程，而作为设计入门阶段的低年级建筑设计课程对学生形成良好的设计方法有着重要意义。基于此，笔者认为低年级建筑设计课的教学除了传授给学生基本的设计知识，更为重要的是帮助和指导学生形成正确的设计方法。
由于建筑设计并不能清晰而具体地列出一步步的解决方案，并且通常没有单一的标准答案，甚至究竟什么是正确答案也很不清晰。不断深人设计的过程也是一个设计方法不断深入和调整的过程，设计方法在设计过程中动态的展开，而不同的设计过程也蕴含着不同的设计方法，设计的方法和设计过程具有统一性。因此要想指导学生形成正确的设计方法，需要对设计过程进行适当地引导和控制。
现有的教学模式就教学过程而言，是由教师指导下，学生在数周时间内按要求完成设计作业，整个过程就是不断的设计构思——教师提出修改意见——修改方案的往复循环，直到最后设计完成。就教学评价而言，现有教学模式基本上就以学生最后完成的图面效果为目标。老师通常都以学生的正图定成绩，学生学习建筑水平的高低也就看这纸面结果。尤其是低年级设计初步课的教学评价，更是着眼于纸上训练和图面效果。可以说，这种教学模式与学科特点紧密相关，经过多年实践，其效果是以正面为主的，因此普遍存在于我国各大高校建筑学专业中。然而，根据各校实际情况的不同，这种模式不可避免地也存在一些漏洞和不足之处。而其中最为突出的就是它所表现出来的“轻过程而重结果”的倾向不利于引导和帮助学生形成正确的设计方法。基于此，笔者认为有必要对低年级建筑设计课程的过程进行管理。
针对低年级学生的情况，笔者认为低年级建筑设计教学过程的管理应包括控制和引导两方面的内容。
(一)过程的控制。
过去由于对设计课程的过程重视不足，往往出现一种现象：在设计课程的前面数周内，学生缺乏紧迫性和自觉性，设计作业的进度非常缓慢；在临近提交成果的最后几天，平时没有进展的学生通宵加班，熬夜作图，匆匆忙忙提交一个成果，出现整个设计过程前松后紧的情况。这样的`情况根本无法保证设计深度，当然也谈不上对设计方法的训练。因此设计过程的监控首先就是通过一些环节的设置来控制学生在整个设计周期内能相对均衡地安排时间，从而保证设计能达到所需要的深度。
(二)过程的引导。
对于低年级学生而言，在一开始接触建筑设计时，由于设计经验的不足，往往对建筑设计带有各种片面的“创作观”，他们更多地从建筑的表面来看问题，东抄西凑地进行设计，往往很盲目也很片面，抓不住建筑实质；并且由于学生设计资料的不足，往往会对某种设计思路过于执着，而一旦条件发生变化无法采用这一思路时又会手足无措。因此鉴于这一情况，在低年级设计课程中，教师要做适度的引导，既要帮助学生树立正确的设计观，又要活跃学生的思维，丰富设计思路，从而达到促使学生掌握正确设计方法的目的。
(一)设计过程分解。
设计过程分解是为了控制学生在设计阶段的时间分配，将长达数周的大作业目标化解为每个阶段都有具体进度可以评价的相关小作业目标，让学生保持在整个设计过程内都有相对均匀的任务强度。为此，整个设计过程的分解不应只是最终设计作业的简单分解，而是应该形成以包括最终作业为主体以及分阶段目标辅助的作业体系，做到有主有次，主次结合。而将整个设计过程分解为哪几个阶段?笔者的尝试是按设计的总体布局、平面组合、空间处理、造型设计分解为几个大的阶段。如此的分解除了可以使设计任务得到相对均匀的分解，还可以使学生随着设计阶段步步深入，让学生逐步了解建筑方案的产生。避免有的学生一拿到任务书后，不管环境、基地、现状及功能，便照搬其他方案的情况；也不至于到了方案的决定阶段，突然全面推翻原方案，重新开始。
笔者在设计开始时一般就会对学生说明，设计不仅仅看最后成果，更要看过程。每个阶段任务的完成会获得相应的过程分，并作为总分的重要组成部分。同时每次阶段成绩在班级前茅的学生还可以获得一定的过程加分，这样就可以激励学生平时的紧迫感和积极性，保证设计阶段的质量。
(二)小组讨论。
低年级学生学习热情很高，笔者在组织设计课程时就通过设计小组的组织来充分发挥每个学生这种学习热情。小组人数一般是3到5人，人数不能过多。这种设计小组的每个成员都要独立完成自己的设计作业，而不是合作完成一个共同的设计作业，但是从方案开始的调研、设计思路的讨论、方案的评点都要在设计小组内完成。
同时一个重要的环节是，在每个阶段结束提交相应的图纸的同时，由每个小组派出一个同学对本组同学的方案以pfrr的形式进行本阶段的总结陈述，每一个阶段由不同的同学来完成。这样的做法一是可以调动每个学生的积极性，培养学生的参与精神和合作精神，体验分享的乐趣，开发学生的思维，锻炼口头表达能力，在学会鉴别他人的方案优劣的同时学会评价自己的方案。但更为重要的是，这种方式能促使学生主动了解他人的设计思路，避免学生长期陷于自己的思维模式而养成单一的设计思路，从而加深对设计本质的理解。
(三)集中点评。
在每个阶段教师评阅后，会让同学将所有草图全部贴在教室后面的墙面上，由指导教师做出阶段性的点评和总结。之所以要将所有草图全部张贴出来，是为了避免过去评图只是点评每张图存在的问题。笔者除了指出一些共性的设计问题外，更为重要的是通过对全班有代表性的方案的比较，引导学生发现设计中的一些共性的规律和方法。如：笔者会就两个思路差异较大的方案提问“这两个方案大家能发现什么共同的地方么”“大家尝试一下能不能从其中一个方案演变成另外一个方案”等。这样的讲解是可以减少全部图纸讲解的时间，又能调动学生积极思考，让学生逐渐形成从个性中寻求共性，从共性中发现差异的习惯。
以上一些做法都是笔者本着应加强设计课程过程管理的思路所做的一些尝试，这些做法无疑加重了设计教师自身的负担，需要多次进行备课和总结，但是从教学效果和学生的反应程度而言，还是颇为理想的。但是这些做法还存在较多的个人特点，能否作为一种通用的教学模式一直贯彻下去还有待教学实践的考验。