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创业负责人简介(优质16篇)

时间:2024-01-23 01:52:04 作者:飞雪

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校区负责人简介范文精选

严格执行公司各种规章制度,工作标准以及文件系统中相关规程,做到照章办事,实施有力。

在总经理的领导下,全面负责公司研发部的工作,并推进项目的工艺、技术进步及改造。

领导研发部各岗位职能人员完成本部门的各项工作。

领导研发部贯彻执行国家和上级有关技术标准和技术规范,建立相关健全的管理制度。负责编制《技术方案》,组织技术方案的评估和可行性分析,并直接参加设计问题的研究讨论与处理,抓好产品设计工作。

负责根据设计输入的要求,策划项目、安排设计输出及项目中异常现象的处理。确保各设计开发过程中的接口得到有效的沟通和联络,并及时把相关信息传达给相关人员;对部门内接收或输出的所有文件进行核实、确认,并提供相关的技术支持。负责对大型设备前期待签订的技术协议进行评估和特殊物料的相关市场调研。经总经理批准,赴客户现场投标或签订项目协议,标书和协议内容如有变更,以书面文件形式第一时间通知相关人员。

负责编制部门年度工作、培训计划和总结,并指导实施。

公司发展战略的建议权。公司研发战略的参与决策权。项目研发过程的监督权。部门制度及相关资料的审批权。部门事务的管理权。

管理职责。

对研发方向的正确性负责。对研发费用、研发预算的控制负责。对研发项目的精度及结果负责。

对研发部所有员工的工作质量负责。

校区负责人简介范文精选

5、负责统筹合肥幼少儿班教的管理标准和成长规划。

2、熟悉合肥幼少儿班教课堂运作流程,能规划和运营小班课堂;

3、对行业内合肥幼少儿班教各类产品熟悉,具有一定产品判断能力;

4、沟通表达能力较好,具备较强的统筹、决策、综合分析和解决问题的能力;

5、需要由教师的经验;

6、具有强烈的团队合作意识,具有较强的`执行力,工作态度积极主动。

创新创业事迹简介

**年7月,积极响应省委的号召,离开母校,惜别亲人,怀揣梦想,从小桥流水的江南水乡来到苏北xx县xx镇xx村当起了村官,迈开了人生旅途的第一步。

从学校到农村,从学生到村官,从江南到苏北,巨大的心理落差、经济落差和环境落差令感到了前所未有的压力。无所适从的她在镇党委、政府领导的亲切关怀下,经过一段时间的调整适应,很快从迷惘和彷徨中走了出来,实现了角色的转换,阳光女孩的激情与活力又重新展现出来。

“既然选择了村官,就必须在村官的岗位上有所作为。”任职后,在做好各项村务的同时,进村入户与百姓座谈,寻找xx村落后的原因,倾听百姓对发展经济的诉求。经过大量的调查研究,发现,村民发展经济和创业致富的愿望十分强烈,但是,由于思想的束缚、曾经的失败和资金的困扰,他们对创业存在着害怕失败的心理。要使xx村变为名副其实的“”,关键是要发展集体经济,引领村民共同创业,自己作为一名大学生村官,更是责无旁贷!

**年初,把“干给农民看、带着农民干、帮着农民富”作为自己的创业动力,带头投身到“全民创业”的大潮中来,她要通过自己的创业实践,影响一批人,带动一班人,致富一村人。经过市场调查,将投入成本少、饲养周期短、经济效益高、市场风险小、技术简单易学的肉鸡养殖作为自己的创业项目。为了减少风险,她决定与村里有养鸡经验的村民丁友祥一起合伙经营,共同投资16万元创办了xx村肉鸡养殖场,养殖场占地总面积800多平方米,年饲养肉鸡规模2.2万羽。

创业,说起来容易,做起来难。每一个人的创业之路都会有坎坷,不会是一帆风顺的,也不例外。她在养鸡过程中,虽然有丁友祥作为靠山,但是她仍然与其他人一样饱尝了创业的艰辛。养鸡,对于来说是个全新的概念,必须从头学起。为了能够全面准确掌握肉鸡饲养技术,她除了购买《肉鸡养殖100问》、《养鸡技术大全》等养鸡专业书籍钻研之外,还拜丁友祥为师,虚心向丁友祥学习养鸡技术。从第一批5000羽苗鸡购进后,她就没有离开过鸡舍。苗鸡防疫,她与丁友祥一起上;打扫鸡粪,她与丁友祥一起干;粉碎饲料,她与丁友祥一起做。这些,对于从未干过体力活的来说已是不易,而鸡舍内刺鼻难闻的鸡粪味更是令她接近窒息。一个个考验,一道道难关,从容面对,知难而进,全力以赴。付出终有回报,饲养的第一批肉鸡终于成功出栏。算算帐,除了苗鸡、防疫、饲料等成本之外,5000羽肉鸡净赚11000元。收获的不仅仅是钞票,还收获了养鸡的技术与创业的经验,更重要的是收获了人生的价值!

成功后,村民们不再对这个不知天高地厚的“小丫头”冷嘲热讽了,取而代之的是随处可闻的赞扬声。面对成功,没有浅尝辄止,自我陶醉,而是在谋划更大的创业项目,向更高的目标冲刺。她和丁友祥把赚得的“第一桶金”用于扩大再生产,以“滚雪球”的方式发展养鸡事业。

成功总是垂青于有头脑的人。如今,肉鸡养殖场规模已经扩大到1600平方米,年养殖肉鸡近40000羽。成功后的没有忘记带领村民共同致富的创业初衷,去年8月,她在镇村领导的支持帮助下,率先组建了“xx村肉鸡养殖专业合作社”,吸纳全村46个养鸡户为社员,免费为社员提供肉鸡养殖技术服务和市场信息。在肉鸡养殖专业合作社里,这些养鸡户实现了资源共享、信息共享、技术共享和市场共享,解除了养殖过程中的后顾之忧,达到了互利多赢的最佳效果,目前的xx村已经成为xx县首屈一指的肉鸡养殖专业村,众多村民通过养鸡走上的致富道路。团省委书记练月琴、团市委书记高玉华等领导到xx村视察时,鼓励要在村官的岗位上,充分发挥其聪明才智,带领更多的村民走上创业道路。

身为xx镇大学生村官团支部书记的,在养鸡的同时,还与xx镇的14名大学生村官在**年5月份集体兴办了“宿迁市春华农业发展有限公司”,建成了江苏省第一个大学生村官创业园。大学生村官创业园总面积300亩,总投资5000万元,其中一期投资500万元,主要创业项目为日光温室蔬菜——种植双孢菇——肉牛养殖的循环种养模式。他们先期饲养的230头肉牛目前已经全部出栏,种植的16个日光温室大棚蔬菜也取得了显著的经济效益。大学生创业园不仅解决了部分劳动力就业问题,而且带动村民的创业激情,让更多的人参与到社会主义新农村建设中来。他们创业的成功实践,受到了省、市、县领导的高度赞扬。来到两年,是xx人生价值得到体现的两年;担任村官的两年,是整体素质迅速提升的两年;带头创业的两年,是理想抱负得以展现的两年。这两年,她的工作热情,她的奉献精神,她的创业实绩得到了全体村民的高度认可。在**年11月村两委换届选举中,以高票当选为党支部副书记,并且被选为xx镇人大代表。**年,获得“宿迁市新长征突击手”荣誉称号。

在谈到自己的创业体会和今后的打算时,说:“作为大学生村官,在这期间我感觉到了充实和快乐,因为我努力了,拼搏了,成功了,付出了,更重要的是我收获了。在今后的人生旅途中,我将带着服务社会主义新农村建设的目标,在自己的岗位上不断进取,踏踏实实,一步一个脚印,用自己的行动见证?我能、我行、我成功?”!

创业计划书个人简介

本家教中心下属于徐州师范大学大学生创业社,是一个群众性组织,由社团内部成员发起并组织成立的。

本家教中心是属于中介性质的,因此是沟通学生与家长之间的桥梁:为需要家教的家长提供一个便捷放心的“供教”渠道;也为学生提供一个兼职的捷径。这样的三方活动构成一个稳定的“教―商―学”三角。

而且本家教中心成立之初(去年)就已经利用学生的课余时间在徐州师范大学周边的小区开展过免费家教的活动,家长对本社团的活动都表示满意。因此有很好的“群众基础”。

关于本家教中心,其几位主要负责人(韦梦颖、周茹、侯捷、陈鑫、朱敬凯)经过详细商讨,制定了下列较周密的家教计划:

一、前期工作。

1、本家教中心于2006年11月日正式成立。

2、在成立之后的时间里,家教中心的成员于小区各家长与在校大学生之间相互联系;通过宣传和现场解说,最后完成信息统计表。

学生方面:一般利用家教中心人员(这些同学来自各个不同的院系)的交际网,进行先前的报名,与次同时,我们还设立了固定的报名地点(可直接与负责人联系);如果家长有特殊要求的,由我们负责人向相关院系聘请专职家教。

家长方面:因为我们去年在学校周围的小区开展过免费家教活动,因此,我们有较好的条件进行宣传。家教中心的人员是“攻”“守”,两种方法同时进行对家长的信息进行采集:“攻”就是挨家挨户跑,询问家长是否需要家教,若有需要请家长填写一份信息表;“守”就是在人流高峰期在小区附近进行调查,采集家长需求家教的状况。

3、对采集的学生信息我们将进行汇总,于2006年12月3日晚6:30进行家教成员的面试,面试合格的同学将被纳入我们社团的人才库。

纳入社团人才库的同学我们会安排他们进行家教试讲;若有其他兼职,我们会优先安排这些同学。

4、对采集的家长信息,我们经过筛选后汇总,由家教中心工作人员联系家长,询问是否真有意向需要家教,并商定试讲日期。

二、家教进行中待学生与家长双方都联系妥当之后,我们会与家长联系时间进行试讲,由负责人陪同。

试讲期间,家教人员应该注意授课者的各方面反映,而负责人则应了解家长的家庭背景。不过,家教人员更应该展现自己的教学水平。

经三方协商后,确认均无疑义,可以在合同上签字。(合同只有社团盖章才有效。)。

自合同签定之日起,该生即可在家长的监护下进行家教。

三、收费情况。

本家教中心是服务于学生和家长的组织,因此,只针对家教人员收取一定的中介费,并且比市场价格低20―30元。

进入人才库的同学若安排其进行试讲,则需交纳10元/人的试讲费(若此次未能成功则下次试讲不需再交),若试讲合格,签定合同,则需另外交20―30元的中介费,若未合格,终结费免交这部分费用。

四、安全问题。

前面已经提到,在试讲的时候家教人员应该主动留心学生的各方面状况,负责人应对整个家庭状况做一个初步了解,以确定家教人员是否合适在这个家庭做家教。如果对家人员有不适宜的地方,负责人应提出解决方案或终止试讲。

另外,我们要确保家教人员在路途中的安全。我们的原则是就近,也就是说,路较远的一般不安排家教活动,特别是晚上;如果周末有同学愿意,并能保证起自身的,我们会酌情安排其前往家教。

五、奖励原则。

我们会在学生任家教期间进行暗访,观察人才库中的成员参与家教的情况,若其有突出表现的,社团在年终会给予其物质和精神的奖励。

六、附(注意事项)。

1、若人才库的同学违反或恶意影响家教合同,造成家教事故的,社团有权作出直接除名的决定。

2、签定合同之后,收取的终结费任何人不得擅自挪用,全部由秘书部同意列入社团帐目,到学期结束给予发放。

3、合同由秘书部收管。

4、若家教人员未按社团家教中心的同意安排,擅自行动,造成的任何安全问题,社团概不负责。若有必要,在征求家教人员的同意后,社团为其统一买安全保险。

创业的方法途径还是很多的,生活中每天都在上演着一个一个创业的奇迹,只要你有一双善于发现商机的眼睛,创业对于你,也就成功了一半。一份好的创业计划书,更能够让你如虎添翼,早日迈上创业成功的征途。

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创业计划书个人简介

中国有一家知名的创新创业数据媒体——it桔子。i黑马曾经和金山网络ceo傅盛聊过天,他认为创业公司,最难的就是0到1的过程。看起来it桔子创始人文飞翔已经跨越了0到1的过程,i黑马十分钦佩it橘子创始人文飞翔的创业态度,她认为:创业,一方面是充满想象力的蓝图规划,一方面是立足现实的谨慎或敬畏之心。

这是在七千米以上的高空,广州到北京的飞机上,应海春的邀请,和大家分享“it桔子”的感悟:这是一个创业公司从0到1的历程,是一个4人小团队努力工作的历程,是一段为了理想重新上路、累并快乐着的历程,嗯,也是一个女性创业的故事。

为什么要重新开始。

很多创业投资圈的朋友,开始的,这是此前在盛大创新院的内部创业项目,我从媒体转行做产品之后的第一个项目,也是希望拿出来作为独立公司运营和创业的项目,但最终因为洽谈不是太顺利,我退出和离开17startup,需要重新上路。

那时候,心情很低落,调整和休息了1个多月,不知道是创业、做投资、还是去公司里做产品或运营,但保持着每天和3个以上人交流的频率,谈了很多种可能,也想过很多种工作,最终的结果是在碰到合伙人ss、得到几位天使投资人的支持,决定重新开始、在17startup的基础上去继续做我们未完成的产品、服务,追随内心的指引、做着我热爱的事情。

那到底如何来确认是内心的指引和热爱呢?

2)有执念,在一个事情上想了太多太久,发现有很多没有做完、或者特别想去实现和做到的事情。

基于这两个方面,我选择了重新开始,从0开始来做一些事情。

20:从0到1的积累和沉淀。

我们是在4月份开始做it桔子的,那时候就2个人、一笔启动资金,在厚德创新谷租了2个工位,抱着2台电脑就开始了。从白纸上的原型设计图开始,第一阶段的工作是花1个月来做产品的beta版本和上线,比较熟悉的一个过程,却因为第一个版本设计的功能太多、延误了工期,到了5月21日it桔子首个版本才上线,没有做太多宣传,在熟人和朋友圈传播为主。

产品的上线,意味着更多的事情扑面而来,我们想了今年最重要的事情是把公司数量做到8000-10000个、搭建可以开发增值功能的基础,割舍和放弃了一些事情,比如我现在会反思的放慢了微信公共账号的运营、还比如it桔子内容的传播。对于小团队,优先级、减法是不断在做的事情,可能会有错误或风险,关键是要快速变化和调整执行的能力。

it桔子的前3个月一直只有2个人,在安静地做着产品和内容,近乎于闭关开发的状态。到了7月份的时候,我们想进入第二个阶段,把过往断开的业内关系逐步联系起来、还有面向我们的核心用户群体创业者和投资人树立品牌并传播内容,于是开始扩招队伍。

招人是创业公司贯穿始终的关键问题,对于那时候的我们,熟人推荐和朋友介绍是最高效的手段,不过并不容易、毕竟很多事情还不清晰,我们花了快1个月的时间找到了第一批的两个人:文波和大龙,他们都来自qq上的自荐和交流,能这么顺利的最大原因是志同道合,他们在创业投资服务上有过积累,也想做很多事情,走到一起是缘分了。不过没有找到合适的程序员与ss搭配,其实有过2个确认的人选,终归因为各种变故没有走到一起。

有了4个人之后,7-9月份的第二阶段开始了,一方面是内部团队的磨合,另一方面是对外启动线下活动。那时候花了很多时间来做内部培训和团队建设,如何搭建信息源、如何收集和收录信息、如何编辑和选取内容、如何更高效和分工来做事情等等,都需要不断地磨合,这个过程也会伴随始终,团队要一起随着公司的发展而进步,哪怕生意不成功,人是进步的也好。

线下活动是我比较熟悉和擅长的,it桔子要强化的仍旧是细分行业和垂直领域,一方面围绕这些主题去了解更多的创业公司、帮助我们完善数据;另一方面则和该关注该领域的投资人建立联系,看今后的合作可能。

很幸运的是,活动的操盘手和参与者仍是我们过去的好朋友,因为顾三、小宝、凯哥、bob等一直的帮忙,还有车库咖啡、联合创业办公社一直的支持,线下活动这块是很顺利的开始了。对于我们的挑战就在三个方面:一个是我们团队中要有人可以独挡一面、负责整个活动;二是活动要做出特色和价值,毕竟现在业内活动太多太多;三是活动在经过一段时间后要创收,也算我们一笔可能的收入来源。这3个方面伴随着整个下半年,目前看完成度在80%左右。

十一之后,it桔子进入第三阶段,一方面冲刺我们的内容和数量,另一方面则是新功能的开发,此前我没有做过的、定位为付费增值的产品。这一阶段现在仍在进行中,一方面团队仍要保持高频度的内容更新、而且在如今7000+的基础上增加很有难度,也有疲惫感;另一方面则是全新功能的开发,从构思、原型图,到讨论定稿、开发和打磨,再加上网站的日常维护,10-12月份我们都在经历多重磨砺。

从0到1,it桔子是在积累和沉淀,无论是产品、业务,还是团队、架构,我们都只踏出了那么一小步,谈不上成就,只能说是一个很好的开始。

:从1开始,期待的提升和飞跃。

年末之际,一方面总结,一方面规划来年,现在的我们正在经历这样的阶段。一方面是充满想象力的蓝图规划,一方面是立足现实的谨慎或敬畏之心。it桔子在达到1之后,如何走到10、20、50……更快速地前进和发展,我感觉到责任和重压,画饼之后做饼的过程,没有那么容易,而且冷暖自知。

不过很幸运的是,现在的团队、以及明年可能加入进来的人员,都让我感觉到我们有着很大的机会、去做一些疯狂的有格局的事情,我很渴望与他们共事、共同经历并一起来做,这会是我们人生中带着热情、责任、价值、自豪的历程,我充满着期待。

没有比脚更长的路,没有比人更高的山,在路上和攀登的创业者们,我们共同加油!与大家共勉。

创业计划书个人简介

由每个人对自己的优劣势进行分析和评价,介绍自己的工作简历,结合自己的优劣势及工作经验,分析得出结论,即适合工作的该职位。

一、创业人员甲(附照片)。

甲即本组组长,公司ceo,负责模块一及各成员的评价;负责统稿、排版及创业计划书的制作。

优势:

劣势:

工作简历:

创业职位:首席执行官ceo。

任务分配:负责创业计划书中的任务模块一概要介绍及创业团队人员评。

二、创业人员乙(附照片)。

优势:

劣势:

工作简历:

创业职位:

三、创业人员丙(附照片)。

优势:

劣势:

工作简历:

创业职位:

任务分配:负责创业计划书中的任务模块三产品与服务。

四、创业人员丁(附照片)。

创新创业事迹简介

郎琳生长在一个普通的农民家庭,在家排行老4,由于人口多,家境十分坚苦。因此,高中毕业后,辍学回家务农。面对家里的几亩薄田,他曾经感到过恢心,单凭几亩土地,也许再也没有出头之日,但是又一想,这片贫瘠的土地既然养活了父辈们,同样也能养活本身,就是种田,也要干出个样来。出门四处打工,周转很长一段时间也没什么起色,于是去云南省做手机修理工、开包子馒头店。开包子馒头店这件事使他欣喜若狂,赚了一小笔钱,这件事不单是使一个年仅23岁的他一下堆集了较为可观的资金,更重如果木立了他经商的信念,深信无论任何时侯,任何事情,只要肯于专心就有乐成的可能。

走出土地,寻觅商机、好男儿志在四方,外面的世界也许会更精彩。20xx年,他带着对城市生活的憧憬,怀着忐忑不安的表情,辞别了家乡,走进农民进城务工的行列,来到昆明市开始了创业的第二步,一次偶然的时机,在街头他看到了招收瓦厂技术员的广告,他敏锐地意识到时机来了,就立刻到书店购买了有关制瓦技术的书,连夜突击,第二天一大早就去面试,瓦厂厂长看他很在行,人又聪明,就聘用了他。郎琳边学边干,使瓦的质量大幅度提高,半年的光景,被提升为瓦厂的厂长助理,就这样,在昆明市站稳了脚跟。简朴的生活使本身有了20万元的积蓄的他,想用这笔钱做生意,没有朋友帮助,单靠本身在城里打天下,那太难了。因此他广交朋友,开扩视野,拓展思路,寻求发展的时机。

在人生发展中,总会遇到一些机缘,关键是每一个人对待机缘的态度和反映不一样。20xx年,郎琳为瓦厂催要欠款时,在昆明市结交了一位贵州砖场的朋友,从而产生了为瓦购买主机的想法,他赶紧与厂家取上联系,于是买下了一台主机,他很想自己创业。于是辞去砖厂职务,返回家乡。用积蓄买下养护架等设备,可以说,到此的他已非常开心了。

人生的独特的地方在于不松懈追求,前几步乐成并未让他感应满足,他时刻提醒自己,切不可有小富即安的心理,要尽可能地发挥才智,取得更大发展。20xx年,他决心再去大城市走一朝,可是,他发现在发达城市很难找到事业的落脚点,于是就把目光转向城镇,城镇的改革开放意识相对于落后,但是这里的卫生、科技、治安条件相对要好些,于是他踏上了城镇这块土地。凭着本身几年经营的经验,开了实兴乡青瓦厂,时间不负有心人,一年的时间又赚了小笔资金。于是想到了自己的家乡。

几易春秋,几许寒暑,几年的艰辛创业,在家乡终于兴旺发展起来。现在,他的青瓦厂有600多平方米、养护架、一台18万的主机、养护架等。每天生产3千片瓦,他立足"爱厂如家、厂荣我荣"的主人翁意识,紧紧围绕"服务第一,宾客至上"的服务宗旨,努力完善一流服务、一流质量的工作标准,把提高服务质量、取得最佳经营效益作为目标,大力倡导职业道德文明,努力开展"树行业新风,创优质服务"的理念,爱厂爱岗、敬业奉献。因实兴乡青瓦厂独有的特色,赢得了各方顾客的好评,他多方听取客人意见,改善服务方式,充分体现出他的细心、爱心和责任心。

郎琳树立自主创业意识,激发创业潜能,提高创业本领,实现创业理想;加大促进创业的工作力度,推动村民积极创业,利用自主学习和见习相结合的方式,提供一系列开业咨询服务,鼓励和帮助周边村民创业,提供更多岗位,带动更多人就业。郎琳的创业为其他创业者点燃了希望的火种,使就业再就业工作迎来了新的篇章,让周边村民有事做、有活干,过上安居乐业的生活,社会越来越和谐稳定。

回眸他的创业之路,他庆幸自己是个乐成者,但在庆幸之余,也深深地感激家乡这片曾经养育过他的沃土,为他打造了坚持不松懈的性格。同时,他更感激党的富民强国政策和改革开放的伟大实践,为他的瓦厂提供广阔的空间,他将把这片感激之情化作今后人生发展的动力,并尽最大努力创造出更多的财富,回报家乡,回报长者乡亲。

创业团队简介汇编

团队是指拥有共同目标,并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的系统,是一种应用广泛、灵活的组织形式。对于大学生创业团队,可以说由一群具有创新意识、拥有共同目标、有着不同专业知识背景的朝气蓬勃的年轻人组成的一个不可分割的整体。这群人就如同人的五官一样,共同协作维持一个人的生存,缺一不可。如果没有了其中一个,这个人将不能健康的活着。

2.如何组建高效团队。

为了打造最佳创业团队,在选人方面要考虑到队员的年龄互补、知识互补、能力互补、性格互补、气质互补、性别互补等方面,从各个专业挑选人才,因为不是每一个人都适合在创业里工作。在选择队员时不仅要考虑能力和技能,还要考虑队员的个人偏好和个性。创业团队每一个成员的个性对团队行为都有很大影响。如果队员性格普遍外向、待人随和、责任心强、感情稳定,那将是团队的一笔大财富。如果团队成员很灵活,可以担任彼此的工作,这对团队来说更是一项明显的增值。极大地提高了团队的适应性,使团队之间的依赖性减少。因此。在选择队员时要选择那些具有灵活性的,然后对队员进行交叉培训,让每个创业团队的队员对各方面的知识都有涉及,让他们可以承担彼此的工作,这样使团队的长远绩效得以提高。

3.团队在一次次改变中实现成功的方法。

u收集数据,可以用问卷调查的方式来了解团队目标、团队协作等各方面的看法。也可以和队员面对面的交流,让他说说对团队的看法和队员们在团队中的故事。还要多观察团队成员和其他团队的成员,留心细节,这样我们就能了解到团队成员相互之间的真实情况。

u安排时间讨论调查结果。

u站在别人的角度看问题,团员之间要相互了解,让大家知道每个人的观点。

u提出明确定义的问题。

u团队比较容易解决具体的冲突,而不是原则上和观念上的冲突。要是争辩聚焦问题本身,而不是人身攻击。向团队及其成员阐述自身的感觉和反应,并认识解决冲突会有收获,未能解决冲突也会有损失团队内发生争斗需要付出代价,摆脱争斗也同样需要付出代价。当每个人都意识到其中的成本和收益时,讨论会更富有成效。

u使用探索和讨论的技巧,使团队成员设想不同的可能性,避免一定采用人的观点的假设,要将各种意见整合起来。

u坚持,但也需要变通。团队成员为设计使用的方案需要坚持自己好的观点,但必要时也要听取别人的意见,弥补自己的不足,完善自己的方案。

u不断改进,团队需要时间来发展,矛盾的解决同样如此。团队应该通过不断的讨论来取得进步,而不是在短时间内解决所有问题,不能指望很快就能成为成功的团队。

创新创业项目简介

巴默睡枕,一个创新时代新想法新品牌,我们团队的巴默睡枕(bammer)的创意来源于生活的细小的事。种.种问题的发现,比如您睡觉戴普通耳机舒服吗?早上普通闹钟响,会不会令自己烦躁?睡枕舒服助眠吗……所以我们相出一个创意点:巴默睡枕!对!就是它.它具有蓝牙连接,智能闹钟,自动按摩,音乐,听英语电台等功能呢!是不是很牛逼神奇哦?要是想进一步了解我们的创新点,敬请关注我们团队,没有不可能团队——巴默睡枕。不见不散哦,等你来pick呢!

创业天地公司的简介

创业天地隶属于创业天地科技发展有限公司(以下简称:创业天地),由行业前8企业发起, 致力于中小企业服务规范化、透明化、标准化发展的中小企业服务行业的互联网平台。创业天地依托发起股东单位长期专业的线下服务经验与资源, 整合130多家线下传统企业服务商联盟,为企业提供从公司注册代理代办、财务记账、商标注册代理代办、各类许可证代办、社保代理等服务, 以及企业发展中需要的知识产权、公司托管、融资服务、税务筹划、企业年审、人员招聘及培训、公司歇业注销等企业生命全周期的服务与咨询 (包括中国的中小企业在国外的公司注册银行开户、投资等相关业务的代理)。作为中国一条龙企业咨询服务外包行业的`巨头, 创业天地已完成来自多个国家地区的百万家客户服务。

百万成功案例

已成功为来自全国各地区的百万余家客户提供服务,包括网络媒体,b2b等众多国内外知名跨国企业、 三资企业、国营企业、民营企业、横跨通信、电子、it、金融、影视、文化传媒等多个行业。

行业前8企业发起,20年的行业经验

作为行业巨头,凭借丰富的企业服务市场经验,为企业提供从“注册公司、财务记账、社保代理、商标代理、公司经营” 五大纬度来为创业公司以及中小型企业提供专业的咨询指引服务平台,以及全方位解决企业发展中需要的“知识产权、 公司托管、融资服务、税务筹划、企业年审、人员招聘及培训、公司歇业注销”等企业生命全周期的服务与咨询。

130多家线下资深企业服务商的联盟体系

300余人的专业化的服务精英团队,按照用户的不同需求,提供更加专业和贴心的一对一专属服务。先进的在线客服及crm客户服务体系, 为客户提供优质、贴心的专业服务。

创业天地,专业为企业提供一条龙服务!20年服务经验,完成百万家企业服务,创业天地赢在起步,快速在行业内树立了良好口碑!

创新创业项目简介

现如今,由于儿童这个人群的特殊性,儿童输液也存在问题,因为儿童的耐心比成人差,因而在输液过程中会出现很多问题,比如在公众场合吵闹给他人带来不好的影响,还有在输液过程中会出现跑针,这是医患纠纷爆发的潜在因素。因而我们需要针对儿童的特殊性设计一种专门的儿童输液座椅,它应该需要三大特性:趣味性、调节性、安全性、自动性。趣味性的目的是转移儿童注意力。安全性是保护儿童特殊人群的一种表现。调节性和自动性是创新点的融合。我们项目的主旨是让每一次输液变得人性化,关爱儿童,从每一次输液开始!

华师创业学院简介

如果你问我10天的武汉华师之行最大的收获是什么,我想我会毫不犹豫的告诉你:思想。

过久了的年复一日的三点一式的生活,早已掏空了我的思想,透支了我的躯体,早已让我的热情、我的激情在生活的.繁琐事务中渐渐的泯灭。最可怕的也就悄然来临。我都不知道在未来的生活中我将如何走向。

10天,不能改变我的全部。却至少让我感到震撼,至少让我暂时的回归宁静,至少现在我一个人能静静的在这里写下这段话。我想早已迷失的方向此刻我能清醒的认识。

没有什么能比一个人思想悔悟更令人幸福的。

招标负责人简介范文

姓名:性别:

目前所在:年龄:

户口所在:国籍:中国。

婚姻状况:民族:汉族。

身高:

体重:

求职意向。

人才类型:普通求职。

应聘职位:结构/土木/土建工程师,建筑工程管理/项目经理,工程监理。

工作年限:21职称:高级。

求职类型:全职可到职日期:随时

月薪要求:希望工作地区:广州,佛山,顺德区。

工作经历。

__公司起止年月:20_-05~至今。

公司性质:股份制企业所属行业:建筑与工程。

担任职位:项目负责人。

工作描述:在众多项目中检查工地施工情况,做到及时发现问题,及时与业主和管理班组进行沟通,协调好各种关系,使项目进展顺利。在管理过程中,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检,交工有资料。在工程质量控制方面,以预防为主,对班组人员技术素质进行审查,对施工工序质量进行检查,对影响工程质量的关键部位进行检查,验收方面要求严格执行国家和地方有关施工安装的质量验收规范,发现问题给予技术指导并要求整改。在安全及文明施工方面,严格执行安全文明施工制度,检查工人劳动保护用品的使用情况和持证上岗情况,检查工地安全防护设施及安全技术交底等等,做到教育与惩罚相结合。

离职原因:寻找更好的发展平台。

__公司起止年月:20_-06~20_-05。

公司性质:股份制企业所属行业:建筑与工程。

担任职位:项目负责人。

工作描述:工作描述:组织项目管理班子,制定项目部施工管理的各项措施及制度,处理和协调与工程项目有关的内外关系,受托签署相关合同,严格按照工程合同进行管理;指挥工程项目建设的施工活动,调配并管理工程项目人力、资金、物资、机械设备、施工作业队伍等和项目经理部的日常管理工作;严格控制并时刻跟踪检查工程质量、安全、进度及施工成本,发现问题立即采取相应的纠偏措施,亲自编制或审核各项技术措施文件并严格执行,严格审核工程项目的相关款项和预结算工作。独立完成珠海市华发世纪城二期155、156栋住宅楼(每栋地下2层,地上30层)和珠海市华发世纪城四期(a区1、2、3座)住宅楼(每栋地下2层,地上32层)。

离职原因:项目完工,挑战自我。

__公司起止年月:20_-03~20_-06。

公司性质:外商独资所属行业:房地产开发。

担任职位:工程部项目负责。

工作描述:协助公司开发项目的设计招标、工程招标、监理招标及设计工作的跟进;主持与项目相关的施工、设备、材料合同的谈判,确定供应商;施工期间负责工程的`质量、安全、进度和成本的监控,负责检查督促各项计划的落实情况,处理工程施工中的重大问题;并对施工方的各项实施性措施文件进行审核,协调各参与建设方之间的工作,参与选定建筑、装饰材料,负责工程的预算和竣工结算工作。其中凯达大厦技术含量相对复杂,是从原来已有的三层楼加层至27层,而且此三层楼是服装批发市场,周围人来人往,场地狭窄,施工环境恶劣,最终经过我们的精心策划和管理,达到了优良工程并无任何安全事故发生。

离职原因:项目完工。

__公司起止年月:19_-08~20_-01。

公司性质:国有企业所属行业:建筑与工程。

担任职位:质安员、施工员、工长、工程施工预结算、工程技术负责人。

工作描述:本人从地助弹黑放线工开始直到施工员、工长、工地技术负责,共磨练了十二年,认真执行上级领导安排的一切任务,做到技术、安全提前交底,质量、进度时刻检查,及时监管,合理控制工程施工成本,协调沟通各班组工作并进行现场技术指导。编制施工技术措施文件和进度计划,参与公司的有关工程预结算工作,工作任职期间独立完成和主要参与多项大、中、小型工程项目,其中有代表性的项目有广东国际大厦(63层)、原标志汽车厂钢结构厂房、广州电器科学研究所实验楼、社会主义学院教学楼、广东邮电大厦、深圳朝恒大厦、龙岗工业区厂房等等,所有工程项目均获为优良或合格工程。工作期间曾多次受到公司及业主对我个人的奖励和表扬。

离职原因:挑战自已。

教育背景。

毕业院校:广东广播电视大学、华南理工大学。

最高学历:本科获得学位:毕业日期:19_-07

专业一:工业与民用建筑专业二:

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。

20_-0920_-11广东省人事厅、建设厅建筑工程考取国家二级建告师证。

20_-0820_-09广东省教育协会高级技术研修班学习凭证。

语言能力。

外语:英语一般粤语水平:良好。

其它外语能力:

国语水平:良好。

工作能力及其他专长。

特长是:精通工程技术与施工及工程项目管理,熟悉工程预算定额和工程预算软件并熟悉预算工作、办公电脑软件和电脑cad制图,精通土建工程规范、技术要求、施工工艺、材料设备,精通工程安检、质量、进度、验收等相关工作,熟悉建筑工程法律法规,对工程业务及合同谈判也极为精通。善于编制工程的质量、技术安全措施文件和进度计划,并能有效地监控施工成本。在工程结构技术方面优为突出。本人在建筑行业已工作了二十一年,合作完成或独立完成了大量的工程项目,对建筑工程项目有很强的施工管理、组织协调和指挥能力,施工过程中做到跟踪检查、落实责任、班组队伍协调,真正达到相关要求为目的,所做项目均获得合格或优良工程,经过长期的施工管理工作,积累了大量丰富的工程技术经验。并熟悉建筑、装饰材料及厂家与市场,于一九九八年考取小车驾驶证,熟悉广东省交通道路。

自我评价。

我自19_年从广东广播电视大学(全日制脱产班)工业与民用建筑专业毕业后,被分配到广东省第四建筑工程公司工作,第二年又通过成考考入华南理工大学土木工程系,修完专科升本科二年的本科课程。工作年限至今有21年,之前做过施工单位,也做过甲方,主要担任过施工员、工程技术负责人,工程部主管及项目负责人等。主要熟悉工程施工技术及其质量、安全、进度、成本的监控、工程施工合同及其他相关合同的谈判和管理,熟悉工程定额及预结算、cad软件制图设计等,有较强的领导和组织管理能力。本人从事建筑行业始终坚持奉行“安全第一”的方针,同时又坚持“百年大计,质量第一”的观念,对工作负责,对自已负责,以高度的责任感,勤劳踏实,忠于职守,尽心尽力地完成所做工程,从而实现自己的人生价值。在工作期间曾完成过各类型建筑、装饰、道路、排水、维修、绿化等工程项目的工作。有且能调动建设工程各班组的劳动力资源,如:木工班、铁工班、混凝土班、泥水工、架子工、钢结构等班组。已考取国家建造师资格证(房建),是建筑施工高级工程师职称。诚望贵方接纳!谢谢!

创业团队简介汇编

队歌:《我相信》。

我们是来自北华航天工业学院经济管理系物流管理专业的8位成员组成的市场调查小组。作为物流管理本科大三的学生,在学校我们有开设专门的市场调查课程,认真学习专业知识,研读相关书籍;在实践中,我们积极参加市场营销策划大赛,积极进入社会实践。我们就是有着扎实的理论基础,同时也有丰富的社会实践经验的“炬”团队。在这个团队里,有品学兼优的张井涛,踏实认真的刘丽丽,多才多艺的郎保力,能言善辩的王凯峰,思维灵活的王飞,善于思考的杨珍,计算机水平精湛的彭远航,擅长写作的何艳。集每个人的优点于一体,相信我们可以闯出一片天地。我们“炬”团队富有青春活力,积极向上,相信自己的青春活力会传染给别人,给他人带来希望,同时引领整个潮流。在孟庆强老师的带领下,我们八个人一定会给您带来一份满意的调查报告。

我们的成员每个人都有自己独特的一面:

何艳:获得三次三等奖学金一次二等奖学金校报记者团学生记。

着两次荣获院营销策划大赛三等奖河北省挑战杯三等奖。

王凯峰:院科协外联部干事多次参加校外兼职工作,经验丰富,现为美的电器长期促销员。

杨珍:曾获得三等奖学金获得院营销策划大赛三等奖。

二、关于调查计划:我们会根据贵单位的具体要求做出一份市场调查计划,以便协助此次市场调查报告分析。

三、关于口腔调查:

why---为什么是这样的结果?

让我们永远记住“没有调查就没有发言权”!

进医院的发展。属于赢利性医疗机构的口腔医院要在竞争激烈的市场中求生存,就离不开市场营销。营销是医院成功的秘籍和法宝,是否采用营销策略,如何运用营销手段,绩效完全不同。而采用什么样的营销手段,就离不开对市场进行调查分析。市场调查可以客观、全面地收集有关被调查对象的信息,对收集的信息进行分类整理,运用一些分析方法和分析软件对信息进行总结提炼,形成有说服力、有理论与实践相结合的结论与建议,这样对科学决策有非常大的辅助作用。如可以利用市场调查进行市场机会评估、消费者行为研究、企业市场策略评析。

随着营利性口腔医疗机构发展进程的加快,越来越多的知名和不知名的大小医院在平等的环境下同场竞技。根据麦克尔波特的竞争理论,任何行业,竞争规律都将体现五种基本的竞争作用力。具体到口腔医疗行业,可以总结为:

1、新的医院或诊所的加入;

2、医疗替代技术的威胁;

3、物价部门的限制,顾客购买力的低下;

4、诊所供应商的侃价能力;

垂直渠道推广模式,创造了2002年销售额高达60个亿的奇迹。这两个例子都很好地证明了调查市场环境的重要性。

充分了解市场和准确选择市场机会,是医院赖以成功的关键所在,也是医院经营战略思想制定的基础。营销活动贯串于口腔医院的筹备、成立和经营的整个过程,所以医院必须有一个完整的战略营销思想。

现代口腔医院的营销不是简单的广告,营销活动贯串于整个医院的经营活动之中,从开始有自己开业的想法那一刻起,营销就影响着你的经营活动。医院定位是营销的最有价值的活动,而市场调查是定位的基础,如果要成为一个成功的医院必须要有正确的战略经营思想。医院应该提倡“经营的目的是创造客户,惟一的获利中心是病人”的原则,要创立医院的品牌效应,以医疗市场为导向,了解别人,懂得自己,推动市场进步,促进医院的发展。

还是那句话,让我们永远记住“没有调查就没有发言权”!

创新创业项目简介

智能分类垃圾桶,通过智能分类系统来对垃圾进行一个简单的分类处理,之后,垃圾进入属于自己种类的垃圾箱。里面有液压机,对于一些可压缩的垃圾进行压缩处理。在能源方面采用的是太阳能光板,节能又环保。同时,提高了垃圾的回收效率,并且充分回收利用减少浪费和环境污染。智能分类垃圾桶将大大提升收入。让垃圾分类进入智能时代。

华师创业学院简介

华南师大成立创业学院,从此开始了我校探寻学生创新创业模式之旅。8年过去,华南师大里“创新创业”的活力正在迅速发展,而第一期“双创营”的开办更是吸引了众多师生的注目!

5月20日,华南师范大学第一期创新创业先锋训练营(国内班)在学员的欢呼声中顺利结业。历时8个月的双创营,10多个周六全天相聚,100多个学时的理论学习,200多个学时的实践调研,88名双创先锋开始了从零到一、从一到百的创新创业理论积淀,他们走出课堂,走入社会,历经企业实习、任务导向、参观考察、创业训练,从南沙到广州,从深圳到杭州,用脚步丈量世界,也打开了自己创业创新的新大门。

如此优质的“双创营”你知道吗?究竟华南师大的校园里还隐藏着哪些创新创业的巨大能量?今天就让小晚带你走进华南师大那些“创新创业”的故事。

21世纪初,“创业创新”的思维还未大范围普及,“创业学院”也仅仅以试点的形式存在于全国几所高校中。当时广东大学生创业率只有0.25%,而创业成功率仅1%,南粤大地虽处在发展前沿,但仍没有创业学院的出现,很多高校的创业工作都挂在就业中心或者学生处,并没有自己独立的发展规划。而首先打破这一僵局的,正是华南师范大学。

20,华南师大成为了广东第一所设立“创业学院”的高校。创业学院围绕学校人才培养目标,充分发挥学校教师教育的特色与优势,加快推进创新创业教育改革,建立“为学生植入创业基因,服务经济转型升级”的创新创业教育理论和方法,形成“创新学科化、创业整合化、政策系统化、服务社会化、价值市场化”创新创业教育生态体系。

学校出台《华南师范大学深化创新创业教育改革实施方案》中提出“将创新创业教育作为学校人才培养模式改革的突破口,融入培养方案,面向全体、分类施教、结合专业、强化实践”。20初,我校获教育部评选为“全国首批深化创新创业教育改革示范学校”,为国家211工程重点师范大学中唯一入选的高校。

“为学生植入创业基因”这一句响亮的口号,也成为了创业学院时经八年依旧散发着创新魅力的招牌。“基因植入之后,在校期间也许它不需要成长,成为苗圃或是苍天大树,不需要成为很成熟的一个体系,但是同学们在内心深处,已经有了创新的意念,创业的思维。”创业学院侯永雄老师见证了创业学院发展的全过程,同学生一起成长的他经历了一个个小小种子的萌芽生长,直至今天的绿树成荫,“创新寓于创业之中,当机会到来时,他就能成为一个创业创新者。”

创业学院常务副院长黄楷胤曾言,“学校有责任培养创业型人才,但不是企业家。”如今,与专业相结合培养学生的创新创业素质,已经随着实践与尝试,慢慢成为了华南师大创新创业培养模式的核心所在。

双创营特色模式,“先成人后成商”

月15日,“双创营”国内班盛大开营,汇聚了来自各个学院的本科生和研究生。它采用校内校外双导师、理论与实际双结合、创新与创业双导向模式,成为华南师范大学着力创建的“金字塔”式大学生创新创业教育体系的重要组成部分。

在这里,户外拓培、城市生存挑战、导师争夺战、团队创业实践、深圳杭州实地调研等等各类特色的课程,让这些怀着强烈好奇心的人,在这里第一次接触到了真实的“创新创业”。

“双创营对我的帮助是显而易见的,在认识事物的方式上会与学习之前有很大不同,其实学习创业也是学习做人,先成人再成商,更多的是对生活的思考。”来自物理与电信工程学院的冯歌宏在一年前加入了双创营,回想起双创营生活,他充满了感激。

当时,冯歌宏正准备筹划组建自己的创业团队,但却缺乏创业知识的系统学习。在学院辅导员和同学的推荐下,他在双创营开始了新的学习。“我们当时做的项目是‘大学生兴趣社交--技能交换’,在项目实践中总会有遇到瓶颈的时候。”在构建技能交换生态圈时,团队没有考虑好用户留存的问题,于是毫无头绪的他们决定组队去找校外导师——金圣斯公司的董事长黄辉古先生面聊。

一番洽谈之后,黄老师建议团队通过现今比较好的用户留存方式,先做工具,再做ugc(用户原创内容),最后才能做社交。这样面对面的交流令他受益颇多,导师的建议也帮助着他们迅速成长。

“我们的项目现在还处于落地的基础阶段,在前段时间的校内创业比赛中拿了三等奖,并获得了创业学院6000元的创业基金。”冯歌宏笑着说道,“我自己以后会做创业者,如果身边的人有这方面的兴趣的话,我一定会推荐他们加入这个团队!”

来自新疆的古丽菲拉第一次加入先锋训练营是从城市生存挑战赛开始的,这种新颖的比赛制度让她兴奋不已。但利用少量的资源去得到更大的收益,并不是一件简单的事情。

刚开始,团队在销售电子产品的商场很难找到客户,“后来想到我们团队里有两个新疆的同学,就以设计维吾尔语艺术签名结合出售有奖问答赢得的纸、矿泉水来赚取资金。”没想到这一创意吸引了许多外国友人,五块钱一张的签名大受欢迎,他们在短短几个小时内便赚取了400多元,最终赢得城市生存挑战赛的第三名。

除了城市生存挑战赛,令她印象深刻的还有深圳的调研之旅。在16年12月,她曾跟随队伍参观了深圳源泉汇、创大、前海展示厅、种子期、海上世界、开源创客坊等等地方,而其中前海展示厅所展示的布局、理念、对未来的规划等更让她深深折服,“眼界变得更开阔了,我看到了创业的局势和发展空间。”她说,希望自己以后能多参加一些创新类的比赛,努力找一个好的项目,有一天能建立自己的团队。

“不需要红色的花儿,只需要追梦的勇气”

除了国内班,早在,创业学院便开创了国际班,与新加坡南洋理工大学展开合作,在暑假期间由老师带队和学生一起前往新加坡学习。年,文学院的彭伊烨跟随着新加坡海外创新创业训练营,开始了自己第一次海外研修。

国际班学习课程的实用性和实践性较强,除了“定向越野”、“高空独木桥”等海外拓展训练,课程的学习也颇有特色。在课室里,桌椅都围成一个个的圈,形成若干个小组。在讲授创新商业模式课程时,导师除了讲授理论知识外,更让给每一个小组抽取一个简单的商业模式,通过运用“商业模式画布”进行改良,并在课堂完成presentation,小组之间进行比赛。这样的实战式训练,使成员们对“商业模式画布”的理解更加透彻,并能相对熟练地实际应用。

“创新创业需要有“跨界”的思维,跨界结合更容易产生创新点,而这里多元文化的碰撞,让我能够结合所见所闻所感所想,用更为开阔的思维去思考项目”彭伊烨回忆道。在新加坡,当时带队的副院长黄楷胤给营员唱了一首英文儿歌——flowersarered,至今令彭伊烨十分难忘。

歌词中小男孩第一天上学的时候画画,拿了五彩的画笔画了绿色的花儿,但老师却告诉他,“flowersarered,greenleavesaregreen,there’snoneedtoseeflowersanyotherway,thanthewaytheyalwayshavebeensee。”“但是在华师,在这些创新创业项目里,花儿不需要是红色的,这里给了我们展开梦想的翅膀,追梦从来不易,但我们却有了拼搏的勇气。”彭伊烨说道。

“新加坡南洋理工大学是全球前50的高校,创新创业能力非常强。”首批带队的侯永雄对此有很高的评价。今年,创业学院除了继续新加坡之旅外,还建立了与美国加州大学伯克利分校与斯坦福大学的合作,“在这个过程中感受硅谷、感受伯克利大学、斯坦福大学这种一流名校的氛围,感受创新理念与思维也好,与google,英特尔等公司进行访谈,最终会有很多的启发。”

延续“师模式”,打造优质双创平台。

今年全国批示首批深化创新创业教育改革示范高校我校成功入选,是全国“211工程”重点师范大学中唯一入选的高校,这表明我校首创的“师模式”创新创业教育体系取得了初步成功。

“师模式”强调把华师打造成创新创业类教师的培养基地。“现在很多高校的创业老师都是校外的企业家,但企业家不懂得学生的人才培养模式而校内的教师又偏重理论。”侯永雄介绍道,“我们希望把许多校外的企业家和校内的导师的特点结合起来,为华南师大,为广东省其他高校甚至为全国培养创新创业的师资。”

另外,“师模式”还代表对师范生也要进行创新创业教育,“师范生有了创新创业理念之后,无论是哪一个专业,都会更加融会贯通,更加接近学科的前沿,也将这种理念传递到中小学的教学中,有利于中小学阶段创新人才的培养。”

如今,“创新创业”理念在学生群体中越来越耀眼,而创业学院培育的“学子游”、“朴食科技”等创业团队,都已取得了一定成绩。继“众创空间”后,“双创营”的兴起,又给创新创业增添了新的活力和生机。

接下来,“众创空间”重新装修,结合绿色理念,增加讨论区、路演区和沙龙分享区,未来的它将会更符合现代化要求。“我们还打算增设课程,目前正在编写教材,希望创新创业能够跟专业相结合,更深入地去挖掘高新技术类的创业项目,平台搭建好了,接下来就看同学们自己的选择了。”侯永雄说。

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