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职代会报告
职工代表大会制度是公有制企业中职工实行民主管理的基本形式，是以职工通过民主选举(从本公司职工中选举一定比例的职工组成)产生的职工代表大会为权力组织机构，在企业内部行使民主管理权力的一种制度。本文是本站小编为大家整理的20xx职代会的报告，仅供参考。
各位代表：
根据大会日程安排，×××××第××届职工代表大会第×次会议，今天举行开幕式。
这次大会的代表共有×××名。今天因事、因病请假××名，实到××名，符合法定人数。
出席大会的特邀代表××名。
今天上午大会的执行主席是×××、×××、×××、×××、×××、×××。
这次会议得到了上级领导的高度重视，我十分荣幸的向大家介绍出席大会的上级领导。他们是省××工会副主席;××××工委主席×××。让我们以热烈的掌声、对各位领导的到来，表示热烈的欢迎和衷心的感谢!现在我宣布：×××××第××届职工代表大会第×次会议开幕。
全体起立。
奏《国歌》。
请坐下。
一、请×工会副主席×××致开幕词。
二、请上级领导讲话。
1、省××工会副主席。
2、××××。
三、请××区长×××同志做《行政工作报告》。
六、请党委副书记×××同志向大会报告××××年集体合同执行情况。
七、请副区长×××同志向大会报告××××年企业业务招待费支出情况。
八、请总会计师×××同志报告××××年×××××资金使用情况。
九、请纪委书记×××同志报告厂务公开执行情况。
十、请副区长×××同志做××××年提案落实情况及××××年提案解答报告。
十一、请党委组织副部长×××同志宣读民主评议领导干部方案。
请各位代表酝酝酿一分钟，进行表决。
同意的举手。
不同意的举手。
十二、下面述职开始。
请党委书记×××同志做述职报告。
请区长×××同志做述职报告。
各位代表今天上午大会的议程全部进行完毕，会后，按照大会日程安排，(13：00—13：
40)为副处级领导干部分战线述职。然后按代表团划分(13：40—14：30)进行分组讨论行政工作报告，及提交职代会审议所有方案、报告。(14：30)听取各位代表团长的汇报，地点常务副区长办公室。
××日下午(16：00分开始)。
×××××第二十一届四次职工代表大会第二次全体会议现在开始开会。
一、请常务副区长×××同志就各位代表团讨论的意见和建议做整改的说明。
二、下面对提交本次会议报告、方案进行表决。
1、同意《行政工作报告》的请举手。
不同意请举手。
2、同意《××××年职工福利基金使用情况及××××年使用安排意见报告》请举手。
不同意请举手。
3、同意《××××年经营承包方案》请举手。
不同意请举手。
4、同意《××××年职工。
培训方案。
》请举手。
不同意请举手。
5、同意《××××年安全生产方案》请举手。
不同意请举手。
三、请总会计师×××同志做关于××××承包经营奖金兑现的说明。
四、请组织部副部长×××同志作民主评议干部情况的总结。
五、请党委副书记×××同志宣读集体合同。
此合同已发至各位代表手中，并进行了讨论，现在举手表决。
同意请举手，不同意的请举手，通过。
七、请区长与各单位签订××××年双文明建设责任状。
八、请党委书记×××同志讲话。
九、请×××同志宣读大会决议。
同意请举手。
不同意请举手。
十、请工会副主席×××同志致闭幕词。
请全体起立、奏《国歌》。
各位代表：
请上级领导、特邀代表、大会主席团成员等同志到主席台就坐。
根据大会日程安排，**单位九届四次职代会暨20xx年工作会今天开幕。
这次大会应到代表**名，实到代表**名，因病事假**名，实到代表超过了应到代表的2/3，符合职代会规定人数，可以开会。
今天大会的执行主席是：
现在我宣布：**单位九届四次职代会暨20xx年工作会正式开始。
全体起立，奏《国歌》。
请坐下。
今天到会的特邀代表有：
(注：市委、市政府领导参加此次会议)。
今天大会的议程有：
1、致开幕词;。
2、宣读省公司贺信;。
3、作局长工作报告。20xx最新职代会主持词20xx最新职代会主持词。
5、上级领导讲话。
下面进行大会第一项议程，请致开幕词;。
第二项议程，请读省公司贺信;。
第三项议程，请作局长工作报告;。
第五项议程，请上级领导讲话。
大会上午的议程全部进行完毕，请各代表组按照大会日程安排，下午进行分组讨论。
请各讨论组长务必将本组提出的问题进行整理，并于明天上午大会主席团、讨论组组长会议上交大会秘书组。
各位代表，同志们：
现在，我向大会作行政工作报告，请予审议。
一、20xx年主要工作：
基层建设工作以及党建思想政治工作等方面均取得了较好成绩，全面完成了总公司下达的年度各项考核指标。公司连续第三年荣获处级安全生产环境保护质量管理先进单位荣誉称号。各位代表，20xx年我们大家一起经历和见证了公司成长和壮大的历程。
一年多来，面对诸多困难，我们的干部职工充分发扬了迎难而上、不屈不挠的拼搏精神，心系企业、甘作奉献的敬业精神，勇于探索、敢于实践的创新精神和奋发忘我的工作热情，克服了技术人员少、设备配套不足，关键岗位操作人员短缺等不利因素，保证了公司安全高效有序发展。同时，新组建了三个车间，公司综合实力得到提升，并保持了良好的发展势头。据统计，20xx年公司共，比上年增加，全年实现收入万元，成本支出万元，比上年减少%，上缴利润万元，超交利润万元，完成年度计划指标的%。
在此，我代表公司领导班子，向全体代表和在过去的一年里为公司发展壮大付出辛勤劳动、做出积极贡献的广大干部职工，以及支持我们工作的家属，致以崇高的敬意和衷心的感谢!回顾过去的一年，主要工作如下：
公司生产经营业绩斐然，可圈可点。
一、加强组织协调，确保作业生产的连续性，生产组织方面，公司严密组织，层次分明，秩序井然，信息通畅，指挥得力。公司工程、质量、安全、监督、资产等生产人员每天坚持巡回跑现场，加大夜间检查力度，发现问题后，当场能整改的就当场整改，现场整改不了的，停工整改，与相关部门协调及时解决。各车间都能采取科学有效的组织方式，提高作业时效。另外是认真开好每天的生产会，各车间在汇报生产进度的同时，把遇到的生产问题一并讲出来，这样，公司不仅能全面地了解和掌握具体情况，同时有针对性地安排第二天的工作，保证了生产的连续性。20xx最新职代会主持词文章20xx最新职代会主持词出自，此链接!。
二、加强精细化管理，确保各项经营措施的可操作性。今年以来，我公司紧紧围绕年度经营目标，实施精细化管理，强化经营手段，创新管理方式，向管理要效益。首先，我们将总公司下达的利润指标和成本指标分解到每个车间，同时把经营指标和管理目标纳入考核范围，突出效益指标考核，激发了全员创效的积极性。其次，每月召开一次经营分析会，对各车间上个月完成利润的多少、成本节超情况以及存在的不足问题进行综合评定和认真分析，逐项找原因、查不足、定措施，有针对性地制定出下个月的主攻方向和工作目标。第三，严格控制各项费用支出，预算管理与经营过程紧密结合。对原料实行动态管理，对材料消耗实行量化管理，对修理费实行定额管理，将成本控制情况与效益工资挂钩，节奖超罚。第四，狠抓车间成本核算工作，首先是公司和车间均建立《成本核算明细台帐》。其次是公司要求车间以各班组为核算单元，把成本化整为零，使每个支出环节更加明了，增强了成本的可控性。
三、加强质量体系运行，确保质量服务工作的有效性。一年来，我们以扎实开展"精品纺织、满意服务"活动为载体，从强化车间管理入手，带动公司整体工作上水平。
(一)在狠抓质量工作方面。公司按照质量管理体系要求，从强化工序质量的控制入手，明确每道工序的质量标准和责任，以抓好每道工序质量为突破口，以落实相关制度为保证，扎实开展"精品纺织、满意服务"活动。一是认真落实班组质量责任制和岗位质量责任制，把每道工序质量责任落实到班组和岗位。二是明确各车间干部在质量管理工作中的职责，班组干部跟班作业，对每道工序进行把关。三是公司生产管理人员，坚持每天到各车间检查指导，使每道工序都处于全过程监控之中，对不按工序质量标准作业者从严处罚。通过实施上述质量工作保证措施，一年来作业质量率指标均有不同程度的提高。
(二)在提高服务满意率方面。我公司始终坚持"优质服务、诚信为本、互利互惠、共同发展"的原则，经常保持与客户的沟通，征求对方意见，有针对性地改进工作。生产当中，我们对每份订货单方案都要进行认真的校对和分析，对具体生产中出现的异议和分歧，我们都是采取礼让三分、坚持标准、相互负责的方式，直至合理解决，得到了客户方的理解、支持和信赖，满意率始终在99%以上。
四、加强hse管理体系运行，确保安全环保工作的扎实性。
际操作水平。20xx最新职代会主持词晚会主持词-文艺演出主持词-活动主持词-会议主持词-班会主持词。四是加大"反三违"力度，落实基层干部盯岗制度，hse现场检查组对作业生产现场进行不定时检查，重点对要害部位及危险点源的检查，每天生产会进行讲评，并对违章现象进行处罚。五是认真执行安全监督员制度，督促各班组开展班前十分钟安全知识学习、安全防范措施学习。六是加大对环保设施的资金投入。通过严格执行各项。
规章制度。
和安全操作规程，进一步夯实了安全基础工作，实现了本年度安全事故为零、环保赔偿事故为零的较好成绩。
五、加强一线车间队伍建(清明节扫墓活动主持词)设，确保一线车间生产的平稳性。
20xx年，我们按照总公司的安排部署，新招收了人员，截至去年11月中旬，公司形成了个车间同时运行的规模化生产。鉴于此，公司在保证基础设备投入的同时，着力在车间班子配备、关键岗位培训、操作岗位轮训、各项制度建设、操作规程制定等方面狠下功夫，确保了各车间、班组高标准起步和平稳健康运行。全年共完成订单，超额完成了目标。
职工权益保护处理得当，措施到位。
将公司对职工的福利、保险、娱乐设施的投入、集体活动等全部写上。
长期的努力，形成了较好的经济效益连接链，赢得了广大客户的信任，形成了颇具个性化的技术服务水平，大大提高了品牌优势和竞争能力。职工权益保护措施得力，深得人心，有力的措施，大大提高了企业职工的凝聚力和向心力，职工的自我管理水平、业务能力明显提高，从而提高了企业的整体水平，使我公司向现代化企业标准迈进了一大步。
各位代表、同志们：
今天，我们召开公司三届六次职工代表大会暨20xx。
年度工作总结。
表彰会议。这次会议是深入贯彻党的xx届五中全会精神，全面落实各级经济工作会议精神，以实现公司总体战略目标，着力解决公司当前困境，站在新的起点上召开的一次重要的会议。这次会议的任务是：总结20xx年度工作，分析当前及今后一段时期内的形势和任务;部署20xx年的工作，动员全体干群，解放思想，转变观念，适应新常态，攻坚克难求生存，深化改革，调整思路，顺应新常态，开拓创新谋发展。
现在，我就公司20xx年工作总结和20xx年。
工作计划。
报告如下，请各位代表审议。
第一部分20xx年工作回顾。
20xx年，虽然公司适时调整经营格局，号召全体干群齐心协力努力拼搏，但受当前整体经济形势下行的大环境影响，行业竞争的加剧，加上公司自身体制、机制对当前形势的应变能力较弱，致使公司整体经济指标完成与年初计划有很大距离，经济效益大幅下降。
20xx年全年完成经营收入多万元(收入*万元，多经收入*万元)，上缴税金近*万元，杜绝了重特大责任事故，事故经济损失控制在*元/百万车公里，保证了安全生产。回顾一年来的工作，我们主要做了以下几项工作克服外部大环境制约和自身经济所面临的困难：
一、深化改革，调整公司经营格局。
为应对全国整体经济下行，经济发展进入新常态的大环境，结合去年董事会制订的《公司改革发展方案》的要求，全面推行扁平化管理，分为、和四个经营板块，推行竞聘上岗，目标管理，使各个经营板块能够结合自身业务特点，实际情况制订出年度目标和确定岗位，通过定岗、定责，放权，突出业绩导向，更好的发挥出各业务板块潜能，有效发挥自身优势以适应新常态下的发展要求开展工作，更好的为公司走出发展瓶颈找出新的突破点。确保公司经营平稳有序。
二、克难奋进，保障生产经营有条不紊。
运输业务：客运为应对当前多种运输方式对公路客运市场的冲击，年初根据业务的不同和经营的需要，对场站、线路的经营管理等运输板块业务进行调整及合并，提高资源配置的合理化，增加应对市场的能力。汽车站在实现从例检到结算一体化的信息化管理的同时增加自动售票机和售票点，提升服务能力,以文明城市创建为契机争取区局支持，改造部分硬件设施，为旅客提供更好乘车环境;各客运公司积极争取政策，大力推进车辆更新，全年更新车辆台及新增线路**条。完成了春运、茶季、五一及十一等节假日高峰的运输任务。货运克服当前本地公路货运形势低迷但安全责任重大的矛盾，通过走出去为车主提供便捷的服务和安全知识培训，政策解读，增强公司对车辆的管控。
地产、建筑及物业：受国家宏观调控影响，持续低迷。针对不利现状，房地产积极制订营销方案，采取多种营销手段提高销售率;建筑公司主动开拓以县级为主的外部市场，联系新业务;物业公司提升服务质量，以服务带动管理，在改变物业管理对外形象的基础上提高收费能力。
汽车销售及维修业：汽车销售克服市场竞争激烈的不利因素，通过理顺销售渠道，确保市场占有率;维修业务在做好日常车辆维修业务的同时，摸索改变经营管理方式。
医疗业：坚持以病人为中心，提高服务质量，通过增加医疗设备、改造就医环境、拓展服务范围等手段，内抓管理外树形象，扩大知名度，努力收入。
三、管防同步，确保各项工作安全生产。
四、以人为本，积极奉献尽企业责任。
人是生产力中最活跃的因素，持续开展一系列活动，激发员工对企业的向心力、凝聚力。通过参加上级组织的各项健康有益文体活动和知识竞赛，为员工搭建平台，提供展现机会，使员工的积极性、创造性和团队精神有所提高;积极配合我市创文明城市工作，投入资金和人力改善环境，开展志愿者服务活动，提升员工奉献社会精神，尽企业社会责任。
回顾一年来的工作，我们应该清醒地看到自身工作中存在的不足和面临着的困难，主要体现在：
一、公司改制虽已十年，但传统作风和守旧观念仍未从根本上消除管理模式和管理理念创新缺乏，人才培养不能跟上经济发展趋势;。
四、安全生产事故虽在可控范围，但安全形势依然严峻;。
五、资金紧张，公司发展动力不足，形势不容乐观。。
20xx年工作计划。
盛年不重来，一日难再晨，及时当勉励，岁月不待人。告别20xx进入20xx。当前，我国经济发展进入新常态，20xx年是“十三五”的开局之年，我们必须立足自身的特点，结合所处行业发展形势，准确定位，主动适应新常态，找出适合公司生存发展的新途径，确保公司能够持续生存发展。
一、工作思路。
20xx年要认真贯彻落实xx届五中全会和各级政府经济工作会议精神，正确面对当前形势，顺应新常态，继续深化企业管理体制改革，坚持经济发展为第一要务，树立新的发展理念，创新经营管理模式，扭转当前收入下滑的形式，实现“十三五”的开门红。
二、经济指标。
20xx年度计划实现经济收入*万元(其中运输收入*万元，多经收入*万元);上缴税金*万元;事故经济损失控制在*元/百万车公里。
三、工作措施。
(一)加强团队建设，增强整体战斗力。
1、根据变革实施必须遵循领导进步、战略正确、组织发展的原则，持续开展各级管理人员的教育培训，不断提升管理团队的工作能力和业务素养，各级班子及管理层要深入学习xx届五中全会和各级经济工作会议精神，以及《关于深化改革加快推进道路客运转型升级的意见(征求意见稿)》等关系行业发展趋势的相关文件，切实把握政策导向和当前经济在新常态下的发展趋势，提高市场判断能力、改革创新能力、破解难题能力和驾驭全局能力，顺应新常态，并从找到突破口，尽快扭转公司经济下滑态势。
2、制度是企业发展的根本，根据市场变化及生产需求，进一步强化公司制度建设，通过不断的对公司基本制度、工作流程和各项规章制度的梳理和完善，使公司的制度化建设更具有系统性、完整性、针对性和可操作性，以保障公司运作的有序化、规范化，打造具有责任心的团队，促进各级班子工作效率的提升。增强公司整体战斗力。
(二)开源节流拓展，保障生存发展。
目前国内经济形势，已步入了结构调整阵痛期和高速增长换挡期。公司所经营业务一样受到各种方式对市场的挤压以及外部整体环境和政策等因素限制，再加上我们自身经营机制相对落后等束缚，我们必须提振信心，深化改革，致力于各种方式的创新，努力挖潜，遏制住公司经济下滑趋势。
运输业务：汽车站要继续深入贯彻“三优、三化”的优秀服务理念，积极开展“服务旅客，转变作风”的等各项活动，不断提高服务水平;要合理利用自身优势，积极拓展并落实小件物流业务和互联网售票业务，在扩大经营范围和社会影响力基础上增加收入渠道。客运公司要认真落实公司营运客车新增及更新管理规定，在提升公司行车安全保障、服务质量及对外形象的同时，积极挖潜现有线路潜力，克服当前客运市场各种不利因素的冲击，提高公司经济创收能力。货运公司必须进一步转变工作思路，改变经营模式，以求生存。
多经业务：房地产在尽快完善已建项目建设手续的同时，加大写字楼的招商力度和住宅的销售力度，做好库存房产的清理，加速资金回笼及提高公司固定资产收益;物业要进一步提升服务质量，通过管理项目的优化，建立新型物业管理模式，打造全新物业管理形象;建筑公司要改变思路，多途径的扩大业务范围，提高创收能力;医院争取通过二级医院创建工作，启动合作新建医养联合体，开辟新业务;汽车销售维修创新营销手段，提升服务理念，确保销售业务和维修业务稳定。
(三)探索经营管理新模式，提升市场竞争力。
企业发展的关键是与时俱进，方能永葆生机。面对新常态、新形势、新任务，我们必须在新的一年里继续修订、完善和落实公司《改革发展方案》，通过深化体制改革，提升公司发展动力。各个经营板块领导班子都要在去年改进管理模式的基础上加强责任感、使命感，发挥主观能动性和开拓创新的精神，进一步探索管理理念的改变，把公司的发展和个人的利益结合起来，推行经营业绩和奖惩收益挂钩;采取不同形式下放基层班子组建及业务开展自主权，集团公司只负责发展方向及制度的管控和业务支持，充分发挥基层班子的主观能动性和责任心，籍此提升公司市场适应能力和竞争力。
(四)加强安全管理，确保安全生产。
以落实新《安全生产法》和安全生产标准化复审为契机，以存在问题和需求为导向，以强化管理为手段，夯实和筑牢公司安全生产基础，全面提升安全管理水平，为公司安全生产提供有力保障。
继续巩固安全达标工作成果，全面完善公司安全生产管理体系，健全安全组织架构体系，落实“一岗双责”，从根本上落实公司各级安全生产主体责任;继续强化安全生产教育和宣传力度，不断提高管理人员及驾驶人的安全责任意识、防范意识和各项安全生产及管理业务技能;结合各项安全活动的开展，公司采取定期和不定期相结合、明查和暗查相结合方式，继续深入开展安全隐患排查治理工作，对发现的问题及时查处并要求整改，进而从根本上杜绝安全隐患;加大各种事故应急演练，完善安全生产事故。
应急预案。
和突发事件应急预案，普及安全生产处理措施能力和逃生自救基础知识，提高安全防范意识和应急能力;通过强化gps监控、车辆例检信息化管理等手段，提升公司安全生产防控能力。
(五)推进文化建设，构建和谐企业。
文化是企业的灵魂，它隐身于企业空间的每个角落，充盈在企业发展历程的每个细微处，继续遵循“以人为本”的理念，持续打造文化。
加强对员工的企业发展历程的认识和学习，使员工明确企业使命感和价值观;继续筹划举办和参加上级组织各种文化活动和竞赛，丰富员工文化生活，培养员工的集体主义观念，增强团队协作精神，提升员工的归属感和荣誉感;继续开展各种慈善活动和捐助，通过践行社会主义核心价值观，传播“团结、求实、开拓、奉献”的企业精神来凝聚员工的力量，达到服务当地经济，回报社会，成就品牌，树立形象。持续关心公司各层面人员的生活，做好扶贫帮困工作，改善员工生产和生活条件，推进和谐企业建设发展，赋予“百年”实质内涵。
要看银山拍天浪，开窗放入大江来。面对新任务、新挑战，困难与机遇并存，我们只要认准目标，理清思路，抓住机遇，创新经营管理，在公司董事会的领导下，同心同德，携手并肩，迎难而上，一定能够克服当前的不利局面，迎来美好的明天!
各位领导、同志们：
自担任职工代表以来，深感肩负的责任和重担，始终觉得有无数双热烈、期盼和信任的眼光盯着我，无时不在鞭策、提醒我既是一名部室负责人，更是一名要为职工讲实话、办实事的职工代表。在工作中，我坚信，只有职工才是工作的评判官，只有群众满意了，我的工作才算合格了。因此，担任职工代表以来，我始终以全市邮政工作会议和职代会精神为指导，围绕中心，服务大局，团结和带领办公室全体人员，积极主动地完成了各项目标任务。作为职工代表，我也在为职工服务的过程中，得到不断升华和提高。现将今年以来履行职工代表职责情况述职如下，不妥之处，请各位代表批评指正。
一、理清工作思路，制定工作要点。
要当好职工代表，首先必须干好本职工作。而工作的好坏，首先必须有一个好的思路。办公室承担着我局行政、党委、纪检监察三项职能，如何在众多职能中把握规律，理清头绪，更好地抓落实、出成效，必须有一个清晰的工作思路。因此，办公室认真贯彻全市邮政工作会和职代会精神和省局办公室、党务工作部、纪检监察工作要求，坚持以科学发展为指导，按照局领导提出的“严谨严格、客观务实、开阔开朗、耐心恒心、机智灵活”的要求，制定了综合办公室“建设一支队伍、突出两个重点、强化三大职能、实现四个转变，增强五种意识”的工作思路，坚持在工作中转变观念，突出重点，明确职责、强化协作，高标准、高质量、高效率地完成各项工作。同时，根据省局党务工作部、市直工委、省局监察室的有关要求制定了20xx年党建工作要点和纪检监察工作要点、党委中心组理论学习计划、政研会工作要点等党建工作要点和计划，从而为全年党建工作有条不紊推进指明了方向。
二、加强队伍建设，全面提高素质。
要做一名合格的职工代表，首先必须加强自身学习，为推进各项工作开展奠定坚实的基矗我坚持把强化理论、业务学习作为提高队伍素质的重要途径，常抓不懈，并提出了要以政治强、业务精、作风好为目标，全面加强办公室队伍建设。在理论学习方面，分阶段对办公室理论学习进行安排，积极探索和改进学习方法，通过全体工作人员集体学习、自学，学以致用等多种学习形式，强化学习效果。力求通过强化政治意识、大局意识、责任意识和服务意识，加强思想建设，今年以来，利用每周学习时间，先后组织开展了党章、社会主义荣辱观、“让机关大门向群众畅开”、“全面提高领导发展的能力”、“没有研究就抓不好落实”等各种理论知识。在业务学习上，以网上办公为契机，抓公文处理流程规范，推动公文管理“有序运作，无缝衔接”。今年是网上办公的开始，各项工作都处于起步阶段，我们通过两次大规模培训，让大家了解网上办公的基本流程和操作程序。
为了使网上办公效率更高，操作更便捷，我们又针对每个人提出的问题进行百问不厌的指导和帮助，可谓手把手的教，并对容易出现的具体的，形式上的问题，发通知进行解释规范，经过半年运作，目前大家已经基本掌握了网上办公技能，网上办公已经顺畅运转，效率日渐显现。以文字把关为重点，严把材料关，深入一线，加强调研，力求精益求精。对材料的起草和修改，我都本着实事求是，尊重规律的严谨态度，尊重科学、重视制度的理性精神，深入基层，加强调研，团结和带领办公室全体人员去思考、去探索，力求出精品、出亮点。为了加强信息和新闻报道工作，近期，又出台了《晋城市邮政局信息及新闻宣传报道管理考核办法》，力求信息和新闻宣传工作有目标、有组织、有制度、有考核。以iso9001贯标工作为依托，探索贯标工作与企业管理相结合的最佳途径，力促企业基础管理水平的提高。近期印发了《晋城市邮政局近期需要落实重点规章制度的通知》，坚持强化执行，加强内控，突出重点，重心下移四项原则，加强企业管理，夯实发展基础，并制定了最基本规章制度落实分解表，不断推进企业基础管理。以办出高水平的会为要求，要求各种会议做到超前考虑，及早部署，会前订出会议详细的议程安排进度表，会中尽心尽职搞好服务，会后总结经验和不足，力求通过办会锻炼大家的组织协调、统筹考虑能力。同时，认真组织大家学习《20xx年市直机关党的工作会议文件汇编》、《机关党建工作规章制度文件汇编》等各种党的规章制度，不断掌握和熟悉党的理论知识，提高综合素质。
职代会学校报告
各位代表：
上午好！
我们坚持“社会放心、人民满意”的办学宗旨，坚持“让人人成才”办学思路，贯彻落实科学发展观，着力构建和谐校园，着重从以下五个方面开展工作。
加强理论学习，强化思想建设。我们强化学习制度，加强学习，增强大家的政治辨别力和政治敏锐性，增强贯彻落实科学发展观的自觉性。我们创新学习方法，做到集中学习与分散自学相结合，专题讲座与讨论汇报相结合，黑板广播宣传与撰写心得体会相结合。
加强廉政教育，强化作风建设。我们实行党风廉政建设目标责任管理，实行党风廉政建设一票否决制。我们开展了党风廉政教育月活动。
加强团结协作，强化组织建设。我们始终坚持民主集中制，实行“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”领导与决策机制，强化学校的集体领导机制，不搞家长制，不搞一言堂。
（一）、坚持依法治校，确保办学行为合法。我们全面贯彻落实教育政策法规，依法自主办学，依法接受监督，切实保障学校、教师、学生的合法权益。学校在原有各项制度的基础上，又补充完善了《小学岗位目标责任制》，修订了《小学教职工考核方案》等一系列规章制度，学校管理由人治逐步过渡为制治，由定性管理到量化管理，规范了管理行为，提高了管理效益。
（二）坚持民主治校，确保办学行为规范。
1、严格学校师生监督。设立校长信箱，主动接受师生员工的监督；加大校务公开力度。在基本建设、物资采购、评优晋级、招师招生、干部聘任等问题上严格按程序办事，征求群众意见，及时公示，增加透明度，充分地听取不同意见，接受师生及社会监督。
2、加强社会家长监督。学校定期召开家长会。学校领导、班主任、任课教师与家长面对面交流，沟通感情，交流看法，虚心听取家长对学校工作的意见和建议；对收费、招生等群众关心的热点问题学校公开公示；学校的招生政策和收费标准及时公布，在校园内还制作公示牌，严格校务公开，自觉接受社会监督。
3、加强工作过程监督。组织相关工作人员学习相关规定、违规处罚办法等，给相关人员吃好预防药，打好预防针；在工作进程中，学校实时监控，彻底“堵”杀”*因子。
本年，我们共派出十几名同志到潍坊市和本市学校考察学习；我们注重骨干教师和青年教师队伍的建设，制订了《青年教师培养及骨干教师培养计划》，引导青年教师自觉学习教育理论，树立新的教育理念；对青年教师给台子，压担子，让他们挑重担，挑大梁，促进他们快速成长。
（一）、突出三主题，凸现德育工作特色。
1、很抓学生的养成教育。我们开展了“弯弯腰，净校园”文明卫生行动，设立了“卫生监督岗”、“文明礼仪岗”，从一言一行，一举一动，一点一滴抓起，让全体学生耳闻目见进而心到手到，潜移默化提高学生文明意识，工作细致，卓有成效。
2、常抓学生的实践教育。我们举行升国旗仪式，加强爱国主义教育；我们组织军事训练，加强国防意识教育；我们举办田径运动会，加强竞争意识和团队意识教育；这些活动既活跃了校园文化，更锻炼、提升了学生的综合素质。
（二）、扭住五抓手，提升教学工作质量。
1、抓常规重落实。重视教学常规建设，切实抓好教学工作，落实学科教学责任制，将教学常规真正落到实处。在教学常规管理方面，我们制订了《岗位目标管理责任制》，严格依规办事，推门听课，专人查课，严格落实“备”、“教”、“批”、“辅”、“考”五个环节，对教师的常规教学实行月检制；抓好阶段考试和期末考试，以考促教。
2、抓规范重时效。课堂教学注重规范，学校专门印制了备课本、教师业务档案，教学环节有规范要求，对教学重点、难点、过程、作业设置、课后记、教学计划、总结、学情分析、学生成绩等均有详细记载，开展课堂教学时效研究，促进学校整体单位时间内教学水平的提高。我们建立课堂教学模式，将课堂教学过程规范为“导”、“授”、“问”、“结”、“评”五个环节，开发教师的教学智慧，提高课堂教学效率，向45分钟要质量。
3、抓反思重均衡。每堂课结束，任课教师要有总结反思，要写教学后记。年级组、教务科定期组织教师、学生进行教和学的反思。每学期期中考试后进行学生对教师教学满意度测评，结果与教师考核挂钩。
4、抓课改重理念。面对即将进入新一轮的课程改革的形势，我们积极应对，迅速启动新课程改革培训，组织各学科教师学习新课标，认识新教材，理解新方法，明确新要求，将新课程的理念融入课堂。
5、抓教研重提高。我们注重教研工作，以教研促进教学，以教研创新教学，大力打造高素质的教师队伍；组织骨干教师上教研课、示范课，相互学习，取长补短；强调校本教研，提高全体教师的教研意识，提升教学研究的质量，打造一流师资队伍。
一年来，我们狠抓精神文明建设，提升学校品位。加强校园文化建设，加强校园绿化与美化工作，创造良好教育教学环境。学校本着环境育人的原则，努力抓好校园建设，用优美的校园环境、浓郁的文化氛围，净化学生心灵，陶冶学生情操。开学以来，在申校长的领导下，学校对校园进行了全面整改，对教室全部更换了杨木屋架；在文化建设方面，充分利用甬路两侧看板、橱窗，用多种多样的形式，丰富活泼的内容，营造良好的文化氛围。并且于今年9月份成立了校园广播站，学生有了展示自我的空间。
今年是机遇之年、挑战之年，这一年，我们要继续埋头苦干，自加压力，锐意进取，促进学校稳定、健康、和谐、快速发展，努力开创学校工作新局面。
1、加强教师队伍建设。学校要进一步强化教师的在职培训，加强教职工的精神文明建设，加强班主任队伍的管理、培训、考核和培养，强化教师职业道德教育；加强岗位目标责任制的落实与考核。
2、进一步深化人事制度改革。要全面落实全员聘任制、岗位目标责任制；加强岗位考核工作，修订学校教职工考核细则，进一步完善教职工岗位聘任与考核办法，促进学校管理水平的全面提高。
3、加快学校基础设施建设，完善校园规划。
4、继续做好共青团、工会、社会治安综合治理、卫生、计划生育、青少年科技等各项工作，全面推进学校各项工作。
谢谢！
邮政局职代会报告
为深入学习黄金带炼油厂2013年职工代表大会报告，领会贯彻职代会精神，减粘车间特举行了“学习贯彻厂职代会精神动员会”，全体领导干部职工参加了会议。车间主任韩文波就职代会的基本情况和主要内容做了宣传。
全体干部职工着重学习了厂长刘伟同志在职代会全体会议上所作的“行政工作报告”。《报告》充分体现了全厂各科室车间的集体智慧。报告客观总结了过去一年的主要成就、基本经验和存在的不足，认真分析了新阶段厂发展面临的机遇和挑战，明确了当前及今后一个时期工作思路及安排。
回顾过去一年，重点完成了以下五个方面工作：
一、创新经营理念，抓住创效主渠道，实现资源增值创效。
一是生产工艺改造创效。
二是合理调整产品结构创效。
三是利用资源结构调整创效。
四是科学实施“冬储旺销”创效。
五是利用信息管理创效。
二、强化项目管理，重视科技投入，提升企业发展后劲。
（一）精心组织，合理安排，完成局投项目。
一是完成减压汽提塔更新改造，确保蒸馏装置安全生产。
二是实施蒸汽锅炉系统改造。
三是积极组织实施埋地管网改造项目。
四是低压配电系统改造项目。
五是完成巡检仪安装，并投入使用。
（二）全面完成成本列支项目，满足我厂发展需求。
（三）积极开展科研项目，为我厂的生存、发展注入生机和活力。
三、扎实开展基层基础工作，实现企业管理创效。
2012年，炼油厂以“全员精细管理年”为主线，狠抓企业内部管理，深入推进基础工作水平，将精细管理贯穿于企业生产经营全过程。
四、严格落实hse体系，实现安全环保工作目标。
一是全员参与风险辨识，加强危险点源的监控和管理。二是落实安全生产责任制，积极开展安全活动。
三是强化职工教育培训和安全经验分享工作，提高全员的安全意识和能力。
四是交通安全管理。
五是积极开展环保工作。
五、深入开展主题教育实践活动，扎实推进基层建设，实现企业健康稳定发展。
2012年，按照总公司党委主题教育实践活动总体部署，厂党总支积极开展主题教育实践活动，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，为企业持续稳定发展提供了可靠的思想政治保证。
2013年工作的主要目标：
——加工原油20万吨；完成总公司下达的经营承包指标；
——生产管理、安全、环保、质量、节能、综治等工作保持总公司先进；
——生产生活环境进一步改善，职工收入及生活水平持续提高；
——实现两个文明建设同步协调发展，职工队伍稳定，矿区和谐。
2013年，重点做好以下四个方面工作：
一、大力开展项目建设，推动企业规模化发展。
二、抓好“精细管理提升年”各项工作，确保实现全年。
效益指标。
三、强化安全生产各项工作，进一步夯实企业发展根。
基。
四、提高基层基础工作水平，为企业稳定发展提供坚强的思想组织保障。
减粘车间合理化建议：
1、塔顶注剂系统改造。
塔顶流出系统腐蚀严重，塔顶冷却器管束出现多根腐蚀泄露情况。
2、原料油入口管线改造。
原料油入口地下管线防腐保温出现泄露。
3、车间人员配置情况。
减粘车间近期有多名班长及操作工调出，车间操作人员紧张，整体操作水平出现下降，需增加人员配置。
厂职代会《报告》是动员全厂各级领导干部和广大职工争创新优势、谋求新发展、实现新突破的行动纲领。我车间全体职工，特别是干部和党员要认真学习，深入领会。把我们的思想和行动都统一到职代会精神上来，以高度的政治热情和事业心责任感参与到日常工作中来。减粘车间是厂主要生产车间之一，在新的一年里，车间将以“精细管理提升年”为主线，结合车间实际情况，按照“安全、稳定、优质、高效”的生产原则，借鉴西太“四有一卡”工作法，实现工作观念和工作方法的转变，继续保持操作人员横向流动，努力提高岗位员工的操作技能，认真开展员工培训工作，认真做好冬防保温工作，做好装置检维修工作，确保生产装置安全高效运行。
希望每一位干部职工荣辱与共，用最大的热情，最强的责任心，下最大的功夫做好本职工作。共同努力提高操作水平；共同努力建设好五型五好班组；齐心协力开展好“打造辽河新形象、提升油田软实力、实现事业新发展”主题教育。用我们不可替代的工作热情，去实现车间美好未来。
减粘车间2013-2-13。
职代会报告学习心得
20xx年x月x日，公司一届三次次职工代表大会顺利在会议室召开。会后全厂职工积极响应，广泛开展了气氛热烈的工作讨论及贯彻学习。大家一致认为：本次职代会是一场继往开来、民主、团结、奋进、求实的大会，是全厂员工心怀改革大局，共谋发展大计的和谐大会。通过学习这次职代会的工作报告,使职工们深受鼓舞，精神为之振奋。报告内容详实新颖，回顾了公司在20xx年各项工作所取得的成绩、取得了重大进展，详尽描述并解释了车间跨越式发展的显著成效。报告还对车间20xx年的工作做了全面部署，为车间更快更好的可持续发展指明了方向。
通过完整地学习冯总在“职代会”上的《创新思路、科学决策、精细管理、再创佳绩》报告文件，和樊总的讲话，既让我们认清了企业当前发展的良好势头，又让我意识到了目前工作中存在的不足和差距，面临的压力和挑战。一个个的'荣誉，一个个的数字，不仅仅表达了我们一年来的成就，还激励了我在20xx年的奋斗激情，让我们对20xx年充满了期待，也充满了信心。
本人通过学习职代会精神，结合自身的工作实际，体会深刻，具体如下：
一、注重细节、挖掘潜能，把办事处工作做好做实。
二、要巩固成熟市场、抓优质合同，注重合同既“增量”又“提质”的双加强，要重点跟踪大项目和优质项目，关注热点市场，创新营销策略。通过整合优质的资源，使销售业绩达到新的突破。
三、根据公司20xx年的目标任务，我们要不断的开创发展新局面。要发展新局面，就要求我们要创新发展新思路，坚持打好翻身仗，从自己的本职工作中切实落实报告中的“成果导向”，各司其职，怀揣一个心愿，努力干好自己的本职工作，为美丽可人的公司增色添彩。
董事长和总经理的讲话无疑给我们全厂上下开阔了思路，指明了方向。特别告诫大家在成绩面前，要清醒地看到我们有些工作还存在的差距和不足，需要进一步加强精细化、科学化、标准化管理，提高工作效率。职代会事实求是的态度使我们看到了企业领导解决问题的决心，我们相信企业发展会蒸蒸日上，健康成长。
公司职代会工作报告
各位员工、职工代表同志们：
现在，我代表公司工会委员会向大会作工会工作报告，请审议。
一、20xx年工会工作回顾。
20xx年公司工会以党的精神为指导，全面贯彻全总十五大精神，以深入学习实践科学发展观为载体，以“建功华电，和谐发展”为主线，以公司工会“125”工作计划为措施，以创建劳动关系和谐企业和争创全国模范职工之家为目标，融入企业中心、维护职工权益、丰富文化生活，为开创流域水电公司管控更新局面做出了应有贡献。借此机会，我谨代表公司工会向积极参与和支持工会工作的各位领导、广大职工表示衷心的感谢!
(一)落实维权机制，职工民主权利得到有效保障。
落实职代会制度。公司工会坚持以落实职代会制度为主要抓手，切实保障职工参与民主管理和民主监督的权利，做到“三坚持”：即坚持企业重大事项向职代会报告制度;坚持企业重大决策按规定提交职代会讨论审议通过后实施;坚持与职工切身利益相关的事项提交职代会讨论审议通过。
20xx年1月21日召开了一届十三次职工代表大会，大会听取并审议通过了20xx年总经理工作报告、工会委员会工作报告、财务工作报告等议题，对20xx年的工作计划进行了全面部署。对20xx年度公司的“四好员工”、“五好部门主任(经理)”、“四好团队”、五型优秀班组、“三德十佳员工”等进行了评选及表彰。同年6月召开了一届十四次职代会，职工代表对公司拟出台的“月度经济责任制考核制度(征求意见稿)”和“专业技术资格技能等级内部聘用管理办法(征求意见稿)”等进行了充分讨论，并提出了修改意见和建议。
加强厂务公开监督管理。公司工会坚持把厂务公开作为推进企业民主管理的重要切入点，不断拓宽厂务公开的途径与范围，不断完善厂务公开监督考核机制。去年3月，召开了公司20xx年党风廉政建设暨厂务公开工作会议，专题召开厂务公开工作会议，是公司组建以来的首次，会上通报了20xx年厂务公开工作开展情况，对公司厂务公开工作取得的成绩和存在的不足作了回顾总结。与会人员对今后如何进一步做好厂务公开工作提出了建议和意见。年中和年末对公司各部门厂务公开情况进行检查，并将存在问题反馈给各部门并责令限期整改，使厂务公开成为企业有章可循的日常管理活动，促进了企业依法经营和健康发展。
(二)融入企业中心，职工素质得到有效提升。
开展“全民健身活动月”活动。公司继续倡导“每天锻炼一小时，健康工作几十年，幸福生活一辈子”的观念，全面提升职工身体素质。8月份，以职工自主健身活动为重点，以职工群众广泛参与为原则，以提高职工身心健康素质为目的，积极动员全体职工走进运动场所，参加健身活动，提高身体素质，进一步推动职工体育文化活动的开展。全民健身活动月活动项目有：职工体能达标测试活动、登山比赛、三人制篮球赛等，在体能达标测试中设有男女中长跑、仰卧起坐、俯卧撑、10米*4往返跑、跳绳、引体向上等项目。各分工会高度重视，精心安排，合理调整，充分结合本部门生产等实际情况，广泛动员广大职工积极参加体育锻炼。此次活动得到了广大职工的积极响应和广泛参与，公司工会对在活动中表现突出，成绩优异的员工进行了表彰奖励。
开展劳动保护监督，保障员工健康。组织职工代表围绕企业工作重点、职工关注的热点、焦点问题开展不同形式的巡视检查。根据检查的侧重点，分别在春秋季抽调了部分职工代表参加了以查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患为重点的春秋季安全大检查活动;结合安全生产月，开展了“安康杯”活动。针对检查中发现的危及职工安全的各项事故隐患，督促有关部门尽快采取有效措施加以整改，发挥了职工代表的监督职能作用，保障了职工的身心健康，为职工正常的工作生活提供了良好环境。
开展合理化建议活动，拓宽议事渠道。以服务企业生产经营管理为重点，开展以“讲科学、建机制、强素质、促发展”为主题的合理化建议活动。各分工会认真组织发动广大员工参与到活动中来，大家针对公司安全生产、多种经营、技术革新、民主福利等方面存在的问题、现象提出合理的建议及改进方案。为了确保合理化建议活动能够顺利进行，按照合理化建议流程，工会办认真做好建议的跟踪、催办和评审。本年度合理建议评审不同以往，根据合理化建议的类别，先由相关部门会审，提出初步意见，后由公司合理化建议评审委员评审，确保了合理化建议评审的公正性和有效性。本年度合理化建议活动共征集到职工各类建议253条，其中采纳160条，采纳率达63%。还涌现了很多优秀合理化建议，得到了上级的表彰和奖励。公司职工林苏辉自行研制发明的“双介质液位计”检定装置，荣获首届全国电力职工技术成果三等奖，这也是华电福建公司唯一一个获奖项目，充分展示金电职工优秀的技术和技能。
开展技术比武竞赛，引领员工素质提升。围绕省公司继电保护、水库调度技术比武和公司第五届生产运动会，公司工会开展技术比武和竞赛活动，积极引导员工参与素质提升工程，激发职工参与岗位技术练兵的热情。结合7月份省公司主办，我公司承办的继电保护技术比武，开展了公司的继电保护技术比武，公司共有8名选手参加，比武内容涉及安全措施票、试验及接线检查、排除故障、试验报告的撰写及理论考试等内容，职工素质得到了全面锻炼。
精心筹办省公司继电保护技术比武任务。经过与省公司工会、政工部的积极沟通、协调，公司克服了人员少、生产任务重等困难，去年7月21至25日，省公司继电保护技术比武在我公司隆重举行，来自可门发电公司等17支代表队共计40人参加比武。经过三天理论考试和实际操作的角逐，产生了团体、个人理论、个人总分等三个项目的优胜选手。我公司赖春福同志获得了实际操作的第一名。
(三)实施牵手工程，爱心奉献社会得到有效传递。
20xx年组织开展了向四川地震灾区儿童捐赠“爱心包裹”的活动。公司工会充分利用办公网络进行宣传、发动，组织职工们积极踊跃奉献爱心，此次活动共收到职工捐款20000元。为表达对祖国未来的关爱，构建和谐社会，在“六一”期间还走访慰问了泰宁、将乐两县部分学校，共捐赠金额达9000元，公司还对180余名14周岁及以下的职工子女进行了节日慰问，发放了购书卡，勉励他们健康成长。
爱心奉献社会是公司的传统美德，公司职工邓立民同志于20xx年12月经中华骨骼库筛选与广东省一白血病患者配型成功，于20xx年1月11在福建省肿瘤医院成功捐献造血干细胞，成为全国第1470例、20xx年福建第一例，三明地区首例的成功捐献造血干细胞的自愿捐献者。他的这种无私奉献、博爱、救死扶伤的感人精神受到了社会、公司的广泛赞誉。
(四)关心爱护员工，企业和谐稳定得到有效延伸。
在中控、水文中心继续开展“心手相连美丽家园”牵手一线慰问活动。工会人员每月定期为运行、水文值班员工送去点心、饼干、牛奶、饮料等慰问品，做好各中控室医疗保健的常用药品配置工作。同时加强与职工的沟通、交流，倾听职工心声，达到解决问题的目的。
女工委根据《女职工特殊权益保护专项集体合同》组织女职工开展每年一次的妇科体检。
一年来，按照有关规定，认真做好职工的结婚、生病等“五必访”工作，做好春节前特困户、内退退休职工慰问与职工生日慰问等工作。一年来共参与慰问生产一线职工855人次，困难职工5人次，退休内退职工109人次，异地安置人员24人次，送去慰问金、慰问品合计75000余元。
根据退休(内退)老职工老同志的身体状况和兴趣爱好，坚持小型、就近、因地制宜的原则开展各种适合退休内退职工特点的文体活动。认真组织退休内退老职工到永安桃源洞一日游，愉快地渡过了“九九重阳节”，陶冶了情操、交流了情感。
(五)推进阵地建设，“和谐金电”文化得到丰富和充实。
认真贯彻执行公司工会“125”工作计划，根据公司实际情况，创新活动方式，组织开展了以“建机制强素质促发展”为主题的第七届企业文化系列活动，活动内容丰富、形式多样，不断满足职工多样性的精神文化需求，全面营造“和谐金电”健康向上的企业文化氛围，培育职工树立团结、奋进、自强的团队精神，不断增强企业亲和力。
成功举办了20xx年新春团拜会。本次团拜会不仅有本公司员工的自创节目，还特意聘请了将乐县地方一些优秀传统节目，为团拜会活动增光添彩。为充分调动晚会现场的节目气氛，公司仍然保留了传统节目——摸大奖，晚会现场处处洋溢着祥和、团结、热烈、活泼的气氛。公司女工委开展了庆“三八”国际劳动妇女节活动，组织女职工到江西、西安、云南等地参观旅游学习，并组织人员参加将乐县跳绳比赛获得较好名次。组织各分工会开展了“建机制强素质促发展”企业文化系列活动之二——职工气排球比赛活动，本次气排球比赛共有10支队伍参加，为促进女职工参与健身活动的积极性，专门增设了女子组比赛，决出了男子组和女子组前三名队伍。组队参加省公司“迎国庆”乒乓球比赛，获得了团体第四名、厂处级领导干部友谊赛第一名、男子单打并列第四名的好成绩。组队参加将乐县气排球协会举办的气排球比赛荣获第一名。组队参加省公司气排球比赛获得了团体第三名的好成绩。组织广大职工参加省公司“庆祝建国60周年书画作品、摄影、征文”比赛活动。“我要安全”征文获三等奖和优秀奖，国画类参赛作品获银奖。为喜迎中华人民共和国成立60周年，开展了迎国庆60周年“爱国歌曲大家唱”活动，并于去年9月28日晚举办一场以“祖国颂金电情”为主题的歌咏晚会。晚会节目有独唱、二重唱、小合(组)唱、爱国诗词朗诵等。其中公司合唱协会以一曲《今天是你的生日》摘得本次比赛的桂冠，机关分工会及女工委并列获得第二名。
各位职工、代表同志们，回顾过去一年的工作，我们深刻体会到，只有坚持上级工会和公司党委的正确领导，争取行政的大力支持，才能充分发挥工会工作优势;只有融入企业生产经营中心，才能充分体现工会工作的新作为;只有坚持以职工为本，才能增强工会的凝聚力;只有精心服务职工，才能增强工会的号召力。在看到成绩的同时，我们清醒看到工作中存在的问题和不足，主要有：工会工作抓得不够细，深入职工群众中沟通与交流的时间较少，个别职工的诉求没有得到有效及时反馈。合理化建议征集工作抓得不够扎实，合理化建议质量不高，创新创效大成果不多。落实维权机制，融入企业中心，开展特色活动还需进一步创新，这些存在问题需要我们在今后的工作加以研究并解决。
二、20xx年工会工作总体思路和主要工作。
今年是公司推进核心机制建设三年发展目标的第二年，是承上启下关键的一年，公司明确提出了18项主要工作目标和19项重点工作，这些都为我们做好今年的工会工作，全面落实各项工作目标和重点工作提出了新的要求,指明了努力方向，公司工会肩负着组织动员职工为企业生产经营排忧解难的艰巨任务，肩负着科学和谐维护职工权益的责无旁贷义务，责任重大，使命光荣,我们一定振奋精神，找准坐标，坚定信心，为打造更加成熟的流域管控新格局再立新功。
20xx年工会工作总体思路是：以党的精神为指导，认真贯彻落实中国工会十五大任务，在上级工会和公司党委的领导下，认真履行工会维护、建设、参与、教育职能，融入中心促发展，情系职工促和谐，贴近员工办实事，为公司改革发展稳定充分展示工会工作新的作为。
今年公司工会要重点抓好以下六项主要工作：
(一)大力实施职工素质提升工程，组织动员广大职工在“四位一体”建设中建功立业。
职工是企业发展的主力军，提高职工思想道德素质、科学文化、技术技能水平和推动企业科技进步、实现安全生产、提高经济效益，是工会工作一项长期的战略性任务，是落实工会十五大精神，完成公司核心机制建设的迫切需要。公司工会要充分发挥自身优势，为提升职工素质发挥作用，搭建广阔平台，努力锻造一支适应企业发展要求的职工队伍。
一是大力实施职工素质提升工程。要巩固公司生产运动会暨技术比武的活动成果，要扩大技术比武覆盖面，在生产岗位比武的基础上，向机关后勤岗位延伸，通过组织开展多种形式的岗位练兵、技术比武活动和多种形式的经济技术创新工程、建功立业劳动竞赛、提合理化建议以及小改小革活动，充分发挥“技术岗位能手”的榜样示范作用，激发职工学技术、学业务的积极性和主动性。为职工充分施展才智和发挥作用提供平台，创造条件。
文档为doc格式。
职代会报告
在工作中，职工代表大会是一项重要的制度安排，是我国实行民主集中制的一种重要方式。最近，我校召开了一次职工代表大会，我有幸参加并聆听了报告。本文将就职代会报告的主要内容进行回顾，并谈谈我从中获得的启示和体会。
第二段：重点回顾。
在职代会报告中，涵盖了校园环境建设的重要性、教职工待遇以及职工发展等多个方面。校园环境建设被提到是因为一个良好的学习和工作环境对提高教职工工作积极性和学生学习能力至关重要。报告中还强调了教职工待遇的提升，包括加薪、福利待遇等，这体现了学校对教职工的重视与关爱。同时，职工发展也成为了报告中的焦点，提出了关于进修培训和晋升发展的相关政策，进一步增强了教职工的动力和归属感。
第三段：获得的启示。
从职代会报告中，我获得了很多启示。首先，校园环境的建设需要全体教职工的参与和支持，每一个人都应该有更多的责任感和荣誉感，愿意为创造更好的学习和工作环境作出贡献。其次，高待遇并不仅仅是工资提升，还包括其他方面的福利待遇，如体检、住房等，这些也是教职工所期盼的。最后，职工发展是一个需要持续投入的过程，只有具备一定的准备和能力，才有可能获得更好的职业发展。
第四段：对个人的影响。
职代会报告对我个人有很大的影响。首先，我意识到校园环境建设需要我们每个人的参与，作为一名学生，我应该保持校园的卫生和秩序，同时也应该对学校的环境提出建设性的意见和建议。其次，报告中关于职工发展的政策启发了我对未来的规划，我会注重对自己的培训和学习，不断提高自己的专业素质，为将来的工作做好准备。最后，职代会报告中反映的教职工待遇也引发了我思考，我将更加珍惜现在的学习机会，争取在毕业后找到一份令人满意的工作，并为了我的待遇而奋斗。
第五段：总结。
通过参加职代会并聆听报告，我深深感受到了职工代表大会作为基层民主的重要性。职代会报告不仅给每个参与者带来有益的思考和启示，也实现了公司与职工之间的互动和沟通。作为一名学生，我将利用所获得的心得与体会，更加珍惜学习机会，切实改善校园环境，为将来做好职业规划，为自己的成长付出努力。同时，我也感谢学校给予我们参与职代会的机会，真心希望学校能够继续加大对教职工的支持力度，为每一位职工提供更多的发展机会与良好的工作环境。
职代会述职报告
我于1978年—1980年在淮中学习，1980年7月—1984年7月在新乡师范学院政教系学习，1984年7月—1987年7月在太康一高任教，其间于1986起担任学校团委书记。1984年7月至今在淮中任教。3月起担任学校团委副书记。春担任学校教科室主任。7月起任刚组建的淮中分校业务副校长。7月任淮阳中学副校长、党总支委员，副科级，主抓分校教学工作。
对我来说，淮中可以说是既熟悉又有些陌生的。说熟悉是因为我学在淮中，教在淮中，奉献在淮中，前后长达26年。说陌生主要是因为，自20秋季起，我服从领导的安排到刚组建的淮中分校工作，转眼已有5个年头了。学校业务工作的性质决定了我必须每天泡在校园内，融在师生中。五年里，毫不夸张地说：至少有70%的时间，我早起5：30，晚上10：00生活在南校区。正因此，家属院的常住居民经常对我说：昌中，很长时间都没见到过你了。
为了让各位代表，各位同仁更全面、更准确地了解我，评价我，我愿把我的基本工作理念和最近五年来我工作、学习、生活情况，以及取得的些许成绩向各位做一如实汇报。当然，主要的还是最近一年来的基本情况。
二、我的理念。
人的行动都是在一定理念支配下进行的。自从挑起业务校长这副担子的第一天起，我便要求自己保持清醒的头脑，拥有清晰的思路，找准自己的位置，明确教学工作的共同目标或共同愿景。我把这一切叫做我的基本工作理念。
我的思路是：以教学工作和教学质量为本体（一体），以学生的自主发展和教师的专业成长为两翼。这就是经常印在我脑中，挂在我嘴上的“一体两翼”工作模型。作为一体，我必须始终扭住教学质量不放松，牢牢把握质量这一重心。作为两翼，一、我必须狠抓学生的学风，着力培养学生良好的自主学习习惯；二、我必须狠抓教师的教风，培养一支专业素质一流，思想品德高尚的教师队伍。
我为自己的定位是：一位学生欢迎的好老师；一位老师拥戴的好领导；一位领导放心的好干部。
我确立的教学工作的共同愿景是：学生拥有良好的学习习惯；教师具备优秀的'教学能力；学校具有社会广泛认可的教育教学成绩和较高的信誉度。
本着这样的指导思想或基本理念，五年来，我兢兢业业、埋头苦干、不计得失、任劳任怨，走过了一段虽不平坦，但却留下了一串扎实足迹的道路。
三、我的工作。
五年来，我致力于培养新校区良好的学风。
新校区、新环境以及基础较为薄弱的生源，使我清醒地认识到努力建立良好的学风至关重要。为了引导学生形成自主、独立、探究、合作、质疑、惜时、坚韧的良好学风，我坚持深入班级听课，和班主任倾心交谈，和学生分层次座谈以了解学情，掌握学生的学习动态，耐心听取学生的诉求。元旦前后，我亲自深入高三复习各班进行巡回演讲，激发学生的学习热情和兴趣，通过与学生零距离接触，寻找培养学生学风的方式、方法、途径。就在上学期的后半期，我还亲自主持制定了淮中南校区良好学习习惯十条标准，并要求教务处制定出相应的量化评估方案，每阶段各评出良好学习习惯五星级班级各3名，四星级班级各4名，三星级班级各5名。此举对学生良好学风的形成，起到了大大的激励和推动作用。
五年来，我致力于培养新校区良好的教风。
当代著名教育家李希贵曾写过一本书，书名就叫《学生第二》，学生第二，其潜台词就是教师第一。可以想见，教师及其良好的师德师风在教育教学中起着多么大的作用。鉴于此，五年来，我始终不懈地坚持抓教师队伍建设，抓教师良好教风的形成和培养。
第一、是用艰苦的环境磨练老师；
第二、是用科学的评价激励老师；（考试后的有效分分析）。
第三、坚持定点参加各学科的集体备课，并亲自执笔主持制定了中心发言人说课操作规范；
第四、在教室门口醒目处张贴每位教师的工作承诺书；
第五、坚持给青年教师举办讲座；
第六、精心组织一次成功的师德师风演讲并出一本“燃烧的红烛”演讲集；
第七、零九年暑假亲自主持制定了淮中新校区教职工读本；
第八、切实关心教师的疾苦，帮助教师克服生活中的困难；
第九、以身作则、率先垂范，给广大教师作好表率。
第十、积极开展了学期末的教师述职及量化评估活动。（即教师在本学科组进行述职，接受同学科教师的评价。量化评估即评教；三项检查；期中、期末平均成绩等三项内容按照2：4：4的权重量化教师的评比。优秀者予以表彰，差者接受我校的诫勉谈话或转岗）。
五年来，我致力于打造新校区良好的考风。
当今社会，考风对于学风、教风、校风的形成起着至关重要的作用。这是每一个教育工作者都明白的道理。有鉴于此，从分校组建的第一天起，作为业务校长，我就积极致力于良好考风的锻造。第一、我亲自带领教务处领导制定每次考试从命题到印制、监考培训、考试巡视、试卷验装、评卷、试卷讲评、考后问卷调查等一条龙的考试操作规范；第二、每次考前坚持利用校园广播系统给学生作好动员，深入进行遵章守纪的教育；第三、坚持教师第一的原则对老师做好教育；第四、严格执行考试制度和违规处罚决定从严治考。自从高考使用屏蔽仪以后，我在南校区的期中、期末等大型考试中，都坚持向县招办借屏蔽仪用于我们的考试。连淮阳一高、淮阳一中的学生都对我们的考风赞赏有加。
四、我的学习。
作为一位老师，我坚信读万卷书，行万里路的格言。繁忙的工作之余，我坚持阅读各类书籍，尤其是中外经典名著，并做了大量的读书笔记。五年来，我先后阅读的教育类书籍有：
美彼得·圣吉的《第五项修炼》，从中我学到了构建学习型组织的理念、规范和操作要领；
朱永新教授的《我的教育理想》，从中我读懂了一个当代教育家对理想教师、理想校长、理想学校的深情呼唤和对教育寄托的无限情怀。
职代会工作报告
各位代表：
我公司的职代会工作在县总工会、镇党委政府的。
关注和领导下，在公司党支部的正确领导下，坚持围绕中心、服务公司，积极履责，组织和团结动员广大职工，立足本职、勇于进取，全面落实一届一次职代会的各项部署，为又好又快地发展我公司做出了不懈努力，取得了较好的成绩。
（一）、落实制度，企业民主管理不断推进。
职代会作用有效发挥。职工代表大会是职工行使民主管理权。
力的机构。我公司按期召开了一届一次职工代表大会，进行了对领导干部的民主评议和监督，保证了职工的话语权；职代会职权得到了认真落实、作用得到了有效发挥，“依靠”方针得到了较好贯彻，广大职工的积极性被充分调动。闭会期间，对征集到的提案进行了整理，并督促有关部门予以落实；实行了职工代表巡查制度，组织职工代表对十余个施工项目的生产经营、职工权益保障、安全生产和职工福利等方面进行了巡视检查，有效地发挥了职工代表的民主监督作用。
厂务公开制度有效落实。厂务公开制度有效落实。进一步加。
强了对厂务公开工作的组织和领导，厂务公开三级网络进一步健全。厂务公开季报制度得到了贯彻落实，在公开的内容、形式和范围等方面进行了积极探索，使之更具操作性和实效性，有效维护了职工的知情权、参与权和监督权。
（二）围绕中心，积极参加创先争优活动再创佳绩。
积极参加创先争优活动，再创佳绩。创先争优活动在全公司广泛、深入开展，“全民学习、终身学习”的氛围更加浓厚。合理化建议活动取得了显著成效。全公司合理化建议活动在各单位广泛开展，通过查、看、评，共有26条合理化建议被采纳，据统计，合理化建议活动节约，对公司的发展起到了积极作用。
主动参与企业安全生产管理。一是大力进行安全宣教活动。管理公司工会、公司安委会联合举办了“安全在我心中”演讲比赛，得到了县总工会、五井镇党委领导的充分肯定。二是协助抓实“安康杯”、“安全生产月”活动。把安全生产、劳动保护融入日常工作中、融入企业文化建设中，将安全生产、劳动保护知识送到施工现场、送到班组，做到连续不断、长抓不懈。
（三）维护权益，和谐公司建设展现新气象。
劳动关系更加协调。劳动关系更加协调。职代会认真落实集体合同，加大了对集体合同履约情况的检查和督促落实，保证了合同的有效执行。为促进劳动关系更加协调，工会组织加大从源头上参与的力度，切实维护职工的合法权益。扶贫帮困和“送温暖”活动扎实有效。扎实有效公司两级困难职工帮扶中心机构进一步健全，设立了专项资金，进一步严格了资金使用和审批程序，推进了扶贫帮困和“送温暖”活动的经常化、制度化、规范化。因地制宜地开展多种多样、健康有益的文体活动，尤其是重大节日期间，丰富多彩的活动既陶冶了职工情操，又强化了集体主义观念，进一步增强了队伍的凝聚力。
各位代表，过去的一年，在大家的共同努力下，我公司职代会工作取得了一定成绩。在此，我谨代表公司职代会向关心、支持我公司职代会工作的上级组织、各级党政领导致以崇高的敬意！向积极参与职代会工作的全体职工代表、并通过你们向广大职工及家属表示衷心的感谢！
在肯定成绩的同时，我们还应充分认识到，同企业发展的要。
求相比、同职代会发展的要求相比，我们的工作还存在着较大的差距，突出表现在：一是在新形势下如何充分发挥职代会在民主管理和民主监督方面的作用，创新的工作方式和方法还远远不够；二是职工代表的结构还不尽合理，代表不能充分反映基层职工的心声和利益。三是厂务公开工作需进一步深化，个别单位仍然存在着落实职工知情权和监督权不够的问题。四是职工代表的提案意识需进一步增强，提案质量需进一步提高。这些问题，亟需我们认真思考、积极对待，并采取切实有效的措施逐步加以解决。
今年是我公司发展过程中的关键之年，在工作报告中全面分析了我们面临的形势和机遇，提出了今年的工作思路和具体举措，指出要用科学发展观统揽全公司，加快改革创新发展步伐，进一步优化经营业务结构，实现企业经营绩效的升位和企业品牌的升级，实现企业经营绩效的升位和企业品牌的升级。这既对全公司各级职代会提出了更高、更全面的要求，也提供了新的发展机遇和更广阔的平台，全公司各级职代会要紧紧把握工作思路，落实公司各项部署和上级工会的要求，推进民主管理工作再上一个新台阶。
面对新的形势和要求，全公司各级职代会要全面落实全面落实科学发展观，融入中心、服务公司，进一步履行职代会职能、履行职代会职能科学发展观，融入中心、服务大公司，进一步履行职代会职能、深化厂务公开，不断提升企业民主管理水平；发展和谐劳动关系，主动、依法、科学维权，团结动员全公司职工为优势企业建功立业！
今年，我们的重点工作是：
（一）进一步履行职代会职能、深化厂务公开。
不断提升民主管理水平，进一步履行职代会职能。要把职代会作为民主管理的基本形进一步履行职代会职能。履行职代会职能式落到实处，使其职能得到进一步履行。结合各自实际制定贯彻落实的具体措施。
一要履行职代会职能。按照国家颁布的《企业法》和《企业工会工作条例》的要求，落实好对企业重大决策和改革改制方案、企业涉及职工根本利益的议案和制度、企业有关职工薪酬福利的重大事项的讨论、审议、审查权；坚持好一年一度的职代会民主评议干部制度。
二要改善职工代表结构、提高代表素质。职工代表结构、提高代表素质。职代会是以职工为主体的企业民主管理形式，代表结构及素质直接关系着行使职权的质量。因此，在各单位职代会的换届中，要尤其重视这一问题，要保证代表的群众性和广泛性，保障广大职工尤其是一线职工拥有较为全面、通畅的利益诉求渠道。同时，公司工会将积极选送和组织职工代表参加培训，提高代表参与管理和监督的能力及水平。
三要完善提案制度，提高提案质量。职工代表要在充分调查研究的基础上，提出代表性强、操作性强、能产生一定经济（社会）效益的提案。各单位要认真对待职工代表的提案，具备条件的要认真落实，暂时不能落实的要给予解释。
四要完善公司职工代表巡视检查和信息反馈制度。职代会闭会期间，要组织职工代表巡视检查和信息反馈制度，重点检查督促职代会决议的执行情况，对发现的问题提出意见和建议，并及时将处理情况反馈给职工群众。
五要不断拓宽民主管理渠道。继续坚持并不断深化厂务公开。厂务公开是职工代表大会制不断深化厂务公开度的延伸和发展，实行厂务公开，是全心全意依靠职工办好企业的基础和条件。因此，搞好厂务公开要真心实意、真实可信、职工真正参与。
（三）围绕年度任务和发展战略，团结动员广大职工为建设。
提高创新活动的知识含量和科技含量，对效益显著的合理化建议，公司工会将建议公司给予表彰奖励。深化职工素质工程，激发职工创造活力。我们要始终坚持依深化职工素质工程，激发职工创造活力。
（四）、发展和谐劳动关系，主动依法科学维权。
构建和谐社会，最基础的就是要构建和谐的劳动关系。公司一再强调要共建和谐企业，但是，共建和谐企业，最基础的着力点和切入点就是发展和谐劳动关系。今年，我们提出要发展和谐劳动关系，就是要在参与企业改革中促进和谐、在加快企业发展中巩固和谐、在维护企业稳定中保障和谐。职代会要把发展和谐劳动关系、创建劳动关系和谐企业，作为维护企业稳定、促进企业发展、保障职工利益、实现劳资双赢的重要措施来抓。要为发展和谐劳动关系提供制度、组织、人员保障，有组织、有计划地开展好这项活动。
（五）进一步夯实组织基础，提升工作能力和水平。
稳步推进组织建设。按照扩大覆盖面、增强凝聚力的要求，认真做好新开工项目工会的组建和会员发展工作；要以诚相待，切实做好新聘用职工及农民工的入会工作，激发他们入会的积极性；要根据人员变动及时调整充实工会组织，确保工会换届工作按时完成。同步发挥女职工在共建和谐公司中的作用，继续深化女职工“建功立业”和“素质提升”工程，争创新业绩、展示新风貌。
各位代表，不断提升民主管理水平、主动依法科学维权，全公司职工代表和工会组织责任重大、任务艰巨而光荣，让我们融入中心、服务公司，激励并带领广大职工共谋公司发展大业、共享公司发展成果，用奉献开拓新的希望，用努力铸就新的辉煌，为实现我公司年度各项目标、早日进入公司优势企业建功立业！
谢谢大家！
职代会报告
近期，我校举行了一次盛大的职代会，会上领导们发表了精彩的报告。我深受鼓舞和激励，对眼前的工作和未来的发展充满了信心。在这次会议上，我得到了很多启示，通过思考和总结，我有了一些心得体会。
首先，会议的召开让我深刻认识到了职责的重要性。作为一名教职工，我应该时刻铭记自己的职责和使命，为学校的发展和学生的成长尽心尽力。听取了领导们的报告后，我进一步认识到，每一个环节、每一份工作都是重要的，只有每个人都能够履行好自己的职责，才能形成强大的集体力量，推动学校的快速发展。
其次，会议上涉及到的发展策略和目标，让我对未来有了更清晰和准确的规划。通过听取各位领导的报告，我了解到学校未来的发展方向和目标，以及学校正在朝着的方向努力。这让我深感自己在这个大时代背景下的重要性，同时也使我更加明确了自己的职业规划和发展目标。我要不断学习提升自己的能力，为学校的发展贡献自己的力量。
再次，会议上领导们对教职工提出了很高的要求，这让我感受到了责任和压力。作为一名教师，我不仅要有过硬的专业能力，还要有高度的责任感和使命感。在今后的工作中，我要时刻保持对教育事业的热爱，并不断提升自己的教育教学水平。只有这样，才能够更好地实现学校的发展目标，为学生的成长创造良好的环境和条件。
最后，会议提到了学校的发展需求和困难，也给了我们进一步改进和发展的动力。作为一名教职工，我们要不断学习、创新，为学校的发展贡献自己的力量。同时，面对发展中的困难和问题，我们更要保持积极的心态和拼搏的精神，寻求解决问题的方法和路径。只有这样，我们才能够在学校的大舞台上展现自己的价值，为实现学校的发展目标做出应有的贡献。
通过这次职代会的报告，我深刻认识到了自己在学校中的重要性和责任，也为自己的未来规划了明确的方向。在今后的工作中，我将不断学习提升自己的能力，努力为学校的发展贡献自己的力量。我相信，在我们共同的努力下，学校一定能够实现更大的发展和进步。
职代会报告心得体会
1月30日，板带厂热轧车间一届二次职工代表大会顺利在车间召开。会后全厂职工积极响应，广泛开展了气氛热烈的工作讨论及贯彻学习。大家一致认为:本次职代会是一场继往开来、民主、团结、奋进、求实的大会，是全厂员工心怀改革大局，共谋发展大计的和谐大会。
通过学习这次职代会的工作报告，使职工们深受鼓舞，精神为之振奋。报告内容详实新颖，回顾了车间在各项工作所取得的成绩—“提升板带产品的市场竞争力”取得了重大进展，详尽描述并解释了车间跨越式发展的显著成效。报告还对车间20的工作作了全面部署，为车间更快更好的可持续发展指明了方向。本人通过学习职代会精神，结合自身工作实际，获得了如下几点体会:。
一、20，板带、板材的市场销售行情波动幅度较大，板带厂热轧车间产品效益遇到极大挑战。因此，我们要在不断的提高安全思想意识的同时，加强自身理论知识，提高操作技术，努力完善自身业务水平。在厂党委和厂行政的正确带领下积极进取，在保证安全生产的前提条件下，认真完成生产任务和各项生产指标。在每一天的生产工作中，我们要加强工艺监督和质量控制，提高产品质量。在保证原有生产稳定的情况下，还要不断创新，不断开发新产品提高市场竞争力。
年热轧车间不断提高钛板轧制率，上半年成功轧制不锈钢复合板卷，还成功试制了k610l汽车大梁板、耐酸钢、汽车轮辐用钢k235lf、耐候板等一些新产品。同时，热轧车间不断开展了各项内容充实，形式多样的职工竞赛，并建立各类奖励机制，在提高职工精神文化建设的同时，又激发了职工的工作积极性，使职工们更加自觉的投入到设备点检和检修工作之中，保证了生产运行的稳定和安全。在车间内形成了职工在技术技能、操作水平等方面的学、比、赶、超的良好氛围。对标挖潜，这一工作的开展促进了热轧生产线高效、稳定的运行，提高了板材的成材率，节约了生产成本，降低了能源消耗。
二、热轧车间积极认真的面对职工思想，及时了解并掌握职工的思想动态，保证职工队伍思想的积极与稳定。2010年面对严峻形势，车间经常开展征文和文体活动，让职工从中得到学习和交流，从而增强了职工战胜困难、共渡难关的信心和决心，保证了职工队伍的稳定性。在过去的一年里，党总支始终把“云岭先锋”工程建设作为重点，认真做好党政工作，保证党政干部为职工办实事，办好事。在创先争优活动中涌现出了一大批先进集体和先进个人，活动取得了预期的效果，主要生产经营指标进一步得到提高。与此同时，车间多次组织职工“实话实说”座谈会，为职工参与企业民主管理、维护职工合法利益提供了有利条件。另外，车间工会认真主动的做好生活困难职工的帮扶工作，及时帮助职工解决困难。最后，车间积极参加了各类赈灾救援活动，得到了公司的好评和表彰。
三、在工作中发现不足，才能总结经验，为改善今后的工作方法指明道路。对2010年工作中的不足我们还要要认真总结学习，努力提高自身修养，提高产品质量为重点开展好工艺技术质量管理工作。做好新产品开发与创新工作，严格成本管理，降本增效，强化设备点巡检工作，认真抓好安全工作，不断提高职工专业技术和业务技能，为“十二五”目标的顺利实现打好基础，开好局。
奋发有为，群策群力，心往一处想，力往一处使，团结奋斗，继续为圆满完成年各项任务而努力奋斗。由于发展生产力的需要，2011年是热轧车间发展史上最为艰辛，最富有挑战的一年。“逆水行舟，不进则退”，这就要求全车间干部职工化压力为动力，变挑战为机遇，同舟共济，迎难而上。在今后的各项工作中，不断推进职工与车间的和谐发展，保持积极向上、奋发有为的精神风貌，将集体的力量凝聚为“群策群力抓落实、同心同德促发展”的强大合力，坚信通过全体员工的努力，一定可以在新的一年中实现热轧车间各项生产经营任务的圆满完成。
集团职代会报告全文
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
贯彻新发展理念推进高质量发展。
努力实现集团“十四五”良好开局。
各位代表、同志们：
这次会议的主要任务是：以******新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的***五中***精神及油田公司工作部署，进一步动员广大干部员工，坚定信心、直面挑战，开拓进取、乘势而上，努力实现“十四五”良好开局，为“当好标杆旗帜、建设百年油田”作出高水平贡献。
下面，根据集团领导班子讨论的意见，我向会议作报告，请各位代表审议。
一、2020年及“十三五”工作回顾。
（一）全力保障油田生产，服务能力持续增强。井下作业新增大修、顶驱、小修队伍资质xx个，稳步推动高端作业发展，增加收入xxx万元。工程施工积极向清洁环保、油田运维等边际业务转型，处理污油泥xxx万立方米，管线堵漏xxx万处，板排铺设xxx万平方米，转型业务实现产值xxx亿元。金属防腐、开普化工、华谊电气入选中石油甲级供应商，xxx项产品取得api国际认证资质。自筹资金xxx亿元更新压裂车组、采油车、洗井车等生产设备xxx台套。建成国内油田唯一的全自动化油管制造修复生产线，节省人力60%以上。改造环氧煤沥青管道生产线，生产管道最大管径从xxx毫米提高到xxx毫米。
（二）全面推进提质增效，企业潜能充分激发。集团第一时间出台“专项行动方案”和39项具体措施，各成员单位千方百计落实工作量，xxx个项目进入“油田内部名录”，产品类业务油田内部工作量增加xxx%，承接外围油田工作量xxx亿元，集团内部互为市场达xxx亿元。通过延用招标结果、最高限价核减、协商降价等措施，入库物资采购资金节约率达xxx%。持续强化全员、全要素、全过程成本管控，外包工程支出降低xxx%，燃料费降低xxx%，五项费用降低xxx%。严控装备投资计划，推进设备资源共享，节约购置费xxx万元，维修费降低xxx万元。继续加大清欠力度，推进内部划转192笔xxx亿元，收回历史债权xxx万元。利用国家减税降费政策，享受税收优惠xxx万元。合理安排资金计划，资金管理创效xxx万元。
（三）推动管理提档升级，发展质量稳步提升。新建、修订、废止各类制度42项，修订三级管理人员岗位责任制，xxx个主体（站）队全部完成“两册”编制，优化关键业务审批流程50多项。持续推进停业法人清理，6家停业法人已完成注销公告。推进合同系统2.0上线应用，强化事后合同治理，发生率下降至0.99%。推行招标计划管理，严控不招标事项，招标率达94.4%。围绕年度重点工作，修订完善绩效考核管理办法，增加疫情防控、提质增效等内容，加大效益考核奖惩力度，持续推进考核重心下移，保证了生产经营指标和各项工作任务顺利完成。
（四）深化企业改革创新，发展活力有效释放。稳步推进27家持续经营企业、14家停业法人法律尽职调查及清产核资工作，完成所属6家集体所有制企业公司制改制。有序推进退休人员社会化管理，完成xxx人基础信息整理完善、数据转接。顺利完成物业管理和供暖收费制度改革，发放各类补贴、资助xxx万元。承担、参与油田公司级科技项目4项，促进科技成果转化16个，推动废旧油管再利用、三元复合驱管杆除垢等30余项技术问题有效解决，创造经济效益xxx万元。荣获中国能源化工地质工会技术创新成果一等奖1项，“可燃气体报警控制器”入选《中石油自主创新重要产品目录》，获得油田重大技术革新一等奖3项、授权专利8项。
（五）严抓严管筑牢防线，安全环保形势向好。集团制修订安全监督管理办法4项，层层签订安全环保责任书xxx份，修订两级机关岗位责任清单xxx份，开展履职能力评估xxx人、履职考评xxx人，对责任落实不到位的通报批评、约谈问责xxx人，以奖金的30%用于安全环保考核，全年累计xxx万元。配齐配强监督人员，建立三级监督网络，坚持零容忍、全覆盖，开展各类检查14次，发现整改问题xxx个，投入xxx万元治理安全环保隐患xxx项。x家涉及挥发性有机物排放的企业全部安装回收吸附设施，配备钢制管杆摆放平台、聚氨酯防渗布共计xxx余套，购置负压环保回收装置xxx套，全面取消挖坑作业和一次性防渗布，危废转移处置合规率达100%，实现了清洁生产。
（六）勇担使命应对大考，疫情防控成效显著。集团迅速成立疫情防控领导小组，及时统一思想，制定措施，落实任务，机关各部门、基层各单位压实责任、各司其职、协调联动，构建全员抗疫工作格局。细化“外防输入、内防反弹”26项具体措施，严格执行外出审批、轨迹排查、隔离观察等制度，加大舆论宣传引导，强化日常督导管控，切实保障近x万名员工群众生命安全和身体健康。严格落实“一站一策”“一队一策”，层层制定开复工方案和应急预案，井下作业xxx支队伍提前完成复工复产任务。特别是在疫情爆发初期，积极克服困难承担口罩生产任务，7天建成10万级洁净车间，陆续组建x条生产线，日产能达到xx万只，累计生产xxx万只，有效满足了油田防疫需求。
（七）全面从严管党治党，党建质量不断提高。深入学习******新时代中国特色社会主义思想，两级班子中心组集中学习157次，专题研讨49次。贯彻落实党建工作质量提升三年行动计划，全面加强基层党支部建设，开普化工公司红旗党支部成为油田首批示范党支部。推进落实全面从严治党主体责任，组织签订党风廉政建设责任书，建立廉政档案xxx卷，巡察基层党组织117个，发现整改问题522个。扎实开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，编发《主题教育简明读本》，举办宣讲153场次，引导干部员工勇挑重担、共克时艰。开展“大力弘扬会战优良传统、持续加强和改进机关作风建设”活动，整改基层反映突出问题36个。
（八）认真落实以人为本，和谐氛围日益浓厚。广泛开展劳动竞赛、巾帼建功、青年创效及“诚信杯”系列文体活动，持续深化“三立”全员行动，评选创新创效典型188人，井田劳保加工分公司口罩车间被评为油田公司功勋集体。关心关怀离退休职工、遗属、有偿解除劳动合同人员等群体，共发放慰问金和各种补贴xxx万元。安置救助残疾待业子女xx人，为福利员工购置通勤车xx台。严格落实维稳责任制，积极开展领导干部大接访、带案下访和网上办信，接待来访15起59人次，接收并办结国家、黑龙江省、中石油信访件143件，确保了全国两会、国庆等重点阶段零进京非访。
走过充满挑战的2020年，“十三五”已圆满收官。这五年，我们精心谋划产业布局，井下作业倾力打造高端队伍，工程施工积极推进业务转型，电气产品油田市场占有率达xx%以上，抽油杆成为中石油重要的生产基地，油田助剂以总成绩第一成功入围中石油甲级供应商，创效能力显著增强。这五年，我们大力实施创新驱动，建成国家级重点实验室1个、油田级创新工作室2个，先后获得国家专利xx项，注水处理用缓蚀防垢剂、数字压力变送器等产品达到行业领先，抽油杆、智能数字温度变送器等30项产品达到国内领先，竞争优势不断扩大。这五年，我们积极培育企业文化，确立“亲情服务固本、绿色服务强基、诚信服务铸魂”核心经营理念，增强全员服务意识、质量意识，突出打造“创业服务”“创业制造”品牌，质量信誉广受好评。这五年，我们着力强化管理提升，创建全面预算管理体系，推进单项成本核算，合同、物资、设备管理和资金管控规范高效运行，绩效考核的“指挥棒”作用日益彰显，企业管控更加有力。这五年，我们全面加强党的领导，深入开展“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育，认真贯彻***八项规定精神，驰而不息正风肃纪、反腐倡廉，管党治党成效显著，政治优势充分发挥。这五年，我们关心维护群众利益，员工收入与企业效益实现同步增长，扎实开展帮扶解困和“送温暖”活动，积极改善员工生产生活条件，全力安置救助残疾子女，发展成果惠及全员。回顾五年来的发展历程，我们付出了艰辛，也收获了硕果，集团新增资产总额xxx亿元，利润以年均xxx%的速度增长，清偿历史债务xxx亿元，处理历史遗留不良资产xxx亿元，向建设讲诚信、负责任、规范化、专业化的企业目标迈出了坚实步伐。
上述成绩的取得，主要得益于油田党委、油田公司的坚强领导，得益于公司机关各部门和油田主体单位的大力支持，更得益于集团全体干部员工的群策群力、拼搏奋斗。在此，我代表集团党委和集团，向各级干部和广大员工致以崇高的敬意！向公司机关各部门、各单位，向所有关心支持集团发展的老领导、老同志和社会各界，表示衷心的感谢！
二、当前面临的形势任务。
2021年是“十四五”开局之年，是中国******建党100周年，全面建设社会主义现代化国家的新征程正式开启。处在这一承前启后、继往开来的历史节点，集团发展的内外部环境正在发生深刻变化，要求我们必须立足全局，准确研判形势，采取务实举措，奋力开创集团高质量发展新局面。
当前，从外部形势看，国际油价虽略有回升，但受世界经济持续低迷、原油供需失衡、疫情全球蔓延等因素影响，未来一段时期内还将处于低位运行，石油行业仍面临严峻挑战。油田成本管控力度将继续加大，投资规模大幅压缩，市场化改革深入推进，集团各行业工作量和结算价格将大概率迎来新一轮下调，生产经营压力十分巨大。从集团内部看，产业结构、组织结构、队伍结构依然不尽合理，制约改革发展的“瓶颈”问题依然突出，所属各单位发展还不均衡，同业内部竞争、自主研发能力较弱、核心竞争力不强、发展后劲不足、运营效率较低，以及队伍结构趋于老龄化等矛盾不同程度存在，解决起来难度普遍较大。
面对新形势、新要求、新挑战，我们一定要坚定信心，保持定力，牢牢把握好“十四五”这一关键期，扎扎实实做好生产经营及各项工作，为集团长远健康可持续发展奠定坚实基础。
“十四五”时期集团发展总的思路是：以******新时代中国特色社会主义思想和******贺信重要指示精神为指引，深入贯彻党的十九大和***二中、三中、四中、五中***精神，认真落实油田党委、油田公司总体工作部署，突出高质量发展主题，扎实践行新发展理念，着力深化改革创新，加快业务转型升级，更好服务油田生产，持续提升质量效益，实现更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的发展，为大庆油田振兴发展贡献创业力量。
奋斗目标是：到“十四五”末，集团产业结构更加优化，体制机制灵活高效，创新能力显著提升，竞争实力明显提高，打造一批各具特色、优势互补、结构合理的战略性新兴产业，真正走上“主业突出、结构优化、管理规范、运行高效、保障有力”的健康发展轨道，力争到2025年，实现经营收入xxx亿元，建成油田重要的生产服务保障基地，打造国内一流的油服公司，持续为“当好标杆旗帜、建设百年油田”作贡献。
实现“十四五”发展目标，集团上下要着力抓好以下几项工作：
一是聚焦高质量发展新目标，打好业务体系升级战。井下作业、工程施工、管杆制造、中小化工等主营业务要立足油田，全面提高服务保障能力，确保发展质量、创效能力持续提升。油田环保、三次采油配套等新兴业务要以项目建设为依托，创新合作发展方式，尽快形成产业规模。数字化油田、电气业务、消防器材等潜力业务要坚持做强做优，推动数字化与实体产业深度融合，打造具有较强竞争力的数字化、智能化产业集群。
二是立足高质量发展新格局，打好市场开发主动战。科学研判形势，敏锐捕捉信息，在油田深化改革、转型升级中争取更多支持，牢牢把握市场竞争主动权。坚持客户至上，创新服务方式，提升产品质量与服务水平，真正把集团资质、技术、队伍等整体优势，转化为市场竞争力和品牌形象。主动沟通对接，扩大亲缘地缘优势，维护战略合作关系，努力构建“互利互惠、合作共赢”的市场开发新格局。
三是应对高质量发展新挑战，打好提质增效攻坚战。结合自身实际，对标先进管理，建立完善有利于提高能力、激发活力、增强动力的发展方式和管理模式，以管理创新促进提质增效。紧盯重点领域、关键环节，加强顶层设计，优化组织运行，保障工序衔接，减少跑冒滴漏，以精准管控促进提质增效。深入推行绩效考核，逐级落实责任，层层传递压力，形成责任共担、整体联动、全员参与的“命运共同体”，以政策激励促进提质增效。
四是践行高质量发展新理念，打好安全环保保卫战。把安全生产、绿色发展贯穿生产经营全过程，统筹推进企业发展和安全环保。进一步健全完善责任链条，持续强化责任追究，构建齐抓共管工作格局，切实做到“守土有责、守土负责、守土尽责”。始终保持严抓严管严执行的高压态势，从责任落实、现场监督到作业施工等环节，时刻“严”字当头，努力实现“零事故、零污染、零伤害”。
五是适应高质量发展新要求，打好党建工作阵地战。把政治建设摆在首位，加强意识形态工作，落实落细责任，抓好宣传文化阵地建设，大力倡导和践行社会主义核心价值观。夯实党建基础，对标对表找差距，立行立改补短板，持续推进基础工作规范化、支部建设标准化，为集团发展发挥好战斗堡垒作用。切实转变作风，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，传承弘扬大庆精神铁人精神，大力宣贯诚信文化理念，打造胸怀大局、忠诚担当、团结务实的干部员工队伍，为集团发展凝聚强大精神动力。
三、2021年重点工作部署。
2021年，集团总的目标是：实现经营收入xxx亿元、净利润xxx亿元；全面完成油田公司下达的各项考核指标；争创“安全生产、文明生产”金牌；确保队伍稳定，实现特殊重点阶段零进京非访。
为全面完成上述任务指标，要重点做好以下几方面工作：
（一）加强政治引领，从严管党治党，进一步提高党的建设质量。一是抓政治思想建设。要全面贯彻******新时代中国特色社会主义思想、************系列重要讲话和重要指示批示精神，切实在学深悟透、融会贯通、知行合一上下功夫，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。二是抓基层党的建设。要以庆祝建党100周年为契机，严肃党内政治生活，坚持和完善民主集中制，全面落实“三会一课”等组织生活制度，持续开展示范党支部创建，组织系列主题活动，促进基层党建提档升级。三是抓干部队伍建设。要对照国企好干部20字方针，加强整体规划，推进领导能力提升，强化年轻干部培养，健全激励机制和容错纠错机制，旗帜鲜明为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。四是抓党风廉政建设。要压紧压实“两个责任”，紧盯年节假期和关键岗位，加强反腐倡廉教育，坚持正风肃纪，筑牢廉洁防线，扎实推进党委巡察，推动全面从严治党向基层延伸，向纵深发展。
（二）瞄准油田需求，加快产业升级，进一步增强服务保障能力。井下作业要积极申报队伍资质，继续推进常规作业向高端作业转型，大修、带压作业、顶驱修井工作量力争提高8%，实现收入xxx亿元。工程施工与维修要全力承揽油田老区改造、产能工程、安全隐患治理及日常运维、生产维修等保障型业务，努力拓展承压类特种设备安装修理改造、道路工程等特色服务项目，力争实现收入xxx亿元。通勤运输要以做稳做专通勤业务为目标，延伸配套服务范围，着力打造温馨的“流动之家”，力争实现收入xxx亿元。管杆制造要做强做大抽油杆制造及修复，稳步发展地面管线预制、油管防腐及修复，加快直缝焊管业务转型，力争实现收入xxx亿元。中小化工要紧跟油田发展步伐，强化技术引进和产品研发，充分利用中石油招投标信息平台、甲级供应商资质，加快“走出去”步伐，力争实现收入xxx亿元。
（三）坚持合规管理，着力固本强基，进一步防范企业经营风险。一是夯实基础管理。要以新时代岗检、“两册”建设为契机，积极梳理优化工作流程，改进薄弱环节，堵塞管理漏洞，不断提升合规管理水平。要以制度建设为基础，推进管理体系融合，构建统一的综合管理体系，进一步提升管理效率、减轻基层负担。二是推进依法治企。要加强法律事务管理，修订完善《创业集团纠纷案件管理办法》，强化各级领导干部法律风险意识。要加强计划、合同、招标、市场准入等关键环节管理，严控计划外投资和事后合同，杜绝违规分包、挂靠、贴牌等行为。三是深化绩效考核。要加强现场安全、合规管理、现金流量等关键事项精准考核，完善绩效奖金分配闭环体系。要继续实行分级分类，动态管理，突出运行质量、管理难度指标，推进考核重心下移。
（四）聚力提质增效，凝聚思想共识，进一步提升总体经济效益。要深入开展“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动，进一步统一思想、凝聚合力，为提质增效专项行动提供坚强保障。要抢抓机遇，主动承接油田主体单位退出业务，以市场为导向延长产业链，进一步扩大市场规模，实现开源增收。要牢固树立“一切成本皆可降”的理念，坚持量入为出，严控投资成本，狠抓节能降耗，努力实现可控成本硬下降、自由现金流为正。要持续强化物资管理，严控材料收入占比，进一步挖掘成本空间，减少物资消耗，提高物资采购效益。要优化组织运行，提高各环节运行效率，合理匹配施工作业力量，避免各种等停现象，确保投入产出最大化。
（五）推进改革攻坚，深化科技创新，进一步激发内生动力活力。要坚决贯彻上级关于深化改革的总体部署，坚持“依法规范、增强活力、市场运作、积极稳妥”的原则，推动各项改革落地见效。要深度融入油田整体改革，为油田公司归核化改革业务平稳衔接和创业集团自身发展搭建科学管理架构。要持续优化产业布局，适时推进集团相关业务改革，切实提升产业集中度，做大做强优势产业，增强综合竞争力。要坚持把科技创新摆在发展全局的核心位置，大力实施创新驱动，强化科技资源整合利用，重点在主营业务领域加大研发和攻关力度，进一步加强科技成果产品化、系列化推广，持续提升集团整体创新能力。要加大科技投入，加快重点实验室建设，完善科研经费监管制度和机制，确保经费严格管理、有效使用。要强化全员创新意识，广泛开展群众性技术革新，营造浓厚创新氛围，激发员工创造热情。
（六）强化责任落实，保持严的基调，进一步筑牢安全环保屏障。要树牢“生命至上、安全第一”思想，层层压实责任，靠实管理举措，保持严抓严管高压态势。要推进qhse管理体系建设，持续完善基础工作，强化内部量化审核及专项审核，严格审核问题追溯，促进各层级人员安全履职。要坚持监督检查全覆盖，加大日常检查的频次和力度，全力整治风险隐患，严惩“三违”行为。要强化承包商管理，坚持“谁发包、谁监管，谁用工、谁负责”，从严把好承包商准入关，严格落实“黑名单”制度，坚决杜绝“以包代管”“包而不管”等行为。要加强环保应急处置，加大点源治理，严控源头排放，依规处置废弃污染物，加快推进绿色发展。要严格常态化疫情防控，坚决杜绝麻痹松懈思想，精准落实“外防输入、内防反弹”最新要求，加强防疫物资动态储备，坚决守住“零疫情、零感染”底线。
（七）树牢宗旨意识，发挥群团优势，进一步营造和谐稳定氛围。一是维护企业安定团结。要严格落实维稳责任，妥善处理利益诉求，努力把矛盾问题化解在萌芽状态。在全国两会、油田深化改革、庆祝建党100周年等重点敏感时期，要超前做好形势分析、矛盾摸排、疏导化解工作，坚决确保各群体和谐稳定。二是维护员工切身利益。要坚持“以人民为中心”的发展思想，持续改善员工生产生活条件，关心支持残疾人事业，精准做好帮扶解困和送温暖工作，让集团发展成果更多惠及广大员工群众，努力推进员工个人与企业共同发展。三是维护企业良好形象。要加强宣传文化阵地管理，坚持讲好创业故事，总结选树先进典型，引领员工人人当好“创业名片”。要持续加强和改进机关作风建设，大力弘扬“靠前指挥、现场办公”“三个面向、五到现场”等优良传统，树立领导干部和机关人员的良好作风形象。
各位代表、同志们，站在新起点，踏上新征程，承担新使命，让我们以******新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的***五中***精神，在油田党委和油田公司的坚强领导下，进一步解放思想、坚定信心、开拓进取，奋力开创集团高质量发展新局面，为“当好标杆旗帜、建设百年油田”再作新贡献，以优异成绩迎接中国******百年华诞！
邮政局职代会报告
（2012年1月18日）。
同志们：
大家上午好！
今天，我们召开xxxx局五届六次职工代表大会，这次会议的主要任务是，全面贯彻落实省公司、市局邮政工作会议精神，回顾2012年xxxx工作情况，总结经验，查找不足，全面安排部署2012年工作任务，动员全局干部职工进一步认清形势，统一思想，把握机遇，开拓创新，强化执行，狠抓落实,快速发展，必保2012年实现增量增收，员工收益有一定的提高。
一、2011年工作基本情况。
累计完成收入x万元，同期增长2x%。超额完成市局下达的收支差额计划，开创了我局邮政发展的新局面。具体表现在以下四个方面：
（一）各项业务发展势头强劲，经营工作取得较大突破。
2011年，我局按照市局的要求，各部门积极开展“三次创业”，结合市局制定的“全年余额疯狂增长10个亿”、“大干100天，实现10项邮务类业务冲高发展”和“增量前移、欢乐七月”半年增量前移活动，开展了相应的竞赛活动。全局各级部门和广大干部职工以竞赛活动为契机，共赴经营发展，勇于超越，各项业务发展超出预期、提速提质、全面开花，呈现出喜人的发展局面。
——金融业务得到较快发展。
2011年，xxxx市邮储发展市场竞争十分激烈。在困难面前，全局坚定了大力发展储蓄信心没有动摇，充分依靠网点和全体员工，完善发展机制，贯彻“突出重点，银行化、效益化发展”的思路，组织开展了多次业务竞赛，全年净增余额x万元，其中活期余额增长x万元，定期余额增长x万元，活期比例达到x%，余额总量达到x万元，增幅在全地区排名第一，总体规模又上新台阶。金融业务全年收入完成x万元，占总收入比重达x%。同时，银行化理念、大理财理念、金融信息化服务方式等在业务发展中得到实践，拓展了金融经营领域和收入渠道。全年完成代理保费x万元，年累计实现收入x万元，完成年计划x％；发放绿卡x张，完成年度计划的x%，发放绿卡通卡x张，完成年度计划的x%；布放商易通x部；发展电话银行x户；销售理财产品x万元；销售基金x万元，基金定投共完成x户，完成计划的x%。
——邮务类业务保持了稳步健康发展。
元，完成年计划x%。重点项目：一年来发展dm报x期，形成收入x万元；开发农村市场有突破，给大x村制作葡萄包装盒x万个，形成收入x万元。与x合作制作x盒x万个，形成收x万元；开发安监局安全知识明信片x万枚，形成收入x万元；销售建党90周年明信片纪念册x册，收入x万元；贺卡成功借力数据库进行营销，其中山花绿色食品有限公司制作信卡x枚，x装饰装修材料公司制作信卡x枚，吉林远x有限公司制作新卡x枚。
二是集邮业务，在做好新邮预订的同时，全力做好两节集邮礼品的销售。根据市局的两节项目书，我局加大两节集邮礼品市场的调查与研究，充分做好两节邮礼品的宣传，制定出合理可行的奖罚制度，努力做好邮品销售和年册的发放工作。2011年，实现集邮业务收入x万元，同期比增长x%，完成年计划x%。重点项目：两节邮礼品销售x万余元；建党九十年相关题材邮品销售x万元；与四保xxxx纪念馆合作开发企业形象册x册。
三是电子商务继续扩大了代售机票规模，加大机票销售力度。全年代订机票x张，代放号x户，共实现代办收入x万元。主要工作：一是发展便民服务站x户，开通率达到x%，保质保量完成市局下达的任务指标；二是成功完成x及x两家厂商的邮乐上线工作，并全部产生订单，是x地区唯一有上线产品的单位。
四是报刊发行业务，全年实现业务收入x万元，完成计划的x%，其中订阅完成x万元，零售完成x万元。全年实现报刊流转额x万元，其中破续订x万元。实现文化礼盒校园礼盒销售x万元，形成收入近x万元。截止12月末，一次性完成流转额x万元，一次性完成全年计划，同比增长x万元，位居全省第x名。主要做法：一是畅销报刊流转额突破x万元，增长自费报刊流转额近x万元；二是校园报刊一次性收订累计完成x万元，零售销售x万元；三是行业报刊收订流转额达到x万元，新增流转额x万余元。
代理速递物流和分销业务突破以往，实现恢复性增长。代理速递物流收入完成x万元；同期增长x%。全年实现窗口速递资费x万元，快包资费x万元，国际包裹资费x万元，共计实现代理资费x万元，完成年度计划的x%，快包比重达到x％；思乡月活动中完成计划x%，率先完成是地区第一名；酒水分销业务呈现良好发展事态，全局累计销售酒水x万元，收入进账x万元，完成全年计划x。
（二）企业运营机制创新完善，能力建设水平有效提升。
针对企业改革发展变化和“升级进阶”的目标要求，2011年，在省公司和市局的大力支持下，我局把提升能力作为企业长远可持续发展的根本，结合实际，不断贴近市场，推进机制创新，为各项工作的健康发展创造了条件。
邮务类专业市县一体化管理机制得到突出强化。结合集团公司机构编制改革的实际，从保护和调动县局专业积极性，从深化市县联动、促进邮务类业务发展的角度出发，市局推行了专业市县一体化管理的新模式。打破专业各局自管的块状模式，转以市局设立专业总公司、县局设分公司的条线，并建立挂钩机制和kpi（关键业绩指标）考核办法，在专业队伍、产品项目、市场开发上实现资源整合。半年多来，我局与市局各专业部门积极配合、协同作战，切实促进了邮务类业务的快速发展，尤其在一些重点项目上取得丰硕成果。
营销体系建设管理日趋完善。为加快营销体系建设步伐，提升市场开。
发和竞争力，实现超常规跨越式发展目标，我局继续高度重视营销体系建设，对营销人员高看一眼、厚爱十分，提升地位，提高待遇，加强培训，完善业绩管理机制，使营销队伍能力大大提升。2011年我局营销体系建设在全体营销中心人员的共同努力下，取得了更大的进步，形成了全局销售类客户经理x人，营销策划类x人，全年客户经理形成营销业绩x万元，占邮务类收入比重x%，占全局的x%，人均营销业绩x万元，有x位客户经理完成营销业绩在x%以上。加强对大客户的维护管理，实施积分维护办法，开发并依托客户信息管理系统，建立健全档案，推进了对我局邮政客户的统一管理和长效维护。充分发挥职工作用，落实正向激励、补充专业的思路，开展职工营销积分活动，组建兼职营销团队，调动了广大职工关心发展、参与经营的热情，在金融发展和思乡月、酒水、贺卡营销中，涌现出大量的积极参与者，全年职工实现营销积分x万分，全局有x人获得年终积分奖励，为为各项业务发展发挥了有力的促进作用。
营业平台的硬件环境大大改善。2011年通过省投和自筹方式，投入资金？万元，对办公大楼进行重新装修；装修改造x储蓄所和x储蓄所，统一更新了60%以上网点的店招，对外服务形象明显提升。新增led显示屏？块，邮储atm机？台，终端设备？套，综合竞争能力大大增强。
（三）企业管理工作全面加强，运营质量和效益明显提高。
年初以来，围绕企业中心工作和“升级进阶”的目标，从完善制度，优化配置，激发活力，提高效能等方面入手，全面加强了内部管理，企业经济运行质量和服务水平，取得实效。
收入增幅达x%，有效收入率达x%，两项指标在全地区均排第二位。对日常修理、水电费、通信费、办公费、材料费实行定期分析，将材料请领供应模式由总量控制变为按需供应，各部门的成本管控意识和效益意识明显增强，欠费率控制在？%以内。到年末，代办费控制在？%，比上年降低了？个百分点。不断强化损益核算工作，精细化管理程度不断提高。
二是人力资源管理得到优化，资产盘活工作取得新进展。开展了邮政营业、投递、内部处理、营销四个工种的“双定”标准实施工作，将x人充实到了营销队伍，促进了作业组织调整和生产流程的优化。继续加大教育培训力度，开设“职工大讲堂”，参加了市局举办的营业、投递、大堂经理、商务四个方面的礼仪大赛，结合营销体系建设，开展了形式多样的教育培训活动，全年组织各类培训？期，受训员工达？人次，形成了较为浓厚的学习氛围。在分配制度上，加大了对重点部门和营销岗位的分配倾斜力度，制定出台了2011年客户经理绩效考评办法，并根据企业发展情况，进一步加大了职工福利和奖金力度，提高了职工收益，实现了年初职代会确定的稳收益增长目标。对我局偏远、撤乡并镇的房产进行梳理，盘活闲置房屋？处，收回资金近？万元。
三是安全管理不断加强。始终高度重视安全生产，以资金安全、防火防盗防抢和人身安全为重点，开展不间断的明查暗访；以制度为抓手，把握关键环节，明确责任，狠抓落实，强化学习教育和监督考核；层层签订《消防安全责任书》，明确了防范内容和日检项目，增强了防范力度。积极开展邮储资金安全大检查、防火专项检查等安全防范工作，有效消除了安全隐患；按照省公司、市局的要求，增强了安全防范教育和队伍建设力度，不断加大安全设施投入，确保了xxxx的平安运营。
四是服务管理全面强化。开展了服务规范管理达标、礼仪服务竞赛和6。
“服务形象大使”等各类载体活动，推进了营投服务形象、服务技能的不断提升，2011年我局用户满意度达到x%，在全省服务综合评比中，我局排第x位，得到省公司和市局高度认可；以“用户是亲人、倾情为一线”为主题，扎实推进“为民服务创先争优”活动，全员服务意识进一步增强。机要通信连续x年保持通信质量全红。
（四）和谐企业建设扎实推进。
年初以来，我们坚持以人为本，以和谐促发展，不断加强党风廉政建设、思想政治工作和精神文明建设，实现了员工与企业的全面协调发展。局班子分批深入基层找职工恳谈，与职工面对面交流，倾听基层呼声，切实帮助职工解决了生产生活中的实际难点和热点问题，增进了企业和谐。加强企业文化建设，本着服务员工、丰富企业文化、创造企业良好氛围为宗旨开展各项工作。开展各项有意义的活动，让员工在活动中体会企业温暖，并增强了我为企业做贡献的热情。在xxxx市政府举办的纪念三八国际劳动妇女节暨城市妇女巾帼建功活动20年评比活动中，x同志荣获“巾帼建功20年奉献奖”荣誉称号，x同志荣获“巾帼建功岗位服务明星”荣誉称号；“五四青年节”组织一线、营销人员等开展了户外拓展训练；开展“我为工作出点子”、（开展动员会、唱红歌、表彰优秀共产党员、座谈和写心得）“五项活动”庆祝建党90周年等活动；积极参加了市局男女混合排球赛。参加市局组织的商务礼仪大赛，获得了优秀组织奖、最佳表演奖及投递模块第一名的好成绩。参加全国储蓄员及投递员竞赛均取得较好成绩，全省职鉴通过率x%。今年，我局首次被xxxx市政府授予“优秀基层团组织”，在xxxx市公共服务行业类政行风测评评比中继2009年再次荣获第一名，继续保持了省级“精神文明建设先进单位”荣誉称号。
在过去的一年里，通过全局干部职工的共同努力，企业各项工作都取得了长足的进步，完成了市局下达的各项工作任务，实现了“十二五”开局之年的重大突破。成绩来之不易，我代表局党委，向全局员工表示崇高的敬意和衷心的感谢！
总结一年来的工作，我们也清醒地看到我们工作中存在的一些问题和不足：一是经营发展方式亟待转变。目前企业存在的主要问题是发展质量和效益意识有待进一步加强，投入产出比例不够协调，个别业务发展依靠高成本拉动，企业的经营发展方式亟待转变到集约经营的轨道上来，一些高收益业务的发展规模有待进一步扩大。二是个别专业没有起到对全局的领跑作用，营销主导及带动作用发挥不够，自主创新及发展步伐有待加快，收入规模有待提高。三是项目营销、策划水平有待进一步提升。主要表现在全局项目数量较少，规模不大，一些项目的思路较好，但营销效果不够明显，没有很好的发挥项目营销对业务发展的拉动作用。四是个别部门职工缺乏主人翁意识和团队观念，不能很好地融入到企业经营发展的大局中来，思想上存在偏差。五是精细化管理水平有待进一步提高，基本方法、基础工作、基层建设还需进一步加强。六是个别窗口人员服务技能有待提高，为用户提供优质高效服务的能力还不够强。这些问题，需要我们在今后的工作中，认真加以解决。
二、2012年工作任务。
康可持续发展的根本保障。各部门要充分认清形势，面对新时期的特殊任务，拿出特殊的勇气，付出卓绝的努力，以更大的决心、更有效的措施，下定不达目的不罢休、坚定决心确保全年目标计划完成的信念。
总体指导思想：认真贯彻落实省市邮政工作会议精神，坚持“转方式、调结构、增效益”的主导思想，坚持把发展作为第一要务，以落实“健康快速发展、幸福成长民生”为主线，以加快发展建设和壮大规模为目标，强化争先进位意识，进一步解放思想，创新机制，推进增长方式转变，继续强力推进邮政金融业务发展；以突出抓好函件业务为重点加快邮务类业务发展；以营销体系建设为重点打造营销平台，提升营销队伍的市场竞争能力；以加强基础管理为重点不断提高管理服务水平；以提高企业效益、职工收益为工作落脚点，促进我局继续保持又好又快发展。
总体工作目标：
——全年实现业务收入x万元，同比增长x%；
——全年净增邮储余额x亿以上，一季度实现新增余额x万，代理新增保费x万元；
——全面完成通信服务质量指标，用户满意度达到x分以上；——保障企业平安运营。
2012年，我们要坚持以市场为导向，以效益为目标，以支柱业务保障基本，以重点业务促进结构调整，以项目和市场化的经营手段拉动增长，各部门要充分认清形势，不以目标为限，自我加压，努力提高各项业务的发展能力，实现健康快速可持续发展。
规模。五是突出加强专业化队伍建设，从业务管理、专职营销、网点营业三个层面，全面强化学习培训，尤其专业内部自我培训，适应银行化发展需要。不断增配优秀人才到金融专业，并提升能力，树立权威。完善网点机制，解决网点缺员问题，持续打造优质、高效的网点服务。强力推进金融营销队伍建设，不断扩大理财经理队伍，向商业银行的水平靠拢；发挥金融专业大客户和项目开发组的作用，全面深入市场，解决发展能力不足的问题。加强内审队伍建设，加大制度建设力度和查处力度，切实发挥有效作用。六是加快调整客户结构，突出加强对中高端客户的维护，凡存款在5000元以上的大客户要建立电子档的客户信息，建设和完善客户管理系统，通过发展网上银行、电话银行等业务，引导柜外办理业务，提高客户粘连度，同时进一步梳理和研究好低端客户移除。七是做好日常的理论及技能考试工作，组织好网点人员的培训、考试、考核，将吉林省网点从业人员日常服务规范、星级服务评比标准各项考核指标细化，加大日常考核力度，减少操作差错，快速提升从业人员素质。八是强化管理，规范运营，加强稽查队伍建设，加大基础管理力度，提高金融的安全运营能力。全年力争实现金融收入x万元，同比增长x%。
用，把握重点行业市场，加强地区联动项目的策划开发；以省公司“千人走万家”、“五节连递、直邮送福”、“千点千万”创收工程活动为抓手，大力开发中小企业和农村市场。三是强化名址库建设，不断完善组织机构库和精品库，提高准确率，夯实函件发展基础。四是高度重视函件印制费问题。11年xxxx局函件的印制费高于全省，更大大高于x%的12年全省控制目标，函件专业要把这项工作作为x年的重点，通过调整结构、节约成本，大幅降低印制费水平。全年确保函件完成收入x万元，增长x%。
3、转型发展报刊发行业务。面对党报党刊转移支付、文化体制改革和数字发行迅猛发展的新形势，公费订阅下降、纸媒受到电子媒体严重冲击的实际，报刊发行业务要着力推进转型，突出树立市场化运营，全面建立以收入为核心的管理、考核观念，以畅销报刊、高费率报刊和项目报刊为重点，推进市场化运作。大力开发校园报刊、形象期刊、文化礼盒、第三方订阅、中邮直投市场，提升商业化运营水平，做大日常报刊订阅规模；把投递队伍建设作为发展转型的根本，完善绩效考核机制，提升市县两级队伍的营销能力，并建设精品投递队伍，增强精准投递、反馈信息、支撑函件的职能作用；积极拓展零售业务，加强社会渠道终端建设，以便民服务站平台建设为契机，走出一条低成本扩张之路；加大信报箱建设力度，力争上箱率实现大的突破，达到省公司建设要求。确保报刊全年实现收入x万元，同比增长x%。
开发销售，尤其强化“两节”市场的走访宣传，打好开门战，力争实现“两节”收入x万元。三是有针对性地抓好乡镇集邮市场开发，力争年内全xxxx市的农村支局和委代办点100%收入破零。四是加强基础管理，强化集邮品库存管理工作，不断优化库存结构，做好往来帐目管理和市场监控工作，完善客户信息管理平台，注重发挥集邮协会的作用，促进健康发展。五是打破传统，提早谋划企业年册揽收和新邮预订工作。六是重点做好个性化邮票的开发工作。要时刻注意捕捉新题材，注意xxxx各项大事件的新动向，及时掌握市场，针对一些重大节日的有利契机进行开发,抓住xxxx2012年建县x周年的有利契机，做好与政府部门的沟通协调工作，争取在庆祝纪念方面做出题材，成为集邮新的增长点。同时把做好生日个性化邮票的拓展工作2012年个性化邮票发展的一个重点项目。七是高度重视毛利润指标，不断提高收益。力争形成收入x万元，同比增长x%。
5、扩大电子商务业务规模效益。电子商务是市场潜力巨大的高效业务，也将是邮政未来的重要发展平台，要突出加大培育力度。坚持“增点扩面、提高收益”的思路，重点抓好便民服务站建设，力争建新便民服务站x个，总数突破x个，并认真研究搭载业务，在代收水费、供热费及有线电视费等区域性项目上取得进展，努力建成一个分布合理、项目齐全的便利服务网络。短信业务进一步在宣传和机制上下功夫，打好“账户管家”品牌，并组织好阶段性短信促销活动。持续做大票务业务，将航空公司政策与会员积分制相结合，开展数据库营销，完善服务，打造品牌；大力发展长途客票、彩票业务。积极组织邮乐购业务，开发福利和团购市场，并力争x个以上企业加盟；借鉴省内外经验，加快拓展“自邮一族”业务。确保全年实现电子商务收入x万元，同比增长xx%。
6、继续发展好代理速递物流业务、分销和包裹业务。代理速递物流坚。
持错位经营的理念，进一步完善机制，加强转化，提高窗口有效收入，确保全年实现收入x万元，快包转化率不低于x年水平。分销业务做好“两节”旺季的酒水销售工作，并探索转变营销模式，推进健康发展，力争全年分销业务收入达x万元，增长x%。包裹业务实施项目带动战略，重点做好家乡包裹、校园、军营、爱心和福彩等五大包裹营销项目，确保全年实现收入x万元。
7、大力推进项目营销。以营销体系建设为依托，充分融入地方经济，进一步提升市场调查、营销策划和市场开发能力，推进上下联动，组织实施各类主题营销项目。加强项目管理，落实项目计划，及时进行项目诊断分析、通报总结和兑现奖励，鼓励创新性项目和大项目的开发，拉动收入规模。
（二）强力推进核心能力建设，提升对经营发展的支撑能力企业发展要实现大的突破，提升核心能力十分重要，这是实现规模扩张和质变飞跃的根本保障。
和pos（销售终端）收单客户开发，加强理财经理队伍建设。组建职工精英团队，将社会资源丰富、有一定营销能力的职工组编成团队，作为专职营销团队的补充力量，下达指导性业绩指标，建立奖励机制，充分调动职工参与营销的积极性。
2、加强投递平台建设。一是加强投递队伍的团队建设，理顺片区组长和投递员之间的关系定位，建立互帮互助的机制和氛围。二是加大培训力度，提高业务处理能力的基础上，重点让投递员熟知各类报刊的性质和特点，尤其各分类报刊的代表性报刊，提高营销技巧，切实把收投人员锻炼成职业化、专业化的营销人员。三是加强基础管理，深入推进投递网规范服务达标工作，完善kpi（关键业绩指标）管理机制，进一步明确各环节的作业程序和工作职责，形成规范有序的工作氛围；重新规划投递段道，加强投递质量管理，提高对商函业务的支撑能力。四是大力推进居民住宅楼房信报箱建设，力争新建楼房安装率达到x%。
3、加强营业平台建设。加大投入，继续在优化网点布局和改善窗口硬件条件上下功夫，争取中等以上规模网点全部设置相对独立的高端客户专用区域，并实行功能分区设计的集中管理，有效利用现有场地，实现功能分区的规范化、统一化，提升整体形象和服务能力。常态化开展优质服务活动和星级营业员评比活动，加强旗舰店建设，树立标杆，示范带动，力争服务水平再上新台阶。不断加强业务技能和规范化服务培训，全面提高营业人员的综合素质。
（三）强化管理，强化服务，有效提升企业的运营水平。
2012年，要继续围绕企业的中心工作，深入推进精细化管理和县局扁平化管理机制。学习辽宁局以人力、财务为重点的一体化精细管理的模式，不断夯实基础、完善制度，有效提升企业的经济运行质量和服务升级。
1、加强财务管理。进一步推进全面预算管理，各单位要给予高度重视，既要保障对经营工作的最大关注和支持，又要杜绝无预算和无原因超预算的行为，减少盲目性和突发性项目，强化预算执行监控和动态管理，确保有限资源切实用于核心能力建设和重点业务发展。强化集中管理，落实好对网点形象标识、网点用具、计算机及设备修理等成本的集中管控，促进形象统一化。控制和降低资本占用，提高投资回报和发展质量，提高管理效益；研究落实好新的营销费管理模式，严格按照省公司《关于调整邮政业务代办费标准》的文件要求，严格标准，规范列支，杜绝违规使用代办费的现象，年内营销费与代办费总额控制在收入的5%以内。深入推进资产盘活工作，加大用户欠费清缴力度，欠费要控制在5%以内，合理压缩集邮、函件库存规模，提高资金周转速度。进一步深化损益核算工作，将损益核算与预算管理和绩效考核相结合，提高核算质量。
2、加强人力资源管理。按照“总量控制，结构调整，重点支撑”的原则，进一步扩大“双定”工作成果，减少层级、提升效率。持续研究好工时精细化管理、作业组织优化和流程优化，加大人力资源盘活力度，优化配置，在严格控制用工总量的前提下，解决重点岗位人才紧缺问题。加强劳动用工管理，建设和谐劳动关系，维护企业和员工的合法权益。严格规范企业用工管理，对不规范的委代办和业务外包行为进行必要调整，防范用工风险。强化工时精细化管理工作，继续推行“五法一大”，提高各岗位工时利用率，减少超工时现象。做好职业技能鉴定工作，全局邮政通信生产人员持证率达到70%以上。发挥工资总额与劳务费支出的有效激励作用。积极做好薪酬全省集中发放工作。
进行考核奖励，提升支局管理水平。加强机要通信管理，抓好集团公司、省公司和市局开展的机要通信管理达标和竞赛活动。认真处理好用户投诉和邮件查验赔偿，做到跟踪解决，提高用户满意度，提升服务质量和水平。
4、高度重视安全管理。以建设平安邮政为目标，严格落实企业安全生产责任制，从人防、物防和技防入手，重点强化资金、人身、局所、车辆、信息网和机要通信的安全管理，加大硬件设施投入力度。认真落实“安全防范达标年”活动，从强化物防技防设施、细化软件建设、增强安防意识、提高员工素质、规范基础管理等方面加大力度，落实隐患整改，提升风险防范能力；做好消防安全“四个能力”建设和火灾事故预防，强化培训演练，促进全员安全意识和应对事故防控能力的不断增强，保证生产经营工作的安全顺畅。确保机要通信安全、高效、万无一失。
级，确保用户满意度达到集团公司要求标准。
（四）以人为本，全面加强和谐企业建设。
继续坚持以人为本的理念，把员工队伍作为企业发展的力量之源、胜利之本，贯彻“幸福成长民生”的主线，切实加大和谐企业建设力度，外树形象，内强素质，实现邮政企业与员工的和谐发展。
突出加强队伍建设，提高队伍的综合素质。首先，加强领导干部队伍建设，抓好我局中层干部及各基层单位负责人的作风和组织建设；各级领导干部要切实保持饱满的工作状态，注意提高自身的驾驭工作能力和执行力，以更深刻的认识、更开阔的思路、更有力的措施，谋划和推动本局、本部门工作；要时刻记挂职工的生活冷暖，帮助基层解决实际问题，充分凝聚广大职工的智慧和力量，真正做敢闯敢拼、敢为人先，让上级放心、员工满意的领导干部。继续开展职工讲堂活动，开展大规模、多层次的教育培训工作。突出强化服务技能、各层面专业经营营销能力、后台研定先进机制和支撑服务能力的培训，重点提升中层干部的发展和领导能力，适应发展需要。加强员工队伍建设，继续开展大规模培训，重点抓好各级管理人员和营销服务人员的系统培训；加强员工岗位技能培训和职业技能鉴定工作，充分利用内训师资源，不断提高员工的职业技能，提高持证上岗率；加快学历大专化进程，鼓励员工职后学习，尤其要提高支局长、营业员大专以上学历比例。
战斗力。
同志们，2012年，xxxx发展进入全新的发展时期，推进企业进阶突破、转变发展方式，是我们这一代邮政人肩负的历史使命，转型在即，重任在肩，使命光荣。我们大家要把思想统一到“三次创业、升级进阶”的目标上来，统一到“转方式、调结构、增效益”的主体思路上来，继续发扬xxxx人不畏艰难、激情创业的优良传统，以求真务实、脚踏实地的工作作风，以奋发有为、只争朝夕的精神状态，解放思想，团结一心，开拓进取，为实现新时期xxxx又好又快跨跃式发展而努力奋斗！
职代会报告心得体会
职代会是一种组织形式，旨在促进企业的发展与员工的关系，提高员工的参与度和归属感。近日，在公司的职代会上，我有幸参加了一场精彩的报告，并从中获得了很多启发和收获。在这场报告中，我深深感受到了企业倾听员工声音的决心和努力，也更为深入地了解到了企业的发展重点和方向。因此，我想通过这篇文章，与大家分享我的心得体会。
第二段。
报告中，首先介绍了公司过去一年的发展情况。作为员工，一直以来我们只关注自己的岗位和个人目标，而忽略了整个企业的大局。通过报告，我了解到公司在过去一年中获得了很多令人瞩目的成绩。这些成绩的背后，离不开每一位员工的辛勤付出和聚集力量。感受到了自己作为一个小组织中的重要一环，我倍感自豪，也更加明确了自己的责任和使命。
第三段。
在报告的第二部分，涉及到了企业未来的发展和规划。作为员工，我们通常很少了解到公司的发展战略，而只是按部就班地完成自己的工作。然而，通过这次报告，我意识到企业的发展离不开每个员工的努力和贡献。在报告中，我听到了公司关于未来发展的规划和战略，也看到了企业为员工提供更多发展机会和福利待遇的决心。这让我对公司的未来充满了希望和期待，同时也对自己的未来充满了动力和信心。
第四段。
报告中谈到了企业对员工的管理和激励机制。作为员工，有时会感到对自己的工作付出未得到应有的回报和认可。但是，通过这次报告，我看到了企业对员工的关心和重视。不仅仅是物质上的奖励，还有更多关于员工成长和发展的关怀。在报告中，企业提出了建立良好的绩效考评制度和激励机制，充分展示了企业对员工的重视和尊重。这种关怀和认可让我更加珍惜自己的工作，也深感对企业的归属感和忠诚度增加。
第五段。
总结起来，这场职代会报告让我从多个角度全面认识了自己所在的企业。通过了解企业的发展历程、关注未来的规划、管理和激励机制，我更加明确了自己的责任和使命，也更加珍惜和热爱自己的工作。在未来的工作中，我将会全身心地投入到工作中，以更高的热情和创新精神为企业的发展做出更多贡献。同时，我也期待着更多的职代会报告，让员工和企业能够更好地沟通和合作，共同实现企业和个人的目标。
总结：
通过职代会报告，我更加了解了企业的发展与员工之间的关系。从报告中，我深刻体会到了企业倾听员工声音的决心和努力，也更加明确了自己的责任和使命。报告不仅介绍了过去一年的发展情况，还展望了未来的发展规划。企业对员工的管理和激励机制也得到了强调，让我对企业的未来充满了希望和期待，同时也对自己的未来充满了动力和信心。通过这次报告，我更加珍惜和热爱自己的工作，并期待与企业共同实现目标。
医院职代会工作报告
各位代表、同志们：
xx省xx医院第七届四次职代会暨20xx年度先进表彰大会今天隆重召开了，这次会议是自上而下正在学习宣传贯彻落实党的十大大精神之时，全国人大及政协会议刚刚落下帷幕之后，陕建集团总公司职代会和工作会召开后不久，我们医院召开的一次十分重要的会议。会议主要是总结去年的工作，安排部署今年的各项任务，江波院长一会儿要全面总结20xx年和具体安排20xx年的工作。现在，我代表院党委就医院的整体工作讲以下问题，与大家共勉。
回顾与总结20xx年，在集团总公司党委的正确领导下，在全院职工的共同努力下，我们取得了较好的成绩。我们紧紧围绕医疗工作这个中心，医院各项工作得以进步与发展;经济收入明显增加，终于完成了梦寐以求的一个亿目标的实现;职工生活得到进一步改善;医疗质量，医疗安全，医德医风，院容院貌，服务水平得以提升。盘点去年工作，主要成绩总结以下六条。
20xx年我们期盼已久的十八大胜利召开了，院党委组织全院党员干部职工，认真扎实细致的学习宣传贯彻了十八大精神，继续深入开展了创先争优、“三好一满意”、“三问三解”等活动。坚持党委中心组学习与政工例会制度，用科学发展观的立场观点方法武装头脑，客观判断宏观形势，准确把握医改态势，适时调整医院走势，努力把不动摇、不懈怠、不折腾的要求记在心里，体现在谋发展、推举措、抓落实的实践之中。整体推进了党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设，做到讲党性、重品行、做表率，引导大家更新发展观念、转变发展思路、破解发展难题、完善机制体制。抓党建，促医疗，使医院的各项工作得以发展，受到上级党委的表扬。
最为可贺可喜的是去年我们总收入突破了1个亿的目标，这是全院职工多少年的愿望。业务收入xx万元，其中医疗收入xx万元，药品收入xx万元;住院病人量增加了xx人次，门诊病人量增加了xx人次;床位使用率达到xx%，平均住院日xx天，各项经营指标均有提升。这些成绩的取得归功于全院广大党员干部职工的辛勤奋斗，归功于院党政班子的正确领导，归功于医疗管理及各行政职能部门的日常严格要求，特别是内二科、血液净化科收入突破了1千万大关，内三科达到xx多万元;全年收入超过xx万元的科室有急诊科、内一科;超过xx万元的科室有妇产科、外二科、外三科、肿瘤科、精神心理科;全院其他临床科室及医辅科室收入较20xx年均有提升。
按照国家医改政策及医院发展的要求，医院继续深入开展了围绕医疗改革的各项活动，“医院管理年”、“质量万里行”、优质医院创建、“平安医院”创建等活动坚持不懈。20xx年具体还开展了抗菌药物专项治理整顿活动、临床路径管理工作、普及优质护理病区工作、病案质量及处方规范书写评比、院内感染控制工作;坚持了行政业务大查房，开展了医疗总值班工作;质量管理会议、医疗安全会议、药事管理会议、输血管理会议、院内感染控制会议经常性的召开;严格执行“十五项”核心制度，严格规范临床诊疗行为，医护人员持续改进医疗质量，保障医疗安全的意识明显增强。在提升医护质量一系列活动中，医教、质控、护理、控感等部门做了大量繁琐而高效的工作。
20xx年按照卫生部的要求，进一步开展了“服务好、质量好、医德好、群众满意”的.“三好一满意”活动，想法设法为病人提供方便、快捷、高效、价廉、优质的医疗服务，认真克服生、冷、硬的工作态度，狠抓质量，提高技术，确保安全，全年各科感谢信、表扬信络绎不绝，病人投诉减少，医疗纠纷下降，医疗质量提升，业务技术提高，服务态度改善，诊治流程简化，受到病人好评。特别是在去年为总公司机关人员体检活动中，为了改善形象，扩大医院影响，班子高度重视，成立了专门的机构，以社区中心为基础，全院上下齐动员，抽调全院骨干力量，大家齐心协力，积极参与，有始有终，服务周到，确保质量，受到集团总公司领导和体检人员的好评。
医院高层住宅楼经过四年多的修建，终于发放了钥匙，让职工住上了新房，这是关系到职工利益的大事情，为许许多多的中层骨干及年轻人员解决了住房问题，也为大家上班提供了方便，解决了大家的燃眉之急，也解除了大家的后顾之忧。去年经过我们的共同努力，人均收入达到3.2万元，比20xx年增长了25%，特别是临床科室及部分医技科室增加幅度很大，调动了大家的工作积极性，为我们总收入突破一个亿做出了重大贡献。同时20xx年也注重了大家的文体娱乐活动，各个部门积极开展工作，参与了各种形式的活动，为活跃职工的生活情趣，党政工团齐抓共管，积极配合，通过活动的举办，让大家能有一个愉悦的精神状态投入工作。
创建文明单位是一项重要的工作，也是一种荣誉，其目的是真正建设一所文明医院，在社会上有一个良好的知名度。大家文明行医、文明服务、文明用语、文明做事。我们开展“控烟”工作及行风评议活动，也是文明医院所要求的。我们医院是20xx年被评为西安市文明单位的，20xx年进入第三轮市级文明单位复审时间，随着各个单位的突飞猛进发展，大家越来越重视文明单位的评选，都想进入市级文明单位行列，竞争是相当激烈的。院党委高度重视此项工作，多次召开会议制定方案，安排部署;文明办具体落实，扎实准备;各党支部、各职能部门、各科室积极配合、精密安排、踊跃参与，从而使我们的市级文明单位牌子继续成功保持，得到了上级的赞誉和肯定。
以上是20xx年工作的简要回顾，能取得这么好的成绩，要感谢在座各位，感谢全院职工，我代表班子谢谢大家了!
职代会报告心得体会
职代会（职工代表大会）是企事业单位的基层工会组织，是职工实行民主管理和监督的重要形式之一。职代会报告是每年一度的重要会议，它汇报了过去一年单位的工作成绩和面临的困难，同时也为下一阶段的工作制定了规划和目标。通过参与职代会和聆听报告，我们不仅可以了解单位的最新情况，还可以深入思考自己在其中的角色和责任。
二、报告内容及分享。
职代会报告中的内容丰富多样，涵盖了单位的各个方面，如经济发展、人力资源、环境保护等。其中，我对人力资源管理部分的报告印象深刻。报告中指出，人力资源是企业的核心竞争力，而要实现人力资源的优化配置，需要加强员工的培训和绩效管理。在听取报告的过程中，我深感作为一名职工，不仅要关注自身的个人发展，还要积极参与到企业的发展中去，不断提升自己的专业技能，并为企业的发展贡献力量。
通过参与职代会报告，我深切感受到了企业的发展与职工的个人发展之间的密不可分的关系。作为一名员工，要想在这个竞争激烈的社会中立足，就必须不断学习、进步，不仅要在专业技能上做到精益求精，还要具备良好的综合素质。同时，在职代会报告中也提到了企业对员工的培训和绩效管理的重要性，这就需要我们主动参与，积极参加各种培训活动，提高自己的综合素质和工作能力，从而为企业的发展做出更大的贡献。
四、对未来的展望。
职代会报告中还对未来的发展进行了规划和展望。在报告中，我们看到了企业的发展方向和目标，也意识到了未来的发展可能面临的困难和挑战。作为职工，我们要与企业保持同频共振，树立正确的发展观念，不断学习和适应变化，积极配合企业的发展，为实现企业的目标努力奋斗。同时，我们还要关注自身的职业发展，为未来的发展做好充分的准备，提升自己的核心竞争力，为实现个人价值和社会价值做出贡献。
五、总结回顾。
职代会报告是职工了解企业发展情况、明确发展方向、规划个人职业发展的重要机会。通过参与职代会和聆听报告，我们不仅可以了解企业的发展方向和目标，还可以反思自己在其中的角色和责任。在以后的工作中，我们要积极思考、主动学习，不断提升自己的能力和素质，为企业的发展贡献力量，同时也实现自己的个人价值。
通过参与职代会报告，我们明确了自身在企业中的定位和责任，并意识到了在今后的工作中需要不断学习和进步。我们应该把职代会报告中的启示融入到自己的工作生活中，努力提升自己的专业能力和综合素质，为企业的发展贡献自己的力量。同时，我们也要关注企业的发展方向和目标，积极配合企业的工作，为实现企业的目标贡献自己的智慧和才能。只有这样，我们才能够在职业发展的道路上走得更长远、更稳健，实现个人价值和社会价值的双重获得。
公司职代会工作报告
我受电力公司工会委员会的委托，向大会做电力公司工会工作报告，请各位代表审议。
20xx年，公司工会在公司党委和省电力公司工会的正确领导下，在行政的大力支持下，各项工作紧扣公司安全生产、经营管理、工程建设和精神文明建设工作，不断深化民主管理，认真履行工会职能，维护职工合法权益，强化群众安全监督，通过开展经常性的职工教育、劳动竞赛、厂务公开、文体活动等，不断激励广大职工为更好地完成公司的各项目标任务顽强拼搏努力工作，在促进公司文明建设、保持队伍稳定、打造电建品牌、构建和谐企业发挥了积极作用。
总结一年来工作，我们感到有以下几方面的成绩：
坚持和完善公司职代会，民主管理工作落到实处。认真开展了职工代表提案的征集和办理工作，将收集的24件代表提案分类提交公司相关领导和部门进行了办理，并将办理结果及时反馈给各位提案代表，提案处理率达100%。
职代会闭会期间召开了4次代表组长扩大会议，对公司新制定的《理顺归并职工工资》、《公司职工物资采购管理办法》、《公司职业病、工伤管理办法》等制度进行了讨论和审议。组织部分职工代表参加了省电力公司对公司班子的考核测评。
组织召开了物业管理听证会，就西安、咸阳两大基地的水电暖收费、药价和医疗服务收费等情况向职工代表做以说明，并就职工提出的16条意见提出了整改措施，且督促逐一落实。
对基层单位厂务公开实施情况进行了两次专项检查，组织职工代表广泛参与了公司多层面的工程招议标、机械购置、物资采购等经济活动，较好地发挥了监督职能。
一是结合公司实际，在灞桥、南京、涟源等重点工程项目开展了劳动竞赛活动。各项目部根据各自不同的工程特点，以竞赛为实，以提效为本，形成了比、学、赶、帮、超的良好局面，在调动广大职工的劳动积极性和促进公司生产经营方面取得了显著的成效。
二是会同有关部门组织了“迎奥运、塑形象、添光彩”职工技能比武活动，通过理论和实际操作比赛，涌现出了一批技术硬、能力强的先进班组和业务技术骨干，既提高了职工的劳动技能，又调动了广大员工学技术、钻业务、练本领的工作热情。
三是通过安全监督检查、开展创建“无违章班组”活动、“家庭包保安全生产公约”签约活动等形式，进一步强化了职工的安全自我防护意识和遵章守规的良好习惯，努力营造家庭保平安的氛围，为公司安全年的实现奠定了良好基础。
四是广开言路，更好地依靠职工办企业，拓宽广大职工参政议政的渠道，在全公司范围内开展了 “合理化建议” 征集活动，为企业的发展献计献策，共收集到建议40余条，对我司的安全生产和经营工作起到积极的推动作用。
一是通过平等协商程序，签订了公司第三部集体合同，促进了和谐劳动关系的建立，为有效的维护职工的合法权益提供了制度保障；二是认真做好了职工的劳动保护工作，督促基层单位按时发放劳保用品；对于拖欠职工工资、“三金”、医药费报销以及职工待岗等问题，认真调查摸底，及时向党政组织反映，并协调督促解决；三是积极开展送温暖扶贫互助活动，20xx年共慰问劳模、工伤及困难职工37户，发放慰问金1.3万元；帮扶困难职工子女就学19人次，金额8950元；对30名去世老职工总计发放了36000元的丧葬互助金；为6名在职及退休职工申请大病互助，发放互助金额26000元；四是进行了暑期慰问，将防暑降温品、医药品及时送到生产一线职工手中；五是积极协助基建部门做好众华新区职工住房的筹建工作。
去年响应省公司和地方的号召，组织开展了爱心帮扶和扶贫捐赠活动4次，共收到801人（次）干部职工、离退休职工的捐款2. 6万元，用实际行动为贫困和受灾地区人民群众献上了四公司人的诚挚爱心。
一是建立职工文化活动的常态机制，精心组织了一系列激发员工聪明才智和创造精神的文娱活动，相继在职工中开展了“创争活动”演讲比赛、工运理论征文、羽毛球比赛、乒乓球比赛、游泳比赛、趣味运动会、钓鱼比赛以及职工业余书法、美术、摄影展览竞赛等活动，活跃和丰富了职工的业余文化生活；二是发挥工 会的宣教优势，搞好节日和纪念日期间的各类活动。协助公司党政举办了公司新年团拜会和庆祝建党86周年文艺演出。在建司55周年庆典期间，举办了戏曲晚会、电影放映周、歌舞晚会等系列活动。并结合暑期慰问，组织文艺队先后奔赴涟源、兰铝等8个基层单位，进行巡回演出。每到一地，演员精彩的演出都和热情的工地员工、淳朴的当地农民形成了欢乐和谐的氛围，在当地、甲方和兄弟单位中树立公司良好的企业形象。
各基层单位也结合自身特点，适时开展了各种形式的文体活动，在公司内部形成和谐的文化氛围。
一是针对女职工的特殊权益，协商签定了《女职工专项集体合同》，有效地促进了女职工特殊权益的保护；二是为提升女职工的素质，外聘专家教授对女职工进行“素质提升知识讲座”，受到了女职工的好评；三是围绕企业中心工作在女职工中开展了“巾帼标兵”、“和谐家庭”等竞赛活动，召开了庆祝“三八”暨“巾帼建功立业”表彰大会，把女职工的积极性和创造性吸引到了为公司发展建功立业上来；四是组队参加了省电力公司举办的“女工办公自动化技术比武”活动，并获得优秀奖；五是广泛开展女职工技术比武及文化体育等活动，使女工的政治素质和业务素质得到了有效的提升。六是在全司范围内开展了困难女职工摸底调查活动，并为5名单亲困难女职工发放了子女助学金。
工会自身建设是作好工会工作的前提，组织建设更是自身建设的基础。20xx年我们按照省公司工会的部署，结合标准化建设，进一步夯实基础，规范了工作：一是完善了基层工会的组织机构，先后新建和调整了铜川项目部、南京项目部、涟源项目部、灞桥项目部、安装公司等工会组织，为工会工作的正常开展提供了组织保障；二是通过论文比赛、举办培训班、以老带新等方式对工会新进干部加强了教育和培养，使他们能尽快熟悉工会业务，及早地开展各项工作；三是加强了工会财产和经费的管理，按照统一领导，分级负责的要求，坚持勤俭原则用好经费，使经费效用得到了充分的发挥。工会财务管理工作荣获了省公司工会会计工作竞赛特等奖，创工会财务管理工作历史新佳。
一年来，离退休职工的管理、服务等工作在各级领导的关心重视和离退休办工作人员的努力下，继续坚持政治上尊重老同志、思想上关心老同志、生活上照顾老同志的原则，积极为老同志多办实事、热情服务、解决困难，让他们在公司发展中享受实惠和欢乐，确保了离退休职工队伍的稳定。
职代会报告
近日，我所在公司召开了一次精彩的职代会，并有幸参加了此次会议。在聆听了公司高层领导的报告后，我深受启发，从中获得了一些宝贵的心得体会。在这篇文章中，我将围绕职代会报告的主题，结合自己的真实感受，分享我的观点和思考。
首先，职代会报告给了我们一个相对全面的公司发展的概况。在报告中，高层领导向我们介绍了公司近年来的发展情况，包括市场竞争、财务状况、人力资源管理等方面的情况。通过这些数据和信息，我对公司的整体情况有了更加清晰的认识。我意识到，任何一家公司的发展都不可能是一帆风顺的，只有从实际情况出发，才能有针对性地制定发展战略，从而更好地应对市场变化和竞争压力。
其次，职代会报告也详细介绍了公司的发展战略和未来规划。在报告中，高层领导向我们展示了公司的发展蓝图和目标，以及实现这些目标所要采取的策略和措施。这使我明白，一个公司的发展离不开科学的规划和目标的设定。只有明确了公司的发展方向和目标，才能有针对性地制定战略和实施措施，从而实现长远的可持续发展。
第三，职代会报告还强调了公司的企业文化和价值观。在报告中，高层领导非常重视企业文化的建设，并提出了一系列举措来加强公司的内部凝聚力和员工的归属感。我深深地被这种关注和重视所打动。我深刻意识到，一个企业的成功离不开以人为本的管理理念，要注重员工的价值和发展，为员工创造良好的工作环境和发展机会。只有这样，才能激发员工的积极性和创造力，进而推动公司的持续成长。
第四，职代会报告还提到了公司对员工的关怀和福利。在报告中，高层领导宣布了一系列关于员工福利和奖励的政策，包括薪资待遇、培训发展、节假日福利等。这些政策的出台表明公司重视员工的权益和福利，愿意为员工提供更好的工作条件和发展机会。这不仅体现了公司对员工的关心和尊重，也能够为员工提供更好的发展平台和机遇，从而更好地激发员工的工作热情和创造力。
最后，职代会报告结束的时候，高层领导鼓励大家积极参与公司的建设和发展。他们希望每个员工都能够以自己的实际行动为公司的发展贡献力量。听到这样的鼓励和期望，我内心充满了动力。我深深地认识到，作为一个员工，应该树立正确的工作态度，发扬团队精神，积极主动地参与公司的建设和发展。只有这样，才能够使自己的个人价值和公司的发展目标相一致，达到双赢的局面。
通过参加职代会并聆听职代会报告，我对公司的管理和发展有了更加深入的理解和认识。我相信，在公司的领导和全体员工的共同努力下，我们一定能够实现公司的发展目标，为广大客户提供更好的产品和服务。我将以职代会报告为契机，时刻保持对公司发展的关注，主动学习和进步，为公司的发展贡献自己的力量。同时，我还将积极传达和践行职代会报告中传递的企业文化和价值观，以良好的团队精神和工作态度，为实现公司的长期可持续发展而不断努力。
职代会报告心得体会
通过认真学习两级职代会会议精神，集团确定了未来十年的发展蓝图。这个目标可谓立足当前放眼高远。做为以生产加工制造业为主营业务的生产车间，还要从当下脚踏实地的做起，我们的中心工作就是保证生产的稳定、提高产品质量、降低生产成本。凝聚共识、顺应改革、适应发展的新常态。要摒弃按部就班、消极被动的等靠思想。大力加强执行力建设，牢记说到做到、言行一致、立即行动、马上落实的执行文化。做到接受任务不讲条件，执行任务不找借口，高质量完成各项工作。
通过学习二届五次职代会《总经理工作报告》，根据报告中提出的20__年指导思想和工作目标，要以公司二届五次职代会精神为指导，加强车间的管理工作，在工作作风上要更加求真务实，在工作思路上更加改革创新，确保实现全年精炼加工毛油23.9万吨的目标。