通过工作报告的写作可以让我们更好地审视自己的工作表现，发现自己存在的不足之处，有利于提高个人的工作效率和质量。我们为大家准备了一批经典的工作报告案例，帮助您更好地掌握工作报告的写作技巧和要点。
管理工作报告
无论是公司还是学习都需要管理人员的存在。下面由本站小编为你提供管理。
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当xxx年的第一场雪在新年的钟声中飘落时，我们送走了xxx年。回顾已经过去的xxx的一年里，车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在工厂和上级职能部门的正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下我们圆满完成了这些产品的生产计划，并且在这些产品的生产过程中我们取得了较好的业绩，但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。在新的一年里，我们必须保持在xx年已经取得的业绩，使各方面工作能得到进一步完善，在执行xx年生产计划过程中，很多方面反映出车间管理需要进一步加强。现将年来的。
如下：
一、完善制度建设，夯实基础管理。
车间刚刚组建就及时组织人员制定了车间的各项管理制度，以“三标一体”标准体系的建立工作为契机，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，制定了个车间管理制度。并在此基础上协助人事劳资科完成了车间的定员、定岗工作，编制了各岗位《工作标准》，明确了各岗位的要求、职责，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理。
规章制度。
通过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作步入正轨，车间的综合管理水平明显提高。
二、加强教育培训，提高职工综合素质。
车间在全新的组织架构下开展工作，对车间的安全教育、业务培训工作提出了更高要求。车间按照要求，制订了车间的年度培训计划，涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保养、消防知识、体系管理等方方面面的内容。并结合车间实际，按照车间计划，有组织、有步骤地开展了车间培训工作。
1、消防知识、安全生产培训。
月份，车间组织全体职工在进行了安全知识培训，整个培训过程轻松有序，培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展，进一步增强了机组人员的安全生产意识和安全消防知识。消防宣传挂图的张贴悬挂工作是提高职工消防安全意识的重要手段，车间将《中华人民共和国消防法》宣传挂图贴在了车间一进门最为醒目的地方。通过组织培训和挂图宣传的形式，使车间全体职工牢固树立了“安全第一”的意识，为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。
2、加强内退返岗职工的培训。
今年有新员工职工分配至车间工作，车间领导高度重视，采取了由班组长牵头，具体负责的方式，对新员工的工作业务技能、安全生产知识等进行实际岗位操作培训。在20xx年月日起至月日期间的试用期内，新员工对待工作积极负责，认真向学习上岗操作技能，通过两个月的岗位实际操作，已经能胜任车间安排的岗位工作，得到了同事和上级领导的一致肯定和好评。
3、设备保养知识培训。
为了保证生产的顺利进行，使生产的产品质量得到有效保障，让车间机台人员更好地了解改造后的设备，对生产设备进行切实有效的维护保养，在生产任务较为繁重的情况下，车间依然组织专人编写了相关培训材料，分班组、分时段由各班组长带领本班人员进行培训，为车间按计划顺利完成各品牌的生产任务打下了坚实的基础。
4、质量知识培训。
质量是企业的生命，车间自成立之日起便将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了使机组人员的质量意识得到进一步提高，有效保证车间产品质量，车间组织生产管理员、修理工和电工等在开展了“质量体系”文件培训向参会人员阐明了体系文件培训的必要性和重要性，要求车间全体员工，特别是机台人员要严格按照车间制定的质量方面的文件要求和质控方法对产品质量进行严格控制，使车间的质量管理水平再上一个台阶。
5、标准化知识培训。
为了跟上工厂“三标一体”标准化体系管理工作的进度，在车间领导的高度重视下，组织人员完成了车间“质量/环境/职业健康安全”标准体系文件的建立工作。因此，车间各班组根据本班上班时间，组织本班员工在活动分别对质量/环境/职业健康安全管理体系文件进行了深入学习，就有关三标一体理论知识及相关体系文件要求等，向参会人员做了深刻详细的讲解，并针对在线产品的质量控制、安全和设备保养三方面围绕车间实际，对与车间生产息息相关的重要体系文件进行了认真的学习。
三、加强车间产品质量管理工作，确保品牌生产质量。
为确保工厂改革顺利进行、车间正常运行，确保保质保量地完成生产计划，车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针，质量管理工作主要做了：
1、车间制定了质量管理和质控方法方面的规定和制度，并对品牌质量标准做了宣贯。
2、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证，车间通过强制管理制度和组织学习加强全员在线产品质量控制，促进“人人都是质检员”得以逐步落实。
3、本着“设备是基础”的原则，加强设备维护保养，确保在用设备完好，以高效的设备保障在线产品质量。
4、实行质量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足，提出整改措施，有效促进了全员质量管理。
5、开展“月纵向机组评比”、季度“学习型班组评比”等活动，促进质量管理工作稳定提高。
通过以上方面的工作，车间顺利完成了生产任务，质量指标达到考核要求。
四、加强车间安全管理工作，强化职工安全意识，
根据“安全第一、预防为主”的安全方针，车间在搞好职工安全培训的基础上，组织修订完善了各项安全规章管理制度，并制订了车间的《环境/职业健康安全目标(指标)分解表》，将工厂下达给车间的环境/职业健康安全目标(指标)层层分解到各岗位，签订了《环境/职业健康安全。
承诺书。
》。
一年来，车间始终把安全生产工作作为重点工作。车间确定了专职的人员对车间的安全工作进行管理，并完成了车间环境因素、危险源的识别工作;组织人员定期对车间安全消防设施进行检查，发现问题及时整改。同时，车间不断加强对设备安全操作的监督检查工作。
通过以上工作的开展，职工的安全意识、操作技能、自我防护意识和能力普遍提高和增强，20xx年上半年实现了火灾事故为零，无重大安全生产责任事故，无重大工伤设备事故，轻伤、重伤事故率为0。
五、加强车间设备管理工作，确保圆满完成生产任务，产品质量得到稳步提升。
(一)进一步加强设备基础管理，为设备管理提供科学有效的信息。
加强基础管理，努力用足用好设备基础资料、数据，为设备管理工作的计划制定提供科学依据，更好地指导做好设备维修、维护保养工作。为此，车间对设备基础资料管理进行了全面的梳理和完善。一是设备现场方面，组织修理工全员参与，梳理设备跑冒滴漏、异物衬垫、缺钉少帽等问题并加以认真解决;二是做好设备有效作业率的提升，组织人员对设备进行了较全面的调研，对影响设备精度的零部件进行了维修，车间的设备管理各项工作都取得了较大进步。
(二)努力提升技术装备素质，确保设备保值、增值。
设备管理的任务是通过多设备进行综合管理，保持设备完好，不断改善和提高企业技术装备素质，充分发挥设备效能，取得良好的投资效益。车间根据企业的总体部署，结合车间实际，同时协调、配合设备技术科、技术改造办公室，在提升技术装备素质方面，做了以下几方面的工作：
1、进一步加强设备的维修、保养工作：根据生产安排，收集设备运行过程中掌握的设备状态，合理制定设备每月轮保计划，在保证轮保时间的前提下，加强对设备轮保工作效果检查、落实，确保轮保对设备稳定运行、设备完好的应有作用，强化对设备轮保记录及效果跟踪、考核。使轮保工作有计划、有实施、有资料记录、有检查落实。
2、利用设备停台、停产认真做好设备检修工作，提升了设备精度，确保设备保持在良好的运行状态。
3、根据设备状况，按照企业计划和安排，完成设备大修后的调试、测试工作，做好设备技改工作。
六、加强车间现场管理工作，使职工有一个身心愉悦的工作环境。
现场作业作为车间生产的后勤保障部门，班组人员本着一切服务于生产的宗旨，认真地做好每项工作。一是车间结合现场人员的文化程度、工作能力等作出相应的分工。并结合实际工作，充分调动每个人的主观能动性，激发每个人的工作积极性，以利于在人手不够等情况下也能很好地展开工作。二是现场组人员按照工作标准要求认真开展工作：随时巡查车间地面，清洁打扫机台周边环境，不漏过旮旯死角，确保地面干净整洁;每天定时擦拭车间现场窗玻璃及检查保养车间消防器材;及时清洁卫生，保证了机台现场环境井然有序。经过现场组人员的共同努力，车间现场整洁干净，窗明几净，为车间创造出良好的工作环境。
七、加强车间基础管理工作，积极完成上级布置的各项工作任务。
(一)做好车间政治思想教育工作。
1、加强班子团结，不断增强广大职工凝聚力，车间班子成员之间能够做到心往一处想，劲往一处使，真正做到思想上统一，步调上一致，工作中互相配合，互相补台而不是拆台，拾遗补缺，真正发挥了班子的领头带动作用，职工的凝聚力空前增强，为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。
2、按照要求制定了车间“深入学习实践科学发展观实施方案”，并据此循序渐进地开展贯彻执行科学发展观活动，定期开展党小组学习培训。营造以党员带头，全员共进的学习平台，实现员工综合素质的提高。发挥共产党员在执行制度、挖潜增效、指标提升、合理化建议方面的示范作用，车间党员同志真正做到了苦脏累险冲在前，工作业绩争一流，哪里有困难哪里就有共产党员的生产先锋。
3、发挥共产党员干一行爱一行、钻一行，刻苦学习本岗位业务技能，争当生产能手的标兵作用。如设备改造的工作中，在时间紧，劳动强度大，技术要求高的情况下，车间党员、修理工全部都自觉地投入到这场战斗中，发扬团结拼搏，不怕苦、不怕累的精神，圆满地按时完成了改造任务，为下一步的产品生产提供了有力保证。
4、通过深入学习实践科学发展观活动的开展，使党员自觉做到：一是学习邓小平理论、江“三个代表”，学习党的知识，学习科技知识和车间本岗位业务知识，做学以致用的带头人;二是做品德高尚、关心群众、舍己助人、顾全大局、团结同志、善于做群众思想政治工作的领路人。
(二)加强班组管理管理，提高车间管理水平。
1、加强班组管理。在日常的工作中，车间领导定期组织管理人员召开工作例会，及时掌握班组中存在的实际困难和问题，对一些班组中存在的好做法向其他班组中进行推广，从而提高班组的整体水平。
2、创建学习型班组。车间通过“学习型班组”的创建，把开展班组基础管理专项工作同当前学习实践科学发展观活动结合起来，建立上下结合、有效沟通机制，完善班组建设考评与奖惩制度，在加强班组考核、现场管理、提高质量、安全管理等方面取得了新的进展，营造良好了的学习氛围，逐步实现了职工从“要我学”到“我要学”的转变。
以上就是车间xx年的工作总结，车间的各项管理工作科学规范、全面有序。取得成绩的同时也存在一定的不足，车间将在以后的工作中，逐步改善，带领职工共同把车间的各项工作做好，为工厂的又好又快发展奠定坚实的基础。
一、公司总体方面。
1、从原本的现实纸张方面管理模式运行公司内部部门及职员，从今年三月份开始努力实践与摸索，暂时以手机方式来管理各个职员。到今年的10月份，公司再次突破限制，以qq邮箱为突破口，再次实现了远程网络管理模式，也由此，公司正式跨入电子信息现代化时代。此路，一直沿用到今天。鉴于部份职员尚未能实时上网，公司决定暂时用手机浏览网页的同时查阅关于自己的邮件及信息。
2、人事系统及职员档案工作也由年初开始的手工输入到工作薄，到现今使用正规行业的人事系统，极大的改善了人事方面的工作。从而让公司及时了解人事方面的讯息，为掌握职员动态及提供了人力资源的清晰地分析重要的方向。至此，给公司领导层做出相应的策略提供极大的方便。
3、财务会计系统也从破解版，在5月6号正式使用注册版。因此彻底的摆脱了破解及试用版的限制，更加的清楚地统计及分析公司的财务状况。
4、共站方面由年初即将崩溃的系统，在年中访问及中秋举办活动，极大的巩固了原有的根据地，为今后的人力资源提供了安全保障。相信，在xx年举办的春节活动，将是更加的稳固并发展壮大。更好地为公司运作服务。共站也顺利成功的由行政管理向文化理念的转变，因此共站往文艺活动之路迈向了新的方向。但是，共站的本质依然没有任何改变，也不会改变：共站领导公司运营，而共站的工作完全为公司而服务。在此宗旨下，展开一系列的工作及活动，均为此展开。共站也因公司实现网络远程管理，而进入到现代化管理模式，成功续接站员各个工作及稳定站员与公司的关系。
鉴于以上各个方面，不足也会有许多。我们现在正是工作暂时只有三人。在三人工作人员中，仍然有着不能实时联系与沟通。通讯方面是最大的障碍，相信公司在经济实力壮大的同时，会改善这个问题。
二、财务管理方面。
1、今年年的公司业绩非常的不理想，完全没有达到公司预定的目标。虽然如此，但是经过公司领导上下团结一致的情况下，公司迈出了一个个重要的脚步。
2、公司今年的财务主要对固定资产购置进行偏重的分配，从而偏轻了业务外在的发展。在本来业务发展偏轻的情况下，仍然进行边清偿原有的债务边发展公司的经济实力。因此，财务方面出现了发展严重缓慢性。
3、财务在改善公司内部环境的下，流动资产一直在紧缩，财政赤字一直在增加。因此，公司在年底出现了严重的亏损。明年的营业利润将会受到严重的影响。
4、今年的财务状况效差，公司营业额虽然在有所上升同时，但是营业利润一直处于负盈利状态，截止到年底12月31日止公司营业利润已经亏损达到1800元以上。
5、毛利润显然处于良好势头，但是开支及购置固定资产占用了大部分的资金。相信xx年在拥有固定资产上，布像今年那样资金严重紧张，或许会更加完善资金链问题。
6、今年的投资结构保持在良好的势头，没有出现破产和空壳的现象。这是公司保持自信的一个重要的因素。理财管理方式及技术经验也有所进一步的提高和巩固。
三、营销业务方面。
1、今年的业务非常微小，在极少的业务量下运行公司的业务工作。业务员也一直未用上，临近年底的时候，业务才有所向外发展。通讯电话充值业务良好，而股票证券交易也一直保持良好的态势。公司的业务方面没有什么重大的变化。
2、xx年的业务会因资金不紧张而会更加的顺利与便捷，公司会在原有的客户下，极力发展新的客户及各个新的业务渠道，努力发展公司的业务工作及完善公司业务的方面的管理模式与制度。
3、年的业务完全在远程网络上沟通完成，也完全由电脑虚拟数据收发货来完成营销整个系统的运行，相信在不久的将来发展到实物营销的时候会有更大的发展和赚取的利润也将会更加丰厚。
四、行政管理。
1、公司内部职员从今年3月份开始陆续招用及聘用职员以来，不断地进行调整和更换各个职务，公司尽力的调配到适合各个职员，职员也尽力发挥自己的本身优势，努力为公司做出更大的服务及贡献。
2、职员动态基本良好，没有发现异常现象。都是平稳的过渡或自行退出，行政处分也正常进行，只是先前原有的站员尚未录入行政处分以外，现今在今年新加入公司职员及共站的站员均记录号行政处分记录。现今暂时保存在工作表，尚未过渡输入到人事系统，xx年初行政人事工作将从此着手开始工作。努力完善行政管理方面的工作。
3、公司组织结构基本良好，每个时期都有不同的组织机制结构，让公司运作更加的良好，保持公司内部管理衔接更加协调及顺畅。
4、公司章程也开始进一步的完善，公司简介也已完全出炉。为适应现代的宣传需要，做好了相应的准备。极大的改善了外界对公司的了解及树立自己本身的形象。
五、共站方面。
1、各个站员保持对共站的兴趣不减，仍有部分外界孩子想加入，但鉴于公司情况，暂缓了吸收及准加入。
2、各个班团体协调工作尚未完成及没有试验过，现在每个班团体均是独立自主的管理自己范围的相关事务，然而各个班团体都是在服务于公司为宗旨的前提下而开展工作。
3、共站的各个组织今年初开始从行政专职向文化娱乐活动的转变，截至到年底已经基本完成。但部分班级仍有参加公司行政方面的管理，公司录用依然全部是共站站员。共站领导公司，共站为公司而服务原有的路线及宗旨依然没有改变，改变的是日常活动和工作安排。
4、共站的站员是否承认是共站的站员及如何证明是共站的站员，先前都是以写。
日记。
为准，到今年完全向转变为是否参加共站的活动而证明及承认是否是共站的站员。
5、共站的成行分依然有效，并继续执行相关奖惩条例，也完善部分站员管理的制度。
以上是公司年的工作年度报告。公司的路虽然异常的艰难与困苦，但是，共创的团队依然没有改变，依然团结一致。克服一个个困难，从而向稳定发展的方向迈进。相信，今后有个站员及公司职员，公司一定会更加成功、美好。
20xx年即将成为过去，在公司将近一年的时间中我通过努力的工作，在项目经理的严格要求和同事们大力的支持协助下，在材料管理中严格把控各个环节，认真负责，也有了一点收获。我自5月初到建投综合一号楼项目部负责材料管理以来，使得我管理的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。总结经验和教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。
一、今年工作的回顾。
1、在对材料管理的工作认识方面：今年8月我参加了总公司组织的材料信息化管理培训班的学习，通过学习对继续提升我的材料管理工作水平提供了进步的平台。作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责，认真执行材料管理的各项规章制度，把项目部的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。
2、工程材料的管理中严把收发料关。一是认真做好钢材及各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损。在使用前再次会同施工员进行复查，若发现不符合标准规格、数量等要求的材料及时向项目经理汇报，换货或者退货。二是根据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。三是在每次材料发放时，严格按照工程进度填写材料领用单发料。四是对于工程的积压和不合格的材料，及时向项目经理汇报，积极与供货商联系进行调换。
3、在施工过程中，对各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责，尤其是抽水机(泵)主动向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护，发现不合理使用的要向项目经理汇报，对其进行批评教育或处罚。每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养，为下次工程做好准备。根据工程实际材料使用情况进行入账、消账，做到账物相附。
4、通过这些年对材料、工机具的管理，我认为作为一个材料管理员应该做到四个步骤：
第一步，对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理，经常使用的材料码放在一起，每种材料按名称、规格、数量做好标识，做到一目了然。
第二步，对工具进行分项管理。把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放，特别要对贵重工具进行保护，箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在明显处，每个工具按名称、规格、数量进行有效标识，做到人人都能看得见找得到，好坏要分开。
第三步，施工机具重点管理。在施工中做到专人使用、定期保养和更换机油。发现问题后立即处理，保证工程安全使用。
第四步，材料管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后，按实际数量做好入账、消账和每月的材料报耗，与财务做到账物相符，每年终进行核对结转，发现不符及时改正。
5、对仓库的管理做到定期打扫、检查、安全、防火，发现隐患及时向项目经理汇报，及时处理。
6、通过实际工作经验，我总结出做好材料管理工作要做到“四勤”：勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。
二、关于明年工作的计划和打算。
材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好材料管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，结合十几年从事材料管理工作的体会，在明年的工作中，我决心从以下方面继续加强努力，做好工作：
1、认真执行各项管理制度。在项目部领导的具体指导下，坚持自始至终的做好材料管理工作，加强对施工全过程中的材料管理，做到事前预测分析，事中检查落实，事后评估小结，及时向项目部领导汇报发现和可能出现的问题，坚持材料人员的岗位责任制，减少和避免损失，对外打好交道，对内当好管家。
2、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的控制、监督和考核，以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。
3、加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，也是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。
按照项目施工要求，督促和协助施工人员做好材料的供应计划、采购计划和节约计划的审查。力求做到全面、及时、准确。
4、严格材料进场验收制度。做到大宗材料一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单，报材料核算部门登记，材料到场后，现场对进场入库材料严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。
5、做好进场入库材料的保管和清退工作，减少损失和浪费，防止流失。一是根据各类材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，做到先进先用，对于各种工料应采取随班组转移的办法，按定额配备，增强工作责任感，减少丢失和避免混用。清退租赁设备、材料时做到认真负责、账实相符。
二是要求门卫认真履行职责，做好进、出场人员、车辆的有关台帐，严格履行门卫制度。
三是仓储材料按不同规格科学合理摆放，标志鲜明，便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形，按材料性能分门别类，按类分库，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
6、现场严格限额领料，坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，若发现场地不清、余料不退，现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应及时回收处理。
7、加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。
8、加强原始记录统计和分析，做好材料核算工作。健全库房帐卡管理，及时做好材料的入库，盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算，工地材料员要按月汇总，报工地材料消耗情况。一般按分部工程来分阶段，进行材料实用的分析和核算，这样可随时发现问题，防止材料超用，掌握材料的盈亏，通过核算总结材料管理的经验和弊病，通过改善加强材料管理，更好地提高企业的效益。
总之，在今后工作中，我一定要更加努力学习，增强自己的管理水平和业务素质，为建筑业的发展和提高企业经济效益，做出应有的贡献。
管理工作报告
20__年工作总结回顾20__工作的种种经历，让我百感交集。在过去的一年中，我的成长和成绩是建立在与广大同仁的团结、努力、奋斗的基础上的，因此20__年是与大家一起团结、努力、奋斗的一年!我的工作岗位是农村支局长，负责马村支局(马村镇，大张楼镇)得工作，对于自己本职的工作，即使再累再苦，当然都应该义无反顾的前进。现就我20__年的工作进行总结汇报!
一：渠道现状支局共有合作营业厅两家，合作代理商三家，便利性空充代理点十余家。
二：渠道存在的问题。
1、整个市场环境氛围较差，市场缺乏活力。
2、代理商普遍缺乏积极性，思想陈旧。
3、渠道服务能力较弱，主要体现在营业员服务不到位，导致客户流失。
4、营销政策落实不理想，前三个季度代理商各自包装了销售政策，导致市场混乱。
对于上述问题公司提出了“逐步整改重点检查”的思路，对代理商包装的政策进行统一清除，实行集约化经营，让代理商思想与公司上下统一，行动上统一，实现整个公司一个步调，宣传政策一个口号!
三：现有渠道积极性的调动业务发展量的下降，佣金的下降一度让代理商对市场缺乏信心，消极心态在代理商之间相互蔓延，如何让代理商有钱赚成为了公司急需解决的问题。
对此问题公司积极应对，推出了适合农村市场的乡亲卡和八分卡以及599智能机礼包，促进了移动业务的增长和智能手机的销量，有效的提升了代理商的积极性!
四：加强业务培训，提升服务质量。
1、严格要求自己，积极及时的学习公司现行政策。
2、及时对代理商进行传达政策，并每周对代理商进行现场现行政策的培训，尤其是主推政策的培训!
3、要求代理商进行你好服务，微笑服务，对购买智能手机用户给予免费贴膜、免费下载软件等实用性服务。
管理辅警心得体会
第一段：引言（150字）。
管理辅警是社会治安维护的守护者和秩序的维护者，作为一名管理辅警，我自豪地承担着这份责任。在多年的实践中，我积累了一些宝贵的心得体会，希望能够与大家分享。
第二段：培养团队精神（250字）。
作为一名管理辅警，团队精神是至关重要的。我们要培养团队精神，互相支持，共同合作。在工作中，我们经常面对各种复杂的情况，不能只凭个人能力解决问题。只有团结一心，紧密合作，才能更好地完成工作任务。我们应该主动地帮助同事，相互学习，相互交流，不断提升整个团队的能力和综合素质。
第三段：保持冷静应对复杂情况（250字）。
管理辅警的工作往往处于社会矛盾和矛盾之间，我们需要面对各种问题和局面。在处理各种复杂情况时，我们应该保持冷静的头脑。冷静不仅可以让我们更好地判断情况和做出正确的决策，而且可以将不良情绪和压力控制在合理范围内。在处理一些紧急事件时，我们应该冷静应对，稳定大局，保证社会的正常秩序。
第四段：加强自身专业素养（250字）。
作为一名管理辅警，我们应该不断加强自身专业素养。首先，我们应该熟悉相关法律法规，掌握执法技巧和处理突发事件的能力。其次，我们要广泛学习社会科学知识，提高综合素质和人文修养。同时，我们还要时刻注重自身修炼，塑造良好的形象和素质。只有通过不断地学习和提高，我们才能更好地履行自己的职责，为社会做出更大的贡献。
第五段：持之以恒，走向成功（300字）。
作为一名管理辅警，我们要做到持之以恒，不断进取。在工作中，我们经常面临诸多压力和困难，但我们不能放弃，要坚持不懈，勇往直前。同时，我们要积极与上级沟通，反馈工作中遇到的问题和困难，寻求解决办法和指导。只有不断锤炼和完善自己，我们才能在工作中取得更好的成绩，实现自己的价值。因此，我们要时刻牢记自己的使命和责任，努力奋斗，向成功迈进。
结尾（100字）：
作为一名管理辅警，我深深体会到团队精神、冷静应对复杂情况、加强自身专业素养以及持之以恒的重要性。只有通过不断的学习和努力，我们才能更好地履行自己的职责，为社会提供更好的服务，为社会稳定和谐做出更大的贡献。希望大家能够共同加强团队合作，共同进步，为构建和谐社会而不懈努力。
管理工作报告
20xx年即将成为过去，在公司将近一年的时间中我通过努力的工作，在项目经理的严格要求和同事们大力的支持协助下，在材料管理中严格把控各个环节，认真负责，也有了一点收获。我自5月初到建投综合一号楼项目部负责材料管理以来，使得我管理的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。总结经验和教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。
一、今年工作的回顾。
1、在对材料管理的工作认识方面：今年8月我参加了总公司组织的材料信息化管理培训班的学习，通过学习对继续提升我的材料管理工作水平提供了进步的平台。作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责，认真执行材料管理的各项规章制度，把项目部的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。
2、工程材料的管理中严把收发料关。一是认真做好钢材及各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损。在使用前再次会同施工员进行复查，若发现不符合标准规格、数量等要求的材料及时向项目经理汇报，换货或者退货。二是根据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。三是在每次材料发放时，严格按照工程进度填写材料领用单发料。四是对于工程的积压和不合格的材料，及时向项目经理汇报，积极与供货商联系进行调换。
3、在施工过程中，对各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责，尤其是抽水机(泵)主动向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护，发现不合理使用的要向项目经理汇报，对其进行批评教育或处罚。每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养，为下次工程做好准备。根据工程实际材料使用情况进行入账、消账，做到账物相附。
4、通过这些年对材料、工机具的管理，我认为作为一个材料管理员应该做到四个步骤：
第一步，对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理，经常使用的材料码放在一起，每种材料按名称、规格、数量做好标识，做到一目了然。
第二步，对工具进行分项管理。把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放，特别要对贵重工具进行保护，箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在明显处，每个工具按名称、规格、数量进行有效标识，做到人人都能看得见找得到，好坏要分开。
第三步，施工机具重点管理。在施工中做到专人使用、定期保养和更换机油。发现问题后立即处理，保证工程安全使用。
第四步，材料管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后，按实际数量做好入账、消账和每月的材料报耗，与财务做到账物相符，每年终进行核对结转，发现不符及时改正。
5、对仓库的管理做到定期打扫、检查、安全、防火，发现隐患及时向项目经理汇报，及时处理。
6、通过实际工作经验，我总结出做好材料管理工作要做到“四勤”：勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。
二、关于明年工作的计划和打算。
材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好材料管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，结合十几年从事材料管理工作的体会，在明年的工作中，我决心从以下方面继续加强努力，做好工作：
1、认真执行各项管理制度。在项目部领导的具体指导下，坚持自始至终的做好材料管理工作，加强对施工全过程中的材料管理，做到事前预测分析，事中检查落实，事后评估小结，及时向项目部领导汇报发现和可能出现的问题，坚持材料人员的岗位责任制，减少和避免损失，对外打好交道，对内当好管家。
2、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的控制、监督和考核，以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。
3、加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，也是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。
按照项目施工要求，督促和协助施工人员做好材料的供应计划、采购计划和节约计划的审查。力求做到全面、及时、准确。
4、严格材料进场验收制度。做到大宗材料一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单，报材料核算部门登记，材料到场后，现场对进场入库材料严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。
5、做好进场入库材料的保管和清退工作，减少损失和浪费，防止流失。一是根据各类材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，做到先进先用，对于各种工料应采取随班组转移的办法，按定额配备，增强工作责任感，减少丢失和避免混用。清退租赁设备、材料时做到认真负责、账实相符。
二是要求门卫认真履行职责，做好进、出场人员、车辆的有关台帐，严格履行门卫制度。
三是仓储材料按不同规格科学合理摆放，标志鲜明，便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形，按材料性能分门别类，按类分库，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
6、现场严格限额领料，坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，若发现场地不清、余料不退，现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应及时回收处理。
7、加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。
8、加强原始记录统计和分析，做好材料核算工作。健全库房帐卡管理，及时做好材料的入库，盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算，工地材料员要按月汇总，报工地材料消耗情况。一般按分部工程来分阶段，进行材料实用的分析和核算，这样可随时发现问题，防止材料超用，掌握材料的盈亏，通过核算总结材料管理的经验和弊病，通过改善加强材料管理，更好地提高企业的效益。
总之，在今后工作中，我一定要更加努力学习，增强自己的管理水平和业务素质，为建筑业的发展和提高企业经济效益，做出应有的贡献。
辅警管理制度
5、服务态度差，对大众有冷、硬、横、推现象。
6、工作场所或值班车辆卫生状况差的；
7、工作中故意无法通信的；
8、不服从命令，不服从指挥的；
9、工作期间，从事与工作无关的活动的；
10、未经同意驾驶执法车辆或驾驶时违反《道路交通安全法》的；
11、有其他情况需要说话的。
辅助警察违反以下条款之一时，应警告。
1、作风散漫，纪律松弛，缺勤一天或迟到早退，一个月内两次谈话后，仍未纠正。
3、服务态度差，对大众冷、硬、横、推产生不良影响的；
4、工作期间退休，一个月内接受两次对话教育后，仍未纠正。
6、工作期间，通信不畅造成一定结果的；
7、值班期间，服装不规范，经过对话教育后，仍未修正。
8、值班期间，从事与工作无关的活动，经过对话教育后，仍未纠正的；
10、非工作时间驾驶执法车辆(经领导同意除外)，通过谈话教育后仍未纠正的；
11、被大众投诉的问题是事实，情节轻微的。
12、年末审查结束的；
13、违法六条禁令，情节轻微。
14、其他情况需要警告。
辅助警察队员违反以下条款之一的，全部解职。
1、违反《六条禁令》造成严重后果的；
2、违反《治安管理处罚法》等法律法规受到治安罚款以上处罚的；
3、一年内两次被警告的；
4、擅自使用执法车辆，造成严重后果的；
5、因工作和风格问题受到大众投诉，产生不良影响，经过验证。
6、利用工作为自己、亲戚、朋友谋取不当利益，造成严重后果的；
7、严重失职、个人欺诈、对使用者产生重大影响的；
9、有其他违反纪律的行为，造成严重后果的。
管理工作报告
在去年活动的基础上，集团公司组织制定了“落实年”活动实施方案，并在年初工作会议上进行了安排部署。各单位及时召开会议进行贯彻落实，制定了活动方案、目标要求和实施计划，为活动顺利开展奠定了基础。集团公司以《简报》为主阵地，加强活动宣传和成果交流，共印发活动《简报》30期，刊登活动信息56篇。各单位也通过网站、内部信息、宣传栏、活动展板等多种载体，对活动进行深入广泛地宣传。路桥集团开办了《精细化管理报》，及时报道精细化管理动态，宣传好的管理经验和工作亮点，起到了良好的宣传效果。从3月份的工作检查和6月份的巡视督察情况看，收费站、服务区、铁路车站、建设项目部等一线单位，对集团公司精细化管理三年规划以及“落实年”各项工作部署，能做到领会精神、熟悉方案、认真执行。这说明精细化管理的理念已被广大干部职工所理解和接受，已经成为开展工作的基本要求。
(二)制度建设“回头看”工作扎实有效。
一季度，集团公司组织开展了制度建设“回头看”活动，制定出台了《公司规章制度体系参考目录》，进一步完善制度、流程和操作手册，取得了良好成效。集团机关根据调整后的职能分工，对规章制度进一步梳理，补充了工作流程及操作说明，共修订制度42项、新建12项，编制流程97项，使制度更加完善，流程更加清晰，业务衔接更加顺畅。会前，集团机关的规章制度汇编已经下发到各单位。各权属单位围绕“制度-流程-操作手册”三层次文件体系建设，重点对操作手册进行了补充、完善。高速股份托管原集团直属分公司后，及时调整制度、统一标准，实现了管理的平稳过渡;国际合作公司结合三体系审核，增强体系文件的实用性和适用性;轨道交通集团突出了技术工种和管理岗位操作手册的制定工作，实现了重点岗位和关键环节的标准化作业。
同时，各单位积极开展规章制度的学习培训活动。路桥集团实现制度学习全覆盖，阿尔及利亚、安哥拉、越南等海外项目部，采用答卷、专题讨论会等形式学习了规章制度;铁投公司把3月份定为“制度学习月”，共组织集中学习4次、考试5次;威海商行以打造“学习型快乐银行”为指导，以“学以致用，急用先学，以用促学，学用合一”为原则，组织开展“精英计划”、员工一级二级培训工作。通过制度学习，基本实现了“三个确保”，即对普遍要求性制度，确保人人了解，自觉遵守;对本部门制度，确保人人熟知，规范执行;对本岗位制度，确保人人精通，严格操作。
(三)“查问题、找不足、促发展”活动稳步推进。
二季度，集团公司集中组织开展了“查问题、找不足、促发展”活动。各单位制定了活动实施方案和实施细则，明确了责任人及完成时限，确保活动落实到每个基层单位，落实到每一名员工，集团上下“查问题、找不足、促发展”活动全面展开。高速股份实现了“七结合”，即：与合理化建议活动相结合、与机制创新工作相结合、与执行力建设相结合、与制度流程落实工作相结合、与质量管理工作相结合、与约谈约访工作相结合、与“两保两树”活动相结合，成效明显。经审核，各单位累计查找问题9593项，合并整理汇总成731条。目前，各单位已完成对查找问题的归类整理、分析及整改方案制定工作，明确了整改措施、责任人、时间安排和检查验收。
(四)监督检查工作进一步强化。
上半年，集团公司巡视督察室和精细化管理办公室加强了监督检查。3月份，对各单位的精细化管理工作开展情况进行全面检查，并形成了检查报告，对发现的问题进行了通报。结合养护迎检工作，5月份两个办公室联合对迎检单位的准备工作进行了明查暗访，下发问题整改通知单15份。7月份，经集团公司研究，对服务区管理公司开展为期一个月的巡视督察工作，采取了明查暗访、座谈交流、问卷调查等方式，帮助服务区管理公司查找问题、分析原因、解决困难、促进发展。各单位也加强了生产和服务过程的控制，威海商行每旬对督办事项进行调度，形成《督办情况通报》，并以督查督办的形式做好整改验收;服务区管理公司以“四级”检查为重点，采取检查、复查、再检查等方式，每月进行巡查，上半年共下达整改通知57份，整改通报5份，服务质量不断提升。
(五)业务管理规范编制工作进展有序。
为进一步提升管理的规范化和标准化水平，集团公司在二季度组织开展了业务管理规范的编制工作，内容涵盖高速公路运营、铁路运营、服务区经营、工程施工、海外工程管理、房地产开发等7项业务管理规范，分别由9家单位负责起草。路桥集团专门成立了《施工项目管理规范》编制委员会，主要领导亲自抓，规范分为26个章节，包括了施工管理的整个流程，系统总结了多年来的施工经验。建设集团、齐鲁建设集团等单位也抽调业务骨干组成编制小组，制定了详细的业务编制方案，明确了责任及完成时限。目前，7项业务管理规范的初稿已经完成。
(六)样板选树工作成效显著。
在去年开展创树样板的基础上，上半年，集团公司围绕精细化管理、执行力建设和创新等方面，组织各单位开展样板选树工作，制定了样板选树的实施方案和推广标准，培育一批执行力建设样板。5至6月份，分别组织了高速公路运营和建设施工片区交流会，观摩了高速股份“数字化高速公路”指挥调度系统、济青济南分公司“查找问题、创新增效”主题活动展示、天桥服务区文明服务、临枣高速施工现场管理等样板单位。同时，印发了高速股份《优化四大体系,提升执行力建设》、威海商行《开展五有制度大检查,持续提升制度执行力》等典型材料。样板的创树工作，发挥了典型示范作用，增强了各单位之间的学习和交流，成效显著。
(七)目标管理体系框架基本确立。
上半年，集团公司围绕执行力建设这个中心任务，不断建立健全目标管理体系，确定了目标管理体系的架构、层级和内容，重点抓好了“”规划和年度重点工作等目标的分解落实，并对各单位下达了年度经营业绩考核指标。按照实施全员业绩考核的要求，各单位进一步完善了岗位责任制，分解、细化经营目标，对重点工作制定了配档表。通过层层签订目标责任书，明确任务目标、职责权限、奖惩措施等，目标管理体系框架初步形成。国际合作公司把经营和管理目标分解细化到了部门、项目部，一些指标落实到了个人，实现每名员工都有一张利润表，并配套相应的激励约束机制，为目标的实现奠定了坚实基础。
(八)信息化建设支撑精细化管理向纵深发展。
信息化是提升精细化管理水平的重要平台和手段。上半年，信息工程公司正式启动数字化日常工作管理系统，实现对员工工作日志、合同管理、成本费用管理、考勤管理等日常管理活动的数字化管理。高速股份努力建设“数字化高速公路”，搭建智能高效的执行平台;轨道交通集团推进调度指挥系统、无人值守道口集中控制系统建设。5月份，工作日志系统已在集团机关正式实施，6月份在各单位全面推行。信息化建设的加快，有力地提升了精细化管理和执行力建设的水平。
在总结成绩的同时，我们也必须清醒地看到活动开展过程中存在的问题和不足，主要表现在：一是活动开展还不够深入。部分单位结合实际不足，机械执行集团规定动作，缺少自选动作。二是自查自纠工作不深入，参与人员较少，问题查找不全面，对问题的处理不系统。三是现场管理的规范化和标准化需要进一步加强。各单位要对存在的问题高度重视，切实抓好整改落实。
公安部辅警管理规定交警大队辅警管理规定
今年4月14日22时许，安徽省淮南市公安局谢家集分局李郢孜派出所辅警王文正准备休息，突然得知网上在逃嫌疑人李某可能返回家中，他一边迅速向所领导汇报，一边赶到李某家附近蹲点守候。次日凌晨1时许，王文和值班民警分工协作，将溜回家中的李某抓获。
这样的抓捕对于王文来说是“家常便饭”。仅今年4月，他就配合民警抓获各类违法犯罪嫌疑人3名，协助破获刑事、治安案件2起，调处纠纷16起。
在淮南市公安局，还有很多像王文一样有过硬素质的辅警。王文原先在李郢孜派出所当了20xx年联防队员，去年下半年通过考试成为一名正式的辅警。
“原先也有一些和王文一样热爱公安工作、素质不错的年轻人，因为待遇太低，干着干着就走了。这次市里统一招录辅警，大幅提升了辅警待遇，给予他们民警一样的关心，谁还愿意走呢?”李郢孜派出所所长姚传斌说。
据了解，为缓解警力不足、盘活现有警力资源，20xx年10月以来，淮南市公安局积极探索实施辅警队伍规范化建设做法，像管理民警一样管理辅警，像关爱民警一样关爱辅警，进一步提高辅警队伍整体素质，提升公安战斗力，在维护淮南社会治安、服务人民群众中发挥了重要作用。
科学决策+严把“入口”
“六统一”严格规范辅警管理。
“之前，淮南市公安局先后面向社会公开招聘了治安联防队员、公安文职人员、交通协管员、流动人口专管员等治安辅助力量，在一定程度上缓解了警力不足的矛盾。”淮南市公安局辅警管理支队副支队长程晋淼说，但是这些聘用的辅助人员存在着多元招聘、人员结构复杂、岗位职责不清、责任主体不明等问题，亟须规范管理和使用。
淮南市公安局新一届党委从全市治安大局出发，积极探索辅警管理模式，进一步理顺领导体制，建立完善捆绑管理机制，对辅警队伍进行全面摸底。同时，淮南市公安局积极争取市委、市政府支持，建立健全辅警管理的组织机构，于20xx年12月中旬将全市公安机关治安联防总队更名为淮南市公安局辅警管理支队，在各分局、交警支队成立辅警管理大队(办公室)。此举明确了辅警的职能定位，进一步理顺了辅警队伍的管理体系。同时，该局按照“统一称谓、统一标识、统一招聘、统一管理、统一保障、统一使用”等“六个统一”的要求，进一步严格、规范辅警队伍管理。
据了解，淮南市公安局结合实际，对全市现有在职公安辅警人员进行考核、考试并轨，同时面向社会进行了公开招聘，目前辅警总人数达1500名。
让辅警队伍“辅”之有效。
淮南市公安局在辅警队伍中开展了全面的基础性、系统性的教育训练工作，通过实行“三级教育培训”模式和开展岗前培训、定期轮训、日常训练、实战训练等“四个培训”环节，多层次、全方面提高了辅警的素质和履职能力。
“上岗前，市局对我们进行集中培训，包括职业教育、法律法规的学习和队列、技能培训。”淮南市公安局田家庵分局视频巡查室辅警耿姗姗说。“没隔多久，市局又组织开展了一次培训，主要是教我们徒手攻防、应急棍攻击技术、盾牌攻防技术等实战技术。经过训练，以后在工作中遇到紧急情况，我们应付起来也就得心应手了。”
在田家庵分局视频巡查室，最引人注目的就是一个电子大屏幕，辖区各条主要街道的实时画面一览无余。“视频巡查室有15名辅警，他们分工明确，一部分人负责进行上网回放、追踪视频，一部分人负责视频巡查，一旦发现警情，就会立即通知附近的民警。”田家庵分局辅警大队教导员常国忠介绍说，以前辖区商贸文化广场经常发生盗窃案件，自从安排辅警进行视频巡查并与便衣民警联合行动后，预防犯罪成效显著。“五一”期间广场上人山人海，却没有发生一起案件。
提升辅警归属感、责任心。
以前，辅警辞职的现象很常见。工资待遇低、发展空间小、工作压力大、得不到组织的关怀是主因。淮南市公安局党委通过积极工作，争取人社局、财政局等有关部门支持，对辅警工资、福利待遇、装备等方面给予全力保障，使队伍稳定持续发展。为留住人才，淮南市公安局重新规范和提高了辅警的工资待遇标准，每人每年不少于3.4万元，并依法为他们办理购买了“五险一金”。该局还在辅警就餐、体检等待遇上与民警统一了标准，在政治思想和工作生活上关心爱护辅警。
1500名高素质辅警充实到岗位后，促使相应岗位民警自然配置到执法岗位，不但盘活了现有警力，使有限的警力资源分配更加合理、规范，而且进一步提高了警务效能。据统计，今年1月至4月，辅警参加巡逻防范1.1万余人次，登记出租房屋6187间，协助破刑事案件378起，查处治安案件1744起，抓获网上在逃人员166名，抓获现行犯罪嫌疑人346名，协助交警查处违章近19.91万起，协助查处酒驾1560起。该局110指挥中心辅警接警量达19.33万余起。
采访中，淮南市副市长、公安局局长张东明感慨地说：“辅警也是‘警’，进入辅警队伍，就意味着责任、奉献、形象、担当，所有辅警人员务必严守纪律、服从命令;辅警虽‘辅’，任何时候都要恪尽职守、勤勉敬业，所有辅警人员必须始终将责任和担当放在第一位，将满腔热情倾注工作，打造一支党委政府放心、人民群众信赖的队伍。”!
交警辅警工作报告心得体会
作为交警辅警，一年一度的工作报告是对我们工作成果的总结和表彰，同时也是我们检视自身工作中存在问题和不足之处的机会。通过这次工作报告，我深刻认识到了交警辅警的工作使命和责任感，也对自身的职责与岗位要求有了更深入的理解。
作为交警辅警，第一点是始终要保持一颗责任心和服务意识。我们作为交警系统的一员，不仅仅是执勤和维持交通秩序，更重要的是服务和保护群众的安全。这就要求我们在执行任务中时刻保持警觉和敬业精神，时刻把服务群众的目标放在心中，用心为群众排忧解难，真正做到“群众的事就是我的事”。
第二点是要不断提高自身的专业素养和技能水平。作为交警辅警，我们的岗位要求不仅仅是保持外表的整齐和交通秩序的维护，更要求我们具备一定的法律法规知识和技能。通过参加各类培训和学习，不断提高自身的专业素养和技能水平，才能更好地履行自己的职责和使命，为交通安全做出更大的贡献。
第三点是要注重团队合作和协调配合。作为交警辅警，我们的工作离不开团队的配合和协同作战。只有团结一致，相互支持，才能更好地完成工作任务。在工作中，我们要时刻保持团队意识，主动与同事进行沟通和交流，相互帮助和支持。只有形成良好的团队合作氛围，才能提高整体工作效率和绩效。
第四点是要加强自身的安全意识和防范能力。作为交警辅警，我们的工作环境往往存在一定的安全隐患和风险。因此，我们要时刻保持高度的安全意识，严格遵守工作规程和相关安全制度。同时，我们还要不断提升自身的防范能力和应急处理能力，做到对突发事件和危险情况的处置得当，确保自身的安全和任务的顺利完成。
第五点是要始终保持良好的形象和与民众的良好互动。我们作为交警辅警是对外交流的窗口和形象代表，我们的言行举止直接关系到交警形象和公众对我们的评价。因此，我们要始终保持自己的良好形象和言行举止，以积极向上的态度对待交警工作，并与民众保持良好的互动。只有通过与民众的良好互动，才能增强公众对交警工作的信任和支持。
通过对交警辅警工作报告的深入学习，我更加深刻认识到了自己作为交警辅警的角色和职责，并对今后的工作提出了明确的要求和目标。作为一名交警辅警，我将始终牢记服务群众的宗旨，不断提高自身的专业素养，加强团队合作，加强安全防范，保持良好形象和与民众良好互动，为交通安全事业做出更大的贡献！
全州辅警管理工作心得
尊敬的各位领导，同事们：
大家好!
我非常高兴今天能和大家共聚一堂参加2008年的年终述职大会，也非常感谢中心能提供这样一次机会和这样一个平台!2008对我来说是非常有纪念意义的一年，因为我有幸到了中心机关这个大家庭中工作，在同事们的帮助与关怀中，我体会着工作的快乐和感动，用心收获着这份宝贵的财富。回首凝望来时路上深深浅浅的脚印，我感慨万千。下面我就一年来我的工作学习情况向各位作总结汇报：
一、学习方面：
一年来在中心党政的正确领导下，我认真学习了党的十七大理论知识、学习了《甘肃省高速公路管理条例》、学习了科学发展观等政治理论知识，同时还主要学习了稽查业务知识、以及联网路段如何防堵收费漏洞知识、数据稽查知识等。
二、工作方面：
概括地说，2008年我的工作总结分两个阶段，具体如下：
第一阶段就是我在行政办公室工作这一阶段，主要从事公文登记、送批、承办、传阅、督办和机要电话记录、日常政务值班安排等。记得当初从基层收费所办公室调入中心行政办从事文书工作以来，我开始做文书的时候，每每听到办公室这些工作要求的时候，面对这些优秀的同事，自卑感是很强烈的，概括地说我只有责任心比较强，态度比较端正，其他的特质基本都不具备。但是在中心办公室各位领导的正确指导和同事的热心帮助、支持合作下，我不断地严格要求自己，认真工作，虚心学习同事们的优点，后来在实践中我逐渐发现办公室工作不但要求责任心极强，稳重并且非常细心，还要具有一双超前发现问题、分析问题解决问题的眼睛!总之，在中心办公室繁忙的公文处理、行政事务工作中不但锻炼了我的细致心、责任心，而且使我的工作能力以及思想认识不断提高，逐渐成熟。逐渐养成了严、细、实、快的工作作风。
第二阶段就是自七月份调入稽查保障处工作，在稽查保障处，面对一切都是新的开端，记得当时石主任和办公室同事对我说，要继续保持良好的工作作风，戒骄戒躁，虚心从头学起。身上肩负着大家的期望，在进入稽查保障处那一刻，我决心用努力工作来报答大家的关爱，于是我在实践中认真向同事们学，向书本上学，学习监控业务知识、学习稽查保障业务知识、学习收费业务政策知识，不断学习积累工作经验，不断地提高自己的业务能力和水平。还好，我在科室领导的支持和帮助下，加上当初在基层一线从事过收费工作，所以较快地适应了稽查保障处的业务，在稽查保障处领导的安排带领下，主要从事了现场稽查保障业务和协警、监控稽查人员业务培训现场联系工作以及一些机动任务。并先后执行了奥运保畅现场文明服务专项稽查，对全省中部、西部、东部三大路网以及十几个车流量大的收费站的现场稽查、专项稽查，执行了对天巉路马营梁、定西主线站等部分危险重点路段的保证畅通任务，参加了联网路段分中心监控人员的考核工作和全省高速公路协警培训、监控稽查人员业务培训。
辅警管理情况汇报
辅警是政府出资组建、公安机关直接管理使用的社会性专业化警务辅助力量。我县辅警队伍起源于上世纪八、九十年代的治安联防组织。近年来，随着经济社会的快速发展，面对日趋严峻的治安形势和警力严重不足的实际，全县公安机关积极构建新型警务辅助力量，辅警队伍发展逐步呈现职业化、正规化的良好态势。
一
我县公安辅警队伍建设在县委、县政府的高度重视下，经费保障、教育管理等机制得到不断完善，队伍规模逐年壮大，目前我县公安辅警队伍已发展至378名。同时，教育管理日趋规范，各项工作取得了长足发展。主要表现在：
一是职责逐步予以明确。为确保辅警人员更好地履职尽责，更好地发挥辅助公安管理的作用，我县专门出台了辅警队伍管理规定，进一步限定了辅警在非执法、非涉密类岗位从事技术保障、辅助管理等工作范围，明确了工作职责。目前，辅警主要从事治安巡逻、交通秩序维护、110接警、治安监控监看以及打字、驾驶、制发证件等工作。
二是经费逐步得到保障。目前我县辅警人员按照岗位技术要求和工作量，分类确定工资标准，并按国家规定办理社会保险，保障其在退休、患病、工伤、生育、失业等情况下获得帮助和补偿。同时，实行国家规定的工时制度和休假制度。近年来，在县委、县政府的重视关心下，公安辅警经费标准正逐年提高。三是管理逐步走向有序。我们本着“先审批、后使用”和“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，进一步明确了各单位的辅警管理要求。同时，出台了定期体检、伤病慰问等善待辅警举措，努力从政治上、工作上、生活上更好地关心辅警，增强他们的职业荣誉感和归属感，营造拴心留人的工作环境。
一是进入把关不严，整体队伍素质不高。一部分是经熟人介绍进人，一部分是经过了严格筛选，同时文化程度、道德修养、法律意识及社会阅历不同，直接影响了整体队伍的素质的参差不齐。大多数辅警在工作中各方面素质表现得确实很好，但有一部分辅警心态不正，出发点不对，这部分人，思想素质不高，纪律性不强、自由散漫、工作态度差、甚至有特权思想，不愿意做群众工作，自认为穿上制式服装，就可以在老百姓面前耍威风，以管理者自居，不注意说话口气，举止粗鲁，对群众态度粗暴，上岗执勤时不注意仪表姿态，形象不佳，引起群众反感。甚至有极个别辅警加入辅警队伍的目的就不单纯，认为进入辅警队伍就和公安机关沾边了，就享有了公安执法工作中的“权力”，能管人、有人求、能捞到好处，以在公安机关工作为幌子，吃、喝、拿、要，谋取小惠小利，在社会上造成不良影响。
二是骨干年龄段辅警流失率高，队伍不稳定。这是当前辅警队伍存在的最为突出的问题，也是长期以来困扰辅警队伍建设和管理的一个难题。全县378名辅警中，30岁以下的年轻辅警有74人，约占19.6%，其中大部分为失业青年及应届毕业生，因各种原因一时找不到工作，把辅警作为一种过渡性工作，一旦积累了一定的工作经验、丰富了社会关系，就辞职不干，另谋高就。辅警工作只是权衡一时之宜，对辅警这个岗位的依赖度、认同感不高，导致进出频繁，队伍不稳。
四是老队员积极性难以提高，得过且过。目前辅警队伍中有一部分是企业下岗人员，这些人年纪大都超过40岁，有的甚至过了50岁，因为年龄大、健康差，觉得没有其他上升空间，因而工作积极性不高，存在“混日子、等退休”的思想，日常工作被动应付，个别人甚至出工不出力，许多工作任务得不到落实，既影响了其他辅警，也给队伍管理带来一定的难度。
目前我县城乡辅警共有378人，距省综治办、省公安厅要求的专职治安辅助力量占总人口的比例达到万分之十五的标准还有很大的距离，为此，我们打算通过以下几个方面的努力来实现这一任务。
一是加大依法用工力度。我们将进一步规范辅警用工制度和劳资管理，严格督促用人单位依法签订、解除、终止辅警劳动合同，依法确定辅警工资待遇结构，依法缴纳辅警各类保险、公积金，依法办理辅警工伤保险，使用工更加符合《劳动法》相关规定。同时，严把“进人关”，以保证队伍整体素质。
二是加大经费保障力度。建议县、乡两级财政进一步加大辅警经费的保障力度，力争使今年我县辅警经费达到蚌埠市经费标准。同时，通过努力，明年起辅警可支配收入达到全县城镇居民平均可支配收入水平，以此进一步调动辅警的工作积极性，保持队伍的稳定。
三是加大善待辅警力度。进一步落实好各项善待辅警措施，大力培养、选树各个层面的先进典型，加大先进表彰奖励力度，激发队伍的争先创优热情，增强他们的荣誉感、归属感;主动向各乡镇党委推荐优秀辅警党员担任基层党组织干部、到村(居)任职等途径，为优秀辅警发展提供平台，以此激励队伍。
四是加大严管队伍力度。进一步规范辅警队伍的教育和管理。建立健全辅警教育培训和苗头性问题预警机制，对队伍中暴露出的问题，及时组织自查自纠和教育警示，确保苗头性问题及时整改，防止发生违法违纪问题。对确实存在问题的，坚决予以清退，严肃追究责任，保持队伍的整体形象。
辅警人员管理制度
一、采集收集信息。以房屋为载体，以入户调查为手段，及时采集上报实有人口、实在单位、实有房屋等基础信息，达到“全、新、实、准”；广泛物件信息员、治安积极分子等，及时收集、上报案件线索、涉及社会政治稳定和治安稳定的各类信息，定期排查、分析社情动态和突出治安问题。
二、管理实有人口。加强对实有人口的服务与管理，对常住人口做到“底数清、情况明”，流动人口“行知去向、行知轨迹”、境外人员“随时走访、动态掌控”；强化对7类重点人员的管理，及时预防、发现、打击违法犯罪活动，教育、管理、挽救有违反犯罪行为人员，做到：“月考核、季谈话”；协助司-法-部门做好社区矫正对象、帮教对象管理，特别对那些无人照顾或有不良行为的未成年人，要强化帮教，引导其健康成长，关爱留守老人、妇女、儿童和特困家庭，积极开展对着一群体的帮扶活动。
三、化解矛盾纠纷。依托社区居委会，结合入户走访，通过谈心、“拉家常”侧面了解有无矛盾纠纷发生；通过社区干部、信息员和治安积极分子多渠道发现和树立各类矛盾；广泛动员各方力量，参与到矛盾纠纷调解过程中，积极开展矛盾纠纷排查调处工作。
四、组织安全防范。深入基层、依靠基层，大力开展安全防范宣传教育，增强群众的自我防范意识和能力；指导治保会、保安队、义务巡逻队等群防群治力量的治安巡逻，形成严密的群防群治网络；广泛利用辖区资源，动员群众使用技防、物防设施，提高治安防范水平；严格辖区公共场所、娱乐场所、特种行业、商贸市场、出租房屋、危险物品和校园周边安全的治安管理，预防、减少各类案件和治安灾害事故的发生。
五、服务人民群众。深入社区，倾听群众意见，积极拓宽与群众的交流通道，及时、热情受理报警求助，为群众排忧解难，搞好警民关系，严禁“门难进、脸难看、事难办”情况发生，定期向居民代表报告工作；明确社区民-警审批权限，在规定时限内办理.
第一条为加强辅警队伍的全面建设和规范管理，充分发挥其在协助公安机关维护社会治安中的作用，结合我局辅警队伍建设管理的现状，特制定本规定。
第二条根据岗位职责，全局辅警分为保安队员、专职保安联防队员、交通协管员、流动人口协管员、临时用工人员等五大序列。
第三条辅警人员按岗位职责必须具备从事本岗位工作的专业技能。
(一)保安队员、专职保安联防人员、交通协管员、流动人口协管员必须具备下列条件：
1、政治可靠、作风正派、责任心强、自愿从事保安联防工作;。
3、身体健康、无残疾、无传染性疾病;。
4、具有高中以上文化程度、具备一定的法律知识;。
5、无违法犯罪记录，未有被公安机关解聘的经历;。
6、退伍军人、共-产-党员以及有驾驶、电脑、文秘等专业技能的优先录用。
(二)临时用工人员必须具备下列条件：
1、具有较强的政治素质和组织纪律观念，有较强的工作责任心和团结协作精神;。
2、身体健康、无残疾、无传染性疾病，年龄18至45周岁;。
5、炊事员必须有一定的烹饪技术;。
第四条招聘辅警人员在局党委的领导下进行，由政治处与相关职能部门、单位组织实施，应当经过下列程序：
1、公布报考人员的资格条件、基本程序和方法等;。
2、报名与资格审查;。
3、分岗位组织考试;。
4、政治处与相关职能部门、单位研究提出录用方案报分管局领导审批、录用。
第五条凡录用辅警人员须填写《海安县公安局辅警人员审批表》，履行相关审批程序后方可使用。录用保安队员需经保安公司、政治处审核后，报分管局领导、局主要负责人审批后，与保安公司签订合同;录用专职保安联防人员需经用人单位、治安大队、政治处审核后，报分管局领导、局主要负责人审批后，与保安公司签订合同;录用交通协管员需经交巡警大队、政治处审核后，报局分管领导、局主要负责人审批;录用流动人口协管员需经用人单位、治安大队、政治处审核后，报分管局领导、局主要负责人审批;录用临时用工人员需经用人单位、办公室、政治处审核后，报分管局领导、局主要负责人审批。
第六条保安队员应履行以下职责：
2、加强组织、纪律作风建设，严格遵守各项制度;。
3、努力提高业务素质，做好"六防"工作，确保安全;。
4、对发生在警卫目标内的各类案件要保护现场，及时报告当地公安机关;。
5、法律、法规、行政法规规定的其他职责。
第七条专职保安联防人员在公安民-警的组织带领下，履行以下职责：
1、开展治安巡逻、伏击守候;。
2、开展防火、防盗、防破坏、防事故安全检查和安全防范宣传教育;。
3、协助盘查、堵控有违法犯罪嫌疑的人员和可疑物品;。
4、协助开展入户调查和社区警务工作;。
5、保护案件和事故现场，并立即报告;。
6、参加抢险救灾，帮助群众排忧解难;。
7、完成公安机关布置的其他工作任务。
第八条交通协管员在交巡警的组织带领下，应履行下列职责：
1、协助开展道路交通治安管理基础调查工作;。
2、协助开展道路交通秩序管理、维护工作;。
3、协助开展车辆、驾驶员管理工作;。
4、协助开展道路交通安全宣传教育工作;。
5、协助交巡警进行道路交通事故现场勘察保护，抢救伤者等工作;。
6、开展巡逻、设卡、伏击、守候。
8、参加抢险救灾，帮助群众排忧解难;。
9、完成公安机关布置的其它工作任务。
第九条流动人口协管员须在公安民-警的组织带领下，履行以下工作职责：
1、协助开展入户调查和社区警务工作;。
2、协助管理流动人口，摸清底数，建立台帐，掌握现实情况;。
3、协助落实流动人口管理各项安全责任措施;。
4、及时发现和预防流动人口违法犯罪;。
5、完成公安机关布置的其它工作任务。
第十条临时用工人员应履行如下工作职责：
(一)驾驶员工作职责：
1、做好车辆的维护、保养工作，保持车况车貌良好;。
2、服从调配，保证完成工作任务用车，确保无交通事故;。
3、完整记载行驶里程，节约油料，降低各项费用。
(二)110报警服务台接警人员工作职责：
1、熟练使用文明用语，熟记文明用语规范;。
2、熟记有关通信联系电话;。
4、熟悉掌握各种设备的使用方法，严格有关操作规程。
(三)文印人员和微机操作人员工作职责：
1、熟练使用各项文印设备，做好维护保养工作;。
2、严格遵守文印工作制度，节约使用各类耗材;。
3、及时完成各类文书的打印、印制、装订工作，做好服务工作。
(四)炊事员、保洁员工作职责：
1、炊事员须按时保障单位人员用餐，确保饮食卫生，后勤保障到位;。
2、保洁员须经常性对办公、生活区及单位门前进行打扫，
随时保持清洁明净的卫生环境。
第十一条辅警人员按照"谁使用、谁管理、谁负责"的原则，由用工单位按照有关规章制度对其实施管理。用工单位要定期组织辅警人员教育培训，过好正常组织活动，严格落实各项制度措施。
第十二条保安队员接受保安公司统一管理。派出所不能直接向企事业单位、娱乐服务场所派驻保安人员。派出所可以在保安公司未开拓业务的企业联系派驻保安，但派驻人员必须是保安公司的保安人员或经保安公司、政治处审核，局领导审批，且与保安公司签订合同的人员。凡由派出所联系派驻，保安公司返还部分保安服务费(标准暂为1万元/人返还1000元，超过1万元部分全部返还)。不论是保安公司直接派驻的，还是派出所联系派驻的，都必须接受保安公司统一管理，工资奖励由保安公司直接考核发放。
第十三条辅警人员须服从组织安排，认真履行职责，尽心做好本职工作。
第十四条辅警人员必须严格遵守下列工作纪律：
1、遵纪守法，依法办事;。
2、服从命令，听从指挥;。
3、坚守岗位，尽职尽责;。
4、规范着装，文明执勤;。
5、服务群众，接受监督。
第十五条辅警人员不得有下列行为：
(一)保安队员、专职保安联防人员、流动人口协管员不得有以下行为：
2、参与收粮要款、计划生育、城市管理和殡葬改革等非职责范围内的活动;。
3、接警、单独处警，查办各类案件;。
4、给违法犯罪嫌疑人员通风报信;。
5、擅离职守或者酒后执勤;。
6、其他违反法律、法规和规章制度的行为。
(二)交通协管员不得有下列行为。
(1)单独接警、处警，参与行政执法以及办理交通事故处理工作;。
(2)扣押他人合法证件、车辆以及财物;。
(3)单独上路执勤，查处道路交通违章;。
(5)违反《交巡警大队协勤员着装管理规定》规定等行为;。
(6)法律、法规明令禁止的行为及社会上严重反对的行为;。
(7)利用协管员身份谋取私利和违法乱纪。
(三)临时用工人员不得有以下行为：
1、驾驶员不得违章驾车、酒后驾驶车辆，不得私自用车、擅自将车辆外借;。
3、文印人员不得接私活，工作中知道的机密，不得外传。
4、炊事员不得利用购买食品之机，克扣营私。保洁员在日常保洁工作中不得在办公区内打听、了解与本岗位工作无关内容。
第十六条辅警人员的工资报酬实行低工资、高奖惩，谁使用、谁付酬，由合同签约单位办理意外伤害保险。
1、保安人员工资由保安公司确定，经费由保安公司支出;。
6、直属大队、单位、机关部门电脑输录人员(经县局核定并审批的)试用期(3个月)月基本工资300元，试用合格者，月基本工资为450元，外加50元保险费，经费由县局支出。
上述2-7项人员从2004年1月1日起每工作一年每月加20元。
9、计算机专门人员且有突出贡献的，另行规定，经费从ck报警服务费中支出。
第十七条辅警人员有下列情形之一的，应予以解聘：
1、多次违反工作纪律，经教育不改的;。
2、发现违法犯罪嫌疑人员未及时制止或者报告的;。
4、利用工作之便谋取私利的;。
5、给违法犯罪嫌疑人员通风报信的;。
6、其他不适合从事辅警工作的情形。
第十八条解聘辅警人员，由所在单位提出意见，分别报主管部门审核，报经分管局领导、局主要负责人批准，由合同签约单位与其终止合同。对解聘的人员，应及时收回服装、标志和执勤证、执勤标志。
第十九条本规定由县局政治处负责解释。
第二十条本规定自公布之日起施行。
1、在社区民警的组织、带领下，开展社区治安巡逻防范工作。
2、按照社区民警要求，积极开展治安防范知识宣传，提高群众自我防范意识；及时发现、报告影响社区稳定和治安秩序的突出情况和隐患。
3、遇有紧急情况，及时向社区民警报告，立即对现场秩序进行维护，保护好现场。
4、在社区民警的统一安排下，完成其他社区安全服务工作。
5、严禁值班期间离岗，做好每天的值班记录，交接班事宜。
6、严格行为规范，服从命令，听众指挥，着装整洁，举止端庄，礼貌待人，热情服务。
1、严格遵守公安部“五条禁令”和市局“四减四责”、“三个凡是”工作要求，恪尽职守、勤政廉洁，树立公安机关人民警察的良好形象。
2、坚持把群众工作作为日常工作的首要内容，“理性、平和、文明、规范”开展全天候警务工作，依法受理群众的报警求助，态度热情、耐心细致，对群众提出的困难给予帮助。
3、主动接受群众监督，广泛征求辖区群众的意见建议，增进群众对公安工作的理解、信任与支持。
4、严格遵守《人民警察保密守则》规定，落实保安工作制度，严禁非警务人员使用公安局域网计算机，严禁“一机两用”，杜绝问题发生。
5、严格遵守《公安机关人民警察内务条令》规定，工作时间穿着警服，做到警察严整；警务工作室物品摆放整齐划一、保持清洁。
6、主动与社区党组织沟通情况，争得工作支持。
一、采集收集信息。以房屋为载体，以入户调查为手段，及时采集上报实有人口、实在单位、实有房屋等基础信息，达到“全、新、实、准”；广泛物件信息员、治安积极分子等，及时收集、上报案件线索、涉及社会政治稳定和治安稳定的各类信息，定期排查、分析社情动态和突出治安问题。
二、管理实有人口。加强对实有人口的服务与管理，对常住人口做到“底数清、情况明”，流动人口“行知去向、行知轨迹”、境外人员“随时走访、动态掌控”；强化对7类重点人员的管理，及时预防、发现、打击违法犯罪活动，教育、管理、挽救有违反犯罪行为人员，做到：“月考核、季谈话”；协助司-法-部门做好社区矫正对象、帮教对象管理，特别对那些无人照顾或有不良行为的未成年人，要强化帮教，引导其健康成长，关爱留守老人、妇女、儿童和特困家庭，积极开展对着一群体的帮扶活动。
三、化解矛盾纠纷。依托社区居委会，结合入户走访，通过谈心、“拉家常”侧面了解有无矛盾纠纷发生；通过社区干部、信息员和治安积极分子多渠道发现和树立各类矛盾；广泛动员各方力量，参与到矛盾纠纷调解过程中，积极开展矛盾纠纷排查调处工作。
四、组织安全防范。深入基层、依靠基层，大力开展安全防范宣传教育，增强群众的自我防范意识和能力；指导治保会、保安队、义务巡逻队等群防群治力量的治安巡逻，形成严密的群防群治网络；广泛利用辖区资源，动员群众使用技防、物防设施，提高治安防范水平；严格辖区公共场所、娱乐场所、特种行业、商贸市场、出租房屋、危险物品和校园周边安全的治安管理，预防、减少各类案件和治安灾害事故的发生。
五、服务人民群众。深入社区，倾听群众意见，积极拓宽与群众的交流通道，及时、热情受理报警求助，为群众排忧解难，搞好警民关系，严禁“门难进、脸难看、事难办”情况发生，定期向居民代表报告工作；明确社区民-警审批权限，在规定时限内办理.
1、在社区民警的组织、带领下，开展社区治安巡逻防范工作。
2、按照社区民警要求，积极开展治安防范知识宣传，提高群众自我防范意识；及时发现、报告影响社区稳定和治安秩序的突出情况和隐患。
3、遇有紧急情况，及时向社区民警报告，立即对现场秩序进行维护，保护好现场。
4、在社区民警的统一安排下，完成其他社区安全服务工作。
5、严禁值班期间离岗，做好每天的值班记录，交接班事宜。
6、严格行为规范，服从命令，听众指挥，着装整洁，举止端庄，礼貌待人，热情服务。
1、严格遵守公安部“五条禁令”和市局“四减四责”、“三个凡是”工作要求，恪尽职守、勤政廉洁，树立公安机关人民警察的良好形象。
2、坚持把群众工作作为日常工作的首要内容，“理性、平和、文明、规范”开展全天候警务工作，依法受理群众的报警求助，态度热情、耐心细致，对群众提出的困难给予帮助。
3、主动接受群众监督，广泛征求辖区群众的意见建议，增进群众对公安工作的理解、信任与支持。
4、严格遵守《人民警察保密守则》规定，落实保安工作制度，严禁非警务人员使用公安局域网计算机，严禁“一机两用”，杜绝问题发生。
5、严格遵守《公安机关人民警察内务条令》规定，工作时间穿着警服，做到警察严整；警务工作室物品摆放整齐划一、保持清洁。
6、主动与社区党组织沟通情况，争得工作支持。
第一条为加强辅警队伍的全面建设和规范管理，充分发挥其在协助公安机关维护社会治安中的作用，结合我局辅警队伍建设管理的现状，特制定本规定。
第二条根据岗位职责，全局辅警分为保安队员、专职保安联防队员、交通协管员、流动人口协管员、临时用工人员等五大序列。
第三条辅警人员按岗位职责必须具备从事本岗位工作的专业技能。
(一)保安队员、专职保安联防人员、交通协管员、流动人口协管员必须具备下列条件：
1、政治可靠、作风正派、责任心强、自愿从事保安联防工作;。
3、身体健康、无残疾、无传染性疾病;。
4、具有高中以上文化程度、具备一定的法律知识;。
5、无违法犯罪记录，未有被公安机关解聘的经历;。
6、退伍军人、共-产-党员以及有驾驶、电脑、文秘等专业技能的优先录用。
(二)临时用工人员必须具备下列条件：
1、具有较强的政治素质和组织纪律观念，有较强的工作责任心和团结协作精神;。
2、身体健康、无残疾、无传染性疾病，年龄18至45周岁;。
5、炊事员必须有一定的烹饪技术;。
第四条招聘辅警人员在局党委的领导下进行，由政治处与相关职能部门、单位组织实施，应当经过下列程序：
1、公布报考人员的资格条件、基本程序和方法等;。
2、报名与资格审查;。
3、分岗位组织考试;。
4、政治处与相关职能部门、单位研究提出录用方案报分管局领导审批、录用。
第五条凡录用辅警人员须填写《海安县公安局辅警人员审批表》，履行相关审批程序后方可使用。录用保安队员需经保安公司、政治处审核后，报分管局领导、局主要负责人审批后，与保安公司签订合同;录用专职保安联防人员需经用人单位、治安大队、政治处审核后，报分管局领导、局主要负责人审批后，与保安公司签订合同;录用交通协管员需经交巡警大队、政治处审核后，报局分管领导、局主要负责人审批;录用流动人口协管员需经用人单位、治安大队、政治处审核后，报分管局领导、局主要负责人审批;录用临时用工人员需经用人单位、办公室、政治处审核后，报分管局领导、局主要负责人审批。
第六条保安队员应履行以下职责：
2、加强组织、纪律作风建设，严格遵守各项制度;。
3、努力提高业务素质，做好"六防"工作，确保安全;。
4、对发生在警卫目标内的各类案件要保护现场，及时报告当地公安机关;。
5、法律、法规、行政法规规定的其他职责。
第七条专职保安联防人员在公安民-警的组织带领下，履行以下职责：
1、开展治安巡逻、伏击守候;。
2、开展防火、防盗、防破坏、防事故安全检查和安全防范宣传教育;。
3、协助盘查、堵控有违法犯罪嫌疑的人员和可疑物品;。
4、协助开展入户调查和社区警务工作;。
5、保护案件和事故现场，并立即报告;。
6、参加抢险救灾，帮助群众排忧解难;。
7、完成公安机关布置的其他工作任务。
第八条交通协管员在交巡警的组织带领下，应履行下列职责：
1、协助开展道路交通治安管理基础调查工作;。
2、协助开展道路交通秩序管理、维护工作;。
3、协助开展车辆、驾驶员管理工作;。
4、协助开展道路交通安全宣传教育工作;。
5、协助交巡警进行道路交通事故现场勘察保护，抢救伤者等工作;。
6、开展巡逻、设卡、伏击、守候。
8、参加抢险救灾，帮助群众排忧解难;。
9、完成公安机关布置的其它工作任务。
第九条流动人口协管员须在公安民-警的组织带领下，履行以下工作职责：
1、协助开展入户调查和社区警务工作;。
2、协助管理流动人口，摸清底数，建立台帐，掌握现实情况;。
3、协助落实流动人口管理各项安全责任措施;。
4、及时发现和预防流动人口违法犯罪;。
5、完成公安机关布置的其它工作任务。
第十条临时用工人员应履行如下工作职责：
(一)驾驶员工作职责：
1、做好车辆的维护、保养工作，保持车况车貌良好;。
2、服从调配，保证完成工作任务用车，确保无交通事故;。
3、完整记载行驶里程，节约油料，降低各项费用。
(二)110报警服务台接警人员工作职责：
1、熟练使用文明用语，熟记文明用语规范;。
2、熟记有关通信联系电话;。
4、熟悉掌握各种设备的使用方法，严格有关操作规程。
(三)文印人员和微机操作人员工作职责：
1、熟练使用各项文印设备，做好维护保养工作;。
2、严格遵守文印工作制度，节约使用各类耗材;。
3、及时完成各类文书的打印、印制、装订工作，做好服务工作。
(四)炊事员、保洁员工作职责：
1、炊事员须按时保障单位人员用餐，确保饮食卫生，后勤保障到位;。
2、保洁员须经常性对办公、生活区及单位门前进行打扫，
随时保持清洁明净的卫生环境。
第十一条辅警人员按照"谁使用、谁管理、谁负责"的原则，由用工单位按照有关规章制度对其实施管理。用工单位要定期组织辅警人员教育培训，过好正常组织活动，严格落实各项制度措施。
第十二条保安队员接受保安公司统一管理。派出所不能直接向企事业单位、娱乐服务场所派驻保安人员。派出所可以在保安公司未开拓业务的企业联系派驻保安，但派驻人员必须是保安公司的保安人员或经保安公司、政治处审核，局领导审批，且与保安公司签订合同的人员。凡由派出所联系派驻，保安公司返还部分保安服务费(标准暂为1万元/人返还1000元，超过1万元部分全部返还)。不论是保安公司直接派驻的，还是派出所联系派驻的，都必须接受保安公司统一管理，工资奖励由保安公司直接考核发放。
第十三条辅警人员须服从组织安排，认真履行职责，尽心做好本职工作。
第十四条辅警人员必须严格遵守下列工作纪律：
1、遵纪守法，依法办事;。
2、服从命令，听从指挥;。
3、坚守岗位，尽职尽责;。
4、规范着装，文明执勤;。
5、服务群众，接受监督。
第十五条辅警人员不得有下列行为：
(一)保安队员、专职保安联防人员、流动人口协管员不得有以下行为：
2、参与收粮要款、计划生育、城市管理和殡葬改革等非职责范围内的活动;。
3、接警、单独处警，查办各类案件;。
4、给违法犯罪嫌疑人员通风报信;。
5、擅离职守或者酒后执勤;。
6、其他违反法律、法规和规章制度的行为。
(二)交通协管员不得有下列行为。
(1)单独接警、处警，参与行政执法以及办理交通事故处理工作;。
(2)扣押他人合法证件、车辆以及财物;。
(3)单独上路执勤，查处道路交通违章;。
(5)违反《交巡警大队协勤员着装管理规定》规定等行为;。
(6)法律、法规明令禁止的行为及社会上严重反对的行为;。
(7)利用协管员身份谋取私利和违法乱纪。
(三)临时用工人员不得有以下行为：
1、驾驶员不得违章驾车、酒后驾驶车辆，不得私自用车、擅自将车辆外借;。
3、文印人员不得接私活，工作中知道的机密，不得外传。
4、炊事员不得利用购买食品之机，克扣营私。保洁员在日常保洁工作中不得在办公区内打听、了解与本岗位工作无关内容。
第十六条辅警人员的工资报酬实行低工资、高奖惩，谁使用、谁付酬，由合同签约单位办理意外伤害保险。
1、保安人员工资由保安公司确定，经费由保安公司支出;。
6、直属大队、单位、机关部门电脑输录人员(经县局核定并审批的)试用期(3个月)月基本工资300元，试用合格者，月基本工资为450元，外加50元保险费，经费由县局支出。
上述2-7项人员从2004年1月1日起每工作一年每月加20元。
9、计算机专门人员且有突出贡献的，另行规定，经费从ck报警服务费中支出。
第十七条辅警人员有下列情形之一的，应予以解聘：
1、多次违反工作纪律，经教育不改的;。
2、发现违法犯罪嫌疑人员未及时制止或者报告的;。
4、利用工作之便谋取私利的;。
5、给违法犯罪嫌疑人员通风报信的;。
6、其他不适合从事辅警工作的情形。
第十八条解聘辅警人员，由所在单位提出意见，分别报主管部门审核，报经分管局领导、局主要负责人批准，由合同签约单位与其终止合同。对解聘的人员，应及时收回服装、标志和执勤证、执勤标志。
第十九条本规定由县局政治处负责解释。
第二十条本规定自公布之日起施行。
辅警枪支管理心得体会
近年来，随着社会治安形势的不断恶化，辅警队伍的重要性得到了广泛的认可与重视。辅警作为维护社会治安的重要一环，在履行职责的同时，也必须严格管理好手中的枪支，确保枪支的安全、有效使用。本文将从加强枪支管理的重要性、管理方法、应急应对、提高辅警意识、加强培训和监督等方面，分享一些我个人的心得体会。
首先，加强枪支管理的重要性不容忽视。枪支是一种拥有致命威力的武器，一旦落入不法分子手中，将对社会治安和人民生命财产安全造成严重威胁。因此，辅警必须充分认识到枪支管理的重要性，严格按照相关规定和流程管理枪支，不仅是维护自身安全的必要手段，也是维护社会稳定的重要举措。
其次，正确的管理方法是实现枪支管理目标的关键。首先，辅警应当定期检查枪支的物理状况和功能状态，确保每一把枪都处于可用的状态。其次，枪支进出库必须记录详细的情况，包括数量、型号、使用单位等，以便做好枪支使用和归还的管理工作。同时，辅警还要做好巡逻时的安全措施，如禁止携带枪支上洗手间，严禁私自让普通市民接触枪支等，避免枪支的丢失和滥用。最后，对于枪支的保养和修理也要做到位，定期检查枪支温度、湿度等环境因素，保证枪支的正常使用。
第三，应急应对是枪支管理中不可或缺的一环。在紧急情况下，辅警可能需要使用枪支对抗不法分子，因此，辅警们必须熟知操作枪支的方法和手法，提高应急处置的能力。与此同时，也要做好不良事件的预防工作，加强对枪支使用过程中的保密工作，防止枪支被他人非法抢夺或滥用。
第四，辅警应该增强枪支管理的意识，时刻保持严谨。尽管辅警的枪支使用频率相对较低，但是绝不能放松对枪支的管理。辅警要始终保持高度警惕，时刻牢记枪支的威力和危害性，对枪支的存放、携带、使用等过程中必须要严格按照规章制度执行。只有树立正确的枪支管理意识，才能有效地提升枪支管理的水平。
最后，加强培训和监督是确保枪支管理有效的重要环节。辅警应该定期进行枪支使用知识和技能的培训，提高枪支管理的综合素质。同时，上级部门也应加强对辅警队伍的管理和监督，确保枪支管理的规范和有效。只有通过培训与监督的双重手段，才能不断完善枪支管理制度，确保枪支管理工作的顺利进行。
综上所述，辅警枪支管理是维护社会治安和人民安全的重要内容，也是辅警岗位职责的重要一环。通过加强枪支管理的重要性，正确的管理方法，应急应对措施，提高辅警意识，加强培训和监督等方面的努力，我们可以更好地管理辅警手中的枪支，确保其安全、有效使用，为社会治安的维护做出自己的贡献。希望所有辅警同仁都能时刻保持警觉，牢记使命，勇于面对挑战。
河南辅警工作报告心得体会
作为一名河南辅警，近期参加了辅警工作报告会，各部门对一年来的工作进行了总结和展望。通过听报告，我深刻感受到了河南辅警的工作实绩和工作任务的重要性。在此，我想分享一下自己的心得体会，认真总结过去的工作，对未来辅警事业的发展有更深刻的认识。
首先，辅警工作报告中突出了辅警在保护社会治安稳定方面发挥的不可替代的作用。报告中列举了辅警在打击犯罪行为、维护社会治安秩序、疏导交通等方面取得的显著成绩。作为辅警，我们的工作是为了保护人民的生命财产安全，维护社会稳定。辅警是基层治安工作中重要的一员，我们要积极履行职责，努力做到在保护人民方面不遗余力，为社会治安稳定作出贡献。
其次，辅警工作报告中强调了辅警队伍建设的重要性。辅警队伍是维护社会治安的重要力量，是协助公安机关开展工作的重要力量。辅警队伍的建设要注重素质提升和队伍建设，提高辅警队伍的整体素质和履职能力。作为一名辅警，我们要不断学习、积累，努力提高自身素质，适应新时代的发展需求，更好地履行自己的职责。
再次，在辅警工作报告中，我感受到了加强警民联系的重要性。报告中强调了要深化警民联动机制，加强与群众的沟通和联系。在社会治安稳定工作中，警民联动是至关重要的一环，只有与群众密切合作，才能更好地发现和解决社会安全问题。作为一名辅警，我们要加强与群众的联系，主动了解群众的需求和意见，用真心真情的为群众服务。
此外，在报告中，我也看到了一些问题和挑战。其中，对辅警待遇不公的问题是值得关注的。辅警是担负着社会治安维稳工作的基层力量，对于他们来说，他们承担着巨大的工作压力和风险，应得到应有的待遇和尊重。我希望有关部门对辅警的待遇问题给予更多的重视，提高他们的工资和福利待遇。
最后，通过这次辅警工作报告会，我对自己的工作和未来发展有了更明确的认识。我深刻体会到辅警工作的重要性，既需要保持良好的工作态度，又需要不断提高自身素质，才能更好地履行自己的职责。同时，加强警民联系也是我们的重要任务之一，我们要真诚与群众交流和沟通，了解他们的需求，为他们提供更好的安全服务。在未来的工作中，我将更加努力地学习和工作，为社会治安稳定作出更大的贡献。
综上所述，辅警工作报告的内容和要求对我们辅警队伍来说都是非常重要的，在报告中能够发现自身不足和工作中存在的问题。通过总结经验和总结反思，我们可以更好地规划和实现辅警工作的目标，助力社会治安稳定和经济发展。希望我们辅警队伍能够更加团结协作，为辅警事业的发展做出更大的贡献，为人民的安全和社会的稳定贡献自己的力量。
辅警枪支管理心得体会
辅警作为公安机关的重要组成部分，承担着维护社会治安秩序的重要职责。为了更好地履行职责，辅警拥有合法使用枪支的特权。然而，枪支的合法使用必须伴随着严格的管理，以确保枪支安全、减少意外伤害发生。因此，辅警枪支管理成为公安机关各级领导和辅警们共同关注和努力的焦点之一。
第二段：枪支管理的重要性和存在的问题。
辅警枪支管理的重要性不言而喻。合法使用枪支具有很高的风险，管理不善可能导致枪支落入非法分子手中或者造成意外伤害。然而，目前在实际工作中存在着一些问题。首先，一些辅警对枪支管理的重要性认识不足，缺乏对枪支风险和危害的充分认识。其次，管理制度和监督机制不够健全，导致管理不严密，存在着安全漏洞。同时，一些基层单位在枪支管理过程中缺乏规范操作和科学管理，加重了管理负担，降低了管理效率。
第三段：枪支管理的经验和措施。
为了提高辅警枪支管理的水平，可以从以下几个方面努力。首先，加强对辅警枪支合法使用的宣传教育，提高辅警对使用枪支的风险和危害的认识。其次，完善枪支管理制度和监督机制，建立科学规范的枪支管理流程，确保每一支枪支的使用和封存都严格按照规定进行。同时，加强对辅警的常规培训和考核，提高他们的操作技能和安全意识。此外，加大对基层单位枪支管理工作的督导力度，及时发现问题，加以整改。
第四段：加强沟通合作和信息共享。
枪支管理的复杂性和高风险性需要各级辅警共同努力。因此，加强各级辅警之间的沟通合作十分重要。可以通过定期召开枪支管理工作经验交流会和定期组织枪支管理知识培训等方式，促进交流和学习，提高辅警枪支管理的整体水平。同时，建立健全枪支管理信息共享机制，及时掌握和参考其他地区枪支管理的经验和做法，依此优化自己的枪支管理工作。
第五段：总结和展望。
辅警枪支管理是一项重大的责任，也是保障社会安全的重要一环。通过加强宣传教育、完善制度和措施、加强沟通合作和信息共享，我们可以提高辅警枪支管理的水平，减少意外伤害和枪支被非法使用的风险，更好地履行我们的职责，为维护社会治安做出更大贡献。相信，在各级领导和辅警的共同努力下，辅警枪支管理工作会进一步提高，并为社会的和谐稳定作出更加积极的贡献。
长沙市辅警管理办法
辅警队伍是一支由公安机关直接指挥和管理的队伍，主要用于社会联防巡逻，功能与配备介于现在的保安与正规警察之间，赋予基本的执法权。下文是长沙市辅警管理办法，欢迎阅读!
第一章总则。
第一条为规范警务辅助人员管理，保障警务辅助人员合法权益，充分发挥警务辅助人员在社会治安综合管理中的积极作用，依照和参考《中华人民共和国人民警察法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国。
劳动合同。
法》等法律法规，根据《国务院办公厅关于规范公安机关警务辅助人员管理工作的意见》(国办发〔20xx〕15号)和《湖南省人民政府办公厅关于印发〈湖南省公安机关警务辅助人员管理工作规定〉的通知》(湘政办发〔20xx〕72号)等规定，结合本市实际，制定本办法。
第二条本办法所称警务辅助人员，是指根据社会经济和治安形势发展及公安工作实际需要，面向社会公开招聘，为公安机关日常运转和警务活动提供辅助支持的非人民警察身份人员，统称“辅警”。
第三条本规定适用于市本级公安机关辅警的招聘、使用、管理、考核、监督、保障及责任追究。望城区、长沙县、浏阳市、宁乡县参照本办法执行。
第四条公安机关主要负责辅警的统一招聘、统一管理;财政部门主要负责辅警经费保障工作，所需经费由市、区(县)两级财政共同负责;人力资源社会保障部门主要负责指导辅警招聘、薪酬确定和落实工伤保险等社会保障工作;民政部门主要负责因公(工)死亡后符合烈士评定条件的辅警烈士评定及烈属抚恤工作。
各有关部门应加强协调配合，共同做好辅警管理工作，遵循监督约束与激励保障相结合的原则。
第五条辅警不得单独执法或以个人名义执法;辅警在公安机关及其人民警察的指挥和监督下履行职责，其依法履行职责时有关单位和个人应当予以配合，所产生的法律后果由公安机关承担。辅警在履行职责时受到不法侵害的，依法追究侵害人的法律责任。
第六条公安机关要建立劳动管理制度和辅警监督制度，对警务辅助人员进行管理，并对其履行职责进行监督。
第七条辅警履行职责，要自觉接受社会和公民的监督。
任何单位和个人对于违反本办法规定的行为，有权投诉和举报。
第二章。
岗位职责。
第八条按照职责分工，辅警分为文职辅警和勤务辅警。
第九条文职辅警可从事下列公安机关非执法岗位的相关辅助工作：
(三)协助开展警用装备保管和维护保养等警务保障工作;。
(四)其他可以由文职辅警从事的工作。
第十条勤务辅警可从事下列公安机关执法岗位的相关辅助工作：
(一)协助接处警、现行违法犯罪嫌疑人的扭送、纠纷调解等警务活动;。
(二)协助社区管理、特种行业管理、养犬管理等公安行政管理活动;。
(三)协助预防、制止违法犯罪活动;。
(四)协助开展治安巡逻、治安检查以及对人员聚集场所进行安全检查;。
(五)协助盘查、堵控、监控、看管违法嫌疑人;。
(七)协助疏导交通，劝阻、纠正交通安全违法行为，采集交通违法信息;。
(八)协助开展戒毒人员日常管理、检查易制毒化学企业、公开查缉毒品;。
(九)协助开展公安监管场所的管理勤务;。
(十)协助开展出入境管理服务、边防检查;。
(十一)参与灭火救援和协助开展消防监督管理;。
(十二)协助开展安全防范、交通安全、禁毒等宣传教育;。
(十三)其他可以由勤务辅警协助开展的工作。
第十一条辅警不得履行下列警务活动：
(一)国内安全保卫、技术侦察、反邪教、反恐怖等工作;。
(二)涉及国家秘密的警务活动;。
(三)案件的侦查取证、出具鉴定报告、交通事故责任认定;。
(四)执行刑事强制措施;。
(五)作出行政处理决定;。
(六)审核案件;。
(七)保管武器、警械;。
(八)法律法规规定必须由公安机关人民警察从事的工作。
第三章人员招聘。
第十二条辅警的招聘名额和招聘计划由市公安局提出，经市人力资源和社会保障局等部门审核确认后报市政府批准。
辅警的招聘在市人力资源和社会保障局的指导和监督下，由公安机关统一组织，依照本办法规定的条件、标准和程序进行。
第十三条辅警招聘应当按照公开、公平、竞争、择优的原则，参照人民警察招录标准，制定招聘方案，通过自愿报名、资格审查、笔试、面试、体检、政审、心理测试等程序，严格选拔聘用。采取其他方式招聘特殊岗位辅警的，应当明确并公示招聘条件和程序，统一接受社会监督。
第十四条辅警应当具备下列条件：具有中华人民共和国国籍;拥护中华人民共和国宪法，遵守国家法律法规，品行端正;年满十八周岁以上;具有高中以上文化程度及履行岗位职责所需的工作能力，文职辅警岗位应具备大专以上文化程度和岗位需要的专业资质或专门技能;身心健康。
有下列情形之一的，不得从事警务辅助工作：
(一)曾受刑事处罚的或治安处罚的;。
(二)有较为严重的个人不良信用记录的;。
(四)本人家庭成员或近亲属被判处刑罚的;。
(五)本人或家庭成员、近亲属参加非法组织、邪教组织或从事其他危害国家安全活动的。
第十五条同等条件下，优先招聘公安烈士和因公牺牲公安民警的配偶子弟、在职公安民警配偶、退役士兵、见义勇为积极分子和先进个人、警察类或政法类院校毕业生，以及具有岗位所需的专业资质和专门技能人员。
第十六条公安机关应当与聘用的辅警签订劳动合同，并到人力资源和社会保障部门进行劳动用工备案登记。
第四章教育培训。
第十七条公安机关应当对辅警进行岗前培训;培训合格的，方可安排其履行岗位职责。
第十八条公安机关应当定期对辅警进行思想政治教育、保密忠诚教育、法律知识和岗位技能培训，重点强化勤务辅警和人民警察合成训练，切实提高实战技能。
第十九条辅警的培训情况、学习成绩作为其聘用、晋升层级和工资的依据。
第五章职业保障。
第二十条各级人民政府应当将辅警工资福利及开展工作的必要经费列入本级财政预算予以保障。
第二十一条市公安局会同市人力资源和社会保障局、市财政局制定辅警工资福利待遇标准意见，设置岗位工资标准，建立薪酬动态调整机制。
第二十二条公安机关依法为辅警办理城镇企业职工养老保险、医疗保险、生育保险、失业保险、工伤保险和住房公积金。
第二十三条辅警因工受伤、致残的，根据受伤程度、伤残等级享受法律规定的受伤、伤残待遇。
辅警因公牺牲、因工死亡或者病故的，其近亲属享受法律规定的抚恤和待遇。
辅警因公(工)死亡符合烈士评定条件的，依法评定为烈士，其家属享受《烈士褒扬条例》规定的待遇。
第二十四条公安机关可以视岗位的危险性或者特殊性，为辅警购买适当的商业保险。
第二十五条辅警劳动合同的订立、履行、变更、解除或者终止，按照国家有关法律法规执行。
第二十六条建立健全辅警评先评优、考核奖励、依法维权、劳动保障等制度。
第二十七条公安机关在招录人民警察时，同等条件下，优先录用辅警。面向社会公开招录人民警察时，单列部分招录计划，专门招录服务满3年且年度考核结果均为优秀的辅警。
第六章管理监督。
第二十八条按照“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，严格落实辅警队伍管理责任，县级以上公安机关要明确专门机构负责辅警日常管理工作。
第二十九条公安机关应当对辅警的工作绩效、遵章守纪、教育培训建立考核机制，组织开展试用期考核、日常考核和年度考核，考核内容包括德、能、勤、绩、廉等五个方面。考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格，并作为聘用、奖惩、培训晋升、薪酬分配的依据和参考。试用期考核不合格的不予聘用，日常考核不合格的不得晋升层级，年度考核不合格的解除劳动关系。
第三十条市公安局对辅警实行层级晋升。辅警层级根据其从事警务辅助工作年限、工作能力、考核结果等情况确定。对工作表现突出，有显著成绩和贡献，或者有其他突出事迹的辅警，可以提前进行层级晋升并给予表彰和奖励。
第三十一条辅警应当按照规定配发统一的工作证件，统一着装，持证上岗，自上而下建立辅警管理信息管理系统，统一设置辅警编号。其工作证件、服装样式和辅警编号标识由市公安局统一制定。
辅警标识应当区别于人民警察。
第三十二条经市公安局批准，辅警可以根据工作岗位配置和使用必要的执勤及安全防护装备，但不得配备或者使用武器。
第三十三条辅警离职时应当将配发的服装、标识以及装备等归还公安机关。
第三十四条辅警应当遵守下列规定：
(二)保守国家秘密和警务工作秘密;。
(三)服从公安机关的管理，不得超越职责范围履行警务活动;。
(四)文明执勤，恪尽职守，模范遵守社会公德，尊重社会风俗习惯。
第三十五条辅警依法享有下列权利：
(一)获得履行职责应当具有的工作条件;。
(二)获得工资报酬，享受福利、保险待遇;。
(三)参加政治理论学习和业务知识培训;。
(四)对本单位工作提出意见和建议;。
(五)依法提出申诉和控告;。
(六)依法解除劳动合同;。
(七)法律规定的其他权利。
第三十六条建立健全投诉受理和反馈机制，依法依规处理针对辅警的群众投诉和反映的问题。
第七章责任追究。
第三十七条公安机关及其人民警察违规管理使用辅警造成不良后果、影响的，由上级主管机关或者其所在单位对负有责任的领导人员和直接责任人员，给予批评教育;情节严重的，依法给予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第三十八条辅警违纪违规的，视情节给予批评教育、警告、记过和辞退处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第八章附则。
第三十九条市公安局应当根据本办法和相关法律法规制定相应的管理实施细则。
第四十条本办法自20xx年5月1日起施行，《长沙市人民政府办公厅关于印发〈长沙市警务辅助人员管理办法〉的通知》(长政办发〔20xx〕34号)同时废止。
原则。
依法办事，执行公安机关及所在部门的各项规章制度，不和徇私，以理服人。
方法。
1、对一般纠纷或违规情况可通过说明教育的方法解决，主要要分清事非，耐心劝导，礼貌待人。
2、对一时解决不了，又有扩大趋势的问题，应采取可散不可聚、可解不可结、可缓不可以急，可顺不可逆的原则，尽力劝导，耐心调解。
3、对需要治安管理处罚的，交由公安机关的民警处理，对于犯罪行为要及时予以制止，把犯罪分子抓获、扭送到公安机关。