医院启动会讲话稿范文（13篇）

正文：

一、会前筹备

(男)列位亲爱的伙伴们，我们启动年夜会马上就要起头了，为了保证启动年夜会的顺遂进行，请列位将你们的手机封锁或调置到振动状况，请列位不要抽烟、肆意走动，连结会场的舒适，感谢!

二、司仪暖场

(男)列位主管

(女)列位精英

(合)列位亲爱的伙伴们，巨匠午时好!

(男)千里问候一线牵，莫忘道安然

(女)夕照联袂万里情，翘首祈福康

(男)时刻如同年光似箭，年光的白叟又将我们带进岁末年关之时

(女)冬风如同哮犬上天，冬风的凛凛却吹不走伙伴们高涨的士气

三、率领入场

(男)今天，全区众将士相聚燕城

(女)今天，国寿之士气纵指苍穹

(男)我们将向即将到来的20**年宣战

(女)呐喊出三明国寿儿女的壮志激情

(男)首先请全体起立，让我们用强烈热闹的掌声接待率领入席

(男)感谢请坐!加入本次启动年夜会有中国人寿保险股份有限公司三明分公司

(女)分公司

(男)中国人寿保险股份有限公司三明分公司

(女)中国人寿保险股份有限公司三明分公司

(男)中国人寿保险股份有限公司三明分公司

(女)中国人寿保险股份有限公司三明分公司

(男)中国人寿保险股份有限公司

(女)中国人寿保险股份有限公司

(男)让我们用最强烈热闹的掌声对以上率领及嘉宾的莅临暗示最强烈热闹的接待

四、启动会起头、司歌、誓词

(男)请全体起立，奏唱司歌。请巨匠举起右臂配合颂读公司誓词

五、开场歌舞

(男)今天开门红交战期近，让我们挥舞起手中的战旗，振奋精神，抖去一年的倦怠

(男)首先让我们配合来赏识一曲晨操《 》

(女)掌声有请来自永安公司的伙伴们

六、省公司率领讲话

(女)今天的会场红红火火、豪气冲天，抉择信念、决心凝聚成必胜的信念

七、林荣智宣导20**年第一季度个险竞赛方案

(女)感谢 。亲爱的伙伴们，团结一致，戮力齐心，是克敌致胜的关头，为了打胜明年一季度的这场战争，市公司总司理室高度正视，慎密布署，拟定出了明年开门红的“十年论剑”个险营业竞赛方案。

(男)此刻让我们有请市公司个险发卖部的林荣智副司理为我们作竞赛方案宣导。

八、匹敌双方司令上台接管丁总委任并揭晓应战书

(女)年夜浪淘沙勇者胜，风啸年夜漠败者臣。还记得“麒麟论剑”中“捍卫声誉”之战吗?浪尖交战齐亮-剑,誓为声誉起征程.

(男)跨别昨日，辞别麒麟之争，迎来新的征程

(女)瞻仰未来，迎接十年之争，奋战新的声誉

1、营销部军团(欧启建)――永安军团(刘青桐)

(女)同时掌声有请上中国人寿保险股份有限公司

(男)有请 为欧司理授旗，有请 为欧司理公布责任状

(女)有请 为刘司理授旗，有请 为刘司理公布责任状

2、沙县军团(付云江)――年夜田军团(上官明实)

(女)有请 为付司理授旗，有请 为付司理公布责任状

(男)有请 为上讼事理授旗，有请 为上讼事理公布责任状

3、尤溪军团( )――宁化军团(卢洽发)

(女)有请 为 司理授旗，有请 为 司理公布责任状

(男)有请 为卢司理授旗，有请 为卢司理公布责任状

4、将乐军团( )――泰宁军团(康赐勋)

(女)有请 为 司理授旗，有请 为 司理公布责任状

(男)有请 为康司理授旗，有请 为康司理公布责任状

5、清流军团(肖长宁)――明溪军团( )――建宁军团( )

(女)有请 为肖司理授旗，有请 为肖司理公布责任状

(男)有请 为 司理授旗，有请 为 司理公布责任状

(女)有请 为 司理授旗，有请 为 司理公布责任状

九、营销员代表表决心

(男)感谢感动率领。胜者之所胜，士气定乾坤，强者之所强，士气铸辉煌

(男)亲爱的伙伴们，壮志的韶华，谱写出一幕幕人世间的出色

(女)飘动的时代，依托出一个个成功者的艰辛

(男)在这辞旧迎新之际，让我们摒弃那疲塌的往夕，配合迎来新的一天，下面，掌声有请上我们的营销代表 伙伴为我们带来“必胜宣言”

十、丁铭芳总司剃头布带动令

(男)成风破浪会有时，直挂云帆济沧海

(女)十年论剑傲江湖，七剑横扫三万万

(男)让我们掌声有请上中国人寿保险公司三明分公司丁铭芳总司理为我们作带动讲话

(女)掌声有请

十一、竣事歌舞

(男)下面，就有请上来自沙县公司的营销伙伴们为我们带来晨操《样样红》

(女)掌声有请沙县公司的营销伙伴们

十二、竣事语

(女)我们扬帆起锚，主宰自我，用最富激情的呐喊响彻晴天

(女)让我们高歌起来，无视风雨、无视坎坷，国寿的舞台将因你而出色辉煌

(合)让我们，庆功宴上再相聚!

(男)中国人寿保险股份有限公司三明分公司“十年论剑”20**年开门红个险营业启动年夜会到此竣事。感谢巨匠!

大家上午好！

今天，我们在这里隆重举行青年志愿者服务进医院启动仪式，意义深刻。 刚才吴书记对志愿者服务进医院活动已有全面细致的论述，在此我不再缀述。借此机会我表达三层意思：

一、表示感谢。我谨代表驻马店市卫生学校向投身于志愿服务的广大志愿者表示崇高的敬意！向莅临仪式的长期关心、关注支持卫校发展的各位领导、社会各界人士、新闻媒体朋友以及为我校志愿者提供服务平台的的市中心医院全体医务工作者表示衷心的感谢!

二、表个决心。志愿服务是一项崇高而光荣的事业，是现代社会文明程度的重要标志，是新形势下推进精神文明建设的有效途径。此次志愿者服务进医院活动给我校学生提供了一个难得的学习平台，使同学们能够学以致用，锻炼提高自己应对复杂局面的能力，这是书本上所学不到的。我们要把这项活动形成长效机制认真做好。与中心医院一道，把这项活动打造成我们驻马店市医疗卫生战线响当当的服务品牌。

第三、提个要求。广大志愿者朋友们！志愿服务行动顺应了时代的发展，体现了公民的社会责任意识，弘扬了中华民族传统美德，促进了社会的和-谐、稳定与进步。希望参与服务活动的同学们珍惜机会、用心工作。在医院志愿服务中，学会关心他人，学会感恩，学会奉献。要大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神，遵守医院章程、服从医院管理，文明服务、优质服务，做传统美德的继承者、道德规范的实践者和良好社会风尚的倡导者。

同志们，青年朋友们！志愿服务是一项大有可为的事业。我相信，在各级各部门领导的大力支持下，有社会广大志愿者的踊跃参与，有市中心医院和卫校的积极推动，此次青年志愿者服务进医院活动必将取得圆满成功！

谢谢大家！

各位领导、各位尊敬的来宾：

今天，作为某集团托管医院的代表，特别是作为某集团某医院的代表，我满怀着喜悦，带着某集团某医院全体员工的美好祝愿，来到了历史悠久、人杰地灵的某，热烈祝贺某医院加盟某集团！

近年来，医疗某地场竞争日趋激烈，医院的改革举步维艰。在这种困境下，某集团积极参与医疗产业价值链的重建，致力于提升医院价值，在全国率先创建集团化连锁经营新模式，快速聚集优势技术、资本，实现医疗资源的优化和共享，筑起更广阔的事业平台。集团通过输出品牌、管理、技术和优秀的执行团队，尤其是通过商业化运作，在放大优势医疗资源价值的同时，提升医院的竞争力和生命力。我院托管以来，公司对我院的工作给予了全方位的支持，通过公司产品的不断导入，医院的社会效益和经济效益都有了明显的提升。

今天，某大家庭又新增了一员，我们又多了一个兄弟，又多了一份欢乐，又增加了一份新的力量。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，今后，新某医院将和我们一起，在某的领导下，并肩携手，风雨同舟，紧紧把握某地场脉搏，充分依托某集团广阔的资源平台，以新的姿态、新的步伐，谱写新的篇章，创造新的辉煌！

我们坚信，也真诚地祝愿，加盟某集团以后，新某医院能得到更快的发展，职工们得到更多的实惠，人民群众得到更加优质高效的医疗服务！同时，祝我们某集团的事业蒸蒸日上！祝在座的各位身体健康，事业发达，宏图大展，万事如意！

尊敬的领导、省人民医院各位专家、各位来宾：

大家上午好!今天恰逢元旦，首先在这里祝诸位新年快乐，万事如意!今天也是我院和省人民医院专家组定点技术合作正式启动的标志性的好日子，我代表全院员工对合作启动表示热烈的祝贺!对参加启动仪式的领导及远道而来的省上专家们表示真诚的欢迎和衷心的感谢!

在辞旧迎新的新年来临之际，我院经过多方努力，成功与省人民医院对接，省专家定点与我院开展多方面的技术合作，业务涵盖妇产科、泌尿外科、微创外科、骨科、耳鼻喉科、超声影像、介入治疗等各个领域。省人民医院专家组阵容强大，技术水平全省领先，专家平易近人，负责敬业，深受广大患者的信赖。省人民医院专家能够与我院定点技术合作，是我院提升医疗技术水平的有力保障，也是我院决心打造定西一流的实力型品牌医院的重要举措，必将使定西的广大患者受益更多，可以在家门口就能享受到省级顶尖专家的亲诊。

我院是定西市一所上规模、上档次、设备精良、环境优美的新型医疗服务模式的现代化综合医院，医院稳步发展，成绩喜人，目前已通过市相关部门对医保、新农合定点医疗机构的验收工作，取得了市医保、新农合定点医院的资格。我院全体员工决心不辜负领导的`期望，再接再厉，以更加高昂的精神，更加优质的医疗，更加温馨的服务，更加实惠的措施，为定西父老乡亲们的身体健康保驾护航!

相信我院与省人民医院专家组的定点技术合作，是一个成功合作的典范，是一件有利于定西人民的好事情。随着省人民医院专家对我院的大力支持，我院的技术力量将得到进一步的加强，患者在我院的就医诊疗可以更放心、更安心、更舒心。我院将加强与省人民医院专家组的密切配合，力争把这件有利于定西人民健康的医疗合作做得更好、更完美。

最后，再次的感谢各位领导、专家的关怀与支持!祝今天的合作圆满成功!谢谢大家!

尊敬的各位专家、各位来宾、**医院全体员工：

大家上午好！今天艳阳高照，风和日丽，气氛热烈，预示着2012新年第一天良好的的开端。省人民医院专家与**医院定点技术合作正式启动，在这里，我代表**卫生行政部分表示热烈的祝贺！

**医院是我市首家引进外资创办的一所大规模、高档次、装备一流的综合性现代化医院，从建院伊始就着眼高出发点、高要求、高标准的目标，从严、从高、从精构建整个医院，使医院在投入使用后即能为**人民提供高质量的医疗服务。

此次省人民医院专家与**医院开展定点技术合作，这是**卫生界的一件大好事，也是为**的老百姓办了一件利民的实事。省人民医院建院历史时间长，专家队伍强大，为全省人民的身体健康提供了有力的保障。**医院能够与省人民医院“联姻”，请进省专家开展各方面的业务技术合作，必将进一步加强医院的技术气力建设，提升医疗技术水平，为打造**一流的实力型品牌医院夯实了基础，同时也给**人民创建了一个高水准的就医新空间。

作为卫生行政主管部分，将坚定不移地遵照国务院《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构的意见》的通知精神，大力支持**医院与省人民医院专家进行技术合作的创举，为他们的成功合作提供必要的帮助和指导。

希望**医院能够以此合作为契机，不断地完善自身建设和治理，提高医疗质量及服务水平，更好的为**人民的健康服务，为**的医疗卫生事业多作贡献！

最后，祝大家元旦快乐！谢谢！

尊敬的杨春主席、宋杰主席、各位领导、各位来宾、同志们、朋友们，大家上午好！

莺歌燕舞气象新，特邀贵宾大驾临。

济世为民盟相会，精神健康送万村。

今天，由周口市科学技术协会、周口市残疾人联合会、周口市心理学会、周口精神病医院、农工党周口第三支部联合主办的周口市精神卫生知识普及大型公益活动在我院举行启动仪式。在此，我代表我院全体员工向参加这次启动仪式的各位领导、各位来宾、各位同志、各位朋友表示热烈的欢迎！并向关心、支持精神卫生事业的各位领导、各界人士表示衷心的感谢！

我院自建院以来，在市卫生局及各级领导的亲切关怀和社会各界的大力支持下，逐步发展壮大，取得了可喜的成效，为周口人民的精神健康做出了一定的贡献。院内设3个病区，16个医技科室，拥有较为先进的心理测量等检测设备，由省内知名神经精神科专家常年坐诊。我们始终坚持以过硬的技术、良好的医德医风，上为政府分忧，下为群众解愁为办院宗旨，实行规范化管理，内强素质，外树形象，用我们的爱心、诚信对患者搞好优质服务，用中西医结合电针心理疗法进行治疗，重塑了广大患者被扭曲的心灵，赢得了省内外精神障碍患者及家属的信任。

本次活动，我院将抽调宣传车1部及有关精神心理专家4名，于每周六、日会同其他专家组成员，分赴各县、区部分乡镇及学校、街道办事处，现场免费心理健康测试、心理咨询、精神病义诊，发放精神卫生知识宣传手册等多种形进行广泛宣传。力争半年内将全市10个县市区及部分乡镇宣传一遍。

周口精神病医院作为本次活动主办单位之一，我们有责任、有义务、更有决心、有信心，在各级领导和社会各界朋友的大力支持下，善始善终，把这次活动搞好、搞得扎实有效，取得良好的社会效果，达到预期的目的，让各级领导放心，让广大群众满意。

谢谢大家！

20xx年4月29日

尊敬的各位专家、各位来宾、xx医院全体员工:

大家上午好!今天艳阳高照,风和日丽,气氛热烈,预示着2012新年第一天良好的的开端。省人民医院专家与xx医院定点技术合作正式启动,在这里,我代表xx卫生行政部门表示热烈的祝贺!

xx医院是我市首家引进外资创办的一所大规模、高档次、装备一流的综合性现代化医院,从建院伊始就着眼高起点、高要求、高标准的目标,从严、从高、从精构建整个医院,使医院在投入使用后即能为xx人民提供高质量的医疗服务。

此次省人民医院专家与xx医院开展定点技术合作,这是xx卫生界的一件大好事,也是为xx的老百姓办了一件利民的实事。省人民医院建院历史时间长,专家队伍强大,为全省人民的身体健康提供了有力的保障。xx医院能够与省人民医院“联姻”,请进省专家开展各方面的业务技术合作,必将进一步加强医院的技术力量建设,提升医疗技术水平,为打造xx一流的实力型品牌医院夯实了基础,同时也给xx人民创建了一个高水准的就医新空间。

作为卫生行政主管部门,将坚定不移地遵照国务院《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构的意见》的通知精神,大力支持xx医院与省人民医院专家进行技术合作的创举,为他们的成功合作提供必要的帮助和指导。

希望xx医院能够以此合作为契机,不断地完善自身建设和管理,提高医疗质量及服务水平,更好的为xx人民的健康服务,为xx的医疗卫生事业多作贡献!

最后,祝大家元旦快乐!谢谢!

在我们平凡的日常里，我们可以使用讲话稿的机会越来越多，讲话稿可以帮助发言者更好地表达。怎么写讲话稿才能避免踩雷呢？下面是小编为大家整理的医院技术合作启动仪式讲话稿，希望对大家有所帮助。

尊敬的领导、省人民医院各位专家、各位来宾：

大家上午好！今天恰逢元旦，首先在这里祝诸位新年快乐，万事如意！今天也是我院和省人民医院专家组定点技术合作正式启动的标志性的好日子，我代表全院员工对合作启动表示热烈的祝贺！对参加启动仪式的领导及远道而来的省上专家们表示真诚的欢迎和衷心的感谢！

在辞旧迎新的新年来临之际，我院经过多方努力，成功与省人民医院对接，省专家定点与我院开展多方面的技术合作，业务涵盖妇产科、泌尿外科、微创外科、骨科、耳鼻喉科、超声影像、介入治疗等各个领域。省人民医院专家组阵容强大，技术水平全省领先，专家平易近人，负责敬业，深受广大患者的信赖。省人民医院专家能够与我院定点技术合作，是我院提升医疗技术水平的有力保障，也是我院决心打造定西一流的实力型品牌医院的重要举措，必将使定西的广大患者受益更多，可以在家门口就能享受到省级顶尖专家的亲诊。

我院是定西市一所上规模、上档次、设备精良、环境优美的新型医疗服务模式的现代化综合医院，医院稳步发展，成绩喜人，目前已通过市相关部门对医保、新农合定点医疗机构的验收工作，取得了市医保、新农合定点医院的资格。我院全体员工决心不辜负领导的.期望，再接再厉，以更加高昂的精神，更加优质的医疗，更加温馨的服务，更加实惠的措施，为定西父老乡亲们的身体健康保驾护航！

相信我院与省人民医院专家组的定点技术合作，是一个成功合作的典范，是一件有利于定西人民的好事情。随着省人民医院专家对我院的大力支持，我院的技术力量将得到进一步的加强，患者在我院的就医诊疗可以更放心、更安心、更舒心。我院将加强与省人民医院专家组的密切配合，力争把这件有利于定西人民健康的医疗合作做得更好、更完美。

最后，再次的感谢各位领导、专家的关怀与支持！祝今天的合作圆满成功！谢谢大家！

各位同志们：

刚才，副院长代表医院领导班子系统总结了今年的各项工作，医院对在这些工作中做出突出贡献的科室、个人进行了表彰奖励，市卫生和计生委党组书记、主任同志充分肯定了我院的成绩，对我院未来的发展提出了希望和要求，大家要认真学习、深刻领会，切实贯彻落实。

，我院在外部环境不太宽松、市场竞争十分激烈、医院发展面临瓶颈制约的情况下，仍然取得了较好成绩。

一是各项指标较快增长。，预计门诊诊疗量突破70万人次，增长7.8%；出院病人3.75万人，增长13%；完成手术1.4万台次，增长11%；平均住院日12.8天，减少0.4天；业务收入5.3亿元，增长17.1%；药占比38.5%，下降1.1个百分点。

二是硬件建设加速推进。门急诊（儿童医疗中心）综合大楼已基本完成基坑支护工程，主体施工单位招标工作正在进行；改造住院部一号楼示教室，新增129张正规病床；采购万元以上医用设备169台件，更新ct一台，全年购买设备2218万元。

三是软件建设收获颇丰。，我院获湖北省自然科学基金1项；获市政府科技进步一等奖1项、二等奖2项、三等奖6项；在sci学术收录期刊发表论文5篇；与武汉大学合作举办生物医学工程硕士学位班，48名职工参加学习；10名博士班学员通过了英语考试；烧伤整形科有望成为省级临床重点建设专科，耳鼻喉科等5个学科成为市级临床重点学科。

在总结成绩的同时，我们也必须清醒的看到，医院发展中还存在不少问题。一是发展依然不够。门急诊综合大楼推进不顺，各方制约太多；家属区拆迁尚未启动，安居工程选址还未落实；设备供给与需求矛盾依然突出，设备现代化程度不高；信息化程度总体落后，跟不上医院发展的要求；高层次人才引进难、留住难，高层次人才数量不足；研究能力不强，科研水平不高，科技成果不多；学科整体不强，处于绝对优势的学科不多；论文总量少，层次低。二是管理还不够精细。医德医风抓的不紧，对干部教育管理欠严，个别医务人员行业作风不正；医疗安全仍有隐患，医疗差错和医疗纠纷时有发生；管理过程不到位，管理上仍有真空，管理的精细化程度依然不高；对学习的引导、要求不够，学术气氛不浓，对学习的检查、督导不够，学习型医院建设有待加强。这些问题，都需要在今后的工作中加以解决。

做好2015年的工作，必须以党的十八届三中全会精神为指导，以科学发展为主题，以改革创新为动力，以提高医疗质量、保障医疗安全为主线，紧紧围绕“现代化医院”这个总目标，紧紧抓住“八大工程”这个总抓手，以一流的精神状态、一流的工作标准、一流的工作作风，创一流的工作成效，努力把医院发展得更快、建设得更好，让医院发展的成果更好地惠及广大人民群众。

做好2015年的工作，必须把握“好中求快、稳中求变”的总要求。好，是目标、是方向；快，是期望、是追求；稳，是基础、是前提；变，是手段、是方法。好，就是质量要好、服务要好、医德要好；快，就是决策要快、执行要快、发展要快；稳，就是心神要稳、步伐要稳、大局要稳；变，就是思路要变，方法要变，措施要变。要始终做到“好”字当头、“稳”字保底、“变”贯其中、越“快”越好！

做好2015年的工作，要继续坚持“保增长、调结构、提效益、促跨越”的总基调。增长是发展的表现形式，发展是增长的最终结果，必须把保增长作为重要任务。要讲究增长的方式方法，逐步摒弃粗放型增长方式，实现有效益的增长。要把调整病源结构、收入结构、支出结构作为工作的重要内容，切实向内挖潜能、向管理要效益，要在缩短病人住院时间、降低药品耗材比例和厉行节约上下功夫，以增长快速、结构优化、效益提升促进发展新跨越。

2015年的主要预期目标是：门诊工作量增长8%，达到76万人次；住院工作量增长10%，达到4.1万人；手术台次增长10%，达到1.5万台；业务收入增长15%，达到6.1亿元；平均住院天数控制在12天以内，缩短0.8天；药占比控制在37%以内，下降1.5个百分点；病人平均费用增长率控制在5%以内，与cpi增长率基本持平。需要指出的是，这些目标还是初步的，还需要进一步讨论、修改，并经职代会审议确定。为了实现2015年的各项目标任务，我们必须着力抓好以下八项工作：

一是要抓好创名争优。坚持医疗质量持续改进，全面推进“三甲”复评工作，努力创建新“三甲”医院；加强学科建设，做好本轮学科建设总结，全面谋划新一轮重点学科评审，争创名科名院；切实加强亚专科建设。

二是要加强硬件建设。门急诊综合大楼全面实施，主体工程建至20层；落实安居工程建设用地，完成安居小区总体规划设计；开展入户调查，启动家属区拆迁工作；加强设备投入，提高设备效益。

三是要重视软件建设。继续招硕引博，办好博士班、硕士班；加强学科后备人才培养，加大医务人员国内访学与国外研修力度；建设中心实验室，加强科研基础设施建设，提高科研能力；加大人才、科技成果奖励力度，开设学术讲堂。

四是要拓展服务领域。发展康复服务，办好康复医院；发展体检服务，提高健康管理能力；加强与养老机构、社区卫生服务机构合作，重点开发农村医疗市场；提升中医中药服务能力，发展心理健康服务。

五是要强化质量安全。加强核心制度执行情况的检查落实，始终把医疗质量、医疗安全放在首位，全面建立不良事件报告制度；处理好安全与创新的关系，鼓励开展新业务、新技术，不断提高医疗技术水平。

六是要加强医院管理。进一步完善《奖励性绩效工资分配方案》，探索制定针对工作岗位的绩效评价方案；完善his系统，建成电子病历，全面推行居民健康卡，筹划建设pacs系统；加强财务、后勤管理，推进管理精细化。

七是要切实改进作风。开展以“为民务实清廉”为主要内容的党的群众路线教育实践活动，切实改进领导班子作风；抓好党风廉政建设和行业作风建设，强化干部教育与管理，加强重点部门、重点领域监管，预防违纪违规。

八是要加强文化建设。认真开展文明创建工作，把“宜昌市最佳文明单位”和“湖北省文明单位”作为奋斗目标；确定医院核心价值观表达语，开展核心价值观实践活动，办好道德讲堂和文化讲堂，开展院歌、院旗征集。

同志们，做好2015年的工作关键在干部。我希望并且要求广大中层干部进一步解放思想、振奋精神、踏实工作，团结和带领广大职工，心往一处想，劲往一处使，为实现医院2015年工作目标，并且最终把医院建设成顺应时代发展、适应人民需求的现代化医院而努力奋斗！

各位代表、同志们：

为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务，群策群力，推进发展，我代表院党委，强调三点意见：

一、坚持科学发展，推动医院各项工作再上新台阶

卫生体制改革今年将全面启动和整体推进，改革既是机遇，但更多的是挑战。尤其对于我们这种企业性质的医院而言，不确定因素增多，形势比较严峻。为有效应对改革和日趋激烈的行业竞争，我们必须要抢抓机遇，乘势而上，推动总院各项工作不断迈上新的台阶。

要坚持科技兴院，打造可持续发展的竞争优势。医院之间竞争的决定权和话语权就是技术，技术是医院的硬实力。虽然经过多年努力，我院的医疗技术有了长足的进步，取得了可喜的发展，但底子薄、不稳定、优势不强等问题依然十分突出，必须要下大力气加以解决。要高度重视重点学科建设，落实科室发展规划，致力于高新技术的引进应用，以创新和实干的精神，不断开拓新的领域，攀升新的高度。要高度重视人才的培养，强化技术人才的后备队伍建设，保持合理的、可控制的人才梯队和技术接续，尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间力量。

要坚持安全发展，努力保持安全形势的持续稳定。安全工作不仅关系病员的健康和生命，安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。去年，通过不断强化制度建设，加大安全检查、奖罚和投入力度，取得了较好的效果。但我们也要看到，在日常工作中，安全规范制度的执行还不够严格，安全隐患仍然大量存在，医疗纠纷时有发生，实现全年安全目标压力很大。我们必须将安全放在各项工作的首位，坚持安全发展，将安全作为第一目标追求，在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈，确保稳定的安全局面，营造一个安全文明的医疗和工作环境。

二、坚持依靠方针，进一步提高医院民主建设水平

发展依靠职工，发展成果受惠于职工。随着医院的发展进入了一个新的阶段，民主管理逐步走向制度化，医院民主建设也同步踏上了一个新台阶。当前，新的形势和任务对医院民主建设提出了更高的要求，职工民主参与医院管理和监督的意愿也会越来越强烈。职工与医院利益比任何时候都需要更紧密地联系在一起。

加强医院民主建设，要切实维护和发展好职工合法权益。维护和发展好职工的合法权益是落实依靠方针的具体体现。医院推进改革、制定政策都要尊重职工的合法权益。涉及职工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过，体现职工意愿，切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实施。院务公开是职工民主监督的有效形式，对职工关心的热点、焦点问题，能够公开的都要公开，重大事项和管理过程让职工知情，接受职工监督，经得起职工评议，让权力在职工有效的监督下运行。

加强医院民主建设，必须充分发挥职工的主人翁作用，集中职工智慧和力量。无论今后形势如何变化、医院如何发展，职工的主人翁地位不能改变，全心全意依靠职工办医院的方针不能有丝毫动摇。要通过加强医院民主建设，真正把职工的积极性调动起来，把职工的智慧集中起来，把各方面的力量凝聚起来，形成汇聚医院发展的强大合力。要充分发挥职代会的议事平台作用，把职工好的意见和建议收集起来，修改完善，保证医院科学民主决策，凝聚方方面面的力量完成医院的改革发展任务。职工代表是医院民主建设的重要力量，既要为医院发展建言献策，提出好的意见和建议，又要反映职工的意见和呼声，担负起参政议政的责任，切实发挥好职工代表作用。这次职代会讨论各代表组严肃认真，从医院发展的大局提出了很好的建议和意见，会后我们将整理和研究，尽快落实。

三、坚持以人为本，加快和谐医院建设

和谐医院建设是推进医院持续发展的基础和保障，也是医院的重要战略目标。实现医院和谐关键就是要让职工充分享受到医院改革发展的成果，让职工实实处处感受到医院这个大家庭的温暖。

要积极创造条件，促进职工全面发展。没有职工的发展和进步，就没有医院的发展壮大。要把推动职工全面发展作为推动医院发展的基础工作来抓，深入开展创建学习型医院、学习型科室、学习型职工活动，继续组织管理干部培训、专业技能学习，加大规模选送专业技术人员参加学术交流、专业进修，提高职工队伍整体专业能力和技能水平，让职工把实现个人理想与做好本职工作紧密结合起来，促进职工与医院一同成长。要持续加强医院文化建设，广泛开展健康向上的文体娱乐活动，满足职工日益增长的文化生活需求，创造团结协作、积极向上的人文环境。

要发挥政治优势，深入做好思想政治工作。坚持不懈地开展好形势任务宣传、安全教育，通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲前?激励人心。广大职工代表要发挥联系职工的桥梁纽带作用，当好民情的反映者、民意的代言人、医院重点任务实施的带头人、医院发展思路的宣传员，做到上情下达、下情上传，把职工群众的思想和行动统一到医院改革发展的目标上来。要不断加强医德医风建设，把教育、监督、考核有机结合起来，形成一种自觉关爱病员、遵章守纪、维护形象的良好风气。要做好维稳工作，增强做好稳定工作的主动性和预见性，帮助职工解决实际困难，正确疏导职工思想认识，及时化解各种矛盾，为职工营造一个融洽和谐的工作和生活氛围。

各位代表，同志们！2012年发展任务艰巨。让我们更加紧密地团结起来，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各项目标任务，以优异的工作成绩向建国60周年献礼！

同志们：

县人民医院是卫生行业的排头兵，是全县规模最大、整体技术水平最高、功能最全、责任最重的综合型医院和急救中枢。成绩的取得归功于医院团结、务实、锐意进取的领导班子，归功于一支服从大局、爱岗敬业、默默奉献的医院职工队伍。刚才，贺院长对医院年度工作进行了全面总结，杨院长作了xx-xx年工作部署，我完全同意。下面，我就来年医院工作讲几点意见。

一、以科学发展观为指导，解放思想，增强加快发展的意识

党的十七届三中全会以后，全国各地区、各行业都已进入了加快发展的关键时期，机遇和挑战并存。加快发展成为解决发展过程中矛盾和问题的根本出路。解放思想、加快发展已成为全社会的共识，医疗卫生工作者要增强加快发展的责任感和紧迫感，爱岗敬业，团结拼搏，为提高医疗卫生服务质量，满足人民需求，提高全县人民健康水平，为率先实现小康社会和县域经济社会的加快发展发挥积极作用。

二、加强班子和队伍建设，把握好医院改革发展稳定大局

08年，县人民医院在班子建设、队伍建设、改革和发展等方面取得了明显成效，为全县医疗卫生系统提供了样板和经验。09年，随着形势的发展和需要，要进一步加强班子和队伍建设，切实创新内部管理机制，要克服自满情绪，认真研究发展形势，及时发现各种问题和矛盾，进一步完善院科两级管理和目标责任制，建立问责制，深化人事和分配制度改革，全面推行以聘用制为核心的用人制度，建立重实绩、重贡献、向优秀人才和重点岗位倾斜的分配激励机制，切实理顺关系，落实责任，强化激励和约束机制，充分调动主观能动性，全面提升管理水平和工作效能，促进医院加快发展。

三、大力实施科技兴院和人才强院战略，为医院发展提供核心竞争力

随着党中央，国务院对民生问题的高度重视，广大群众对医疗服务质量的要求越来越高。科技已成为医院适应新形势、迎接新挑战的关键因素，这就要求我们必须坚定不移地实施科技兴院战略，加大医疗新技术的引进和推广，鼓励科技人员开展新业务、多出新成果;加强重点专科的建设，着力培育具有明显影响力的重点强势专科，带动和提升医院整体技术水平和医疗服务质量。必须坚定不移地实施人才强院战略，要坚持技术引进与人才培养有机结合，采取“走出去，请进来”的方式，加强对外合作，引进先进技术的同时，有重点地培养一大批业务骨干;要坚持“培优、选优、用优”的原则，不拘一格选拔和使用人才，为优秀人才脱颖而出创造良好的环境，努力建设一支高素质、业务精的技术队伍，增强医院发展后劲。

四、狠抓行业作风建设，切实提升医院外部形象

作为全县龙头的县医院，要积极开展争创“百姓放心医院”、“百姓满意医院”和“诚信医院”。08年，县医院行业作风建设得到了、县府的肯定和社会各界的好评。09年，县医院要提高认识，强化措施，下大力气纠正行业不正之风。要认真落实卫生部《关于加强行风建设的意见》和《医疗卫生行业十条禁令》，加大纠风力度，切实纠正行业不正之风;要强化工作责任，建立一手抓医院管理，一手抓医疗安全，一手抓医德医风的“一岗三责”制度，把提高医疗质量，保障医疗安全，加强医德医风建设，规范医疗行为作为医院管理的重要职责;要主动接受社会监督。在加强内部监管的同时，主动邀请人大代表、政协委员、医德医风监督员和新闻媒体进行监督。通过采取有力的措施，力求把与民生问题息息相关的工作抓紧、抓好、抓实，抓出实效。

同志们，医疗卫生工作是一项神圣而伟大的工作，大家要为从事这一行业感到光荣和自豪，同时更要牢记责任。让我们继续以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实十七届三中精神，紧紧围绕全县经济社会发展中心，进一步振奋精神，自加压力，同心同德，齐心协力，努力开创医院工作新局面，创造新业绩。

在新春佳节即将到来之即，祝县人民医院全体职工身体健康、工作顺利、节日快乐!

谢谢!

同志们：

今天，我们隆重召开庆“七一”暨 2015年度党建工作表彰大会，会议的主要任务是回顾党的光辉历程，坚定党的信念，凝心聚力，开拓创新，为实现建设国家级区域肿瘤医疗中心的目标、保障人民群众身心健康、促进中原经济区建设作出新的更大贡献。会议对先进集体和优秀个人进行了表彰，先进党总支代表高霞同志和优秀党员代表杨峰同志作了典型发言，介绍了他们的先进事迹，充分展示了我院基层党组织的崭新风貌，充分体现了新时期共产党员的先进性，他们是广大党员学习的榜样。在此，我谨代表院党委，向受表彰的先进集体、优秀党务工作者和优秀共产党员表示热烈的祝贺！向全院共产党员和广大职工致以诚挚的问候！

中国共产党自1921年成立以来，已经走过了94年波澜壮阔、气势恢弘的光辉历程。94年风雨砥砺，94年不朽华章。特别是改革开放以来，在党中央的坚强领导下，全国各族人民众志成城，万众一心，我国的综合国力迈上新台阶，人民生活总体上达到小康水平，人民当家作主的权利得到更好保障，人民日益增长的精神文化需求得到更好满足，社会和谐稳定得到巩固和发展，载人航天、探月工程、载人深潜、超级计算机、高速铁路等实现重大突破，在国际事务中的'代表性和话语权进一步增强。6月26日，承载着中国梦想的神舟十号结束半个月的太空遨游返回地面，彰显了中国特色社会主义的巨大优越性和强大生命力，增强了中国人民和中华民族的自豪感和凝聚力。党的发展历程和国家的建设成就向世人无可辩驳地证明：没有共产党就没有新中国；没有共产党的领导，就不可能取得中国特色社会主义建设的伟大成就。

近年来，在厅党组的正确领导下，全院党员干部坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，紧紧围绕医院中心工作，加强党的建设，持续改进质量管理，狠抓人才队伍建设，凝聚学科优势，提高服务能力，营造了风清气正的发展氛围，赢得了社会的认可和赞誉。先后获得“全国卫生系统先进集体”、“全国五一劳动奖状”、“全国改革创新医院”、“全国医院文化建设先进单位”、“河南省群众满意医院”、省“健康中原先锋岗”等荣誉称号，并连续三次顺利通过省级文明单位复审，今年被评为厅直五好基层党委，这些成绩的取得，得益于厅党组的坚强领导，得益于医院各级党组织的力量凝聚，得益于广大党员干部的作用发挥。但是，在成绩面前，我们也要清醒的认识到，从我院党建工作实际看，与厅党组的要求相比，与医院科学发展的现实需要相比，还存在着学习氛围不够浓厚，超前思维比较缺乏，工作方式创新不多，工作作风不够硬朗，工作质效比较低下等问题，这些都需要在今后工作中加以改进和解决。

多次强调，实现党的确定的各项目标任务，实现“两个一百年”目标，实现中华民族伟大复兴的“中国梦”，必须把我们党建设好。下面，我就加强医院党的建设讲几点意见：

一、要把思想建设作为首要任务，在推动医院科学发展中当好先行者

思想建设是做好党建各项工作的前提和基础，是实现“中国梦”的重要思想保证。全院各级党组织必须把加强思想建设放在首位，使广大党员牢牢把握正确的政治方向，在推动医院科学发展中走在前头。一是要坚持理论武装这个根本。当前，我们要按照建设学习型党组织的要求，抓好思想理论建设这个根本，党性教育这个核心，道德建设这个基础，认真学习马克思主义中国化的最新成果，深刻把握共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律，把“中国梦”转化为推动工作的生动实践，增强广大党员对社会主义道路、理论和制度的自信，和引领工作、促进发展的坚定性、自觉性。二是要突出党性修养这个重点。按照党性的要求，通过不断学习、改进和锻炼，磨砺品格和意志，保持政治上的坚定性和思想道德上的纯洁性，进一步增强宗旨意识、提高实践能力、强化责任意识、树立正确的政绩观、树立正确的利益观。三是要抓住思想工作这个关键。充分发挥党组织的政治优势，坚持以人为本，尊重党员的权利，注重人文关怀和心理疏导，帮助党员解除认识困惑、理顺思想情绪、激发工作热情，做好困难党员的帮扶工作。在全院范围内形成知荣辱、讲正气、促和谐的良好风尚，为推动科学发展提供重要精神支撑。

二、要把服务中心作为核心内容，在推动医院科学发展中当好执行者

围绕中心、服务大局是党建工作的生命线。实现建立国家级区域肿瘤医疗中心这个目标是我们当前工作的中心。党建工作要牢牢抓住服务中心这个主题，在推动医院科学发展中找准位置、体现价值、有所作为，真正做到决策有建议、贯彻有行动、落实有成效。一是强化管理上水平。充分发挥广大党员的积极性、主动性、创造性，结合等级医院复评、申报国家级重点专科、荷美尔肿瘤研究院的建设、制订下一个五年规划等工作的开展，认真研究新形势、时刻关注新变化、准确把握新特点，多出主意、多想办法、多献良策；狠抓质量管理、经济运营管理、后勤保障管理等各项管理工作，及时制定切实可行的工作措施，量化工作内容、细化工作办法、优化工作方式，使广大党员方向更明、任务更清、干劲更大；要明确落实职责，加强考核和督促检查，及时消除政策棚架，提高执行力，把院党委的决策部署转化为科学发展的实际成效，促使医院逐步实现从规模扩张型向质量效益型转变、粗放管理向精细管理的转变、硬件建设向内涵建设的转变。二是明确重点求突破。各级党组织要充分发挥“位置靠前”的优势，牢牢把握质量、人才、学科三项工作重点，力求上水平、上台阶。要按照等级医院评审细则要求，强化全员质量内涵意识，狠抓各项核心制度落实，加强环节质控，实现医疗质量持续改进。要加强人才队伍建设，“引”“育”结合，以“育”为主，开展首席专家、院内科技拔尖人才的评审，送出青年技术骨干外出学习，鼓励开展技术协作，打造创新团队，着力提高职工素质，加快创新型人才体系建设。要以申报国家级重点专科为契机，打造整体学科优势；要细化专业，加强亚专科建设，在“精细”上下功夫；要加强专业协作，开展联合攻关，打造医院学科群，在“规范”上下功夫；要统筹兼顾，建立肿瘤医院医疗集团，走集团化发展路线，在“强大”上下功夫，努力打造肿瘤诊疗“国家队”。三是要狠抓文化上层次。要加强医院文化建设，充分发挥医院文化在规范服务、凝聚人心等方面的优势，认真做好院党委各项决策部署的宣传工作、围绕中心服务大局的协调工作、党建工作与具体业务的融合工作、各级党建的联动工作，发挥好推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。特别是在当前医改关键时期，医院文化要在统一思想、凝聚力量上下功夫，为转变发展方式、创新发展体制、提高发展质量、增强发展后劲做出积极贡献。

三、要把提高能力作为主攻目标，在推动医院科学发展中当好实践者

党员干部是医院科学发展决策部署的参与者、组织者、实施者，是各项工作的的管理者，其能力水平的高低直接影响着医院科学发展的进程。只有不断加强能力建设，切实提高把握大局的能力、战略思维的能力、开拓创新的能力、组织协调的能力和依法办事的能力，才能充分发挥党员的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用，才能在推动医院科学发展中担当大任、奋发有为。一要提高社会主义市场经济条件下驾驭全局、引领发展的能力。过去，医院建设和发展是在计划经济体制下形成的医院管理模式，在现在的社会主义市场经济条件下，以前的老经验、老办法、老路子肯定行不通。我们要正确认识当前疾病谱的变化，科学分析病源渠道的构成，切实掌握病人的就医需求，不断拓展病人就医渠道；要下力气研究当前医院综合运营工作，做好各个科室的绩效分析，清楚认识存在的薄弱环节，缩短平均住院日，提高资源使用效益。因此，面临新形势，我们必须解放思想，加强学习，深入分析研判，提高驾驭全局、引领发展的能力，找准新形势下医院改革和管理的新路子。二要提高医院通过改革创新实现医教研协调发展的能力。这是加强内涵建设的重中之重。作为全省肿瘤防治的排头兵，没有医教研协调发展，就不能充分发挥我院的引领作用。通过申报国家临床重点专科和国家自然科学基金，发现教学科研依然是我们“短板”。如何拉长“短板”，就是今后我们要着重思考的问题，也是我们建设内涵型医院的必由之路。三要提高构建和谐医患关系的能力。医院和医护人员的社会价值体现在为广大病人的服务中，如果没有病人的需求，医院就没有存在的意义，医护人员也没有自身价值。处理好新时期的医患关系，是医院党的建设过程中不可回避的一个主要矛盾。社会在变，价值观在变，要正确认识新时期的医患关系，把握其特点，构建和谐医患关系。四要提高应对突发事件处理复杂问题的问题的能力。坚持以人为本、预防为主、常态和非常态相结合的原则，逐步完善应急管理体制，逐步强化管理职能，明晰工作职责，应急工作从被动应付到主动防范，确保特殊条件下医院的正常运行，确保紧急状况时广大民众的健康安全。

四、要把改进作风作为重要保证，在推动医院科学发展中当好示范者

作风是形象，关系到党组织的威信；作风是力量，关系到党组织的创造力、凝聚力和战斗力；作风是保证，关系到科学发展的实际成效。6月18日，中央召开了党的群众路线教育实践活动电视电话会议，19日厅党组专门召开会议进行了传达学习，我们一定要结合实际，认真抓好贯彻落实。在全党深入开展党的群众路线教育实践活动，重在集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”，着眼于自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求。全院各级党组织和党员要认真学习，深刻把握精神实质，把作风建设作为保证医院科学发展的长期任务，作好表率、当好示范。在态度上，要以整风精神开展批评和自我批评，抛开面子、动真碰硬、触动灵魂。在步骤上，要坚持领导带头，力争认识高一层、学习深一步、实践先一着、剖析解决突出问题好一筹。在方法上，要注重建立长效机制，制定新的制度、完善已有制度，经常抓、长期抓。力戒形式主义，做到“不虚”；解决突出问题，做到“不空”；紧紧围绕主旨，做到“不偏”，真正击中痛处、打在点上，确保活动才能取得实效、获得长效。

五、要把廉洁自律作为基本要求，在推动医院科学发展中当好保障者

廉洁自律既是作风要求，也是纪律规范，更是广大党员干部必须坚守、不能逾越的一条红线。我们要把廉洁自律作为党建工作的一个重点，持之以恒地抓紧抓好。一是要坚持教育在先，以教崇廉。坚持集中教育与日常教育相结合，组织教育与自我教育相结合，岗位教育与社会教育相结合，示范教育与警示教育相结合，不断加强理想信念和道德教育、党的优良传统和作风教育、党纪条规和国家法律法规教育，引导广大党员干部牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，夯实廉洁从政的思想基础，筑牢拒腐防变的思想防线。二是要培养健康生活情趣，以德养廉。广大党员干部要多读有益书，培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，要纯洁社交圈、净化生活圈、规范工作圈、管住活动圈，多坐书桌、少坐酒桌、远离赌桌，要加强慎独修养，时时刻刻想着自己是党员干部，时时刻刻严格要求自己。三是要强化监督职能，以严护廉。各级党组织要担负起加强党内监督的重任，真正做到敢于监督、善于监督，做到权力运行到哪里，监督就跟踪到哪里。要进一步畅通民主监督渠道，认真落实民主评议、述职述廉、重大事项报告、防止利益冲突等制度，推动党务公开，拓宽党员参与党内事务的渠道。要落实好党员民主监督的权力，健全科学民主决策制度，坚持选拔任用干部民主推荐和任前公示制度，推行“阳光办事”制度，进一步规范招投标制度，加强权力运行的制约与监督。

同志们，党建工作责任重大、使命光荣。让我们在厅党组的正确领导下，以高度的政治责任感、良好的精神状态、求真务实的作风，真抓实干，克难攻坚，努力开创党建工作的新局面，为实现医院发展目标、实现中原梦、健康梦、中国梦做出积极贡献！

同志们：

刚才，副院长代表医院领导班子系统总结了今年的各项工作，医院对在这些工作中做出突出贡献的科室、个人进行了表彰奖励，市卫生和计生委党组书记、主任同志充分肯定了我院的成绩，对我院未来的发展提出了希望和要求，大家要认真学习、深刻领会，切实贯彻落实。

，我院在外部环境不太宽松、市场竞争十分激烈、医院发展面临瓶颈制约的情况下，仍然取得了较好成绩。

一是各项指标较快增长。，预计门诊诊疗量突破70万人次，增长7.8%；出院病人3.75万人，增长13%；完成手术1.4万台次，增长11%；平均住院日12.8天，减少0.4天；业务收入5.3亿元，增长17.1%；药占比38.5%，下降1.1个百分点。

二是硬件建设加速推进。门急诊（儿童医疗中心）综合大楼已基本完成基坑支护工程，主体施工单位招标工作正在进行；改造住院部一号楼示教室，新增129张正规病床；采购万元以上医用设备169台件，更新ct一台，全年购买设备2218万元。

三是软件建设收获颇丰。，我院获湖北省自然科学基金1项；获市政府科技进步一等奖1项、二等奖2项、三等奖6项；在sci学术收录期刊发表论文5篇；与武汉大学合作举办生物医学工程硕士学位班，48名职工参加学习；10名博士班学员通过了英语考试；烧伤整形科有望成为省级临床重点建设专科，耳鼻喉科等5个学科成为市级临床重点学科。

在总结成绩的同时，我们也必须清醒的看到，医院发展中还存在不少问题。一是发展依然不够。门急诊综合大楼推进不顺，各方制约太多；家属区拆迁尚未启动，安居工程选址还未落实；设备供给与需求矛盾依然突出，设备现代化程度不高；信息化程度总体落后，跟不上医院发展的要求；高层次人才引进难、留住难，高层次人才数量不足；研究能力不强，科研水平不高，科技成果不多；学科整体不强，处于绝对优势的学科不多；论文总量少，层次低。二是管理还不够精细。医德医风抓的不紧，对干部教育管理欠严，个别医务人员行业作风不正；医疗安全仍有隐患，医疗差错和医疗纠纷时有发生；管理过程不到位，管理上仍有真空，管理的精细化程度依然不高；对学习的引导、要求不够，学术气氛不浓，对学习的检查、督导不够，学习型医院建设有待加强。这些问题，都需要在今后的工作中加以解决。

做好2015年的工作，必须以党的和十八届三中全会精神为指导，以科学发展为主题，以改革创新为动力，以提高医疗质量、保障医疗安全为主线，紧紧围绕“现代化医院”这个总目标，紧紧抓住“八大工程”这个总抓手，以一流的精神状态、一流的工作标准、一流的工作作风，创一流的工作成效，努力把医院发展得更快、建设得更好，让医院发展的成果更好地惠及广大人民群众。

做好2015年的工作，必须把握“好中求快、稳中求变”的'总要求。好，是目标、是方向；快，是期望、是追求；稳，是基础、是前提；变，是手段、是方法。好，就是质量要好、服务要好、医德要好；快，就是决策要快、执行要快、发展要快；稳，就是心神要稳、步伐要稳、大局要稳；变，就是思路要变，方法要变，措施要变。要始终做到“好”字当头、“稳”字保底、“变”贯其中、越“快”越好！

做好2015年的工作，要继续坚持“保增长、调结构、提效益、促跨越”的总基调。增长是发展的表现形式，发展是增长的最终结果，必须把保增长作为重要任务。要讲究增长的方式方法，逐步摒弃粗放型增长方式，实现有效益的增长。要把调整病源结构、收入结构、支出结构作为工作的重要内容，切实向内挖潜能、向管理要效益，要在缩短病人住院时间、降低药品耗材比例和厉行节约上下功夫，以增长快速、结构优化、效益提升促进发展新跨越。

2015年的主要预期目标是：门诊工作量增长8%，达到76万人次；住院工作量增长10%，达到4.1万人；手术台次增长10%，达到1.5万台；业务收入增长15%，达到6.1亿元；平均住院天数控制在12天以内，缩短0.8天；药占比控制在37%以内，下降1.5个百分点；病人平均费用增长率控制在5%以内，与cpi增长率基本持平。需要指出的是，这些目标还是初步的，还需要进一步讨论、修改，并经职代会审议确定。为了实现2015年的各项目标任务，我们必须着力抓好以下八项工作：

一是要抓好创名争优。坚持医疗质量持续改进，全面推进“三甲”复评工作，努力创建新“三甲”医院；加强学科建设，做好本轮学科建设总结，全面谋划新一轮重点学科评审，争创名科名院；切实加强亚专科建设。

二是要加强硬件建设。门急诊综合大楼全面实施，主体工程建至20层；落实安居工程建设用地，完成安居小区总体规划设计；开展入户调查，启动家属区拆迁工作；加强设备投入，提高设备效益。

三是要重视软件建设。继续招硕引博，办好博士班、硕士班；加强学科后备人才培养，加大医务人员国内访学与国外研修力度；建设中心实验室，加强科研基础设施建设，提高科研能力；加大人才、科技成果奖励力度，开设学术讲堂。

四是要拓展服务领域。发展康复服务，办好康复医院；发展体检服务，提高健康管理能力；加强与养老机构、社区卫生服务机构合作，重点开发农村医疗市场；提升中医中药服务能力，发展心理健康服务。

五是要强化质量安全。加强核心制度执行情况的检查落实，始终把医疗质量、医疗安全放在首位，全面建立不良事件报告制度；处理好安全与创新的关系，鼓励开展新业务、新技术，不断提高医疗技术水平。

六是要加强医院管理。进一步完善《奖励性绩效工资分配方案》，探索制定针对工作岗位的绩效评价方案；完善his系统，建成电子病历，全面推行居民健康卡，筹划建设pacs系统；加强财务、后勤管理，推进管理精细化。

七是要切实改进作风。开展以“为民务实清廉”为主要内容的党的群众路线教育实践活动，切实改进领导班子作风；抓好党风廉政建设和行业作风建设，强化干部教育与管理，加强重点部门、重点领域监管，预防违纪违规。

八是要加强文化建设。认真开展文明创建工作，把“宜昌市最佳文明单位”和“湖北省文明单位”作为奋斗目标；确定医院核心价值观表达语，开展核心价值观实践活动，办好道德讲堂和文化讲堂，开展院歌、院旗征集。

同志们，做好2015年的工作关键在干部。我希望并且要求广大中层干部进一步解放思想、振奋精神、踏实工作，团结和带领广大职工，心往一处想，劲往一处使，为实现医院2015年工作目标，并且最终把医院建设成顺应时代发展、适应人民需求的现代化医院而努力奋斗！

同志们：

县人民医院是卫生行业的排头兵，是全县规模最大、整体技术水平最高、功能最全、责任最重的综合型医院和急救中枢。成绩的取得归功于医院团结、务实、锐意进取的领导班子，归功于一支服从大局、爱岗敬业、默默奉献的医院职工队伍。刚才，贺院长对医院年度工作进行了全面总结，杨院长作了xx-xx年工作部署，我完全同意。下面，我就来年医院工作讲几点意见。

一、以科学发展观为指导，解放思想，增强加快发展的意识

党的xx届三中全会以后，全国各地区、各行业都已进入了加快发展的关键时期，机遇和挑战并存。加快发展成为解决发展过程中矛盾和问题的根本出路。解放思想、加快发展已成为全社会的共识，医疗卫生工作者要增强加快发展的责任感和紧迫感，爱岗敬业，团结拼搏，为提高医疗卫生服务质量，满足人民需求，提高全县人民健康水平，为率先实现小康社会和县域经济社会的加快发展发挥积极作用。

二、加强班子和队伍建设，把握好医院改革发展稳定大局

xx年，县人民医院在班子建设、队伍建设、改革和发展等方面取得了明显成效，为全县医疗卫生系统提供了样板和经验。xx年，随着形势的发展和需要，要进一步加强班子和队伍建设，切实创新内部管理机制，要克服自满情绪，认真研究发展形势，及时发现各种问题和矛盾，进一步完善院科两级管理和目标责任制，建立问责制，深化人事和分配制度改革，全面推行以聘用制为核心的用人制度，建立重实绩、重贡献、向优秀人才和重点岗位倾斜的分配激励机制，切实理顺关系，落实责任，强化激励和约束机制，充分调动主观能动性，全面提升管理水平和工作效能，促进医院加快发展。

三、大力实施科技兴院和人才强院战略，为医院发展提供核心竞争力

随着党中央，国务院对民生问题的高度重视，广大群众对医疗服务质量的要求越来越高。科技已成为医院适应新形势、迎接新挑战的关键因素，这就要求我们必须坚定不移地实施科技兴院战略，加大医疗新技术的引进和推广，鼓励科技人员开展新业务、多出新成果；加强重点专科的建设，着力培育具有明显影响力的重点强势专科，带动和提升医院整体技术水平和医疗服务质量。必须坚定不移地实施人才强院战略，要坚持技术引进与人才培养有机结合，采取“走出去，请进来”的方式，加强对外合作，引进先进技术的同时，有重点地培养一大批业务骨干；要坚持“培优、选优、用优”的原则，不拘一格选拔和使用人才，为优秀人才脱颖而出创造良好的环境，努力建设一支高素质、业务精的技术队伍，增强医院发展后劲。

四、狠抓行业作风建设，切实提升医院外部形象

作为全县龙头的县医院，要积极开展争创“百姓放心医院”、“百姓满意医院”和“诚信医院”。xx年，县医院行业作风建设得到了、县府的肯定和社会各界的好评。xx年，县医院要提高认识，强化措施，下大力气纠正行业不正之风。要认真落实卫生部《关于加强行风建设的意见》和《医疗卫生行业十条禁令》，加大纠风力度，切实纠正行业不正之风；要强化工作责任，建立一手抓医院管理，一手抓医疗安全，一手抓医德医风的“一岗三责”制度，把提高医疗质量，保障医疗安全，加强医德医风建设，规范医疗行为作为医院管理的重要职责；要主动接受社会监督。在加强内部监管的同时，主动邀请人大代表、政协委员、医德医风监督员和新闻媒体进行监督。通过采取有力的措施，力求把与民生问题息息相关的工作抓紧、抓好、抓实，抓出实效。

各位代表、同志们：

为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务，群策群力，推进发展，我代表院党委，强调三点意见：

一、坚持科学发展，推动医院各项工作再上新台阶

卫生体制改革今年将全面启动和整体推进，改革既是机遇，但更多的是挑战。尤其对于我们这种企业性质的医院而言，不确定因素增多，形势比较严峻。为有效应对改革和日趋激烈的行业竞争，我们必须要抢抓机遇，乘势而上，推动总院各项工作不断迈上新的台阶。

要坚持科技兴院，打造可持续发展的竞争优势。医院之间竞争的决定权和话语权就是技术，技术是医院的硬实力。虽然经过多年努力，我院的医疗技术有了长足的进步，取得了可喜的发展，但底子薄、不稳定、优势不强等问题依然十分突出，必须要下大力气加以解决。要高度重视重点学科建设，落实科室发展规划，致力于高新技术的引进应用，以创新和实干的精神，不断开拓新的领域，攀升新的高度。要高度重视人才的培养，强化技术人才的后备队伍建设，保持合理的、可控制的人才梯队和技术接续，尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间力量。

要坚持安全发展，努力保持安全形势的持续稳定。安全工作不仅关系病员的健康和生命，安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。去年，通过不断强化制度建设，加大安全检查、奖罚和投入力度，取得了较好的效果。但我们也要看到，在日常工作中，安全规范制度的执行还不够严格，安全隐患仍然大量存在，医疗纠纷时有发生，实现全年安全目标压力很大。我们必须将安全放在各项工作的首位，坚持安全发展，将安全作为第一目标追求，在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈，确保稳定的安全局面，营造一个安全文明的医疗和工作环境。

二、坚持依靠方针，进一步提高医院民-主建设水平

发展依靠职工，发展成果受惠于职工。随着医院的发展进入了一个新的阶段，民-主管理逐步走向制度化，医院民-主建设也同步踏上了一个新台阶。当前，新的形势和任务对医院民-主建设提出了更高的要求，职工民-主参与医院管理和监督的意愿也会越来越强烈。职工与医院利益比任何时候都需要更紧密地联系在一起。

加强医院民-主建设，要切实维护和发展好职工合法权益。维护和发展好职工的合法权益是落实依靠方针的具体体现。医院推进改革、制定政策都要尊重职工的.合法权益。涉及职工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过，体现职工意愿，切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实施。院务公开是职工民-主监督的有效形式，对职工关心的热点、焦点问题，能够公开的都要公开，重大事项和管理过程让职工知情，接受职工监督，经得起职工评议，让权力在职工有效的监督下运行。

加强医院民-主建设，必须充分发挥职工的主人翁作用，集中职工智慧和力量。无论今后形势如何变化、医院如何发展，职工的主人翁地位不能改变，全心全意依靠职工办医院的方针不能有丝毫动摇。要通过加强医院民-主建设，真正把职工的积极性调动起来，把职工的智慧集中起来，把各方面的力量凝聚起来，形成汇聚医院发展的强大合力。要充分发挥职代会的议事平台作用，把职工好的意见和建议收集起来，修改完善，保证医院科学民-主决策，凝聚方方面面的力量完成医院的改革发展任务。职工代表是医院民-主建设的重要力量，既要为医院发展建言献策，提出好的意见和建议，又要反映职工的意见和呼声，担负起参政议政的责任，切实发挥好职工代表作用。这次职代会讨论各代表组严肃认真，从医院发展的大局提出了很好的建议和意见，会后我们将整理和研究，尽快落实。

三、坚持以人为本，加快和-谐医院建设

和-谐医院建设是推进医院持续发展的基础和保障，也是医院的重要战略目标。实现医院和-谐关键就是要让职工充分享受到医院改革发展的成果，让职工实实处处感受到医院这个大家庭的温暖。

要积极创造条件，促进职工全面发展。没有职工的发展和进步，就没有医院的发展壮大。要把推动职工全面发展作为推动医院发展的基础工作来抓，深入开展创建学习型医院、学习型科室、学习型职工活动，继续组织管理干部培训、专业技能学习，加大规模选送专业技术人员参加学术交流、专业进修，提高职工队伍整体专业能力和技能水平，让职工把实现个人理想与做好本职工作紧密结合起来，促进职工与医院一同成长。要持续加强医院文化建设，广泛开展健康向上的文体娱乐活动，满足职工日益增长的文化生活需求，创造团结协作、积极向上的人文环境。

要发挥政治优势，深入做好思想政治工作。坚持不懈地开展好形势任务宣传、安全教育，通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲前景激励人心。广大职工代表要发挥联系职工的桥梁纽带作用，当好民情的反映者、民-意的代言人、医院重点任务实施的带头人、医院发展思路的宣传员，做到上情下达、下情上传，把职工群众的思想和行动统一到医院改革发展的目标上来。要不断加强医德医风建设，把教育、监督、考核有机结合起来，形成一种自觉关爱病员、遵章守纪、维护形象的良好风气。要做好维稳工作，增强做好稳定工作的主动性和预见性，帮助职工解决实际困难，正确疏导职工思想认识，及时化解各种矛盾，为职工营造一个融洽和-谐的工作和生活氛围。

各位代表，同志们！2012年发展任务艰巨。让我们更加紧密地团结起来，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各项目标任务，以优异的工作成绩向建国60周年献礼！