建筑工程案例（精选18篇）

建筑的材料和施工方式不断更新，推动了建筑技术的发展和创新。接下来是一些成功案例的总结，它们通过创新和突破不断推动着建筑设计的发展。

2A00房屋建筑工程项目进度控制

一、单项选择题来源：

1．重伤()人以上的事故为三级重大事故。

a．5b．10。

c．20d．30。

2．项目经理对合同工程项目生产经营过程中的安全生产负()。

a．直接领导责任b．主要领导责任。

c．全面领导责任d．不负任何责任。

3．安全管理目标不包括()。

a．伤亡事故控制目标，杜绝死亡、避免重伤。

b．事故隐患控制。

c．根据工程特点，按部位制定安全达标的具体目标。

d．根据作业条件的要求，制定文明施工的具体方案和实现文明工地的目标。

4．重大事故发生后，事故发生单位应在()内写出书面报告。

a．5日b．12日。

c．24日d．36日。

5．发生事故以后，采取的措施不正确的是()。来源：

a．隐瞒不报b．保护好现场。

c．认真吸取教训d．认真落实纠正和预防措施。

6．下列关于事故隐患处理的说法中错误的是()。

a．项目经理部应对工程中存在的事故隐患进行控制。

b．项目经理部对工程中存在的事故隐患不负任何责任。

c．项目经理部应确定对事故隐患进行处理的人员，规定其职责和权限。

d．对组装完毕后的不合格设施应进行检查验收。

7．施工现场的噪声不允许超过()分贝。

a．70b．85。

c．90d．100。

8．建设工程中的“三宝”不包括()。

a．安全帽b．安全门。

c．安全带d．安全网。

9．安全技术交底工作应在()进行。

a．作业过程中b．招投标过程中。

c．正式作业前d．作业开始时。

10．三级安全教育不包括()。来源：

a．公司b．监理方。

c．项目经理部d．施工班组。

11．重伤3人以上，19人以下的为()级重大事故。

a．一b．二。

c．三d．四。

12．()以上的高处、悬空作业，无安全设施的，必须戴好安全帽，扣好保险钩。

a．1mb．1.5m。

c．2md．2.5m。

13．建筑业所产生的环境污染物不包括()。

a．废气b．废弃物。

c．易燃易爆物品d．噪声。

14．《企业职工伤亡事故分类》中所划分的事故种类有()种。

a．12b．14。

c．16d．20。

二、多项选择题来源：

1．安全技术交底的内容包括()。

a．按照施工方案的要求，在施工方案的基础上对施工方案进行细化。

b．按照施工方案的要求，在施工方案的基础上对施工方案进行补充。

c．对具体操作者讲明安全注意事项。

d．查机械设备、查安全设施。

e．保证操作者的人身安全。

2．建筑工程施工现场常见的职工伤亡事故类型有()。

a．高处坠落b．物体打击。

c．雷击d．机械伤害。

e．坍塌事故。

3．三级安全教育是指()三个层次的安全教育。

a．公司b．监理方。

c．项目经理部d．业主。

e．施工班组。

4．在三级安全教育中，项目经理部教育内容包括()。

a．国家和地方有关安全生产的方针、政策。

b．工地安全制度。

c．施工现场环境。

d．工程施工特点。

e．企业的安全规章制度。

5．在三级安全教育中，施工班组教育内容包括()。

a．企业的安全规章制度b．本工种的安全操作规程。

c．工程施工特点d．事故案例剖析。

e．劳动纪律和岗位讲评。

6．下列关于安全检查的说法中错误的是()。来源：

a．项目每月由主要负责人带队组织定期的安全大检查。

b．施工班组每天上班前由监理人员组织的班前安全检查。

c．由安全管理小组成员、安全专兼职人员和安全值日人员进行日常的安全检查。

d．现浇混凝土模板及支撑等设施设备在安装搭设完成前进行安全验收、检查。

7．建筑工程安全生产管理必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，应该建立健全安全生产的()制度。

a．管理制度b．责任制度。

c．保障制度d．奖惩制度。

e．群防群控制度。

8．建设工程中的“三宝”是指()。

a．安全帽b．安全门。

c．安全带d．安全网。

e．安全钩。

9．建设工程中的“四口”指()。

a．楼梯口b．电梯井口。

c．搅拌机械口d．预留洞口。

e．通道口。

10．建设工程中的“临边”通常是指()。来源：

a．未安装栏杆或栏板的阳台周边。

b．无外脚手架防护的楼面与屋面周边。

c．分层施工的楼梯与楼梯段边。

d．框架结构建筑的楼层周边。

e．与带有防护网的建设项目相邻的路边。

11．重大事故书面报告(初报表)应包括的内容是()。

a．事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称。

b．事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计。

c．事故发生原因的初步判断。

d．事故发生后采取的措施及事故控制情况。

e．事故的处理结果。

12．事故隐患处理的方式包括()。

a．停止使用、封存。

b．指定专人进行整改以达到规定要求。

c．进行返工，以达到规定要求。

d．对有不安全行为的人员进行刑事拘留。

e．对不安全生产的过程重新组织。

13．下列对脚手架工程交底与验收的说法中正确的是()。

a．脚手架搭设前，应结合施工现场作业条件和队伍情况做详细的交底。

b．脚手架搭设完毕，应由施工负责人组织，有关人员参加，进行逐项检查验收。

c．脚手架搭设完毕，应由监理方组织，有关人员参加进行逐项检查验收。

d．对不符合规定的脚手架搭设进行检查验收后，确认符合要求的，方可投入使用。

e．对检查结果及整改情况，应按实测数据进行记录，可以没有检测人员签字。

14．主体结构施工阶段安全生产的控制要点包括()。

a．季节施工的防护b．临时用电安全。

c．内外架子及洞口防护d．作业面交叉施工及临边防护。

e．机械设备使用安全。

15．安全生产的六大纪律是，()。

a．进入现场必须戴好安全帽，扣好帽带。

b．5m以上的高处、悬空作业，无安全设施的，必须戴好安全帽，扣好保险钩。

c．高处作业时，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。

d．各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置。

e．不懂电气和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备。

16．建筑施工噪声的危害包括()。

a．损伤听力b．干扰睡眠。

c．不影响人体内分泌d．影响语言交流。

e．引发各种疾病。

17．文件化是环境管理体系的特点之一，它的重要意义包括()。来源：

a．可以对环境管理体系的所有程序和规定在文件中固定下来。

b．有助于组织活动的长期一致性和连贯性。

c．有助于员工对全部体系的了解并明确自己的职责和责任。

d．一份完整的管理文件不可以作为体系审核评审和认证的基本证据。

e．可以展示本组织环境管理体系的全貌。

第4章答案：

一、单项选择题：1．c2．c3．b4．c5．a6．b。

7．b8．b9．c10．b11．d12．c13．c14．c。

二、多项选择题：1．abce2．abde3．ace4．bcd5．bde。

6．abd7．be8．acd9．abde10．abcd11．abcd。

建筑工程案例分析心得体会

建筑工程案例分析是建筑师和工程师在实践中不可或缺的一环。通过对已经完成的项目进行深入研究和分析，可以总结出设计和施工中的成功经验和教训，以指导未来的项目，提高整体工程质量。在进行案例分析过程中我积累了一些心得体会，这些经验对我以后的工作将产生积极的影响。

首先，对于建筑工程案例分析来说，深入理解项目背后的目标和需求是至关重要的。每个项目都有其特定的目标和需求，这些目标和需求是项目成功与否的关键因素。在分析案例时，我首先通过详细阅读项目背景和相关规划文件，了解项目的整体目标和需求。然后，再将这些目标和需求与实际项目进行比较，找出设计和施工中是否符合了这些目标和需求，从而评估项目的成功程度。

其次，我发现角度转换和跨学科分析能够帮助我更全面地理解和评估建筑工程案例。建筑工程不仅涉及建筑设计和施工技术，还涉及很多其他学科的知识和技能，如结构工程、机电工程等。因此，在进行案例分析时，我努力跳出自己的领域，从其他学科的角度去看待问题。例如，在分析一个高层建筑的案例时，我会考虑到结构工程的可行性和安全性，以及机电工程的配套和节能措施。这种跨学科的思考有助于我找出问题的根源，并提出更全面的解决方案。

第三，对案例中的经验教训进行总结和归纳是案例分析的重要环节。在实际项目中，设计和施工中难免会遇到各种问题和挑战。通过对案例进行分析，我可以学习到其他人的经验教训，避免再犯同样的错误。例如，在某个案例中，由于施工方对质量控制不严格，导致建筑结构出现安全隐患。通过对该案例的分析，我意识到质量控制的重要性，并在以后类似的项目中加强了质量管理。

第四，建筑工程案例分析能够帮助我不断提升自己的专业能力和素养。通过对各种类型的案例进行深入研究和分析，我可以拓宽自己的知识面，并了解到最新的建筑设计和施工技术。同时，我也能够提高自己解决问题和思考的能力。案例分析不仅要求我具备扎实的专业知识，还要求我有全局观和创新思维，以找出最合适的解决方案。

最后，我发现建筑工程案例分析还有助于推动建筑行业的发展。通过对成功案例的总结和宣传，可以帮助其他建筑师和工程师学习并借鉴优秀的设计思路和施工方法。同时，对于存在问题和教训的案例，可以通过分析和总结提出相应的改进措施，促进整个行业的进步。对于我个人而言，我也积极分享我的案例分析心得和体会，与同行们相互学习，共同进步。

总的来说，建筑工程案例分析是一个重要的学习和提高自我的过程。通过深入理解项目目标和需求，角度转换和跨学科分析，总结经验教训，提升专业能力和素养，以及推动行业发展，我在案例分析中获得了很多宝贵的经验和收获。我相信，通过不断积累和运用这些经验，我将能在未来的工作中更好地完成各种建筑工程项目。

2A00房屋建筑工程项目进度控制

某工程项目的基础工程分为三个施工段，其原始资料见表1：来源：

表1。

2、问题：

（1）根据表1绘制流水施工计划；

（2）找出该网络计划图存在的问题。

（3）改正后找出关键线路。

（4）说出总时差和自由时差的概念；

（5）说出关键工作和关键线路的概念。

（6）找出关键线路。

3、解答：

（1）流水施工计划。

t=（5+2+7）+7=21（天）。

（2）网络计划存在的问题。

1）两个终点节点；

2）8节点前面的工作没有开始节点；

3）4号重号；

4）3—4箭线没有箭头；

5）2—4有双向箭头；

6）11--12尾大头小；

7）9—13的逻辑关系错误。

（3）改正后的网络图如下：

（4）总时差和自由时差的概念略。

（5）关键工作和关键线路的概念略来源：

（6）关键线路是1—2—4—8—9—10—11—13—14。

工期是19天。

房屋建筑工程施工项目管理专业知识

随着我国现代化建设事业的快速发展,建设项目规模的不断扩大,建筑工程质量越来越成为人们所关注的'热点,提高工程项目质量管理与控制对于项目的开发与建设变得至关重要,本文论述了建筑工程施工项目管理及质量控制等方面的管理方法.

作者：何建恒作者单位：广州市建筑机械施工有限公司刊名：城市建设英文刊名：cityconstruction年，卷(期)：2010“”(10)分类号：关键词：工程管理成本控制管理现场管理

房屋建筑工程施工项目管理专业知识

发包方：(以下简称甲方)。

施工方：(以下简称乙方)。

甲方在腾越镇观音塘社区观音塘小区建设全框架钢筋混凝土结构住宅楼房一幢，按包工不包料(主体搓毛)承包给乙方建造，经协商双方达成如下协议。

一、乙方承包范围。

1、房屋主体工程搓毛：乙方按设计及甲方局部变更要求，从桩基开挖到房面封顶含屋顶女儿墙，楼地面搓毛，上浆，屋面收光，内、外墙粉刷完成(山墙及后墙刮水泥浆)，楼梯在内。

2、水电工程：乙方按施工规范要求排放、安装好给排水管道，做到给排水畅通。预埋好电线、电话、电视线管，穿好三线至线盒留出线头，并修建石砌化粪池一个，石灰坑一个，围墙及大门一道(不另行计价)。

二、乙方负责的人员及机械设备。

乙方带领能完成本工程的所有施工人员，负责施工用的木模、外架、施工机械及五金工具(包括：元钉、铁丝、焊条，所有焊头费用)。

三、甲方负责事项。

1、甲方负责办理建房手续，提供施工必备的场地，负责“三通一平”负责余土处运部分。

2、负责提供施工所需原材料，负责施工用水、电费。

3、负责提供室内标高，确定放样尺线及四周滴水尺寸。

4、负责协调周围邻里的关系，保证能进行正常工作，乙方配合甲方做到文明施工。

房屋建筑工程施工项目管理专业知识

1、背景来源：

北京某公司在新疆某地投标承包了一栋写字楼工程，钢框架结构，面积78000m2，高级装修。合同规定，建筑安装工程总造价11亿元，工期为2年，质量创结构长城杯奖和鲁班奖。拟委派项目经理，成立项目经理部进行施工项目管理。在项目管理期间，项目经理执行《建设工程项目管理规范》的各项规定。

2、问题：

（1）委派项目经理的资格有什么要求？为什么？对其素质有什么要求？来源：

3、答案：

（1）由于这是一个大型项目，故委派的项目经理应当有一级建造师资格。

对该项目经理的素质要求有四点：一是有该工程要求的项目管理能力；二是具有该工程相应的施工项目管理经验和业绩；三是具有承担该项目的专业技术知识、项目管理知识、工程经济知识和法律法规知识。四是具有良好的道德品质。

（2）成立项目式项目经理部，因为这是远离公司本部的大型工程，要求项目经理部相对稳定，具有较少依靠公司的独立作战能力。

高级职称员工要占项目经理部总人数10%以上。

项目经理部的运行要求是：按规章制度运行；按责任制度运行；按合同运行。来源：

（3）项目经理部通过项目管理目标责任书接受任务。该文件的主要内容有：1）项目经理部与企业职能部门的关系；2）供应方式；3）应完成的进度、质量、安全、成本目标4）；法定代表人的委托事项；奖惩依据、标准、办法、风险；5）项目经理部解体和项目经理解职的条件和方法。

项目管理目标责任书应规定质量目标必须满足合同要求的获得两种奖励；成本目标要对造价中的成本进行分解，给项目经理下达可控责任成本；进度应通过编制施工进度计划，留有余地的确定工期，必须小于2年。

建筑工程案例分析心得体会

建筑工程案例分析是建筑师和工程师在设计和施工过程中必经的一步，它对于工程师们的能力和技术水平有着重要的影响。在对建筑工程案例进行分析的过程中，我们不仅可以学习到不同类型的建筑工程设计和施工经验，还可以深入了解到建筑工程中的问题和挑战。在这篇文章中，笔者将分享自己在进行建筑工程案例分析时所得到的心得体会。

首先，通过对建筑工程案例的分析，我深刻认识到了前期规划和设计的重要性。在一个成功的建筑工程案例中，规划和设计是关键的环节。只有在规划和设计阶段将各种因素综合考虑，充分评估项目的可行性和风险，才能保证后续的施工过程顺利进行。在我分析的案例中，一些失败的建筑工程案例往往是由于规划和设计不完善而导致的。因此，作为一名工程师，我意识到了合理的前期规划和设计对于项目的重要性，并将其运用到了自己的工作中。

其次，通过分析建筑工程案例，我对安全和质量控制有了更深入的理解。在建筑工程中，安全是最重要的一项考虑因素。通过对案例的分析，我意识到在施工过程中需要严格遵守安全规范，确保工人和工程师的安全。另外，对于质量控制，我学到了在建筑工程中，合理的质量控制措施对于工程质量的提高至关重要。通过细致的质量控制，可以及时发现和解决问题，确保工程的整体质量。因此，我在自己的工作中更加注重安全和质量控制，提高项目的执行效率和质量。

第三，通过案例分析，我加深了对于协调和沟通的认识。建筑工程项目往往涉及到多个部门和多个专业之间的协调和沟通。在案例的分析过程中，我学到了建筑师和工程师应该具备协调团队和沟通的能力，及时解决各类问题和冲突。只有通过有效的沟通和协调，才能保证项目的顺利进行。因此，在我的工作中，我始终注重团队沟通和协调，确保项目的进展顺利。

第四，通过案例分析，我不断学习和应用新的技术和方法。在建筑工程领域，技术的更新换代是常态，只有不断学习和尝试新的技术和方法，才能保持自己在行业中的竞争力。在案例分析的过程中，我学到了一些新的技术和方法，并将其运用到自己的工作中。这不仅提高了自己的技术水平，还有助于提高项目的效率和质量。

最后，通过对建筑工程案例的分析，我认识到每个案例都有其特殊性和独特性。尽管不同的案例都有相似之处，但每个案例都会面临不同的挑战和问题。只有通过深入的分析和思考，才能找到解决问题的方法和途径。因此，我在工作中注重思考和总结，不断提高自己的分析和解决问题的能力。

综上所述，通过建筑工程案例的分析，我从中汲取了许多宝贵的经验和教训。在我日后的工作中，我将继续运用这些心得体会，并不断提高自己的能力和技术水平，为建筑工程的顺利进行和质量提供更好的保障。

二级建筑工程案例分析题

案例分析题应试的要点是习题集最后的八个案例要烂熟于心，每一个都极为重要，也是考前强记的要点，题目中考题分三种：

1、记忆型：如咨询的评估方法，咨询中需要注意的问题等;。

如果遇到较难不能确定的.案例，可以把诊断写的模糊一些，或打擦边球，如诊断心理不正常，神经症性心理问题等。这样可以避免考官一看诊断相差太远而导致把诊断连同鉴别诊断得分全扣，鉴别诊断主要是熟记精神障碍，神经症，和一般心理问题的诊断要点，具体模式可以参考习题集最后八个案例。另外，写案例题时，先把每题要点分项写出，再详细补充细节，以免时间不够导致案例题做不完，全功尽弃(案例题100分是转换乘以0.2，要求达及格分总分才及格，技能选择100转换是乘以0.8，无及格要求)。同时每个小项前标注1，2，3，4等，可以条理清楚，便于阅卷老师找点给分，要尽可能避免一题一大段的答案，这样老师很少有耐心来给您慢慢找点给分。最后一点，看到诊断不明确的案例不要慌乱，静下心来答题，因为记忆型和分析型的题目诊断错误照样可以得分，只有尽可能的答题，通过的机率才会更大一些。

二级建筑工程案例分析题

问题：

1.施工单位签署协议后编制的图纸和文件包括()。

a.施工总进度计划。

b.施工总布置设计。

c.临时设施设计。

d.施工方法和措施e.工程设备。

2.假设你是该项目的项目经理，你认为在混凝土验仓前需做好哪些浇筑前的准备作业?

4.施工质量是极其重要的一环，混凝土坝的施工质量控制要点是什么?

正确答案：

2.浇筑前的准备作业包括基础面的处理、施工缝的处理、立模、架筋及预埋件安设等。仓面准备就绪，风、水、电及照明布置妥当后，才允许开仓浇筑混凝土。

3.平层法施工，如果层间间歇超过混凝土的'初凝时间，会出现冷缝，使层间的抗渗、抗剪和抗拉能力明显降低。若分块尺寸和铺层厚度已定，要使层间不出现冷缝，应采取措施增大运输浇筑能力。若设备难以增加，则应考虑改变浇筑方法，将平层法改为薄层浇筑、阶梯浇筑，以避免出现冷缝。

4.混凝土坝的施工质量控制应从原材料的质量控制入手，直至混凝土的拌和、运输、入仓、平仓、振捣、养护等各个环节，混凝土坝作为大体积混凝土工程还有温度控制和一、二期冷却等问题。混凝土浇筑结束后，还需进一步取样检查，如不符合要求，应及时采取补救措施。对在质检过程中发现的质量问题应及时进行处理。一般采用补强灌浆的处理措施，对质量十分低劣又不便灌浆补强处理的，一般需要整块炸掉，重新浇筑。

二级建造师《建筑工程》冲刺题：案例分析

(7)抗震性能差;

(8)砌筑工程量繁重，生产效率低。

2.验槽时必须具备的资料有哪些?

1) 详勘阶段的岩土工程勘察报告;

2)附有基础平面和结构总说明的施工图阶段的结构图;

3)其他必须提供的文件或记录。

3.在建筑工程施工中对施工缝的留置位置要求有哪些?

(1)施工缝的位置应在混凝土浇筑之前确定，施工缝的留置位置应符合下列规定：

1)柱：宜留置在基础、楼板、梁的顶面，梁和吊车梁牛腿、无梁楼板柱帽的下面;

2)与板连成整体的大截面梁(高超过1m)，留置在板底面以下20～30mm处;

3)单向板：留置在平行于板的短边的位置;

4)有主次梁的楼板，施工缝应留置在次梁跨中1/3范围内;

5)墙：留置在门洞口过梁跨中1/3范围内，也可留在纵横的交接处;

6)双向受力板、大体积混凝土结构、拱、穹拱、薄壳、蓄水池、斗仓、多层刚架及其他结构复杂的工程，施工缝的位置应按设计要求留置。

4.在施工缝处继续浇筑混凝土时，应符合哪些规定?

1)已浇筑的混凝土，其抗压强度不应小于1.2n/mm2;

4)混凝土应细致捣实，使新旧混凝土紧密结合。

3. 在建筑工程施工中对设置脚手眼有哪些规定?

(1)120mm厚墙、料石清水墙和独立柱;

(2)过梁上与过梁成600角的三角形范围及过梁净跨度1/2的高度范围内;

(3)宽度小于1m的窗间墙;

(5)梁或梁垫下及其左右500mm范围内;

(6)设计不允许设置脚手眼的部位。

5. 屋面及室内防水工程施工中卷材铺贴方向应符合哪些规定?

(1)屋面坡度小于3%时，卷材宜平行屋脊辅贴;

(2)屋面坡度在3%～15%时，卷材可平行或垂直屋脊铺贴;

(4)上下层卷材不得相互垂直辅贴。

6. 屋面及室内防水工程施工中卷材的辅贴方法应符合哪些规定?

(1)当辅贴连续多跨的屋面卷材时，应按先高跨后低跨、先远后近的次序。铺贴天沟、檐沟卷材时，宜顺天沟、檐沟方向，减少卷材的搭接。

(2)铺贴卷材应采用搭接法。平行于屋脊的搭接缝，应顺流水方向搭接;垂直于屋脊的搭接缝，应顺年最大频率风向搭接。上下层及相邻两幅卷材的搭接缝应错开，搭接宽度应符合规范要求。

(3)卷材防水层上有重物覆盖或基层变形较大时，应优先采用空铺法、点粘法、条粘法或机械固定法，但距屋面周边800mm内以及叠层铺贴的各层卷材之间应满粘。

(4)防水层采用满粘法施工时，找平层分隔缝处宜空铺，空铺的宽度宜为100mm。

7. 地面工程施工技术中变形缝设置规定有哪些?

(1)室内地面的水泥混凝土垫层，应设置纵向缩缝和横向缩缝;纵向缩缝间距不得大于6m，横向缩缝不得大于12m。

(2)水泥混凝土散水、明沟，应设置伸缩缝，其延米间距不得大于10m;房屋转角处应作450缝。水泥混凝土散水、明沟和台阶等与建筑物连接处应设缝处理。上述缝宽度为15～20mm ,缝内填嵌柔性密封材料。

(3)木搁栅与墙之间留出30mm的缝隙;毛地板木材髓心应向上，其板间缝隙不应大于3mm，与墙之间留出8～12mm的缝隙。

8. 玻璃幕墙工程施工技术中 立柱安装哪些规定?

(1)铝合金型材截面开口部位的厚度不应小于3.0mm。

(2)铝合金立柱一般以设计成受拉构件，上支承点宜用圆孔，下支承点宜用长圆孔，形成吊挂受力状态。

(3)立柱应先于钢连接件连接，钢连接件再与主体结构连接。

(4)凡是两种不同金属的接触面之间，除不锈钢外，都应加防腐隔离柔性垫片，以防止产生双金属腐蚀。

2A00房屋建筑工程项目进度控制

（1）某工程按工程量清单计价，得到如下数据：分部分项工程工程量清单计价合计1600万元；措施项目清单计价合计75万元；其他项目清单计价合计150万元；规费95万元。税率是不含税造价的3.4%。

（2）在工程进行中，按25%支付工程预付款，在未完施工尚需的主要材料及构配件相当于预付款时起扣。主要材料和构配件占工程造价的60%。

（3）某月计划产值180万元，实际完成产值205万元，实际造价为198万元。

2、问题：

（1）该工程的总造价是多少？来源：

（2）该工程的预付款是多少？

（3）预付款起扣点是多少？

（4）某月的费用偏差是多少？费用绩效指数是多少？请分析费用状况。

（5）某月的进度偏差是多少？进度绩效指数是多少？请分析进度状况。

3、答案。

（1）工程的预付款是：1985.28×25%=496.32万元来源：

（3）预付款的起扣点是：1985.28—496.32/60%。

=1985.28--827.2=1158.28万元。

费用绩效指数是205÷198=1.035；费用节约7万元,节约3.5%。

进度绩效指数是205÷180=1.139；进度提前25万元，提前13.9%。

一级建造师《建筑工程》案例题专练

二级建造师考试建筑工程案例分析题解答方法

二级建筑工程案例分析题

某局机关因工作需要，新成立了一个行政处，由局原办公室副主任李佳任处长，原办公室的8位后勤服务人员全部转到行政处，李佳上任后便到处物色人才，又从别的单位调进5位工作人员。这样，一个14人的行政处便开始了正常工作。李佳38岁，年富力强，精力旺盛，在没有配备副手的情况下，他领导其他13人开展工作。开始倒没什么，时间长了，问题也就多了。因为处里不管是工作分配、组织协调还是指导监督、对外联络，都是李佳拍板定案。尽管他工作认真负责，每日起早贪黑，也适应不了如此繁杂的事务，哪个地方照顾不到都会出漏子，行政处内部开始闹矛盾，与其他处室也发生了不少冲突。

在这种情况下，局领导决定调出李佳，派局办公室另一位副主任王强接任行政处处长。王强上任后，首先，着手组建行政处内部组织机构，处下设置四个二级机构：办公室、行政一科、行政二科、行政三科。其次，选调得力干将，再从原来的局办公室选调两位主任科员任行政处副处长，在业务处选调3位副主任科员任行政一、二、三科的科长，其余科长、副科长在原13名工作人员中产生。王强采取这些做法，目的就是改变处里的沉闷空气，调动大家的工作积极性，提高行政处的工作效率。

问：李佳和王强失败的主要原因是什么?应如何改进?

【答案要点】：

(1)李佳和王强两次管理上的失败，主要是因为在进行组织设计时，违背了组织设计的基本要求和原则，也就是说设计管理层次和控制幅度不合理。

(2)李佳失败的原因：其一是管理层次太少，没有体现出分权管理原则;其二是管理幅度过宽，1：13的幅度严重失衡。

(3)王强的问题是：第一，横向部门设置过多;第二，官多兵少，机构头重脚轻;第三，领导方法不当，过于揽权，管得太宽太细，影响中层干部积极性。

(4)正确的做法应当是：第一，设计组织管理层次和控制幅度一定要适度;第二，确定控制幅度应以管理事务的难易程度为前提;第三，设计控制幅度还要考虑管理者的水平和管理手段以及管理对象的素质等因素。

一级建造师《建筑工程》案例分析题及答案

某写字楼项目，建筑面积84540.4m2，两层连通整体地下室，地上为两栋塔楼，基础形式为筏板基础，结构体系为全现浇钢筋混凝土剪力墙结构。地下结构施工过程中，发生如下事件：

事件一：地下室底板外防水设计为两层2mm的高聚物改性沥青卷材，施工单位拟采用热熔法、满粘施工，监理工程师认为施工方法存在不妥，不予确认。

事件二：地下室单层面积较大，由于设备所需空间要求，地下二层层高达6.6m，不便于一次施工，故底板、竖向墙体及顶板分次浇筑。监理要求提前上报施工缝留置位置。

事件三：底板施工完后，浇水养护10d后监理工程师提出应继续浇水，施工单位认为采用普通硅酸盐水泥拌制的混凝土，其养护时间不少于7d即可，现养护10d已完全满足规范。

事件四：地下室防水层保护层做法：顶板与底板一致，采用60mm厚细石混凝土;侧墙为聚苯乙烯泡沫塑料;室内厕浴间防水采用聚氨酯防水，先施工四周墙面，然后施工地面，基层采用1：2混合砂浆找平并压光后做防水层及保护层。监理对此做法提出诸多不同意见。

2.问题。

(1)指出事件一中做法的不妥之处?为什么?

(2)事件二中，地下二层墙体与底板、顶板的施工缝分别应留置在什么位置?

(3)事件三中，施工单位说法是否正确，为什么?

(4)指出事件四中不正确的做法?并分别给出正确做法。

参考解析：

(1)不妥之一：采用热熔法施工。

理由：铺贴高聚物改性沥青卷材应采用热熔法施工，但当卷材厚度小于3mm时，严禁采用热熔法，易烧穿卷材，影响防水效果。

不妥之二：采用满粘法施工。

底板垫层混凝土平面部位的卷材宜采用空铺法或点粘法。

(2)墙体与底板：墙体水平施工缝应留在高出底板表面不小于300mm的墙体上;墙体与顶板：墙体水平施工缝应留在板与墙接缝线以下150～300mm处。

(3)施工单位说法不正确。

理由：对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌制的混凝土，其养护时间不得小于7d，但本工程地下结构混凝土明显为有抗渗要求的混凝土，其养护时间不得小于14d。

(4)不正确做法一：地下室顶板防水保护层厚度50mm。

正确做法：顶板防水保护层厚度不应小于70mm。

不正确做法二：厕浴间防水先施工墙面后施工地面。

正确做法：先做地面，再做四周立墙防水层。

不正确做法三：地面基层采用1：2水泥砂浆找平。

正确做法：地面基层应采用1：2.5或1：3水泥砂浆找平。

32[简答题]。

a、b两栋相同住宅，总面积86000m2，施工分a、b两区，设两栋号经理，每人负责一区，每分区配一专职安全员。项目经理认为，栋号经理负责每个区的安全生产，自己就不过问安全的事了。

a区地下一层施工时，业主修改首层为底商，监理工程师通知地下一层顶板不能施工，但是墙柱可以施工。为了减少人员窝工，项目经理安排200人退场，向b区转移剩余人员50人，a区墙柱施工完成后3个月复工，安排200进场。向业主索赔时，业主说，a区虽然停工了，但是b区还在施工，也没有人员窝工，因此只同意a区工期延长3个月。工程竣工后，项目经理要求质量监督站组织验收。验收过程中参加验收各方对工程质量验收意见发生分歧，建设单位建议质量监督站另行组成验收组，择日再次验收。

2.问题。

(1)该项目经理对安全的看法是否正确，说明理由。

(2)业主对索赔的说法是否正确?施工单位在a区停工时可索赔哪些费用?

(3)项目经理向质量监督站要求竣工验收的做法是否恰当?说明理由。

(4)竣工验收发生分歧时，应如何处理?

参考解析：

(1)项目经理的看法不正确。

理由：《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)规定，施工单位的项目负责人应对建设工程项目的安全施工负责，落实安全生产负责制度。项目经理不能只安排了人员管理安全工作，就认为自己可以不对安全负责，应对整个合同项目的安全负全面领导责任。

(2)业主的说法不正确。

施工单位停工期可索赔的费用如下：

人工费：200人的进出场费。

机械费：自有机械停滞台班费，租赁机械实际租金和进出场费的分摊费。

材料费：材料上涨费，保管费，周转材料租赁费。

现场管理费：工期延长3个月的现场管理费。

保险费：工期延长3个月增加的保险费。

保函手续费：工资延长3个月增加的保函手续费。

利息：工期延长3个月增加的利息。

(3)项目经理向质量监督站要求竣工验收的做法不恰当。

理由：竣工验收应由施工单位自行组织相关人员进行检查评定，合格后，向建设单位提交工程竣工验收申请报告及相关资料。建设单位收到工程验收申请报告后，应由建设单位负责人组织施工单位、设计、监理单位进行单位工程验收。

(4)当参加验收各方对工程质量验收意见不一致时，可请当地建设行政主管部门或质量监督机构协调处理。

33[简答题]。

某建筑公司于9月份新开工某大型高档商住小区项目，共计建筑面积22万m2，地上层数38层，其中地下三层到地上六层为商业建筑，其余为民用住宅。由于本工程位于中心城区，属于该市重点工程，施工单位对安全工作非常重视。施工总承包单位成立了项目部组织施工。施工过程中发生如下事件：

事件一：项目开工一个月后，施工总承包单位对项目进行安全检查。通知中明确了建筑工程施工安全检查主要查安全思想、查安全责任、查安全制度、查安全措施、查安全防护。

事件二：项目部编制了《安全生产管理措施》。其中规定：建筑工程施工安全检查的主要形式为日常巡查、专项检查、定期安全检查。监理工程师认为不全。

事件三：项目部编制了《安全生产管理措施》。其中规定：安全检查的要求有根据检查内容配备力量，抽调专业人员，确定检查负责人，明确分工;明确检查目的和检查项目、内容及检查标准、重点、关键部位;对现场管理人员和操作工人不仅要检查是否有违章指挥和违章作业行为，还应进行“应知应会”的抽查，以便了解管理人员及操作工人的安全素质。对于违章指挥、违章作业行为，检查人员可以当场指出、进行纠正。监理工程师认为不全。

一建建筑工程案例题答题技巧

一级建造师《建筑工程》案例分析题

2A00房屋建筑工程项目进度控制

(1)业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。

(2)设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。另外，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。

在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的出图日期。

(3)施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进。

度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。

(4)供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度，这是供货方履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。