行政部工作心得（专业14篇）

在职场上，写工作心得是一种有效的自我反思方式，有助于个人成长和职业发展。每篇工作心得范文都有其独特之处，你可以从中找到与自己情况相似的部分进行借鉴和运用。

心得体会行政部

作为一个行政部的员工，我有幸参与并亲身经历了许多工作项目。在这个过程中，我积累了许多宝贵的经验和体会。行政部作为一个提供支持和服务的部门，在企业中起着重要的作用。通过与不同部门的通力合作，我积累了以下的心得体会。

首先，作为一个行政部的员工，我深切体会到沟通的重要性。行政部需要与其他部门进行频繁的沟通与协作，以满足各个部门的需求，并提供高效的支持。通过有效的沟通和协调，我发现工作中的困难可以迎刃而解。例如，在一个项目中，我们需要与研发部门合作，为他们提供所需的办公设备。通过及时沟通和了解他们的具体需求，我们能够提供最适合他们的设备和支持。沟通能力是我在行政部门不可或缺的技能之一。

其次，行政部的工作需要高度的组织能力。每天，我们接收各种任务和需求，需要合理安排时间和资源来完成这些任务。在我的工作中，我经常使用日程表和待办事项来帮助我有效地组织我的工作。通过制定优先级和合理安排时间，我能够高效地完成工作任务。在处理日常的行政工作中，组织能力起着关键的作用。

此外，作为行政部门的员工，细心和耐心也是必备的品质。我们经常需要处理一些琐碎但重要的任务，如文件整理、文件归档等。这些任务可能看起来没有那么重要，但对于公司的顺利运营却不可或缺。通过细心和耐心，我们能够确保每一个细节都得到妥善处理，最大限度地提高工作效率。

另外，灵活度也是行政部门员工必须具备的特质之一。在一家企业中，需求和任务经常变化。而行政部门需要适应这些变化，并做出即时的响应。有时候，我们可能需要在短时间内做出调整和变动，以适应新的任务和目标。而灵活度能够帮助我们迅速适应变化并且保持高效运作。作为行政部门的一员，我通过灵活的工作方式，不断调整和适应，确保工作的顺利进行。

最后，我还深感行政部门的工作需要高度的责任心和保密意识。行政部通常与企业及其员工的重要信息和文件打交道。这些信息和文件对于公司的运营有着重要的影响。因此，我们必须保持高度的责任感和保密意识，确保信息的安全和保密。在处理敏感信息时，我们需要谨慎处理，避免信息泄露的风险。有时候，我们还需要提醒员工关于保密的重要性，确保企业的利益得到保护。

作为一个行政部的员工，我从工作中学到了许多宝贵的经验和教训。在工作的过程中，我深刻体会到了沟通、组织、细心、耐心、灵活度以及责任心和保密意识的重要性。通过不断地提升自己的能力和素质，我相信我会在行政部门有更多的发展和进步。更重要的是，我为能够为企业的发展做出贡献而感到自豪，我将继续努力工作，为行政部门的发展贡献自己的力量。

人事行政部行政管理工作心得体会

当初被平安人寿保险公司录用的岗位为人事行政部行政管理者，我以为这份工作很轻松，就是坐办公室里随便做点什么事情，家里人当时都非常赞同这份工作，觉得工作应该轻松而且离他工作单位也近(他在漳州市)，离我只有一个半小时的路程，于是我便要了这份工作。

但是我一进公司我才知道，工作远超出我的想象。龙岩平安人寿保险公司在龙岩市区有几个营业网点，在各个县市都有营业网点，而且营业网点还在一直递增。就当说营业执照和组织机构代码证年检都要费好一段时间，加上总公司在深圳，用印非常麻烦，还要经过支公司、分公司甚至总公司逐级审批。一个都够累的，还得弄10个营业网点的营业执照和组织机构代码证年检材料。加上公司人力不断扩大，营业场所一直变更，营业执照及相关证照负责人一直变更，我也跟着一直变更相关证照信息。如果说只管公司证照也就算了，还得管印章，单证，物流，文件管理每天忙得不得了。我那么忙就算了，我的直接领导((人事行政部经理)什么都不做，嘴巴上还一直说我的工作比较轻松，我真想揍她一顿。难怪老总想开了她。

在进公司半个月后，承蒙后援总经理厚爱，居然把反洗钱工作又交到我手上，于是我又开始学习新知识，天天跟中国人民银行打起了交道，做报表，写反洗钱工作汇报，写反洗钱活动报道，而这些工作人事行政部经理什么都不知道，也不知道我的工作量有多少承担的.风险有多少。

而今天，运营支持岗的孕妇产期已到，根据老总的意思把她所有的工作交接于我。于是我又准备接手这份陌生的工作。运营支持岗是经常要做保费部，核保核赔部和客服部三个部门的指标分析和工作汇报，难度很大，压力很大。同时电销工作于今年五月份启动，我又开始接手电销工作，每月要汇总电销配送成功率反馈等。

总之，工作好繁琐，压力好大。

于是上班时间我再没有一点自己的时间，有时一天下来水都来不及喝一口。难怪平安流行一句话：在平安工作，女人当男人用，男人当机器用。呵呵，一点也不假。

行政部周心得体会

第一段：引言（100字）。

本周，我作为行政部的一员，参与了部门的各项工作。在这个过程中，我深切感受到了团队的凝聚力和个人能力的提升。在工作中，我学到了很多宝贵的经验和教训，也取得了不错的成绩。通过这次工作，我对行政工作有了更加深入的理解，同时也意识到了自身的不足之处。以下是我对本周的工作进行总结和反思的心得体会。

第二段：工作反思（300字）。

在本周的工作中，我主要负责行政资源的调配和人员的安排。我发现，让团队成员发挥各自的优势并协同合作是非常重要的。因此，在工作中我充分尊重了团队成员的意见，鼓励他们发表自己的看法，并将其合理纳入到工作方案中。然而，在实施过程中，我也遇到了一些困难和挑战。例如，有时候难以平衡不同成员的意见，导致工作进展缓慢。这要求我更加学习如何进行有效的沟通和协调，以便更好地将团队的力量发挥出来。

第三段：团队凝聚力（300字）。

在行政部的工作中，我深刻感受到了团队的凝聚力。我们相互支持，迎接挑战并共同取得了优秀的成绩。尤其是在团队讨论和决策的过程中，大家能够充分表达自己的观点，积极思考问题并给予建设性的反馈。这种团队精神使我们能够快速解决问题，高效完成任务。然而，我也意识到，团队凝聚力的培养需要时间和努力。在未来的工作中，我将继续加强与团队成员的交流和合作，以进一步提升团队的凝聚力和效率。

第四段：个人成长（300字）。

通过这次工作，我不仅得到了很多专业知识的积累，也发现了自己的一些不足之处。例如，在资源调配方面，我有时候难以做到公正和客观，更多地倾向于倾听自己的意见。这让我意识到，作为一名行政工作人员，需具备客观、公正和公平的精神，同时做到团队意见的有效整合。此外，在和其他部门的合作中，我也发现了自己在沟通和协调方面的不足。因此，我决定加强自己的沟通能力和协调能力，以更好地履行行政工作的职责。

第五段：总结（200字）。

通过本周的工作，我对行政部门的工作有了更深入的认识和理解。我深刻体会到了团队的凝聚力和个人成长的重要性，也反思了自己的不足之处。在今后的工作中，我将不断努力，学习和改进自己，以提升行政工作的能力和水平。同时，我也希望能够与团队成员一道，共同努力，不断挑战自我，实现更卓越的成绩。我相信，只要每个人都尽己所能，团队定能够创造更加辉煌的未来！

行政部周心得体会

近期，我所在的行政部门进行了一周的团队学习和交流活动。通过这次活动，我们进一步增强了团队凝聚力和整体协作能力，也使个人能力得到了提升。在这次活动中，我收获颇丰，下面我将分享我个人的心得体会。

第一段：分享活动目标和内容。

这次的团队学习和交流活动，旨在提高部门内部的沟通与协作能力，加强团队内部的凝聚力和主动性。活动内容涉及团队作战、组织规划、问题解决等多方面的能力培养。我们通过各种形式的团队活动，如团队拓展训练、情景模拟演练等，来锻炼团队合作和解决问题的能力。

第二段：有效的沟通与协作。

在这次活动中，我深刻体会到了沟通和协作对于团队的重要性。无论是在团队作战还是问题解决过程中，一次次的交流和讨论让我们的团队更加紧密。通过沟通，我们彼此理解和体谅，能够更好地发挥个人优势，协同合作，并且第一时间得出解决问题的方案。这次活动也提醒了我，沟通需要更多的倾听和耐心，而协作需要更大的信任和支持。

第三段：团队凝聚力的培养。

在这次活动中，通过互相支持和共同完成任务，我们增强了团队的凝聚力。活动中的各项任务旨在培养我们的团队协作意识和默契程度。每个人都在不同的场景和角色中发挥自己的特长，我们携手合作，共同攻克了一个又一个难题。在这个过程中，我们形成了相互信任的关系，也更加明白了团队合作对于我们的行政部门的重要意义。

第四段：个人能力的提升。

这次活动是对我们个人能力的一次挑战和提升。通过参与团队作战和问题解决，我对自己的领导才能、组织规划和危机处理能力有了更深入的认识和理解。我发现，在团队中要更好地发挥领导能力，需要学会更好地沟通和指导他人；在组织规划方面，要善于预见问题和制定相应的应对措施；而危机处理则需要更多的冷静和果断。通过这次活动，我意识到自己需要继续加强自身的能力培养，提升自己在团队中的价值。

第五段：对未来的展望。

这次团队学习和交流活动不仅使我们在短时间内取得了很大的提升，也为我们未来的发展打下了良好的基础。我们将更加紧密地结合团队特点和目标，不断加强行政部门的协同和整体实力。我们相信，通过团队合作的力量，我们一定能够应对未来的各种挑战，为行政部门的发展贡献自己的力量。

总结：

通过这次团队学习和交流活动，我深刻领悟到了沟通和协作的重要性，团队凝聚力的培养和个人能力的提升也使我获益匪浅。以此为起点，我将进一步提升自己的能力，为行政部门的发展贡献更多的力量。同时，也希望我们行政部门能够保持这种学习和交流的氛围，不断进步，以更好地服务于整个企业的发展。

心得体会行政部

段一：引言（200字）。

作为一个机构或企业的行政部门，起着磨合各职能部门协同工作的桥梁作用，具备职能多样、任务繁重的特点。在长期的工作实践中，我深感行政部门的重要性，并有幸在此部门任职多年。通过实践经验的积累与修炼，我获得了许多宝贵的心得与体会。下面我将结合自身的实际经历，以及在行政部门工作的深入思考，共同探讨行政部门的重要性及其有效运作之道。

段二：职能多样的行政部门（200字）。

作为行政部门的骨干人员，我们要协助领导做好公司的方方面面的事务管理。我们承担着诸如人事管理、办公室行政、资产管理、会务组织、通讯联络等多重职能。无论是与人员关系的和谐处理，还是对公司财务资产的管理与保护，行政部门都需要做到高效科学地安排、合理调度。职能多样、任务繁重给我们带来了许多挑战，但也给我们提供了发展和提升自身能力的机会。

段三：行政部门的重要性（200字）。

行政部门作为一个组织的后勤保障部门，虽然没有直接盈利，但却是保证公司正常运营和发展的重要一环。行政部门的工作，对于组织的内外形象、企业文化、员工的团队合作、办公环境以及公司秩序等方面，都有着不可磨灭的影响力。有效的行政管理可以提高工作效率、保障员工福利、增强组织的凝聚力，进而为公司的发展奠定坚实的基础。

段四：有效运作行政部门的建议（300字）。

首先，行政部门需要与公司的各个职能部门保持良好的沟通与协作，了解各部门的需求与问题，并通过制定合理的工作流程与规章制度来解决问题。其次，行政部门要持续提升自身的专业素养与工作能力。比如关注时政经济、具备沟通与协调能力、掌握办公软件等等。再次，行政部门中的人员要高度重视自身责任和职业道德，始终站在公司利益和整体利益的高度思考问题，并有无私奉献的精神。最后，行政部门需要与时俱进，紧跟科技的发展趋势，利用信息化与自动化技术，提高工作效率，降低成本。

段五：结尾（200字）。

总之，作为一个了解行政部门的从业者，我深深认识到行政部门的重要性与责任，同时也明白着行政工作的复杂性和挑战性。通过我们的不懈努力，行政部门可以为企业的发展贡献力量，并成为组织的坚实后盾。同时，行政部门也需要不断学习和创新，适应时代的发展和企业的需求，以达到更高的水平。我希望每一个从事行政工作的同仁都能认识到自身的重要性，发展自身的能力，为公司的发展做出更大的贡献。

行政部门工作心得体会

20-年，在公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况总结汇报如下：

一、加强基础管理，创造良好工作环境。

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养;物品的申购等工作的正常有序。成功组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等活动，并配合其他部门，做好公司各种接待活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加强服务，树立良好风气。

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。

三、加强学习，形成良好的学习氛围。

行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司规章制度等，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。

四、认真履行职责。

1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

2、培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了多场视频公开培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中。

3、人力资源管理工作：根据各部门的人员需求，本着网上招聘、人才市场招聘等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

行政部工作计划

行政部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中人力资源还有许多不可预见的工作任务。此处其他目标是部门工作中比较重要的部分。包括：企业文化的塑造;建立公司内部沟通机制;办公室管理等三部分。

员工培训是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高公司的整体人才结构构成，增强企业的综合竞争力。

1、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度.

2、争取对有培养前途的职员进行轮岗培训;以老带新培训;员工自我培训(读书、等方式)等。

3、培训不能形式化，要做到有培训、有考核、有提高。行政部应注意培训后的考评组织和工作绩效观察。其结果存入员工个人培训档案，作为员工绩效考核、升迁和调薪、解聘的依据之一。第三部分建立人才招募与评定薪资标准.

企业文化的深化塑造，企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程，在一个拥有良好企业文化的企业，员工的向心力和凝聚力会不断增强，企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。

1、将公司发展多年来积累的优良传统和企业文化精髓加以总结归纳，此建议如通过，争取在第一季度内完成。

2、修改《员工手册》，将企业理念、企业精神、企业发展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进《员工手册》，并在第一季度内完成此项工作。

3、对所有新进员工，在正式上班前，不仅做好人事培训和工作培训，还要做好企业文化的培训。

4、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度，弘扬正气。

1.建立评议机制。行政部计划在第九年对公司部门主管进行评议。原则上计划半年一次。对部门主管工作作风、工作能力、工作效率、工作成绩、模范作用、员工信任度等德、智、能、勤方面进行综合评议。评议结果作为年度部门主管绩效评价参考依据之一。通过评议建立一个对部门经理的监督机制，也可以避免公司对部门主管的评价的主观性。

2.行政部在第九年将加强行政部员工晤谈的力度。员工晤谈主要在员工升迁、调动、离职、学习、调薪、绩效考核或其他因公因私出现思想波动的时机进行，平时行政部也可以有针对性地对与员工进行工作晤谈。目标标准为：每月晤谈员工不少于5人次，并对每次晤谈进行文字记录，晤谈掌握的信息必要时应及时与员工所在部门经理或总经理进行反馈，以便于根据员工思想状况有针对性做好工作。

3.其他沟通机制的完善。如员工满意度调查、部门经理会议等传统行政部将继续保持和完善。

行政部工作总结

行政部工作总结

进入公司至今，已有xx个多月的时间，回首xx月的工作表现，虽存在些许的不足之处，但总体的付出，还是获得了不少收益，现就xx月的工作情景，做如下总结：

能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放等);懂得事情轻重缓急，做事较有条理;与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手。

工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!

会根据以上工作中存在的不足，不断改善，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

总的来说xx月的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的不足，工作的确也不够饱和，时有不明白该干什么的感觉，但这一切的一切相信也会随着xx月的到来而逝去。十分感激公司领导及同事们对我工作的支持与肯定，相信**月的我，在行政文员这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色!

行政部的心得体会

第一段：

作为一名行政部的成员，我深刻体会到行政工作的重要性和复杂性。行政部门是一个组织运转的重要支持系统，负责处理日常办公事务，协调各部门之间的工作，保障组织的正常运行。在这个部门中，我学到了很多知识和技巧，收获了宝贵的经验，并对自己的职业发展有了更清晰的思考。

第二段：

在实际工作中，我发现行政部门的工作环境常常复杂多变，需要处理各种突发事件和问题。为了高效地工作，我学会了细心观察和分析，以及快速决策和应对问题的能力。在处理各种行政事务时，我常常需要思考并权衡利弊，做出最佳的决策，同时还要与各个部门保持沟通和合作，确保工作的顺利进行。

第三段：

另外，行政部门还要负责规章制度的制定和执行，保证整个组织的运行符合法律法规和组织的规定。这需要我们具备良好的学习和研究能力，及时了解最新的法律法规和相关政策，确保行政工作的合法性和合规性。此外，我们还需要具备严谨的操作能力和细致的观察力，确保规章制度的执行到位。

第四段：

在行政部门工作中，及时有效地沟通是非常重要的。我们需要与各个部门和员工保持联系，了解他们的需求和问题，并及时给予解决。通过良好的沟通和协调，可以凝聚全体员工的力量，达到共同的目标。同时，我们还要善于倾听和理解，以及提供恰当的建议和帮助，为组织提供更好的服务。

第五段：

作为行政部门的一员，我深刻认识到行政工作对组织的重要性。只有行政工作扎实，组织才能正常运行。而要做好行政工作，我们需要不断学习进步，提高自身综合素质和协作能力。同时，我们还要保持耐心和细心，不怕困难和挑战，勇往直前。通过不断的努力和提升，我相信我能够在行政工作中取得更好的成绩，并为组织的发展贡献自己的力量。

总结：

通过行政部门的实际工作经验，我体会到了行政工作的重要性和复杂性。在这个部门中，我学到了很多知识和技巧，收获了宝贵的经验，并对自己的职业发展有了更清晰的思考。我发现行政部门的工作环境常常复杂多变，需要处理各种突发事件和问题，需要我们具备细心观察和分析、快速决策和应对问题的能力。此外，行政部门还要负责规章制度的制定和执行，保证整个组织的运行符合法律法规和组织的规定，这需要我们具备良好的学习和研究能力，严谨的操作能力和细致的观察力。行政部门的工作还需要及时有效地沟通，以达到组织的共同目标。通过这次的实践经验，我深刻认识到行政工作对组织的重要性，也明白了要做好行政工作需要不断学习进步，提高自身素质和协作能力。通过不断的努力和提升，我相信我能够在行政工作中取得更好的成绩，并为组织的发展贡献自己的力量。

行政部工作总结

20xx年上半年，行政部的各项工作在有序、平稳进行的基础上有了良好的提升。首先，我们这个团队在工作中逐步锻炼，业务素质有所加强，衔接完成了上半年的日常工作；在此基础上，根据公司推广的重点工作考核模式我们努力提高工作节奏，增强办事效率，有效的在公司各部门间形成了沟通工作进度的纽带。对于我这个长年负责行政部工作的人来说，这半年来的不断调整，是公司在新形势下寻求新的发展局面的必经历程。因此我将跟随公司的创新步伐，积极采纳部门年轻员工的新型创意思维，使行政部的工作能够更上一个台阶。

思想是行动的先导，牢固树立团队观念是提高部门执行力的前提。在团队建设方面，我坚持向员工传达踏实肯干、忠于企业的思想，坚持培养他们的工作责任感和大局观念。

年初针对部门员工都是新进人员，对公司情况不了解的状况，布置了以前年度资料的整理工作，使员工了解公司发展历史和经营现状，从侧面对员工进行了企业荣誉感教育；每周一坚持进行部门例会，将近阶段工作指导思想传达给大家，明确工作重心；配合公司重点工作模式，带领员工逐步调整工作节奏，改善工作方式。在工作经验方面，向员工布置工作做到三个“一”：提供一个工作思路，明确一个工作目标，指明一条工作方法；半年来，行政部这个团队班子经过磨砺，办事风格日趋成熟，办事效率有了很大提高。

根据今年的计划目标在逐步实施，上半年这项工作的补充修订工作已完成，等审阅通过即可进行最终的成册印刷。此次完善管理制度，在内部管理方面先后添加了包括管理费用控制办法、公司用印管理制度、基础设施管理制度在内的7项新制度，在劳动人事、员工考核方面也都做了较大幅度的修改，可谓力度空前。

此次管理制度的修改以明确分工，强化内部管理审批制度，严格控制成本为主旨，意在指导公司上下能够明确办事流程，提高办事效率。而让每个员工流程化、规范化的遵守制度办事，也是行政部一直以来努力实现的管理目标。

管理制度就有如公司的一部家法，给公司员工一个办事的标准和参照依据。但如果没有畅通的沟通渠道和强有力的执行约束，同样无法进行有效的管理。

因此行政部在今年组织选拔了各部门素质较高的一名员工，担任部门资料员来协调部门工作。一方面资料员按照行政部指示和培训办法整理部门资料，熟悉部门工作；另一方面资料员与行政部形成上传下达各部门的纽带，使行政管理工作与部门工作有所衔接，日常工作中行政部也便于收集来自各部门的意见。在行政部与各部门间形成了畅通的沟通渠道。

公司目前推行的重点工作考核模式，就是一种重要的执行约束。重点工作考核模式执行后，经过一段时间的完善和适应，逐步走入良性发展轨道，部门的总体运作变得非常清晰，这对我们行政部的管理工作起到了很好的促进作用。行政部在重点工作考核模式的贯彻执行和监督中，将不断深化探索总结经验，努力开拓一条合理、规范的制度化管理之路。

1、对公司费用成本进行严格控制：已完成。

具体工作：首先对09年度的各项费用进行统计汇总，结合费用统计情况进行分析，拟写分析报告，提出控制费用支出的可行性建议，制订相应的管理制度，完成时间20xx年6月25日。

具体工作：iso质量审核工作完成时间；年检工作（工商年检、资质年检、法人年检、经纪人证书年检、重合同守信用年检）完成时间20xx年6月xx日。

3、部门各项工作实行流程化管理：已完成并将逐步完善。

具体工作：制定部门工作流程，使员工按照流程规范化处理各项日常事务，培养团队精神，提高办事效率。

4、部门管理工作：已完成。

每周召开部门会议，布置本周工作任务，传达中层例会精神，做好会议纪要；实行部门每名员工周工作总结计划上报管理，各项工作明确时间节点。

5、完善公司管理制度：已完成。

6、加强公司人力资源管理工作：未完成，计划9月份完成。

7、加强公司资料管理工作：已完成，文印室计划已上报等候研究决定。具体内容：组织各部门对以前年度各类资料进行整理归档，做好该项台帐记录；建立公司文印室，由专人负责公司打、复印及各类资料的管理工作。

8、公司培训工作：贯穿全年，按计划进行，上半年已初步完成计划目标。具体内容：制定公司年度培训计划；建立员工培训档案，做好员工的培训记录台帐。

9、部门团队建设工作：贯穿全年。

在思想意识方面：在工作中要求员工熟悉公司发展历程、管理理念及发展目标；工作要求方面：要求员工按照工作流程及时间节点来完成每项工作；开展员工学习活动，拓展思维，不定期学习先进的管理理念，提升员工综合素质及工作能力。

尽管我们上半年做了一些工作，取得了一些成绩，但仍存在着很多不足之外。

一是由于行政部的工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。

二是与各部门的沟通不够深入，对各部门、各下属公司的真正需求了解的不够全面。

三是抓制度落实不够，由于公司各项规程比较细杂，往往有时执行不到位，造成重制度建设，轻制度落实的现象。

四是领导的参考助手作用发挥的不够，为公司的发展不能起到促进作用。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

1、努力提高行政部门人员的综合素质，加强业务知识学习，强化服务与管理意识。

2、抓制度落实，提高执行力。

3、加强内外部沟通：建立和谐、融洽的工作氛围。

行政部工作总结

不知不觉又到了一年的年终，xx年即将来临。即医院开业以来有收获、有不足、有感慨、有回忆，现将自己的工作总结如下：

一、学习方面：

细心学习他人长处，改进自己的不足，不断地使自己在工作中有所提高。

二、工作方面：

办公室的工作是承上启下，联系左右，协调内外的枢纽。为此，我要求自己认真、公正地对待每一个人、每一件事。

作为办公室的一名管理员，我能充分发挥参与政务、管理事务、综合服务的职责，认真当好领导的参谋和助手。

(一)、人事管理方面：

1、建立、健全、规范档案。办理新进、离职等手续。对新近员工进行劳动合同签订、规章制度的告知等事项。对离职人员办理离职手续等。

2、根据各科室的实际需求有针对性招聘员工。

3、严肃劳动纪律：加强考勤管理，规范考勤制度。

(二)、行政、办公室方面：

1、做好医院文件的通知、传递、催办，加强办公文件、档案的管理。

2、完善、制定医院管理制度，并执行贯彻医院制度。

3、监督、管理、检查方面：不定期对医院环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进行处理。

在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象及时通知各部门负责人进行处理，为医院加强管理。

4、医院会议的记录和整理。

5、合同的拟定和送签。

6、医院日常行政、人事、办公事物等管理工作，处理上级临时交办事项。

但是我敢说，对待工作我无愧于心、无愧于自己的岗位。

三、存在的问题：

这些机会对我来说都是实际而有效的。虽然自己尽心努力做了一些工作，但是还存在着不少不足之处：

使自己能够圆满出色地完成本职工作;。

3、有时工作方法欠妥当，考虑欠周到，在这里我向领导道个歉，希望给予谅解。

不积跬步，无以成千里。在今后的工作中，我依然会以我对工作的这份执着与坚定，尽我全力把工作做好，真正让领导交办的放心，努力改正以上不足。

行政部工作总结

5、购置公司环境绿化植物，摇钱树2颗。2棵（严谨的部门，尽量不要错字）下周的工作安排有：

1、把三方协议交到地税局并修改纳税银行；

2、把现场招聘会的钱上缴；上缴的意思是交回公司财务李总还是交给招聘单位？

4、记录客户的跟单情况；

5、完善公司制度并给予监督。完善的是哪些方面，监督的方式是怎样的，要阐述一下。

总结：对雷倩的整体工作还算满意，但是要求雷倩注重细节，作为管理层，应该考虑事情周到，对下管理到位，对上汇报到位！虽有不足之处，但也算是认真负责，期待你更好的表现！我们一起完善和努力吧！

行政部工作总结

行政部的工作核心就是“服务”，即为领导服务、为职工服务，这两周来我们围绕中心工作，做到了以下几点：

劳保的发放：我们按劳保发放制度给各部门发放劳保，做好登记。同时加强了办公物资的管理：对公司各部门的办公物资进行统计，包括办公室用品的发放、保管、使用、登记，并履行稽查职能认真办理办公用品的出入库、领用严格控制和管理，着力维护公司利益，尽量减少各项开支。公司开展“送清凉”活动，把中卫送来的香山沙瓜分送到各个部门，这一工作主要由行政部负责通知、领取、登记。

根据生产部门人员的实际需要有针对性、合理性的招聘职工，以配备各岗位，由于气候炎热的影响炉前工、备煤工、放焦工人员招聘不是很理想，为此煤矿和集团行政部商议后去石嘴山、公务素、乌达招聘职工。公司档案室现已彻底打扫干净，这两周已将公司基本建设工程项目竣工资料、图纸档案室初步整理。

开展20xx年“金秋助学”活动。为了做到情况明、底子清，严防作假，我们走访了申请资助的困难职工家庭，不仅摸清了困难职工家庭的基本信息，更深入了解了困难职工的思想状况和致困原因。为“金秋助学”活动增加了真实准确性。公会又开展“送温暖”活动，通知行政部门上报公司困难职工，帮助他们解决实际困难。我们接到通知后通过各同事的反应和了解确定了10个家庭困难的职工，通知他们到行政部门填表和复印身份证复印件，及时的上报公会。公会困难职工补助激励了贫困职工回报公司的关爱，激发了职工的工作热情。