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班组生产情况汇报范文(13篇)

时间:2024-02-08 01:03:09 作者:薇儿班组生产情况汇报范文(13篇)

情况汇报需要注重语言的准确性和简洁性,避免冗长和含糊。在这里,我们为您提供一些优秀的情况汇报案例,希望可以给您提供灵感和帮助。

粮食生产情况汇报

认真落实好粮油统计制度,提高统计质量,强化粮情动态监测,加强对粮油供求形势、市场前景的分析研判,增强宏观调控的前瞻性和针对性。

调整放心馒头工程发展方向,依靠社会力量促进放心馒头工程持续健康发展,同时做好放心馒头工程精细化管理工作,全力以赴完成惠民实事工作任务。

要用常态化的工作方式抓好放心粮油市场平衡监管,确保监管力度不放松,在全区xx家放心粮油店数量不变的情况下,做到放心粮油全覆盖、质量卫生全覆盖、食品安全全覆盖。

安全生产工作要坚持“党政同责,一岗双责”,要严格落实区委、区政府关于落实管行业管安全责任的要求,坚持日常检查与专项检查并行,重点抓好粉尘防爆工作,强化粉尘防爆专项整治,确保全系统安全生产无事故。要认真负责做好接访工作,全面落实主要领导亲自抓,分管领导具体抓的工作机制,排查化解矛盾纠纷,妥善解决好群众反映强烈的突出问题,把矛盾纠纷消灭在萌芽状态,坚决杜绝发生重大信访事件,确保粮食事业持续健康发展。

粮食生产情况汇报

20xx年粮食流通监督检查工作以科学发展观为指导,以强化政策性粮食监管为重点,以开展专项检查为抓手,不断加大行政执法力度,依法严肃查处各类违规行为;进一步完善和落实各项规章制度,积极促进行政执法规范化;进一步探索、创新监管方式和方法,切实提高执法效率和效果;进一步加强监督检查队伍自身建设,努力提高执法人员素质。重点抓好以下工作:

抓好清仓查库工作,巩固清仓查库成果,确保各类粮食库存数量真实、质量良好、储存安全。开展最低收购价政策执行情况专项检查,落实国家惠农政策,切实维护农民利益。加大对政策性粮食轮换、拍卖出库的监管力度,严防违规操作,规范交易行为,防止损害经营者利益。开展粮食收购资格、执行统计制度等专项监督检查,切实维护市场秩序;配合工商、质检、卫生等部门,加强成品粮供应市场监管,保护消费者合法利益。

加大政策性粮食日常监督检查力度,建立日常检查制度,增加检查次数,细化检查内容,明确检查责任,注重检查效果,做到地方储备粮定期检查,最低收购价粮、临时存储粮收购季节集中检查,各类政策性粮食库存随时检查。加大粮食收购市场日常监管力度,摸清各类粮食经营主体基本情况,建立经营者分户档案,严格收购许可、社会统计等各项制度,促进诚信守法经营。加大案件查办力度和行政处罚力度,认真受理群众举报投诉,及时查办涉粮案件,对应当给予行政处罚的必须实施行政处罚,并规范建立处罚案卷。进一步提高办案质量和效果,对典型案件查处结果予以通报,发挥办案的震慑和警示作用;对多发性案件进行案例分析,掌握发案规律,提出完善政策法规的对策建议,前移监管关口,开展事前监督,更好地发挥监督检查的服务和保障作用。

进一步健全粮食库存监督检查制度,探索建立粮食库存监管长效机制,实现粮食库存监督检查工作常态化、制度化和规范化。建立省级储备粮监督检查制度,进一步明确监管责任,改进监管方法,提高监管效果。探索建立粮食质量监管制度,促进粮食质量监管全面、有效开展。建立行政执法责任制度和责任追究制度,防止权力滥用,促进依法行政。探索量化自由裁量权,细化裁量标准,促进合理行政。严格执行已出台的各项规章制度,大力推进执法规范化。

队伍,要继续拓宽培训渠道,通过多种形式和途径加强执法人员培训,增强培训的针对性和实用性,不断提高执法人员业务素质和执法水平。加强行政执法人员教育和管理,严明工作纪律,促进廉洁执法,树立良好形象。

进一步树立依法行政观念,增强做好监督检查工作的责任感和紧迫感,切实推进监督检查工作;进一步树立开拓进取观念,克服消极畏难思想,创新工作思路和工作方法;进一步树立公正执法观念,切实做到公平公正执法,提升粮食行政执法社会认知度和公信力;进一步树立服务观念,坚持监管与服务相结合,寓监管于服务之中,促进和谐执法;进一步树立协调配合观念,积极主动牵头,加强与工商、质监、卫生、物价以及农发行、中储粮等部门协调配合,形成监管合力,提升执法效果。

施工生产情况汇报

按照安顺市建设局的工作安排和部署,紫云自治县建设局于5月5日-5月7日、6月5日组织人员对全县辖区内的在建工程项目进行了两次大检查。5月5日-5月7日配合教育部门对在建的7个教育工程进行检查,要求限期整改的工程项目4个;6月5日对县城周边的5个在建工程进行检查,要求限期整改的工程项目3个。从检查情况显示,各建筑企业的安全生产形势基本平稳,施工现场的安全防护有了进一步加强,多数工程项目部对安全生产比较重视,做到了分工明确,责任到人,措施得力,安全隐患基本得到消除。通过检查,同时也发现少数工程项目存在着一些安全隐患,对这些问题我们已采取措施正在进行整改。下面就这次检查情况汇报如下:

从这次检查,我们发现全县在建工程项目的大多数施工企业对安全生产有了进一步重视,先后建立健全了各项责任制度,如:安全生产责任制、目标管理制度、安全防护及安全教育培训制度、企业安全生产定期检查制度,以及危害性较大的分部分项预防监控措施和应急预案,安全专项施工方案编制等,这些制度建立后,多数施工企业都能认真抓好落实,并定期组织检查落实的情况,对落实不到位的及时提出整改方案再抓落实。由于通过制度落实抓安全生产,使不少安全隐患得到了及时消除,确保了安全施工无事故,使人民生命财产得到了安全保障。

2、临时性设置:施工场内设有值班室,项目经理、施工员、安全员、的办公室;

4、施工用电:多数工地都对用电进行规范设置,线路基本整齐,乱搭乱挂现象有所减少;

5、临边防护:通过第一季度的检查,多数建筑物的临边都设有防护栏杆和踢脚板;

7、材料堆放:材料能分类堆放,摆放基本整齐;

8、监理履责情况:发现安全隐患能及时提出处理意见。

从这次安全检查的情况来看,在安全生产上虽然比过去有进步,但对照安全生产管理标准与要求相比仍相差一定的距离,有待今后进一步加强管理、强化措施,使建筑施工安全生产形势有个根本好转。通过这次检查,发现主要存在以下几个方面的问题:

1、安全意识仍较淡薄。特别是少数建筑企业的领导,对安全生产重视不够,表现在对安全设施投入上打折口,采取能省则省,能少则少,能变能变的手法应对安全生产经费上的投入,对安全生产仍抱有得过且过的侥幸心理。

2、安全生产管理不严。少数建筑企业对安全生产制度落实不到位,检查无定期,且次数少,发现安全隐患处理不及时。

3、安全设置不规范。表现在有的工地不围档作业,更谈不上设置大小门,在施工用电上,少数工地的电线乱搭乱挂,有的甚至摆在地上,非常零乱,对临边防护也未按规定进行设置;少数工地的材料也未分类堆放。

鉴于安全管理上存在的问题,我们已引以高度重视和关注,为了切实加强建筑安全生产管理。强化企业的安全生产意识,提高建筑企业安全生产水平,尽最大努力遏制安全生产事故的发生,我们将采取以下措施进行整改。

1、根据这次检查的情况,对各施工企业的在建工程项目在安全上存在的隐患用书面提出整改意见,限期进行整改,并对整改后的情况由建设局组织进行一次复查,对整改仍不到位的,进行必要的处罚,接受处罚后仍须整改到位。

2、强化安全监管。每月定时对安全生产情况进行检查,对安全隐患在限期内仍整改不到位的施工企业,将采取一定的措施进行处理。

3、加大宣传教育,努力提高工地从业人员的安全意识和自我保护能力。

粮食生产情况汇报

卫辉国家粮食储备库多种经营工作在市粮食局党委的统一领导下,按照“因地制宜、选准项目、分流人员、增加效益”的宗旨,本着“利民、为民、便民”的方针,科学选取经营项目,对选取的项目进行认真细致地考察和可行性论证,先后进行了粮苑洗浴城转包、职工食堂承包,新近又成立了汽车维修中心和综合批发部,目前,卫辉国家粮食储备库的多种经营工作运行良好,此项工作得到了健康有序地发展,多种经营工作初步取得了一定的实效,现将具体情况汇报如下:

卫辉国家粮食储备库对多种经营工作高度重视,把它作为加快我库发展,提高经济效益,落实局党委的工作部署,培养新的经济增长点的重要举措。一直以来,卫辉国储库都将多种经营工作列入重要的议事日程,利用储备库的地理位置和经营环境优势,发挥职工的主观能动性和创造力,特别是粮苑洗浴城更是走在了多种经营工作的前列。《卫辉市粮食局多种经营工作管理暂行办法》出台后,以魏主任为核心的储备库领导班子多次召开多种经营工作会议,认真学习管理办法,研究制定经营方案,结合储备库的实际,提出了多种经营发展的长远战略和可行性计划,加大力度,付诸实施。

为加强对多种经营工作的领导,保证多种经营工作持续健康地发展,卫辉国储库提出了“责任到人,分工明确,加强领导,全面协调”的方针,给予了有力的组织保障。

在魏主任的全面领导下,指派工作能力强、经营管理经验丰富的领导主抓多种经营工作,储备库各职能部门协调,为多种经营提供便利的条件,协调解决经营运行过程中出现的问题和遇到的困难,将分流人员充实到经营单位,真正将局党委提出的“转岗不下岗、人人有活干、人人有饭吃”落到实处。

为使经营单位合法规范经营,保证对经营单位的领导,储备库根据有关规定,结合实际情况,分项目、分类型加强内部控制,对经营单位的国有资产定期进行盘点和检查,防止资产流失,与承包人签订经营合同,使之纳入规范化、合理化经营轨道之内,对出现的问题和遇到的困难,我库积极协调外部关系,从而保证了经营单位一心一意搞经营,极大程度地提高了效益。

为了提高多种经营的经济效益,便利多种经营工作的开展,防止多种经营过分依赖储备库,再度出现“大锅饭”的情况,卫辉国储库不断创新机制,提出了产权分离的多种经营工作方法,多种经营单位各项设施的所有权归我库,对经营权公开向社会招标,有实力的团体和个人都可以投标,使多种经营单位顺利地实现了所有权和经营权的分离,使之按照市场机制去经营。

以上两个项目经营运行以来,经营情况良好,并取得了一定的效益。

综合批发部和汽车维修中心经营场地为我库临107国道的门市房,各项设施正在安装,所用的维修设备、工具等已准备就绪,不久即可投入使用。

施工生产情况汇报

省国土资源厅:

20xx年省级投资庙首镇土地整理项目第一期建设工程(水田部分),在xx县庙首镇土地整理项目领导组的关心和指下,在县各有关部门的大力支持下,经过公开招投标程序,安徽省长华建设有限公司、宁国东南兴业建设有限责任公司分别中标a标段和b标段,于2006年3月3日顺利揭标,签订了项目工程施工合同,并于4月1日举行了开工典礼,正式破土动工。本项目委托安徽和县通达工程监理有限公司负责项目工程建设的监督管理工作。

动工前,项目办公室及时组织召开了参建企业工程联系会,针对项目实施过程中的关键事项、规范管理和报验程序等提出了具体要求,并组织召开了工程技术及相关人员参加的技术交底、图纸会审会议。本项目组织实施机构-项目办公室及所属机构:技术指导组、工程建设监理部、外业调查组全部进入项目区办公,按照各自的工作职责开展工作,为规范工程建设管理,严格工程建设程序,对项目承建企业施工进场机械、设备、技术人员、质检人员、组织机构进行了报验,对施工组织设计、方案、计划等按程序进行了报批。现将项目建设情况简要汇报如下:

两个标段的土地平整、田间道路和农田水利三个单项工程已全面开工建设:

1、土地平整工程总面积700亩,设计标准田块259块,4-6月份已平整田块104块,完成土方量76000方。

2、田间道路工程设计4778米,土方工程量19070方,目前已完成路基填筑960米,完成土方量3814方,占路基土方量任务的20%;路肩浆砌石工程、路面泥结石工程均未动工;设计生产路2738米,土方1841方,目前已完成路基填筑550米,完成土方量400方,占路基土方量的20%。

3、农田水利工程,目前正在预制钢筋混凝土u形槽及预制板构件。

1、土地平整初期施工程序不够清晰,施工程序未达到合同中技术条款的有关要求,完成的田块均为初步平整,通过现场检测后,进一步进行了平整,目前已基本符合设计要求。

2、田间道路工程,因只完成路基工程量的20%,尚未进入质量检测阶段。

3、农田水利工程,已预制了部分钢筋混凝土u形槽及预制板构件,通过试块检测,均符合项目工程质量要求。

一是由于项目施工前期准备工作在春节期间,工程建设招投标延误了一定的时间;二是工程建设开始后,阴雨天气较多,机械无法进行施工;三是在施工过程中,遇到一些“深眼田”,造成机械无法进场施工。因此,整个工期延后近三个月。

为保证项目工程达标验收,尽可能按期完成项目工程建设任务,项目办公室一方面加强了工程建设管理,一方面与郎溪县联系,并组织承建企业项目经理、项目办技术指导组、监理部、项目区村委会负责人等相关人员,于6月2日到郎溪现场参观了土地整理项目区工程建设和档案信息资料收集整理等方面情况,学习并取得的宝贵经验,为本项目顺利实施打下了基础。下一步我们将一是加强项目工程实施的监督管理工作,敦促承建单位加大机械设备及技术力量的投入,以保证项目工程按质按量完成建设任务;二是强化质量监督体系,严格施工程序,按规范要求对施工项目进行检测、报验,发现问题,及时处理;三是一期工程的土地平整工程力争于八月底前完工,田间道路九月底前完工,农田水利10月底前。

根据土地开发整理项目资金管理有关规定和县政府会议纪要精神,项目办公室单独设帐,专款专用,严格执行报帐制度。

截止6月20日,使用项目建设资金62万元,其中:前期工作费31.54万元;业主管理费5.45万元;项目工程施工费实际投入31万,现已拔付25.01万元。

施工生产情况汇报

本公司今年在建项目只有一个工程即控江路1677号地块商住综合项目一期工程,在施工过程中,该项目获得上海市渣土处置规范管理样板工地、上海市建设工程节约型样板工地、市人防优质结构、上海市建设工程文明工地。a#、c#二幢高层结构获得杨浦区优质结构工程基础上,b#房获得市优质结构工程;接下来本工程在七月底将参加中建系统的“浦江杯”活动,八月份创上海市“白玉兰”优质工程将活动。在施工生产过程中:

一、首先,工程要创品牌、形象工程,一定要从招投标开始,就有意识地从管理组织、技术方案和施工经营等方面在投标过程中予以提前加入,为中标后的品牌项目实施,创造各种有利条件。在投标开始公司就组织了一个“由技术、施工、经营等组成的具有创优实践经验的团队班子”,全过程参与整个招投标活动,直到是合同的签订。在投标过程中,我们的策略是:用诚心品牌换取业主的信任;用技术先进降低施工成本;用文明创优换取评委的投票。在投标时,针对后浇带设置、深基围护结构、大型人防车库的现浇空心楼盖的应用等,我们在投标书中采用技术优化比较,提出改进、提高措施,既提高了安全度,方便了施工,又降低了工程成本,得到了好评,也体现了我公司的综合实力,体现了“人无我有”。最终,我公司在竞标中,以中间价加上高质量一举中标。为项目实施预定目标打下了扎实的基础。

二、明确了质量、安全、环境管理目标后,公司、项目部一定要上、下统一认识,制订岗位责任制,逐一分解、落实,并有奖罚措施,予以组织保证。

质量保证措施,在和班组的劳务分包协议中,明确各工种的具体目标要求,通过上下每个分项工序相互把关,来确保整个分部、单位工程的创优目标。

安全环境保证体系,将所有指标控制分解到项目部具体施工、管理、职能人员身上,对号入座,人人分担,不但提高了大家的责任心,而且分工不分家,大家齐心协力,共同分担,在一定程度上,也培养了大家的综合管理能力。

三、技术创新、方案优化加强跟踪管理是实现优质、安全、环境目标的重要手段和前提。

1、在基础阶段,我们着重抓了以下几个技术改进,创新措施:

1)、52米钻孔灌注桩采用“正循环回转钻进成孔,商品砼回顶导管法”成桩新工艺,在确保质量优良的前提下,做到了十二小时完成一根桩,实现了50米桩现场晚上10时后不施工扰民的承诺,得到了建设单位和周围居民的好评。

3)、经方案优化,对原大跨度非予应力空芯板坡道、楼盖的设计、施工难点,进行了合理变更、改进,确保了抗渗整体效果。

2、在结构阶段比较显著的效果有:

三幢高层的垂直运输,经方案优化比较,采用三台tqz63型40m大臂塔吊,代替二台50m大臂塔吊,即可控制大臂吊点不进入邻近居民区上空、大臂不碰其他塔身,而且对现场加快施工进度,组织劳动竞赛也十分有利,虽然增加些成本,但经性价比较,我们觉得还是利多弊少,实际效果也较好。

3、在装饰阶段,应着重材料性能、规范操作等方面,来解决起壳、开裂、渗漏等通病现象,用样板房、样板标准工艺来指导施工,防止大面积返工,造成积重难返的被动局面。

1)、针对外剪力墙对拉螺杆孔洞的难点,我们坚持采取两头多次封堵密实等的办法,为今后粉刷防渗漏打下基础。

3)、所有的不同材料的装饰节点,均先出大样论证,做样板试点,经设计、业主、监理等认可后再大面积推行施工。

4、在安全保证体系运转过程中,对重大危险源实施“跟踪管理”。即每天对重大危险源的隐患因素,出示通告,并落实整改责任人,做到当天发现,当天纠正,一般不超过24小时,危险源隐患消除“闭口”后,归档记录备查。

5、在创建上海市渣土处置规范管理样板工地的过程中,建立施工现场渣土管理网络,科学管理,把创建落到实处。编制并落实施工现场渣土处置实施方案。我们在施工现场布置了出土车辆清洗区域,设置了车辆出入专用通道,在通道处采用自动多功能全方位的喷淋系统,形成半封闭洗车场(使用两台多级高压泵,一台补循环水增压泵,两个备罐、压力表、设喷淋头子48只,遥控冲洗,并同时放置两把高压水枪,补洗喷淋未洗到位的地方),确保运土车辆冲洗后轮胎不带泥上路,车身整洁、干净。与此同时我们还特别强调节能。洗车场设置三级沉淀池,洗车废水通过三级沉淀池处理后再循环使用,废水使用率达到70%,保洁、节能同时抓。工地挖土现场和大门口设置监视探头与区渣土办网络连接,做到实时监控,所有土方外运车辆安装gps定位系统,确保渣土能到达指定卸点。

6、在创上海市建设工程节约型样板工地过程中,公司编制节能降耗方案,确定节能降耗目标。项目部根据本工程特点,有针对性的编制了本项目的施工节约方案,并制定了节能降耗目标。在节约电、油能源、水资源、钢筋木材等一系列材料上下足功夫。工地在节能过程中在一些方面做的很有特色,如生活废水利用:将洗衣及浴室下水、雨水全部经专用三级沉淀池处理后,定时用做厕所便槽自动(兼手动)冲洗水,使废水得到充分的利用;短木枋拼接重复利用:采用方木对接机,将工程中产生的1米以下的短木枋,进行齿形对接,可多次重复利用。拼接后的木枋经过简单刨平后,强度、平整度、垂直度均符合施工要求;针对市面上太阳能热水器出热水量小的特点,项目部根据工地实际情况。在生活区自行设计,制造了一个1000×2000×4000的简易太阳能热水器。利用太阳的直射,和简易太阳能热水器自身材料的保温和吸热,在5月~10月的施工阶段可提高水温10~20度左右。变冷水为温水,真正改善了职工的洗浴条件,做到了人性化生活管理。

7、在创市文明工地过程中,我们始终把防尘、防噪作为优化施工环境减少影响的一个重要目标。由于本工程是地处闹市商业中心,又紧邻居民住宅 ,扬尘、噪声对周围环境相当敏感,故我们从开工起,就设置了自行设计的渣土车辆自动喷淋循环节水系统装置,循环雨废水冲洗道路所有,施工硬地化、脚手架密目围档、机械搭棚封闭隔噪,除个别砼外晚间尽量不施工等多种措施,来控制扬尘、噪声尽量不扰民,与周围邻居保持良好和谐关系。

8、在创市优质结构过程中,结构采用双面镀塑优质九夹板,并尽量采用大模施工,确保几何尺寸,每层楼盖平台模,对支撑和模板分二次验收标高,严格控制平整度和板厚,为板底不做粉刷和确保结构板厚打下基础;砼采用二次振捣先进工艺,并对板面采用砼压光机做到一次成优。

在今后的工作中,我们将一如继往的贯彻“做精品工程”宗旨,不断实践,不断总结,为泛华的未来而不断努力。

安全生产情况汇报

尊敬的各位领导:

大家好!首先,我代表中国联通**分公司全体员工,对各位领导在百忙之中莅临我公司视察指导工作表示热忱的欢迎。

安全生产及运行维护是通信企业的“两大项重要工作”。近年来,我公司在省分公司的正确领导下,全面落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,安全生产形势保持稳定。20xx年,我们认真贯彻落实总部《关于开展20xx年“全国安全生产月”活动的通知》精神,牢固树立“安全生产重于泰山”的观念,实施全员、全方位、全过程的安全监督,以加强监管制度、加大考核制度为20xx年安全生产的切入点,进一步夯实了安全生产基础,推动了公司经营工作的发展。

下面我就中国联通**分公司安全生产及运行维护工作向大家作一个汇报,敬请批评指正,并提出宝贵意见。

(一)树立安全生产意识,明确安全生产工作的重要意义。

安全生产工作事关公司发展和稳定的大局。尤其是对我们通信行业来说,实现生产安全,保证网络畅通,就是保障社会稳定,建立和谐社会的一个不可忽视的部分。因此,树立先进的安全文化理念,建立先进的安全生产文化,提高员工的安全生产意识,也就是推进公司做大做强的有力保证。

几年来,我们始终把安全生产作为头等大事来抓,坚持“安全第一,预防为主”的生产方针,坚持管理、培训、落实并重,坚持党政工团齐抓共管,正确处理安全与生产、安全与改革、安全与效益的关系,全面加强安全管理,营造“关注安全,平安是福”的浓厚氛围,为建设“管理精细化”的平安公司奠定了基础,实现了长治久安。

(二)落实组织机构,加大监管力度,加强应急预案的制定和完善。

1、成立了以***总经理为组长,***、***、***副总经理为副组长以及各部门经理为成员的安全生产领导小组。以文件的形式明确了各部门安全生产第一责任人,制定了相关的安全生产制度,签订了安全生产责任书,明确了各级员工安全生产职责所在,并将绩效考核与之挂钩,严格执行,把它扩大到整个公司整个安全生产中,明确“责任不落实就是安全隐患”的全局观念。

2、20xx年为我公司管理规范年,该年度,我公司依据总部及省分公司相关文件精神,参照其他运营商的相关制度,结合我公司实际情况,编制了《企业管理制度汇编》。对安全生产工作进行了全方位的描述,明确规定了各个岗位员工的职责与义务,同时根据安全生产工作形势的发展,不断完善充实,建立健全定期检查和日常防范相结合的安全生产规章制度,严禁一切违反安全生产工作的现象,坚决杜绝违纪违章事故的发生,使我公司的安全生产做到有章可循,违章必究。

3、按照省分公司“安全事故应急救援预案编制指导意见”的要求,进一步完善我公司的各类安全事故应急救援预案,组织各部门安全生产管理人和员工认真学习预案的各项内容,熟悉掌握应急救援职责、事故报告及救援程序、步骤和应采取的措施,做好必需的物资储备,真正做到事故发生后第一时间到达事故现场,有条不紊地开展应急救援工作。由于荆州地处长江中下游,容易受到洪涝灾害的浸袭,我公司每年都在省分公司的组织下对各类应急预案进行修订,以确保网络安全运行。多年来我们制定了gsm网应急预案、cdma网应急预案、基站应急预案、关口局应急预案、长途/ip应急预案、传输应急预案、互联网应急预案等多类应急预案。并经过多方论证,可操作性强,同时建立和健全安全生产预警机制,及时准确预警,探索事故发生的规律性,尤其是做好生产经营一线的预警工作,从预测、预警、预防三个方面入手,坚持关口前移,重心下移,充分发挥了人的主观能动性,用科学完善的防范措施,建好事故防范的“防火墙”,坚决避免各类重大事故的发生。

(三)加大宣传力度,加强安全意识,开展各项检查及整治工作。

1、本年度,我公司根据省分安排结合当地实际情况,截至现在,开展了一月的“安全生产宣传周”活动、六月的“关注安全、平安是福”的安全生产月宣传活动。进行了两次消防安全知识培训,二次消防演练,讲解了各种消防知识,学习了各种消防器械的使用方法,传授了应对各种灾害时的自保、自救方法。组织全体员工117人进行了一次安全生产培训,并进行了考试。通过以上各项活动,帮助员工树立了正确的安全生产意识,掌握了各种消防器材的使用方法,提高了应对突发事件的能力。

2、大力开展检查及整治工作。一是切实抓好防火和

重大电器设备的安全工作,特别是通信机房、电力机房、库房、营业场所、客服等重要场所的消防安全,定期组织检查,发现问题、堵塞漏洞,加大排查力度,进一步理顺防火防灾的重要部位、环节和对象,彻底消除火灾隐患,确保公司网络稳定运行。二是随着近年来,我公司业务的迅速发展,各县市营业网点的不断增多,营业厅的资金管理、人身的安全等问题呈现出来,针对这一情况,我公司立即调查解决,加强所有营业网点的安全防护措施。抽调专项资金购置了电警棍、消防灭火器及自救式呼吸器,分别安放在营业厅、办公区域、机房、电视电话会议室、电力室等地。从硬件上保证了安全生产工作的落实,确保了各项业务的正常运行。同时各分公司安全管理人员通过相互交流、观摩,相互学习,取长补短,提升了全市安全管理水平。三是每年度计划财务部根据公司上年的实际开支情况,结合各部门上报的各项整改预算,制定年度的安全生产维护费用,确保能及时对生产中发现的隐患进行整改,有效的保证了安全设施的维护、维修工作。

在日益激烈的竞争环境下,联通荆州分公司牢固树立“运行维护出质量,网络优化出效益”的理念,加强运行维护基础管理工作,提高我公司网络维护、网络优化的水平。

(一)加大新规程、制度的贯彻执行力度。从20xx年10月开始,荆州分公司多次组织新规程、制度的学习及考试,要求各专业不折不扣执行新规程、制度,并建立了与省分kpi考核挂钩的考核奖励办法,将运行维护的各项kpi考核指标分解到各专业部门,落实到具体执行人,强化了执行力,取得了较好的效果。

(二)建立“全程全网”的运维管理体系,加强对干线的维护管理,清理维护管理流程。认真贯彻落实总部及省分下发的各项规章制度,完成了一干机房、二干机房、中心机房及城区各基站的标准化工作,并根据总部有关光缆线路更新改造工作的安排,对一干、二干网络进行了改造和调整,以确保网络安全稳定运行。防汛期间,我们还制定了相应的巡线计划和三盯措施,委派巡线人员认真填写巡检日志,定时上报外力情况,并建立应急处理体制,提高自维能力。

(三)建立三级维护体系,落实维护人员,强化维护力量。目前,在维护工作上我公司实行由运行监督部全面负责监管,***进行代维的管理模式。为保证网络质量,各专业部门分别与***签订了协议,每月对代维情况进行考核通报并结算费用,同时***负责人每月还定期对维护中出现的难点与专业部门进行沟通,有效确保了代维工作的顺利开展。05年以来,***已对***境内的一、二干线路进行了多次整改,消除了隐患,降低了故障率。目前移动基站总数已超过300个,为此我们成立了传输优化小组,全盘考虑传输网络规划,全面掌握网络资源,及时调整网络结构。数据方面:对ip超市进行了多次的硬件优化和软件升级,针对互联网电路丢包严重而atm电路相对较空闲的情况提出了宽带ip超市走atm路由的建议,经过实施后话音质量明显改善。针对县市互联网带宽低,与对手相比处于劣势的实际情况,我们提出了ip over sdh的技术实现方案,借传输建设2.5g本地网的楔机,通过加装以太网板卡实现了县市100m互联网电路的开通,从而大大增强了县市互联网业务的竞争实力。通过这些网络优化工作大大改善了网络运行的状态,为业务发展创造了良好的机遇。

(四)加强对各网络运行状态的监测及维护基础管理工作的检查和考核。要求各专业部门进一步加强对班组、县市维护基础工作的制度执行情况的检查和考核,运维部加强对各专业部门和县市分公司维护工作的检查和考核。主要是检查原始记录登统计的管理,作业计划执行情况,值班制度、安全管理制度、维护操作规范的落实情况。进一步完善事故报告分析制度,加大对障碍处理的预见性和及时性,将障碍降低到最低限度。同时将各专业部门对县市维护工作的指导和监督纳入对专业部门的考核范围之中,将运行维护分析工作落实到县市分公司,对运维中存在问题进行通报,并责成相关部门与单位进行限期整改,从而将运行维护工作形成有效的闭环,不断的将运维工作推向深入,使县市的维护水平再上一个新台阶。

(五)狠抓指标分析和提升工作,提高网络运行质量。05年以来我公司开展了多次专项分析,不断提升网络质量。对g网位置更新成功率进行了专题分析,通过减小周期性位置更新的时间间隔使该项指标从78%上升到93%;对g网录音通知机拥塞情况;对ip电话忙时落地应答率指标;对g网交换系统接通率等进行了分析,通过联系网管修改isup消息参数方式,将此类不规范acm修改为规范acm。从而将去话系统接通率由78%提高到95%,整个交换机的系统接通率也提高了1.5%。

运行维护工作是服务市场、服务一线、服务用户的重要保证,我公司通过以上措施和手段,在安全生产及网络质量方面取得了一定的成绩,同时也存在一些问题,我们将不断努力,积极整改,把我们的安全生产和运行维护管理水平提高到新的层次,推动联通**分公司健康、稳定的发展。

谢谢大家!

安全生产情况汇报

根据上级有关文件要求,我单位结合自身工作实际,在单位范围内集中开展安全生产专项整治活动,取得了良好成效。现将具体情况总结如下。

为确保此次活动扎实有效开展,我单位成立了由一把手任组长、分管副职任副组长、其他班子成员、相关科室负责人为成员的安全生产专项整治工作领导小组,加强对此项活动的组织和领导。对单位安全生产工作,进一步从思想上、政治上认识安全生产的重要性,做到警钟长鸣,提高安全防范意识,切实保障了广大人民群众的生命财产安全,确保了一方平安。

针对安全管理工作实际,实行统一管理,分级负责的原则,重点抓好关系到人民群众生命财产安全的设施、防火防灾的安全防范。根据上级有关文件精神,结合单位实际,制定实施方案,对此次活动进行了安排部署,提出了具体要求,对任务进行了责任划分,做到任务到岗、责任到人,确保了安全工作万无一失。

根据我单位专项整治活动实施方案,采取多种形式,加大对安全生产法律法规的宣传,并深入相关企业、社区,通过发放宣传资料、书写标语等形式进行安全宣传和教育,在全社会形成一种“人人关注安全”的良好氛围。

针对安全隐患突出问题,单位加大安全整治工作力度,由单位主要领导、分管领导多次带队实行一线督导排查,查处安全隐患,收到了明显成效。节日期间安排专人专职负责,实行24小时值班制度,保持联系畅通,确保安全生产。

安全生产情况汇报

我矿是1952年建厂的老矿山企业,50多年来,一直把安全放在首位,在50多年的风风雨雨中,各级领导根据国家有关安全法规制度等,结合我矿的具体情况,逐步制定完善了一整套行之有效的安全操作规程、安全制度、措施等,从而使我矿十几年来实现了预防为主,安全生产。1988年加入总公司以来,在总公司历届领导班子的正确领导下,在地方行管部门的帮助监督下,我矿各级领导班子对安全重要性的认识进一步提高,安全制度更加规范严格,安全措施更加到位,从各方面加大了安全生产的力度,从领导到工人,人人树立了预防为主,安全第一的意识。做到了安全生产日日抓,月月抓,年年抓。一级抓一级,层层抓落实。从而消除了各种事故隐患,杜绝了人为设备事故的发生,有力地促进了生产经营的顺利开展。

尤其是20xx年元月总公司调整了矿领导班子以来,以程焕文同志为主的领导班子认真贯彻落实集团下发的关于安全生产的文件精神和市安监局的有关规定,对安全工作做到了高度重视,做了大量工作,采取了一系列行之有效的措施。

为了强化安全,加强安全工作的力度,首先把原先矿领导的分工做调整,由副矿长魏建义同志原来分管安全生产、后勤、供应、调整为专管安全生产,主抓两矿区,使其集中精力一心一意抓安全,聚精会神搞生产。

与此同时,为了加强职能部门对两矿区的监查,为了加强两矿区的现场管理,在精减科室人员的情况下,生产安全部配备了专职安全员。两矿区在全矿范围内,由矿领导经过选拔各配备了三名安全代班员,充实加大了专职安全人员的力量,有力地加强了现场安全生产的管理,进一步保证了安全,促进了生产。

我矿虽说是矿山企业,但由于十几年没有增资、职工收入较低,新班子根据矿山企业条件艰苦,责任较大的特点,根据今年三月份职代会提出的第一、保证安全、抓产促销,第二、加快企业重组改制的进度;第三、适当提高第一线中层领导、专职安全员、两矿区代班员的工资收入,这三项任务。矿领导于4月份调整了上述人员的工资收入,使安全工作人员待遇上有了提高,从而进一步加强了本人的责任感。

由于安全工作是我们矿山企业的第一要务,所以十几年来,我们始终坚持了每月底组织各职能科室的人员对两矿区及五管要害部门进行安全大检查;每次发现隐患,于检查后的次日打印,将隐患的内容、整改的时间、负责人、进行公布下发。同时,每周二的中层学习研讨会上,要通报安全情况,自上而上形成了制度,进一步提高了每个职工的安全自我保护意识,也体现了在安全问题上不留情面,严细实。

在安全投入方面,为了改变作业环境,保证职工的人身安全,去年新建通风巷道120m。重新整修了玉泉矿区的上山公路,新建板窑凹矿区后山公路一条,共投资15万元,保证了运输环节的安全,促进了生产。

进入6月份以来,按照中材集团和地方安全监局关于开展安全月活动的精神要求。

首先加大了安全法规宣传的力度,利用广播,每天早7:00同下午5:30。广播安全生产方面的文件,同时利用黑板宣传安全知识,而且专门制做了宣传板面大小共4块,制作了三条大横幅标语,通过广泛宣传使职工家属做到人人皆知,家喻户晓,使安全月活动有声势,有内容。

同时,进一步加强了安全工作的防范措施,在活动期间,两矿区整理了不规范的电线,对空区制作了警示牌等;并且对上山的接送车专门进行了2天的检查;对特种岗位人员进行培训、学习;对新上岗工人进行了三级培训教育;对进坑的拖拉机、农用车,每天进坑前由代班员逐一对刹车等进行检查,不仅抓了坑内的安全,而且也抓了运输工具的安全。利用安全月为契机,使安全工作一抓到底。

我矿虽说是矿山企业,但由于有50多年的正规管理积累了好多经验,加之本身石膏矿山不同煤矿,它既没有瓦斯,又没有渗水,而且顶板结构比较严实稳定,所以比煤矿安全系数大。当然尽管有这些有利条件,我们对安全工作从未有一丝放松,我们深知安全工作牵涉到千家万户,只有安全工作搞好了才能有稳定的局面,才能使生产经营健康地向前发展,进一步将安全工作推向制度化、规范化、科学化轨道迈进。

为此,我们于去年经过长达一年的准备工作,最终于去年8月份经省、市、区安全监督管理局对我矿进行了非煤矿山评估验收,取得了合格证书,争取今年达安全许可证验收合格,一次成功。

总之,我们虽然作了一定的工作,但一定要在集团的正确领导与帮助下,在安全工作上要进一步完善制度、落实措施、加强预防、杜绝大小人身设备事故的发生,推动我矿各项工作的顺利进行。把我矿安全工作搞得扎实细致,有声有色。

太原西山石膏矿关于安全生产情况汇报

安全生产情况汇报

自开展安全生产大排查大整治攻坚行动开展以来,我县高度重视,周密部署,全面排查整治,有力确保了全县大排查大整治攻坚行动的深入开展。

市安全生产大排查大整治攻坚行动部署会后,我县随即召开全县安全生产大排查大整治攻坚行动动员会,县委、县政府主要领导、分管领导和各乡镇有关部门主要领导参加会议,印发了《安全生产事故隐患大排查大整治攻坚行动方案》,明确了时间节点(从20xx年xx月下旬开始到20xx年xx月底结束),成立了以县政府主要领导为组长的攻坚行动领导小组,明确了牵头部门、职责分工、工作目标和具体任务。

按照“县领导包乡镇、乡领导包村”的要求,明确了县四大班子领导分包乡镇和乡镇班子成员分包村的责任清单,同时,各乡镇及有关部门向县政府递交了大排查大整治攻坚行动责任状。各乡镇及有关部门也同时召开部署会,制定行动方案和落实“乡包村、村包户”包联责任,全县大排查大整治责任进一步层层落实。为使大排查大整治行动深开展,我县在前期动员会的基础上,于20xx年xx月xx日召开了全县安全生产大排查大整治攻坚行动推进会,县人大、县政府、县政协主管领导均出席会议,龙飞县长亲自到会并结合我县实际,提出了具体明确的工作要求。同时,对前段大排查大整治攻坚行动进行再调度、再部署,深入推进攻坚行动向纵深开展。

按照大排查大整治攻坚行动方案步骤:

一是全县生产经营单位开展隐患排查整治自查自纠,建立“一个清单”,从安全生产事故隐患排查整治部署入手,层层落实车间、班组责任,悬挂条幅标语营造整治浓厚氛围,修改完善安全生产各项规章制度,按“五落实”将排查出的隐患制定整改计划,目前企业自查自改一般隐患xx项,整改率100%。

二是各乡镇及有关部门对企业隐患进行摸排,建立“四个清单”档案,明确隐患整改包联责任人,对隐患跟踪整改到位销号,实现隐患整改闭环管理。

三是行业部门开展督导执法,推动本行业领域大排查大整治行动开展,安监、交通等部门按照“四不两直”开展督导执法,组成xx个督导组、xx个执法组,检查xx家企事业单位,暗查暗访xx多家生产经营单位场所,现已排查治理一般隐患xx项,下达限期整改书xx份。

四是强力开展烟花爆竹“利剑行动”。按照《烟花爆竹打非治违“利剑行动”工作方案》,县财政安排专项资金,专门购置测爆仪等专业器材,用于烟花爆竹“利剑行动”摸排检查工作。由县安监局牵头,县公安局、市场监管局和各乡镇政府配合,利用测爆仪等仪器,重点对烟花爆竹传统村居及烟花爆竹生产废弃厂房进行排查。各乡镇区按照网格化管理原则,对本辖区废旧厂房、出租屋和其他可疑场所进行了拉网式排查,确保“乡不漏村、村不漏户、户不漏舍”,共摸排各类场所xx多处,建立了排查情况登记台账。同时,县政府成立了xx支联合执法队,每队由一名副科级干部带队,分别对全县xx个乡镇区xx个行政村开展不定期突击执法检查,自“利剑行动”以来,我县先后出动执法人员xx余人次,执法车辆xx余台次,查获非法销售烟花爆竹xx多箱,有力推进了“利剑行动”的开展。

为认真落实省安委办《关于认真贯彻落实省领导重要批示精神坚决遏制各类生产安全事故的紧急通知》精神,结合我县安全生产“双清双提”工作,对大排查大整治攻坚行动开展“回头看”行动。

一是组织各乡镇、安委会成员单位召开会议,要求按照隐患大排查大整治的各项工作部署,对攻坚行动效果进行全面核查。特别是“一个台账、四个清单”必须全部建立,内容要全面清晰,准确反映各地各行业领域安全隐患实际情况。

二是严格落实领导包联、“一个台账、四个清单”、开展暗查暗访、实施追责问责情况进行抽查,并通过检查企业“八查八看”落实情况进行倒查。对在大排查大整治期间发现的问题隐患建立整改清单。

三是安监局大队配合各科室组织开展安全生产监察执法,采取暗查暗访、突击检查等形式,严格落实监管责任,真查问题,查真隐患,同时倒查责任。对隐患排查整治不到位的企业,依法严格实施行政处罚,对发现的非法违法行为,要按照停产整顿、关闭取缔、从重处罚和严厉问责“四个一律”的要求,依法顶格处罚。

通过“回头看”活动,用制度的形式把攻坚行动中的好做法固定下来,建立了长效机制:

一是建立包联责任制。县安委会以文件形式明确了县乡领导的安全生产包联责任,把安全生产工作纳入县领导分包联系乡镇工作的重要内容,形成了“一级包一级,一级对一级负责”的工作机制。

二是建立“一表、两台账、四清单”工作制度。县安委办印发了《安全生产“一表、两台账、四清单”工作制度》,要求各乡镇区和县安委会有关成员单位每月逢五上报“安全生产检查数据统计表”、“重点工作台账和企业隐患自查自改台账”和“排查整治清单、案件查办清单、违法企业处罚清单和追责问责清单”。

三是建立安全生产暗查暗访(突击检查、随机抽查)工作制度。该制度对安监部门暗查暗访适用范围、检查方式、主要内容和有关要求进行了规定,规范安全生产暗查暗访工作。四是制定了安全生产事故隐患排查治理问责暂行规定。县安委办联合县组织部、监察委制定了《安全生产事故隐患排查治理问责暂行规定》,依照相关法律法规的规定对隐患排查治理、行政处罚、打非治违、倒查行政责任、严肃追责问责作出了明确规定,这几项措施有力地推动安全生产工作。

虽然大排查大整治攻坚行动取得了初步成效,但也存在个别乡镇、部门和企业开展不平衡、重视程度不够等问题,特别是现在已进入暑期汛期,恶劣天气等不确定因素增多,稍有疏漏极易诱发事故。下一步,按照当前开展的“双清双提”活动安排,继续强力推进安全生产事故隐患大排查大整治工作,具体做好三方面工作:

一是进一步加大排查力度。针对在排查行动中发现的各类问题,逐一建立台账,明确责任部门和责任人,逐一制定整改措施,限期进行整改,确保整改到位。

二是进一步强化宣传引导。通过多种形式,进一步增强群众对事故隐患危害性的认识,让人民群众主动参与到安全生产整治中来,通过群众有奖举报,发现和打击非法违法行为。

三是进一步严格执纪问责。对大排查大整治行动中排查出的重大隐患实行“一案双查”,既要迅速消除隐患,也要对工作不力、失职、渎职的单位和个人公开通报,情节严重、造成事故的,依法依规严肃查处。

安全生产情况汇报

县安委办:

按照县安委办《关于开展全县安全生产大检查的紧急通知》(东安办字〔20xx〕5号)文件要求,我社组织开展了全系统安全生产大检查。现将检查情况汇报如下:

一、基本情况

县供销社接到县安委会办公室文件后,领导非常重视,召开专题会议布置,明确检查重点,制定检查方案,精心部署检查,并专门制定了供销社开展安全生产大检查的工作方案,成立了以县社主任、党组书记乐晓明任组长,县社副主任陈勇刚任副组长,县社职能科室和各企业主要负责人组成的安全生产大检查小组。各企业结合各自实际,精心组织,抓好自查自纠,并以召开会议,发放宣传资料和悬挂横幅标语等形式,广泛宣传,让企业和广大经营业主家喻户晓,人人参与,确保安全生产检查工作落到实处。

二、排查情况

1、个别企业和职工安全意识不够强。主要表现在:仓库值班人员对出入库人员登记不够详细;院内杂草清除不够及时;仓库通风口不能按时开关;烟花爆竹库内堆码不够整齐;配送货物车辆卸载时离仓库较近。

2、有些经营网点和对部分租赁户安全管理不够规范。混合经营和储存、条理不清、堆放混乱、存在店外经营现象。消防水桶、灭火器配备不足,安全警示标语不全,岗位责任制图板内容老化等。

3、个别企业和经营户用电管理不够严格。有的企业存在电源、电线老化,线路零乱,私拉乱接,一个插座多个用电器同时使用的现象。

4、部分企业和基层社存在危房现象,需要及时修缮。

三、整改措施

1、通过大检查进一步强化了全体干部职工安全防范意识。完善安全生产经营各项规章制度,落实安全生产“党政同责”和“一岗双责”的经营责任制和责任追究制。对排查出来的问题,各单位认真进行了整改治理。县社要求各单位把安全管理工作始终贯穿到各项工作之中,各个环节之中,将安全事故消灭在萌芽状态,有效地预防各类事故的发生。

2、进一步加强安全生产教育培训。对重要岗位人员进行安全培训,使每名员工都能熟练掌握本职岗位安全生产经营知识和操作技能,正确分析工作岗位和工作环境中存在的危险因素,真正学会应急处理和防险、避灾、自救的方法,熟悉劳动防护用品和消防器材的使用和维护保养要领等。

3、进一步抓好烟花爆竹安全管理工作。切实落实烟花爆竹搬运、仓储、运输、销售配送等作业过程管理制度和安全作业操作规程,对入库人员要进行认真详细登记检查,严禁携带火种入库;对入库车辆也要进行登记检查,统一实施管理,并在规定的位置停车;对仓库要进行规范管理,保证库区干净整齐,库内货物堆码整齐有序,符合行间距规定,不得混堆混放;人员要先消除静电,方可入库,出入库要做好记录;对消防器材要定期进行检查,确保消防器材始终处于良好状态,消防池要始终保持蓄满水。

4、进一步加强了租赁房管理和用电管理工作。县社机关(含租赁房)、各企业认真组织了专业人员对废旧电线全部清除,对乱接、乱拉线进行重新布线,老化电线全部更换,严格落实租赁安全合同签订和用电管理责任承包和责任追究制度,加大消防工作和用电设备、电源、电线检查力度,发现问题及时纠正。另外,责成有关负责人做好危房修缮工作。

综上所述,通过此次大检查,全社安全生产经营形势比较稳定,干部职工安全生产经营意识明显提高,企业安全生产经营防范意识明显增强,为确保供销社企业安全生产经营长治久安打下了坚实的基础。

安全生产情况汇报

为深入贯彻落实中央、省、市关于安全生产工作的部署和《xx县贯彻落实xx省安全生产“党政同责、一岗双责”暂行规定的实施意见》、《xx县全面开展安全生产集中大检查深化“打非治违”和专项整治工作实施方案》精神,着力推动安全生产大检查和“七打七治”等专项行动的深入开展,切实加强安全生产各项工作,创新工作思路,有效防范各类事故的发生。全县监管的文化企业共有56家,其中网吧23家、游戏室15家、影院3家、印刷复制企业14家、歌舞娱乐场所1家。根据《关于开展安全生产大调研活动的通知》文件要求,我局结合部门实际,于近期扎实开展了安全生产大调研活动。现将有关情况汇报如下:

一、严格落实安全生产责任制

(一)、健全制度。认真落实安全生产目标管理责任制。实行“一岗双责”,不断完善“分级负责、属地监管”的责任体系;做到“谁主管、谁负责”;将安全生产工作融入本单位精神文明建设和社会治安综合治理工作中,健全组织、分解任务,层层签订安全生产工作目标管理责任书,强化安全生产工作考核。

(二)、贯彻法规。认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》、《省安全生产条例》法律法规,坚持“四不放过”原则,严厉打击瞒报事故行为,依法从严查处因安全生产责任不落实、制度不健全、措施不到位、培训不到位、隐患整改不到位等导致安全生产事故的相关责任人员。

(三)、达标创建。积极开展安全生产标准化达标创建活动,建立安全工作长效机制,推进安全生产、安全保卫技术改进,加强安全文化建设,把工作、生活建立在可靠的安全保障基础上。

二、开展安全生产大调研活动

(一)、排查安全隐患,摸清重大危险源情况。督促企业建立健全安全生产隐患排查治理工作制度,要求企业定期组织排查事故隐患,将排查出来的隐患按照事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案,督促企业对排查出来的隐患进行整改,对一般事故隐患立即组织整改,对于重大事故隐患组织制定治理方案和安全防范措施,积极推进隐患排查治理长效机制建设;摸清重大危险源情况,在重大危险源现场设置明显的安全警示标志,根据重大危险源的等级,建立台账,跟踪管理,督促企业建立健全相应的安全监控系统或安全监控设施和应急预案并组织演练,对重大危险源进行定期的检测,并做好检测、检验记录。

(二)、转变工作作风,增强服务意识。为了加强廉政建设,我局积极与服务对象进行交流沟通,与服务对象“交心交友不交利”,提高办事效率和办事质量,树立良好的形象。

(三)、开展打非治违专项整治工作。我局坚持落实行业监管责任,督促辖区企业张贴“五落实”贴图,确保辖区各企业“五落实”情况落实到位。同时结合目前正在开展的“打非治违”专项整治活动,进一步深化“七打七治”工作,集中打击、整治非法违法、违规违章行为,进一步规范安全生产法治秩序,遏制因非法违法行为造成的安全生产事故。

三、深入排查安全生产隐患

(一)、加快建立安全生产隐患排查治理体系。持续推进公共文化场馆(包括会展中心、博物馆、图书馆、文化馆、电影院)、文保单位和文化市场等重点行业和领域安全专项整治。督促各责任单位加强日常监管和指导服务,深入开展各行业安全生产专项整治,严格行业安全准入条件,加强安全防范,不断提高行业安全生产保障水平。深入督查文化娱乐场所、网吧等公众聚集场所的安全生产隐患排查治理。依法督促文化市场业主落实隐患排查治理主体责任,继续加大文化娱乐场所、网吧等人员密集场所安全监管力度。在示范经营单位创建中,将安全管理列为重要内容之一,通过示范带动,促进文化市场的安全发展。

(二)、扎实开展安全生产执法行动。文化市场综合执法大队持续开展安全生产执法行动,依法打击各类安全生产违法行为。周密部署,及时组织安全生产大检查,结合实际,针对重要场所、要害部位、关键环节以及重大节日、高温季节、汛期、恶劣天气等重点区域和时段,明确检查范围、重点和要求,认真开展文化市场安全生产大检查活动。

(三)、切实加强本系统的安全管理。认真开展公共文化场所、重点文化(文物)单位消防安全等专项治理,定期开展安全检查,重视加强对本级开放场所、重点部位的监督检查和管理。局属各单位和各经营场所组织大型文化活动能够做到按规定报批,完善应急预案,落实安全措施。我局不断加大安全投入,加强教育培训,切实提高所属人员的安全意识和相关技能。

(四)、深入开展公众聚集场所消防安全专项治理。重点针对古祠、古民居、古村落、网吧、娱乐场所等人员密集场所的消防安全开展专项治理,并取得了良好的效果。

四、建立健全安全生产长效机制

(一)、加强安全目标管理考核。我局按照《安全生产责任书》的要求,强抓落实。进一步探索建立责任分解、隐患排查治理、监督检查等常态机制。结合日常检查,坚持做好事故隐患排查、分析和治理,并纳入年度安全工作考核内容。

(二)、加大文化市场安全联合执法力度。把文化市场执法与督促业主开展隐患排查治理、“打非治违”专项行动有机结合起业。督促文化市场各经营单位落实安全生产主体责任,增强安全防范意识,规范经营行为。

(三)、加强安全生产应急管理工作落实。进一步健全局属各单位和各经营场所的应急管理机制,完善应急管理制度,强化应急管理基础工作;健全应急组织,重视加强应对突发事件的统筹协调和统一指挥;落实各项应急措施,做好各类应急预案和应急准备,储备应急物资和器材,明确应急人员,随时处置突发事件,确保在遭受自然灾害或人为破坏情况下,切实有效起到维稳、减灾作用。认真做好值班和应急救援工作。严格值班和领导在岗带班制度,及时传达和上报各类安全生产信息和工作动态。同时督促局属各单位和各经营场所建立相应的应急管理组织,明确工作任务和具体措施,分工落实到人,确保关键时刻拉得出、用得上;及时修订应急预案,有针对性地组织开展应急演练。

安全生产情况汇报

沙水处根据师安委会推进安全生产责任三级五覆盖和企业五到位五落实工作的统一要求,结合本地区行业分布、企业安全生产状况的实际情况,采取有力措施抓好安全生产责任三级五覆盖和企业五到位五落实工作。

一、细化 “三级五覆盖”责任落实。

按照建立健全安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”责任体系的要求,在年初出台《沙水处办事处安全生产党政同责暂行规定》的基础上,按照“关口前移、重心下移”的原则细化明确了各单位、社区安全生产责任的三级五覆盖职责,强化了各单位、社区的安全生产监管主体责任,建立起上下一体的监管体系。层层落实“党政同责”、“一岗双责”制度体系,各个部门、单位切实落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”,主要负责人切实负起安全生产监管职责,定期不定期向党委、政府汇报安全生产重大情况得到有力执行。

二、细化主体责任得到有力落实。

训到位;以专业化、精细化管理依托,细化各项安全生产管理落实到位;及时修订完善应急救援预案并组织演练,做到救援扎实到位,有效运转,提供保障有力,把应急救援工作落到实处。夯实了安全生产责任全覆盖、无缝隙,企业责任不留死角、不留盲区、不留隐患。

三、强化督查考核。

在明确细化各级各部门责任、落实相应工作人员的基础上,街道安委会根据要求从加强组织领导、推动工作落实、加强督查督办等方面,进一步修订完善了安全生产目标责任考核办法。提高了干部安全生产实绩考核的权重,完善了安全生产奖惩办法,并严格执行安全生产行政问责和“一票否决”制度。

四、存在问题及下一步工作计划

主要问题在于思想认识不到位。某些单位对安全生产工作态度消极或被动应付,或把安全工作停留在口头上、文件中,没有真正落实到实际工作中去。

盖”“五到位五落实”工作做为一项长期的工作抓紧抓好,落实岗位责任,建立长期有效的监督管理机制,为沙水处各项工作的顺利开展奠定良好基础。

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