通过工作报告，我们可以及时发现问题和挑战，及时调整工作策略和方法。这里有一份经过精心编写和整理的工作报告示例，供大家参考和仿写。
白酒招商广告词
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该怎么写呢？下面是本站小编带来的内容，欢迎阅读!
1.奥淳礼宾酒——今天喝奥淳，明天也舒服;。
2.鄂尔多斯酒——鄂尔多斯酒，广交天下友;。
3.河套老窖——河套老窖，至纯至真。
4.红云磁化酒——磁化粮食白酒，跨世纪的享受;。
5.苁蓉酒——内蒙古一枝花，沙漠人参苁蓉酒;。
6.赤峰陈麯——陈年老酒，滴滴香浓;。
7.赛汗白酒——纯洁草原纯净水，酿出赛汗白酒美;。
8.宁城老窖——塞外茅台，宁城老窖;。
9.金川啤酒——金川啤酒，天下第一保健啤酒;。
10.托县二锅头——做酒的围着喝酒的转，你说怎好，咱怎干;。
1.红星御酒-----红星御酒，融进你我真情。
2.杜康酒-----何以解忧，唯有杜康。
3.酒道酒-----天下酒道，品质是金。
4.古越龙山绍兴酒-----数风流人物，品古越龙山。
5.乌毡帽黄酒-----美酒乌毡帽，爽口盖了帽。
6.贵州醇-----好山好水出好酒，金装银装贵州醇。
7.古井贡酒-----高朋满座喜相逢，酒逢知己古井贡。
8.十八掌酒——中国功夫，十八掌酒。
9.衡水老白干——衡水老白干，喝出男人味。
10.小刀酒——喝小刀，成大气。
11.从台酒——这酒有来头，从台酒。
12.板城烧锅酒——可以喝一点，板城烧锅酒。
13.刘伶醉酒——刘伶醉酒，刘伶醉。
14.御河春酒——御河好酒，御河春。
15.翼衡酒坊——前途无量，冀衡酒坊。
16.董仲舒酒——汉朝国酒，董仲舒酒。
17.亭台酒——故乡明月，亭台酒。
18.宠牌酒——天下大爱，宠牌酒。
19.诗画酒——中国风景，诗画酒。
20.聊仙酒——qq爱，聊仙酒。
1.剑南春——感悟天下，品味人生。
2.金鹏城——北有古长城，南有金鹏城。
3.劲酒——常饮劲酒，精神抖擞。
4.劲酒——劲酒虽好，可不要贪杯。
5.文龙鹿——文龙鹿酒香，好喝又健康。
6.舍得酒——人生舍得道，乾坤珍酿中。
7.湘泉酒——人生百年，难忘湘泉。
8.义酒——喝襄樊义酒，交天下朋友。
9.太白酒——一滴太白酒，十里草木香。
10.白云边——往事越千年，陈酿白云边。
11.青酒——喝杯青酒，交个朋友。
12.邓府酒——先让一部分人喝起来。
13.柔西凤——谁说我不懂温柔。
14.西安特曲——真正的感觉在喝了之后。
15.千禧酒——阳光总在风雨后。
16.张裕——传奇品质，百年张裕。
17.黄鹤楼酒-----稀世之醉，蕴玉而生。
18.金种子酒-----喝金种子，过好日子。
19.逍遥醉酒醇-----香古今醉，天地尽逍遥。
20.洋河大曲-----为成功喝彩。
21.皖酒王-----滴滴甘醇，品质流金。
22.枝江酒-----枝江酒，老朋友。
23.枝江酒——五星枝江，吾心朋友。
24.云峰酒业-----传承美酒文化。
25.开口笑酒-----大喜自然开口笑。
白酒招商心得体会
白酒招商是一项既有挑战性又有回报的工作。作为一个白酒行业的招商经理，我经历了许多成功和失败，积累了一些宝贵的经验和体会。在这篇文章里，我将分享一些我在白酒招商过程中得到的心得体会。
首先，白酒招商需要细致的市场调研。白酒市场竞争激烈，每个地区的消费习惯和需求都有所不同。在招商前，我会仔细研究当地市场，了解消费者的需求和喜好，以便根据市场需求定制招商策略。通过调研，我能够更好地了解目标市场的消费者群体，选择合适的产品和品牌定位，提高销售的成功率。
其次，白酒招商需要寻找合适的渠道和合作伙伴。与信誉良好的经销商或批发商合作，可以提高产品的销售渠道和影响力。通过与合作伙伴的沟通和合作，可以达到共赢的目标。我会与经销商保持良好的沟通，及时解决问题，确保产品的畅销和市场份额的增长。此外，我还会寻找其他各种渠道，如电子商务平台、连锁超市等，找到适合销售产品的合作伙伴，进一步拓展销售渠道和市场份额。
第三，白酒招商需要有创新的招商策略。市场竞争激烈，想要在激烈的市场中脱颖而出，就需要有独特的招商策略。我会结合市场调研结果以及产品特点，制定个性化的招商策略。有时候，我会和合作伙伴进行联合推广活动，提高品牌知名度和产品销量。有时候，我会举办品鉴会或推出特别优惠活动，吸引消费者关注。通过创新的招商策略，我可以有效地吸引消费者的兴趣和购买欲望，提高销售额。
第四，白酒招商需要有卓越的销售技巧。作为招商经理，我需要具备出色的销售技巧和沟通能力。与合作伙伴的谈判和合作需要耐心和智慧。我会通过积极的沟通和谈判，寻求合作伙伴的支持并达成共识。与消费者的销售也需要一定的技巧。我会倾听消费者的意见和需求，根据他们的需求进行个性化推销。通过良好的销售技巧，我可以更好地与合作伙伴和消费者建立信任和合作关系，提高销售业绩。
最后，白酒招商需要不断学习和改进。市场环境和消费习惯都在不断发展变化，作为招商经理，我们需要不断学习和适应变化。我会不断关注行业动态和市场趋势，对市场需求进行分析和评估。同时，我也会不断反思自己的招商经验和策略，总结成功和失败的经验教训，不断改进和提升自己的招商能力。
总之，白酒招商是一项需要综合能力的工作。通过细致的市场调研、寻找合适的合作伙伴、创新的招商策略、卓越的销售技巧以及不断学习和改进，我们可以在白酒市场中取得成功。希望这些心得体会可以为同行们提供一些借鉴和参考，共同推动白酒招商行业的发展。
商场招商工作报告
我于20xx年x月加入商场，开始了我新的工作和学习过程，一年来，收获良多，感慨也不少，现将本阶段工作述职如下：
本阶段客服督导部的职能工作主要有两大块，一是继续做好服务台的工作，二是初步接手和学习并执行督导工作，作为客服督导部成员的我，工作也主要以这两块为重点。
x月xx日，客服督导部成立了，我带着期望和愿景在x经理的带领下开始了公司交给我的任务和工作，和服务台的其他四位同事并肩作战。在此期间，我和大家围绕卖场劳动纪律和员工基本行为的纠正开展工作，在繁忙的店庆和国庆结束后，策划和组织了《xx商厦服务整顿月》活动。
在公司领导的协调下，最后将整顿月变更为整顿活动，执行期限随整顿情况即时调整，本次活动加大了对竞争力打造阶段的要求和的维护以及执行，并对卖场不良风气和习惯性行为做了严查处理，针对检查和整改情况，每周我都写出整顿总结，每个阶段都会界定出新的整顿目标。
服务整顿方案要求各部门于xx月xx日写出本部门的服务整顿活动总结，要求每个员工于xx月xx日写出自己对服务整顿活动的感想或总结，员工的个人总结中，xx%的员工都很认可本次整顿活动，xx%左右的员工认为之前的整顿还存在很多盲区，有待进一步细化和加强，并长期坚持。
xx%左右的员工从意识上到行为上，在对自己的要求上都对服务和服务打造有了一个比较深刻的理解和认识。有xx%至xx%的员工把自己在整顿期间的表现和同事做了对比，在对比的基础上对自自己的表现做了分析，最后还对自己在下一步服务整顿过程中的打算做了愿景规划，并表达了自己的决心。60%左右的员工在感想中对服务做了细细的温习和复习，期间将自己对这些的应用做了详细的描述，提高了他们对服务打造方案的认识和理解，并在每天的检查中对这些措施的应用进行了督促和检查。
员工感想和总结有助于我们掌握员工对服务的认识和执行效果，并涌现出了一批优秀案例和优秀员工，在我部门和各营运部的综合评定后，对员工做了相应奖励，大大鼓舞了员工的工作激情和士气，为卖场气氛的好转起到了积极的推进作用。
我部从整顿的积极性、时效性、彻底性上对营运x部和营运x部做了最终评比，各部门都做得很好，通过为期xx天的集中整顿，全体工作人员自律意识、服务意识、发展意识、大局意识、组织纪律观念和大公司观念得到进一步增强，工作作风和服务水平的得到了相应的提高，展现出了不同于以往的良好精神面貌。平均周违规人数与整顿前相比x部下降了xx%，x部下降了xx%。
工作人员更加自律，各项规章制度的落实更加到位，工作中的不良现象得到了很好的遏制。顾客满意度得到了进一步提升，服务整顿活动进一步促进了公司一些售后服务的落实，规范了售后服务等相关基础工作，避免了厂家和员工之间在退换货过程中责任无人担当推诿问题，顾客在退换货过程中的担忧和不满现象的发生，服务更加高效、便捷。
同时，针对整顿过程中员工反映的问题，公司组织召开专题讨论会等，进一步明确严格执行服务整顿标准和加强服务员工、服务顾客的理念，进一步提升了公司的总体服务水平。
为了调查服务整顿活动的效果和作用，我们对员工和顾客做了一次系统的调查，调查显示，公司各项工作总体有向上的趋势，但多数停留在了较有好转的层面，尚没有达到很好的层次，多数员工为整顿而整顿，被动提升者较多，有作用但效果不是很理想。
顾客层面对我商厦的服务整顿也有了一个了解，但了解覆盖面较窄，对公司服务等惠民政策了解不够宽，并提出了很多改善的方向和要求，对我们下阶段工作的进一步开展做了规划。
白酒招商心得体会
白酒行业作为中国传统的优秀产业，近年来逐渐走向了国际化。如此大的市场和消费者群体，自然也就吸引了众多的企业参与其中。于此同时，招商也成为了白酒行业中极其重要的一个环节，无论对于品牌的扩张还是新产品的推广，都有着不可替代的作用。本文将分享我在白酒招商过程中的心得和体会。
第二段：实际招商经历，通过自身实践分享经验。
我的招商经历始于一个客户的需求，他们想要在最短时间内弥补自家产品线空缺，问我是否能帮忙。这个项目于是就有了一个很明确的规划：1个月找到合适的产品、2个月将产品上市。由于客户的紧迫性，我第一时间处理了市场需求，通过各种途径搜集市面上的产品，并与生产企业进行了实地考察和洽谈，确定了合作伙伴。整个招商过程中，我意识到为了提高谈判的成效，应在行业和产品的了解上加强，这一点对于我们长期进行招商合作至关重要。
第三段：招商中遇到的问题和解决方法，探究招商成功因素。
在招商过程中，往往会遇到各种问题，如资金、渠道、产品、客户以及市场的不确定性和不稳定性。为了降低风险，我们在洽谈过程中会充分了解对方企业的经营状况和产品生命周期，尽量减少因估值错误所导致的损失。同时，我们积极开拓多元化的渠道，不仅约见大型酒社，也会将招商方向更多地引向日常餐饮和小几档，谋求更多有效渠道。
第四段：推广和营销策略的重要性。
招商与推广、营销密不可分。除了找到适合的产品之外，还需要强调产品营销和推广方案。如果一个企业只是生产产品，而不想出去推广，那么无论再好的产品都可能会被我们所忽略。商业上的成功需要一个很好的推广和营销策略，如采用优惠礼品的方式，营造流行的文化事件，结合媒体的力量做排名推广，提高市场的曝光率等等，只有此类充满创意的营销策略才能使所推销的产品有更好的表现。
第五段：总结，展望行业前景。
通过这次的招商过程，我认识到一个行业的发展往往需要不断转换思路、紧跟市场和技术的变化，并在不断的实践中总结出相对稳定的商业模式。随着商业竞争日益加剧和市场环境的快速变化，白酒招商必须抓住机遇积极作为，而且必须与时俱进，不断升级营销技巧和招商策略，以保持与市场的同步。面对今后的发展趋势，我坚信在我们不断努力下，白酒行业必将迎来更加美好的明天。
招商银行职员工作报告
招商银行由香港招商局创办，并以18.03%的持股比例任最大股东，是中国内地规模第六大的银行。下文是招商银行职员。
欢迎阅读!
在刚刚过去的一个月中，我有幸来到嘉兴招商银行实习。虽然真正上班的时间只有短短的二十几天，但是在这段时间里我学到很多在大学的课本上无法学到的东西。我即将大学毕业，竞争激烈的毕业求职也摆在了眼前，对于像我这样从来没有真正走出校门接触社会的学生来说，这次的实习给了我一个很好的学习机会，让我可以亲身体验工作的滋味，为即将开始的职业生涯做好准备。
7月12日到7月20期间，我在银行大堂里做助理，主要的工作内容是：配合大堂经理做好对客户的分流工作，维护大厅秩序并解决一般客户纠纷。指导客户正确填写各类业务流程单，向有需求的客户介绍营销招行各类中间业务产品，向客户解答各类关于招行的金融业务产品的问题。大堂经理这个岗位是银行的讲解员我得配合大堂经理做好对各类金融产品的营销介绍，作为助理需要协助大堂经理进行本行金融理财产品的讲解和推介。大堂经理这个岗位能培养足够的耐心和应变能力，在日常的营业大厅，往往有几十上百的客户，难免会发生摩擦，这时就是考虑岗位能力的时候了。当天中午，银行的atm机出了故障，这个时候是银行办理业务的高峰，整个银行只有一个窗口开着，而仅有的那个窗口被业务堵着，大堂里等待的客户都将近20分钟左右，客户的抱怨情绪就会出现，这时候就要考验大堂人员的耐心和应变能力。
毕业论文。
也给了方向。
1、要拥有过硬的银行基本业务技能。
例如在我第一个月的实习时间里，行长就安排我们几个实习生呆在办公室里练技能，例如点钞、翻打传票和打字。起初因为我在学校里就学过了这些技能，就觉得有点无聊，练习也并不是那么卖力。当天行长安排储蓄主管来教我们技能，当她演示技能时，速度和精确度确实让我感到不可思议，我从没想到点钞可以点得这么快这么准，当我们问她这样才可练到这样的程度，她只说了一句话：练多了自然就快了。正所谓“台上一分钟，台下十年功”，淡淡的一句背后其实要经过无数次刻苦不懈的练习，此时的我才感觉到自己的差距，所以之后的每天我都没有放弃练习的机会，铁定了心一定要练好，效果慢慢就有了，例如点钞的把数也慢慢地增加了，五分钟5把、6把、8把，到现在9把都已经没问题了。
2、基本的银行储蓄业务知识。
练了一个月的基本技能，我就被安排到了储蓄营业部跟班学习。实习内容很简单，就是坐在上柜柜员的后面看其办理业务，了解和熟悉整个的业务流程，顺便帮忙复印身份证等资料。起初我觉得储蓄的工作非常繁杂且枯燥，办理的业务的操作过程需要有很多步骤，且缺一不可，同时办理的业务类型一般就只是存取款、转账、开户、挂失、购买理财产品等等，同样的业务天天做，感觉会很机械化。然而时间呆久了，通过储蓄主管和柜员“师傅”的指导和自己的亲身体验，才明白到就因为工作繁杂，储蓄部作为银行的一个非常关键的部门，是银行直接对外的窗口，所以就需要每一个柜员都非常地细心谨慎，每一步都不能有差错，错了一步将会造成不可弥补的损失。招行的柜员都练就一身很硬的基本技能，所以有空的时候我会请教他们，加上主管对实习生也等同柜员，所以没有放松我们的学习和练习，使我们获益甚多。
3、大堂经理要比任何人都专业。
在储蓄营业部实习了一个月后，中山二路二级支行丰兴支行开始试业，我被分配到丰兴支行零售银行部担任大堂经理。新的环境，又是一个新的挑战。其实银行的大堂经理需要有很专业的知识和很好应变能力，才能解答好客户的问题、引导客户办理业务和处理在大堂发生的一切事情，而之所以把新手作为大堂经理，我想主要是因为这是一个学习型的社会，刚开始可以不懂，可是不可以每天都不懂，我刚开始站在大堂里很紧张，不知所措，生怕有人过来问业务，担心不会回答问题怎么办，其实我太多虑了，不懂可以问柜员，只要跟客户说明自己刚开始做不是很熟悉就行，客户一般都可以谅解的，但是以后就不可以老是请问别人，自己应该要变得比柜员更专业。当环境逼着你要去学习时，求知欲和压力就这样被激发，我想新手就是这样速成的。
4、信用卡设点销售、扫楼、网点拦截。
支行交给了我们实习生一个工作，就是营销信用卡，这也是我们实习期间的一个重要的任务。主要的营销方式有设点销售、扫楼和网点拦截三种。其中设点和网点拦截效果比较好，因为设点都是在人流量比较大的地方，而且都在写字楼附近，客户资源比较多，而网点拦截的授信要求会比较低，办理的客户量大。而扫楼效果不佳是因为一般的写字楼是不给进去销售的，保安会进行阻拦，而且在上班时间企业员工一般会抗拒推销，从而使销售难度加大。
5、理财产品销售和第三方存管。
在师傅和领导的关心和支持下，我各方面进步都很快，对银行工作也有了一个全新的认识。在银行工作首先要抱着“认认真真工作，堂堂正正做人”的原则，在实习岗位上勤勤恳恳，尽职尽责。上班期间要认真准时地完成自己的工作任务，不能草率敷衍了事,对工作每一笔业务都要谨慎小心。在银行业谁赢得了客户谁就是最后的胜利者。
2、学生和工作者的区别。
我也领悟到学生和社会工作者的区别。工作说不辛苦那是假的，参加工作后让我进一步领悟到生活中的本质东西，即你要成功，你想得到你所希望的状态，首先你必须付出12分的努力。实习以后，我们才真正体会父母挣钱的来之不易，而且开始有意识地培养自己的理财能力。“在大学里学的不仅是知识，更是一种叫做自学的能力”。参加实习后才能深刻体会这句话的含义。除了英语和计算机操作外，课本上学的理论知识用到的很少。在这个信息爆炸的时代，知识更新太快，靠原有的一点知识肯定是不行的。我们要在以后的工作中要勤于动手慢慢琢磨，不断学习不断积累。遇到不懂的地方，自己要虚心请教他人，并做好笔记认真的去理解分析。没有自学能力的人迟早要被社会所淘汰!
一、校园招聘实习。
年月份，我通过了银行分行的校园招聘，顺利进入了银行，并被分配到支行实习。
从年月日至今，我分别在储蓄营业部和零售银行部实习工作，在上级领导的关怀和同事们的热心帮助下，我不但学到了基础的银行业务知识和操作技能，而且在为人处事方面获益良多，体验了许多在学校期间根本就不存在的社会工作的繁杂和压力，也更深深感受到了招商银行“因您而变”的服务宗旨和经营理念产生的巨大的竞争优势。
1、全新认识。
在师傅和领导的关心和支持下，我各方面进步都很快，对银行工作也有了一个全新的认识。在银行工作首先要抱着“认认真真工作，堂堂正正做人”的原则，在实习岗位上勤勤恳恳，尽职尽责。上班期间要认真准时地完成自己的工作任务，不能草率敷衍了事,对工作每一笔业务都要谨慎小心。在银行业谁赢得了客户谁就是最后的胜利者。
2、学生和工作者的区别。
我也领悟到学生和社会工作者的区别。工作说不辛苦那是假的，参加工作后让我进一步领悟到生活中的本质东西，即你要成功，你想得到你所希望的状态，首先你必须付出12分的努力。实习以后，我们才真正体会父母挣钱的来之不易，而且开始有意识地培养自己的理财能力。“在大学里学的不仅是知识，更是一种叫做自学的能力”。参加实习后才能深刻体会这句话的含义。除了英语和计算机操作外，课本上学的理论知识用到的很少。在这个信息爆炸的时代，知识更新太快，靠原有的一点知识肯定是不行的。我们要在以后的工作中要勤于动手慢慢琢磨，不断学习不断积累。遇到不懂的地方，自己要虚心请教他人，并做好笔记认真的去理解分析。没有自学能力的人迟早要被社会所淘汰!
二、实习内容。
1、要拥有过硬的银行基本业务技能。
例如在我第一个月的实习时间里，行长就安排我们几个实习生呆在办公室里练技能，例如点钞、翻打传票和打字。起初因为我在学校里就学过了这些技能，就觉得有点无聊，练习也并不是那么卖力。当天行长安排储蓄主管来教我们技能，当她演示技能时，速度和精确度确实让我感到不可思议，我从没想到点钞可以点得这么快这么准，当我们问她这样才可练到这样的程度，她只说了一句话：练多了自然就快了。正所谓“台上一分钟，台下十年功”，淡淡的一句背后其实要经过无数次刻苦不懈的练习，此时的我才感觉到自己的差距，所以之后的每天我都没有放弃练习的机会，铁定了心一定要练好，效果慢慢就有了，例如点钞的把数也慢慢地增加了，五分钟5把、6把、8把，到现在9把都已经没问题了。
2、基本的银行储蓄业务知识。
练了一个月的基本技能，我就被安排到了储蓄营业部跟班学习。实习内容很简单，就是坐在上柜柜员的后面看其办理业务，了解和熟悉整个的业务流程，顺便帮忙复印身份证等资料。起初我觉得储蓄的工作非常繁杂且枯燥，办理的业务的操作过程需要有很多步骤，且缺一不可，同时办理的业务类型一般就只是存取款、转账、开户、挂失、购买理财产品等等，同样的业务天天做，感觉会很机械化。然而时间呆久了，通过储蓄主管和柜员“师傅”的指导和自己的亲身体验，才明白到就因为工作繁杂，储蓄部作为银行的一个非常关键的部门，是银行直接对外的窗口，所以就需要每一个柜员都非常地细心谨慎，每一步都不能有差错，错了一步将会造成不可弥补的损失。招行的柜员都练就一身很硬的基本技能，所以有空的时候我会请教他们，加上主管对实习生也等同柜员，所以没有放松我们的学习和练习，使我们获益甚多。
3、大堂经理要比任何人都专业。
在储蓄营业部实习了一个月后，中山二路二级支行丰兴支行开始试业，我被分配到丰兴支行零售银行部担任大堂经理。新的环境，又是一个新的挑战。其实银行的大堂经理需要有很专业的知识和很好应变能力，才能解答好客户的问题、引导客户办理业务和处理在大堂发生的一切事情，而之所以把新手作为大堂经理，我想主要是因为这是一个学习型的社会，刚开始可以不懂，可是不可以每天都不懂，我刚开始站在大堂里很紧张，不知所措，生怕有人过来问业务，担心不会回答问题怎么办，其实我太多虑了，不懂可以问柜员，只要跟客户说明自己刚开始做不是很熟悉就行，客户一般都可以谅解的，但是以后就不可以老是请问别人，自己应该要变得比柜员更专业。当环境逼着你要去学习时，求知欲和压力就这样被激发，我想新手就是这样速成的。
4、信用卡设点销售、扫楼、网点拦截。
支行交给了我们实习生一个工作，就是营销信用卡，这也是我们实习期间的一个重要的任务。主要的营销方式有设点销售、扫楼和网点拦截三种。其中设点和网点拦截效果比较好，因为设点都是在人流量比较大的地方，而且都在写字楼附近，客户资源比较多，而网点拦截的授信要求会比较低，办理的客户量大。而扫楼效果不佳是因为一般的写字楼是不给进去销售的，保安会进行阻拦，而且在上班时间企业员工一般会抗拒推销，从而使销售难度加大。
5、理财产品销售和第三方存管。
招商银行自身推出了很多的理财产品，包括了新股申购、基金定投和金葵花理财产品系列等等，并且和许多的其他机构有业务合作，例如中美大都会和招商信诺等等，这些机构一般在招行网点有驻点人员销售其产品，大堂经理和其他的员工也有任务去销售，例如中美大都会的“吉祥一生”和招商信诺的“步步为赢”，每隔一段时间都会有业绩通告，行员都会得到一定的业绩奖励。我的主要工作是通过挖掘客户需要，进行简单的产品介绍，当客户有意时，进行转介绍给专门的客户经理。第三方存管是现在银行争夺客户资源的无硝烟的战场，当我在联合证券和平安证券驻点办理第三方存管期间，并不是“守株待兔”等客户过来，而是主动跟客户交流，介绍招商银行的优势，让客户选择招行，享受招行无微不至的服务。
6、比较密集的专业知识培训。
来招行让我印象最深刻的就是招行是个营销倾向性很强的银行，专业知识的培训非常密集而且很到位，不但有自己行员内部的培训，还有其他招行合作机构的培训，让我的知识结构更加多元化和专业化，这是在其他银行是学不到的，让我终生受益。
三、
实习总结。
刚从学校走入社会的我有一颗不安静的心，而从事工作后，我最大的体会就是个人的发展和能力的进步不仅需要高超的技能，更需要对工作的忠诚和以工作为中心的职业精神，即做事能沉得下心。这主要体现在日常工作的许多小事上，从细节处入手。在金融市场激烈竞争的今天，除了要加强自己的理论素质和专业水平外，更应该加强自己的业务技能水平，这样我们以后才能在工作中得心应手，更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。
通过这次实习，我对自己的专业有了更为详尽的了解，也是对这几年大学里所学知识的巩固与运用。从此次实习中，我体会到了实际的工作与书本上的知识是有一定距离的，工作就是进一步的再学习。虽然这次实习的业务多集中于比较简单的储蓄和零售业务，但是，这让我更深层次地理解银行营业部的业务流程，尤其是部门分工，对于商业银行防范会计风险有着重要的意义，其起到了相互制约，互相监督的作用，也有利于减少错误的发生，避免错帐。俗话说，千里之行始于足下，这些最基本的业务往往是不能在书本上彻底理解的，所以基础的实务尤其显得重要，特别是目前的就业形势下所反映的高级技工的工作机会要远远大于大学本科生，就是因为他们的动手能力要比本科生强。从这次实习中，我体会到，如果将我们在大学里所学的知识与更多的实践结合在一起，用实践来检验真理，使一个本科生具备较强的处理基本实务的能力与比较系统的专业知识，这才是我们学习与实习的真正目的。通过这段时间的学习，我对自己的专业有了更深刻的了解，也是对大学所学知识的巩固与运用。从这次实习中，让我更清晰明白个人的职业发展前景是靠个人不断的主动学习和刻苦专研得来的，一个人应该不断的丰富自己的专业知识和职业技能，从而形成自己的核心竞争力。
白酒招商心得体会
白酒行业是一个历史悠久、文化深厚的产业，它流传的不只是美酒佳酿，还有着中国文化的精华。随着市场的逐步拓宽，白酒招商成为了一个重要的环节。深入到这个行业以后，我通过自己的亲身体验，认为招商的成功与否在很大程度上取决于经验和技能，并且也成为了我努力追求的目标。在此，我愿意分享一下我的白酒招商心得体会，与大家共勉。
第二段：进入正文。
首先，我认为在招商过程中，深刻认识自己和对手的强弱势是十分重要的。在走访客户的过程中，我总结了一些经验。首先要了解自己所代理的品牌的特点，产品的优势和劣势，以便能够根据不同客户的需要制定不同的销售策略。其次，要了解竞争对手的情况，包括其产品的特点、销售渠道以及营销策略等。这样，我们才能根据对手的强弱来制定有针对性的销售方案。同时，还要注意分析市场和客户的需求，从而能够真正做到因地制宜、因人制宜。
第三段：接着，我认为招商过程中的思维转变十分重要。在销售过程中，我们的思维常常会受到诸如市场、客户、产品等诸多因素的影响，而成功的招商过程往往要具备抗压能力、调适能力和创新能力。对于竞争激烈的市场而言，仅有高效的思维模式才有可能创造出令人惊叹的业绩。要做到这一点，我们需要采用全新的思维方式、寻找创新的商机，从而能够更好地拓展市场。
第四段：再次，考虑到客户的维护对于白酒招商至关重要，因此，我认为在招商过程中十分重要的是要关注客户的情感需求。白酒作为一个高优质产品，其加工工艺和历史文化都是十分复杂的，这使得产品的价格很高，并且容易受到人们情感需求的影响。因此，我们在招商过程中应该注重贴近客户，积极收集客户的意见，从而能够更好地提供服务，同时也能够加强客户的忠诚度，从而保护品牌价值。
第五段：总结。
最后，我认为要想在白酒招商行业中获得成功，需要贯彻制定的销售策略，并充分尊重客户的意见和需求。同时，还需要在发现销售机会的时候保持警觉，加强运营策略的执行力度。最后，我相信只有真诚地去了解自己的客户，才能更好地为他们提供合适的产品和服务，从而实现共赢。这些是我在白酒招商过程中所获得的经验，也是我对于招商行业的一种思考和总结。
白酒招商手册
白酒厂家一般选择商家最基本的条件是什么，有看过招商手册的范本吗?下面本站小编给大家介绍关于白酒招商手册范本的相关资料，希望对您有所帮助。
一、经销商加盟的条件。
1、认同**有限公司的经营理念。
2、有意向与“”高端酱香型白酒共同发展的经销商客户。
3、有配送能力。
4、有良好的商业信誉，富有开拓和创新意识。
5、有一定的社会资源及良好的人脉关系。
6、有一定的市场监督及渠道管理能力。
7、对公司有信心,有忠诚度。
8、遵守**有限公司的市场管理及规划。
二、加盟模式。
区域经销商首批打款市场保证金全年销售任务。
省会总经销80万3万400万元。
地级总经销50万1.5万200万元。
县级总经销15万1万100万元。
试销性合作1万起5000元。
三、返利及奖励制度。
一)返利。
1、深圳市明通投资有限公司根据实际回款采取进货返利、季度返利、年终返利及奖励的方式(其奖励的方式见a、b、c、d)。
2、返利分配政策，根据不同产品种类，给予5—10%的返利(其产品返利的标准见返利表)。
二)奖励。
a、市场保护奖：
不跨区域销售、不窜货、完成年终计划任务98%以上的奖励给经销商0.25%;。
b、市场维护奖：
维护市场价格、执行公司政策、完成年终计划任务98%以上的奖励给经销商0.25%;。
c、市场合作奖：
经销商与公司连续合作三年总销售额达300万元以上者，公司另奖励0.5%;。
d、年终分红奖(年终分红奖经销商可单得但不得重复享受)：
1)、全年销售额达50——100万元，年终分红0.25%;。
2)、全年销售额达101——200万元，年终分红0.5%;。
3)、全年销售额达201——500万元，年终分红0.9%;。
4)、全年销售额达501——1000万元，年终分红1%。
5)、全年销售额达1001万元(含)以上，年终分红1.2%。
四、区域保护。
为了产品在市场上规范、有序、健康、稳定的发展，本公司成立了专门的市场督查部，并制定了严格的经销区域保护制度，按行政区域划分独家总经销(以产品的区域码来区分产品的流向)。为了维护大家的利益，提高大家的自觉性，经销商须向公司交纳一定数额的保证金，地区总代理3万;县级总经销1.5万;试销合作5000元，如有下列情形之一的，本公司有权扣除保证金，情节严重者取消经销权：(所罚扣的保证金,均补给受害的区域经销商)。
1、跨区域销售经劝说无效的。
2、低于本公司指导价销售本公司产品的。
3、销售假冒本公司产品的。
五、换货、降级制度及取消经销资格。
a、
合同。
期满经销商的最后一批进货或者第一批货物还未销售完的，本公司视情况在内外包装未损坏及不影响二次销售的前提下可以行使一次性换货权利，同时本公司有权在经销商所在地选择其它经销商。
b、经销商在合同期满后，因各种原因不能再与本公司合作的，在经销商配合深圳市明通投资有限公司确定区域内其它经销商的情况下及在内外包装未损坏及不影响二次销售的前提下，本公司可回收经销商的最后一次进货的库存数量(试销性合作不享受此政策，返利及奖励货物不计算在内)。
c、公司负责确保产品质量，若与所列产品质量不合格，通过质量检测部门与双方派人员鉴定确认后，公司无条件退换货，并赔偿经销商相关损失。
d、对滞销产品在六个月内根据市场情况，在产品包装没有损坏及不影响二次销售的前提下，可以一次性调换其它系列产品。
e、由于经销商的区域市场网络不健全，未能完成公司所规定的销售任务，未能按区域市场划分开发二级经销商，未执行公司价格政策和维护其通路网络建设，公司有权将该经销商做降级处理。同时有权在该区域市场开发其他经销商。
f、经销商在签订合同之日起90天内，未进行二次进货，自动取消其经销资格，甲方有权在当地发展其他经销商。
g、合作期满，双方决定不再延长合作期。
h、由于国家政策和法律影响致使合同无法继续。
i、双方中任何一方违反本合同的规定，另一方有权终止本合并要求赔偿。
j、由于不可抗拒的外力影响致使本合同无法执行。
六、窜货打假。
为了维护双方利益，发现市场出现假冒本公司产品，由公司出资，经销商配合，联合打假，严惩窜货源头。
七、运输、运费及损耗。
a、公司承担运输途中(公司至经销商所在地)的实际损耗，千分之三以内属于正常损耗，超过千分之三必须凭物流公司及经销商的签字为准，在收货之日起三个工作日内，传真有效凭据到公司后勤部，经确认无误方可报销。
b、经销商在签订合同的同时将货款的30%打入公司指定帐户，货物到达经销商所在地验收后，需将全款打入公司指定帐户，与此同时公司通知物流公司放货。
c、经销商每批次提货金额低于五万元以内的运费由经销商自己承担，五万元以上的运输费用由公司承担(经销价格在10元以下的产品，其运输费用由经销商承担)。
白酒招商心得体会
白酒作为中国传统的饮品，一直以来都是人们餐桌上必备的美酒。近年来，随着经济的发展和人们消费水平的提升，白酒市场呈现出了蓬勃发展的趋势。作为一名白酒行业的从业者，在招商工作中积累了一些经验和体会。在这里，我将分享一些关于白酒招商的心得体会，希望能对其他从业者有所帮助。
第二段：了解市场需求。
白酒招商过程中，了解市场需求是非常重要的一环。在招商前，我们需要详细了解目标市场的消费习惯、竞争态势以及白酒行业的发展趋势。只有对市场需求有清晰的了解，我们才能够制定出切实可行的招商策略。比如，如果目标市场对高端白酒的需求较高，我们就可以针对这个需求开展相应的招商活动，如举办高端品酒会等。与此同时，我们还需要关注竞争对手的动态，及时调整自己的招商策略，以在激烈的市场竞争中获取更大的优势。
第三段：建立良好的合作关系。
白酒招商不仅仅是一个单方面的销售行为，更是与经销商建立起长期合作关系的过程。因此，我们需要注重与经销商的沟通与合作。在与经销商接触的过程中，我们要站在对方的角度思考问题，了解他们的需求，并给予他们必要的支持和帮助。当我们与经销商建立了良好的合作关系时，我们就能够共同努力，实现双方的共赢。同时，我们还应通过定期的会议和培训，提高经销商的销售技能和产品知识，以增强他们的销售信心和能力。
第四段：品牌宣传与市场推广。
在白酒行业，品牌宣传和市场推广是获取市场份额的重要手段。招商的过程中，我们要充分利用各种渠道和媒体传播自己的品牌形象和产品信息。可以通过参加酒展、举办品酒会、制作宣传片等方式进行市场推广，提高品牌知名度和美誉度。同时，我们还可以加强与餐饮行业的合作，开展联合促销活动，以扩大销售渠道和提高销量。通过品牌宣传和市场推广，我们能够让更多的消费者了解和认可我们的产品，从而提升销售额和市场占有率。
第五段：注重售后服务。
良好的售后服务是招商成功的关键之一。我们要充分意识到，与客户的合作并不仅仅是一次性的销售行为，更是一段长久的合作关系。因此，我们需要时刻关注客户的需求和反馈，并及时做出响应。当客户在使用我们的产品过程中遇到问题时，我们要及时提供解决方案，并以诚信和专业的态度处理好售后问题。良好的售后服务不仅能够提高客户的满意度，更能够帮助我们赢得客户的信任和口碑，从而为我们带来更多的发展机会和合作合同。
结尾。
通过以上对白酒招商心得体会的总结，我们可以发现，了解市场需求、建立合作关系、品牌宣传与市场推广以及注重售后服务等因素都是招商工作中非常重要的环节。只有将这些因素有机地结合起来，我们才能够在白酒市场中取得更好的成绩。希望以上的体会能够为从事白酒招商工作的人提供一些参考和启示，助力他们在激烈的市场竞争中取得更大的成功。
清香型白酒招商方案范文
1．2013年以来，五粮液添福酒发展品牌运营商，有三个新政，白酒招商的注意都是促使个性产品形成独立的品牌价值、争夺外部市场份额的。
2．一是严格界定包装成本、白酒体成本、市场价格三者之间的关系。这就要求运营商利用五粮液添福酒的酒体优势，给消费者真实的价值。
3．用品名、包装来糊弄消费者、透支五粮液的品牌力，将越来越难了。二是合作门槛提高，迫使运营商大幅度提高品牌经营能力。
4．白酒招商每个条码年销售500万的起点任务，高额的销量保证金额度，迫使运营商认真做品牌、做市场，不能简单地跟随五粮液了。
5．我们看到，去年以来，一些以透支品牌为生的运营商，感到了销售业绩的压力，开始物色职业经理人、组建团队、深耕市场了。
6．他们要转型。三是对买断品牌的管理，开始深入。从2013年开始，五粮液集团开始关心每个买断商的具体经营。
7．买断品牌的市场定位、品牌架构、品牌年度推广费用、品牌成长规划，都要事先送酒厂审核。首先是与母品牌区隔：包装、品名“长得像五粮液的”一律不许通过；其次是子品牌之间区隔，各自独立的品牌价值、去争夺其他企业的市场。
白酒行业招商心得体会
对于白酒行业招商的心得体会，可以说是源于多年的亲身经历和认真思考。白酒作为中国传统文化的象征之一，其市场潜力巨大，竞争压力也很大。因此，招商的策略和方式显得尤为重要。在我长期的招商工作中，我总结出一些心得体会，以下便是我的连贯的五段式文章，希望能够对广大白酒行业从业者提供一些启示和帮助。
首先，招商工作要做好市场调研。市场调研是招商工作的基础，只有了解市场的需求和潜力，才能做出合理的招商计划。在做市场调研的过程中，我经常会与经销商、消费者进行深入交流，了解他们的消费习惯和需求，从而为企业制定出更有针对性的招商方案。同时，对于市场上的竞争情况也要进行准确分析，了解竞争对手的产品特点和市场定位，这样才能在激烈的竞争中找到自身的优势和定位。
其次，招商工作要有稳定的供应链和产品质量保障。作为白酒企业，保证产品的质量和供应能力是最基本的要求。无论是招商策略还是销售计划，都要建立在稳定的供应链和优质的产品质量基础上。在我招商的过程中，我会认真筛选合作伙伴，选择那些具备稳定供应能力和高品质产品的企业合作，从而确保市场的持续开拓和发展。
第三，招商工作要注重品牌建设和市场推广。品牌是企业的核心竞争力，也是消费者认可和选择的基础。所以在招商的过程中，我会注重品牌建设和市场推广，通过打造独特的品牌形象和产品特色，吸引更多的消费者关注和认可。我还会积极参加行业展会和促销活动，与客户面对面交流和互动，提高企业的知名度和美誉度。
第四，招商工作要注重渠道建设和管理。白酒是一种需要渠道推广的特殊商品，只有做好渠道建设和管理，才能确保产品的销售和分销。在我招商的过程中，我注重与经销商和销售团队的合作，共同制定销售策略和销售推广计划，通过渠道的开拓和管理，提高产品的销售效益。
最后，招商工作要不断创新和完善。白酒行业是一个竞争激烈的行业，需要不断创新和完善，才能在市场中立于不败之地。所以在招商的过程中，我会积极学习行业新动态，了解市场的新趋势，不断调整和优化招商策略。同时，我也会与团队成员和合作伙伴进行经验交流和研讨，共同完善招商工作，提高企业的竞争力和实力。
综上所述，白酒行业招商工作需要做好市场调研、保证供应链和产品质量、注重品牌建设和市场推广、重视渠道建设和管理，以及不断创新和完善。只有在这些方面做得好，才能在激烈的市场竞争中取得持续的发展和成功。希望我的这些心得体会能够给广大从事白酒招商的朋友们提供一些启示和参考，帮助他们在白酒行业中有所作为。
招商物流工作报告心得体会
近年来，随着电子商务的快速发展，物流行业成为了支撑电商平台发展的重要环节之一。作为招商物流人员，我有幸参与了这一行业的发展，并在工作中获得了一些心得和体会。以下是对我的招商物流工作报告的心得总结。
首先，在招商物流工作中，重视与客户的沟通和合作非常重要。作为招商人员，我们需要与各个电商平台合作，了解他们的运营模式、需求和目标，以便为他们提供精准的物流解决方案。在与客户的沟通中，及时和准确地回应他们的疑问和需求，帮助他们解决问题，建立良好的合作关系。通过与客户的密切合作，我们可以更好地了解市场需求，优化物流流程，提高客户满意度。
其次，招商物流工作需要具备独立思考和解决问题的能力。在工作中，我们经常会遇到各种复杂的物流问题，如订单配送延迟、货物丢失等。这时候，我们不能只局限于执行公司的规定和流程，而需要独立思考，并灵活运用自己的经验和知识，找到问题的根源并解决它们。例如，在面对订单配送延迟的问题时，我们需要分析延迟的原因，如是否是因为仓库操作不规范或运力不足等，然后采取相应的措施，如加强仓库管理或增加运力，以解决延迟问题。通过独立思考和解决问题的能力，我们可以更好地应对各种挑战，提高工作效率和品质。
第三，招商物流工作需要保持良好的沟通和协作能力。在物流行业中，我们需要与仓储、运输、客服等部门进行紧密配合，共同完成物流任务。良好的沟通和协作能力可以帮助我们与其他部门进行无缝对接，确保物流运作的顺利进行。例如，在处理退货问题时，我们需要与客户服务部门沟通，了解退货的原因和要求，然后与仓储部门协调，确保退货的安全和及时处理。通过保持良好的沟通和协作能力，我们可以提高工作效率，降低出错率。
第四，在招商物流工作中，要不断学习和提升自己的专业知识和技能。物流行业发展迅速，新技术和新方法层出不穷。作为招商人员，我们需要不断学习和了解最新的物流趋势和技术，以更好地满足客户的需求。例如，了解新的仓储管理系统和物流配送技术，以提高物流效率和准确性。通过学习和提升自己的专业知识和技能，我们可以更好地适应行业发展，为客户提供更优质的物流服务。
最后，招商物流工作需要保持积极进取的工作态度。物流行业是一个高度竞争的行业，只有不断进步和超越自我，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。在工作中，我们要保持积极的工作态度，不断提高自己的工作效率和绩效，并主动寻找机会和挑战。例如，主动参与公司内部的培训和交流活动，扩大自己的工作经验和视野。通过积极进取的工作态度，我们可以不断突破自己，成长为物流行业的佼佼者。
总之，招商物流工作是一项具有挑战性和发展潜力的工作。在这个行业中，我学到了很多专业知识和技能，并积累了丰富的实际经验。通过与客户的沟通和合作，独立思考和解决问题，保持良好的沟通和协作能力，不断学习和提升自己的专业知识和技能，以及保持积极进取的工作态度，我相信我可以在招商物流行业获得更好的发展。
白酒招商合同
根据《xxx民法典》及相关法律、法规规定，双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上，签订本合同。
第一条标的、数量、价格及交（提）货时间：
第二条质量标准：
1．按国家酒类商品生产质量标准要求执行。
2．其他要求：__________________________________________________。
第三条交（提）货地点：
1．甲、乙双方约定地点______________；
2．乙方自提；
3．其他方式________________________________________________________。
第四条运输方式及到站费用负担：____________________________________。
第五条验收方式：
1．乙方现场验收；如有破损，乙方应当场提出，经甲方确认后应予以更换。
2．其他约定：________________________________________________。
第六条结算方式：
1．承兑汇票，期限____月；
3．________________________________________________________。
第七条违约责任：
1．任何一方迟延交货或迟延支付购货款，应当每日按照迟延部分价款的______%标准向对方支付违约金。
2．一方如不履约或部分履约，应支付未履行价款的______%作为违约金。
3．其他约定：____________________________________________________。
第八条合同争议解决方式：本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，也可由当地有关部门调解；协商或调解不成的，按下列第______种方式解决：
1．提交______仲裁委员会仲裁；
2．依法向______人民法院起诉。
第九条其它约定事项：
________________________________________________________________________________。
本合同一式____份，双方各执____份，合同自双方签字盖章后生效。合同内容如有变更，应当采用书面形式作为本合同的附件；附件与本合同具有同等法律效力。
白酒行业招商心得体会
白酒作为中国国酒的代表，一直以来都是中国文化的重要组成部分。随着中国经济的快速发展，白酒行业也逐渐成为招商的热门领域。作为一名招商经理，我有幸参与了白酒行业的招商工作，并且从中获得了很多心得和体会。通过这篇文章，我想与大家分享一下我对于白酒行业招商的一些观点和思考。
第二段：了解产品和市场。
在白酒行业的招商工作中，了解产品和市场是至关重要的一步。首先，要深入了解所代理的白酒品牌的文化底蕴、产品特点以及市场竞争情况。其次，需要对当地市场需求进行详细的研究和分析。通过了解不同地区的消费习惯、经济水平和竞争对手情况，可以为招商活动制定更加科学和有效的策略。此外，还需要通过与经销商和终端客户的沟通交流，了解市场上的真实需求和痛点，为产品的推广和销售提供有力支持。
第三段：选择合作伙伴。
选择合适的合作伙伴是白酒行业招商过程中的重要环节。首先，应该看重合作伙伴的专业能力和经验。具备丰富行业经验、稳定的渠道资源和专业的销售团队的合作伙伴，能够帮助推广白酒品牌，提高市场占有率。其次，要考虑合作伙伴的诚信度和信誉度。在商业活动中，双方的信任和合作是非常重要的，只有建立在诚信和互惠互利基础上的合作才能长久发展。最后，还要考虑合作伙伴的地域特点。不同地区的市场环境和消费情况存在差异，选择合适的合作伙伴能够更好地适应当地市场需求。
第四段：制定全面的招商策略。
制定全面的招商策略是确保招商活动顺利进行的重要保障。首先，要根据产品特点和市场需求确定招商的目标市场和目标客户，确保营销资源的合理分配。其次，要制定差异化的竞争策略，从产品品质、价格、销售渠道等方面与竞争对手区隔开来。同时，还要通过会展、广告宣传、社交媒体等多种营销手段进行品牌推广。最后，要建立良好的渠道管理制度，建立与经销商的密切合作关系，确保产品在市场上的持续供应。
第五段：合理评估和持续改进。
在白酒行业的招商工作中，持续评估和改进是不可或缺的环节。通过对招商活动的后期效果进行评估，可以查找问题、总结经验，并及时调整策略。这包括对产品在市场上的表现、营销活动的效果以及渠道合作的情况进行全面分析。同时，要与合作伙伴和销售团队保持紧密的沟通，听取他们的反馈意见，不断改进和完善招商工作的各个环节。
结语：
通过白酒行业的招商工作，我明白了了解产品和市场、选择合作伙伴、制定全面的招商策略、合理评估和持续改进对于招商的重要性。只有在这些方面做得足够充分和细致，才能够在白酒市场竞争激烈的环境中赢得更多的机会和优势。对于未来，在白酒行业的招商工作中，我将更加注重市场研究和渠道资源的整合，不断提高自身的专业能力和招商经验，为白酒品牌的推广和发展贡献自己的力量。
白酒招商方案
白酒企业招商活动和其他消费品既有相同点，又有不同点。长期以来，很多白酒企业依靠每年春秋两季的糖酒交易会组织招商活动。随着糖酒会的没落，更多的白酒企业把招商作为品牌战略、营销战略的有机组成部分来实施。通过报刊媒体、白酒专业杂志和电视媒体，以及区域新闻发布会、新产品、新品牌推广会来达到立体招商的目的。从白酒企业招商活动的战略角度来分析，招商活动的开展一般遵循以下程序。
第一步，招商计划的制订。招商计划包含了招商组织框架、岗位职责的确定，招商目标，招商区域的确定，招商方式的选择，招商策略的运用，招商资金的使用，招商的期限，招商广告的制作和发布，招商对象的考察内容，招商实施步骤，招商培训，招商与市场导入的衔接等内容。
1、招商的组织框架和岗位职责的确定。针对全国性白酒品牌招商，白酒企业应配备以下几方面人才：
招商经理1人，必须熟悉白酒市场，熟悉白酒终端运作和经销商管理，有实际操作经验（尤其要擅长招商运作），懂企划，善管理，具出色谈判技巧和人格魅力。
片区招商经理若干，分别负责企业招商片区的工作：大区经理应具备一定的招商运作经验，了解所在片区市场的竞争情况和风土人情，长于说服、鼓励性的谈判，具团队合作精神、服从意识和大局观念。
区域业务经理若干，主要职责是协助代理商开发市场，完成销售。业务经理需人品正直，勤恳敬业，具备较佳的沟通和组织管理能力，并能长期驻外。
行政助理若干，主要职责是帮助一线招商人员作好内务（资料物品、来电来函、来人洽谈、信息收集等）和会务组织等工作。
其它服务人员如文案、平面设计、接线及接待人员视情况而定。
针对每个企业的规模和招商策略所启动的市场范围确定各类人才的数量，在进行好人才的框架后，进行招聘工作。一般来说，由于对招商经理和大区招商经理的要求较高，而这两个岗位的人才至关重要，招聘应该选择在全国范围内（尤其是企业位于人才资源不足的内地城市，更应该广纳贤才），其他人员则可在本地招聘选拔。
2、招商团队的培训。通过培训是团队了解企业的现状、产品，了解招商策略和操作步骤，同时也是进行磨合的过程。针对招商的培训主要有以下几个方面：
企业及产品知识，以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。
沟通技巧（如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等），以培养团队成员的职业感。
招商专业知识（招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等）。
招商要旨（招商策略说明及合同解读等）。
培训的过程实际上是对整体招商的预演和虚拟运营，对于实际的招商工作实施意义重大。同时，通过培训可以团结队伍、鼓舞士气，这些无疑对于企业也是受益良深。
3、招商资金的运用。
·招商资金应为专项资金，专门用在招商活动中。
·招商资金设计招商团队费用，招商广告费用，招商考察费用以及招商评估费用等项目。
·招商费用是白酒企业营销费用的重要组成部分，必须有充足的预算和科学的使用。
4、招商策略的制订。
·媒体招商、内部招商是组合在整体招商和区域招商之中的招商策略。
5、招商广告的制作和发布。
·招商广告可以是白酒品牌广告，也可以专门制作招商篇，侧重于介绍企业形象；
·招商广告必须组合不同的传播媒体，以求信息传播的最大化；
·在招商广告发布期间，最好能够及时告知目标客户，提示他们及时收看有关招商宣传；
·招商广告可以适当配合当地热点新闻或者热点事件，以吸引最多的客户参与；
6、招商对象的考核。
·考察应招者的网络实力，经营理念和资金实力；
·考察应招者的销售队伍以及以往经营业绩，经营记录；
·考察应招者的物流能力，服务能力；
·综合比较某市场几个应招者的经营指数，选择最适合企业的应招者为意向经销商；
7、招商时机的把握。
第二步，招商接触全程处理方案。
招商中，应招者对企业、对品牌产生兴趣后，企业一般必须依照以下程序来处理：
3、招商总部零星接单（上门洽谈、考察、签定意向合作协议）。
4、招商会议的筹划、准备（全国性会议、区域性会议）。
5、发出会议邀请（曾经问询者、熟悉者及看报来电者）。
6、接收报名、督促参会。
7、召开会议并签约。
8、督促履约。
9、收款发货。
在招商全程处理方案中，初次信息处理十分关键。应招者依据广告找上门来，企业应当以热情和和客户沟通，传递必要的企业资料和品牌资料。对于第一次接触中十分急迫的客户，企业必须认真分析，区别对待。这样的客户一种可能是大户，一中可能是竞争对手或者是骗子，企业必须加以防范。二次信息沟通必须在招商团队详细研究市场资料、客户资料后进行，确认发送实质性的信息和合作意向。考察和洽谈是必不可少的，实地考察以及高层之间的洽谈对于签约的成功率有着巨大的作用。招商会议的举办是招商全程的高潮，是企业、品牌的盛事，应该认真对待。对于已经签约或者即将签约的客户，招商会议既是交流的场所，也是企业营销的动员大会。
在招商中，面对面的沟通方式仍是最直观有效的方式。因此，在与"应招者"谈判之前，一些细节的准备十分重要，如招商办公场所的布置、人员的工作状态、对来访者的接待，这些都直接影响洽谈的结果。在沟通的过程中，应该向来访者潜移默化的传递以下几点信息。
展示企业的实力，招商团队的素质和管理能力，展示品牌形象。与强者合作才能更强，加盟者希望企业的力量雄厚，解除后顾之忧。招商企业应该将企业长远发展的雄心壮志告诉企业，为应招者描绘美好的发展前景和远大的利润空间。
表明企业对市场的了解，对占领市场，打击竞争品牌的决心。坚定的信念和强有力的推广策略将使加盟商感受到企业推广项目的决心，用数字、图表说明企业的力度是最好的方法。
用规范的权利和义务来表明企业的信誉。一味的夸大其辞根本无法联合有实力的经销商，态度真诚、有理有据，最大限度的为"应招者"考虑是双方共同发展的基础。
充分研究市场，研究竞争对手，充分展示企业的市场营销方案。详细、可行的营销方法对于经销商有极大的吸引力。给经销商一个品牌，还要给经销商一个完整的执行方案。
保证经销商丰厚的利润。归根结底，成功的推广应该有丰厚的利润，企业的留给加盟者的利益应该十分可观。
第三步，企业对意向客户的营销服务。企业帮助加盟者进行拓展使加盟者更加全力以赴，专心于经营企业的品牌，建立区域市场的终端网络。因此，对于加盟者的服务是企业营销战略的一部分。通过招商会议，应该让"应招者"全面地了解企业的计划和步骤，并配合详细的资料进行"培训式"的讲解，以使"应招者"了解并认同企业的理念，认同企业的市场营销方案，真正打动加盟者。也可以利用一段时间，对经销商进行全面的培训，在培训中强化企业文化，品牌文化的认同，强化营销计划的实施，为经销商提供充足的管理手段和管理信心。
第四步，签约时，对原则的把握十分重要。因为涉及加盟者的第一笔保证金或货款的到位问题，企业不能因为部分实力经销商的要求而随意降低门槛或给予优厚条件。注重整体结果和坚持适合大多数加盟者的条件，否则将留下难解的"后遗症"。与"应招者"签定合同，收取货款和保证金，则全面招商工作告以段落，后续零星的招商工作开展可以抽取部分力量，而工作的中心转移到产品的全面推广阶段。
当然，招商活动并不是千篇一律。白酒企业可以依据自身的实际情况，科学地制订招商计划，实施招商策略。在现阶段白酒激烈的竞争中，规范服务应该成为招商工作的核心指导思想。
招商物流工作报告心得体会
随着经济全球化的深入发展，物流业作为连接生产和消费的重要纽带，发挥着越来越重要的作用。招商物流是支撑企业扩张和顺利运作的重要环节，对于提高商品流通效率、降低成本，具有不可替代的作用。近期，我有幸参与了一场关于招商物流工作的报告会，通过听取专家分享、参与讨论与交流，我深入了解了招商物流工作的重要性和挑战，并对自己在这方面的职业发展与提升有了新的认知。
首先，这场报告会让我更加清晰地认识到了招商物流工作的重要性。报告会上，专家详细介绍了招商物流的定义和内容，并举了一些成功案例。通过这些案例，我明白了招商物流工作对于企业的发展和竞争力提升的重要作用。物流与供应链的高效运作，直接关系到企业在市场上的竞争地位。物流不仅仅是简单的商品流通，它还承担着信息流、资金流的重要职能。只有通过科学、高效的物流运作，企业才能实现产品迅速到达终端客户、降低库存成本、提高客户满意度等一系列的目标。
其次，报告会还让我了解到了招商物流工作所面临的挑战。在经济全球化的今天，国内外市场的竞争已经非常激烈。企业需要通过不断创新和提高运营效率来应对市场的变化。而物流作为提供支持的重要环节，也需要面对一系列的挑战。比如，物流的供应链整合与信息化仍然存在一定程度的不足，物流节点单一化等问题仍然是制约物流发展的瓶颈。此外，物流领域的技术更新换代也带来了很大的挑战。如何合理应用物联网、大数据等新兴技术，提高物流效率和服务质量，是招商物流工作者面临的重要任务。
第三，报告会还使我对自身的职业发展与提升有了新的认知。我意识到招商物流工作需要一定的专业知识和技能。比如，了解物流运作的各个环节、掌握供应链管理的理论和实践、具备统计分析、交流协调等技能都是招商物流工作者必备的能力。而这些能力的培养需要不断学习和实践。同时，尽管物流行业存在一些现实困难和挑战，但我相信只要勇于面对，并且不断提升自己的素质，就能够在招商物流工作中取得成功。
第四，参与报告会还使我认识到团队合作的重要性。物流工作需要多个环节的协同，需要各个环节的顺利衔接。在报告会的讨论与交流中，我听到了很多来自不同行业的专家和从业者的声音，他们分享了自己的经验和观点，使我对招商物流工作有了更深入的理解。与此同时，我也结识了很多同行，他们来自不同的企业和背景，但我们在报告会上形成了一个紧密的交流和合作的网络。这种团队合作对于解决物流工作中的问题和挑战非常重要。
最后，参与这场报告会，我对招商物流工作有了更全面的认识和了解，也明确了在这个领域中的职业发展和提升方向。我将通过进一步学习和实践，不断提高自身的素质和能力，以更好地适应这个行业的发展变化。同时，我也将注重团队合作，与同行们共同承担挑战，解决问题，共同推动物流工作的发展。招商物流工作虽然面临着挑战，但我坚信只要用心去做，就一定能够取得成功。
清香型白酒招商方案范文
1．（一）招商引资可采用的办法和做法如果有的某一个投资客户（即“投资甲方”）对投资乙方（即“引资方”）某一项目感兴趣，在取得预可行性研究资料后提出进行实质性商谈的建议，引资方应组成包括经济、技术和法律专业人员的谈判代表团，首席代表要有主管机关签发的授权证书。
2．同时，要求对方提交企业注册证件副本、谈判代表团组成名单及首席代表的授权证书。如果项目建成后的产品单一，技术比较简单，投资规模不大，双方一般可在预可行性研究的基础上进行深入细致的实质性谈判，澄清某些有待澄清的问题，就项目的投资方式、出资方式等方面取得共识后即可草签协议，然后指派专人准备合同文本。
3．如果项目内容比较复杂，投资规模大，建设周期比较长，双方都要持十分慎重的态度，不可能在预可行性研究的基础上经过谈判作出决策，则应进一步做详细的可行性研究，即正式的可行性研究。
4．按我国现行规定，可行性研究应包括十部分内容：总论；市场需求情况及拟建规模；资源、原材料、燃料及公用设施情况；厂址方案和建厂条件；设计方案；环境保护；生产组织、劳动定员和人员培训（估计数）；投资估算和资金筹措；产品成本估算；经济效果评价。
5．这样的可行性研究涉及相当复杂的经济技术问题，通常需要聘请专门的咨询机构提供专业服务，而且需支付相应的费用。
6．因此，引资和有意投资的双方在商定作可行性研究的时候，要就各自为此应承担的义务（如提供资料、支付费用、参加人员等），聘请咨询机构以及完成期限等问题协商一致，并签署协议。
7．取得可行性研究报告后，引资方要对其进行评估。评估主要着眼于三个方面：一是市场，即看项目投产后的产品是否有稳定的市场和比较乐观的发展前景；二是技术，即鉴别将要采用的技术是否先进可靠；三是效益，要从微观和宏观两方面来考察。
8．微观方面，主要考察企业效益，即投资利润率和投资回收期；宏观方面，主要考察国民经济效益和社会效益，即能对国家税收有多大贡献，能够增加多少就业机会，能增加多少外汇收入，对相邻经济部门有何有利或不利影响以及对生态环境的有利或不利影响等。
9．同时，还应对效益指标做敏感性分析，主要是考察产品成本升降和市场价格变化对企业效益的影响及其承受能力。
10．面对比较复杂的新技术，为了作出比较准确的判断，有时需要作试验室甚至试验工厂的实验；如果投资方在其他地方设有同类工厂，也可要求进行实地考察。
11．当然，考察所需费用，应经双方协商，公平合理地负担。为慎重计，在作可行性研究之前或同时，双方应对对方的资信进行调查。
12．这一工作，可通过对方提供的资料，并委托外汇银行或驻外使馆的经济、商务参赞处取得调查资料，进行考察。在评估可行性研究报告的过程中，还应对项目可能遭遇的风险进行评估。
13．所谓风险，就是某种不确定性因素一旦出现，对项目产生的不利影响，诸如受政治、战争、金融等因素的影响，资金不能到位或汇率发生剧烈变化，国际市场能源、原材料或产品价格发生剧烈变化，进口设备或出口产品运输途中遭遇海难，项目建设和运营过程中遭遇人力不可抗御的自然灾害或人为破坏等等，都要考虑周到，提出防范措施，经双方协商，明确各自为防范风险应承担的义务和责任。
14．（二）寻求经销商的招商引资做法分级发展经销商一个区域可以发展多个经销商分销商，按一个县城来说最少以发展10以上的经销商和分销商。
15．定出每个经销商、分销商每月销售最少的销量，10个经销商就可以帮你销售出一大批产品。总经销商的支持：1）市场营销支持：提供市场推广文件体系，协助总经销商制定区域市场推广方案。
16．提供详细的经销商培训资料等系列文件(如：《经销商业务管理文件体系》、《经销商内部管理文件体系》、《经销商财务管理文件体系》、《经销商业务促销导购类文件体系》、《合同文件》和管理表格和记录等)。
17．2）产品宣传资料：按提货额的2%免费赠送产品宣传页和pop等。3）售后服务：具体可参考《售后服务协议书》。
18．4）年度返利：完成全年销售任务后，可享受一定的年度返利。具体请参考《总经销商协议书》。5）严格的市场保护和监督，禁止串货、压价倾销，规范市场运作，确保经销商利益；6）广告支持：按总提货额享受一定的广告支持。
19．为确保广告支持费落到实处，乙方必须凭广告公司的发票及广告样板或相关照片与甲方结算。具体请参考《总经销商协议书》。
20．7）术支持：提供技术咨询，不定期举办技术培训。8）提供统一的市场形象策划。9）支持经销商参加各种公关活动，迅速提升品牌形象，促进销售。
清香型白酒招商方案范文
1．纠正几个小失误:一：白酒讲究是品质、口感：比如：酱香型白酒：酒色微黄而透明，酱香、焦香、糊香配合谐调，口味细腻、优雅，空杯留香持久。
2．以茅台酒、郎酒、武陵酒为代表。浓香型白酒：窖香浓郁，口味丰满，入口绵甜干净，纯正。如以泸州特曲、五粮液、剑南春、全兴大曲、沱牌曲酒为代表的四川派，以洋河、双沟、古井、宋河粮液为代表的纯浓派。
3．清香型白酒：酒色清亮透明，口味特别净，清香纯正，后味很甜。以汾酒、黄鹤楼酒和宝丰酒为代表。米香型白酒：口味柔和，蜜香清雅，入口绵甜，后味怡畅。
4．以桂林三花酒为代表。凤香型白酒：无色透明，醇香秀雅，醇厚丰满，甘润挺爽，诸味协调，尾净悠长。如西凤酒。
5．董香型白酒：清澈透明，药香舒适，香气典雅，酸度较高，后味较长。如贵州董酒。豉香型白酒：玉洁冰清，豉香独特，醇和甘滑，余味爽净。
6．如广东玉冰烧酒。芝麻香型白酒：芝麻香突出，幽雅细腻，甘爽协调，尾净具有芝麻香特有风格。如山东景芝白干酒。
7．特型白酒：酒色清亮，酒香芬芳，酒味纯正，酒体柔和，诸味协调，香味悠长。以江西四特酒为代表。兼香型白酒：目前国内有两种类型酱中带浓型，表现为芳香，舒适，细腻丰满，酱浓协调，余味爽净悠长；如湖北白云边酒。
9．如果你能回答：那你的招商也就容易。三：知名度及美誉度问题感一个“快”了得，心急吃不了热豆腐。茅台、五粮液品牌也非几个春秋就能打造的；看看他取得奖项，还不是一步步稳健的、踏实的走来；新秀：洋河蓝色经典。
10．说快，业内称赞为白酒里的黑马，也是用近九年的时间；郎酒也是一样。四:回过头说招商白酒招商对于业务员来说，品牌好点，好说。
11．好品牌选优质客户;(官商\公检法四套班子的领导)品牌次点，还好说，二线品牌选次优质客户，(当地有实力的快速消费品的配送商:做奶\啤酒\可乐\绿茶的};五:规律好品牌--官商(厂商投入更少\事情好干)--经销商不用推广;何愁央视区区广告;领导一句好话;央视也要赏脸三分;二线品牌-有实力\背景(厂商投入不少\事情不少干)--经销商稍加推广;厂家在央视大力度运作;广告上:二线品牌力度最大;花费最多，相对产出比，也是客观的;六:自己实在不好能的，自行思索，早日解脱!
清香型白酒招商方案范文
2．在八部营销看来，招商工作的本质其实是人与人彼此信任的过程！从第一次见面或者电话沟通，判断有没有需求或者值不值得跟踪下去；到第二次的较深入的了解，在第一次的基础之上聊一些以往的操作产品之类的话题，通过谈话，了解该经销商的性格特点、企业状况、特点等等，判断经销商综合实力及是否适合企业产品；第三次沟通可能就是更深入的沟通了，通过前两次的谈话，在情感上距离拉近不少，通过招商人员的专业展示，就经销商的特点，带着针对经销商的营销方案去谈。
5．找你聊聊，我这两天一直在咱们市场跑，了解了一下咱们公司代理的产品和您的渠道，并且到终端看了看，我发现咱们的产品线不全啊，咱们公司的市场人均消费能力比较强，xxx价位的产品在咱们的渠道里应该也能跑一些量，不过咱们没产品啊，我们公司的。
6．。。产品怎样怎样。。。，咱们这样那样做，机会应该不小，干他一把？；人和人的信任的建立是需要时间的，这是客观因素；除了时间之外，还需要我们讲求策略一步一步耐心的推进，交浅言深或者原地打转不进阶都是大忌，在彼此信任的过程中，需要招商人员展示个人的专业能力和个人魅力，这是取得信任促成合作的主观因素。
7．“挑”与“选”判断区域招商要找重点，所谓的重点就是那些符合公司产品的经销商，标准很多，八部营销认为最重的是：该经销商渠道是否适合企业产品；别把茅台放到农村小卖部，别把老村长放到星级宾馆；经销商是否锐意进取，从事行业多年的坐商虽然渠道资源比较广，资金实力比较强，但正因如此，对于中小企业来说，你的产品绝对不会是他的主推产品，更多的时候是待在该经销商的仓库里；对于中小企业来说，行动力较强的新锐经销商可能更合适一点，哪怕他的实力一般，需要咱们企业多扶持，但相对来说他对产品热卖的渴望比企业还要强，行动力更强，对企业的回报也会更大一些。
8．招商人员负责的区域市场，一定要有选择，一次肯能选不准，要知道取舍，要懂得放弃。“敌强我退，敌弱我就要进”！
9．长丰县没有机会，我可以去xxx县；宣城消费比较固定，那我就去肥东县，去上派。在最短的时间内找到最有可能突破的市场，以此为基点，再向其他市场渗透。
10．一开始就选择一个难突的市场，闷头苦干，浪费的就不仅仅是时间了，还浪费了企业的运营费用和领导对你的信任！
11．当然，任何区域市场都有一两个比较强势的酒类品牌，相对地说，任何市场都可以找到一两个强势品牌力量薄弱的地方，这里就是我们招商的入手处。
12．你不是在县城消费氛围强，餐饮终端做的好吗？没关系，我去农村。你不是政府团购搞的好吗？没关系，我做婚宴，我做其他渠道！
13．市场机会是很多的，完全把竞争对手拒之门外的情况是少之又少的，至少八部营销是没看到。没做好，并不代表是做不好！
14．“掌控”和“放弃”衡量以前的白酒企业在招商上多采用区域总经销的模式，即使现在，一些实力较差的企业也是这样，反正我产品是给你了，你看着办吧。
15．而有的则自己设办事处，实行小片区经销，即根据渠道扁平化需要而做的划分。由于白酒企业的利润差价较为丰厚，所以窜货的现象时有发生。
16．因此，销售经理就要做好区域市场内的整体布局，如两家经销商之间渠道尽量不要重叠，区域市场重叠也要小。这样就会防止将来经销商之间斗价、杀价竞争。
17．还有经销商以及二级分销商之间的辐射范围有无冲突等等，首先(八部营销策划公司）在经销商选择上做好预防。
18．一个区域是选择一个分销商好，还是两个好，这个要根据市场的实际需要来选择，并且充分考虑区域总经销商的意见。
19．在渠道的选择上面，那些覆盖多渠道的经销商通常是最理想的。如果所选择的经销商只是覆盖某些渠道，就有必要考虑在另外的渠道在选择新的经销商了。
21．一个就是需要招商人员在前期的“重点”选择上多观察多思考外，另外就是在工作中多多留意，发掘第二经销商的人选，甚至可以是前一个经销商分销体系当中的二级经销商！
22．这样，一旦经销商发生问题，第二个经销商马上就能顶上去，虽然看起来有些不人道，但市场的稳定和持续性必须保证！
23．八部营销至始至终认为要做好白酒招商，不是做几期广告，参加几次招商会，发一些资料就能解决的，最终的工作还是人与人的工作，还是需要我们的招商人员去一步一步推进。
24．所以，优秀的销售人才是我们企业发展的根本。在日常工作中，企业要建立并且保持人才的培养机制，给他们合理的生存、上升空间。