岗位职责的分工和定义有助于优化工作流程，提高工作效率。以下是一些关于岗位职责问题的常见解答，希望能够解决大家的困惑。
如何立足本岗位职责【】
弘扬奥林匹克和亚运精神，促进亚洲各国的团结、友谊和交流，致力于构建和谐亚洲。
作为当代大学生，我能为亚运做点什么呢？如果我是一个作家，我定会以最优美而富有激情的文字描写亚运风采。如果我是一个画家，我定会用最鲜艳的色彩，最铿锵有力的画笔挥舞出激情亚运的热闹。如果我是一个诗人，我定会用满腔的情怀咏出亚运的豪迈。如果我是一个记者，我定会大声而自豪的与世界分享亚运的盛况。然而，我只是一名平凡的大学生，我该怎么做呢？曾记得《烈火青春》中有这样的一段话：“让青春燃烧永恒，让生命闪电般划过天边，用所有热情换回时间，让年轻的梦没有终点！”所以，正处于青春年华的自己，愿能为亚运做些什么？哪怕一点点，我都愿意出一份力量，让亚运会再增添一道微弱而灿烂的光彩。就像省长黄华华所说：我们要把关注亚运，支持亚运的热情转化为“迎亚运，讲文明，树新风”的自觉行动中，向全世界展现广东人民文明礼貌，热情友好，奋发向上的精神风貌。作为当代大学生，我能为亚运做点什么呢？正值青春、活力四射的年华，青春是我们一生中最美的季节，她孕育着早春的生机，展现着盛夏的热情，暗藏着金秋的硕实，昭示着寒冬的希望。充满诗意而不缺乏拼搏的激情，时尚浪漫而又饱含奋斗的艰辛。曾子曰：“士不可以不弘毅，任重而道远”。作为大学生，一个国家，一个民族的希望所在，心中无不闪烁着为亚运做贡献的梦想。亲爱的朋友们，学习着，工作着是美丽的，凭着岁月赐予我们的年轻臂膀和满腔热情，全身心的投入到我们所自豪的亚运会中吧！让我们悄悄的奉献，因为有团烈火已在这里燃烧。
作为当代大学生，更应该要不断弘扬爱国主义的优良传统。只有这样，中华民族才能重振雄风，为人类文明与进步做出更大的贡献，为亚运会的举办增添属于我们中国人的色彩。
彩虹横跨在湛蓝的天空上，汗水洒遍在金黄色的场地上，我愿化作那道七色的彩虹，横跨在天空中，俯视着地上奔跑的人儿。我愿化作那缕金色的阳光，悬挂在天空中，照耀着洒遍汗水的场地！
微笑流露的是真诚。
微笑是阴霾过后火红的太阳。
微笑是盛开在人们脸上美丽的花朵微笑能使你的委曲从眉间滑落。
微笑能使你的烦乱消除殆尽。
微笑能让你从低谷走向辉煌。
微笑着去面对生活。
不要去抱怨生命中有太多的曲折。
人生如果仅去求得两点一线的一帆风顺生命也就失去了意义。
微笑的去面对生活。
去面对挫折去接受幸福。
去品味孤独去战忧伤。
微笑的去面对生活。
活出一种尊严一种力量。
不向金钱献媚不向权贵卑躬。
在平静中看红尘飞舞。
在孤寂中品世事沉浮。
微笑着去面对生活。
把尘封的心扉敞开。
让狭隘自私淡去。
让自由的心灵放飞。
让豁达宽容回归。
微笑的去面对生活。
要用微笑的力量去关照周围。
去感化周围去影响周围。
直到让每一张脸上。
都挂起一片不落的的灿烂笑容。
让微笑在世界上永存……。
如何看待我岗位职责
我是2011年7月正式加入82#地这个团队，来的时候项目部人员比较少，大概10人。当时刚毕业，没有任何社会经验和工作经验，在项目部熟悉了一个星期时间，由于工作需要，担任了项目部的甲方资料员。2012年10月由于销售部工作需要，接管李姐和于哥手头上的所有工作，即项目部后勤工作。
一、作为甲方资料员：
1、对各个施工单位的沟通与协调。
应协助领导及其他兄弟姐妹及时对监理、施工方、设计、勘察、景观、土方、桩基检测等单位及时进行沟通与协调，以推进工程的顺利进展。
2、前期手续的办理。
项目刚启动，协助领导进行项目的招投标、办理规划许可证，根据情况分阶段项目报建，消防备案，防雷备案，工程质量监督备案，施工许可证，墙改基金办理以及预售许可证等。小区分为1#4#7#8#、2#6#9#11#12#、3#5#10#13#地下车库及人防、14#15#16#17#幼儿园这几个阶段，每一个阶段都需要办理各种手续。例如1#4#7#8#刚开始动工，由于什么都不懂，在辛工、李经理的帮助与提醒下整理各种所需要的手续、资料，开始时只是按照他们所需要的，工程进展到某种程度提供资料，自己根本没有留心到哪个阶段该办理什么手续，以至于到了第二次项目报建时手续办理仍需要他们的提醒。慢慢的，时间长了，自己熟悉了，对于办理各种手续的进度进展情况也大概有些思路。
3、工程资料的发放、整理、存档。
3.1图纸的归类与发放。本小区共17栋楼，所以整理时每一栋楼的图纸整理到一起，分为17组，最后统一归到一个固定的地方。施工图有整套图纸、土建图纸和安装图纸，总体分为已审查和未审查两类。制作一个图纸汇总表，这样图纸的总数量就一目了然。其中已审查和未审查的图纸分开保存，以免发放时混乱。发放图纸是有一个专门的图纸领用登记表，以便于随时查阅图纸领用情况。
3.2甲方、监理、施工单位的各种资料管理。参与图纸会审，做好图纸会审的会议记录；设计院图纸变更通知单的发放与存档；施工过程中部分变更须有甲方定的，有固定格式的甲方通知单，对通知单进行编写与编号；需有甲方定的各种材料厂家、供应商等下发通知，进行编写与编号；对接收的监理工程师通知单、联系单、安全简报、监理例会会议纪要、施工单位的处罚单等分类保存；对施工单位的工作联系单、预算外费用签证单等进行分类保存，以便于查找时以最快速度找到；桩基检测报告、桩基竣工验收资料、氡气检测报告、地质勘察报告等资料的存放。一般由甲方下发的各种资料、文件应通过监理下发，以免出现建立不知道或者施工单位扯皮。目前有一个专门的档案柜存放各种资料，档案盒带分为甲方通知单、监理文件、会议纪要、图纸变更通知单、图纸会审纪要、人防文件、其他文件（建设局等下发的红头文件）、工程款支付证书、省一建正式施工合同、大成正式施工合同、施工备案合同、其他单位合同、省一建资料、大成资料等、3.3图集、规范等书籍类资料的管理。书籍类有专门的档案柜，每一本图集、规范都登记在册，谁需要看谁在书籍借阅登记表上登记，以免出现书籍乱拿乱放以至于到最后丢失。
3.4施工承包合同、其他各单位分项工程施工合同的管理。资料的管理是需要自己的细心和耐心，比如合同管理，以前项目上的小项合同都是在一个档案盒里，每次查找时都需要从头到尾翻一遍，查看时很麻烦。有一次在省一建财务办公室看见他们的各种劳务分包合同在一个分页资料夹里面，查看时很方便，觉得很只得学习，取长补短，我重新整理了合同，把各种合同放在资料夹里并且附带目录，就像一本书，这样一来很方便。处处留心皆学问，其他兄弟姐妹都有自己的发光点，所以应留心学习他们的优点，使自己便得更优秀。
4、工程款的审批。
主楼施工单位各节点工程款的支付，根据施工单位的支付申请、正式发票和监理单位的工程款支付证书，统一由监理部转至工程部审批，按照合同金额与支付进度情况，如情况属实，则由经办人、审计部、工程部、项目负责人、财务部、公司领导逐个签字、拨款。协助其他施工单位（如土方、桩基检测、基坑支护、零星工程等）圆票、工程款支付。每一次审批都应登记。监理工程款审批明细，方便日后查阅。
5、各个施工单位电费的收费。
如大成、省一建、消防、腾飞市政等，结合每月抄的电表数，一个季度统一收取一次电费，交至财务处。每月定时交项目电费、东城区道路卫生费。
二、做好项目部办公室后勤服务。
各种事务及时通知、办公用品采购与领用、员工父母生日发放礼金、工资发放、项目部后勤的总体开支根据情况不定时报票等。做任何事都应该有一个好的头绪，清晰地思路。例如报票，以前刚接手时，整个都是无头苍蝇，很是混乱，感觉整天都是在贴票报票，没有一点时间学习专业知识，经过春节回家思考，决定以后固定时间（每周二与周四）对项目部日常生活报票，其他时间仍旧要学习专业知识。
以上是我在六和花园项目的工作职责，作为项目一员，要明确自己在项目中的位置，老实、听话、真干，这样才能积累经验，为公司创造更大的价值。非常感谢兄弟姐妹们对我的宽容、帮助、指导、配合，我的工作能够有条不紊的进行，也非常庆幸能加入到这个团队，团结就是力量，衷心希望咱们项目、咱们公司能够越来越好！
如何编写会计岗位职责
5负责公司日常费用的审核与报销;。
6编制固定资产台账，协助进行固定资产管理，确保账实相符;。
7负责合同档案管理相关工作，确保合同台账的完整性、及时性和准确性;。
8负责公司纳税申报、汇算清缴，及工商年检工作;。
9其他相关工作。
如何立足本岗位职责【】
全体党员同志们：
大家好！
在深入开展创先争优活动之际，今天由我来给大家上一堂党课，也借此机会，与大家共同学习，共同交流，不足之处，希望大家批评指正。我上党课的题目是《立足岗位做贡献争做优秀共产党员》。
在新的历史时期，争做优秀共产党员，是加强党的建设的必然要求，是推动改革开放和现代化建设事业的重要保证。“创先争优”是以“学习优、作风优、素质优”，“工作争先、服务争先、业绩争先”为目标的活动。指出：广大共产党员要坚持理想信念，坚定不移地为建设中国特色社会主义而奋斗；坚持勤奋学习，扎扎实实地提高实践“三个代表”重要思想和科学发展观的本领；坚持党的根本宗旨，始终不渝地做到立党为公、执政为民；坚持勤奋工作，兢兢业业地创造一流的工作业绩；坚持遵守党的纪律，身体力行地维护党的团结统一；坚持“两个务必”，永葆共产党人的政治本色。锦涛同志概括的这“六个坚持”是新时期对优秀共产党员的基本要求，全体共产党员都要深入领会和认真学习。结合我校工作实际，我认为争做优秀共产党员，最关键的要体现在“有觉悟、有本领、有作用”上。
新党章第一章第二条规定：中国共产党党员是中国工人阶级的有觉悟的先锋战士。这一表述，特别强调了党员的觉悟问题，明确了做一名合格党员的关键条件。觉悟是党员理想信念、思想品德、道德情操的外在表现，是党员世界观、人生观、价值观的综合。有没有思想觉悟，是共产党员是否真正在思想上入了党的最重要衡量标准。当然，党员觉悟的内涵很丰富，就当前时代发展的要求来看，关键要做到以下三条：
第一，共产党员有觉悟，首先就要坚定理想信念。崇高的理想信念，永远是激励共产党人不断前进的力量源泉和精神支柱。我们一代又一代的共产党人前赴后继，努力奋斗，甚至牺牲生命也在所不惜，靠的就是崇高的理想信念。如何看待理想信念，我认为这首先是一个思想认识问题。只要我们运用马克思主义的立场、观点和方法来认识人类社会发展的客观规律，把理想信念建立在科学分析的理性基础上，就能深刻地看到，我们共产党人完全没有理由放弃理想、动摇信念。衡量一种社会制度的优越，最根本的是看在多大程度上推动了社会生产力的发展和人民生活水平的提高。同时，必须认识到，实现是一个漫长的发展过程。它不可能由一代人建成，必须经过一个长时期的发展阶段，必须进行艰苦卓绝的奋斗。作为新时期的一名共产党员，我们每一位党员同志既要胸怀远大的理想，更要脚踏实地、立足岗位、埋头苦干，围绕学校提出的“新求真教育”的奋斗目标，扎扎实实地做好本职工作岗位上的每一项工作。
第二，共产党员有觉悟，应当不断提升自己的精神境界。一个党员要做到与群众不一样，能够“平时看得出、关键时刻站得出、危难关头豁得出”，关键在于要从点点滴滴做起，不断锤炼自己的思想品德，提升自己的精神境界。高尚的精神境界是党员立身做人的标准，是党员成就事业的基石，也是我们党员成为群众的“旗手”和“标杆”的条件。每一名党员都应当牢记自己的政治身份，自觉加强党性修养、提升精神境界。当前，尤其要做到以下几点：
一是要辨是非。共产党员不是生活在“无菌”真空中，实际上每天都在经受着各种观念的渗透和影响，每天都在承受着社会变革、利益调整带来的思想震撼和冲击。所以作为党员，一定要坚决相信党，相信组织，加强学习，提高明辨是非的能力。要真正做到有悖于组织和上级精神的坚决不做，不利于党的形象的话坚决不说，有损党的事业的事坚决不参与，始终坚持共产党人的党性原则。
二是要知荣辱。党的利益与党员的利益、党的荣辱与党员的荣辱，从来都是紧密相关的。“国家兴亡，匹夫有责”，党的兴衰，每一个党员都有责任。我们今天一再强调党是“光荣、伟大、正确的”，并大力宣传优秀共产党员的事迹，就是要让全体党员都明白，共产党员的称号是光荣、神圣的，共产党员应当无愧于这个光荣称号，时时处处提醒自己要维护党的形象。我们比喻“党是母亲”，就是希望广大党员像对待自己的母亲一样对待我们的党，为党分忧、为党尽责。
三是要讲奉献。吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做奉献，是人性中真、善、美的集中体现，也是共产党员保持先进性的基本要求，是共产党员道德品质中最本质的特征。党员不同于群众，应当奉献不为索取。当前，我们进入了改革开放和市场经济的发展时期，利益关系更加复杂和多元化了。作为党员，面对血与火、生与死的考验少了，面对个人利益与党的利益、国家利益、集体利益、群众利益的考验多了。我们党从来承认党员有正当的个人利益，但如果个人利益与党和国家的利益发生冲突，党员应当无条件地服从党和国家的利益。
如何看待我岗位职责
尊敬的各位领导、同事们：
大家好，我是来自安全与环境监察部的一名员工，我的岗位主要负责日常门卫管理、维护加气车辆安全、环境卫生保洁等具体工作，今天我很高兴能站在这里与大家共同探讨有关安全的话题，我演讲的题目是“牢记职责，我的岗位我负责”。
安全第一、预防为主，是我们每个员工都要长期牢固树立的思想，更是我们每个老员工如何带好新员工责任所在，深感责任之重大。
说实在的门卫工作也很不好干，是个既繁琐而具体的工作岗位，在平凡的岗位上就是要坚持每日把平凡的工作重复去做实、做细、做得更好就是见不平凡的事情，门卫工作就是“脚勤、眼尖、手快、嘴甜”，要时刻当好单位的“耳目”，将个人最真实的行动认认真真落实到门卫的每一项工作中去，在岗位上必须做到尽职尽责。
按点按时做好巡查，是我们门卫人员最大的责任。特别是夜间再困再累坚持不能睡觉，更不能偷懒，一定要当好安全的守护者、责任者、落实者，每天坚持按领导的要求“每一小时巡查一次”，通过部门微信平台发照片，相互进行监督，要牢记以往的教训，时刻提醒自己，不要因为我们的麻痹大意而出现工作上的差错，必须带着压力、责任、积极、用心去工作。
维护加气车辆秩序是我们能为人员的一项基本工作要协助保安管好出入车辆，及时疏导进站加气车辆安全，将一切不安全因素排除在大门之外，使安全随时在掌控之中，对乘客负责、对公司负责，在岗位上积极践行“微笑服务”活动，文明用语，以安全为出发点，学安全、讲安全、用安全、说话和气、态度和蔼，不断取得用户配合和理解。
做好环境卫生保洁工作是我们门卫人员的一项常规工作，门卫人员每天可以说要投入大量的时间去认真做好各部位的日常卫生保洁工作，就是要通过打算卫生培养良好的习惯，在岗位上充实自己，体现价值，卫生好了自己心情也感到舒畅，更重要的是要外来人员对公司形象的认识。
门卫工作尽管平凡，但如果我们干好依然光彩，门卫工作也像我们大家各个岗位一样，都是工作的需要，公司的安全就是用我们每个人的岗位而筑起的“金字塔”相互连接，互相依存。我负责、你监督、他努力、永远就能筑牢我们公司安全的“防护墙”。
从现在做起，从自身做起，从身边做起，我将认真对我的岗位负责。
如何立足本岗位职责
面对着公司发出的“扭亏攻坚，救亡图存”的生死号召，作为一名普通一线的班组长，我们能做什么？我们应该做什么？我们怎么做？我认为，最基本的就是响应号召、坚定信心，立足岗位、降本增效。
对于我们一铁厂10号高炉看水班来说，首先就是要着眼于细节，降成本。目前，10号高炉看水班组员工充分认识到点滴节约就是创效，并用实际行动把效益从各个细节中挤出来，班组在确保安全生产的情况下始终把降本增效放在首位，节约每一滴水每一度电，并把责任分解到个人，要求全员严格执行用水用电用气的规定。杜绝长流水，长明灯，无人扇现象。对高炉冶炼降本增效，降低焦比提高煤比我们一直以来都是以提高喷煤均匀率和稳定率为标准，及时疏通堵抢。定时检查风口直吹管及喷枪的工作情况，杜绝滴漏、跑、冒现象确保高炉广喷，均喷。稳定顺行。在日常生产工作中，高炉冷却设备水系统，齿轮箱冷却系统，热风炉冷却系统和重力除尘卸灰系统，做到勤检查勤处理，并及时掌握各系统设备运行状况及参数变化。如高炉冷却水系统，班组员工一旦发现水位异常，就及时汇报并积极查找原因，减少因设备损坏而将水漏入炉内的概率。杜绝一切隐患，把事故消灭在萌芽状态，保障高炉高产，稳产、低耗。
其次就是要修旧利废，创效益。要确保生产顺行，要生存发展，就要眼睛向内，把功夫放在强化内部管理上，调动广大员工的积极性，开展小改小革，让旧设备焕发新活力。比如，高炉冶炼向炉内送风装置中的风口中小套。随时者冶炼强度的增大，风口中套上涨，造成煤气外泄，炉缸不活跃，路况不稳等原因，如不及时要换直接影响高炉生产成本和稳定顺行。按以往惯例更换一个新中套，而中套一个单价需要6万多元。民营企业能做到的我们也能做到班组员工利用闲暇时间。将换下的中套进行打磨抛光。修复后在利用，经实践检验，使用效果和新中套一样。如果今年我们换10各中套就可以节约60多万。同时班组成员继续发扬艰苦奋斗自力更生的精神。请见节约，反对浪费。为降低成本我们经常对更换下的阀门进行修复利用，自己动手制作视孔镜内垫片，节约一分一厘，只要我们在日常工作中常怀感恩的心，与企业同舟共济，同心同行朝着共同奋力前行，就没有什么客服不了的困难。
最后，让我们为实现下半年在上半年的基础上再降本增效1500万的目标而努力奋斗。
如何立足本岗位职责
姓名：xxx在现在钢铁产业产能过剩，行业面临生死竞争这一异常困难严峻的形势下，作为一个企业能否做到降本增效已是企业能否生存和发展的重要因素。站在一名基层青年职工的角度，我的想法是：立足岗位，做好自我，从每一件小事做起，多做多想，再做在想，于日常的工作中不断实现降本增效的要求。
1、关注工作中的每张纸、每盏灯、每滴水。
工作中，每天我都要用到打印机、日光灯、电扇等，从节约的角度，从成本的角度，我会将打印、复印纸张的背面再次用起来，出门的时候顺手将灯关掉，洗手间看见水龙头滴水或渗漏的时候，顺手关一关，这种慢慢养成的好习惯每一天都会带来节约，天天如此、人人如此，我想一年下来也会给公司节约一个可观的成本的。
2、年亲人可以承载更多，可以挑战更多。
作为一名基层青年技术员，在做好日常技术工作的时候，还可以多看多想多学，比如，在小改小革、工艺优化、新的科研开发等工作中，我们可以更多的去发现寻找问题，主动的提出，尽力采用创新的方法或思维去解决，而不是被动的等待工作安排，通过这种方式不断的改善工艺技术中的缺陷或不足，技术的进步将会给降本增效带来立竿见影的效果。
程，也是为公司贡献力量，降本增效的过程。
我想，我将通过自己的努力真正把降本增效当作一种习惯、一种美德、一种责任。无关结果，只为自己在这个过程中得到的满足和自我的升华。
如何立足本岗位职责
通过公司培训我懂得了降本增效是需要我们每位职工从自身做起。只要我们每个人迈出一小步，就会使企业迈出一大步的道理。立足我们的岗位，扎扎实实的做好每一件细小的事，全身心扑在工作上，不为条件，不等不靠，主动踏实的工作态度和敬业精神，只要肯付出，必将有回报！。
作为十二抄车间抄纸工，我的工作是主要负责压光、卷取成纸工艺中杜绝出现断头、麻花印、褶子等现象的发生，还要积极配合各工段的应急修理工作。在此岗位深知自己的责任重大，首先要确保压光滚干净不能有其它杂质，其次观察卷取上的纸不能出现麻花印、褶子，为此不但要用眼看还必须用手感触纸面光滑。每天8小时的工作时间我丝毫不敢懈怠，因自己的疏忽造成不必要的浪费而增加成本将是自己最大的失职。
让我们共同把降本增效当作一种习惯、一种美德、一种责任。从我做起，从现在做起，从每一个细节做起，消除工作上的每一个缺陷，堵塞工作中的每一个漏洞，用实际行动去履行我的责任。
2011年6月24日。
王英1。
如何指定部门岗位职责
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综合办公室职责。
1.负责公司日常行政管理，来人接待；
2.负责公司办公文秘、信息、机要保密和档案管理；
3.负责公司车辆管理、调配，员工食堂等辅助性、服务性日常管理工作；
7.负责公司资质证照的申领及环境卫生、绿植维护和安全保卫：8.负责公司局域网、服务器的常规维护，各部门计算机的巡检及维护管理：
9.负责公司会议室的管理及各项会务安排：
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8.完成公司交办的其它事项：
8.组织进行动产和不动产的盘点清查，严格资产折旧、报废审批；
9.严格按制度办理各部门有关人员的借款、报销等手续；
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1.在分管领导和办公室主任领导下工作，对综合办公室工作负责；
1.全面负责工程管理部的日常工作；
2.协调设计、监理、施工各单位之间以及与公司其它部门之间的工作；
3.组织图纸会审和技术交底，审查施工单位组织设计、施工方案、进度计划；
4.负责审核预（结）算及签证工程量，协调有关部门核实付款情况与工程量是否相符；
5.负责材料采购的审核和签发；
6.协助解决市政配套工作中的技术问题；
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3.负责办公室的清洁卫生；
4.负责办公室库房的保管工作，做好物品出入库的登记；
5.做好公司食堂费用支出、流水帐登记，并对餐费做统计及收纳、保管；
6.统计每月考勤并交财务部门；
7.管理各种办公财产,合理使用并提高财产的使用效率；
8.接受其它临时工作；
4.认真填写施工日记，并定时向部门负责人汇报；
5.派驻工地人员有权拒绝使用不合格原材料，有权责令施工单位对不合格工程返工；
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6.向部门负责人和有关单位提出安全生产的奖罚对象，并提供具体资料；
7.认真及时做好有关安全生产活动统计上报工作；8.实施文明工地创立工作；
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程
量
书劳。
务
费
结
算
审
核。
9.配合其它部门的工作，及时为其供应有关的材料。
2.驾驶员应爱惜公司车辆，平时要注重车辆的保养，经常检查车辆的主要机件；
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完整性；
6.完成部门负责人交办的其它工作；
水电销售充值管理规定。
为了进一步加强公司内部管理，规范工作人员的操作程序，更好地有效的为业主服务，经公司总经理办公会议研究决定，特制定如下管理办法：
1.业主购买或充值水、电时，先到财务缴纳购买充值费用。2.财务审核购买或充值水、电的业主购房手续是否完善后，如实出具收费票据。
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2.会议地点：公司佳瑞园总经理办公室。3.会议时间：每周三、六日下午5.30分。
4.会议内容：1汇报近期工作情况及存在问题。2协调部门之间工作配合事项。3安排今后工作。
参会人员不得迟到或无故不到会，有事有病须向总经理请假。
库房工作流程及物品领用管理办法。
出库办法：
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如何看待我岗位职责
随着社会的快速发展，人们的思想观念也发生了新的变化，许多人对待工作的态度也发生了新的改变，一旦被分到条件比较坚苦的岗位工作，内心牢骚满腹，工作缺少动力，总认为自己不被组织和领导认可，得不到施展才华的空间。其实只要你找准了位置，不管在什么工作岗位，都会有发光的时候。
岗位是展示个人能力素质，实现自我价值的舞台，一个人失去了岗位，就失去了立身之地，即使能力再大，本领再强，也无法展现出来。一个人对岗位的态度，是事业心和责任感的具体体现。有了岗位，就要正确对待，而要正确对待，就要准确理解和把握岗位的深刻内涵。
岗位就是信任。组织把某个人放在某个岗位上，不是随随便便，更不是信手拈来，而是经过广泛征求意见，深思熟虑后才配备上岗的，这个岗位充满了组织的信任，一个人到某个岗位上工作，大家对他怀着期盼，怀着等待，希望这个人能在这个岗位上干出一些成绩，实现人生的价值。这个岗位充满了信任，上有组织的信任，下有同事的信任，任何人都没有理由轻视自己的岗位，没有任何理由不干好自己的工作，否则，就会失去组织的信任和大家的期待。
岗位就是责任。一个人一旦进入一个岗位，他的一个主张，一个意见甚至一举一动，都会对单位工作，对身边同事产生影响。从这个意义上讲，岗位就是责任。只有心中时刻装着岗位，装着工作，清醒地认识到责任的重要性和必要性，才能不负重托，不辱使命。岗位就是奉献。任何人都想在岗位上干出一些成绩，如果舍不得付出，没有强列的奉献精神，是永远做不好事情，达不到目的的。公安工作，不仅意味着奉献，在某种情况下甚至意味着牺牲。因此，要想胜任本职，有所建树，就不能患得患失，犹豫不决，必须有一种时不我待的紧迫感，主动把更多的时间和精力用在工作上，以工作的成就，事业的成功作为人生的最大满足。
岗位就是财富。一个人只有经过岗位的摔打磨练，才能经受锻炼，增长知识，丰富阅历。机会总是垂青有准备的人，不论在什么样的岗位工作，关键还是要不断。
总结。
自己，完善自己，不断从生活中汲取营养，在工作中增长才干，从这个意义上讲，在岗位上工作，就是在积累财富。
岗位给我们提供了发展的机遇，我们必须保持良好的心态，珍惜每一个岗位，尽心尽职干好岗位上的工作，在干中学，在学中干，千万不能辜负组织的信任，葬送发展的机遇。
如何写岗位职责
岗位职责指的是，一个岗位应当承担的责任范围与需要去完成的工作内容，这是一个具象化的工作描述。
岗位：是为了完成某项确定的任务，一般来说是由工种、职务、职称和等级内容组成，必须归属于一个人。
职责：职务权利与职位带来的责任相结合，既是授权范围和相应责任组成。
1.最大限度地提高劳动用工的科学效率;
2.避免职务重叠而可能发生的责任推卸与踢皮球的现象;
3.能极大地提高竞争活力，发现更多的人才;
4.可以作为考核的依据;
5.能提高员工的工作效率和工作质量;
6.规范操作行为;
7.减少违章行为和违章事故的发生。
1.根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量;
2.根据岗位工种确定岗位职务范围;
3.根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率;
4.明确岗位环境和确定岗位任职资格;
5.确定各个岗位之间的相互关系;
6.根据岗位的'性质明确实现岗位的目标的责任。
一般由职位概要、工作内容、任职资格、工作条件三部分组成。
是对工作内容的简单概括，通常是一句话，对工作内容和工作目的进行归纳。工作概要能够使读者将该工作与其他工作区分开来。
是指劳动者具体从事什么种类或内容的劳动，是劳动合同确定劳动者应当履行劳动义务的主要内容，包括劳动者从事劳动的工种、岗位、工作范围、工作任务、工作职责、劳动定额、质量标准等。工作内容条款是劳动合同的核心条款之一。
是指为了保证工作目标的实现，任职者必须具备的知识、技能、能力和个性等方面的要求。它常常以胜任职位所需的学历、专业、工作经验、工作技能、能力加以表达。
“设施条件、工作环境、劳动强度和工作时间。劳动条件就是劳动者进行劳动所必备的主观条件和客观条件。
如何指定部门岗位职责
岗位编号岗位名称所属部门。
岗位等级岗位定员直接上级。
直接下属。
工作概述。
职责表述：
职
1.
责
工作。
2.
任务一。
3.
职责表述：
职
1.
责工作。
2.
任务二。
3.
职责表述：职。
1.
责工作。
2.
任务三。
3.
职责表述：
职
1.
责工作。
2.
任务四。
3.
权限：
1.
2.
3.
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4.
责任：
1.
2.
3.
工作协调关系：
内部协调。
外部协调。
任职资格：
教育水平。
专业。
经验。
个人技能。
个人素质。
考核指标：
备注：
专业资料可修改可编辑。
范文范例可行性研究报告指导范文。
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岗位职责如何有效解读
一、在总经理的直接领导下，具体领导企业的财务政策和财务管理制度的实施和运转。
二、负责组织全企业的经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，并向上级财务部门负责报告工作，按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。
三、负责组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，全面反映给企业领导，及时提供真实的会计核算资料。
四、负责组织贯彻执行《会计法》等法规和旅游企业财务制度财经纪律，建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告总经理。
五、加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理调度资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经济核算，为企业发展积累资金。
六、负责做好资金管理，组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进帐、存款，保证日常合理开支需要的供给。
七、负责组织企业内部各个环节的财务收支情况，遵守国家外汇管理条例，加强对外汇收支的管理和监督。
八、负责与财政、税务、金融部门的联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务及外汇动向。
九、负责办理银行贷款及还贷手续。
十、遵守、维护国家的财政纪律，严格掌握费用开支，认真执行成本物资审批权限、费用报销制度。
措施。
十三、参与企业经营管理，围绕提高企业的管理水平和经济效益，为总经理当家理财、把关和经营参谋。
十四、合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其应做好对三大成本费用(即食品、用具成本，劳动费用成本，能源销售成本)的控制，精打细算，确保经济效益。
十五、督促、检查企业固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保企业财产、物资的合理使用和安全管理。
十六、督促有关人员重视应收帐款的催收工作，加速资金回笼。
十七、监督采购人员做好客房、工程、办公及劳保的物料、用品的采购工作。十八、负责审查各项开支，密切与各部门的联系，研究并合理掌握成本和费用水平。
十九、组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向领导提出建议，促进企业不断提高管理水平。
二十、每季度组织一次全面检查库存现金和备用金情况，并不定期抽查各业务部门、收款岗位的库存现金和备用金。
二十一、保存企业关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督促本部门员工完整地保管公司的一切帐册、报表凭证和原始单据。
二十二、负责本部门员工业务培训工作，使属下员工熟练掌握本岗位的业务知识、操作程序和管理制度，能独立工作，并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所了解。二十三、负责本部门职工的思想教育和业务水平的提高，定期组织、召开本部门的学习和业务会议，抓好本部门内部管理工作。
房地产财务部员工岗位职责。
(1)经理a、日常工作。
1)协助副总制订公司财务制度和工作流程，并监督制度的执行情况;2)在公司经营计划的指导下，编制资金、收入、成本、费用计划，经批准执行。检查和监督执行的情况，及时向公司领导反馈财务资金、成本、费用信息;定期进行经济活动分析。
1)在财务经理领导下，按照公司财务制度和核算制度有关规定，正确使用会计科目，及时、准确地登录各类明细帐，要求帐目清楚、数字正确、登记及时、帐证相符、帐实相符、帐帐相符、帐表相符，发现问题及时更正;2)及时了解，审核公司往来帐款的具体情况，并建立明细帐和进行明细核算，了解经济合同履约情况，催促经办人员及时办理结算手续，进行应收应付款项的结算;加强与各部门间的沟通，特别是与合同预算部的紧密联系，正确进行收入、费用、成本的归集和核算，并将结果及时反馈给各部门;3)根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审核手续是否符合公司规定;4)及时做好会计凭证、帐册、报表等财务资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
1)在财务经理领导下，按照公司财务制度和核算管理有关规定，做好凭证审核、制订、记帐、核算等工作，要求帐证相符、帐帐相符、帐表相符;2)及时了解，审核公司往来帐款的具体情况，并建立明细帐和明细核算，了解经济合同履约情况，催促经办人员及时办理结算手续，进行应收应付款项的结算;3)加强与各部门间的沟通，特别是与营销部的紧密联系，做好销售收款和售楼按揭工作，为客户做好服务工作;4)做好客户收款台帐，正确计算应收帐款的各项明细内容;5)编报销售收入明细报表，及时反映应收帐款情况，督促营销人员及时向客户收款和办理银行转帐手续;6)及时做好会计凭证、帐册、报表等财务资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
息;5)负责汇总本部门记帐凭证，按规定要求正确进行财务处理，按期编制会计报表;6)负责本单位物业管理费、服务费用的计算，确保能按时收缴各项物业应收费用。
b、隶属关系:财务部经理c、岗位期望:成为会计主管(5)出纳员a、日常工作。
1)严格遵守公司制定的财务制度，按公司财务收支程序办理各项出纳业务;2)认真办好银行结算和支票收付业务，正确填写票据，不得开出空头支票;3)逐日逐笔登记现金日记帐和银行日记帐，并和库存现金及银行对帐单核对，保证帐实相符;4)管理好印章、空白支票、有价证券等，确保公司各项资金的安全;5)收入的款项当天及时进帐，不得延误。对各种收入凭证，应于次日清理完毕，落实到位不得遗漏;6)严格审核报销审批单并如数支付款项，付款后应加盖“现金付讫”印章;7)做好银行存款和库存现金的日清日结，编制资金收付存报表;8)及时与各家银行对帐，按月编制银行调节表，报财务经理审批，及时清理未达帐项，对于长期未达帐项应查明原因及时向领导汇报。
1、向董事会和总经理提出财务管理、运作方面的意见和建议;2、对董事会、总经理、财会部门和财会人员以及有关人员在决策与经营过程中执行财经法律、法规情况进行监督，有权查阅、检查财务会计资料，监督其日常经济活动;3、参与拟订和审核重大经营计划和实施方案，包括年度预决算方案、资金使用和调度计划、费用开支计划、筹融资计划和利润分配方案、经营班子年薪方案、弥补亏损方案等;4、参与贷款担保、对外投资、产权转让、资产重组等重大决策活动;5、对资产变动和大额资金流动事项实行重点跟踪报告，做到事前、事中和事后监督;资产变动包括:全资、控股企业的改制、兼并、破产、解散、关闭、债务重组、资产转让、贷款担保和资产抵押等。大额资金流动包括:数额较大的资金调拔和现金支付;公司对外举债，担保、发行债券等。
6、对属下全资、控股企业的财务运行和财务决策活动进行监督，审核对外报送的财务报告，确认其准确性;7、对下属单位主管财会工作的财务经理或主管的年度和任期考核、调动、奖惩等提出建议;8、定期董事会、总经理报告资产运作、财务状况和重大经营计划和方案实施情况以及其它应报告的事项;9、董事会赋予的其他职权。
书中横卧着整个过去的灵魂——卡莱尔。
如何做好岗位职责
做好结核病和甲型h1n1流感的监测等人畜共患病防控工作。
二、工作重点。
（一）全面落实免疫措施。各村会同畜牧技术人员巡回上门服务。坚持“六统一”（统一疫苗、统一免疫程序、统一操作规程、统一免疫标识、统一评价免疫质量、统一圈舍消毒），做到“六到位”（宣传到位、物资到位、人员到位、责任到位、质量到位、奖惩到位），确保“五不漏”（镇不漏村、村不漏社、社不漏户、畜不漏针），认真开展免疫工作，防止出现免疫空白与死角。按照“常年免疫、月月补针”的要求，及时对新补栏畜禽进行补免，扎实做好畜禽的集中普免工作，确保免疫密度达到100%。坚持规模养殖场、市场、屠场按制度消毒，散养农户实行全面消毒，消毒面达100%。
（二）强化疫情监测报告。强化规模养殖场、市场、屠宰场的`监测。各村要充分发挥村级动物疫情报告观察员的作用，落实定期巡查制度，做好疫情排查工作，发现异常情况及时按规定报告。一旦发生动物重大疫情，要立即按有关规定启动应急预案，按照“早、快、严、小”的原则和疫病防治技术规范的要求，依法果断，严防疫情扩散。
（三）加强检疫堵疫工作。各村及畜牧站要继续加强防疫监管和落实动物检疫申报制度，加强产地和屠宰检疫。防止未经免疫和病害畜禽进行屠宰加工环节，确保畜产品安全。凡从外地引种动物，必须报畜牧站检查同意方能引进。
（四）加强规模养殖管理。加强养殖场、养殖小区的防疫监管。各规模养殖场，要落实驻场监督人员，帮助指导建立免疫、消毒、病死畜禽无害化处理及粪污处理等制度，建立完善免疫档案，确保我镇规模养殖场防疫措施落实，管理规范。
（五）加强动物防疫监督执法工作。加大动物卫生监督执法力度，严厉打击逃避、抗拒检疫、无证交易以及屠宰、加工贩卖病死畜禽的违法行为。对病死染疫畜禽必须依法进行无害化处理，切断疫病传播途径，防止疫情扩散。
三、保障措施。
（一）高度重视。各村及畜牧站一定要站在讲政治、顾大局的高度，本着对党和人民高度负责的精神，充分认识今年动物疫病防控工作的特殊性、重要性、艰巨性，牢固树立“抓防疫就是抓生产”理念，努力增强责任感和紧迫感，全面完成动物防疫工作任务。
（二）落实责任。各村要对本村的动物防疫工作负总责，行政一把手为第一责任人。要进一步落实防制目标责任制，实行属地管理，加强协调配合，按照年初签订重大动物疫病防控责任书的要求，切实配合畜牧部门搞好春防工作。畜牧兽医部门要加强业务指导，确保防疫工作规范有序，确保防疫质量。
（三）加大投入。按照《动物防疫法》、《重大动物疫情应急条例》和《市区动物重大疫病防制目标责任书》的要求，镇上积极解决好防疫经费，及时足额解决免疫反应、死亡抢救与赔偿、强制免疫与消毒人员工作、消毒药械等防疫物资经费。建立防疫物资储备制度，确保防疫工作正常开展。
（四）加强领导。为了切实加强对我镇动物防疫工作的领导，镇上成立了动物防疫工作领导小组，组长：副组长：，成员：镇上从即日起对全镇动物进行统一防疫，各村要密切配合畜牧部门搞好动物防疫工作，如因工作不到位，导致疫病发生，造成恶劣影响的，要按照有关规定追究相关责任人的责任。
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岗位职责如何量化指标
第一章、运营部：
为了加强运营部的管理工作，提高员工在工作过程中的积极性，主动性和创造性，制定本细则，望全员认真遵守，努力完成工作任务。运营部实行八小时工作制，早八点、下午十八点、早班提前二十分钟到岗，迟到、早退一次者，扣班组积分2分，扣个人积分2分，罚款10元。
一、主管的岗位职责：
主管每天上班前，下班后要进行5-10分钟的班前、班后会，由各商场主管召开，要求各辅助班组参加，排队要整齐，应严格遵守公司的各项规章制度，按时参加部门的例会；对于无故不参加会议的，按旷工处理；对于迟到、请假的，按《员工手册》中的迟到、请假条例处理。
二、楼层管理员的岗位职责：
管理员市场巡检是楼层管理的基本工作方式，只有在不间断的巡检过程才能发现问题、检查问题、处理问题。因此，每个楼层管理员必须在巡检中工作，填写日常巡检单，每天至少一张。每一楼层管理员应当坚守岗位，不得在楼层间窜班、窜岗，遇有特殊情况的，应当及时向上级领导请示。
三、
统一着装上岗，仪容严整，精神饱满；坚守岗位，服从指挥文明服务，礼貌待人；认真做好记录。上班时要认真检查设备设施，保安防火、防盗、防抢劫发生紧急事态时，采取应急处理措施，万一发生火警或匪警等情况，必须以最快的速度到达现场。
四、保洁的岗位职责：
树立高度的责任心，关心商场的利益，严格片区保洁责任制，在清洁过程中，如发现设施设备有损坏或异常情况应及时向上级主管或工程维修人员汇报，负责管理好片区卫生器具，认真做到卫生器具整洁、布置合理，随时保持清爽、美观，不留卫生死角。保洁人员应随时巡视卖场，发现污物杂物应及时处理，保证商场内外的清洁卫生。
负责本公司、本商场的高、低压线路、电机和电气设备的安装、修理与保养工作。认真学习和掌握先进的电力技术，熟悉所辖范围内的电力、电气设备的用途、构造、原理、性能及操作维护保养内容。严格遵守部分电路技术规程与安全规程，保证安全供电，保证电气设备正常运转。
六、水暖工的岗位职责：
负责全商场的暖气设备、管道维修，上下水管道、阀门（厕所、水房等）的安全维修保养工作，以保证正常供水、节约用水，杜绝跑、昌、漏、滴现象。保证正常供暖。
法院立足岗位职责敬业奉献
褐煤多联产公司李衡哲。
作为一名新入职不到一年的煤化工企业中层，根据公司。
统一安排，我参加了华电蒙能公司培训中心（在包头发电分公司）第三期基层企业中干学习班，在这短短的几天时间里，我倍加珍惜组织提供的宝贵的学习机会，不但系统地学习了中层应掌握的现代企业管理知识，而且也深深地体会了华电公司优良的企业文化，更是对蒙能公司“创一流”工作的开展和下步安排，有了全面系统的认识。现将本次学习情况加以汇报：
一、认清形势，端正态度，真正领会本次培训的目的和意义。中层管理者在现代企业管理中，既是部门管理的核心，又是企业决策的执行层和参与者，在高层与基层员工中间起着纽带和桥梁的作用。因此，中层管理者素质的高低、执行力的体现、决策的参谋作用对于企业的兴衰发展起到极为重要的影响。
（一）参与这次培训，是企业对员工成长提供的一种福利。这次培训的课程较为科学合理，能够中层管理者及时更新知识结构，全面了解企业发展战略，增进团队意识与协作。
（二）这次培训是蒙能公司实现“创一流”工作目标的重要1。
举措。马克思说过：“人是生产力诸多要素中最活跃的因素”，只有不断提高中层管理者的综合素质，从而打造一支科学决策、执行力强、素质优良、作风过硬的管理团队，才能为华电集团实现“1118”战略目标，蒙能公司实现“12358”目标提供坚强的组织保障。
二、通过认真学习各门课程，全面提升综合管理素质。蒙能公司人力资源部领导不但为大家精心安排了多门实用性的教学课程，而且聘请了在自治区甚至国内业界中的知识学者为我们进行了认真辅导，我自身感到通过学习，全面提升了管理与分析决策能力。
（一）在《公文写作与创一流》、《执行力建设》课程学习中，我全面掌握了各种公文的写作要求、行文特点、写作格式，为以后规范工作管理程序提供了有效支持。通过王秀丽教授列举的在企业执行力管理中出现的各种问题，我深刻理解了产生问题的根源、现象和解决办法，为日后有针对性地开展管理工作打下了坚实基础。
区，真正发挥出有效沟通的良好作用。
（三）在《团队建设》课程学习中，通过典型的现场实例教学，使我对团队建设的注意事项、方法、管理艺术有了更为直观、更为全面的了解。伟大的管理大师韦尔奇说过：“三流的管理用自己、二流的管理用员工、一流的管理用团队”，打造一支素质过硬的、团结协作的团队不但是我们有效完成各项工作的基础，更是实现华电做大做强的有力保证。
（四）在《党性修养》、《商务礼仪》学习中，我不但对提高自身党建工作的认识，而且对培养一种良好的社交习惯有了深入理解，这也为我日后更好地做好商务管理工作提供了丰富而宝贵的经验。特别是在包头公司分享的交流中，我更是亲身体验了创一流的先进做法，更是增强了学先进、赶先进、努力争当先进的工作干劲儿。
三、学以致用，努力争创一流业绩。
业中层在蒙能公司创一流事业中所肩负的责任。本期的学习班可以说是我在华电事业的一个全新开始，我将以饱满的热情，扎实的工作，科学的管理，在华电做大做强蒙东煤化工基地的事业中，克难攻坚、严于律已、无私奉献，在今后的工作，努力学习，通过学习来更好地促进工作，真正为企业的长远发展做出自己应有的贡献！
如何做好岗位职责
对项目经理角色的理解一定要避免两个极端，一种过分强调项目经理的技术能力，认为项目经理应该是团队中技术最强的人，项目实施中的任何疑难问题最终归集到项目经理，项目经理必须说“yes”或“no”，否则就无以服众。另一种则过分强调项目经理的领导能力，认为项目经理首要任务是给他的组员端咖啡，协调大家之间的关系等。我认为项目经理首先应是有过类似本项目的项目实施经验，对erp项目有一个清醒地认识，同时对该行业的相关知识有扎实的基础；对该erp项目能够做出一个科学的、切合实际情况的实施方案，在必要的时候能够帮助自己的组员解决问题，但并不是说项目经理必须是任何技术问题都非常精通，比如对于项目的网络构架，项目经理可以咨询相关专业人员。但无论如何，项目经理都应该熟悉和了解项目中的每一项技术，只有这样才能全面掌握项目。其次项目经理应具有协调、组织的能力，能够调节整个项目团队的气氛，在遇到挫折时“升温”，在过分乐观时“降温”；同时应具有同项目单位进行沟通、协调的能力，为自己组员的项目实施做好环境的准备；在遇到关键或疑难问题时，能够通过各种途径找到问题的答案。
项目经理跟一般的职业经理人不同，它具有较强的专业性，一个不懂技术的人是绝对不能做项目经理的，项目经理应该是技术和管理的结合。
二、重视对项目组的管理，奖罚分明。
在erp项目的实施中，必须建立一套切实可行的项目管理制度，特别是多方组成的项目团队，更是如此。只有这样，才能保证整个项目实施的有序进行。规范化而且切实可行的项目管理制度，必须因企业、因项目而异。一般而言，应是项目管理原理、企业/行业特点和项目规模/性质、企业开发文化/素质等各种因素综合的产物。同时要严格执行制度，做到奖罚及时、分明。在制度建设上一定要避免两种情况：一是无项目管理制度，仅凭个人经验实施项目管理；二是书生制度，照搬教条，纸上谈兵，束之高阁。
项目管理的核心是‘三角平衡’，即规格、成本、进度三个方面保持平衡。在大部分项目实施中，往往无法确立和实现项目成本的指标、考核和控制，资金的支配权往往不归项目经理，而由公司决定，这样导致公司与项目经理之间的责任不清，对于某些制度也无法贯彻执行，不能很好地实现项目经理负责制。
为了组建一个和谐的团队，项目经理必须充当队员的激励者、教练、活跃气氛者、维和人员和冲突裁决人。
另外，项目经理还必须注重不同岗位的后备人员的开发。在项目的实施过程中一旦出现队员辞职的现象，项目经理能够合理安排人员调动和接替；同时，便于队员在工作过程中形成竞争，以及合理安排期间性休假。
三、计划、计划、计划。
再完美的计划也会时常遭遇不测，但并不表明我们不需要制定计划了。如果没有计划我们就失去了参照物。项目经理应该能够预测变化并且能够适应变化。经常做一些“如果——那么”的假设，避免安于项目现状，在项目发生变化时能够及时作出调整。计划总在变化，计划没有变化快，关键是计划能够跟上变化。
在项目的实施过程中，经常会将整个项目分成若干个小的项目，项目经理应有效的利用好时间，做到各个项目之间的有效、合理衔接，保持整体计划的合理性和连贯性。
项目计划粗细程度，是一个需要小心把握平衡的问题。越细则控制力度越大，但项目管理的成本越高；反之亦然。以国内目前的状况，个人看法，3个月以下的项目应细到人天，至少2～3人天；半年以上的项目，至少应到人周。
四、真正理解“一把手工程”
erp项目的实施是一把手工程，这是公认的准则。很多项目在实施前期都强调“一把手工程”，并且运用的特别好，比如：由总经理召开会议、成立项目小组等等，但是往往在实施开始之后就不能很好地发挥“一把手”的作用，使得一把手工程变成了撒手工程。项目经理应该自始至终地发挥“一把手”的作用，应该定期地（一般为一个月）或在某项小的项目结束时将阶段总结呈递给“一把手”，并且进行简短的交流，听取“一把手”对于项目的看法，在必要时提议“一把手”召开会议。同时，对于项目经理所在公司的“一把手”也要定期进行汇报和交流，以获取支持、理解和资源的调配。
五、不要吝惜在培训上花的时间，进行二次、三次培训都不为过。
培训是项目实施的一个重要环节，目前国内单位（特别是大型国营单位）的人员素质比较低，对于信息化的理解几乎等于零。所以我们在进行培训时，应该分层次、分阶段的进行培训，不能期望一次培训就能使单位的人员理解和掌握软件的操作。培训应贯穿于项目的始终，并且应做好适合用户水平的操作手册，必要时在单位内部网页上做“常见问题问答”的栏目。一定要避免“客户理解太慢、太笨了，我帮他做了吧”等想法和行为的出现。erp项目是自己单位的项目，任何人都代替不了。
六、进行原型测试，做好一个理论和实践都可行的实施方案。
不管是培训还是计划都必须建立在一个可行的实施方案的基础上，否则即使你的方法再好，也不可能达到良好的效果。所以在实施之前，应该进行充分的系统分析和调研，充分听取各个层次人员的意见，多方搜集资料，并且进行多角度的原型测试，在项目小组（包括erp单位方）同意的基础上，才进行实施和培训等计划的制定和执行。尽量避免在实施过程中进行方案改变等情况的发生。
七、合理的降低客户的需求。
任何软件都不是万能的，都不可能百分之百地解决客户地所有问题。在项目的实施过程中，应该实事求是地、明确地告诉用户那些是软件做不到的。一些软件公司和实施人员不愿意和害怕把真象告诉用户，只想把企业原本正确的业务流程转变成本公司软件所规定的业务流程，结果造成双方僵持。特别是一些软件程序上的毛病，更是不愿接受用户的指责。其实，这完全没有必要。在不可能解决的问题上跟用户兜圈子，其结果只能是使用户对你造成误解，和对公司的不信任。
由于各种各样的原因，在企业的经营管理中总会有一些具有自己特色的东西，但是，企业难于在短时间改变现有的做法，这就需要软件的灵活性和实施的变通。当然，应该尽可能地使企业的行为合符有关的法规和惯例，这是最好的结果。
对待客户需求方面也应该讲求80/20原则，不能一味的降低客户需求，试想一个软件连客户百分之八十的需求都满足不了，还怎样要求客户放弃自己的需求。我们所讲的合理的降低客户需求，应该是在解决了百分之八十以上的基础上，或解决了企业主要需求的基础上，对于客户的一些特殊需求不预满足或解决。在项目的实施过程中，我们不能承诺能够解决客户的所有需求，如果一个软件能够解决客户的所有需求，那我们的实施也就不费力了，也就不需要讲求那么多的实施方法了，企业实施erp也就不需要咨询了。
上述只是从不同的方面描述自己对项目经理的理解，当然在项目的实施过程中最重要的是实施成功，而不管你采取什么方法。项目经理应该根据项目的自身情况确定适合该项目的方案和实施策略。
如何切实履行岗位职责
2007年12月份，我离开执教了十年的三尺讲台，成为一名肩扛红盾的“市场卫士”，迎来了人生的一次转型，也迎来了人生的又一次挑战。我既感到兴奋，又有一点惶恐；既感到压力，又有一点憧憬。三年来，我以科学发展观为指导，刻苦学习，强化责任意识，紧紧围绕岗位职责，全力以赴的履职，勤勉务实的工作，完成了各项工作任务。这次参加市委组织的公开选拔副科级领导干部的招考，并有幸进入到组织考察视野，心中非常激动也充满着无限期望。现将我个人三年来的工作情况汇报如下：
一、持之以恒学习，努力提高履行岗位职责的能力。学习是获得知识的源泉，是不断提高自己各种能力的重要途径，修养由学而成，道德由学而进，才能由学而得。作为工商部门的新兵，学习既是一种修养，更是一种责任。一是注重理论学习，提高政治修养。坚持将邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观以及党的十七大、十七届四中全会精神作为学习的重要内容，通过学习树立正确的世界观、人生观和价值观。二是注重学习业务知识和法律法规，提升业务素养。积极参加单位组织的“每月一法”学习和不定期业务培训，认真参与业务大练兵活动和“春训”活动，虚心拜大家为师，从前辈们那获取经验教训；坚持自学，潜心钻研与工商业务相关的法律法规，并与实践相结合，使自己不断得到充实。
二、尽职尽责工作，脚踏实地践行行政为民的诺言。这三年，是工商“两费”停征、职能转型后的关键期，我辨证看待“两费”取消给工商部门带来的机遇和挑战，放下包袱，轻装上阵，增强忧患意识，增强工作的紧迫感、责任感。
（一）在优质服务上求突破，促进经济又好又快发展。
在注册登记工作中，规范自己的行政行为，做到办事过程规范有序；服务行为举止文明、主动热情；审批过程做到“咨询一口清，材料一手清，告知一次清”，实现“提速、提质、提效”，着力打造优质服务品牌。并从农村实际出发，为老百姓免费提供食品安全管理制度示范文本、租赁协议示范文本达130余份，为本辖区人员全程代理市场主体注册登记60多人次。
（二）在市场监管上下功夫，营造和谐诚信的市场环境。
在流通领域食品安全监管工作中，严格执行划片包干、责任到人的网格化监管工作机制，对重点场所、重点品种、重点时段加强日常巡查监管，督促经营户建立并落实好进货检查验收、购销台帐、索证索票等自律制度，2010年到目前为止，已查处不安全食品案件10起，有效的遏制了假冒伪劣食品入市交易，确保了食品安全。在行政执法工作中积极推行行政引导，融服务于执法，做到“宽严结合”，对一般违规行为，严格执行事先警告制度，以纠正教育为主，以行政处罚为辅。三年来，我经手主办的案件近40起，无一起投诉和行政复议事件发生，树立了工商部门的执法权威。
（三）在信息宣传上用心思，展示阳光向上的工商形象。在政务信息报道工作中，我充分发挥个人学中文的自身优势，平时注意发现工商工作的亮点，挖掘身边同志的闪光点，把我们平时工作中成熟的工作方法、经验以及积极向上的工作精神对社会进行了宣传。近三年来，被《工商文汇》、《市场导报》、省工商局门户网站、市政府门户网站等省、市级报纸、网站采用的政务信息和通讯报道达30余篇（条）。
三、清正廉洁行政，彰显工商人员公正廉明的形象。
身为市场监管人员，手握行政执法的职能，但我严格遵守廉政建设的各项规章制度，时时处处严格约束自己的言行，在学习中、工作中和生活中做好表率作用。我牢记原则，做到不该说的不乱说，不该做的事不做，无论是在“工作圈”、“生活圈”、“社交圈”都时刻检点自己，保持健康向上的生活情趣，做到“自重、自省、自警、自励”。三年来，没有利用工商职能谋取任何非法利益。
回顾这三年来的工作，不管在什么岗位上，我始终实践着热爱事业、肯干事业的不变理念和全心全意为人民服务的真挚诺言。有时确实觉得自己苦一点、累一点，但在工作中贡献自己的才智，在工作中回报了组织，奉献了社会，我觉得虽苦犹甜，也乐于其中。
虽然工作取得了一定的成绩，得到了领导和同志们、群众的充分肯定，但是，我清醒地认识到自身还存在着或多或少的缺点和不足，有些可能自己还没有觉察到的。比如：工作的经验还不够丰富，深入群众扎实工作的劲头还不够铆足，理论联系实际工作的结合上还要进行再思索，在做群众的工作上还要不断地创新工作的方法和方式。
在今后的工作中，我将一如继往地在坚持学习不放松，既要提高自己的理论水平，更要提高为人民服务的本领；坚持勤政廉政，爱岗敬业的宗旨不变，把为人民服务作为自己终生不懈的追求，让自己在奉献他人中收获自己人生的完满；坚持顾全大局，个人服从集体，在一切工作中以大局为重，不计较个人得失，服从组织安排，做一名让组织放心、群众满意的好干部！
如何做好岗位职责
标题。
可直接居中写“思想汇报”的字样,也可以就汇报的内容加以概括,另拟标题,如“学习新党章的心得体会”等。
称谓。
即汇报人对党组织的称呼,一般写“敬爱的党组织”,顶格书写在标题的下一行,后面加冒号。
正文。
这是思想汇报的主要部分,没有具体的规定,内容视每个人的不同情况而定。
如果在自己的日常生活中遇到了个人利益同集体利益、国家利益产生矛盾的问题,可以把自己有哪些想法,如何对待和处理的情况向党组织汇报。
种种情况,不一而足。而且,可针对自己所学的专业、所从事的职业、所兼的特殊身份、所经历的特殊时刻,写出更有针对性、更具真情实感、有血有肉的思想汇报。
结尾。
思想汇报的结尾可写上自己对党组织的请求和希望。一般用“恳请党组织给予批评、帮助”或“希望党组织加强对我的培养和教育”等作为结束语。
署名和日期
在思想汇报的最后,要署名和注明汇报日期。一般在结尾下一行的右半行,书写汇报人×××,再下一行写上×年×月×日。
二、思想汇报三讲究。
讲究速度快。
要结合自己的学习、工作和生活中的新情况、新问题,及时向党组织反映自己的思想情况。
讲究内容专。
应根据具体情况,内容明确、集中,努力做到不枝不蔓。
讲究篇幅简短。
要适应社会的飞速发展和实际工作的需要,在文字表达上力求简洁,做到短小精悍,以免冗长杂乱,令人生厌。
三、思想汇报三忌。
忌说假话,不汇报真实的思想。
不向组织汇报真实思想或有意歪曲自己的本意，可能会使组织感到你言不由衷，言行不一,或因为不了解你的真实思想而不能得到组织上的有效帮助。
忌言之无物,缺乏实际内容。
事无巨细,不抓重点;或只谈学习体会,不结合思想工作实际;或光表决心,，而缺乏实际内容，等等，这些都是不妥帖的。
忌忽冷忽热,不能持之以恒。
被确定为计划发展对象时，向党组织汇报思想很勤,觉得自己没有可能被吸收或有其他想法时，又很长时间不向党组织汇报思想,这会影响本人的进步。
如何做好岗位职责
做好结核病和甲型h1n1流感的监测等人畜共患病防控工作。
二、工作重点。
（一）全面落实免疫措施。各村会同畜牧技术人员巡回上门服务。坚持“六统一”（统一疫苗、统一免疫程序、统一操作规程、统一免疫标识、统一评价免疫质量、统一圈舍消毒），做到“六到位”（宣传到位、物资到位、人员到位、责任到位、质量到位、奖惩到位），确保“五不漏”（镇不漏村、村不漏社、社不漏户、畜不漏针），认真开展免疫工作，防止出现免疫空白与死角。按照“常年免疫、月月补针”的要求，及时对新补栏畜禽进行补免，扎实做好畜禽的集中普免工作，确保免疫密度达到100%。坚持规模养殖场、市场、屠场按制度消毒，散养农户实行全面消毒，消毒面达100%。
（二）强化疫情监测报告。强化规模养殖场、市场、屠宰场的`监测。各村要充分发挥村级动物疫情报告观察员的作用，落实定期巡查制度，做好疫情排查工作，发现异常情况及时按规定报告。一旦发生动物重大疫情，要立即按有关规定启动应急预案，按照“早、快、严、小”的原则和疫病防治技术规范的要求，依法果断，严防疫情扩散。
（三）加强检疫堵疫工作。各村及畜牧站要继续加强防疫监管和落实动物检疫申报制度，加强产地和屠宰检疫。防止未经免疫和病害畜禽进行屠宰加工环节，确保畜产品安全。凡从外地引种动物，必须报畜牧站检查同意方能引进。
（四）加强规模养殖管理。加强养殖场、养殖小区的防疫监管。各规模养殖场，要落实驻场监督人员，帮助指导建立免疫、消毒、病死畜禽无害化处理及粪污处理等制度，建立完善免疫档案，确保我镇规模养殖场防疫措施落实，管理规范。
（五）加强动物防疫监督执法工作。加大动物卫生监督执法力度，严厉打击逃避、抗拒检疫、无证交易以及屠宰、加工贩卖病死畜禽的违法行为。对病死染疫畜禽必须依法进行无害化处理，切断疫病传播途径，防止疫情扩散。
三、保障措施。
（一）高度重视。各村及畜牧站一定要站在讲政治、顾大局的高度，本着对党和人民高度负责的精神，充分认识今年动物疫病防控工作的特殊性、重要性、艰巨性，牢固树立“抓防疫就是抓生产”理念，努力增强责任感和紧迫感，全面完成动物防疫工作任务。
（二）落实责任。各村要对本村的动物防疫工作负总责，行政一把手为第一责任人。要进一步落实防制目标责任制，实行属地管理，加强协调配合，按照年初签订重大动物疫病防控责任书的要求，切实配合畜牧部门搞好春防工作。畜牧兽医部门要加强业务指导，确保防疫工作规范有序，确保防疫质量。
（三）加大投入。按照《动物防疫法》、《重大动物疫情应急条例》和《市区动物重大疫病防制目标责任书》的要求，镇上积极解决好防疫经费，及时足额解决免疫反应、死亡抢救与赔偿、强制免疫与消毒人员工作、消毒药械等防疫物资经费。建立防疫物资储备制度，确保防疫工作正常开展。
（四）加强领导。为了切实加强对我镇动物防疫工作的领导，镇上成立了动物防疫工作领导小组，组长：副组长：，成员：镇上从即日起对全镇动物进行统一防疫，各村要密切配合畜牧部门搞好动物防疫工作，如因工作不到位，导致疫病发生，造成恶劣影响的，要按照有关规定追究相关责任人的责任。
岗位职责如何有效解读
一、接受部长的工作安排，认真完成各项工作。
二、对治安、车辆管理员日常工作进行检查、监督、考核和安排管理处的临时工作任务。
三、
制定每月工作计划，并检查每周、每月工作执行情况，做好检查、考核记录。
四、负责处理治安要作中遇到的疑难问题，不能解决的及时向上一级领导汇报。
五、定时、不定时对各岗位执勤人员的工作进行巡查、督导。
六、对因下属玩忽职守、屡次不不遵守治安工作手册规定，导致投诉或造成较大损失的负领导责任。
七、热情接待租户，及时处理对治安的投诉并做好记录。
八、熟练掌握消防器材的使用，发生火警，应立即采取应急措施。
九、负责对保安队员的奖惩。
十、完成领导交给的其它工作。
一、负责本辖区的清洁卫生工作。
二、分管责任区内做到无浮尘，无卫生死角、无杂物堆放、墙面无污迹、地面整洁卫生。
三、负责报告责任区内的上下水管，阴井盖及公共设施的损坏情况。
四、负责纠正有损公共卫生、设施的人和事等不良行为。
五、负责区域内的垃圾收集工作。
六、完成领导交给的其它工作。
一、负责责任区内的绿化环境卫生，草坪内无杂草、杂物、残枝败叶。
二、负责对树木、花草定期浇水、施肥、培土、整形、修剪、除草、松土、防治病虫害。
三、根据天气、季节的变化要精心培植、细心照料、保证树木、花草的生长，防止死株。
四、花木的死株、病株要及时清除、缺株要补植。
五、熟悉、掌握园区内绿化面积及花草树木生长特征或布局，了解不同植物的品种及数量，讲究艺术、构图造型要新颖，提倡科学管理。
六、做好绿化植被的登记工作汇编存档。
七、做好绿化植被的养护工作记录日志。
八、完成领导交给的其它工作。
一、服从领导、听从指挥、以军人的风度处事。
二、维护园区的治安秩序，确保承租户财产和人身安全，保证不发生重大治安和刑事案件，保障厂区的安宁。
三、当班值班人员要坚守岗位，不得离岗、脱岗、不能睡觉、打瞌睡、不准干私活。
四、值班巡视时要保持高度度警惕、防止闲杂人员进入园区。发现治安、刑事和火警等紧急情况，要果断采取相应的处置措施，并第一时间报告有关部门。
五、熟悉掌握有关消防安全知识和消防设施的使用及公司《紧急应变处理方案》的具体要求。
六、爱护保养好保安器械、警棍、对讲机、防盗监视器等设施，交接班时要保证正常使用。
七、做好值班室（岗亭）内外卫生，保持整洁，并不得存放私人物品，不让无关人员进入闲聊和玩耍。
八、完成上级交办的各项任务。
车辆管理规定。
为了维护园区的正常秩序和安全,保障道路通畅,现就机动车辆和非机动车辆出入园区作如下规定:。
一、本园区工作员工的代步车辆凭《停车证》进、出，但不得随意停放。
二、外来车辆因事需进入园区，必须说明事由，经同意后，在值班室登陆记，取得《临时车辆通行证》方可进入，出门时，必须配合门卫工作人员的检查，携带物品要有物品《出园通知单》。
三、驾驶员应做好安全防范工作，保安人员有义务进行协助，但对车辆损坏、物品被盗不承担赔偿责任。
四、放园车辆必须减速慢行，要停在泊车场内，不得在马路中和花坛边乱停，对破坏花坛、树木和其它建筑物的车辆，应由驾驶人照价赔偿。
五、进园车辆必须缴纳泊车位费和临时停车费。
六、对不遵守上述规定，不服从管理的，将予以扣压行车执照或移交有关部门处理。
消防监督员职责。
一、在总公司领导下，具体负责园区的消防安全工作。
二、贯彻落实并执行有关消防法规、规定、制度和标准，检查督促有关企业安全措施执行情况，坚持严格管理，依法管理、科学管理。
三、经常开展群众性消防法规、常识、责任制的宣传教育，组织专（兼）职消防安全管理员进行业务学习、训练、督促落实有关企业责任制。
四、坚持进行消防安全检查，督促有关企业消除火险隐患，遇有紧急不安全因素，应指令先行停止作业，并立即做出处理整改。
五、对企业消防设备、器材的质量和正确使用进行监督检查。
六、若出现火灾事故，亲临火灾事故现场，组织员工扑救，并负责查明火灾原因，提出处理意见。
七、若出现事故，须具体组织火灾事故的调查，按照“三不放过”（即事故原因没有查清不放过、责任者没有受到教育处罚不放过、企业没有整改措施不放过）的要求，认真处理。负责统计分析火灾、火险情况，提出预防措施。
八、其它需协助的消防工作。
一、消防安全事关企业的效益、声誉和员工、客户的人身和财产安全，任何人不准以任何借口影响和损害消防安全。
二、每个员工都是义务消防员、安全员，认真学习消防知识，自觉遵守安全服务规程，严格执行稳中有降项消防安全制度，努力达到“三懂三会”（即懂本岗位火灾危险性、懂预防措施、懂扑救方法；会使用消防器材、会处理火险事故、会报警）。
三、保持安全出口、消防疏散通道的畅通无阻，无违章用火、用电、吸烟、不随意堆放易燃、易爆危险物品和杂物。不冒险蛮干、发现他人有违规行为，应及时劝阻或制止，并报告主管领导。
四、及时正确处理火险苗头，发现火灾、迅速报告，接到指令后准确地报警并积极扑救。
五、对本岗配置的灭火器材、设备，做好常维护、保养、保持完好、整洁、专物专用，发现故障及时反映。
六、自觉接受领导和消防监督员的检查指导、积极参加消防学习活动。
承租企业消防安全责任书。
根据《中华人民共和国消防条例》和《消防管理规定》的规定。为确保不发生火险和消除火险隐患。特制承租企业消防安全责任书，并确定园区第栋区域当然防火责任人，其责任如下：
一、建立本企业法人为防火责任人、员工共同参与的消防安全小组，认真贯彻执行《条例》和《管理规定》等消防法规及条款。
二、防火责任人应经常教育本企业员工树立防火意识，使用完电器、燃气用具后开关（阀门）要关闭。
三、配备必需的消防设备器材，定期检查维修，并在有效期结束前或使用后及时更换需更换的材料。
四、本企业员工应经常进行消防知识以及火警发生后逃生，自救技能的学习，使员工都能掌握和使用所配备的消防设施和器材。
五、有义务参加和发动员工参与消防主管部门和物业部组织的消防演习及宣传活动。
六、组织制定紧急状态下的疏散方案，在紧急情况下组织扑救初起火灾和指导安全疏散，火灾发生时应服从现场指挥员的统一指挥。
七、有责任保护火灾事故现场，协助物业部和消防机关调查火灾原因。
八、具有国家规定的有关防火安全责任人所应有的权利、义务和承担相应的法律责任。
为保证本责任书有有效执行，对发现有违上述条款造成火险或存在火险隐患等情况，物业部有权追究责任人责任赔偿或按《消防管理规定》予以处理和处罚，本责任书自签字之日起生效至退租出园区为止。
本责任书一式二份，双方各执一份，具有同等法律效力。
责任单位：
津龙物业部：
责任人：
责任人：
保安服务要求。
一、安全：
安全是物业部管理服务的每一需求，也是保安服务的第一需求。应该树立积极防范的态度，不断提高自身安全防范的能力。配合公安部门和当地政府做好治安、消防工作，努力使被服务户有一个安全的工作环境。
二、有序：
工业园区内，企业不仅需要园区内的设备设施运行有序。也需要往来人流、车流有序。一旦有生突发事件时，更需要保安人员忙而不乱，及时有序地应对，及时妥善地处理，这种安全有序的工作与生活环境必将给企业户带来一种舒适的感觉。
三、亲情：
保安的服务对偷盗与破坏者来说是一种威慑力量，一种障碍，但对企业户与社会公众来说应充满亲情。保安人员应像管家一样爱护企业户的财产为被服务户提供力所能及的服务，让被服务对象有一个安全新切的感觉。
四、形象：
保安服务是物业部的第一印象，好的保安服务、整齐的保安队伍，优秀的保安人员能提高物业部的档次，使被服务对象有安全感，能使物业部得到良好的口碑。
保安仪容仪表标准。
一、保安仪容标准：
1、保安人员在门岗值勤，园区区小事巡逻、军训及参加重大会议保卫必须按规定穿着统一制式保安服装，戴大盖帽，系领带，戴白色手套，穿黑色皮鞋，佩戴帽徽、胸卡等。
2、制服务要保持整齐、挺刮、清洁；衣领、袖口洗涤干净，穿衬衫要将下摆塞在裤腰内，袖口和裤管不得卷起来；帽徽、肩章要保持端正；胸卡别在左胸前左上口袋的中间；不准赤脚穿凉鞋或拖鞋站岗、巡逻。
3、保安人员着装要保持整洁、制服务袋扣，领扣、衬衣袖扣必须扣好。穿大衣不准披在肩上，穿春秋套装内穿白衬衫，系好领带。注意仪容风纪，严禁制服，便服混穿或将制服务穿离保安区域。
4、内外衣口袋内不准放过多东西，如香烟、打火机、火柴等杂物；腰内皮带上不准挂钥匙及其他挂件；佩肩章的外套或衬衫将肩章戴正。
5、大盖帽要戴端正，对讲机佩在腰间皮带左后侧，耳机塞在右耳，话筒别在衬衫左领上。除因工作需要外，不得佩戴有色眼镜。
6、保安人员巡逻走路，上身要挺直，步伐要稳重，双臂自然摆动，不得晃来晃去，骑车巡逻，眼睛注视前方，兼顾左右，但不要戏车玩耍，或在公共区域内随意穿行。
7、门岗要站在指定的岗位上，姿势要端正，不准弯腰曲背，形同依倚状。不准背靠门柱或墙角、树上等。
8、立姿如同跨立，左脚向左跨出，两腿与肩同距，上体保持立正姿势，身体重心落于两腿之间；挺胸收腹，丙手后背于皮带处，左手握在右手腕，右手手指并拢自然弯路，手心向后。
9、立正时双手下垂，手指自然并拢，双手中指贴地裤子齐缝中间，不可将手插进衣袋或裤袋内。
10、听别人说话时，眼睛应注视对方眼睛，应注意对方说什么，不要左顾右望，心不在焉。
11、无论是巡逻行走还是门卫站岗，都要精神饱满，姿势端正，举止行为规范不得搭肩挽臂，嬉戏打闹，不得吸烟，不准有倦怠表现。
二、保安仪表标准：
1、注意个人卫生，常理发、常修面，勤剪指甲，不得留小胡子，长头发和长指甲。
2、内外衣要保持整齐、清洁、衣领、袖口要干净。
3、不随地吐痰，不乱丢果皮纸屑，不在值勤时擦鼻涕，搓泥垢，剔牙齿，脱鞋袜。吃东西。
4、不在公众场合抽烟、闲聊，阅读书报告，大声喧嚷或做与工作无关的事。
5、不准酒后值勤或值勤中饮酒。
保安服务纪律。
一、保安人员必须严格遵守国家政策、法令、法律、法规。认真执行公司规定的质量方针和质量目标，坚持安全第一，优质服务务，努力完成公司下达的各项保安任务。
二、保安人员在值勤工作中应严格遵守公司及部门规定的各项规章制度和操作规程。服从领导，听从指挥，坚守岗位，恪尽职守。
三、保安人员必须严格遵守16个不准：
1、不准酒后值勤和在上班时饮酒。
2、不准在岗位上与他人发生争吵或打架。
3、不准在值勤时间吸烟，吃零食。
4、不准在夜间值勤时打瞌睡。
5、不准在工作时间看书、看报、下棋、打牌。
6、不准在上岗时携带手机和娱乐工具。
7、不准擅离岗位、脱岗、串岗。
8、不准佩戴手链、项链等各类首饰及其他贵重饰品。
9、不准弯腰曲背，不准在岗位上与人闲聊。
10、不准留鬓角，长头发、发指甲、小胡子。
11、不准向被服务对象、司机及其他客户借钱或索讨财物。
12、不准带亲友到岗位上“陪岗”。
13、不准私分或挪用拾遗物品，无主车辆及现金。
14、不准打人，骂人及违反“七不”规定。
15、不准知情不报告或包庇坏人。
16、不准当班员工下班后进入工作场所。
一、负责责任区内的绿化环境卫生、草坪内无杂草、杂物。
二、负责对树木、花草定期施肥、培土、除杂草、防治病虫害。
三、负责花木死株的清除、缺株的补植。
四、根据天气、季节的变化和需要对花草树木浇灌，保证树木、花草的生长，防止死株。
五、熟悉、掌握小区绿化面积及花草树木生长特征或布局，了解不同植物的品种及数量，提倡科学管理。
六、管理好各种绿化工具，防止丢失。
七、量化细则：
1、不遵守公司规章制度，迟到早退，不挂牌上岗10。
2、脱岗，做与工作无关的事情10。
3、旷工30。
4、因失职、造成树木、花草死亡的30。
5、发现绿化带杂草、杂物10。
6、绿化工具保管不当丢失的照价赔偿。
责任人：
门卫管理制度。
一、当班值勤人员必须严格履行《值班员岗位职责》确保园区范围内的安全。
二、把好“大门关”除上下班时间和车辆进出放行大门全开外，其它时间必须关闭（只留人行通道）。
三、园区不准闲杂人员进入，园区工作人员凭《出入证》进出，外来人员应进行询问登记与被找单位联系获得同意后方可进入，进入园区时要领取工作联系单，办完事后要有被找单位负责人在联系单上签字，并及时收回备案。
四、对携带物品出门的人员和车辆要进行盘查，凭《携出物品通知单》放行，并进行登记。
五、严格执行《车辆管理规定》保障园区内的安宁。
六、认真做好当班值勤记录和交接班记录，并将重要情况及时向有关部门领导汇报。
七、值班室内的电话等设备系报警、报告专用，不准外人随便使用。
八、保持值班室整洁卫生。
一、负责园区照明与公共动力电设备,设施的维修任务,熟悉园区内电气设施的布局情况,并经常进行巡查维护。
二、执行安全技术规程，确保园区用电设施的正常运行，保障电力正常供给。
三、根据本园区电力设施的实际情况，制订维修工作计划，经批准后实施。
四、做到正常维修随叫随到，对突发问题及时处理，确保工作质量，使承租户满意。
五、完成领导交办的其它工作。
一、负责园区给排水设施的维修、维护任务,熟悉园区内给排水设施的布局情况,并经常进行巡查维护。
二、执行安全技术规程，确保园区给出排水设施的正常运行。
三、做到正常维修随叫随到，对突发问题及时处理，确保工作质量，使承租户满意。
四、完成领导交办的其它工作。
读书的好处。
1、行万里路，读万卷书。
2、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。
3、读书破万卷，下笔如有神。
4、我所学到的任何有价值的知识都是由自学中得来的。——达尔文。
5、少壮不努力，老大徒悲伤。
6、黑发不知勤学早，白首方悔读书迟。——颜真卿。
7、宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。
8、读书要三到：心到、眼到、口到。
9、玉不琢、不成器，人不学、不知义。
10、一日无书，百事荒废。——陈寿。
11、书是人类进步的阶梯。
12、一日不读口生，一日不写手生。
13、我扑在书上，就像饥饿的人扑在面包上。——高尔基。
14、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游。
15、读一本好书，就如同和一个高尚的人在交谈——歌德。
16、读一切好书，就是和许多高尚的人谈话。——笛卡儿。
17、学习永远不晚。——高尔基。
18、少而好学，如日出之阳；壮而好学，如日中之光；志而好学，如炳烛之光。——刘向。
19、学而不思则惘，思而不学则殆。——孔子。
20、读书给人以快乐、给人以光彩、给人以才干。——培根。
岗位职责如何量化指标
1、严格执行公司规定的财务制度，保护公司财产，加强经济管理，对全公司的经济活动实行全面监督，违反财务制度每条扣1--5分。
3、公司发生的一切经济往来，除按规定使用现金结算外，一律按银行结算办理。严禁利用本公司银行帐户替其它单位或个人套取现款，如有发现除追究完全责任外，根据情节每次扣2分。
4、按规定编制财务收支计划，并按计划严格控制执行，搞好资金调配平衡。确保生产顺利进行，如有个人原因造成不畅每次扣5分。
5、公司内部人员报销时，财务人员要严格把关核查，正确计算，如有擅自提高标准和扩大开支范围的，财务人员有权拒付。如有放纵大意，失职行为根据金额大小每次扣2分。
6、对公司各种原始凭证和会计账簿、报表及其他财务资料，未经领导批准任何人不得借阅，私自借出，每次扣2分。
7、财务人员应妥善保管好财务印章、现金、支票、发票，如有因个人失职而造成被盗、冒领、丢失，根据损失程度，每次扣2分。严重者开除。
岗位职责分工如何明确
1、可以发挥整体效能，提高工作效率。例如：流水线生产，就是将一个生产过程划分为很多环节，每个人各自负责其中的一个环节，一个环节完成后这个环节的人就可以接着开始下一轮生产，而不用等整个环节都完成再开始下一轮生产，大大的节约了时间。
2、能充分发挥每个人的特长优势。分工协作令每个人根据自己的专长去完成相应的工作，这样可以使每个部分的工作都能相对尽善尽美。
3、可以弥补个人的不足。很多工作是一个人所没有办法完成的，即使完成了也不能有很好的效果。《西游记》中虽然唐僧师徒四人每个人都有不足，但最终取经成功，正是分工协作弥补了这个不足。
4、团队精神和团队氛围会产生强大的动力。古语说近朱者赤，近墨者黑，一个好的氛围对人的影响是巨大的，好的团队氛围可以使每个成员都心甘情愿尽自己最大的努力去完成好工作，工作效率成倍增长。
（二）分工协作的劣势。
1、某个人的工作效率会影响整体进程。就像工厂生产流水线，有一个环节断了，整个生产就会停止。
2、需要进行汇总整理。因为分工以后是散的，要使工作最终完成还要再合并每个人的工作。好比清洗风扇，把各个部分拆下来都清洗完了以后还要再重新装回去一样。
二、独立开发。
1、观点明确。因为整个工作都是一个人自己的想法，其思考问题的思路和角度是相同的，观点就会相应是固定的，因而会比较明确。
2、以一抵十。一个人的工作完成就意味着整个工作的完成，不需要再汇总整理。同时一个人干了多个人的工作，节省了人力成本。
（二）独立开发的劣势。
1、工作量太大，花费时间长。一项工作完成要经过好几个阶段，每个阶段只具有连续性而没有共性的地方，因而在每个阶段的思维方式和操作方法都是不同的，无法形成熟练度，所需时间就会更多。
2、会重复做无用功，效率低。由于每个阶段的思维方式和操作方法都不一样，一个阶段的工作完成后必须换另一种思维方式和方法，另外因为整个项目太大，在具体每个阶段时很容易走向局限性，工作结束后才发现存在不足的地方，又要回头重新修改，不断重复工作，致使效率过低。
3、对个人能力要求过高。一项工作的不同阶段，需要不同的思维和方法，涉及知识面广，全局上需要有全面性，阶段上又需要有精通性，必须是综合型人才才能胜任。
三、
分工协作与独立开发的比较。
独立开发有它的优点，但相对分工协作而言，它的缺点更明显。独立开发是旧的观念，只考虑到一个人比较集中，不会太涣散，却忽略了一个人的能力有限和工作的复杂性。而现代社会更讲究分工协作，注重团队精神。分工协作可以明确分工到个人，再由每个人各自完成后再进行汇总整理，发挥每个人的特长，让1+1大于2，使得整体效能变大，提高工作效率。因而组建团队的必要性越发明显，团队可以充分运用分工协作原理，让一项工作更好的被完成。
四、团队建设。
因为分工后各自的职责更加明确，管理更加有条不紊。而在分工的前提下又必须相互地协作，特别是在特殊情况下，如；突发事件、任务重、阻力大、困难多、时间紧的时候更需要协作。协作好了任何阻力都可以克服，任何困难都可以战胜。有了协作才能体现整体效能，才能提高办事效率，甚至创造奇迹。
1、主持和召开股东大会，并负责会议决议的贯彻落实。2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案。3、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标。4、组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案。
5、组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的方案及发行公司债券的方案。6、组织讨论和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。7、组织讨论通过公司的章程的修改。
8、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。9、提名公司总经理和其它高级管理人员的聘用和解职，报股东会批准和备案。10、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报股东会备案。
11、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。12、处理其他由股东会授权的重大事项。
1、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。2、执行董事会决议，向董事会报告工作，接受监事会的监督。3、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。
4、全面主持公司日常生产经营和管理活动，在董事会授权范围内，代表公司签署对外合同、合约，审批、处理公司各项事务。5、协调政府及各职能部门的关系，保持企业良好的运营环境。6、搞好增收节支和开源节流工作，依法维护企业、股东和职工的利益，正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。7、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，制订公司的基本规章制度和具体管理制度，并能够适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。
8、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员；聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的管理人员，决定公司临时用工招聘事宜。
9、坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的集体智慧，提高全体员工的工作积极性和创造性。
1、了解在当前销售策略下的市场状况；
3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。4、负责重要内审活动的组织与实施。
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
8、按规定审批从银行提现金的作业。
9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。13、组织做好保密工作。
（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；（2）、确定下级部门的组织结构；（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。2、招聘及任免a、用人需求（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。b、面试（1）、进行直接下级岗位的初试；（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；（3）、组织参与面试的人员。c、不合格员工处理（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。3、培训（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。4、绩效考评（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。5、工作沟通（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6、激励（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；（2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
一、辨析题。
1、会计科目编号在会计实践中数字编号法得到了广泛使用，数字编号法可细分为数字顺序编号法、数字组编号法、十进制编号法与数字定位编号法。我国企业会计准则的会计科目编号就是采用的数字定位编号法。答：这题是错误的。理由：会计科目编号是对全部会计科目按照其反应的经济内容及其在整个会计科目体系中的作用而确定的一个号码。会计科目编号的目的是实现会计科目体系的数字化，每一号码与相应会计科目的经济内容完全对应，这有利于更快捷地了解会计科目分类与性质，按号码开设账户便于几张和查账。按照《企业会计准则——应用指南（2006）》附录“会计科目和主要账务处理”的原则规定，企业可以结合实际情况自行确定会计科目编号。该附录提供了一种编码方式，同时还有其他多种编码方式可供选择，比如数字编号法、文字编号法、混合编号法等。会计实践中数字编号法得到了广泛使用，数字编号法细分为数字顺序编号法、数字组编号法、十进制编号法与数字定位编号法。数字定位编号法是对十进制编号法的扩展,即在十进制编号法的第三、第四位的总分类会计科目后的第五、第六位的编号为明细会计科目。
2、企业应当建立长期股权投资业务岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理长期股权投资业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。长期股权投资业务不相容性主要包括：长期股权投资项目的可行性研究与评估；长期股权投资的决策与执行；长期股权投资处置的审批与执行；长期股权投资绩效评估与执行。答：这题是正确的。
理由:因为长期投资存在许多风险，这些风险主要包括：
（1）投资活动与企业战略不一致风险。主要表现为投资项目偏离企业发展战略、主业与副业不清、并购风险控制不充分等。
（2）投资活动资金占用与资金来源不匹配风险。主要表现为投资活动资金需求超过企业资金实力和筹资能力，投资现金流量与筹资现金流量在数量和时间上不一致，投资收益与筹资成本不对称等。
（3）投资活动造成资产结构与资产流动性不均衡风险。主要表现为投资活动形成的特定资产破坏了资产适度流动性和资产最大化盈利之间的均衡关系。
（4）投资活动授权审批和不相容职务分离制度不严密风险。主要表现为企业投资活动随意、无序与无效。
（5）投资资产保管与会计记录不严密风险。主要表现为长期股权投资会计处理难度较大并且投资资产容易发生各种舞弊行为。
（6）投资业务未经适当审批或超越授权审批，可能因重大差错、舞弊、欺诈而导致损失；投资项目执行缺乏有效的管理，可能因不能保障投资安全和投资收益而导致损失；投资项目处置的决策与执行不当，可能导致权益受损等。
因此，企业应当建立长期股权投资业务岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理长期股权投资业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。应该围绕长期股权投资可能的风险设计内部控制制度。必须加强长期股权投资业务的内部控制。
长期股权投资内部控制总体要求包括：
（1）职责分工、权限范围和审批秩序应当明确，机构设置和人员配备应当科学合理。（2）投资项目建议书和可行性研究报告的内容应当真实，支持投资建议和可行性的依据与理由应当充分、可靠。
（3）对外投资实施方案应当科学完整；投资合同或协议的签订应当征求法律顾问的意见；
（4）对外投资处置方式应当明确。与投资处置有关的文件资料和凭证记录应当真实完整。所以说企业应当建立长期股权投资业务岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理长期股权投资业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。这是因为企业应该围绕长期股权投资可能的风险设计内部控制制度。
二、论述题。
1、某企业存货管理的主要做法如下：董事长个人掌握着材料采购；仓库保管人只是按实际收到材料数量和品种入库，不掌握实际采购数量和品种；对于材料先到而购货发票后到，会计自己估计入账，发票数量与实际入库数量不一致也不进行核对；期末仓库保管员自己盘点，与会计核对不一致也不查找原因和相应的处理；车间对材料的领用是随用随领，未用材料也不办理退库手续。你认同这种说法吗？试分析并说明理由。答：我不太认同这种说法。
董事长个人掌握着材料采购；仓库保管人只是按实际收到材料数量和品种入库，不掌握实际采购数量和品种；这两点是可以的。对于材料先到而购货发票后到，会计自己估计入账，发票数量与实际入库数量不一致也不进行核对，这点是不可以的，当时核对总比在期末盘点要好，车间对材料的领用是随用随领，未用材料也不办理退库手续，这点也是不对的，车间材料的领用是应该有单耗的，按单耗乘以数量就是需要领用的数量，超过部分怎样处理，要分两种方案：一是技术部门单耗的准确性，二是车间超耗要怎样处理，是扣车间经费或是扣工资。
（1）总体上看，该企业基本上没有内部控制制度，企业内部对实物资产处置必须建立相应的授权批准制度。
（2）企业对入库存货没有检查验收制度与保管制度，仓储部门应及时取得存货采购基本资料，收到材料后按实际数量填写收料单，要随时关注存货发票的到达情况。
（3）存货领用与盘点制度不规范，材料消耗的发生太随意，应细化控制流程并完善控制方法。
（4）存货确认与计量没有标准，完全凭会计人员经验的后果会导致企业成本费用不实。目前，在我国中小企业，尤其是民营企业这种现象还是存在的。由于企业内部控制制度存在诸多问题，这不仅严重影响了会计信息的真实性，而且也影响了企业的生存和发展。存货业务会计制度设计的目的是强化企业对存货的管控，保证存货安全完整，提高存货运营效率，保证合理确认存货价值，杜绝存货业务中的各种差错和舞弊行为的发生。
存货业务内部控制的总体措施包括：
（1）责权分配和职责分工应当明确而严格，机构设置和人员配备应当科学合理。（2）存货请购依据应当充分适当，请购事项和审批程序应当明确。
（3）存货采购、验收、领用、盘点、处置的控制流程应当清晰，对存货预算、供应商的选择、存货验收、存货保管及重要存货的接触条件、内部调剂、盘点和处置的原则及程序应当有明确的规定。
（4）存货成本核算方法、跌价准备计提等会计处理方法应当符合国家统一的会计准则和会计制度的规定。
企业应当建立存货企业存货业务岗位责任制度，明确内部相关部门和岗位的职责、权限，确保办理存货业务的不相容岗位相互分离、制度和监督。存货内部控制设计具体内容包括：
（1）请购与采购控制。主要内部控制措施是建立企业请购申请制度与明确请购程序；实行存货采购的预算管理；专人负责安全存货水平和经济采购批量；完善采购环节管理制度等。
（2）验收与保管控制。主要内部控制措施是严密的出入库手续；标准化的储存条件；分类的管理方式；存货保险；存货日常巡检制度。
（3）领用与发出控制。主要内部控制措施是确定合适的存货发出管理模式；严格存货准出制度；加强存货领用记录。
（4）盘点与处置控制。主要内部控制措施是建立存货盘点清查工作规程；拟订详细盘点计划；编制盘点清查结果书面报告；定期分析存货存储状态。
同时企业还应当有存货业务核算基础工作与存货业务账务处理业务，其中存货业务核算的基础工作包括存货分类、存货计价与存货盘点。其中存货计价与存货盘点的内容包括：
（1）存货发出的计价方法包括先进先出法、加权平均法或个别计价法。这些方法的选择应当反映存货的特点及企业内部存货流转管理方式。计价方法一经确定，未经批准，不得随意变更，以防止通过人为调节存货计价方法操纵当期损益。
（2）企业应当制定并选择适当的存货盘点制度，明确盘点范围、方法、人员、频率、时间等。盘点前应制订详细盘点计划，保持盘点记录完整并及时处理盘盈盘亏。
（3）仓储部门与财会部门应结合盘点结果对存货进行账龄分析，确定是否需要计提减值准备。经相关部门审批后，方可进行会计处理，并附有关书面记录材料。企业内部控制的作用主要表现在：（1）保证了单位经济活动的正当性。（2）有助于治理层实现经营方针和目标。
（3）保护单位各项资产的安全和完整，防止资产流失。（4）保证业务经营信息和财务会计资料的真实性和完整性。
没有一个完善、科学的内控制度，其经济活动就不能取得预期效果。大量的治理实践证实：得控则强、失控则弱、无控则乱，因而内部控制成为衡量现代企业治理的重要标志。企业应从实际出发，按照企业治理系统要求，实事求是地建立自我调整、检查和制约的内控体系，并形成一个健全完整、运行灵活的控制网络系统。这既是企业组织治理的客观要求，也是企业生产经营顺利运行的根本保障以及成为市场竞争主体的重要保证。所以加强企业内部控制制度建设，是企业经营、发展的根本保证。
我认为可以从以下几个方面着手：(1)优化内部控制环境。
三、作品题。
1.、企业设置固定资产明细账的目的是将全部固定资产的布局层次化地展现出来，描述出固定资产资源配置，起到了现场观察的效果。为了实现该目的，首先应该从固定资产全程控制视角设置原始记录凭证，主要包括固定资产交接单、固定资产报废单、固定资产内部转移单、固定资产折旧计提表、固定资产盘盈盘亏表等；其次应该从明细账簿设置上体现出固定资产明细分布，主要包括固定资产目录册、固定资产卡片、固定资产台账等。请你结合你单位实际情况设计一张完整的固定资产折旧计提表。
固定资产折旧计算表折旧方法：
单位名称：编制时间：年月单位：元审核：制单：
固定资产明细及计提折旧表折旧方法：
单位名称：编制时间：年月单位：元审核：制单：四、综合题。
1、长期股权投资、固定资产与无形资产虽同属于非流动资产，但内部控制实践的差异导致了会计制度设计的不同，请简述之。（不少于500字）。
权投资效益。企业应当建立长期股权投资业务岗位责任，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理长期股权投资业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。主要内容和目标为：可行性论证、最佳投资方案选择、投资计划具体化与可操作性、投资计划有效执行、维护企业利益。
内部控制设计的总体要求包括:（1）职责分工，权限范围和审批程序应当明确，机构设置和人员配备应当科学合理。（2）投资项目建议书和可行性研究报告的内容应当真实，支持投资建议和可行性的依据与理由应当充分可靠。
（3）投资方案应当科学完整，投资合同或协议的签订应当征求法律顾问的意见，对投资项目的跟踪管理应当全面及时，投资权益证书的管理应当严格有效，投资收益的确认应当符合规定，计提对外投资减值准备的依据应当充分，审批程序应当明确。
（4）投资处置的方式应当明确，与投资处置有关的文件资料和凭证记录应当完整。固定资产是指使用期限较长，单位价值较高，并在使用过程中能够保持原有实物形态的资产，固定资产的安全，完整直接影响到企业生产经营的可持续发展能力。固定资产的安全、完整直接影响到企业生产经营的可持续发展能力。企业应加强对固定资产的内部控制，防止并及时发现和纠正固定资产业务中的各种差错和舞弊行为，保护固定资产的完整性，提高固定资产的使用效率。固定资产内控设计要点：取得与验收、使用、维护、改造、清查、处置。
其内部控制总体措施:（1)权责分配和职责分工应当明确，机构设置配备应当科学合理。（2）固定资产取得依据应当充分适当，决策和审批程序应当明确。
（3）固定资产业务各环节的控制流程应当清晰，固定资产投资核算，工程进度，验收使用，维护保养，内部调剂，淘汰处置等应当有明确规定。
（4)固定资产成本核算，计提折旧和减值准备，处置等会计处理应当符合国家统一的会计制度规定。
随着知识创新步伐的不断加快，无形资产在企业资产中所占比重越来越大，它是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认的非货币性资产，主要包括;专利权非专利技术，商标权，著作权，特许权，土地使用权等。因此加强无形资产会计核算与管理的重要性日益显著。与有形资产比，它具有三个基本特征：一是不具有实物形态，二是能够在多个会计期间为企业带来经济利益，三是能够提供的未来经济效益具有高度的不确定性。
无形资产业务基本流程包括取得无形资产：组织验收，确定权属关系，使用与保全，技术升级，更新换代，无形资产处置等环节。企业应当明确无形资产业务流程中的主要风险，设计适当的无形资产业务内部控制。
其要点包括以下几项：
（1）取得无形资产与组织验收，确定权属关系。（2）实用与保全。（3）技术升级，更新换代。（4）无形资产处置。
总之，无论是长期股权投资、固定资产还是无形资产，企业内部会计制度的设计过程应当成为提高会计信息质量的有力保证！
企业应根据外界对信息的需求以及企业内部的管理要求，在不违背法律法规体系和会计准则的前提下，内部会计制度设计过程将具有极大的灵活性。例如根据一致性原则，企业对发出存货的计价方法，一经确定一年内要保持不变，但期间若遇到特殊原因，根据重要性原则就可以中途变更，但要对外界披露。再如，企业可以通过制定一套种类齐全、内容完整、连续编号的可靠的内部凭证制度，并建立合理有效的传递程序，以便加强企业的内部控制。