人力资源是一个组织中最具有创造力和竞争力的资本，它决定了企业的竞争优势。这是个人力资源管理实践的案例分析，有助于我们了解行业最佳实践。
人力资源部经理的主要工作内容
职责:。
2、全面统筹规划公司的人力资源战略;。
5、塑造、维护、发展和传播企业文化;。
6、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施;。
任职资格：
1、人力资源专业大学本科以上(含本科)学历优先;。
5、具有很强的计划性和实施执行的能力，较强的沟通能力与团队协作精神;。
人力资源部经理的主要工作内容
1.2主管级以上人员面试;。
1.3每日签、批员工入职、异动、离职申请表，审批人力资源部及与其相关的文件;。
1.4指导、监督、检查下属的各项工作;。
1.5部门费用报销，各种物品申购的审核，审核、审批下属的假期;。
1.6接受下属的工作报告和意见;。
1.7提交人力资源每周周报表、月报表、每周工作计划及总结;。
1.8及时对下属工作的争议做出裁决;。
2.1根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后实施;。
2.2制订年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后实施;。
3.组织建设。
3.1根据公司实际情况和发展规划拟定公司组织架构与岗位设置，经批准后实施;。
3.2依据各部门/分公司业务状况及岗位工作量，确定人员编制并合理控制;。
3.3制订公司人事管理制度、工作流程，经批准后实施并不断修改、完善;。
4.招聘管理。
4.1审批月度招聘计划，确定合理招聘渠道，控制招聘费用;。
4.2初试主管级以上人员，合格者报董事长复试;。
4.3在公司内外发现有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作;。
5.绩效管理。
5.1制订合理的绩效考核评估体系;。
5.2对各部门/分公司进行绩效考核培训;。
5.3组织、指导各部门/分公司开展绩效考核工作;。
5.4审核各部门/分公司绩效考核结果;。
6.薪资福利管理。
6.1根据公司实际情况及区域薪资状况，制订公司薪资政策经批准后实施;。
6.2进行年度薪资调查，制订薪资体系与标准经批准后实施;。
6.3审核公司员工工资表，报总经理审批;。
6.4年度调薪工作的组织实施;。
6.5员工福利政策的拟订经批准后实施;。
7.员工关系管理。
7.1保持与员工正常沟通，了解员工思想动态;。
7.2受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决;。
7.3组织公司的员工满意度调查活动，及时了解员工满意状况及对公司政策的意见;。
8.人员培训、考核。
8.1制订述职周期经批准后安排述职活动;。
8.2有计划地安排下属主管完成培训和专项任务;。
8.3常组织下属员工学习新技术、新知识。学以致用;。
8.4考核各部门主管是否完成或达到公司规定的指标;。
8.5培训、培养下属，激励员工，表扬先进，批评落后;。
8.6受理下级上报的合理化建议，按照程序处理;。
人力资源部经理的职责内容
3.负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达;。
4.负责部门一些日常事务，配合上级做好人事方面工作;。
5.负责考勤及工资的核算;。
6.负责总公司下达企业文化建设工作，包括公司庆典、年会安排、文体活动安排等;。
7.执行相关gmp文件，包括文件的起草、修订;。
8.负责公司员工培训计划，包括新员工培训以及所有员工的培训计划;。
9.负责配合上级领导对新员工进行企业制度与文化培训工作建立企业形象;。
10.负责离职员工离职善后处理工作，出勤核算、离职证明、解除合同等;。
11.负责管理劳动合同，保密协议及各类行政文档;。
12.协助各部门做好节日期间工作安排;
13.负责员工五险一金办理;。
14.负责领导安排的其他工作。
人力资源部经理的职责内容
3、负责公司招聘配置，协助各部门引进高价值人才，促进人员及时到位与优化配置;。
4、负责公司绩效管理与考核;。
5、负责公司员工培训与发展、薪酬福利及员工关系等人力资源全模块工作;。
6、负责公司创业型组织企业文化建设，定期组织公司团队文化建设活动营造公司工作氛围;维护、发展和传播企业文化。
人力资源部经理的工作职责
4、制定相关薪酬、绩效考核制度，辅导并督促各部门的绩效考核实施;。
5、开展公司企业文化的宣传和贯彻落实，主导计划和组织公司各类团队建设活动实施，塑造积极向上的组织文化，以至提高员工敬业度和满意度。
6、组织制定公司行政管理制度与流程，并监督行政专员执行，为公司提供良好的行政后勤服务保障。
人力资源部经理的职责内容
4.负责公司培训管理：组织定制公司各类岗位人员的培训计划并跟踪反馈汇报实施情况;根据公司发展的要求，针对各类岗位员工设计培训方案设计培训课件;组织实施培训效果评估。
5.负责公司绩效考核管理：组织制定公司各部门绩效考核制度并主导实施，根据公司任命程序组织实施干部晋升前考核。
人力资源部经理的主要工作内容
1.根据公司业务发展和重庆啤酒人力资源政策，协助区域hrbp更新和跟踪工厂人力资源总体规划与年度实施计划，确保工厂人力资源管理方向与总部一致。
2.为严格控制人工成本，根据hrbp要求完成工厂年度人力资源预算编制，每月跟踪分析人工成本完成情况，提高费用使用效率。
3.根据工厂业务发展需求和人员优化策略，统计工厂整体招聘、优化需求，编制人员年度招聘计划和人员优化排期，保证工厂劳动生产率绩效指标的达成。
4.为不断提升工厂全体员工的技能和管理水平，结合工厂部门需求和岗位胜任力模型，建立工厂各岗位培训矩阵，制定各岗位年度培训计划并跟踪评估培训效果。
5.为实现工厂的整体生产经营目标，年初完成各部门绩效目标设定，年中、年底完成绩效目标完成情况评估并兑现考核结果，针对低绩效部门人员，协助部门经理完成绩效改进计划。
6.每年度根据绩效结果协助区域hrbp完成调薪工作，并协助工厂部门经理完成调薪后沟通，确保员工能够了解、接受调薪内容，同时每月审核薪酬发放数据，保证员工薪酬准确及时发放。
7.协助外服机构完成工厂社保/公积金缴费及服务办理。
8.为创造和谐的工作氛围，根据国家地方法规要求和公司政策，妥善处理员工关系事件和劳动纠纷。
9.对劳务输出公司的费用进行严格审核，确保工厂对劳务外包人员使用的合规性。
10.为满足公司ehs管理要求，在ehs政策和shape评估指引的要求下，协助ehs部门完成本部门的ehs管理工作及shape审核工作。
人力资源部经理的主要工作职责
1.根据公司战略发展，配合经理会制定公司组织架构、人力发展规划与编制计划。能够向公司公司提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议。
2.根据公司发展目标，制定和推行人力资源管理年度计划。
3.提升与优化人力资源各项制度，并按照规定实施。
4.根据公司年度人员需求，制定招聘计划，并按照需求带领部门完成招聘工作。
5.组织开展年度职评、人才盘点、岗位职责制定等工作。
6.按公司制度执行薪酬、福利等政策，制定与优化公司考核激励体系，并按规定实施。
7.搭建公司年度培训体系，不断完善内训讲师队伍，根据培训体系开展好年度各项培训工作。
8.完善与提升员工关系管理各项流程，做好日常员工劳动关系管理工作。
9.完成领导交办的其他各项工作。
人力资源部经理的主要工作职责
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;。
3、组织实施行政办公事务，不断优化工作流程;。
4、提高内部管理，协调各部门间的关系，加强部门间的沟通联系;。
5、负责公司外联及各项活动的组织;。
6、主持规划公司各项基建项目;。
7、后勤事务管理，包括宿舍、饭堂、水电维修、厂服、绿化、清洁卫生、车辆、门卫、废品、固定资产管理等。
人事模块—。
1、建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;。
3、编制并不断完善员工手册，使员工了解公司的各类管理制度和行为规范。员工薪酬福利：
4、定期编制劳资、人事统计报表，及时撰写人力利用、劳动报酬统计分析报告;。
5、根据公司薪酬福利政策与制度，协助有关部门落实员工薪酬福利相关手续;。
6、负责公司内外部的薪酬调查，并根据调查结果，及时拟定公司的薪酬调整方案;。
7、根据薪酬调查结果，制定公司的薪酬制度、薪酬计划、福利计划;。
员工的绩效管理：
1、根据公司发展情况，建立员工工作分析，形成工作描述和职位说明书;。
2、负责公司的岗位价值分析、建立及维护公司的岗位价值体系;。
3、负责公司的绩效管理(绩效计划、绩效实施、绩效反馈及评估);。
4、建立公司职位调动及晋升体系;。
5、负责建立绩效管理体系;。
员工关系：
1、负责员工的劳动合同签订以及职务任免、调配、解聘等;。
2、根据国家、地方劳动法规及公司的人力资源政策，建立公司与员工的沟通机制;。
3、主导员工与公司的劳动纠纷或争议的调查、善后处理和补偿;。
4、组织员工的各种集体活动，以建立良好的员工关系，确保员工的工作满意度达到公司的要求。
人力资源部经理的主要工作职责
1.参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。
2.组织制定、执行、监督和完善公司人事行政管理制度，监督检查制度的贯彻执行。
3.审核和确定各部门的岗位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证岗位说明书与实际相符。
4.制定招聘战略，指导人事主管制定招聘计划、招聘程序，负责领班级以上人员的招聘与面试。
5.根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出)，经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置。
6.处理各种投诉和员工关系。
7.根据公司对绩效管理的要求，制定绩效考核方案，组织实施绩效管理，对各部门绩效考核过程进行监督控制，并不断完善绩效管理体系。
8.制定薪酬福利制度和激励政策，组织提薪评审和晋升评审。
9.办理社会保障福利，并负责员工的工资核算和咨询解答等工作。
11.组织员工一级培训、监督检查各部门的二级培训工作、负责外派培训管理工作。
12.统筹公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议。
13.指导外联工作及公司所需各项证照的办理。
14.主持部门内部的建设工作;。
15.审核人事行政支出，控制人事行政成本。
人力资源部经理的主要工作职责
3、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门岗位职能;。
4、组织制定完善公司各项管理制度;。
5、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;。
6、根据公司人力资源规划，负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔及团队搭建;。
7、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训;。
8、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系。
人力资源部经理的主要工作职责
职责：
1、协助公司决策层制定公司战略发展目标，并监督执行与检查;。
2、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案;。
3、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门岗位职能;。
4、组织制定完善公司各项管理制度;。
5、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;。
6、根据公司人力资源规划，负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔及团队搭建;。
7、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训;。
8、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系。
任职资格：
1、人力资源、企业管理或者相关专业大专以上学历;。
2、5年及以上行政人力资源相关管理工作经验，有金融行业从业经验者优先;。
4、熟悉国家相关的政策、法律法规;。
6、具备良好的团队领导能力、人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。
人力资源部经理的主要工作职责
职责：
1、协助制定公司人力资源整体战略规划;。
4、制定招聘计划和程序，开展招聘工作;。
6、受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷，进行劳动诉讼;。
7、参与职位管理、组织机构设置,组织编写、审核各部门职能说明书与职位说明书;。
9、指导规划员工活动，协助推动公司理念及企业文化的形成。
任职资格。
1、人力资源管理或相关专业本科以上学历，2年以上人力资源管理工作经验;。
4、熟练使用常用办公软件及网络应用。