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财务反思心得体会(汇总15篇)

时间:2024-02-29 20:27:08 作者:字海

心得体会是我们成长和进步的重要标志,也是与他人交流和分享的重要内容。下面是一些优秀的心得体会范文,希望对大家写心得体会有所启发。

反思心得体会

在日常工作中协调好员工数量并且做到每项工作专人负责,尽可能快速的为生产工段提供优质服务,以保证设备故障得到及时的处理。工段管理人员要以身作则,以积极的态度带动维修人员的服务速度。

2、提供亲切服务。

在工作中时刻保持愉快的心态。并且留意班员的态度,注视他们的脸部表情,如果发现维修人员对生产工段不友善的表情,便对他微笑示意,直到他将笑容传递给生产工段为止。工段、班组要细心观察,及时确定但不公开地教导不亲切、不殷勤的员工。

3、建立友好的氛围。

每一位维修人员都应该在检修工作中起到一定的作用,但是工段管理人员作为工段整个服务团队的领导者,任务更加重大,必须做到以下三点:

以身作则。时刻记住一句名言:行动比语言更响亮。工段管理的现身说法会让维修人员更加积极地去完成某项工作。

及时称赞。当员工提供给生产工段101%的满意服务时,应立即高兴地指出并表示感谢。这种感激会让职工明显感觉到,当他们干得好时,你是注意到的。并且这种感激更有利于员工继续保持良好的服务状态。

改善。帮助员工改善行为。如果员工对顾客的服务满意度少于101%,那么工段应该帮助他们领悟到,其实他们可以做的更好!

财务会计案例反思心得体会

财务会计是企业中十分重要的一环,保证了企业财务的正常运转和科学管理。而在实践之中,财务会计也会遇到各种各样的问题,需要及时采取措施进行解决。本文将以财务会计案例为出发点,探讨企业应该如何反思、总结,以及如何避免类似问题的再次发生。

一、案例:资金流失问题。

该案例发生在一家新开设的小型企业中。企业经营并不理想,每个月的盈利却不足以维持运营。当财务人员对企业账目进行初步排查时,发现账目中存在一些异常,资金流向不明确,以至于一些资金无法追溯到源头。经过深入调查,发现企业曾经雇佣一个员工存在挪用企业资金的可能性。后经鉴定证实此事确属实,为此企业蒙受巨额损失。

二、反思。

这还是一个创业初期的小型企业,会遇到各种各样的问题,但最有可能危害企业的问题便是资金流出问题。从这个案例中,我们可以发现,这家企业虽然了解财务会计问题的重要性,但并没有对这一领域进行深入的了解和管理。正是这种缺乏,导致了企业面临极大的风险和威胁。在反思的过程中,企业应该完善自己的财务管理流程,进一步加强内部管理和制度建设,减少因为操作不规范而导致的问题。

三、总结。

为了避免类似问题的再次发生,企业应该从以下几方面进行总结:

1.在管理制度上要制定完善的流程和规章制度,确保财务操作的规范性和规范化。

2.提高管理层对于财务管理的重视程度,对于企业财务管理的问题要有清晰的认知和预判,制定针对性的管理计划。

3.明确各部门职责和分工,在具体的财务会计操作中规范流程,避免漏管理、错管理的现象。

对于企业而言,挽救财务核心问题,关键是要提高财务人员、高层管理人员及所有员工的财务素养,避免企业财务风险的发生。当然,这也需要企业有实际的操作和管理模式。对于一些小型的企业而言,可以采用财务外包等方式,将自身主营业务与财务核心业务进行割裂。当然,外包财务也需要选取正规且有经验的企业。另外,企业可以在日常管理过程中加强财务培训和教育,提高员工的财务素养,增强企业财务管理的专业性和合规性。

五、结论。

本次的财务会计案例反思,为企业提供了警示和借鉴。新型企业在运营初期,会遭遇到许多困难和挑战,但对于企业而言,保障财务管理的安全稳定是非常重要的。企业应该明确问题的关键点,并加以整改,这是企业能否生存和发展的关键所在。财务会计的管理要求企业秉持严谨的态度,严密地把关,切实规避风险,实现企业的可持续发展。

反思心得体会

我的开学第一节课这学期,我又重返讲台上七年级的课,而对全新的学生,全新的书籍,又要推广对于学生来说是是全新的高效课堂教学模式,一时间显得有点手足无措。于是在仓促中,开始了我的第一课:

关于语文。

这是我每年的开学第一课必然要谈的话题,我的第一个问题是:通过小学六年的学习语文,大家能否来说说语文是什么?这个问题刚一出口,我就有点后悔,因为以前问这个问题的时候我的对象是高中生,而现在面临的是初一全新生。令我没有想到的是,这帮初来乍到的学生,并不怯生,思考的几分钟后,有几个同学陆续提出了自己的看法:

一位说:语文是阅读。(这是语文的重要组成总分,能想到此实不容易)。

一位说:语文是写作。(这更是语文的核心重组总分,这位同学应该受到了上面同学的启发,并结合自己的独立思考得出了这个答案。)。

一位说:语文是积累。(这是学习语文最重要的方法之一,想必这位学生的语文成绩一定不错)。

……。

开学的第一天孩子们就带给了我这么多的惊喜。

关于语文的教学,我不想把她简单浓缩为听说读写的纯粹工具或者考试,他们只是语文学习的基础性任务,而语文的外延是我们的`现实生活和内在情感,因此学习语文要让学生不断地向外发现外在世界的真、善、美,不断拓展自己的生活广度;同时向内不断地烛照洞悉灵魂的深度,使孩子们在更好地融入世界的同时也圆满地融入自己的内心,在内外世界的映照下找到自己人生的准确坐标,使自己成为一个向善向上之人。

为此,我提出了“享受语文”的概念,在学习中要鼓励学生发现自己在语文学习中的爱好,并去发展强化这一爱好,最后享受这一爱好。只有当知识的学习和能力的培养变成一种爱好和享受时,那么孩子们才有可能在这一科的学习上走得更远,才有可能为他们的终身学习发发展奠基。

可是一个概念的提出相当的简单,而要把它化作可以执行的操作系统则需要一个更为漫长的摸索过程,甚至需要冒着学生成绩暂时下滑的风险,但为了孩子们的快乐幸福,我愿意去尝试、去冒险,但愿我能早找到这样一条路径,与我的孩子们一起享受语文,享受学习。

关于新课堂。

全新的课堂模式对于学生来说是一个全新的挑战,它会使大家产生诸多的不适应,如果推广不善,甚至可能让有的学生掉队甚至讨厌高效课堂模式,因此需要步步小心,秩序渐进。我的具体做法是:

一、先告诉学生高效课堂的基本理念“自主、合作、探究”,并简要的让其明了意义。

二、告诉学生课堂的基本环节:独学、对学、群学、展示。并在第一课的推进中来讲解每个环节的要领。

三、告诉学生导学导的设计目的、内容和使用保存方法等,让学生利用好高效学习的基本工具。

由于之前安排的不够周密详细,在推进的过程中还是出现了不少反复,好在七(7)班的孩子们非常配合,涌现出在几个非常积极的同学,在他们的带领下,整节课还算艰难的上了下来,但在最后的展示时却因为要不断的重复规则而导致拖堂了十多钟,或许这是新课堂推广的必然,但是依然暴露出了自己教学设计的不够精确,尚需继续的摸索。

每一个良好习惯的形成至少都需要21天,我会在接下来的日子里,与孩子们一起努力,争取早日让我们课堂变成真正意义上的快乐的、高效的课堂。

财务反思心得体会

财务反思是每个人都应该进行的一种思考方式。在财务管理当中,反思是非常重要的一环。通过对过去的财务情况进行反思,可以更好地规划未来的财务目标和计划。本文主要介绍我的财务反思心得体会。

第二段:目标规划。

财务反思首先要明确自己的财务目标,我发现在目标规划阶段很多人都会有些模糊。在我自己的目标规划中,我不仅考虑了食、衣、住、行等日常开销,还考虑了未来婚姻、子女教育等大额支出。结合自己的收入情况,我确定了一份能够实现这些目标的预算计划。

第三段:收支分析。

收支分析是财务反思的关键环节之一,正是通过这一步骤,我才能够更好地规划我的财务计划。我通过记录自己的收入和支出,发现自己的生活开支比较大,包括购买衣物、美食、娱乐等,而我的储蓄率比较低,没有达到我设定的目标。因此,我在反思的过程中,调整了自己的消费观念和习惯,增加了储蓄部分的支出。

第四段:理财技巧。

在反思当中,我发现自己对于理财方面的知识掌握不够,因此我加强了对于理财技巧的学习,比如说定期存款和基金等。通过这些理财技巧的应用,我能够更好地利用闲置资金,获得更多的收益。

第五段:总结。

在财务反思的过程当中,我收获了很多,我发现自己的消费观念和习惯需要调整,而理财技巧也需要加强掌握。通过对自己的收支情况进行分析和总结,我得以确定自己的财务目标,并制定了对应的财务计划。我相信,在财务反思的指导下,我会更好地管理自己的财务,实现自己的财务目标。

财务会计案例反思心得体会

随着经济的发展和企业越来越多的涉足,财务会计作为企业的核心部门之一,更是扮演着不可替代的角色。在财务会计日常工作中,会遇到许多复杂的案例,需要合理掌握财务运作流程和具备卓越的专业素质。在此,我将通过几个案例,总结出财务会计反思心得,以期为后续的财务工作提供更为精准的方向和指导,为企业的广大财务从业者提供参考和帮助。

一、精细管理方案推行的障碍分析。

在推行精细管理的过程中,遇到了不少障碍。通过反思,我们发现,推行的障碍和企业内部管理次序、人员的心态态度、沟通流程等相关方面密切相关。企业财务会计要积极沟通,制定出更为详细的管理方案,逐步降低推行精细管理的风险和难度。

二、企业债务累计与处置思考。

债务的解决方案是极其重要的,但是需要结合企业实际情况合理判断。在债务处置方面,财务会计需要了解存在的债务类型和金额情况,制定出合理的债务处置方案。企业财务会计要定期调整债务预警机制,加强资本结构和负债结构管理。

三、资产处置对利润和税的影响。

在资产处置时,财务会计需要判断不同处置方案对企业利润以及税收的影响情况,包括“挪用”和“变卖”有私的涉嫌问题。对于可能涉嫌挪用的情况,需要立即上报相关主管部门,并严格按照法律规定进行处理。

四、应收账款催收过程的调整。

对于没有收回应收账款的情况,财务会计需要审查记录赊账的时间、控制应付账款的清偿进度,以及适当调整收款期限。此外,要通过数据分析等方式,深入了解应收账款的的现实情况,减少延迟收款的风险。

企业财务会计核心工作之一就是检查和复核,因此在财务工作中占有至关重要的地位。要针对不同的工作环节建立不同的检查和复核机制,确保检查和复核的有效性。检查和复核工作要严格按照财务规定进行,确保内部数据的准确性和完整性。

在此,我总结了几个经典案例反思的心得,通过实际应用的过程为财务会计提供了一些别样化的思考思路。财务会计工作是我们企业的核心业务之一,每个从业者都应该将自己的角色落实到位,以确保企业整体运作的稳健规范。

财务反思心得体会

财务反思是一项有助于个人和企业在财务管理方面持续改进和发展的过程。它要求每个人都应该反思自己的财务背景,以寻找提高个人和企业的财务状况的合理方案。通过财务反思,我们可以更好地掌握自己的财务状况,更好地规划未来的财务目标,并且逐步拥有更好的财务状况。在本文中,我们将分享一些财务反思的心得体会,这些体会可以帮助我们更好地管理自己的财务和实现财富积累。

第二段:如何理智地花钱。

我们都知道,花钱是个人经济生活中最常见的一个环节,而如何理智地花钱是管理好我们的财务的第一步。尽管这听起来像是老生常谈,但我们在实际生活中还是会经常犯错。我们通常会为了满足一时的欲望而买一些不必要的东西,而这些东西只是在很短的时间内带来一些快乐的满足感,而带来的后果则是占用了我们宝贵的资本。在花钱时,我们应该先考虑这些开支是否有必要,然后再看看我们是否能够负担得起。

第三段:如何规划财务目标。

规划财务目标是成功的财务管理的关键。没有明确的财务目标,我们就会无法知道自己要做什么,以及如何做。规划财务目标不需要太复杂,只需要根据自己的具体情况,确定自己的收入和支出、储蓄和投资。这样我们便能够更好地掌握自己的现金流,让自己的资金处于可控范围之内。

第四段:如何储蓄和投资。

储蓄和投资是财务管理的重要组成部分。我们应该为未来做好充分的准备,储蓄和投资可以为我们创造长期性的财务稳定。然而,储蓄和投资的风险和收益是成正比的。我们应该在购买投资时选择合适的产品,务必应该有清晰的投资方案,以达到风险防范和保值增值的目的。同时,我们也应该注重利息和税收,以创造一些额外的收益。

第五段:如何处理财务问题。

财务问题时常会出现,而当它们出现时我们应该如何处理呢?首先,我们应该有勇气正视问题。以一种积极的态度去解决问题,不断学习和改进,并且分享经验。我们同时也需要更新我们的财务知识,学习有关理财和投资的专业知识,勇于寻找更好的创造性方法。一旦我们能够解决问题,我们就会加强自己的信心,更有勇气继续前行。

结论:

以上是我们对于财务反思心得的体会。我们必须要明确我们的财务目标,理智地管理我们的资金,储蓄和投资合理,虚心学习,勇于承认和解决问题。只要我们能够注重管理和消费,在明确的财务目标和良好的财务规划的指导下,我们就能够实现成功的财务管理和财富积累。

财务心得体会

自取消省界收费站,全国联网收费以来,新的收费操作系统软件开始运行,收费站财务结算也产生了很多不同,面临多种全新的结算方式,结合日常工作实际,总结出收费人员在结算过程中需要注意如下几个方面:

一是详细记录,准确填写。新系统下,与以往不同,收费员在上班期间出现了现金、pos机刷卡,以及等多种收费方式,这些都需要做到单独存放,并详细准确做好记录,以便回来结账时各项数据填写正确。因新结算系统无法区分现金与pos机、的明细,所以只能靠收费员自己加强责任心,仔细认真,详细记录收费明细,以便能正确结算所收费额。

二是全部回收,核对卡数。回收cpc卡要做到全部回收,杜绝流失,因除etc车辆外,每辆车应该对应一张cpc卡,如有特殊情况,如司机持纸卡,看纸卡上是否有车牌、日期,核对车辆是否正确,如无cpc卡,需向监控核实车辆来源,并做好记录,以便结算时,能正确核对cpc卡的张数。

三是及时核对,确保无误。班长在工作过程中还需注意接听收款信息,因收费过程中收费员无法接听信息,司机要求支付时,班长应及时核对金额是否相符,如出现司机错误多交,造成长款,需及时联系省中心予以退费,如出现少交造成短款,需及时追回,避免通行费的流失。

四是单独存放,做好说明。发卡人员上岗前需领用cpc卡,领用时要认真核实cpc卡数量,上岗后,如遇特殊情况,如已刷卡车辆又倒回,或etc车辆误刷cpc卡,应及时做好记录,结账时单独存放并说明情况,以便上交cpc卡后,财务人员及时清卡。

财务会计案例反思心得体会

财务会计是企业内部重要的管理职能之一。它涵盖了企业的财务信息记录、分析、推断和汇报等方面的工作。通过不断地财务会计工作,企业管理者可以分析各种财务指标和趋势,并在保持财务稳定的同时,制定出更优秀的战略计划。本文将分享一些我在在财务会计中学习到的经验和体会。

第二段:会计准则和记录方式的重要性。

遵循标准的会计准则是企业内部财务报告的基础。如果企业没有采用适当的会计准则,可能导致财务数据出现问题,甚至会对企业产生重大影响。因此,企业应该确保其从事的所有会计活动都符合相关法规。与此同时,企业也要确保其记录方式的准确性。虽然使用电子表格记录财务数据可能有诸多优点,但我们不能忽视手工记录财务数据的必要性,这有助于提高员工对财务数据的理解力和管理经验。

第三段:财务数据和财务报告之重要性。

企业的财务数据和财务报告是保持财务稳定的重要组成部分。它们为企业内部的决策提供依据,并指导企业如何分配资源。企业也可以利用这些信息来制定战略计划,并随时调整业务方向。财务数据和财务报告也是为外部利益相关者了解企业内部运营情况。因此,企业应该遵循国家会计准则和规定并及时地对内部和外部的利益相关者公开财务报告。

第四段:预算计划和资金管理的重要性。

预算计划对于企业的正常运转非常重要。预算计划可以帮助企业掌握当前的财务状况,并使企业更有信心地预测未来的财务状况。企业也应该制定一个有效的资金管理方案。资金管理可以帮助企业及时纠正错误,优化财务情况并提升资金收益率。资金管理还可以帮助企业保持良好的信用记录并有资格获得更好的贷款和银行合作等机会。

第五段:结语。

财务会计对于企业管理至关重要。它不仅为企业决策提供依据,而且可以用来支持持续的经济发展。对于每一个企业领导者来说,他们应该跟上发展的脚步,加强对财务会计的学习和训练,提高自身的财务理解力和管理能力。在这个快速发展的经济环境中,只有了解财务会计的重要性,才能更好地促进企业的发展。

财务反思心得体会

财务是企业管理的重要组成部分,也是每个人生活的重要组成部分。在日常生活中,我们都需要对自己的财务状况进行管理和规划。在这个过程中,我们也难免会遇到一些财务问题,需要进行反思和总结。下面,我将从我自己的经历和体会出发,谈谈我的财务反思心得体会。

第二段:反思自己的支出和收入。

在我进行财务反思的时候,我首先回顾了自己的支出和收入情况。我发现,我经常会出现花费不断增加,而收入却不见增长的情况。原因是我没有做到合理规划和控制支出,同时没有利用好我的收入。因此,我需要重新审视自己的消费习惯,规划好我未来的支出,并寻找增加自己收入的方法。

第三段:总结自己的投资经历。

在我进行财务反思的时候,我还总结了自己的投资经历。我发现,在过去的投资中,我经常会对某些行业和公司一知半解,而盲目投资。导致我在投资过程中遇到了很多失败和亏损。因此,我认为在进行投资之前,我需要加强自己的市场调研和了解,同时遵循一定的投资原则,才能增加我的投资成功率。

第四段:提高自己的理财意识。

在财务反思的过程中,我认识到,提高自己的理财意识是非常重要的。理财意识是指独立思考和做决策的能力,同时它也包括长期性的资产规划和保障。打好理财基础,做好长期规划,是提高自己的理财意识的关键。

第五段:总结。

财务反思是一个很好的学习和提高自己财务素质的机会。通过反思,我们可以发现自己的优点和不足,总结经验和教训,并找到改进自己的方法。最终,我们的财务水平和素质也会逐步提高。因此,我认为在日常生活中,我需要时刻关注自己的财务状况,保持警醒,顺应时代,在不断反思和总结中提升自己的财务素质。

心得体会

财务是企业管理中的重要一环,也是一个非常留人深思的话题。通过学习财务知识,我有了许多心得体会。首先,财务是企业生存之本,因而财务管理应是企业管理的核心。其次,财务管理不仅仅是简单的记账和数算,而是需要综合运用各种分析和决策工具。另外,财务数据的准确性和及时性对企业的经营决策和未来发展具有重要意义。最后,良好的财务管理能够提高公司的竞争力,并为企业发展提供坚实的支撑。

首先,财务是企业生存之本,因而财务管理应是企业管理的核心。企业要想长久生存并实现可持续发展,财务管理是不可或缺的一环。企业经营活动需要资金的投入与回报,这就需要有一个良好的财务管理体系来保证企业收支平衡,并为企业的战略发展提供所需的资金支持。一个好的财务管理系统不仅仅能够合理使用和配置资金,还可以及时发现和解决资金缺口,确保企业的正常运转。因此,财务管理应成为企业管理的重中之重,企业管理者要高度重视财务管理工作的重要性。

其次,财务管理不仅仅是简单的记账和数算,而是需要综合运用各种分析和决策工具。财务管理是一门复杂而精细的科学,它需要管理者具备丰富的财务知识和技能。财务数据的分析与决策,是财务管理的核心内容。通过对企业财务数据的深入分析和理解,管理者可以了解企业的经营状况和财务健康度,进而做出科学合理的决策。例如,利润表可以帮助企业评估经营业绩,资产负债表可以帮助企业评估资金状况,现金流量表可以帮助企业评估企业现金状况等等。财务分析和决策工具的灵活运用,可以为企业的发展提供有力的支持。

另外,财务数据的准确性和及时性对企业的经营决策和未来发展具有重要意义。准确的财务数据是公司管理和决策的基础。只有准确无误的数据,才能够为企业的决策提供有效的参考。与此同时,数据的及时性也是非常重要的,只有及时收集和整理数据,企业才能迅速把握经营状况,做出迅速的决策。因此,财务人员要保证财务数据的准确性和及时性,确保企业决策的科学性和迅速性。

最后,良好的财务管理能够提高公司的竞争力,并为企业发展提供坚实的支撑。一个企业的财务状况反映了企业的经营实力和竞争力。通过良好的财务管理,企业可以降低成本,提高效益,优化资源配置,增强核心竞争力。同时,良好的财务管理还可以为企业的发展提供坚实的支撑,为企业的扩张和战略规划提供稳定的财务基础。只有确保财务管理的良好运作,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

综上所述,通过对财务管理的学习与实践,我认识到财务管理的重要性和复杂性。财务管理是企业管理的核心,需要综合运用各种工具和技巧。同时,财务数据的准确性和及时性对企业决策和发展具有重要意义。良好的财务管理能够提高公司的竞争力,并为企业的发展提供坚实的支撑。作为企业管理者,要不断提升财务管理能力,合理运用财务手段和工具,为企业的发展贡献力量。

财务心得体会

---防线,树立正确的世界观、人生观、价值观,过金钱关、当好典范。随着党风廉政建设的加强,廉洁自律对财务人员的要求显得尤为重要。财务人员的廉洁自律,主要依靠内部自我修养、自我觉悟、自我约束和外界的审计监督、同事监督相互作用,才能避免违规、违纪现象的发生。那么,如何通过自我修养、自我觉悟、自我约束来实现廉洁自律?必须强化以下五种意识:

一、慎独意识。财务人员在缺乏“外力”约束的情况下,光靠自己管好自己比较难,这就要求我们财务人员一定要谨慎一丝不苟,洁身自好,要保持很强的自制力,较高的职业道德水准,不断强化综合素质和政治觉悟,始终保持坚定的理想信念和清醒的政治头脑,努力提高政治理论素养,增强免疫力,拒腐蚀,永不沾。从而确保自己不在理财中栽跟头、犯错误,牢固树立“慎独”意识,使其独善其身,慎行其事。

二、法律意识。财务人员廉洁自律。

2---视的示范效应,对于塑造良好的学校形象也具有很重要的意义。只有把管好财、理好财、用好财、内强素质、外树形象作为财务人员的座右铭,才能有效提升单位的良好社会形象。

四、被监督意识。对于财务人员来说,要自觉接受监督,清正廉明,一身正气。但有时对一些问题自己发现不了,通过各种方式、各种渠道的监督,让别人提个醒,打个招呼,查找出存在的问题,就可以避免出现大的纰漏。因此,财务人员必须主动接受来自审计监督、纪检监督、群众监督、舆论监督等各式各样的监督,让各种监督的外因转化为内因而起作用,树立财务人员的良好形象,促进财务工作为单位的发展服好务。

五、防微杜渐意识。许多违规违纪者都是经历了一个渐变的过程,是量变到质变的结果。由于他们开始对一些“小事”不注意,使其逐渐顺坡滑下去,终于陷入“沼泽”而不能自拔。所以,我们财务人员一定要从细微处着手,从“小事”

4---。

官不清,则政不明,吏不良,则社稷危。在任何一个时代,任何一个社会,任何一种政治体制下,反腐倡廉均是社会的主旋律。腐败是一张温床,躺在这张温床上,安逸享乐的思想便会滋长,不劳而获而的欲望便会膨胀,贪赃枉法的行为便会越演越烈。

作为党员领导干部,在中国特色社会主义建设的伟大进程中,坚定自己的理想信念、强化反腐拒变的能力是在勤奋工作之外,必须具备的必要素质。下面,我结合自己的工作实际,谈谈对腐败问题的看法,希望组织给与批评指正。

一.以科学的理论武装自己,坚定党员的理想信念。

面对新形势和新任务,党员干部必须认真学习“科学发展观”和十七届六中全会的有关文件,在思想上严格要求自己,注重自身的党性修养和理论学习,在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持高度一致。

作为财务工作者,我全身心地投入。

6---眼镜对待人和事。我坚持用廉洁的标准来进行自我约束,自觉保持清廉纯洁的作风,不断改造自己的世界观、人生观、价值观,加强家庭美德、职业道德、社会公德修养,努力养成廉洁自律、洁身自好的习惯。

三、关于预防腐败的几点思考。

相对惩治腐败而言,预防腐败的工作任务更加艰巨。必须在坚决惩治腐败的同时,更加注重治本,更加注重预防,更加注重制度建设。

第一,应当按照《建立健全惩治和预防预防腐败体系2008~2010年工作规划》提出的到2012年建成惩治和预防腐败体系基本框架的要求,尽快建立一整套严密有序、层次分明、标本兼治、以防为主的反腐败法律体系。从内容上看,这几大门类又可细分为宣传教育、廉洁自律、权力规范、监督管理、查办案件、惩戒规定、国际合作、权利保障、组织建设等若干个子类。

第二,从建立和完善监督体制和机。

8---做好每一件事,担当自己肩上的每一份责任,对党、工作、同事给予我的每一份信任负责,踏踏实实完成好每一件工作,扮演好作为一名党员财务工作者的角色。我将发挥我的智慧,用我的热情、激情为矿山发展做贡献!

10---定要将自律与他律相结合,时时刻刻保持政治上的清醒、行动上的廉洁自律,做到自重、自警、自省、自励,并接受周围群众的监督。作为交通运输行业,我们要通过深入学习中国共产党中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《中国共产党党内监督条例》,贯彻’四大纪律、八项要求’,使广大党员干部坚持良好的思想、学习、工作、生活、领导作风,不断提高道德修养,增强反对奢侈浪费和廉政勤政的意识。

12---。

总之,廉洁应是共产党人生命的第一要义,我们必须加强自我约束和监督,以实际行动反腐倡廉,使工作更’阳光’!

14---贡献,对自己也是一种肯定;如果失职渎职,滥用职权,甚至以权谋私,对党、对国家、对人民则是一种犯罪,最终也会毁了自己。如卢建中把党和人民赋予的权力作为自己谋取私利的本钱,以为权就是钱,有了权就可以捞钱,从而见利忘义,利用手中权力之便收受他人贿赂人民币100多万元,成了金钱、美色的俘虏。因此,党员领导干部必须明白,权力是谁给的,手中的权力应该为谁谋利;凡滥用权力者,必将受到制裁。从而做到警钟常敲,时时警醒自己,时刻不忘权力为民所用、利为民所谋、情为民所系。只有这样,才能经得起金钱的诱惑,永葆共产党、人民公仆的本色。

3、牢记艰苦奋斗精神,切实抓好反腐倡廉。

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财务心得体会

会计主管工作心得体会会计主管工作心得体会实习期间以来,本人以高度的责任感和事业心,在ce、cf等主管的关心指导下配合各部门的工作,认真履行会计主管的岗位职责,“以会计基础工作规范化管理为中心,以提高会计核算质量为重点,扎扎实实地开展工作”的这一工作主线,经过财务部全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力,财务部各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的锻炼。第八年度我们b17龙腾科技股份有限公司获得了“诚信纳税”aaa级单位,“资信评估”信用度a级单位。现将我本人实习期间的工作情况总结汇报如下:

1、加快思想观念的转变经过岗位安排,我本人被聘任为会计主管在新的岗位面前,我一再告戒自己尽快找准位置、进入角色,因为会计领域不允许有无所事事的人。我客观分析了现实状况在cf的指导下详细制定了工作计划和方案切实遵循行公司的工作思路。会计部门作为核算主体,是全公司各项工作的枢纽,是全公司会计核算的中心。要提高我们公司的会计管理水平和会计核算质量,必须从会计基础工作抓起。为此,我制定了会计核算制度、内部会计管理与控制制度、会计档案管理制度、业务管理办法、凭证整理装订办法、会计差错考核办法等一系列管理规定。明确专人对现金、凭证、重点会计科目及帐户进行实时监控,确保出现问题,及时发现,及时解决。促进了各项任务目标的完成和核算质量的提高。同时,我不断地去复习与自己工作有关的知识,注重实效,不走过场,使自己的业务知识趋向全面,业务操作更加熟练规范。

2、以身作则,努力学习内控制度,提高工作效率。实习期间本人严格按照内控制度的要求,制定细化会计岗位职责,严格了操作流程,进一步规范帐务,使核算手续更加严密,业务办理程序更加安全科学,做到了相互制约、职责分明。强化了内部控制,提高了工作效率。在日常工作中,通过主动观察和总结,发现问题和业务操作中不合理的地方,都能及时给cf汇报,起到了警示建议作用。

3、努力学习,巩固了专业知识及其他相关知识为了更好的完成自己的份内工作,我不断地去复习与自己工作有关的知识。比如填写记账凭证,我怕自己会计分录写错,所以就会去找相关的资料,以确保会计分录的正确性,保证以后会计工作的顺利开展,也让自己在工作的过程中能够更好更快地完成任务。虽然偶尔还是会出现一些错误,但是在改进错误的过程中,我对会计的知识掌握得更扎实了。同时,我也参与了与税务、银行相关的一些工作,比如纳税申报、筹资、银行对账等等。在工作过程中,我拓宽了我的知识面,学到了与会计相关的知识。在模拟实习中,不仅加强了我的专业实务能力,也让我感受到经营环境的复杂性和多边性,决策的科学性与灵活性,经营管理的整体性,协同性和有效性。体验到各个流程之间的关联,促进了知识的整合和融会贯通。篇2:

财务经理工作的一点心得财务经理工作经验总结。

一、培训工作很重要,培训可以对部门成员培训,也可以对全员培训,提成成员实操水平,对财务知识的理解,培养全员的财务意识、基本的财务知识,减少各环节风险,减少运营、管理、时间成本;特别是对关键岗位的培训,培训是保证会计基础数据及时准确很重要的一环,是财务管理的前提条件;培训还可以分为财务人员和非财务人员的培训,其侧重点是不一样的;培训的方式也可以多种多样,内部培训和外部培训相结合、专题培训、知识点讲解、入职培训等,其实在实践工作中可以时时刻刻培训,一有必要马上对现场问题进行分析,这样效果比较好。

二、执行不力是在实际工作中经常出现的问题,按我的理解执行不力可以说是控制不力,对于信息或者是任务在经过流程传递以后,不代表已经执行,对执行人的工作习惯、能力等不了解,可能拖累你,可能提供错误的结果,执行要有力度,按的理解在信息从上一环节传递到下一环节时,要时时关注信息被执行的状态,直至交付正确的结果为止,因此要靠人的跟踪、反馈、矫正,做到“限时、限人、限质、限量”。

三、很多管理者不知道是没做过基础或者是基层工作,还是从自己的角度出发,总认为什么事情都很简单,不换位思考,也不考虑下属的能力、情绪等因素,这样往往会造成上下级之间的各种冲突,障碍的工作进度。注意“要素”“换位”等管理细节会增加你在下属心中的“形象”分,提高整个部门的向心力,和谐度。

四、在工作中要善于观察,了解下属的性格、行为、态度、情绪、习惯及能力等,这样才可以在岗位分工、工作进度、工作结果的总体把握,现在在外打工很不容易,特别是情绪对人员的影响非常大,我发觉部门成员很容易情绪化,把个人情绪带入工作中,这样非常容易引起冲突和排斥,小点影响影响一两个人,大的会影响整个部门的工作情绪,而且时间周期长,不好的工作行为和态度对成员之间“感染”非常快,产生不好的负面的影响,严重影响了部门的执行力和战斗力,而且一旦不及时矫正养成习惯想改非常困难,除非更换人员。

五、我本人的观点是财务人员对数据的敏感性来源于实际操作,做一遍跟做十遍的感觉完全不同,为什么要强调不断的重复呢?做多了自然就有感性认识,在不断了解业务的过程中不断提高速度,不断遇到各种问题,不断提升对数据、信息的敏感性。我认为财务人员的实际处理问题的能力、职业判断力及数据的敏感性是做出来的,光想不做是假把式,光做不想也不行;我经常跟下属说多做一点事情没有坏处,为什么呢?做的多就知道的多,做的多就会遇到更多的问题,不断发现问题、解决问题过程就是不断积累经验的过程,你会做了就表明你已经具备了胜任新的岗位的能力,所以说机会是给以那些有准备的一点都没错。

六、积累经验的方式有很多种,只要善于学习,时刻保持学习的心态,你就会不断的进步,不断优化你的知识结构,不断提高你的认知及处理问题的能力,关键一点,每一种经验的积累都有第一次,因此要善于总结自己的经验还可以总结别人的经验转化为自身的一部分,不但可以总结本岗位的经验,还要直接其他岗位的经验,你只要多听、多看、多想。篇3:

学习财务管理的心得体会学习财务管理的心得体会时光匆匆,转眼,一学期的学习又要结束了。首先,不得不说的是,我非常喜欢老师的授课方式,课堂氛围轻松、活跃,老师讲课通俗易懂,知识面广且大都结合实际,引领我们以自己的观点剖析当前的一些经济现象,并培养了我们对个人理财的一些观念。此外,我还非常欣赏老师的教学理念——想同学之所想,及同学之所需,真希望以后还有机会继续跟着老师学习。在这学期学习财务管理之前,我们已经学习了一些有关的经济管理基础课程,比如经济法、统计学、会计学基础等。有了这些知识作为铺垫,在本学期学习之前我对财务管理也大体有个模糊的概念,知道无论是对于一个企业还是个人,财务管理作为一种管理活动,都具有其重要的指导意义。但经过这一学期系统理论的学习之后,我有了一条清晰的脉络,明确了财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作。在本学期的学习过程中,老师以财务管理目标为导向,以货币的时间价值和投资风险价值为基础,以筹资决策、投资决策和收益分配为基本内容,以财务预测、决策、计划、控制和分析为基本环节和方法,全面系统地阐述了财务管理基本理论和实用方法。通过对本学期所学知识的回顾整理和个人的认识,我做了以下总结:

首先,我认识到财务管理是企业管理的一个组成部分,它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。它是一项经济管理工作,也是从事财务管理活动的根本指导。在企业经营过程中,我们要根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织财务活动,处理财务关系。财务管理也直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。如:

企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本,从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看,系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。其次,我知道了财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中,与企业各方面有着广泛的财务关系。这些财务关系主要包括以下几个方面:

企业与投资者之间的财务关系;企业与债权人之间的财务关系;企业与受资者之间的财务关系;企业与债务人之间的财务关系;企业与供货商、企业与客户之间的财务关系;企业与政府之间的财务关系;企业内部各单位之间的财务关系;企业与职工之间的财务关系。财务管理的环节(职能)主要有:

财务规划和预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析、业绩评价与激励。其核心是财务决策,财务预测是为财务决策服务的,决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。具体总结如下:

一是要了解一个公司的经营状况情况,重点要掌握一篇报告:

即财务报告,包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书三部分;二组词汇:

即反映企业在特定时点状况的词汇,包括资产、负债、股东权益,和反映企业在一定期间经营情况的词汇,包括收入、费用、利润;三张报表:

即资产负债表、利润表和现金流量表。

二是资产负债表反映企业的现在,即企业现在的健康状况如何;利润表反映企业的过去;现金流量表透视企业的将来。

三是对资产负债表要做到“三看三注意”,三看主要是:

一看资产增减变化并找到变化的原因;二看健康,如负债率是否高,短期偿债能力是否强等;三看真实的企业,利润是可以干出来的,也是可以算出来的。三注意主要是:

一要注意表中的资产代表历史,而历史不代表现实;二要注意表中的负债可能是风险,而表外的“或有负债”也许是更大的风险;三要注意表中的资产是企业的资源,但不代表全部,如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现。

四是对利润表要做到“五看”:一看结果;二看结构;三看成绩:

关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题;四看问题:

获利能力,包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率等指标;五看人的因素对计算结果的影响,如成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。五是对现金流量要关注。对企业老总说,现金就是企业的“血液”;对财务人员说,现金就是货币资金,包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物。六是制定管理制度的一个重要作用是让好人不变坏,让坏人没机会。过去的经验不一定是良药,必须认识到每一步决策都不是重复过去,而是创造未来,而且思维定式永远存在,需要不断地打破它,克服它,有了好的开始,仍要努力经营,保证决策正确,才能获得更大的成功。最后,我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子,如果不算过的话,谁知道从一粒开始,每次加多一倍的话,到最后一个格子已经是天文数字了。财务管理也一样,所以不管是工作还是生活,你不理财,财不理你,这就是很好的例证!这一学期通过对财务管理的学习,我不仅对财务管理的定义、内容和职能有了一定的了解,而且我对财务管理的目标、财务管理对企业的意义、财务管理的手段有了更加深入的认识,但我知道这是远远不够的,这些知识仅是理论,只有把它们应用到实际当中,才能发挥其重要意义。不过,这一学习过程使我树立财务管理观念,深刻的认识了货币的时间价值,也养成了我关注热点经济时事的习惯,这就是我最大的收获。相信在今后的学习、工作和生活中,所学的这些知识一定能够发挥其实际意义!篇4:

财务管理学习心得体会财务管理学习心得财务管理是企业从事财务管理活动的根本指导。通过财务管理的学习,我对财务管理的目标、财务管理的意义、财务管理的手段等有了更加深入的认识,也让我从财务管理的学习中深刻体会到新形势下加强企业内部财务管理的重大意义。内部财务管理是企业管理的核心环节,各企业应在充分认识的基础上,采取措施,建立完善的内部控制机制,形成以法人治理结构为依托的全员、全过程、全方位管理与控制网络,搞好资金流、物资流、信息流的控制和管理,防范和减少财务风险,促进企业经济增长方式的根本性转变,提高经济效益。概括起来,主要有以下几点:(一)理顺财务组织结构企业对各项经济活动控制得好坏,关键取决于其组织是否有效。企业组织结构既是发展变化的,又是相对稳定的,企业应根据自身的经营规模、内部条件和财务战略,决定其适宜的组织体制,从而提高财务管理效率,充分利用企业资源,减少内部摩擦和降低组织成本,实现经济效益和企业价值最大化。企业要结合自身的法人治理结构、生产经营特点和区域分布状况,按管理控制成本与效率相适应的原则确定合理的组织结构,进行科学的职务分工、严格的职位设置和严密的授权管理,建立明确的责任制度,做到“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”,确保内部财务管理与控制的有效运行。

(二)实施全面预算管理企业实施预算管理是提高企业整体管理水平的重要手段,预算管理的核心在于对企业未来的行为事先安排和计划,对企业内部各部门单位的各种资源进行分配、考核、控制,以使企业按照既定目标行事,从而有效实现企业发展战略。预算管理应在对市场进行科学预测的基础上,以目标利润为前提,编制全面的销售预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金收支预算和利润预算,使企业生产经营能沿着预算管理轨道科学合理地进行。年度预算编制后,根据实际情况,分解为月度预算,进行月度经济活动分析,找出问题和生产经营的薄弱环节,也便于采取相应的对策。这样就可以时时把握企业全年利润目标的动脉,发现不足,及时改进,提高企业经营管理水平。鉴于全面预算编制的科学性、执行的强制约束性和奖惩激励机制,实施后可以大大提升企业的管理层次,增强竞争优势,促进企业发展和效益的提高。

(三)增强财务风险的防范意识市场历来是机遇和风险并存的,低风险低收益的谨慎和高风险高收益的诱惑,往往使企业在决策面前进退两难。风险管理就显得尤为重要。充分衡量风险的程度,结合自身的承受能力,通过比较、分析等方法权衡得失,选择最佳方案以较小风险取得较大效益,是现代企业所共同追求的。但需要注意的是,在做出决定之前要针对不同风险制定一系列防范、保全和补偿措施,使企业在风险出现时不致惊慌失措,束手无策。

(四)加强企业财务人员素质建设财务管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超越性,现代企业必须要提高财务人员的适应能力和创新能力,因此,财务人员素质的高低直接影响着企业财务管理水平的优劣,加强财务人员素质建设,是提高财务管理水平的关键。企业要定期组织财务人员培训和学习,建立财务人员业务考核机制和奖惩制度,充分调动财务人员的积极性,有效的加强企业的财务管理。(五)建立科学的财务考核指标体系没有完整科学的考核指标体系,就很难判断企业经营的好坏。现代企业必须要建立既能反映企业资产利润效率,又能反映盈利能力的考核指标体系,要把绝对数指标与相对数指标相结合,综合评价企业经营者的经营业绩。要紧密结合企业生产经营实际,制定科学合理、操作性强、覆盖生产经营各个环节的财务指标计划,并实行动态管理,将业绩考核评价情况及时反馈给奖惩决策的执行部门,作为企业内部人力资源管理的重要依据严格考核,促进企业保持持续快速发展。

(六)推进企业财务管理信息化加强和改善企业管理要有新思路、新方法,要针对当前企业财务资金集中管理和监督控制中的主要问题,从加强企业财务管理的信息化入手,大力推广运用计算机网络技术和统一的财务管理软件,以实现加强和改善企业财务管理、促进管理创新的目的。因此,应用统一的计算机财务管理软件、实现财务信息与业务流程一体化,进而逐步引进、消化、开发使用国际先进的erp系统软件,是企业内部信息化发展的基本方向。企业应结合实际,积极引进开发运用统一的财务与业务一体化的管理软件,逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享,保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。总之,由于我国的社会主义市场经济体制还处在逐步建立和完善的阶段,作为它的一个重要组成部分的现代企业制度因而也在探索与实践之中,这就决定了企业的财务管理要为适应新形势不断进行调整和探索,以使财务活动有效地、充分地反映、监督和调控经营活动,促进企业经济效益的进一步提高。只有这样进一步加强内部财务管理与控制,才能促进管理素质和层次的全面提升,不断增强企业核心竞争力,迎接加入世贸组织后国际竞争的挑战,使企业立于不败之地。篇5:

银行会计主管培训心得体会银行会计主管培训心得体会201x年7月23日,我们来到“冰城”哈尔滨,参加了分行基层会计主管培训班,开始了为期1周紧张而快乐的学习生活,使我们在团队建设、建设银行会计风险防范、新企业会计准则、人力资源管理、财务报表分析、银行价值最大化等方面受益匪浅。这次学习为我们所有学员提供了一次开拓视野、审视自身、提高能力的机会。特别是通过培训师的启发、兄弟行学员之间的交流,使我的思想观念得到转变和提高,现将我参加培训的收获和体会汇报如下:

一、加深了对银行价值最大化的理解何谓价值最大化,是指企业通过合理经营,采用最优的经营策略,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。通俗的讲,是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。“价值最大化”克服和避免了“规模最大化”、“质量最大化”目标的狭隘;“价值最大化”也不同于利润最大化,它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况,也考虑了企业未来价值增长的发展潜力,它不仅计量了现实经营损失和风险成本,也综合考虑了资本收益的要求,是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。作为现代商业银行,必须树立价值最大化的经营理念,深刻认识和领会价值最大化理念的精髓,并探讨实现价值最大化的有效途径。建设银行将“成为最具价值创造力的银行”确定为发展的远景。其实质就是要求建设银行能持续保持优异的经营业绩,在国际通行的财务指标上达到领先水平;在市场价值的增长上达到同业领先水平;树立全面的价值观,能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。

二、在实践中印证了理论,锻炼了能力。本次培训体会最深的是“拓展训练”,拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。它是一种培训,是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以“先行后知”而区别与其他培训,精华就在于参与后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的,团队的力量是无限的,“1+12!”。一个人不可能完美,但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生,合作能弥补能力不足。发展的道路并不平坦,困难和挑战无处不在,有些是我们难以想象的,有些是我们不敢逾越的,但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务,团队可以完成只身一人不能完成的任务。

(二)模拟银行演练在激烈的市场竞争环境下,商业银行经营要成功,必须具有比竞争对手学习得更快的能力,这才是唯一持久的竞争优势。通过四天的“商业银行经营管理实战演练”,使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念,找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定,到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策,再到每一个战略步骤的具体实施;使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险,如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机,努力实现银行价值最大化和股东价值最大化。“模拟银行”演练收获颇多,感触最深的主要有以下三个方面。

1、更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念。模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)上。在四天的模拟演练中,我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流动性”的关系;体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动过程,理解了要实现“价值最大化”目标必须以“博弈”的方法去寻求“价值最大”的“平衡点”。更加深刻的领悟了“价值最大化”是银行经营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统一;价值最大化不仅是衡量业绩的指标,更是生存发展的基础,进而将其贯穿于全行经营管理的始终;而“以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和激励机制”是价值创造的两个核心机制。2、明确了银行管理的目标。银行管理的目标是要确定如何实现股东价值最大化,成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险,而只在限定的“风险承受范围”内开展业务;不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向,而要保持目标和方向的稳定性;不会经常进行剧烈的变革,而是坚持循序渐进,注重长期治理。

3、“战略决定方向,细节影响成败”的深刻教训。在模拟演练中,我所在的银行因一次微小的操作失误,导致了8个亿的“搭桥贷款”利息损失和下一年度23个亿的“交易收入”损失,一系列的连锁反应直接影响了战略目标的最终实现。“蝴蝶效应”的深刻教训,引起的反思是我行推行“六西格玛”管理的必要。高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有0.5,他们的唯一差别不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得稍微好一些,而最终的结果二者却有天壤之别。银行作为一个特殊的高风险行业,防范和控制风险是生命线。而风险防范的根本在于人,在于员工的风险控制能力,在于各个业务环节上员工的履职尽责能力,这是“六西格玛”精细化管理的实质所在。

三、在思考中领悟了做人做事的真谛。在领导素质与能力相关课程的学习中,我思考了很多也领悟了许多,感触最深的主要包括以下三个方面:

(一)如何做领导做领导是一件既复杂又简单的管理工作。美国管理专家米契尔拉伯福在《管理原则》一书中指出,世界上最伟大的管理原则就是简单的一句话:

人们会去做受到奖励的事情。“以人为本”是做领导的真谛。而人的管理和领导的关键又在于三样东西:

“人的思想观念”、“人的情感情绪”和“人的利益”。一个成功或卓越的领导者、管理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信赖支持,从而创造一种强大的向心力和凝聚力,形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力,而且具备一种克服困难、团队作战、群策群力、共同解决工作问题,创造经营奇迹的神奇力量,从而能够为企业或组织的长期高速健康发展提供源源不断的内在驱动力。

二是要有“全局观念”,让领导“安心、放心、贴心”;

三是要在正确理解领导意图的基础上“创造性的执行”,进而做到“不越位”、“不错位”、“不缺位”。对下级重在利益上的协调,“利益协调”的关键是“激励”,通过薪酬激励、发展激励、文化激励和感情激励体现差别化的“利益协调”,同时兼顾公平、公正。

(三)如何做自己。

1、转变观念有句谚语说到:

“如果你想种植几天,就种花;如果你想种植几年,就种树;如果你想流传百世,就种植观念!”。我们每个人都想着改变世界,但是很少有人想真正去改变自己。转变观念就是要“超越自我”,打破“舒适区”。“冷水煮青蛙”的故事告诉我们,熟悉的生活方式,是最危险的。现实生活中,多数人都能做到在明显有危险的地方止步,但是能清楚地认识潜在的危机,并及时跨越生命的高度,就难能可贵了。转变的方法只有一个:

“学习”。要学会与人相处、要学会追求知识、要学会做事、要学会发展。未来的竞争是学习力的竞争,“无知”即“无能”。2、调整心态“心态”影响“思考”,“思考”影响“行动”,“行动”决定“习惯”,“习惯”决定“个性”,“个性”决定“命运”;可见保持良好心态的重要性。要有“感恩的心态”,对每一件美好的事物都要心存感激;要有“归零的心态”,只有心态归零你才能快速成长,才能学到新的技巧与方法;要有“学习的心态”,学习是储备知识的唯一途径;要有“积极的心态”,事物永远是阴阳同存,积极的心态看到的永远是事物好的一面,而消极的心态,只看到不好的一面,积极向上的心态是成功者最基本的要素。

3、积累自己杨家宏老师给我们讲了这样一个道理。人为什么会痛苦,是因为失去了选择的自由。人如果缺少积累,那么占有的资源就少;占有的资源少就意味者缺乏能力;没有能力的人是不会有选择的自由的。哈尔滨培训收获很多,但更重要的是意识到了自身的差距和不足。总结是培训的终点,同时也是学习的起点。学海无涯,贵在“持之以恒”,贵在“学以致用”。

心得体会反思

最近,经历了一些事情,让我不得不深入反思自己的行为和态度。这些经历让我认识到了一个重要的道理,就是任何事情都有两面性,我们需要去审视自己的言行,及时进行反思。在这篇文章中,我将分享我对这些经历的心得体会。

第二段:反思的重要性。

反思是一种深入思考自己行为和态度的重要方法,它能让我们更好地认识自己并改进自己。通过反思,我们可以分析之前的决策是如何导致某种结果的,从而找出问题所在,并设立新的目标和策略。若没有反思,我们可能会一直陷入同样的错误中,无法真正成长和进步。

在我反思自己的言行时,我发现自己有时过于冲动。在其中一次争吵中,我并没有充分考虑对方的感受和观点,而是过于强调自己的观点。这导致了争吵的激化,最终没有得到任何有益的解决方案。通过反思,我意识到自己的错误,并设立了新的目标——更加倾听和尊重他人的观点,以求达成更好的沟通和合作。

第四段:在工作中的反思。

在工作中,我也发现自己有些沉迷于自己的思维,不够注重团队和合作。在一个项目中,我过于强调自己的独立性和能力,而忽略了组员的建议和意见。结果,项目进展缓慢,并且队友对我的不合作态度感到失望。通过反思,我认识到了合作的重要性,以及尊重和接受他人意见的必要性。从那以后,我更加注重与团队沟通和协作,取得了更好的工作效果。

第五段:总结。

通过这些经历和反思,我意识到反思是一种非常重要的方法,能让我们更好地成长和进步。反思能帮助我们认识自己的优点和缺点,了解自己的行为和态度如何影响他人和事物,从而提升自己的能力和素质。我将继续每天反思自己的言行,不断寻找自己的不足并进行改进,以成为一个更加优秀的人。同时,我也会鼓励身边的人进行反思,并与他们分享反思的好处,以期整个团队和社会能够有更积极的发展。

财务

财务是企业中非常关键的一项事务,财务的好坏直接影响着企业的发展。在本人的工作经验中,我深深体会到了财务所具有的重要性。经过多年的实践,我总结了一些心得体会。

第一段:准确记录和全面归纳。

在做财务的过程中,要准确地记录每一笔流水账和账目,不能有遗漏甚至是别漏,同时必须全面地归纳数据。这样才能更好地分析和预测未来会出现的问题并及时进行处理。要做到不遗漏不错漏,需加强熟悉记账业务规范,保证每一笔账的完整性,清晰性以及正确性。

第二段:审慎管理,避免造假。

在财务管理中,有些员工不失诚信,总想着通过造假提高个人业绩,不惜违反公司规定。在这种情况下,必须严格审查和核实记录,如发现异常情况,要及时处理,并采取措施杜绝这种事情再次发生。因此,从企业管理、职业道德、法律法规和公民意识等不同角度,提高员工素质,加强教育,有效遏制行业内丑恶的行为。

第三段:保持透明度,谨慎对待财务隐私。

财务管理中,公司财务隐私算是一个敏感的词汇,带有极高的保密性,因此必须谨慎对待。减少谈论公司财务情况,保持透明度,避免员工产生恐慌心理或者恶意谣言,造成顾客或供应商不安,严重影响公司声誉。如果是必须交流应该确保在特定的场合,有特定的人员接受沟通交流,需要保密意识及应对能力要求领导及员工具备。保护公司财务秘密是关乎企业生存和发展的大事。

第四段:掌握公司的核心指标,合理规划未来。

公司需要通过对企业财务数据的汇总分析,分析盈利和成本,计算比率指标,掌握公司的核心指标,分析出最具优势和发展潜力的项目,并加以突破。同时,要制定合理的成本核算方案,找到效益最大化的办法,控制成本,提高公司的实力和竞争力。这样,企业就能够在激烈的市场竞争中占据更好的位置。

第五段:创新思维,追求发展。

在经营公司财务的过程中,必须拥有创新思维,紧跟市场变化,采用最新的财务技术和工具,从而更好地实现管理目标。同时还应该不断完善财务管理体系,通过新技术的应用不断优化流程,加快业务的处理速度,提高工作效率,将企业带向更高的发展。

总之,好的财务管理是企业健康发展的重要基石,需要公司领导和员工共同努力。追求准确性,审慎管理,保持透明度,掌握核心指标,不断追求发展,才能做好财务工作,实现企业的长足发展。

心得体会

财务是每个企业和个人都需要面对的重要问题,它关系着自身资金的安全和发展。通过学习财务知识,我有了一些心得体会。在财务管理方面,我认为,制定合理的预算计划、认真分析财务数据、合理运用资金、稳健投资和有效控制成本是取得财务成功的关键要素。

首先,制定合理的预算计划对于财务管理至关重要。一个好的预算计划可以帮助我们对资金的使用和分配进行规划。通过合理安排支出和收入,我们可以在财务上保持平衡,并避免陷入不必要的债务。对于个人来说,制定月度或年度的预算计划可以帮助我们更好地掌握支出和节约,并为未来的投资和发展提供资金支持。对于企业来说,预算计划则能够帮助企业进行规模扩张、产品创新和市场拓展,为企业的可持续发展奠定基础。

其次,认真分析财务数据是财务管理的关键环节之一。财务数据可以提供给我们大量的信息,通过对这些信息的深入分析和研究,我们可以了解到企业的盈利能力、偿债能力、经营能力等方面的情况。通过对财务数据的分析,我们可以及时发现财务问题,制定相应的解决方案,并在未来的决策中更加精准地进行预测和规划。

第三,合理运用资金是有效实施财务管理的关键。资金是企业和个人生活中最重要的资源之一,如何合理利用资金是实现财务目标的关键。通过储蓄和投资,我们可以更好地利用闲置资金,实现财富的增值。合理运用资金可以帮助我们提高资金利用率,增加收入来源,并对未来的风险进行防范。在实际运用中,我们应该根据自身的情况和财务目标,选择适合自己的投资方式,控制风险,确保资金的安全和稳定增值。

第四,稳健投资是实现财务成功的重要策略之一。投资是利用闲置资金创造更多收益的途径之一。稳健投资的关键在于选择合适的投资产品和项目,理性分析投资风险,确保投资的安全和稳定性。我们应该注重投资的长期收益,并根据自身的风险承受能力和投资目标选择适合自己的投资方式。同时,我们也要警惕投资风险,定期进行资产调整和分散投资,以降低风险并获得更好的回报。

最后,有效控制成本是财务管理中不可忽视的一环。成本是企业和个人发展的重要因素,有效控制成本不仅可以降低负担,增加收入,还可以提高竞争力和市场占有率。在实践中,我们应该从多个方面入手,寻找成本降低的机会和方法,如优化资源配置、提高效率、降低运营成本等。通过有效控制成本,我们可以提高运营效益,提升财务绩效,并为未来的发展提供更多空间。

通过学习财务知识,我深刻认识到财务管理在个人和企业发展中的重要性。制定合理的预算计划、认真分析财务数据、合理运用资金、稳健投资和有效控制成本,是取得财务成功的关键要素。只有在财务管理方面不断学习和进步,我们才能更好地保障自身和企业的财务安全,并实现更高水平的发展。

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