项目推进汇报格式及（精选15篇）

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商贸物流旅游重点项目推进情况工作汇报

今年以来，市商贸物流旅游组扎实推进重点项目建设，强化督促指导，优化协调服务，破解项目难题，有效加速项目进程，目前各个项目推进较为顺利，基本按期完成投资进度。现将有关情况做个简要汇报。

(一)目标任务完成情况。

今年，列入市商贸物流旅游重点项目的共有59个，年度计划投资49.12亿元。其中，商贸物流项目36个，包括竣工投产项目5个，强力推进项目10个，开工建设项目6个，开发储备项目15个，年度计划投资36.35亿元;旅游项目23个，包括强力推进项目15个，开工建设项目3个，开发储备项目5个，年度计划投资12.77亿元。根据目前的调度(统计数据未出)，1-5月共计完成投资20.7亿元，完成年计划的42.1%。其中，商贸物流项目完成投资16.5亿元，完成年计划的45.4%;旅游项目完成投资4.16亿元，完成年计划的33%。

至5月底，全年39个应开工项目，已开工34个，开工率87%，投资进度如下：

1、完成投资任务70%以上的项目有7个，即：众一国际街区第三期(133%)、万村千乡市场工程配送中心(107.5%)、万新财富城市综合体(95%)、国藩农贸市场(90%)、娄底湘中国际物流园(78.6%)、新化鑫泰农贸综合大市场(74.1%)、蔡和森纪念馆提质改造(65%)。

3、完成投资任务30%-49%的项目有13个，即：娄底服务外包创业大楼(40%)、娄底金联商贸物流(43.3%)、仙女寨悠活酒店(46%)、飞水涯景区提质改造(48%)、湄江国家地质公园二期续建(48%)、紫鹊界景区交通基础设施建设(36%)、紫鹊界景区景观设施建设(41%)、紫鹊界景区生态停车场建设(42%)、紫鹊界景区旅游服务设施建设(38%)、紫鹊界景区旅游公共服务区设施建设(37%)、古桃花源核心景区基础设施建设(41%)、省级风景名胜大乘山开发(35%)、和一国际大酒店(34.5%)。

4、完成投资任务30%以下的项目有11个，即：东方财富广场(18.3%)、娄底万通国际汽贸城(22.4%)、五江国际商业中心(12.2%)、娄底国康食品药品物流中心(2.7%)、汇美农副产品市场(25.3%)、娄底联强物资20万吨废旧物资深加工(3.6%)、大熊山国家森林公园及蚩尤文化旅游景区基础设施建设(27%)、冷水江资江段水上游船项目(24%)、神龙高科农业休闲度假村(13%)、龙山国家森林公园基础设施建设(23.8%)、曾国藩故里文物保护与旅游开发(5%)。

5、没有投资入统数据的项目有4个，即：新世界建材城、娄星区再生资源循环经济产业园、娄底汇达二手车交易市场建设、双峰财智时代商业广场。

以上项目当中，中国物流娄底诚通现代物流园、娄底国康食品药品物流中心、娄底汇达二手车交易市场建设工程、娄底联强物资20万吨废旧物资深加工等4个项目未正式开工，双峰财智时代商业广场项目于5月29日启动开工仪式。

(三)主要工作举措。

1、挂点领导高度重视，促推项目建设。3月17日，姚兵同志主持召开了我组20xx年第一次项目调度推进会，确定了市级领导挂点联系15个市本级项目，并分片督促指导县市区重点项目建设。会议后，全组成员已至少一次以上下到挂点项目单位调研指导，了解项目进展情况，解决项目实际困难。3月25日，姚兵、世聪同志到万宝新区专题集中调研8个商贸物流旅游重点项目。4月1日，世聪同志到冷水江市调研招商引资和重点项目建设工作。4月13日，黄祥刚同志到娄底经济技术开发区考察联强物资20万吨废旧物资深加工项目。4月20日，徐文龙、周纯良、向世聪同志到湘中国际物流园红星美凯龙项目调研，并见证项目开工。3月中旬以来，华学健同志多次了解汇达二手车市场、东方财富广场、仙女寨悠活酒店项目进展情况，李德仁同志分别到金联商贸物流、众一国际街区等重点项目现场走访调研。

2、责任单位跟踪帮扶，服务项目建设。市商务局、市旅游局作为牵头单位，承担起项目推进的日常工作，逐一走访项目工地，逐一梳理矛盾问题，逐一提出应对措施，及时反馈上报情况，及时跟踪协调服务，积极服务项目建设。针对“四期叠加”融资难问题，市商务局、市旅游局积极向上级部门争取政策、资金支持。市商务局促推娄星区再生资源循环经济产业园项目列入全国再生资源回收体系建设试点项目，湘中国际物流园项目定为湖南省十大省级物流园，列入省级重点项目建设、省级重大服务业项目及省级重大产业项目，目前正积极争取将中国物流娄底诚通现代物流园列入省级重点项目;同时与市金融办紧密协作，加快引进民资银行，加快推动银企合作。市旅游局积极与省国开行联系，为旅游项目搭建融资平台。向国开行申报了包括紫鹊界、龙山在内的多个重点旅游项目的贷款需求。

3、招商引智并驾齐驱，增力项目建设。积极实施“娄商返娄”战略，主动承接产业转移，围绕薄板深加工、不锈钢、农机、煤机、电子陶瓷进行产业链招商，24个项目近日已在深圳文化旅游专题招商活动中签约。市商务局正在积极推动湖南天客电子商务产业基地、市服务外包创业基地和市电子商务产业孵化园建设。今年先后引进了义乌跨境电商、外贸综合服务体、阿里巴巴产业带、香港中国农产品交易市场(上市公司)等项目。市旅游局今年先后多次邀请北京森磊源设计有限公司、北京土成木寸乡建团队设计紫鹊界景观和基础设施建设，指导紫鹊界景区景观设施建设项目。通过省旅游局牵线，与中惠旅景区连锁、长沙惠润乡村酒店管理有限公司进行了对接，商讨合作共建事宜。

1、资金难题。目前在“四期叠加”的困难情况下，融资难、融资贵的问题更加突出，投资者投资能力和投资意愿明显下降。企业观望心理严重，投资热情不高。特别是旅游酒店项目受到国家政策和资金紧缺的双重打压，投资项目十分谨慎。一些老项目也因资金筹措困难，调低了项目投资额度。再者项目投资方因处在投资建设期，前期土地、厂房、设备等投入大，融资渠道不畅，建设资金难以为继，资金紧缺成为制约项目顺利推进的瓶颈。如万通国际汽贸城项目因百雄堂民间融资危机，无法开工。新世界建材城项目因融资环境和银行紧缩放贷，资金缺口达数亿，在一再调低投资计划(以项目招商回笼资金为主)的情况下，目前仍处在停工状态。再生资源循环经济产业园、东方财富广场、悠活酒店、九龙环球国际贸易城、曾国藩故里文物保护与旅游开发等项目均存在不同程度的资金紧张，造成项目进展缓慢。

2、供地难题。一是园区资金紧张，影响用地量大的项目落地。如中国物流娄底诚通现代物流园共规划用地1600亩，项目一期需700亩，万宝新区联合国土部门经过艰苦努力已批回251亩，用地缺口大。而万宝新区建设资金日趋紧张，还本付息压力大。从今年开始到了还本付息和bt回购阶段，大量资金将用于。

合同。

的履约。加之新区还不具备一级财政，可用财力和回旋余地都很小。特别是去年部分企业受民间融资风波影响，多次从新区抽回部分合作资金，再加上经济下行的压力，新区的资金需求更加紧张，影响土地征购。二手车交易市场供地情况也是如此。二是影响供地，导致项目无法开工。目前由于保障手段、安置工作缓慢等多方面的原因，征地拆迁推进艰难，严重影响了项目的如期推进，造成部分项目迟迟无法开工建设。某些项目方称项目长期无法开工，导致企业财务成本大幅增加，已经到了影响项目履约的问题。如豪布斯卡国际综合街区、娄底万通国际汽贸城等项目由于征地拆迁面积大、涉及房屋较多、遗留问题处理难度大等因素影响征迁进展不快，项目迟迟无法开工。

3、环境问题。由于征地、拆迁、安置、施工等多方面因素的影响，阻工现象较多，造成部分项目推进缓慢。其中，有的因房屋代征和土地代征等具体政策标准不一，产生阻工，有的是违章建筑多，产生阻工，有的是“三强”问题产生阻工，情况不一。如中国物流娄底诚通现代物流园项目今年启动平基工作以来，几次发生阻工甚至发生斗殴，娄底金联商贸物流项目工农矛盾严重、时常阻工，众一国际街区、双峰财智时代商业广场等项目因迁坟等问题，影响工程进度。

4、服务问题。项目审批时间仍然过长，虽然全市各级各部门通力合作，对重点项目齐抓共管，在一定程度上加快了项目前期工作进程，但还是存在着部门协调不到位等问题，影响审批的速度与时效，影响到项目的开工建设。

加强项目建设，扩大有效投资，总的思路是：“盘存量扩增量”，对在建项目加快推进，对开发项目加快引进;“解难题强服务”，着力化解征地拆迁、融资困难两个难题，着力加强督促指导、协调服务两个重点。

1、挖掘在建项目投资潜力。加大对在建重点项目的调研指导和督促检查工作，全力推进项目建设。一方面，提振企业信心，挂点领导深入项目一线，有针对性地宣讲国家政策，分析市场前景，指导企业发展，树立投资信心。另一方面，提速投资进程，加大跟踪、协调、服务和督查力度，全力帮扶项目建设，对一些资金不缺乏的大型项目，全力跟进，帮助解决项目建设中的各种问题，比如湘中国际物流园，督促市经济技术开发区加快二期土地(1000亩)报批进度;对一些资金相对紧张的项目，千方百计帮助协调解决融资问题，一是加大与银行的对接力度，一是帮助开展以商招商，引进战略投资者，促使项目建成开业。

2、集中解决土地征迁难问题。目前，征迁问题已成为项目建设与投资的最大难题，如娄底豪布斯卡国际综合街区、娄商总部基地(娄商广场)、中国物流娄底诚通现代物流园、娄底万通国际汽贸城、二手车交易市场等因征地拆迁问题导致难开工、缓开工。建议市里集中开展征地拆迁月活动，进一步统一思想，营造氛围，组织各个部门的干部分组包干，责任到人，切实解决一批项目的征迁问题，尽快推进项目开工建设。

3、继续优化项目建设环境。以深化改革为契机，努力推动建立完善的重点项目部门并联审批制度，重大项目土地联席会议制度，前期经费保障制度，整合规划、国土、建设、环保、工商、消防、税务等部门优势资源和精干力量，以深化行政审批制度改革和清理规范行政事业性收费为重点，缩短审批时间，简化审批手续，强化限时办结和责任追究制度，做到特事特办，急事急办，开辟重点项目审批“一站式”绿色通道服务，最大程度降低商贸流通企业成本，保证项目尽快落地。同时开展声势浩大的打击“三强”行动，全面整治项目建设和企业周边环境，努力维护项目建设和企业生产秩序，确保建设生产正常进行。

4、着力推进重大项目招商引资。全力实施招商引资三年行动计划，鼓励“娄商返娄”，承接项目转移，开展系列产业专题招商，重点办好文化旅游、不锈钢、薄板深加工三大专题招商活动，力争新签一批重点项目，力争尽快履约落地、开工建设，对已有意向或已签约项目如上海车配龙、锦誉新城、湘中园等项目要明确专人加大跟踪力度，协调解决相关问题，确保早日履约开工。

县实施整村推进项目工作汇报范文

我市首批四个土地及宅基地整理和新农村建设试点项目已基本完成。其中xx县白龙镇长王村项目，自去年5月份动工建设以来，该镇政府举镇而为，快速推进，实施顺利，得到了项目区广大人民群众的积极拥护。目前，新村建设、土地整理、宅基地整理和土地流转等均已结束。

近日，在听取白龙镇的情况汇报后，市委常委、常务副市长张晓麟批示：“把长王村做法印发推广”。为贯彻落实张市长批示精神，现将《xx县白龙镇实施长王村整村推进项目工作汇报》全文印发，请参考借鉴其中的好做法、好经验。

20xx年初，xx市委、市政府做出一项重要决定，以土地和宅基地整理为抓手，整合所有部门的支农资金，集中力量，整村推进，推动新农村建设。白龙镇抢抓机遇，积极争取，在县委、县政府的关心关怀和支持下，有幸成为xx市首批四个试点乡镇之一。整个项目从去年5月份开始建设，一年来，我们举镇而为，快速推进，得到了项目区广大群众的积极拥护，进展十分顺利。目前新村建设、土地整理、宅基地整理均已基本结束。现将有关工作简要汇报如下：

项目区位于xx县白龙镇境内，合白路以南，店白路以西，众兴水库上游，距xx市区24公里、xx县城22公里，项目建设面积1.31万亩，涉及15个自然村1227户3337人，可“退宅还耕”新增耕地1234亩、土地整理新增耕地397亩。

新村建设该项目20xx年5月份开工建设，截至目前，三个新村建设点的房屋建设、基础设施及公共服务设施建设已基本完成，完成新村内主次干道3.9万平方米，铺设给排水管网1.2万米，旧房拆迁面积11.98万平方米，建成楼房962套，农户已全部入住新居。

土地整理按照“土地平整、路渠配套、水源有保、田块规则、耕作方便”的设计要求，整理田块3194块，修建生产路、田间道路54.38公里，整修挖塘66口，兴修沟渠76.19公里，植树9.45万株，通过综合整治，形成沟、渠、路、涵、闸配套设施齐全的现代化农业生产基地。

产业发展项目区现引进马鞍山现代牧业有限公司等6家农业产业化龙头企业。按依法、自愿、有偿原则，流转土地近9000亩，促进了农业产业结构调整，提高了土地利用效率，进一步推进农业产业化、规模化经营，有利于我镇做大做强牧草、冬枣、蔬菜、畜禽、芦荟、龙虾等六大产业的发展。

1、严格执行政策按照省政府第193号令和xx市土地及宅基地整理实施意见中提出的“五统一”要求，镇党委政府立足镇情，大胆探索和创新，率先提出建设“样板房”和“民为主、村负责、镇领导、县统筹、市补贴”的新农村建设路子，全面快速，勤勉务实，精干高效，实施长王村整村推进项目。项目实施过程中充分尊重民意，不搞“一刀切”，根据项目资金数量、原有房屋拆迁量以及群众承受能力，镇党委、政府提出重在拆迁补偿、同时新建予以奖励的政策（砖混、砖瓦、简易房结构，每平方分别补偿300元、220元、100元；进入规划区建房的农户，一层奖励1万元，二层奖励1.5万元）。

在前期工作中加强对群众的宣传教育与引导，充分利用一封信、广播、条幅、标语、宣传车、公示牌等形式，宣传项目是市委、市政府英明决策的结果，大力宣传项目实施的范围、时间、意义和农户受益情况，进村入户率达到100%，群众知晓率达到100%，达到“三个到位”的工作效果，即征求意见到位，以便全面决策；基本情况了解到位，以便全面熟悉；群众认识到位，以便全面掌握，确保项目实施有个良好的开端。

在项目开工建设前，通过6个月深入细致的工作，召开项目区群众座谈会、村民代表会、村两委会，广泛征求意见，动员群众广泛参与，收集整理大量资料，其中包括。

承诺书。

房屋面积丈量登记表；与参加新农村建设的农户签定协议，明确奖补标准和参与新农村建设的权力与义务；房屋面积丈量登记实行“六签字两公示随机抽查制度”（“六签字”即：户主签字包组干部签字村支书和主任签字包村干部签字丈量人员签字项目组长签字；“随机抽查制度”即：抽查总户数的20%左右，如发现房屋面积有多丈量的，多出部分的补偿资金将从镇政府参与丈量的人员工资中扣除，从而杜绝徇私舞弊行为）；奖补金额发放做到“九签字三公示”（“九签字”即：户主签字包组干部签字村支书和主任签字包村干部签字项目组成员签字项目组长签字财政所长签字镇党委书记审核镇长审批。“三公示”即：拆迁补偿公示新建奖励公示新建的户数和房屋面积公示），确保公开公平公正。

2、真正为群众着想，把好事办好充分考虑当地群众经济承受能力，长王新农村采取农户自建或联建的方式，政府不包办、不负责统建，不需要招投标，减少中间环节，节约大量时间，同时减少群众自筹负担（平均每户实际自筹资金2.8万元）；通过测算，如果采取政府统建方式，按国家规定，工程必须招投标，还需要再增加保温设计，每平方米造价将提高200元左右，每户将增加2.68万元经济负担，无形中将加重群众负担。

经过大量调研，镇党委、政府提出“抓中间、带两头”的工作方法，不搞强迫命令，严禁“一刀切”，其中拆迁补偿和新建奖励以及能够承受差额自筹资金户约占90%，另外10%属于近两年新建的户和贫困户、特困户。因此，对近两年新建的户，镇党委政府十分注重，引导群众要从长远打算，集中规划居住可以享受太阳能、沼气池、自来水等公共设施，如果仍在原地居住，将无路无水，安全问题也难以保障；对于贫困户、特困户，帮助他们逐户算好经济账，可以利用拆迁补偿和新建奖励暂建一层，或通过农户小额贷款方式建设二层；农户参与或不参与新农村建设都要向镇党委、政府写出承诺。

3、严把房屋工程质量关百年大计，质量为本。虽然群众自建或联建房屋，镇党委、政府也不能袖手旁观，采用三种方式抓好房屋工程质量：通过招投标，xx市南巽监理公司成为长王新农村房屋质量监理单位，全程监理工程质量；邀请县质检站每周一次排查，出现问题，镇党委、政府立即责令施工方进行整改；选配德高望重的村民代表和当地建筑工人组成质量义务监督员，由于当地建筑工人长期从事建筑工作，懂技术、懂专业，本身也参与建设，在施工过程中，对房屋质量存在的问题，能够及时掌握、及时发现、及时报告，进而及时得到整改。

4、坚持干部深入一线围绕“抓质量、抓安全、抓进度”，镇党委、政府主要负责同志每天都深入项目区现场调度，解决问题；镇成立三个项目组，项目组人员吃住在点，在一线发现问题，在一线解决问题，项目推进实施实现了安全零事故、群众零上访；在拆迁搬迁中，镇村干部引导群众发挥主动性，积极自拆、自搬，协调专业助拆、助搬，安排机械帮助群众拆迁，从而有力加快了工作进度。

5、形成工作合力在项目实施中，白龙镇积极争取市县国土、农委、财政、审计等部门支持，及时打卡发放农户奖补资金，确保资金发放与使用环节不出问题；充分发挥村党组织的战斗堡垒作用，发挥党员在旧房拆迁、新村建设、土地流转中的先锋模范作用，为项目推进、农业产业化龙头企业入驻提供保障。

由于现代牧业现代化大型牧场项目入驻，需用长王村项目区2383亩土地，占项目区17.2%。根据国家土地管理的相关政策，牧场占用了“退宅还耕”宅基地227亩，市级不予认定，不能置换，导致宅基地整理新增耕地市级资金补助减少约1135万元，出现资金不足，资金不能及时兑现的问题。

长王整村推进项目得以顺利实施，稳步推进，离不开各级领导的关心与支持，中央、省、市、县等各级领导先后深入项目区考察，督促和指导项目实施与推进，有力地鞭策和鼓舞了全体镇村干部、群众，激发了广大群众参与新农村建设的热情。我们将按照各级领导指示精神，继续做好项目后续工作，严格按照“二十字”方针要求，进一步把新农村建设向纵深推进，使群众得到满意，生活得到改善，产业得到发展，环境得到美化，管理得到提高。

20xx年，xx区城管执法大队紧紧围绕建设“魅力，打造全国文明城市”的奋斗目标，认真贯彻党的xx大会议精神，以和谐城管为理念，以精益求精为标准，按照“法制化、网格化、精细化”要求，真抓实干、多措并举，强力推进我区市容环境秩序综合治理，进一步增强了我区城管队伍的凝聚力和战斗力。现将20xx年主要工作情况汇报如下：

xx区地缘辽阔，在日常工作中，大队始终秉持“行政执法，执法为民”的工作理念，寻求用最适民的方法，最快的效率解决群众所关心的问题。20xx年，先后组织开展了流动摊点整治、店外店整治、夜间炭火烧烤、违规、破损广告条幅（布幔）清理、辖区学校周边环境整治、主次干道沿街乱晾晒及街头“小广告”、渣土车辆运输安全及“五小”无证经营、“两薄时段”市容秩序等各类专项整治16次。

今年5月，xx区委、区政府要求对绩溪路安医附院周边占道经营、车辆乱停放进行整治，打通“生命通道”。大队综合考虑该区域的实际情况，拟定了详细的整治方案，对该地摊点主进行了全面的宣传教育，并下达了《询问查调查。

通知书。

》《责令改正通知书》《事先告知书》，对拒不整改的部分经营户，大队联合交警蜀山大队，并邀请媒体、人大代表、政协委员、群众监督员共同参与，对该路段4处大面积占道摊点进行了强制取缔，拆除了人行道上简易搭建，先行登记保存经营物品200余件，同时取消绩溪路北侧车辆临时停放车位，确保安医大门口“生命通道”畅通无阻。

在“五小”行业打非治违百日行动中，大队全面落实蜀政办【20xx】15号文件精神，成立了“五小”行业整治办公室，先后下发了《关于做好“五小”行业相关信息报送的通知》《关于进一步推进“五小”行业打非治违工作开展的通知》《致“五小”行业商户的一封信》等相关文件，与各镇街园执法中队一同对我区“五小”行业进行了汇总，登记造册；与公安、工商、环保等相关前置许可部门积极沟通交流，细查“五小”行业无证现象。目前我区五小行业共计2691户，其中新办证60户、取缔20户，有效促进了我区五小行业规范化、整齐化的经营秩序。

20xx年，大队查处无证渣土运输车辆41台、占道经营400余起、收缴乱发小广告、印刷品广告1000余张；拆除破损、违规广告条幅（布幔）500余条；取缔流动摊点千余家；其中炭火烧烤摊点29处，登记保存炭火烧烤用具16余台、关闭无证五小经营户16家、拆除大型违规户外广告3块。

在各类整治行动中大队坚持遵守“三单制”原则，对轻微违规行为首次违章不处罚，并发放温馨提示单，要求整改。对拒绝整改、难以取缔的违法行为，集中执法力量进行集中整治,并按照《xx市市容和环境卫生管理条例》规定进行立案查处。在集中整治结束后，将违法、违规行为转为常态化管理，纳入网格责任人工作职责范围，要求网格责任人要做好全天候监控，做到及时发现、及时制止，维护市容秩序、净化社会风气。

今年，大队执行俄罗斯总理来肥访问、中央文明委检查、安徽省文明委检查、其他兄弟城市党政代表团来肥考察、农产品交易会、中高考期间、节日期间等各类保障任务50余次，圆满完成各类大型会议活动的市容市貌保障。

因俄罗斯总理来肥访问涉及外事活动，大队启动了最高级别保障措施，自接通知后，立即部署，安排中队分别对我区中国科技大学（xx区）、科学岛两处活动区域及周边环境进行整治并详细梳理访问行程路线，对黄山路、金寨路、合作化路、科学分院路沿线占道经营、乱堆放、牛皮癣、破旧遮阳棚等有碍市容市貌的现象进行了清理，对沿线在建工地的出入口进行了保洁、工地围挡进行更新，对园林作业遗留的树枝、树叶、绿化带内的垃圾进行清运，并与访问当日凌晨完成对访问沿线道路冲洗工作，确保完美展现“靓丽蜀山”整洁有序的市容面貌。

迎接中央文明委检查期间，大队安排机动中队对全区主次干道进行全面梳理，共计出动700人次，出动车辆320台次，清理破旧条幅350余条，破损、污损门头、破旧店招80余处，乱晾晒800余处，灯箱280余个、散发小广告500张，同色覆盖牛皮癣2750余处。为确保“国检”顺利进行，xx区城管执法大队与街道执法中队开展迎“国检”环境卫生整治宣传与教育工作，加大路巡力度、延长路巡时间，发现问题及时清理，并安排夜班炭火烧烤小组，对全区炭火烧烤摊点进行监控，确保无烟蜀山。

中秋十一“双节”期间，为给市民营造一个温馨和谐的节日氛围，大队抽调精兵强将，采取定人、定点、加强巡察力度，对重点路段实行定岗制，严查户外广告合法性，严禁乱搭乱挂广告布幔、散发小广告、炭火烧烤等违法行为；并配合区工商、公安、笔架山街道等部门对天鹅湖广场周边的不法传销人员开展了专项打击行动。“双节”期间大队共出动300人次、出动执法车辆120台次，共清理违法布幔60余条、取缔违法宣传点40余处、劝离流动摊点230余处（个），店外店100余处（个），先行登记保存物品15件。

在各项保障中，大队本着“文明蜀山，魅力蜀山”的理念，对全区市容环境方面存在的问题进行了集中梳理，重点对辖区内的流动摊点、店招标牌、卫生死角、乱晒乱晾等进行清理。加强重点路段、宾馆、会场周边、巡查路线市容环境卫生保障；同时，大队定期开展对工地围墙广告的清理，要求各建筑工地及时更换工地围墙广告内容，增加公益广告内容，并定期开展对过期宣传广告、标语集中清理工作。

针对夜间从事渣土运输行业人员复杂、夜间不易管理的特点，大队积极与相关部门配合，实行全区渣土管理联动；加强源头监管制度，对辖区建筑工地进行文明施工宣传，不定期召开工地负责人会议的措施；定期召开渣土督导员会议；促使建筑工地管理逐步规范到位，进一步规范了我区建筑垃圾运输车辆营运秩序，有效遏制、纠正“三车”不文明运输行为，确保了全区主干道的靓化、整洁，次干道美化、整齐。

第一、大队对全区在建工地进行疏理、排查。按照“两超两不”内容要求，进一步加大土方外运各环节的检查和规范力度，要求各建筑工地冲洗设施设置必须达标，对于当晚外运渣土车辆实行“先检查后放行”制度，由大队安排专人对车内标准语音转向提示器、gps定位、整体车况进行现场检查，符合规定经大队签字后才可办理当晚《单车运输证》；并定期与建设单位、施工单位协调、沟通，具体落实施工方的各项保洁责任，严控施工时间、运输路线和倾倒场地，做到按规定时间、规定路线、规定建筑垃圾消纳场内，倾倒渣土。

对不符合外运条件的工地下达《限期改正通知书》，禁止一切渣土外运行为，待大队复查合格后方可开工，切实把好工地源头管理关。

第二，召开全体渣土督导员会议，严格要求全体工地定岗人员恪守。

岗位职责。

按照“四不”标准严查一车一证、超载、不使用gps安全监管系统、不开启语音转向器、放大车牌不清晰、车轮带泥等现象从源头杜绝险情。同时大队不定期抽查工地定岗人员履职情况对在岗不履责的执法队员全区通报批评并予以一定经济处罚。

第三，落实各项管理制度,建立健全工地日志管理台帐。继续加强渣土督导员的业务培训,不断提高其工作能力和管理水平，对不能胜任工作要求的进行解聘。

开展农村面貌改造提升行动，是省委、省政府着眼推进城乡一体化进程，全面完成小康社会作出的一项重大决策部署。对此，区委、区政府高度重视，结合大讨论活动和城市管理“6s”行动，迅速启动并强力推进了农村面貌改造提升行动。现将行动进展情况汇报如下。

今年，我区列入全省农村面貌改造提升行动的“三沿”重点村8个，含1个沿京石高铁村和7个沿京港澳高速村。

我区把开展农村面貌改造提升行动提到主要议事议程，坚持“非干不可、不干不行、必须干好”的原则，成立了区党政“一把手”挂帅的领导小组。常委会多次研究部署，连续层层召开动员会、推进会、调度会，强势启动了此项工作。坚持半月调度、周督查、工作组日报告制度，保证了行动稳步推进。

将发动宣传工作部署到最基层。先后印发明白纸5万余张、悬挂标语横幅300余条；大力开展了“党员一句话承诺”、“党员示范街”活动，以党员干部的模范行动带动全体村民参与建设，让百姓充分加入到主行列中来，成为此次行动的主体，激发了村干部、村民的动力和热情，踊跃投工投劳，营造了浓厚氛围。

区级包村领导经常性下村现场调度、现场办公，为所帮扶重点村出谋划策，排忧解难，有力推进了行动进程。帮扶部门通过资金支持、与其他牵头部门协调联动，分类指导，有效提升了行动实际效果和项目建设。驻村工作组指导重点村建立了卫生保洁、门前三包、卫生户评比等的工作机制，实现了环境卫生长效管理。

区财政整合资金1000余万元，集中用于重点村“四清”、“四化”和项目建设，另又拨付233余万元专项资金，对进展迅速、成效明显的重点村进行分类奖补广泛动员村集体投资500余万元，村民筹资146万元，群众投劳510人次（折合资金6.12万元），保证了行动项目建设的稳步推进。

遵照“因地制宜、避免浪费”的项目建设原则，坚持依照规划设计实施改造提升项目。为此，区规划分局主动协调和沟通，深入基层调研，广泛征求群众意见和建议，于8月19日完成了重点村的相关编制工作，确保了改造提升项目的顺利实施。

组织全区农村党组织书记和村主任走出去，到区外先进典型示范村进行参观学习，找差距、学经验、增动力，调动了村干部工作积极性。在8个“三沿”重点村内选取了南常保、付村两个重点村，进行全力支持帮建，打造标杆亮点村。南常保建设垃圾台站一座，垃圾处理方式与城市接轨；付村修建村庄标识1座，新建村庄标识2座，新建景观亭1座，打造了村庄沿路风景线，起到典型示范作用。

目前，重点村“四清”工作已完成。共清运垃圾13294方、杂物2715余方，清除残垣断壁14处，清庭院900处。已完成的15件实事有：墙体改造6000平方米，门窗改造10户；平整地面120xx余平方米，新修水泥路1900米、砖路300米，铺设排水管道500米，安装线杆80根，路灯80盏，变压器2台，实现了村内主要街道全部硬化和亮化；均建立了保洁队伍，新购保洁车辆14辆，年投入保洁资金31万元，健全了卫生管理和监督机制，实现环境卫生长效管理；打井5眼，除正在实施管网维修的张辛庄，其他村实现了饮水安全全部达标；完成厕所改造项目，改造三格化粪池厕所700户，下水道水冲厕所360户；铺设污水管道500米，张辛庄村污水管网建设项目在建；完成使用清洁能源改造，改造厨房650户，太阳能500户；清除墙面小广告1800余处；美化墙面9000平方米，绘制文化墙2500平方米；新建村庄标识4座，修建村庄标识1座，修建景观亭1座。

郭辛庄、何辛、张辛庄、王辛庄、兰辛庄等5个村连为一体，密不可分。属于京石高铁车站片区，位于xx市全力推进的“高铁新城会展中心”核心区域，市控规及高铁片路网有统一规划。xx市七一路东延（白洋淀大道）穿郭辛庄、何辛庄的村落而过，据近日市调度会安排，此路的拆迁占（涉及郭辛庄50户、何辛庄82户拆迁）要于今年11月底前完成。鉴于以上原因，区农村面貌改造提升行动领导小组认为，以上5村不宜再按照此次提升规划工作要求，大规模进行基础设施建设，尤其是郭辛庄，目前重点搞好“四清”，整治好村庄环境。

该情况，区农村面貌改造提升行动领导小组向市农村面貌改造提升行动领导小组办公室和主管领导进行了汇报，并提交了关于调整郭辛庄和何辛庄村农村面貌改造提升任务的书面申请，已获得省批复，批复内容为：两村不再进行基础设施建设，重点搞好“四清”，整治好村庄环境。

下一步，我们继续认真按照省、市农村面貌改造提升行动相关安排部署，进一步创新思路、创新举措，加大力度、加快进度，确保改造提升工作迅速推进，坚决实现“年内突破、两年上台阶、三年大变样”的目标。当前，一是先从农村面貌改造提升工作难度较小的方面入手后再循序渐进，加大力度、加快进度，有效改善农民生产生活条件，务求实效。二是实行源头治理，在“四清”、“四化”基础上，重点解决好农村生活垃圾收集、生活污水处理、饮水安全等难题，真正从源头上进行改造提升。三是推进倡导乡村文明之风的文化墙建设，让和谐乡村文化融入道改造提升的精神文明领域。四是根据村情，做好秋冬季村庄绿化工作，打造村在林中，人在绿中的生活环境。

城建局推进重大项目建设情况汇报

坚持以科学发展观为指导思想，牢固树立以人为本的理念，紧扣“干干净净、漂漂亮亮、井然有序、和谐宜居”的城市家园目标，严格按照“南延北拓、跨江发展、组团推进”的发展思路，以“一桥两线六组团”为重点，扎实做好“减量、透绿、留白、传承、坚守”五篇文章，切实提升城乡管理建设水平，加快推进以人为核心的新型城镇化建设。按照县委办、县政府办《xx县新型城镇化工作实施意见》和《关于重点项目推进工作的通知》的'统一部署，我局下发《xx县城乡建设局20重点工程和重点工作的实施方案》等文件，密切加强各单位、股室协调配合，扎实推进重大项目建设。

二、工作开展情况。

(一)加强组织领导。

成立城乡建设局重点工程建设领导小组，下设办公室在县城乡建设局，负责重点工程建设的综合组织、协调和推进。坚持县主要领导高位推动，分管县领导和挂项目县领导统筹推进，责任单位具体承担，确保工作有人抓、有人做。

切实加强对重点工程的领导，实行“一把手负总责”。局领导挂重点工程的工作机制，每个重点工程由一个局班子领导挂点，对工程建设进度、质量、安全负责，各单位指定专人负责重点工程和重点工作。各下属责任单位或股室要将各项任务细化分解，落实到具体科室、具体人员，做到一级抓一级，一级对一级负责，制定工程进度计划表，层层落实。

(二)确保责任落实。

认真对照《xx县城乡建设局年重点工程和重点工作的实施方案》要求，按照“一个重点项目、一名责任领导、一套工作班子、一个实施主体、一抓到底”的责任机制，强化局领导、责任单位和责任人的责任意识，层层落实项目责任制，明确目标、明确要求、明确时限，并加强事前、事中、事后督查，确保工作取得实效。

1、责任领导的责任：对重点工程建设的进度、质量、安全负具体的领导责任，组织重点工程具体实施，制订具体的实施计划，协调推进工程建设，监督重点工程建设各方主体履行好职责，解决建设过程遇到的问题，比较重大问题难以解决时及时向县挂点领导和局主要领导汇报，及时组织召开责任单位，项目组工作人员及施工、监理、质监等单位参加的协调会议。

2、责任单位的责任。责任单位的主要负责人对重点工程建设负直接责任，在责任领导的具体领导下，全力抓好工作落实，编制好工作计划，协调解决好工程建设上遇到的一般问题。及时向分管的责任领导汇报工作，尽最大努力将问题解决在基层，不把矛盾上交。

3、项目组的责任：对重点工程建设负技术管理责任，在责任单位主要领导的领导下，负责编制重点工程进展安排计划，明确项目月度工作要求，制定时间工作节点，做好会议纪要、负责监督施工企业、监理单位管理人员的考勤登记，做好项目组内部的考核登记。

三、重点工程推进情况。

今年我局牵头组织实施的重点工程项目有7个，计划总投资7.033亿元。另外，我局协助实施的重点工程项目有21个。我局牵头7个重点工程项目进展情况如下：

1、xx北岸组团建设工程。目前完成安置地土方回填约18万方;完成了安置地上的青苗补偿、大型广告牌制作和电信、广电管线的整改迁移;完成市政道路工程、景观工程施工图设计;启动了安置地地勘工作;完成工程立项、用地许可、规划许可、建设许可等手续;下一步计划继续北岸安置小区塍背村组土方回填工作;完成滨江公园施工图设计;将安置区上的电力管线整改迁移;做好塍背公厕拆旧选址、工程范围内的零星用地补征、南塘和璜溪村小组安置地土方回填等工作;做好房屋评估动迁工作。

二期工程开工。

3、xx水厂取水口迁建工程。已完成初步设计批复，正在进行施工图设计。下一步计划评审完成后，进行施工图设计审查。

4、xx二桥至绿盛木业段通道提升改造工程。已完成施工图设计，正在准备施工招标前期工作。下一步计划启动施工招投标。

5、老城区小游园、停车场及垃圾压缩中转站建设工程。老城区、小游园、停车场目前正在进行选址。下一步计划完成选址，进行方案设计;圾压缩中转站建设工程目前已完成可研和拟选址。下一步计划完成选址，进行方案设计。

6、城区污水管网建设工程。人民路、文化路已完成招标;体育路、规划一路、规划二路已完成设计;规划五路已完成招标，正在进行排水板涵施工;广场南路已完成基础土方回填;xx至滨江大道污水管已停工。实际完成投资105万元。下一步计划规划五路回填土方，广场南路埋设污水管线，xx至滨江大道污水管需待水务局防洪墙建完后开工建设。

7、xx大道(东方名城至世纪花园段)拓宽改造工程。已完成所有管线埋设，实际完成投资40万元。下一步计划进行主路拓宽及非机动车道建设。

民宗局项目推进情况工作汇报

奇台县少数民族能力培训项目工程，是党和政府的一项惠民工程，目的在于通过培训，使少数民族农牧民学到一技之长。在奇台县民族宗教局的精心组织和安排下，通过竞标，由奇台中等职业技术学校承担项目培训任务。项目培训始终坚持因地制宜、突出实效的原则，使各项培训工作落到了实处，突出了实效，受到了受训少数民族农牧民的认可。

一、基本情况。

2015年奇台县少数民族能力培训项目按照培训实施方案，于2015－2016年初，分别在奇台中等职业技术学校培训电焊22人，西地镇桥子村装载机培训45人，大泉塔塔尔乡大泉湖村烹饪38人，半截沟镇大庄子牧业村烹饪培训35人，犁铧尖社区箱包厂缝纫制作工培训40人，坎尔孜乡刺绣培训43人，坎尔孜乡种植技术培训96人，坎尔孜乡养殖技术培训66人，坎尔孜乡动物疫病防治培训66人。共计451人次。投入资金50万元。

二、主要措施。

1、领导重视，成立培训工作领导小组，明确职责，确保培训工作落到实处。

2、制定、完善培训各项管理制度，规范培训程序，严格质量标准，严格监督检查，提高培训质量。

3、加强市场调研，想农牧民所想，急农牧民所急，确定农牧民确实需要的工种进行培训，提高农牧民学习积极性，使农牧民学有所得，学有所获。

4、聘请具有扎实理论功底和丰富实践。

教学。

经验的教师，采取理论、实践一体化授课模式，教中做，做中学，教学做合一，确保培训质量。

5、根据各乡镇农牧民实际，采取集中培训和下乡培训相结合的形式进行。

6、项目实行全免费培训，即免培训费、住宿费、交通费、材料费、伙食费确保了少数民族农牧民都能及时参加学习培训，掌握一技之长。

7、及时征求农牧民意见及建议，改进培训工作。

8、整理、完善培训档案。

三、

培训成效。

1、严格按照职业资格培训的有关规定执行，认真组织、合理安排、科学培训，有效转变了少数民族农牧民长期以来形成的陈旧、落后的思想观念，让他们掌握了一技之长。

2、通过培训，少数民族农牧民的综合素质、经营理念、就业技能都有了不同程度的提高，为农牧民自主创业和顺利转移到非农领域就业架起桥梁，为少数民族农牧民增产增收创造了有利条件。

四、培训建议。

1、大力发展旅游产业，让旅游业在少数民族农牧民的经济发展中独领风骚。要进一步开发旅游资源，建设旅游点，以打造农家乐餐饮服务品牌为依托，带动少数民族特色的刺绣工艺品和乳制品的推广销售，为农牧民增收。

2、继续开展多种形式的农牧民职业技能培训，进一步提升培训的针对性和实效性，为农村剩余劳动力转移和城镇化建设提供智力支持和人才保障。

奇台中等职业技术学校。

2016年5月10日。

基层建设年项目推进会汇报材料

外包项目汇报材料范文

充分利用优秀的市场资源将物业公司非核心业务外包给专业、高效的服务供应商，是降低物业公司成本、提高公司核心业务竞争力的有效办法。也是目前物业行业发展的大趋势。本次通过对几家大的物业公司保洁服务外包情况的考察，综合分析目前xxxx保洁外包市场的现状如下：

一、保洁服务外包的优势。

1.随着房地产市场的不断进步，业主对物业服务需求标准越来越来高。物业公司要满足各种服务需要，必然要配备各类专业人员及设备。但单一一家公司的任务量相对不足，这将大大增加物业公司的管理成本。

专业的保洁公司都拥有比物业公司更有效的资源和组织。通过承揽较多外包服务，可以通过规模经营来获得比单个企业高得多的经营效益。物业公司通过聘请专业公司来提供服务，可以取得较大的价格优惠，并能节省庞大的人事费用，如培训、内部管理费用。从目前已实行保洁外包的企业外包前后的费用对比来看，大部分公司在实行保洁服务外包后，管理费用都有了较大幅度的下降。

2.专业清洁服务行业已经过几十年的成长，业已形成一条完整的分工明细的产业链，聚集了庞大的专业从业人员。保洁服务外包，促进了物业公司服务专业性的提高，特别在专业保洁业务方面，如晶面处理、大理石翻新、地毯清洗，保洁公司更能体现出专业性。

专业保洁服务公司由于其保洁队伍人数众多，在人员的调配方面，比一家物业公司有着更大的优势。尤其是针对项目保洁开荒等时间紧任务重的作业，保洁公司可以调派出更多的人员进行短期的大规模清洁，而这一点在保洁自管的公司里，则较为困难。

3.由于保洁工作的性质，决定其是个劳动密集型的行业。保洁员人数通常占到物业公司人数的25—30%左右，对这部分人员的培训、管理，是需要投入大量的资源。同时由于人员数量增加，也会带来管理难度的增加。

通过本次调研保洁服务外包的公司，项目基层的管理人员在能力上更加侧重于专业业务的管理协调，而保洁自管的项目，基层管理人员除业务监控外，还需承当很多日常其他事务的管理。

4、非核心业务的外包能促进物业公司集中有限的资源和能力，专注于自身核心业务。保洁业务因极易被模仿和替代，不能成为物业管理企业的核心业务，将此类非核心业务外包给专业公司完成，物业公司就可以集中精力实现对业务流程，人员配置的整合，强化客户服务工作，提高竟争优势，保持物业的持续和稳定发展。

综合而言保洁服务外包能使服务趋于极致、降低公司成本，从而让客户、物业公司、外包服务商共赢。二、保洁服务外包的不利因素尽管保洁外包有许多好处，然而，同样也存在问题。对保洁外包产生的不利影响最主要集中在保洁服务外包后是否会影响物业的品质，以及带给客户不良的感受。

主要原因是外包服务质量的难以控制。通过本次市场调研，目前xxxx的物业公司一般保洁外包都是通过招投标方式进行的，通过对投标方服务质量、价格、资信等方面的评估最终确定合作方。但是一旦决定了合作方，实际的质量难以管理到位，通常只能控制到对方的管理者或代表，现场实际操作人员是难以控制的，服务现场保洁服务质量管理疲软。还有就是外包公司的一线操作员工并不一定都接受过外包服务单位的系统专业培训，导致专业化的服务任然停留在较低水平，达不到物业公司的招标期望。

检测物业服务资料的依据是客户的满意度，满意度的高低很大程度与客户的心情、外在的制约因素、物业管理人员的个人素质等前提条件息息相关，这需要服务提供方具备很高的预见性、处理突发事件的应变能力以及强有力的客户消费观念引导能力。

外包服务商选择的好坏直接关系到保洁外包业务的成功与否。目前xxxx市场的保洁服务公司多为私营企业，管理水平服务质量参差不齐。因为准入门坎较低，各家保洁公司往往是以“明低报阶、暗低质量”来承揽业务。因此物业公司在选择合作对象时一定要慎之又慎。

物业公司与外包服务商的关系是互相依靠，互惠互利的双赢关系，双方应在充分的沟通与相互理解的基础上，加强合作与协调，使业务流程顺利进行。保洁外包后物业公司与保洁公司形成了一个合作的关系，双方是两个平等的主体，是委托与被委托的关系。作为甲方物业公司不能对乙方保洁公司盛气凌人，只有相互的尊重，才能更好地合作。

4.注重对外包服务商的控制和管理。

保洁服务外包出去后并非万事大吉，相反，应密切注意并配合外包方进行各项活动，对外包方进行有效的监督，重视外包业务的管理。

在推进项目建设积极做好稳投资工作会上的汇报发言

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

x省长，各位领导：

今年以来，我们认真落实党***决策部署和省委省政府工作要求，有序推动项目建设“重启恢复”，用有效投资对冲疫情影响。x－x月完成固定资产投资x亿元、增长x％。主要抓了以下工作：

一是项目。

当前隐藏内容免费查看化支撑。去年x月开始，按照“上面点、下面报、市上选”方法，由市政府领导带队，实地调研、逐个论证，筛选确定年度实施重点项目x个。x月下旬省委十三届***后，迅速结合项目谋划情况，确定全年固定资产投资增速x％。抓住冬季施工淡季，变“冬闲”为“冬忙”，组织加快推进前期，奠定抓项目、稳投资基础。

二是高位化推动。在咸阳市成立项目促进委员会，孙亚政常务副市长每周开会调度x次项目建设的情况下，我们也成立项目促进委员会，每周实行双例会制度，分别是由常务副市长召开项目调度会，由我召开固定资产投资等经济指标调度会。我们还建立重点项目“四大家”领导联席会制度，由市委主要领导定期召集解决重大难题。推行项目市级领导“七包”制度，对策划包装、争资争项、招投标、监督检查、工程质量、统计入库、疫情防控一包到底。抽调x名党员干部进驻项目现场，指导疫情防控和项目复工。x月x日，出台《积极应对新冠肺炎疫情支持企业稳定发展x条政策意见》《进一步加大重点项目建设力度x条办法》《进一步加大民间投资力度六条办法》，真金白银支持投资。

三是清单化管理。将工作计划按月排好进度、责任、时限“三个清单”；实行周督查通报制，对滞后单位下发红、黄、绿“三色督办单”，持续跟踪问效。差异化考核重点工作，增加项目建设、招商引资、争资争项考核分值，调动抓项目、稳投资的积极性。

四是立体化保障。减免担保费用x万元，帮办防疫贷、复工贷x万元；抓住央行再贷款政策机遇帮办贷款x万元。为生产物资车辆开辟绿色通道，协调市内水泥、混凝土等供应链协同复产。对新招本地员工给予每人x元就业补贴，并按每人x元标准给予企业补贴；实行“点对点”包车接回，员工返岗率、核酸检测率均达x％。支持x家中小企业转型，生产口罩x万个、防护服x万套、x％酒精x吨，满足项目防疫需求。

五是精细化服务。设立x小时复工服务热线，协调解决问题x余条。探索行政审批“五级四同”，实行“x天不打烊”服务和“容缺审批”“并联帮办”“网上审批”模式，审批前期手续x件。办理企业税款延期x万元，减免企业社保费x万元。x个续建项目x月中旬全部复工，x个新建项目复工率达x％，其中省级重点项目国能cfb发电项目x月x日动工建设，x万吨煤制乙二醇项目x月x日复工、预计x月底可投料试车。

六是精准化储备。设立专项经费，聘请专业团队参与，支持策划包装公共卫生设施类项目x个，完成审核备案地方政府专项债券项目和新增***投资项目x个和x个。x－x月向上争取资金x亿元。依托商会机构和x位招商大使，搜集有价值投资信息x条；实行招商项目前期评审，网上对接项目x个、签约项目x个。

下一步，我们将深入贯彻习******来陕视察调研讲话精神和指示要求，严格落实这次会议精神，为全省稳投资贡献更多“x力量”。

县规划局推进项目年活动工作汇报范文

xxx。

局围绕加快工业经济转型升级和产业结构调整，着力夯实发展平台，加快产业项目推进，扎实推进“项目推进年”活动各项工作。

县

xxx。

局与县发展三产局（旅游局）共同排出。

2009。

年

30。

个重大工业投资推进项目名单和。

17。

个重大三产投资推进项目名单，并落实到县级领导负责分工联系，其中。

5

个投资亿元以上的重大项目安排市级领导联系。并明确相关牵头部门的工作责任。

为确保目标任务的如期实现，将工业区征地

2400。

亩、拆迁。

680。

户、工业生产性投入。

65。

亿元和三产项目投入。

13。

亿元等各项指标分解落实到各镇区，并将进一步完善工作考核办法。

会同各镇区做好项目信息的梳理，一是抓好以前年度已批未开工项目的结转和已开工项目的续建计划衔接工作。二是对意向在谈项目进行摸底，初步建立了项目库。三是排出了市级“五个一批”项目。一是组织

xxx。

乐顶紧固件有限公司不锈钢紧固件项目、

xxx。

创业发展有限公司标准厂房建设、

xxx。

中紧紧固件有限公司高强度紧固件项目、

xxx。

桐基纺织有限公司高档精纺羊毛羊绒生产项目和。

xxx。

旅游用品市场等。

5

个项目开工。二是积极参加。

2009。

“推介。

xxx。

对接央企”活动，与。

xx。

集团核动力运行研究所、中国辐射防护研究院签订总投资。

9

亿元的二个。

xxx。

配套项目合作协议。与。

xxx。

股份达成生产航空标准件的合作意向。三是组织银企签协，并继续加强与县外金融机构沟通与联系，一批项目达成了融资意向。中兴实业银行和交通银行已经确定近期在我县设立分支机构。四是“千名干部进企调研解难”活动正在积极实施，为企业和项目推进帮困解难的氛围日益浓厚，成效逐步显现。

一是调动各家银行参与新农村和工业园区建设的积极性，到目前止已有

xx。

镇

2.7。

亿元、

xx。

镇

2

亿元、

xxx。

镇

1.5。

亿元、

xxx。

镇

0.7。

亿元、

xx。

镇

0.5。

亿元和。

xx。

镇

0.3。

亿元的项目融资分别与农业银行、中国银行、建设银行和农业发展银行等达成了初步意向。二是增强县工业园区担保公司担保实力，增资二千万元的计划已上报县政府审批。三是县政府安排部分债券资金给予支持。为各镇完成今年的征地拆迁等目标任务提供了资金保障。

月，全县在建工业项目。

117。

个，当年计划总投资。

20.6。

亿元，已完成投资。

4.6。

亿元，同比增长。

4.38%。

完成年度目标任务的。

7

％。其中，设备投资。

0.99。

亿元，占全县工业投资的。

21.8。

％。在建项目中，新建项目。

48。

个，当年计划投资。

10.39。

亿元，已完成投资。

2.57。

亿元，占全县工业投资的。

56.3。

％；续建项目。

69。

个，当年计划投资。

10.2。

亿元，完成投资。

1.99。

亿元。

1000。

万元以上在建项目。

86。

个，完成投资。

3.85。

亿元，占全县工业投资的。

84.4。

％。

重大项目进展顺利，

30。

个重大项目中在建项目。

16。

个，其中新开工项目。

4

个，开工率达。

53.3。

％

1

－

2

月实际完成投资。

1.55。

亿元，占全县工业投资的。

33.7。

％。未开工的。

14。

个项目中，

xxxxx。

印刷工业城、

xxxx。

防水面料有限公司、

xxxxx。

钢管有限公司将于近期开工；

xxxx。

电缆有限公司、

xxx。

精锻有限公司、

xxx。

集成吊顶有限公司、

xxx。

准件有限公司、

xxx。

制品有限公司、

xx。

武汉。

105。

所核电运行技术股份有限公司。

xx。

分公司、

xx。

南开实业有限公司、

xxx。

纸容器有限公司、

xxx。

阀门有限公司、

xxx。

暖通科技有限公司、

xxx。

达不锈钢有限公司等。

11。

个项目正在抓紧前期准备。

列入。

xx。

市“五个一批”重点工业投资项目。

41。

项，其中零增地项目。

6

项，存量盘活项目。

6

项，结构调整项目。

13。

项，创新成果产业化项目。

13。

项，生产性服务业项目。

3

项，总投资。

51.91。

亿元，当年计划投资。

15.65。

亿元，

月已完成投资。

1.68。

亿元。

1

－

2

月工业区征地。

236。

亩、拆迁。

39。

户，分别完成年度目标任务的。

9.8。

％和。

5.7。

％。

1

督促下设的项目审批项目督查和信息宣传三个工作小组积极开展工作，围绕落地项目抓进度有地项目抓开工无地项目抓前期的工作要求，推动各镇区做好项目服务和推进工作，推动具体工作计划的落实。

2

14。

个项目尽早开工。

3

与相关部门抓紧研究制定项目竣工验收办法，推动项目加快竣工进度。

4

重视挖潜节地，突出零土地招商和技改投入。挖掘“退低进高”项目和零增地技改项目，高度重视储备项目的洽谈工作，努力盘活闲置土地，利用现有的存量土地与闲置厂房开展招商活动。

5

xxx。

关联园、

xxx。

临港工业园等实施分层推进。

xx。

镇要进一步建设好市甲级工业功能区，布置落实。

xxx。

xx。

要争创市甲级工业功能区，

xx。

xx。

xxx。

和

xxx。

要争创市乙级工业功能区。三是组织开展新一轮规划修编工作。紧紧抓住我省被列为全国唯一的土地利用总体规划局部修编试点单位为契机，积极推进镇级工业功能区的进一步整合与修编，目前全县８镇都在积极推进此项工作的展开，其中４个镇已初步完成修编规划初步设计，进入正式评审阶段。

项目工作汇报项目工作汇报和总结

大连和平现代城d座项目，于7月18日签订施工单位合同，209月18日破土动工，2004年10月正式开工，签约合同造价6632万元，合同工期为日历天数485天。该工程地处交通便利、街道繁华、风景优美的大连和平广场西侧，与知名的星海广场相比邻，同属“大连星海湾城市新贵族聚居区”，占地面积2800平方米，总建筑面积63000平方米，地下二层，地上五十五层(含二层避难层和三层机房)，高达169.6米，被誉为中国北方纯小户型公寓“珠峰”，是大连又一道亮丽的风景，它的独具特色深受社会各界的关注，更是吸引了同行业者的目光。在投标竞争中它是热点，在施工过程中它是看点。承建这样瞩目的项目，筑就这样的精品工程，给我们带来了无形的压力，也为我们谱写城市新章提供了一个展示自己的舞台。

大连和平广场d座项目是土木公司有史以来承接的最高建筑，倍受公司及辽宁分公司领导的重视，抽调了来自各方的优秀管理人员，组建了项目部，在前期施工阶段，项目部为此花费了大量的心血，投入了大量的资金，购买电脑和工程远程监控设备，与公司区域网和国际互联网连接起来，利用网络平台开展项目管理。在2004年10月开工后，由于分包单位的整体素质不高，与管理人员的配合不够默契，延误了工期。为了主体工程能够如期完工，春节后更换了分包队伍。

分包队伍更换后，并没有带来太大的起色，到五月下旬仅仅把主体施工到12层，没有达到我们承诺业主的目标，要达到年底封顶的目标更是难上加难。特别是由于工期的严重滞后，项目部的管理人员与分包单位在工作中失去了默契，产生了摩察，加深了矛盾。

在此情况下，公司领导和分公司的领导果断决策，调整了项目班子，并给新的项目班子提出了三项指标：1、确保年底封顶;2、争创东北三市文明工地;3、争创安全无事故，工程质量达到省“世纪杯”标准。

调整后项目班子临危受命，针对现场混乱、人心涣散的实际情况狠抓基础管理工作和职工思想工作，从思想上转变观念，从根子上抓起，理论联系实际的开展工作。工作中严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度;项目班子成员工作中严于律己，认真负责;工作中同心协力、默契配合。到年底，已完成了“主体提前封顶”、“东北三市建设安全联检金牌奖“工地”二个公司既定目标。，同时还取得了国家qc优秀质量管理小组和工程项目管理优秀成果二等奖。成绩的取得，凝聚着各级领导的关怀和全部参战人员的心血，现将有关和平现代城工程项目管理工作汇报如下：

一、工程进度管理科学化：

施工进度代表了中建人的承诺，代表了中建人的形象，只有如期完工，才能实现对业主的承诺，树立自己的形象。和平现代城d座工程自开工以来，由于种种原因，工期滞后，截止五月下旬仅完成了12层，2.014万平米主体工程，，按照这种速度达到业主年底封顶的要求已不可能，对次年交工也将产生巨大的压力。依照上述情况，新的项目班子对施工工序、施工技术施工管理等方面进行全方位调整，由于前期工序形成及外部因素调整难度较大，项目部首先在内部进行量化调整，动员全体项目管理人员及施工队负责人要献计、献策在保证安全、质量前提下全方位逐步改进不合理的施工工艺和方法。，技术部门对模板、施工缝节点部位进行技术改进提出有效方案，工程部门调整施工部署并切合实际落实在工程上，质量部门、安全部门加大监督力度，并及时反馈对改进后施工工序对质量、安全影响。充分发挥劳动力效率，使分包施工队可在24小时进行不间断交叉作业施工，为其创造条件，经过近一个月的调整，终于达到了一天完成一个施工段工程量，达到了计划四天一层的进度要求。

在施工管理上安排了项目的工程、安全、质量及项目领导班子人员在施工现场随施工队工作时间进行24小时轮流值班，出现问题随时解决，有效地保证施工进度顺利进行。特别是改变了过去检查部门坐等检查验收的工作程序，改变为随时随地跟踪检查验收的工作方式，针对现场的特殊情况，采取了质量员、施工员24小时值班制度。在原施工5天一层的基础上，想办法，找空点，使民工队伍与管理人员的配合达到了默契，并使砼的浇注工序都正常运转到了白天，免去了环保的干扰和居民的投诉，同时也节约了费用，给管理工作减少了麻烦。由于管理方式的调整，极大的调动了全体管理人员和参战队伍的积极性，特别是经过努力，在有望实现年底封顶的目标后，大家的热情空前高涨，积极性极大提高，项目部抓住时机，发出了“大干一百天确保年底封顶”的倡议书，倡议书的发出极大的鼓舞了大家的士气，职工士气空前高涨，炎炎烈日下、倾盆大雨中、凛冽寒风里都留有职工的身影，通过不断的发现问题、分析问题、解决问题，逐步提高施工速度，分包队伍在全体职工的影响下亦受鼓舞，在分包队伍的大力配合下保持一天完成一个施工段工程量，达到了计划四天一层的进度要求，为年底封顶奠定了基础，也迎来了施工现场的竞赛局面，通过上述施工工序的调整和施工管理的细化，为确保2012月8日主体施工提供了有利条件，经过上上下下的齐心努力，主体工程顺利如期封顶，同时还完成了33层以下内墙砌筑和内外墙抹灰，为公司赢得了荣誉，也赢得了业主的信任，为中建在大连的建筑市场创造了一个丰碑，影响巨大。

二、技术、质量管理优良化;。

技术指导与施工过程同步进行，在施工过程中出现的问题及时提出切实有效的解决方案，在保证质量的'前提下充分提高施工速度。质量控制主要表现在施工质量控制和材料质量控制三个方面：

年社区党建“书记项目”推进情况汇报范文

（一）主要措施。

1.宣传动员，营造良好氛围。以福居网格和南街网格为依托，充分发挥福居和南街网格员、“红船前行”行动支部的作用，进行入户宣传，动员网格内居民积极参与到“五星文明户”创评中来，收集居民对创评的建议，做到家喻户晓，形成人人关心，户户参与，以“星”为荣的良好氛围。

2.集思广益，严格创评标准。结合社区实际，以“居规民约”为抓手，设置五个文明星，包括遵纪守法星、环境整洁星、尊老爱亲星、移风易俗星、德善公益星。结合前期收集到的五会三团、党员、居民等的建议，制定每个星的具体评定内容。同时，召开两委会、居民代表大会审议通过创评标准和奖励措施，及时将标准在网格内公示。

3.加强领导，组建评审团队。在充分听取居民意见的基础上，从党员、居民、新乡贤、志愿者、两委成员等中推选出5-7名有着较强奉献精神和较高道德威望，有良好口碑和较强能力的人员，组成“五星级文明户”评审团。

（二）工作成效。

1.成立创评成立创评工作领导小组，由党委书记x任组长，xx等共同组成。

2.x网格和x网格积极发动网格员、行动支部进行入户宣传共x户，宣传知晓率达到100%，充分动员网格内居民参与到“五星文明户”创评中来。

3.对网格内居民户、村民户、出租户、空关户等进行梳理、调研，了解网格内居民情况。

4.运用“8+x”议事模式，收集五会三团、党员、居民等对于创评标准的建议，初步制定完成创评标准。

5.对“五星级文明户”创评评审团候选人进行调研。

6.召开居民代表会，组建“五星级文明户”评审团。

三、存在问题及下一步打算。

（一）存在问题：

网格区域内存在居民户和村民户混合情况，导致创评标准需要更加合理化。

（二）下一步打算：

1.加强领导，建强评审团队。对评审团成员进行专业培训，提高他们的业务水平，打造一支政治觉悟高、专业素质强的评审工作队伍，为开展“五星级文明户”创评工作提供有力保障。

2.挂牌授星，实行动态管理。在完成星级评定后，社区根据各户评定得“星”情况制作“星级文明户”牌，统一悬挂在每家大门口。实行“星级文明户”动态管理，每季度开展测评，根据测评结果进行增星或减星，每年度12月进行集中表彰一次，并给予相应的奖励，有效调动居民创星的积极性，积极引导居民主动参与社会治理，促进社区文明程度和社会治理水平新提升。

年社区党建“书记项目”推进情况汇报范文

（一）主要措施。

1、年初确定书记项目实施方案，依托港龙红色邻里先锋站，成立x社区“手拉手”志愿队，组织开展各类居民志愿服务。积极引导群众转变观念，压实责任，健全工作机制，稳步推进居民人居环境整治。同时通过业主微信群、横幅、小区电子屏等形式开展宣传教育，每日循环播放疫情防控、展示楼道文化、营造全民参与的浓厚氛围。

2、协同物业每月召开小区垃圾分类、安居超市、人居环境整治专题会议，明确整治重点、薄弱环节、工作标准等。结合实际情况认真落实，明确责任分工，密切联动配合，创新工作方法，让党员和群众都成为参与者。

3、党建引领，全民参与。

（1）在20xx年探索支部进楼道的基础上，20xx年持续推进x二期、x华庭楼道文化，目前楼道美化已经开始，预计十月份结束。着力推进“两网三治”工作网络体系，成立议事会。5月份运用“8+x”议事模式开展“七里人居环境提升”议事，重点讨论x健身休闲场地提升及后期的维护问题，并以社区党员、网格管理员、信息员参与成立x社区“人居环境自管会”，不断推进社区人居环境。

（2）强化党建引领作用，通过招募志愿者、组织物业、居民代表和志愿者们成立行动支部。1-3月在疫情防控工作期间，建立“因爱守护”行动支部，开展防疫知识宣传、“疫”线关爱、健康知识讲座等关爱活动；4-6月为建设小区人居文化，通过“因爱而美”行动支部举办家庭花卉评比、垃圾分类宣传活动、走进大义农科所亲近自然等活动增进邻里感情，丰富居民的业余生活。

（二）工作成效。

1、落实垃圾分类全覆盖，贯彻“三定一督”分类要求，x华庭小区于20xx年12月25日率先开展分类工作，x小区1期于20xx年4月27日开展分类工作，x水岸小区20xx年5月28日开展分类工作。

2、1月通过社区工作会议，商定书记项目的实施内容和方向；

4、结合“我们的节日”、主题党日会议等形式，始终把垃圾分类宣传工作贯彻到各类活动中，提升居民环保意识。

5、5月6月对x休闲场地区域全方位清理，并安装健身器材、补绿，全面提升人居环境。

三、存在问题及下一步打算。

（一）存在问题。

1、宣传动员工作存在不足，部分居民对项目内容不清楚不了解。

2、项目推进过程缓慢，存在一定的滞后性。

3、居民楼道长工作主动积极性有待提高，尚未发挥先锋模范作用。

（二）下一步打算。

1、发挥“龙头”作用，做好社区党建引领工作。创新各类活动形式，调动居民参与书记项目，共同提升小区人居环境。

2、进一步发展楼道长队伍，调动其工作积极性。以服务需求、问题处置以及关系融洽为导向，增强居民归属感，构建居民交流、共商机制，充分发挥楼道长在社区与居民群众之间的桥梁沟通作用。

民宗局项目推进情况工作汇报精选_

根据会议安排，下面我就“五大建设、五大战区、五大行动”第一季度重点项目推进及考评排名情况作一简要汇报：

今年以来，全市上下围绕打赢项目建设攻坚战，牢固树立“有解思维、改革闯路、专业方法”的工作理念，坚持“务实重干、马上就办”的工作作风，振奋精神，合力攻坚，实现了项目建设的快速推进。二十个项目组涉及的84个推进项目（其中:新建项目46个，续建项目29个，前期项目8个，改建项目1个），年度计划投资161.7亿元，一季度累计完成投资38.2亿元，占年度计划投资的23.6％。各项目组紧扣台账任务时间节点，扎实有序推进，各项工作取得了明显成效。

6.鸠山旅游开发项目组：鸠山红专大学修复改造项目贷款融资手续已经农行河南省分行审查通过，并已上报国家农业银行总行备案；9条旅游通道27.11公里绿化工程已完成；卧佛山水库地基土方工程已完成。

7.农业转移人口市民化工程项目组：《禹州市城市居民居住证》首批已发放；苌庄乡、小吕乡“撤乡建镇”已列入了许昌市民政局2017年整体工作计划；《国家返乡农民工创业试点工作实施方案》、《关于支持返乡农民工创业的实施意见》、《2017年城镇人口基本公共卫生服务项目工作方案》已完成制定；社区政务服务网络已经联通，服务平台已建成。

8.大数据新型智慧城市建设项目组：智汇街区建设项目街区主路面第一层铺油已经结束，石墨烯路灯安装到位，步行道透水砖全部铺设完毕，已经入驻街区的中原云都未来馆、公安物联城域网项目展示中心、纳尔科技•零壹创客空间、禹铨大数据研究院、联通公司智慧城市禹州生活馆、中兴健康云体验中心基本装修完毕，新引进的61°空间、京东特色馆、增容科技、初众智能技术中心、和润科技有限公司已经选址完毕；智慧城市运营指挥中心已完成方案设计。

14.城区地下停车场建设工程项目组：老体育场地下停车场支护桩已完成总工程量的85%；高压旋喷桩已完成总工程量的80.9%；土方开挖已完成总工程量68.4%；商务中心地下停车场基坑土方开挖、边坡支护、抗拔桩施工、基础垫层施工、底板防水施工已完成；人民医院地块地下停车场医院西侧、南侧、北侧施工围挡、北侧道路改建已全部完成；市委党校地块地下停车场施工办公区、临时道路、车辆冲洗设备已完成；公安局地块、实验学校地块、剧院广场地块、药城东大门地块地下停车场正在办理相关手续。

15.三桥十三路建设项目组：人行风雨廊桥设计方案已确定；经二路、滨河路东南延伸段、颍北大道东段延伸、高压走廊北段延伸等8条道路正在建设；吕祖路、褚河片区南北大街北段、学府西路、裴庄路医药产业园段、学院路5条路的手续正在办理。

16.颍河城区段综合治理项目组：颍河北岸一坝至北关老桥段已贯通，二坝至吴湾桥段基本贯通；位于褚河镇侯窑的观景平台已开工建设，正在进行土方工程；二坝至褚河桥硬质景观工程7个标段已完成施工图设计；钧台办、颍川办已全部完成拆迁任务，235户拆迁民房已全部完成。

17.山岗区饮水安全工程项目组：白沙水厂供水工程已累计开挖土方37120立方，铺设6400米，回填土方32640立方，超过台帐任务52%；；禹州水厂（神垕、文殊）管网延伸供水工程，神垕水厂至鸿畅线铺设12352米，神垕水厂至磨街线铺设596米，均已超过台账任务；应急蓄水工程目前正在做外业勘查及可研、施工图编制费评审工作。

一是拆迁工作不到位影响项目推进。如：褚河片区建设项目组，1处11万伏高压线杆影响东西一街、北大公学二期施工；三桥十三路项目组，轩辕桥北岸桥西侧7处高压线杆需尽快迁移，颍北大道东延伸段褚河镇湘徐村、褚河村、颍川路北段阳光幼儿园需尽快拆迁；颍河城区段综合治理项目组，二坝管理所东侧2条平禹煤电集团输电线路线杆（龙1、龙2线）、颍川寨子村1条输电线路线杆需迁移；城区地下停车场建设工程项目组，人民医院地下停车场平禹煤电集团3处高压线杆需迁移，人民医院门诊楼涉及郭连镇党楼村、张庄村6户群众老坟迁移补偿未达成一致意见。

二是资金瓶颈制约项目推进。如：钧悦时代广场项目1.2亿元的融资资金迟迟未到位，导致整体施工进度缓慢。

三是电力供应问题制约项目进展。如：四大特色产业提升项目组，许昌市淮海机械制造有限公司（与位于东产业园的海洋机械系同一家企业）生产过程中经常停电问题；中原药都健康小镇建设项目组，供电设施建设缓慢，需尽快解决海王药慧园建设施工长期用电问题；褚河片区建设项目组，现有电力供应不足，需尽快设置1个变电站。

四是前期工作滞后影响项目推进。如：鸠山旅游开发项目组，鸠山红专大学和镇区旅游综合体建设规划设计进展缓慢，影响了整体工作进度。

密切配合，严格守住法律和制度的底线，既要做好群众工作，让群众满意，又不能突破规定的补偿标准。

四是要强化督查转变作风。总指挥部办公室要认真履行职责，加大工作力度，紧盯工作台账，持续采取实地督查、新闻督导等方式跟踪督查。督查组在实行签到拍照的基础上，不定期对项目组工作人员在岗情况进行检查，对上报信息不实、无故停工、工作人员无故缺岗的,责令项目组及相关部门及时整改并记录归档作为月考评的打分依据。对每月推进会点评问题的整改情况进行跟踪督查，直至问题解决到位。通过加强督促检查，进一步转变各级领导干部作风，切实增强工作的积极性和主动性，有效促进项目建设进度。

二、考评排名情况。

根据《2017年五大建设、五大战区、五大行动考评办法》要求，2月9日-10日、3月2日-3日、3月31日-4月1日，由“五大建设五大战区五大行动”总指挥部办公室牵头，会同市委督查室、市政府督查室和市纪委监察局共8名同志组成考评组，由市委常委、组织部长李密同志带队，采取对照台账、实地查验、听取汇报、查阅工作总结等方式，分别对20个项目组1-3月份的台账任务完成情况进行了全面考评。随后，市纪委监察局对台账任务完成情况、周边环境、政务服务、安全生产、组织管理、信息报送等考评指标打分进行了汇总，形成了二十个项目组的3次月度考评排名结果。

2017年第一季度五大建设五大战区五大行动。

考评排名情况一、二十个项目组排名。

1.神垕旅游开发项目组。

（99.187分）2.公共卫生管理中心建设项目组。

（98.976分）3.郑万高铁及站场建设项目组。

（98.895分）4.三桥十三路建设项目组。

（98.781分）。

5.新能源产业发展工程项目组。

（98.309分）10.中原药都健康小镇项目组。

（98.213分）11.褚河片区建设项目组。

（98.210分）12.能源原材料及新材料提升发展项目项目组。

（97.959分）13.城区地下停车场建设项目组。

（97.939分）14.四大特色产业提升项目组。

（97.786分）15.大数据新型智慧城市建设项目组。

（97.771分）16.农业转移人口市民化工程项目组。

（97.446分）17.城北高校科教园建设项目组。

（97.141分）18.特色商业区及服务业提升项目组。

（96.837分）19.绿色铸造陶瓷产业园建设项目组。

（96.745分）20.鸠山旅游开发项目项目组。

（96.465分）。

112-。

96.76分）96.14分）。

（（。

民宗局项目推进情况工作汇报精选_

根据县委县政府学习实践科学发展观活动专项工作组工作要求，县xxx局围绕加快工业经济转型升级和产业结构调整，着力夯实发展平台，加快产业项目推进，扎实推进“项目推进年”活动各项工作。

一、前期工作成效显著。

1、出台xxx县“项目推进年”活动工作方案和实施意见。县xxx局与县发展三产局（旅游局）共同排出2014年30个重大工业投资推进项目名单和17个重大三产投资推进项目名单，并落实到县级领导负责分工联系，其中5个投资亿元以上的重大项目安排市级领导联系。并明确相关牵头部门的工作责任。

2、分解落实全年项目推进工作目标任务。为确保目标任务的如期实现，将工业区征地2400亩、拆迁680户、工业生产性投入65亿元和三产项目投入13亿元等各项指标分解落实到各镇区，并将进一步完善工作考核办法。

3、建立项目信息库并实行动态管理。会同各镇区做好项目信息的梳理，一是抓好以前年度已批未开工项目的结转和已开工项目的续建计划衔接工作。二是对意向在谈项目进行摸底，初步建立了项目库。三是排出了市级“五个一批”项目。/24推进项目年活动工作汇报情况()4、扎实抓好项目推进工作。一是组织xxx乐顶紧固件有限公司不锈钢紧固件项目、xxx创业发展有限公司标准厂房建设、xxx中紧紧固件有限公司高强度紧固件项目、xxx桐基纺织有限公司高档精纺羊毛羊绒生产项目和xxx旅游用品市场等5个项目开工。二是积极参加2014“推介xxx、对接央企”活动，与xx集团核动力运行研究所、中国辐射防护研究院签订总投资9亿元的二个xxx配套项目合作协议。与xxx股份达成生产航空标准件的合作意向。三是组织银企签协，并继续加强与县外金融机构沟通与联系，一批项目达成了融资意向。中兴实业银行和交通银行已经确定近期在我县设立分支机构。四是“千名干部进企调研解难”活动正在积极实施，为企业和项目推进帮困解难的氛围日益浓厚，成效逐步显现。

5、不断做大工业园区建设融资平台。一是调动各家银行参与新农村和工业园区建设的积极性，到目前止已有xx镇2.7亿元、xx镇2亿元、xxx镇1.5亿元、xxx镇0.7亿元、xx镇0.5亿元和xx镇0.3亿元的项目融资分别与农业银行、中国银行、建设银行和农业发展银行等达成了初步意向。二是增强县工业园区担保公司担保实力，增资二千万元的计划已上报县政府审批。三是县政府安排部分债券资金给予支持。为各镇完成今年的征地拆迁等目标任务提供了资金保障。

6、认真抓好统计运行分析。1-2月，全县在建工业项目117个，当年计划总投资20.6亿元，已完成投资4.6亿元，同比增长4.38%，/24推进项目年活动工作汇报情况()完成年度目标任务的7％。其中，设备投资0.99亿元，占全县工业投资的21.8％。在建项目中，新建项目48个，当年计划投资10.39亿元，已完成投资2.57亿元，占全县工业投资的56.3％；续建项目69个，当年计划投资10.2亿元，完成投资1.99亿元。1000万元以上在建项目86个，完成投资3.85亿元，占全县工业投资的84.4％。

重大项目进展顺利，30个重大项目中在建项目16个，其中新开工项目4个，开工率达53.3％,1－2月实际完成投资1.55亿元，占全县工业投资的33.7％。未开工的14个项目中，xxxxx印刷工业城、xxxx防水面料有限公司、xxxxx钢管有限公司将于近期开工；xxxx电缆有限公司、xxx精锻有限公司、xxx集成吊顶有限公司、xxx准件有限公司、xxx制品有限公司、xx武汉105所核电运行技术股份有限公司xx分公司、xx南开实业有限公司、xxx纸容器有限公司、xxx阀门有限公司、xxx暖通科技有限公司、xxx达不锈钢有限公司等11个项目正在抓紧前期准备。

列入xx市“五个一批”重点工业投资项目41项，其中零增地项目6项，存量盘活项目6项，结构调整项目13项，创新成果产业化项目13项，生产性服务业项目3项，总投资51.91亿元，当年计划投资15.65亿元，1-2月已完成投资1.68亿元。

1、督促下设的项目审批、项目督查和信息宣传三个工作小组积极开展工作，围绕落地项目抓进度、有地项目抓开工、无地项目抓前期的工作要求，推动各镇区做好项目服务和推进工作，推动具体工作计划的落实。

2、要求县委、县政府继续发挥县项目推进督查组和督查专员的作用，通过督查推进在建设项目加快建设，推动未开工的14个项目尽早开工。

3、与相关部门抓紧研究制定项目竣工验收办法，推动项目加快竣工进度。

4、重视挖潜节地，突出零土地招商和技改投入。挖掘“退低进高”项目和零增地技改项目，高度重视储备项目的洽谈工作，努力盘活闲置土地，利用现有的存量土地与闲置厂房开展招商活动。

5、加快工业园区建设。一是加强征地拆迁工作力度。二是积极推进园区达标升级提升。在去年的基础上，今年对各镇园区、县开发区、县创新科技园和xxx关联园、xxx临港工业园等实施分层推进。xx镇要进一步建设好市甲级工业功能区，布置落实xxx、xx要争创市甲级工业功能区，xx、xx、xxx和xxx要争创市乙级工业功能区。三是组织开展新一轮规划修编工作。紧紧抓住我省被列为全国唯一的土地利用总体规划局部修编试点单位为契机，积极推进镇级工业功能区的进/24推进项目年活动工作汇报情况()一步整合与修编，目前全县８镇都在积极推进此项工作的展开，其中４个镇已初步完成修编规划初步设计，进入正式评审阶段。

第二篇：加快推进重点项目有关工作的汇报1关于加快推进重点项目建设有关工作的汇报县发展和改革局（2014年12月2日）王书记、陈县长及各位领导：

按照会议安排，现将我县加快推进重点项目建设的有关工作汇报如下。

一、2014年重点项目建设工作情况（一）完成情况。

今年，我县重点建设项目在县委、政府的高度重视和相关部门、乡镇的积极工作下，在各项目业主的努力配合下，年初县委、政府确定的12大类共58个重点项目建设推进较为顺利，截止10月底，除铁路、高速路外共完成投资16.81亿元，为我县1－10月完成全社会固定资产投资21.4亿元奠定了坚实的基础。其中，江门竹浆、赛德水泥、海涯寨及墨鱼尖电站3个省、市重点项目完成投资32969.01万元，占市下达年度目标任务的116.5%，在全市四县三区中暂列第三位。58个重点项目中，15个竣工项目1-10月完成投资47519.4万元，占年初县下达目标任务的97.39%；18个加快建设项目，1-10月完/24推进项目年活动工作汇报情况()成投资104601.34万元，占年初县下达目标任务的96.39%；21个开工和争取开工项目，1-10月完成投资14619万元；4个加快前期工作的项目正加紧工作，争取明年开工建设。

（二）存在问题。

重点项目建设在推进中也存在一些问题：一是土地瓶颈仍然存在,用地指标严重不足，导致竹浆项目环厂公路、60万吨煤洗选、新区110千伏变电站、普占35千伏变电站等一大批项目未能正常1推进；二是项目前期手续办理程序繁杂、时间较长，相关审批权限多掌握在省级、国家级，如倒流河项目前期要完成十多个专题,竹浆项目环评审批、核准等前期手续分别在国家环保部和国家发改委办理，150万吨硫铁矿采选项目资源增划手续在国土资源部办理；三是受国家宏观政策的影响，项目融资难度增大。

二、2014年重点项目建设工作意见（一）完善工作机制。

1.强化组织领导。及时调整充实重点项目建设工作领导组及其办公室，由县委王书记和县政府陈县长两个主要领导担任组长，县委副书记刘志勇和常务副县长李小平担任副组长，相关职能部门主要负责人为成员，办公室设在发改局，由何水兼任主任，发改局许仁奇和招商局罗涛、园区管委会罗力兼任副主任。/24推进项目年活动工作汇报情况()2.实行“四个三”工作机制。即确保“三个强化”，做到“三个倾斜”，实现“三个一批”，落实“三百万奖励”。“三个强化”就是强化组织领导、强化责任落实、强化督促检查，形成一个项目一名县领导牵头负责、一套工作班子、一抓到底的工作机制；“三个倾斜”就是在干部人才上向项目倾斜，在政策扶持上向项目倾斜，在资金投入上向项目倾斜；“三个一批”就是利用好新一轮西部大开发和成渝经济区、川南经济区建设及扩权强县带来的政策机遇，围绕全县产业发展、基础设施建设和民生工程，“及早谋划储备一批，加快推进建设一批，竣工投产一批”带动性强、影响力大、支撑作用明显的大项目，实现项目大发展；“三百万奖励”就是每年落实300万资金对项目牵头领导及工作班子进行奖励，严格逗硬奖惩。

和县级部门主要领导要对重点项目建设工作负总责，亲自抓、层层落实责任，确保工作落到实处。

（二）明确目标任务。

我局在征求县级相关部门意见的基础上，初步列出我县2014年重点项目57个，总投资327.35亿元，年度计划投资24.45亿元，其中：县级重大项目14个，年度计划投资13.45亿元，县级重点项目26个，年度计划投资6.83亿元，乡镇级重点项目17个，年度计划投资/24推进项目年活动工作汇报情况()4.17亿元。县级重大项目由县委常委或政府副县长直接牵头负责，县级重点项目由县级领导牵头负责，乡镇级重点项目由所在乡镇主要领导牵头负责。每个项目由责任领导、责任部门和责任乡镇的相关人员组成项目建设推进工作组。

（三）强化目标考核。

为加快推进重点项目建设工作，确保完成年度目标任务，县委、县政府继续将重点项目建设推进工作纳入全县目标考核的重要内容，安排重点项目建设推进工作专项经费300万元，对工作突出的责任单位和责任人进行重奖。

县委、县政府主要领导与项目责任人签订目标责任书，年终根据目标任务完成情况兑现奖惩。对县级重大项目年终考核完成目标任务每个项目奖励10万元工作经费；县级重点项目年终考核完成目标任务每个项目奖励3-5万元；乡镇级重点项目年终考核完成目标任务每个项目奖励2万元，在乡镇自有经费中解决。同时，对重点项目涉及的职能部门、综合协调服务部门实行单项工作考核，并设立优质服务奖，其中一等奖2名各奖5万元，二等奖3名各奖3万元，三等奖4名各奖2万元，以充分调动各部门抓好重点项目工作的积极性。

（四）着力要素保障。

重点项目建设，离不开土地、资金等要素的保障，一方面加快破解土地瓶颈制约，努力缓解项目落地难的矛盾，另一方面要加大对上/24推进项目年活动工作汇报情况()争取资金力度，积极争取国家和省市的支持，突出抓好资金监管工作，加强政银企合作，积极搭建有效的重点项目融资平台。同时，继续强化对国家产业、环保等政策的研究学习，加强对上的沟通和汇报，争取在项目前期工作中有新的突破，促进新项目早日开工建设。

三、近期有关工作建议。

（一）在最后一个月，各项目牵头领导和责任单位要倒排工期，加强督促和协调，逐项清理落实工作内容，确保年初县委、县政府下达目标任务的完成。新到任的领导，按照县委、县政府审定的《叙永县2014年重点项目责任领导调整表》的安排，承担相应重点项目的推进工作。

（二）各项目责任单位，特别是负责省、市重点项目的责任单位要做好年终目标考核各项准备工作，确保不出纰漏。同时对58个重点项目的责任领导、责任部门和乡镇，建议根据年初制定的考核办法进行严格考核和兑现奖惩。

（三）在元月初以县委、县政府名义召开全县重点项目建设工作推进会，从年初就形成“大抓项目、抓大项目”的氛围。会议主要内容三个方面：一是总结2014年重点项目建设工作并安排布署2014年工作；二是与县级重大项目的责任领导签订目标责任书；三是王书记作重要讲话。

四、有关请求事项/24推进项目年活动工作汇报情况()（一）恳请各位领导和列席单位对工作意见、项目安排、目标任务、考核办法，特别是年度投资计划、形象进度、责任分工等提出宝贵意见，我们将及时进行修改完善，尽量保证每个项目的年度目标任务科学、合理。工作意见及重点项目目标任务表将在2014年年初以县委、县政府名义印发各乡镇、部门和有关企事业单位，以便于各项目工作组目标明确，大胆开展工作。

（二）按编制，县发改局领导设一正两副，但现行体制下的物价局局长由原局长兼任，挂发改局副局长，因管理模式未变，我局需增设1名副局长。

（三）县重点办设在我局，但一直没有落实编制，目前只有1名兼职人员，很不适应现在的工作要求。请求充实重点项目办2名具体工作人员。方案一是直接增加我局重点办编制2-3名；方案二是可以将重点办作为科级后备干部培训基地，从各部门或乡镇抽调2-3名后备干部进行参与式培训2年。

（四）请求解决县重点办2014年工作经费20万元，并建议从2014年起将重点办工作经费列入财政预算。

斤，年均增长50公斤/人，到2014年达到人均生产粮食565公斤，解决2.1万人的贫困问题。

二、具体目标(简称“988”工程)1、实现村委会九有：即：有一项特色骨干产业；有一个农民专业合作经济组织；有弹石或符合“通达工程”的道路；有一所合格的村完小；有移动通讯、电视网络信号覆盖；有一个合格的村卫生室；有一栋合格的村委会办公楼；有党员活动室；有能团结干事、带领群众脱贫致富的村“两委”班子及管理制度。

2、实现自然村八有：即：有一项能带动农民持续增收的特色优势产业；有进村入组的通车公路；有硬化的村庄道路；有一名脱贫致富的带头人；有安全饮用水；有一批劳动力接受专业技术和技能培训；有良好的生态环境和绿化树木；有进村入户的通电条件。/24推进项目年活动工作汇报情况()3、实现农户八有：即：人均有一亩以上的高稳产农田地；人均有一亩以上经济林果或经济作物；年人均有一头以上肥猪或商品畜出售；有一幢安居房；有一块硬化院场；有沼气池或节能灶；有安全饮用水；有一名科技明白人。

三、中心村、基层村的划分。

根据云南省整乡推进试点工作会议和云南省整乡推进扶贫开发试点工作意见的要求，结合**乡的实际，将平掌、冷水、娘咱、茶花、鱼塘、阿东、**、茶山8个贫困村划为中心村，有4543户17881人，其中有贫困人口11286人，规划项目点36个，实施集中连片开发。马鞍、法水、一碗水、鱼和、岩头、马湾、干田、联合、马田、河湾10个村划为基层村，有4915户19524人，其中贫困人口为9622人，规划项目点18个，重点解决非贫困村中贫困自然村的贫困问题。

在8个中心村中，截止2014年底，以村委会为单位，实施了重点扶持村2个，分别是平掌村、茶花村；以自然村为单位，实施了安居温饱村4个，分别是茶山村冯家山自然村、茶花村三眼井自然村、娘咱村白石岩自然村和干掌自然；整村推进项目11个，分别是阿东村阿东自然村；茶山村平安寨自然村和茶山自然村；平掌村新寨子自然村；冷水村白沙沟自然村；娘咱村山药洼自然村、白石岩自然村和密松山自然村；**村甘沟自然村；鱼塘村沙田自然村和小田山自然村。/24推进项目年活动工作汇报情况()在10个基层村中，组织实施了安居温饱村3个，分别是马鞍村秧田坡自然村；河湾村小河自然村和烈马山自然村；整村推进项目4个，分别是一豌水村高井糟自然村；鱼和村下鱼塘自然村；法水村法水自然村；马田村户门坝自然村。

整乡推进规划总投资19119.60万元，其中：省级补助600万元，市级补助633.8万元，区级补助640.22万元，部门整合投资6922.37万元，其他扶贫资金525万元，社会帮扶资金3558.58万元，信贷扶贫资金1100万元，群众自筹及投工投劳折资5139.69万元。投入产业发展5877.85万元（其中区级财政投入300.02万元），基础设施建设9488万元，社会事业发展408.75万元，生态能源建设1329.83万元，科技培训与推广55万元，民生保障1843.22万元，基层组织建设117万元。实施期为两年，从2014年3月开始至2014年3月底以前全面完成建设任务，并接受省、市检查验收。

综上所述，96个自然村中，未实施、未规划的有21个，提升的15个。

四、产业发展。

1、高产包谷，每年巩固种植31148亩，两年完成62296亩。2、新植泡核桃6000亩，两年任务在2014年一次性完成，使全乡泡核桃总面积达到60000亩。/24推进项目年活动工作汇报情况()3、新植甘蔗15000亩，其中，2014年新植9460亩，2014年新植5540亩，总面积达到35000亩。

4、新发展种植烤烟8500亩，其中，2014年种植3365亩，2014年种植5135亩。

5、种植香料烟10000亩，其中，2014年种植5000亩，2014年种植5000亩。

6、新植蚕桑1200亩，2014年完成种植任务，总面积达到5000亩。

7、新植茶叶500亩，2014年完成种植任务，总面积达到3500亩。

8、新植甜柿735亩，2014年完成种植任务，总面积达到1000亩。

9、新植山葵300亩，2014年完成种植任务，总面积达到500亩。10、引进良种公猪20头、母猪596头，其中2014年引进良种公猪10头、母猪306头，2014年引进良种公猪10头、母猪290头，全乡累计良种公猪达到203头、母猪9754头。

五、请求事项（一）一事一议项目。

一事一议项目在规划中急需列入15个（正在建设中），补助资金120万元以上，其余38个项目请求给予优先补助建设。/24推进项目年活动工作汇报情况()（二）交通道路建议：

1、提升茶山至鱼塘通达工程为弹石路。2、**至罗明集镇公路建设为混泥土路或弹石路。3、罗明至勐林公路建设为混泥土路或弹石路。4、娘咱村密松山自然村至河湾村公路实施通达工程。5、马田村至马湾村绿竹水自然村公路实施通达工程。（三）水利工程建议：

1、**至茶山、鱼和灌渠。2、娘咱至烈马山灌渠。3、清水塘至关山亚口灌渠。4、联合至虎头山灌渠。5、罗明河治理。（四）教育建议：

1、新建鱼和村完小。2、新建一碗水村完小。

殖等相关产业。

富锦南华糖业有限公司是由广西洋浦南华糖业集团和黑龙江南华糖业有限公司共同出资成立的民营企业，注册资金为1000万元，其中广西洋浦南华糖业集团出资70％，黑龙江南华糖业有限公司出资30％。

利税20.7亿元，其中上缴税金8.8亿元。

糖业的发展史上是史无前例的。

到6月末，可完成土地征用、房屋拆迁和土地平整等工作。三、甜菜生产基地建设情况。

富锦的甜菜生产有着悠久历史，在土地资源、自然资源、区位交通、生产基础等方面都有明显优势。我市也一直把甜菜生产作为一个重要产业下死手抓，坚持把甜菜生产作为政治任务，作为硬指标，采取多种手段和措施，使全市上下明确任务、明确责任、明确压力，为甜菜生产打下了坚实基础。一是加强领导，明确责任。我们把甜菜生产列为农业农村工作的重中之重，实行了专项推进，把2014年的甜菜生产任务细化分解，与各镇签订责任状，明确把完成实效作为评价和使用各镇主要领导的重要依据。二是广泛宣传，重点引导。我们组织科技人员、镇村干部深入到农户家中，把甜菜生产市场风险性小的特点、收购企业的优惠政策说清说透，宣传到千家万户；与农民一起算/24推进项目年活动工作汇报情况()比较效益帐，通过效益分析引导农户调整种植意向；组织种植甜菜致富大户现身说法，特别是在全市农村工作会议上，我们精选了甜菜生产典型现场讲解，引导农户种植甜菜；在电视台“三农指南”栏目设“甜菜生产专栏”，由企业讲政策，专家讲技术，典型讲经验，真正让甜菜生产家喻户晓，使糖业发展成为全市的共识。今年我市共落实农户领种面积11万亩，现已完成播种工作。三是强化服务，注重技术。我们总结过去甜菜高产户的经验和做法，加以整理和完善，形成了全市甜菜生产的主体技术，结合今年的生产实际，制定了保单产的措施和促高产的目标，由甜菜局、农技推广中心、农机局等部门逐镇逐村培训；同时通过“三农指南”栏目对甜菜的播种、中耕、除草、浇水、施肥、喷药、收获等生产全过程，以专题的形式进行全方位的指导。四是认真研究，科学决策。为了使我市的甜菜生产借助建设糖厂的契机真正形成产业，真正实现立市富民，我们组织有关人员深入到镇、村，深入到建三江、同江、绥滨等周边地区进行三次调研，组织有关专家、领导召开二次座谈会，认真研究甜菜，在规划、技术、扶持政策、生产服务等方面做出了科学决策。五是科学规划，统筹发展。为了保证糖厂的原料供应，我市必须逐年适度扩大甜菜面积。在控制长残效农药使用的前提下，我们组织各镇对目前耕地状况进行实地踏查，把适合种植甜菜的地块确认到村、到户、到地块，按照四年轮耕制度的要求，科学合理地设计好甜菜种植规划，进行调茬、轮/24推进项目年活动工作汇报情况()耕、培肥地力。在这个基础上，我们要求农业开发公司和头兴农场对其辖区内的土地进行规划，把甜菜种植面积发展到5万亩。六是推行全程机械化，扩大连片种植规模。我们从去年开始，一方面进行广泛宣传，提高农民对全程机械化的认识，另一方面从秋深松整地抓起，在砚山、二龙山、上街基、头林等镇形成连片整地地块，为全程机械化作业奠定基础。今年春播，我们在南华糖业的2台日产甜菜育苗机械到位后，立即组织各镇、村干部群众在砚山镇召开了现场会进行推广。

四、下步工作打算。

一是征地工作。尽快完成糖厂建设用地土地使用证办理工作，是保证糖厂建设如期进行的关键环节。我们要加强领导，加大工作力度，确保在6月中旬取得征地手续，为顺利完成拆迁工作和土地平整工作奠定基础。二是拆迁补偿及土地平整工作。房屋拆迁、安置补偿和土地平整等工作难度大、任务重。我们要按照《2014年工业园区建设推进工作实施方案》，认真抓好组织实施，尽快使厂区达到“五通一平”，为糖厂入驻创造良好条件。三是糖厂开工前各项审批工作。在征地拆迁和土地平整工作有序进行的同时，我们要求规划、建设、环保等部门要提前介入、主动服务，确保在糖厂正式开工前，完成《规划许可证》、《施工许可证》等相关审批事项。四是企业注册的后续服务工作。由于黑龙江南华糖业有限公司更换了法人代表，在去/24推进项目年活动工作汇报情况()年富锦南华公司注册时办理的工商营业执照、税务登记证、企业法人代码证、道路运输许可证等证照需要变更法人。我们要求各管理部门要积极提供方便快捷的服务，优质高效地做好企业证照换发工作。

展。

第：关于重点项目推进工作的情况汇报jmw关于重点项目推进工作的情况汇报（工信委）。

为加快推进我市重点项目建设，提升重点项目管理的执行力度，我委按照市委陈荣高书记2014年4月13日在《重点项目建设动态》[2014]第2期上的批示，结合推进重点项目进展的实际情况，进行认真分析项目进展情况，并将其总结如下：

一、项目名称：江铜60万吨/年硫铁矿循环经济项目。

该项目总投资120140万元，于2014年12月开工建设，预计2014年6月完工。目前，造成该项目部分子项工程停滞的原因，一是由于项目土石方工程建设中因出现石方，需要采取爆破方式处理，根据与/24推进项目年活动工作汇报情况()中标单位签订的《施工合同》相关条款规定，以及当前由于燃料、人工工资、爆破管理方式等因素的变化，石方工程量的计价问题和因土方变为石方增加工程款问题（据测算约需增加工程款72万元）须上报市委市政府进行研究，以保障江铜公司项目主体工程建设的顺利进行。二是涉及项目的林地报批工作，还未完成林地报批，我们需要林业及相关部门，发挥主导配合作用，共同推进项目建设进程。

二、项目名称：江西铜业银山矿业公司铜精矿5000吨日采选改扩建项目。

是还存在部分问题尚需解决，一是枫树岭尾矿库下游1000米安全范围内住户的拆迁和建房问题,其势必影响项目完工后的安评、环评验收及按期投产工作的顺利推进。二是该项目的二期征地问题，尚未解决，需要市委市政府及相关部门协助推进。

三、项目名称：年产30万吨钛白粉项目。

该项目总投资300000万元，根据德办发[2014]1号文件的工作要求现已完成立项，并获得省发改委批复。但由于由于江铜集团化工有限公司主要负责人变动，使其还未明确该项目的具体负责机构及负责人，导致我委与江铜公司不能正常进行项目的推进联系工作，涉及项/24推进项目年活动工作汇报情况()目的环评、选址、合作方式等工作不能快速实施，从而影响了项目有关工作的正常推进。

以上就是我委分析延缓重点项目推进的原因，为了下一步更好的协调推进项目的进度，我委将根据上级领导的指示，结合项目的实际情况，做到及时沟通、及时了解、及时跟踪、及时服务、及时协调等方面的工作，积极配合、协助并服务于项目建设单位顺利开展和推进项目的建设，确保项目如期建设，如期竣工投产。

二〇一四年四月十九日/24。

年社区党建“书记项目”推进情况汇报范文

红色引领文明健康新时尚，携手打造垃圾分类新篇章。

（一）主要措施。

在书记项目成立之初，社区通过组织志愿者，在垃圾分类试点小区大力开展垃圾分类宣传、弘扬绿色发展理念，居民树立勤俭节约、绿色低碳、文明健康的行为习惯和生活方式。

结合社区每月党建活动，发挥党员的先锋模范作用，x社区党总支结合5月主题“垃圾分类党员先行”于x月x日开展主题党日活动，在《x市生活垃圾分类管理条例》正式实施前，社区书记x带领与会人员共同学习了《x市生活垃圾分类管理条例》文件精神，全体到会人员共同坐车前往瑞仕花苑小区、x镇港龙小区和社区内的海洲新城小区和紫宸名筑小区进行垃圾分类的参观学习。

x月x日下午，x社区以“8+x”议事会形式针对社区即将开展的社区垃圾分类，开展了初期可能会出现的问题进行了一系列的讨论和解答。

x月x日，x社区承办了x镇党建+“垃圾分类新时尚”文艺专场，以创新形式、通过文艺形式、宣传宣讲，现场游戏互动，现场指导等方式来提高社区居民的普遍垃圾分类意识，提高了社区居民垃圾分类的知晓率，人人参与垃圾分类的参与率。

成立了关于垃圾分类的志愿者等队伍，x社区巾帼志愿者服务队和x社区新时尚志愿先锋队，共同推动垃圾分类执行更到位。

（二）工作成效。

自20xx年x月1日起，x名筑、x新城已经正式走入垃圾分类正轨，居民也十分配合垃圾分类工作。

三、存在问题及下一步打算。

存在问题：居民垃圾分类投放意识薄弱。由于垃圾分类制度在我市目前还处在起步阶段，很多市民还不具备垃圾分类的自觉和意识。虽然通过多种宣传渠道对垃圾分类常识进行了广泛普及，部分居民已经有了垃圾分类的概念，但对于如何分类、如何投放、分类意义等问题仍处于一知半解的状态。由于缺乏相关的垃圾分类知识以及受长期以来垃圾袋装化生活习惯的影响，再加上垃圾收集设施的缺位或标识的混乱，公众垃圾分类投放的自觉性和执行力还不强。

下一步打算：进一步加强宣传，安排开展多种形式的主题宣传活动，倡导绿色健康的生活方式，促进垃圾源头减量和回收利用。借助电视、广播、报纸、网络等多种媒体，普及垃圾分类知识，对垃圾源头分类收集进行宣传教育。鼓励志愿者、社会公益组织和党员家庭开展垃圾分类示范活动。发挥社区居委会等的积极作用，促进垃圾分类收集活动稳步推进。积极发挥各级爱国卫生委员会的职能作用，将推进生活垃圾分类工作作与人居环境美化深度融合，使垃圾分类观念深入人心。

市重大项目进展情况与下一步工作推进措施的汇报

为有效预防和化解社会不稳定因素，进一步落实预防和化解责任，全力维护社会稳定大局。按照省市维稳办要求，请各村有关单位组织全面开展重大不稳定问题的排查，加强分析研判，落实责任，有针对性地做好社会维稳工作。现在有关情况通知如下：

主要是可能引发大规模群体访、进京非访的群体性事件：可能采取极端方式表达个人意见或诉求导致影响社会稳定的重大问题;可能引起媒体炒作、成为社会舆论关注的热点问题;民族宗教领域可能影响社会稳定的问题;可能影响边境地区安全稳定的问题，具体包括：

1、涉及群体就业创业、社会保障、社会救助、养老服务住房保障、基础教育、医疗保护、镇内供暖、饮水安全、食品药品安全、环境保护、交通出行、农村基础建设等方面可能引发影响社会稳定的重大问题。

2、涉及企业改革、城镇拆迁建设、农村土地征收、涉法涉诉、金融风险、拖欠工资等方面引发的重大问题。

3、军队退役人员、民办教师和银行协议解聘人员可能引发的重大问题。

4、精神偏执人员、对社会不满人员和长期上访人员可能采取极端行为导致影响社会稳定的重大问题。

5、影响国家安全和政治稳定的反体制人员、“民运分子”、反颠覆人员、“法轮功”等邪教组织人员以及同境外敌对媒体联系密切的上访人员等等。

6、影响边境地区安全稳定的重大问题。

7、其他影响社会稳定的重大问题。

(一)、深入排查，摸清底数。各村、各部门要采取镇和各系统双线排查的方式，逐级进行排查，力争排查无死角、无遗漏。同时，对排查出的各类不稳定问题，要逐件列出清单，并建立排查工作台账，真正做到底数清，情况明。

(二)落实责任，强化措施。对排查出的矛盾和问题要逐件调查分析，弄清涉事原因、人员数量、社会危害程度，按照“属地管理,分级负责、“谁主管、谁负责”的原则，逐案落实领导责任、部门责任，制定具体稳控措施和解决办法，加大化解力度。(三)加强调度，重点督导,要定期调度情况，加强工作督导，适时通报情况。对重点领域、重点群体中存在的重大问题，要及时召开联席会议，制定解决问题的对策措施。对于一时难以化解的要落实好教育疏导和稳控措施，防止形成影响社会稳定的问题。

(四)总结经验，完善机制。认真总结排查化解工作中好的经验做法，不断创新排查化解工作新思路、新方法，努力实现体制创新和机制创新，促进影响社会稳定重大问题的有效解决，提高维护稳定的整体合力。

三、工作要求(一)高度重视，加强领导。集中开展影响社会稳定重大问题的排查化解工作，是加强源头治理的具体措施，也是做好维稳工作的前提基础。各村、各部门务必高度重视，加强组织领导，扎实开展好此次排查化解工作，推动矛盾和问题的有力解决，切实维护全镇社会大局持续稳定。

(二)加强协调，形成合力。各村各部门要加强在配合，完善情报信息沟通互联机制，形成整体合力。

(三)统筹兼顾，注重实效。各村各部门要坚持排查化解于源头预防相结合，对排查出的问题要政策层面和执行层面审慎解决，防止在化解过程中引发新的矛盾。要做好应急处置准备，细化应急处置预案，确保突发事件能够及时有效处置。

请各村各部门与x月xx日前将排查情况报镇维稳办。