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石化实训报告及(汇总14篇)

时间:2024-04-12 18:46:08 作者:影墨

在撰写报告范文之前,我们需要明确报告的目的和受众,有针对性地选择合适的内容、结构和语言风格。以下是一些经过编辑和校对的报告范文,供大家参考并进行改进。

石化实习报告

专业:

班级:

学号:

姓名:

实习时间:xxxxxxxxxxx学院4643022xxx。

一、实习说明。

(1)实习时间:2011年9月至2012年6月。

(2)实习地点:xxxxxx加油站。

(3)实习性质:毕业实习。

二、实习单位简介。

中国石油天然气集团公司(简称中国石油集团,英文缩写:cnpc)是由中央直接管理的国有特大型央企,根据国务院机构改革方案,于1998年7月在原中国石油天然气总公司的基础上组建的特大型石油石化企业集团,系国家授权投资的机构和国家控股公司,是实行上下游、内外贸、产销一体化、按照现代企业制度运作,跨地区、跨行业、跨国经营的综合性石油公司。2004年国内生产原油11176.1万吨,生产天然气286.6亿立方米,加工原油11077.5万吨;同时在海外获取权益原油产量1642.3万吨、天然气产量25.9亿立方米。全年实现销售收入5707亿元,实现利润1289亿元,实现利润在国内企业中位居榜首。作为中国境内最大的原油、天然气生产、供应商,中国石油集团业务涉及石油天然气勘探开发、炼油化工、管道运输、油气炼化产品销售、石油工程技术服务、石油机械加工制造、石油贸易等各个领域,在中国石油、天然气生产、加工和市场中占据主导地位。2008年,中国石油在美国《石油情报周刊》世界50家大石油公司综合排名中,位居第5位,在美国《财富》杂志2011年世界500强公司排名中居第6位,在《巴菲特杂志》2009年中国上市公司百强评选中,荣获“中国25家最受尊敬上市公司全明星奖”第一名。在“2011中国企业500强”中,以营业收入14654.15亿元人民币列第2位。经过近50年的积累建设和6年多的快速发展,中国石油集团已经建成了一支门类齐全、技术先进、经验丰富的石油专业化生产建设队伍,具有参与国内外各种类型油气田和工程技术服务项目的全套技术实力和技术优势,总体技术水平在国内处于领先地位,不少技术已达世界先进水平。进入新世纪新阶段,中国石油集团在国家大公司、大集团战略和有关政策的指导、支持下,正在实施一整套新的发展战略,瞄准国际石油同行业先进水平,加快建设主业突出、核心竞争力强的大型跨国石油企业集团,继续保持排名前列的世界大石油公司地位。

三、实习环境。

油站目前占地面积达6000平方米,主要经营汽油(90#、93#、97#)和柴油(各种型号)。该站的主要成员有:一名站长、一名计量员、一名出纳员、两名超市营业员和十二名加油员。加油站的组建也比较规范。核心的部分由四大块组成:第一大块是加油区、第二大块是油罐区、第三大块是办公大厅。其中还包括一个营业厅和一个财务室。第四大块就是工作人员的住处及餐厅。

四、实习过程。

(1)了解过程。

来到加油站的第一天,就了解到了有关中国石油企业各方面的知识。中国石油就是中国石油天然气股份有限公司,是国内销售额最大的企业之一。它与中国石化是两个独立的企业,不能混为一谈。在2004的排名中,中国石油跻身于世界500强企业之前列,排名第52位,而中国石化排名63位。中国石油是2008年北京奥运会的合作伙伴,该企业的宗旨是“奉献能源,创造和谐”;企业精神:爱国,创业,求实,奉献。中国石油的核心经营管理理念:诚信,创新,业绩,和谐,安全。中国石油加油站服务宗旨:为客户提供全员,全面,全过程,全心全意地服务。加油站的服务承诺;质量达标,计量准确,环境整洁,健康安全,方便快捷。

在加油站里,强调最多的就是安全问题。加油区的四根大柱上都贴着各种标语:“不准吸烟”,“不准打手机”,“不准修车”等。意在提醒进入加油站的每一个人员安全第一。加油站的工作人员经常教育我们在加油站里不准穿化纤的衣服,要穿全棉的。不准穿带铁钉的鞋。在给顾客加油时,一定要等司机把车熄火之后才能进行……这些安全的教育算是来到加油站后所上的第一堂“通识教育课”吧。

(2)摸索过程。

在加油站实习,首先就必须学会加油。规范的加油操作被称为“加油十三步曲”。实习的第二天,站长就派了一个男加油员来教我们。他先给我们示范,时不时给我们纠正错误。我们也学得不亦乐乎。所谓加油十三步曲:第一步,迎候。第二步,指引车向。第三步,给司机开启车门。询问是否加满。第四步,为车主开启油箱盖。第五步,预置油量。第六部,取下加油枪。第七部,加油。第电子商务资料库,八步,收好加油枪。第九部,拧上油箱盖。第十步,为车主擦车。第十一步,提示付款。第十二步,开发票。第十三步,清洁场地。我们要把这十三步的每一个动作做到位,做规范确实不是一件容易的事。

(3)实际操作。

接下来,我们初步的认识及了解了加油机。加油机的前后面分别显示着三行数字:油量,金额及单价。在加油机的右侧有一个不大的显示屏,旁边是一些按键。这些主要是用来预置油量的。掌握这些其实是为我们实习加油打基础的。清楚地记得我第一次实习加油,之前的取枪,插入油箱的步骤都没出问题。由于我加油的车是一个小型的卡车,像这种柴油车的油箱喜欢呛油,要特别注意。我心中不免有些恐慌,不过还是尽量镇定。双手紧握着加油枪,即不敢定枪也不敢把油量控大。只能加一会停一会,快加满的时候。突然一股油从油箱喷了出来,溅了一地。当时的心情不能言传,我连忙向车主赔罪。并收好加油枪清理油箱口。加油员见状出来跟车主解释我们是实习生。还不住地安慰:这种情况是难免发生的,何况是初次,以后熟练有经验就好了。

在加油站里学到的第二件事就是开发票。据我自己所体验到的,开发票就是要细心,特别是一些微小的地方,一定要注意到。稍不小心就会给一些思想动机不纯的人提供做假账的机会。总之,大概要注意这些方面:一,填写金额时要区分大小写,不能涂改,否则作废。二,在所填金额前要封顶。三,注意所填单位和开发票的日期。开发票还需要讲究速度,要快要准。

熟悉加油站的工作之后,站长安排了我带加油卡自己做了一次真正的加油员,目的想让我知道怎样加油收钱和投币、怎样交接班、怎样做到核对所收金额、pos机怎样擦卡、怎样记录每个油表的泵码、怎样开好发票、小额配送怎样出单充单和怎样处理好赊销工作。虽然才做了短短的时间,但使我更了解到加油工作其实很平凡,每天加油、收钱、交接班、反反复复都是干同类的工作,没有什么新鲜感,所以说他平凡,但是往往是在平凡的工作中提供不平凡的数据,由于这些数据中凝聚着我们平凡的工作量,所以我要认真的对待和做好本分的工作。

五、实习期工作总结和收获。

实习期间,我对实习油站的整个操作流程有了一个比较完整的了解和熟悉。虽然实习的工作与所学专业没有很大的关系,但实习中,我拓宽了自己的知识面,学习了很多学校以外的知识,甚至在学校难以学到的东西。

在实习的那段时间,让我体会到从工作中再拾起书本的困难性。每天较早就要上班工作,晚上较晚才回家,深感疲惫,很难有精力能再静下心来看书。这更让人珍惜在学校的时光。

此次毕业实习,我学会了运用所学知识解决处理简单的问题的方法与技巧,学会了与员工同事相处沟通的有效方法途径。积累了处理有关人际关系问题的经验方法。同时我体验到了社会工作的艰苦性,通过实习,让我在社会中磨练了下自己,也锻炼了下意志力,训练了自己的动手操作能力,提升了自己的实践技能。积累了社会工作的简单经验,为以后工作也打下了一点基础。

六、致谢。

感谢宁夏灵武东门加油站给了我这样一个实习的机会,能让我到社会上接触学校书本知识外的东西,也让我增长了见识开拓眼界。感谢我所在的部门所有的同事,是你们的帮助让我能在这么快的时间内掌握工作技能,感谢我们加油站站长、技术员,你们帮助我解决处理相关问题,包容我的错误,让我不断进步。我感谢在我有困难时给予我帮助的所有人。

石化实习报告

以中石化济南石油分公司三片区会计核算财务管理及油品知识的相关内容作为实习对象,进行企业销售一线的实地学习与实践。并结合本科阶段所学专业知识以及入职培训学习内容,理论联系实践,进一步了解加油站片区财务会计的工作流程和内容要求,加深对财务会计工作的认识,学以致用,争取做到既锻炼了自己的实际工作能力,又培养了分析解决实际问题的能力,为成功走上工作岗位做好准备。

20xx年8月11日—20xx年11月

中石化济南石油分公司三片区

熟悉加油站财务会计的操作规程,以及片区财务管理和会计流程的实际应用,初步接触erp管理系统,着重了学习财务会计模块,管理会计模块,销售模块等;掌握零售管理系统的操作过程;对比会计实务与理论的差距。

首先,我谨向给我提供这次宝贵实习机会的省市石油公司领导表示衷心的感谢,向实习期内手把手教我及帮助过我的各位老师致以诚挚的谢意。正是这三个月的实习,让我从一个刚刚迈出校园的学生成功蜕变为石油公司的一名员工。在此期间,我对待工作、学习和生活的态度都有了很大变化,在日益充实自己的知识和技能的同时,也逐渐适应了新的工作环境,为将来真正走上工作岗位奠定了基础。

初到片区报到,这里的me是位有气质、做事干练的女经理,这让我体味到了“石油”浑厚中的几分温柔。她热情地接待了我,并一一介绍了片区的详细情况,包括九个加油站在城市的大体分布位置,每天的销售量等;之后王经理又介绍我认识了片区财务代表方姐和片区管理员王莹姐,在接下来的多数日子里,我主要是跟着她俩学习,虽然此次实习的主要目的是学习财务会计实务,但与此同时她们也教会我许多与工作密切相关的零售管理方面的知识,让我更多地解了石油公司的运作规程及体系。

新来乍到,在开始的几天我也曾感到过拘谨和迷惘,陌生的环境,陌生的人和事,听不懂术语看不懂报表,没有具体的工作逐渐的,周围人友好真诚的帮助让我一点点走出了这种困境。

由于数据来源主要为加油站,要想透彻领悟片区工作就必须先熟悉加油站的工作,在片区办公室呆了一段时间后,我又在王经理介绍下来到济南市三片区的中心站21站,先对加油站一线的会计业务流程进行学习,再进而学习片区工作。站长首先带我参观了加油站并讲述了一些加油站常识,如卸油的注意事项、加油站的安全问题、油品的分类、加油机、加油枪的使用等等,这样,加油站对我来说不再陌生,为将来的实际工作和学习奠定了基础。21站张姐是位优秀的“老”会计,不仅业务熟练,带徒弟也很有一套,她把步骤、方法和注意事项都详细的教予了我。

石化实习报告

毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历,在实习中我们开始深入了解社会,让我学到了很多在课堂上学不到的知识,受益匪浅,也为以后走向社会打下基础。我本着吃得苦中苦、方为人上人人的心态:以成长锻炼、开阔视野为目的:以保证基本生活费为前提,从春节过后至今连续进行了三次不同实习地点的实习。并以日志的形式将其写下。

我所实习的这家企业是本家的工厂,主要做石化配件的生产与销售业务,从一开始我就挑明:‘只在这里实习一个月,多一天也不干。’这样的话,即使离开也是顺理成章。因为我清楚的知道:在这里实习,自己最多算个摆设,其他人也从来没想过让我干什么活。最多也就是干些收发传真、跟采购员去钢铁市场,去快运站接货之类的活。

学校里学的管理我认为是一门艺术的课程,而在这样的工厂生存要靠技术。如果管理工作真让我参与进来的话,这里会变的更乱。我连最起码钢铁型号都不懂,化验成分我也不懂,锻打、车床干不了,市场公关靠不了边。要想在这里搞管理的艺术,还得先学习业务技术。当然在这样一个实习的空中楼阁里,也不是没有学到什么。对自己所学专业结合实际我做了一点思考。

目前大多数私营企业也都面临这个问题。企业员工都是亲戚朋友,任人唯亲。在企业创办初期,亲戚朋友有很好的向心力,能把大家凝聚在一起。 甚至可以不计报酬。但是企业走向正轨之后就会出现管理落后,没有严格的奖惩制度,即使有,实施起来又成了问题。容易出现居功自傲、抱残守缺,迈不开步子种种问题。

在这一个月里,无聊之余,对上述问题的思考我也有了答案。企业走向正轨之后卸磨杀驴不够仁至义尽,但为了企业的发展,管理者“完全可以把驴拴起来,定时喂草。”这或许是我目前的认知程度所得到的最好的结论。这是我在此实习的唯一一点收获。

在这里实习,说起工作职责,正式员工都在那里闲着,我自然也不会有什么事情可做,每天也就是负责打扫一下卫生,整理一下档案。最多送个介绍信,连开水都不用打。虽然打扫卫生很寂寞,但是我告诉自己:“一屋不扫,何以扫天下?记得金庸武侠《天龙八部》里谁的武功最高?不是乔峰,而是一个扫地僧。所以我要认真扫好我的地。”

别看我整天“扫地”,可是我觉得这是我实习期间最长见识的一段。在这种比较正式的单位,免不了勾心斗角,甚至会出现小团体主义。关于勾心斗角的事情我不做过多的评论,虽然这些也属于普遍存在的现象,但对我的整个人生处理人际关系是很重要的一课。我的心得如下:

第一 , 每个单位都有自己固有的秩序,初出茅庐不要张扬,想要处理好人际关系,要把察言观色放在第一位,把服从和执行作为自己做事的首要任务。做自己该做的事,不要做自己想做的事。即使自己有独特的想法,也要等自己站稳脚跟之后再去做。

第二, 不要对其他任何人和任何事情做任何评价,哪怕是赞成。因为自己刚刚进入一个单位恐怕还没有过多的话语权,言多必失,少说为妙。

石化实习报告

实习时间: xxxx年5月1日——xxxx年5月28日。

实习地点:建筑工地。

工作没有高低贵贱,但人的能力却有大小,家里人经常说我没吃过苦,上学的时候,也经常告诫我:“不好好学习,将来就去当小工。”我们当地,农民工就叫做“小工”。人们都说:“艰难困苦,玉汝于成。”为了对自己进行吃苦教育,我的第三个实习地点是工地,我做了一名农民工。当然说自己在工地干活是“卧薪尝胆”有点抬高自己,跟家里人叫板却有其事。我也真正想体会一下做个农民工的感觉,也许真的像家人说的那样,我过的太安逸了。

我的工作时间 早7:00—午11:30、下午1:30——6:00.。上午、下午各有半个多小时的休息、喝水的时间。我的工友年龄稍微大一点的,也可以在这段时间,抽几支烟。聊一聊家长里短。我的工作很简单,整天跟混凝土,独轮车打交道。手也成了一双搬砖的手,手上磨起泡是常有的事情。我的“小白脸”也变成了梦寐以求的“古天乐般的古铜色”。一个月下来,我的身体更结实了,饭量大增,我成了一个“纯爷们”。

在这期间,很多人包括认识我的路人都问我:“你毕业了?怎么当起小工来了?”而且还不止一次的这样问过我。我不敢说他们是“燕雀安知鸿鹄之志,只是笑而不言。也许他们没有鄙视我的意思,但我不觉得大学毕业就不能当农民工。我只是要告诉自己,年轻人不能过的太安逸,像工地这么大的一个天然的健身房,我要好好利用,自己给自己制造困难、磨练自己。

说句实话,我真切体会到农民工的心酸,虽然家人问我:“累吧?还能受得了吗?”我会口是心非的告诉他们:“好着呢!比在教室里面舒服多了。”但是我还是想对自己说一句:“农民工的工作并非长久之计,认真踏实的做好毕业之后的工作。”我也相信在我成功之后,我的农民工经历会变成当地人的美谈。

我通过这一段时间的实习、虽然锻炼了不少,学到了很多,也认识了很多。却发现自己不知道的东西越来越多。再过一个多月就毕业了,实习只是刚刚开始接触这个社会,将来的路很长很坎坷,遇到困难不要抱怨,更不能对自我认识不清,要知道现在的大学已经从精英教育转化为了普及教育,大学毕业没什么了不起。

毕业后无论将来在哪里,干任何事情都不可能一蹴而就,记得《易经》中有个词叫“潜龙在渊”。“踏实工作、等待时机,”这样才能实现由“潜龙在渊”向“飞龙在天”的转变。

石化实习报告

将所学的基础理论、专业知识和基本技能综合运用,从而提高实践和社会认知能力。

20xx年11月9日—11月20日

中石化五一路加油站

很多事情,没有自己去参与的时候,一切别人的酸甜滋味看来皆是云淡风清,无关痛痒,直到自己真的到了要去做的时候,并且投入了进去,才深切体会到其中的滋味。一切都因为身处其中,比如这一次见习。时光如梭,在中国石化加油站的短短两礼拜实习便结束了。虽然只是两个礼拜,却让我受益匪浅。

一、关于公司

中国石油化工集团公司(英文缩写sinopecgroup)是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团,是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。中国石化集团公司资本1306亿元,总经理为法定代表人,总部设在北京。

中国石化集团公司对其全资企业、控股企业、参股企业的有关国有资产行使资产受益、重大决策和选择管理者等出资人的权力,对国有资产依法进行经营、管理和监督,并相应承担保值增值责任。中国石化集团公司控股的中国石油化工股份有限公司先后于xx年10月和xx年8月在境外境内发行h股和a股,并分别在香港、纽约、伦敦和上海上市。xx年底,中国石化股份公司总股本867亿股,中国石化集团公司持股占75.84%,外资股占19.35%,境内公众股占4.81%。

中国石化集团公司主营业务范围包括:实业投资及投资管理;石油、天然气的勘探、开采、储运(含管道运输)、销售和综合利用;石油炼制;汽油、煤油、柴油的批发;石油化工及其他化工产品的生产、销售、储存、运输;石油石化工程的勘探、施工、建筑安装;石油石化设备检修维修;机电设备制造;技术及信息、替代能源产品的研究、开发、应用、咨询服务;自营和代理各类商品和技术的进出口。中国石化集团公司在《财富》20xx年度全球500强企业中排名第9位。

二、关于我们上岗

这一次见习在最开始的时候有一点赶鸭子上架的意味,虽然知道迟早会有这样的安排,但是它是这样地不同于先前的其他课程,因为这一次我们从自己的学校走入了别人的学校,老师也由自己所熟悉的换成了陌生的,更紧要的是我们自己扮演的双重角色,既要以学生的心态来完成任务,同时亦是要以老师的身份参与教学和班主任管理工作。这于我看来确实有一点严峻,所以,我的心理上残余的依赖也要收起来了。我必须独立去面对一些事情,一些人,然后发生一些事,独立地解决。在见习的第一天,我们先去了中国石化衡阳总公司。在总公司开了一个简单的动员大会后,就开始前往我们的见习单位,五一路加油站。号称为衡阳服务态度的加油站。

来到这里的第一天,这里的副站长热情的招待了我们。但是从他的语气中我感觉到他并不在意我们这些只会纸上谈兵的学生能在这干什么有用的事。事实上一开始我们也没能做什么事。后来我们由搞卫生到真正去加油。再到加油站的正式员工不用在旁监督,靠我们自己打卡,加油,收钱。一切似乎都出乎了副站长的意料。

石油化工是高风险的行业,一言一行都必须按章操作,不能马虎大意。在油站顶岗实习过程中,我一直按照公司的hse规定(安全、环境与健康)和要求来约束自己的行为,做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害),保护环境。同时,我也始终牢记并遵守中石化加油站员工守则:忠于企业,爱站如家;仪表端庄,言行规范;文明经营,礼貌待客;勤奋工作,任劳任怨;按章操作,确保安全;团结协作,顾全大局;遵纪守法,廉洁奉公;刻苦学习,不断进取。

石化实习报告

实习过程中同学们要一切听从指挥,服从安排,做到安全第一,遵章守纪。虚心向工厂技术人员学习。将每天遇到的问题及解答,分析整理成文,并作好实习笔记。实习完成后,每人按要求交一份实习报告。要求统一封面。

认识实习是本专业重要的一个实践环节,安排在学习专业基础课过程中进行。通过这个环节培养同学们理论联系实际的能力,可起到承前启后的作用,有利于专业基础课的学习。

对企业的生产、安全、设备管理情况作一些概况性的了解;对包装车间等典型石油化工生产装置的工艺原理及简单工艺流程有更深刻的认识和了解,对装置的加工和检测过程如铸造、锻造、焊接、金属切削、热处理、理化检验、无损检测等过程有所了解,对专用设备有一定的认识;并对产品包装过程等后处理过程有所了解。通过实习本专业有器、环管反应器等多条专业生产线,取得了美国工程师学会技术规范和美国船检局质量体系认证,生产的聚合反应器、高压换热器、高效翅片管等设备被国内各大石化企业使用,尤其是乙烯裂解炉对流段占有国内80%的市场份额,被用于燕山石化、上海石化、齐鲁石化、茂名石化乙烯改扩建工程。该企业在南海石化乙烯炉招标中击败国内外多家大公司,中标承揽了工程核心。实施改制分流后,茂名重力石化机械有限公司将发挥民营企业在体制和机制上的优势,提升技术水平,拓宽市场空间,打造国内一流的石化设备制造基地。其次,机械厂的绿化做的也非常好,被称为园林里的工厂,感觉比我们学校绿化还好。机械厂主要生产反应器、环管和换热器的,品牌产品乙烯裂解炉对流段、换热器、聚合反应器、反应器。主要用于石化行业,据我实习看到的,它们厂的产品是非常不错的。而且通过参观实际生产线,我此,对于我们在校大学生,在还没有能力进去生产前线之时,学好理论知识尤为重要。

此次认识实习,让我们学到了很多书本上不曾有的知识,而且也在过程中,发挥自己的主观性、积极性,在生产现场细心观察、虚心请教,积极思考,提高综合能力。同时,我们也体验了工人生活,感受了工人的艰辛,为以后的就业工作打下一定的基础。我们期待以后有更多这样的机会。

石化实习报告

从今年7月末开始到八月初,我在吉林化工有机合成厂进行实习,石化实习总结报告。实习期间,我在老师、工人们的热心关怀和悉心指导下,主动了解吉林石化有机合成厂各个车间的工艺流程以及所作工作,注意把书本上学到的相关理论知识与生产相结合,深入理解。用理论加深对实践的感性认识,用实践来验证理论知识的准确性,积极探求化工工艺的本质与规律。实习生活,满含着紧张和新奇,更从中收获了丰硕的成果。

我所实习的吉林化工有机合成厂,坐落在景色秀丽的龙潭山西麓,风光旖旎的松花江北岸,是一家大型石油化工企业。吉化有机合成厂是国家“六五”期间投资兴建的大型石油化工企业,1976年破土动工,1982年建成投产,投资总额63,200万元。厂区占地面积105万平方米,建筑面积近30万平方米,有各类设备近2万台。现有8个生产车间、10套生产装置,可以生产乙醇、石油苯、石油甲苯、混合二甲苯、苯乙烯、丁苯橡胶、丁腈橡胶、高冲聚苯乙烯、甲基叔丁基醚、乙烯焦油等24个品种、47个牌号的石油化工产品。工厂现有职工5300余名,其中工程技术人员近千名,管理人员600余名。

中国石油吉林石化公司是集炼油、烯烃、合成树脂/合成橡胶、合成氨/合成气于一体的特大型综合性石油化工生产企业,前身是吉林化学工业公司(简称:吉化),是国家“一五”期间兴建的以“三大化”为标志的全国第一个大型化学工业基地。1954年开工建设,1957年建成投产。1958年1月1日,经化工部批准,组建为吉林化学工业公司。1978年开始,由吉林省管理。1994年,通过企业重组和股份制改造,创立了吉林化学工业股份有限公司,吉林化学工业公司做为母公司更名为吉化集团公司。1998年,吉化集团公司划归中国石油天然气集团公司管理。1999年,经过新一轮的重组改制,重组为中国石油吉林石化公司(含吉化股份公司)和吉化集团公司。xx年2月,中国石油全面要约收购吉化股份公司工作全部结束,为进一步理顺管理体制奠定了基础,实习总结《石化实习总结报告》。

回首实习生活,虽然只有短短十几天的时间,却感触颇深。实习过程中,我采用了勤看、勤问、勤学、的方式,对吉化有机合成厂日常生产工作的开展有了比较全面而深入的了解。在系统分析了公司生产的特点、方式和运做规律后,对吉化有机合成厂生产流程、工艺设备、监察方式及企业精神有了深刻的认识。

有如下几个特点:一、注重安全生产,在稳定中求发展。吉林石化公司有机合成厂坚持以抓实受控管理为主线,狠抓装置安全平稳生产,实现了在安全生产中增幅产量。开展了“百日安全无事故”等一系列的活动,积极落实“四有工作法”,对所有装置工艺规程和岗位操作法进行了重新修订;全面实行了四级生产操作变动监控管理规定,加强对员工巡检和使用电子巡检仪的技能培训。二、启动企业联盟战略,有效利用品牌优势。吉林石化公司有机合成厂,大力实施装置长期稳定创效的明星产品战略,20xx年一季度,生产丁苯橡胶产品41213.9吨,超额完成生产计划804吨,产量在中国石油合成橡胶行业勇夺第一。此举标志着吉林石化在做大做强我国合成橡胶生产基地方面,又迈出坚实一步。三、在实现产量稳定的基础上,节俭开支,节约能源。吉林石化有机合成厂从今年1月份开始,把开展“勤俭节约、挖潜增效”主题实践活动作为应对经济危机的有效措施。为了节约用电,他们把周分析、月分析、季分析中需要加热的项目归类,统一进行加热,每年可节约用电xx多度。在实习的时候我们注意到,所有厂区的电器类再没人使用时都保持关闭。有次我们去洗手间打开灯没及时关掉,等到我们去关时发现等早就被人关掉了,这一点说明了吉化的员工都很注重节能环保,是这些琐事也为己任。

中石化实习报告字

实习单位:中石化江苏石油勘探局。

实习心得与体会:

春节过后,我进入了中石化江苏石油勘探局实习,真正的走上工作岗位才体会到了其中的辛苦,但更多的却是收获,这次实习让我受益匪浅。走上工作岗位,给了我把理论知识和实践相结合的平台,更加巩固了我所学的知识。

因为以前也没有什么工作经验,所以刚进单位时,我什么都不熟悉,单位有几个同事看我新来的,常常耐心的教我,我有不懂的问题也时常请教他们。起初我的任务就是在机房值班,系统出了什么问题要立刻向网络管理员发出信号,以最快的时间解决问题。大概持续了半个月的值班工作,我被委派协助网络管理员解决问题,这对于我来说是个非常好的学习机会,也是个积累经验的好机会。为了能更好的协助解决问题,我怕上网查资料、看书、向同事请教等等多种途径在一个周的时间内补充了大量实际工作中所需要的知识。一些故障问题已经可以独立解决,这也是变相的帮助了同事,减轻了他们的负担,我还是很欣喜的。

进入公司的第四周,从刚参加工作时的激动和盲目到现在能够主动合理的安排自己的各项工作进程,感觉自己成长了很多,更重要的是学会了很多新的知识和一些处世的道理。走到了工作岗位,走向了纷杂的社会,好比是从一所大学迈进了另外一所更大的大学。人生就是这个样子,一个人的一生好比是一个求学的过程,从一个学校走向另外一个学校,我们只有努力的学习、虚心求教,到最后才能获得一份合格的毕业证书,去微笑的面对自己的生活。我面前的路还是很漫长的,需要不断的努力和奋斗才能真正地走好!

经过过去一个半月的实践和实习,我对未来充满了美好的憧憬,在未来的日子,我将努力做到以下几点:

1.继续学习,不断提升理论素养。

在信息时代,学习是不断地汲取新信息,获得事业进步的动力。作为一名年轻同志更应该把学习作为保持工作积极性的重要途径。走上工作岗位后,我积极响应单位号召,结合工作实际,不断学习理论、业务知识和社会知识,用先进的理论武装头脑,用精良的业务知识提升能力,以广博的社会知识拓展视野。

2.努力实践,自觉进行角色转化。

“理论是灰色的,生活之树常青”,只有将理论付诸于实践才能实现理论自身的价值,也只有将理论付诸于实践才能使理论得以检验。同样,一个人的价值也是通过实践活动来实现的,也只有通过实践才能锻炼人的品质,彰现人的意志。

从学校走向社会,首要面临的问题便是角色转换的问题。从一个学生转化为一个单位人,在思想的层面上,必须认识到二者的社会角色之间存在着较大的差异。学生时代只是单纯的学习知识,而社会实践则意味着继续学习,并将知识应用于实践,学生时代可以自己选择交往的对象,而社会人则更多地被他人所选择。诸此种.种的差异。不胜枚举。但仅仅在思想的层面上认识到这一点还是不够的,而是必须在实际的工作和生活中潜心体会,并自觉的进行这种角色的转换。

3.提高工作积极性和主动性。

展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土,也分明感受到了沉甸甸的责任。在今后的工作和生活中,我将继续学习,深入实践,不断提升自我,努力创造业绩,继续为中心创造更多的价值。

以上是我在实习中的一些体会,同时在实习的过程中我也发现自己还存在一些缺点,如:性子急、愿意推托等毛病,正确的对待自己的缺点和错误,才会使自己的能力提升的更快。

一个半月的实习生活就要结束了,回想实习的这些天,每天都会犯一些小错误,但是我明显比以前有了更强的承受能力,不怕面对错误和失败。我会在犯错之后不断学到正确的东西,而且印象深刻,这未尝不是件好事。我的宗旨是,不怕出错,就怕错了不改。只要认真思考,用心感受,用心总结,每天都会有感悟,每天都会有收获,每天都会有进步,我在用心生活。

最后感谢单位领导和部门领导以及同事对我的支持和帮助,我会继续努力的。

石化实习报告

江苏扬农化工集团有限公司是生产农药、氯碱、精细化工产品的企业。其控股的江苏扬农化工股份有限公司是国内规模最大的新型仿生农药--拟除虫菊酯生产基地,已于xx年4月成功上市。集团公司建有工程设计院、化工研究所、博士后科研工作站,产品开发与技术转化能力强,拥有自备热电厂,公用设施配套齐全,装置设备先进,内部管理严谨,产品质量优良,厂区环境整洁。xx年通过iso9001(xx版)质量体系认证,xx年通过了iso14001环境管理体系认证。江苏扬农化工股份有限公司成立于1999年12月前身为江苏扬农化工集团公司菊酯分厂,主营除虫菊酯的研发、生产和销售,是国内唯一以拟除虫菊酯杀虫剂为主导产品的上市公司。

目前公司拥有国内规模最大、配套最全的菊酯产业链,产品应用涵盖农用、卫生两个领域,形成了三大系列、30多个品种的产品群,其国内卫生杀虫剂,是国内规模最大的新型仿生农药--拟除虫菊酯生产基地市场占有率达到70%,全球销量排名第二,产品远销东南亚、欧洲、中东等十多个国家和地区已于xx.

基础化工产品系列:对、邻、间二氯苯、2,5-二氯硝基苯、3,4一二氯硝基苯、2,4,5-三氯硝基苯、对、邻、间硝基氯化苯、氯化苯、环己烷、甲基环己烷、乙基环己烷、工业三氯苯、1,2,4-三氯苯、1,2,3-三氯苯、双氧水、烧碱、盐酸、液氯等。

现已形成以菊酯为特色、农药为主导、氯碱为基础的产品精细化、多元化格局。

未来3~5年内,扬农化工将以做大做强菊酯产品、振兴民族菊酯工业为目标,大力发展绿色环保型农药,推动我国农药产业结构的升级,缩小与国际先进水平的差距。一是加快高效新品种的开发,延伸新型仿生农药产业链。二是加快产品结构调整,开发具有世界先进水平的精细化学品,形成涵盖化工、医药、农药等多个领域的产品群,申报发明专利10项以上。到20xx年,力争实现公司农药生产规模国内第一,卫生类菊酯销售总量全球第一,企业研发费用率达到8%。三是加快新型工业化改造步伐,实现废水零排放,成为结构合理、技术领先、效益显著、成长良好、国际知名的现代化综合农药化工企业。

1实习目的。

毕业实习是我们大学期间的最后一门课程,不知不觉我们的大学时光就要结束了,在这个时候,我们非常希望通过实践来检验自己掌握的知识的正确性。在这个时候,我来到扬农化工股份限公司,开始我的毕业实习。

通过生产实习,使学生学习和了解农药从原材料到成品批量生产的全过程以及生产组织管理等知识,培养学生树立理论联系实际的工作作风,以及生产现场中将科学的理论知识加以验证、深化、巩固和充实。并培养学生进行调查、研究、分析和解决工程实际问题的能力,为后继专业课的学习、课程设计和毕业设计打下坚实的基础。通过生产实习,拓宽学生的知识面,增加感性认识,把所学知识条理化系统化,学到从书本学不到的专业知识,并获得本专业国内、外科技发展现状的最新信息,激发学生向实践学习和探索的积极性,为今后的学习和将从事的技术工作打下坚实的基础。

生产实习是与课堂教学完全不同的教学方法,在教学计划中,生产实习是课堂教学的补充,生产实习区别于课堂教学。课堂教学中,教师讲授,学生领会,而生产实习则是在教师指导下由学生自己向生产向实际学习。通过现场的讲授、参观、座谈、讨论、分析、作业、考核等多种形式,一方面来巩固在书本上学到的理论知识,另一方面,可获得在书本上不易了解和不易学到的生产现场的实际知识,使学生在实践中得到提高和锻炼。

我们大学生已走过的人生旅途大都是在学校中度过的,因而目前对外界的了解只能是很肤浅的。但是我们能不能等到走出校门后再去深入地了解社会?显然不应该。如果我们带着僵硬的书本知识走向社会,必定四处碰壁,耽搁我们大好的青春年华。对于我们立志于做一番事业,为我们的国家和民族贡献力量的热血青年来说,大学期间进工厂实习以及接触社会是很必要的。只有我们对实际的东西有较为深刻的了解,才能更有意识地在大学期间多学一些对社会有用的东西,从而我们走出社会后才能更快地适应社会,更好地为人民服务。

2岗位任务。

(1)根据氯气加工方案的要求,调节好螺杆制冷压缩机及产品的质量要求。

(2)搞好平稳操作,调节物料平衡,及制冷操作,严格控制个参数,达到制冷消果好,产品收率高,合理的要求。

(3)负责个设备的正常运行。

(2)了解相邻岗位的工艺过程、工艺参数、调整方法实现装置平稳生产、安全生产。

20xx年9月10日至20xx年6月1日。

正式进入车间学习一线生产的时候了,什么都要从基本的学起,当我跟着师傅学习的时候,第一个学的不是如何去操作,也不是什么设备运行原理之类的,而是打扫卫生和做记录,基本每隔两小时就要擦一次设备,每一小时做一次记录,虽然这些都是很简单的工作,但它是了解生产设备、工艺管道、物料流向的关键,而每小时的记录可以让操作人员及时了解设备的运行情况。

进入最基本的学习,首先是从生产过程中的一些基本常识及注意事项学起。

1.液氯的性质。

cl2,呈黄色的透明液体,在0℃是比重是0.364mpa,绝压下约是水的1.5倍,常压下沸点是-34.6℃,纯度为99.5%以上,含水为500ppm一下,液氯一般用于水处理的消毒剂、纺织造纸漂白剂等等。

2.液氯的生产方法。

采用氟利昂蒸汽压缩的方法进行制冷,达到氯气液化所需的温度。本生产工艺流程中有氟压缩机、氟冷凝器、氟节流阀、氟蒸发器四个基本部分组成,它们之间一次用管道连接成一个封闭系统。制冷剂氟利昂在系统中不断循环,在氟蒸发器内液氟与氯气进行热交换,液氟吸热而蒸发,气氯达到液化变为液氯达到生产目的,生产出来的液氯出巡在贮槽内,在由磁力泵提供压力后充装到钢瓶出售给用户。

3.工艺流程的叙述。

从氯干燥输出的干燥氯气到氯气缓冲罐,进一步除去氯气中的酸沫、杂质后到原氯分配台进行氯气再分配,去液化的原氯进入氯液化器,氯气与液氟进行热交换,大部分氯气冷凝为液氯在气液分离器中液氯与尾氯分离。液氯流入液氯贮槽,液化后的尾氯经为氯分配台送到氯化苯、次氯酸钠、盐酸使用。液氯贮槽内的液氯达到规定的量后由磁力泵将液氯槽内的液氯送到充装分配台,最后出售给用户。

4.氯系统开车方法。

螺杆机主要作用是工质过冷之后,然后再去蒸发器,能够有效冷却和密封压缩腔内气体,可以在不明显增大压缩机功率的情况下,提高制冷量,并在螺杆和星轮之间形成良好的润滑。

1.液化效率低。

原因:原料氯气纯度低、液化温度达不到技控要求、氯液化器传热面积污垢多。

处理:提高原料氯气纯度、检查冷系统问题、处理液化器传热面积上的油污。

2.液化后尾氯压力高。

原因:尾氯系统出现堵不畅尾氯阀门开启过大、原料压力过高、冷冻温度达不到技控要求。

处理:与用氯部门联系,确保尾气畅通、关小尾氯阀门、查看制冷系统,达到液化温度。

3.原氯压力升高。

原因:空气由技气泵进入氯气系统、高压氯气源进入技系统、液氯制冷系统出现突发性问题。

处理:分析氯纯度、查找高压泄露阀并关好、卸压时缓缓上系统卸、

时间过的真快,转眼间,一年的实习已经过去了。在这一年多的时间,我学到了很多东西,不仅有学习方面的,更学到了很多做人的道理,对我来说受益非浅。做为一个刚踏入社会的年轻人来说,什么都不懂,没有任何社会经验。不过,在师傅和师兄的帮助下,我很快融入了这个新的环境。在这半年多的时间里,我感到自己收获了许多,不仅有学习方面的,而且实践能力上也得到了提高,这些对我来说受益非浅。

当初,在集体动员会上,系领导向我们指出,在实习中可能会经历一些困难,思想上也会有一些变化,但我们大学生首先要端正实习态度,踏踏实实地做好每一天的工作,要和单位同事和睦相处、坦诚相见。那时,我就在心里暗暗下了决心:一定要好好珍惜机会,努力做好工作,认真的向老师、向前辈们学习。

通过这一次的实习,自己也学到了许多原先在课本上学不到的东西,在这次实习中,我收益颇多,这些都是无形资产,将伴随我一生。这次实习可以看到化工厂的管理可以说是军事化的管理模式,一切都是那么的纪律严明,一切的操作都是那么的一丝不苟,安全培训中的那些有据可查的事故案例也无声的向我们说明着操作规程的重要性和必要性,同时也深切的体会到了“安全第一,预防为主”这八字安全方针的真正意义之所在。此外,我们从和师傅们的谈话中也学到了一些在社会上为人处世和工作的经验,让我知道怎样在平凡之中创造出不平凡。

在这实习的半年生活中我也深刻的感受到了现代化生产所带来的便利。众所周知,在化工厂工作每天所要面对的都是刺鼻的气味,这对公认的身心健康是有很大的危害的。而现在随着生产力和科技的不断进步这一切都已经成为了历史,现在,虽然生产现场机器轰鸣,但是工人们只要坐在控制室里面通过电脑来控制,设备就可以自动而有序的运行,节省了大量的人力资源,同时也改善了工人的工作环境。

我曾经构思过实习时的悠闲与轻松。殊不知,现实给我敲响了警钟,我发现书本上所学的知识就像大海中的一滴水,与现实有很大的差距。理论学习是业务实战的基础,但实际工作与理论的阐述又是那么的不同,通过实习才发现实际操作与理论竟有这么大的差距,正如同招聘老师说的那样我们学习的理论知识甚至都用不到20%,而我们在学校所掌握到的学习方法却有着比理论知识更重要的作用,而事实也正是如此。在学校时,许多知识只局限在书本上,思考问题比较单一,而在工作中,就要全盘考虑问题,把各个问题点都提前想好,才能把工作完成出色,同时对自己能力也是一种提高。

在工作之余,在与一些老师傅们交谈中得知,在工作岗位上,有着良好的业务能力是基础能力,但怎样处理好与同事的关系,为自己和他人的工作创建一个和谐的氛围,又是那么的重要,于是也就更能体会在企业中“人和万事兴”的要义,同时也让我认识到社会是残酷的,没有文化、没有本领、懒惰,就注定你永远是社会的最底层,但社会又是美好的,只要你肯干、有进取心,它就会给你回报、让你得到自己想要的。总之,这次实习是有收获的,自己也有许多心得体会。就业单位不会像老师那样点点滴滴细致入微地把要做的工作告诉我们,更多的是需要我们自己去观察、学习。不具备这项能力就难以胜任未来的挑战。随着科学的迅猛发展,新技术的广泛应用,会有很多领域是我们未曾接触过的,只有敢于去尝试才能有所突破,有所创新。半年的实习带给我们的,不全是我所接触到的那些操作技能,也不仅仅是通过几项工种所要求我们锻炼的几种能力,更多的则需要我们每个人在实习结束后根据自己的情况去感悟,去反思,勤时自勉,有所收获,使这次实习达到了真正的目的。

中石化财务报告

以中石化济南石油分公司三片区会计核算财务管理及油品知识的相关内容作为实习对象,进行企业销售一线的实地学习与实践.。并结合本科阶段所学专业知识以及入职培训学习内容,理论联系实践,进一步了解加油站片区财务会计的工作流程和内容要求,加深对财务会计工作的认识,学以致用,争取做到既锻炼了自己的实际工作能力,又培养了分析解决实际问题的能力,为成功走上工作岗位做好准备。

20xx年8月11日—20xx年11月。

中石化济南石油分公司三片区。

熟悉加油站财务会计的操作规程,以及片区财务管理和会计流程的实际应用,初步接触erp管理系统,着重了学习财务会计模块,管理会计模块,销售模块等;掌握零售管理系统的操作过程;对比会计实务与理论的差距。

首先,我谨向给我提供这次宝贵实习机会的省市石油公司领导表示衷心的感谢,向实习期内手把手教我及帮助过我的各位老师致以诚挚的'谢意。正是这三个月的实习,让我从一个刚刚迈出校园的学生成功蜕变为石油公司的一名员工。在此期间,我对待工作、学习和生活的态度都有了很大变化,在日益充实自己的知识和技能的同时,也逐渐适应了新的工作环境,为将来真正走上工作岗位奠定了基础。

初到片区报到,这里的me是位有气质、做事干练的女经理,这让我体味到了“石油”浑厚中的几分温柔。她热情地接待了我,并一一介绍了片区的详细情况,包括九个加油站在城市的大体分布位置,每天的销售量等;之后王经理又介绍我认识了片区财务代表方姐和片区管理员王莹姐,在接下来的多数日子里,我主要是跟着她俩学习,虽然此次实习的主要目的是学习财务会计实务,但与此同时她们也教会我许多与工作密切相关的零售管理方面的知识,让我地解了石油公司的运作规程及体系。

新来乍到,在开始的几天我也曾感到过拘谨和迷惘,陌生的环境,陌生的人和事,听不懂术语看不懂报表,没有具体的工作……逐渐的,周围人友好真诚的帮助让我一点点走出了这种困境。

由于数据主要为加油站,要想透彻领悟片区工作就必须先熟悉加油站的工作,在片区办公室呆了一段时间后,我又在王经理介绍下来到济南市三片区的中心站21站,先对加油站一线的会计业务流程进行学习,再进而学习片区工作。站长首先带我参观了加油站并讲述了一些加油站常识,如卸油的注意事项、加油站的安全问题、油品的分类、加油机、加油枪的使用等等,这样,加油站对我来说不再陌生,为将来的实际工作和学习奠定了基础。21站张姐是位优秀的“老”会计,不仅业务熟练,带徒弟也很有一套,她把步骤、方法和注意事项都详细的教予了我:

一、每天的工作:

1、早上七点进行加油员交接班,抄加油机字码;。

2、从液位仪上抄库存;。

3、做交接班表、付油表和销售表;。

4、做电子账务;。

5、给零管报数(进油、付油、库存数);。

6、登记两帐。《分罐保管帐》包括付出、帐存、罐存实测数、损溢数、当日损溢数。《商品明细分类账》要填写付出、现金、ic卡数、帐存。

二、每周除了日工作以外,每隔五日要做五日汇总即汇总付油、汇总销售。

三、月底抄实存,汇总一个月总付油、总进油数,月盘点报表、算出损溢(=实存-帐存)、损溢率(=损溢/付出*100%);做电子账务月盘点表并上传数据,生成两帐,核对手工帐,累计两帐合计数。

石化调研报告

2014年10月16日、11月12日,公司组成以文志成同志为组长,李燕波、陈棠、彭干明、向运国、潘立龙同志为成员的调研组,先后到燕山石化、镇海炼化学习调研。现将有关情况报告如下:

一、赴镇海炼化、燕山石化调研的主要考虑。

公司在生产经营任务十分繁重的情况下决定派出调研组到镇海炼化、燕山石化学习调研,主要是基于以下几方面的考虑:

(一)镇海炼化是中国石化系统内的标志性先进企业,无论是效益、管理,还是理念、精神,都是“全面的好”(傅成玉董事长评价)。燕山石化也是老典型,在很多方面都值得我们认真学习。

(二)镇海炼化、燕山石化与长岭炼化同属炼化板块,都是七十年代建厂,历史上都有过或仍然具有“大而全”的体制特点与人文环境。学习两家企业的先进经验,更易引起我们的共鸣,将他们的经验借鉴到我们的工作中,其针对性、操作性更强。

1年确立了“重站排头,打赢效益翻身仗”的奋斗目标,提出了向从严管理要效益、向安稳运行要效益、向资源优化要效益、向结构调整要效益的思路,进步十分显著。向两家企业学习,必将给我们新班子带来直接的启示。

二、两家企业在“三定”、干部管理、绩效管理等方面的主要亮点。

(一)“三定”工作方面。

镇海炼化以“最少的人管理最大的炼化企业”为目标,坚持数量和质量并举,可持续性推进“三定”工作。针对2002年实行扁平化改革以来仍然存在职责定位不明确、互相制衡不到位等问题的情况,2008年提出“行政管理集约化、技术管理专业化、运行管理现场化”的思路,坚持“三分机构”,拆除内部“管理围墙”,将二级管理单元明确为14个处室(机关)、9个业务中心(机构)、12个运行部(基层)三个层面,其中机关529人、机构586人、基层4701人。在此过程中,注重打造精干高效机关,精简了8个处级单位;突出专业管理职能,设备专业实行“医生+护士”式的专业化管理模式,从块块管理向条块管理转变,电气、仪控和公用工程实现了从纯区域化管理向技术专业化和行政管理区域化相结合的管理模式转变;强化技术支撑、完善基层运行模式,做强区域,保证了安全生产。与2006年相比,在生产经营规模翻番的情况下,在岗员工人数从8068人减少到5944人。

2二级单位机关设臵;在管理力量分布上,做大公司机关,强化机关职能部门的管理职能和权限,使技术、管理力量向公司机关集中,基层主要承担运行管理和队伍建设职能。通过改革,管理效率得到提升。

(二)绩效管理工作方面。

在中国石化系统内,镇海炼化的绩效管理工作被公认为最好。其主要做法是:

1、在功能定位上,将绩效管理视为目标管理的最主要载体。领导班子确立年度目标后,将目标分解为指标,将指标落实到全员,通过绩效管理,确保目标的实现。

2、在责任体系上,明确公司领导班子、机关、机构、基层四个层级的责任。公司领导班子负责定目标、定任务、作决策;机关以管理为主,寓服务于管理之中;机构以服务为主,寓管理于服务之中;基层主要负责执行任务、抓好安全、带好队伍、管好现场。

3、在管理框架上,建立由目标设定、考核评价、绩效体系、督办管理、岗检管理、“kpi”等要素组成的闭环。

4、在实施范围上,实行以组织绩效管理为主体的全员绩效管理。

3基本指标、分类指标(生产工艺、设备管理、质量管理等)、约束性指标、否决指标四类。同时,为鼓励“跳一跳摘桃子”,将重点绩效指标设臵确保、力争、奋斗三档考核,最高可达权重分的120%,未达到确保指标得权重分的70%。

6、在操作管控上,坚持一个口子出、一个口子进,绩效管理业务由企管处归口管理,凡涉及指标调整等,由总经理一人审批。每年初,企管处根据对标结果和年度工作重点,按照绩效考核办法提出绩效考核的调整内容,经公司批准后发布;日常,通过以“流程”为核心的“督办”管理信息化模块自动实施考核,通过岗检对制度执行、基础管理进行检查,发现重复性问题进行“5w”分析;每月,企管处汇总当月考核结果,经审核确认后予以月度兑现;每年底,企管处根据年度考核情况进行。

总结。

算。

(三)干部工作方面。

4论确定年度考核结果,并将结果作为竞聘上岗、基本薪酬进档、年终绩效奖分配的直接依据和业务培训、职位调整、专业技术资格晋升、评先推优的重要依据。燕山石化对干部的定性考核,也是一年一次,通过多维度测评的方式实施。

5标和岗位特点,科学安排培训内容和实践锻炼,有针对性提高年轻干部的能力和业务素质。

三、

体会与启示。

这次到镇海炼化和燕山石化,除对口学习两家企业在“三定”、干部管理、绩效管理等方面的经验外,还全面感受到了他们在理念、精神、思路、方法等方面带给我们的冲击。我们深深感到,与两家企业特别是与镇海炼化相比,我们的差距是明显的、全方位的。我们必须低下身段、直面差距,虚心地向先进企业学习。

(一)学习先进,就是要学习他们追求一流的使命意识。

要带好一个企业,其领导班子必须敢于勇立潮头、追求卓越,成绩面前永不满足、追求极致,困难面前永不退缩、不言放弃。

镇海炼化之所以能够实现全面的好、可持续的好,首要原因在于他们坚守建设“世界级炼化一体化标志性企业”的愿景,自觉把在中国石化率先打造世界一流作为企业的光荣使命和矢志不渝的追求。面对生产经营的良好局面,镇海炼化领导班子想的不是墨守成规、享受成果、守好摊子,而是自我加压、探索创新、追求卓越,确立更高的目标。基于对长远负责、为员工负责的历史责任感,镇海炼化领导班子以“功不必在我任内”的胸怀,按照“一次规划、分步实施、滚动完善、稳步推进”的原则,确定了至2030年企业中长期发展方向,形成了项目发展、管理变革、人力资源相互协调的“三位一体”发展规划,明确了“三步走”的发展战略和推进“一平稳四优化”、抓好“一推进四加快”等措施,企业发展始终呈现良性健康势头。

6燕山石化地处首都,企业发展受到的制约因素非其他企业可以体会。尽管如此,他们还是弘扬“永葆激情、永不服输”的企业精神,勇挑“大企业为国家做大贡献”的重担,因地制宜、抢抓机遇、依法治企、诚信经营,在外部环境十分严峻的情况下保持了企业的持续发展,其效益、管理水平长期居炼化板块前列,实属难得。

长岭炼化历史上是系统内的先进企业,“艰苦奋斗、争创一流”的企业精神影响、激励了几代长岭人。无论从历史传承的角度、还是从现实需要的角度,我们今天都非常有必要进一步强化“争创一流”的企业精神,非常有必要站在新的起点以更宽的视野、更大的魄力、更高的要求谋划长岭的长远发展,这是我们义不容辞的责任,也是长岭再次腾飞的关键。

(二)学习先进,就是要学习他们突出质量效益的发展理念要带好一个企业,其领导班子必须始终坚持以效益最大化为目标,注重规模、速度与结构、质量、效益、竞争力相统一,积极创新发展方式,推动产业升级,优化投资模式,实现发展的质量和效益稳步提升。

7目,也不因项目小而放松论证,力求项目选得准确、建得及时、产出高效,在投资规划阶段就奠定未来创效的基础。三是十分注重经营效益。在镇海炼化,大家都在算效益,财务人员懂经营,经营人员会算账,全流程“勤算账、细算账、精算账”。同时,人人协同促生产,通过生产调度协调,打破组织界限,把生产流程涉及的各专业人员召集在一起研究生产优化,强化了决策执行效果。这样一套高效衔接、循环闭合、自主纠偏的生产经营管理机制,使镇海炼化能够在瞬息万变的市场竞争中及时响应、赢得主动,快速优化资源配臵,实现效益最大化目标。

与镇海炼化相比,长岭炼化在规模、资源、市场等方面存在诸多先天不足。前些年,我们一直在生存、做大、做精、做强等方面纠结,在处理“量”和“质”的关系上本钱还不够。随着炼油改扩建项目的投产,加上一批配套项目陆续建成,今后我们必须更好地突出发展的质量和效益,更好地发挥长岭在科技创新等方面的比较优势,在内涵发展与外延发展的有机结合上走出我们的特色之路。

(三)学习先进,就是要学习他们强化制度规范的管理体系要带好一个企业,其领导班子必须牢固树立系统管理的理念,始终坚持通过管理变革引领企业发展,大力推进管理变革创新的常态化,积极构建与“争创一流”相适应的管理模式和制度运行体系,通过提升企业管理效能促进企业科学发展。

这次学习调研,镇海炼化的同志向我们介绍,尽管班子缺员较多,但大家感到工作起来还是比较轻松。其诀窍就是,镇海炼化通过“三项制度”建设,管理早已体系化、文本化。从班子成员到中层干部,8再到普通员工,该干什么、能干什么、不能干什么,自有一套比较成熟的标准、流程、权限去指引,大家都是一个大系统的有机组成部分,只要各司其职、各负其责,干好自己应该干的事情,企业的目标自然实现。

实际运行中,镇海炼化遵循“管理制度化、制度流程化、流程信息化”的理念,以“业务”为中心,以“流程”为主线,从2008年开始全面开展职责划分和流程程序再造,建立业务职责262项、流程程序1033项、规章制度480个,形成了以一本管理手册为纲领、一套制度文本为支撑的管理体系。在这套体系的作用下,其管理呈现出了几个鲜明的特点:一是职责划分清晰。管理手册以业务流程为主线,涵盖了公司所有业务,清楚界定了责任部门、配合部门和基层单位在各项业务中的职责,打破了部门之间的壁垒,彻底改变了过去注重部门利益、存在管理真空或重叠、容易推诿扯皮的局面。二是流程运转高效。将实际存在的业务行为按步骤、岗位详细梳理,通过再优化,消除低效环节和障碍因素,尽量缩短流程,形成流转顺畅、责任落实的工作程序和业务流程。三是现场管理精细。遵循“工夫下在现场”的管理理念,重视岗检工作,以检查制度执行为核心,以班组管理为基础,以安全环保和设备管理为重点,将每个关键控制点要求转换成岗检标准,建立起“一级查一级、一级抓一级”的岗检机制,形成了“原则问题有制度、简单工作有程序、复杂业务有流程、结果评价有标准”的现场精细管理方式。四是制度执行到位。通过信息化手段实现流程固化,实现从“人控”到“机控”的转变,确保了制度要求的不可逾越、不可替代、不可或缺。同时在制度执行中不断发现问题,9实行常态化制度修订,保持制度活力。通过开展职责、流程、制度的变革,实现了经验传承由“人本化”向“文本化”转变;管理方式由“多头分散”向“集中整合”转变;职责划分由“以部门为中心”向“以业务为中心”转变。制度走出纸头、走下墙头,“遇事先翻制度,制度怎么定就怎么做”已成员工日常行为准则。

一、忽视细节,考核环节不敢担当、不敢较真、“有情”操作等现象。我们必须下大决心对管理上的弊端予以清除,在推进管理体制机制创新等方面取得大突破,这是我们迈向一流的进程中必须跨过的坎。

(四)学习先进,就是要学习他们注重价值实现的人力资源开发观念。

要带好一个企业,其领导班子必须牢固树立人力资源是第一资源的理念,始终坚持以人为本,注重劳动组织创新,不断优化人力资源配臵,探索建立有利于员工积极性发挥、人才脱颖而出的机制,为促进企业科学发展提供坚实的人才支撑。

10是通过建立创新攻关专家选拔考核、业务培训激励、“三大员”持证上岗、后备技术员在班长岗位见习、人才合作培养等制度和机制,促进队伍能力素质的持续提升。三是进一步拓宽、延伸三支队伍的成长通道,明晰三支队伍的“纵向”发展和“横向”交流平台,不断优化人力资源的开发、配臵及相关管理,努力营造了人人成长有通道、人人发展有空间的良好环境。四是强化月收入薪酬分配制度改革,每个岗位实行“明码标价”,每月进行量化绩效考核,变“领导发钱”为“职工挣钱”,同时增加单位奖励基金等调节收入分配的手段,拉开了同级别、同岗位之间的分配差距,体现了责任重与责任轻、贡献大与贡献小、干与不干、干好与干坏的差距。

我们目前在人力资源开发与管理上还存在一定差距,需要在充分挖掘与识别岗位价值、强化干部员工教育培训的实际效果、完善三支人才队伍成长通道建设、发挥薪酬体系在调动员工积极性的功能作用等方面做出更大的突破。

(五)学习先进,就是要学习他们真诚沟通关爱的和谐文化要带好一个企业,其领导班子必须高度重视团队建设和企业文化建设,切实做到凝聚人、激励人、关心人,确保干部员工思想同心、目标同向、步调一致,营造风正、气顺、劲足的和谐氛围。

调研过程中,我们感受到,两家企业都在和谐建设上下了很大功夫。一是强化思想引领,用沟通凝聚合力。燕山石化面对严峻的生产经营形势,通过开展全员大讨论、形势任务教育、集中培训等形式,加强与员工的细致沟通,明确任务、振奋精神,引导员工把精力集中到扭亏脱困、重站排头上来。二是发挥表率作用,用正气赢得尊重。

11镇海炼化强调干部“工作上要大智、生活上要大愚”,不但不能谋私利,还要能吃亏,利益面前退一步。正是因为镇海炼化干部不与群众争利,他们在从严管理上才格外有底气。三是真情关爱员工,用情感营造和谐。镇海炼化高度重视员工团队建设,积极倡导以“家文化”为核心的企业文化,力所能及为职工之家改善条件,公司班子成员每年坚持与当班员工在职工之家吃年夜饭,干部关系比较融洽。

抓和谐建设也是我们长岭的特色。今后,我们应该在提升和谐建设品质、关注员工内心精神需求、建设更加先进与开放的企业文化等方面继续努力。

四、几点建议。

(一)在干部工作方面的建议。

1、扎实推动干部量化考评工作。一是要抓紧落实《公司领导人员量化考评实施方案》,通过适当形式对领导人员的考评结果予以公布并排名。二是要进一步完善《方案》,特别是对考评指标进行梳理完善。三是要进一步固化主考部门、专业管理部门以及数据支持部门的责任,提升组织合力。四是要及早研究运用信息化手段做好考评组织工作的办法,提高考评工作运行效率。五是要加快做好考评结果与绩效奖金挂钩等结果运用方面的衔接工作。六是要坚持从严管理干部,建立起“一级查一级、一级抓一级”的考评管控机制,确保考评结果客观真实。

2、切实优化干部队伍结构。要研究制定《领导班子结构分析办法》,定期对所属班子结构及运行情况进行分析研究,及时发现问题,提出改进措施。特别是在班子配备时,要充分考虑班子的专业知识、12年龄、性格气质结构等要素,努力使班子配备达到年龄梯次、知识互补、专业相济、气质协调、性格相融,对闹不团结、打不开工作局面、经营业绩差的领导班子果断调整,切实增强班子整体功能与合力。

3、高度重视优秀年轻干部的培养选拔工作。目前,公司年轻干部队伍状况和培养选拔年轻干部工作还存在较大差距。主要问题是自上而下各层次同一年龄段的干部过于集中,年轻干部比例偏低,低层级领导人员作为高层级领导人员“储备库”的作用发挥不充分。据测算,公司党委直接管理的领导人员2019年前有62人退出现职领导岗位,占现有人员的40.26%,其中2018-2019年进入新老交替高峰期,干部队伍有序交替面临巨大压力。为此,必须尽快研究制定《加强和改进优秀年轻干部培养选拔工作的五年规划》,将优秀年轻干部培养选拔的目标指标化,量化到每一年、每一个领导班子,通过各种途径,加快优秀年轻干部的培养选拔。

13旨意识。引导干部把加强道德修养作为人生重要的必修课,自觉改造主观世界,保持健康的生活情趣,追求高尚的道德品行和精神境界。

(二)在绩效管理方面的建议。

1、转变思想观念,切实打破三道“围墙”。明确绩效管理服务于企业经营目标的定位,牢固树立管理只对绩效负责的理念,杜绝只有苦劳没有功劳的不良现象。倡导“我为长岭好”的价值理念,切实打破企业在思想上、管理上、效益上的三大围墙,在绩效管理中,更加强化统一性、协调性、全局性的意识。

2、夯实管理基础、突出强化制度体系建设。进一步梳理部门职责,明晰管理的边界和权限,建立部门的制度清单,通过持续的制度评审和管理诊断,提升制度的符合性、有效性和可操作性,在重视制度制定的同时,强化制度的宣贯和执行,切实树立制度的权威,增强对制度的敬畏。

3、坚持绩效导向,狠抓过程管理到位。在始终坚持好“目标管理、专业考核、正负激励、结构合理”的基本理念的基础上,进一步强化过程管理,突出绩效管理的时效性、差异性和合作性,将任务落实、制度执行、价值创造作为重点指标纳入绩效考核的范畴,努力实现由被动考核向主动考核的转变,切实倡导主动作为,敢于担当的责任意识。

(三)在“三定”方面的建议。

1、坚持把控制用工总量作为企业战略来抓。在实际操作中,要以“三定”为基础,既要有长远规划,又要有中短期目标及实施措施。

2、坚持把培训作为队伍建设的基础工程来抓。针对长岭实际,14我们要在分析企业需求和个人需求的基础上,实施新一轮全员培训。

3、要高度重视薪酬分配工作。要将预期收入和考核兑现充分结合,实现薪酬分配工作的规范化、体系化。

燕山石化实习报告

北京燕山石油化工有限公司位于北京西南房山区,1967年动工兴建。1969年第一期炼油装置建成投产。后相继建成一批利用炼油厂中副产品的化工装置,成为是隶属于中国石化集团公司的特大型石油化工联合企业,投产30年来,已累计实现利税360亿元,是由动力事业部、高新技术股份有限公司、环保事业部、建筑安装公司、设计院、联营开发总公司为主的分公司、全资和控股子公司等二十多家企业组成。主营业务是水、电、蒸汽、氧氮供应、污水处理、污水回用;精细化工产品、建筑安装。拥有一支高素质的安装、土建施工、检维修职工队伍;拥有一个现代化的教育培训基地;拥有一个管理规范的社区服务体系。

燕山石化坚持自主创新,推进清洁生产,他们与北京化工大学联合完成的“异丙苯清洁生产成套技术的研发及工业应用”项目,开创了我国10万吨级石油化工装置清洁生产先河,使我国成为世界上第三个拥有异丙苯清洁生产自主技术的国家。不久前该成果获得2015年度国家科学技术进步二等奖。

异丙苯是生产苯酚丙酮的中间体,目前世界上90%以上的苯酚是用异丙苯为原料生产的。随着技术的进步,传统的采用三氯化铝或固体磷酸作催化剂合成异丙苯的工艺,大多已被改造成为采用分子筛作催化剂的新型工艺。同传统工艺相比,新型工艺具有反应条件温和、无腐蚀、无污染和中间产品异丙苯质量好等优点。

从上世纪90年代开始,燕化化学品事业部就开始与相关高校合作进行新型异丙苯生产技术的开发,先后研制出fx-01、ysbh-1、ysbh-2催化剂,并相继投入工业应用,取代了三氯化铝和固体磷酸等传统催化剂,形成了具有自主知识产权的环保型异丙苯生产技术,达到了国际先进水平。其中,ysbh-2催化剂,在化学品事业部西区苯酚丙酮装置扩能改造后,取代fx-01催化剂投入应用。在利用原有反应器和不增加催化剂用量的条件下,烃化单元的异丙苯年生产能力提高57%,年经济效益近亿元。新型异丙苯生产技术自投入工业应用以来,从源头上消除了环境污染和设备腐蚀问题,累计减少排放污水90万吨,环保节能效果显著。

总之,虽然实习的时间很短,但对我来说,收获是很大的。我会更加珍惜我的学习,并且用实习的心得时时激励自己!

金陵石化实习报告

学院机电工程学院专业过程装备与控制工程班级装控08-2学生指导教师(职称)。

实习时间年日至。

目录。

一、实习目的。

毕业实习是过程装备与控制工程专业知识结构中不可缺少的一个组成部分,通过实习使学生获得基本生产的感性知识,是理论联系实际,扩大知识面的机会;是锻炼和培养学生业务能力及素质的重要渠道,培养吃苦耐劳的精神,也是学生接触社会、了解产业状况、了解国情的一个重要途径;逐步实现由学生到社会的转变,培养初步担任技术工作的能力、初步了解企业管理的基本方法和技能。通过实习使学生在掌握专业理论知识的基础上,进一步了解化工行业中的一些实际生产过程,对现代化工生产企业的生产和管理方式有一个较为全面的认识,并巩固和深化所学的专业知识。

实习是运用所学的专业知识,独立分析和解决化工生产中的一些实际问题,掌握化工生产操作的特点,以达到将理论知识学以致用、融会贯通的目的。增强自己适应实际工作的能力,是迈向实际工作岗位前的一次重要锻炼。学习和了解从原材料到成品批量生产的全过程以及生产组织管理等知识,培养学生树立理论联系实际的工作作风,以及生产现场中将科学的理论知识加以验证、深化、巩固和充实。并培养学生进行调查、研究、分析和解决工程实际问题的能力。通过生产实习,把所学知识条理化系统化,学到从书本学不到的专业知识,并获得本专业国内、外科技发展现状的最新信息,激发学生向实践学习和探索的积极性,为今后的学习和将从事的技术工作打下坚实的基础。

二、实习单位简介。

有成品油装卸专门铁路站场及铁路运输专线,原油输入、产品输出方便快捷。公司生产的高频焊接螺旋翅片管技术和质量居国内领先地位,大套管结晶器获石化系统科技进步一等奖,近年还开发了乙烯裂解炉、聚丙烯环管反应器等重大石化新设备,成为石化系统乙烯炉制造基地。多年来,茂名石化先后获得广东省先进企业、文明单位、中国石化集团公司经营管理先进单位、全国企业管理优秀奖、全国思想政治工作优秀企业及全国精神文明建设工作先进单位等荣誉。今后,公司将把原油加工能力扩大到1600万吨/年,乙烯生产能力扩大到100万吨/年,力争建设成具有国际经济规模和竞争力的石化工业基地。

三、实习装置流程。

3.1常减压蒸馏流程。

图1常减压蒸馏流程。

3.2原油换热系统。

115/5ab;还有一路经换—102/2ab、换—111/2ab、换—102/1ab后,三路合并(温度110~135℃)经注入水后进入点脱盐罐(容—111/a、容—111/b)脱盐脱水。

2)在电脱盐罐内7.2~11.25kv直流或16~25kv交流电所产生的电场力和破乳化剂的作用下,微小的水滴聚集成大水滴趁奖下来与原油分离,因原油中的无机盐份决大多数溶于水中,故脱水过程包括了脱盐。

3)原油从电脱盐出来后,分四路,其中两路继续与油品换热:一路经换—105/2、换—113/3ab、换—114/3ab、(换—113/3ab、换—114/3ab并联)、换—111/1、换—110/1ab、换—106/3;另一路经换—110/3、换—10421ab、换—115/4ab、换—105/1、换—112/3ab;另外两路分别经炉—101和炉—102对流室冷进料管加热;四路油品合并(温度190~225℃)进入初馏塔第4层(汽化段)。

3.3初馏系统。

原油进入初馏塔后,分为汽液两相,汽相进入蒸馏段(第4层至塔顶),液相进入提馏段(第4层下至塔底)。

1)初顶油气从塔顶出来,分四路进入冷—101/ab、冷—101/cd、冷—101/ef、冷—101/gh。经后两组冷却器冷凝的油气进入容—101/a、容—101/b进行油、水、气分离。冷却油一部分由泵——105/a抽出送至轻烃回收的吸收塔,或经碱洗后送出装置。未冷凝的气体与常顶不凝气体合并经初常顶油气冷凝冷却器冷却后,去轻烃回收装置或火炬。

2)初顶循环油从第21层抽出,由泵—107送至换—101/ab换热后返塔—101第23层。

3)初侧线从塔第15层抽出,由泵—108送至常压塔第37层。

4)从塔—101底出来的拔头油由泵—102/a抽出,分两路与高温油品换热,其中一线路经换—115/3ab、换—107/2、换—114/2、换—106/2ab、换—112/1、换—108/1、换—114/1、换—115/1ab;另一路经换—113/2、换—112/2、换—115/2ab、换—106/1ab、换—107/1、换—113/1、换—115/1cd,两路初底油换热后先合并再分为八路进入炉—101加热至360℃,进入塔—102第4层。

3.4常压系统。

初底油进入塔—102汽化段后,气相进入精馏段,在精馏段分离切割出四个产品,液相进入提馏段,在塔底液面上方吹过热水蒸气,目的在于减低油汽分压,提高拔出率。

金陵石化实习报告

毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历,在实习中我们开始深入了解社会,让我学到了很多在课堂上学不到的知识,受益匪浅,也为以后走向社会打下基矗我本着吃得苦中苦、方为人上人人的心态:以成长锻炼、开阔视野为目的:以保证基本生活费为前提,从春节过后至今连续进行了三次不同实习地点的实习。并以日志的形式将其写下。

实习时间201x年2月20日——201x年3月16日。

实习地点:中联石化配件有限公司。

我所实习的这家企业是本家的工厂,主要做石化配件的生产与销售业务,从一开始我就挑明:‘只在这里实习一个月,多一天也不干。’这样的话,即使离开也是顺理成章。因为我清楚的知道:在这里实习,自己最多算个摆设,其他人也从来没想过让我干什么活。最多也就是干些收发传真、跟采购员去钢铁市场,去快运站接货之类的活。

学校里学的管理我认为是一门艺术的课程,而在这样的工厂生存要靠技术。如果管理工作真让我参与进来的话,这里会变的更乱。我连最起码钢铁型号都不懂,化验成分我也不懂,锻打、车床干不了,市场公关靠不了边。要想在这里搞管理的艺术,还得先学习业务技术。当然在这样一个实习的空中楼阁里,也不是没有学到什么。对自己所学专业结合实际我做了一点思考。

目前大多数私营企业也都面临这个问题。企业员工都是亲戚朋友,任人唯亲。在企业创办初期,亲戚朋友有很好的向心力,能把大家凝聚在一起。甚至可以不计报酬。但是企业走向正轨之后就会出现管理落后,没有严格的奖惩制度,即使有,实施起来又成了问题。容易出现居功自傲、抱残守缺,迈不开步子种种问题。

在这一个月里,无聊之余,对上述问题的思考我也有了答案。企业走向正轨之后卸磨杀驴不够仁至义尽,但为了企业的发展,管理者“完全可以把驴拴起来,定时喂草。”这或许是我目前的认知程度所得到的最好的结论。这是我在此实习的唯一一点收获。

实习时间201x年3月22日——201x年4月28日。

实习地点:某档案管理办公室。

在这里实习,说起工作职责,正式员工都在那里闲着,我自然也不会有什么事情可做,每天也就是负责打扫一下卫生,整理一下档案。最多送个介绍信,连开水都不用打。虽然打扫卫生很寂寞,但是我告诉自己:“一屋不扫,何以扫天下?记得金庸武侠《天龙八部》里谁的武功最高?不是乔峰,而是一个扫地僧。所以我要认真扫好我的地。”

别看我整天“扫地”,可是我觉得这是我实习期间最长见识的一段。在这种比较正式的'单位,免不了勾心斗角,甚至会出现小团体主义。关于勾心斗角的事情我不做过多的评论,虽然这些也属于普遍存在的现象,但对我的整个人生处理人际关系是很重要的一课。我的心得如下:

第一,每个单位都有自己固有的秩序,初出茅庐不要张扬,想要处理好人际关系,要把察言观色放在第一位,把服从和执行作为自己做事的首要任务。做自己该做的事,不要做自己想做的事。即使自己有独特的想法,也要等自己站稳脚跟之后再去做。

第二,不要对其他任何人和任何事情做任何评价,哪怕是赞成。因为自己刚刚进入一个单位恐怕还没有过多的话语权,言多必失,少说为妙。

第三,不要把自己的职业规划当成了一个个的“五年计划”去实行。更不要把目标定的太远,踏实工作、稳步前进。就像电影中说的:“跑的太快,容易扯蛋!”

在这里的一个多月的时间里,虽然清闲无比,但是我看懂了单位或者职场的很多事情。我所学到的关于人际关系的处理的方法我相信在我不久的将来一定会受益匪浅,甚至会受益终生!

实习时间:201x年5月1日——201x年5月28日。

实习地点:建筑工地。

工作没有高低贵贱,但人的能力却有大小,家里人经常说我没吃过苦,上学的时候,也经常告诫我:“不好好学习,将来就去当小工。”我们当地,农民工就叫做“小工”。人们都说:“艰难困苦,玉汝于成。”为了对自己进行吃苦教育,我的第三个实习地点是工地,我做了一名农民工。当然说自己在工地干活是“卧薪尝胆”有点抬高自己,跟家里人叫板却有其事。我也真正想体会一下做个农民工的感觉,也许真的像家人说的那样,我过的太安逸了。

我的工作时间早7:00—午11:30、下午1:30——6:00.。上午、下午各有半个多小时的休息、喝水的时间。我的工友年龄稍微大一点的,也可以在这段时间,抽几支烟。聊一聊家长里短。我的工作很简单,整天跟混凝土,独轮车打交道。手也成了一双搬砖的手,手上磨起泡是常有的事情。我的“小白脸”也变成了梦寐以求的“古天乐般的古铜色”。一个月下来,我的身体更结实了,饭量大增,我成了一个“纯爷们”。

在这期间,很多人包括认识我的路人都问我:“你毕业了?怎么当起小工来了?”而且还不止一次的这样问过我。我不敢说他们是“燕雀安知鸿鹄之志,只是笑而不言。也许他们没有鄙视我的意思,但我不觉得大学毕业就不能当农民工。我只是要告诉自己,年轻人不能过的太安逸,像工地这么大的一个天然的健身房,我要好好利用,自己给自己制造困难、磨练自己。

说句实话,我真切体会到农民工的心酸,虽然家人问我:“累吧?还能受得了吗?”我会口是心非的告诉他们:“好着呢!比在教室里面舒服多了。”但是我还是想对自己说一句:“农民工的工作并非长久之计,认真踏实的做好毕业之后的工作。”我也相信在我成功之后,我的农民工经历会变成当地人的美谈。

我通过这一段时间的实习、虽然锻炼了不少,学到了很多,也认识了很多。却发现自己不知道的东西越来越多。再过一个多月就毕业了,实习只是刚刚开始接触这个社会,将来的路很长很坎坷,遇到困难不要抱怨,更不能对自我认识不清,要知道现在的大学已经从精英教育转化为了普及教育,大学毕业没什么了不起。

毕业后无论将来在哪里,干任何事情都不可能一蹴而就,记得《易经》中有个词叫“潜龙在渊”。“踏实工作、等待时机,”这样才能实现由“潜龙在渊”向“飞龙在天”的转变。

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