s店仓库管理员工作内容总结（热门18篇）

工作总结并不是简单地列出工作内容，更应该分析工作中的闪光点和亮点，以及需要改进的地方。下面是一些关于工作总结的写作技巧和经验分享，供大家参考：（接下来是技巧和经验分享）

仓库管理员工作内容

1、执行仓管系统程序和操作流程，以确保物料收、发、存准确，确保物料账实相符。

2、确保仓库里材料和成品的完整性，保持材料和成品的清晰标识；严格执行先进先出的原则。

3、安排每日生产用物料的发放（投料到车间工位上），以及每日产成品的入库。确保仓库账务及时录入系统和其准确性。

4、每月的材料盘点，确保盘点无误差。

5、每周发货的打包工作。

6、保持仓库的日常清洁，确保符合5s要求。

7、与其他部门之间的有效沟通与协作。

8、领导安排的其他相关工作。

仓库管理员工作内容

为明确仓库管理岗位的职责，提升仓库管理服务水平和提高仓库管理员工作的积极性，建立合理的仓库管理考核体系。

1、（及时、准确维护仓库，确保仓库物品的帐、物一致。对货物管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责。

2、仓库区域划分明确，存放货物地点明确，物料标识清楚。登记保管帐和货位编号。

3、做好仓库物品的收、发、存管理，严格按流程要求收发货物，并及时跟踪货物的发送、换、退货等情况。

4、货物入库时，按《入库单》及时归类入库。对入库货物按《入库单》进行数量、质量和包装验收，发现问题，及时上报并作好相关记录。然后交《入库单》给总经理签字确认。

5、货物出库时，严格按照开单员所开《出货单》中的货品、数量、规格等打包，如是驾驶员送货，要与驾驶员做好交接手续。一旦发出去的货有误，相关责任人将自行承担全部责任，赔偿所造成的经济损失。

6、当发生退、换货情况时，驾驶员跟物流公司、驾驶员与仓管员都必须做好交接手续，如实填写签收单。仓管员收到货物后，及时清点货物，如发生有数量、质量、包装等方面的情况，及时报告给退货方所负责的片区经理，与客户核对处理好后，填报《退、换货单》，上报总经理签字、入库。

7、每天做好货物出、入库记录，每月1—2日定期与行政人员、财务人员一同盘点，清查仓库，及时处理积压、变质、过期等异状货物。当月盘点物品出现误差的，及时找寻原因。

8、做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作；

9、确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。

10、仓管员对岗位工作的具体项目负直接责任，如给公司造成损失应承担相应的经济责任和行政责任。

仓库管理员工作内容

1、严格遵守公司的各项规章制度，坚持原则，秉公办事。不允许任何无关人员进入库房内，不准擅自将任何私人、非公司物品存放在库房内。严格执行公司的进出库手续、流程。发出货物坚持先进先出原则。

2、建立每日进出货账目，做好每日库存报表。严把出入库手续，对仓库内货物的损坏、丢失、准确性负责。

(1)、先进先出、合理有序。

(2)、发货认真、仔细，货单一致，不得发错货。

(3)、库内整洁，商品堆放整齐，安全通道畅通。

3、要努力学习业务知识,不断提高业务素质。在部门领导下，做好货物在流转过程中的储存、保管、发运等工作。

4、发货时，首先根据仓库助理打印出库单，主管签字，配货人签字，一定要严格审核配货手续是否齐全，对于手续欠妥者，一律拒发;进出仓库的单据，都必须有关责任人的签名，没有责任人的单据无效。

5、根据仓库结合实际情况，时常调整库存结构，使之更加趋于合理;根据库存报表带领员工每天配货结束后对当天所配货品进行小盘点，每月按实际情况安排盘点;账物相符，严禁漏盘、少盘、错盘现象。

6、带领组织员工及时有效工作。每天货物出入结束后，组织员工重新调整库位码放货品，整理货品，做到摆放整齐，提高库容利用率。

8、做好安全卫生工作。

(1)、对全部在库货品、财产的安全、质量负责，杜绝人为损坏与缺少。

(2)、仓库重地禁止吸烟，定期检查电器线路。

(3)、杜绝工作失误，造成货品盗窃、失火、水潮、霉变等情况。

(4)、每天货物出入结束后，及时代领员工清理场地。

(5)、做好库区防火、防水、防盗工作。

9、每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。

11、仓管员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管员要带领员工服从上级安排完成任务。

12、完成上级的临时工作安排。

1、负责进库货品拆箱后数量的质量的验收，实时反馈。

2、负责出库货品的核对，若有疑点有权拒绝发出。

3、有权检查到库货品的数量及质量。

4、有权督促指导和安排仓库配货员的工作。

5、有权拒绝闲杂人员进入仓库货品区域。

6、有权向上级或部门主管建议改善仓库任何意见的。

1、对于日常工作表现不好，不按照仓库管理规定执行的给予记“书面警告”处分，并予以通告。

2、对于日常工作表现差，不按照仓库管理规定执行的，不及时上报货品差异情况的，给予罚款100元的处罚。

3、对于违反仓库管理规定且损害到公司利益的，仓管员必须承担所有首要责任，并且处于200元罚款。

仓库管理员工作内容介绍

8、具体工作内容见所附文件。

仓库管理员工作内容

1、物品入库：物品的入库包括有确定供应厂商，确定货物名称和货物品质，清点数量，签字确认送货清单，退回不合格货物，手工记录成品入库清单，电脑记录并保存入库成品清单等。

2、物品出库：凡属物品出库的，必须要记录成品出库清单，由领物人和发货人签字确认；凡属借用的物品，必须先经指定主管领导审核批准，登入借用帐本后才能借出，借用物品归还时，应当全面检查完好程度，如有损坏，应说明损坏原因，以便处理。

3、物品出入时的注意事项：a、严格执行物品的先入先出原则，保证物品在仓库中的最短停留时间；b、收发物品的手续不全或缺损时，无特殊批准，严禁收发物品；c、严禁收发已经确认的不合格产品；d、遵守物品收发的有关规定，严禁私自收发物品；e、严禁私自使用仓库物品。

1、物品保管工作内容

a、科学分类，定点存放。进库的物品要按其性能、用途和保管要求进行科学分类、记帐、编号、上托盘、定位存放等管理工作。

b、定期检查，科学保养。进库的物品要按照其性能和保管要求采 取必要的防火、防盗、防潮、防腐、防锈等措施，使仓库物品在 保管期间保持完好状态，不至于出现变形、变质、损坏和影响使 用的情况。在保管过程中，应加强对仓库的巡视，发现问题，及时采取措施解决。

2、 物品保管的原则

a、集中保管原则：所有未发放使用的各种物品，应采用集中管 理的办法。

b、分类保管原则：为方便管理和发放，进库的各种物品，应按 其性能、用途和保管要求，分门别类地存放和保管，以提高管理 水平和工作效率。

c、缜密保管原则：在整个管理过程中，都应认真负责，仔细周到， 防止出现丢失、损坏等现象发生。

3、物品保管的帐目和报表

a、所有物品必须建立明细帐目和报表，要求做到帐物相符；

b、物品保管的记帐方式采用手工做帐和电脑入帐两种方式；

c、每月月底输出仓库库存物品报表，上交上级主管领导；

d、每月月底对仓库库存物品进行盘点。盘点工作具体由仓库主管 组织落实，由上级主管领导负责监督。

1、危险化学物品和易燃易爆物品应放在危险品指定存放区。

2、仓库内严禁烟火，严禁做与本职工作无关的事情。

3、定期检查电线绝缘是否良好。

4、加强防火、防盗、防腐、防虫蛀等安全保护措施。

5、每月底对仓库消防设备、门窗等设备进行安全大检查，及时发 现安全隐患。发现问题后应立即解决，并上报主管领导。

仓库管理员工作内容

1、随时检查库房各种物资的品名、数量、如库房物资存量不够，要填写采购单，写明库存量、月用量、申购量、到货期限，确认无误后交成本会计。

2、物品、食品、饮品入库必须严格检查，要根据申购的数量及规格，检查货物的有效期、数量、质量、品名、外观符合要求方可入库。

3、物品、食品、饮品到货入库要及时入帐，准确登记。

4、发货时要根据制度办事，领货手续不全不发货，如有特殊原因需得到有关领导审批后方可出库。

5、经常与使用部门保持联系，如积压，要提醒各部门，以防浪费。

6、积极配合成本会计做好每月的盘点工作，做到帐物相符。

7、严格按照酒店的收货程序，根据符合签字要求的采购单、申请单，检验到货物品的数量、质量、规格等各项内容是否达标。

8、严格按照采购单内容要求，办理验收手续。

9、负责填制好每日收货汇总表，制定货物的最高最低储存量，并对某些常用物品根据使用情况做好自动补货工作。

10、协助采购部跟踪和催收应到而未到物品。

11、负责做好采购单据的存档工作，负责每月存货的盘点工作，并编制盘点报告表。

12、每月做一份滞销物品和即将过期食品明细表。

13、每月做出仓库物品最高储量和最低限量。

14、做好成本控制工作，严格把好收发货，保管关，做好记帐，将损耗降至最低限度。

15、下班前要对库房进行安全检查，切断电源，锁好仓库。

仓库管理员工作内容

2.熟悉erp系统,根据零售部的需求及时、准确的更新数据系统并安排准确配货;。

3.按照规定,执行盘点流程,确保库存准确;。

4.确保仓库设备处于良好状态;。

5.负责库内商品的日常维护;。

6.部门内部客户有紧急需求时,恰当并及时地处理紧急事件;。

2、熟练操作erp软件、熟悉word,excel等办公软件;。

3、工作认真负责、良好的沟通技巧,表达和工作监管能力,强烈的客户服务意识;。

4、独立解决能力强,热情,具有责任感和团队精神;。

仓库管理员工作总结

时间过的真快，我们即将迎来新的一年。回想这一年的工作来，在公司领导的正确指挥和同事们的并肩努力下，我们仓库管理员的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、热情服务高质量的目标开展工作。现将xx年的不足和缺陷总结出来，以望在今后的工作中加以提高和改进。

第一、出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章；认真按严密的程序办事。

第二、订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购；一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。

第三、5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮助。

第四、先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。

在过去的工作中，在公司领导和同事的帮助下，经过自己的努力，顺利完成了岗位规定的工作，也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位，对公司其他业务和流程几乎一片空白，公司系统也没有较深入地了解和认识，对物流专业知识也有很大的不足。

为了适应新形势、谋划新发展，我决心在今后的工作中，发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作，为新的一年做好准备工作，决心做好以下几方面：

1、力争在提高自身专业素质上取得新突破，通过制定学习计划，做到与时俱进，当然不仅要学习书上的东西，而且要学习做人的道理，处世的方法，不断增强服务客户的能力，增强与客户沟通的能力，增强解决客户问题的能力，使自己成为一个综合素质比较好的员工。加强思想认识，做到学以致用。

2、要坚持个人自学，通过阅读物流专业知识书刊，利用自己的业余时间加强学习。

3、积极参与公司各类新知识的培训，及时更新自己的知识，提高自己的工作和专业能力，虚心向同事学习，取他人之长，补自己之短。

4、加强物流管理、供应链管理知识方面的学习，并在工作中不断应用这些知识，做到理论实际相结合，不断发现工作的问题，使自己和公司能够共同进步。

5、确立目标，不折扣行动，大胆思考，小心求证，力求做得更好。

在新的一年里我将努力学习、总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在仓库管理员的位置上有更大的起色，与同事劲往一处使、心往一处想，不计较得失，只希望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期待。这份仓库管理员的职业是我人生很大的财富，我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们。

今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作，就必须正视自己的工作，无论工作是繁重、繁忙还是清闲，都要适应这里的环境，要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热！

仓库管理员工作总结

我在物业公司快20xx年了，20xx年xx月到公司任仓库管理员，截止今天！时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活！

20xx年xx月我到物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办？如何来理顺这个烂摊子？我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个物业公司仓库进入良性循环。

每日库存报表都由我一人负责！所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理：从新设计制定物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到100%，实现无库损！与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理。紧盯各物品流动，认认真真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的配合了财务！对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。

随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细！该举措大大方便公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息交流，整个20xx年不良库存下降基本至零！

在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制，最让我难忘的是总经理亲自到仓库指导工作，提醒我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长！工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等知识，在工作中充实和完善自己！回首过去两年来的工作管理经历，我成熟许多，也成长许多，一直致力利于仓库管理的合理化，整合进销存，也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能！我在公司各位领导和同事的关心下，愉快的度过了两年难忘的时光！

仓库管理员工作内容有哪些

1、服从主管的安排，有效地管理库房，保证食品、饮品及物品的及时供应。根据部门的用量合理确定物品的标准库存量，根据审批流程和采购时间及时申请采购，负责填制仓库采购申请单，写清各种物资的品名、数量、国内购买还是进口等项目，请部门主管、财务经理审核签名，交采购部并督促货物及时入库。

2、经常与使用部门沟通协调，掌握食品、饮品、物品的使用情况，根据需要负责填写申请采购单，写清各类物资的品名、数量，注明库存量、月用量、申购量，确认无误后请成本主管审阅签字。

3、监督检查收货组按收货的程序标准工作，在物资入库前严格把关，无论是进口还是国内货物，都必须严格审核订单和发票，对所有入库物资的数量、质量、包装、卫生等进行检查，对于低质物品提出退货或拒收意见，按主管要求正确编制入库单及收货日报，保留仓库联，将成本联与财务联传递至成本会计审核。

4、货物入库必须按程序标准验货，根据经审批的申购单数量及规格，检查货物的.数量、质量、有效期，做到入库单与实际货物一致方可入库。

5、货物入库要轻拿轻放，按规定分类码放，杜绝不安全因素。

6、货物到货后要及时入账，准确登记卡帐和明细帐。

7、执行库房安全管理规定，落实防火措施，执行《食品卫生法》。

8、要按酒店规定发货，领货手续不全不能发货，若有特殊原因，需得到财务经理和有关领导审批后方可办理。

9、发货后要及时按发货单办理物品的出库手续，登记有关账卡；根据记账规定，登记每笔业务内容，确保库房账与实物、库存帐与总账相符合。

10、配合成本做好每月盘点，做到物卡相符、账卡相符、账账相符。

11、加强对食品库、酒水库、物品库的管理，对于保质期快到和使用慢的食品、饮料要和使用部门联系，在保质期内用完，出具滞留商品报告上交财务；对于过期或破损的食品要及时报损并销毁，不准把不合格食品发放给使用部门，以免造成损失；严格执行《食品卫生法》，加强检疫工作，做好卫生工作，确保食品卫生安全。

12、负责对各部门的物资服务工作，经常与各部门协调、沟通，在保证供应前提下，不断货，不积压，使物资周转快，缩短存放时间，少占用资金；把库存量及时通告各使用部门，并根据市场情况提出申请采购建议；对急需物资，随时填写采购单，以保证部门需要。

13、每月出具库存盘点表、存货周转表、报损报告、滞留商品报告至主管审核，上报财务记帐备案。

14、制订库房安全管理规定并监督检查库房的安全工作，物品要按“五距”码放，加强钥匙管理，执行库房安全管理规定，发现问题及时上报解决。

制订库房消防安全管理规定并监督检查消防安全工作，配合保安部进行消防安全培训，定期考核确保消防安全。

15、做好下班前的检查工作，检查库房有无隐患，关闭电源，锁好库门，办理交接钥匙手续，确保无误。

16、服从主管安排，进行市场调查，全面了解市场货物质量、价格情况。

17、完成上级交办的其它工作

医院仓库管理员工作内容

一、在科主任领导下，完成年度采购物资的入库、领用、保管等管理工作。

二、全面掌握医用材料、低值易耗品及常规医疗器械的临床用途及保管贮藏知识。

三、负责医用材料、低值易耗品的验收，对不合格医疗器械，配合采购人员与公司交涉、换货、退货或索赔。

四、对小型医疗器械执行“入库验收、出库验发”制度。每周对变动材料清点，每季度对所有卫生材料盘库。

五、负责库房物质月、季、年定期盘点工作，做到账账相符、帐物相符。

六、配合工程技术人员根据合同参与开箱、清点、及验收医疗器械。

七、为科主任建立大型医用设备技术档案提供相关资料。

八、负责库房计算机管理的各项数据准确及时地输入，并对数据做初步综合、分析，为科主任的管理工作提供依据。

九、医疗设备和卫生材料进、出库后，应及时登记到计算机信息系统。所有库存医疗设备和卫生材料做到账目清楚、帐物符合、存放有序、保养良好。

十、每月定期向科主任反馈医疗设备和卫生材料的库存和使用情况，并按照实际需求整理填写采购计划单。

十一、做好固定资产台帐管理工作。

十二、完成领导交办的其它任务。

医院仓库管理员工作内容

1。服从主管的安排，有效地管理库房，保证食品、饮品及物品的及时供应。根据部门的用量合理确定物品的标准库存量，根据审批流程和采购时光及时申请采购，负责填制仓库采购申请单，写清各种物资的品名、数量、国内购买还是进口等项目，请部门主管、财务经理审核签名，交采购部并督促货物及时入库。

2。经常与使用部门沟通协调，掌握食品、饮品、物品的使用状况，根据需要负责填写申请采购单，写清各类物资的品名、数量，注明库存量、月用量、申购量，确认无误后请成本主管审阅签字。

3。监督检查收货组按收货的程序标准工作，在物资入库前严格把关，无论是进口还是国内货物，都务必严格审核订单和发票，对所有入库物资的数量、质量、包装、卫生等进行检查，对于低质物品提出退货或拒收意见，按主管要求正确编制入库单及收货日报，保留仓库联，将成本联与财务联传递至成本会计审核。

4。货物入库务必按程序标准验货，根据经审批的申购单数量及规格，检查货物的数量、质量、有效期，做到入库单与实际货物一致方可入库。

5。货物入库要轻拿轻放，按规定分类码放，杜绝不安全因素。

6。货物到货后要及时入账，准确登记卡帐和明细帐。

7。执行库房安全管理规定，落实防火措施，执行《食品卫生法》。

8。要按酒店规定发货，领货手续不全不能发货，若有特殊原因，需得到财务经理和有关领导审批后方可办理。

9。发货后要及时按发货单办理物品的出库手续，登记有关账卡;根据记账规定，登记每笔业务资料，确保库房账与实物、库存帐与总账相贴合。

10。配合成本做好每月盘点，做到物卡相符、账卡相符、账账相符。

11。加强对食品库、酒水库、物品库的管理，对于保质期快到和使用慢的食品、饮料要和使用部门联系，在保质期内用完，出具滞留商品报告上交财务;对于过期或破损的食品要及时报损并销毁。

医院仓库管理员工作内容

一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。

二、随时掌握库存状态，保证物料及时供应，充分发挥周转效率。

三、定期对库房进行清理，持续库房的整齐美观，使物料分类排列，存放整齐，数量准确。

四、熟悉相应物料品种、规格、型号及性能，填写分明。

五、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。

六、制表登记;分类建帐;型号不一样;单独码放;进货需签认;出库有凭据;缺货及时申报;每月进行盘库;设计几种表格;建立相应制度。如果仓库条件允许，能够把仓库分成几个区域(或库位)，每个区域建一本帐(用活页帐本，以便续页，但每页帐页都要有页码)。每种配件必有单独帐页。

1。上岗后第一时光应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。

2。每一天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。

3。每一天打开一次各库区的门，窗一小时，让空气对流，更换库内空气。

4。每一天一次检查仓库区内、外的防火设施，发现问题要立即整改并向主管报告。

5。合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧，也不准在货堆旁的通道坐、卧。

8。仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。

9。货物出入仓时，仓管员应依据，进仓单、领料单核准出入物品的名称、型号、数量，准确地收发货，收发完毕后，应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。

10。入库物料严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发现变质或不良物料拒收入库，所有材料先进先发，后进后发，以防保管期过长变质。

11。所有易碎器材，务必轻拿轻放，入库上架时排列在明显位置，以防压、撞、打。

12。要按规定尺寸，持续库内合理干湿度，发现干湿度超过规定，即时开门开窗通风，保证物资完整，不易变质。

13。所有怕潮物品应及时入库上架(如办公纸类)。料库、料区潮湿的应按规定下垫尺寸增高50%。

14。根据各类物品物资说明书的保管要求，结合实际采取相应的措施。

15。坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入，仓管员要按要求填写各类单据，个性是放行条，无放行条的坚决不准带货物出仓库。

16。收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门，不允许延误甚至遗失。

医院仓库管理员工作内容

登记好货物之后，据韶关家园招聘网了解，要把打印好的标签贴到货物上，安排好安放的位置，把相同系列的货物整齐地摆放到货架上，放好后再次核实货物的数量和安放位置是否正确，检查货物是否有毁坏。

3、货品出库。

仓管员把货号、数量及明细报给erp管理员，erp管理员应迅速、准确的录制转仓单，核对出仓的数目和数量，货物是否在出仓过程中是否有毁坏。货物出仓后要核对剩余货物的数量，并登记清楚出仓账本。

4、货品采购。

当收到公司的采购单，要根据实际状况整理需要采购的物料，要思考成本的计算，不能随意购买，购买时要检查每件货物的状况，看是否有质量上的问题。采购回来要及时进仓，核算清楚数目。

5、货物处理。

当发现货物多于购买色数量或者少了，要做好及时的处理的工作。对于有损坏的货物要及时作来源理，做好登记。

注意事项。

仓库管理员要注意保管好货物，不能随便放置货物，要做好登记货物的进出状况。

要注意了解每件货物的数量和摆设熟悉，要注意对损坏的货物及时处理。

工作中要注意的是细节，细节决定成败。至关重要的一点是，货物的进出仓状况必须要登记清楚。

仓库管理员工作内容

收货的工作内容：

1.根据供应商到货通知在货物到达后，收货人员根据司机的随货箱单清点收货。

卸货时，收货人员必须严格监督货物的装卸状况，确认产品的数量，保质期与箱单严格相符。任何破损，短缺必须在收货单上严格注明，并保留一份由司机签字确认的文件，如事故记录单，运输质量跟踪表，送货单等。破损，短缺的情况须及时上报主管及生管，以便及时通知客户。

2.收货人员在签收送货箱单后要填写相关所需单据，将有关的收货资料产品名称、数量、生产日期、货物状态等交主管。

3.将破损产品须与正常产品分开单独存放，等候处理办法，并存入相关记录。

4.将退货产品、有良品及不良品区别开来，如良品退货，货物必须保持完好状态，否则仓库拒绝收货;不良品收货则必须与相应单据相符，并且有完好的包装。

5.收货人员依据单据验收货物后，将不同状态的货物分开单独存放，将退货或换残单据收货入单，记录产品名称、数量、状态等交。

6.最后依据单据记入台账。

报表及其他管理内容：

1.仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。

2.及时报送规定的各类报表，收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表，货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门，并确保其正确无误。

3.库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。

4.各事业部因客户需要，要求在外设立仓库的，必须报经股份公司主管领导批准后作为库存转移，并报财务部备案，其仓库管理纳入所在事业部仑库管理。

入库流程：材料采购人员办理材料入库手续，由仓库管理员填制材料入库单，一式三联，一联存根仓库做仓库账(不必再单独用一联)，一联交采购员，一联交财会做账。入库单至少需经手人采购员和仓库管理员签字。

出库流程：由仓库管理员填制领料单，由领料人、仓库管理员和相关负责人签字认可，同样一式三联，交财会、领料人和仓库留底并做账。

收货流程：正常产品收货、退货或换残产品收货。

发货流程：按照派车单顺序将每单货品依次出库，并与司机共同核对出库产品编号、数量、状态等。2.1.6装车后，司机应在出仓单上写明车号、姓名，同时仓管、司机签字。

盘点流程：所有的货物每半年必须大盘一次。

熟悉仓管专业知识、流程和管理技巧;

头脑清晰，做事有条理，工作认真仔细、责任感强。

了解常购物品的特性，掌握基本质量变化规律、存放期限、储存禁忌等;

基本掌握电脑应用。

熟练掌握消防器材设备性能和使用方法。

医院仓库管理员工作内容

1、仓库保管员根据采购员送来的货物，随货清单、发票(清单上必须有品名、规格、单位、单价、数量、金额)对货物数量、质量进行当面点验，对质量不懂无法验收可让使用部门协助验收。

2、仓库保管员要严把质量关，对上述清单不清楚，质量不合格，保管人员有权拒绝验收，并通知财务拒绝付款。

3、验收后要及时的办理入库手续(24小时内)。填写入库单，入库单上有后勤部门主管、保管员、采购经办人签字，方可生效。

4、物资先到,发票未到,先暂作登记,月内发票收到,作正常入库处理。月末发票仍末收到,作估价入库.入库单要注明估价入库。一联留存,一联仓库记帐,一联交财务作帐务处理和登帐,待发票收到以后,开红入库单,冲销原估价入库单,开蓝入库单连同发票正式办理入库。仓库和财务同时要根据红.蓝入库单登记资物明细账。

5、对发票先到,物资后到,先保留发票,待物资到达后,办理入库手续,同发票和货物同时收到一样办理入库手续。

二、办公用品、卫生用品的出库。

1、仓库保管员给各科室领取卫生用品、办公用品时必须有各科室经办人填写的出库单(出库单上面写明品名、单位、数量)并经领用部门科主任或护士长签字、同时在院办规定的领用定额内方可办理出库。

三、仓库保管员的记账、采购申请、报账、盘点：

1、仓库保管员根据购入和领用的办公用品、卫生用品的数量、金额进行逐日登记上账，日清月结(所记账本为数量金额明细账)。

2、仓库保管员在每月28日以部门或科室为单位做当月“出库汇总表”附上出库单(财务联)报财务部;28日报当月的进销存报表。

3、当月25日仓库保管员进行实物盘点、做盘点表上报财务、如账实不符，必须查明原因做盘盈盘亏，写明盘盈盘亏原因上报财务审核、有关领导审批后进行帐务处理，确保账实相符。

4、财务每个季度对后勤库进行一次监盘及不定期的抽查盘点。

5、仓库保管员每月根据仓库库存情况及领用定额，对必备卫生用品、办公用品做购物申请单报部门负责人审核、有关领导审批后送采购员进行采购，购物申请单必须符合“以销定购”的原则，做到适销、适用，确保医院工作的正常运行。

6、仓库的商品明细账每月要和财务的帐务相核对,并要和实物相核对,做到帐帐相符,帐物相符。

7、鉴于我院周转物品较多,仓库要设置在用物品帐,登记在用物品和周转物品.在用物品指已开过出库单而循环使用的物品和发放的工具,用具等,只要求登记物品的数量和使用部门,周转物品注销,各部门要填写注销单。一式三份，写明注销原因，病区要经护士长审查同意后办理注销;保管部门的要经各部主管审查同意后注销。注销后登记在用帐的减少方,新开出库单补足数登记在在用帐的增加方,要定期对在用物品进行核对,以保证财产的完整无损.

8、仓库的物品要堆放整齐，垛放有数。一般采用五五堆放，要保持仓库的干燥通风，清洁卫生。

仓库管理员的每天工作内容

收货的工作内容：

1.根据供应商到货通知在货物到达后，收货人员根据司机的随货箱单清点收货。

卸货时，收货人员必须严格监督货物的装卸状况，确认产品的数量，保质期与箱单严格相符。任何破损，短缺必须在收货单上严格注明，并保留一份由司机签字确认的文件，如事故记录单，运输质量跟踪表，送货单等。破损，短缺的情况须及时上报主管及生管，以便及时通知客户。

2.收货人员在签收送货箱单后要填写相关所需单据，将有关的收货资料产品名称、数量、生产日期、货物状态等交主管。

3.将破损产品须与正常产品分开单独存放，等候处理办法，并存入相关记录。

4.将退货产品、有良品及不良品区别开来，如良品退货，货物必须保持完好状态，否则仓库拒绝收货;不良品收货则必须与相应单据相符，并且有完好的包装。

5.收货人员依据单据验收货物后，将不同状态的货物分开单独存放，将退货或换残单据收货入单，记录产品名称、数量、状态等交。

6.最后依据单据记入台账。

报表及其他管理内容：

1.仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。

2.及时报送规定的各类报表，收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表，货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门，并确保其正确无误。

3.库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。

4.各事业部因客户需要，要求在外设立仓库的，必须报经股份公司主管领导批准后作为库存转移，并报财务部备案，其仓库管理纳入所在事业部仑库管理。

鞋厂仓库管理员工作内容

医院仓库管理员工作内容

仓库管理员主要工作资料是什么，以下为小编汇总的相关工作资料：

工作职责：

1。负责仓库的日常管理维护事务。

2。按规定工作流程进行物料的收发清点，按仓库管理制度查验数量。

3。将iqc验收好的物料按指定位置予以存放。

8。盘点工作的具体执行，月总节报告。

流程：一、工作资料。

1。数量验收。

1。1确认供应商，核对供应商送货清单的型号、数量、品名是否与物料申购单一致，不一致的第一时光和采购人员进行核对，并查明原因待确认ok后方可收货。

1。2对来料数量较大的按大件全点、小件10-35%的比例进行数量核查并做好抽查标识，对于来料经较贵重的要做到数量全部清点准确，对小件物品务必用电子称称数量，对有差异状况及时上报并做好记录。

1。3所有来货来料务必在数量清点完成后，供收双方共同确认状况下签单收货，数量异常签实收数量并要求送货人签名确认方可收货。

2、品质验收。

2。1仓管员数量验收完成后，应第一时光将送货单交送于iqc进行材料检验。

3。入仓。

3。1检验合格后安排物料及时按相应位置及物料特性选取合理的摆放方式摆放整齐。

4。物料的保管。

4。1所有物料入仓后务必按仓位、区域、包装方式将物料摆放整齐，挂好物料标识卡。

4。2物料发放后须进行整仓、归位整理、减卡。

4。3所有物料务必做到安全维护、和保管。

4。4对于在仓库存放半年以上的呆滞物料应每月及时统计，上报处理。

4。5仓库内务必持续通风，做好防火、防盗、防潮。

4。6仓库人员于下班离开前应确保仓库的安全。

5。发料。

5。2发料时务必有物料员及仓管员双方对数量确认无误，共同在领料单上签字确认。

5。3发料时务必按先进先出的原则发放物料。

一、目的。

为了加强车间管理，明确各岗位职责，提高工作效率。

二、工作职责。

2。3、现场管-理-员负责车间所有现场管理、安全生产的监督执行与考核;。

2。4、物料班长负责所有生产物料的领用、数量核对及成品的入库;。

2。6、全体员工务必完全贯彻公司的经营理念与生产要求、精神;。

2。7、车间全体管理人员务必服务于车间，以协助车间主任管理为己任;。

三、任职要求。

2。1、教育要求：高中以上学历(含高中);。

2。2、培训经历：受过生产管理、管理潜力开发、成本管理等方面的培训工作;。

2。3、工作经验：2年以上相关工作经验，经验丰富，能举一反三，且常带给改善意见;。

2。4、技能技巧：对公司所生产的产品及本班组的工作资料有深刻的了解;。

四、车间组织架构。

详见车间架构图。

五、工作资料(要求)。

5。1、现场管-理-员(设备管理)。

5。1。1负责车间5s管理与考核，确保生产现场的整洁;。

5。1。2负责车间现场定置管理与考核，确保车间现场的条理性与可行性;。

5。1。4负责低值易耗品的领用与发放，严格控制低值易耗品的使用进度;。

5。1。5负责对车间所使用的工装夹具进行定期保养与维护，确保生产的顺利进行;。

5。1。6负责对车间所用设备进行不定期维护与保养，确保设备的正常运转;。

5。1。7负责协助动力设备室进行生产设备的安装、调试等工作，确保设备的预期投入;。

5。1。8负责定期或不定期对车间员工进行安全生产培训，确保车间安全礼貌生产;。

5。1。10负责其它日常及突发事务处理;。

5。2、车间统计员(文员)。

5。2。2负责员工的考勤统计、月底员工工资的计算与报表编制;。

5。2。3负责车间办公用品的领用与发放，严格控制办公用品的使用与消耗;。

5。2。5负责每日生产数据的统计，确保生产数据真实、准确并及时上报;。

5。2。8负责完善和优化车间统计考核制度及执行统计考核;。

5。2。11负责其它日常事项、突发事件的处理;。

5。3、工艺巡检员(工艺工程师)。

5。3。2负责车间所生产产品的工艺改善与工艺质量管理，确保生产的有序进行;。

5。3。4负责车间工装夹具的设计、制作与跟进工作，确保生产的顺利进行;。

5。3。5负责所生产产品的工艺参数的设定与检查核对，确保生产参数与标准相符;。

5。3。6负责工艺文件的核对、修改与完善，确保生产一线有据可查，有证可依;。

5。3。7负责新产品的工艺指导、技术培训与技术交接工作，确保新产品的顺利投产;。

5。3。9负责车间一切工艺改善活动的跟进，确保改善活动的落实与执行;。

5。3。10负责车间发生工、料废的审核与判定，确保工、料废的准确性、职责到人;。

5。3。11负责其它日常事务处理;。

5。4、生产班长。

5。4。1负责本班组的组织建设与成员考核等管理工作，确保班组成员的健康成长;。

5。4。7透过激励创新、提高员工用心性、能动性，挖掘员工潜力、全面开展ie工程，优化作业方法、提高员工技能，加大工艺改善力度等方法，不断提高生产效率、降低生产成本。

5。4。8负责监督员工对设备的检查和保养工作，做好设备点检记录，保证设备的正常运行。

5。4。10加强与员工的沟通，关心员工，了解并及时向上级反映员工心理，解决在工作中所遇到的实际困难。

5。5、物料班长。

5。5。1负责本班组的组织建设与成员考核等管理工作，确保班组成员的健康成长;。

5。5。4负责与生产班组进行领出物料交接，确保物料的齐全与准确性;。

5。5。7负责成品的进仓，数量的统计与账目的核对，单据的交接等工作;。

5。5。8负责协助现场管-理-员，对车间现场进行定置管理;。

5。5。10负责协助车间统计员月底盘点工作，确保盘点工作的顺利进行及数据准确;。

5。5。11负责对物料的领用与成品的入库建立台帐，确保数字的准确与可行;。

六、权力。

6。1、统计员、现场管-理-员、工艺巡检员(工艺工程师)享有公司许可的一切权力;。

七、其它。

7。1、本职责如与公司规章制度有冲突的，则以公司规章制度为准;。

7。2、本职责结合《车间经营职责书》纳入绩效考核范畴;。

7。3、本职责自公布之日起实施;。