当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
qa培训心得体会篇一
驻厂QA（Quality Assurance）是指在产品生产过程中，质量管理人员亲临生产现场，对生产过程进行监督和检查，以确保产品的质量达到标准要求。作为一名驻厂QA，我有幸参与了多个生产现场的监督工作，下面是我对这一经历的心得体会。
第一段：加深对产品质量的认识
作为一名驻厂QA，我不仅仅是一个质检员，更是一个质量管理者。通过亲身参与生产现场，我更加深刻地理解了产品质量的重要性。在生产过程中，我主要关注原材料的选择、生产设备的运行状态、工作人员的操作规范以及生产过程中的各种潜在问题。通过持续的观察和分析，我能够发现和解决各种质量问题，提升产品的整体质量水平。
第二段：加强与生产部门的沟通
作为一名驻厂QA，我与生产部门的沟通是非常重要的。只有通过与生产人员的密切合作，我才能够更好地了解他们的工作情况和需求，及时解决他们在生产过程中遇到的问题。同时，我也能够向他们传达质量管理的要求，提醒他们遵守操作规范，并及时纠正不当行为。通过加强与生产部门的沟通，我们共同为产品质量的提升而努力。
第三段：优化质量管理流程
在驻厂qa的工作中，我也发现了一些质量管理流程上的问题。例如，一些检测设备存在准确度不高的情况，需要及时维修或更换；一些质量管理记录的填写方式不够规范，容易出现漏洞；某些产品质量问题发现后的更正和预防措施没有及时采取。通过发现这些问题，我与质量管理部门一起进行分析和研究，优化质量管理流程，以提高质量管理的效率和准确度。
第四段：对团队合作能力的提升
在驻厂QA的工作过程中，我们常常需要与其他部门的同事进行合作。比如，在某一次产品质量问题的调查中，我们需要与研发部门的工程师一起进行分析和解决；在某一次设备故障的修理中，我们需要与维修部门的技术人员共同合作。通过这些合作，我学会了倾听和尊重他人的意见，学会了主动与他人交流和协调，提高了团队合作的能力。团队合作的精神不仅仅在驻厂QA的工作中有用，也同样适用于其他工作和生活中。
第五段：总结经验教训，提升自我
通过驻厂QA的工作，我学到了很多宝贵的经验和教训。首先，我认识到质量管理不仅仅是检查产品是否合格，更重要的是从源头上保障质量。其次，我明白了质量管理需要团队的合作和努力，不能孤立地看待。最后，我也发现了自己在工作中的不足之处，例如在与他人沟通时需要更加耐心和细致，遇到问题需要更加冷静和理性。通过总结这些经验和教训，我会不断提升自己，为质量管理的目标而奋斗。
驻厂QA的工作不仅仅是为了保证产品质量，更是为了提升质量管理的水平。通过加深对产品质量的认识、加强与生产部门的沟通、优化质量管理流程、提升团队合作能力以及总结经验教训，我提高了自己的能力和素质，并为公司的发展做出了贡献。希望未来能继续在驻厂QA的岗位上持续进步，为产品质量的提升贡献自己的力量。
qa培训心得体会篇二
20xx年3月20日，我怀着对未来的憧憬，对梦想的执著追求，作好了为之不懈奋斗和付出的心理准备，踏入了*有限公司。她将在领域被承认是做得最好的!
正如目标一样，我相信我也将会成为这个团队中做得最好的!
一、初入：适应
一个半月的时光，在对新的工作环境、新的工作内容、新的同事，以及新的生活环境的不断适应中度过。一个半月的不断调整，和不懈努力的学习，使我早已经不再是初入公司的那个茫然不知所措的职场新人!是这个相互帮助、相互学习、相互理解，团结拼搏的团队使我渐渐成长了起来。我希望在接下来的日子里，通过不断的学习使我的工作能力和专业水平更上一层楼!
二、学习和提高：良好开端
由于以前有食品行业现场品质管理的相关经验，进入担任现场qa，是我结合以往经验，进一步学习和提高的一个更大的舞台，也将是我在*职业生涯的一个崭新的起点。在这一个半月的工作中，我获得了很多同事的帮助，以及上级领导的指导，学到了很多宝贵的知识，一点一点的进步和提高表明，这是一个良好的开端，我将会为之坚持不懈!
三、工作体会：专注
现场qa主要负责生产过程各个环节的监控，成品、半成品的取样，以及生产前后清场工作的检查等内容。进车间前，倘若没有洗手消毒，就很有可能造成产品微生物污染;操作人员帽子未戴好，就很可能导致头发掉进产品里;投料前，对原辅料进行称量，若未经双人复核，一个小小的疏忽，就很可能导致整批产品含量的不达标;胶液保温桶温控装置的故障会导致温度值显示不准，直接影响下一环节产品的质量;机器转轴渗出的一滴油，掉进产品造成的危害，就会加大下一环节的工作量，增大产品的质量风险;拣丸的工作人员，必须练就一副“火眼金睛”，一粒异形丸的漏拣，即是对产品形象的损坏;生产结束清场不彻底，很有可能对下一批产品造成污染……现场工作的亲身经历告诉我，现场qa要做的就是专注于每一个细小的环节，将风险降到最低，将危害消灭于无形!
四、文化：态度和使命
在工厂一楼车间走道两边的墙上有这么一句话：“眼到，手到，心到;不良自然跑不掉。”这就是*人做事的态度，既为一员，我亦将牢记在心，勤恳于行。还有这么一句话：“we strive for perfection!”这一句英文，印在墙壁的挂板上，每当从旁边走过，心中默默读来总是那么地掷地有声，原来是它表明了*人对待产品品质的决心!身为工厂的品质管理人员，我深深地感受到了肩上的重大责任和赋予我的伟大使命!
qa培训心得体会篇三
第一段：QA的定义和重要性（200字）
QA即Quality Assurance，质量保证，是软件开发流程中至关重要的一个环节。它的主要目的是确保软件产品的质量和可靠性，以及提供稳定高效的用户体验。QA不仅仅是简单的检查工作，它涉及到整个软件开发周期的各个环节，并强调持续改进和不断优化。在现如今的快节奏、高竞争的软件行业中，QA是任何一家合格软件开发公司不可或缺的一部分。
第二段：QA的工作流程和方法（250字）
QA的工作流程主要分为计划、分析、设计、执行和评估五个阶段。首先，在计划阶段，QA团队将与开发人员和相关干系人一起制定测试计划和测试策略，确定测试范围和资源需求。其次，在分析阶段，QA团队将对需求文档进行仔细研究，分解功能模块并编写测试用例。然后，在设计阶段，QA团队将根据测试用例设计测试环境和测试数据，并进行必要的自动化测试脚本的编写。接着，在执行阶段，QA团队将使用所设计的测试用例对软件进行测试，并记录和报告任何发现的问题。最后，在评估阶段，QA团队将分析整个测试过程中的回归率、测试覆盖率和产品稳定性，以及从测试中得到的建议和改进方案。在日常工作中，QA还可以采用敏捷开发方法、持续集成和测试驱动开发等技术手段来提高测试效率和质量。
第三段：QA需要具备的技能和品质（300字）
作为QA人员，除了掌握扎实的软件测试技术和工具使用，还需要具备一系列的技能和品质。首先，QA需要具备良好的逻辑思维能力和问题解决能力，能够从用户和开发人员的角度出发，对软件进行全面的测试和评估。其次，QA需要有较强的沟通和协调能力，在与开发人员、产品经理和用户之间进行有效沟通和协调时，需要良好的表达能力和倾听能力。此外，QA还需要具备耐心和细致的性格，能够在重复繁琐的测试工作中保持高效和准确。最后，QA还需要具备持续学习和自我发展的意识，时刻关注软件测试领域的最新发展和技术。
第四段：QA的挑战和应对策略（250字）
在软件开发的过程中，QA也会面临一些挑战。首先，需求变更和项目时间压力可能导致QA无法充分测试整个软件。在这种情况下，QA需要在整个测试过程中灵活调整测试策略和优先级，以确保关键功能的稳定性和可靠性。其次，不同的硬件和软件环境的兼容性测试，也会给QA带来一定的困扰。针对这个问题，QA可以寻求自动化测试工具和技术的支持，以加快测试速度和提高测试覆盖率。此外，快速变化的技术和市场趋势也要求QA保持更新的测试方法和技能。因此，QA需要积极参与专业培训和交流活动，不断提高自己的技术水平和专业素质。
第五段：总结和展望（200字）
作为软件开发流程中至关重要的一环，QA在保证软件质量和用户体验方面发挥了重要的作用。QA的工作流程和方法涉及到软件开发周期的各个环节，而QA人员则需要具备一系列的技能和品质。面对挑战，QA需要灵活调整测试策略和优先级，采用自动化测试工具和技术，以及持续学习和自我发展。随着科技和市场的发展，QA的角色和任务也在不断演变和扩大。因此，未来的QA需要具备更多新的测试技术和工具的知识，以适应新的软件开发方式和需求。
qa培训心得体会篇四
时间像车轮在飞转，不知不觉中，在公司已将近四年，回想这些年的荣辱得失，心里涌现在酸甜苦辣当中，我深感到要实现心中的理想，我还有很长的路要走，必须要更加艰苦奋斗。
我不怕辛苦，我要争取一切学习进步的机会，我也相信，经过这些年的煅练，我有能力去承担更多的责任。
一、工作的历程
我工作的历程可以分为四个阶段。
第一个阶段是成长期，在刚开始工作的第一年，我像所有的新人那样，压力大，没方向，忙忙碌碌，总有做不完的事、学不完的东西，但通过自己的努力，我慢慢的摸索出了一些规律，开始有计划的去开展工作，工作也就开始顺利轻松了。
第二阶段是成熟期，工作进入第二年后，各方面的工作能力得到了进一步煅炼、完善，懂得多后，得意洋洋的，这时期我的上进心也是最旺的，效率、质量等指标在好强心的驱动下达到区域的最高峰，由于业绩突出，成为全厂第一批1人看两条生产线的工艺员。
这时期的我有些骄傲，有点意气风发、不可一世的样子。
第三阶段是衰老期，万物发展都是曲折延续的，就像我们的控制图那样，金融危机发生后，我与产品的命运一样，走向低谷，这个时期，我的产品也连续出现了一些质量问题，有人说我倒霉，什么都被我撞上，但我感谢这些挫折，正因为这些挫折，让我开始虚心反省，让我发现了许多缺点，为了补长自己的不足，我开始有计划的去学习，希望日后的工作更加成熟稳重。
第四阶段是平淡期，我现在正处于这阶段，我要求自己在工作与生活中，能游刃有余的处理一切事务。
平淡是常态，她成熟而稳重，只有平常正直的心才能发挥出最大的智慧。
我不信教，但我把如来佛祖当成我的偶像，因为他任何时候任何事都是那么从容而有智慧。
也许我还没达到这一境界，但这是我的方向，我会去完善自己，发展自己的人生与管理之道。
以下是工作历程表及业绩：
1、工作历程及改善效果表
表格：略过
注：20xx年、20xx年成品率达成率为kpi达成率，是转型号、开新生产线补偿后的达成率。
从上表中，我最好的业绩是头两年带半自动生产线，一方面由于我本身是学电子专业，加上对改善创新的喜爱，员工对我的支持加上特长在工作中得到发挥，使我取得了优秀的成绩。
之后因产品的搬迁，带了杂单生产线，这种生产线要求工艺员要严格和细心，这方面的能力我不优秀，当时对我的考验很大，但人就要敢于挑战自己的缺点，虽然业绩下降了，但对于平均一天转7个不同类型产品的生产线，我已经满意。
从带杂单生产线中，我的应变调配、细节管理能力等一些不足得到了煅炼进步。
开始带汽车产品时，由于是新生产线、新环境，开始也出现了一些质量问题，但在主管班长的指导及大家的努力下，现在生产线各项指标的达成越来越好，正式成为a2区域实力强线。
在出厂检异常这方面，我总共发了5份，都是轻缺陷不良，这得益于我使用检查人员时“一看，二试，三通过”的原则。
二、工作中的优秀经验及不足：
刚开始工作时，我幸运能带一条效率改善示范线及一条tpm示范线，从中我学会了一些质量管理手法及目视化方法，最重要的是我经历了这些方法给生产带来的巨大效益，让我一直很重示这些方法的运用，也随时后来管理经验的积累，慢慢更加透彻的了解其中的道理。
同时，也很感激当时主管对我的严格要求与耐心的指导，加上当时各种培训及分析报告，我的工作能力提升得很快，为之后的效率及质量上的改善取得成功打下了很好的基础。
以下是四年来对我帮助比较大的一些方法：
1、在生产线开展宣传6s活动，通过“易看、易取、易放”原则对生产线工夹具、设备进行了定位调整，以方便员工工作;从原来班后清洁改变为即时清洁，让机器设置始终保持整洁。
通过开展工位6s对比活动，促使每个员工都做好6s，理解6s的意义，养成6s习惯。
只有把6s做好后，才能做好改善，而且6s本身就是产量、质量的改善。
2、把“设备是我的爱人”的思想贯彻给每一个员工，让操作员工与设备产生感情，爱上自己的设备。
培训员工的设备知识，使员工知道每个设备部件如何工作，能自己调整设备，使设备工作在最佳状态;联络维修员培训员工维修技能，做到小问题自行解决、大问题告诉维修员解决方向的水平，从而减少故障产生和缩短维修时间。
我在半自动线取得的改善效果大部分得益于开展tpm活动。
3、开展目视化管理，以“一眼就能发现生产线是否有问题”为目标，打造成简单、一目了然的生产线。
目视化能把生产线的鼓舞士气的东西挂起来，也会让冰山的根浮出来，它使我们的工作更简捷有效率。
平时通过多工序的产量目视化，通过产量对比、方法对比提高整体的能力;通过用不良品贴板将每个人的不良品目视化出来，做到责任到人，以提高成品率。
4、广泛听纳员工的意见，提高员工当家作主的意识，从而调动员工的积极性，发挥集体智慧。
我有很多质量、效率及6s方面的改善都离不开员工的智慧，我开会时常用的话是：如果有让你的工作更加舒服或提高产量、质量的想法，都要把它提出来，我来为你解决。
多听、多发现、多改善，自己会更加聪明。
5、常用七大手法、ie方法去分析生产线的问题。
不要以为很难，用多了你会发现很容易，而且常会让自己发现自己不知道的问题，也让自己知道自己的能力离专业水平的差距。
实践与学习相结合，进步会很神速。
1、对自己不够严格。
严师出高徒，自己的不严格，会让员工更松散，而我们的现场如果不严格，一些要求及对策就不能得到长期有效的执行，就很容易出现质量等问题。
之后的工作中，我要严格要求自己，同时，发现员工不严格，要罚他抄作业要点等，提高员工工作的严谨性。
2、在区域中的影响力不够。
平时一些工艺会问我问题，我也会协助他们处理问题，但是不能带动团队向好的方面发展。
比如像其它生产线有人好说话，可能我会警告几次，但慢慢就没有去管，以后希望能找一些好的方法去解决此类问题，以提团队的整体水平。
3、没有很好的收集员工的建议，自己也没能向班长、主管提出一些建设性的建议。
4、普通话发音不标准、不清晰，给自己的沟通造成一些障碍。
我已开始练习发音，同时多使用手势及表情去协助沟通，以祢补口语方面的不足。
三、工作方向
我希望能竞升上班长，所以在管理改善好自己生产线同时，针对班长的工作职责，我希望能在班长所要具备的各项能力的学习方向上努力，也多去参入区域及厂里面的活动，以提高自己的织组统筹能力。
1、针对自己存在的不足，去改善不足的地方，学习班长所要的技能。
2、经常与主管沟通反馈，与主管及公司的方向保持一致，清楚自己工作的方向。
3、用心去工作，多向主管、班长提一些改善建议。
4、劳动纪律的间监控，把劳动纪律加入到员工工资评比。
5、处理好人际关系，保持公平正直的心态去工作。
6、将ie技能及质量手法在生产中运用，经过学习与实践让自己在精益管理方面的能力达到专业水平。
7、严格要求自己，把严谨作为自己的人生法则，坚持执行一生。
8、发挥自己的长处，培养自己的人格魅力。
四、发展自己的管理特色
在这四年中，我的思想性格也发生了一些改变，这是适应工作的结果。
同时，我也摸索着属于自己的管理方式，记得刚开始当工艺员的时候，我也学其他人那样去管理生产线，但狮子终究学不会老虎啸，吃了一些亏之后，我知道要发掘具有自己特色的.管理模式才能成为一个优秀的管理者。
我归纳了一下，我的管理方法主要有以下特点：
1、发挥我的亲和力，用爱心去关心员工，多咨询员工的意见，提高员工的积极性，发挥员工的智慧。
2、用方法去管理，用制度去制约，利用团队的压力去制约个人的不良行为。
3、工作严谨，原则性强。
我作过分析，发现工作中出现的质量异常或其它问题，多数由于工作不细心、原则性不强引起的，所以我把它当成我工作的基本要求。
4、高质量、高效率的去工作。
5、定期讲授一些人生哲理知识，培养部属良好的人生观。
我总体的思想是建设一个整洁、高质量、高效率、纪律性强又像家那样的团队，虽然这一思想有许多不足的地方，但我会不断去摸索完善，以形成自己的哲学。
通过总结，去发现自己的优点与缺点，找到自己努力的方向，然后严格、坚持去努力执行，把目标变为现实。
我希望成为精益管理精英，为此我每时每刻都要奋斗。
一年的时间很快过去了，在一年里，我在公司领导、部门领导的正确领导及同事们的支持与帮助下，认真学习，时刻用规章规范约束自己的言行，认真履行岗位职责，尽己所能，兢兢业业地做好本职工作，较好地完成了各项工作任务。
1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
能够认真贯彻企业的基本路线方针政策;遵纪守法，认真学习规章制度;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学 习专业知识，工作态度端正，认真负责。
2、专业知识、工作能力和具体工作。
我是去年2月份来到公司工作，担任抽检员，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了岗位的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
(1)协助梁主管做好车间质量管理等工作，并协助梁主管引导新工人，提高的劳动技能与质量意识，给车间工人提供了质量标准。
(2)做好了成品检验工作，及时发现问题，积极反映问题，支持了部门经理的正确决定。
(3)协助，引导半成品检验员做好半成品，包装检验工作。
检验工作是公司的一项重要工作，需要认真负责，态度端正、头脑清晰、原则性高等综合素质。
我认真学习公司检验制度，理清思路，分类完成了各类检验记录与报告单。
公司的品质工作正进一步完善规范，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。
(4)认真、按时、高效率地做好公司领导及办部门经理交办的其它工作。
(5)为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作及处理过部门经理无法直接出面处理的的事件。
3、工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有怠工现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
4、工作质量成绩、效益和贡献。
在开展工作之前做好个人工作准备，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率较高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了很大的进步，开创了工作的局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。
总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。
比如有原则性的工作态度上还不坚决，对待有问题的产品有时有妥协情况，对于上级的指示有绝对服从现象，工作一年中有未及时发现问题现象，被处罚过两次，有顶撞部门经理的现象，有对部门经理发脾气的现象，个别工作做的还不够细腻、完善，这有待于在今后的工作中加以改进。
在新的一年里，我将认真学习各项规章制度，提高劳动技能，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。
qc：xxx 20xx年1月3日
qa培训心得体会篇五
随着社会的发展，产品质量的重要性日益凸显。为了保证产品质量，许多企业开始雇佣驻厂QA（Quality Assurance，质量保证）人员，他们负责在制造过程中检验产品品质，提供指导和改进措施。在驻厂QA的工作中，我深刻体会到了产品质量的关键因素和自身工作的重要性。下面我将从产品质量管理、沟通与协调、技术知识、职业素养和团队合作五个方面，分享一下我的心得体会。
首先，产品质量管理是驻厂QA的核心内容之一。在产品的制造过程中，及时进行品质检验是保证产品质量的重要手段之一。作为驻厂QA，我们要了解产品的制造流程，掌握质量标准和检验方法，以确保产品在各个制造环节中符合质量要求。同时，我们需要建立符合实际情况的检测标准，并及时反馈给生产部门，确保所有产品都能达到预期的质量水平。只有通过全程的质量管理，才能确保产品的高品质，增强企业的市场竞争力。
其次，沟通与协调能力在驻厂QA的工作中至关重要。 因为我们的工作涉及到与多个部门的合作，与各方沟通是必不可少的。在实际工作中，我们需要与生产部门沟通产品问题，与客户沟通测试要求，与管理层沟通进展情况，与供应商沟通原材料质量等。只有通过良好的沟通与协调才能更好地解决问题和满足各方的需求。同时，沟通能力的提高也可以帮助我们更好地与其他部门建立合作关系，以提高整体工作效率。
第三，技术知识也是驻厂QA工作中必备的能力。驻厂QA需要熟悉产品的特点、工艺流程和生产设备等内容，以便更好地发现问题和解决问题。同时，我们还需要了解各种质量检测设备的使用方法和相关标准，以确保测试的准确性和可靠性。另外，掌握相关的技术知识也能够让我们更好地和技术人员进行交流和合作，共同推动产品质量的提升。
在驻厂QA的工作中，职业素养也是不可或缺的。首先，我们需要具备责任心和使命感。只有把每一个工作都当作自己的事情来做，才能够保证工作的质量和效果。同时，我们还需要保持谦虚和勤奋的工作态度，不断地学习和提升自己的能力。另外，对于工作中出现的问题，我们要积极主动地寻找解决办法，并及时反馈给相关部门，以便及时纠正错误并改进工艺。
最后，团队合作也是驻厂QA工作的一个重要方面。在企业内部，驻厂QA通常是一个团队工作，需要与其他部门的人员紧密合作。团队合作的成功与否直接关系到产品质量和工作效果。在实际工作中，我们要密切与生产、技术和质检等部门的人员进行协作，携手解决问题，并且相互学习、相互促进，共同提高整体工作水平。
通过驻厂QA的工作实践，我发现在现代企业中，产品质量的重要性日益凸显。作为驻厂QA，我们不仅要具备产品质量管理能力，还需要具备优秀的沟通与协调能力、技术知识、职业素养和团队合作精神。只有不断提高自身能力，才能更好地履行工作职责，保证企业的产品质量，为企业发展做出更大的贡献。
qa培训心得体会篇六
1.在质量部经理领导下，按兽药gmp要求，负责对日常工作监控；检査内容包括原始记录的正确、完整,对影响产品质量的质量控制点，应作重点检查。
在发现不适当操作时，应立即向现场管理人员提出，并立即采取措施。
负责或协助所有车间原辅料、包装材料、半成品、成品取样和半成品、成品的放行审核工作。
具有在发现影响产品质量行为时，停止其行为的权力和责任，并立即通知该区域管理人员，该区域管理人员应立即召集有关人员讨论正确的'措施并实施。
5.认真做好日常质量监督检查记录，每周以书面形式向质量部汇报检查情况及质量处罚情况。qa必须将检査中的重点问题，及时以书面形式报告质量部经理，质量部经理应在次日将处理意见送往办公室。
应会同有关部门，定期进行一次全面的技术审査。
应将审查结果，送各有关部门，并报办公室，由办公室转交总经理。
8.配合qc做好相关检验工作(紧要检验、复标、检验报告书的审核)，发放检验报告书。
9.负责清场合格证的发放，中间体、成品检验报告书的发放。
应对每一批生产记录进行审查，签署审査意见,并签字。
11.完成部门及领导交给的其他相关工作。