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经营理念心得篇一
2. 没有竞争力就要被淘汰
3. 敬业--专业执着，精益求精
4. 经验推广的三大步骤：先僵化，再固化，后优化。
5. 今天工作不努力，明天努力找工作
6. 今天工作不安全、明天生活不保障
7. 今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程
8. 讲职业道德，爱本职工作，树企业形象。
9. 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
10. 建立管理根基科技是第一生产力
11. 坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务，创建一流企业。
12. 技术是基础，管理是动力。
13. 计划——合理规划，严谨有序，要事第一，黄金时间办要事。
14. 计划、组织、指挥、协调、控制。
15. 己所不欲，勿施于人;己所欲，亦慎施于人。
16. 即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。
17. 成功者就是要比对手多做一下，坚持到底的人。
18. 激情--乐观向上，永不言弃
19. 积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。
20. 黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。
21. 和传统的昨天告别，向规范的未来迈进
22. 合格的员工从严格遵守开始
23. 好的管理者就是要组织离了你照样转!
24. 行动是成功的开始，等待是失败的源头。
25. 行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。
26. 管理追求的是：无为而至，大智若愚。
27. 管理——增强大局观，双赢思维，注重沟通调研，形成方法论。
28. 管理在于充分而有效的利用资源。
29. 管理是一种严肃的爱。
30. 管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利!
31. 管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。
32. 管理是科学，领导是艺术!
33. 管理就是追求一种调和。
34. 成功仅代表了你工作的%，成功是%失败的结果。
35. 管理就是用合适的方法管人管事。
36. 管理就是先管好自己。
37. 管理就是是件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养，就是老毛说的：管理就是件是，一是出主意，是用人，好的管理者是者的集合。
39. 管理就是让别人完成事情。
40. 管理就是激发人的潜能，以赢取目标。
41. 管理就是更有效的利用资源。
42. 管理的最高目标是社会价值最大化。
43. 管理的最高境界就是利润的最大化!
44. 管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人。
45. 管理的真谛在于不管理!无剑胜有剑。
46. 管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。
47. 管理的精髓：把复杂的事简单化了。
48. 管理的基础就是人力资源的管理，中国有句俗话：不怕没好事，就怕没好人，如何识人用人，我想都是每位管理者常思考的问题吧!
49. 管理的关键：要有良好的执行力!
50. 管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
51. 成败之间仅一步之遥，关键是你是否踏出那一步。
52. 管理=勤奋+智慧+知识+心理学。
53. 管理=[管人+理事]。
54. 管理：关注并修正行为，影响并引导人生。
55. 观念决定思路，思路决定出路。
56. 顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求
57. 顾客的赞美，是企业最大的财富。
58. 巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。
59. 工作是一种乐趣时，生活是一种享受;工作是一种义务时，生活是一种苦役。
60. 革除马虎之心，提升产品品质
61. 搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可，积极，热情，用心，学习。
62. 高效创收同心才能走得更远。
63. 高层管理者：做正确的事中层管理者：正确的做事执行层人员：把事做正确。
64. 夫为治有体，上下不可相侵!
65. 帆落船停 帆鼓船进企业以人为本
66. 对客户奉献热诚，为客户着想、急客户之所急，客户的认可，是我们事业生存发展的土壤。
67. 杜绝不良思想，发扬优质精神
68. 产品与产品的差异在于细节
69. 得意时应善待他人，失意时你会需要他们
70. 得意时应善待他人
71. 得客户者得天下
72. 道德——正直诚信，恪守、监督并打击损害公司利益的行为。
73. 当外在压力增加时，要增强内在的动力。
74. 从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
75. 创造变化，并带来绩效突破性地提高
76. 创新突破稳定品质，落实管理提高效率
77. 出门走好路，出口说好话，出手做好事。
78. 持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向
79. 持续改善是企业文化的精髓 迎接变化，勇于创新
80. 持诚信互利共荣，以厚德载物。
81. 诚信立足，创新致远。
82. 成就团队辉煌
83. 成功者找方法，失败者找借口。
84. 成功者需不断地累积知识和人脉的质和量。
85. 不自重者，取辱。不自长者，取祸。不自满者，受益。不自足者，博闻。
经营理念心得篇二
1、赢一时侥幸，输一生财运。
2、口碑无价，商誉是金。
3、客户至上，技术争先，团结协作，求真务实。
4、坚持质量第一原则，确保体系有效运行。
5、货真价实，态度真诚，信守承诺。
6、以人为本，互助互利。
7、只有不完美的服务，没有挑剔的客户。
8、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
9、人载信行一步，信载人通九州。
10、世界之大，诚信是商家最好的宣传品牌。
11、以科技为动力，以质量求生存。
12、坚守道德底线，诚就精彩未来。
13、同建和谐，实现共赢。
14、今天付出诚信，明天赢得信誉。
15、筑欺诈防火墙，撑繁荣保护伞。
16、诚信经营，安心立业。
17、厚德能载物，诚信赢天下。
18、倡导诚信经营，造就精彩人生。
19、深入开展反腐败斗争，为经济建设保驾护航。
20、诚德铸造品牌，信誉开辟市场。
21、德厚传家远，诚信经营旺。
22、君子爱财，取之有道。
23、依法守信，厚德笃诚；顾客至上，服务用心。
24、诚实守信，务实创新，团结奋进，服务顾客。
25、文明经商守规则，失信处罚不打折。
26、善待顾客，信守品质，营造和谐，共同发展。
27、诚铸品牌，信赢天下。
28、质量创造生活，庇护生命，维修系生存。
29、一心一意做事，实心实意做人。
30、诚信备考，理性为人；考的是水平，试的是人格。
31、诚篇立，欺篇毁；信篇胜，诈篇败。
32、我的诚信赢得您的放心，您的放心检验我的诚信。
33、诚是根，信是本，诚信经营是根本。
34、诚信是商家的身份证，守信是商业的通行证。
35、唯利是图赚一时，诚信经营赢一世。
36、德厚法严，人和商兴。
37、诚信任尊敬，欺诈人害怕。
38、诚实为本，信誉第一，经商有道，营建和谐。
39、做人有底线，经营讲规范。
40、社会责任谨记于心，放心消费施之以行。
经营理念心得篇三
摘 要：在世界经济贸易全球化发展的今天，国际贸易的日趋明显和扩大化的现实情况下对于建筑行业企业经营管理的影响是明显且频繁的。随着中国社会主义经济发展逐渐进入世界的市场发展行列，在给中国的发展带来机遇的同时也相应伴随着巨大挑战，而在国内各行业各大小参与的公司及企业内面临的压力前所未有，尤其是在施工建筑行业对专业人员的要求更加严格，所以子啊这样激烈竞争的大背景下企业要想有一个平稳的发展势头就必须加强自身的经营管理创新理念，适应国际化的市场竞争取得有利地位。本文主要研究建筑施工企业经营管理方面创新的具体措施。
关键词：建筑施工企业 经营管理 创新具体措施
前言
社会主义市场经济在全球化趋势的推动下，把越来越多的公司企业带到国际化市场当中，在积极进入国际化领域渴望赢得一席之地的行业中更加注重自身能力及水平的提高。在建筑施工企业面临上述问题的过程中要努力做好国内市场，在竞争中取得优势地位，然后才能在国际化市场中变得更加主动和占得优势，但建筑施工行业是一个大众化服务领域，需要企业自身服务理念的支持和铺垫，在同类行业对比中只有突出自己的优势才能有更大可能的成功，所以对于这样的现实很多建筑施工企业选择了在经营管理理念的创新和优化，使得企业能够在管理上获得成功的时候可以促进公司的整体业务能力和水平的提升。所以针对具体的理论实践研究认为建筑施工企业经营管理的创新应坚持以下几个方面。
1、使用以人为本的管理理念来进行企业管理
一个企业的良好运营和发展离不开完善合理的规章制度的规范和限制来保证企业人员的正常工作和效率的保证和提升，制定的章程要合理有效且具有约束和奖励惩罚的效例，企业在对外业务的处理上也应在条例中找到相应的规定，所以建筑施工单位要遵守执行好部级公司的相关规定，诚信经营，有效管理。在对外业务的洽谈上要清晰，意见及态度中肯，合同正规程序可靠，在施工的实际中要严格按照同内容做好相关工作，注重施工建筑的质量和安全指标。加大企业的科技和技术专业人才的投入，做到高标准地开展业务要求自己。人才是科技发展的动力和源泉，是企业发展过程中的重要推动力量。施工企业要做好管理施工的良好理念的贯彻和执行必须依靠人才，充分重视他们的地位和能力，积极引进优秀专门人才加以培养为公司发展创益。但是正对人才自身管理方面更要严格操作，执行一套完备合理有效的人才评估和考核机制，要不断鼓励优秀人才创新，在奖励制度上应大大超过对其的惩罚制度，只有在人才工作上给以较多的关注和支持才能在企业创新的道路上收货更多的惊喜和成果。企业还要在用人的同时给以人才对公司发展的信心和愿意与企业一起奋斗的决心和勇气，为企业做更多的贡献。
2、完善建筑施工企业经营管理各个方面的规章制度
在中国传统的理念影响下企业管理层在对企业内部管理制度进行指定的过程中，要充分考虑到个部门的实际情况和负责事项，不能在毫无经验和针对性的前提下指定出不合常理的规定，制度在执行过程中要正常不能出现与其他部门存在冲突的严重情况，每个部门都能得到应有的规范。加强企业内部的制度建设时建筑施工管理经营的必要问题所在，只有这样才能保证企业的正常发展运行。
3、加强建筑施工企业经营的诚信管理建设
诚信经营是一个企业和改善应当严格遵守的道德行为规范，是企业发展的基本坚守理念，没有诚信作为支撑的企业是难以正常运行和继续的，会毁掉一个公司甚至企业。企业在对建筑施工经营管理的设置上要对所进行的工作进行科学合理的安排，及时敦促单位相关人员，做好工程的合同及条款的相关规定，同时也要学会用法律来保护本公司的利益，与违法违规的行为抗争，保护自己的有效权益。
4、加强建筑施工企业的信息管理
5、强化建筑施工企业的现场施工标准
强化现场施工水平的重要依据是反应企业管理经营水平的重要参考依据，在与大型建筑商家合作的过程中再合同签订前会有相关专业人员对企业建筑施工的方案制定和实际操作进行实地考察，作为关乎企业利益的现场施工内容必须要力求每场到位完善，以高标准要求自己的专业负责人，做好企业在建筑施工管理方面的具体规章条例。在施工中还要特别注意的是对施工过程中的安全项的强调和漏洞修补。只有安全措施的全程保证才能打下良好的建设基础为高质量的建筑完成全程护航。施工安全负责人应加强对国家在安全施工建设规定的相关要求，并定期强化专业内容和业务的训练，切实对企业建设者负责。
6、注重建筑施工企业经营管理的质量管理
施工建设过程要求质量和安全操控的双重效果，只有企业自觉加强自身管理能力和水平，做好专业项目规划，确保建设的每一步都依照国家标准开展才能为社会提供安全可靠的建筑环境，为企业的形象树立良好的丰碑。企业需自我品牌意识的强化，而强化的前提和基础就是使企业经营与合作的单位都满意，满意的重要指标就是质量和实际建筑效果的支撑，所以企业要不断地强调质量安全意识，树立工程建设规范严格要求自己的管理层和每个参与者，并不断加强安全建设理念。
7、加强建筑施工企业经营管理的成本管理水平
企业作为经常进行投资，经营开发的项目运转者对于商业参与的时间和次数都是长期且频繁的，对与某项工程的开发所进行的投资预算是难以估计和定格的。在具体的操作中需要依据实际的涉及项来进行资产的投入评估，评估的项目主要是建筑材料的采购、人力技术人才的雇用及后期工程处理人员的安排等，这些都是在预算之内的必要支出。同时企业负责人需要安排每个项目阶段的具体负责人负责施工的具体进程，因此需对相关项做出具体的管理计划，标定管理重点和项目。企业的每笔投入都是巨大且难以短期回笼的，所以在施工经营管理过程中对该项的成本的严格控制是十分必要和可观的。在进行成本控制当中要强化施工建设的纪律性和安全性规程，严把建筑施工质量关，遵守国家相关操作规定和要求。加强财务约束和审计工作，缩减不合理的开支和资金占用，降低管理成本，提高资金运作的效率。充分理解和运用国家给予的经济政策，盘活资产存量以谋求企业的利益和发展。
8、加强建筑施工企业经营管理创新
企业在全球化激烈竞争的时代主要依靠的是科技的不断发展和进步，没有先进的技术做为保障企业很难在国际化的竞争中占据有利地位。所以面对这样的实际企业一方面要加强在高新技术人才的引进和投入；另一方面还需要在新的科技设备的引进上下足功夫，只有在科技和人才充分的前提下企业才能唱响想全球进军的宏歌，更好地推广自我想象和品牌。如果在不能及时保证技术和人才充分发挥的情况下企业可以选择短期内的人才或设备的引入来应对眼前的困难和危机。
同时还应抓好纪律，树立良好的企业风气。一个好的企业、公司货组织需要有良好的风气来进行正向的引导，比如，在执行上级指令的过程中，高一级的决策层首先都从自身做起，身先士卒，做好下层领导和员工的榜样，更快更好地执行某项政策或规定。这样的榜样示范在心理学中被认为可以有效地带动企业员工的积极性和形成良好风气。
9、结束语
创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，是一个政党永葆生机的源泉。同样也是一个企业及领导者英明领导旗下人的强效武器，在建筑施工企业经营管理方面我们需要人才、需要科技支持、需要精神力量的推动，这一切都需要一个长期的过程去努力和坚持，尤其是在人才培养上。所以在开放的全球市场下企业要积极营造为科技和人才发展的机遇，开拓更广阔的建筑业市场。以上是本人的粗浅之见，如有不到之处，望不吝赐教。
经营理念心得篇四
2、保证安全等于提高效益，关注安全等于关注生命
3、没有消除不了的隐患、没有避免不了的事故
4、安全第一，警钟长鸣
5、安全高于一切，责任重于泰山，安全为天，杜绝违章
6、时时想安全 人人讲安全
7、天天从零做起 时时从严抓起
8、在岗1分钟，安全60秒
9、杜绝一丝一毫的违章和麻痹
10、事故只有一种原因——违章
11、让安全成为行为习惯 进一步加强企业安全文化建设
12、遵章守法、预防事故
13、安全就在你、我、他
14、安全是最大的`政治、最大的责任、最大的福利、最大的效益
15、生命诚可贵，安全价更高
16、将事故消灭在萌芽状态
17、以国家法律、法规、行业标准为依据，以完善的规章制度体系为保障，以业绩评估为载体，以实现运行四化为目标，推行风险预控管理，全员参与、全过程控制、全方位预防，实现“无事故、无违章、无伤害、无意外”。
18、工作一分钟，精心六十秒 安全在我手中，《安规》在我心中
19、安全是生命，安全是效益，安全是一切。
20、风险可以防范，失误应该避免，事故能够控制
21、安全是幸福的源泉，安全是效益的保证
22、一人安全不安全，人人安全保安全
23、对企业负责、对国家负责、对家庭负责
14、幸福你我他 安全靠大家
25、对自己负责 对他人负责 从身边的事做起 一切按生产安规程序作，把不安全因素降到最低，是我们每个员工的职责。
26、严格遵守规章制度 严格执行各项指令
27、珍惜生命 平安相随
28、安全是天 安全要入脑入心
29、付出一万的努力 防止万一的发生
经营理念心得篇五
1、竭尽所能、有始有终 客户至上，细心呵护全程满意。
2、专业、诚信、高效、细致、周到、认真、有始有终。
3、专业细致、热情周到、诚信服务、一切以客户为中心。
4、服务质量在我手中，顾客满意在我心中。
5、稳定促发展 创新出财富。
6、倡一流服务、建一流企业、树一流形象。
7、创造社会价值、实现自我增值。
8、产品质量化 服务产品化，创新持续化 管理人性化。
9、诚为本，和则兴；技至精，业竞成。
10、和行业共成长，与社会同进步。
11、贴心的服务、诚心的交流。
12、您的需要，就是我们工作的方向；您的满意，就是我们前进的动力。
13、态度书写一切，细节决定成败。
14、品质服务、无尽追求。
15、爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流。
16、恪守并践行一个最朴实的理念——为人民服务。
17、堂堂正正做人，踏踏实实做事。
18、团结一条心，石头变成金。
19、揽四海客户，建聚鑫基业。
20、诚信为立足之本 创新为生存之源 服务为永恒的主题。
21、以客户为中心，视服务为生命。
22、诚信立业、勤勉立身。
23、用我们真诚的微笑换取客户对我们服务的满意。
24、用心做事，舍弃得失。
25、树立一种优质形象：优质服务是生命，企业满意是目的。
26、供应商优化以双赢为目的精诚合作共同发展。
27、质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟。
28、筑质量大堤，迎世纪挑战。
29、真诚服务、共谋发展。
30、认同企业使命，全情投入工作，铸就公司辉煌，促进个人发展。
31、以诚信为本，用业务立根，效创新为法，服务共赢，追求卓越。
32、以客户要求中心，视服务为生命。
33、社会和谐、公司发展、员工进步。
34、想用户所 想急用户所急 立足金融 服务市场。
35、用心服务，尽善尽美，悉查客户需求，超越客户期待。
36、公开公平公正效益诚信。
37、客户是上帝，是企业衣食父母，客户越多，企业越兴旺。
38、专业、专心、诚心。
39、用心才能创新、竞争才能发展。
40、科技助我腾飞，团结使我壮大，奋斗促我生存。
41、团结、务实、高效、感恩、创新、进取、优质。
42、员工贵奉献，公司重责任。
43、高效共赢、团结、进取、友善、和谐、诚信、信心。
44、选择聚鑫能源，共创美好前景。
45、为客户创造价值，为企业增添财富。
46、规范经营、回馈社会。
47、跨越今日的视野，扩展世纪的眼光。
48、服务无小事，用户是第一。
49、规范、务实、勤奋、微笑。
50、质量求生存，认证得市常。
51、齐心协力，为聚鑫事；风雨同舟，做聚鑫人。
52、诚信经营，尽心服务。
53、服务客户，精准求实，众志成城，致和致远。
54、沟通带来无限紧密，服务创造最大效益。
55、客户价值、员工价值、股东价值、社会价值。
56、有贡献才能有收获。
57、爱岗敬业，与公司共命运；开拓进取，创企业新局面。
58、提高租赁人诚信意识，带动全民信用提升。
59、诚信守法、稳健经营。
60、良好的销售是打开市场的金钥匙。
61、提倡一种团队精神：蜜蜂精神——博采众长、团队协作、无私奉献。
62、有一分耕耘，就有一分收获。
63、你有难我伸手，肩并肩向前走。
64、转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。
65、自豪源于信赖、发展始于诚信。