为确保事情或工作顺利开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。通过制定方案，我们可以有计划地推进工作，逐步实现目标，提高工作效率和质量。下面是小编精心整理的方案策划范文，欢迎阅读与收藏。
会议上如何解读工作方案篇一
待定
待定
团队在我心中
本次总结会是以拓展训练中形成的小组为单位选派代表（每小组选派三名），参与“团队在我心中”主题演讲比赛的形式进行。通过评委打分，最后以每小组参赛选手的累计得分为标准，评选出优秀学习小组一组，优秀小组的参赛选手将成为卓越贡献奖获得者。并进行奖励。比赛流程如下图所示：
宣布比赛规则抽签决定顺序演讲评委评分计分员统计汇总公布结果
1、比赛规则：每小组各选派三名代表参与比赛；参赛选手的演讲题目是参
赛者根据比赛主题自行拟定；小组出场顺序由组长现场抽签决定，然后各小组三名演讲者的上场次序小组提前自行安排；比赛开始后各小组按照抽签的顺序依次上场演讲；每位参赛选手的演讲时限为5分钟；演讲统一以“各位同学、尊敬的嘉宾：大家好！我是来自××队的队员×××。今天我演讲的题目是：××××××××”的格式开始；每位参赛者演讲结束后，评委进行综合打分，评委评分结束后，由计分员计分，计分方法采用加权平均的方式，每位选手的最终得分现场公布；所有演讲人员演讲结束后，由计分员汇总各小组参赛选手的累计得分，视为小组最终成绩；小组成绩排名第一的为优秀学习小组。
2、评分标准：本次演讲比赛评委根据参赛者的表现及演讲内容，进行综合
评定打分，最高分数为100分。其中，仪表及精神风貌20分，语言组织及表达20分，演讲内容（对培训内容的提炼及在实际工作中的应用程度等）50分，时间掌控10分。
3、奖励办法：xxx。
2、会场布置：条幅提前悬挂；主席台布置一张讲桌并放好桌花；座椅位置调整；评委席布置；打扫卫生；音响设置调试；投影仪（幕布）调试。
3、其它：培训照片幻灯片准备；主持稿；抽签纸。
1、5：15会场布置完毕。
2、5：20播放暖场音乐及培训精彩瞬间幻灯片。
3、5：30主持人问好，宣布会议纪律；各小报备及组风采展示；晨操《凯歌》
4、5：45 领导致词并宣布总结会开始
5、5：50主持人宣布总结会的组织方法及规则。抽签决定各组代表出场顺序。
6、6：00各组代表发表演讲，评委打分。
7、7：20宣布评比结果，颁发奖品；合影。
8、7：25公司领导做总结点评
9、7：30填写问卷，会议结束
1、评委n位
2、主持人1位
3、计分员1位（立人学校人员）
4、音响师1位
5、摄影师1位
八、附件：《参赛须知》、《评委打分表》、《培训需求调查》
附1：
参赛须知
1、各参赛选手必须遵守组委会的规定，按时参加开会、抽签、比赛。
2、参赛选手必须在赛前10分钟入场。
3、各参赛选手必须从始至终参加听取其他选手的演讲；
4、所有参赛人员必须遵守会场纪律，将手机关闭或打的振动档；不起哄，不喝倒彩，做文明观众，对每一位选手的比赛都给予掌声鼓励。
1、比赛采取命题演讲方式进行，演讲稿内容必须围绕“团队在我心中”的主题，结合本次拓展训练培训心得，联系实际工作，突出亮点，主题鲜明。
2、选手参赛必须使用普通话，采用站立式演讲。
3、比赛顺序由抽签决定，选手上场迟到1分钟视为弃权。
4、每位选手比赛时间限定在4—5分钟内，4分30秒以铃声提示，5分钟铃响为扣分时限。如演讲时间低于4分钟或长于5分钟，评委可酌情扣分。
附2：
主题演讲评委打分表
会议上如何解读工作方案篇二
3月10日上午9点召开xxx年教育工作视频会议，市教育局便民服务中心二楼会议室设主会场，各镇办和市直学校设分会场，主会场会议时间一天，分会场会议时间上午半天。
主会场参会人员：各镇办中心学校、市直学校、民办学校校长，各二级单位主要负责人，各镇办所属初中、小学(含村小)校长。
分会场参会人员：各镇办中心学校所有工作人员，各镇办中小学和市直学校班子成员和中层干部，辖区内所有幼儿园园长(含民办幼儿园)。
1.请主会场和分会场参会人员提前 15分钟入场完毕，请获奖单位负责人提前30分钟到主会场按席卡入座(名单附后)。
2.镇办所属学校校长由各中心学校负责通知;各分会场由各镇办中心学校或市直学校负责组织。
3.请各分会场安排专人于3月9日下午3：00集中调试设备，并于10日上午8：30前正常接收视频。调试联系人：xxx联系电话：xxxxxxxxxxxx.
4.所有参会人员一般不得请假、代会，如有特殊情况经市教育局分管机关领导审批，报局办公室备案。
5.会议统一安排乡镇参会人员生活。
会议上如何解读工作方案篇三
为进一步加强政府信息公开队伍建设，全面提升全区信息公开的质量和水平，规范政府信息公开行为，经研究，决定开展政府信息公开工作专题培训。制定方案如下：
1．市信息科领导对主动信息公开的范围、内容及流程等方面进行培训。
2．法律顾问对依申请公开注意事项进行培训。
3．金三利信息技术有限公司技术人员对信息公开平台的相关操作进行培训。
各街道办事处，开发区、管理区管委会，区政府相关部门、单位（相关部门、单位名单附后）负责政府信息公开工作的具体工作人员。
初定于20xx年3月16日8：30，为期半天，区级机关大楼六号楼第二会议室
印制潍城区政府信息公开工作专题培训会议材料50份，与会人员人手一份；制作培训材料ppt课件。
会议上如何解读工作方案篇四
能够制定大型专业会议的筹备方案
1.确定会议主题
无论组织什么样的会议，都有会议主题，特别是组织大型会议，必须明确会议要研究解决什么问题，达到什么目的。
会议主题的确定的主要方法主要实际一是要有切实的依据；二是必须要结合本单位的实际；三是要有明确的`目的。
2.确定会议的时间和地点
会议时间包括会议实际进行时间和会议过程中的休会时间。会议地点选择的重点是会场大小适中，会场地点适中，环境适合，交通方便，会场附属设施齐全。
3.确定会议的规模
会议的规模主要指，会议出席人员(正式代表)、特邀代表、列席人员、工作人员(包括服务人员)的总体数量，会议规模由会议的组织者根据实际情况掌握，以严格控制规模为原则。
4.确定会议议程
会议议程包括会议主持，会议典型发言(或重点发言)、会议讨论、会议讲话、会议总结。确定会议议程的方法主要一是根据到会主要领导的情况，确定会议主持人；二是根据会议的主题，确定会议发言人；三是围绕会议主题，确定会议讨论题目，并根据会议规模，确定讨论方式；四是根据会议拟达到的目的，安排主要领导做好会议的总结。
5.确定会议文件和材料的准备
包括大会的主报告；大会发言单位的材料；会议日程表、参加会议人员名单、住宿安排、主席台座次、分组名单、讨论题目和分组讨论地点、作息时间表、会议的参阅文件和相关资料。
6.确定会议组织和分工
这里所指的会议组织主要指会议组织部门和人员落实。包括与会议有关的每项组织工作，每一个工作环节都必须有专人负责，责任到人，并明确任务和要求。会议组织分工包括文件起草和准备、会务组织、会场布置、会议接待，生活服务(含娱乐活动安排)、安全保卫、交通疏导、医疗救护等。
1.明确领导意图，弄清筹备方案的目的、要求和意义，以便制定。
2.反复多次与领导和有关方面商定、必要时通过开联席会征求制定的意见或方案。
会议上如何解读工作方案篇五
临近期末，为加强班级建设，提高班级管理，充分发挥班委会及班干部的核心领导作用，各负其责，各尽所能，调动工作的积极性，使班级工作有条不紊地进行，特制定此培训方案。
班干部是班主任实施班级管理的助手，是营造班级健康集体舆—论的重要力量，通过班干部培训活动，提升了班干部的管理水平，有利于各班级工作的有序开展，提高班干部的组织能力和管理水平，推进学校良好校风学风的形成。
组 长：周志华 副组长：庞利兵
成 员：政教处全体成员
本次会议由政教处组织，全面负责此次培训会议的召开，主要工作在校长的指导下进行。
时间：20xx年5月31日（星期四）中午12：00 — 13：30
地点：男生宿舍前空地
要求：
1、按照班委设置要求各班共参会10人，由班长任组长，负责各班班委的召集及考勤管理。请各班班主任按照要求对班委提前做好通知，若班委设置不全的班级，请在会议召开之前做好选拔完善工作，以保证会议的顺利进行。
2、各班参加培训会议具体班干部人员名单如下：
班长1人、副班长1人、学习委员1人、劳动委员1人、体育委员1人、 纪律委员1人、生活委员1人、团支部书记1人、宣传委员1人、文艺委员1人。
姚安县官屯中学
会议上如何解读工作方案篇六
为认真贯彻省委七届五次全会和省纪委七届六次全会精神，深入推进干部作风建设，全面提高政风行风建设水平，进一步转变工作作风，优化经济环境，促进我县经济发展和社会进步，按照县委、县政府安排部署，结合我局工作实际，决定开展以“加快职能转变，提高服务质量”为主题的民主评议活动。为保证这项工作扎实有效、健康有序地开展，特制定此工作方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻省委七届五次全会、省纪委七届六次全会、市委九届八次全会和县委十二届七次全会精神，深入贯彻落实科学发展观，按照省、市民主评议工作方案和县委、县政府关于深入推进干部作风建设的目标要求，紧紧围绕改革发展稳定大局，促进经济发展方式转变，推动科学发展，坚决纠正损害群众利益的不正之风，推动参评系统加强政风行风建设，加快职能转变，提高工作效率和服务质量，进一步优化发展环境，为全县经济社会又好又快发展提供坚强保证。
二、工作重点
(一)健全机构，加强领导。局充实调整民主评议工作领导小组，由一把手任组长，各位副职任副组长，各科室主要负责同志为小组成员，把民主评议工作作为领导班子重要议事日程和工作任务，抓在手上，放在心中，一把手负总责，各位副职各负其责。从部门职能和特点出发，制定民主评议的具体落实措施，进一步增强为经济建设和人民群众服务的自觉性;认真梳理和剖析劳动保障和人事人才工作在民主中存在的突出问题和薄弱环节，制订整改措施，向社会公开承诺，主动接受社会监督。
(一)加快职能转变，提升服务质量。深化行政审批制度改革，加强行政服务中心建设，真正实现由审批型向服务型转变，从自身职能出发，主动为人民群众和市场主体提供优质、高效服务，促进经济发展方式转变，推动科学发展。严格执行“收支两条线”管理规定，从部门职能实际出发，培养树立符合时代要求的劳动保障和人事人才工作新理念，积极谋划新工作思路，勇于开展创造性的工作，注重抓好创造性的落实。抓实再就业、完善社会保障体系、改革人才引进机制、规范机构编制管理、加大劳动监察力度、创新公务员管理体制，各项重点工作做到思路新、办法多、效果好，既有较高的工作目标，又有实际管用的"推进措施，真正为群众多办实事、多办好事。
(二)提高工作标准，优化发展环境。缩短工作流程，简化审批程序，提高行政效能。推行绩效管理，提高队伍素质，规范施政行为，深化“十个严禁”落实，进一步优化发展环境。认真剖析全局在职能职责、服务态度、办事效率等方面存在的问题，对症制定改进措施，把全心全意为机关、为企事业单位和为基层职工群众服务体现在日常工作的一言一行、一举一动中，对外来办事人员实行首问负责制，开展“五个一”(即：说好每一句话，办好每一件事，接好每一个电话，待好每一个人，干好每一项工作)、“六戒”(即：戒冷、戒粗、戒拖、戒燥、戒浮、戒空)等活动，树立人劳社保部门的良好形象。
大力发扬密切联系群众的优良作风。
(四)关注社会热点，接受群众监督。围绕涉及群众切身利益和社会关注的热点、难点问题，以及腐败问题易发多发的权力项目，集中解决一些重要科室中层干部和关键岗位公务人员作风庸懒、吃拿卡要、不作为乱作为等突出问题，进一步落实人民群众的知情权、监督权和评议权，主动接受社会监督，要认真兑现各项承诺，以实际工作取信于民，争当全县的文明窗口和形象窗口。
(五)完善制度建设，改进行业作风。加强内部管理和自身建设，密切党群干群关系，提高人民群众满意度。建立健全各项制度，提高制度执行力，以制度建设推动部门和行业作风建设深入开展。要正确履行职能，严格按照劳动保障和人事人才工作的方针、政策、法律、法规和规章制度办事，严肃政治纪律、组织纪律、人事纪律，树立正确的政策纪律观念，严防以权谋私，严禁违法违纪，杜绝腐败滋生。对社会关注的热点工作要继续坚持办事内容、办事依据、办事条件、办事程序、办事结果、办事纪律六公开，自觉接受群众监督。
(六)加强政德建设，树立良好形象。以提高干部队伍道德素质、执政能力和水平为目标，着力解决干部在政治品德、职业道德、社会公德、传统美德方面存在的突出问题，建立健全加强政德建设的长效机制，努力造就守信念、讲奉献、有本领、重品行的干部队伍，巩固纯结的班子，锻造过硬的队伍，坚持教育管理并重，学习工作齐抓，不断改造主观世界，牢记全心全意为人民服务的宗旨，过好权力关、金钱关、女色关，增强公仆意识，建设坚强有力的劳动保障和人事人才工作队伍。
三、工作阶段
1、宣传动员阶段(7月5日—7月30日)
人员的思想认识;三是开展各项学习教育，通过集中学、自学、讨论等形式，深入学习领会上级关于民主评议活动的文件、领导讲话，提高开展民主评议活动的自觉性;四是通过新闻媒体、信息、宣传报道等形式向社会公开承诺内容、公开解决的问题和目标措施，公布行风热线监督电话，随时解答群众提出的问题，接受社会各界监督。人劳局民主评议热线电话：6926911。
2、自查自评阶段(8月1日—8月30日)
一是内部自查和互查。首先召开领导班子民主生活会，班子成员集中自查自析自评。在此基础上，各科室互相主动征求意见，查摆问题。二是召开座谈会。邀请业务下属单位代表参加座谈，听取意见和建议，查找差距和问题。三是征求社会各界意见。通过调研、走访、发意见卡等形式，广泛征求机关部门和基层企业以及具体服务对象的意见、建议和要求。四是认真梳理汇总。将自查、互查和征求的各类问题和不足汇总梳理，召开整改动员会，有针对性地制定整改措施。
3、整改阶段(9月1日—9月30日)
一是归纳问题。将自查、互查和征求的各类问题进行认真梳理，归纳分析，制定整改措施。二是内部通报。对存在的问题进行通报和公示，向社会公开承诺，主动接受社会监督。三是深入查摆。领导班子成员深入基层、深入群众查摆、督促，并针对薄弱环节建章立制，彻底整改。四是听证考核。准备县的听证考核，部门主要领导向县听证会介绍本部门行风建设情况，自查自评情况，回答县评议代表的提问或质询。五是集中整改。针对听证会上评议代表提出的意见和问题，召开集中整顿动员会，强化措施，完善制度，深入整改，抓好落实，对问题逐条进行解决和纠正。
4、综合评议阶段(10月1日—12月30日)
作;三是完善行风评议工作档案资料，自评自测分数，以行风建设的新成绩争当优秀单位。
四、基本要求
1、提高认识，加强组织领导。抓好人事劳动保障系统行风建设事关全局，意义重大。各科室要在局领导小组的统一安排部署下，提高认识，积极行动，认真查纠，全面改进。科室负责人为行风建设的第一责任人，要切实负起科室领导责任，抓好科室各个评议环节的落实。各分管领导要具体抓，一级抓一级，层层抓落实，确保评议工作不走过场，防止流于形式。
2、落实责任，解决突出问题。劳动保障和人事编制工作在行风建设方面存在的一些问题倍受群众关注，因此，我们要以积极主动的态度，在解决突出问题上下功夫。对查找出的一些问题，要认真反思，举一反三，分析原因，找准症结，认真整改，务求实效。要实行责任追究，对违反纪律、消极应付、擅自修改评议资料、改变评议结果等违纪行为，要严肃批评教育，对造成不良影响和后果的坚决予以查处，切实把人民群众反映强烈、对劳动人事部门形象影响较大的突出问题解决好，以扎实的工作和优质的服务赢得群众信任。
3、结合实际，确保活动质量。要结合实际，确保评议活动的质量和针对性。一是把评议活动与重点开创性工作结合起来，以良好的行业新风促进目标任务的完成。二是把评议活动与部门自身建设结合起来，通过行风评议，促进全局思想、作风、纪律建设的进一步提高，促进队伍攻坚能力的进一步增强。三是把评议活动与党风廉政建设结合起来，以行风建设促进廉政建设，做到自重、自省、自警、自励，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，在思想上筑起反腐倡廉的坚强防线。
会议上如何解读工作方案篇七
1.总结x年度财务管理工作，并对财务工作进行奖评;
2.由有关部门领导讲解《民间非营利组织会计制度》;
3.布置明年会费上交工作;
4.对其他财务工作研讨。
1.会议时间:12月17下午至18日上午;
2.会议地点：国家会计学院(xx市顺义区天竺经济开发区);
联系人：俞;联系电话;公共手机：;传真：。
地方协会的秘书长以及财务部门负责人。
我会将于16日至17日上午召开上市公司年度会计报表审计工作分析会，请地方协会秘书长在分析会结束后，接着参加财务工作会。
请各地方协会尽快填写回执，将参加会议的秘书长以及财务部门负责人的信息于12月13日之前反馈我会。
联系人：财务部;电话：转;传真：