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学校维稳工作简报篇一
半年来，xx乡党委、政府在上级党委、政府的正确领导下，在县信访局的业务指导下，务实苦干，扎实工作，确保了全乡社会大局的稳定，为全乡经济和社会事业的全面健康发展，创造了和谐稳定的环境，现将半年的工作情况简单汇报：
我乡新一届领导班子对信访稳定工作非常重视，成立了以党委书记为组长的信访工作领导组，有分管领导，有专职工作人员，有基层信访工作网络，有制度、抓落实，在财力投入上，我乡在财政十分困难的情况下，对信访工作投入，从不吝啬，舍得投入，为开展工作，奠定了坚实的基础。
以前有群众反映说，到乡里办事儿，总是门难进，脸难看，事难办，针对这一情况，我乡非常重视，坚持日日接待制度，凡到乡里的人员我们总是先问他有啥事儿，找谁呢？如果是找人，我们帮助他找，领到所找人的办人公室，如果是咨询问题，我们知道的，立即答复，不知道的领到分管领导、部门负责人的办公室，由他们负责解释；如果是反映问题，我们就叫到信访接待室，坐下来，认真听、记，然后根据所反映问题的性质和种类，分别予以解释和处理，该立案的，报请领导审批，责成有关人员限期处理。通过半年来的努力工作，使群众对政府的看法有了很大的改观，真正转变了政府职能，密切了党群、干群关系。
每月的25日定为信访例会日，对所存在的问题，进行分类梳理，分析问题的症结，有针对性的开展工作，实践证明，我们的工作是正确的、有效的，成绩是显著的。
对于其他矛盾和问题，我们也是科学分析、正确处理，把许多问题消灭在萌芽状态，大点的问题也处于掌控之中，做到了人动我知。
今年，我们在畅通信访渠道的基础上，依法规范了信访秩序，严格按照国务院信访条例、治安处罚法和市公检法法司联合文件（汴公[2xxx]16号）关于对进京非正常上访和进京缠访闹访的处理意见，规范信访行为，把好是否违法这个关键标准，该批评教育的批评教育，该打击的坚决打击到位，决不姑息迁就，从目前情况来看，效果非常明显。
总之，半年来，我乡信访工作，在任务繁重的情况下，乡领导高度重视，加大投入，经常研究、分析信访形势和动态，掌握好信访信息，排查问题到位，处理方法科学，坚持依法按政策办事儿，规范了信访行为，做到了把矛盾消灭在萌芽状态，把影响降到最小限度，为全县的稳定大局做出了巨大的贡献。
1、信访办事情多、人员少，经常感到一个人忙不过来。
2、信访局组织经验交流少。
1、向分管领导建议要12名综合素质较高的同志，充实到信访办，负责日常接待，记录、完善各种资料。
2、多向信访局领导请示学习，向兄弟乡镇学习，学习他们好的经验做法，以促使我乡的信访工作再上一个新的台阶！
学校维稳工作简报篇二
我镇认真按照上级文件精神，扎实开展信访维稳工作，做好信访日常工作，坚持“抓好源头预防、科学预防预测、开展依法信访、强化调查研究、严格职责追究、狠抓工作落实”的工作(市政府机关后勤工作总结)原则，使我镇信访维稳工作取得了较好的成绩。
以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习和贯彻党的十八大精神，坚持“整防结合，预访为主”的工作方针，进取构建信访稳定工作体系。从更高起点、更高层次、更高水平上谋划和推动信访工作。创新工作理念，完善工作机制，畅通信访渠道，全力维护社会稳定，信访是人民群众反映问题、表达心声的重要渠道，是党和政府密切联系人民群众的桥梁和纽带。我镇强化宣传，提高认识，不定期层层召开会议，传达贯彻上级有关信访会议、文件、政策精神和相关规定，使干部职工充分认识做好信访工作的重要性。全镇干部职工一致认为，加强信访工作，是实践“三个代表”重要思想、化解人民内部矛盾、理顺群众情绪、密切党和人民群众的联系、巩固党的执政地位的需要，是维护社会稳定、确保改革与发展顺利进行的需要。构成一种“各负其责，各司其职，密切配合，齐抓共管”的良好信访工作格局，并将信访维稳工作纳入年度综合目标管理考核的一个重要指标。
为确保信访维稳工作顺利开展，我镇成立了以党委书记为组长，镇长、镇人大主席、大调解中心副主任为副组长，相关人员为成员的信访维稳工作领导小组，实行主要领导主要抓、分管领导具体抓，层层抓落实。坚持首问职责制，做到将信访反映的矛盾如实记录、给予耐心解释，做到有据可查，尽可能地将矛盾化解在萌芽状态。对于情景复杂的信访问题按程序逐级上报，采取措施进取应对，有序解决，千方百计将群众信访问题解决在基层，矛盾化解在萌芽。
1、加强学习，提高业务素质。利用各种会议，加强职工对国家政策和法律法规的学习，要求每个干部职工都能较好的掌握各项政策，防止认识上的偏差引发不必要的矛盾。
2、深入基层，找准信访根源。组织干部职工，主动地深入基层，了解情景，体察民，掌握第一手资料，从源头上减少信访问题的发生。
3、切合实际，做到公平公正。要求工作人员认真听取信访诉求人的意见，秉公办事，防止因办事不公、态度生硬引发纠纷和上访问题发生。
4、畅通信息，排查矛盾纠纷。以多种形式拓宽信访网络流转渠道，确保信访网络正常运行。及时对本辖区内的不安定因素进行排查，上报信访维稳信息，确保信息文件规范高效。对县信联办、维稳办、信访办交办的信访事项，每月定期开展本地区影响社会稳定的突出矛盾纠纷排查，落实调处工作职责制。
5、落实职责，签订目标职责书。镇党委政府与村(社区)、各分管领导签订目标职责书，对因领导干部接访、下访、调处不力和各单位排查、化解矛盾不及时引发的群众上访或团体上访事件，按照“谁主管、谁负责”的原则，层层追究当事人职责，并取消年底评优晋级资格。
1、领导干部大接访制。赶场天坚持领导坐班接访制，凡有群众来访、坐班领导亲自到现场接访，根据群众诉求类别、能当场答复的、现场给予答复意见;当场不能答复的，说明原因，及时批转到相关部门承办，并限时办结。今年1-4月，现场接访四件、由综治信访维稳办承办三件，并在规定的时限内如期办结，其中一件转由永兴法庭解决处理。
2、不稳定因素排查制。坚持每月定期排查村、社区不稳定因素，如实排査、全面摸底、认真填写、无事报零、存档备查。
3、逐级调解制。按照“小事不出村、大事不出镇”的原则，一般信访诉求愿望，由村、社区进行化解答复、较大以上信访案件由镇接访和答复处理。镇信访部门根据有关法律、法规和政策，能够答复和处置的、当场给予答复和处置，暂无政策依据的给予正面解释和安抚，正确引导诉求人到相关部门咨询解答，决不将矛盾上交，更不会鼓动诉求者上访和越级上访。
4、信访疑难案件台帐销号制。将全镇因历史遗留问题、政策缺位、土地流转、诉讼判决、征地建房等疑难信访案件，建立台帐销号制，并明确挂包领导、具体工作人员和职责单位，全力做好解释安抚等稳控措施，及时销号。
5、转办信件及时回复制。对县级或县级以上部门转办的信访案件，接件之后，及时明确相关职责单位和具体经办人员，在规定的时限内，作出调查回复意见。截止目前为止：全镇共受xx县委书记信箱五件、市长热线二件，都在规定限期内及时回复，诉求人能及时查阅回复的质量，增强了诉求人的满意度，办结率和及时率都达100%。
6、重点人群稳控制。在重大政治活动、敏感时期、重要节假日期间，都安排了领导和相关工作人员值班，对重点上访对象、实行“一盯一”的重点稳控，随时掌握他们的活动状况、内心想法、，严防外来邪教人员串联、拉拢等非法活动，确保在第一时间掌握趋向性苖头和事件动态，并严格执行信访稳定信息“零报告”制。
我镇信访维稳工作虽然取得了较好的成绩，但离上级的要求还有必须的差距。决心在今后的工作上，不断总结经验教训，建立健全制度，层层落实职责，高度重视信访稳定工作。为经济社会事业营造良好的发展氛围。
学校维稳工作简报篇三
今年8月，全县开展信访维稳百日攻坚工作，我局于8月初及时召开了信访维稳百日攻坚动员会，认真传达贯彻县政府信访维稳百日攻坚的会议精神，统一部署，明确目标，结合我局工作实际，现将工作情况总结如下：
1、及时召开全局信访维稳百日攻坚动员大会，成立领导小组，结合工作实际制定工作方案和措施，围绕城乡环境综合治理工作，以“定纷止争、案结事了、停访息诉”为目标，对排查出来的群众反映的热难点问题和不安定因素，党组书记局长亲自抓，分管领导具体抓，各站所股室领导分包抓，集中时间、集中精力，化解了一大批停留在社会面上的难点纠纷矛盾、热点问题。截止20xx年12月31日，全局共排查各类矛盾纠纷46件，已办结45件，结案率97。8％，另有一件城区建筑污染居民生活的案件已经在落实处理中，取得了良好的社会效果。
2、对于排查出的疑难、重大问题进行跟踪监控，随时掌握发展动态，对群众来信来访，做到件件有登记、有答复，均在要求的时间内办理完毕，并将处理结果反馈给上级领导或有关部门，做好有关人员的政策解释、说服工作，对当时不能解决的，事后认真查处，给当事人做好答复，并及时向上级汇报事件处理情况，坚决防止出现集体上访事件。查找存在的突出问题，建立严密的报告制度，积极实行“零报告”制度，做到有问题及时处理，发现矛盾及时解决。把问题和矛盾解决在萌芽状态，避免出现集体上访事件。
3、建立案件包案制度，做到定人定责定时限落实责任。走访当事人，了解和掌握具体情况；听取当事人意见，做好思想工作；排摸事件原因，提出解决办法；同时建立领导督办制度，对案件办理进行实地调研，现场督办。召开办公会，由相关人员汇报案件办理进度，实行“百日攻坚”案件通报制度，及时向局党组和县政府主要领导汇报，有力推动“百日攻坚”活动的顺利开展。
结合我局实际情况制定具体有效可行的实施方案，按步骤、分阶段进行宣传发动、组织实施、案件化解等工作开展，并及时上报，明确工作任务要求，营造良好的工作氛围。
一是摸清底数，建立台帐。对排查出的各种矛盾纠纷进行全面梳理、登记造册，建立台帐，摸清底数、确定重点。
二是全面排查，突出重点。建立矛盾纠纷每周四排查上报制度，同时结合我局实际，开展共性问题的联合排查，突出问题的专项排查等。对排查出的问题，及时汇总上报，任务层层分解，落实责任到人，明确解决时限。工作中要做到：对重点群体、重点人员排查到位；对重点部位防范到位，以重点突破推动全面工作的开展。
三是全力化解，加强防控。对排查出来的矛盾纠纷，要分类组织人员进行化解。不断提高化解质量，努力实现大事化小，小事化了，做到矛盾不上交，从而把矛盾纠纷消除在萌芽状态。
我局在结合日常工作化解矛盾、解决群众实际问题的同时，坚持思想疏导工作贯穿案件查处的`全过程，坚持群众观点，特别是在执法方面真诚面对群众，带着感情做群众的思想工作，对生活困难人员，给予救助。对那些群众反映有道理或部分有理的，依据政策给予解决；对限于当前条件难以解决的问题，通过细致的思想工作征得上访人理解；对过高要求的给予说服教育，使其停访息诉，维护了城管工作方面的社会稳定。
学校维稳工作简报篇四
为了深入贯彻落实xx省维稳工作和县信访工作会议精神，切实加强全国两会期间的信访维稳工作，确保两会的顺利闭幕，切实维护辖区食品药品安全和社会稳定，xx局高度重视，认真部署，深入排查，现将具体落实情况总结如下：
xx县信访工作会议召开后，我局立刻召开了食品药品监督管理局安保信访维稳工作会议，并成立了局长王福旺任组长的两会期间信访工作领导小组，领导小组下设办公室，具体负责两会期间信访日常工作;负责制定两会期间维稳工作方案;负责本单位内维稳工作的开展。各主管领导按照方案安排接访工作;对主管股室负责;非接访日带领负责股室对监管单位进行排查。各职能股室和包村小组严格按照方案对监管单位存在的隐患问题进行排查，本着维护政治安全和社会稳定的根本，确保不发生安全事故，不出现不合法的上访事件。积极化解影响社会稳定的矛盾纠纷，确保两会期间我县食品药品安全，为两会顺利召开创造安全、稳定、和谐的社会环境。
(一)具体措施
1、贯彻会议精神，统一全局思想。及时召开全体干部职工大会，传达省市县信访维稳工作会议精神，让大家充分认识信访维稳工作的重要性，把维护全国两会期间社会稳定作为一项重要的政治任务来抓。
2、开展信访维稳专项排查稳控工作。以监管的黑名单单位和个人为重点，对可能的信访隐患和苗头性问题进行全面梳理。对排查出来的问题和隐患，按照谁主管、谁负责的原则，实行分管领导包案，采取逐案逐件研究解决问题的具体措施。
3、切实加强安全隐患排查。对监管单位逐一细致排查。餐饮方面主要针对幼儿园、中学、企业和工地食堂;药械方面主要针对批发企业和农村诊所药店，对存在安全生产隐患的责令即时改正，不予改正者责令停业，避免一切可能发生的安全生产事故。
4、强化值班，建立日报告制度。认真落实值班人员和带班领导制度，实行24小时值班，确保主要领导和值班人员手机全天候畅通。按照县维稳办要求及时上报涉稳及信访信息，杜绝漏报、错报、迟报和瞒报现象。
(二)工作进展
食药监局全体干部职工已经做好一切思想准备，值此关键时期用更高标准要求自己，始终坚持思想意识与省、市、县委指导精神保持高度一致。认真开展了维稳相关的隐患排查工作，完成了对大中型重点餐饮单位53家、医疗机构10家、包村重点户5户的排查走访工作，没有发现安全生产隐患和异常的群众思想动向。严格落实了带班、值班制度，保障了接访工作的顺利开展，确保了群众上访有门，倾听了群众的声音，大大减少了越级上访事件的发生，切实维护了两会期间的社会秩序。
(一)继续在辖区范围内全面开展矛盾纠纷隐患排查。
全局分成2个小组，由主管领导干部带队，分别对未检查的餐饮服务单位及药品药械经营使用单位内存在的突出矛盾纠纷及可能影响社会和谐稳定的问题隐患进行全面清理排查，并按要求及时上报排查结果。
(二)进一步开展领导干部接访、约访、下访的信访渠道。
1、继续开展科级干部大接访。从2月25日开始至全国两会结束，每天安排一名科级干部接待上访群众，并做好领导接访公示。按照谁接待、谁负责的要求与上访群众零距离接触，及时妥善处理好每一件信访问题。
2、实行领导干部约访、下访。领导干部要深入一线，深入群众当中，亲力亲为，变上访为下访，带案约访，实行现场办公，为群众排忧解难，切实把问题解决在基层、解决在当地，把矛盾化解在萌芽状态。
学校维稳工作简报篇五
后勤管理处（集团）在20xx-20xx年度中，一如既往地高度重视安全生产、综治维稳工作，把推进“和谐校园、平安后勤”建设作为总目标。始终坚持“全面推进、突出重点，以查促建，注重实效”的工作方针，强化责任，健全机制，加强人防，注重物防、技防，实现了我校后勤和谐健康发展，无责任安全事故，使后勤安全综治维稳工作水平有了稳步提升。现将两年来的工作情况总结如下：
后勤工作肩负着为学校教学科研和师生生活提供后勤服务和保障的重要职责。后勤安全既是学校安全工作的重要内容，又是影响学校稳定的重要因素。后勤工作具有任务繁杂、涉及行业广、从业人员多，构成复杂，办公作业场地分散，重点要害部位多等特点。由此决定了后勤安全综治维稳工作的重要性和艰巨性。后勤处（集团）领导清醒地认识到只有建立起一套适合我校后勤安全生产、综治维稳管理机制才能为做好本项工作提供根本保障。
在组织建设方面：成立了由党政一把手任组长的安全、综治、维稳工作领导小组，分工明确。下设办公室负责后勤安全综治维稳日常工作。根据工作实际，人员及时进行调整。
在制度建设方面：两年来，坚持和深化安全生产责任制，将责任制延伸到协作单位。将责任进一步细化到班组，到个人。做到安全生产人人有责。坚持领导一岗双责制，做到管生产必须管安全。
（2）同后勤各科室单位签订安全生产综合治理责任状、廉政责任状，并将安全生产综合治理责任通过责任状、合同协议条款形式落实到后勤社会协作单位及从业人员。
（4）深入拓展细化安全隐患排查整改台账制度，范围涵盖至安全生产，综合治理等方面，要求各科室建立适于本单位的定期排查机制并建档，建立安全隐患台账，每月上报。后勤安全生产管理科进行分类汇总，上报，督促整改，使安全隐患排查常态化。
（5）根据学校要求，20xx年下发了《****大学后勤管理处（集团）关于做好冬季安全工作的实施意见》、制定了《****大学后勤管理处（集团）消防安全应急预案》。
（6）20xx对后勤安全生产各项管理制度进行了收集、整理、修订，并编辑成册。为日后做到有法可依，有章可循提供了有力抓手。
在常态化管理方面：后勤班子将安全综治工作纳入重要议事日程。将安全工作与工作任务一同研究布置，强调完成工作任务必须做到安全生产。多次召开专题会议研究部署后勤安全综治维稳工作。据统计，两年来，召开专题会议达15次。后勤坚持定期编发《后勤安全生产工作简报》进行工作通报，安全生产科进行日常巡查，对各科室进行安全生产工作督导检查。
两年来，后勤管理处（集团）把增强员工安全意识，提高员工安全技能作为一项重要任务来抓，要求各科室单位在日常管理中，加强职工安全教育，注重提高员工业务水平，严格遵守各项操作规程，努力实现服务标准化。结合后勤实际，每年五月份与保卫处联合开展独具特色的“安全生产，打造平安后勤”活动，为期一个月。内容包括各科室组织安全主题教育活动，安全隐患科室自查、后勤联查等。20xx、20xx年活动月期间，共制作展板14块，宣传条幅3个，举办相关活动20场，征文17篇，海报5张，在校园网编发新闻宣传稿4份，并分别编辑成宣传册。《20xx年安全生产，打造平安后勤活动纪实》被河北省安全生产委员会评为安全生产优秀宣传品。
《后勤安全生产工作简报》作为后勤安全生产工作的宣传教育阵地，两年共编发11期。通过简报及时通报后勤安全生产工作动态，传达学习上级文件精神，刊登案例进行警示教育，普及安全常识、保健知识。
20xx年，后勤根据学校安排面向全校师生征集河北省优秀安全生产宣传品，共征集到平面、课件、视频及书画等四大类作品56件，其中有6项作品获得省级奖励，我校荣获河北省优秀组织奖。20xx年，结合省市主管部门要求，组织后勤职工消防培训、疏散演练3场。
1.强化管理、落实到位
后勤管理处以同下属单位签订安全综合治理责任状为契机，强化安全责任，要求科室单位内部安全责任明确到班组个人，划分责任区。同时，将协作单位、托管单位、租赁承包单位及个人纳入本单位安全管理综合治理范围当中，真正做到纵到底，横到边，全覆盖、零死角。以安全联络员为桥梁纽带，做到信息畅通，及时上传下达。要求内部各科室单位进行安全生产承诺，规范其生产经营行为。充分发挥安全生产管理科的行政职能，对后勤安全管理进行督导管理。最终建立一个全方位多维度构建后勤安全管理体系，筑牢安全生产防火墙，织细织密后勤安全生产防护网。
2.排查到位，注重整改
明确安全责任主体，做好日常排查。按照学校要求，结合后勤实际，后勤要求各科室单位根据各自岗位特点制定定期安全生产检查制度，并做好记录，建立安全隐患台账，每月上报。
抓住关键，做好专项检查。结合安全生产活动月，组织安全隐患自查联查，以及消防、用电、食品、疾控、特种设备、校舍等专项检查，两年来专项检查达到了16次。
抓落实，做好后勤巡视、督查。发挥职能科室作用，安全生产管理科负责对后勤各科室单位安全生产工作进行日常管理，巡查。填写安全巡查记录。
安全生产管理科及时汇总后勤安全隐患台账，发现问题及时沟通协调，并要求后勤各科室单位立足自身限期整改。对自身不能够完成整改的，及时向学校进行汇报领导，同时采取必要警示措施。两年来，共排查出各类安全隐患145处。
3.坚持重点部位的值班制度和重点时期零报告制度
加强了水电、餐饮。幼儿园等重点部位的值班制度。例如水电管理科，无论是配电室、水暖维修组，还是锅炉房（取暖期）都要求24小时不间断值班，制定了停水、停电突发事件的应急处置预案，做到责任到人，保障及时、有力。后勤总值班电话7521377常年由处领导值班。值班员做到了日常维修和综治工作的一岗双责。
4.加强重点部位的人防物防技防措施
（5）针对不同工作岗位，水电管理科定期聘请电力维修、特种设备专业人员对工人进行培训，以提高工人实际操作技能。加压泵站、配电室等重点部位24小时值班制度，加压泵站加装防护栏、红外自动报警装置。氧气、乙炔气瓶设有单独房间存放，按规范要求使用。锅炉操作人员持有效证件上岗，锅炉及其安全附件定期校验。电力维修绝缘工具、仪表及时更换。水暖维修用管钳、活扳手等工具以及乙炔表、氧气表及时更换。
（6）医保科两年来监督学生肺结核病服药治疗14人。配合市疾控部门进行流行病学监控。开展预防春秋季传染病宣传，并发放宣传材料2千余份。配合市疾控部门进行埃博拉出血热、疟疾、结核病等流行病学监控。3月26日世界结核病日进行宣传活动，请疾控中心专家进行结核病防控知识讲座，12月1日世界艾滋病日参加宣传咨询活动，发放宣传材料2万余份。同时进行其他传染病防控宣传活动2次。20xx新学年开始，开设《大学生医学健康教育》公共选修课程，每学年30课时，西校区开课一个教学班。
（7）校幼儿园检修、加固大型玩具。东区安装新护栏，更换炊具设备，安装液化气报警器，更换了大灶与管道间的胶皮黑管。西区幼儿园进行全面整改、扩建，全部电源线路进行了重新铺设，并对全园的灯管和吊扇全部进行更换。对园内房屋全部进行粉刷、教室内铺设地板革。西区伙房燃油灶更换成燃气灶，并修建独立的液化气气瓶间，安装报警器和排风装置。将园内摄像监控探头加密了一倍，东区由原来的16路监控探头增加到32路，西区由原来的8路监控探头增加到16路，同时在值班室和门卫室增加了两个监控显示屏，做到园所实时监控无盲区。院内全部铺设橡胶地垫，防止幼儿在户外活动时摔伤。为警卫室制作校园警卫室标识牌，并给门卫配备了钢叉、防割手套、催泪器、胶棒等防暴器械。经统计，两年来，后勤投入安全48.5万元。（其中，餐饮中心16.3万元，幼儿园32.2万元）
5.加强食品安全管理，保障餐饮高质低价。
餐饮是后勤的重要工作之一，而学生饮食安全则是综治工作的重中之重。两年来，一方面严格实施餐饮中心工作人员挂牌上岗，定期体检、餐具集中消毒、食品留样等措施，并明确了食堂的安全管理和服务标准，进行安全生产承诺，将安全监督信息进行公示。另一方面坚持原材料的集中采购，统一供应，从源头上保证了食品质量，也有效地降低了成本，实现了高质低价。近两年，原材料价格持续上涨，餐饮中心积极采取措施，加强管理、挖潜降耗，控制生产经营成本，努力维持饭菜价格保持较低水平。两年共承担、消化政策性亏损50万元，为校园稳定发挥了应有的作用。
学校维稳工作简报篇六
笔者归纳当前烟草行业的信访工作特点，主要表现为五种类型
(一)企业改革中的遗留问题。
近年来，烟草公司先后经历了清退农民工、职工分流减员、清退临时工、劳动用工分配制度革等多次改革，每一次的改革，或多或少都会触及一些人的利益。在近年烟草经营形势普遍转好的情况下，在岗与不在岗职工的收入差距拉大，心理的不平衡感开始显现，累积的问题开始逐渐爆发，进而形成信访事件。
(二)职工生活待遇问题。
首先是由于企业经营形势的好转，在岗人员与离内退人员的工资待遇差距进一步拉大，造成部分人员心理不平衡;其次是物价上涨水平过快，相比之下职工收入增长缓慢，要求提高工资和生活待遇的呼声越来越高。
(三)子女安置问题。
近年来，多数职工选择把子女参军、退伍安置作为就业的一条捷径，但由于僧多粥少，一部分未安置的退伍军人也参与到上访队伍之中。
(四)生产经营中的问题。
主要表现在烟用物资发放、烟叶收购方面，一些不规范的现象依然存在。
(五)一些突发性问题。
由于县级烟草公司涉及点多、面广、战线长，管理难度增加，稍有松懈，各种意外情况随时都有发生的可能。
尽管表现形式多样，但其本质是不变的，都表现为一种利益冲突，即特定的主体基于利益冲突而产生的一种双边或多边的对抗行为。这种对抗行为产生的原因也是多方面的。
一是烟草公司存在过错。
有的基层单位在作出相关决定时侵犯了员工的合法权益;办事程序上有瑕疵;工作人员不作为、乱作为、与当事人的沟通交流不到位、态度粗暴、方法简单等等。
二是员工为谋取不正当利益。有的员工为了谋取不正当利益，采取上访等手段，企图利用国家机关权威向烟草公司施加压力。
三是员工一方对法律政策理解不透彻，相关文书说理不透彻。
如，在员工前往上班途中酒后醉驾，造成单方事故导致死亡的，是属意外死亡还是属因公死亡理解不清，上访要求单位按因公死亡给予赔偿。
四是上访权利被滥用。
上访是公民维护自身权利的一个重要救济手段，具有成本低的特点，但上访权利容易被滥用，给一些好吃懒做、游手好闲之徒以可乘之机。有一名上访人，在某省省会旅游，意欲回程之前为节省车旅费用，故意到省会某政府部门假意上访，原所属单位得之此人正在上访的消息后立马派专人专车将其接回。
五是“花钱买平安”的思想纵容。在上访与息访的博弈中，基层单位为保平安、保不被“一票否决”，对纠缠不清的上访人要么满足其要求补偿现金，甚至是案外补偿;要么情感上满足上访人的诉求给其安排工作岗位，稳定其心，一味妥协迁就的做法更刺激了一些上访员工，给一些员工造成只要上访就能得利的想法，错误地认为，“烟草公司都怕上访，不管有理无理，反正跑跑，好处肯定大于坏处。”便一而再再而三地上访，并乐此不疲。
烟草行业解决信访问题的治本治标之法
(一)治本之策
信访事件层出不穷说明滋生纠纷和和冲突的土壤依然存在，这其实也是发展所带来的矛盾。在社会转型期，纠纷和冲突的发生俨然成为推动烟草行业自身不断深化改革，创新体制的动力源泉。解决纠纷和冲突的过程，就是改革不断深化，企业不断发展的过程。这些是纠纷和冲突的积极意义。当然纠纷和冲突的持续存在和不断积累，也必将对我们烟草行业改革和发展的成果带来负面影响。
这些是纠纷和冲突的消极意义。纠纷和冲突一方面带给我们改革和发展的动力，另一方面我们也只能通过不断的改革和发展才能最终解决纠纷和冲突。
1.努力保持烟草行业持续、稳定、健康发展。
“发展才是硬道理”精辟的阐述了矛盾解决的思路，在于努力保持烟草行业的发展。发展可以带来经济总量的增加，管理制度的创新、人员配置的优化、工作效率的提升，资源消耗的减少。利用发展不断加强烟草行业的整体综合实力和在国家经济建设中的重要地位，巩固烟草行业的不可替代性，从而增强烟草行业的凝聚力、战斗力、爆发力，树立员工对烟草企业的归属之情、感恩之心、奉献之愿。达到用发展创和谐，用和谐促发展的良循环。
2.不断完善收入分配机制。
烟草行业近几年随着经济的高速发展和几次大的整合、改革之后，企业经营形势不断好转，员工工资、福利待遇也显著提高，但同时在企业内部，工资收入差距越来越大也成为不争的事实，工资福利纠纷时有发生。可见，单纯的经济高增长无法带来安全感、人心稳定和企业稳定，只有公平的增长才会带来企业长久的稳定，不公平的增长则往往是企业不稳定甚至滞后企业发展的根源。“民不患寡，患不均也”是我们长久以来的思想特色，部分人员仍然存在“怨富心理”，所以建立并完善公平的收入分配机制，控制收入差距的扩大、逐渐缩小收入差距，让员工平等共享企业发展成果至关重要。
3.继续深化人事制度改革。
当前烟草行业大部分信访事件是因人事问题引发的，诸如企业自行买断人员、企业自聘人员、因违纪违法被开除人员等。这些都是因为烟草行业在计划经济发展时期，由于人才缺乏、体制不顺、身份歧视而形成的。一直以来烟草行业新进人员都是一些转业军人，直至近几年才开始面向全社会招聘了为数不多的有文化有学历的人。一方面烟草行业为了适应经济体制改革，迫切的需要提升高学历高素质员工的比例，增加研究型学习型员工的数量，另一方面又不得不面对低素质员工数量超编却不得随意解聘，导致高素质员工无编可入的尴尬处境。在经济体制改革深入推进之际，人事改革的深化也已迫在眉睫。人事改革如若成功，必将成为烟草行业腾飞的动力源，助推器。如若处理不当，也将成为烟草行业发展的束手绳，绊脚石。
(二)治标之法治本之策重在长远，不可一蹴而就。治标之法侧在当前，可解燃眉之急。
就目前烟草行业解决信访问题而言，要以“稳”、“控”为主，做到渠道畅通，接待热情，设身处地为信访人着想，在稳定住信访人情绪的前提下，积极寻求妥善解决办法。
1.成立信访领导组织，使信访工作有人管。
自上而下建立信访工作组织领导体系，明确各部门负责人为信访工作第一责任人。赋予信访工作人员一定的责任和要求，避免见到信访人相互推诿，无人接待、无人管、无人敢管的现象。
2.设立信访接待渠道，使信访问题有处诉。
在单位显著位置张贴信访工作流程图，让信访人知道信访程序。设立信访接待室，让信访人有表达诉求的地方。对信访人的诉求，要专人登记，能现场答复解决的现场给予答复解决，不能现场答复解决的，明确告知信访人办理时限。不属于本单位职能范围内解决的，可给予建议解决办法或解决渠道。
3.完善信访管理机制，使信访工作常态化。
制订信访工作流程，固定两位同志负责日常接访工作。
每周要固定时间由领导班子成员轮流主持接访。信访工作领导小组要定期不定期听取信访工作情况汇报，为信访工作的顺利开展提供组织保障。
4.制订信访排查措施，使信访苗头早发现。
公司各部门要定期不定期对不稳定因素和带有倾向性的问题进行摸底排查。
要变被动接访为主动下访，把问题解决在基层。特别是在国家重大节庆日、重大会议期间，要提前组织开展集中排查活动，对重点人员实施重点监控，做到对不稳定因素发现的早、化解得了、控制得住、解决得好。
5.加强后勤保障工作，对突发事件控得住。
信访领导组及信访办成员要保证通讯工具畅通，做到随叫随到。在现有信访工作人员的前提下，各部门人员可随抽随调，确保突发信访事件控得住、稳的住。若发生越级上访事件，信访领导组要立即启动应急预案，及时上报并保证第一时间赶到现场，认真做好劝服工作，能现场解决的现场给予解决，不能现场解决的，采取一切实措施，保证把信访人带回，防止事态进一步扩大。
6.带着一颗感恩的心来做信访工作。
信访人大部分都是企业的老职工，为企业发展做出过重要贡献。
在处理来信来访时，要动之以情，晓之以理，针对不同信访事项，区别对待。对内退人员信访问题，在政策许可的范围内，让职工共享发展成果，可安排岗位或在合理范围内适当增加生活待遇。对离退休老职工，要热情接待，耐心解释，千方百计让老同志理解，解除疑问。
对处理意见不满意的，必要情况下，可邀请法律顾问，派专人专车陪同信访人到上级部门，由律师或上级领导给予解释，增加信访人对处理意见的可信度和满意度。信访维稳工作是一项系统的工程，需要任重而道远的持续努力。我们需要从实体上、制度上、思想上出发，多渠道、多方式、多层面落脚，立足纠纷和冲突的化解，争取前期矛盾的调和，才能实现社会最终的和谐稳定。
学校维稳工作简报篇七
20xx年在区住建局领导下，牢固树立“稳定压倒一切”意识，认真贯彻上级文件精神，提高认识，加强领导，落实责任，采取措施，积极化解不稳定因素，现将20xx年信访维稳工作总结如下：
本所高度重视，把信访及维护社会稳定工作纳入年初工作目标，与单位工作同安排、同部署、同考核、同奖惩，并进一步健全完善了区材试所信访维稳工作领导小组，全所工作人员共同努力，学习信访维稳精神的同时，切实有效的付出行动，为营造“平安婺城”而奋斗。
信访及维稳工作的关键在于领导，在于责任落实，为此，我站在信访维稳工作中强化信访维稳工作一把手责任制，所长任维稳工作责任人，下属各工作人员是信访维稳工作负责人及实行维稳工作。这样，通过一级抓一级，层层抓落实，形成了信访维稳工作人人抓的领导机制队伍人员落实。安排专人负责每月一次的不稳定因素排查和情况收集、汇总、上报及日常的信访接待。同时，要求全所工作人员搞好信访维稳工作。基层网络落实。全所健全完善了维稳工作信息员队伍，工作人员经常到所工作的现场熟悉掌握现场情况，一有苗头性问题就及时上报。所领导根据上报的信息，进行分类汇总，做出预案，落实化解责任人。工作责任落实。明确责任，积极推行维稳工作年终考核制度及责任追究制。
高度重视群众信访问题。我站认真贯彻落实关于领导干部定期接待信访群众制度的有关精神和要求，积极开展领导接访活动，及时合理解决群众利益诉求。狠抓矛盾纠纷排查化解工作。我所着力加强不稳定因素排查，健全工作台账，做到上下信息互通，有效化解矛盾。对涉及群众切身利益的突出问题，深入开展调查研究，定领导、定人员、定时限解决。
回顾一年来的工作，我所的信访维稳工作也取得了一定的成绩，问题的解决也能做到扎实和深入细致的处置。在今后的工作中，我所将继续开展好涉稳因素的排查化解工作，做到多汇报、多争取、在上级领导和部门的支持下，逐步将我所工作职责内的敏感矛盾进行化解。
学校维稳工作简报篇八
居乐业。扎实推进创建“平安耿马”活动，强化安全保卫和社会稳定，严厉打击各类违法犯罪活动，努力提高政法干部队伍整体素质，为明天的耿马创造了稳定的社会政治环境。现就上半年法院综治维稳和平安建设工作总结如下：
半年以来，在县委的正确领导和市委政法委的大力指导下，在各级各部门的全力支持配合下，县法院委按照省、市政法工作会议要求，结合科学发展观实践活动的开展,以推进“和谐耿马”建设为主题，以实施“社会安全工程”为载体，以提高执法能力为核心，以加强基层基础工作为重点，坚持“以人为本”的原则，大力加强队伍建设,圆满完成了半年的各项工作任务，为维护全县的政治安定和社会稳定、促进经济又快又好发展做出了应有的贡献。
一、严厉打击各种犯罪活动 全力维护社会稳定
力建设和执法作风建设，自觉做到严格公正文明执法，使社会各界和人民群众切身感受到司法公正高效为民廉洁，不断提高执法司法的公信力。法院1-6月共受理各类案件401件，审执结254件，审执结率达%。其中受理刑事案件53件，审结47件;受理民事案件301件，审结180件;调解结案137件，调解率%，受理行政诉讼案件1件;受理执行案件46件，执结27件，执行总标的额达万元;来信154件，来访201人。为创建平安耿马的社会稳定和谐、实现经济又好又快发展、夺取全面建设小康社会新胜利做出应有贡献。
二、法院建立四项学习制度 确保主题实践活动取得实效
学习情况进行抽查和检查，对活动开展好的单位和部门进行表扬，对好的经验和好的做法予以总结推广，同时，对差的进行批评通报和督促整改。我院要以“大学习、大讨论”活动为契机，重点解决法院工作中存在的突出问题，在解决问题、提高素质上下工夫见成效。要通过活动，进一步增强干警的政治意识和大局意识，进一步牢固树立“公正司法、一心为民”的指导思想，进一步解决队伍建设和审判管理方面存在的突出问题，努力建设一流的领导班子、带出一流的法院队伍、树立一流的工作作风、干出一流的工作业绩，不断开创全市法院工作新局面。
实践活动，以与时俱进、开拓创新的时代要求和精神风貌统揽全局，以“严格执法、热情服务”为基点，坚持“从严治警、从严治院”的方针，以努力改进政法部门工作作风，建设一支政治合格，纪律严明，作风过硬，业务精通，公正执法，让党和人民放心、人主满意的政法队伍为目标，全面加强思想政治工作，强化班子建设，加强政法队伍作风建设，加大培训力度，教育和引导广大党员、政法干警牢记宗旨，弘扬时代精神，牢固树立执法为民思想，努力开创政法工作新局面，真正担负起巩固共产党执政地位，维护国家长治久安，保障人民安居乐业的政治责任和历史责任，各部门及广大党员、政法干警奋勇争先，在各项工作及各自岗位上发挥了积极的作用，取得了较好的成绩：
出一支好的队伍，党组充分认识到打铁还需自身硬的道理，不断加强领导班子建设。为此，党组建立了各庭室副科级以上领导干部中心组学习制度，制定了各项学习制度，坚持每月开展一次中心组学习活动，主要学习“三个代表”重要思想，十七大报告和科学发展观实践活动以及党规、党法、国家的法律，不断提高各庭室领导干部的政治观念和业务素质。坚持领导班子和领导干部廉政谈话制度，明确谈话内容、时间、地点，并按要求作好记录，拓宽监督范围，对领导干部的监督延伸至八小时之外。特别是今年3月份科学发展观实践活动开展以来，各庭室均制定了活动安排计划，明确了活动思想和主题，突出了“立党为公、执政为民、率先垂范”这一主题。使领导干部把“三个代表”重要思想，科学发展观实践活动落实到行动上，努力为人民造福。
干警的思想教育工作。今年是深入贯彻落实科学发展观实践活动的一年，我院各庭室把认真学习科学发展观实践活动重要思想作为每一位党员、干警当前和今后一个时期的首要政治任务来抓。各庭室抽出一定时间采取集中学习和座谈讨论等形式，组织党员、干警写出“读书笔记”和“心得体会”，圆满完成了学习任务。通过“大学习、大讨论”活动，广大民警特别是领导干部自觉地把思想认识从不合时宜的观念、做法中解救出来，有了更深刻的理解和认识，树立起与时代相适应的警务观念，明确目标任务，找到了自己的差距。
中连续三年被评为“一等奖”。我院被市中级人民法院荣记“三等功”，鼓舞了广大干警的士气，为推动各项工作起到了典范作用。
改善。三是实战培训措施有待进一步加强，提高工作效率。
四、今后打算
我院干警队伍建设工作在上级部门的领导和关心下，通过广大干警的积极努力，取得了一定成绩，但还存在着问题和差距，此项工作将从以下几方面积极改进：
一是狠抓班子队伍建设，为和谐耿马做出应有贡献。
二是常抓党风廉政建设，打造一流的工作作风。
三是主抓审判业务工作，努力建设一流的领导班子。
四是积极做好普法宣传，让法庭走进千家万户。
五是积极推进依法治县，努力打造平安耿马。
六是稳步推进法院工作，不断开创法院工作新局面。
七是围绕全县工作大局，有力开展县委安排其他工作。
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学校维稳工作简报篇九
20xx年上半年在县委、县政府和县政法委以及县维稳综治办的正确领导下，在镇党委、政府的指导下，我们镇维稳综治工作取得了长足进步。具体做法如下：
一、调整人员，落实阵地，建立机制，加强维稳基础建设
镇党委、政府高度重视社会维稳综治工作，一是加强组织领导，重新调整了镇维稳综治工作领导成员，综治办主任由镇党委副书记、镇长担任，维稳办副主任由分管领导担任，抽派专人负责日常工作，调整了4间办公室。我镇的维稳工作做到了有专人，有牌子，有办公室，有工作制度。同时在全镇6个行政村，8所中小学，6所幼儿园，入住工业集中区企业14家，16个双管单位，相应建立了普法、调解、帮教等工作机制，建立了“一把手”总负责，实行属地管理，形成了社会各个方面齐抓共管的维稳综治工作格局。二是将综治纳入综合目标考核，把维稳综治工作纳入“村干部百分制绩效考核打分”的内容。三是建立维稳综治办汇办日制度，每月11日定为综治、信访、司法、安全等汇办日，各单位及村（居）负责综治工作的同志汇报当月维稳情况，布置下月工作任务。四是建立健全维稳综治联系点制度，全体镇、村干部开展“包组联户工程”，每人联系3―5个村民组，深入基层调查研究并解决难点、热点问题。并在镇村干部例会上，把维稳综治工作作为每周工作汇报的重要内容，努力提高镇村干部重视做好维稳综治工作的责任感和紧迫感。
二、排查隐患，受理信访，化解矛盾，解决突出信访问题
镇党委、政府结合重大社会矛盾化解的开展，建立创新机制，规范运行镇维稳综治矛盾调处工作中心，采取集中摸排调处，坐班调处，联合调处，源头治理等工作方式，实现了社会矛盾下降的工作目标。一是实行镇、村摸排制度，每周镇包村干部在例会上对平时掌握的矛盾纠纷进行汇报，领导现场安排，消除了矛盾纠纷排查盲点，特别是重大活动期间，对每件上访事件都进行摸排，并制定包保责任制，在4月28日，中心村部分群众反映购买的西瓜苗死苗严重，要求政府帮助处理，当时镇领导非常重视，立即派人调查处理，群众得到应有的赔偿，群众非常满意。今年我们镇上半年无一例越级上访，确保县党代会顺利召开。二是领导坐班调处解决，开展领导轮流“每周一天一个坐班日，一月一个联动日”为主要内容的镇领导接访活动，镇党委专门公开接访有关事项，做到有访必接，首问负责，一包到底。由于各项工作规范有序，一些难度大的纠纷得到了有效解决，例如中心村汤庄组田家玉等群众为土地承包上访多次，可我们镇、村干部动之以情，晓之以理，终于化解矛盾，解决多年的老大难问题。今年上半年，我们镇共调解各种矛盾纠纷21件，比去年同期有所下降，调解成功20件，调解率达95.5%。
三、群防群治，急案速处，季节防范，创新综治防范体系
我们按照“立足实际，统筹规划，分步实施，注重效果”的原则，以镇、村、组为重点，大力加强人防、物防、技防建设，一是在镇、村及有关镇直单位配备了门岗，值班人员，特别在今年学校周边环境整治中，我们镇对7所中小学，6所幼儿园进行一一的矛盾排查，特别是对校车进行摸排整治，成立了由村干部、校领导、教师、学生家长、镇干部，驻镇民警、老党员、老干部等组成救护队，护园队16个，300多人。其次学校还致家长一封信，要求家长配合学校进行安全教育，协区民警到学校给学生上法律课，提高学生防范意识。二是强化突发事件的处理，迅速出动，妥善安排，。例如在5、6月期间，二朗口镇小赵组、县医院的.医患纠纷、县海螺集团的工伤事故的处理，他们的亲戚均系我们镇人，得之情况后我们镇是积极配合协助化解矛盾，没有造成不良影响。三是为了确保一方平安，民族宗教工作非常重要，不可忽视。我们镇辖区内有佛教，10个开放堂点，信徒700多人，一个清真寺，信徒400多人，在4月份，按照上级宗教部门的要求对镇内所有的寺观堂所进行安全检查，对不符合安全要求的限期改正，信教群众都能做到依法信教。四是镇、村加大对农户的联户联防宣传，印制4000份居民做好春、冬季的自身防范宣传单发到每家每户。五是引导农民在治安防范中，本着“看好自家门，管好自家人”的原则，动员新村入户的农民安装防盗门窗450套，预防盗贼进入。六是开展集中整治活动，认真分析治安形势，派出所对所有隐患的区域，部位，场所，流动人口，影响群众安全的突出问题全面进行了整治。
四、部门集聚、功能整合、建设维稳综治中心
根据上级要求，我镇成立了xxxx镇维稳综治办公室，由综治办，司法所，信访办组成，同时成立矛盾纠纷调处中心，由财政所、民政办、安全生产领导小组办、派出所、农经站、妇联，共青团等有关单位参加，实行“一站式”服务，方便了群众，避免了推诿扯皮，工作开展更加顺畅。
五、强化监管措施，加强和改进社会管理
一是搞好刑释解教人员的安置帮教工作。重点搞好对“三无”刑释解教人员的安置帮教。要成立帮教机构，建立帮教档案，组织司法所干部、村组干部对其帮教，要经常与其交心谈心，了解其疾苦，不能歧视他们，切实解决其生产、生活中存在的实际困难，让其真正感受到社会大家庭的温暖，有效防止其重新犯罪。
二是努力做好反邪教工作。一是全面开展反邪教警示教育活动。采取摸底走访、以会代训、专题讲座等多种形式，对干部职工、在校学生、村（居）民全面进行反邪教宣传教育，二是要做好邪教人员的教育转化和打击处理工作。对受蒙骗、胁迫的非组织头目，要以帮教转化为主，从轻处理；对组织者和骨干成员，要依法进行严厉打击，严防邪教组织形成气候，影响群众的正常生产生活秩序，危害一方的社会稳定。
三是改进流动人口服务管理。加快户藉管理制度改革，逐步建立城乡统一的户口登记管理制度，建设城乡统一的流动人口公共服务体系。构建社区依托的流动人口管理平台，重点做好“无业可就、居无定所、无正当生活来源”的流动人口管理工作。探索“以证管人、以业管人”及“网络化”服务管理模式，建立流动人口综合信息服务管理系统。
六、广泛宣传、制定方案、镇村联动，积极创建平安镇村
把深入开展平安创建作为推动新农村建设的一项重要内容，一是狠抓平安建设创建，对申报的平安家庭逐项按照标准审交审核。平安家庭50户。二是认真开展安全生产大检查，5月份，由镇派出所、综治办、安委会牵头，镇长分管张勇、纪委书记参加对镇内各企业、校园、有关单位进行了安全消防大检查，排除隐患，保证平安。全镇没有发生重大的安全生产事故，三是联系学校开展学生安全教育，并在学校路口设置平安行驶提示牌，四是集中组织开展了综治平安建设宣传活动。宣传标语35条，横幅10条，出宣传专栏2期，召开会议8次，在全镇营造了良好的氛围。
总之，以上仅仅是我镇半年来所做的一些工作，与上级主管部门的要求还差之甚远，存在一定的问题，在治安防范体系建设上，物防、技防、人防不是很到位。在有偿看护制度的落实上，还不到位，农忙时还抓的不紧。在矛盾纠纷排查调处上，分工不细致，在刑释解教人员安置帮教工作做的还不到位，在信访接待上也存在一定的差距，有时态度不端正，不够耐心。在今后工作中，我们将努力克服，以全新的面貌为xxxx镇经济发展做好服务。